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2023年社區(qū)網(wǎng)格員工作計劃 社區(qū)網(wǎng)格工作計劃(匯總8篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-12-10 15:28:10
2023年社區(qū)網(wǎng)格員工作計劃 社區(qū)網(wǎng)格工作計劃(匯總8篇)
時間:2023-12-10 15:28:10     小編:字海

時間流逝得如此之快,前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn),是時候開始寫計劃了。計劃可以幫助我們明確目標,分析現(xiàn)狀,確定行動步驟,并制定相應的時間表和資源分配。下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文,希望大家能夠喜歡!

社區(qū)網(wǎng)格員工作計劃篇一

部分單位招聘社區(qū)網(wǎng)格員可能會有事業(yè)編制,一般來說網(wǎng)格員采用的均是編外合同制,工作表現(xiàn)優(yōu)秀者可酌情轉(zhuǎn)為事業(yè)編制。

1、科學劃分網(wǎng)格范圍,合理安排網(wǎng)格工作人員,確保網(wǎng)格管理責任明晰。

2、負責指導、監(jiān)督、檢查基礎網(wǎng)格工作人員日常工作,幫助網(wǎng)格工作人員解決工作中發(fā)現(xiàn)的難點、熱點問題。

3、積極調(diào)動社區(qū)網(wǎng)格服務管理站各方力量,力爭將不和諧因素化解在站內(nèi),對網(wǎng)格服務管理站難以解決的問題及時向服務管理站督導員報告,協(xié)商解決方案。

4、積極配合、全力協(xié)助街道職能科室、部門完成各項工作任務,整治各類隱患,最大限度減少社區(qū)網(wǎng)格服務管理站不和諧因素,完成各項工作任務。

5、負責組織召集每周網(wǎng)格工作例會,總結(jié)上周各網(wǎng)格工作運行情況,研究部署本周網(wǎng)格工作計劃,并組織實施。

6、負責貫徹落實上級部門下達的各項工作安排及各項中心任務。

社區(qū)網(wǎng)格員工作計劃篇二

為進一步提高xx村維護穩(wěn)定服務群眾的能力,構(gòu)建有利于xx鎮(zhèn)跨越式發(fā)展和長治久安的社會環(huán)境,夯實基層基礎,扎實做好學習實踐科學發(fā)展觀,鞏固黨的群眾基礎,轉(zhuǎn)變工作方式,根據(jù)xx鎮(zhèn)黨委xx號文件關于印發(fā)xx鎮(zhèn)社區(qū)網(wǎng)絡化服務管理規(guī)范化建設實施方案工作安排,現(xiàn)就xx村開展“社區(qū)網(wǎng)格化管理”工作計劃如下:

堅持以以利民、惠民、便民為宗旨,整合資源、搭建平臺、分類推進,探索職責明確、管理精細、服務有效的網(wǎng)格體系。努力構(gòu)建以社區(qū)為基礎,以網(wǎng)格化為依托,以新體制為保障,以社區(qū)管理為主的網(wǎng)格化管理長效機制,充分體現(xiàn)“以人為本”,管理服務并舉的理念,以建設平安村居為工作目標。

根據(jù)省、市、區(qū)、鎮(zhèn)綜治委要求,社區(qū)網(wǎng)格化服務管理圍繞“23510”展開。以轄區(qū)內(nèi)的居民為服務對象,劃分成若干個網(wǎng)格,在每個網(wǎng)格區(qū)域內(nèi)配置有各種管理服務團隊,實時采集網(wǎng)格內(nèi)居民家庭的情況,實現(xiàn)對網(wǎng)格內(nèi)居民的全覆蓋、全方位、全過程動態(tài)管理和服務,努力使公共資源整合化,管理服務水平更有效率;業(yè)務流程規(guī)范化,管理服務機制更加便民;管理隊伍務實化,管理服務作風更加深入。

