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信訪工作落后表態(tài)發(fā)言簡短篇一
今天召開全區(qū)信訪工作會，主要任務是總結(jié)上半年的信訪維穩(wěn)工作，分析形勢，研究部署下半年及今后一個時期的信訪維穩(wěn)工作。剛才，xx同志總結(jié)了上半年的信訪工作，并對下半年的信訪工作作了部署和安排，我都非常贊同。下面，就做好全區(qū)當前和今后一個時期的信訪維穩(wěn)工作，講幾點意見。
今年上半年，全區(qū)各單位、各部門均能按照年初制定的信訪目標任務和工作要求，妥善處理群眾來信來訪，切實解決群眾訴求，集中力量化解信訪積案，全力以赴維護重點時期社會穩(wěn)定，為全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展營造了和諧穩(wěn)定的良好環(huán)境。上半年，全區(qū)赴京訪15批26人次，非訪登記4人次，分別比去年同期下降56%和43%。赴省訪4批42人次，比去年同期下降42.8%。這些成績的取得，是全區(qū)上下履職盡責、齊抓共管的結(jié)果，大家為此付出了艱辛努力，做了大量卓有成效的工作，我值得充分肯定。
在肯定成績的同時，我們也要清醒地看到，隨著改革進入攻堅階段、發(fā)展進入關鍵時期、建設進入重要階段，社會矛盾多樣多發(fā)、相互交織，信訪維穩(wěn)工作面臨的任務仍然艱巨。
一是維穩(wěn)環(huán)境更加繁雜。從大環(huán)境來說，隨著改革進入“深水區(qū)”，很多深層次矛盾集中凸顯，世情、國情、社情都在發(fā)生深刻而復雜的變化，特別是利益格局深刻調(diào)整、糾紛摩擦不斷增多，群眾利益訴求多元化，給社會管理帶來新課題、新挑戰(zhàn)，各種因素相互影響、各種矛盾相互疊加，信訪穩(wěn)定的壓力不斷加大。
二是不穩(wěn)定、不確定因素不斷增多。從全區(qū)環(huán)境來說，目前，全區(qū)信訪問題主要是集中在土地征用、房屋拆遷、涉法涉訴、房地產(chǎn)交房辦證、拖欠農(nóng)民工工資等方面。從上半年以來發(fā)生的信訪案件看，上訪案件仍呈多發(fā)態(tài)勢，群體性上訪時有發(fā)生，無理纏訪，鬧訪現(xiàn)象還沒有完全扭轉(zhuǎn)，一批信訪積案、難案仍難以化解，維護社會穩(wěn)定的形勢仍然嚴峻復雜，這種局面一下子難以完全改變。
三是一些部門單位維穩(wěn)責任心不強。從我們自身主觀上來說，少數(shù)單位還存在工作時緊時松、疲于應付，解決問題拈輕怕重、推諉扯皮的問題，致使一些突出問題整治不力，一些疑難信訪案件久拖不決;少數(shù)干部還存在作風漂浮、群眾工作水平不高的問題，導致有些政策落實不到位，矛盾糾紛排查不徹底、化解不及時。
省里、市里對信訪工作是高度重視。7月2日，省里召開了中央巡視組”回頭看”在贛期間的信訪安保工作會議，省委常委、紀委書記xxx參加并作重要講話。7月4日，市委常委、市委秘書長xxx主持召開了中央巡視組在xx期間的全市信訪安保工作會議。在月初的區(qū)重點工作調(diào)度會上，xxx同志也傳達了省、市信訪會議精神，并部署了具體工作。僅僅時隔十幾天，區(qū)里再次召集大家部署信訪工作，可見從上到下把當前的信訪工作是擺在非常重要的位置，下半年還有多個敏感時期，希望大家提高認識，要清醒認識到當前的嚴峻形勢，切實增強責任感和使命感，高度重視并切實做好信訪工作。
做好新形勢下的信訪工作，既要治標，更要治本，要把解決問題、化解矛盾作為信訪工作的切入點，努力從源頭上預防和減少信訪問題的產(chǎn)生。否則，老的問題還沒有解決，新的問題又在不斷產(chǎn)生，信訪總量上升的勢頭就難以遏制。
一要切實改進作風。針對信訪工作的特殊性，要加強接訪第一線的工作力量。對來訪群眾接待熱心、傾聽細心、回答耐心、處理公心，不簡單粗暴、不態(tài)度生硬、不打官腔、不擺架子、不推諉敷衍，主動拉近與群眾間距離，全面提升服務水平。真心實意想辦法、解難題，即便是問題、訴求一時解決不了，也會得到大多數(shù)群眾的理解。只要我們堅持多做面對面接觸、“零距離”溝通的工作，不斷改進工作作風，就一定能贏得群眾的信任和支持，維護社會和諧穩(wěn)定也就有了更好的基礎。
二要做實群眾工作。社會穩(wěn)定工作搞的好不好，說到底，是會不會做好群眾工作。隨著改革開放的深入，各種社會矛盾開始凸現(xiàn)出來。社會的轉(zhuǎn)型期，也是社會矛盾的突顯期。在這種情況下，能否通過深入細致的群眾工作，有效化解各類矛盾，最大限度地激發(fā)社會和諧因素，最大限度地減少不和諧因素，是對我們黨執(zhí)政能力的一場嚴峻考驗，也是當前加強群眾工作迫切需要解決的問題。要抓住有效化解群眾矛盾這個重點，完善信訪辦事公開工作機制，暢通群眾信訪渠道。建立健全領導定期接訪、預約接訪、主動下訪制度，面對面聽取群眾訴求，實實在在為群眾解決問題。
