時間就如同白駒過隙般的流逝,我們的工作與生活又進(jìn)入新的階段,為了今后更好的發(fā)展,寫一份計劃,為接下來的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧!那關(guān)于計劃格式是怎樣的呢?而個人計劃又該怎么寫呢?那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好,我們一起來看一看吧。
季度工作總結(jié)和季度工作計劃篇一
第一季度即將結(jié)束,回顧第一季度的工作對我們明確下一季度的工作思路和完成全年的工作目標(biāo)有重要的好處。
元月份承前啟后,是總結(jié)過去一年和開啟新的一年的關(guān)鍵期。這個月里大家快節(jié)奏高效率地完成了幾項大型活動,如“魅力運城”知識競賽,“我與同行”迎春聯(lián)歡活動,20某某年工作總結(jié)與20某某年競爭上崗大會,建言獻(xiàn)策與領(lǐng)導(dǎo)干部懇談會等等,同時進(jìn)行了薪酬調(diào)整研究、財務(wù)決算、民主評議、先進(jìn)表彰、支部換屆、顧問座談、干部聘任等工作,還啟動了清產(chǎn)核資工程。新產(chǎn)品幼兒版的試刊號在元月初誕生了,帝企鵝的閱讀教室也裝修一新,有關(guān)課題拿出了方案并進(jìn)入申報程序。這個月里大家異常忙碌和辛苦,很多同志工作到臘月底。
作日記,收集整理了訂戶檔案,啟動了異地辦公平臺的設(shè)計工作;社委會主要領(lǐng)導(dǎo)參加了省教育工作會議,向省廳、市局、縣區(qū)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報了工作。二月份因為中間休假的緣故,工作計劃中的有些項目沒有按時完成。
三月春和景明,是復(fù)蘇與生長的時節(jié)。報社主要領(lǐng)導(dǎo)參加了市里的教育工作會議,與出版局、出版集團領(lǐng)導(dǎo)和集團的其他報刊社進(jìn)行了溝通交流;資產(chǎn)財務(wù)部和辦公室配合審計事務(wù)所完成了報社的清產(chǎn)核資工作,資產(chǎn)財務(wù)部配合稅務(wù)局完成了上年度的所得稅匯算工作;辦公室抓緊進(jìn)行辦公室調(diào)整和辦公環(huán)境改善工作;部開始暑假合刊的組稿設(shè)計工作,進(jìn)校園進(jìn)行了調(diào)研,人員與報社簽定了新的勞動合同;市場部加大市場開發(fā)力度,確保主要市場發(fā)行量穩(wěn)定,并印制了各區(qū)域統(tǒng)一使用的塑料包裝袋;總編室開展了導(dǎo)讀示范員的座談會,設(shè)計制作了紙制手提袋與塑料手提袋;工會在三八節(jié)組織女工參加了女性禮儀講座并發(fā)放了三八節(jié)福利,推薦了今年市里記功表彰的人選;各部門拿出的需要上社委會研究的有關(guān)規(guī)定有報社資產(chǎn)管理規(guī)定、網(wǎng)站改版與管理方案;語用司和中央媒體的兩大宣傳材料月底前定稿;三月份報社員工已經(jīng)能夠透過報社網(wǎng)絡(luò)辦公平臺查詢自己的工資收入,社委會領(lǐng)導(dǎo)的工作計劃也開始在平臺上公布辦公平臺和報社門戶網(wǎng)漢語拼音網(wǎng)將成為報社對內(nèi)對外的主要信息通道。
二、第一季度沒有完成的工作。
四、關(guān)于第一季度工作進(jìn)展?fàn)顩r的一些思考。
20某某年工作指標(biāo)十分鋼性,報社主要領(lǐng)導(dǎo)和主要部門負(fù)責(zé)人都要理解指標(biāo)考核,而且不僅僅僅是理解報社內(nèi)部考核,同時還理解上級主管部門考核。關(guān)鍵是,我們要理解市場考驗。報紙市場和圖書市場受免費教育推行的影響,形勢十分嚴(yán)峻。報紙折扣提高、紙張價格飛漲導(dǎo)致報社經(jīng)營面臨困難。所以,我們必須要及時調(diào)整工作思路,撲下身子真抓實干。
目前我們的領(lǐng)導(dǎo)和干部必須要面向市場,打開思路,構(gòu)成貼合市場實際的經(jīng)營方式。思路決定出路,我觀察到我們有些同志喜歡按部就班工作,喜歡按領(lǐng)導(dǎo)的指令工作,在主動工作和創(chuàng)新工作方面潛力不夠……要解決這個問題就必須要深入市場,多做調(diào)查研究,多聽取讀者和訂戶意見,多聽取專家意見。遇到問題必須要先請教讀者、訂戶和專家,而不是先請示領(lǐng)導(dǎo)。經(jīng)營問題在請示領(lǐng)導(dǎo)的時候必須要帶給翔實充分的市場調(diào)研狀況。
打開思路的同時,我們必須要面向社會,打開自我。……現(xiàn)代社會是一個合作的社會,我們要走合作共贏的道路。我們本身人力資源不足,再不注重對外交流與合作,那我們的路就會越走越窄。每個人都就應(yīng)廣泛結(jié)交與自己業(yè)務(wù)有關(guān)的朋友,經(jīng)常和他們交流溝通。向書本學(xué)習(xí),向?qū)嵺`學(xué)習(xí),還要向他人學(xué)習(xí)。有時候,向他人學(xué)習(xí)比向書本學(xué)習(xí)收獲更大,見效更快。每一天吸收一些別人的長處,這樣自己就會進(jìn)步很快。“登高而招,臂非加長也,而見者遠(yuǎn);順風(fēng)而呼,聲非加疾也,而聞?wù)哒?假輿馬者,非利足也,而致千里;假舟楫者,非能水也,而絕江河。君子生非異也,善假于物也。”自古以來善于借力是成功的關(guān)鍵。
五、第二季度的重點工作。
總編室是新成立的部門,主要工作資料、工作機制、工作思路、工作規(guī)程就應(yīng)盡快確立,今年的重點工作在二季度就應(yīng)有突出進(jìn)展……把開創(chuàng)性工作落到實處,抓出實效。
辦公室尤其是太原辦公室要配合部和市場部做好招聘工作;運城辦公室要繼續(xù)實施優(yōu)化辦公環(huán)境方案,在人力資源方面要理順有關(guān)人員工作關(guān)系,辦好社保手續(xù),同時要建立檔案室,并制訂適合報社實際的檔案管理制度;辦公平臺設(shè)計在二季度要完成并透過檢測;報社營業(yè)執(zhí)照變更和廣告經(jīng)營許可證更換也要在二季度完成;庫房管理要進(jìn)一步規(guī)范,并修訂、制訂庫房管理制度和出入庫、發(fā)貨工作流程,提高工作效率,明確工作職責(zé);在二季度末要考核各部門上半年工作指標(biāo)完成狀況,協(xié)助各部門做好上半年工作總結(jié)。
季度工作總結(jié)和季度工作計劃篇二
今年是實施“十三五”規(guī)劃的開局之年,也是全面建成小康社會的關(guān)鍵之年。開年以來,在縣委、縣人民政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我局創(chuàng)新工作思路,認(rèn)真落實新時期水利工作方針,扎實開展各項工作,并取得一定成效。現(xiàn)將第一季度工作總結(jié)和下步工作計劃匯報如下:
(一)水利工程建設(shè)。
1、農(nóng)村人飲鞏固提升工程:完成農(nóng)村人飲鞏固提升工程“十三五”規(guī)劃的編制工作和珠藏鎮(zhèn)片區(qū)農(nóng)村人飲鞏固提升工程前期勘測、設(shè)計工作,實施方案已編制完成并送審。
2、機井配套項目:完成20xx年度5口機井配套項目的設(shè)計工作,并組織展開12口機井配套項目的前期勘測設(shè)計工作。
3、小型農(nóng)田水利項目:總投資6000萬元的小型農(nóng)田水利重點縣建設(shè)項目(共分3個年度實施),20xx、20xx年度項目已全部完工,正在準(zhǔn)備驗收的相關(guān)資料。20xx年度項目于3月11日完成施工招投標(biāo)工作,3月22日全面開工建設(shè)。20xx萬元獎勵資金項目于3月17日完成方案批復(fù),目前正在進(jìn)行招標(biāo)工作。
4、中小河流治理:總投資1774萬元的xx河白沙段、蘆花段治理工程完成設(shè)計變更及變更批復(fù),疏浚河道860m,砌筑河堤1380m,工程總體形象進(jìn)度88、9%??偼顿Y1275萬元的龍水河新衛(wèi)段、龍水段治理工程完成河道開挖及疏浚670m,完成河堤砌筑350m,工程總體形象進(jìn)度15%。
5、車地水庫供水工程項目:車地水庫供水工程目前已全面完成目標(biāo)任務(wù)的初步設(shè)計工作,工程已具備開工條件。根據(jù)20xx年3月14日“縣城供水指揮部議〔20xx〕1號”文件,該工程已轉(zhuǎn)由貴州水務(wù)股份有限公司(xx縣供水公司)作為業(yè)主全權(quán)負(fù)責(zé)。
6、養(yǎng)護(hù)維修項目:完成了堰巖、毛家灣兩個水庫養(yǎng)護(hù)維修審查和施工前期工作,完成了老廠水庫的維修及驗收工作。
(二)骨干水源前期工作。一是完成了大巖水庫工程初步設(shè)計批復(fù),初設(shè)總投資12839、56萬元。省煙草公司于20xx年3月18日組織專家進(jìn)行了現(xiàn)場復(fù)核。二是完成了塘坎上水庫工程水資源論證報告的審查,完成防洪評價報告、規(guī)劃專題認(rèn)證符合性報告的批復(fù)。三是完成縣ppp水利項目庫的.報送。
(三)水利改革工作。積極加強與鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)水利站的溝通,做好改革業(yè)務(wù)指導(dǎo),完善農(nóng)村小型水利工程產(chǎn)權(quán)制度改革調(diào)查摸底工作,截至目前,完成調(diào)查摸底農(nóng)村飲水安全工程385處、小型水庫調(diào)查摸底34處、中小河流及堤防26處、小型農(nóng)田水利工程468處。
(四)縣城排水疏浚改造和污水處理項目。完成西門河段(新二中至湖心橋)箱涵清理1、5公里、新建污水管網(wǎng)1公里,完成工程形象進(jìn)度20%;完成珠藏鎮(zhèn)、中坪鎮(zhèn)污水處理項目設(shè)備的安裝。
(五)防汛抗旱及蓄水保水工作。堅持防汛抗旱工作“兩手抓”,做到兩不誤。一是認(rèn)真組織各相關(guān)部門開展了全縣汛前安全檢查;二是安排部署了防抗春旱及蓄水保水工作;三是完成了20xx年度山洪災(zāi)害防治調(diào)查評價項目初步驗收工作。
