總結(jié)，是對(duì)前一階段工作的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)的分析研究，借此上升到理論的高度，并從中提煉出有規(guī)律性的東西，從而提高認(rèn)識(shí)，以正確的認(rèn)識(shí)來(lái)把握客觀事物，更好地指導(dǎo)今后的實(shí)際工作。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢？而個(gè)人總結(jié)又該怎么寫呢？以下是小編精心整理的總結(jié)范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
國(guó)資處工作總結(jié)篇一
1、為解決13年新進(jìn)80多位教工的臨時(shí)住房，我處根據(jù)學(xué)校房源有限的現(xiàn)狀，想方設(shè)法挖掘房源，對(duì)原有的房源進(jìn)行合理調(diào)整調(diào)配。暑假期間，我處組織了本部2號(hào)宿舍樓的維修改造，為按時(shí)完成本項(xiàng)工作，我處職工幾乎沒(méi)有休假。
2、制定了《銅陵學(xué)院過(guò)渡性住房管理暫行辦法》，使我院過(guò)渡住房的管理更規(guī)范化。
3、20xx年學(xué)校多數(shù)教學(xué)系部都搬遷到了新校區(qū)工作，為方便各系部領(lǐng)用教學(xué)用品，我們?cè)诜偶偾爸鲃?dòng)聯(lián)系車輛將各系部用的粉筆、粉筆擦、備課本等教學(xué)用品送到新校區(qū)，服務(wù)上門。
4、和銅陵市有關(guān)部門協(xié)調(diào)，在供電、供水、環(huán)衛(wèi)、等方面保障我院各項(xiàng)工作的順利開展。
5、組織各校區(qū)防盜設(shè)施的招標(biāo)采購(gòu)。
6、為新引進(jìn)的高層次人才租賃住房并提供響應(yīng)的生活保障。
1、清理了部分國(guó)有資產(chǎn)，完成了上級(jí)要求的各類資產(chǎn)匯總和報(bào)表。
2、參與新增資產(chǎn)的采購(gòu)招標(biāo)、驗(yàn)收，并完成各類物資的登記入賬和借用手續(xù)。
3、思想?yún)R報(bào)專題草擬《銅陵學(xué)院國(guó)有資產(chǎn)管理辦法》等系列管理制度。
4、協(xié)助人才樓建設(shè)辦公室做好人才樓建設(shè)的有關(guān)工作。
5、執(zhí)行新校區(qū)商用房對(duì)外招租經(jīng)營(yíng)的招標(biāo)工作。
1、進(jìn)一步強(qiáng)化了對(duì)食堂以及食品衛(wèi)生安全工作的監(jiān)管，建立健全飲食管理規(guī)章制度。根據(jù)省教育廳及學(xué)院的要求，嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》、《傳染病防治法》等法律法規(guī)。按照《學(xué)校食堂和學(xué)生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》和食堂衛(wèi)生“五四制”的要求，加大了對(duì)食品衛(wèi)生安全的監(jiān)管力度，要求飲食從業(yè)人員實(shí)行定期體檢和持證上崗，建立健全崗位目標(biāo)責(zé)任制和責(zé)任追究制并督促各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)。
2、衛(wèi)生督察員在檢查和督促全院各餐飲部門和人員的衛(wèi)生和安全工作中認(rèn)真細(xì)致，全年共組織檢查200余次，下達(dá)整改意見達(dá)300余條。
3、利用各種形式多種方式普及了艾滋病、結(jié)核病、瘧疾病、腸道傳染病等常見病的預(yù)防治療常識(shí)。為全院輔導(dǎo)員和學(xué)生干部舉辦講座共四次，主要宣傳食品安全和流行疾病的防治知識(shí)。
4、組織全院處級(jí)以上干部和副高以上職稱人員的體檢。
5、組織13級(jí)3800多名新生的入校體檢。
6、負(fù)責(zé)全院近12000名同學(xué)的醫(yī)療工作。全年就診達(dá)一萬(wàn)余人次，靜脈輸液近800人次，外傷換藥達(dá)千余人次，絕大多數(shù)患者在衛(wèi)生所得到了及時(shí)有效的治療，全年未發(fā)生醫(yī)療技術(shù)事故和責(zé)任事故。