三要堅持依法治訪。要著力解決“信訪不信法”的問題?，F(xiàn)在一部分群眾的民事、刑事訴求通過法律渠道完全能夠妥善解決，但就是不走訴訟渠道，不用法律維護個人權(quán)益，有事就找政府，就堵政府大門，折射出當下群眾“信訪不信法”的心理狀態(tài)和思想認識。這也反映出依法治國的理念還沒有深入人心，需要我們相關部門加大宣傳法治社會的力度，切實加大對《信訪條例》等法律法規(guī)的宣傳力度，增強信訪群眾的法律意識，自覺理性反映訴求，著力解決“信訪不信法”、“以訪牟利”等現(xiàn)象。要強化依法治訪觀念，凡是一味無理要求、糾纏鬧訪、串聯(lián)鬧事的上訪人員，公安機關要按照依法處置信訪違法行為有關問題的規(guī)定予以處置，堅決維護正常的信訪秩序。
信訪工作是一項系統(tǒng)工程，涉及社會方方面面。做好信訪工作，責任在領導，關鍵在落實。各級各部門一定要站在講政治的高度，把信訪工作擺在突出位置。
一要落實領導責任。各部門必須按照“屬地管理、分級負責”和“誰主管、誰負責”的原則，落實好“一個問題、一名領導、一個方案、一抓到底”的包案制度，真正做到辦一件、結(jié)一件、帶一片，一件件落實，防止拖而不決、決而無果。主要領導要切實履行“第一責任人”責任，對信訪工作特別是信訪積案和重點案件都要親自研究、親自過問、親自協(xié)調(diào)解決，絕不能講起來重要、做起來次要。只要各級領導干部都足夠重視信訪工作，一級抓一級，一級對一級負責，層層抓落實，信訪工作就一定會打開全新的局面。區(qū)聯(lián)席會議成員單位要分領域、分系統(tǒng)、分行業(yè)抓好信訪維穩(wěn)工作的落實，辦好自己的事，看好自己的人，切實解決好影響穩(wěn)定的信訪突出問題。區(qū)考評辦要依據(jù)實際，因地制宜加強對信訪工作的績效考評。
二要加強整體聯(lián)動。信訪問題涉及面寬，單靠一個部門難以有效解決。全區(qū)各單位、各部門要相互支持，密切配合，通力合作，齊心協(xié)力做好信訪工作。信訪部門要切實履行職責，主動站在化解社會矛盾的“第一線”，積極推動各類信訪問題的解決。各職能部門要主動妥善處理相關信訪問題，需要哪個職能部門參與，那個職能部門必須按要求積極主動參與;需要哪個部門辦理，那個部門必須不折不扣的辦好。
三要嚴肅責任追究。對沒有嚴格落實好屬地責任、部門責任和領導責任，引發(fā)信訪突出問題、影響社會穩(wěn)定的，要嚴格實行責任倒查，約談責任單位有關領導干部，在全區(qū)進行通報，嚴肅追究責任。要采取聯(lián)合督查、實地檢查、隨機抽查和暗查暗訪等方式，深入基層、深入一線，認真查找問題，跟蹤督促檢查，確保重點信訪事項得到及時有效解決。如果因為哪個部門、哪個環(huán)節(jié)、哪個人的失誤導致發(fā)生不穩(wěn)定事件，區(qū)黨委將嚴格實行一票否決制，嚴厲追究相關領導、單位、人員責任，絕不心慈手軟、姑息遷就。
同志們，做好當前維穩(wěn)各項工作，事關全區(qū)政治大局穩(wěn)定，事關全區(qū)改革建設事業(yè)發(fā)展，希望各單位各部門要站在講政治、顧大局、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度，真抓實干，為實現(xiàn)經(jīng)濟社會發(fā)展、社會和諧穩(wěn)定做出新的更大的貢獻。
信訪工作落后表態(tài)發(fā)言簡短篇二
尊敬的各位領導:
今年以來，在縣委、縣政府的正確領導下，我局在抓好工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的同時，積極響應維穩(wěn)工作號召，面對新形勢、新任務、新挑戰(zhàn)，始終堅持穩(wěn)定是第一要務的工作理念，忠實履行職責，認真貫徹落實好各項政策，著力解決穩(wěn)控人員所需、所盼、所訴的問題，積極有效化解各類社會矛盾，確保不發(fā)生有影響的涉穩(wěn)事件。為貫徹落實好會議精神，創(chuàng)造平安穩(wěn)定和諧的社會環(huán)境迎接黨的十九大勝利召開，作如下表態(tài)。
我們將繼讀牢固樹立維穩(wěn)工作的政治意識、大局意識、憂患意識和責任意識，以捍衛(wèi)者的主人翁姿態(tài)，主動融入到經(jīng)濟發(fā)展與社會穩(wěn)定的大局中。近期，局黨委將對系統(tǒng)內(nèi)7個穩(wěn)控工作組在思想上和業(yè)務上進行再動員、再部暑，要求各維穩(wěn)工作組講政治、顧大局，制定詳細的穩(wěn)控人員分包工作方案，要確保每名穩(wěn)控人員有人管，增強十九大會議期間維穩(wěn)工作的責任感和使命感，竭盡全力完成好所承擔的維穩(wěn)任務。