(六)水政執(zhí)法與水資源管理
以最嚴(yán)格的水資源管理制度為主線,加強水資源目標(biāo)控制管理。巡查水庫湖泊15個,河道河段5公里,收取水資源費1、3余萬元,辦理行政許可6件(其中取水案件3件)。以“3·22世界水日”和“中國水周”為契機,利用車載廣播,在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦事處)及沿庫周邊村莊人居密集的地方進(jìn)行流動廣播宣傳;利用鄉(xiāng)鎮(zhèn)趕集日,散發(fā)各種法律法規(guī)宣傳單和最嚴(yán)格水資源宣傳畫1萬余份,在水庫大壩、河道等庫區(qū)主要路段顯耀位置張貼海報15張。
(六)其他工作
其他工作同步開展,在抓好工程建設(shè)與管理的同時,以“圍繞水務(wù)抓黨建,抓好黨建促發(fā)展”為主題,將黨建、黨風(fēng)廉政、反腐敗工作等納入黨組工作的重要議事日程,做到同安排、同部署、同落實、同考核。使各塊工作相互促進(jìn)、相互補充,形成了齊頭并進(jìn)的工作格局,為全面完成“十三五”期的目標(biāo)任務(wù)打下了堅實的基礎(chǔ)。
為促進(jìn)“十三五”工作目標(biāo)的實現(xiàn),我們主要采取了五項措施推進(jìn)工作:一是積極爭取中央、省、州和縣級資金的支持,確保水利建設(shè)順利實施。每年由縣財政安排一定資金,用于一些重點項目的規(guī)劃設(shè)計等前期工作,整合“煙水”、農(nóng)發(fā)、石漠化治理等項目,對現(xiàn)有水利設(shè)施進(jìn)行配套建設(shè)。二是加強組織與指導(dǎo)建設(shè),確保項目建設(shè)取得真正的實效。按照水利建設(shè)“四制”原則,建立健全了組織機構(gòu)和相關(guān)制度,做到“一個項目一名領(lǐng)導(dǎo)、一個班子、一套制度”,嚴(yán)格合同管理和責(zé)任追究。三是嚴(yán)格資金管理,做到“三個”確保。對中央、省、州補助資金和縣級配套資金一律實行專戶管理,獨立核算;縣財政、審計等部門定期或不定期跟蹤資金使用情況,確保了資金安全、工程安全和干部安全。四是牢固樹立防大汛、抗大災(zāi)的意識,扎實做好防汛抗旱工作。著力抓好預(yù)案修編,責(zé)任制落實、物資儲備、應(yīng)急搶險隊伍的組建與演練等工作,認(rèn)真做好各類風(fēng)險點的排查與控制工作,確保施工安全、度汛安全和干部安全。五是加強督促檢查,嚴(yán)格考核獎懲。縣督察局和縣目標(biāo)辦將水利工程建設(shè)進(jìn)度納入單位目標(biāo)考核,縣水務(wù)局將工程建設(shè)安全、質(zhì)量、進(jìn)度和投資目標(biāo)控制成果與干部個人年度考核、職稱評定和聘用直接掛鉤,做到獎懲分明。為“十三五”目標(biāo)的完成提供了組織、制度和人力保障。
一個季度以來,雖然取得了一定成績,但還存在一些不足,主要表現(xiàn)在:一是受國家資金投向的影響,一些規(guī)劃項目沒有按預(yù)期目標(biāo)落地,骨干水源建設(shè)滯后,現(xiàn)有水源不能滿足縣城區(qū)居民飲用水和工業(yè)園區(qū)生產(chǎn)生活用水。二是水利工程面廣量大,調(diào)查摸底工作人員較少,工程建設(shè)與管理的問題和矛盾呈多樣化趨勢發(fā)展,嚴(yán)重制約水利改革推進(jìn)的進(jìn)程。
季度工作總結(jié)和季度工作計劃篇三
4.報紙的發(fā)片工作和山東的傳版工作;
5.報社“百千萬”活動證件的打印和制作;
6.與發(fā)行部、印刷廠溝通,制訂了編輯部的編排計劃;
7.制定了編輯部20xx年的出版日期表;
8.下學(xué)校調(diào)研4次,參加學(xué)校的各項活動,同老師和同學(xué)進(jìn)行交流溝通;
9.經(jīng)營編輯業(yè)務(wù)博客,編寫上傳跟工作有關(guān)的讀后感、優(yōu)秀版面和設(shè)計理論知識等,提高自己的寫作能力。
10.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項事務(wù)和日常性事務(wù)。
少兒報紙編輯是一個很嚴(yán)肅的問題。編輯過程的中的不謹(jǐn)慎不僅僅會造成報社經(jīng)濟損失和形象的影響,更對兒童在認(rèn)知的道路抹上錯誤的一筆。在編輯中應(yīng)該任何時候都細(xì)心認(rèn)真。
1.在這年的工作當(dāng)中出現(xiàn)了不認(rèn)真,不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,在排版和發(fā)片過程中出現(xiàn)了很多的錯誤,不僅僅對其他環(huán)節(jié)和部門造成影響,延誤報紙的流程,更對報社的形象和經(jīng)濟造成了很大的影響。方框的多次出現(xiàn),對讀者的影響是多么的大,特別是拼版的錯誤,更是對報社形象的極大影響。
2.一年的編輯工作中,雖然差錯降低不少,但還是有許多不該有的錯誤,兒童通常是依據(jù)插圖來深入理解文章的,插圖中的錯誤會誤導(dǎo)兒童認(rèn)識。
3.在編輯工作中,版面中創(chuàng)新少,深入性的研究上,還有一定的差距,下半年還是要在版面美化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中要有進(jìn)步,更要有廣度和深度,有鉆研到底的精神,尤其是自己的插圖方面,但自己的插圖繪畫上落到實處。
5.插圖作者隊伍建設(shè)上,插圖工作室數(shù)量有所增加,質(zhì)量也有提高,下一步要對插圖工作室的管理上下功夫,不斷尋求新的適合我們報紙的工作室,督促插圖工作室的工作效率和風(fēng)格樣式的轉(zhuǎn)變。
季度工作總結(jié)和季度工作計劃篇四
x年是“十二五”開局之年,1-4月份我局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣人大、縣政協(xié)的關(guān)心支持下,各項工作成效顯著。20xx年1-4月工作總結(jié)和下步工作計劃如下:
一、1-4月主要工作。
(一)城鎮(zhèn)規(guī)劃工作顯成效。
按照規(guī)劃全覆蓋工作要求,完成長松園片區(qū)總體規(guī)劃編制,完成職教基地燃?xì)鈱m椧?guī)劃編制;完成青年水庫片區(qū)規(guī)劃編制資料收集,正在進(jìn)行控制性詳細(xì)規(guī)劃編制;辦理建設(shè)項目選址意見書7宗、建設(shè)用地規(guī)劃許可證xx宗、出具用地規(guī)劃條件31宗、辦理建設(shè)工程規(guī)劃許可證21宗、補辦工程規(guī)劃許可手續(xù)1宗,辦理工程竣工驗收6宗。
(二)加大市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度。
1、加快推進(jìn)市政道路建設(shè)。
明湖南路完成總工程量的95%;河濱南路完成總工程量的81%,玉帶路完成總工程量的60%,文昌路完成總工程量的60%,蘭茂路路基土主工程完成工程量30%,盟臺路完成排水管網(wǎng)12%,各條道路正在加緊建設(shè)。
2、園林綠化建設(shè)。
(1)綠化。
今年繼續(xù)以城市園林綠化為重點,以最終創(chuàng)建國家級園林綠化縣城為目標(biāo),掀起城鄉(xiāng)園林綠化高潮。完成河濱南路3016㎡綠化建設(shè);完成入城口樹木移栽;完成縣城缺塘補栽、視覺補差;完成環(huán)城西路與蘭茂大道街頭綠地的初步方案設(shè)計;開展樹池整改;完成黃龍街、尊師路行道樹分枝修剪。
(2)市政維護(hù)。
加強市政設(shè)施維護(hù)管理,修復(fù)黃龍大街損壞路面800㎡;完成香海路14盞路燈安裝,入城口16盞路燈拆遷;定期對我縣液化氣行業(yè)檢查整改。
3、縣垃圾處理場已完工,正在組織材料準(zhǔn)備驗收工作。
4、縣城供水改擴建一期工程于4月20日開工建設(shè),項目總投資約580萬元,設(shè)計近期總供水規(guī)模1.6萬立方米∕日,廠區(qū)工藝部分等及新建原水輸水管560米。
(三)加大城市市容環(huán)境管理力度。
1、加大渣土運輸管理力度。
按照《昆明市建筑渣土運輸管理辦法》及城市管理的有關(guān)要求,加大對建筑渣土運輸?shù)墓芾砹Χ龋?-4月查處未密閉渣土運輸車44輛。
2、加強違章建筑管理力度。
查實違規(guī)建房、無序建房14起,針對違規(guī)行為做詢問筆錄14份,下發(fā)詢問調(diào)查通知書4份,停止違法行為通知書14份,責(zé)令限期改正通知書1份,行政處罰告知書2份,行政處罰決定書3份。
3、加大店招店牌管理力度。
清理非法粘貼小廣告13438張,沒收占道移動式廣告招牌41塊;審批門頭廣告招牌設(shè)置申請31份,宣傳促銷活動設(shè)置申請26份,公益宣傳廣告欄3份,不占道經(jīng)營證明6份,送發(fā)廣告招牌設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則通知合計420份。
20xx年1月至4,共受理監(jiān)督員上報、市民撥打12319城管熱線、視頻監(jiān)控等案件5282件,立案4971件,結(jié)案4955件。
5.加強縣城衛(wèi)生保潔。
清掃保潔街(路)面積83.6萬平方米,每日3次清掃全日保潔,出動清運車1800余次,灑水240余車次,日均清運垃圾120噸、糞便4.5噸。1-4月共清運垃圾14000余噸,清運率達(dá)100%。節(jié)水生態(tài)公廁正在協(xié)調(diào)選址。
(四)規(guī)范建筑業(yè)管理工作。
1、對全縣的建筑工地進(jìn)行專項檢查整治;今年1-4月份共辦理施工許可證8項,建筑面積168449萬平方米;建筑業(yè)總產(chǎn)值1.5879億元;對特殊工種組織3次不同工種培訓(xùn)。
2、完成公開招投標(biāo)項目共20項,其中監(jiān)理14項,總投資規(guī)模1.7億元;完成非國有投資備案xx宗,總投資規(guī)模2.6億元。
