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最新電廠安全生產(chǎn)工作總結(jié)(優(yōu)秀13篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-28 08:53:05
最新電廠安全生產(chǎn)工作總結(jié)(優(yōu)秀13篇)
時(shí)間:2023-11-28 08:53:05     小編:溫柔雨

寫總結(jié)最重要的一點(diǎn)就是要把每一個(gè)要點(diǎn)寫清楚,寫明白,實(shí)事求是。寫總結(jié)的時(shí)候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好,我們一起來看一看吧。

電廠安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇一

剛剛過去的20__年是不平凡的一年,是“十二五”規(guī)劃開局之年,也是公司迎挑戰(zhàn)、破難關(guān)、經(jīng)受嚴(yán)峻考驗(yàn)的一年。一年來,公司在區(qū)委、區(qū)政府的直接領(lǐng)導(dǎo)下,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持改革和創(chuàng)新,緊緊依靠廣大干部和職工,社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益都取得明顯成效,安全生產(chǎn)局面平穩(wěn),企業(yè)效益不斷提高,電力供應(yīng)秩序穩(wěn)定,電網(wǎng)建設(shè)扎實(shí)推進(jìn),黨的建設(shè)和文明創(chuàng)建工作不斷深入,直屬企業(yè)發(fā)展出現(xiàn)新的生機(jī)。公司榮獲溫州市百強(qiáng)企業(yè),排位從原來第65位躍入第45位。開始步入全市50強(qiáng)行列,同時(shí)繼續(xù)保持省級(jí)文明單位稱號(hào)。

20__年,公司認(rèn)真落實(shí)區(qū)委區(qū)政府的決策部署,同心協(xié)力,堅(jiān)持精細(xì)化管理,向管理要效益,開拓進(jìn)取,圓滿和超額完成年度既定的目標(biāo)任務(wù)。

全年供電量達(dá)到16.727億千瓦時(shí),比去年同期15.99億千瓦時(shí),增長(zhǎng)4.59%(但16-12月份供電量有所下降,負(fù)增長(zhǎng)3.7%)。自發(fā)電量344.65萬千瓦時(shí),營業(yè)收入10.98億元,增長(zhǎng)5.4%,電費(fèi)匯收率達(dá)到99.95%。完成和超額完成以上指標(biāo),主要做了以下幾方面工作:

一、致力于抓電力保障,增加供電能力。

公司面對(duì)網(wǎng)架制約,大電網(wǎng)嚴(yán)峻的缺電形勢(shì),公司上下同心協(xié)力,科學(xué)調(diào)度,共同缺電矛盾,保障了電力正常、有序、可靠供應(yīng)。一是積極爭(zhēng)取擴(kuò)大供電能力,在目前160kv海濱供電所未建成之前,在省電監(jiān)辦的支持下,今年調(diào)用周邊溫州電力局七門線路,增加供電能力4萬多千瓦,相當(dāng)于一座160kv變電所一臺(tái)主變?nèi)萘?,?shí)現(xiàn)了電力資源整合,從而進(jìn)一步提高了供電能力。二是盡最大努力調(diào)節(jié)好局部地區(qū)的配變負(fù)荷,適時(shí)安排企業(yè)做好避峰用電和錯(cuò)峰用電,提高負(fù)荷率,對(duì)供區(qū)內(nèi)鑄鋼和高能耗煉鋼等105家企業(yè)進(jìn)行錯(cuò)避峰用電。以確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行,保障居民優(yōu)先用電。利用負(fù)荷監(jiān)控手段,全面實(shí)時(shí)調(diào)控負(fù)荷,對(duì)確保正常供電秩序起了至關(guān)重要作用。三是將有序用電和節(jié)能減排、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,拆違等工作有機(jī)結(jié)合起來,優(yōu)化電能配置,堅(jiān)持“三個(gè)保障”、“有保有壓、區(qū)別對(duì)待”原則,鼓勵(lì)新技術(shù)和節(jié)能環(huán)保企業(yè)用電,限制高能耗、能源嚴(yán)重超標(biāo)企業(yè)用電。為促進(jìn)節(jié)能降損做了應(yīng)有努力。特別是10kv線路拉閘限電明顯下降。20__年與上年相比,拉閘限電時(shí)間減少52%,特別是9月份開始幾乎沒有拉閘限電,供電秩序穩(wěn)定,確保了居民生活和重點(diǎn)企業(yè)單位用電。

二、致力于抓電網(wǎng)建設(shè)和改造,打造堅(jiān)強(qiáng)電網(wǎng)。

為了矛盾,克難攻堅(jiān),在電網(wǎng)建設(shè)上有所突破。一是抓好變電所建設(shè),積極與區(qū)政府、市電力局、省電力公司、省電監(jiān)辦等做好溝通、協(xié)調(diào),盡最大努力促進(jìn)160kv海濱變上馬,160kv海濱變電所今年已有重大進(jìn)展,國家電網(wǎng)公司已審批同意,擴(kuò)初設(shè)計(jì)也已完成,所址、線路、廊道等政策處理已落實(shí)到位,已進(jìn)入招投標(biāo)階段。

積極推進(jìn)惠民工程建設(shè),掀起了新一輪電網(wǎng)升級(jí)改造的熱潮,實(shí)施高、中、低三個(gè)等級(jí)立體化補(bǔ)強(qiáng)工程。在抓好變電所建設(shè)同時(shí),抓好10kv中壓線路的改造和調(diào)節(jié),特別是加強(qiáng)互倒、手拉手線路工程建設(shè),加強(qiáng)絕緣化、地埋化工程建設(shè),進(jìn)一步縮小供電半徑,統(tǒng)一和加大導(dǎo)線截面,合理配置節(jié)能型的配變,提高電能利用率和質(zhì)量。20__年改造和新架10kv線路(包括預(yù)埋線路)40公里。特別是調(diào)用溫州局周邊變電所線路,就投入20__多萬元進(jìn)行聯(lián)接和改造。再一個(gè),永強(qiáng)大道輸電線路上改下工程10多公里,工程已全面完成。投資約3000多萬元(政府補(bǔ)助75%)。初步建立起布局合理、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、技術(shù)適用、供電質(zhì)量高、電能損耗低的新農(nóng)村電網(wǎng)。

公司自籌資金對(duì)供區(qū)內(nèi)的0.4kv低壓網(wǎng)升級(jí)改造,加快新農(nóng)村電氣化建設(shè)步伐。在去年的基礎(chǔ)上,20__年完成16個(gè)村13個(gè)小區(qū)表計(jì)改造,4個(gè)村線路改造,至此已全面完成83個(gè)村改造任務(wù)(包括線路和表計(jì)改造),同時(shí)也改造了部分社區(qū)用電設(shè)備。為農(nóng)村提供安全、可靠、經(jīng)濟(jì)、優(yōu)化的供電環(huán)境。公司“十二五”電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃已經(jīng)編制完成,并上報(bào)溫州電力局,有待組織會(huì)審?fù)ㄟ^,“十二五”期間規(guī)劃要再建4個(gè)變電所。

生產(chǎn)技術(shù)部張朝輝,森脈電力葉建雄等同志,為了搶時(shí)間搶速度,趕在高溫用電高峰季節(jié)前送電,放棄節(jié)假日,放棄休息時(shí)間,起早摸黑,堅(jiān)持在工地現(xiàn)場(chǎng),做好調(diào)用線路的聯(lián)絡(luò)搶建工程。

三、致力于抓電力營銷管理,提高經(jīng)濟(jì)效益。

公司堅(jiān)持向管理要效益,狠抓用電管理。各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)圓滿完成,一是加強(qiáng)線損管理,按月統(tǒng)計(jì)分析,節(jié)能增效,效益明顯。二是加強(qiáng)負(fù)荷調(diào)節(jié)和削峰填谷用電,平衡峰谷電量,峰谷比是51.4:48.6,比去年略有上升。三是加強(qiáng)反竊電、反違章工作,進(jìn)一步提高反竊電能力,共查處竊電案件128起,處理違章用電540起,收取違約電費(fèi)15萬元。五是加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)無功管理,提高功率因數(shù),電容補(bǔ)償47582千乏,包括高低壓和隨機(jī)補(bǔ)償。功率因數(shù)達(dá)到0.97。六是表計(jì)輪換現(xiàn)場(chǎng)校驗(yàn)和故障表處理,臺(tái)變輪換新裝表計(jì)409臺(tái),現(xiàn)場(chǎng)校驗(yàn)2070臺(tái),在校驗(yàn)中及時(shí)處理失流,失壓互感器極性接反等計(jì)量故障,故障表一項(xiàng)追回電量346.2萬千瓦時(shí)。試行紅外線集抄系統(tǒng),先在天河金一村羅錦花園、萬康一期、二期等進(jìn)行試點(diǎn),總安裝3382戶,提高抄表準(zhǔn)確率和到戶率,為智能化建設(shè)邁出新的一步,這也是計(jì)量和抄表工作一項(xiàng)重大改革。七是加強(qiáng)電費(fèi)匯收,20__年匯收電費(fèi)10.98億元,同比增長(zhǎng)5.4%,由于民間借貸風(fēng)波等因素影響,有些企業(yè)因資金斷鏈,對(duì)電費(fèi)匯收帶來很大難度。但仍達(dá)到99.95%,總欠費(fèi)69萬元,永中、永興、永昌、沙城、天河都達(dá)到100%。這是全體管理員、收費(fèi)員“千辛萬苦、千方百計(jì)、千言萬語”努力的結(jié)果。八是增容工作,努力擴(kuò)大營銷,20__年共增容9.7450kva,其中專變134臺(tái)、公變38臺(tái)、三相動(dòng)力491戶、照明等2970戶。

供電營銷工作從業(yè)務(wù)受理、現(xiàn)場(chǎng)勘查、方案提供、用戶選擇設(shè)計(jì)、方案審核、用戶選擇設(shè)備、用戶選擇施工方案、中間驗(yàn)收、峻工驗(yàn)收、裝表接電等各項(xiàng)工作均按《供電監(jiān)管辦法》規(guī)定辦理。營業(yè)大廳、電費(fèi)核算、電表校驗(yàn)、用電稽查等班組,工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、服務(wù)到位、嚴(yán)格把關(guān),為提高經(jīng)營管理水平做出了很大努力。鄭元榜、吳良志同志千方百計(jì)做好電費(fèi)匯收工作,對(duì)跑路用戶欠費(fèi),做了很大努力和周折,終于將電費(fèi)如數(shù)匯收。

四、致力于抓基本建設(shè),改善硬件環(huán)境。

20__年公司加大基本建設(shè)投資力度,重點(diǎn)是做好以下幾方面工作,一是做好水庫除險(xiǎn)加固工程建設(shè)。天河?xùn)|西庫、山門坑、后坑等四座水庫已全面完成“千庫保安”工程改造任務(wù),并通過了驗(yàn)收。省水利廳領(lǐng)導(dǎo)來公司指導(dǎo)工作時(shí),也予以充分肯定。二是供電所營業(yè)房建設(shè)。海濱所已投標(biāo)。永興所政策處理工作基本落實(shí),下步要進(jìn)入工程招投標(biāo)工作。沙城所最近要組織土地競(jìng)拍,摘牌落實(shí)土地征用手續(xù)。三是白水電站全面技改工作正在有序進(jìn)行,該工程由溫州市豐源水利水電工程有限公司中標(biāo)投資,工程額度100多萬元,包括新建廠房220平方米,改造水輪機(jī)組,發(fā)電車間舊廠房已拆,基礎(chǔ)施工已完成,1250千瓦的發(fā)電機(jī)組已訂貨落實(shí)。高新園區(qū)三期大樓已交付使用。

五、致力于抓黨建和文明創(chuàng)建工作,突出企業(yè)形象。

公司黨建工作、“三個(gè)文明”創(chuàng)建工作更加深入,極力打造誠信文化、和諧文化和責(zé)任文化,主要做了以下幾方面工作:

一是公司黨委結(jié)合公司中心工作,提出以建設(shè)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型黨組織,爭(zhēng)做文明和諧先鋒、高效廉潔先鋒、服務(wù)活力先鋒、學(xué)習(xí)實(shí)踐先鋒的主題活動(dòng),每個(gè)黨員都作出了鄭重的承諾,并付諸行動(dòng)。公司黨的政治思想建設(shè)全面加強(qiáng),政治素質(zhì)不斷提高。干部隊(duì)伍建設(shè)成效明顯,構(gòu)筑堅(jiān)強(qiáng)堡壘。黨風(fēng)和廉政建設(shè)有效推進(jìn)。民主政治發(fā)展合力深入加強(qiáng)。特別是“三個(gè)一”活動(dòng)不斷深入(即為群眾辦一件好事實(shí)事,為公司發(fā)展提一條合理化建議,為六城聯(lián)創(chuàng)貢獻(xiàn)一份力量),開展這項(xiàng)活動(dòng)以來,提出合理化建議99條。開展對(duì)貧困山區(qū)扶貧助學(xué)活動(dòng),開展植樹綠化等工作。各黨支部黨員自籌慰問款,先后到敬老院星光老人之家、民工子弟學(xué)校、泰順希望小學(xué)和當(dāng)?shù)刎毨艚Y(jié)對(duì),讓弱勢(shì)群體感受到黨和社會(huì)的溫暖。公司黨委還召開了慶祝建黨90周年大會(huì)及建黨90周年征文、演講比賽等活動(dòng),堅(jiān)定黨員信仰。支部活動(dòng)每月一次,特別是退休第五黨支部一月一次學(xué)習(xí)會(huì)雷打不動(dòng),全體黨員大會(huì)一季一次。學(xué)習(xí)型的黨組織逐步形成。

