通過(guò)總結(jié)，我們能夠更好地發(fā)現(xiàn)自己的問(wèn)題和不足。總結(jié)可以幫助我們發(fā)現(xiàn)自己的成長(zhǎng)和進(jìn)步。掌握一些情感表達(dá)的技巧和方法可以幫助我們更好地表達(dá)自己的情感。

未來(lái)的書(shū)店篇一

在充滿(mǎn)活力，日益開(kāi)放的今天，我們都可能會(huì)用到建議書(shū)，使用正確的寫(xiě)作思路書(shū)寫(xiě)建議書(shū)會(huì)更加事半功倍。相信很多朋友都對(duì)寫(xiě)建議書(shū)感到非?？鄲腊?，以下是小編精心整理的書(shū)店建議書(shū)，希望對(duì)大家有所幫助。

文學(xué)類(lèi)，史地類(lèi)，哲學(xué)宗教等這幾類(lèi)書(shū)幾乎是每一個(gè)書(shū)店的亮點(diǎn)，但為什么在我們書(shū)店會(huì)出現(xiàn)無(wú)人問(wèn)津的現(xiàn)象呢，我認(rèn)為有下面幾點(diǎn)原因：

1。文學(xué)類(lèi)，史地類(lèi)，哲學(xué)宗教類(lèi)那一排太雜，你可以在史地里頭找到大量的小說(shuō)，可以在哲學(xué)宗教類(lèi)找到生活情感的書(shū)籍，這是一個(gè)很?chē)?yán)重的問(wèn)題！所以要整理清楚，對(duì)號(hào)入座不容馬虎。我們書(shū)店分類(lèi)本來(lái)就不太詳細(xì)，還胡亂擺放，雪上加霜！因此我建議嚴(yán)格分類(lèi)如下：社會(huì)科學(xué)政治法律軍事科學(xué)醫(yī)藥衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)管理文化教育歷史地理環(huán)境科學(xué)哲學(xué)宗教文學(xué)藝術(shù)工具書(shū)。等。然后嚴(yán)格對(duì)號(hào)入座！

2書(shū)籍有一部分都過(guò)于陳舊，有的書(shū)上面都有點(diǎn)發(fā)黃，不止擺了兩三個(gè)月了，但還是存在有天能有人把它買(mǎi)走的僥幸心理的話(huà)，書(shū)店就失去了經(jīng)營(yíng)的主動(dòng)權(quán)。消費(fèi)者很精明，不愿意花錢(qián)買(mǎi)這樣的書(shū)。這里針對(duì)的還包括雜志一欄。所以這一排的一部分書(shū)形同虛設(shè)，無(wú)人問(wèn)津！而且拖累了整體書(shū)的質(zhì)量感！所以該撤的撤該退的退，清理一遍。

3蓮花北書(shū)店的熱銷(xiāo)平臺(tái)副作用。為什么說(shuō)熱銷(xiāo)平臺(tái)有副作用呢，也許沒(méi)件事情有好的一方面也有不好的一方面，熱銷(xiāo)平臺(tái)當(dāng)然可以讓顧客一目了然，有什么新書(shū)，有什么熱點(diǎn)，一下子就很方便的展示在顧客的眼前，當(dāng)然有不錯(cuò)的效果：熱銷(xiāo)平臺(tái)的書(shū)很好賣(mài)。這點(diǎn)是不爭(zhēng)的事實(shí)。但我們的熱銷(xiāo)平臺(tái)與向關(guān)書(shū)類(lèi)分開(kāi)了，熱銷(xiāo)平臺(tái)在門(mén)口，相關(guān)書(shū)類(lèi)在走道，文學(xué)書(shū)在更里面些，這會(huì)導(dǎo)致給消費(fèi)者一個(gè)錯(cuò)誤的信息，他們進(jìn)來(lái)很可能就只看看有什么新書(shū)來(lái)，沒(méi)有就走了，連看都不看一下那條走道上大量的塵封了的書(shū)。因此針對(duì)我們書(shū)店的擺置，我們不得不承認(rèn)，我們書(shū)店有自己的特點(diǎn)，熱銷(xiāo)平臺(tái)是必不可少的，但要因地制宜。再者，要弄就弄大點(diǎn)，我觀(guān)察梅林圖書(shū)中心和2+1等書(shū)店熱銷(xiāo)平臺(tái)都是足夠大的，很多書(shū)擺在書(shū)架上看上去一般般，就是缺少一個(gè)機(jī)會(huì)。文學(xué)類(lèi)，史地類(lèi)，哲學(xué)宗教類(lèi)的書(shū)的擺置位置是否合適，通道人來(lái)人往，在走馬觀(guān)花的通道上擺置需要細(xì)味的文學(xué)類(lèi)書(shū)籍是合適的。cd的位置在進(jìn)出口的正對(duì)面，而且是往后凹的一個(gè)地方，空間大，是一個(gè)顯眼的地點(diǎn)而不是一條走道，在這里放置文學(xué)方面的書(shū)籍我認(rèn)為效果好很多。地方既可以有所改善，同時(shí)還增大了面積擺放更多的這幾類(lèi)書(shū)。cd的銷(xiāo)售額很少，而cd的銷(xiāo)量與它所占的空間和這個(gè)重要的位置不成比例。我認(rèn)為需要整改，我們書(shū)店關(guān)于光碟方面處于半專(zhuān)業(yè)狀態(tài)，這一點(diǎn)我們應(yīng)該承認(rèn)。揚(yáng)長(zhǎng)避短，更加專(zhuān)注于我們存在缺陷的專(zhuān)業(yè)，把我們的亮點(diǎn)放大，會(huì)達(dá)到更好的效果。

我認(rèn)為不但要改善這幾類(lèi)書(shū)的擺放，清楚的回到他們各自的領(lǐng)域，而且還要積極調(diào)動(dòng)起來(lái)，增添新鮮感和提高檔次的感覺(jué)。就拿梅林一村分店來(lái)說(shuō)，同樣的這樣幾類(lèi)書(shū)，同樣的書(shū)，但是給人的感覺(jué)完全不一樣，雖然地方小，但每一本從質(zhì)量上看上去都很好，我們不能拿數(shù)量和低質(zhì)量和陳舊的書(shū)來(lái)“汗牛充棟”！蓮花北分店不是舊書(shū)攤，不是圖書(shū)館，也不是批發(fā)部，要改善書(shū)的舊和雜。多就是好的想法未必對(duì)。我們可以做的更好。

放大我們的.亮點(diǎn)，把我們的專(zhuān)業(yè)做得更加專(zhuān)業(yè)。針對(duì)我們蓮花北書(shū)店，兒童書(shū)的一大亮點(diǎn)來(lái)的，在開(kāi)始我就提到了吵和雜的問(wèn)題，小孩多，兒童相關(guān)的圖書(shū)銷(xiāo)售額是不錯(cuò)的，我們沒(méi)有能做到完全的利用這個(gè)特點(diǎn)。至少存在著以下的缺陷。

1有的書(shū)是幾冊(cè)密封包裝在一起的，人家以為要整套買(mǎi)，人家也不知道可以拆開(kāi)分冊(cè)買(mǎi)，這就是我們自己制造錯(cuò)誤的信息給顧客，這不是一個(gè)小問(wèn)題。拆開(kāi)是必然，我建議能不包裝盡量把包裝袋拆了，讓書(shū)自己說(shuō)話(huà)，換位思考，除了別人介紹或者很著名，否則我不會(huì)光看書(shū)皮封面就買(mǎi)下這本書(shū)。

2兒童書(shū)上架太少，庫(kù)存有很多書(shū)在書(shū)架上沒(méi)有樣板的，擺不下。但很多兒童圖書(shū)是有不錯(cuò)的銷(xiāo)量的，卻沒(méi)有上架的機(jī)會(huì)。我打個(gè)比方，銷(xiāo)售額少得可憐的cd光碟卻占一席之地，我認(rèn)為不合理。要讓更多的兒童圖書(shū)上架，為了騰出空間，同一本書(shū)上架控制在兩三本。順便說(shuō)說(shuō)擺放教科書(shū)和輔導(dǎo)書(shū)的房間，就出現(xiàn)這個(gè)問(wèn)題較為嚴(yán)重，一個(gè)年級(jí)一大疊占一個(gè)地方，要避免。如果cd的位置能夠騰出來(lái)，合適的把開(kāi)頭提到的幾類(lèi)書(shū)安排妥當(dāng)，就可以騰出更多空間，就可以想辦法放大我們的亮點(diǎn)—兒童圖書(shū)。

3社會(huì)熱點(diǎn)主題性平臺(tái)。

我們書(shū)店這一點(diǎn)不是沒(méi)有意識(shí)做，但是做得很差，例如前段時(shí)間中國(guó)國(guó)學(xué)大師季羨林先生逝世，我們書(shū)店的熱銷(xiāo)平臺(tái)就有兩本他的著作，說(shuō)明有這個(gè)意識(shí)，但是有的書(shū)店整個(gè)平臺(tái)有很多他的著作，首先書(shū)店要重視起來(lái)才能引起讀者的重視，顧客的心理有時(shí)候要靠我們抓住的，還是那個(gè)問(wèn)題，不做即已，做就要做得專(zhuān)業(yè)，永遠(yuǎn)不要出現(xiàn)半專(zhuān)業(yè)。最激動(dòng)人心的祖國(guó)60年華誕，我們有做到主體性熱點(diǎn)炒作嗎？沒(méi)有徹底利用。這么激動(dòng)人心的偉大時(shí)刻，這么激動(dòng)人心的主題，我們根本沒(méi)有加以利用，軍事，近代史，偉人傳記等等的書(shū)籍應(yīng)該紅色般的感染整間書(shū)店，暫時(shí)取代熱銷(xiāo)平臺(tái)上劉墉等作家的書(shū)籍。《建國(guó)大業(yè)》這部電影將要?jiǎng)?chuàng)造票房紀(jì)錄了，我們的熱銷(xiāo)平臺(tái)為什么就不完全開(kāi)發(fā)利用主題性炒作呢。有意識(shí)但半專(zhuān)業(yè)是很忌諱的東西。

未來(lái)的書(shū)店篇二

“書(shū)籍是人類(lèi)進(jìn)步的階梯”，這是高爾基曾經(jīng)說(shuō)過(guò)的一句名言。今天，我以淮海晚報(bào)小記者的身份前去“問(wèn)候”那些夢(mèng)寐以求的書(shū)籍。

遠(yuǎn)遠(yuǎn)的，四個(gè)紅色的大字“新華書(shū)店”便映入我的眼簾。這四個(gè)字是毛主席于1948年12月親筆題寫(xiě)的。

一進(jìn)門(mén)，一股知識(shí)的氣息便撲面而來(lái)，那里的書(shū)籍琳瑯滿(mǎn)目，看書(shū)的人也不分年齡，上有七八十歲的爺爺奶奶，下有三四歲的.小孩，此時(shí)的他們，一定在知識(shí)的海洋中遨游呢。

我正看得起勁，我的小伙伴猛拍了一下我的肩，把我從知識(shí)的海洋里“撈”了回來(lái)，原來(lái)喇叭里召喚我們小記者集合啦！我戀戀不舍地走出新華書(shū)店，我和書(shū)店如此美好的“約會(huì)”就這樣結(jié)束了。望著“新華書(shū)店”這四個(gè)醒目的大字，我想我一定要勇攀書(shū)籍的階梯，去探尋奇妙的世界！

未來(lái)的書(shū)店篇三

每個(gè)城市都充斥著浮躁嘈雜的聲音。我們可以找一個(gè)地方跳舞，可以找一個(gè)地方去泡吧，可以找一個(gè)地方喝酒，但是顯然我們沒(méi)有能力找一個(gè)地方靜下心來(lái)學(xué)習(xí)。也許圖書(shū)館可以，但總覺(jué)得尊嚴(yán)多了，溫暖少了。