3、今年1月21日召開全縣建管工作會,與縣內(nèi)各施工企業(yè)簽定《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》、《質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書》23份;全縣在建項目安全備案38家,質(zhì)量報監(jiān)督41家,建筑面積454940平方米,共投資7.27億元。
(五)房產(chǎn)管理工作順利開展。
辦理抵押貸款登記610宗,辦理產(chǎn)權(quán)登記收件1500戶,辦理產(chǎn)權(quán)登記辦件900戶,已發(fā)放房屋所有權(quán)證750戶;截止到20xx年4月25日,出具首套房證明44份。
(六)抓實民生工程建設(shè)。
1、廉租房建設(shè)。
牛欄江鎮(zhèn)500套廉租房正在選址;楊林鎮(zhèn)500套正在設(shè)計施工圖紙;政府統(tǒng)建435套已取得施工圖設(shè)計審查合格書,5月9日開展工程招標(biāo)工作;政企共建1000套初勘完成,長線與國防線路電力遷改工作已經(jīng)實施,正開展前期施工圖紙的設(shè)計工作,用地范圍內(nèi)兩住戶拆遷工作正在進(jìn)行;十四冶棚戶區(qū)改造項目4月27日正式開工建設(shè)。
2、農(nóng)村民居地震安全工作。
1-4月完成了省政府20xx年10月份下達(dá)的危房改造和拆除重建300戶的建設(shè)任務(wù),督促各鎮(zhèn)整理竣工資料;完成2758戶農(nóng)房修繕加固,超額完成省市政府下達(dá)的2630戶的任務(wù)。
(七)招商引資工作。
一是繼續(xù)做好20xx年結(jié)轉(zhuǎn)項目垃圾處理場、十四冶棚戶區(qū)改造、云南建工集團廉租房、蘭茂大道、入城口改造、銀杏人家、佳隆地產(chǎn)、海宇花園等項目的跟蹤服務(wù)工作;二是積極與十四冶集團、云南建工集團合作開發(fā)縣城東北片區(qū)、青年水庫片區(qū)部分土地一級整理項目;三是與南磷集團合作開發(fā)縣城西片區(qū)土地一級整理項目,目前已簽訂合作開發(fā)協(xié)議,目前各項目到位資金5500萬元。
(八)向上爭取資金及融資工作。
1-4月,**縣榮深生態(tài)新城投資有限公司共融資3.8億元,完成縣下達(dá)任務(wù)7億元的54.3%。
二、下步工作計劃。
(一)**全域城鎮(zhèn)化工作。
一是按照市級要求,加大規(guī)劃全覆蓋工作,配合指導(dǎo)好各鎮(zhèn)完成集鎮(zhèn)總規(guī)劃和村莊規(guī)劃、實現(xiàn)規(guī)劃全覆蓋;二是繼續(xù)配合推進(jìn)楊林鎮(zhèn)全域城鎮(zhèn)化建設(shè)試點工作;三是配合制定上報全域城鎮(zhèn)化有關(guān)配套文件;四是進(jìn)一步完善和健全機構(gòu)。
(二)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
1、完成縣城4處紅綠燈招標(biāo)工作及建設(shè)工作;報送環(huán)城西路,秀松街延長線、玉明路、武侯路、玉帶路、玉龍路的審計結(jié)算材料;繼續(xù)加大明湖南路、河濱南路、文昌路、玉帶路、嘉玲路上段等項目建設(shè)工作,確保按計劃推進(jìn);完成龍井路報建、招標(biāo)、征地勘界等前期手續(xù)。
2、繼續(xù)推進(jìn)綠化管護(hù)管理,高標(biāo)準(zhǔn)實施好大建設(shè)新開工道路綠化,推進(jìn)城區(qū)道路綠化改造整治,推薦上報省(市)級園林單位(小區(qū));進(jìn)行縣城排水管道清淤工作;改造縣城區(qū)路燈照明;開展燃?xì)夤獍踩嘤?xùn)。
3、加強**縣城供水改擴建工程管理力度,確保按質(zhì)、按量,如期建成投入使用,早日緩解縣城供水緊張局面。
(三)提高城市管理水平。
緊緊圍繞努力提升**縣城的整體形像,加強城市占道經(jīng)營,規(guī)范戶外廣告,配合各鎮(zhèn)、街道辦事處加大違規(guī)建房、無序建房的查處力度。
(四)民生工程。
進(jìn)一步加快廉租房建設(shè)進(jìn)度,緊緊圍繞重點項目建設(shè)任務(wù),制訂詳細(xì)的工作計劃和時間進(jìn)度表,完善工期倒排,全力加快項目建設(shè)進(jìn)度;積極抓好20xx年3450套廉租房建設(shè)報件審批及相關(guān)協(xié)調(diào)工作,確保年內(nèi)開工;進(jìn)一步加強領(lǐng)導(dǎo),強化緊迫意識,以高效率推進(jìn)20xx年續(xù)建435套廉租項目建設(shè)工作。
(五)招商引資。
進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng),為招商項目提供高效優(yōu)質(zhì)服務(wù),做到有事快辦,特事特辦,建立有效的服務(wù)機制,堅持重大項目局領(lǐng)導(dǎo)掛點聯(lián)系制度,堅持所有項目跟蹤服務(wù)制度;繼續(xù)與云投集團、昆明交投公司合作開發(fā)西片區(qū)、入城口改造項目、楊林青年水庫片區(qū)以及縣城新區(qū)內(nèi)的土地開發(fā)建設(shè),全力推進(jìn)嵩縣明城鄉(xiāng)一體化建設(shè)。
(六)隊伍建設(shè)。
加強黨的建設(shè)工作,尤其是要著力加強黨風(fēng)廉政建設(shè),加大反腐倡廉力度,努力提高規(guī)劃管理人員的政治素養(yǎng)、職業(yè)道德素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平,使全局干部職工牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識。強化服務(wù)意識,簡化辦事流程,提高辦事效率。對規(guī)劃項目辦理的全過程實行監(jiān)督管理,嚴(yán)肅查處工作人員違紀(jì)違法行為,努力打造一支全新的、全心全意為人民服務(wù)的廉潔高效規(guī)劃建設(shè)管理隊伍。
季度工作總結(jié)和季度工作計劃篇五
(一)開展關(guān)愛行動,關(guān)愛來深建設(shè)者子女。1月中旬,開展青少年關(guān)愛活動,來自9個街道的xx0多名來深建設(shè)者子女,到活動中心參加了迎新春青少年關(guān)愛活動,一起體驗科技活動,并領(lǐng)到中心發(fā)放的節(jié)日禮品。
(二)舉辦新春國防教育活動,提高國防意識。1月底,組織羅湖少年軍?!熬S和少年團”45名少先隊員,走進(jìn)“深圳特區(qū)好六連”開展擁軍慰問及國防教育活動,參觀連史館、內(nèi)外整理及文體室,開展隊列訓(xùn)練,提高國防意識。
(三)承辦區(qū)志愿者杯乒乓球賽、豐富義工文體生活。1月初承辦區(qū)志愿者杯乒乓球賽,組織8支義工乒乓球隊開展團體比賽,豐富志愿者文體生活,提高身體素質(zhì)和凝聚力。
(四)舉辦20xx年公益活動回顧展覽、宣傳活動陣地文化。3月份,中心展出20xx年公益活動回顧展覽,展示中心開展公益服務(wù)成果,制作了《20xx年活動年報》,提升中心公益形象宣傳力度。
(五)20xx年秋季專場匯報演出活動。以鋼琴、古箏琵琶、二胡奧爾夫、舞蹈為單位對20xx秋季教學(xué)匯報專場演出進(jìn)行總結(jié),在充分總結(jié)點評演出組織工作、節(jié)目質(zhì)量、20xx秋季教師教學(xué)情況的同時,布置20xx上半年演出任務(wù)和相關(guān)的參賽任務(wù),要求教師做好春季教學(xué)計劃,努力做到教學(xué)與演出相結(jié)合。
(六)籌備參賽活動。1月份召集美術(shù)書法教師召開參加20xx深圳市少兒藝術(shù)花會動員會,布置參賽任務(wù),制定了參賽作品創(chuàng)作計劃和具體實施方案,從2月末開始教師已進(jìn)入輔導(dǎo)學(xué)生創(chuàng)作參賽作品階段。
(七)20xx年春季培訓(xùn)開學(xué)。全面細(xì)致做好20xx春季培訓(xùn)開學(xué)準(zhǔn)備工作,以開好教師工作會議為重點。教師會議順利圓滿召開,在反復(fù)強調(diào)教師要做好學(xué)生安全保障工作的同時,會議充分總結(jié)了20xx培訓(xùn)工作的成績,布置了20xx年度和春季培訓(xùn)重點工作。3月10日春季培訓(xùn)班順利開學(xué),培訓(xùn)工作全面步入正軌。對2月底教育部、民政部、人力資源社會保障部、國家工商行政管理總局等四部門聯(lián)合印發(fā)的《關(guān)于其實減輕中小學(xué)生課外負(fù)擔(dān)開展校外培訓(xùn)機構(gòu)專項治理行動的通知》予以充分重視和應(yīng)對,多次召集相關(guān)學(xué)科教師開會,要求教師充分領(lǐng)會通知精神,對照通知中所指的問題和將要整治的內(nèi)容范圍對所任教課程內(nèi)容作出相應(yīng)調(diào)整,做到教學(xué)以培養(yǎng)學(xué)生興趣為主,注重培養(yǎng)學(xué)生能力的科學(xué)性和合理性,不超綱,不超前,不以應(yīng)試為目標(biāo)。
(八)完成春季招生計劃。舞蹈團春季招生57人次,由二個梯隊組成。樂團53人次,由兩個梯隊組成。
(九)教學(xué)匯報與教研工作。1月份與培訓(xùn)部共同組織舞蹈學(xué)科秋季教學(xué)匯報,制定春季教學(xué)計劃,舞蹈團教師參加鳳舞全國少兒舞蹈教材學(xué)習(xí);3月中旬召開舞蹈學(xué)科春季教學(xué)計劃研討教研會,進(jìn)行教學(xué)計劃點評、演出工作安排,舞蹈團集中排練為參加深圳市第十一屆少兒花會展演新創(chuàng)作劇目。
(十)跟進(jìn)兩館一中心規(guī)劃方案的相關(guān)事宜。配合團區(qū)委機關(guān)搬遷至中心辦公的相關(guān)工作,做好中心飯?zhí)酶脑旃こ痰那捌跍?zhǔn)備工作。
(十一)大樓維修工程。完成天井玻璃破裂維修、球館房間地板滲水修繕工程、中央空調(diào)主機保養(yǎng)工作和大樓中央空調(diào)及分體空調(diào)的清洗工程。
