時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝,我們又將迎來(lái)新的喜悅、新的收獲,讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫計(jì)劃吧。那關(guān)于計(jì)劃格式是怎樣的呢?而個(gè)人計(jì)劃又該怎么寫呢?那么下面我就給大家講一講計(jì)劃書怎么寫才比較好,我們一起來(lái)看一看吧。
季度工作總結(jié)和季度工作計(jì)劃篇一
伴隨著酷冬的嚴(yán)寒,2011年的第1季度已悄然走過(guò);在春意盎然的腳步中,第2季度翩翩走來(lái);回顧第1季度的工作既有陽(yáng)光也有坎坷、既有喜悅也有淚水。現(xiàn)將第1季度的工作總結(jié)如下:
在第1季度里,我在所在的工作崗位上做的具體工作,簡(jiǎn)要?dú)w納為以下幾點(diǎn):
(一)全力做好技術(shù)服務(wù)工作。
配合生產(chǎn)隊(duì)長(zhǎng)完成作業(yè)井次的技術(shù)服務(wù)工作;在此期間,我克服困難,認(rèn)真做好技術(shù)服務(wù)及資料錄取工作,有力的支持了井下作業(yè)施工的正常運(yùn)行,保證了施工優(yōu)質(zhì)高效的完成,得到勘探公司相關(guān)部門的肯定。一是認(rèn)真做好跟班及關(guān)鍵工序及時(shí)上井工作;二是了解生產(chǎn)動(dòng)態(tài)與大班干部及勘探公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)溝通,保障施工質(zhì)量及作業(yè)進(jìn)度的順利進(jìn)行;三是關(guān)鍵工序盯現(xiàn)場(chǎng),保障重要工序的順利完成;四是室內(nèi)外工作兩不誤,做到當(dāng)天完成當(dāng)天的任務(wù),上井回來(lái)后不管再晚也要完成當(dāng)天的工作;四是對(duì)作業(yè)狀況進(jìn)行分析,為對(duì)作業(yè)井次的分析帶給了有力的支持。
(二)按照分公司的部署,參與對(duì)員工培訓(xùn)工作。
2011年元月13日至22日,分公司利用工作量不足的時(shí)間,分別組織大班人員對(duì)員工分別就安全、井下施工技術(shù)、設(shè)備、井控方應(yīng)對(duì)員工進(jìn)行了培訓(xùn)。
2透過(guò)這次培訓(xùn)使員工的理論知識(shí)得到了全面的提升;從其自身構(gòu)成了一種意識(shí):安全方面養(yǎng)成“我的安全我負(fù)責(zé)”的理念;技術(shù)方面從明白怎樣干到理解為什么要這樣干;設(shè)備方面養(yǎng)成了巡回檢查的好習(xí)慣,明白了什么是設(shè)備的十字作業(yè);井控方面養(yǎng)成了上井首先檢查封井器和油管旋塞的好習(xí)慣;雖然這些成就都是微不足道的,但是就是從這點(diǎn)滴的無(wú)不足道的細(xì)節(jié)中體現(xiàn)了員工生產(chǎn)技能的提高,為公司的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
(三)保證了春節(jié)留疆人員的順利度過(guò)一個(gè)團(tuán)圓、歡快的春節(jié)。節(jié)日期間從上午到凌晨1點(diǎn)堅(jiān)持對(duì)員工出現(xiàn)狀況、對(duì)調(diào)剖井、單井采油協(xié)助生產(chǎn)井進(jìn)行巡查,實(shí)時(shí)掌握員工的動(dòng)向,盡快解決員工遇到的工作問(wèn)題和生活問(wèn)題;使全體員工感受到騰遠(yuǎn)大家庭的溫暖;除夕夜分公司組織聚餐活動(dòng),使每位在疆員工深切的感覺(jué)到公司就是自己的第二個(gè)家;保證員工度過(guò)了團(tuán)圓、歡快的春節(jié)。
工作中的不足之處:
季度工作總結(jié)和季度工作計(jì)劃篇二
為認(rèn)真總結(jié)前段工作經(jīng)驗(yàn),糾正不足,改進(jìn)今后工作,區(qū)隊(duì)班子在湊頭會(huì)上對(duì)三季度以來(lái)的工作情況進(jìn)行了回顧和梳理,并根據(jù)本隊(duì)自身情況對(duì)下步工作進(jìn)行了初步打譜,并制定了針對(duì)性措施。
1、三季度主要做了四個(gè)方面的工作。
(一)是職工思想教育。認(rèn)真貫徹落實(shí)礦各項(xiàng)會(huì)議安排及領(lǐng)導(dǎo)講話精神,切實(shí)加強(qiáng)了全隊(duì)干部職工自身業(yè)務(wù)和安全知識(shí)學(xué)習(xí),在加強(qiáng)全隊(duì)干群思想修養(yǎng)和道德規(guī)范上下功夫,提境界、強(qiáng)業(yè)務(wù)、保安全。職工的文明程度顯著提高、行為進(jìn)一步得到規(guī)范。
(二)是工程質(zhì)量管理。加強(qiáng)了對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全和工程質(zhì)量的管理,工程質(zhì)量穩(wěn)中有升,班評(píng)估基本上杜絕了b級(jí)。三季度全隊(duì)上下嚴(yán)格落實(shí)精細(xì)化標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量管理,特別是-580變電所以及-485泄水巷工程質(zhì)量得到很大程度提高。
(三)是進(jìn)尺任務(wù)完成。截止8月份已完成掘進(jìn)進(jìn)尺202米,另外完成-485大巷以及-410西軌下山擴(kuò)修195米。
(四)材料節(jié)約。圍繞本單位全年各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)的完成,在全隊(duì)干部職工當(dāng)中進(jìn)行廣泛宣傳發(fā)動(dòng),講形勢(shì)明任務(wù),加強(qiáng)對(duì)職工的成本意識(shí)教育,使職工人人真正明確“節(jié)約下的都是自己的”成本觀的含義,充分調(diào)動(dòng)職工人人關(guān)心、人人參與,嚴(yán)格執(zhí)行與職工收入掛鉤的獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制,收舊利廢、挖潛堵漏,杜絕了材料的丟失和浪費(fèi)。
2、三季度解決的問(wèn)題:
(一)、職工的安全意識(shí)問(wèn)題。通過(guò)對(duì)礦出臺(tái)的一系列文件的學(xué)習(xí)以及礦本質(zhì)安全管理體系具體運(yùn)行,職工的安全意識(shí)明顯增強(qiáng)。在7月份開(kāi)展的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中,圍繞礦出臺(tái)的一系列文件組織全隊(duì)干部職工加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),明確下半年礦工作具體工作安排目標(biāo),領(lǐng)會(huì)和理解各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)抓好安全工作的良苦用心,提高了職工按章作業(yè)的自覺(jué)性。在8月上旬開(kāi)展的談心交流活動(dòng)中,區(qū)隊(duì)全體人員逐個(gè)講體會(huì)談?wù)J識(shí),一個(gè)不漏,活動(dòng)一開(kāi)始,采取典型引路的方式對(duì)職工進(jìn)行啟發(fā)引導(dǎo),首先卸掉大家的思想包袱,打開(kāi)職工的話匣子,暢所欲言,從家庭、個(gè)人、企業(yè)的不同角度分析違章作業(yè)帶來(lái)的危害。職工用樸實(shí)的話語(yǔ),表明違章時(shí)的心態(tài),以及對(duì)工作細(xì)小環(huán)節(jié)的疏忽。使大家認(rèn)識(shí)到在工作中大意、僥幸、圖省勁怕麻煩,只會(huì)因小失大,給家庭、個(gè)人、企業(yè)帶來(lái)意想不到的后果。
在談心過(guò)程中,分析違章的心態(tài)普遍反映是由于圖省勁怕麻煩、再就是大意、僥幸。對(duì)違章可能造成的后果 不是沒(méi)有預(yù)料到,但在一念之間時(shí)違章的心理占了上風(fēng)。職工認(rèn)識(shí)到這時(shí)的相互保安能發(fā)揮很好的作用,如果有人及時(shí)提醒或現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督,違章的念頭就會(huì)打消。也使我們明確認(rèn)識(shí)到要抓好安全工作,提高職工自身素質(zhì)是基礎(chǔ)、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督是保證,制度制約是關(guān)鍵。
在談話當(dāng)中,啟發(fā)職工講沒(méi)被別人發(fā)現(xiàn)的自己印象最深刻的違章案例,讓在生產(chǎn)中多年無(wú)違章、實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的職工進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)介紹,表明他們的所思所想,和在工作中的具體做法。他們樸實(shí)的話語(yǔ)打動(dòng)了每一位聽(tīng)眾的心。大家紛紛表示違章作業(yè)害處大,只有遵章作業(yè)才是明智的選擇。