所以，我要打開(kāi)一本咖啡書(shū)。讓漂泊的心找到?？康母蹫?，讓疲憊的身體得到解脫，讓紛繁的世界變得安靜。

店名:圓圓咖啡書(shū)吧。

咖啡屋也是必不可少的娛樂(lè)場(chǎng)所。在安靜優(yōu)雅的氛圍中，你可以享受浪漫的大學(xué)生活，與同學(xué)交流感情。大學(xué)生常說(shuō)，一杯咖啡可以和反目成仇的人成為最好的朋友，也可以追到自己仰慕已久的女朋友。如果把各種書(shū)放在咖啡屋里，整理成一本咖啡書(shū)，相信效果會(huì)更好。為了讓大家都有這樣的地方。于是，咖啡書(shū)吧誕生了。

鎖在咖啡書(shū)吧的顧客主要有兩種:學(xué)校里的學(xué)生和白領(lǐng)。學(xué)生來(lái)書(shū)吧主要有兩個(gè)原因，一是文化需求，二是書(shū)吧的環(huán)境。校園不錯(cuò)，但是硬件設(shè)施有限，不能滿(mǎn)足大多數(shù)學(xué)生的需求。比如到了冬天，室外的冰雪怎么受得了，室內(nèi)空間有限。是有限的。收入高的白領(lǐng)面臨著更大的競(jìng)爭(zhēng)和壓力。他們迫切需要一個(gè)舒適的休閑環(huán)境來(lái)緩解工作壓力。一項(xiàng)調(diào)查顯示，21%的大學(xué)生喜歡去書(shū)吧，46%的20歲至30歲的上班族喜歡去書(shū)吧休閑。

我們是休閑場(chǎng)所，主要目的是放松和放松。所以除了書(shū)，我們的咖啡書(shū)吧對(duì)食物的要求還是比較簡(jiǎn)單的，比如一些西式甜品，奶茶，低酒精飲料。

我們的服務(wù)宗旨是:客戶(hù)是朋友，他們來(lái)是為了休閑，不是為了消費(fèi)。

1.新知書(shū)城的書(shū)很多，這是它的優(yōu)勢(shì)之一(我比不上這個(gè)，這是別人的主業(yè))里面拿一本書(shū)，顧客可以把自己喜歡的書(shū)拿進(jìn)去，每人收費(fèi)兩元看但是，他的環(huán)境很差，環(huán)境嘈雜如果需要其他消費(fèi)，需要按需付費(fèi)成本計(jì)算后還是挺高的我們的書(shū)吧不僅環(huán)境優(yōu)雅，而且可以為顧客提供一些新鮮的食物，讓他們?cè)陂喿x的同時(shí)享受美食，獲取知識(shí)從書(shū)上來(lái)說(shuō)，我們不會(huì)比他們專(zhuān)業(yè)差在書(shū)籍方面，我們有三個(gè)特點(diǎn):“新、特、奇”有些書(shū)會(huì)在市場(chǎng)上很少見(jiàn)，所以我們會(huì)努力讓顧客一次愛(ài)上我們的書(shū)和休閑環(huán)境。

2.圖書(shū)館圖書(shū)館在一定程度上也是我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。圖書(shū)館的優(yōu)勢(shì)在于書(shū)多。但圖書(shū)館重在知識(shí)，書(shū)吧重在休閑。圖書(shū)館開(kāi)放時(shí)間有限，可以根據(jù)客戶(hù)要求靈活改變書(shū)吧的服務(wù)時(shí)間。圖書(shū)館服務(wù)單一，但我們的服務(wù)人性化。

第三，書(shū)，其實(shí)這些書(shū)很單一，不是武俠就是言情，書(shū)的知識(shí)含量低。而我們的書(shū)都是與生活有關(guān)的，理論知識(shí)與我們的修養(yǎng)、品行等有關(guān)。，我們也會(huì)根據(jù)客戶(hù)的需求購(gòu)買(mǎi)，我們也可以幫助他們購(gòu)買(mǎi)一些他們想要的書(shū)籍。

4.咖啡吧昭通有幾家做的不錯(cuò)的咖啡吧，比如基佬咖啡。環(huán)境不錯(cuò)，但是他們的消費(fèi)很高。里面沒(méi)有書(shū)，只有雜志。在我們的咖啡書(shū)吧，除了享受香濃的咖啡，看自己喜歡的書(shū)，還可以免費(fèi)上網(wǎng)。合理消費(fèi)。絕對(duì)的休閑生活。

當(dāng)然，除了以上，還有一些潛在的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，但在昭通還沒(méi)有遇到。我相信我們可以依靠?jī)?yōu)秀周到的服務(wù)和優(yōu)雅的休閑環(huán)境來(lái)留住我們的客戶(hù)數(shù)量，從而保證咖啡書(shū)吧的發(fā)展和壯大。

市場(chǎng)定位:提供免費(fèi)書(shū)籍，提供普通工薪階層可以負(fù)擔(dān)的茶、咖啡等飲料。

社會(huì)價(jià)值:為喜歡讀書(shū)的朋友提供一個(gè)安靜舒適的環(huán)境，也為休閑的人提供一個(gè)很好的去處。

店鋪位置:我選擇了竹體步行街上的書(shū)吧地址，不僅因?yàn)槿肆髁看螅煌ǚ奖?，還因?yàn)橹車(chē)泻芏鄬W(xué)校和辦公單位，比如昭通師范學(xué)院、衛(wèi)校、電視臺(tái)、環(huán)保局等。這些都可以充分保證客源。

店內(nèi)設(shè)備:硬件設(shè)備，包括兩部電話(huà)(一部為店內(nèi)專(zhuān)用，一部為顧客專(zhuān)用)、三臺(tái)電腦(放置在店內(nèi)方便顧客查詢(xún)信息、放松和工作)、一臺(tái)收銀機(jī)(用于結(jié)賬)、書(shū)架、桌子、椅子、茶幾、沙發(fā)等手工藝品(用于營(yíng)造舒適的休閑環(huán)境)、一批帶刷卡或硬幣耳機(jī)的音樂(lè)播放器、書(shū)籍和音樂(lè)光盤(pán)，均由聯(lián)系書(shū)商開(kāi)發(fā)。制作食物等的設(shè)備。

布局及裝修設(shè)計(jì):咖啡書(shū)吧的總體布局如圖(附件1)。

短期目標(biāo):在未來(lái)的業(yè)務(wù)流程中，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)不足并及時(shí)改正，從而改進(jìn)我們的業(yè)務(wù)模式。讓周邊學(xué)校的同學(xué)知道，有一家店和我一樣，可以提供高品質(zhì)的休閑場(chǎng)所。

長(zhǎng)期目標(biāo):短期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)后，要進(jìn)一步提升我店整體形象，爭(zhēng)取在較短時(shí)間內(nèi)結(jié)合各種外部條件，使我店做大做強(qiáng)。讓它的條件服務(wù)更好。

戰(zhàn)略?xún)?yōu)勢(shì):咖啡書(shū)吧是一個(gè)新興行業(yè)，很多方面還存在一些問(wèn)題。但是要有信心做好。目前昭通沒(méi)有這樣的店，所以這是我很大的優(yōu)勢(shì)。我有別人沒(méi)有的，我也有別人沒(méi)有的。

營(yíng)業(yè)時(shí)間:下午2:00至12:00。

招牌美食:根據(jù)當(dāng)?shù)厝说南埠煤涂谖叮谱饕恍┨厣嬈泛兔朗?。比?卡布奇諾冰淇淋、奶茶、新鮮果汁等。

產(chǎn)品定位:生鮮，健康。

學(xué)生消費(fèi)模式。因?yàn)槲业目蛻?hù)主要是學(xué)生和白領(lǐng)，其中學(xué)生是主要客戶(hù)，所以?xún)r(jià)格會(huì)更優(yōu)惠。消費(fèi)按人收費(fèi)，每杯咖啡15元。

經(jīng)營(yíng)策略:1。第一次消費(fèi)+10元的客人發(fā)vip卡，vip卡享受最低消費(fèi)10元，每單打八折。2.商店免費(fèi)續(xù)杯咖啡。3.生日來(lái)店里的客人會(huì)送一份神秘的禮物。4.假日聚會(huì)享受五折優(yōu)惠。

增值項(xiàng)目:1。體驗(yàn)浪漫的咖啡制作，享受親密的飲酒。2.根據(jù)社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)話(huà)題，邀請(qǐng)相關(guān)學(xué)者專(zhuān)家定期在店內(nèi)舉辦沙龍。3.消費(fèi)20元的可以免費(fèi)提供上網(wǎng)。4.為顧客訂購(gòu)雜志和書(shū)籍。

廣告策略:店鋪剛開(kāi)業(yè)時(shí)電臺(tái)、報(bào)紙宣傳必不可少，但店鋪未來(lái)的發(fā)展取決于自身實(shí)力。也可以以店的名義組織一些活動(dòng)，提升知名度。學(xué)校活動(dòng)是主要部分。

投資預(yù)算:初期投資15萬(wàn)元。電腦12000，收銀機(jī)2800，裝修25000，食品設(shè)備15000，店內(nèi)物品20000左右，書(shū)籍樂(lè)譜架60000左右，其他零星費(fèi)用。

做任何事情都有風(fēng)險(xiǎn)，尤其是對(duì)于這樣一個(gè)新興行業(yè)。風(fēng)險(xiǎn)不小。剛開(kāi)始的時(shí)候，店鋪是不打算盈利的，至少半年內(nèi)不會(huì)有多大動(dòng)靜。這半年的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)收支平衡，一年后開(kāi)始真正盈利。如果真的不行，那就在店里現(xiàn)有材料的基礎(chǔ)上開(kāi)發(fā)一些新產(chǎn)品。

讓我的咖啡書(shū)吧成為昭通市著名的休閑場(chǎng)所，樹(shù)立自己店鋪的風(fēng)格。

未來(lái)的書(shū)店篇四

今天是我來(lái)到書(shū)店的xx天，雖說(shuō)日子不算很長(zhǎng)，但是對(duì)于書(shū)店的工作也很容易上手，所以現(xiàn)在我也已經(jīng)完成可以獨(dú)立的完成自己的工作，盡管在自己的工作過(guò)程當(dāng)中，自己也會(huì)遇到一些難題，也會(huì)犯一些錯(cuò)誤，但是自己對(duì)于自己的工作態(tài)度還是非常的好的，但是這一次，自己卻沒(méi)有很好的完成自己的工作，在工作當(dāng)中的態(tài)度也不是很好，所以才會(huì)出現(xiàn)這樣的錯(cuò)誤，我也感到非常的愧疚，所以在這里，我也想要向書(shū)店做出一個(gè)檢討。

其實(shí)這次的錯(cuò)誤，要不是因?yàn)轭櫩偷呐e報(bào)，我恐怕很難意識(shí)到自己的做法是錯(cuò)誤的，因?yàn)樽约涸诠ぷ鞯臅r(shí)候，顧客問(wèn)我那個(gè)類(lèi)別的書(shū)在哪里，我當(dāng)初也沒(méi)有那么注意到自己的服務(wù)態(tài)度，就用手隨意給他指了一個(gè)方向，但是當(dāng)時(shí)那個(gè)顧客好像并沒(méi)有在那邊找到他想要的書(shū)，所以又回來(lái)問(wèn)我，那時(shí)候的我也不知道怎么回事，自己好像是心里堵著一口氣似得，就跑到那個(gè)區(qū)域?qū)⒛潜緯?shū)拿給了顧客，然后我真的只是隨口的無(wú)意的就說(shuō)了一句：“不是在這里嗎”？我是真的沒(méi)有注意到自己的問(wèn)題，所以如果不是今天這位顧客，我可能還會(huì)將這個(gè)錯(cuò)誤發(fā)展的更加的嚴(yán)重，所以我也應(yīng)該感到慶幸，沒(méi)有因?yàn)樽约旱腻e(cuò)誤，因?yàn)樽约旱膫€(gè)人原因而導(dǎo)致到書(shū)店遭受更加嚴(yán)重深刻的影響。