(十二)安全管理工作。完善消防重點單位安全臺賬,按照轄區(qū)消防民警的檢查要求做好整改和完善工作;固定資產(chǎn)的報廢及倉庫清理工作;組織全體員工觀看《安全生產(chǎn)主體責(zé)任缺失警示錄》。
季度工作總結(jié)和季度工作計劃篇六
在過去的一個季度,因為中間過春節(jié),時間上的不連續(xù)性,很多工作在春節(jié)后又重新開展。對于一季度工作總結(jié),我想從三個方面上講。
第一季度,在海南區(qū)域,我主要跟進(jìn)兩個項目,一個是三亞鴻坤山海墅項目,另外一個是文昌蝶戀海項目。先說一下三亞鴻坤山海墅項目,此項目是大包給施工隊。年前主要完成了1、2#樓的集熱器的安裝。集熱器安裝在斜屋面上,樓層有二十多層,難度系數(shù)較大。開工前甲方及監(jiān)理方要求我們出一個樓面施工的安全方案,同時我們也非常重視施工上的安全。在施工過程中,多次強調(diào)安全施工。所以年前順利的完成了既定的目標(biāo),將集熱器安裝完畢,施工質(zhì)量也得到甲方和監(jiān)理方的認(rèn)可。
過完春節(jié)后,項目部和施工隊安排后期工作,計劃材料,截止三月三十一日,1、2#樓的管材、水泵、閥門、已經(jīng)到場,同時完成了1、2#樓的水箱拼裝,1#樓的管路安裝大體完工。四月中旬兩棟樓基本上能完工。工程資料和施工進(jìn)度同步。
回款方面,合同約定按每個月進(jìn)度的工程量回款,甲方要求每月的二十三日前上報進(jìn)度款。年前一月底尚未安裝集熱器,只對集熱器支架進(jìn)行了焊接,產(chǎn)值不大,等集熱器安裝完畢時,已經(jīng)錯過了上報進(jìn)度款的時間。項目部計劃在四月份的時候,申請兩棟樓所有工程量的進(jìn)度款。
文昌蝶戀海項目,共四棟樓,八個系統(tǒng)。甲方根據(jù)招標(biāo)文件要求,鋼結(jié)構(gòu)熱鍍鋅處理,二次鍍鋅,不允許現(xiàn)場焊接。公司發(fā)貨的鋼材是用來焊接?,F(xiàn)場鋼結(jié)構(gòu)不焊接,或者焊接好了后二次鍍鋅難度系數(shù)可以說是史無前例的大。項目部多次和甲方溝通,甲方勉為其難的讓我們焊接,要求我們做好焊接防腐工作。甲方內(nèi)部一些成員和監(jiān)理方對我們鋼結(jié)構(gòu)焊接仍然有些不同的聲音。
項目部在審圖時,集熱循環(huán)、回水、供水均無備用泵,且無爬梯至屋面,是無法滿足節(jié)能要求。年前的時候,工地上的塔吊面臨拆除,但我們的圓形水箱在還未到現(xiàn)場,為了避免這個問題,我們向甲方提出水箱變更為拼裝水箱。前前后后又6個簽證,但合同簽的又是包干價,簽證辦下來難度非常大。甲方最后只同意三個簽證,目前在審核中。
第一季度內(nèi)年前完成了集熱器支架的焊接。由于公司計劃的鋼材數(shù)量差了一些,年前的水箱基礎(chǔ)和部分馬道沒有焊接。過完春節(jié)后,在三月底,公司補單的鋼材到達(dá)了現(xiàn)場,安排了施工隊進(jìn)場焊接水箱基礎(chǔ)和馬道。在三月份中旬的時候,項目部做了一個材料采購計劃,大部分材料計劃在四月十日到達(dá)現(xiàn)場。由于一些原因,時間延誤,時至今日其他材料尚未到達(dá)現(xiàn)場,將會造成窩工現(xiàn)象。公司在材料下單的時候提出太陽能上循環(huán)管不能用鋼塑管,易造成管道堵死。管道變更成薄壁不銹鋼管還在和甲方溝通,簽證可能辦不下來。此事的隱患將會延誤工期。文昌蝶戀海項目暴露了很多問題,值得我們深思。
回款方面,文昌蝶戀海項目已經(jīng)按合同執(zhí)行,回了20%的預(yù)付款。資料和施工進(jìn)度同步。
三亞鴻坤項目計劃在四月底完工,同時在四月底向甲方申請1、2#樓工程量的進(jìn)度款,爭取在五月份回到款。協(xié)助項目經(jīng)理搞節(jié)能驗收。
文昌蝶戀海項目緊跟公司材料,因為甲方要求五月份完工并驗收,照目前的情況來看任務(wù)重,難度大,情況非常緊急。原因是集熱器、熱泵、水箱在大概在四月二十多號才能到現(xiàn)場。四棟樓、八個系統(tǒng)目前只完成集熱器支架,工程量可想而知。在四月份向甲方申請第二筆合同總價的30%的價款,爭取在五月份回到款。協(xié)調(diào)現(xiàn)場,大概在五月中下旬項目完工,協(xié)助項目經(jīng)理搞節(jié)能驗收。
三、
前事不忘,后事之師。
我主要是講一下蝶戀海項目遇到的問題,在后期的項目能不能避免。前事不忘,后事之師。
第一個問題:招標(biāo)文件的技術(shù)要求,集熱板的安裝要求能夠抵御12級臺風(fēng)。在項目開工的時候,甲方要求我們出一份計算書證明我們設(shè)計的集熱器鋼結(jié)構(gòu)能夠抵御12級臺風(fēng)。后來兄弟單位綠建公司核算得出,我們設(shè)計的集熱器鋼結(jié)構(gòu)不滿足12級臺風(fēng),還需加固槽鋼。原因是我們公司設(shè)計是從常規(guī)情況考慮來設(shè)計,忽略了招標(biāo)文件的硬性規(guī)定。在今后的項目設(shè)計人員對招標(biāo)文件有一定的了解后,再進(jìn)行設(shè)計,也許會穩(wěn)妥點。
第二個問題:太陽能上循環(huán)管道管材變更問題。之前我們報的鋼塑管,在要施工地時候,公司提出鋼塑管長期在高溫下運行,襯塑層容易熔化造成管道堵死,需變更其他管材。變更管材類型涉及到成本控制問題,合同簽的又是包死價,很為難。今后的項目對于太陽能上循環(huán)管道要特別考慮,避免管材變更問題。
第三個問題:高層項目大型材料吊裝問題。趁著工地上的塔吊未拆除之前能否將大型材料進(jìn)行吊裝,比如圓形水箱、鋼材。當(dāng)然有人提出不同看法,認(rèn)為圓形水箱提前吊裝至樓面面臨風(fēng)吹雨淋,甚至還有吹落的可能。任何事都有風(fēng)險,關(guān)鍵在于控制和取舍。工地上的塔吊拆除后,高層項目大型材料吊裝費用不低,又費時。
季度工作總結(jié)和季度工作計劃篇七
1-4月份是我公司計劃部門的開局時段。我的工作根據(jù)集團公司及我公司計劃口的工作安排,逐漸將xx年決算工作的收尾及xx年計劃安排、合同簽訂等主要工作在這一時間段內(nèi)展開。所以,我認(rèn)為把1-4月份作為工作的一個階段進(jìn)行說明,相比較而言脈絡(luò)較為清晰。我將通過以下幾個方面,對我在此階段做的工作加以總結(jié),請領(lǐng)導(dǎo)審查。
由于受集團公司整體財務(wù)狀況的影響,我手頭部分xx年決算沒有按計劃在xx年完成。所以,根據(jù)集團公司計劃處的統(tǒng)一安排,我先后將4145.59萬元的決算手續(xù)辦理結(jié)束,并完成了與財務(wù)部門的交接。
1、根據(jù)xx年所掌握的數(shù)據(jù),我逐漸梳理出了我公司各基層單位在各在建廠的所占的施工份額,并以比例的方式建立數(shù)據(jù)庫。此數(shù)據(jù)庫如果能夠堅持對各基層單位跟蹤管理,相信在2-3年內(nèi)可以準(zhǔn)確掌握各基層單位在本鋼及北營的施工方向,以及能夠承擔(dān)的基本工作量。為公司制定經(jīng)營方向提供可靠數(shù)據(jù)保障。
2、根據(jù)劉部長的部署,利用xx年合同簽訂的情況,及劉部長提供的xx年各在建廠檢修計劃初稿,對各在建廠檢修工程可能的發(fā)包方向及計劃金額進(jìn)行分析比對。根據(jù)分析比對的結(jié)果,依據(jù)我建立的xx年各基層單位完成工作量的數(shù)據(jù)庫,預(yù)測各基層單位xx年產(chǎn)值的基本情況,為領(lǐng)導(dǎo)確定計劃指標(biāo)提供數(shù)據(jù)支持。
截止到4月x日為止,我共簽訂合同48項,總金額5728.2萬元。另,外委合同簽訂11個。
目前,我公司簽訂的工程合同,經(jīng)劉部長安排及詳細(xì)部署,由我進(jìn)行登記、統(tǒng)計、編號,包括沒有簽訂但相對固定的項目提前編號,發(fā)給財務(wù)、統(tǒng)計報量,最大限度的避免了報量工作上的失誤。截止目前,修建公司共簽訂合同總金額10148.9萬元。其中本鋼檢修6201.965萬元,北營檢修2696.1萬元,技改1106萬元,維保123.84萬元,其他21萬元。已簽訂的合同全部復(fù)印并發(fā)放到財務(wù)、工程、質(zhì)量等相關(guān)科室,保證工程部門的管理及下一步的預(yù)算審批工作的順利進(jìn)行。
在此期間還利用機會同集團公司計劃處進(jìn)行了接觸,在xx年決算及報量的手續(xù)改革上積極參與,協(xié)助上級機關(guān)完成了檢修預(yù)算書標(biāo)準(zhǔn)表格和圖例的編制。積極了解上級機關(guān)關(guān)于報量、決算等工作網(wǎng)上進(jìn)行的程序。為下一步工作做好提前量。
根據(jù)劉部長的統(tǒng)一部署,我負(fù)責(zé)對公司部分預(yù)算進(jìn)行了初審、登記、匯總。目前,共登記檢修預(yù)算1709萬元,審批回來1277.78萬元。
以上是我1-4月份主要工作的簡單回顧。在本階段的工作中,我清楚的認(rèn)識到基礎(chǔ)工作的重要性,只有每時每刻、扎扎實實的做好每一個數(shù)據(jù)的錄入和統(tǒng)計,才能確保數(shù)據(jù)匯總的準(zhǔn)確、嚴(yán)謹(jǐn),才能更好的為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。再者,各部門的銜接也很重要,我要在工作中,盡力去了解上下工序的內(nèi)容,做好本身工作的內(nèi)功,使每道工序“無縫”對接,做到滴水不漏、一氣呵成。
下階段的工作即將展開,包括大批議標(biāo)合同的簽訂,預(yù)算量開始放大,下半年計劃的初步接觸和滲透,北營1、2高爐等等。我將以飽滿的熱情,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,務(wù)實的精神完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),最大限度的發(fā)揮個人能動性,開發(fā)工作新思路、新辦法,迎接新的挑戰(zhàn)。
季度工作總結(jié)和季度工作計劃篇八
各位領(lǐng)導(dǎo),同志們大家好!