(二)是職工的材料節(jié)約意識(shí)問(wèn)題。按照7月26日李礦長(zhǎng)在生產(chǎn)會(huì)上的安排,區(qū)隊(duì)進(jìn)行自我安全檢查以及材料節(jié)約落實(shí)到生產(chǎn)的要求,我隊(duì)及時(shí)召開(kāi)專門會(huì)議,統(tǒng)一思想、首先從區(qū)隊(duì)管理人員層次強(qiáng)化材料節(jié)約意識(shí),并分三班在職工當(dāng)中開(kāi)展了材料節(jié)約大討論。對(duì)職工進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng),充分調(diào)動(dòng)大家的愛(ài)礦愛(ài)崗熱情,鼓勵(lì)職工開(kāi)動(dòng)腦筋、納言獻(xiàn)策,挖掘材料節(jié)約的途徑,區(qū)隊(duì)班子虛心聽(tīng)取職工從不同角度提出的建設(shè)性意見(jiàn),發(fā)現(xiàn)材料節(jié)約的途徑,并提出現(xiàn)場(chǎng)工作中存在的材料浪費(fèi)的問(wèn)題。
有的職工說(shuō),在爆破裝藥時(shí),有時(shí)對(duì)迎頭每孔裝藥量多少心中沒(méi)數(shù),裝得過(guò)多致使迎頭成型差,個(gè)別錨網(wǎng)被打壞,巷道超寬超肥時(shí)甚至用木板填壁子,即浪費(fèi)了火工品,又多使用了支護(hù)材料,多耙了渣石,返過(guò)頭來(lái)還得返工維護(hù),還使得工程質(zhì)量受影響。主要原因就是因?yàn)樽约浩綍r(shí)在安全學(xué)習(xí)上沒(méi)下功夫,沒(méi)有熟練掌握施工操作要求。并表示決心在以后工作中積極加以改正。還有的職工指出,迎頭前探梁臨時(shí)支護(hù)使用的木楔放炮后部分震動(dòng)掉落,耙裝時(shí)沒(méi)有及時(shí)挑揀,有時(shí)隨煤矸耙走。通過(guò)討論進(jìn)一步強(qiáng)化了職工的材料節(jié)約意識(shí),在全隊(duì)干部職工當(dāng)中形成了濃厚的節(jié)約氛圍,很好的促進(jìn)了現(xiàn)場(chǎng)工作的開(kāi)展,在三季度材料費(fèi)用控制在了指標(biāo)之內(nèi),收到了很好的效果。
6、加強(qiáng)每天班前薄弱人物排查力度。每天班前會(huì)上,加大薄弱人物排查力度,堅(jiān)決將薄弱人物排除在井口外,并留區(qū)隊(duì)由當(dāng)天值班隊(duì)長(zhǎng)給予談話開(kāi)導(dǎo)或教育,杜絕工作中人員不安全因素的存在。
7、加強(qiáng)行為規(guī)范的養(yǎng)成和執(zhí)行。嚴(yán)格落實(shí)礦各種行為規(guī)范制度,嚴(yán)格要求自己的言語(yǔ)行為,提高自制的素質(zhì)水平,以不斷促進(jìn)職工遵章作業(yè)的行為養(yǎng)成。對(duì)不按落實(shí)執(zhí)行的發(fā)現(xiàn)一次罰款100—300元。
季度工作總結(jié)和季度工作計(jì)劃篇三
xxx社區(qū)勞動(dòng)保障工作站將認(rèn)真組織學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神、進(jìn)一步完善社會(huì)保障體系、提高社區(qū)的服務(wù)能力。現(xiàn)結(jié)合我社區(qū)的實(shí)際情況將第一季度以來(lái)的工作總結(jié)如下:
1、加大宣傳力度、在轄區(qū)范圍內(nèi)張貼通知和宣傳單、深入轄區(qū)企業(yè)、個(gè)體工商戶及居民家中進(jìn)行宣傳,主要就養(yǎng)老保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、宣傳農(nóng)民工的職業(yè)介紹進(jìn)行了宣傳和講解。對(duì)外來(lái)農(nóng)民工進(jìn)城務(wù)工以及下崗失業(yè)人員再就業(yè)提供了咨詢和幫助。
2、隨時(shí)入戶做好下崗失業(yè)人員的摸底工作,及時(shí)掌握和了解下崗失業(yè)人員的技能、特長(zhǎng)、積極收集用工信息、為下崗職工和失業(yè)人員創(chuàng)造再就業(yè)機(jī)會(huì)。
3、我社區(qū)在本季度共安置下崗失業(yè)人員17人。其中失業(yè)人員8個(gè),新增就業(yè)人員9人,安置“40、45”人員5人。各類技能培訓(xùn)12人。推薦勞動(dòng)者參加xxx創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)6人。
4、我轄區(qū)新增養(yǎng)老保險(xiǎn)12人,工傷保險(xiǎn)16人,失業(yè)保險(xiǎn)7人。辦理失業(yè)證78本。
這就是本季度我社區(qū)的.工作總結(jié)報(bào)告,希望在下個(gè)季度我能夠保持以前的優(yōu)良作風(fēng),改正缺點(diǎn)。做得更好。謝謝!
季度工作總結(jié)和季度工作計(jì)劃篇四
xx年第三季度安全生產(chǎn)工作主要在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理、特種設(shè)備年審、安全培訓(xùn)和預(yù)防臺(tái)風(fēng)等方面開(kāi)展工作。其中安全生產(chǎn)管理工作有一定起色,但也存在需要重視的問(wèn)題?,F(xiàn)從以下幾個(gè)方面進(jìn)行總結(jié):
針對(duì)本季度酷暑高溫、生產(chǎn)繁忙的現(xiàn)實(shí),公司加強(qiáng)日常的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作,各分廠相應(yīng)出臺(tái)管理措施;我司還迎接上級(jí)管理部門在高溫季節(jié)對(duì)生產(chǎn)一線的慰問(wèn)。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)因產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝需要,形成了由生產(chǎn)設(shè)備、起重運(yùn)輸設(shè)備、物料、工位器具、動(dòng)力以及勞動(dòng)者等要素形成的立體的、空間交叉的動(dòng)態(tài)系統(tǒng)。這一系統(tǒng)的有序運(yùn)行,能為產(chǎn)品的產(chǎn)出提供保證。一旦系統(tǒng)的某一要素出現(xiàn)問(wèn)題,將有可能導(dǎo)致事故的.發(fā)生。安全巡查中曾發(fā)現(xiàn)一條拖在地面上的臨時(shí)線因附近的水泵漏水而被泡在水里,這一典型的安全隱患被及時(shí)發(fā)現(xiàn)并責(zé)令立即整改。這一隱患可導(dǎo)致一個(gè)完全可能發(fā)生的事實(shí):一旦臨時(shí)線漏電、水泵漏水與人員接觸同時(shí)發(fā)生,事故將隨時(shí)發(fā)生。因此,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的日常安全管理工作尤為重要,必須堅(jiān)持多層次、全方位、全天候的監(jiān)管。
橋式起重機(jī):手控器吊繩缺失、大車限位器不靈、噸位標(biāo)識(shí)缺失、鋼絲繩縮徑或斷絲等。
叉車:車胎割裂、燈具不全等。
以上問(wèn)題已由使用單位按進(jìn)度完成整改,并將整改結(jié)果按要求書面反饋到市特檢所。
繼續(xù)做好“安全生產(chǎn)白日督查專項(xiàng)行動(dòng)”工作,確保奧運(yùn)期間的安全生產(chǎn)形勢(shì)和和諧的社會(huì)環(huán)境,按時(shí)向集團(tuán)上報(bào)安全生產(chǎn)白日督查專項(xiàng)行動(dòng)工作報(bào)告,上報(bào)關(guān)于“應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)”、“安全隱患排查治理”、“專項(xiàng)數(shù)據(jù)信息統(tǒng)計(jì)”三項(xiàng)材料,進(jìn)行國(guó)慶節(jié)前的安全生產(chǎn)檢查和隱患整改工作。本季度對(duì)各類職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)67人次,其中“三級(jí)教育”29人次,“應(yīng)急預(yù)案”電化教育35人次,應(yīng)集團(tuán)安排,參加“安全生產(chǎn)隱患排查、預(yù)警信息平臺(tái)技術(shù)與事故應(yīng)急處理”培訓(xùn)3人次。在《內(nèi)部簡(jiǎn)訊》刊出安全生產(chǎn)管理文稿8篇,在內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)上傳安全生產(chǎn)相關(guān)文件3篇。其中,于八月份刊出關(guān)于“工傷頻發(fā)的預(yù)警”文章,提醒廣大職工在工傷高發(fā)期提高安全意識(shí),注意勞動(dòng)安全。此外,為各單位的新增設(shè)備配置了《安全操作規(guī)程》圖框20件。
我司針對(duì)本季度關(guān)于各來(lái)襲臺(tái)風(fēng)的預(yù)報(bào),修復(fù)門窗、加固屋頂、清理溝渠、查修電路、備好防汛物資,做好防風(fēng)、防澇等工作,并由生產(chǎn)部牽頭,巡查、監(jiān)督各單位的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。幾次臺(tái)風(fēng)和暴雨雖然有驚無(wú)險(xiǎn),但防備工作卻是萬(wàn)萬(wàn)不可松懈的。
參照地方政府關(guān)于“平安企業(yè)”創(chuàng)建工作的要求,宣傳“營(yíng)造安全環(huán)境、創(chuàng)建平安企業(yè)”的思想,整合本單位工會(huì)、安全生產(chǎn)、治安保衛(wèi)、人力資源等綜合管理力量,結(jié)合地方政府綜合治理機(jī)構(gòu)和行業(yè)管理機(jī)構(gòu)作用,共同營(yíng)造平安和諧的企業(yè)環(huán)境和社會(huì)氛圍。
季度工作總結(jié)和季度工作計(jì)劃篇五