在這件事情發(fā)生之后，我也認(rèn)真的思考了自己的錯(cuò)誤，也對(duì)自己進(jìn)行了自我反省和檢討，我也意識(shí)到了自己的錯(cuò)誤，意識(shí)到了自己的做法的不妥當(dāng)，我知道身為書(shū)店的一名員工，幫助顧客找到他們想要的書(shū)，是我的職責(zé)所在，在自己的工作的過(guò)程當(dāng)中，將自己的工作完成好，將自己的服務(wù)態(tài)度保持到最佳，這些都是我所應(yīng)該要去做的，所以很多的時(shí)候，我也應(yīng)該經(jīng)常的審視自己在工作的過(guò)程當(dāng)中的態(tài)度，作為一個(gè)門(mén)店的員工，自己所需要注意的最多的就是自己的服務(wù)態(tài)度，所以這次的錯(cuò)誤也算是給我提了個(gè)醒。

在這次的錯(cuò)誤結(jié)束之后，我也會(huì)認(rèn)真的改變自己的態(tài)度，在工作的時(shí)候認(rèn)真的完成自己的工作，將顧客服務(wù)好，保持對(duì)工作的熱情和積極，在服務(wù)態(tài)度上面也保持一直以來(lái)的友好，隨著自己的工作一天一天的結(jié)束，自己也會(huì)慢慢的成長(zhǎng)，保證自己的工作可以順利、出色的完成。對(duì)于自己這次的錯(cuò)誤，我深感抱歉。

此致

敬禮！

20xx年x月x日。

未來(lái)的書(shū)店篇五

創(chuàng)新書(shū)店的人員們：

你們好，你們書(shū)店的人越來(lái)越多了，所以經(jīng)常會(huì)有人吸煙，如果一直這樣下去的話(huà)，空氣會(huì)被污染，人吸到后就會(huì)生病，所以希望你們經(jīng)常在店里消毒。

還有，去你們書(shū)店看書(shū)的.人通常會(huì)坐在地上看，所以會(huì)妨礙人走路，如果一不小心就會(huì)把鼻子摔扁，所以你們應(yīng)該在路上弄些凳子。

最后還有你們的收銀員太少了，如果去算帳的人通常會(huì)擠來(lái)擠去非常難受，你們應(yīng)該多請(qǐng)些收銀員。

希望你們采納我的建議。

祝你們生意興隆。

農(nóng)墾一小邱俊偉xx、4、28。

未來(lái)的書(shū)店篇六

在這個(gè)日益浮躁的社會(huì)，書(shū)籍受到人們的喜愛(ài)，在這個(gè)時(shí)代中，書(shū)業(yè)本該很紅火，但卻因網(wǎng)絡(luò)的飛速發(fā)展，閱讀方式的改變，實(shí)體書(shū)店存在已受到嚴(yán)重的挑戰(zhàn)，那么本文是小編精心編輯的書(shū)店創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)范文，希望能幫助到你!

我的書(shū)店開(kāi)了業(yè)，叫做“讀書(shū)時(shí)間”書(shū)店，多數(shù)讀者都覺(jué)得不錯(cuò)，只是我在店招燈箱上沒(méi)打“書(shū)店”兩個(gè)字，許多人以為只是看書(shū)的書(shū)吧，不過(guò)“書(shū)吧”在我這個(gè)小城還少見(jiàn)，引起了不少好奇，收到了意想不到的效果。

現(xiàn)在4個(gè)多月了，就初期來(lái)說(shuō)還算不錯(cuò)，沒(méi)有出現(xiàn)通常的虧損期。店里剛上了寬帶，這下我可以好好跟大家交流了，特別是莫大俠在前期給了我不少點(diǎn)撥，非常感謝。我把自己開(kāi)店前自己做的分析和計(jì)劃給大家交流交流，希望多給意見(jiàn)；因?yàn)榈暌婚_(kāi)起來(lái)人往往就不可避免的陷入到做不完的事務(wù)之中，反而少了前期時(shí)對(duì)行業(yè)對(duì)自己所做的事的思考，人被事推著走，對(duì)前期的計(jì)劃不重視了，我覺(jué)得不好，想跳出來(lái)。我想跟各位交流可以幫助我做到這一點(diǎn)，也希望我的班門(mén)弄斧之作，也能給有心的朋友一點(diǎn)啟發(fā)。

在廣元開(kāi)設(shè)小型特色書(shū)店的分析。

一、廣元圖書(shū)零售市場(chǎng)的現(xiàn)狀。

二、目前廣元圖書(shū)零售行業(yè)已存在競(jìng)爭(zhēng)者的分析。

1、國(guó)有書(shū)店仍然占主導(dǎo)地位2、民營(yíng)連鎖書(shū)店在悄然興起3、本地個(gè)體書(shū)店已長(zhǎng)期存在三、開(kāi)設(shè)的時(shí)機(jī)——緊迫性書(shū)店定位：一、小型---“小而精”二、特色三、核心競(jìng)爭(zhēng)力投資預(yù)算：一、圖書(shū)商品的采購(gòu)二、設(shè)備采購(gòu)與裝修三、店面租金收益預(yù)測(cè)盈虧臨界分析--損益平衡點(diǎn)投資回收期風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避遠(yuǎn)景規(guī)劃一、擴(kuò)大單店規(guī)模。

二、開(kāi)設(shè)分店書(shū)店的長(zhǎng)期目標(biāo)。

一.廣元圖書(shū)零售市場(chǎng)的現(xiàn)狀廣元市區(qū)總?cè)丝诩s30余萬(wàn)，市級(jí)與市中區(qū)直屬機(jī)關(guān)和行政事業(yè)單位集中分布，各類(lèi)學(xué)校20余所，在校學(xué)生4萬(wàn)余人。廣元市區(qū)是整個(gè)廣元地區(qū)經(jīng)濟(jì)文化的中心，經(jīng)濟(jì)相對(duì)發(fā)達(dá)，人均收入較高，形成了一定對(duì)文化商品的購(gòu)買(mǎi)力。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，社會(huì)價(jià)值觀(guān)發(fā)生了巨大的變化。

在類(lèi)似廣元這樣的中西部經(jīng)濟(jì)較落后的中小城市，人們更加渴望獲取先進(jìn)的信息，學(xué)習(xí)優(yōu)秀的文化，吸取更多的知識(shí)；藉以改變自身落后的面貌，由此產(chǎn)生了對(duì)文化商品豐富的需求。由于本地文化發(fā)展的滯后，文化消費(fèi)市場(chǎng)不發(fā)達(dá)，種類(lèi)單一。雖然存在各種書(shū)店，但沒(méi)有充分滿(mǎn)足讀者日益增長(zhǎng)的需要，圖書(shū)零售市場(chǎng)仍有容納小型特色書(shū)店的空間。

二、目前廣元圖書(shū)零售行業(yè)已存在競(jìng)爭(zhēng)者的分析1、國(guó)有書(shū)店仍然占主導(dǎo)地位優(yōu)勢(shì)：1）聲譽(yù)與品牌優(yōu)勢(shì)幾十年來(lái)對(duì)廣大讀者根深蒂固的影響；2）總體實(shí)力強(qiáng)大資金、人員、系統(tǒng)不是小型書(shū)店能夠比擬的；3）政策優(yōu)勢(shì)對(duì)教材教輔的壟斷經(jīng)營(yíng)。

1）運(yùn)行成本高，不具備價(jià)格優(yōu)勢(shì)；

2）管理環(huán)節(jié)較多，對(duì)市場(chǎng)需求反應(yīng)速度慢；3）服務(wù)意識(shí)缺乏，特色化個(gè)性化服務(wù)沒(méi)有，欠缺文化氛圍；4）國(guó)家對(duì)教材教輔市場(chǎng)的逐步開(kāi)放。

對(duì)策：沒(méi)有總體抗衡的實(shí)力，采取市場(chǎng)補(bǔ)缺者戰(zhàn)略1）細(xì)分目標(biāo)市場(chǎng)，避開(kāi)主導(dǎo)者的優(yōu)勢(shì)商品；2）著力降低經(jīng)營(yíng)成本，讓利于讀者；3）狠抓服務(wù)質(zhì)量，提供多樣化的服務(wù)形式，提高讀者的認(rèn)可度和忠誠(chéng)度。

2、民營(yíng)連鎖書(shū)店在悄然興起優(yōu)勢(shì)：1）在當(dāng)?shù)匾延幸欢〝?shù)量的讀者群；2）統(tǒng)一采購(gòu)，銷(xiāo)售方式靈活，有一定價(jià)格優(yōu)勢(shì)；3）較為重視服務(wù)工作。

1）決策管理層不在當(dāng)?shù)?，信息、決策溝通不暢；2）門(mén)店?duì)I業(yè)人員素質(zhì)普遍不高，欠缺工作熱情和服務(wù)意識(shí)；3）門(mén)店日常工作缺乏成熟的管理程序和操作流程。

對(duì)策：最主要的競(jìng)爭(zhēng)者，構(gòu)成最大的威脅。采取市場(chǎng)跟隨者戰(zhàn)略，待時(shí)機(jī)成熟可采用市場(chǎng)挑戰(zhàn)者戰(zhàn)略。

1)在市場(chǎng)區(qū)域和經(jīng)營(yíng)種類(lèi)上形成差異；

2)加強(qiáng)特色化、個(gè)性化服務(wù)；

3)提高新書(shū)上架與讀者訂書(shū)到位的速度。

值得一提的是，北京百可悅目公司于xx年1月26日在廣元政府街開(kāi)業(yè)的分店，百可悅目以其清新的門(mén)店環(huán)境、豐富及時(shí)的圖書(shū)種類(lèi)、新穎的圖書(shū)陳列方式以及優(yōu)惠的銷(xiāo)售策略，一改本地民間書(shū)店陳舊、凌亂、家庭作坊式的形象，贏(yíng)得了讀者的喜愛(ài)，在開(kāi)業(yè)第一個(gè)月就取得了2萬(wàn)余元的營(yíng)業(yè)收入。個(gè)中經(jīng)驗(yàn)值得思考。]3．本地個(gè)體書(shū)店已經(jīng)長(zhǎng)期存在優(yōu)勢(shì)：1）經(jīng)營(yíng)時(shí)間一般較長(zhǎng)，有一定知名度和顧客群；2）經(jīng)營(yíng)方式靈活：零售、少量批發(fā)、租書(shū)；3）價(jià)格優(yōu)勢(shì)，且有可能出售盜版圖書(shū)。

1）作坊式門(mén)店，環(huán)境差，沒(méi)有文化氛圍；2）缺乏經(jīng)營(yíng)管理意識(shí)，得過(guò)且過(guò)；對(duì)策：此類(lèi)書(shū)店一般不會(huì)形成較大威脅。

三、開(kāi)設(shè)的時(shí)機(jī)——緊迫性廣元的圖書(shū)行業(yè)中，雖然本地的新華書(shū)店一直占主導(dǎo)地位，但改革開(kāi)放以來(lái)的很多年，廣元新華書(shū)店的門(mén)市業(yè)務(wù)卻不斷的在萎縮，門(mén)市越來(lái)越小，主要靠對(duì)教材教輔的壟斷經(jīng)營(yíng)維持生存。

然而，從xx年起，四川省新華書(shū)店系統(tǒng)從成都開(kāi)始在全省范圍內(nèi)開(kāi)展連鎖經(jīng)營(yíng)，xx年9月，在廣元東壩開(kāi)設(shè)了廣元的第一家連鎖店。而且，北京有名的習(xí)殊書(shū)屋連鎖店也于xx年落戶(hù)廣元，新興的百可悅目于xx年1月在廣元老城區(qū)開(kāi)業(yè)。雖然有這些對(duì)手先行進(jìn)入了廣元市場(chǎng)，但除了新華書(shū)店以外，其他的對(duì)手都還沒(méi)有形成廣泛的影響，對(duì)市場(chǎng)的占有也相當(dāng)有限。