(一)學習知識、掌握理念、提高網(wǎng)格化管理工作的認識。

社區(qū)網(wǎng)格化管理是一種革命和創(chuàng)新,對村居工作人員來說,是一項新的工作,因此首先要通過對有關網(wǎng)格化管理知識的學習,了解和掌握網(wǎng)格化管理的基本原理和要領,以便更好地運用。一是通過上級分發(fā)文件及互聯(lián)網(wǎng)搜索組織村居工作人員學習有關網(wǎng)格化管理的概念性的知識,了解實施網(wǎng)格化管理搞得成功的地區(qū)的做法,樹立網(wǎng)格化管理社區(qū)的新理念;二是通過各種形式對網(wǎng)格化管理人員進行培訓,提高網(wǎng)格化管理人員的操作水平;三是按照上級關于網(wǎng)格化管理的部署,結(jié)合社區(qū)的實際,深刻認識網(wǎng)格化管理對社區(qū)工作的推動作用,進一步認識網(wǎng)格化管理對社會管理的意義。

(二)、建信息、劃網(wǎng)格、組團隊,夯實網(wǎng)格化管理工作基礎。

1、建信息。結(jié)合這次入戶取得和更新的居民的資料信息,了解服務對象的家庭成員情況以及服務需求,建立社區(qū)網(wǎng)格化管理綜合資料信息庫,便于及時了解情況,掌握工作動態(tài)。對區(qū)域內(nèi)的空巢老人、殘疾人、低保家庭、4050人員、矯正人員等群體等服務對象進行分類,做到服務(管理)有重點,工作有方向。

2、劃網(wǎng)格。結(jié)合居民住宅區(qū)、轄區(qū)單位交錯分布的社區(qū)現(xiàn)狀,按照街、巷界線、小區(qū)范圍將轄區(qū)合理劃分為十一個網(wǎng)格,將網(wǎng)格內(nèi)的居民納入網(wǎng)格管理之中,逐步將所有單位(企業(yè)、個體工商戶)納入網(wǎng)格。

3、組團隊。確定網(wǎng)格管理員(網(wǎng)格責任人)的人選范圍,組建初期擬由社區(qū)工作人員兼任網(wǎng)格管理員為主,居民小組長、黨員骨干、志愿者為網(wǎng)格聯(lián)戶成員,負責網(wǎng)格內(nèi)居民的動態(tài)管理和服務,暢通基層群眾直接反映問題的渠道。建立必要的服務管理團隊、定期或不定期為社區(qū)居民提供各類服務。

(三)、選模式、訂制度、優(yōu)服務,打造全方位服務管理工作新格局。

1、選模式。首先,社區(qū)成立“網(wǎng)格化管理”工作領導小組,由支部書記任組長,村主任任副組長,社區(qū)工作人員為成員。負責籌備網(wǎng)格化管理建立和運行的工作,要制定網(wǎng)格化管理實施方案;其次,要選好模式,許多地方在網(wǎng)格化管理工作中取得了很好的經(jīng)驗,創(chuàng)建了不同的管理模式,要通過對本社區(qū)的實際情況的掌握和認真分析的基礎上在實施網(wǎng)格化管理前就應選好符合本社區(qū)實際的網(wǎng)格化模式,確定網(wǎng)格內(nèi)管理和服務的事項范圍,社區(qū)服務管理事項的范圍,形成有自己社區(qū)特色的網(wǎng)格化管理體系。

2、訂制度。建立各項服務管理制度,形成規(guī)范的工作機制。制訂諸如《網(wǎng)格化管理員職責》、《網(wǎng)格化工作成員職責》《網(wǎng)格化工作例會制度》、《網(wǎng)格化工作服務人員職責》、《網(wǎng)格化工作問題反饋制度》等制度,用針對性較強的工作制度來規(guī)范操作,使服務管理工作開展有序展開。

3、優(yōu)服務。為確保網(wǎng)格化服務見成效,社區(qū)要開展“工作進組、服務入戶”模式,結(jié)合黨組織建設,把黨小組與居民小組合二為一,建立網(wǎng)格黨小組,以黨小組為單位定期組織黨員、居民骨干參加理論學習、民情研判、議事決策、黨內(nèi)推優(yōu)等活動。組建日常服務團隊和綜合服務團隊,向周邊群眾提供近距離服務,幫助黨組織全面掌握社區(qū)實際情況,準確掌握居民利益訴求,有效凝聚居民群眾。各網(wǎng)格管理員要定期對網(wǎng)格區(qū)調(diào)查到的信息進行整理匯總,對居民反映求助的事,進行分類進行處理:一般性事務,由網(wǎng)格責任人現(xiàn)場處理;需要協(xié)調(diào)處理的工作,由網(wǎng)格責任人和社區(qū)協(xié)調(diào)處理;緊急性工作,網(wǎng)格責任人立即上報社區(qū)、并現(xiàn)場全程跟蹤,做到“去有目的,來有問題、后有反饋”,服務更有針對性和有效性。