在省廣電局、市廣電局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,深入貫徹落實(shí)黨中央十七大和十七屆四中、五中全會(huì)精神、科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作。以做好正面宣傳為重點(diǎn),積極推進(jìn)廣播電視的各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。現(xiàn)將第一季度工作總結(jié)匯報(bào)如下:
第一季度,共播出新聞5條、專題欄目播出2期,其中被市電視臺(tái)采用新聞6條、省電視臺(tái)采用新聞12條。
第一季度,安裝有線電視15戶、安裝大喇叭3套。購(gòu)買電腦7臺(tái)、購(gòu)買空調(diào)3臺(tái)。建設(shè)庫(kù)房3間。
第一季度,參加省廣電局培訓(xùn)2人次、參加北京、深圳培訓(xùn)5人次,組織全單位干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀和省委擴(kuò)大會(huì)議精神、市委擴(kuò)大會(huì)議精神、縣委擴(kuò)大會(huì)議精神2次。
1、廣播電視專業(yè)技術(shù)維修人員缺乏,專業(yè)技術(shù)水平不高。
2、事業(yè)經(jīng)費(fèi)不足。
3、新聞宣傳力量薄弱。
1、加大宣傳力度。
2、努力爭(zhēng)取項(xiàng)目資金。
3、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。
季度工作總結(jié)和季度工作計(jì)劃篇六
1、根據(jù)xx區(qū)城管局《“牛皮癬式”非法小廣告清理整治行動(dòng)》在轄區(qū)內(nèi)開(kāi)展“牛皮癬式”非法小廣告專項(xiàng)整治行動(dòng),通過(guò)地毯拉網(wǎng)式清查,全面清除各類“牛皮癬式”非法小廣告,共清除各類“牛皮癬式”非法小廣告10000余張。
2、組織社區(qū)、工商、食安、城管執(zhí)法中隊(duì)對(duì)轄區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)及周邊環(huán)境開(kāi)展綜合整治。對(duì)轄區(qū)內(nèi)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)進(jìn)行摸底調(diào)查,建立工作臺(tái)賬,落實(shí)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)及周邊經(jīng)營(yíng)戶“門前三包”責(zé)任制。共開(kāi)展聯(lián)合整治5次;對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)及周邊經(jīng)營(yíng)戶占道、店外經(jīng)營(yíng)整治60次;車輛亂停亂放整治42臺(tái);門前責(zé)任制履職不到位督促整改30次。
3、結(jié)合長(zhǎng)沙市第二批違規(guī)招牌整治清單,對(duì)清單內(nèi)17處違規(guī)招牌開(kāi)展集中整治,通過(guò)前期上門下達(dá)整改通知,查看現(xiàn)場(chǎng),耐心做門店、單位的思想工作,現(xiàn)已拆除違規(guī)招12處。
4、有力推進(jìn)生活垃圾分類減量處置工作,加快完成分類示范小區(qū)建設(shè)工作。在垃圾分類試點(diǎn)小區(qū)金葳佳園小區(qū)發(fā)動(dòng)小區(qū)居民開(kāi)展垃圾分類宣傳活動(dòng),發(fā)放宣傳畫冊(cè)200余冊(cè)、垃圾分類倡議書200余張;在xx區(qū)青園街道井灣子社區(qū)老年學(xué)堂開(kāi)展垃圾分類講座、重陽(yáng)節(jié)進(jìn)行大型的垃圾分類宣傳活動(dòng);轄區(qū)各社區(qū)懸掛宣傳橫幅12條,在社區(qū)、街道辦公樓設(shè)置四分類垃圾桶9處;組織工作人員上門入戶宣傳900余戶;走訪轄區(qū)機(jī)關(guān)企事業(yè)單位開(kāi)展垃圾宣傳和指導(dǎo)。
5、加快推進(jìn)老舊社區(qū)提質(zhì)提檔工作,xx區(qū)青園街道井灣子社區(qū)xx苑小區(qū)提質(zhì)提檔工程現(xiàn)在正在對(duì)棟間坪停車場(chǎng)、社區(qū)辦公樓等區(qū)域進(jìn)行同步施工。
6、加快推進(jìn)歷史違法建設(shè)任務(wù)清單清零計(jì)劃,7-9月共拆除歷史違建3處,共計(jì)784平方米;嚴(yán)防死守確?!傲阍鲩L(zhǎng)”,通過(guò)巡查、群眾舉報(bào)、數(shù)字化信息采集等多途徑嚴(yán)控違法建設(shè)冒頭,拆除新建違建1處,共計(jì)8平方米。
季度工作總結(jié)和季度工作計(jì)劃篇七
××年第××季度即將告一段落,第四季度即將來(lái)臨,現(xiàn)將第××季度的安全生產(chǎn)工作做如下總結(jié):
1、第××季度接到管理中心《關(guān)于加強(qiáng)電視衛(wèi)生安全的緊急通知》后,我嘉誠(chéng)公司首先成立了電視衛(wèi)生安全檢查小組,明確了任務(wù),并對(duì)工作區(qū)和設(shè)備、庫(kù)房進(jìn)行了責(zé)任區(qū)、責(zé)任人的劃分,使安全責(zé)任和衛(wèi)生區(qū)的責(zé)任落實(shí)到位到人,強(qiáng)化了員工的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。
2、健全、完善有關(guān)電視衛(wèi)生安全工作制度,在基礎(chǔ)上制定了《食品衛(wèi)生安全預(yù)防措施》,《食品衛(wèi)生中毒預(yù)案》,建立了食品衛(wèi)生安全檢查制度,完善了食品采購(gòu),入庫(kù)檢查制度,做到層層把關(guān),責(zé)任到人。
3、為使食品衛(wèi)生工作能夠更加明晰,明確,保證各項(xiàng)崗位職責(zé)與操作規(guī)程更加規(guī)范,因而制作了各類制度牌15塊并張貼上墻;改造,新增食品存放加工等部位的設(shè)備設(shè)施,把陳舊的洗碗池更換上了不銹鋼池,還增加了兩個(gè)涼菜間,還安裝上了電視和紫外線消毒燈,還把后廚不規(guī)范的線路和開(kāi)關(guān)重新進(jìn)行了改造。
4、各公寓、平房、辦公樓除了每周兩次的班組安全學(xué)習(xí)外,這個(gè)季度,各部門每周又增加了關(guān)于“服務(wù)禮儀,職業(yè)道德”的電教課,并制作了300張溫馨提示 “節(jié)約用電,小心地滑”;對(duì)新來(lái)的員工進(jìn)行了安全知識(shí)培訓(xùn),除每周日檢查外我公司針對(duì)各部門進(jìn)行了一次安全衛(wèi)生大檢查,每月一次針對(duì)員工進(jìn)行安全常識(shí)和如何正確使用消防器材進(jìn)行抽考。
5、鍋爐班、維修班、綜合班,第××季度除了每周二次的班組安全學(xué)習(xí)以外,我們特意在八月份組織每周一次的電視電教課,內(nèi)容包括“禮貌禮節(jié)”“職業(yè)道德”;鍋爐班八月份對(duì)東院鍋爐房陳舊的管道和設(shè)施進(jìn)行了除銹補(bǔ)漆工作;維修班每周二次對(duì)箱變和配電室進(jìn)行安全檢查和打掃衛(wèi)生,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理,并制作了“安全管理流程圖”1塊,“燃?xì)庑孤?yīng)急處理流程圖”2塊,“火警應(yīng)急處理流程圖”2塊,“消防應(yīng)急處理流程圖”1 塊。
6、我公司每月1號(hào)對(duì)整個(gè)聯(lián)合基地274個(gè)滅火器,76個(gè)消防栓進(jìn)行檢查,并填寫卡片。8月份我公司進(jìn)行一次消防疏散演練和“安康杯”消防疏散演練簽名活動(dòng),參加人數(shù):117人次;還對(duì)全體員工進(jìn)行了一次關(guān)于“安全知識(shí)”,“服務(wù)禮儀、職業(yè)道德、職業(yè)技能”的考試,參加人數(shù)103人,還進(jìn)行一次“安全知識(shí)”的電教課,參加人數(shù):118人次。
小結(jié):從第××季度的“安全生產(chǎn)”工作來(lái)看,我公司在今后的工作中仍然把“安全生產(chǎn)”做為主題,逐步推行“以人為本,預(yù)防為主”“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的安全管理模式,安全管理從事后被動(dòng)變?yōu)槭虑爸鲃?dòng),從專人管理轉(zhuǎn)變?yōu)槿珕T管理,今后除了繼續(xù)開(kāi)展消防演練和疏散演練、設(shè)備安全大檢查、現(xiàn)場(chǎng)隱患大排查等系列活動(dòng)外,重點(diǎn)推行,安全知識(shí)競(jìng)賽和演講,安全座談會(huì)等安全文化建設(shè)活動(dòng),從而營(yíng)造人人重視安全,人人維護(hù)安全,時(shí)時(shí)處處安全的和諧氛圍。
季度工作總結(jié)和季度工作計(jì)劃篇八
緊張而有序的一年又要過(guò)去了,忙碌的一年里,在領(lǐng)導(dǎo)及各部門各同事的幫助下,我順利的完成了本年度的工作,it季度工作總結(jié)。為了今后更好的工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、完善不足,本人就本年度的工作總結(jié)如下:
1、及時(shí)響應(yīng)了各部門的電腦軟件、硬件、郵件、網(wǎng)絡(luò)、打印機(jī)的維護(hù)。盡可能的降低設(shè)備使用故障率,在其出現(xiàn)故障的時(shí)候,并做到了能在當(dāng)?shù)亟鉀Q就當(dāng)?shù)亟鉀Q,不能當(dāng)?shù)亟鉀Q的也在最短的時(shí)間內(nèi)給予了解決。
2、對(duì)中心每臺(tái)電腦安裝防病毒軟件,避免了病毒在公司局域網(wǎng)內(nèi)自我復(fù)制相互傳播,占用局域網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)資源,甚至使得系統(tǒng)崩潰,丟失硬盤的重要資料等各種危害,并及時(shí)的對(duì)軟件進(jìn)行升級(jí),定期的清除隔離病毒的文件夾。