今年以來職教中心得到縣委、政府及教育局前所未有的大力支持和幫助,各方面的工作取得了較大的成績?,F(xiàn)將二季度工作匯報如下:
一、招生工作取得了突破性成果。目前招生超過300人,創(chuàng)xx年以來招生人數(shù)的最高,是近四年招生人數(shù)的總和。
二、中層競爭上崗。聘請專家組,對中層領(lǐng)導(dǎo)在教育系統(tǒng)公開競爭上崗,中層職位由原來的11個縮減到7個,并且有3名從校外產(chǎn)生。與所有中層簽訂了責(zé)任狀,給了壓力,帶來了生機和活力。
三、校容校貌煥然一新。學(xué)校加大辦學(xué)基礎(chǔ)條件建設(shè),對所有建筑物房頂,進(jìn)行了防雨防漏處理,對教室宿舍進(jìn)行了整修粉刷,更換了塑鋼門窗、玻璃。三項工程投入30萬元,上半年累計投入60萬元。
四、省重達(dá)標(biāo)準(zhǔn)備工作緊張有序進(jìn)行。學(xué)校帶領(lǐng)中層領(lǐng)導(dǎo)及骨干教師到省級、國家級重點職業(yè)學(xué)校參觀學(xué)習(xí),尋記問策。聘請職教名家,省重達(dá)標(biāo)評估組專家,省市勞模到校把脈、指導(dǎo)、作報告。近三年檔案資料整理工作任務(wù)完成過半。
五、創(chuàng)新辦校機制和辦校模式。通過引入民間資金,創(chuàng)辦了計算機應(yīng)用和幼師專業(yè),改擴建了電氣焊實訓(xùn)基地,努力打造電氣焊特色骨干專業(yè),以上三個專業(yè)共引入民間資金30萬元。
六、積極服務(wù)三農(nóng),服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)。精心籌辦農(nóng)村改革發(fā)展帶頭人和科技致富帶頭人培訓(xùn)班,計劃招生200人。
盡管我們做出了一定的成績,但與省重達(dá)標(biāo)及縣委、政府的要求相比,還有很大差距,目前的職教仍很薄弱,希望縣委、政府在各方面給予更大的支持和幫助。
各位領(lǐng)導(dǎo),職教中心始終以招生、達(dá)標(biāo)兩項工作為重點,以人事制度和績效工資兩項改革為杠桿和動力,攻堅可難,保障完成縣委、政府下達(dá)的各項任務(wù)。
謝謝大家!
xx縣職教中心。
xx年7月7日。
季度工作總結(jié)和季度工作計劃篇九
20xx年第一季度,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下我們搶抓機遇、加壓,堅持一手抓安全生產(chǎn),一手抓手續(xù)完善,積極推進(jìn)了各洗煤廠生產(chǎn),基本完成了公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。
一是有效改造了精煤生產(chǎn)技術(shù)。針對洗煤廠生產(chǎn)技術(shù),介質(zhì)粉過高的問題,我們邀請了廠家技術(shù)員進(jìn)行調(diào)試改造,使原每班介質(zhì)粉4噸降低到每班1.8噸。
二是基本完成了合同確定的生產(chǎn)任務(wù)。洗煤廠完成了90%,洗煤廠完成了89%,二廠完成了92%,三個洗煤廠的利潤均超額完成了任務(wù)。
三是順利完成了手續(xù)審批工作。洗煤廠已通過了市、縣環(huán)保局的驗收,排污許可證正在辦理中,三個洗煤廠的土地手續(xù)已報縣國土局,正在辦理之中。
四是積極推進(jìn)了后勤保障工作。根據(jù)職工關(guān)心的熱點問題,結(jié)合實際,采取了有效措施,狠抓了“兩堂一舍”的管理工作。在洗煤廠,采取了民主管理的辦法,使洗煤廠由原來的排隊倒數(shù)第二,連續(xù)兩次排隊第一。在洗煤廠,我們通過民主推選產(chǎn)生食堂管理員,最大限度的改善了食堂管理。同時,我們在今春植樹節(jié),在各洗煤廠栽植柳樹、槐樹、花草,綠化了環(huán)境,大大改善了職工的生產(chǎn)生活環(huán)境。
目前,三個洗煤廠存在的主要問題是精煤及副廠品積壓嚴(yán)重,使洗煤廠不能正常生產(chǎn),只能單班生產(chǎn)。
為確保第二季度工作目標(biāo)任務(wù)圓滿完成,我們將加強科學(xué)管理,加大技術(shù)改造,調(diào)動一切積極因素。
一是進(jìn)一步完善各項管理制度,使洗煤廠管理更加規(guī)范化、科學(xué)化,著力保障、促進(jìn)安全生產(chǎn),力爭超額完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。
二是進(jìn)一步做好適時保養(yǎng)、維修工作,把機械故障消滅在萌芽狀態(tài)。
三是進(jìn)一步做好各種手續(xù)審批工作,做好煤炭經(jīng)營資格證的變更、年檢和土地使用手續(xù)的完善。
四是進(jìn)一步做好“兩堂一舍”的管理和推進(jìn)工作。
季度工作總結(jié)和季度工作計劃篇十
下午好,我是三組的現(xiàn)任負(fù)責(zé)人xxx,我非常榮幸向車間匯報三組的工作情況。三組現(xiàn)有成員7名,自成立至今,全組成員在車間的正確領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)車間目標(biāo)責(zé)任的要求,心系安全,克服了人員緊張,航班多,任務(wù)重等多重不利因素,協(xié)調(diào)多方關(guān)系,經(jīng)過共同努力,較好地完成了車間下達(dá)的各項工作目標(biāo)任務(wù),現(xiàn)總結(jié)如下:
(1)突出重點,確保飛行安全。成立以來,三組全體成員牢記“安全第一”,牢牢抓住“安全”這根紅線不松,確保了機務(wù)工作的安全和公司效益,順利的完成了生產(chǎn)任務(wù),未發(fā)生一起飛機漏接、錯接、人為差錯等事件。這些成績的取得除離不開三組兄弟們發(fā)揚不怕苦、不怕累、敢承擔(dān)、舍家庭、打硬仗的機務(wù)精神外,更與車間領(lǐng)導(dǎo)對于三組工作的大力支持密不可分,在此我謹(jǐn)代表三組向車間及技術(shù)室、兄弟工段表示感謝。
(2)合理安排,搞好人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和安全學(xué)習(xí)。
e190機務(wù)工作的特點是點多線長面廣,這就給我們安排統(tǒng)一的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和安全學(xué)習(xí)帶來了相當(dāng)?shù)睦щy。在工作中,我們克服種種困難,采取多種方式因地制宜地開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和安全學(xué)習(xí)。一方面,在合理安排生產(chǎn)的同時,仍然不放松對開展組員業(yè)務(wù)安全學(xué)習(xí)的要求,采取各種方式組織開展學(xué)習(xí);另一方面,克服人員緊張不利因素,積極參加廠里,廠方代表安排組關(guān)機務(wù)安全培訓(xùn)班和業(yè)務(wù)培訓(xùn),為組員提供學(xué)習(xí)和交流的機會。
(3)加強三組精神文化、制度文化、行為文化建設(shè)。
“如果一個企業(yè)沒有具有凝聚力的文化,這個企業(yè)就很難發(fā)展下去”這是三組全體組員的共識,在工作中,三組成員們統(tǒng)一著上裝、統(tǒng)一接機手勢,遵守各項安全規(guī)章,牢記文明用語,真誠溝通,以自己的實際行動,很好的展現(xiàn)了e190車間良好形象,并獲得了機組和旅客的一致好評。
盡管我們的工作取得了一定的成績,但也存在一些亟待解決的問題。在今后的工作中,我們將在以下幾個方面來加強我們的工作。
(1)繼續(xù)抓好機務(wù)管理各項規(guī)章制度的貫徹落實。加強車間制度執(zhí)行力度、風(fēng)險源意識,貫徹實施人員績效考核,要在過去所取得經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,力求有新的突破,基礎(chǔ)工作要做到規(guī)范、整潔、齊全、及時。
(2)積極探索符合e190車間要求的排故新模式,進(jìn)一步理順人、機、料、法、環(huán)幾個環(huán)節(jié)的關(guān)系,力求實現(xiàn)排故的安全、高效。
(3)進(jìn)一步加強現(xiàn)場管理工作,不斷強化管理措施、管理水平,提高三組職工隊伍素質(zhì),使一批有有理想、有抱負(fù)、想做實事的人脫穎而出,形成“人人使窗口,點點是形象,處處要閃光”的價值取向,形成一個“不讓老實人吃虧,不讓投機者鉆營”的良好工作氛圍,讓組員形成時時相互督促,相互學(xué)習(xí),相互提醒的氛圍,促進(jìn)“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變。豐碑無語,行勝于言??偨Y(jié)是為了更好的行動,在以后的工作中,我們將嚴(yán)格履行自己的職責(zé),認(rèn)真對待每一項工作,虛心誠懇向同事們學(xué)習(xí),講求工作方法,注重工作效率,以求提高工作質(zhì)量。
在上半年度的工作中,本人就負(fù)責(zé)的收發(fā)文與內(nèi)勤工作,繼續(xù)轉(zhuǎn)變思想觀念,強化服務(wù)意識,努力提高自身素質(zhì)和工作質(zhì)量,在各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和同事的支持下較好地完成了各項工作任務(wù)?,F(xiàn)將工作情況作如下總結(jié):
作為科室負(fù)責(zé)收發(fā)文與內(nèi)勤的人員,自己清醒地認(rèn)識到內(nèi)勤位輕責(zé)重,既要完成文書處理、填寫報表和發(fā)放文件等日常程序化的工作,又要完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作任務(wù)。上半年度共收文約130份(其中辦件約100件,含急件2份、新區(qū)領(lǐng)導(dǎo)批示件5份:已辦結(jié)3份,正在辦理2份;閱件約30件),發(fā)文6份(其中代擬稿2份)。