(一)、通過網(wǎng)格化管理,實現(xiàn)服務精細化。以網(wǎng)格為依托,變被動管理為主動服務,網(wǎng)格團隊準確搜集群眾基礎數(shù)據(jù),及時掌握群眾動態(tài)信息,做到有目的性的`為老百姓解疑釋惑,有針對性地預測、預防各類安全隱患,真正實現(xiàn)對網(wǎng)格的無縫化管理、精細化服務。

(二)、通過網(wǎng)格化管理,實現(xiàn)管理服務綜合化。堅持“以人為本,便利公眾”的原則,優(yōu)化管理結(jié)構(gòu),提升綜合服務功能,要求社區(qū)工作人員、居民小組長、志愿者、在冊黨員等網(wǎng)格成員多角色參與到網(wǎng)格內(nèi)的醫(yī)療衛(wèi)生、文化娛樂、社會福利等公共設施的建設,引導建立完善的網(wǎng)格服務中心體系,滿足網(wǎng)格群眾的多樣化需求。

總之,我們要在鎮(zhèn)黨委、政府的領導下,認真學習掌握網(wǎng)格化管理的知識,不斷探索網(wǎng)格化管理的路子,利用好網(wǎng)格化管理這個平臺,促進社區(qū)各項工作扎實、穩(wěn)步提高。

社區(qū)網(wǎng)格員工作計劃篇三

網(wǎng)格化工作計劃為進一步提高鼓西街道維護穩(wěn)定群眾的能力,構(gòu)建有利于我轄區(qū)跨越式發(fā)展和長治久安的社會環(huán)境,夯實基層基礎,扎實做好學習實踐科學發(fā)展觀,鞏固黨的群眾基礎,轉(zhuǎn)變工作方式,根據(jù)區(qū)委關于開展“網(wǎng)格化管理”工作要求,現(xiàn)就鼓西街道“社區(qū)網(wǎng)格化管理”工作計劃如下:

以黨的十七大和十七屆六中全會精神為指導,以建立健全為民服務的長效機制為目的,以街道黨政領導、機關黨員干部、社區(qū)兩委成員等為主體,以屬地化、社會化、信息化為前提,堅持條塊結(jié)合,以塊為主,積極探索建立職責明確、管理精細、信息共享、渠道暢通、服務有效的網(wǎng)格體系,真正實現(xiàn)黨組織核心作用更加突出,行政管理更加有效,資源配置更加合理,黨群關系更加密切,社會更加和諧的工作目標,為全面推進鼓西地區(qū)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供堅強的組織保證和廣泛的群眾基礎。

每個社區(qū)劃分成若干網(wǎng)格,并在每個網(wǎng)格區(qū)域內(nèi)配置相應的'服務團隊將社區(qū)建設的各項任務分解下去,發(fā)揮機關干部的積極作用,實時采集網(wǎng)格內(nèi)家家戶戶和所在單位的情況,點對點、面對面地為群眾提供服務,實現(xiàn)聯(lián)系群眾全覆蓋、服務群眾經(jīng)?;?,從而達到強化政府管理服務職能、密切黨群干群關系、完善為民辦實事長效機制的目的。

1、合理劃分責任網(wǎng)格,建立街道、社區(qū)、網(wǎng)格三級體系。“網(wǎng)格化管理”的基本環(huán)節(jié)是網(wǎng)格的劃分。依據(jù)地理分布和常住人口統(tǒng)計,合理確定責任網(wǎng)格,將轄區(qū)分為若干網(wǎng)格。網(wǎng)格劃分總的原則是“全面覆蓋,界線明確,不留空白,不交叉重疊”,要求網(wǎng)格的劃分有利于組團服務,包干責任,上門調(diào)查和面對面服務。