二是實(shí)施品牌戰(zhàn)略,啟動(dòng)塑文化、強(qiáng)隊(duì)伍、鑄品牌的供電服務(wù)工程,通過永電品牌引領(lǐng)戰(zhàn)略,提升企業(yè)軟實(shí)力,打造特色服務(wù)品牌。公司組織各類人員參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)469人次,全面提升專業(yè)知識(shí)和服務(wù)能力。22人帶薪帶職在高校脫產(chǎn)學(xué)習(xí),30多人參加業(yè)余高校遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)。通過各種不同方式提升企業(yè)員工的整體素質(zhì),構(gòu)筑人才高地。

三是誠心履行社會(huì)責(zé)任,大力支持公益事業(yè),為構(gòu)建和諧社會(huì)貢獻(xiàn)力量,公司積極開展慈善一日捐和慈善救助、愛心助學(xué)、重大疾病救助、扶貧濟(jì)困、文明結(jié)對(duì)等回報(bào)社會(huì)公益活動(dòng)。職工慈善一日捐達(dá)66300元,20__年慈善一日捐已開始,集團(tuán)定向每年向慈善機(jī)構(gòu)捐50萬元,獲得溫州市慈善突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)等榮譽(yù)稱號(hào)。

四是積極開展文體娛樂活動(dòng),豐富職工文化生活。公司和龍灣區(qū)經(jīng)貿(mào)局、水利局、龍灣供電分局聯(lián)合舉辦健身運(yùn)動(dòng)會(huì),運(yùn)動(dòng)會(huì)項(xiàng)目之多,參加人數(shù)之多,創(chuàng)歷史新高,增強(qiáng)了體質(zhì),加強(qiáng)了溝通,展示了職工風(fēng)采。組織黨員、婦女、團(tuán)員等外出活動(dòng),增加了知識(shí),擴(kuò)大了視野。公司創(chuàng)辦的《永電報(bào)》已經(jīng)一周年,已出了6期,取得了良好的宣傳效果,展示了企業(yè)文明形象。五是關(guān)心職工生活,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。組織全體職工參加一年一度體檢。組織職工無償獻(xiàn)血,解決職工的子女就業(yè),4名職工光榮退休,對(duì)金婚夫婦舉行金婚慶典等。20__年對(duì)退協(xié)進(jìn)行了換屆,產(chǎn)生新一屆退協(xié)領(lǐng)導(dǎo)班子健全了退協(xié)組織。公司團(tuán)委被評(píng)為省級(jí)五四紅旗團(tuán)支部。

六、致力于抓優(yōu)質(zhì)服務(wù),樹立行業(yè)新風(fēng)。

堅(jiān)持人民電業(yè)為人民的服務(wù)宗旨,認(rèn)真學(xué)習(xí)和落實(shí)供電監(jiān)管辦法。供電質(zhì)量、供電服務(wù)水平均有很大的提高,一是供電合格率、供電可靠率均達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)要求,按規(guī)定設(shè)置監(jiān)測(cè)點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)測(cè)分析,隨時(shí)對(duì)電壓被動(dòng)進(jìn)行調(diào)整。二是修改和完善了電力營銷系統(tǒng),從程序上規(guī)范服務(wù)行為。三是報(bào)裝流程進(jìn)行了調(diào)整充實(shí),更加規(guī)范,更加方便。嚴(yán)格按要求時(shí)限辦理報(bào)裝、接電等。四是為了方便用戶,增加了供電營業(yè)網(wǎng)點(diǎn),六個(gè)供電所營業(yè)廳全面開始營業(yè),建立了電力搶修中心,配備了4輛搶修車,日夜值班,對(duì)搶修力量進(jìn)行了整合集中,及時(shí)組織搶修。五是服務(wù)熱線進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng),使之成為用戶信得過的咨詢服務(wù)平臺(tái)。客戶投訴制度更加健全,并有錄音記錄,對(duì)于用戶投訴,件件有回音,事事有落實(shí),并堅(jiān)持每年召開行風(fēng)監(jiān)督員會(huì)議,聽取用戶意見,改進(jìn)服務(wù)作風(fēng),提升服務(wù)質(zhì)量。六是實(shí)行信息公開,公司有關(guān)供電信息進(jìn)入“全國電力信息公開網(wǎng)”。并與浙江電監(jiān)辦聯(lián)網(wǎng),有關(guān)信息及時(shí)上報(bào)電監(jiān)辦網(wǎng)絡(luò)。信息公開、接受監(jiān)督。七是計(jì)劃停電事先告知用戶,七天前公告,重點(diǎn)用戶短信、傳真通知,使用戶事先安排好生產(chǎn)。八是有序用電嚴(yán)格按經(jīng)貿(mào)局文件執(zhí)行,做到公平、公開,并事先告知用戶,克服了簡(jiǎn)單化限電辦法、有保有壓、區(qū)別對(duì)待、人性化服務(wù)。

七、致力于抓安全生產(chǎn),保持企業(yè)和諧穩(wěn)定。

公司堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,按照保人身、保設(shè)備、保電網(wǎng)的三大原則,認(rèn)真落實(shí)“三個(gè)百分之百”的要求,夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),做好各項(xiàng)安全工作,安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn),沒有出現(xiàn)人身傷亡事故、責(zé)任性的重大設(shè)備事故、大面積停電事故和消防火災(zāi)事故,突發(fā)性的惡性治安事故等,安全形勢(shì)平穩(wěn)。

電廠安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇二

運(yùn)行部在發(fā)電公司的領(lǐng)導(dǎo)下,在兄弟部門的大力協(xié)助下,在安監(jiān)部門的監(jiān)督幫助下,團(tuán)結(jié)全部門員工努力提高安全意識(shí),安全工作取得了一定的成果。未發(fā)生人身安全事故,未發(fā)生人為責(zé)任停爐停機(jī)事故,未發(fā)生火災(zāi)事故以及設(shè)備凍壞事故。

在安全生產(chǎn)方面,始終把“安全第一”作為部門的首要工作原則,嚴(yán)格貫徹不安全不生產(chǎn)的理念,先后深入學(xué)習(xí)了安全與操作規(guī)程,定期進(jìn)行安全培訓(xùn)及考試,并利用學(xué)習(xí)班組織各值宣講《電力行業(yè)二十五項(xiàng)反措》以及火電廠典型的事故案例等以提高安全防范意識(shí)等等。動(dòng)員全部門干部職工,狠抓安全基礎(chǔ)和薄弱環(huán)節(jié),查找問題、堵塞漏洞,加強(qiáng)日常檢查,狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理,嚴(yán)格貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,扎實(shí)的開展安全生產(chǎn)工作,安全生產(chǎn)工作呈現(xiàn)出較好的面貌。

部門針對(duì)人員結(jié)構(gòu)復(fù)雜,文化素質(zhì)差參不齊的現(xiàn)狀,經(jīng)過反復(fù)討論,再次修定了《運(yùn)行部管理考核辦法及實(shí)施細(xì)則》(試行),并組織員工學(xué)習(xí),以規(guī)范各崗位人員的行為。加強(qiáng)了班前會(huì)、查崗、埋雷等手段規(guī)范運(yùn)行人員的行為。加強(qiáng)“三違”的查處,堅(jiān)決糾正習(xí)慣性“三違”,嚴(yán)厲打擊嚴(yán)重“三違”現(xiàn)象,加大處罰力度,杜絕“三違”的發(fā)生。利用學(xué)習(xí)班,給值內(nèi)講解“二十五項(xiàng)反措”,組織學(xué)習(xí)一些事故案例,讓安全警鐘常鳴。提高職工的安全知識(shí)和操作技術(shù)能力,提高每個(gè)人處理事故的能力,避免事故的發(fā)生。利用班前會(huì),及時(shí)傳達(dá)公司及部門的精神,安全問題天天提,安全教育天天講。通過以上的學(xué)習(xí)和宣傳工作,讓每個(gè)人明白《安規(guī)》是用血的教訓(xùn)寫出來的。對(duì)自己應(yīng)注意的安全事項(xiàng)和應(yīng)承擔(dān)的安全責(zé)任,做到事先告知、心中有數(shù),強(qiáng)調(diào)每個(gè)員工都要做到“三不傷害”。在職工中形成一種“安全為我,我要安全”的意識(shí)。

另外,部門加大了反“三違”力度,在安全管理上采取重獎(jiǎng)重罰的政策,先后查處“三違”人員十多人次,對(duì)發(fā)現(xiàn)隱患的個(gè)人都予以了獎(jiǎng)勵(lì)。每月兩次進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查,查出問題230條,較大安全隱患3條。對(duì)部門內(nèi)部的問題責(zé)任到人,限期整改、定期復(fù)查,將安全隱患的缺陷消除在萌芽狀態(tài);部門無法處理的問題,聯(lián)系檢修部或生技部及時(shí)處理;對(duì)較重大又無法處理的及時(shí)制定相應(yīng)的措施,保證機(jī)組的安全穩(wěn)定運(yùn)行。

部門每月對(duì)運(yùn)行人員進(jìn)行兩次安規(guī)培訓(xùn),一次考試。按規(guī)定對(duì)新入廠學(xué)員進(jìn)行了安規(guī)培訓(xùn)及考試。組織了6次反事故演習(xí),包括:消防演習(xí)、1#發(fā)電機(jī)跳閘、1#發(fā)電機(jī)差動(dòng)保護(hù)動(dòng)作、廠用電中斷、兩回出線跳閘和緊急停機(jī)停爐。到目前為止,組織了安全活動(dòng)10次,安全學(xué)習(xí)8次、二十五措學(xué)習(xí)25次。組織操作規(guī)程閉卷考試8次。加強(qiáng)了班組建設(shè),選出兩個(gè)明星及班組。進(jìn)行了安康杯活動(dòng)。現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化方面,完善現(xiàn)場(chǎng)許多安全標(biāo)識(shí),包括警示牌、禁止牌、設(shè)備標(biāo)識(shí)、閥門牌、指令牌、管道標(biāo)識(shí)等等。多次修補(bǔ)了消防栓、消防沙等消防設(shè)施,建立了安全用具室,同時(shí)也做了大量的冬季防凍工作。

電廠安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇三

狠抓安全制度建設(shè),確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),下面由百分網(wǎng)小編為你整理的電廠安全生產(chǎn)工作總結(jié),希望大家希望!

運(yùn)行部在發(fā)電公司的領(lǐng)導(dǎo)下,在兄弟部門的大力協(xié)助下,在安監(jiān)部門的監(jiān)督幫助下,團(tuán)結(jié)全部門員工努力提高安全意識(shí),安全工作取得了一定的成果。未發(fā)生人身安全事故,未發(fā)生人為責(zé)任停爐停機(jī)事故,未發(fā)生火災(zāi)事故以及設(shè)備凍壞事故。

在安全生產(chǎn)方面,始終把“安全第一”作為部門的首要工作原則,嚴(yán)格貫徹不安全不生產(chǎn)的理念,先后深入學(xué)習(xí)了安全與操作規(guī)程,定期進(jìn)行安全培訓(xùn)及考試,并利用學(xué)習(xí)班組織各值宣講《電力行業(yè)二十五項(xiàng)反措》以及火電廠典型的事故案例等以提高安全防范意識(shí)等等。動(dòng)員全部門干部職工,狠抓安全基礎(chǔ)和薄弱環(huán)節(jié),查找問題、堵塞漏洞,加強(qiáng)日常檢查,狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理,嚴(yán)格貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,扎實(shí)的開展安全生產(chǎn)工作,安全生產(chǎn)工作呈現(xiàn)出較好的面貌。

部門針對(duì)人員結(jié)構(gòu)復(fù)雜,文化素質(zhì)差參不齊的現(xiàn)狀,經(jīng)過反復(fù)討論,再次修定了《運(yùn)行部管理考核辦法及實(shí)施細(xì)則》(試行),并組織員工學(xué)習(xí),以規(guī)范各崗位人員的行為。加強(qiáng)了班前會(huì)、查崗、埋雷等手段規(guī)范運(yùn)行人員的行為。加強(qiáng)“三違”的查處,堅(jiān)決糾正習(xí)慣性“三違”,嚴(yán)厲打擊嚴(yán)重“三違”現(xiàn)象,加大處罰力度,杜絕“三違”的發(fā)生。利用學(xué)習(xí)班,給值內(nèi)講解“二十五項(xiàng)反措”,組織學(xué)習(xí)一些事故案例,讓安全警鐘常鳴。提高職工的安全知識(shí)和操作技術(shù)能力,提高每個(gè)人處理事故的能力,避免事故的發(fā)生。利用班前會(huì),及時(shí)傳達(dá)公司及部門的精神,安全問題天天提,安全教育天天講。通過以上的學(xué)習(xí)和宣傳工作,讓每個(gè)人明白《安規(guī)》是用血的教訓(xùn)寫出來的。對(duì)自己應(yīng)注意的安全事項(xiàng)和應(yīng)承擔(dān)的安全責(zé)任,做到事先告知、心中有數(shù),強(qiáng)調(diào)每個(gè)員工都要做到“三不傷害”。在職工中形成一種“安全為我,我要安全”的意識(shí)。