我局負責參戰(zhàn)退役穩(wěn)控重點人員30人，一般穩(wěn)控人員98人，信訪維穩(wěn)工作壓力較大，隨著穩(wěn)控企業(yè)職工遺留問題的解決及其他歷史矛盾的化解，我系統(tǒng)重大群體性信訪事件大幅減少，但是一些苗頭性、熱點性矛盾還有可能發(fā)生，仍需高度重視。近期，組織各穩(wěn)控組再次開展不穩(wěn)定因素大排查，掌握可能在十九大會議期間上訪的苗頭性問題，做到重點穩(wěn)控人員排查到位，重點隱患問題防范到位。對排查出的重點問題做到排查一處，調(diào)解一處，化解一處，切實將矛盾化解在基層，解決在萌芽狀態(tài)。
始終堅持把信訪維穩(wěn)工作當作首要任務來抓,經(jīng)過系統(tǒng)上下的共同努力,有效化解了一些突出的信訪矛盾,總體上保持了穩(wěn)定。
信訪工作落后表態(tài)發(fā)言簡短篇三
同志們：
在當前防汛工作即將進入汛期、治黃改革與發(fā)展各項工作任務都十分繁重的情況下，召開這次會議，非常重要。會議雖然只有半天的時間，但準備的很充分，內(nèi)容很豐富，在一下午的時間里，傳達了上級《信訪條例》研討班精神，學習了中共某某省委宣傳部等5部門關于學習宣傳貫徹新《
信訪條例》的實施意見，還表彰了宣傳工作先進單位和個人，3個市局作了典型發(fā)言、交流了經(jīng)驗。
剛才，某某同志代表省局黨組在講話中回顧總結(jié)了近年來我局的信訪工作，分析了當前信訪工作面臨的形勢，對信訪、宣傳工作進行了安排部署，講得很全面，措施很具體，我都同意，希望同志們會后認真抓好落實。下面，我再強調(diào)幾點意見：
從全局范圍來看，盡管信訪總體形勢不錯，同志們做了大量的工作，化解了一大批矛盾和糾紛，但影響穩(wěn)定的因素仍然不少，信訪工作面臨的形勢仍不容樂觀。突出表現(xiàn)在以下幾個方面：
一是上訪增長的勢頭沒有得到有效遏制，信訪總量居高不下，越級上訪、集體上訪和重復上訪仍然比較多。從近年來省局機關接待來信來訪數(shù)據(jù)足以看出這個問題的嚴重性：2014年80人次，2014年達120人次，是02年的1.5倍，2014年達274人次，是03年的2倍，今年截至目前已達130人次，仍居高不下。群眾信訪呈現(xiàn)出“三多”的特點：一是數(shù)量多，二是越級上訪、集體上訪多，三是上訪的過激行為多。有些上訪人抱著“大鬧大解決，小鬧小解決，不鬧不解決”的錯誤思想，情緒十分激動，勸解難度很大，不聽從規(guī)勸，聽不進意見，圍堵在機關門口，有的直接闖到局領導辦公室，嚴重干擾了省局機關正常工作秩序。甚至還有的信訪群眾反映到新聞媒體，對山東黃河形象造成了一定的影響。
二是信訪不穩(wěn)定因素大量存在，并且問題相對比較集中。當前，黃河的治理開發(fā)和管理進入了一個新的歷史發(fā)展時期，黃委提出“維持黃河健康生命，當好河流代言人”的新理念，“三條黃河”建設正在穩(wěn)步推進，第二期標準化堤防工程建設將全面展開，將會涉及更多的遷占賠償問題;水管體制改革試點已進入實質(zhì)性的操作階段，試點單位機構(gòu)按照管理、養(yǎng)護、施工“三駕馬車”組建重構(gòu)、人員重新競聘上崗，涉及到每個職工的切身利益。事業(yè)單位人員聘用制度改革也已全面展開，從明年起將取消大中專生畢業(yè)接收計劃，這對我們的職工子女就業(yè)也是一個嚴峻的考驗。從治黃形勢的發(fā)展和各項改革的推進來看，這些都是相對比較集中而且容易引發(fā)信訪事件的不安定因素。
三是有些單位領導對信訪工作認識不足，重視不夠，群眾觀念淡薄，責任落實不到位，對群眾反映的問題久拖不決，致使矛盾激化。有的抓信訪工作的責任心和主動性不強，不愿做耐心細致的群眾工作，習慣于將一些本來可以在基層化解的矛盾、解決的問題上交。有的沒有樹立正確的政績觀，單純追求經(jīng)濟效益，對苗頭性問題敏感性不強，沒有抓早抓小。有的依法行政意識不強，法律觀念淡薄，方法簡單，作風粗暴，導致群眾產(chǎn)生較強的對立情緒。
應當看到，無論當前還是在今后一個時期，這種信訪量大、群眾上訪多的態(tài)勢仍將持續(xù)。在改革發(fā)展的過程中，出現(xiàn)一些這樣那樣的問題，是不可避免的，也是正常的。但是各級各部門，尤其是領導同志對此要始終保持清醒的頭腦，要切實看到當前信訪工作形勢的嚴峻性，問題的復雜性，任務的艱巨性。信訪工作是解決群眾問題，密切干群關系的重要途徑，在化解內(nèi)部矛盾，維護單位和諧與社會穩(wěn)定方面發(fā)揮著重要作用。因此，對做好新形勢下的信訪工作，我們切不可掉以輕心，必須增強“三種意識”：