2、調(diào)查摸清民情民意,建立起統(tǒng)籌兼顧、全面覆蓋的管理服務體系。“網(wǎng)格化管理”的核心是做好群眾的各項工作,建立科學有效的信息采集、監(jiān)督、反饋、督辦系統(tǒng),做到上情下達、下情上達、渠道暢通、反饋及時,節(jié)約、集約管理成本,更好滿足群眾需求。

3、合理配備組團人員,建立起素質(zhì)高、業(yè)務精、作風好的管理服務團隊?!熬W(wǎng)格化管理”的重中之重是組建好服務團隊。網(wǎng)格團隊要因地制宜,原則上每支團隊由街道機關干部、社區(qū)干部和輔助人員組成,定期或不定期地對網(wǎng)格內(nèi)的居民進行走訪,收集和處理居民所反映的問題和意見。

4、大力推進信息化建設,建立起高效運作、資源共享的網(wǎng)格信息管理平臺。網(wǎng)格信息管理平臺要以街道為單位,建立集服務對象的家庭成員狀況、住房、就業(yè)、計生、黨建、教育等信息資料于一體的計算機網(wǎng)絡平臺,便于及時了解情況,掌握工作動態(tài),準確歸類匯總,有條件的還要向社區(qū)和轄區(qū)內(nèi)單位延伸。

要注重信息的日常維護和更新,提高信息的使用效率,特別要注重錄入具有個性化特點的信息,使管理服務更加人性化。

5、充分發(fā)揮“網(wǎng)格化管理”工作的在組織體系、基層隊伍和工作機制上的優(yōu)勢,以屬地管理為主,在外來人口集中的社區(qū)建立專門的外來人口網(wǎng)格,以街道、社區(qū)干部為核心,外來人口中的積極分子等為輔助力量,成立管理服務團隊;把散居的外來人口按照居住地直接劃入所在網(wǎng)格進行管理。建立外來人口網(wǎng)格化管理信息平臺,把外來人口普遍納入網(wǎng)格化體系,進一步加強外來人口管理。

6、社區(qū)、街道都要建立定期的社情民意分析制度,及時發(fā)現(xiàn)各類不穩(wěn)定因素,采取有針對性的措施加以化解。成員之間采取靈活的方式經(jīng)常性地溝通,建立完善社區(qū)一個月一次、街道兩個月一次的網(wǎng)格化管理民情分析會,交流工作情況,分析社情民意,研究解決共性的或需要由本級層面集體研究解決的問題。

街道編制每月一期的群眾訴求情況分析。各級民情分析會要形成書面記錄,并錄入到信息平臺中。定期和不定期召開信息通報會、民情懇談會,向群眾通報信息,與群眾互動交流。

總之,我們會認真學習掌握網(wǎng)格化管理的知識,不斷探索網(wǎng)格化管理的創(chuàng)新思維,利用好網(wǎng)格花管理這一平臺,促進街道各項工作扎實、穩(wěn)步的提高。

社區(qū)網(wǎng)格員工作計劃篇四

(一)要進一步摸清家底,完善建冊立庫工作。網(wǎng)格化管理就是精細化管理,要做“小事不出社,中事不出村,大事不出鄉(xiāng)”的管理目標,摸清人口信息是關鍵。下步工作中要更加深入地開展人口信息摸底工作,最終實現(xiàn)基本群體、特殊群體、流動群體等詳實信息入庫工作,以詳實的基礎信息為網(wǎng)格化管理奠定基礎。

(二)要加大宣傳力度,營造濃厚的輿論氛圍。為提高群眾知曉率和參與率,需要加大宣傳力度,在宣傳欄、公共活動場所等張貼宣傳材料,懸掛網(wǎng)格示意圖,公布網(wǎng)格責任人照片、姓名、聯(lián)系電話、工作內(nèi)容和服務管理職責等基本信息,發(fā)放網(wǎng)格責任人服務聯(lián)系卡,營造濃厚的輿論氛圍。

(三)要加強學習培訓。要長期堅持經(jīng)常開展學習培訓,不斷提高網(wǎng)格員的素質(zhì)和能力,有計劃地開展政策法規(guī)、業(yè)務知識、職業(yè)道德等方面的專題培訓。教育網(wǎng)格員要自覺加強相關政策、知識和技能的學習,努力提高自身素質(zhì),更好地完成網(wǎng)格化管理工作任務。