另外,部門加大了反“三違”力度,在安全管理上采取重獎(jiǎng)重罰的政策,先后查處“三違”人員十多人次,對(duì)發(fā)現(xiàn)隱患的個(gè)人都予以了獎(jiǎng)勵(lì)。每月兩次進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查,查出問題 230條,較大安全隱患3條。對(duì)部門內(nèi)部的問題責(zé)任到人,限期整改、定期復(fù)查,將安全隱患的缺陷消除在萌芽狀態(tài);部門無法處理的問題,聯(lián)系檢修部或生技部及時(shí)處理;對(duì)較重大又無法處理的及時(shí)制定相應(yīng)的措施,保證機(jī)組的安全穩(wěn)定運(yùn)行。

部門每月對(duì)運(yùn)行人員進(jìn)行兩次安規(guī)培訓(xùn),一次考試。按規(guī)定對(duì)新入廠學(xué)員進(jìn)行了安規(guī)培訓(xùn)及考試。組織了6次反事故演習(xí),包括:消防演習(xí)、1#發(fā)電機(jī)跳閘、1#發(fā)電機(jī)差動(dòng)保護(hù)動(dòng)作、廠用電中斷、兩回出線跳閘和緊急停機(jī)停爐。到目前為止,組織了安全活動(dòng)10次,安全學(xué)習(xí)8次、二十五措學(xué)習(xí)25次。組織操作規(guī)程閉卷考試8次。加強(qiáng)了班組建設(shè),選出兩個(gè)明星及班組。進(jìn)行了安康杯活動(dòng)。現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化方面,完善現(xiàn)場(chǎng)許多安全標(biāo)識(shí),包括警示牌、禁止牌、設(shè)備標(biāo)識(shí)、閥門牌、指令牌、管道標(biāo)識(shí)等等。多次修補(bǔ)了消防栓、消防沙等消防設(shè)施,建立了安全用具室,同時(shí)也做了大量的冬季防凍工作。

總之,不斷的安全工作使我部門的全體職工認(rèn)識(shí)到了安全的重要性,明確和清楚了工作中應(yīng)注意的安全措施,提高了全員的自保互保意識(shí)。安全工作要時(shí)時(shí)抓,日日講,在以后的工作中,警鐘常鳴,再接再厲,使我部門的安全工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

xx年,設(shè)備部熱工爐控班在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,在設(shè)備部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,認(rèn)真學(xué)習(xí)廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及設(shè)備部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)的重要指示,全班組人員上下團(tuán)結(jié)一致,共同努力,認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,通過開展安全教育培訓(xùn)等多種形式活動(dòng),不斷提高了職工安全意識(shí)。今年是康平公司實(shí)現(xiàn)商業(yè)化運(yùn)營的第一年,在上級(jí)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,積極地處理安全與發(fā)展、安全與改革、安全與效益的關(guān)系,堅(jiān)持事故調(diào)查處理“三不放過”原則。加強(qiáng)安全生產(chǎn)可控和在控管理,加強(qiáng)安全監(jiān)督規(guī)范化管理,深化“嚴(yán)管理、反違章、保安全”活動(dòng),加強(qiáng)全員安全意識(shí)教育,加強(qiáng)班組、現(xiàn)場(chǎng)安全工作的監(jiān)督檢查,加大反違章力度為重點(diǎn),以落實(shí)安全性評(píng)價(jià)和“中國國電集團(tuán)公司重大事故預(yù)防措施”為主線,夯實(shí)安全基礎(chǔ)?,F(xiàn)總結(jié)如下:

1、抓好安全教育和培訓(xùn),提高全員安全意識(shí)。

對(duì)于我們一線的生產(chǎn)員工,安全教育應(yīng)該作為一項(xiàng)長(zhǎng)期的基礎(chǔ)工作來做,必須花大力氣抓好。一是加強(qiáng)全員職工的安全教育。提高員工對(duì)安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識(shí),保證將主要精力放在抓安全生產(chǎn)上。重點(diǎn)學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的技術(shù)規(guī)程、辦法、做到掌握政策、熟習(xí)規(guī)程,在日常的安全生產(chǎn)管理工作中,正確的組織、監(jiān)督和貫徹落實(shí);二是開展以培訓(xùn)班為主的豐富多彩的安全活動(dòng)。重點(diǎn)從如何加強(qiáng)“兩票”的管理、如何開展安全性評(píng)價(jià)、做好危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控措施,心肺復(fù)蘇現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn),學(xué)習(xí)國家電力公司《中國國電集團(tuán)公司重大事故預(yù)防措施》。

1)、通過學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、考試,提高了班組管理層人員的管理水

平和安全監(jiān)督人員的監(jiān)督能力,為安全生產(chǎn)奠定基礎(chǔ);對(duì)春檢、基建施工、大修技改等現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行督查.

2)、利用每周三下午的安全活動(dòng)認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的安全通報(bào),,班組人員通過討論事故原因、防范措施,吸取經(jīng)驗(yàn),總結(jié)教訓(xùn),避免同類型事故在我公司內(nèi)發(fā)生。

3)、加強(qiáng)員工和勞務(wù)用工的安全管理,通過安全教育培訓(xùn),一方面培養(yǎng)職工的良好習(xí)慣,另一方面使職工的安全作業(yè)、安全操作的水平有明顯提高,形成人人講安全、懂安全、重視安全的良好氛圍,筑起牢固的安全思想防線。

2、全力以赴抓好春檢、秋檢工作

今年的春檢和秋檢工作歷時(shí)近半年的時(shí)間,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,經(jīng)相關(guān)專業(yè)的密切配合與爐控班全體員工的共同努力,已經(jīng)圓滿完成,為全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針,健全以單位主要負(fù)責(zé)人為核心的`安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)制,切實(shí)抓好各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí),全面排查設(shè)備設(shè)施安全隱患,徹底消除基建期遺留的人身、設(shè)備安全隱患,持續(xù)提升設(shè)備健康水平,不斷完善安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,牢固樹立安全發(fā)展理念,推進(jìn)公司本質(zhì)安全型、資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)建設(shè)邁上新臺(tái)階,保持公司長(zhǎng)周期穩(wěn)定的安全生產(chǎn)局面,全面完成xx年全國“安全生產(chǎn)年”及東北公司“創(chuàng)新管理年”的各項(xiàng)工作目標(biāo)?,F(xiàn)將檢查工作情況總結(jié)如下:

了全面檢查,防止裝置性違章、人員違章、行為違章造成的人身傷害事故的發(fā)生 2)防止人身事故是安全工作的重中之重。重點(diǎn)從防高空墜落、觸電、物體打擊、交通事故等四個(gè)方面入手.

(3)結(jié)合《中國國電集團(tuán)公司重大事故預(yù)防措施》和《安全性評(píng)價(jià)發(fā)現(xiàn)問題及整改措施計(jì)劃》,逐條逐項(xiàng)地大力開展整改工作,重點(diǎn)放在問題的落實(shí)上,嚴(yán)禁整改工作的形式主義,做到整改措施落實(shí)、整改資金落實(shí)、整改時(shí)間落實(shí)、整改責(zé)任人落實(shí)。在抓好設(shè)備整治的同時(shí),要抓好勞動(dòng)安全與作業(yè)環(huán)境的整治。

xx年雖然馬上就要過去了,但安全工作應(yīng)常抓不懈,沒有終點(diǎn),在以后的工作中我們要繼續(xù)堅(jiān)定不移的貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,繼續(xù)學(xué)習(xí)和貫徹《安全生產(chǎn)法》、各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度,堅(jiān)持抓生產(chǎn)必須抓安全的原則,逐步健立、完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度,加大安全生產(chǎn)檢查力度,加強(qiáng)職工安全教育培訓(xùn),不斷提高職工安全素質(zhì)。爭(zhēng)取達(dá)到爐控班全體人員全年不發(fā)生異常和未遂,不發(fā)生習(xí)慣性違章,實(shí)現(xiàn)安全年。

該更多地運(yùn)用系統(tǒng)思維,從整個(gè)生產(chǎn)流程尋找不足,在"策劃--執(zhí)行--監(jiān)督"三位一體的職能管理中真正發(fā)揮作用。我以“工作學(xué)習(xí)化,學(xué)習(xí)工作化”為主線,認(rèn)真研究鍋爐主要設(shè)備和系統(tǒng)的正常運(yùn)行。加強(qiáng)信息的收集和研究力度,探索適合技術(shù)改造和設(shè)備完善的管理程序,為領(lǐng)導(dǎo)決策做好技術(shù)服務(wù)、當(dāng)好參謀,真正達(dá)到安全、經(jīng)濟(jì)最佳結(jié)合的目標(biāo)。堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,堅(jiān)持“兩票三制”,依靠完善的制度、切實(shí)的措施和高素質(zhì)的職工隊(duì)伍,杜絕人身傷亡事故和設(shè)備損壞事故的發(fā)生,杜絕人為誤操作和火災(zāi)事故的發(fā)生,不發(fā)生人為責(zé)任的一類障礙,杜絕因運(yùn)行人員責(zé)任心或技術(shù)水平不到位而影響缺陷處理的現(xiàn)象發(fā)生。做到每月出一期專業(yè)生產(chǎn)分析報(bào)告,及時(shí)指正工作中存在的問題和注意事項(xiàng)。以人為本開展工作,做到“眼里要有群眾、心中要有組織、做事要有規(guī)矩、工作要有激情”。全年緊扣發(fā)電部“生產(chǎn)培訓(xùn)年”這個(gè)主題,堅(jiān)持一手抓安全、經(jīng)濟(jì)生產(chǎn),一手抓好值班員培訓(xùn)工作。做好優(yōu)化運(yùn)行方式的摸索、探索工作,實(shí)現(xiàn)比目前更加安全和更經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行方式,杜絕因運(yùn)行方式不當(dāng)造成影響機(jī)組安全運(yùn)行的情況發(fā)生。努力學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理知識(shí),刻苦鉆研專業(yè)技術(shù),并將所學(xué)知識(shí)應(yīng)用到自己的實(shí)際工作中去,克服缺點(diǎn),勤奮工作,并力求在管理方法上有所突破。還要深入到班組,力爭(zhēng)檢查到位、管理到位、考核到位,使鍋爐專業(yè)規(guī)范化管理更上一層臺(tái)階。盡管xx年度廠的主要生產(chǎn)指標(biāo)較上年度得到很大提高,各項(xiàng)管理也有所改進(jìn),但還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足企業(yè)生存和發(fā)展的需要,離廠走出困境和可持續(xù)發(fā)展還有一段較長(zhǎng)的道路,特別是與國內(nèi)管理比較先進(jìn)的同類型機(jī)組相比,還有很大的差距。面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈和錯(cuò)綜復(fù)雜的發(fā)電市場(chǎng), 機(jī)遇和挑戰(zhàn)同在,希望與艱辛共存,前進(jìn)的道路上充滿艱辛和坎坷,但在廠領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我將更加努力的工作,讓專業(yè)安全工作更上一層樓。

電廠安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇四

xxx年,在xx集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和總體部署下,xx水電廠本著“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全總方針,秉承xx集團(tuán)公司“任何風(fēng)險(xiǎn)都可以控制、任何違章都可以預(yù)防、任何事故都可以避免”的安全理念,全廠上下一心、攻堅(jiān)克難、積極探索、努力拼搏,一年來各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn),安全形勢(shì)總體平穩(wěn),現(xiàn)就一年來的安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)如下。

xxx年,xx水電廠未發(fā)生人身重傷及以上生產(chǎn)安全事故,未發(fā)生一般及以上設(shè)備事故,未發(fā)生電力安全事故,未發(fā)生突發(fā)環(huán)境事件,未發(fā)生交通事故,未發(fā)生水庫漫壩、水淹廠房事故。安全形勢(shì)總體穩(wěn)定。