3、及時(shí)的對(duì)系統(tǒng)補(bǔ)丁進(jìn)行更新,防止了病毒和駭客通過(guò)系統(tǒng)漏洞進(jìn)行的破壞和攻擊。對(duì)ie、outlook、office等應(yīng)用程序也打上最新的補(bǔ)丁,另外還關(guān)閉了一些不需要的服務(wù),關(guān)閉guset帳號(hào)等。
4、項(xiàng)目機(jī)房系統(tǒng)更新,系統(tǒng)從原有的20xx更新到xp,重新安裝了所有軟件,解決了一部分原無(wú)法解決的問(wèn)題,并重新部署殺毒軟件解決方案。
5、交換機(jī)、路由等網(wǎng)絡(luò)硬件設(shè)備的維護(hù),屏蔽中心不用的端口,安全設(shè)置等,保證公司所有電腦的安全正常工作,優(yōu)化路由運(yùn)行速度,節(jié)約帶寬,提高上網(wǎng)的速度化和穩(wěn)定化,使我們上網(wǎng)的速度大大提高,保證網(wǎng)絡(luò)順暢。
6、針對(duì)服務(wù)器,3次被駭客攻擊采取相應(yīng)的解決方案。重新部署服務(wù)器。
7、學(xué)校服務(wù)器,硬件的安裝、維修、調(diào)試,投影儀設(shè)備的定期清理,維護(hù)。
8、電話交換機(jī)部屬置,電話線調(diào)整,電話錄音設(shè)備的安裝調(diào)試。
9、rtx服務(wù)器、郵件服務(wù)器、web服務(wù)器、搭建、優(yōu)化、信息整理和測(cè)試。用戶數(shù)據(jù)導(dǎo)入和備份。
10、為了最大的節(jié)約成本,并針對(duì)學(xué)校所有計(jì)算機(jī)設(shè)置系統(tǒng)自動(dòng)休眠,有效地節(jié)省了相當(dāng)一部分資源。
11、加強(qiáng)了對(duì)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的維護(hù),對(duì)經(jīng)常出故障的設(shè)備采取了相應(yīng)的解決辦法。公司目前一共近80多臺(tái)電腦,由于機(jī)器較多,日常出現(xiàn)故障的情況較為常見(jiàn),主要的電腦故障有:系統(tǒng)故障,網(wǎng)絡(luò)故障,軟件故障等,很多機(jī)器由于長(zhǎng)期使用,導(dǎo)致系統(tǒng)中存在大量垃圾文件,系統(tǒng)文件也有部分受到損壞,從而導(dǎo)致系統(tǒng)崩潰,重裝系統(tǒng),另外有一些屬網(wǎng)絡(luò)故障,線路問(wèn)題等。
近一年來(lái),我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,勤奮努力,在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好本職工作,從不把情緒帶到工作中。在具體工作中,我努力做好服務(wù)工作?;仡櫼荒陙?lái)的工作,我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步。
季度工作總結(jié)和季度工作計(jì)劃篇九
1、銷量:1—12月份水泥銷售數(shù)量xx噸。年初制定水泥銷售計(jì)劃273萬(wàn)噸,完成銷售計(jì)劃的82.76%。與去年同期銷量xx噸相比減少銷量xx噸,降幅3.13%。沒(méi)有完成銷售計(jì)劃,欠計(jì)劃銷量xx噸,供大于銷。
2、運(yùn)輸情況:公路,鐵路運(yùn)輸基本正常。主要是公路運(yùn)輸,4月14號(hào)受高速公路計(jì)重收費(fèi)的影響,汽車核載量減少25—30噸,計(jì)重收費(fèi)前運(yùn)量75—90噸,計(jì)重收費(fèi)后運(yùn)量50—60噸,運(yùn)輸成本增加15元以上。
3、市場(chǎng)行情及價(jià)格情況:由于我省水泥行業(yè)產(chǎn)能大,水泥市場(chǎng)供大于求較為突出,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)十分殘酷,上半年主要受陰雨天氣較多的影響,4月16日高速計(jì)重收費(fèi)后影響較大,特別是路程較遠(yuǎn)的xx、寧波、xx市場(chǎng),由于核載量減少了,運(yùn)輸成本每噸增加15元以上。競(jìng)爭(zhēng)難度大,工建項(xiàng)目工程動(dòng)工少。有的工建項(xiàng)目,打樁工程,粉刷水泥都是采用水泥價(jià)格較低的品牌,用戶認(rèn)為只要質(zhì)檢部門堅(jiān)持合格就可以使用。多縣市工建項(xiàng)目,打樁,甚至郊區(qū)的農(nóng)戶聯(lián)建房都使用商品混凝土,包裝水泥銷量明顯下降。42.5等級(jí)的散裝水泥銷售量明顯提高,各縣市都有商品混凝土公司,xx地區(qū)現(xiàn)有37家。xx市區(qū)就有17家,上半年xx市場(chǎng)42.5等級(jí)散裝水泥。
銷售價(jià)格較低。xx西、東站中轉(zhuǎn)庫(kù)出庫(kù)價(jià)格在290元左右,出現(xiàn)虧本銷售狀況。包裝水泥在農(nóng)村市場(chǎng)有較好的信譽(yù),市場(chǎng)反饋良好,水泥市場(chǎng)銷售的價(jià)格較高。同一般粉磨廠家水泥相比要高50元/噸以上。下半年從7月份開(kāi)始我省節(jié)能減排,停電,運(yùn)量減少的情況下,協(xié)同提高水泥價(jià)格,效果較好。上半年水泥平均銷售價(jià)格236元/噸,下半年水泥平均銷售價(jià)格304元/噸。全年水泥平均銷售價(jià)格276元/噸。
5、應(yīng)收貨款回收情況:各區(qū)域每月按公司限額資金周轉(zhuǎn),基本控制在周轉(zhuǎn)范圍今年沒(méi)有出現(xiàn)賒賬現(xiàn)象。計(jì)劃應(yīng)收款在春節(jié)前回收率達(dá)100%。
1、銷售部按照公司制定水泥銷售計(jì)劃,各區(qū)域制定好年月水泥銷售計(jì)劃,并細(xì)分市場(chǎng)客戶。
2、每月召開(kāi)銷售工作會(huì)議,各區(qū)域負(fù)責(zé)人對(duì)本月完成銷售、工作情況,存在問(wèn)題進(jìn)行分析總結(jié)匯報(bào),同時(shí)制定下月水泥銷售工作計(jì)劃。
3、嚴(yán)格按照公司制定的水泥銷售責(zé)任制考核辦法,各區(qū)域每月完成銷量,水泥銷售平均價(jià)格,應(yīng)收貨款回收情況進(jìn)行考核。
4、水泥銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè),擴(kuò)大銷售渠道,首先鞏固好老市場(chǎng),引導(dǎo)客戶承接工建項(xiàng)目,開(kāi)發(fā)新市場(chǎng),今年開(kāi)發(fā)新市場(chǎng)14戶。xx省xx麗水金華。承接商品混凝土公司9家。積極參加重點(diǎn)工程項(xiàng)目招投標(biāo)工作,今年中標(biāo)龍慶高速工程4標(biāo)段,京福鐵路客專線1標(biāo)段,杭長(zhǎng)鐵路客專線浙江段7標(biāo)段。
5、進(jìn)一步加強(qiáng)與客戶的溝通,每月安排出差,深入市場(chǎng),調(diào)查市場(chǎng)行情、動(dòng)態(tài),經(jīng)常性走訪客戶,征詢顧客對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的意見(jiàn)及要求,技術(shù)將信息反饋給公司領(lǐng)導(dǎo),提供可靠的決策依據(jù)。
6、規(guī)范區(qū)域市場(chǎng),保護(hù)好營(yíng)銷秘密,確保市場(chǎng)秩序的穩(wěn)定,穩(wěn)定市場(chǎng)水泥銷售價(jià)格,維護(hù)好客戶的利益,對(duì)區(qū)域相互串市場(chǎng)的'客戶,嚴(yán)格按照公司之規(guī)定進(jìn)程罰款。
7、做好水泥銷售的售前、中、后服務(wù)工作,及時(shí)處理好顧客的投訴,得到顧客的理解和支持。
8、準(zhǔn)確宣傳產(chǎn)品信譽(yù),塑造品牌形象,做好產(chǎn)品的廣告宣傳工作。
9、存在的問(wèn)題。
(1)沒(méi)有完成今年的水泥銷售目標(biāo),欠銷量xx噸。
(2)市場(chǎng)細(xì)分化管理工作還存在不足,空白市場(chǎng)工建項(xiàng)目工程開(kāi)發(fā)較少。掌握市場(chǎng)信息方面工作做的不夠到位,有的信息反饋不準(zhǔn)確。
季度工作總結(jié)和季度工作計(jì)劃篇十
20xx年,觀文鎮(zhèn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作嚴(yán)格按縣醫(yī)保局“高位求進(jìn),逐一落實(shí)”的政策,進(jìn)一步規(guī)范縣內(nèi)各級(jí)新農(nóng)合定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)行為,確保了全縣農(nóng)民群眾受益度不斷提高,現(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下:
(一)新農(nóng)合參合情況
20xx年,我鎮(zhèn)新農(nóng)合累計(jì)參合人數(shù)29867人,參合率達(dá)97.7%。
(二)新農(nóng)合基金籌集及使用情況
今年基金籌集總額為2140880元,其中1837990元為農(nóng)民自籌,各級(jí)財(cái)政補(bǔ)助資金為302890元。20xx年1-3月我合管站共為參合農(nóng)民報(bào)銷醫(yī)療費(fèi)用153772元;觀文衛(wèi)生院及村衛(wèi)生室共為參合農(nóng)民報(bào)銷費(fèi)用123455.05元。