7、嚴(yán)格執(zhí)行銅陵市醫(yī)療制度改革辦法和學(xué)院對(duì)學(xué)生醫(yī)療制度的規(guī)定，為師生員工辦理有關(guān)醫(yī)療保險(xiǎn)的參保、退保、變更手續(xù)和規(guī)定病種的申請(qǐng)，以及醫(yī)療費(fèi)報(bào)銷手續(xù)等工作。
8、認(rèn)真細(xì)致的考查學(xué)習(xí)，擬訂《銅陵學(xué)院職工大病醫(yī)療統(tǒng)籌暫行辦法》，并組織實(shí)施。本項(xiàng)工作解決了全院職工大病醫(yī)療的后顧之憂。
9、為全院新進(jìn)職工辦理醫(yī)療保險(xiǎn)。
10、為了讓學(xué)生得到更多的實(shí)惠，20xx年國(guó)資處開始對(duì)學(xué)院的藥品實(shí)行招標(biāo)采購(gòu)。藥品的價(jià)格有了很大幅度的下降。
1、據(jù)社會(huì)治安綜合管理目標(biāo)責(zé)任制的要求，處領(lǐng)導(dǎo)和科室負(fù)責(zé)人簽定目標(biāo)責(zé)任書，實(shí)行安全管理責(zé)任分解，定期召開安全工作會(huì)議，認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格遵守有關(guān)法律法規(guī)。
2、部門管轄的重點(diǎn)部位和要害崗位進(jìn)行連續(xù)不間斷的檢修、范文寫作管護(hù)和整改，消除安全隱患，本年度國(guó)有資產(chǎn)與后勤管理處所轄各部門沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)任何安全責(zé)任事故。
3、認(rèn)真做好外聘職工的管理工作，建立外聘人員登記卡。
全處職工在工作和生活中嚴(yán)格遵守國(guó)家的法律和學(xué)院的規(guī)章制度，招標(biāo)工作嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)法和學(xué)院規(guī)定的招標(biāo)程序，嚴(yán)格保密制度，沒(méi)有出現(xiàn)任何徇私舞弊現(xiàn)象。
嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線的規(guī)定。各單位沒(méi)有私設(shè)小金庫(kù)。
回顧20xx年，我處圓滿完成了年初制定的工作計(jì)劃。全處職工都能以學(xué)院發(fā)展的`大局為重，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，互助友愛，建立了良好的工作環(huán)境和積極向上的精神面貌。在與其他部門的工作協(xié)調(diào)中，我們堅(jiān)持以服務(wù)為宗旨，保證全院教學(xué)和科研工作的順利進(jìn)行，努力解決師生員工的后顧之憂。大家表示，在今后的工作中，我們?nèi)詫⒁詫W(xué)院的發(fā)展為一切利益的中心，認(rèn)真按照部門目標(biāo)管理責(zé)任的要求，加倍努力，積極改革，進(jìn)行角色轉(zhuǎn)變，探索后勤管理和國(guó)有資產(chǎn)管理的新思路和新模式，針對(duì)工作的薄弱環(huán)節(jié)切實(shí)加以整改，促進(jìn)各方面工作不斷向前發(fā)展。
國(guó)資處工作總結(jié)篇二
**年，市屬國(guó)資系統(tǒng)緊緊圍繞市委、市政府的決策部署和年初制定的目標(biāo)任務(wù)，以改革發(fā)展為動(dòng)力，調(diào)整布局結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，提升管理水平，實(shí)現(xiàn)了國(guó)有資產(chǎn)保值增值。
（一）國(guó)資效益不斷攀升，年度目標(biāo)任務(wù)超額完成1.國(guó)資規(guī)模首破萬(wàn)億關(guān)。按照做大做強(qiáng)做優(yōu)的發(fā)展目標(biāo)，通過(guò)加大有效投入、增強(qiáng)資源配置、優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)、提升效益水平等多路徑的整合聚力，全市國(guó)資總量實(shí)現(xiàn)新突破。根據(jù)國(guó)資統(tǒng)計(jì)快報(bào)，截止12月底，全市國(guó)有企業(yè)資產(chǎn)總額11701億元，同比增長(zhǎng)25%，所有者權(quán)益4570億元，同比增長(zhǎng)23%。其中，市屬國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司的資產(chǎn)總額達(dá)到2303億元，同比增長(zhǎng)17%，所有者權(quán)益1049億元，同比增長(zhǎng)27%。