當(dāng)然，隨著時(shí)間的發(fā)展，他們對(duì)市場(chǎng)的影響會(huì)越來(lái)越大，地位也會(huì)越加鞏固。因此，在對(duì)手立足未穩(wěn)的時(shí)候，盡快進(jìn)入廣元的圖書(shū)市場(chǎng)是必要的，也是可以事半功倍的。否則，一旦市場(chǎng)格局已定，大部分讀者形成對(duì)已有書(shū)店的偏愛(ài)，再要從中形成自己的優(yōu)勢(shì)恐怕就會(huì)是事倍功半了。書(shū)店定位基于以上分析，廣元市區(qū)還存在適合小型綜合書(shū)店生長(zhǎng)、發(fā)展的市場(chǎng)環(huán)境。

然而，影響書(shū)店生存與發(fā)展的因素是多方面的，書(shū)店是否進(jìn)行了準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位是其能不能順利地在行業(yè)中站住腳的重要因素；在書(shū)店進(jìn)入市場(chǎng)之前的初次定位尤其關(guān)鍵。書(shū)店的市場(chǎng)定位就是要對(duì)本書(shū)店的產(chǎn)品和服務(wù)進(jìn)行設(shè)計(jì)，從而使其能在讀者心中占有一個(gè)獨(dú)特的、有價(jià)值的位置。定位的核心是“差異化”一、小型---“小而精”根據(jù)廣元市區(qū)的市場(chǎng)規(guī)模與行業(yè)狀況，小型門(mén)店成本低、投資風(fēng)險(xiǎn)小，更有利于開(kāi)展特色經(jīng)營(yíng)與提高服務(wù)水平，充分利用場(chǎng)地，降低成本，以?xún)r(jià)格優(yōu)勢(shì)吸引讀者。針對(duì)新華書(shū)店“大而全”、“小而全”的特點(diǎn)，從書(shū)店的裝潢、陳設(shè)到圖書(shū)的品種、陳列以及各種服務(wù)都要突出“精”的特點(diǎn)。

1．小巧的環(huán)境布局給讀營(yíng)造一個(gè)清新舒適、格調(diào)高雅的文化氛圍，有利于讀者讀書(shū)的而不僅僅是買(mǎi)書(shū)的環(huán)境。2．親切周到的服務(wù)努力拉近與讀者的距離，一切從讀者的需要出發(fā)，體現(xiàn)文化行業(yè)的特色，突出人文關(guān)懷。

二、特色同樣針對(duì)新華書(shū)店種類(lèi)全面的特點(diǎn)，加之廣元地區(qū)目前還沒(méi)有對(duì)某一領(lǐng)域圖書(shū)突出的大量的需求，書(shū)店在種類(lèi)和數(shù)量上完全沒(méi)有優(yōu)勢(shì)，而且做某一門(mén)類(lèi)的專(zhuān)業(yè)書(shū)店的市場(chǎng)條件也不成熟。

1．“特色”是要在既不追求全面又不專(zhuān)做一類(lèi)的情況下，抓住幾類(lèi)市場(chǎng)需求較大或者新華書(shū)店忽略了的又有一定市場(chǎng)需求的圖書(shū)，深入地挖掘，做出專(zhuān)業(yè)水平。2．“特色”還要在經(jīng)營(yíng)的范圍上考慮。比如，文具、賀卡，以及圖書(shū)包裝、禮儀送書(shū)等增值服務(wù)。3．在直接面對(duì)讀者零售的經(jīng)營(yíng)方式之外，主動(dòng)出擊挖掘客戶(hù)，爭(zhēng)取集團(tuán)購(gòu)買(mǎi)的大客戶(hù)。

三、總的來(lái)說(shuō)，書(shū)店的核心競(jìng)爭(zhēng)力就是：有針對(duì)性的圖書(shū)種類(lèi)，全面人性化的服務(wù)。尤其是服務(wù)，因?yàn)椤皶?shū)店出售的所有東西里，只有服務(wù)是自己的產(chǎn)品”。當(dāng)然，書(shū)店的定位不是一次就能適當(dāng)合理的確定，也不是一成不變的。必須根據(jù)市場(chǎng)情況和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的變化，需要適時(shí)適當(dāng)?shù)牟粩嗉右哉{(diào)整和改進(jìn)。投資預(yù)算書(shū)店的投資主要是前期鋪底圖書(shū)與書(shū)架等設(shè)備的采購(gòu)，以及門(mén)店的租金與裝修。總投資6萬(wàn)元，其中3萬(wàn)元為前期圖書(shū)的采購(gòu)；2萬(wàn)元為預(yù)付店面租金和店面裝修及設(shè)備采購(gòu)；1萬(wàn)元為備用金。

一、圖書(shū)商品的采購(gòu)書(shū)店計(jì)劃經(jīng)營(yíng)各類(lèi)圖書(shū)xx—3000種，3000冊(cè)左右，總碼洋5萬(wàn)余元，實(shí)洋萬(wàn)元左右。

二、設(shè)備采購(gòu)與裝修。

根據(jù)書(shū)店的定位，書(shū)店的環(huán)境應(yīng)與一般個(gè)體書(shū)店有明顯的區(qū)別，整潔、明亮，具有時(shí)尚氣息和文化氛圍，必須在書(shū)架和裝修上能體現(xiàn)出來(lái)。門(mén)店應(yīng)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)型的裝修。

三、店面租金。

月租應(yīng)在預(yù)計(jì)銷(xiāo)售額的10%以下，以5—8%為宜。收益預(yù)測(cè)書(shū)店定位銷(xiāo)售的少兒、大眾文化、教輔等種類(lèi)圖書(shū)的批發(fā)折扣一般在6折以下，如按定價(jià)銷(xiāo)售則有40%的利潤(rùn)空間；按照廣元的市場(chǎng)情況，如以折進(jìn)行優(yōu)惠銷(xiāo)售就能夠形成價(jià)格優(yōu)勢(shì)，而且仍有25%以上的利潤(rùn)空間書(shū)店每月的固定費(fèi)用=房租+稅費(fèi)+人員工資(實(shí)際運(yùn)行中還有不少雜費(fèi))每月預(yù)計(jì)總額=1500+300+1200=3000。書(shū)店的變動(dòng)費(fèi)用，如運(yùn)費(fèi)、宣傳費(fèi)等，可列入總經(jīng)營(yíng)費(fèi)用，視為0。

即：一般情況下，按計(jì)劃總投資6萬(wàn)元計(jì)，兩年半即可收回全部投資。在保證書(shū)店店面正常營(yíng)業(yè)的前提下，書(shū)店可以采取多種宣傳促銷(xiāo)手段，拓展新的銷(xiāo)售渠道，尤其是學(xué)校、幼兒園和機(jī)關(guān)單位的批量購(gòu)買(mǎi)，對(duì)提高營(yíng)業(yè)額應(yīng)有不小的貢獻(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避任何經(jīng)營(yíng)都有一定的風(fēng)險(xiǎn)，無(wú)庸多言。

如何正視風(fēng)險(xiǎn)的存在、防范規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)就顯得尤其重要。書(shū)店經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較小，因?yàn)槟壳皥D書(shū)批發(fā)市場(chǎng)是明顯的買(mǎi)方市場(chǎng)，批發(fā)商從出版社進(jìn)書(shū)基本都是“寄銷(xiāo)”的方式，三個(gè)月回款，而且剩余滯銷(xiāo)圖書(shū)都可以退貨。零售書(shū)店從批發(fā)商處進(jìn)書(shū)也采用類(lèi)似的方式。這樣，書(shū)店的風(fēng)險(xiǎn)就主要來(lái)自自身的經(jīng)營(yíng)管理，如何降低成本，開(kāi)拓市場(chǎng)，吸引讀者等方面了。需要做好以下工作：一、在充分進(jìn)行實(shí)地觀(guān)察、市場(chǎng)調(diào)查的基礎(chǔ)上謹(jǐn)慎選擇店址。

二、盡可能控制固定費(fèi)用，減少固定設(shè)備的投資。

三、建立完備的會(huì)計(jì)制度，作好詳細(xì)經(jīng)營(yíng)記錄。

四、理智對(duì)待經(jīng)營(yíng)狀況不佳的情況，全面分析、解決問(wèn)題。

五、確屬選址錯(cuò)誤，應(yīng)早做另覓佳址的打算。

遠(yuǎn)景規(guī)劃書(shū)店定位是：在廣元市區(qū)有一定競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的特色書(shū)店。能夠吸引一部分讀者，并能擁有自己忠實(shí)的顧客群。書(shū)店經(jīng)營(yíng)的目的是：占有廣元圖書(shū)文化市場(chǎng)的一定份額，形成長(zhǎng)期的盈利能力。一旦經(jīng)過(guò)努力經(jīng)營(yíng)和不斷摸索，書(shū)店能夠按計(jì)劃達(dá)到目標(biāo)，并且形成了一套成熟的經(jīng)營(yíng)與管理的模式，有了由少而多的資本積累，就可以爭(zhēng)取投資，進(jìn)行發(fā)展。

發(fā)展的方式可以從以下兩方面考慮：

一、擴(kuò)大單店規(guī)模。這種方式風(fēng)險(xiǎn)較大，需要依靠對(duì)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)容量的充分了解和合理預(yù)測(cè)，以及在競(jìng)爭(zhēng)中取得一定的優(yōu)勢(shì)。在有新華書(shū)店大中型書(shū)店的區(qū)域應(yīng)不考慮使用。

二、開(kāi)設(shè)分店有了廣元市區(qū)母店的成功經(jīng)驗(yàn)，加之在母店經(jīng)營(yíng)過(guò)程中與供貨商建立的良好關(guān)系，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)較弱的區(qū)域開(kāi)設(shè)分店是一種投資孝易于操作的方式。

有以下兩種方向可以考慮：

1．橫向在市區(qū)內(nèi)開(kāi)設(shè)分店可以采用圍繞母店設(shè)售書(shū)點(diǎn)的方式進(jìn)行，既可充分利用母店的圖書(shū)資源，擴(kuò)大影響提高知名度；又節(jié)省投資，降低成本。

2．縱向區(qū)縣的優(yōu)勢(shì)在于競(jìng)爭(zhēng)者少，尤其市新華書(shū)店的連鎖還沒(méi)到達(dá)區(qū)縣一級(jí)，讀者的需求長(zhǎng)期得不到滿(mǎn)足。劣勢(shì)在于購(gòu)買(mǎi)力較為低下。

書(shū)店長(zhǎng)期的目標(biāo)在于：在西部欠發(fā)達(dá)地區(qū)的中小城市經(jīng)營(yíng)圖書(shū)文化商品，溝通信息，傳播文化，形成一定規(guī)模的小型特色連鎖書(shū)店，最終實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的最大化。

未來(lái)的書(shū)店篇七

出差途中，在長(zhǎng)途客車(chē)上偶遇故鄉(xiāng)新華書(shū)店的老孫，老孫神情氣爽，言談舉止，還是一如過(guò)去儒雅大度。他在書(shū)店上班接觸人太多，僅僅看著我面熟而己，想不起我是誰(shuí)了。同老孫相談中，得知他己退休十多年，從保定三十八軍轉(zhuǎn)業(yè)到西安兵工廠(chǎng)，一九八三年又回到鎮(zhèn)新華書(shū)店工作，一直到退休。