自己工作經(jīng)驗不夠豐富,工作中存在一些不足,在今后的工作中,我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,通過在工作內(nèi)外學(xué)習(xí)公文寫作方法,多聽多看全方位了解新區(qū)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)概況等信息,虛心接受他人的意見和建議,取長補短,在進(jìn)一步提高自身能力與工作積極性的基礎(chǔ)上提升工作效率和工作質(zhì)量。收發(fā)文和內(nèi)勤工作其實就是為科室各位同事服務(wù),為更好地樹立服務(wù)意識、端正工作態(tài)度以做好本職工作,我對自己提出以下要求:一是發(fā)揚吃苦耐勞精神。不怕吃苦,勇挑重?fù)?dān),主動找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,在工作中磨煉意志,增長才干;二是發(fā)揚孜孜不倦的進(jìn)取精神。
加強學(xué)習(xí),勇于實踐,博覽群書,不斷積累,努力讓自己具備扎實的理*底、辨正的思維方法、踏實的工作作風(fēng)、果敢的處事能力,從而逐步達(dá)到“張口能講,提筆能寫,下手能干”的境界;三是培養(yǎng)勤于思考、善于思考的習(xí)慣。勇于發(fā)現(xiàn)和糾正自己工作中的缺點、錯誤才能逐漸提高自己的工作水平,確保工作高質(zhì)高效。
季度工作總結(jié)和季度工作計劃篇十一
20xx年我部圍繞全年工作目標(biāo),結(jié)合霍邱房地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀,加強住房公積金資金使用預(yù)測和研判,全力支持住房公積金繳存職工改善住房條件,積極促進(jìn)縣域房地產(chǎn)健康發(fā)展?,F(xiàn)將20xx年一季度住房公積金重點工作推進(jìn)及二季度工作安排報告如下。
(一)加強住房公積金歸集。一季度住房公積金歸集工作重點,一是持續(xù)加強住房公積金政策宣傳工作,讓干部職工進(jìn)一步了解住房公積金繳存、使用等方面政策,更好更全面享受到政策優(yōu)惠;二是加強催繳工作。對20xx年度欠繳和本年度尚未繳存住房公積金的,采取逐單位進(jìn)行催收,切實保護(hù)干部職工切身利益;三是完成年度審核工作。按市中心要求,一季度開展年度審核工作,涉及單位信息變更、繳存基數(shù)調(diào)整、繳存比例調(diào)整等,此項工作已全面完成。一季度完成住房公積金歸集9959.96萬元。住房公積金歸集余額111492.69萬元。
(二)規(guī)范住房公積金提取。全力滿足干部職工及城務(wù)工人員租賃、購買等住房消費提供強有力保障。進(jìn)一步梳理提取流程,盡量簡化提取工作流程,強化辦事效率,為繳存職工做好服務(wù)。一季度辦理提取10281.69萬元。
(三)落實貸款政策。一是全面消化積壓貸款。20xx年底,住房公積金貸款激增,導(dǎo)致資金緊張,積壓部分貸款未能發(fā)放,我們通過加強歸集和向市中心申請資金等措施,積極籌建資金發(fā)放貸款。一季度發(fā)放住房公積金貸款8134.80萬元,貸款余額達(dá)106511.27萬元。
(四)開展g系統(tǒng)培訓(xùn)工作。為進(jìn)一步規(guī)范管理,按市中心工作安排,講原一新管理系統(tǒng)更換為g系統(tǒng),更好實現(xiàn)住房公積金管理科學(xué)化、規(guī)范化、信息化。元月,市中心組織開展了全員培訓(xùn),為g系統(tǒng)上線打下堅實基礎(chǔ)。
(五)認(rèn)真開展扶貧工作。按縣委縣政府工作部署,安排專人進(jìn)駐邵崗鄉(xiāng)焦橋村開展扶貧工作,工作人員堅持進(jìn)村入戶,宣傳政策,掌握實情,有針對性落實扶貧幫扶措施,確保包包戶如期脫貧,并順利通過第三方驗收。
(六)積極推進(jìn)政務(wù)公開。開展多種形式的政務(wù)公開工作,在縣政府信息公開網(wǎng)上發(fā)布政策信息、月報、工作動態(tài),及時回復(fù)干部職工在縣政府的網(wǎng)站提出的問題、意見和建議,促進(jìn)各項工作公開、公正、規(guī)范、透明。
通過對一季度工作情況進(jìn)行分析,我們認(rèn)為存在的主要問題。一是一季度住房公積金歸集額同比下浮50%;二是資金運營存在一定程度的流動性風(fēng)險。
存在問題的主要原因,一是住房公積金繳存比例下調(diào);二是姚李、洪集劃出霍邱;三是去年同期補繳較多;四是礦業(yè)板塊停繳較多;五是非公企業(yè)住房公積金推進(jìn)困難。五個方面因素導(dǎo)致一季度住房公積金歸集額出現(xiàn)較大幅度下滑,同時也導(dǎo)致資金運營存在一定程度的流動性風(fēng)險。
針對一季度工作中存在的問題,我們進(jìn)行認(rèn)真分析,圍繞“創(chuàng)新服務(wù)措施,提高服務(wù)水平,傾力服務(wù)群眾,促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展”工作目標(biāo),采取有力措施,有針對性解決存在的問題,謀劃好二季度工作。
一、著力做好g系統(tǒng)上線前內(nèi)部準(zhǔn)備和外部配合工作,確保g系統(tǒng)成功上線;
二、加強逾期貸款催收工作,防范資金風(fēng)險,確保資金運營安全;
三、著手準(zhǔn)備擔(dān)保公司進(jìn)駐事項,4月底前完成工作對接,自5月1日開始運作;
六、按照市中心黨委工作部署,黨支部組織實施基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作;
八、針對一季度歸集存在的問題,二季度住房公積金催繳催建是我們工作的重點,做好基數(shù)調(diào)整、補繳、清理欠繳工作,挖掘潛力,上門服務(wù),促進(jìn)部分效益較好的礦業(yè)企業(yè)復(fù)繳,選擇個別效益較好的企業(yè),推進(jìn)住房公積金擴面,全力解決好開源工作。
九、認(rèn)真開展政務(wù)公開工作。及時發(fā)布政策信息,公開辦事流程、辦事時限、辦理結(jié)果;及時發(fā)布工作動態(tài)、資金運營、月報快報等信息,讓工作全程陽光操作,自覺接受群眾監(jiān)督。
十、按縣委縣政府工作部署,認(rèn)真開展好扶貧工作。
20xx年4月5日。
季度工作總結(jié)和季度工作計劃篇十二
時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間我已在神威這個大家庭中工作了一年半的時光了,在這段日子了也見證了我的成長過程,一開始的車間工人到現(xiàn)在的品質(zhì)部藥理檢驗員,從什么也不懂得毛頭小子到能獨立進(jìn)行試驗的檢驗人員,是神威給了我學(xué)習(xí)發(fā)的平臺,在入職培訓(xùn)的時候,就聽培訓(xùn)老師說過,在咱們這里,只要你有能力就會得到發(fā)展,公司遵循“能者上,平者讓,庸者下”的管理理念,是我們在公司的能力得到更大的發(fā)展。轉(zhuǎn)眼間20xx年上半年已經(jīng)過去,回顧自己的工作和學(xué)習(xí)我總結(jié)如下幾點:
我在河北神威品質(zhì)部主要從事藥理檢驗方面的工作,我們的工作在內(nèi)部分為兩個小組,一個小組負(fù)責(zé)熱原檢驗,另一個小組負(fù)責(zé)過敏反應(yīng)和異常毒性的檢驗。一個月以后兩個小組互換工作,我?guī)ьI(lǐng)著一個新人負(fù)責(zé)一個方面的工作,一邊工作一邊教新員工本崗位的專業(yè)知識,在上半年我們完成熱原、異常毒性、過敏反應(yīng)檢驗批次,全部符合規(guī)定,對于公司內(nèi)控的熱原升溫值(0.8℃),我們嚴(yán)格執(zhí)行,目的就是為了保證檢驗結(jié)果的準(zhǔn)確性。
1、從事那些工作,完成情況如何(如實撰寫)
2、學(xué)習(xí)到那些知識,那些需要加強
3、工作中亮點、暗點,發(fā)現(xiàn)那些問題,改進(jìn)措施
4、下半年工作及學(xué)習(xí)重點
季度工作總結(jié)和季度工作計劃篇十三
第四季度x車間緊緊圍繞年產(chǎn)x噸奮斗目標(biāo),以“提質(zhì)降耗、節(jié)能創(chuàng)效”為中心,強化六項基礎(chǔ)管理,規(guī)范職工安全操作行為,踐行“三精”理念,較好的完成了各項生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)?,F(xiàn)對第四季度工作總結(jié)如下:
從激勵機制入手,繼續(xù)推行車間管理人員考核機制和生產(chǎn)崗位橫向考核機制,把生產(chǎn)指標(biāo)與效益工資掛鉤形成經(jīng)濟壓力,增強了廣大職工的生產(chǎn)熱情。從提升業(yè)務(wù)素質(zhì)入手,針對不同工序操作人員制定工藝技術(shù)培訓(xùn)措施,通過總結(jié)推廣先進(jìn)操作法,組織學(xué)習(xí)“五檢查,五確認(rèn)”行為規(guī)范,認(rèn)真搞好傳幫帶的“學(xué)技術(shù)、練技能、強素質(zhì)”活動,提升了全員業(yè)務(wù)技術(shù)能力。從原料和工藝優(yōu)化入手,嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān),避免摻有雜質(zhì)的不合格品進(jìn)入生產(chǎn)系統(tǒng)。在生產(chǎn)過程中,控制好投料比,保證雙酚a反應(yīng)完全。
根據(jù)半成品化驗結(jié)果,及時替換色度偏高的氯苯溶劑,根據(jù)離心物料的水分和加料時間的監(jiān)測結(jié)果,及時調(diào)整離心機的料位探測器。通過規(guī)范化的管理,標(biāo)準(zhǔn)化的操作,保證了產(chǎn)量、質(zhì)量、消耗等各項生產(chǎn)指標(biāo)的完成。