2.經(jīng)濟(jì)效益持續(xù)增長(zhǎng)。各市屬國(guó)資公司以增強(qiáng)內(nèi)生活力和質(zhì)量效益為中心，攻堅(jiān)克難，積極作為，通過(guò)抓市場(chǎng)、抓項(xiàng)目、抓調(diào)整、抓創(chuàng)新、抓管理，取得了顯著成效。截止12月底，全市國(guó)有企業(yè)營(yíng)業(yè)收入892億元，同比增長(zhǎng)28%，利潤(rùn)總額67億元，同比增長(zhǎng)9.6%，凈利潤(rùn)52.3億元，同比增長(zhǎng)3.5%。其中，市屬國(guó)資公司營(yíng)業(yè)收入158億元，同比增長(zhǎng)20.6%，利潤(rùn)總額22.86億元，同比增長(zhǎng)17.6%，凈利潤(rùn)17.2億元，同比增長(zhǎng)18.8%，實(shí)現(xiàn)了資產(chǎn)規(guī)模與經(jīng)濟(jì)效益的同步提升。
3.重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)順利推進(jìn)。市屬國(guó)資新增投資項(xiàng)目122項(xiàng)，同比增長(zhǎng)8%；投資總規(guī)模382.26億元，同比增長(zhǎng)25%。其中，國(guó)有投資251.46億元，同比增長(zhǎng)26%；帶動(dòng)其他社會(huì)投資130.8億元，同比增長(zhǎng)25%，投資規(guī)模再創(chuàng)歷史新高。軌道集團(tuán)科學(xué)安排工期、嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，軌道交通２號(hào)線提前半年開通，實(shí)現(xiàn)１、２號(hào)線聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)，２號(hào)線延伸線、４號(hào)線及支線工程積極推進(jìn)。城投公司、交投公司、文旅集團(tuán)、農(nóng)發(fā)集團(tuán)、園林集團(tuán)等狠抓重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)度，蘇州火車站綜合改造全面竣工，太倉(cāng)港疏港高速公路建成通車，常嘉高速、中環(huán)快速路工程抓緊實(shí)施，上方山石湖生態(tài)園、虎丘濕地公園等重大生態(tài)項(xiàng)目建設(shè)步伐加快，老年公寓、現(xiàn)代農(nóng)產(chǎn)品物流園、中心城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)（改造）等民生工程進(jìn)展良好，古城墻保護(hù)修繕二期工程如期竣工，古建老宅保護(hù)修繕取得新進(jìn)展，“兩河一江”環(huán)境綜合整治取得階段性成果。水務(wù)投資公司大力改善城區(qū)水環(huán)境，水環(huán)境生態(tài)提升工程成效明顯，集中式飲用水水源地水質(zhì)達(dá)標(biāo)率保持100%。
（二）布局結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，企業(yè)發(fā)展能力持續(xù)增強(qiáng)。
1.企業(yè)盈利能力不斷提高。國(guó)發(fā)集團(tuán)不斷夯實(shí)“六位一體”地方金融平臺(tái)建設(shè)，所屬東吳證券公司綜合評(píng)級(jí)從3b類券商上升為a類券商，蘇州信托公司被評(píng)為“中國(guó)最具區(qū)域影響力信托公司”，東吳人壽開創(chuàng)了行業(yè)發(fā)展速度先河，國(guó)發(fā)創(chuàng)投順利完成100億元城市發(fā)展基金、2.5億元文化產(chǎn)業(yè)基金和2億元新興產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)基金的設(shè)立。園林集團(tuán)大力開拓海內(nèi)外市場(chǎng)，主營(yíng)業(yè)務(wù)增效明顯，先后獲得“全國(guó)十佳園林設(shè)計(jì)企業(yè)”、“全國(guó)十佳園林科技創(chuàng)新企業(yè)”等榮譽(yù)稱號(hào)。