管控一體化后,在xx集團(tuán)統(tǒng)一部署下,xx水電廠及時(shí)調(diào)整了廠內(nèi)各級(jí)機(jī)構(gòu),成立了安全監(jiān)察部,根據(jù)人員變動(dòng)等實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整了我廠三級(jí)安全管理網(wǎng)絡(luò),充實(shí)了基層安全生產(chǎn)管理人員。通過抓“三級(jí)控制”落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任,充分發(fā)揮安全保障體系和安全監(jiān)督體系作用,圍繞xx集團(tuán)下達(dá)的年度安全目標(biāo),以盡職督查、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、技術(shù)監(jiān)督為抓手,把安全生產(chǎn)日常管理與防洪度汛、迎峰度夏及安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)評(píng)級(jí)等安全專項(xiàng)活動(dòng)相結(jié)合,穩(wěn)步推進(jìn)了全廠安全生產(chǎn)水平上臺(tái)階。

xxx年我廠把安全生產(chǎn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作。一是抓各類安全生產(chǎn)管理制度規(guī)程的建設(shè)工作。年初印發(fā)了xx水力發(fā)電廠《水電安全生產(chǎn)管理制度體系目錄》,擬定了46個(gè)安全生產(chǎn)管理制度的修編計(jì)劃,7個(gè)新編制度。目前,生產(chǎn)管理制度正結(jié)合xx集團(tuán)水電部下發(fā)的制度進(jìn)行修編,安全管理制度已修編完成并部分發(fā)布執(zhí)行。二是抓各項(xiàng)工作的精細(xì)化管理。我廠從標(biāo)準(zhǔn)化“兩票”管理、危險(xiǎn)點(diǎn)分析及控制等方面著手,規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行操作和檢修工作流程,規(guī)范安全生產(chǎn)工作管理流程。并按規(guī)定每月對(duì)各級(jí)管理人員進(jìn)行抽查,現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)規(guī)范化有了很大提高。三是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任落實(shí)。我廠根據(jù)xx集團(tuán)《安全生產(chǎn)重大事項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)到場(chǎng)實(shí)施細(xì)則》(xx規(guī)章20xx第41號(hào))的規(guī)定,編制了xx水電廠的《安全生產(chǎn)重大事項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)到場(chǎng)實(shí)施細(xì)則》,要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要根據(jù)規(guī)定到場(chǎng)到位盡責(zé)履職。四是加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作和安全生產(chǎn)技能培訓(xùn)。我廠全年參加xx集團(tuán)組織教育培訓(xùn)45次,共計(jì)61人參加,自行組織培訓(xùn)6次。在日常的安全培訓(xùn)中,對(duì)《安規(guī)》等基層必須掌握的知識(shí)和技能,我廠采取了抽考等方式定期檢查考核,取得了很好的效果。五是要按照《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》要求抓各項(xiàng)安全例行工作。年初我廠制定發(fā)布了《xx水電廠安全生產(chǎn)會(huì)議管理工作標(biāo)準(zhǔn)》,對(duì)全廠安全例行工作進(jìn)行了規(guī)定。安全生產(chǎn)監(jiān)督部門定期檢查執(zhí)行情況,促進(jìn)了如班前會(huì)和班后會(huì)、安全日活動(dòng)、安全分析會(huì)等活動(dòng)保質(zhì)保量開展。

xxx年以來,我廠將安全隱患排查治理工作與日常安全生產(chǎn)檢查和各類專項(xiàng)檢查活動(dòng)融合展開,效果較為明顯。今年,我廠迎來了xx集團(tuán)安全檢查2次(防汛安全檢查,安全專項(xiàng)活動(dòng)實(shí)施情況檢查),xx集團(tuán)安全檢查2次(春季及防汛安全檢查、秋冬季安全檢查),自行組織檢查7次。歷次檢查共排查出一般安全隱患及缺陷共計(jì)248項(xiàng),現(xiàn)已累計(jì)整改完成220項(xiàng),完成率88.71%,未整改完成項(xiàng)目有28項(xiàng)(其中7項(xiàng)秋冬季檢查項(xiàng)目)均已按“五落實(shí)”要求按計(jì)劃在實(shí)施整改,安全隱患排查治理累計(jì)投入資金876萬元。近三年來,我廠共計(jì)排查治理隱患470余項(xiàng),共計(jì)投入資金2900余萬元,消除了“電站下游左右岸國邊坡垮塌”、“溢洪道支撐變形”等對(duì)安全生產(chǎn)影響較大的項(xiàng)目,有效控制和防止了事故的發(fā)生。

根據(jù)xx集團(tuán)《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)電監(jiān)會(huì)電力安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作有關(guān)文件的通知》要求及xx集團(tuán)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的相關(guān)部署,我廠在xxx年第一次安委會(huì)上傳達(dá)了國務(wù)院、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局、國家電力監(jiān)管委員會(huì)、集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)文件精神,強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作的重要性和緊迫性,對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作進(jìn)行了全面動(dòng)員與部署。4月中旬至11月底,我廠安監(jiān)、生技部及各電站負(fù)責(zé)人及有關(guān)管理人員先后參加了xx集團(tuán)、xx集團(tuán)和貴陽電監(jiān)辦組織的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)培訓(xùn)。5月份,我廠安監(jiān)部牽頭分別在各水電站開展了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作的宣傳動(dòng)員及知識(shí)培訓(xùn),使電廠各級(jí)人員統(tǒng)一了思想,對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作的意義和重要性有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。我廠成立了以廠長(zhǎng)為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,結(jié)合實(shí)際制定了《xx水力發(fā)電總廠安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)評(píng)級(jí)工作方案》及《達(dá)標(biāo)評(píng)級(jí)實(shí)施細(xì)則》,對(duì)工作的階段性目標(biāo)、工作方法、人員責(zé)任分工等進(jìn)行了布置,圍繞“xxx年實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)達(dá)標(biāo)”這一目標(biāo)積極開展各項(xiàng)工作。目前我廠各單位已完成自查自評(píng)工作,現(xiàn)階段對(duì)查出的問題按計(jì)劃進(jìn)行整改。按照工作計(jì)劃,我廠將在xxx年6月完成廠級(jí)復(fù)查,并向電力監(jiān)管部門提交評(píng)級(jí)申請(qǐng),力爭(zhēng)xxx年11月份通過評(píng)級(jí)。

xxx年11月7日,xx集團(tuán)召開了安全健康環(huán)境管理體系建設(shè)啟動(dòng)大會(huì)。我廠就大會(huì)精神以及安健環(huán)體系建設(shè)相關(guān)要求在全廠進(jìn)行了宣貫,于11月19日成立了以廠長(zhǎng)為組長(zhǎng)的安全健康環(huán)境管理體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。下一步工作中,我們將按照《集團(tuán)公司安全健康環(huán)境管理體系建設(shè)與實(shí)施指導(dǎo)意見》的要求,以“風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控”為核心,秉承“以人為本”的原則,運(yùn)用“pdca”等方法深入開展全廠的“安健環(huán)體系”建設(shè)。

xxx年初,我廠按照“安全第一、以防為主、責(zé)任落實(shí)、常備不懈”的防汛工作方針,認(rèn)真落實(shí)xx集團(tuán)“防早汛、防大汛、保安全”的總體工作要求,全面策劃全年的防汛工作。按照xx集團(tuán)《關(guān)于印發(fā)〈xxx年xx集團(tuán)水電防汛工作安排的意見〉的通知》(xxxx水電〔xxx〕2號(hào))文件要求,我廠調(diào)整和完善了組織機(jī)構(gòu),并于2月22日下發(fā)了《關(guān)于xx水電總廠xxx年防汛工作安排的通知》(黔xx〔xxx〕8號(hào))對(duì)全廠年度的防汛工作進(jìn)行了整體部署,重點(diǎn)對(duì)xx電站水庫汛期運(yùn)行限制水位,各電站防汛預(yù)案修訂報(bào)備、應(yīng)急演練等事項(xiàng)進(jìn)行了規(guī)定要求。4月初由生產(chǎn)技術(shù)部牽頭對(duì)各電站的xxx年度防洪應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了修訂并上報(bào)各地方防汛主管部門備案,各電站根據(jù)要求與地方村組簽訂了聯(lián)防協(xié)議,與地方醫(yī)院簽訂了緊急救護(hù)協(xié)議,應(yīng)急機(jī)制得到了完善。6月份,結(jié)合“安全生產(chǎn)月”應(yīng)急預(yù)案演練周活動(dòng)要求,全廠各站結(jié)合迎峰度夏、防汛等工作實(shí)際,組織開展了“水淹廠房”、“黑啟動(dòng)”、“潰壩逃生”等應(yīng)急演練10余次。

1、技術(shù)監(jiān)督管理與專業(yè)管理崗位缺失,導(dǎo)致大壩安全管理等工作缺位、不規(guī)范;

2、安全獎(jiǎng)勵(lì)政策不明確,安全生產(chǎn)的激勵(lì)機(jī)制難以建立;

3、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、安全性評(píng)價(jià)、安全文化建設(shè)、班組安全建設(shè)、對(duì)標(biāo)管理、安全健康環(huán)境管理休系建設(shè)等工作在同一時(shí)期內(nèi)集中展開,人員少、工作壓力大,如何將上述工作進(jìn)行有機(jī)融合,創(chuàng)造性的展開,需要集團(tuán)公司作出統(tǒng)一的規(guī)劃和部署。

一是根據(jù)安健環(huán)體系建設(shè)要求,推進(jìn)安全工作向制度化、規(guī)范化、科學(xué)化和標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展,構(gòu)建安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理、持續(xù)改進(jìn)的長(zhǎng)效機(jī)制。二是加大安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)評(píng)級(jí)工作力度,確保xxx年通過達(dá)標(biāo)評(píng)審。三是抓住安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理不松勁,堅(jiān)持隱患排查與治理工作不動(dòng)搖,加強(qiáng)防汛和應(yīng)急管理,加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)控制,安全、科學(xué)地推進(jìn)全廠安全生產(chǎn)。

電廠安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇五

電廠在電力公司黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下,在上級(jí)各業(yè)務(wù)主管部門的大力幫助、指導(dǎo)下,圍繞安全生產(chǎn)、減虧增效這一條主線,狠抓安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行兩個(gè)工作重點(diǎn),著重突出安全管理、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理和人員穩(wěn)定管理三方面的基礎(chǔ)工作,層層落實(shí)責(zé)任、嚴(yán)措施、嚴(yán)管理,狠抓各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí),現(xiàn)將安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:

以來全廠杜絕了輕傷及以上人身事故和較大僥幸事故的發(fā)生,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。前三個(gè)季度,努力改變現(xiàn)場(chǎng)面貌,提高運(yùn)行質(zhì)量,在集團(tuán)公司各項(xiàng)檢查中受到好評(píng),電廠標(biāo)準(zhǔn)化程度整體提高。

進(jìn)入以來,我廠的設(shè)備運(yùn)行一直不穩(wěn)定,已經(jīng)制約了我廠的安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。圍繞設(shè)備存在的實(shí)際問題,我們狠抓了設(shè)備的管理,在出現(xiàn)停爐后,利用摸、查、看、測(cè)的方法,對(duì)鍋爐內(nèi)部、外部存在的缺陷一一排查,對(duì)運(yùn)行中磨損嚴(yán)重的埋管、省煤器等設(shè)備,采取焊接護(hù)瓦、利用廢舊管在省煤器上搭橋以擾動(dòng)煙氣流向等方法進(jìn)行處理,取得了良好的效果。在圓滿完成冬季供暖任務(wù)的同時(shí),分期對(duì)4、2、1鍋爐進(jìn)行了大修,大修后鍋爐運(yùn)行狀況明顯提高。4月份利用全廠停運(yùn)檢修的時(shí)間,安裝了四臺(tái)鍋爐主蒸汽母管聯(lián)絡(luò)門,同時(shí)作電氣試驗(yàn)及處理系統(tǒng)中存在的跑冒滴漏問題。檢修達(dá)到了預(yù)期的目的,處理了運(yùn)行中存在的問題,為安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

安全生產(chǎn)是我廠所有工作的重點(diǎn),只有不斷增強(qiáng)職工安全意識(shí),提高職工對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)程序,才能確保實(shí)現(xiàn)機(jī)組安全運(yùn)行。在安全生產(chǎn)管理中,我們從以下幾個(gè)方面開展了工作:

一是抓好經(jīng)常性教育。充分利用周一安全教育活動(dòng)日、班前班后會(huì)、宣傳欄、黑板報(bào)等多種多樣的形式和載體,向員工宣傳安全理念、傳達(dá)上級(jí)一系列安全精神,使每個(gè)職工一接觸工作,即刻繃緊安全第一這根弦。

二是抓好針對(duì)性教育。針對(duì)五?。ū∪鯐r(shí)間、薄弱地點(diǎn)、薄弱人物、薄弱參數(shù)、薄弱設(shè)備)的教育管理,抓好這項(xiàng)工作主要是提高員工的技術(shù)業(yè)務(wù)水平,提高員工的'自主保安意識(shí)和互保聯(lián)保的安全意識(shí),提高員工對(duì)設(shè)備的巡回檢查質(zhì)量,切實(shí)使員工能夠發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)存在的問題,使員工能夠真正的重視安全、保證安全。抓好針對(duì)兄弟單位的出現(xiàn)的各類事故,舉一反三的開展針對(duì)性教育,切實(shí)使員工在事故的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)中得到啟示,從血的教訓(xùn)中找到自身存在的問題和不足,不斷改善自身在現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)中存在的習(xí)慣性違章,嚴(yán)格堅(jiān)持兩票的管理規(guī)定,自覺地做好安全生產(chǎn)。

三是抓好超前性教育。主要是從杜絕現(xiàn)場(chǎng)存在的習(xí)慣性違章入手,教育員工嚴(yán)格遵守安全為天的方針,動(dòng)員員工查思想、找差距、抓源頭、定措施,從思想觀念、管理規(guī)章、業(yè)務(wù)知識(shí)、實(shí)際工作等方面,進(jìn)一步強(qiáng)化員工講安全、重安全的意識(shí)。

四是抓好預(yù)防性教育。

一是抓好員工的技術(shù)業(yè)務(wù)的提高,從學(xué)習(xí)各種規(guī)章制度、安全規(guī)程、運(yùn)行規(guī)程、技術(shù)措施、反事故預(yù)案入手,著眼于提高員工的反事故能力,提示員工在實(shí)際操作中哪些是違章、哪些操作會(huì)危及員工的安全,不斷提高員工的應(yīng)變能力。