通過網(wǎng)格化管理服務,進一步創(chuàng)新活動載體,開展個性化服務活動,進一步暢通社情民意渠道,引導群眾更理性化地表達訴求,進一步深化村民自治工作,培養(yǎng)群眾主人翁意識,在村社干部和網(wǎng)格員的努力下,做到鄰里友愛、鄰里守望、鄰里互助,達到鄰里和睦,最終實現(xiàn)大和諧、同快樂的目標。

社區(qū)網(wǎng)格員工作計劃篇五

2、市政、市容、綠化各條線工作有序推進。按照今年初制定的年初計劃,有序推進各條線工作,加強各管養(yǎng)單位監(jiān)管。

其次,中心主任就第二季度工作計劃提出了要求:

1、大聯(lián)動工作。進一步完善大聯(lián)動體制機制建設,對投訴案件進行嚴格把關、督辦,繼續(xù)走訪各居委做好思想工作,加強對各責任部門督查機制,進一步加大“僵尸車”整治力度。

2、各條線工作。緊緊圍繞“創(chuàng)全”工作要求,根據(jù)“一點一方案”文件精神,統(tǒng)一思想,對園區(qū)內(nèi)27條道路進行重新責任劃分,進一步明確責任,落實責任人。

1、進一步加強大聯(lián)動工作信息記錄及匯總工作,要求定期上報“周報”、“月報”及各項數(shù)據(jù)信息。

2、進一步提升管理水平,做到“精準化”管理。

3、做到“下沉式”管理,進一步減少群眾投訴案件產(chǎn)出,提升園區(qū)整體“幸福”指數(shù)。

4、要求各管養(yǎng)單位進一步統(tǒng)一思想,狠抓落實,提升園區(qū)整體管理水平。

一、政治思想方面。

我堅決擁護中國xxx的領導,以馬列主義、xxx思想、xxx理論、三個代表和科學發(fā)展觀等重要思想為指導,不斷提高自己的政治思想素質(zhì),加強素質(zhì)教育理論學習,不斷更新自己的觀念,樹立以人為本的思想。在工作中以“服從領導、團結(jié)同志、認真學習、扎實工作”為準則,始終堅持高標準、嚴要求,認真完成了領導安排的各項工作任務。

二認真學習,管理制度。

社區(qū)網(wǎng)格員工作計劃篇六

網(wǎng)格化管理是一項社會管理創(chuàng)新工程,為把網(wǎng)格化管理服務工作做好,做實,做精,做細,我鄉(xiāng)在縣委、縣政府的正確領導下,以化解社會矛盾為基礎,以“民主自治”為主線,通過健全網(wǎng)格化服務網(wǎng)絡,強化服務功能,改善村社管理,提高工作效能,進一步創(chuàng)新群眾工作機制,全面提升社會管理的能力水平,全面推進社會管理創(chuàng)新工作,實現(xiàn)了網(wǎng)格化社會服務管理的全覆蓋、全天候、零距離。

社區(qū)網(wǎng)格員工作計劃篇七

xxxx年,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下,社區(qū)緊緊圍繞黨的十九屆五中全會精神,以xxx新時代中國特色社會主義思想為指導,全面貫徹xxxxxx考察重要講話指示精神,凝心聚力抓黨建,攻堅克難謀發(fā)展,竭盡全力惠民生,加強基層治理深度,建設美好幸福社區(qū),堅持問題導向和民生需求導向,開創(chuàng)了社區(qū)黨建和經(jīng)濟社會發(fā)展新局面?,F(xiàn)將工作開展情況匯報如下:

一、xxxx年工作總結(jié)(一)黨建工作強基固本,引領各項工作取得新成效社區(qū)堅持把抓好基層黨建作為一項重要工作,全面加強黨的思想建設、隊伍建設、組織建設、作風建設,為建設美好和諧xx提供了堅強政治保障。