2.企業(yè)創(chuàng)新動(dòng)力不斷增強(qiáng)。創(chuàng)元集團(tuán)加大先進(jìn)制造業(yè)研發(fā)投入和科技成果轉(zhuǎn)化，蘇州金龍海格新能源客車備受市場(chǎng)青睞，訂單成倍增長(zhǎng)。農(nóng)發(fā)集團(tuán)立足服務(wù)“三農(nóng)”，涉農(nóng)金融產(chǎn)品不斷出新，推出了“農(nóng)發(fā)通”、“萬(wàn)融通”等產(chǎn)品，鑫鑫小貸成為江蘇省唯一榮獲“2012年度中國(guó)小微金融最具發(fā)展?jié)摿Κ?jiǎng)”的金融單位。文旅集團(tuán)努力探索古建老宅保護(hù)修繕運(yùn)作途徑，丁宅王小慧藝術(shù)中心和潘祖蔭故居花間堂精品酒店正式對(duì)外營(yíng)業(yè)，大力拓展創(chuàng)新型文化項(xiàng)目，與北京網(wǎng)尚數(shù)字院線公司合作，相門城墻視聽館和時(shí)代圓融廣場(chǎng)視聽館開業(yè)運(yùn)營(yíng)。市會(huì)議中心著力開辟新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，細(xì)化企業(yè)管理，建立企業(yè)內(nèi)部“二級(jí)法人”管理機(jī)制，總體實(shí)現(xiàn)扭虧為平、略有盈余。
3.股權(quán)改革有序推進(jìn)。通過(guò)引進(jìn)戰(zhàn)略投資者、改制上市等多種方式，促進(jìn)投資主體多元化，不斷增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力。創(chuàng)元集團(tuán)所屬蘇州軸承廠加大股改力度，于今年年初順利實(shí)現(xiàn)在新三板掛牌，使這家有著50年歷史的老企業(yè)注入了新的發(fā)展活力。蘇凈集團(tuán)通過(guò)下屬子公司股權(quán)多元化改造，把企業(yè)發(fā)展與個(gè)人利益有機(jī)結(jié)合，既穩(wěn)定了一批科技、營(yíng)銷、管理人才，又增加了各類產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入和利潤(rùn)同步兩位數(shù)增長(zhǎng)。此外，積極做好上市資源的儲(chǔ)備工作，加快推進(jìn)園林股份、天然氣管網(wǎng)、蘇州港口板塊、雷允上藥業(yè)公司、東方水城等企業(yè)的改制上市步伐，企業(yè)經(jīng)營(yíng)活力和競(jìng)爭(zhēng)力明顯提升。
（三）監(jiān)管水平不斷提高，國(guó)資監(jiān)管體系日益完善。
1.創(chuàng)新國(guó)資監(jiān)管方式。以專項(xiàng)檢查與專項(xiàng)調(diào)查為抓手，不斷延伸國(guó)資監(jiān)管的廣度與深度，各外派監(jiān)事會(huì)先后開展了市屬國(guó)有企業(yè)虧損情況、融資和償債能力、物業(yè)資產(chǎn)和創(chuàng)意園管理專項(xiàng)調(diào)查，取得明顯成效，得到市領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。以內(nèi)管干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)為重點(diǎn)，對(duì)7名市管干部實(shí)施了經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，發(fā)現(xiàn)了在財(cái)務(wù)管理、資產(chǎn)管理、車輛購(gòu)置、工程建設(shè)等方面存在的問(wèn)題，涉及有問(wèn)題資金3775萬(wàn)元，并提出了整改意見和建議。對(duì)市屬國(guó)資公司二級(jí)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)提出了“三年輪審”的要求，即各國(guó)資公司對(duì)所屬二級(jí)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，按照離任必審，提高任中審計(jì)覆蓋率的要求，在三年時(shí)間內(nèi)至少輪審一遍。
2.強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控能力。以貫徹。