二是抓好了季節(jié)性的安全管理工作:在今年的雨季三防和冬季五防工作中,我們本著早安排、早預(yù)防、早落實(shí)的原則,在實(shí)際工作中形成堅(jiān)持每月開展反事故演習(xí)。五是深化電廠每周一次的安全文明衛(wèi)生大檢查活動(dòng),加大檢查、監(jiān)督、考核的力度,完善現(xiàn)場(chǎng)巡回檢查的各項(xiàng)制度,以此來促進(jìn)安全生產(chǎn)的管理。由于方法得當(dāng)、措施得力,使全廠形成了穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展的良好勢(shì)頭,為安全生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。

電廠安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇六

發(fā)布。

1.目的:

2.2.1.廠級(jí)安全教育(教育內(nèi)容):培訓(xùn)時(shí)間8課時(shí)。2.2.1.1.電力生產(chǎn)安全規(guī)程。2.2.1.2.廠級(jí)安全生產(chǎn)總則。

2.2.1.3.全廠區(qū)域內(nèi)特危險(xiǎn)源辨識(shí)及安全規(guī)定。2.2.1.4.公司內(nèi)歷年典型的工傷事故案例分析。

2.2.1.5.安全生產(chǎn)責(zé)任制度、設(shè)備缺陷管理制度、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度。

2.2.1.6.電力生產(chǎn)“兩票三制”,即為操作票制度、工作票制度、巡回檢查制度、交接班制度、定期試驗(yàn)和設(shè)備輪換制度。2.2.1.7.勞保用品的正確穿戴。

2.2.2.部門級(jí)安全教育(教育內(nèi)容):培訓(xùn)時(shí)間:8課時(shí)。2.2.2.1.部門日常生產(chǎn)特點(diǎn)及相關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。2.2.2.2.部門各專業(yè)涉及危險(xiǎn)作業(yè)場(chǎng)所和危險(xiǎn)源及注意事項(xiàng)。2.2.2.3.部門及專業(yè)的安全管理制度。2.2.2.4.設(shè)備檢查、檢修的危害及防范措施。

2.2.3.(值際)專業(yè)、班組安全教育(教育內(nèi)容):培訓(xùn)時(shí)間:8小時(shí)。2.2.3.1.(值際)專業(yè)、班組工作性質(zhì)及職責(zé)范圍。2.2.3.2.涉及的設(shè)備、設(shè)施的性質(zhì)及安全裝置的使用。2.2.3.3.本崗位的安全操作規(guī)程及規(guī)章制度。

2.2.3.4.正確保管、使用勞動(dòng)防護(hù)用品,以及正確做好個(gè)人防護(hù)。2.2.3.5.經(jīng)過三級(jí)安全教育并考核合格后,方可領(lǐng)取勞動(dòng)保護(hù)用品上崗。3.特種作業(yè)人員培訓(xùn)、復(fù)審教育3.1.特種作業(yè)人員在生產(chǎn)過程中擔(dān)負(fù)著特殊的任務(wù),它具有技術(shù)性強(qiáng)、危險(xiǎn)性大、不安全因素多、發(fā)生事故影響面廣的特點(diǎn)。因此,必須進(jìn)行專門的安全技術(shù)培訓(xùn),并經(jīng)過嚴(yán)格的考試,合格后發(fā)證,持證才能上崗。3.2.特種作業(yè)人員范圍:

3.2.1.高壓電工;3.2.2.電、氣焊工。3.2.3.特種設(shè)備使用。3.3.凡要從事特種作業(yè)人員,須向公司安環(huán)部提出書面申請(qǐng),經(jīng)人力資源部審批、衛(wèi)生部門體檢合格后,方可進(jìn)行相關(guān)工種的安全培訓(xùn)與學(xué)習(xí)。特種作業(yè)的學(xué)員在學(xué)習(xí)期內(nèi)嚴(yán)禁獨(dú)立作業(yè)。3.4.特種作業(yè)學(xué)員培訓(xùn)、學(xué)習(xí)期滿后,必須經(jīng)市、區(qū)級(jí)勞動(dòng)安全部門考核合格后,持證才能上崗。3.5.3.6.人力資源部應(yīng)密切配合行政部開展有關(guān)特種作業(yè)人員內(nèi)、外的培訓(xùn)事宜。

持有特種作業(yè)安全操作證的人員,每年必須進(jìn)行一次公司內(nèi)部的專業(yè)性的復(fù)訓(xùn)教育,復(fù)訓(xùn)率必須達(dá)到100%。3.7.復(fù)訓(xùn)教育由行政部負(fù)責(zé)組織,參加復(fù)訓(xùn)人員不得無故缺席、缺考。因故缺席,必須由所在主管領(lǐng)導(dǎo)開據(jù)證明,參與補(bǔ)訓(xùn)、補(bǔ)考。無故缺席不補(bǔ)課、補(bǔ)考者或補(bǔ)考不合格者,安全部有權(quán)取消本人特種作業(yè)上崗資格。3.8.調(diào)入本廠的特種作業(yè)人員,必須持證到綜合部進(jìn)行驗(yàn)證、復(fù)訓(xùn),否則不準(zhǔn)從事特種作業(yè)工作。4.變換工種教育4.1.廠內(nèi)各部門的工種調(diào)換到工種平衡的相對(duì)穩(wěn)定,是保證企業(yè)安全生產(chǎn)管理的有利措施。因此,人事調(diào)動(dòng)、工種變換必須由部門申請(qǐng),公司級(jí)人力資源部審批、廠級(jí)綜合部負(fù)責(zé)進(jìn)行變換工種安全教育。4.2.變換工種人員自人力資源部簽署調(diào)令三日內(nèi),到綜合部接受變換工種教育。未經(jīng)教育進(jìn)入新崗位者,部門主管領(lǐng)導(dǎo)及責(zé)任者按違章指揮與違章作業(yè)處罰。4.3.4.4.變換工種教育步驟同“三級(jí)安全教育”程序相同。

同一般工種變更為特種作業(yè)工種,必須嚴(yán)格執(zhí)行公司“特種作業(yè)培訓(xùn)與復(fù)審管理制度”中有關(guān)規(guī)定。5.全員安全教育5.1.全員安全教育是企業(yè)做好安全生產(chǎn)與勞動(dòng)工作的重要前提,是提高廣大員工遵章守紀(jì)、增強(qiáng)自我保護(hù)能力的重要環(huán)節(jié)。全員安全教育必須全員參加。5.2.5.3.全員安全教育由人力資源部與行政部負(fù)責(zé)組織開展。全員安全教育內(nèi)容:

5.3.4.消防安全知識(shí)及典型的事故案例等。5.3.5.工傷事故的緊急救護(hù)及自救措施;5.3.6.工傷事故案例及教訓(xùn)。5.4.5.5.綜合部負(fù)責(zé)全員安全教育考勤記錄與存檔工作,因故缺勤者行政部負(fù)責(zé)進(jìn)行教育。全員教育需經(jīng)考核,不合格者必須經(jīng)過二次培訓(xùn)與補(bǔ)考,合格后方可上崗工作。

6.復(fù)工教育:6.1.6.2.凡長(zhǎng)期脫離工作崗位,又回到原崗位之前,必須接受復(fù)工教育。復(fù)工教育范圍:

本崗位消防系統(tǒng)、報(bào)警及消防器材的原理及使用、維護(hù)方法;本崗位有關(guān)制度,如交接班制度、巡回檢查制度等;個(gè)人防護(hù)知識(shí)及日常保養(yǎng)知識(shí)。

電廠安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇七

我公司自年初以來,持續(xù)積極開展了各項(xiàng)安全管理工作,公司安全生產(chǎn)工作不斷提升,確保生產(chǎn)安全、穩(wěn)定,特匯報(bào)如下。

1、安全指標(biāo)完成情況

2、狠抓安全體系建設(shè)和安全責(zé)任制的落實(shí),加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)以及現(xiàn)場(chǎng)違章行為,全年總體安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)。

1、完善安全管理組織體系和制度體系,以安全責(zé)任書為載體,狠抓各級(jí)安全職責(zé)落實(shí),全力提升公司安全形勢(shì)。

2、全力實(shí)施“反違章”工作。以兩臺(tái)機(jī)組c級(jí)檢修為契機(jī),全面加強(qiáng)了人員的'反違章管理力度,落提升安全作業(yè)水平。

3、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)。通過定期安全活動(dòng)、安全培訓(xùn)、開展安全征文和網(wǎng)絡(luò)知識(shí)競(jìng)賽等各種方式,努力提升工作人員的安全意識(shí)。

4、以“安全性評(píng)價(jià)”、nosa安健環(huán)體系為手段,大力整治設(shè)備隱患和現(xiàn)場(chǎng)臟、亂、差等不足,全面加強(qiáng)了生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施隱患的整治工作,不斷消除安全隱患、提高設(shè)備的健康水平。

5、不斷完善運(yùn)行管理,強(qiáng)化運(yùn)行人員操作技能培訓(xùn),提升人員操作水平,減少人為不安全隱患。

通過上述努力,全年公司安全形勢(shì)基本穩(wěn)定,未發(fā)生各種事故,一、二類障礙與2010年相比均下降,一部分現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)隱患得到了整改。

1、公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全管理工作,親自部署各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作,結(jié)合公司在安全生產(chǎn)方面存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,提出明確要求,同時(shí)身先士卒,不僅利用各種場(chǎng)合進(jìn)行安全思想的宣貫,帶頭組織、參加現(xiàn)場(chǎng)安全檢查,充分起到了表率作用。

2、從抓員工的安全意識(shí)入手,落實(shí)全員安全教育培訓(xùn)工作。

在3至6月兩臺(tái)機(jī)組b級(jí)檢修過程中,對(duì)所有施工單位和特種作業(yè)人員開展安全培訓(xùn)考試和現(xiàn)場(chǎng)安全交底工作,同時(shí)3-4月完成了全員年度安規(guī)考試,工作票“三種人”的考試上崗、特殊工種人員的的審批認(rèn)定工作,并對(duì)維護(hù)單位開展多次安全考試。

公司網(wǎng)站開辟安全專欄,持續(xù)上傳大量安全生產(chǎn)資料,組織各部門及員工開展學(xué)習(xí)。利用公司宣傳欄、橫幅、標(biāo)語、網(wǎng)絡(luò)、制作小冊(cè)子等各種方式,大力宣傳安全生產(chǎn)知識(shí)、預(yù)防事故的方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識(shí)。如:針對(duì)機(jī)組b級(jí)檢修,設(shè)計(jì)制作檢修安全常識(shí)宣傳欄,并組織每個(gè)檢修單位員工觀看施工安全錄像。6月,組織開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),設(shè)計(jì)制作安全月宣傳專欄,深入開展安全宣傳、培訓(xùn),組織100多人參加“安全月”知識(shí)競(jìng)賽。

專業(yè)技能,力爭(zhēng)將各類人為事故隱患降至最小。

6月,以“安全責(zé)任 重在落實(shí)”為主題,我司組織開展了安全生產(chǎn)征文活動(dòng),同時(shí)組織參加國家電監(jiān)會(huì)安監(jiān)局組織的全國電力安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。截止6月30日,共有18人參加征文活動(dòng),81人參加網(wǎng)絡(luò)知識(shí)競(jìng)賽,其中得分最高的人達(dá)9356分,前5名均在6000分以上。

3、強(qiáng)化安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)管理工作,構(gòu)建安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制。公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)公司非常重視,親自主抓安全生產(chǎn)工作,多次在不同場(chǎng)合宣貫、推行安全生產(chǎn)管理的新理念、新方法和新模式。公司堅(jiān)持開展月度安全分析會(huì)等定期安全活動(dòng),會(huì)議上各部門積極以ppt形式準(zhǔn)備詳實(shí)的資料,認(rèn)真分析、評(píng)價(jià)、總結(jié)上月安全生產(chǎn)工作中存在的不足之處,使得安全生產(chǎn)工作形成了一個(gè)良好的氛圍,推動(dòng)了安全生產(chǎn)工作的不斷前進(jìn)。安監(jiān)對(duì)安全基礎(chǔ)工作加強(qiáng)了管理力度,對(duì)各部門、班組安全學(xué)習(xí)情況開展檢查,公司全年共組織對(duì)維護(hù)單位開展安全、技術(shù)培訓(xùn)、考試工作達(dá)數(shù)十次。

4、修訂、完善各項(xiàng)安全管理制度、規(guī)定,完善三級(jí)安全網(wǎng)的人員配置。[]公司年初發(fā)布了“兩個(gè)體系”通知、明確了各級(jí)生產(chǎn)人員的安全職責(zé)。公司、部門與班組、班組與個(gè)人均層層簽訂責(zé)任狀,讓每一個(gè)基層管理者和工作人員都明白其所擔(dān)負(fù)的安全職責(zé)。同時(shí),結(jié)合nosa及安全性評(píng)價(jià)工作,公司制定、完善各種標(biāo)準(zhǔn)、制度和應(yīng)急預(yù)案等共百個(gè),完善了安委會(huì)機(jī)構(gòu),并成立了安健環(huán)委員會(huì),有效地增強(qiáng)了安全生產(chǎn)的組織力量和制度基礎(chǔ)。