基本完成新農(nóng)合20xx年基金收繳工作,參合率達(dá)97.7%;二是定期對(duì)觀文衛(wèi)生院檢查,嚴(yán)格控制了次均住院費(fèi)用,提高了農(nóng)民受益度;積極核對(duì)新農(nóng)合參合發(fā)票,確保信息的準(zhǔn)確性,同時(shí)和村上緊密配合確實(shí)錯(cuò)誤信息能馬上更正,為4月x日票據(jù)繳銷打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
(一)極少數(shù)醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)行為尚需規(guī)范
一是不合理引導(dǎo)病人就醫(yī),放寬住院指針,將應(yīng)該門診治療病人收入住院治療;二是用藥不合理,濫用抗生素、開(kāi)“大處方”等。
(二)宣傳工作尚需進(jìn)一步加強(qiáng)
一是目前宣傳軟件資料還不成熟(例如可以通過(guò)廣播、電視宣傳新農(nóng)合政策);二是宣傳方式重復(fù)、單一,缺乏新穎的宣傳手段(主要是靠趕集天偶爾發(fā)放宣傳資料以及農(nóng)民來(lái)報(bào)賬的時(shí)候宣傳)。
(三)對(duì)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)監(jiān)督、指導(dǎo)不力的現(xiàn)象客觀存在
目前合管站處理的事情較多,人手少是造成這個(gè)對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)監(jiān)督力度不夠的主要原因。
雖然20xx年任務(wù)較重、事情較多,都是我一定會(huì)再接再厲,全力做好本年度新農(nóng)合工作。
季度工作總結(jié)和季度工作計(jì)劃篇十一
20xx年1季度,醫(yī)務(wù)部在醫(yī)院班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊跟醫(yī)院總體部署,圍繞“工作綱要”、“1337”工程和“特色創(chuàng)新年”開(kāi)展工作。同時(shí)結(jié)合“強(qiáng)基筑魂,給力復(fù)興”主題教育活動(dòng),做好日常工作,抓好重點(diǎn)和創(chuàng)新工作,創(chuàng)新管理模式。醫(yī)務(wù)部的工作重點(diǎn)是如何保障各項(xiàng)醫(yī)療制度在實(shí)際工作中的有效落實(shí)?,F(xiàn)將醫(yī)務(wù)部開(kāi)展的工作簡(jiǎn)要介紹如下:
醫(yī)務(wù)部繼續(xù)加大十三項(xiàng)核心制度的執(zhí)行和落實(shí)力度,制定《病案管理稽查辦法》,對(duì)運(yùn)行病歷和歸檔病歷的檢查方法進(jìn)行了明確。定期抽查歸檔病歷,進(jìn)行全面檢查和評(píng)析。本季度醫(yī)務(wù)部共抽查歸檔病歷170余份,其中:甲級(jí)病歷116份,乙級(jí)病歷45份,丙級(jí)病歷9份,病歷合格率68%。在病例中出現(xiàn)的典型病案書寫錯(cuò)誤如:首程辯證治療與病情不符,理法方藥不一致;主治醫(yī)師副主任醫(yī)師查房?jī)?nèi)容雷同,或無(wú)重點(diǎn)內(nèi)容,無(wú)指導(dǎo)意義;病案首頁(yè)醫(yī)院填寫漏項(xiàng),病案首頁(yè)及歸檔病案無(wú)科主任、主治醫(yī)手簽字;藥物過(guò)敏史與首頁(yè)不同等項(xiàng)目,醫(yī)務(wù)部制成電子課件,組織臨床醫(yī)師進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)。不定期檢查各科室運(yùn)行病歷,目前為止已抽檢運(yùn)行病歷60余份,病例中出現(xiàn)的:未在24小時(shí)內(nèi)完成入院記錄;主訴、現(xiàn)病史前后不符;病程記錄過(guò)于簡(jiǎn)單化、格式化;無(wú)上級(jí)醫(yī)師查房病歷分析;病歷中錯(cuò)別字較多;復(fù)制、粘貼痕跡嚴(yán)重等典型問(wèn)題,交班會(huì)上重點(diǎn)說(shuō)明,限期整改。各項(xiàng)檢查結(jié)果匯總成“醫(yī)療質(zhì)量簡(jiǎn)報(bào)”每月于內(nèi)網(wǎng)公布。通過(guò)系統(tǒng)檢查,我院病歷書寫質(zhì)量已有明顯提高。
醫(yī)務(wù)部根據(jù)現(xiàn)行患者出院程序中存在的:辦理出院時(shí)間過(guò)長(zhǎng);病案流通環(huán)節(jié)過(guò)多等問(wèn)題。經(jīng)系統(tǒng)研究,深入科室調(diào)研后簡(jiǎn)化出院流程,患者出院病案由科室直接交送院病案室,不再經(jīng)由住院處轉(zhuǎn)呈。簡(jiǎn)化出院環(huán)節(jié)后,明顯縮短了患者辦理出院所需的時(shí)間,同時(shí)避免了病案丟失的可能性,得到大家的一致認(rèn)可。
醫(yī)療質(zhì)量管理和服務(wù)水平的提高是醫(yī)院管理永恒的主題,更是醫(yī)務(wù)工作的重中之重,醫(yī)務(wù)部根據(jù)我院患者投訴情況,有重點(diǎn)的參與病房交班、查房等工作,全面的了解科室三級(jí)查房、交接班等核心制度的實(shí)際執(zhí)行情況,針對(duì)問(wèn)題提出整改意見(jiàn)。本季度醫(yī)務(wù)部針對(duì)西醫(yī)外科存在的問(wèn)題制定相應(yīng)整改措施:1早交班未請(qǐng)假一次罰款20元;2交班記錄未在交班前完成一次罰款20元;3實(shí)習(xí)醫(yī)生禁止獨(dú)立操作,因此造成患者投訴,投訴到主任處,當(dāng)事醫(yī)生罰款50元,投訴到醫(yī)院處,當(dāng)事醫(yī)生罰款100元,主任被投訴一次罰款200元;4發(fā)生技術(shù)事故處罰管床醫(yī)生及主任賠款比例5%,責(zé)任事故處罰管床醫(yī)生及主任賠款比例10%;5杜絕醫(yī)患吵架現(xiàn)象,發(fā)生一次扣除當(dāng)事醫(yī)生當(dāng)月全獎(jiǎng);6醫(yī)生操作錯(cuò)誤未被投訴罰款200元,被投訴按賠款數(shù)額個(gè)人承擔(dān)10%;7發(fā)現(xiàn)乙級(jí)病歷處罰責(zé)任醫(yī)生100元,丙級(jí)病歷200元;8交班后由值班醫(yī)生、護(hù)士利用5-10分鐘給全體醫(yī)護(hù)人員講解新理論、新技術(shù)、新方法、新經(jīng)驗(yàn)、新體會(huì)。通過(guò)一系列措施的實(shí)行,外科整體服務(wù)水平明顯提高,病歷合格率達(dá)98%,患者投訴事件零。為進(jìn)一步優(yōu)化就醫(yī)環(huán)境,規(guī)范診療行為,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,醫(yī)務(wù)部制定了“溫馨查房制度”,并對(duì)臨床科室進(jìn)行不定期檢查,規(guī)范醫(yī)師查房中的行為,舉止,談吐,溝通等環(huán)節(jié),為廣大病患提供更為便捷、溫馨、優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。溫馨查房制度的實(shí)施受到了患者的一致好評(píng)。
1.為確保醫(yī)療安全、防范醫(yī)療事故發(fā)生、提高醫(yī)院管理水平,醫(yī)務(wù)部結(jié)合我院實(shí)際,制定了《不良事件報(bào)告制度》。該制度涵蓋醫(yī)療,護(hù)理,醫(yī)技,行政后勤等四大部門。要求各科室根據(jù)本科情況按排查登記表內(nèi)容進(jìn)行排查,建立登記本,發(fā)生醫(yī)療不良事件后詳細(xì)填寫報(bào)告卡,48小時(shí)內(nèi)報(bào)告相關(guān)職能科室,制定改進(jìn)措施。2、為保護(hù)患者的合法權(quán)益,滿足患者不同層次的要求,防范醫(yī)療糾紛的.發(fā)生,維護(hù)良好的醫(yī)療秩序及廣大醫(yī)護(hù)人員的切身利益,確保醫(yī)療安全,化解醫(yī)患矛盾,從更深層次上穩(wěn)步提升醫(yī)療質(zhì)量,營(yíng)造和諧友好的醫(yī)患關(guān)系,醫(yī)務(wù)部牽線聘請(qǐng)2名人民調(diào)解員,成立“醫(yī)患溝通辦公室”。負(fù)責(zé)醫(yī)療投訴、糾紛事件的院級(jí)溝通及接待、登記、調(diào)查取證、收集資料、遞交討論、協(xié)調(diào)處理等工作,將防范的關(guān)口前延。更能高效、有序、公平地處理醫(yī)患糾紛,并及時(shí)將發(fā)現(xiàn)的醫(yī)療安全隱患反饋給臨床科室。同時(shí),聘請(qǐng)李麗娟專家為我院醫(yī)師講解“如何防范醫(yī)療糾紛的發(fā)生”,使廣大醫(yī)務(wù)工作者的防范意識(shí)明顯提高,醫(yī)患溝通辦公室成立以來(lái)我院醫(yī)患糾紛事件零發(fā)生。
3、開(kāi)展手術(shù)室四率專項(xiàng)檢查。本季度我院手術(shù)室四率檢查,差錯(cuò)率0:;回訪率100%;正點(diǎn)率外科100%、肛一科98%、肛二科93%、肛三科93%、肛四科99%、骨一科92%、骨二科100%、婦一科70%、婦二科100%;無(wú)聲率肛一科97.9%、肛三科98%、肛四科99%,余為100%。極大地減少了安全隱患,體現(xiàn)了對(duì)患者的負(fù)責(zé)。
我院是三級(jí)甲等中醫(yī)院,目前擁有國(guó)家級(jí)重點(diǎn)???個(gè)、省級(jí)重點(diǎn)???個(gè)專業(yè)、市級(jí)重點(diǎn)???個(gè)專業(yè),在院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,完善了《石家莊市中醫(yī)院重點(diǎn)專科管理辦法》及其配套制度,制定如《科研申報(bào)登記表》、《科研開(kāi)發(fā)管理制度》、《科研支撐管理制度》、《課題執(zhí)行情況定期檢查制度》、《學(xué)術(shù)交流表彰獎(jiǎng)勵(lì)制度》,《科技成果管理制度》等科研課題管理章程。嚴(yán)抓重點(diǎn)??疲▽W(xué)科)的科室建設(shè),組織我院腦病專業(yè),肛腸專業(yè),護(hù)理專業(yè)整理申報(bào)“國(guó)家中醫(yī)藥管理局重點(diǎn)專科”,并已申報(bào)成功?,F(xiàn)在正積極跑辦皮膚科申報(bào)“衛(wèi)生部重點(diǎn)??啤惫ぷ?。