落實(shí)國(guó)務(wù)院國(guó)資委頒發(fā)的《國(guó)家出資企業(yè)產(chǎn)權(quán)登記管理辦法》為契機(jī)，完成了全市國(guó)家出資企業(yè)產(chǎn)權(quán)重新登記工作，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)權(quán)登記信息化。開展了資產(chǎn)調(diào)整，完成城投公司直管公房調(diào)增、軌道集團(tuán)股權(quán)整合、桃園度假村資產(chǎn)劃撥，開展了行政事業(yè)單位經(jīng)營(yíng)性房屋土地資產(chǎn)整合、老字號(hào)對(duì)接管理，增強(qiáng)企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力。進(jìn)一步健全激勵(lì)約束機(jī)制，推行分類考核，實(shí)施差別管理。我委制定的《市屬國(guó)有及國(guó)有控股企業(yè)建立企業(yè)團(tuán)體年金制度暫行辦法》，經(jīng)市政府第19次常務(wù)會(huì)議審議通過(guò)。
3.妥善處置遺留問(wèn)題。建立并予以實(shí)施了我市國(guó)有企業(yè)職教幼教退休教師待遇落實(shí)工作平臺(tái)，會(huì)同相關(guān)部門確定了“生活補(bǔ)貼”的具體測(cè)算方法與標(biāo)準(zhǔn)，已完成向省財(cái)政申報(bào)資金上報(bào)工作；日前，第一批329名退休教師2011年至2013年共3個(gè)年度的生活補(bǔ)貼已全部發(fā)放到位。多次與發(fā)改、人社、信訪等部門溝通協(xié)調(diào)會(huì)議中心事轉(zhuǎn)企問(wèn)題；妥善解決了創(chuàng)元等公司原機(jī)關(guān)人員社保繳費(fèi)等計(jì)算問(wèn)題，為全市和諧穩(wěn)定作出了積極貢獻(xiàn)。
（四）黨建工作不斷加強(qiáng)，政治保障作用成效顯著。
深入推進(jìn)企業(yè)黨建工作，會(huì)同市委組織部舉辦了“蘇州國(guó)有企業(yè)黨建工作專題培訓(xùn)班”、國(guó)有企業(yè)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子考評(píng)相關(guān)工作，增強(qiáng)了市屬國(guó)資公司領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。扎實(shí)推進(jìn)廉政建設(shè)，完成對(duì)市屬國(guó)企“清風(fēng)行動(dòng)”專項(xiàng)檢查，開展了“清卡”行動(dòng)，委機(jī)關(guān)及13家市屬國(guó)資公司共421名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部全部在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)向所在黨組織作出了零持有報(bào)告；積極協(xié)辦“中國(guó)夢(mèng)廉石頌”蘇州市市級(jí)機(jī)關(guān)勤廉故事會(huì)，并獲優(yōu)秀組織獎(jiǎng)；會(huì)同市紀(jì)委主辦了“中國(guó)夢(mèng)廉石頌”創(chuàng)元杯蘇州市廉政書畫攝影展和“廉石之韻—企業(yè)文化與廉潔文化建設(shè)座談會(huì)”，營(yíng)造了風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境。大力改進(jìn)工作作風(fēng)，把作風(fēng)效能建設(shè)擺在更加突出的位置，嚴(yán)格執(zhí)行中央出臺(tái)的八項(xiàng)規(guī)定、市委關(guān)于改進(jìn)作風(fēng)的“十二項(xiàng)規(guī)定”，研究制定了委機(jī)關(guān)關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的三十項(xiàng)規(guī)定，樹立了機(jī)關(guān)工作的嶄新形象。