我的思緒卻回到了過(guò)去，小的時(shí)侯，村東鎮(zhèn)新書(shū)華店，是留戀的去處，在我們心目中有著重要的地位，經(jīng)常光顧，有時(shí)甚至一天好幾次。不開(kāi)架售書(shū)，看到喜歡的書(shū)籍，便隔著柜臺(tái)同老孫招呼，他總是不厭其煩的把書(shū)拿給我們?yōu)g覽，職責(zé)所在，老孫不時(shí)和氣地提醒我們:要保護(hù)好書(shū)籍，畢竟不是圖書(shū)館，讀書(shū)時(shí)間長(zhǎng)了，規(guī)定也不允許，新書(shū)褶皺了，也無(wú)法再賣(mài)。我的第一本科外書(shū)小學(xué)生作文選就是在這買(mǎi)的，至今還記得是1毛5分錢(qián)。讀課外書(shū)多了，作文寫(xiě)的好些，老師便把我的作文在班上當(dāng)范文朗讀給同學(xué)們，并講解我寫(xiě)得精彩之處，當(dāng)時(shí)自己心里那種高興勁就甭提了，有時(shí)還外出參加競(jìng)賽。老師的呵護(hù)鼓勵(lì)，同學(xué)的羨慕贊揚(yáng)，更增加了自己愛(ài)好讀書(shū)并且喜歡寫(xiě)作文的興趣。

村東汽車(chē)站附近有流動(dòng)小人書(shū)(連環(huán)畫(huà))書(shū)攤，我同二弟去看小人書(shū)，讀一本是一分錢(qián)，為了省錢(qián)，兩人共同合讀一本小人書(shū)，讀得津津有味，有時(shí)候陶醉其中，讀得入了迷，竟然忘記回家吃飯。后來(lái)村東公路西側(cè)建文生書(shū)店，也在大型手推平板車(chē)上擺攤，老板文生喜歡讀書(shū)的緣故吧，頗通古今，健談，我們對(duì)文生非常欽佩，看書(shū)的間隙，喜歡聽(tīng)他談古論今的發(fā)表些精辟的`見(jiàn)解。文生書(shū)店是幾十年來(lái)新華書(shū)店以外唯一天天營(yíng)業(yè)的書(shū)店，鄉(xiāng)鎮(zhèn)周邊幾萬(wàn)人的文化中心，有報(bào)刊雜志，各類(lèi)書(shū)籍，當(dāng)然開(kāi)架售書(shū)了，在那里看了不少書(shū)。散文、人民文學(xué)就是在文生書(shū)店閱讀后，感覺(jué)很好，才攢錢(qián)購(gòu)買(mǎi)的，至今保存，已讀多遍。更重要的是文生書(shū)店出租書(shū)籍，在經(jīng)濟(jì)貧乏、書(shū)籍稀少的年月，渴求讀書(shū)的我在此讀了許多書(shū)刊。如今回到故鄉(xiāng)，遇到很多似曾相識(shí)的朋友們，交談方知，過(guò)去經(jīng)常同在文生書(shū)屋蹭書(shū)看來(lái)，并且相互回憶著無(wú)限感慨。近年來(lái)，先是村東的新華書(shū)店關(guān)閉、又過(guò)幾年紅火多年的文生書(shū)店也改行了。中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展很快，人們讀書(shū)沒(méi)有直接顯現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)效益可攀比，更因?yàn)猷l(xiāng)村電視、互聯(lián)網(wǎng)的普及，人們讀書(shū)的少了。

我這些年從事?tīng)I(yíng)銷(xiāo)工作行萬(wàn)里路，卻未讀萬(wàn)卷書(shū)，在外出差，我總是攜帶一本喜歡的書(shū)，讀書(shū)時(shí)旅行疲勞便沒(méi)有了。前些年書(shū)籍貧乏，讀書(shū)者稀少，乘車(chē)旅行時(shí)若拿著本書(shū)看有些與眾不同，讀書(shū)不易；這些年紙質(zhì)書(shū)電子書(shū)鋪天蓋地，人人都在埋頭閱讀，時(shí)間卻不易，那份安逸讀書(shū)的性情更難覓。尤其網(wǎng)絡(luò)書(shū)籍為了取悅迎合讀者，在內(nèi)容和文章的立意主題思想上，已與過(guò)去的紙媒相去甚遠(yuǎn)，不是心靈雞湯或者養(yǎng)生傳言，就是通俗甚至低俗的網(wǎng)絡(luò)小說(shuō)?？v然過(guò)去的武俠、言情小說(shuō)泛濫時(shí)，也都有個(gè)好的主題思想，大多是人心向善，善惡有報(bào)，誠(chéng)信為本，好好做人。最近看到文章披露，世界上讀書(shū)排第一的是猶太人，平均每人一年讀64本，以色列圖書(shū)館有1000所，平均4500人就有一個(gè)圖書(shū)館，從而造就了猶太人成為世界上最富有的民族、智商最高的民族。

未來(lái)的書(shū)店篇八

今天又是新的一天，我來(lái)到郵購(gòu)部實(shí)習(xí)了。部門(mén)一共就只有2個(gè)人，加上我來(lái)了也只有3個(gè)人。平時(shí)事情也不多，比較清閑，就是發(fā)發(fā)傳真，打打電話(huà)，整理一下單據(jù)等。還要幫忙找找書(shū)，好早點(diǎn)給客戶(hù)寄過(guò)去。下午還跟他們?nèi)チ艘惶嘶疖?chē)站，去看一下行包到底是怎么回事。

郵購(gòu)部訂書(shū)的主要就是內(nèi)部訂書(shū)，教材部和市場(chǎng)部要的書(shū)多，特別是市場(chǎng)部，一天要發(fā)很多傳真過(guò)來(lái)訂書(shū)，我們又把這些訂單整理好，及時(shí)與出版社聯(lián)系。

未來(lái)的書(shū)店篇九

尊敬的新聞出版局領(lǐng)導(dǎo)：

為了繁榮市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，滿(mǎn)足本市廣大人民群眾日益增長(zhǎng)的文化生活的需要，同時(shí)，也為了促進(jìn)就業(yè)，解決一些人的就業(yè)問(wèn)題。本人經(jīng)過(guò)多方調(diào)查及研究，現(xiàn)決定向新聞出版局提出圖書(shū)零售企業(yè)行政審批申請(qǐng)，擬開(kāi)設(shè)××××?xí)?，望審批通過(guò)。

企業(yè)擬用名稱(chēng)：××××?xí)辍?/p>

企業(yè)性質(zhì)：

企業(yè)擬設(shè)地址：

經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目：圖書(shū)零售。

法人代表：

負(fù)責(zé)人：

聯(lián)系電話(huà)：

此致

敬禮

申請(qǐng)人：二〇一x年月日。

未來(lái)的書(shū)店篇十

圖書(shū)超市于12月30日上午舉行。這天校園里與往常形成了截然不同的風(fēng)景。操場(chǎng)上、乒乓球館，走廊里，到處都可以聽(tīng)見(jiàn)叫賣(mài)聲。

瞧，這是揚(yáng)帆中隊(duì)的圖書(shū)超市。不大的店面，四個(gè)營(yíng)業(yè)員卻都非常認(rèn)真負(fù)責(zé)。有負(fù)責(zé)叫賣(mài)的宋泉峰，有負(fù)責(zé)收銀的曹t楠，有負(fù)責(zé)銷(xiāo)售的劉天灝，有負(fù)責(zé)整理和協(xié)助的吳商和潘可。他們有模有樣的介紹著、推薦著。

當(dāng)然更加樂(lè)不思蜀的還是拿到代金卷可以去購(gòu)書(shū)的其他孩子們，瞧他們選書(shū)、購(gòu)書(shū)、找錢(qián)，對(duì)他們來(lái)說(shuō)是多么意義重大，多少快樂(lè)在這樣的體驗(yàn)中??！

圖書(shū)漂流的最大意義在于告訴孩子們，知識(shí)是無(wú)價(jià)的，更是不能褻瀆和浪費(fèi)的。學(xué)會(huì)讓圖書(shū)讓知識(shí)流動(dòng)起來(lái)，學(xué)會(huì)珍惜和尊重知識(shí)，這是我們的初衷！

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未來(lái)的書(shū)店篇十一

今天，我和朋友一起去書(shū)店。

我們感到那兒那兒特別安靜，周?chē)娜撕孟穸级ㄗ×?，甚至沒(méi)有聽(tīng)見(jiàn)他們的呼吸，只能聽(tīng)到嘩啦啦的翻書(shū)聲。這時(shí)，我不小心把一本書(shū)給打翻了，“啪”地一聲掉在地上，他們便立刻回過(guò)頭來(lái)向我投去異樣的目光。我見(jiàn)了這番，又識(shí)趣地?fù)炱饋?lái)，小心地放回去，不敢再出聲。生怕又打攪了他們。我輕輕地走著，尋找喜歡的書(shū)，還不時(shí)的左顧右盼，反復(fù)走過(guò)一些讀者的身邊，可他們?nèi)灾弥焕?。似乎已?jīng)把一切都忘了。

繞了一大圈，我突然看見(jiàn)，在某個(gè)角落里，有一本書(shū)，它顯然是被人隨手放在這里的，與身邊的小本漫畫(huà)書(shū)很不協(xié)調(diào)，我走上前去一看，咦，怎么是沈石溪的'《白天鵝紅珊瑚》，怎么之前沒(méi)有看過(guò)，大概是最后一本了吧，我翻了翻一兩頁(yè)，覺(jué)得挺有意思，便就地坐下來(lái)看。一坐下來(lái)，我就覺(jué)得身邊沒(méi)了任何人，任何人都沒(méi)能打攪我一樣，仿佛身臨其境，已經(jīng)和書(shū)融為一體。把一切雜念都忘掉了。這時(shí)我才明白，為什么之前其他人都這么專(zhuān)心看書(shū)了。

快看完這本書(shū)時(shí)，我才知道，這本書(shū)講的是三只天鵝的故事。其中讓我最感動(dòng)的是一只叫紅珊蝴的雌天鵝，它原本是一位很臭美不負(fù)責(zé)任的媽媽?zhuān)笠蛴H人的死亡改變了自己，最后蛻變成一個(gè)好母親的事。

到了中午，大家都回家了，我才戀戀不舍地走出書(shū)店……。

未來(lái)的書(shū)店篇十二

20xx即將結(jié)束，在這歲末辭舊迎新之際，我們小結(jié)過(guò)去，展望未來(lái)，本年度在**市新華書(shū)店全體同仁的.共同努力下，在書(shū)店領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?jī)，今年我們的業(yè)績(jī)指標(biāo)順利完成，這和大家的努力分不開(kāi)，因?yàn)橛辛?*市新華書(shū)店這個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，大家相互幫助，共同努力，給20xx年的工作畫(huà)上了一個(gè)完美的句號(hào)。

一年來(lái)，本人能?chē)?yán)格做到敬崗愛(ài)業(yè)，工作積極主動(dòng)，堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)安排，同時(shí)在與同事們相處的這一年里，得到了大家無(wú)微不至的關(guān)心、支持和幫助，我們共同塑造了汝州市新華書(shū)店良好的工作氛圍。一年中，為完成全年銷(xiāo)售目標(biāo)我們精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，共同奮斗，在這個(gè)集體中工作我感到既溫暖又舒心。

在業(yè)務(wù)崗位工作中，我堅(jiān)持以熱情、周到、細(xì)致的服務(wù)對(duì)待學(xué)校和業(yè)務(wù)單位，以學(xué)校的需求作為自己的工作追求，以累為榮，以苦為樂(lè)。在工作中，我踏踏實(shí)實(shí)、任勞任怨，從不挑肥揀瘦，不管分內(nèi)分外，服從領(lǐng)導(dǎo)分配，始終把增強(qiáng)大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)作為一切工作的基礎(chǔ)。兩基的免費(fèi)教材結(jié)算的錄入，特別是免費(fèi)教材的結(jié)算，這要求時(shí)間緊，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，在每年秋季在校人數(shù)不確定的情況下，既要聯(lián)系教育部門(mén)又要聯(lián)系學(xué)校及時(shí)統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確的在校人數(shù)，有時(shí)為等一個(gè)學(xué)校的人數(shù)，其他人都下班了我還要等幾個(gè)小時(shí)。這樣的情況時(shí)有發(fā)生。這些我都無(wú)怨無(wú)悔，默默的工作，我深刻認(rèn)識(shí)到我的崗位不僅僅是我履行自己責(zé)任的地方，更是對(duì)教育事業(yè)奉獻(xiàn)愛(ài)心的舞臺(tái)。