醫(yī)務(wù)部對(duì)重點(diǎn)??频目蒲羞M(jìn)行重點(diǎn)推薦、重點(diǎn)申報(bào)、重點(diǎn)監(jiān)督,并請(qǐng)相關(guān)專家進(jìn)行重點(diǎn)指導(dǎo),使課題級(jí)別及質(zhì)量逐漸提高,本季度組織重點(diǎn)??粕陥?bào)市局級(jí)課題12項(xiàng);協(xié)助臨床科室完成新項(xiàng)目課題8項(xiàng);科研經(jīng)費(fèi)到位30萬(wàn)元。
雖然醫(yī)務(wù)部的工作取得了一點(diǎn)成績(jī),但離上級(jí)對(duì)我們的要求還有一定差異。今后,我們將以?shī)^發(fā)有為的姿態(tài),時(shí)不待我的精神扎實(shí)努力工作,為構(gòu)建和諧醫(yī)院做出自己的貢獻(xiàn)。
醫(yī)務(wù)科20xx年4月24日
季度工作總結(jié)和季度工作計(jì)劃篇十二
xx年第一季度,我局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞“趕超進(jìn)位,超越發(fā)展”這一目標(biāo),城管局上下一條心,圍繞“兩節(jié)”和“兩會(huì)”扎實(shí)做好各項(xiàng)工作,取得了明顯成效,現(xiàn)就xx年第一季度工作總結(jié)如下:
(一)認(rèn)真做好兩節(jié)兩會(huì)期間值班和信訪維穩(wěn)工作。從嚴(yán)落實(shí)有關(guān)制度,加強(qiáng)春節(jié)、元宵節(jié)和“兩會(huì)”期間的值班值勤,確保了全系統(tǒng)平安無(wú)事。
(二)努力創(chuàng)造良好的節(jié)日氣氛。為做好城市春節(jié)、元宵節(jié)期間的美化、亮化、綠化工作,年前,對(duì)各主次要街道進(jìn)行了認(rèn)真的燈飾設(shè)置、路燈檢修工作,在清華大道、站前廣場(chǎng)、沿江路、琴江路、西華中路等繁華路段的植樹(shù)上懸掛了5000余個(gè)小紅燈籠,給西華北路、站前廣場(chǎng)行道樹(shù)安裝了景觀燈五十余盞,營(yíng)造了節(jié)日喜慶氛圍。嚴(yán)格落實(shí)日巡查制度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和檢修了線路故障,使城區(qū)亮燈率達(dá)到了100%,有力的保證了節(jié)日期間市民的出行便利。
(三)加強(qiáng)市容監(jiān)力度,維護(hù)城區(qū)市容秩序。堅(jiān)持采取日常管理和專項(xiàng)治理相結(jié)合、教育引導(dǎo)和行政處罰相結(jié)合的方式,扎實(shí)開(kāi)展好城區(qū)市容秩序的管理工作,努力改善城市面貌。一是繼續(xù)加強(qiáng)市容秩序日常管理。相關(guān)部門結(jié)合自身職能,積極防控“五亂”現(xiàn)象,扎實(shí)開(kāi)展市容管理。一季度,累計(jì)清理亂吊掛、亂堆放200余處,取締亂設(shè)攤、占道經(jīng)營(yíng)300余起,規(guī)范各類車輛停放500余輛,拆除和規(guī)范廣告牌匾50余塊。二是扎實(shí)推進(jìn)市容環(huán)境綜合整治。專門組織力量對(duì)城區(qū)主要街、重點(diǎn)路段的市容秩序進(jìn)行了集中整治,并落實(shí)長(zhǎng)效管理措施,有效解決了市民反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。三是依法開(kāi)展行政處罰工作。嚴(yán)格按照法定程序和要求,依法對(duì)違反城市管理規(guī)定的行為實(shí)施行政處罰,懲治違章行為。一季共作出行政處罰決定 起,有效的打擊違法違章行為。
(四)認(rèn)真做好的環(huán)境衛(wèi)生工作。一是按照工作計(jì)劃認(rèn)真做好城區(qū)大街小巷和主次干道的垃圾清掃保潔,及時(shí)清除各路段的衛(wèi)生死角,重點(diǎn)沖洗城區(qū)被泥沙污染的街道,使全城主次街道干凈、整潔,每日平均轉(zhuǎn)運(yùn)80余噸生活垃圾,其中大年三十日(2月13日)生活垃圾猛增至350余噸,均保證城區(qū)生活垃圾的日產(chǎn)日清。二是為緩解了圾中轉(zhuǎn)設(shè)備不足的矛盾,投入10余萬(wàn)元購(gòu)置果殼箱、塑料垃圾桶200多個(gè),設(shè)置在城區(qū)道路兩側(cè)和小街小巷較集中的出入口處,進(jìn)一步方便了市民生活出行的需求。三是加強(qiáng)建筑工地規(guī)范的管理,針對(duì)城區(qū)建筑工地運(yùn)輸建筑余土污染城市道路現(xiàn)象比較普遍的情況,從源頭加強(qiáng)監(jiān)管力度,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)圍檔設(shè)置、進(jìn)出口混凝土硬覆蓋、駛出車輛沖洗、裝載余土車輛遺撒等進(jìn)行整治,對(duì)不符合要求的施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行限期整改。先后對(duì)10余家建設(shè)單位(施工隊(duì))、100余臺(tái)次運(yùn)輸建筑垃圾車輛司機(jī)(車主)進(jìn)行宣傳教育,引導(dǎo)其按規(guī)定排放。四是積極配合縣委、政府“三城同創(chuàng)”的各項(xiàng)工作,按縣“三創(chuàng)辦”的部署和要求,印發(fā)宣傳單2萬(wàn)余份,完成了環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施的摸底、環(huán)衛(wèi)專項(xiàng)規(guī)劃的前期工作、環(huán)衛(wèi)設(shè)施布局網(wǎng)絡(luò)圖等相關(guān)工作,給“三城同創(chuàng)”提供了可行可操作的參考。
季度工作總結(jié)和季度工作計(jì)劃篇十三
說(shuō)明:
1、20xx年度確認(rèn)開(kāi)展的培訓(xùn)中心及部門共有8個(gè)。
2、因部門內(nèi)部任務(wù)規(guī)劃及相關(guān)原因確認(rèn)本年度不開(kāi)展內(nèi)部培訓(xùn)的中心部門共有2個(gè)。 3、已提交的培訓(xùn)規(guī)劃表及簽字確認(rèn)的部門共有8個(gè)。
1、總部 主要成果:
(1)完成了公司20xx年度培訓(xùn)規(guī)劃的統(tǒng)籌匯總工作
人力部門主動(dòng)跟進(jìn)業(yè)務(wù)部門的培訓(xùn)工作促使培訓(xùn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
由于事業(yè)部培訓(xùn)規(guī)劃剛終審不久,暫時(shí)只完成展新員工入職培訓(xùn)工作。人資中心將會(huì)加強(qiáng)對(duì)基地培訓(xùn)工作的監(jiān)督。
1、宣傳力度不足,培訓(xùn)的重要性沒(méi)有深入人心
公司在開(kāi)展培訓(xùn)工作前期宣傳沒(méi)有充分、到位,部分領(lǐng)導(dǎo)員工對(duì)培訓(xùn)工作不理解,認(rèn)為培訓(xùn)占用了他的工作時(shí)間,不配合公司培訓(xùn),上課不記筆記、遲到、早退、曠課等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。
2、授課方式方法有待改進(jìn)。
部分課程專業(yè)性強(qiáng)、內(nèi)容較枯燥,且授課方式單一,員工在上課時(shí)無(wú)法充分理解講師所授內(nèi)容,培訓(xùn)效果差。 3、管理力度不足。
培訓(xùn)與考勤、轉(zhuǎn)正、晉升等一系列考核工作不掛鉤,促使培訓(xùn)的重要性及管理力度大大降低,相應(yīng)的配套措施、考核機(jī)制也相對(duì)缺乏,處罰不及時(shí)導(dǎo)致處罰威懾力不足。
由于過(guò)去培訓(xùn)工作一直是公司人力資源工作的軟肋,不科學(xué)的培訓(xùn)觀念根深蒂固(如培訓(xùn)浪費(fèi)時(shí)間,培訓(xùn)沒(méi)有實(shí)際作用,不花錢的培訓(xùn)都是無(wú)效的培訓(xùn)),因此人資體系人員在推動(dòng)規(guī)范化培訓(xùn)的過(guò)程中遇到各種問(wèn)題和困難,需要得到自上而下的統(tǒng)一大力支持。 1、加強(qiáng)宣傳,加大培訓(xùn)力度。
加強(qiáng)培訓(xùn)宣傳工作,提高員工思想認(rèn)識(shí),使培訓(xùn)的重要性深入人心,使員工認(rèn)識(shí)到培訓(xùn)是公司給予員工的最大投資。加大培訓(xùn)力度,深化培訓(xùn)工作,更科學(xué)、更合理的安排下一步培訓(xùn)工作,從多方面、多角度、多層次的安排全方位的培訓(xùn)課程。 2、建立培訓(xùn)資源網(wǎng)絡(luò),豐富培訓(xùn)方式。
擬計(jì)劃開(kāi)設(shè)在線學(xué)習(xí)平臺(tái),增加員工學(xué)習(xí)多樣化渠道。
1、培訓(xùn)能增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的歸屬感和主人翁責(zé)任感。