回顧一年來(lái)的工作，在充分肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也要清醒地認(rèn)識(shí)到，在國(guó)資監(jiān)管工作和國(guó)企改革發(fā)展中還存在一些突出的矛盾和問(wèn)題。主要表現(xiàn)在：國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局結(jié)構(gòu)還不夠合理，國(guó)有企業(yè)轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)的任務(wù)十分緊迫；國(guó)資公司負(fù)債率總體較高，防范債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)壓力較重；少數(shù)子企業(yè)持續(xù)虧損的現(xiàn)象依然沒(méi)有得到有效遏制；人才制約瓶頸突出，精業(yè)務(wù)、強(qiáng)管理、善經(jīng)營(yíng)的高端人才緊缺；企業(yè)安全生產(chǎn)和維穩(wěn)工作任務(wù)繁重等等。對(duì)這些問(wèn)題，我們務(wù)必要高度重視，創(chuàng)新思路，完善措施，切實(shí)加以解決。
國(guó)資處工作總結(jié)篇三
以進(jìn)一步提高機(jī)關(guān)效能和提升機(jī)關(guān)形象為目標(biāo)，積極實(shí)施百姓辦事“零障礙”工程，全面完成委年度績(jī)效計(jì)劃，并做好6家公司績(jī)效計(jì)劃考核工作。認(rèn)真開展領(lǐng)導(dǎo)干部下基層“三解三促”活動(dòng)，委黨委籌集資金幫助銅山區(qū)茅村鎮(zhèn)8個(gè)村購(gòu)買農(nóng)機(jī)、建設(shè)村民活動(dòng)中心等，受到基層干群好評(píng)。認(rèn)真抓好領(lǐng)導(dǎo)干部在線學(xué)習(xí)、公務(wù)員輪訓(xùn)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等工作，進(jìn)一步提高機(jī)關(guān)工作人員素質(zhì)。堅(jiān)持公開、公平、公正原則，選拔一批科級(jí)干部充實(shí)到委機(jī)關(guān)和監(jiān)事會(huì)服務(wù)中心6個(gè)崗位。機(jī)關(guān)黨委加強(qiáng)黨員教育，夯實(shí)強(qiáng)基工程，落實(shí)黨支部書記“一崗雙責(zé)”制度，落實(shí)好黨支部“三會(huì)一課”制度，深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)和黨組織、黨員“雙承諾”等活動(dòng)，機(jī)關(guān)黨建工作取得新進(jìn)展，促進(jìn)了機(jī)關(guān)內(nèi)部團(tuán)結(jié)高效氛圍的形成和市國(guó)資委外部形象的提升。
國(guó)資處工作總結(jié)篇四
十一、通過(guò)資產(chǎn)清查、完成了我校土木工程學(xué)院、音樂(lè)學(xué)院、信息工程學(xué)院、后勤集團(tuán)等單位部分使用年限過(guò)長(zhǎng)、無(wú)法修復(fù)使用的部分資產(chǎn)的報(bào)廢鑒定、審查、提交學(xué)校會(huì)議研究并上報(bào)省教育廳審批，完成了我校3輛車輛報(bào)廢的上報(bào)審批工作。
十三、完成了我?；窘ㄔO(shè)項(xiàng)目數(shù)據(jù)填報(bào)和上報(bào)審批工作。
二0一五年十二月四日。
國(guó)資處工作總結(jié)篇五
位在調(diào)整管理體制中各類資產(chǎn)設(shè)備的清理指導(dǎo)和監(jiān)交等工作。三是對(duì)我區(qū)18個(gè)單位持有江蘇銀行的股權(quán)經(jīng)省市相關(guān)單位批準(zhǔn)已統(tǒng)一確認(rèn)到區(qū)國(guó)資公司名下后，我們及時(shí)與各街道和相關(guān)單位溝通聯(lián)系，辦理股權(quán)資產(chǎn)的調(diào)撥（劃轉(zhuǎn)）手續(xù)，并加強(qiáng)指導(dǎo)幫助他們進(jìn)行財(cái)務(wù)銷賬處理。四是針對(duì)區(qū)國(guó)資公司多年來(lái)一直代管的有關(guān)行政事業(yè)單位辦公使用的非經(jīng)營(yíng)性房屋資產(chǎn)情況，為改變資產(chǎn)占有使用單位與核算管理單位相脫節(jié)的狀況，我們?cè)谡J(rèn)真清理核查和收集相關(guān)原始資料后，會(huì)同區(qū)國(guó)資公司按照用途性質(zhì)和誰(shuí)占有使用、誰(shuí)核算與管理的原則，將有關(guān)房屋資產(chǎn)和相關(guān)證照資料移交給相關(guān)使用單位進(jìn)行核算管理。五是積極配合區(qū)國(guó)資公司加強(qiáng)資產(chǎn)整合力度，對(duì)地段偏僻、管理難度較大且多年來(lái)難以有效利用的有關(guān)東橋、新華小學(xué)等房屋地塊進(jìn)行整合處置工作。