做為一名新華人，新華書(shū)店的發(fā)展和壯大是我最大的心愿，看到單位營(yíng)業(yè)額蒸蒸日上，我內(nèi)心感到無(wú)比欣慰和驕傲。成績(jī)的取得只代表過(guò)去，在此，我要感謝新華書(shū)店部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的指導(dǎo)和幫助，感謝你們對(duì)我工作的支持。20xx年是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我將努力改正自己的不足，在工作中，更加嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)布臵的每項(xiàng)任務(wù)，不斷充實(shí)自己，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，在現(xiàn)有工作的基礎(chǔ)上更上一個(gè)臺(tái)階，為企業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)，向單位和領(lǐng)導(dǎo)交上一份滿(mǎn)意的答卷！

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未來(lái)的書(shū)店篇十三

剛從補(bǔ)習(xí)班出來(lái)，爸爸就告訴我，媽媽和朋友聚會(huì)，要去瑞都那吃飯，順便還可以去一下樓下的貓咪書(shū)店，我聽(tīng)了便趕緊催促爸爸快點(diǎn)。

匆匆吃完飯后，我又拉攏了一名成員——我的好朋友徐沁，于是我們和爸爸便出發(fā)了。

進(jìn)了書(shū)店，我們來(lái)到前臺(tái)，一人買(mǎi)了一杯飲料，借了幾本書(shū)，走了進(jìn)去。貓咪書(shū)店，顧名思義，肯定會(huì)有很多貓，一走進(jìn)店內(nèi)，我就被驚著了，簡(jiǎn)直是滿(mǎn)世界都是貓，我大致數(shù)了數(shù)，竟然有二十幾只。因?yàn)槭俏顼垥r(shí)，所以里面人并不多，我們找了一個(gè)座位便坐了下來(lái)。爸爸把包放了下來(lái)，拉開(kāi)拉鏈，拿出書(shū)來(lái)看。誰(shuí)知書(shū)才剛拿出來(lái)，還沒(méi)來(lái)得及拉上拉鏈，一只“大臉貓”就嗖地跳了上來(lái)，聞了聞包，然后就想往包里鉆。我一看這架勢(shì)不對(duì)，趕緊把貓往后趕了一下，爸爸趁機(jī)把包拉上了?？伤匀徊凰佬?，又在包上面聞了許久，看到?jīng)]有辦法了，只好在包上找了一個(gè)好位置，然后以一種怪異的姿勢(shì)倒頭大睡。

看了一會(huì)兒書(shū)，忽然感覺(jué)身邊有動(dòng)靜，抬頭一看，天啊，一只貓?jiān)谝野系囊粋€(gè)毛絨球，照它這樣咬下去，我可不保證我的球會(huì)不會(huì)變得滿(mǎn)是口水。我急忙將它收起來(lái)。貓就是這么奇怪的`物種，這只竟然也趴在我的包上睡著了。

雖然我之前了解過(guò)很多貓，但近距離接觸后才發(fā)現(xiàn)貓?jiān)瓉?lái)也沒(méi)有我們想像的那么高傲。

未來(lái)的書(shū)店篇十四

今天天氣晴朗，陽(yáng)光明媚。媽媽決定帶我去新華書(shū)店買(mǎi)書(shū)。

首先，我到一個(gè)柜子里找四年級(jí)的級(jí)的字帖。找呀找，終于在一個(gè)柜子里找到了。

接下來(lái)該找歇后語(yǔ)了，我左邊看一下，右邊摸一下，終于找到了。然后就找朝花夕拾，聽(tīng)服務(wù)員說(shuō)在二樓，我趕緊跑過(guò)去，我找遍了2樓，連一個(gè)影子都沒(méi)看見(jiàn)。我們又來(lái)到一樓找，左找找，右找找，終于在中央柜臺(tái)找到了，幸好我找得快，不然就被賣(mài)光了。最后我拿了兩本最喜歡的書(shū)，名字叫《透明飛行物》和《船艙里的秘密》。

今天一共花了103元，用得可真不少。最后，我只好跟新華書(shū)店說(shuō)再見(jiàn)，戀戀不舍的回家了。

小學(xué)生作文（中國(guó)大學(xué)網(wǎng)）。

未來(lái)的書(shū)店篇十五

讀這本書(shū)首先是被它扉頁(yè)上的一句話(huà)給打動(dòng)了“沒(méi)有誰(shuí)是一座孤島，每本書(shū)都是一個(gè)世界”。

有一說(shuō)一，這本書(shū)的故事性雖然也有，但是并沒(méi)有過(guò)山車(chē)的那種刺激感，主要就是溫馨。不喜歡這類(lèi)題材的還是不要入了。我其實(shí)一開(kāi)始看也覺(jué)得有點(diǎn)無(wú)聊，好在后面的故事還不錯(cuò)。都說(shuō)小女孩的笑是治愈的，書(shū)中的小姑娘更是如此。她的到來(lái)改變了很多大人的世界。

真的好羨慕小女孩可以直接住在書(shū)店上面，坐擁著一輩子都看不完的書(shū)。小時(shí)候我就想如果一定要我選一個(gè)領(lǐng)域去做生意的話(huà)，那我一定選擇開(kāi)個(gè)書(shū)店，可惜現(xiàn)在實(shí)體書(shū)店收到互聯(lián)網(wǎng)的沖擊太大了，已經(jīng)到了岌岌可危的地步。雖然現(xiàn)在網(wǎng)購(gòu)很方便，但我一直都很喜歡實(shí)體書(shū)店給人的感覺(jué)。加上現(xiàn)在的書(shū)店也在創(chuàng)新，并不是很古板，三里屯等比較繁華的購(gòu)物場(chǎng)所的書(shū)店真的美到讓人想住在里面，給人極大的享受。

提到書(shū)店，我一定會(huì)想起我在去年讀到的一本書(shū)《查令十字街84號(hào)》。說(shuō)來(lái)也巧，我在四川錦里逛街的時(shí)候看到了一家古色古香的書(shū)店，走進(jìn)去就看到了這本書(shū)。知道這本書(shū)又是因?yàn)橹翱催^(guò)一部電影《北京遇上西雅圖之不二情書(shū)》（其實(shí)我覺(jué)得第一部更好看，第二部太文藝了）中有提到這本書(shū)，所以想買(mǎi)來(lái)讀一讀。我就這樣在一個(gè)書(shū)店里無(wú)意中發(fā)現(xiàn)了一本有關(guān)書(shū)店的書(shū)。這本書(shū)里主要就是書(shū)信的格式，一個(gè)喜歡看書(shū)的人與書(shū)店老板和店員們之間的友情。刁鉆的顧客總是有著極高的閱讀品味，業(yè)務(wù)能力超強(qiáng)的老板又總是能給她找到那些超級(jí)難買(mǎi)的絕版書(shū)。我們中國(guó)人常說(shuō)“買(mǎi)賣(mài)不成仁義在”。人家是買(mǎi)賣(mài)也有，仁義也在。雖說(shuō)兩人從未見(jiàn)面，但是又見(jiàn)字如面。當(dāng)然他們的故事在我這里還沒(méi)有結(jié)束，其實(shí)接下來(lái)還有一本《重返查令十字街84號(hào)》。我上學(xué)期期末考試之前有在學(xué)校圖書(shū)館借，但是要放寒假了我還沒(méi)來(lái)得及看呢就火速還回去了。所以我也期待一下續(xù)集，希望一切圓滿(mǎn)吧。

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未來(lái)的書(shū)店篇十六

今天領(lǐng)導(dǎo)又來(lái)了，我還給他講，上次他喊我查的出版社有好多，我說(shuō)20xx年書(shū)上說(shuō)有566家，他說(shuō)現(xiàn)在有572家了。還問(wèn)了我一些在郵購(gòu)部實(shí)習(xí)的事，什么快件要寄好久呀，行包要好久呀。

我還給他說(shuō)我們學(xué)校對(duì)面的新華書(shū)店的事，他預(yù)言那家做不到好久就要轉(zhuǎn)向或是不做了，還喊我去觀(guān)察哈那里附近有沒(méi)有好的門(mén)面，做個(gè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃，我建議的是做書(shū)報(bào)雜志類(lèi)的，那里新開(kāi)發(fā)的，人有多。

下個(gè)星期我就要開(kāi)始去火車(chē)站上班了，去的目的主要是去了解整個(gè)圖書(shū)市場(chǎng)的勢(shì)力分布，哪些是做什么書(shū)的，什么類(lèi)的書(shū)又是哪家做得最好。

未來(lái)的書(shū)店篇十七

茲有擬成立，注冊(cè)資金萬(wàn)元，總投資萬(wàn)元，經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所地址，面積平方米，從業(yè)人員人，法定代表人（主要負(fù)責(zé)人）姓名：住址：身份證號(hào)碼：，主要經(jīng)營(yíng)范圍為，設(shè)立企業(yè)的經(jīng)濟(jì)類(lèi)型。

現(xiàn)特向貴局申請(qǐng)《出版物經(jīng)營(yíng)許可證》。

請(qǐng)予以審批。

申請(qǐng)人簽名：

申請(qǐng)單位名稱(chēng)（蓋章）：

未來(lái)的書(shū)店篇十八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委，同志們：大家好!首先感謝大家的支持與省新華書(shū)店集團(tuán)提供這次機(jī)會(huì)，使我能參與競(jìng)爭(zhēng)，一展自己的抱負(fù)。今天我來(lái)參與競(jìng)選的目的只有一個(gè)：一切為大家，能為大家謀利益，為全州的圖書(shū)發(fā)行事業(yè)盡一份心，出一份力。

我是來(lái)自建始縣新華書(shū)店的經(jīng)理姚##。1962年6月出生于湖北咸豐，1981年12月參加工作，1996年10月入黨，研究生學(xué)歷。1981年12月至1996年在咸豐縣新華書(shū)店先后任農(nóng)村圖書(shū)發(fā)行員、倉(cāng)庫(kù)主任、中心門(mén)市部主任、業(yè)務(wù)股股長(zhǎng)等職;1996年5月至1999年11月人咸豐縣新華書(shū)店副經(jīng)理;1999年12月至xx年4月任建始縣新華書(shū)店副經(jīng)理、黨支委宣傳、紀(jì)檢委員;xx年5月至今任建始縣新華書(shū)店經(jīng)理。在工作期間，我任勞任怨、兢兢業(yè)業(yè)，精益求精，各方面均取得了比較令人滿(mǎn)意的業(yè)績(jī)。1990年擔(dān)任咸豐縣新華書(shū)店中心門(mén)市部主任期間，被湖北省新聞出版局評(píng)為“圖書(shū)發(fā)行先進(jìn)門(mén)市部”;1991年3月我個(gè)人被湖北省新聞出版局評(píng)為“圖書(shū)發(fā)行先進(jìn)工作者”;1991年、1992年、1997年、1998年先后四次被咸豐縣委宣傳部評(píng)為“先進(jìn)工作者”;xx年被建始縣委宣傳部評(píng)為“優(yōu)秀黨員”;xx年被建始縣文體局黨總支評(píng)為“優(yōu)秀黨員”;尤其是xx年人建始縣店經(jīng)理，為新華書(shū)店?duì)I造了一個(gè)良好的發(fā)行環(huán)境，當(dāng)年發(fā)行圖書(shū)712萬(wàn)元，創(chuàng)下建始縣店圖書(shū)發(fā)行碼洋的歷史最高記錄。我們?cè)趯W(xué)生人數(shù)急劇下降的情況下，千方百計(jì)拓寬發(fā)行渠道，開(kāi)辟新的發(fā)行門(mén)路，仍然保持良好的發(fā)行記錄?；赝麃?lái)處，取得的成績(jī)令人欣慰。取得的業(yè)績(jī)和積累的經(jīng)驗(yàn)為我今天競(jìng)聘州新華書(shū)店常務(wù)董事單位副經(jīng)理蓄積了力量和奠定了基礎(chǔ)。若勝出副經(jīng)理這一職位后，我將在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，與各位副經(jīng)理一道為了圖書(shū)發(fā)行事業(yè)，癡迷執(zhí)著的追求、求真務(wù)實(shí)的探索和永無(wú)止境的創(chuàng)新。