一是以機制保障為建設脈絡,實現(xiàn)結(jié)構(gòu)運行進一步完善。從黨建引領入手,從隊伍賦能著眼,全社區(qū)構(gòu)筑多元隊伍,開創(chuàng)政府和群眾溝通聯(lián)系新局面,落實黨建引領基層治理分析機制。定期召開黨建專題工作會議,年初細化、量化黨建目標責任,形成黨委書記總體抓,分管領導具體抓,班子成員協(xié)同抓,各支部書記直接抓的格局。優(yōu)化黨群服務陣地,改善陣地不足的問題,升級社區(qū)黨群服務中心設施。

三是深入黨員學習教育。社區(qū)開展“紅xxx月”活動,共開展活動x次,累計人數(shù)超xxx人。依托學習強國app和x干部教育在線等各類學習平臺開展自學,通過各種方式教育引導黨員干部不斷提升知識儲備,全面提高執(zhí)政能力。今年截至目前共購買黨內(nèi)學習書籍xxx套、開展黨委中心組集中學習2次、主題黨日學習2次。

五是激發(fā)活力抓引導。積極引導黨員參與防疫防汛值守、垃圾分類宣傳督導以及疫苗接種維持秩序,讓黨員在活動中受教育、強意識。推進黨建聯(lián)盟項目化建設,今年的x個“管家計劃”項目正在申報認領中。推動非公黨建百日攻堅專項行動,對xxx家企業(yè)的黨員信息進行摸排核實,并建立相關臺賬。細化黨員教育管理,突出抓好黨員隊伍建設,規(guī)范黨內(nèi)政治生活,引導廣大黨員自覺參加黨內(nèi)政治生活。積極開展黨費管理、使用情況自查工作,做到黨費管理規(guī)范化、制度化、科學化。

人。xx月xx日成功召開黨員代表和居民代表推薦大會。

(二)以經(jīng)濟建設為中心,不斷提升區(qū)域發(fā)展活力一是加強招商引資隊伍建設。社區(qū)黨委在開年成立了招商引資工作領導小組,形成了主要領導親自抓、分管領導具體抓、以經(jīng)濟發(fā)展部為主體的各部門齊努力,形成上下聯(lián)動良好的招商引資局面。

二是創(chuàng)新工作思路,改善工作做法。社區(qū)要大步“走出去”主動“引進來”。社區(qū)主要領導親自掛帥“上門招商”“問計獻策”,深入拓基地產(chǎn)、有色動力廠、xx投資公司等多家轄區(qū)有代表性的企業(yè)進行實地走訪,與企業(yè)負責人懇談,詳細了解企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營、用工需求、勞資關系等方面的情況,同時對于企業(yè)存在的實際困難,社區(qū)主要負責人表示盡最大能力幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決。通過定期的走訪交流,促使社企“感情升溫”的同時,深挖企業(yè)相關信息,使社區(qū)經(jīng)濟任務順利完成。并借助轄區(qū)資源的力量“以商招商”,不斷增強社區(qū)的知名度,擴大社區(qū)的影響力,使投資者更加了解社區(qū),吸引更多企業(yè)落戶xx。

三是加大招商力度。對于新注冊的企業(yè)一律做好跟蹤服務,如協(xié)助證照辦理、政策宣傳解讀,積極幫助企業(yè)解決在生產(chǎn)過程中遇到的困難問題。

四是依托樓宇招商。密切關注企業(yè)進駐動態(tài),做好企業(yè)“服務員“、“協(xié)調(diào)員”、“護航員”,使企業(yè)安心“駐巢”。截止目前招商引資已完成落地項目xx個,截止x月底自主內(nèi)資目標任務x億元,內(nèi)資完成金額億元,目標進度占比;新建億元項目任務數(shù)x個,完成數(shù)x個,完成進度xxx%;固定資產(chǎn)截止目前完成億元,全年任務數(shù)x億,完成全年任務數(shù)的xx%;社區(qū)稅收截止目前財稅收入任務萬元。xx社區(qū)轄區(qū)內(nèi)重點工程類儲備項目一個:

位于轄區(qū)內(nèi)白云路與沿河路叉口東側(cè)地塊作為轄區(qū)內(nèi)xxxx年重點工程類儲備項目,該儲備項目占地畝,建筑面積xxxx平方米,可以用于商業(yè)、住宅項目建設。