5、修訂各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,開展應(yīng)急預(yù)案的演練,不斷完善電力應(yīng)急管理體系。我司已基本完成綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案及現(xiàn)場(chǎng)處置方案的修訂工作。根據(jù)預(yù)案進(jìn)行了人員、物資等各方面檢查工作,于10月下旬開展了一次消防應(yīng)急演練。

擊現(xiàn)場(chǎng)違章行為,有效地懲治了不安全行為,較好地起到了警示、打擊作用。

公司制訂《反違章實(shí)施細(xì)則》,并制作成小手冊(cè)下發(fā)到每一個(gè)員工和外委單位人員手中,同時(shí)建立起公司、部門、班組三級(jí)反違章檔案,加強(qiáng)了反違章的宣傳力度。

今年公司機(jī)組檢修次數(shù)多,時(shí)間長(zhǎng)。安監(jiān)及各部門管理人員每天對(duì)檢修修現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全文明施工檢查,并以機(jī)組檢修為契機(jī),重點(diǎn)抓好外來參檢隊(duì)伍的安全教育培訓(xùn)和資質(zhì)審核工作,嚴(yán)厲打擊、及時(shí)糾正現(xiàn)場(chǎng)違章行為和不文明施工情況,并根據(jù)檢修進(jìn)度及階段開展組織對(duì)腳手架、施工用電、容器內(nèi)施工、防火、高空、起重等方面的專項(xiàng)安全檢查十多次,全年共發(fā)出安全文明施工考核單50余張,安全檢查通報(bào)40多份,在全年為期近五個(gè)月的檢修過程中,未發(fā)生一起人身傷害及設(shè)備損壞事故。

7、以安評(píng)、nosa工作為契機(jī),積極開展設(shè)備整治工作,促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備安全水平提升。

1) 高度重視安評(píng)整改,制訂整改計(jì)劃,逐項(xiàng)進(jìn)行任務(wù)分解,確定責(zé)任人,并督促和確定整改項(xiàng)目閉環(huán)。

2) 積極推進(jìn)nosa工作。公司制訂了總體推進(jìn)實(shí)施方案,目前已制定各元素的管理標(biāo)準(zhǔn)40多個(gè)并在不斷增加中。按照總體實(shí)施方案,每月制訂工作計(jì)劃,按計(jì)劃實(shí)施,工作力度已不斷強(qiáng)化,已收到了成效。

3) 今年公司投入巨資,將兩臺(tái)鍋爐煙囪的內(nèi)筒由碳鋼加玻璃磚形式更換為鈦鋼復(fù)合板內(nèi)筒,大大增強(qiáng)了抗腐蝕性能,消除了公司這一最大隱患。同時(shí)以#1機(jī)組c級(jí)檢修為契機(jī),全面加強(qiáng)了生產(chǎn)設(shè)備及現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施隱患的整治工作,特別重點(diǎn)對(duì)#1發(fā)電機(jī)組長(zhǎng)期存在的振動(dòng)大問題進(jìn)行了深入排查和分析,發(fā)現(xiàn)轉(zhuǎn)子熱變形的重大缺陷,為此不惜延長(zhǎng)檢修時(shí)間專門返廠檢修,6月#1機(jī)組啟動(dòng)后運(yùn)行工況穩(wěn)定良好,徹底消除了該重大隱患。同時(shí),今年還進(jìn)行了#1機(jī)組漏氫大治理、線路防雷改造、制粉系統(tǒng)消漏、增加鐵路天橋、油庫氫站圍墻改造等嚴(yán)重隱患的治理工作,目前各項(xiàng)工作都已完工。

8、運(yùn)行管理方面,完善并長(zhǎng)期執(zhí)行一系列的保機(jī)組安全運(yùn)行的有效措施。

如制定了主機(jī)單機(jī)、單線路運(yùn)行時(shí)的安全措施、低負(fù)荷運(yùn)行保安全的措施、煤質(zhì)差引起鍋爐mft的防范措施等。同時(shí),根據(jù)煤種變化情況,及時(shí)進(jìn)行鍋爐燃燒調(diào)整試驗(yàn),提高了鍋爐燃燒的穩(wěn)定性和經(jīng)濟(jì)性。同時(shí),根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)制定了防汛、防高溫、防雷電等安全保障措施,并定期開展危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)點(diǎn)分析工作,積極開展安全技術(shù)學(xué)習(xí),運(yùn)行每個(gè)班都開展一次事故預(yù)想,形成良好的安全氛圍,做到對(duì)運(yùn)行機(jī)組的安全可控監(jiān)管。

9、全力以赴做好隱患排查整改,開展重大危險(xiǎn)源監(jiān)控工作和安全風(fēng)險(xiǎn)的管理工作,定期開展季節(jié)性和節(jié)假日安全大檢查。我司將重大危險(xiǎn)源排查、立項(xiàng),制定有針對(duì)性的應(yīng)急預(yù)案,定期檢查危險(xiǎn)源情況。全年,公司組織開展了春季、迎峰度夏、迎國慶及秋季、冬季暨兩節(jié)安全大檢查等多次季節(jié)性安全檢查,同時(shí),在春節(jié)、國慶、深圳大運(yùn)會(huì)等節(jié)假日、重大活動(dòng)前開展專項(xiàng)檢查。并且,公司推行周安全檢查制度,將全廠劃分區(qū)域,制定檢查規(guī)范,每周末組織各部門開展安全檢查,同時(shí)安監(jiān)人員、專業(yè)技術(shù)人員每天進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全巡查,嚴(yán)格細(xì)致的工作有力保證了人身及設(shè)備的安全。

10、加強(qiáng)消防、保衛(wèi)和交通、食品方面的安全管理工作,創(chuàng)建和諧、平安的公司環(huán)境。公司加強(qiáng)對(duì)治安保衛(wèi)等方面工作的協(xié)調(diào)、督促和考核,重點(diǎn)抓好門衛(wèi)執(zhí)勤制度和現(xiàn)場(chǎng)巡邏制度的落實(shí),每天不定時(shí)對(duì)各個(gè)崗位進(jìn)行抽查,加大了對(duì)出入物品的檢查力度,已多次發(fā)現(xiàn)并阻止了外來人員盜竊事件,為公司減少了損失。

安全管理體制還不夠健全,安全制度不夠完善,監(jiān)督不夠嚴(yán)格。各級(jí)人員尤其是管理人員安全責(zé)任制措施落實(shí)還不完全到位,未按“三級(jí)控制”要求層層落實(shí)。安全人員配置力量不強(qiáng),部分人員對(duì)安全生產(chǎn)管理與具體業(yè)務(wù)的關(guān)系未能正確認(rèn)清,對(duì)安全責(zé)任的落實(shí)有差距,部分員工執(zhí)行力不強(qiáng),安全文明生產(chǎn)工作實(shí)際情況與要求差距較大。

電廠安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇八

坑口火電廠2011年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結(jié)根據(jù)樂電公司、沫江煤電公司關(guān)于認(rèn)真開展2011年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的要求,坑口火電廠于2011年6月1日至2011年6月30日開展了以“安全責(zé)任、重在落實(shí)”為活動(dòng)主題的安全生產(chǎn)月活動(dòng)。廠行政以煤電公司要求結(jié)合本廠實(shí)際研究制定了可行的活動(dòng)方案,精心組織、全面部署、認(rèn)真落實(shí)、注重實(shí)效,以宣傳國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)知識(shí)、公司安全生產(chǎn)管理制度以及講解公司安全事故案例為重點(diǎn),積極開展形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動(dòng),加大了隱患排查治理力度,嚴(yán)厲打擊各類“三違”行為,進(jìn)一步強(qiáng)化了全員對(duì)安全工作重要性的認(rèn)識(shí),提高了安全生產(chǎn)的質(zhì)量水平和防范事故的能力,有效的控制了各類事故的發(fā)生?;顒?dòng)期間杜絕了輕傷及以上人身事故,杜絕了年度檢修工程質(zhì)量事故,杜絕了礦井供電及電網(wǎng)供電安全事故,非人身事故與去年相比有較大下降?,F(xiàn)將2011年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結(jié)如下:

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識(shí),強(qiáng)化管理。

廠成立了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,由廠長(zhǎng)為組長(zhǎng),生產(chǎn)副廠長(zhǎng)、安全副廠長(zhǎng)為副組長(zhǎng),技術(shù)、檢修、生產(chǎn)、勞財(cái)、安監(jiān)、工會(huì)等部門負(fù)責(zé)人為成員,負(fù)責(zé)對(duì)具體活動(dòng)方案的開展。從上到下建立起了監(jiān)督、監(jiān)管體系,對(duì)活動(dòng)真正做到了責(zé)任明確、逐級(jí)管理,使廣大員工從思想上認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性和必要性,將認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行為融匯到日常工作中去,形成人人關(guān)系安全,安全關(guān)系人人的良好活動(dòng)氛圍,基本做到了全體動(dòng)員、人人參與。

二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。

活動(dòng)期間,根據(jù)坑口火電廠實(shí)際情況,利用學(xué)班、每周安全日活動(dòng)等形式組織管理人員、員工進(jìn)行全方位的安全培訓(xùn)教育,廣泛利用板報(bào)、宣傳欄、橫幅、標(biāo)語等大力宣傳各種安全知識(shí)、預(yù)防事故的方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識(shí)。組織管理人員參加了5月28日煤電公司召開的安全生產(chǎn)月活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)和安全簽名活動(dòng)以及電廠6月1日召開的動(dòng)員大會(huì)和簽名活動(dòng);組織班組長(zhǎng)以上管理人員和部分員工參加了6月24日電廠召開的《煤電公司2011年安全事故案例》的講解、討論和安全反思活動(dòng),對(duì)電廠發(fā)生的多起起事故案例與會(huì)者通過談教訓(xùn),講體會(huì),共同找措施,起到了警醒提高的目的;組織運(yùn)行配電值班崗位和大修作業(yè)班組認(rèn)真開展“我當(dāng)一天安全員”活動(dòng),充分調(diào)動(dòng)了員工參與現(xiàn)場(chǎng)安全管理的積極性,運(yùn)造了一個(gè)安全工作人人抓,人人管的良好氛圍;組織舉辦了安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng),通過競(jìng)賽活動(dòng)提高了員工的安全生產(chǎn)素質(zhì),保證了安全生產(chǎn)宣傳的針對(duì)性和實(shí)效性。

三、

狠反“三違”,落實(shí)隱患整改。

查,有力遏制了“三違“現(xiàn)象的發(fā)生,全月共查處各類“三違”和習(xí)慣性違章6人.次,并對(duì)違章人員及時(shí)進(jìn)行了教育和處罰。

活動(dòng)期間將安全隱患排查作為工作重點(diǎn),認(rèn)真開展了安全隱患排查整治工作,督促各部門堅(jiān)持月排查、周檢查、日巡查和日自查工作;加強(qiáng)了雷雨期間的雨前、雨中、雨后安全隱患排查工作,檢查并及時(shí)落實(shí)“三防”安全責(zé)任,對(duì)防雷、防汛預(yù)案及時(shí)進(jìn)行了應(yīng)急演練?;顒?dòng)期間,共查處整改各類安全隱患16項(xiàng)(次),整改率達(dá)100%,有力地促進(jìn)了安全生產(chǎn),為廠的安全生產(chǎn)提供了良好的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境。

四、以學(xué)習(xí)“白國周班組管理法”為契機(jī),加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,注重實(shí)際效果。

分析,提高防范事故的安全意識(shí),并結(jié)合自身實(shí)際排查作業(yè)過程中不安全思想和行為。活動(dòng)期間通過加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,年度檢修的各項(xiàng)工作安全有序的進(jìn)行,沒有發(fā)生質(zhì)量和安全事故,確保了整個(gè)檢修工作按計(jì)劃順利的推進(jìn)。

五、存在的問題。

今年是全國開展的第10個(gè)“安全生產(chǎn)活動(dòng)月”活動(dòng),在開展活動(dòng)的過程中,我們雖然取得了一定的成績(jī),但還存在一定的問題。

一是由于全廠停產(chǎn)進(jìn)入大修、技改這一客觀原因,使全員參與“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的積極性還有待于進(jìn)一步提高,活動(dòng)內(nèi)容和形式還較為單調(diào)。

二是在“安全嚴(yán)打”的態(tài)勢(shì)下,“三違”現(xiàn)象和習(xí)慣性的違章仍然時(shí)有發(fā)生。

三是對(duì)安全隱患排查的質(zhì)量有待進(jìn)一步提高。

四是對(duì)各類事故預(yù)案的應(yīng)急演練有待做進(jìn)一步的補(bǔ)充和完善。

六、努力的方向。

我們將認(rèn)真總結(jié)近年來開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),本著活動(dòng)服務(wù)于生產(chǎn)實(shí)際的原則,進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),為活動(dòng)的開展提供強(qiáng)有力的保障。一是積極創(chuàng)新,豐富活動(dòng)內(nèi)容和形式,使“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)不斷引向深入。二是突出重點(diǎn),把反“三違”、反習(xí)慣性違章,落實(shí)隱患整改,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,注重實(shí)際效果相結(jié)合,真正提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí)和事故防范能力,防止和減少各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