圖書(shū)發(fā)行事業(yè)的成敗，說(shuō)到底就是分管副經(jīng)理的一種人格魅力在工作中的體現(xiàn)。人格魅力的感染一是“無(wú)欲則剛”。職位無(wú)大小，凡事是一個(gè)“公”字。經(jīng)理只有無(wú)私欲、無(wú)邪念、一身正氣、兩袖清風(fēng)，責(zé)在人先、利在人后，才能立式有威信，改革有底氣，才能團(tuán)結(jié)人、有感召力。就是古人所說(shuō)的“公則四通八達(dá)，私則偏向一隅”。二是“有容乃大”。厚德載物、寬容得眾。當(dāng)經(jīng)理器量須大、心胸須寬，要認(rèn)人之功、容人之過(guò)。這樣才能團(tuán)結(jié)各種性格的人才，聽(tīng)得進(jìn)各種不同的意見(jiàn)，保護(hù)好、調(diào)動(dòng)好、發(fā)揮好所有人的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。三是帶著愛(ài)心工作。當(dāng)經(jīng)理要把所有的員工作為自己的兄弟姐妹，要愛(ài)群、樂(lè)群、利群。所謂愛(ài)群就是要熱愛(ài)集體，熱愛(ài)你的同事;所謂樂(lè)群就是要把與同志們共事當(dāng)作一種緣份、當(dāng)作一種至高的樂(lè)趣;所謂利群就是要感于并善于為員工排憂(yōu)解難，為員工謀福利求發(fā)展。四是帶著感情工作，一個(gè)想干事、會(huì)干事、能干事的經(jīng)理是一個(gè)充滿(mǎn)激情的’經(jīng)理，經(jīng)理要有干事的沖動(dòng)，要有成功的渴望，要不斷推出新的奮斗目標(biāo)。

“一個(gè)書(shū)店絕對(duì)不能藏龍臥虎，是“龍”就讓他騰飛，是”虎”就讓他奔躍。龍藏著虎臥著就是一種最大的人才浪費(fèi)。人力資源是最重要的資源。再英明的經(jīng)理僅憑一個(gè)人的力量是無(wú)法興旺一個(gè)地方圖書(shū)發(fā)行事業(yè)的，興旺全州的圖書(shū)發(fā)行事業(yè)需要一個(gè)齊心協(xié)力的團(tuán)隊(duì)。圖書(shū)發(fā)行管理體制應(yīng)該是最大限度地調(diào)動(dòng)人員的能動(dòng)性、主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性的體制、是激勵(lì)人才倍出的機(jī)制。為此，我將制定一系列有利于調(diào)動(dòng)員工積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性的激勵(lì)機(jī)制與制度，最大限度的提高工作效能，創(chuàng)造全州圖書(shū)發(fā)行的新業(yè)績(jī)。

做圖書(shū)發(fā)行工作，讀者就是上帝。我將與同志們一道樹(shù)立“與讀者同憂(yōu)樂(lè)”的價(jià)值觀(guān)，充分了解和調(diào)研讀者的需求，掌握?qǐng)D書(shū)市場(chǎng)的變化，急客戶(hù)之所急，幫客戶(hù)之所需，充分履行自己的職責(zé)和義務(wù)，努力為客戶(hù)為社會(huì)提供服務(wù)，開(kāi)創(chuàng)全州圖書(shū)發(fā)行的新局面。

同志們，圖書(shū)發(fā)行是一項(xiàng)需要用生命的熱情與激情擁抱的事業(yè)。為了這項(xiàng)事業(yè)我將鞠躬盡瘁，死而后已。

未來(lái)的書(shū)店篇十九

我乘坐4路公共汽車(chē)到了甘化商貿(mào)街門(mén)口左側(cè)的“好時(shí)光”書(shū)店，譚恒超已在門(mén)口恭候多時(shí)，我們進(jìn)去看了半個(gè)多小時(shí)都沒(méi)找到自己心愛(ài)的書(shū)。我們決定去星星圖書(shū)大世界去看看，我們上到二樓就開(kāi)始選書(shū)，我一眼就看中了《小魔傳奇》，翻開(kāi)看了一下，覺(jué)得不怎么好看，就另去選書(shū)了，(.)我看見(jiàn)譚恒超正在看蕭潛寫(xiě)的《飄邈之旅》全集，那也是我喜歡的，心想：“我先去看一下書(shū)再選吧?！蔽伊⒖虦愡^(guò)去，看著看著不知不覺(jué)已到4點(diǎn)半了，我們不得不放下手中的《飄邈之旅》去選書(shū)，我們依依不舍地把書(shū)放回書(shū)架，兵分兩路開(kāi)始選，我看中了溫瑞安寫(xiě)的《一怒拔劍》就不由想起“金梁古溫”，立刻翻開(kāi)來(lái)看，看了10多分鐘覺(jué)得不錯(cuò)，就買(mǎi)了下來(lái)，譚恒超也買(mǎi)了一本書(shū)，我們付完錢(qián)就走下書(shū)店，心滿(mǎn)意足去等車(chē)了。

回來(lái)后，媽媽說(shuō)，“兒子長(zhǎng)大了，懂自己上街了。”我不由笑了笑。我終于可以自己上街了，已經(jīng)不用大人帶了。

未來(lái)的書(shū)店篇二十

正月初三，媽媽帶我和弟弟一起去新華書(shū)店買(mǎi)書(shū)。

剛到那里，媽媽對(duì)我說(shuō)：“待會(huì)兒你一個(gè)人進(jìn)去買(mǎi)書(shū)，”我說(shuō)：“媽媽?zhuān)瑸槭裁匆屛乙粋€(gè)人進(jìn)去買(mǎi)??！”媽媽對(duì)我說(shuō)：“因?yàn)槟阋呀?jīng)長(zhǎng)大了，要學(xué)會(huì)獨(dú)立一面，凡事都不要依賴(lài)別人，有些是自己嘗試著去做，”我說(shuō)：“哦，知道了，但是我還是很害怕，會(huì)不會(huì)被壞人拐走呢？”媽媽說(shuō)：“不用怕，膽子大點(diǎn)進(jìn)去，我知道你是最棒的孩子，”就這樣?jì)寢尳o我40元錢(qián)進(jìn)去買(mǎi)書(shū)，這其中有20元是書(shū)店里贈(zèng)送的優(yōu)惠券，我就在心里默默地念著不用怕，一進(jìn)去我問(wèn)售票員的阿姨：“阿姨，你好請(qǐng)問(wèn)一千零一夜的故事書(shū)不帶注音的書(shū)有嗎？”那阿姨查了一下說(shuō)：“小朋友不帶注音的沒(méi)有，”我就跑出去問(wèn)媽媽?zhuān)骸皨寢尣粠ё⒁舻臅?shū)沒(méi)有，”媽媽說(shuō)：“沒(méi)有，那就買(mǎi)了吧！”我就拿著那本書(shū)到收銀臺(tái)去結(jié)賬，然后我把40元錢(qián)遞給阿姨，阿姨說(shuō)：“對(duì)不起，小朋友著20元的優(yōu)惠券要買(mǎi)起50元才能用，”我立馬又去找了百問(wèn)百答的書(shū)和老人與海，這樣要花74元錢(qián)，我再出去跟媽媽說(shuō)：“媽媽錢(qián)不夠了，那阿姨說(shuō)要買(mǎi)齊50元那個(gè)券才可以用，”媽媽說(shuō)：“那還差多少啊！”“還差34元”，媽媽給了我，我再進(jìn)去付錢(qián)了，就這樣跑來(lái)跑去，終于把書(shū)買(mǎi)好了，我的心不在砰砰的跳了，就想心中的石頭落下來(lái)了。

最后媽媽帶著我們回家了。

未來(lái)的書(shū)店篇二十一

接著我又發(fā)現(xiàn)象一本有關(guān)恐龍的書(shū)，真是開(kāi)心，因?yàn)槲疫@次就是想找一本有關(guān)恐龍的書(shū)，當(dāng)我正看得津津有味的時(shí)候，媽媽來(lái)了，我們?cè)摶丶伊?，我依依不舍地把?shū)放回書(shū)架，回家的'路上，我腦海里還浮現(xiàn)著書(shū)中的故事情節(jié)。

這次逛書(shū)店的經(jīng)歷讓我發(fā)現(xiàn)，書(shū)店的書(shū)各種各樣，以后要多利用課余時(shí)間去書(shū)店看看，可以讓自己課外知識(shí)更豐富。

南昌市徐家防小學(xué)三年級(jí):李卓揚(yáng)。

未來(lái)的書(shū)店篇二十二

x市區(qū)總?cè)丝诩s20萬(wàn)，市級(jí)與市直屬機(jī)關(guān)和行政事業(yè)單位集中分布在新城區(qū)，各類(lèi)學(xué)校近10余所，在校學(xué)生4萬(wàn)人。市區(qū)是整個(gè)地區(qū)經(jīng)濟(jì)文化的中心，經(jīng)濟(jì)相對(duì)發(fā)達(dá)，人均收入較高，形成了一定對(duì)文化商品的購(gòu)買(mǎi)力。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，社會(huì)價(jià)值觀(guān)發(fā)生了巨大的變化。在類(lèi)似這樣的中西部經(jīng)濟(jì)較落后的中小城市，人們更加渴望獲取先進(jìn)的信息，學(xué)習(xí)優(yōu)秀的文化，吸取更多的知識(shí);藉以改變自身落后的面貌，由此產(chǎn)生了對(duì)文化商品豐富的需求。由于本地文化發(fā)展的滯后，文化消費(fèi)市場(chǎng)不發(fā)達(dá)，種類(lèi)單一。雖然存在各種書(shū)店，但沒(méi)有充分滿(mǎn)足讀者日益增長(zhǎng)的需要，圖書(shū)零售市場(chǎng)仍有容納小型特色書(shū)店的空間。

書(shū)店毗鄰市政大廈、世紀(jì)廣場(chǎng)、會(huì)展中心，位于新城區(qū)主街道-神舟路與玉門(mén)東路的十字交界處(廣廈家園8號(hào))，周邊辦公區(qū)、商業(yè)區(qū)、商住區(qū)密布，東接xx老城區(qū)，南領(lǐng)玉門(mén)石油生活基地，西領(lǐng)世紀(jì)大道、陽(yáng)光小區(qū)，常住人口年內(nèi)將達(dá)5萬(wàn)人，且為高收入階層，消費(fèi)能力較強(qiáng)。該區(qū)域交通便利、基礎(chǔ)設(shè)施齊全、規(guī)劃整齊、周邊商鋪門(mén)店密集、居住人口眾多、商業(yè)前景十分廣闊。

1、國(guó)有書(shū)店仍然占主導(dǎo)地位(xx市新華書(shū)店)

優(yōu)勢(shì)：

1) 聲譽(yù)與品牌優(yōu)勢(shì)幾十年來(lái)對(duì)廣大讀者根深蒂固的影響;

2) 總體實(shí)力強(qiáng)大資金、人員、系統(tǒng)不是小型書(shū)店能夠比擬的;

3) 政策優(yōu)勢(shì)對(duì)教材教輔的壟斷經(jīng)營(yíng)。

劣勢(shì)：

1)運(yùn)行成本高，不具備價(jià)格優(yōu)勢(shì);

2)管理環(huán)節(jié)較多，對(duì)市場(chǎng)需求反應(yīng)速度慢;

3)服務(wù)意識(shí)缺乏，特色化個(gè)性化服務(wù)沒(méi)有，欠缺文化氛圍;

4)國(guó)家對(duì)教材教輔市場(chǎng)的逐步開(kāi)放。

對(duì)策：沒(méi)有總體抗衡的實(shí)力，采取市場(chǎng)補(bǔ)缺者戰(zhàn)略

1) 細(xì)分目標(biāo)市場(chǎng)，避開(kāi)主導(dǎo)者的優(yōu)勢(shì)商品;