加強了對離心、雙錐等重要生產(chǎn)設(shè)備的值守監(jiān)控,強化預(yù)防和及時發(fā)現(xiàn)故障隱患,使設(shè)備管理由被動性維修向預(yù)測性維護(hù)。同時,監(jiān)督指導(dǎo)外包維修人員及時對問題設(shè)備進(jìn)行檢修保養(yǎng),加大了對設(shè)備的跑、冒、滴、漏的治理力度,提高了設(shè)備利用率和完好率。另外,我們還通過技改技革不斷改善提高裝備素質(zhì),增強設(shè)備性能。針對離心機料位探測器探針偏離、易斷裂問題,經(jīng)過技術(shù)改造將料位探測器的探針和軸承更換成一體件,并在探針的背面安置加固筋,經(jīng)過兩個多月的試運行,符合生產(chǎn)工藝要求,解決了制約生產(chǎn)問題。
車間利用班組學(xué)習(xí)時間,采取安全事故案例分析、安全常識宣講等形式,定期對員工進(jìn)行安全教育,牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的觀念。通過組織安全征文,安全生產(chǎn)格言、警句征集,深入開展“六想六不干、三抓三保障”大討論活動,使員工積極融入“人人想安全、人人管安全、人人保安全”的工作氛圍之中,從而為安全生產(chǎn)工作奠定強有力的思想保證,實現(xiàn)三季度無工傷、無事故。
x車間將開展好各項增產(chǎn)、降本、提質(zhì)、降耗活動,積極調(diào)動職工生產(chǎn)熱情,充分利用生產(chǎn)黃金期爭分奪秒趕進(jìn)度,堅定信心,克服困難,力爭完成公司下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)。
季度工作總結(jié)和季度工作計劃篇十四
不知不覺中,20xx第二季度已經(jīng)過去,充滿希望的下一季度即將來臨,回首上一季度的工作,我擔(dān)任了**項目部的現(xiàn)場資料員、統(tǒng)計員。在此期間我努力鉆研專業(yè)技術(shù)知識,在技術(shù)學(xué)習(xí)上傾注了滿腔熱情,在施工一線鍛煉與后方整理資料、統(tǒng)計相結(jié)合,通過理論聯(lián)系實際,將所學(xué)的專業(yè)理論知識迅速轉(zhuǎn)化成業(yè)務(wù)能力。作為所在項目部的工程部人員,我在公司工程技術(shù)部門和項目領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)和指引下,對工作一絲不茍,在項目施工過程中嚴(yán)格遵守公司和項目部的各項質(zhì)量規(guī)定。自工作以來在為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的聰明才智的過程中,也使個人的專業(yè)技術(shù)能力得到了充實和提高,總之,自己有了長足的進(jìn)步,但也存在著很多有待提高的問題,有碩果累累的喜悅,有與同事一起備戰(zhàn)的艱辛,亦有遇到困難和挫折時的惆悵,現(xiàn)將20xx第二季度的主要工作總結(jié)如下:。
去年7月來到**項目部在項目部領(lǐng)導(dǎo)的安排先進(jìn)入施工現(xiàn)場對防滲墻施工工藝進(jìn)行學(xué)習(xí)的并在導(dǎo)師的指導(dǎo)下,我了解到不同的地段防滲墻施工工藝也有所不同,由于**左岸二標(biāo)防滲墻工程于砂卵石地層中進(jìn)行混凝土防滲墻施工,且需潛入基巖一米,針對本工程的地質(zhì)特點結(jié)合**右岸防滲墻工程的經(jīng)驗,采取鉆抓法的施工工藝,三鉆兩抓。但是特殊情況,例如遇到拐點槽段長度會和一般的槽段有所不同,此時可能不是采用三鉆兩抓,可能是五鉆四抓。如果抓斗抓取困難時,可以采取一系列方法,比如在槽段充足的情況下,抓到基巖后再入巖困難時,可以移機至附近槽段,待基巖浸泡一段時間后再抓將會更加容易。抓斗相對沖擊鉆造孔速度快很多,單靠抓斗造孔也可以,那叫平抓法亦或叫純抓法,此時我們會發(fā)現(xiàn)單靠抓斗造孔成槽進(jìn)度也不太理想。因此,采取有引孔的造孔。就是沖擊鉆先打引孔,抓斗抓副孔,這是最理想的造孔方法。當(dāng)遇到孤石時,采用抓斗重錘沖鑿及沖擊鉆機沖擊的工藝應(yīng)對大孤石地層及底部基巖,膨潤土泥漿固壁,泥漿下直升導(dǎo)管法澆筑混凝土的方法分段施工。在對這些施工工藝、工序、質(zhì)量控制有了詳細(xì)的了解和掌握,已經(jīng)具備了一個資料員的條件,從去年著手資料整理、工程量統(tǒng)計工作起,我堅持一邊工作一邊學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)水平,認(rèn)真學(xué)習(xí)工作業(yè)務(wù)知識,并結(jié)合自己在實際工作中存在的不足有針對性地進(jìn)行學(xué)習(xí),明確統(tǒng)計員的工作職責(zé)。
現(xiàn)完工節(jié)點目標(biāo),項目部制定了的完工節(jié)點考核辦法,以確保全面完成施工任務(wù),統(tǒng)計還得做好每個槽段澆筑日期的統(tǒng)計,以便完工節(jié)點工期考核制度的執(zhí)行。
伴隨著今年5月中旬的**電站右岸太平副壩上游端頭帷幕灌漿工程的開工,在領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)下,我逐步熟悉了帷幕灌漿的施工工藝,在導(dǎo)師的帶領(lǐng)下我正在逐步熟悉灌漿統(tǒng)計的工作。
在此期間,我還兼職綜合辦公室綜合管理員崗位,貫徹有限公司質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理方針和目標(biāo),做好項目部質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全文件的管理工作。在綜合辦公室主任和項目部的`領(lǐng)導(dǎo)下,努力做好項目部日常辦公服務(wù)工作。按照綜合辦公室的要求發(fā)放和回收受控文件,并做好相應(yīng)的記錄。負(fù)責(zé)行政、黨群文件的收發(fā)、登記、傳閱和歸檔工作,對所有接收的文件做好記錄,并即時傳給項目部經(jīng)理閱示,做好每一份文件的處理工作。對需要傳達(dá)給工地職工的文件、通訊做到及時印發(fā),對所有的對內(nèi)對外發(fā)文做好記錄。還負(fù)責(zé)項目部日常辦公用品的管理工作,嚴(yán)格按照三公司辦公用品管理制度進(jìn)行采購、管理和發(fā)放。負(fù)責(zé)項目部會議記錄和新聞宣傳,使大家能更好的了解項目部。做好項目部行政用品的管理工作。協(xié)助項目部綜合辦公室主任做好項目部員工的后勤管理工作。
在工作中,雖然我不斷加強理論知識的學(xué)習(xí),努力使自己再各方面走向熟練,但由于自身知識、能力、思想、心里素質(zhì)等的局限,導(dǎo)致對工作中的一些問題沒有全面的理解與把握。由于學(xué)習(xí)新知識、掌握新東西不夠,雖然領(lǐng)導(dǎo)交辦的事基本都能完成,但自己不會主動牽著工作走,很被動,而且缺乏工作經(jīng)驗,獨立工作能力不足。在工作中不夠大膽,總是在不斷學(xué)習(xí)的過程中改變工作方法,而不能再創(chuàng)新中去實踐,去推廣。
在這幾個月的工作中,難免也出現(xiàn)一些不快樂的事情。我也曾為工作的壓力狹隘過、郁悶過、焦慮過。每個人的工作任務(wù)在逐步繁重與細(xì)化,工作壓力大也是必然。因為在這個物競天擇的自然中,強者生弱者亡的法則是不變的,如果自我消極、抱怨永遠(yuǎn)會成為弱者。不良情緒有時也曾影響過我的工作效率,只是適時調(diào)整自己的心態(tài),尋找平衡切入點才是真的有效。我想只要超越自身的狹隘、焦慮等消極心態(tài),以積極、健康的情緒來面對工作中的困難與挑戰(zhàn)就可以了。我發(fā)現(xiàn)快樂的工作法寶就是以寬恕與感激的心態(tài)看待我們每天的工作。在四川**項目部的這段時間中中,經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí)、鉆研,使我把學(xué)校里的理論知識轉(zhuǎn)化為專業(yè)技術(shù)能力,全面掌握了防滲墻的施工工藝流程及技術(shù)及后方統(tǒng)計、資料整理工作等,但作為一名工程技術(shù)管理人員我深知自己的職責(zé),自己掌握的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,在今后的工作中一定要虛心學(xué)習(xí)、刻苦鉆研、善于總結(jié)、勇于創(chuàng)新,使自己的專業(yè)技術(shù)能力進(jìn)一步提高。
通過之前的工作吸取的經(jīng)驗和教訓(xùn),接下來我一定會在努力完成本職工作之余,學(xué)習(xí)更多有關(guān)統(tǒng)計方面的知識,以提升自己的理論和業(yè)務(wù)知識。積極參加一些和專業(yè)有關(guān)的培訓(xùn),有效提高對統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,并做好數(shù)據(jù)的登記、上報與分析。今后工作中我將更加努力奮斗,遇到困難,及時與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系匯報,并尋找好的解決辦法,繼續(xù)鞏固現(xiàn)有成績,針對自身的不足加以改進(jìn),爭取做得更好。
以上是我20xx年第二季度工作總結(jié)及心得體會,感謝公司及項目領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)懷和鼓勵,感謝導(dǎo)師各個方面給予我無微不至的幫助。讓我在專業(yè)技能上有了較大的認(rèn)識和提高。在今后的工作中,我要繼續(xù)向領(lǐng)導(dǎo)及前輩們學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識,回報基礎(chǔ)局這個大集體。調(diào)動自己的工作積極性,以飽滿的精神狀態(tài)和扎實的工作作風(fēng)去迎接新的挑戰(zhàn)。