（六）主動(dòng)對(duì)接，加強(qiáng)聯(lián)系，防止國(guó)有資產(chǎn)流失。一是針對(duì)新星房地產(chǎn)開發(fā)公司以前在開發(fā)江楓園小區(qū)中有不到二畝國(guó)有土地，由于多方面原因一直未能開發(fā)利用，根據(jù)該公司的申請(qǐng)，要求繼續(xù)整合開發(fā)。對(duì)此，我們多次到市相關(guān)部門咨詢聯(lián)系，在市有關(guān)部門批文同意并指定有關(guān)中介機(jī)構(gòu)對(duì)該土地進(jìn)行價(jià)格評(píng)估后，嚴(yán)格按照市國(guó)土局和財(cái)政局契稅所的規(guī)定，規(guī)范操作程序和辦理相關(guān)手續(xù)，對(duì)土地出讓金按照國(guó)家規(guī)定進(jìn)行全額上繳。二是針對(duì)市城投公司來(lái)函要求，對(duì)我區(qū)在市民活動(dòng)中心項(xiàng)目建設(shè)中占用該公司名下的原蘇州東安精密機(jī)械公司部分土地后的經(jīng)費(fèi)結(jié)算問(wèn)題，經(jīng)過(guò)我們到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地察看和到區(qū)動(dòng)遷辦查核以前年度我區(qū)與市城投公司在城市建設(shè)拆遷業(yè)務(wù)相關(guān)聯(lián)的經(jīng)費(fèi)往來(lái)資料中，發(fā)現(xiàn)存在著資金相互結(jié)欠的問(wèn)題。經(jīng)我們與市城投公司溝通協(xié)商，利用這次機(jī)會(huì)，徹底解決了多年來(lái)雙方資金的往來(lái)問(wèn)題，維護(hù)了雙方的利益。三是根據(jù)我區(qū)正在實(shí)施的虎丘地區(qū)綜合改造、石路西區(qū)改造項(xiàng)目中涉及到部分國(guó)有房產(chǎn)的拆遷情況，我們?cè)缱鰷?zhǔn)備，提前摸清石路西區(qū)改造中區(qū)政府本級(jí)有關(guān)部門房屋資料的同時(shí)，及時(shí)上門到虎丘街道、石路街道、石路拆遷指揮部聯(lián)系，要求他們將涉及到拆遷的房產(chǎn)進(jìn)行徹底摸底排查，列出明細(xì)清單，及時(shí)與拆遷公司核對(duì)，并認(rèn)真做好對(duì)已簽訂拆遷合同的房屋報(bào)損處置工作，為單位財(cái)務(wù)賬面資產(chǎn)銷賬和年終考核做好準(zhǔn)備。
上半年以來(lái)，在區(qū)委區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)和市^v^的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，我們緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府提出的“四做”戰(zhàn)略重點(diǎn)，立足本區(qū)實(shí)際，夯實(shí)基礎(chǔ)求發(fā)展，鞏固成果謀創(chuàng)新，搞好服務(wù)促提高，以做大全區(qū)國(guó)有資產(chǎn)盤子、提升國(guó)資監(jiān)管水平、防止國(guó)有資產(chǎn)流失、實(shí)現(xiàn)國(guó)資保值增值為目標(biāo)，積極主動(dòng)地開展各項(xiàng)工作。
一、上半年的主要工作。
認(rèn)真履行職責(zé)，自覺接收人大監(jiān)督。根據(jù)區(qū)^v^會(huì)關(guān)于聽取和審議我區(qū)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理工作情況的要求，我局高度重視，精心準(zhǔn)備，對(duì)二年多來(lái)所做的主要工作進(jìn)行認(rèn)真梳理，對(duì)我區(qū)國(guó)資監(jiān)管工作中存在的主要矛盾和制約因素在加強(qiáng)調(diào)研的基礎(chǔ)上加以認(rèn)真分析，對(duì)進(jìn)一步加強(qiáng)國(guó)資監(jiān)管工作中堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府“四做”戰(zhàn)略重點(diǎn)，結(jié)合本區(qū)實(shí)際，在著力解決和處置好國(guó)資運(yùn)營(yíng)中歷史遺留問(wèn)題的同時(shí)，積極探索，加強(qiáng)整合，形成合力，加大投入，完善制度，加強(qiáng)監(jiān)管，努力做大全區(qū)國(guó)資盤子，做強(qiáng)國(guó)資實(shí)力，充分發(fā)揮國(guó)資優(yōu)勢(shì)，積極為區(qū)域經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)的發(fā)展建設(shè)服務(wù)。