因客觀環(huán)境和員工個(gè)人主觀原因的影響,使員工與公司之間產(chǎn)生“代溝”現(xiàn)象。員工對(duì)公司運(yùn)營(yíng)缺乏了解,不清楚公司的發(fā)展方向及具體任務(wù),每天只在崗位上“埋頭苦干”,下班就拍拍屁股走人。所以,對(duì)員工培訓(xùn)越充分,員工對(duì)公司的運(yùn)作、業(yè)務(wù)、管理等方面越清晰,加強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的了解,從而使員工歸屬感及主人翁責(zé)任感更強(qiáng)烈,形成“上下一心”的團(tuán)結(jié)狀態(tài)。
2、培訓(xùn)能提高員工技術(shù)能力和服務(wù)水平。
在生產(chǎn)管理運(yùn)營(yíng)中,必須堅(jiān)持“品質(zhì)優(yōu)先”的管理理念。員工的崗位技能熟練度是決定產(chǎn)品質(zhì)量的因素之一,保證產(chǎn)品質(zhì)量也是品牌管理的關(guān)鍵。降低產(chǎn)品報(bào)廢率,提高產(chǎn)品合格率的主要途徑之一就是員工工作技能滿足崗位的用人需求。
降低生產(chǎn)成本的途徑之一也是提高員工的生產(chǎn)效率,因此,通過(guò)崗位技能培訓(xùn)逐步提高員工
技能水平是部門工作重心之一。
在對(duì)美國(guó)大型制造業(yè)公司的分析中,公司從培訓(xùn)中得到的回報(bào)率大約可達(dá)20%-30%。摩托羅拉公司向全體雇員提供每年至少40小時(shí)的培訓(xùn).調(diào)查表明:摩托羅拉公司每1美元培訓(xùn)費(fèi)可以在3年以內(nèi)實(shí)現(xiàn)40美元的生產(chǎn)效益。摩托羅拉公司認(rèn)為,素質(zhì)良好的公司雇員們已通過(guò)技術(shù)革新和節(jié)約操作為公司創(chuàng)造了40億美元的財(cái)富。摩托羅拉公司的巨額培訓(xùn)收益說(shuō)明了培訓(xùn)投資對(duì)企業(yè)的重要性。
3、適應(yīng)市場(chǎng)變化、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),培養(yǎng)企業(yè)的后備力量,保持企業(yè)永繼經(jīng)營(yíng)的生命力。 通過(guò)培訓(xùn),不斷開(kāi)闊員工知識(shí)視野,使員工認(rèn)識(shí)到自己在公司處于哪個(gè)知識(shí)水平位置,更重要的是認(rèn)清自己在外面領(lǐng)域?qū)儆谀膫€(gè)層次級(jí)別,還需要得到哪一領(lǐng)域知識(shí)技能的支持與補(bǔ)充。 通過(guò)培訓(xùn),使員工吸收新知識(shí)新方法,提出對(duì)公司現(xiàn)有體制、產(chǎn)品、生產(chǎn)方式的合理化建議,不斷提升個(gè)人工作能力,從而使個(gè)人及公司得到“雙贏”。
4、培訓(xùn)能促進(jìn)企業(yè)與員工、管理層與員工層的雙向溝通,增強(qiáng)企業(yè)向心力和凝聚力,塑造優(yōu)秀的企業(yè)文化。
培訓(xùn)也是員工與管理層進(jìn)行雙向溝通的一個(gè)重要渠道。
通過(guò)培訓(xùn),員工認(rèn)識(shí)到管理層對(duì)員工關(guān)于知識(shí)、能力、態(tài)度等方面的要求及建議。管理層也清楚員工所需要的支持和輔助,這樣的雙向溝通有利于促進(jìn)工作任務(wù)的有效完成。
希望公司管理層和員工都能意識(shí)到培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的重要性,把部門培訓(xùn)和對(duì)下屬的培養(yǎng)工作列入到日常管理中來(lái)。
季度工作總結(jié)和季度工作計(jì)劃篇十四
本季度工作中,我能夠認(rèn)真完成教學(xué)任務(wù),還在業(yè)務(wù)水平上有了很大的提高.立足現(xiàn)在,放眼未來(lái),為使今后的工作取得更大的進(jìn)步現(xiàn)將有關(guān)方面總結(jié)如下:
根據(jù)教材內(nèi)容及學(xué)生的實(shí)際,設(shè)計(jì)課的類型,擬定采用的教學(xué)方法,并對(duì)教學(xué)過(guò)程的程序及時(shí)間安排都作了詳細(xì)的記錄,認(rèn)真寫好教案。每一課都做到“有備而來(lái)”,每堂課都在課前做好充分的準(zhǔn)備,并制作各種利于吸引學(xué)生注意力的有趣教具,課后及時(shí)對(duì)該課作出總結(jié),寫好教學(xué)后記,并認(rèn)真按搜集每課書的知識(shí)要點(diǎn),歸納成集。
注意精講精練,在課堂上老師講得盡量少,學(xué)生動(dòng)口動(dòng)手動(dòng)腦盡量多;同時(shí)在每一堂課上都充分考慮每一個(gè)層次的學(xué)生學(xué)習(xí)需求和學(xué)習(xí)能力,讓各個(gè)層次的學(xué)生都得到提高?,F(xiàn)在學(xué)生普遍反映喜歡上語(yǔ)文課。
以學(xué)生為主體,以訓(xùn)練為主線。教學(xué)過(guò)程重視知識(shí)與技能,學(xué)習(xí)過(guò)程和方法,情感態(tài)度與價(jià)值觀,培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí),合作學(xué)習(xí),探究性學(xué)習(xí)的精神。
布置作業(yè)做到精讀精練。有針對(duì)性,有層次性。為了做到這點(diǎn),我常常通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)搜集資料,對(duì)各種輔助資料進(jìn)行篩選,力求每一次練習(xí)都起到最大的效果。同時(shí)對(duì)學(xué)生的作業(yè)批改及時(shí)、認(rèn)真,分析并記錄學(xué)生的作業(yè)情況,將他們?cè)谧鳂I(yè)過(guò)程出現(xiàn)的問(wèn)題作出分類總結(jié),進(jìn)行透切的評(píng)講,并針對(duì)有關(guān)情況及時(shí)改進(jìn)教學(xué)方法,做到有的放矢。
對(duì)班級(jí)認(rèn)真負(fù)責(zé)進(jìn)行管理,注重班干部的培養(yǎng)。在老師的鍛煉下,我的班的班干部幾乎可以認(rèn)真負(fù)責(zé)地幫助老師做好班級(jí)管理工作,工作能力也有了很大的提高。我班的馬嘉懌同學(xué)還在市級(jí)三好生的競(jìng)選中脫穎而出。同時(shí)我所執(zhí)教的五年三班,也獲得了消極三號(hào)班集體的光榮稱號(hào)。
總之,教育工作,是一份常做常新、永無(wú)止境的工作。一份春華,一份秋實(shí),在教書育人的道路上我付出的是辛勤的汗水和真摯的淚水,但同時(shí)我也收獲了充實(shí)與快樂(lè)。在以后的工作中我將一如既往用心去教誨我的學(xué)生,相信今日含苞欲放的花蕾,明日一定能盛開(kāi)絢麗的花朵。希望在以后的工作中能發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),克服不足,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),使教學(xué)工作更上一層樓。
季度工作總結(jié)和季度工作計(jì)劃篇十五
20xx年第二季度,**縣環(huán)境保護(hù)局認(rèn)真按照市局目標(biāo)開(kāi)展各項(xiàng)工作,各部門付出艱辛的勞動(dòng)取得了十分明顯的成效,今年上半年工作完成無(wú)論從數(shù)量還是質(zhì)量均好于往年同期。現(xiàn)將我局上半年工作進(jìn)展情況報(bào)告如下:
(一)建設(shè)項(xiàng)目管理
上半年批準(zhǔn)新建項(xiàng)目30個(gè),全部網(wǎng)上登記,并加強(qiáng)“三同時(shí)”檢查驗(yàn)收。加強(qiáng)工商部門的配合,切實(shí)履行了環(huán)保第一審批權(quán),嚴(yán)格把住了新污染源產(chǎn)生的第一關(guān)。截止6月末,沒(méi)有一件錯(cuò)批、漏批、越權(quán)批的建設(shè)項(xiàng)目。
(二)污染治理
第二季度我局全面開(kāi)展污染治理工作:一是按照市局下達(dá)總量削減指標(biāo),我局制定了總量削減實(shí)施方案,縣政府下達(dá)了限期治理的決定;二是加大夏季煙塵揚(yáng)塵治理力度,縣政府印發(fā)了《關(guān)于對(duì)洗浴業(yè)煙塵、“三堆”揚(yáng)塵進(jìn)行了限期治理的決定》。要求洗浴業(yè)一律安裝高效消煙除塵器,未安裝除塵器的全部改用型煤爐,縣政府要求由環(huán)保部門牽頭,公安、工商部門積極配合,定期聯(lián)合督辦檢查,一抓到底。三是對(duì)城區(qū)集中飲用水源地周圍半徑200米范圍之內(nèi),每月定期檢查一次,由縣防疫部門每月對(duì)飲用水進(jìn)行一次監(jiān)測(cè),確保飲用水質(zhì)達(dá)標(biāo)率100。
(三)環(huán)境建設(shè)
二季度,我局為做好生態(tài)示范區(qū)迎國(guó)檢工作,制定了《國(guó)家級(jí)生態(tài)示范區(qū)迎國(guó)檢驗(yàn)收工作實(shí)施方案》,迎檢驗(yàn)收工作正在緊張有序進(jìn)行。狠抓自然保護(hù)區(qū)建設(shè)工作,新建**縣先鋒林場(chǎng)黑瞎窖溝為縣級(jí)自然保護(hù)區(qū)。協(xié)調(diào)縣水務(wù)局參與完成了松花江干流,牡丹江、倭肯河、巴蘭河一級(jí)支流兩岸5公里、2公里、1公里范圍內(nèi)村鎮(zhèn)申報(bào)工作。
(四)環(huán)境監(jiān)督管理與監(jiān)測(cè)