季度工作總結(jié)和季度工作計劃篇十五
我鄉(xiāng)全面貫徹落實區(qū)委五屆六次全委(擴大)會議和區(qū)七屆人大二次會議和全區(qū)農(nóng)區(qū)工作會議精神,并結(jié)合實際,認(rèn)真安排部署了全年的工作任務(wù)。現(xiàn)將一季度工作情況總結(jié):
一、主要指標(biāo)完成情況
一季度我鄉(xiāng)工業(yè)經(jīng)濟平穩(wěn)運行,工業(yè)產(chǎn)值完成億元,完成年度任務(wù);財政收入完成萬元,完成年度任務(wù)的,同比增收萬元,同比增長。其中,國稅完成萬元,完成年度任務(wù)的,同比增收萬元,同比增長;地稅完成萬元,完成年度任務(wù)的,同比增收萬元,同比增長財政增收形勢喜人,有望實現(xiàn)突破萬元的奮斗目標(biāo)。
二、進(jìn)一步理清思路,明確了今年的奮斗目標(biāo)
按照會議精神,我鄉(xiāng)結(jié)合實際,明確提出了今年發(fā)展目標(biāo)和工作重點。即實現(xiàn)財政總收入萬元(力爭實現(xiàn)萬元),增長。完成工農(nóng)牧業(yè)總產(chǎn)值億元,增長。其中:完成農(nóng)業(yè)產(chǎn)值萬元,增長,完成農(nóng)業(yè)增加值萬元,同比增長。完成工業(yè)總產(chǎn)值億元,增長,完成工業(yè)增加值億元,增長;農(nóng)民人均純收入達(dá)到元,增長;著力壯大葡萄、牧草、牛羊養(yǎng)殖基地,力爭肉牛、奶牛增加頭和頭,小尾寒羊達(dá)到只,新增葡萄畝、保護(hù)地畝、優(yōu)質(zhì)牧草畝。
三、積極宣傳發(fā)動,全面落實結(jié)構(gòu)調(diào)整任務(wù)
針對今年的形勢,我鄉(xiāng)把主要精力集中在轉(zhuǎn)變?nèi)罕娝枷胗^念,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐,增加農(nóng)戶收入上,采取宣傳發(fā)動、政策推動、干部帶動等措施,推動種養(yǎng)殖結(jié)構(gòu)調(diào)整深入推進(jìn)。
一是鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊,組織鄉(xiāng)村干部深入農(nóng)戶宣傳發(fā)動,給農(nóng)戶算細(xì)帳、搞對比,促使農(nóng)戶在結(jié)構(gòu)調(diào)整方面早打算、早安排。為了切實使宣傳動員起到實效性,×月×日,舉辦了葡萄產(chǎn)業(yè)化經(jīng)驗交流會,邀請市、區(qū)科技部門、市苗木中心、佳奇果品公司與本鄉(xiāng)、東風(fēng)鄉(xiāng)葡萄種植戶進(jìn)行了座談;×月×日又組織村干部、種植戶多人赴烏達(dá)區(qū)烏蘭鄉(xiāng)、海渤灣區(qū)五一鄉(xiāng)、田野公司溫室大棚基地參觀學(xué)習(xí),重點對保護(hù)地反季節(jié)蔬菜、瓜果種植條件、大棚建設(shè)、市場需求、收益狀況等與當(dāng)?shù)胤N植戶進(jìn)行了面對面交流、探討。二是加大保護(hù)地、葡萄種植示范戶的扶持力度。制定了財政補貼政策,即每畝葡萄補貼元、建設(shè)每畝日光溫室補貼元、牧草每畝補貼元等反哺農(nóng)業(yè)政策,鼓勵現(xiàn)有種植戶上規(guī)模、出經(jīng)驗、創(chuàng)效益。同時與各村簽訂了結(jié)構(gòu)調(diào)整責(zé)任狀,制定了激勵約束機制,凡完成葡萄、日光溫室任務(wù)的村,每超畝分別獎勵鄉(xiāng)、村干部元和元;三是籌劃在市批發(fā)市嘗公烏素、棋盤井等工業(yè)發(fā)展快、人口集中地區(qū)設(shè)立農(nóng)產(chǎn)品專賣店,建立穩(wěn)定的營銷渠道,讓居民背靠市場,放手調(diào)整種養(yǎng)殖結(jié)構(gòu)。四是提早動手調(diào)運種子、化肥,安排落實泵站維修,渠道清淤等春耕備耕工作,積極為春耕創(chuàng)造便利條件。為確保農(nóng)資質(zhì)量,維護(hù)農(nóng)民利益,鄉(xiāng)政府于×月×日會同工商部門組織了“農(nóng)資鑒別培訓(xùn)會”,對全鄉(xiāng)村干部進(jìn)行農(nóng)資偽劣鑒別常識培訓(xùn),確保今年春耕生產(chǎn)順利進(jìn)行。截止目前,已調(diào)回玉米良種萬斤,化肥等農(nóng)資基本到位。
四、突出重點,六項農(nóng)區(qū)工作進(jìn)展順利
一是加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。于月中旬陸續(xù)開始了××××年農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)畝中低產(chǎn)田改造項目未完工程續(xù)建。截至目前,個小項目區(qū)已土地平整、農(nóng)田路修建任務(wù)已全面完成,渠道襯砌工程正在緊張施工,預(yù)計月份可全面完工。計劃籌資萬元,改造渡口村村級泵站,目前已完成改造、施工方案,主要設(shè)備也已訂購到位,將于近期組織施工。積極爭取,定于今年實施新紅線村級公路公里翻修和公里鋪油工程。協(xié)調(diào)農(nóng)電部門,計劃投資多萬元實施農(nóng)網(wǎng)改造項目,增加容量,解決動力用電緊缺問題。二是繼續(xù)實施以“自繁為主,外調(diào)為輔”的“牛羊良種”工程。推行政府組織外調(diào)新增基礎(chǔ)母牛每頭補貼元辦法,擴大基礎(chǔ)母牛群,爭取年內(nèi)建設(shè)牛羊冷配站,力爭使肉牛、奶牛增加頭和頭,小尾寒羊增加只;加大飼草料基地建設(shè)力度,完成總投資萬元(鄉(xiāng)級匹配萬元)的畝人工灌溉草地項目。計劃在東紅村、紅墩村各啟動個飼草青貯包膜加工項目,建設(shè)牧草加工基地,為草畜產(chǎn)業(yè)持續(xù)增長打基矗三是積極發(fā)展勞務(wù)產(chǎn)業(yè)。認(rèn)真貫徹落實保護(hù)農(nóng)民工利益的各項政策,積極做好農(nóng)民工外出就業(yè)的各項服務(wù)工作,據(jù)統(tǒng)計目前全鄉(xiāng)舉家搬遷、常年外出務(wù)工人員達(dá)多人,季節(jié)性務(wù)工人員達(dá)多人,勞務(wù)經(jīng)濟已成為農(nóng)區(qū)居民最主要的增收點。四是全力作好小額信用貸款發(fā)放工作,建立健全各項擔(dān)保制度,試行政府擔(dān)保貸款,優(yōu)先扶持各村致富示范戶、種養(yǎng)業(yè)帶頭人、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)做大做強。初步制定了種植葡萄戶每畝元,新建日光溫室每畝元,改造維修日光溫室每畝元和養(yǎng)殖大戶根據(jù)項目規(guī)模放貸的支農(nóng)貸款制度。六是抓好小城鎮(zhèn)建設(shè)。完成了渡口地區(qū)、二柜溝工業(yè)小區(qū)和鄉(xiāng)政府所在地的控制性詳規(guī),計劃于年內(nèi)啟動建設(shè)鄉(xiāng)黨政綜合辦公樓。
五、創(chuàng)新環(huán)境,招商引資成績斐然
在全力搞好協(xié)調(diào)服務(wù)工作,積極幫助解決在建企業(yè)遇到的困難和存在的問題的同時,我鄉(xiāng)利用資源優(yōu)勢,不斷擴大引資規(guī)模,千方百計發(fā)展后續(xù)力量。一季度共協(xié)議引資億元,提前個季度完成全年招商引資任務(wù)。先后引進(jìn)了投資萬元的萬噸形焦項目、泡花堿項目,投資萬元的陶斯圖西來峰煤礦技改項目、萬噸重介洗煤項目,投資萬元的萬噸重介洗煤項目,天津匯凱投資萬元的萬噸硅鐵、萬噸電石項目,鄉(xiāng)級經(jīng)濟實力進(jìn)一步增強。
六、存在的問題
1、結(jié)構(gòu)調(diào)整葡萄種植和日光溫室建設(shè),群眾積極性不高,進(jìn)展緩慢。特別是退耕政策改變,群眾反響較大。保護(hù)地水源問題難以解決,種植成本高。另外,結(jié)構(gòu)調(diào)整投入大,群眾要求補貼、貸款提前到位。
2、一級揚水泵站設(shè)備老化,抽水能力不足,年內(nèi)如不能如期啟動,將影響結(jié)構(gòu)調(diào)整進(jìn)度。
3、去年月份,市政府變更禁牧政策以后,牧民難以接受,搬遷工作受阻,禁牧工作難度較大。
4、新紅線村級公路估算投資多萬元,上級僅補助三分之一,其余資金尚未落實。
季度工作總結(jié)和季度工作計劃篇十六
為切實抓好我市安全生產(chǎn)工作,經(jīng)市政府同意,決定召開20xx年第三季度防范較大以上安全事故暨消防安全工作會議?,F(xiàn)將有關(guān)事項通知如下:
:20xx年7月18日(星期一)上午9:30。
:市機關(guān)會議一室。
(一)市有關(guān)領(lǐng)導(dǎo);。
(二)各鎮(zhèn)(街)分管安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)和安監(jiān)辦主任;。
(三)市安全生產(chǎn)委員會成員、市消防安全委員會成員(詳見附件);。
(四)20家企業(yè)的負(fù)責(zé)人。建筑施工企業(yè)2家(市住建局負(fù)責(zé)通知);危化、非煤礦山、煙花炮竹、機械制造、特種設(shè)備操作等高危行業(yè)企業(yè)(市安監(jiān)局負(fù)責(zé)通知);人群密集的商貿(mào)企業(yè)2家(市消防大隊負(fù)責(zé)通知)。
(二)xx街道介紹上半年安全生產(chǎn)工作的主要做法和下半年工作計劃的重點;。
(四)市安監(jiān)局通報我市安全生產(chǎn)工作有關(guān)情況;。
(五)xx副市長部署我市20xx年第三季度安全生產(chǎn)工作。
請市廣播電視臺、市信息中心、xx日報xx記者站派員采訪報道。
附件:市安全生產(chǎn)委員會、市消防安全委員會成員單位。