一要增強政治意識。在信訪問題上，有沒有政治敏感性，是檢驗一名領導干部政治上是否成熟、頭腦是否清醒的重要標準。對所有的信訪問題，都要從講政治的高度，從實踐“三個代表”、加強黨的執(zhí)政能力建設、構(gòu)建和諧社會的高度，切實增強壓力感、緊迫感，認認真真抓好落實。
二要增強大局意識。就是干工作、想問題腦海里要時時刻刻繃緊保持山東黃河事業(yè)持續(xù)健康協(xié)調(diào)發(fā)展這根“弦”，信訪工作要始終服從、服務于這個大局，把信訪工作放在山東黃河的全局中去思考、去謀劃，強化服務保障意識，為保持各項工作的順利開展排除干擾，創(chuàng)造條件，實現(xiàn)抓信訪、促穩(wěn)定、保大局。
三要增強責任意識。做好信訪工作，既是我們的工作職責所系，也是責任所在，各級要牢固樹立“守土有責”的責任意識，以飽滿的熱情，務實的作風，認真負責地協(xié)調(diào)解決好信訪問題。做到既對上級組織負責，也要對本單位職工負責，還要對群眾利益負責。
針對當前群眾上訪多、處理難度大的實際，我們要認真研究新形勢下信訪工作出現(xiàn)的新特點，創(chuàng)新思維，開拓思路，
抓住重點，講究方法，進一步提高信訪工作的針對性和有效性。
一是要暢通信訪渠道，熱情接待來信來訪。職工群眾找我們反映問題，迫切盼望給予滿意的答復和解決，這是對我們的一種信任，也是我們義不容辭的工作職責。今后凡群眾到省局上訪的，機關有關部門在接到辦公室需要協(xié)助處理的通知后，有關人員必須盡快到場答復處理，并負責到底，直到上訪
人離開為止，不能推諉扯皮。在接待群眾來訪這個問題上，同志們要學會換位思考，滿腔熱情、真心實意地為群眾排憂解難。感情是催化劑，是潤滑劑，帶著感情做工作，群眾好接受，問題好處理。
二是要轉(zhuǎn)變作風，增強主動。要把工作重點從事后處置轉(zhuǎn)到事前預防上來，變?nèi)罕娚显L為干部下訪，多傾聽職工群眾的呼聲。各級各部門領導同志要進一步轉(zhuǎn)變作風，經(jīng)常深入基層，深入群眾，調(diào)查了解職工群眾的真實想法和實際困難，及時掌握信訪動態(tài)，認真做好排查工作，做到上訪的苗頭早發(fā)現(xiàn)，醞釀的事情早勸阻，把工作做在事態(tài)發(fā)生之前，把問題解決在萌芽狀態(tài)和初發(fā)階段，防止小問題釀成大事情，簡單問題復雜化。
三是要突出重點，集中治理。要抓住越級、集體、重復上訪和群眾反映強烈的問題不放，集中領導、集中力量、集中時間，加大處理力度。有關單位、機關部門要對去年以來的所有上訪事件，分別列出單子，逐件分析排隊，看一看哪些問題已經(jīng)解決，哪些問題沒有解決，癥結(jié)在哪里?做到心中有數(shù)，有的放矢。要落實責任領導、責任部門，限期解決。比如我們的遷占賠償問題，要認真總結(jié)經(jīng)驗教訓，把有關賠償政策向群眾宣傳到家，賠償?shù)轿唬鰪姽ぷ鞯耐该鞫?，從源頭上減少群眾的曲解、誤解，盡快扭轉(zhuǎn)被動局面，為下一步大規(guī)模開展標準化堤防工程建設創(chuàng)造良好環(huán)境。
四是要健全機制，減少失誤。各級各部門在研究制定改革、發(fā)展措施的同時，要堅持把職工群眾的利益放在第一位，以是否符合職工群眾的利益為最高標準，認真搞好調(diào)查研究，廣泛聽取各方面的意見，特別是涉及到群眾切身利益的政策、重大項目等，要充分考慮職工群眾的心理和經(jīng)濟承受能力，尊重職工群眾的意愿，得不到多數(shù)理解支持的政策不能出臺，違反市場經(jīng)濟規(guī)律的強制性措施不能實施，思想工作沒做好、可能引發(fā)矛盾的工作不做，最大限度地減少不穩(wěn)定因素的產(chǎn)生。
五是要講究方法，耐心說服教育。我們有少數(shù)干部工作方法簡單，作風粗暴，不是“和風細雨”，而是“暴風驟雨”，“通不通三分鐘，再不通龍卷風”，導致本來可以解決的問題不能解決，本來可以平息的情緒不能平息，甚至使事態(tài)擴大。這樣的工作作風和工作態(tài)度，是不可能依法做好信訪工作的。希望同志們充分發(fā)揮機關干部善于做思想政治工作的優(yōu)勢，耐心細致地進行說服教育，在接待群眾來訪時切實注意方式方法，有理、有據(jù)、有節(jié)地妥善處理好職工群眾反映的問題。
六是要依法行政，依法辦理。做好信訪工作不是一件容易的事，現(xiàn)在上訪群眾的法律意識很強，對有關政策了解得也很多。我們想問題辦事情要從源頭入手，進行深入細致的調(diào)查研究，問題要吃透，情況要摸清，政策要把握準，只有這樣，在處理信訪事件時才能做到講政策，講法律，講道理，依法行政，動之以情，曉之以理，服之以法。同時，我們也要依法規(guī)范群眾的上訪活動，引導他們到指定場所反映問題，不得圍堵機關大門，沖擊辦公場所，擾亂工作秩序。服務中心要切實負起責任，加強機關門崗值班，對那些不聽勸阻、無理取鬧，滋意鬧事的決不姑息遷就，及時帶離機關并送有關部門處理。