二o一一年六月三十日。

電廠安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇九

時(shí)光飛逝,20xx年即將過去。在這一年里,我和同事們一起生活、學(xué)習(xí)和工作。彼此建立了深厚的友誼,同時(shí)在實(shí)踐中磨練了工作能力,使我的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平又有了較大的提升,當(dāng)然這與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助和大家的支持是分不開的,在此我深表感謝!我作為芒康水電站的一名員工,我深感責(zé)任重大。一年來的一幕幕在我腦中徘徊。認(rèn)真思索總結(jié)之后便對(duì)自己有了客觀,真實(shí)的評(píng)價(jià),為了將本年度的工作畫上圓滿的句號(hào),現(xiàn)將本年度的工作做如下總結(jié):

一、工作態(tài)度,思想工作。

我熱衷于本職工作,嚴(yán)以律己,遵守各項(xiàng)廠規(guī)制度,嚴(yán)格要球自己,擺正工作位置,時(shí)刻保持“謙虛,謹(jǐn)慎,律己”的工作態(tài)度,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的幫助下,始終勤奮學(xué)習(xí),積極進(jìn)取,努力提升自我,始終勤奮工作,認(rèn)真完成任務(wù),履行好崗位的職責(zé)。

1、貫徹執(zhí)行站里管理工作的法律法規(guī)的規(guī)定,提升水電業(yè)務(wù)水平,認(rèn)真做好對(duì)修理工具的.使用和維護(hù),定時(shí)巡查站里水電附屬設(shè)施是否完好,發(fā)現(xiàn)問題立即向站領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),最大程度降低機(jī)組無事故。

2、嚴(yán)以律己,寬以待人,遵守電站的各項(xiàng)規(guī)章制度。本人嚴(yán)格遵守站里的各項(xiàng)規(guī)章制度,不遲到、不早退、有事主動(dòng)請(qǐng)假。在工作中,尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事。平時(shí),勤儉節(jié)約、任勞任怨、對(duì)人真誠、人際關(guān)系和諧融洽,從不鬧無原則的糾紛,處處以一名優(yōu)秀的水電工的要求來規(guī)范自己的言行,毫不松懈地培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)和習(xí)水電方面的有關(guān)政策、法規(guī)和處罰尺度,掌握正確的施工方法,及時(shí)對(duì)老化和存在安全隱患水電設(shè)施進(jìn)行更換改造。

1、熱愛本職工作,日常工作中不斷了解更新業(yè)務(wù),能做到事事認(rèn)真負(fù)責(zé)。

2、做好水電線路的維修保養(yǎng),做到定期檢查,及時(shí)維修,保障供電供水設(shè)備的正常運(yùn)行,認(rèn)真完成必要的改善任務(wù),使線路設(shè)備保持不錯(cuò)的狀態(tài),合理使用水電材料,愛護(hù)工具。

3、在工作中能做到認(rèn)真工作,不擅離工作崗位,愛崗不脫崗,不亂作為。

4、注意安全按有關(guān)操作程序工作。

5、做到檢查和維修,有了問題要及時(shí)排除和解決。

6、做好單位水電的抄表工作,對(duì)不按規(guī)定使用水電的行為即使給予提醒、糾正。

7、在日常工作中能嚴(yán)格要求自己,遵守單位各項(xiàng)規(guī)章制度。

8、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作事宜。

回顧一年來的工作,雖然取得了較好的成績(jī),但也有不足的地方,但我一定不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,面對(duì)新的一年工作,一卻從新做起,一如既往扎扎實(shí)實(shí)工作,爭(zhēng)取做一名優(yōu)秀的工人。

電廠安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇十

根據(jù)公司及廠部培訓(xùn)要求,燃料部結(jié)合自身實(shí)際情況,加大了2015年度培訓(xùn)力度,明確職責(zé)分工、落實(shí)培訓(xùn)責(zé)任人,制定了詳細(xì)的年度、季度、月度以及機(jī)組停運(yùn)期間強(qiáng)化培訓(xùn)計(jì)劃,部門管理人員定期參加學(xué)習(xí)班、講課,并對(duì)培訓(xùn)工作進(jìn)行指導(dǎo),強(qiáng)調(diào)理論和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際培訓(xùn)相結(jié)合,同時(shí),管理人員每次講課結(jié)束后均組織培訓(xùn)考試,突出了培訓(xùn)效果。在全體成員的共同參與下圓滿完成了2015年安全、技能培訓(xùn)工作,現(xiàn)將本部門2015年培訓(xùn)工作做如下匯報(bào):

一、2015年培訓(xùn)工作回顧。

1、2015年,燃料部進(jìn)一步規(guī)范培訓(xùn)流程,加大培訓(xùn)力度,注重理論和實(shí)際相結(jié)合。采取觀看安全事故案例宣傳片、現(xiàn)場(chǎng)講解安全危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)防措施及操作技能、理論考試等多種手段相結(jié)合的培訓(xùn)模式,使全員的安全意識(shí)和技能水平有了一定的提高,取得了預(yù)期效果。

2、針對(duì)外委員工安全意識(shí)及技能水平較薄弱的特點(diǎn),結(jié)合輸煤系統(tǒng)外委隊(duì)伍更換的現(xiàn)狀,2015年,燃料部加大外委隊(duì)伍員工培訓(xùn)。新入廠員工必須經(jīng)過面試、筆試,不合格者不予進(jìn)行入廠三級(jí)安全教育,對(duì)外委隊(duì)伍員工嚴(yán)格按照“四個(gè)一樣”的規(guī)定強(qiáng)化常規(guī)培訓(xùn)。進(jìn)一步加強(qiáng)外委單位學(xué)習(xí)班管理,外委單位學(xué)習(xí)班時(shí)通知電廠管理人員給予指導(dǎo)、培訓(xùn),機(jī)組停機(jī)期間,組織開展了為期五個(gè)月的強(qiáng)化培訓(xùn),大大提高了外委隊(duì)伍員工的安全意識(shí)和業(yè)務(wù)水平,滿足了崗位需求,尤其是部門主任組織開展了為期兩個(gè)月的輸煤運(yùn)行電氣相關(guān)人員強(qiáng)化培訓(xùn),大大的提高了外委員工安全風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)。

3、全年培訓(xùn)內(nèi)容更系統(tǒng)、更結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際。除了對(duì)《電力安全作業(yè)規(guī)程》、《運(yùn)行規(guī)程》學(xué)習(xí)外,重點(diǎn)對(duì)《燃料部作業(yè)危害分析與預(yù)防》、《燃料部安全管理制度匯編》等規(guī)章制度進(jìn)行了重點(diǎn)學(xué)習(xí)。對(duì)異動(dòng)、改造后設(shè)備及時(shí)進(jìn)行了規(guī)程修訂。真正做到干什么培訓(xùn)什么,缺什么補(bǔ)什么的培訓(xùn)方式。對(duì)15屆輪崗培訓(xùn)以及分配至部門的新生分別制定了專培訓(xùn)計(jì)劃,由部門管理人員親自講課、輔導(dǎo)。同時(shí)各班組更注重現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際培訓(xùn),對(duì)安全技能方面進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)授課對(duì)其中存在的安全隱患重點(diǎn)說明,做到安全隱患提前預(yù)防,確保了安全生產(chǎn)。

4、以競(jìng)賽、事故演練促培訓(xùn)、檢驗(yàn)培訓(xùn)、指導(dǎo)培訓(xùn)。全年舉辦的煤垛火災(zāi)、輸煤棧橋火災(zāi)、皮帶斷裂等事故預(yù)案演習(xí)鍛煉了員工事故緊急處置能力,檢驗(yàn)了培訓(xùn)效果。定期舉行的煤質(zhì)目測(cè)技術(shù)比武、輸煤運(yùn)行小指標(biāo)競(jìng)賽等活動(dòng),加深了職工對(duì)《國標(biāo)》、《規(guī)程》以及相關(guān)的部門規(guī)定的認(rèn)知,從而制定針對(duì)性的培訓(xùn)計(jì)劃,進(jìn)一步提升培訓(xùn)效果;通過活動(dòng)的開展,建立獎(jiǎng)懲機(jī)制提高職工積極性和自學(xué)意識(shí),建立““比、學(xué)、趕、幫、超”的學(xué)習(xí)氛圍,促使職工不斷的提高業(yè)務(wù)水平。通過一系列的培訓(xùn),燃料部涌現(xiàn)出了一大批技術(shù)骨干。

5、廉潔教育常抓不懈。督促職工樹立“清清白白做人,干干凈凈做事”的理念,加強(qiáng)廉潔從業(yè)教育是燃料部極其重要的日常工作,我們堅(jiān)持定期開展廉潔自律教育和警示教育活動(dòng),組織觀看廉潔從業(yè)警示教育片,下發(fā)廉潔從業(yè)教育相關(guān)書籍以及文件等材料,組織職工集中學(xué)習(xí),分析其中案例,不斷提高職工拒腐防變能力。部門領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常與職工聊天、談心,提醒職工要時(shí)刻潔身自愛,做到清白做人、干凈做事。

二、2015年教育培訓(xùn)工作開展中存在的問題和不足。

1、外包隊(duì)伍人員變動(dòng)大,人員素質(zhì)參差不齊,技能培訓(xùn)和安全管理壓力大。建議對(duì)外包隊(duì)伍進(jìn)行整合,加大對(duì)各外包隊(duì)管理真正做到“四個(gè)一樣”。

三、進(jìn)一步規(guī)范電廠培訓(xùn)管理工作的措施及建議。

1、加大培訓(xùn)力度,對(duì)班組長(zhǎng)以上的重要崗位建立定期安全培訓(xùn)與長(zhǎng)期技能培訓(xùn)相結(jié)合的培訓(xùn)制度。切實(shí)提高班組長(zhǎng)以上人員的安全技能及管理水平。

2、電廠定期邀請(qǐng)各類培訓(xùn)機(jī)構(gòu)來廠進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo),加大全員的培訓(xùn)力度。

電廠安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇十一

回顧一年來的工作歷程,感覺還是有極大的成就感,現(xiàn)將全年的主要工作總結(jié)如下:

一.主要的工作業(yè)績(jī):

1.截止到20xx年xx月30日,我站機(jī)組安全運(yùn)行4442天。中途未發(fā)生安全天數(shù)中斷的情況。在xx月26日巡視過程中發(fā)現(xiàn)#1機(jī)組出口斷路器1dl電流互感器接觸銅排由于溫度過高而引起電流互感器接頭發(fā)紅,導(dǎo)致外殼燒裂。因及時(shí)發(fā)現(xiàn)缺陷,采取有效的措施,保證了1號(hào)機(jī)組的安全;在夏季我站2號(hào)機(jī)發(fā)生過兩次因事故plc引起的停機(jī)事故,經(jīng)過分析是由于設(shè)備本身問題而引發(fā)的停機(jī)事故,經(jīng)過及時(shí)的處理使機(jī)組恢復(fù)安全運(yùn)行。

2.由于我站投運(yùn)第一年,不太了解所處郁江流域的水文情況。汛期加強(qiáng)與上游電站水情聯(lián)系,及時(shí)了解水情信息,并掌握了一系列郁江流域水文資料。汛期中合理水庫調(diào)度,與市調(diào)勤溝通,積極聯(lián)系市調(diào)開停機(jī),保證了水資源的合理利用。

在與外聯(lián)系中體現(xiàn)我站工作人員的溝通素養(yǎng),語氣謙遜和藹,有效的提升了我們運(yùn)行人員的工作效率。在汛前和汛后認(rèn)真開展春季、秋季安全大檢查,對(duì)查出的問題及時(shí)整改,并在工作中杜絕習(xí)慣性違章,有效保證了電站的安全生產(chǎn)。在本年工作中,在執(zhí)行開機(jī)過程中未出現(xiàn)開不起來和超時(shí)開機(jī)現(xiàn)象,雖然在開機(jī)過程中也遇到過一些小問題,但在運(yùn)行、點(diǎn)檢、維護(hù)的積極配合和努力下,及時(shí)解決了問題,保證了機(jī)組的順利啟停。

3.在這一年中,進(jìn)行了多次大型操作,在實(shí)際工作中的嚴(yán)格執(zhí)行“三講一落實(shí)”,未出現(xiàn)誤操作的情況,保證了人員、設(shè)備的安全。在日常工作中,在站領(lǐng)導(dǎo)的組織調(diào)度下,完成了運(yùn)行規(guī)程第二版的修訂,并組織學(xué)習(xí)討論,要求在巡回檢查中做到了認(rèn)真仔細(xì),不留死角;全體運(yùn)行人員進(jìn)行操作票填寫培訓(xùn)并考試合格,并完成電站標(biāo)準(zhǔn)操作票的.初步修訂,在執(zhí)行操作票時(shí)嚴(yán)格按照了自審,初審,復(fù)審的流程,保證標(biāo)準(zhǔn)操作票的合格率。

4.各值每月必進(jìn)行一次反事故演習(xí)和桌面推演,在演習(xí)中出現(xiàn)過一些不足之處,在部門領(lǐng)導(dǎo)和各位專工的指導(dǎo)下,得到了及時(shí)的更正,從中學(xué)到了不少專業(yè)知識(shí),并積累了豐富的事故處理經(jīng)驗(yàn),避免了以后在處理事故時(shí)的盲目。