二季度我局對(duì)環(huán)境加大監(jiān)管力度,特別是對(duì)中型及以上的餐飲業(yè)油煙排放不達(dá)標(biāo)單位進(jìn)行了調(diào)查,為后期限期治理打基礎(chǔ)做準(zhǔn)備;二是對(duì)未辦理審批手續(xù)的建設(shè)項(xiàng)目,進(jìn)行了調(diào)查;三是認(rèn)真貫徹省、市環(huán)境保護(hù)和安全生產(chǎn)緊急電視電話會(huì)議精神,落實(shí)市局的具體工作部署,完成了幾個(gè)排查工作,并及時(shí)上報(bào)了排查信息。進(jìn)一步加強(qiáng)了建設(shè)項(xiàng)目日常監(jiān)督管理,重點(diǎn)對(duì)化工、醫(yī)藥、屠宰、造紙等行業(yè)進(jìn)行了檢查,形成了檢查情況報(bào)告。落實(shí)對(duì)化工、石化建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)排查和環(huán)境安全隱患整改措施工作,對(duì)達(dá)連河經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)內(nèi)3家化工企業(yè)進(jìn)行排查。對(duì)**縣食品公司等單位下發(fā)了限期整改通知;四是按省市環(huán)保部門要求,縣政府印發(fā)了《環(huán)境保護(hù)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》;五是及時(shí)、準(zhǔn)確完成市站部署的各項(xiàng)監(jiān)測(cè)任務(wù),按時(shí)完成市站交辦其它臨時(shí)性工作。
(五)環(huán)境信訪工作
二季度,我局共受理群眾來(lái)信來(lái)訪案件3件,做到受理信訪及時(shí)出現(xiàn)場(chǎng),實(shí)行限時(shí)辦結(jié)制、跟蹤驗(yàn)收回訪制度、初信初訪2個(gè)工作日提出查處意見(jiàn)并答復(fù)本人,堅(jiān)決避免集體訪、重復(fù)訪、越級(jí)訪行為發(fā)生,力爭(zhēng)全年跟蹤處理率達(dá)到100,信訪結(jié)案率在98以上。
(六)排污收費(fèi)
二季度共征收排污費(fèi)19,7000萬(wàn)元,在排污費(fèi)征收過(guò)程中,嚴(yán)格按照法定程序征收,規(guī)范化管理,全面使用《排污費(fèi)征收管理軟件》進(jìn)行申報(bào)、審核,力爭(zhēng)全年征收面達(dá)到90以上,超額完成排污費(fèi)征收任務(wù)。
(七)環(huán)境宣傳教育
制定完成“4·22”世界地球日活動(dòng)方案及“6·5”世界環(huán)境日活動(dòng)方案,以縣政府辦公室文件形式下發(fā),使環(huán)保日宣傳責(zé)任單位早著手準(zhǔn)備;切實(shí)將全民環(huán)境教育擺上工作日程,制定了培訓(xùn)計(jì)劃,正在實(shí)師資、學(xué)員、計(jì)劃、時(shí)間、質(zhì)量五條要求。
(八)行風(fēng)建設(shè)和精神文明
年初局領(lǐng)導(dǎo)在全局干部、職工大會(huì)就提出了硬性要求,在實(shí)際工作要堅(jiān)決貫徹執(zhí)行“八項(xiàng)制度”,在服務(wù)水平和質(zhì)量下大氣力,真正做到讓群眾和服務(wù)對(duì)象滿意,在去年評(píng)議結(jié)果上再前進(jìn)名次。制定了改善經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境工作實(shí)施方案和最佳最差單位評(píng)議活動(dòng)實(shí)施方案。從4—6月的工作情況,全局干部、職工都能嚴(yán)格遵守局領(lǐng)導(dǎo)要求,得到了群眾和服務(wù)對(duì)象的好評(píng);加快精神文明建設(shè)的晉檔升級(jí),完成了省環(huán)保系統(tǒng)精神文明標(biāo)兵、省精神文明單位的申報(bào)工作。
在總結(jié)二季度環(huán)境保護(hù)成績(jī)的同時(shí),我們也清醒地看到,我縣環(huán)境保護(hù)方面還面臨著很大的壓力。主要問(wèn)題體現(xiàn)如下:一是環(huán)境監(jiān)測(cè)能力和水平亟待提高;二是排污費(fèi)征繳困難;三是固體和危險(xiǎn)廢棄物污染防治工作需深入開(kāi)展;四是農(nóng)村生態(tài)環(huán)境保護(hù)工作需全面鋪開(kāi);五是環(huán)保執(zhí)法力度不足的問(wèn)題有待加強(qiáng);六是環(huán)保隊(duì)伍自身建設(shè)尚需進(jìn)一步提高。我們將進(jìn)一步解放思想,更新觀念,加強(qiáng)同縣政府和各職能部門的溝通,逐項(xiàng)落實(shí),做好各個(gè)方面的工作。
我們一方面認(rèn)真對(duì)照市局確定的目標(biāo)找差距、定措施,務(wù)必圓滿完成全年工作目標(biāo)任務(wù)。另一方面重點(diǎn)提升行政執(zhí)法水平、鞏固嚴(yán)查工作成果,對(duì)于群眾反映強(qiáng)烈的噪聲問(wèn)題,煙塵污染問(wèn)題要集中力量整治,改善人居環(huán)境,打一場(chǎng)大規(guī)模的以治理大氣污染的環(huán)境綜合整治攻堅(jiān)戰(zhàn)。
加強(qiáng)企業(yè)排污的管理控制,嚴(yán)把建設(shè)項(xiàng)目審批關(guān),抓好排污費(fèi)收繳工作,增加環(huán)境保護(hù)投入。
高標(biāo)準(zhǔn)打造生態(tài)示范區(qū)建設(shè),強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),建立目標(biāo)責(zé)任制,具體推進(jìn)生態(tài)示范區(qū)試點(diǎn)驗(yàn)收工作,力爭(zhēng)今年通過(guò)國(guó)檢驗(yàn)收。
加強(qiáng)全民環(huán)境教育工作,提高公民的環(huán)境意識(shí),資源環(huán)境價(jià)值觀,開(kāi)展形式多樣、豐富多彩的宣傳活動(dòng),普及科學(xué)知識(shí),提高人們珍惜自然資源,保護(hù)環(huán)境的自覺(jué)性。
拓寬公眾參與和監(jiān)督渠道,促進(jìn)生態(tài)環(huán)境決策、管理的科學(xué)化和民主化;開(kāi)展環(huán)境與發(fā)展戰(zhàn)略,政策法規(guī),環(huán)境經(jīng)濟(jì)與管理體制的研究,提高環(huán)境管理水平,提高職工素質(zhì),促進(jìn)管理和決策的科學(xué)化,為打造人與自然的和諧,人類社會(huì)的和諧,促進(jìn)**經(jīng)濟(jì)發(fā)展,做出積極貢獻(xiàn)。
季度工作總結(jié)和季度工作計(jì)劃篇十六
第四季度來(lái),在工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫忙下,我始終堅(jiān)持團(tuán)結(jié)同志,認(rèn)真學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)水平。嚴(yán)格要求,注重工作程序,自覺(jué)服從組織安排,較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交給自己的各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將自己第四季度的工作、學(xué)習(xí)和思想狀況總結(jié)匯報(bào)如下:
第四季度,本人認(rèn)真履行崗位職責(zé),立足本職,愛(ài)崗敬業(yè),和廣大員工一起用心主動(dòng)地配合工區(qū)領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)一致,主要完成了以下幾項(xiàng)工作:
1、3#熱水爐和4#蒸汽爐的大型維修工作。
2、兩臺(tái)循環(huán)泵的檢修工作。
3、4t每月材料計(jì)劃的上報(bào)工作。
4、4t和中央空調(diào)的設(shè)備配件型號(hào)的整理工作。
5、中央空調(diào)的交接驗(yàn)收工作。
6、能夠認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的臨時(shí)性工作。
在工作中,本人能夠虛心堅(jiān)持向區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向老同志學(xué)習(xí),向同行業(yè)兄弟學(xué)習(xí),向?qū)嵺`學(xué)習(xí),向社會(huì)學(xué)習(xí),不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能和政治思想水平,使自己逐步走向成熟。能夠合理支配時(shí)間,根據(jù)工作需要,及時(shí)學(xué)習(xí)。
總之,四季度來(lái),我能夠完成工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù),這和工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫忙是分不開(kāi)的,是大家密切配合、共同協(xié)作的結(jié)果。但是這和工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的要求相比,還有必須的差距:
一是工作中還存在著急躁心理,在大事面前,遇事不夠冷靜。
二是管理水平有待進(jìn)一步加強(qiáng)和提高。
三是理論學(xué)習(xí)還需進(jìn)一步加強(qiáng),還需要學(xué)習(xí)更多的專業(yè)技術(shù)知識(shí)。
當(dāng)然我還有很多缺點(diǎn)和不足,在此肯請(qǐng)組織和領(lǐng)導(dǎo)給予批評(píng)指正,我將虛心理解,以圖提高。
在今后的工作中,我將更加嚴(yán)格要求自己,不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),克服不足,發(fā)揚(yáng)成績(jī),團(tuán)結(jié)同志,努力工作,為我礦及工區(qū)貢獻(xiàn)自己的微薄力量。