(三)以提升幸福感為目標,著力打造美好和諧社區(qū)一是文明創(chuàng)建工作再推進。全面鞏固全國文明城市、國家衛(wèi)生城市創(chuàng)建成果,多次聯(lián)合城管、物業(yè)等部門對小區(qū)環(huán)境進行整治,指導成立了托萊多小區(qū)業(yè)主委員會。補齊小區(qū)短板,完成錦湖園小區(qū)和園林老舊小區(qū)改造,錦湖園小區(qū)列入到省老舊小區(qū)改造示范工程,居民生活環(huán)境更加優(yōu)美。

二是生態(tài)環(huán)境工作再提升。以“”環(huán)境日為契機,大力宣傳環(huán)境保護的重要性與必要性,活動期間橫掛條幅xx幅,發(fā)放宣傳手冊xxx余份。做好黑砂河排污口整治,配合主管部門開展再監(jiān)測、再溯源,集中開展凈岸清水行動,確保排污口周邊環(huán)境整潔。

三是垃圾分類工作再加速。通過社區(qū)電子屏、宣傳展板、公益廣告等形式和載體,大力宣傳垃圾分類知識。組織開展“掃樓”行動,簽訂承諾書,指導居民進行生活垃圾分類。深入落實垃圾分類“桶長制”,定期召開聯(lián)席會議,及時溝通解決工作中的重難點問題,嚴格執(zhí)行督導員月考核制度,開出垃圾分類整改通知書xx份,開出處罰決定書xx份,通過“宣傳+引導+執(zhí)法”的手段,合力推進生活垃圾分類工作。

待撫恤金。認真做好信訪接待和矛盾化解,加強正面引導和思想疏導,對所有訴求積極回應,合理訴求及時解決。

二是全面落實民生政策。今年社區(qū)辦理城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險參保xx人,因重復參保、轉(zhuǎn)到單位參保等原因而辦理停保手續(xù)xxx人,辦理低保繳費xx人,參保繳費率達xx%以上,辦理電子醫(yī)??せ顇xx人;城鄉(xiāng)居民參加居民養(yǎng)老保險新增x人,辦理停保xx人,新增領取待遇x人;就業(yè)促進工程及企業(yè)新錄用人員崗前培訓工作已進行后期回訪;xxxx年xx社區(qū)已完成民生工程下達的目標任務。同時今年作為我區(qū)首批(試點)的社區(qū),社會救助中心正式成立,目前已為x戶居民提供社會救助,提升了社會救助工作效率。

三是大力提升人口素質(zhì)。通過開展講座、街頭宣傳等形式,大力普及避孕節(jié)育、生殖健康、優(yōu)生優(yōu)育優(yōu)教等科普知識,弘揚科學、進步、文明的新型婚育觀。

四是全力保障就業(yè)創(chuàng)業(yè)。xxxx,xx社區(qū)城鎮(zhèn)新增就業(yè)xxx人;辦理《就業(yè)失業(yè)登記證》xx本;認定就業(yè)困難對象xx人;失業(yè)登記xx人;辦理創(chuàng)業(yè)貸款xx人,其中申貸成功的xx人,貸款金額xxx萬,帶動就業(yè)xxx人,辦理xxxx年度上半年靈活就業(yè)人員社保補貼xx人次,發(fā)放補貼金額萬元。

社區(qū)網(wǎng)格員工作計劃篇八

1、加強社區(qū)支部建設。以黨建為龍頭,堅持黨的領導核心作用,加強黨員教育管理和陽光服務驛站建設,搭建社區(qū)黨員展示先進性平臺,充分體現(xiàn)黨為人民服務宗旨。廣泛吸收流動黨員參加組織活動,使“陽光服務驛站”也成為外來務工者??空?。

2、健全社區(qū)自治組織?,F(xiàn)有社區(qū)居民自治組織有社區(qū)居民代表大會、社區(qū)居委會、社區(qū)議事協(xié)商委員會,一是定期開展活動。二是建立健全各種規(guī)章制度。

同時要充分發(fā)揮居民小組長(樓群長)和樓棟長、樓道長的作用。

3、加強居民的自治力度。居民自治要建立“三會”制度,即“協(xié)調(diào)會,聽證會,評議會”,真正體現(xiàn)小區(qū)里的事務由居民民主決策、民主監(jiān)督。

4、培育各類民間組織。社區(qū)居委會要培育和引導好各類民間組織。

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