5.每月各值至少開展4次班組安全活動(dòng),組織學(xué)習(xí)大唐國際,分公司相關(guān)文件和有關(guān)技術(shù)措施,認(rèn)真堅(jiān)持學(xué)習(xí)大唐國際典型事故案例,并做到“一周一案例”,針對(duì)相關(guān)安全事件吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。日常培訓(xùn)學(xué)習(xí)中,認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司下發(fā)的各項(xiàng)文件和制度。認(rèn)真貫徹了文件精神,積極參與和開展“三大工程建設(shè)”、“創(chuàng)建零違章班組”、“雙增雙節(jié)”和“三講一落實(shí)”,在各項(xiàng)活動(dòng)中取得了較好的成效,至今“三講一落實(shí)”落實(shí)情況很好,無違章、違紀(jì)現(xiàn)象。

6.在本年中積極參加公司組織的各種業(yè)務(wù)技能活動(dòng),“自足崗位,對(duì)標(biāo)一流”,在競(jìng)賽中找差距,在競(jìng)賽中找提升。積極參與公司合理化建議工作,開源節(jié)流,雙增雙節(jié),盡職盡責(zé),努力完成公司的盈利目標(biāo)。

7.在機(jī)組運(yùn)行一年的檢查性檢修工作中,認(rèn)真響應(yīng)公司“應(yīng)修必修,修必修好”的檢修宗旨。積極配合檢修人員對(duì)#2.#3機(jī)組進(jìn)行c級(jí)檢修,在檢修過程中,對(duì)設(shè)備有了新的認(rèn)識(shí),更全面了解了設(shè)備的特性。

二.主要存在的問題及不足之處:

1.安全是生產(chǎn)的命脈,安全簡(jiǎn)而易知事關(guān)乎自己家庭幸福,班員安全意識(shí)有待進(jìn)一步加強(qiáng),不能只靠領(lǐng)導(dǎo)的督促、提醒和監(jiān)督,需靠在日常工作、生活中的自我意識(shí)。真正做到“安全在我心中”,而不至于是聊聊而侃。

2.在學(xué)習(xí)過程中,沒有主動(dòng)性,針對(duì)理論知識(shí)都需要更進(jìn)一步的提升,特別是事故判斷和處理水平有待提升。這就要求主觀能動(dòng)性,人人參與學(xué)習(xí)中,自我要求提升,而不是為了應(yīng)付領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督檢查而學(xué)習(xí)。

3.“三講一落實(shí)”是長(zhǎng)期堅(jiān)持的工作內(nèi)容,三講是在工作中切實(shí)落實(shí)的實(shí)際工作,不能停留在表面,巡視檢查的規(guī)范化,倒閘操作的標(biāo)準(zhǔn)化都是努力的方向。

4.雙增雙節(jié),開源節(jié)流。需要全員有節(jié)約意識(shí),特別是廠用電的控制,在晚上未發(fā)電的情況下,開啟廠房壁燈節(jié)約廠用電,以及保持高水位發(fā)電,降低耗水率等都需繼續(xù)深化。

三.今后的努力方向和工作計(jì)劃:

1.繼續(xù)貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針政策,爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)20xx年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。

2.積極配合各部門重點(diǎn)搞好以下工作:

1)春季、秋季安全大檢查工作;

2)做好汛期防洪、渡汛工作;

3.繼續(xù)加強(qiáng)人員技術(shù)培訓(xùn)工作,重點(diǎn)放到如何取得不錯(cuò)培訓(xùn)效果方面,爭(zhēng)取使大家的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯提升。并要求各值在每月25日前制定下一個(gè)月學(xué)習(xí)計(jì)劃。

4.加強(qiáng)和部門之間的交流和溝通,有問題及時(shí)匯報(bào)解決,不要積累問題、激化問題,同時(shí)要注意個(gè)人修養(yǎng)的提升。

5.認(rèn)真規(guī)范各類臺(tái)賬、記錄。

6.加強(qiáng)對(duì)節(jié)約資源的實(shí)際工作,爭(zhēng)取在20xx年有好的成效,提升全員kpi值。

長(zhǎng)期以來,電力系統(tǒng)事故造成人身與設(shè)備的重大損傷,造成了較大的經(jīng)濟(jì)損失。為此,運(yùn)行人員要把安全始終放到首位,在保證機(jī)組正常運(yùn)行的同時(shí),要及時(shí)組織大家學(xué)習(xí)電業(yè)安全工作規(guī)程、集團(tuán)公司下發(fā)的安全文件、安全簡(jiǎn)報(bào)及其他有關(guān)安全的知識(shí),加強(qiáng)大家的安全意識(shí),保證本站的安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn),在工作中對(duì)設(shè)備認(rèn)真進(jìn)行巡回檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)、處理保障設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行,努力完成20xx年各種目標(biāo)。

在工作中堅(jiān)持“安全第一.預(yù)防為主、綜合治理”的基本方針,進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任,抓好檢查,積極探索建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。全面完成我站下達(dá)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)指標(biāo),堅(jiān)決遏制重特大事故的發(fā)生,控制小事故的發(fā)展,保持安全生產(chǎn)形勢(shì)的平穩(wěn)發(fā)展,推動(dòng)各班組各項(xiàng)工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

電廠安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇十二

在市委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我村認(rèn)真貫徹實(shí)施《_安全生產(chǎn)法》、《廣東省安全生產(chǎn)條例》和《關(guān)于開展全國農(nóng)村安全生產(chǎn)大檢查的通知》精神。為確保人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全,我村及時(shí)組織部署本村安全生產(chǎn)大檢查工作,并落實(shí)責(zé)任,明確重點(diǎn),齊心協(xié)辦,排查各種安全隱患,有效地促進(jìn)各行業(yè)安全、文明、和諧發(fā)展,取得了明顯的效果。

一、成立安全生產(chǎn)檢查領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。

為使我村安全生產(chǎn)檢查工作順利開展,村兩委干部高度重視,及時(shí)召開會(huì)議,并按照《關(guān)于開展全國農(nóng)村安全生產(chǎn)大檢查的通知》精神和市、鎮(zhèn)有關(guān)工作要求,成立以書記為組長(zhǎng)分管安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng),各有關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,制訂工作目標(biāo)和監(jiān)督管理規(guī)章制度,明確安全生產(chǎn)責(zé)任人,從組織建設(shè)、責(zé)任落實(shí)制度上做細(xì)做實(shí),為保障安全生產(chǎn)工作目標(biāo)完成打下良好的基礎(chǔ)。

二、集中學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律、法規(guī),加大宣傳力度。

我村在抓好安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上,突出抓好以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”為主題的安全教育,主要立足于提高全社會(huì)的安全意識(shí)和安全法制觀念,倡導(dǎo)安全文化,同時(shí),對(duì)村下屬管理安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人進(jìn)行了一次集中教育,組織學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》及《廣東省安全生產(chǎn)條例》,增強(qiáng)員工的安全意識(shí),并利用各種會(huì)議、黑板報(bào)、宣傳標(biāo)語等方式廣泛宣傳安全生產(chǎn)法律、法規(guī)。營造濃厚的氛圍,使安全生產(chǎn)做到了家喻戶曉,深入人心。

三、在全村范圍內(nèi)全面開展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)。

按照《關(guān)于開展全國農(nóng)村安全大檢查的通知》的通知精神和工作要求,在村安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織,分成兩個(gè)小組對(duì)全村全面開展安全生產(chǎn)大檢查,主要檢查內(nèi)容:1、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況;2、安全管理規(guī)章制度執(zhí)行情況;3、安全事故處理是否符合規(guī)定;4、安全文明生產(chǎn)情況等;在綜合檢查中,工作組做到不留情面、不留死角、不殉私情,認(rèn)真履行職責(zé),加大安全生產(chǎn)檢查監(jiān)管力度,大大提高了安全生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)的安全意識(shí)。

四、抓安全生產(chǎn)隱患排查,促整改措施落實(shí)。

通過安全大檢查活動(dòng),對(duì)檢查出的存在問題現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行整改,對(duì)暫時(shí)不能整改的責(zé)令制定整改計(jì)劃,明確整改措施,落實(shí)責(zé)任人。對(duì)整改達(dá)不到安全生產(chǎn)條件的或問題嚴(yán)重的,堅(jiān)決采取停業(yè)整頓措施,并對(duì)整改不力或拒不整改的單位依照《安全生產(chǎn)法》和《安全生產(chǎn)違法行為處罰辦法》提交上級(jí)主管部門從重、從嚴(yán)處罰。這樣,才能使我村安全生產(chǎn)工作做得更好,為打造平安和諧作出更大努力!

五、存在問題。

經(jīng)過安全生產(chǎn)大檢查主要存在下列幾方面問題:

1、部份員工的安全生產(chǎn)意識(shí)較淡薄、職業(yè)技能較低、時(shí)有違章作業(yè)發(fā)生;。

2、企業(yè)員工的勞動(dòng)保障措施未得到落實(shí),仍存在勞動(dòng)工作場(chǎng)所環(huán)境差現(xiàn)象;。

3、經(jīng)費(fèi)投入不足,經(jīng)常性安全檢查的整改落實(shí)較難。六、今后工作。

以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法律、法規(guī),層層落實(shí)安全生責(zé)任制,積極配合上級(jí)主管部門認(rèn)真履行職責(zé),全面完成今年安全生產(chǎn)各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。

電廠安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇十三

根據(jù)國電長(zhǎng)源發(fā)電有限公司安委會(huì)辦公室關(guān)于開展x年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)要求,結(jié)合我項(xiàng)目部實(shí)際情況,起草下發(fā)電廠項(xiàng)目部《關(guān)于開展x年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》,對(duì)我項(xiàng)目部x年安全生產(chǎn)月活動(dòng)進(jìn)行了具體安排?,F(xiàn)將本次安全月活動(dòng)總結(jié)如下:

為加強(qiáng)本次安全月活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),確保安全月活動(dòng)的有效落實(shí),項(xiàng)目部主管安全的副經(jīng)理負(fù)責(zé)本次安全月活動(dòng)的組織實(shí)施。為提高管理層對(duì)安全月活動(dòng)的重識(shí),在安全例會(huì)上組織施工處的主管領(lǐng)導(dǎo)、安全員學(xué)習(xí)、發(fā)動(dòng)主題為“遵章守法關(guān)愛生命”的專題動(dòng)員會(huì)。

項(xiàng)目部經(jīng)理在經(jīng)濟(jì)上給予安全月活動(dòng)大力支持,先后多次撥款用于安全月期間的宣傳費(fèi)用,先后制作了主題橫幅標(biāo)示三副(前方辦公室、化水辦公室、鋼筋廠;大型橫幅標(biāo)語二副(翻車機(jī)室、化水辦公室),小型標(biāo)語若干,施工處各現(xiàn)場(chǎng);警言警句安全簽名宣傳幅兩個(gè),并決定以后每月拿出1000元進(jìn)行安全流動(dòng)紅旗優(yōu)勝單位的評(píng)選。

活動(dòng)期間我們開展了警言警句安全簽名,組織員工進(jìn)行安全月全員教育考試、參加晉城煤業(yè)杯全國安全生產(chǎn)普法知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng),評(píng)選安全文明流動(dòng)紅旗等形式多樣的安全宣傳教育活動(dòng)。針對(duì)火電施工的特點(diǎn),我們收集了高空作業(yè)、防觸電,防機(jī)械傷害,防現(xiàn)場(chǎng)習(xí)慣性違章等相關(guān)方面的安全知識(shí)宣傳資料,發(fā)放到各作業(yè)隊(duì),組織其學(xué)習(xí)。教育員工“遵章守法關(guān)愛生命”,提高員工自我防護(hù)能力。

通過宣傳安全生產(chǎn)月活動(dòng),營造濃郁的安全文明施工氛圍,從而提高全體員工的安全文明施工意識(shí)。

安全月活動(dòng)期間各部室、施工處、各級(jí)管理人員在安全生產(chǎn)月活動(dòng)中實(shí)實(shí)在在地解決幾個(gè)問題,把安全月落實(shí)到實(shí)處作為目標(biāo)。安全生產(chǎn)月活動(dòng)期間,安全環(huán)保部做了大量的工作,解決了一大批問題。先后組織了兩項(xiàng)專項(xiàng)安全檢查,檢查和整改了一批問題,消除危險(xiǎn)源。

有針對(duì)性的做好夏季防汛,防風(fēng),防雷工作,確保汛期施工安全;在2#輸煤地道d段南側(cè)由于雨水和動(dòng)力負(fù)荷的影響,導(dǎo)致邊坡不穩(wěn),我們及時(shí)采取措施,用漿砌石做了一個(gè)長(zhǎng)17.5m,高5~7m的擋墻。

狠抓高空作業(yè)安全管理。針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)高空作業(yè)比較多,危險(xiǎn)性較大,我們主要做好三點(diǎn):一、收集、發(fā)放相關(guān)高空作業(yè)資料給各施工隊(duì),提高作業(yè)員工高空安全知識(shí);二,安全投入比例增大,在翻車機(jī)室等重點(diǎn)部位安裝了安全網(wǎng),防護(hù)護(hù)網(wǎng);三、加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)反習(xí)慣性違章監(jiān)察力度。要加大習(xí)慣性違章的處罰和管理力度工作。

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