信訪工作能不能做好，關鍵在領導。實踐證明，哪個單位的領導重視，措施得力，哪個單位的信訪工作就主動，群眾越級上訪、集體上訪和重復上訪就少;否則，工作就被動，問題就突出。在處理信訪問題上，各級各部門負責同志不能有怕麻煩、不愿惹、不想沾的想法，穩(wěn)定是我們做好各項工作的基礎，沒有穩(wěn)定的環(huán)境，什么事情也都做不好。對信訪工作，大家務必在思想上要高度重視起來，信訪工作不是你愿不愿抓、想不想抓的問題，而是必須抓，必須管的工作，而且更要抓好、管好。要堅持“兩手抓”，一手抓治黃建設，一手抓信訪工作，切實把信訪工作提上重要議事日程，做到行動上有措施，制度上有保障，學會抓重點，抓熱點，抓難點，堅持常抓不懈，切實抓出成效。
信訪工作涉及方方面面，必須分清職責，強化責任。一是要認真落實分級負責、屬地管理的責任。按照《信訪條例》的規(guī)定，哪個地方、哪個單位發(fā)生的信訪問題，原則上就應當由那個地區(qū)、那個單位來解決。各單位在處理信訪問題時，不要推脫責任，上交矛盾，就要“誰的孩子誰抱走”，絕不能“孩子哭，抱給娘”。二是認真落實歸口管理的責任。信訪工作不只是辦公室的事情，機關各部門都有不可推卸的職責。處理解決信訪問題，需要哪個部門答復，那個部門就必須按要求及時到場，需要哪個部門辦理，那個部門就必須不折不扣地辦好。特別是在一些重大信訪問題的處理上，哪個單位不負責，哪個部門不主動配合，出了事都要嚴肅追究。目前，省局已經(jīng)把信訪工作納入了年度目標管理考核和機關季度考核，對因信訪工作不力、造成嚴重后果的單位(部門)將取消評先資格。
近年來，我局的新聞宣傳工作取得了顯著成績，呈現(xiàn)出了一些新的特點。一是發(fā)稿量大幅增加，由過去每年發(fā)表三千篇左右，近兩年達到了一萬余篇;二是充分利用現(xiàn)代化新聞宣傳網(wǎng)絡，時效快，宣傳及時;三是創(chuàng)新工作思路，組織進行了系列專題采訪報道;四是進一步加強了與新聞媒體的溝通協(xié)調(diào)，采取請進來、召開新聞發(fā)布會、座談會等不同形式，增強了宣傳工作的主動性，收到了良好的宣傳效果。山東黃河網(wǎng)站，從2014年4月28日開通到現(xiàn)在，已經(jīng)運行兩年多了。網(wǎng)站從無到有，信息從三天一更新，到每天都更新，發(fā)表了大量的圖片和文稿，點擊量達44.5萬人次，及時地宣傳了山東黃河。同時，積極爭取新聞媒體的關注和支持，對治黃重大事件、重要舉措，他們都主動配合、踴躍參與，為山東黃河的治理開發(fā)營造了良好的輿論氛圍。通過廣大新聞宣傳工作者的辛勤努力，寫出了許多有影響的好作品，有的作品還獲得了省級好新聞、黃委黃河好新聞獎。我局記者站已連續(xù)8年獲得黃河報先進記者站，連續(xù)4年獲得了中國水利報先進通聯(lián)站，不少市局的通聯(lián)站也多次獲得黃河報先進通聯(lián)站稱號。總之，全局的新聞宣傳工作，有特點、有突破，出現(xiàn)了新的飛躍，取得了可喜的成績。
大家都清楚，治黃事業(yè)發(fā)展形勢喜人，任務逼人，要實現(xiàn)新的跨越，必須有一個良好的輿論環(huán)境。為此，我簡要強調(diào)以下兩個方面的意見。
(一)面對當前治黃事業(yè)的新形勢，新聞宣傳工作要著重把握好五個方面的工作。一是要進一步增強大局意識、責任意識，扎扎實實地做好新時期我局的新聞宣傳工作，使其發(fā)揮更大的效益。要牢牢把握正確的輿論導向，著眼于黃河治理開發(fā)與管理的現(xiàn)代化建設，唱響主旋律，打好主動仗，為治黃事業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造良好的輿論環(huán)境。要著力宣傳中央關于水利的一系列方針政策，以及水利部、黃委治水、治河的新思路。比如，按照科學發(fā)展觀、人與自然和諧相處的指導思想，大力宣傳“維持黃河健康生命”的治河新理念等。二是突出報道黃河治理開發(fā)取得的巨大成就，尤其是近年來以標準化堤防為重點的防洪工程建設，以水資源優(yōu)化配置為核心的水量統(tǒng)一調(diào)度統(tǒng)一管理等工作取得的新突破。三是圍繞新時期治黃中心任務，抓住“三條黃河”、標準化堤防建設、調(diào)水調(diào)沙、數(shù)字黃河、淤背區(qū)開發(fā)等重大題材，策劃、組織一系列頗具聲勢的宣傳報道。大力宣傳我局在推進“三條黃河建設”、“維持黃河健康生命”，以及加大依法治河、科技治河力度的新舉措。四是積極宣傳先進人物、典型事跡，大力弘揚“團結(jié)、務實、開拓、拼搏、奉獻”的黃河精神。以先進的事跡鼓舞人，以高尚的情操塑造人，營造良好的精神氛圍。五是要善于做大文章，圍繞治黃中心重點工作做深層次、連續(xù)性的宣傳報道，把事情講清、講深、講透，力求取得大的轟動效應，引起社會各界的關注。