2) 著力降低經(jīng)營(yíng)成本，讓利于讀者;

3) 狠抓服務(wù)質(zhì)量，提供多樣化的服務(wù)形式，提高讀者的認(rèn)可度和忠誠(chéng)度。

2、民營(yíng)連鎖書(shū)店在悄然興起(三味書(shū)屋、南轉(zhuǎn)盤(pán)、藍(lán)天)

優(yōu)勢(shì)：

1) 在當(dāng)?shù)匾延幸欢〝?shù)量的讀者群;

2) 統(tǒng)一采購(gòu)，銷(xiāo)售方式靈活，有一定價(jià)格優(yōu)勢(shì);

3) 較為重視服務(wù)工作。

劣勢(shì)：

1) 決策管理層不在當(dāng)?shù)?，信息、決策溝通不暢;

2) 店?duì)I業(yè)人員素質(zhì)普遍不高，欠缺工作熱情和服務(wù)意識(shí);

3) 門(mén)店日常工作缺乏成熟的'管理程序和操作流程。

對(duì)策：最主要的競(jìng)爭(zhēng)者，構(gòu)成最大的威脅。采取市場(chǎng)跟隨者戰(zhàn)略，待時(shí)機(jī)成熟可采用市場(chǎng)挑戰(zhàn)者戰(zhàn)略。

1) 在市場(chǎng)區(qū)域和經(jīng)營(yíng)種類(lèi)上形成差異;

2) 加強(qiáng)特色化、個(gè)性化服務(wù);

3)提高新書(shū)上架與讀者訂書(shū)到位的速度

3.本地個(gè)體書(shū)店已經(jīng)長(zhǎng)期存在(10余家，分布在學(xué)校附件)

優(yōu)勢(shì)：

1) 經(jīng)營(yíng)時(shí)間一般較長(zhǎng)，有一定知名度和顧客群;

2) 經(jīng)營(yíng)方式靈活：零售、少量批發(fā)、租書(shū);

3) 價(jià)格優(yōu)勢(shì)，且有可能出售盜版圖書(shū)。

劣勢(shì)：

1)作坊式門(mén)店，環(huán)境差，沒(méi)有文化氛圍;

2)缺乏經(jīng)營(yíng)管理意識(shí)，得過(guò)且過(guò);對(duì)策：此類(lèi)書(shū)店一般不會(huì)形成較大威脅。

x市的圖書(shū)音像行業(yè)中，雖然本地的新華書(shū)店一直占主導(dǎo)地位，但改革開(kāi)放以來(lái)的很多年，xx新華書(shū)店的門(mén)市業(yè)務(wù)卻不斷的在萎縮，門(mén)市越來(lái)越小，主要靠對(duì)教材教輔的壟斷經(jīng)營(yíng)維持生存。雖然有這些對(duì)手先行進(jìn)入了市場(chǎng)，但除了新華書(shū)店以外，其他的對(duì)手都還沒(méi)有形成廣泛的影響，對(duì)市場(chǎng)的占有也相當(dāng)有限。當(dāng)然，隨著時(shí)間的發(fā)展，他們對(duì)市場(chǎng)的影響會(huì)越來(lái)越大，地位也會(huì)越加鞏固。

因此，在對(duì)手立足未穩(wěn)的時(shí)候，盡快進(jìn)入當(dāng)?shù)氐膱D書(shū)市場(chǎng)是必要的，也是可以事半功倍的。否則，一旦市場(chǎng)格局已定，大部分讀者形成對(duì)已有書(shū)店的偏愛(ài)，再要從中形成自己的優(yōu)勢(shì)恐怕就會(huì)是事倍功半了。書(shū)店定位基于以上分析，市區(qū)還存在適合小型綜合專(zhuān)業(yè)書(shū)店生長(zhǎng)、發(fā)展的市場(chǎng)環(huán)境。然而，影響書(shū)店生存與發(fā)展的因素是多方面的，書(shū)店是否進(jìn)行了準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位是其能不能順利地在行業(yè)中站住腳的重要因素;在書(shū)店進(jìn)入市場(chǎng)之前的初次定位尤其關(guān)鍵。書(shū)店的市場(chǎng)定位就是要對(duì)本書(shū)店的產(chǎn)品和服務(wù)進(jìn)行設(shè)計(jì)，從而使其能在讀者心中占有一個(gè)獨(dú)特的、有價(jià)值的位置。定位的核心是“差異化”

(一)、小型 ——“小而精”

根據(jù)xx市區(qū)的市場(chǎng)規(guī)模與行業(yè)狀況，小型門(mén)店成本低、投資風(fēng)險(xiǎn)小，更有利于開(kāi)展特色經(jīng)營(yíng)與提高服務(wù)水平，充分利用場(chǎng)地，降低成本，以?xún)r(jià)格優(yōu)勢(shì)吸引讀者。針對(duì)新華書(shū)店“大而全”、“小而全”的特點(diǎn)，從書(shū)店的裝潢、陳設(shè)到圖書(shū)的品種、陳列以及各種服務(wù)都要突出“精”的特點(diǎn)。

1.小巧的環(huán)境布局給讀營(yíng)造一個(gè)清新舒適、格調(diào)高雅的文化氛圍，有利于讀者讀書(shū)的而不僅僅是買(mǎi)書(shū)的環(huán)境。(形象差異化)

2.親切周到的服務(wù)努力拉近與讀者的距離，一切從讀者的需要出發(fā)，體現(xiàn)文化行業(yè)的特色，突出人文關(guān)懷。(服務(wù)差異化)

(二)、特色：

同樣針對(duì)新華書(shū)店種類(lèi)全面的特點(diǎn)，加之xx地區(qū)目前還沒(méi)有對(duì)x一領(lǐng)域圖書(shū)突出的大量的需求，書(shū)店在種類(lèi)和數(shù)量上完全沒(méi)有優(yōu)勢(shì)，而且做x一門(mén)類(lèi)的專(zhuān)業(yè)書(shū)店的市場(chǎng)條件也不成熟。

1.“特色”是要在既不追求全面又不專(zhuān)做一類(lèi)的情況下，抓住幾類(lèi)市場(chǎng)需求較大或者新華書(shū)店忽略了的又有一定市場(chǎng)需求的圖書(shū)，深入地挖掘，做出專(zhuān)業(yè)水平。(產(chǎn)品差異化)

2.“特色”還要在經(jīng)營(yíng)的范圍上考慮。比如，文具、賀卡，以及圖書(shū)包裝、禮儀送書(shū)等增值服務(wù)。(產(chǎn)品差異化)

3.在直接面對(duì)讀者零售的經(jīng)營(yíng)方式之外，主動(dòng)出擊挖掘客戶(hù)，爭(zhēng)取集團(tuán)購(gòu)買(mǎi)的大客戶(hù)。

未來(lái)的書(shū)店篇二十三

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

你們好！

十八歲那一年，帶著對(duì)工作的熱忱，帶著對(duì)新生活的向往，同時(shí)也揣著初涉社會(huì)的忐忑擔(dān)心，我走進(jìn)了新華書(shū)店，這個(gè)從小時(shí)候起就特別熟識(shí)的地方，那一刻我感覺(jué)到自己不再是個(gè)局外人了，這里將成我的天空。

進(jìn)入新華，成為一名新華人，實(shí)現(xiàn)了我的幻想。融入到新華人熾熱的懷抱，我盡情，勤奮的工作，在領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的信任與支持下，通過(guò)倉(cāng)庫(kù)、微機(jī)室、財(cái)務(wù)等各部門(mén)的煅煉，成為了一名業(yè)務(wù)工作人員，業(yè)務(wù)科在整個(gè)新華書(shū)店的流程中是一個(gè)中樞環(huán)節(jié)，起到承上啟下舉足輕重的作用，業(yè)務(wù)工作的好壞，直接影響到整個(gè)一般圖書(shū)銷(xiāo)售的貫穿性，工作中我竭盡全力，取得了肯定的成績(jī)，這自然是領(lǐng)導(dǎo)和各位前輩、同事幫忙的結(jié)果，忘不了他們一聲聲的囑咐，忘不了他們一次次的關(guān)懷，忘不了他們脈脈期盼的眼神……，正如收獲秋天的果實(shí)離不開(kāi)春天的.耕耘一樣，我的每一個(gè)腳印都離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)和前輩們的扶持，離不開(kāi)新華這塊熱土。

由一個(gè)一般的員工到一個(gè)業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人，新的工作，新的目標(biāo)，新的任務(wù)又向我發(fā)出新的挑戰(zhàn)，同時(shí)也給了我一個(gè)更寬闊的空間，可以讓我自由的飛翔。新華書(shū)店的業(yè)務(wù)工作就是圖書(shū)從收貨、儲(chǔ)存到銷(xiāo)售，從入庫(kù)、內(nèi)轉(zhuǎn)到收款等一系列圖書(shū)治理工作，貫穿于圖書(shū)流轉(zhuǎn)的全過(guò)程，每個(gè)過(guò)程都有明確的操作規(guī)程，只有急躁的根據(jù)操作規(guī)程進(jìn)展工作、保證正確無(wú)誤，才能為整個(gè)圖書(shū)的流轉(zhuǎn)奠定堅(jiān)實(shí)的根底。

新華書(shū)店作為圖書(shū)發(fā)行的主要渠道，在劇烈的競(jìng)爭(zhēng)中還能立于不敗之地，主要是依靠科技的進(jìn)步，轉(zhuǎn)變了傳統(tǒng)的粗放型經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式，積極開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新和制度創(chuàng)新，加強(qiáng)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)變革。連鎖經(jīng)營(yíng)的實(shí)施加快了書(shū)店信息化治理速度。利用計(jì)算機(jī)，在程序和規(guī)章的掌握下，使圖書(shū)的進(jìn)貨、銷(xiāo)售、調(diào)劑、存儲(chǔ)與治理等各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作都能科學(xué)、快速、精確、高效率的開(kāi)展，這更加增加了我對(duì)圖書(shū)治理的信念。但由于連鎖經(jīng)營(yíng)還剛剛起步，應(yīng)用中還存在這樣那樣的問(wèn)題，有許多缺乏的地方。但我不怕，由于我有信念！在連鎖總部及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們將更好更快的進(jìn)展，我也將會(huì)通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)，充實(shí)自己，讓書(shū)店信息操作實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍。利用自己把握的計(jì)算機(jī)技術(shù)從高起點(diǎn)著手建立維護(hù)好我們書(shū)店自己的圖書(shū)信息網(wǎng)站，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上書(shū)店購(gòu)物一體化！總而言之，只有處于新技術(shù)轉(zhuǎn)變的新華書(shū)店，才能在圖書(shū)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)中以硬件和軟件各方面的優(yōu)勢(shì)立穩(wěn)腳跟，飛速進(jìn)展。

我們是幸運(yùn)的一代，而我是其中更幸運(yùn)的一個(gè)，由于我做的是業(yè)務(wù)工作，欣逢盛世，寬闊的空間，這是我人生難得的際遇。在這樣熾熱的事業(yè)面前，我火紅的青春正旺盛，熾熱的心在跳動(dòng)。表達(dá)價(jià)值、旺盛奮斗意志，就在今日；走向勝利、領(lǐng)會(huì)人生風(fēng)光，正始于我的足下。我糊涂意識(shí)到，今日的機(jī)遇難得，將來(lái)的輝煌需要我們的才智和汗水。書(shū)店是一片蔚藍(lán)的天空，讓我們一起飛行！

“店興我榮，店衰我恥”，作為新華的一員，我愛(ài)新華!

是鷹總會(huì)搏擊長(zhǎng)空，是愛(ài)總會(huì)令人感動(dòng)，新華給了我寬闊的空間，我將獻(xiàn)出我的熱忱我的愛(ài)，為新華的明天增加亮麗顏色！

感謝大家！