(二)各級領導對新聞宣傳工作要認識到位、工作到位，鼓勵支持宣傳人員做好工作。各級各部門一定要從保持山東黃河事業(yè)持續(xù)健康協(xié)調(diào)發(fā)展的高度，進一步提高認識，加強對新聞宣傳工作的組織領導，積極探索新途徑，研究新方法，切實發(fā)揮好新聞宣傳生產(chǎn)力、助推劑的作用。各級宣傳部門，要以宣傳黃河的治理開發(fā)、實現(xiàn)黃河的長治久安為己任，增強政治意識、大局意識，把握正確的輿論導向，堅持實事求是，與時俱進，要多出精品，多創(chuàng)佳作。各級領導要為宣傳人員盡快了解工作動態(tài)，快速、準確地獲取信息創(chuàng)造條件，配備必要的宣傳設備，關心鼓勵和支持他們的工作。進一步加強新聞宣傳隊伍建設，加大政治業(yè)務技術(shù)培訓，增強整體素質(zhì)，進一步提高我局新聞宣傳工作的總體水平。
最后我再強調(diào)一下會議精神的貫徹落實。大家回去以后，一是要抓緊向本單位、本部門的領導進行專題匯報，學好會議文件，深刻領會會議精神。二是要結(jié)合本單位本部門的實際，研究具體的工作措施，對會議提出的重點任務，進行專題研究，在深化、細化上下功夫。三是抓緊部署，把會議精神盡快傳達到基層，把各項工作任務落實到基層。通過貫徹這次會議，提高各級對信訪、宣傳工作重要性的認識，增強做好工作的自覺性、主動性，切實把信訪和宣傳工作抓緊抓好。
同志們，當前我們正處在一個改革發(fā)展的關鍵時期，各項任務十分繁重。做好信訪和宣傳工作，事關全局，事關黃河部門的形象。各單位、各部門要統(tǒng)籌兼顧，開拓進取，扎實工作，為維護社會穩(wěn)定，為治黃事業(yè)的持續(xù)健康協(xié)調(diào)發(fā)展做出新的更大貢獻。
信訪工作落后表態(tài)發(fā)言簡短篇四
我們大興鎮(zhèn)的信訪穩(wěn)定工作由于過去主觀努力不夠，被列為重點管理單位，給大興的整體形象帶來了一定的影響。我們將認真吸取以前的工作教訓，從講政治、講大局、講穩(wěn)定、促發(fā)展的戰(zhàn)略高度，多措并舉，齊抓共管，務求實效，迅速扭轉(zhuǎn)被動局面，盡快摘掉“重管”帽子，全面開創(chuàng)大興經(jīng)濟振興、事業(yè)發(fā)展、社會和諧的新局面。今后，我們將做到：
信訪穩(wěn)定貴在從源頭抓起，從領導抓起，從網(wǎng)絡抓起。我們將把信訪穩(wěn)定工作作為壓倒一切的工作來抓，進一步明確信訪工作“一票否決權(quán)”、一把手負總責和信訪工作屬地管理，強化信訪工作的“村為主”管理新機制。嚴格實施鎮(zhèn)干部好范輪流接訪制、村級接待制和小組信息反饋制。建立信訪穩(wěn)定工作臺帳，把信訪穩(wěn)定工作同抓經(jīng)濟、抓計劃生育一樣，每月考核一次、小結(jié)一次、兌現(xiàn)一次。以組織為保證，以獎懲為抓手，堅決把穩(wěn)定工作搞上去，把信訪案件降下來，確保小信訪不出村、大信訪不出鎮(zhèn)，堅決消除越級上訪。
堅持多措并舉、多管齊下、綜合管理的原則，加大工作力度，確保各項措施落實。首先是強化對信訪條例和有關法律法規(guī)的宣傳，使家喻戶曉，人人明白。同時，組織重點地區(qū)、重點人頭舉辦法律法規(guī)學習班，統(tǒng)一思想，化干戈為玉帛，變消極為積極。對唯恐天下不亂、無事生非、聚眾鬧事的違法越級上訪將嚴厲打擊，決不姑息遷就。二是對信訪穩(wěn)定工作實行嚴格監(jiān)控，既抓老問題解決，又嚴防新矛盾出現(xiàn);既講發(fā)展，又保穩(wěn)定，兩項工作一起抓，兩項成果一起要。對老信訪案件要排足、排實、排具體，并細化到有關責任人，限期處理結(jié)案，盡量給予滿意答復。對一時處理不了的矛盾和問題，我們將耐心說服，盡快把問題辦結(jié)，不留后患。三是改進干部工作作風，講究工作藝術(shù)，以干部的“常下訪”應對基層的“常上訪”。教育干部帶著親民、愛民、富民的真情實感做工作，對可能引發(fā)的矛盾要高度關注，提前介入，超前施策，盡早把各種矛盾消除在萌芽狀態(tài)。同時，抽調(diào)人力，對全鎮(zhèn)的各種財務進行集中清理，對離任干部逐一審計，從源頭抓起，徹底鏟除滋生不穩(wěn)定因素的土壤。
我們決心通過發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟，幫助農(nóng)民致富，建設社會主義新農(nóng)村等途徑來減控信訪案件的發(fā)生。著力在工業(yè)突破、發(fā)展“三來一加”方面大做特做文章，使大批的閑散勞力有事做，有錢掙，做到村村有企業(yè)、人人有手藝、家家有收入，不讓不穩(wěn)定因素留余地，使一心一意謀發(fā)展、同心同德保穩(wěn)定的濃厚氛圍在全鎮(zhèn)充分彰顯。
各位領導，工作被動是暫時的，爭先創(chuàng)優(yōu)才是大興人的真正品格。有區(qū)委、區(qū)政府的正確領導，有全鎮(zhèn)上下的共同努力，我們完全有信心、有能力在最短時間內(nèi)徹底甩掉信訪穩(wěn)定“重管”帽子。我們決心告別過去，奮起直追，開拓進取，以實際行動向區(qū)委、區(qū)政府和全鎮(zhèn)人民交上一份滿意的答卷。
信訪工作落后表態(tài)發(fā)言簡短篇五
能源公司信訪穩(wěn)定工作在礦業(yè)公司黨委、行政和信訪領導小組的統(tǒng)一領導、指揮、支持下，良莊能源發(fā)展公司高度重視，精心組織，采取預控、預防舉措，積極主動“變上訪為下訪”，全力以赴做好日常及特殊時期信訪穩(wěn)定工作，確保了和諧穩(wěn)定健康發(fā)展。
成立了以黨政負責人任組長，各單位、部門負責人為信訪維穩(wěn)成員的工作領導小組。定期召開專題會議研究信訪維穩(wěn)工作意見，傳達學習上級信訪工作會議精神，對信訪維穩(wěn)工作職責、內(nèi)容、管理、責任追究等都做了明確界定，進一步落實了信訪工作責任。
按照“一崗雙責、黨政同責”的原則，堅持屬地管理、分級負責，誰主管誰負責。實行條塊結(jié)合，以塊為主，重點穩(wěn)控，應急處置，協(xié)調(diào)一致的原則。通過召開班子會，每周一、三、五專業(yè)會安排布置信訪工作，要求各單位“變上訪為下訪”進行排查不穩(wěn)定因素，分管領導全程參與，認真研究職工群眾來訪反映的新情況、新問題及合理化建議等情況。堅持依法、及時、就地解決問題與疏導教育相結(jié)合的方針，實行關口前移、重心下移、與時信息、超前謀劃，有效預防非正常訪、越級訪和群體性上訪，保持了職工隊伍總體健康穩(wěn)定。
在抓好“開門接訪、談心談話”工作的基礎上，充分發(fā)揮黨支部在解疑釋惑、思想政治工作方面的優(yōu)勢。采礦公司由支部書記牽頭，成立信訪維穩(wěn)專班，先后去龍廷、石萊、羊流、谷里、劉杜等10余個鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)，走訪職工20余人，與職工進行座談溝通交流，喚起企業(yè)與職工相互理解的共識，做到不穩(wěn)定問題早發(fā)現(xiàn)、早介入、早控制、早化解，切實將信訪苗頭性問題化解在萌芽狀態(tài)。
制定下發(fā)了《能源發(fā)展公司信訪工作應急預案》，針對欠繳保險、醫(yī)療報銷、職工退休等重點不穩(wěn)定因素，跟進掌握動態(tài)，排查預警信息，及時做好職工的解釋工作。針對能源發(fā)展公司各單位員工分布廣的實際，通過班子成員劃分責任區(qū)分片負責，深入車間、班組排查不穩(wěn)定因素和苗頭性問題，并通過微信群、專題會議進行匯報，及時掌握信息，發(fā)現(xiàn)問題，快速著手，對接處理。發(fā)興公司通過開展班組信訪問題和矛盾糾紛滾動排查工作，加大矛盾糾紛排查化解力度，將排查出來的各類信訪問題和矛盾糾紛建立問題臺賬，明確責任人，把信訪問題和矛盾隱患化解在車間、班組，化解在萌芽狀態(tài)，杜絕了各類上訪事件的發(fā)生。
對職工群眾來訪反映的普遍性、突出性問題，研究制定解決辦法，發(fā)現(xiàn)職工群眾上訪苗頭，及時向上級部門匯報并采取措施進行勸阻。
今后工作中，能源公司針對信訪維穩(wěn)工作，重點抓在“實”字上，按照礦業(yè)公司黨委統(tǒng)一部署，研究制定具體工作方案，抓緊抓實關鍵環(huán)節(jié)，對職工群眾廣泛關注、普遍呼吁、反映強烈的問題，靜下心來，認真研究，找出癥結(jié)，加以解決，以過硬的作風、超常的舉措，耐心的工作態(tài)度鞏固信訪穩(wěn)定成果。
信訪工作落后表態(tài)發(fā)言簡短篇六
各位領導，同志們：
近年來，隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展，信訪問題也越來越突出，我鎮(zhèn)在區(qū)委、區(qū)政府的高度重視和正確領導下，做了大量的工作，加大了對各村居委會的考核力度，建立了村居信訪工作領導小組，落實了信訪責任制，組建了業(yè)余信訪員隊伍，完善了信訪工作機制，等等，但面臨的形勢依然嚴峻，為此我們深感壓力大，責任重。
今天，區(qū)委、區(qū)政府召開全區(qū)信訪工作會議，對全區(qū)信訪工作提出了要求，結(jié)合x實際，今年我們x鎮(zhèn)信訪工作的總體要求是，以社會和諧發(fā)展為目標，堅持宣傳教育為主，規(guī)范引導為主，就地化解為主，按照“預防為主，調(diào)解在先”的原則，落實責任，依法行政，發(fā)揮中心，妥善處置。堅持發(fā)展為第一要務，穩(wěn)定為第一責任，重源頭疏導，抓面上排解，極力維護全鎮(zhèn)社會穩(wěn)定。重點抓好四個方面：
一是簽訂責任書。信訪工作關鍵在于源頭管理，為此，我們明確了村(居)信訪分管領導和重點工程信訪工作負責人，建立了村居業(yè)余信息員隊伍，層層簽訂信訪工作目標管理責任書，把信訪工作列為對村居工作目標責任制綜合考核的主要內(nèi)容，并在x年的村居信訪工作考核中又增加了20分。二是定期召開信訪聯(lián)席會議。堅持每月一次匯總排摸情況，對排查、篩選出的重點信訪苗頭隱患，進行分析預測，及時制定防范措施，做到超前防范。三是建立重大問題的信息預警制度。重點工程施工前的信訪工作評估，重大信訪事項采取領導包案調(diào)處制度，重點時段信訪工作信息報告制度和重大信訪事件跟蹤制度，使黨政主要領導能在第一時間掌握情況，按照“誰主管，誰負責”的原則抓好落實。
一是實施夜訪制度。針對鎮(zhèn)域面積大，平時與群眾接觸溝通不多，正面了解情況少等問題，今年，我鎮(zhèn)實行聯(lián)村居干部夜訪制度，即每周利用夜間值班，重點走訪區(qū)、鎮(zhèn)兩級人民代表、黨員、生產(chǎn)隊長、小康示范戶等對象，一方面?zhèn)鬟_區(qū)、鎮(zhèn)有關文件精神和當前中心工作，另一方面聽取群眾對鎮(zhèn)、村工作的意見建議。1至3月份以來，已走訪農(nóng)戶300多戶，在交流中聽到了群眾心聲，密切了干群關系。下一步還將繼續(xù)深化夜訪制度，實現(xiàn)夜訪和解決問題相結(jié)合。二是發(fā)揮講師團作用。成立鎮(zhèn)講師團，下村居向農(nóng)戶宣傳上級和鎮(zhèn)黨委政府的政策，教育引導群眾增強法制觀念和法律意識，循法律途徑解決信訪問題。三是延伸普法觸角。結(jié)合新《信訪條例》的實施，在全鎮(zhèn)開展學習新條例活動。出刊《x信息》每月一期分發(fā)到農(nóng)戶，讓廣大群眾了解掌握政策、法規(guī)。
隨著城市化和工業(yè)化進程的加快，各種矛盾凸現(xiàn)而出，給信訪工作帶來了挑戰(zhàn)。為此，我們建立了“x鎮(zhèn)突發(fā)性事件和重大群眾性上訪工作預案”、“x鎮(zhèn)突發(fā)性事件和重大群體性上訪領導小組”以及處置群體性突發(fā)事件應急辦法等。一是勸返。對有集體上訪、越級上訪苗頭的，主要從正面引導和情緒梳理入手，進行法律、法規(guī)和政策教育，著力將矛盾化解在基層。二是調(diào)處。及時組織力量分頭排摸情況，研究解決方案，明確政策界限，統(tǒng)一口徑，能解決的馬上解決，不能按政策解決的決不開任何口子，把抓好信訪工作作為衡量提高基層執(zhí)政能力的一項重要內(nèi)容。三是控制。對經(jīng)過基層工作仍不見效或發(fā)生集體上訪、越級上訪的，立即啟動鎮(zhèn)處置群體性上訪事件應急方案，及時控制事態(tài)，并在重要時段對重點人員進行監(jiān)控和法制教育。
一是健全信訪網(wǎng)絡。為整合力量，我們成立了鎮(zhèn)聯(lián)動調(diào)解服務中心，實行信訪、綜治、司法等機構(gòu)合署辦公，實現(xiàn)聯(lián)調(diào)聯(lián)訪聯(lián)治。到目前為止，已受理并調(diào)處各類矛盾和糾紛76起，成功73起。同時，建立了以各黨支部為核心，調(diào)解治保主任為主體，工青婦團組織負責人、村民小組長和全體黨員共同參與的矛盾糾紛調(diào)處網(wǎng)絡，并在各村居設立業(yè)余信訪員，充分發(fā)揮基層的作用。二是加大考核力度。將信訪工作從原來的單項目標管理列入對村的綜合目標責任制考核，考核結(jié)果與村干部的政績、獎懲直接掛鉤。將處置群眾性上訪工作列入年度機關干部考核內(nèi)容，對不聽指揮、處置不力、擅離職守、造成不良后果的予以通報批評和處分。三是加強學習培訓。對信訪工作人員進行法律法規(guī)政策等專業(yè)業(yè)務知識培訓，提高業(yè)務素質(zhì)和規(guī)范化操作能力，嚴格依法行政。
各位領導，同志們，信訪工作是黨和政府加強與基層聯(lián)系的重要渠道，也是對基層黨委、政府執(zhí)政能力的嚴峻考驗，我們深刻認識到?jīng)]有穩(wěn)定就沒有發(fā)展，我們相信在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，我們將盡心盡職，扎實工作，為構(gòu)建平安作出最大努力!
謝謝大家!