在討論和審議國(guó)資監(jiān)管工作報(bào)告中，大家對(duì)我區(qū)國(guó)資監(jiān)管工作面臨的困境十分理解，對(duì)做大國(guó)資、增強(qiáng)國(guó)資實(shí)力提出了很多寶貴意見，同時(shí)對(duì)國(guó)資局二年多來(lái)所做的工作給予了高度的評(píng)價(jià)和充分的肯定。
國(guó)資處工作總結(jié)篇六
2011年上半年，公司黨支部在上級(jí)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，黨建工作堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆四中、五中全會(huì)精神，認(rèn)真開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，主動(dòng)適應(yīng)宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控的新要求，緊緊圍繞科學(xué)可持續(xù)發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)，切實(shí)加強(qiáng)思想、組織、作風(fēng)和制度建設(shè)，充分發(fā)揮黨建工作在企業(yè)發(fā)展中的促進(jìn)作用，為全面完成今年的目標(biāo)任務(wù)提供了重要?jiǎng)恿徒M織保障。
一、深入學(xué)習(xí)貫徹十七屆六中全會(huì)精神。根據(jù)上級(jí)黨委的部署，公司黨支部以能力建設(shè)為重點(diǎn)，堅(jiān)持學(xué)以致用，重在落實(shí)，把運(yùn)用十七屆全會(huì)精神指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作、促進(jìn)發(fā)展，作為學(xué)習(xí)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，作為衡量學(xué)習(xí)成效的重要標(biāo)準(zhǔn)，要求全體黨員帶頭學(xué)習(xí)科技業(yè)務(wù)知識(shí)，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作能力。在黨員帶領(lǐng)下，公司職工結(jié)合自己的崗位實(shí)際，積極參加各種形式的知識(shí)學(xué)習(xí)，為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
1實(shí)際問(wèn)題相結(jié)合，既以理服人又以情感人，努力增強(qiáng)思想政治工作的說(shuō)服力、凝聚力和感召力，充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性。具體開展了以下工作：
（一）堅(jiān)持政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)例會(huì)制度。政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)例會(huì)制度自公司建立后一直堅(jiān)持至今。每次例會(huì)首先由各人對(duì)自己一周來(lái)的工作、學(xué)習(xí)作一回顧和小結(jié)，同時(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)每個(gè)人一周的表現(xiàn)作一點(diǎn)評(píng)。對(duì)公司內(nèi)好的風(fēng)氣及先進(jìn)個(gè)人及時(shí)給予肯定和表?yè)P(yáng)，同時(shí)對(duì)不良的傾向和歪風(fēng)及時(shí)予以批評(píng)和制止，同時(shí)將公司的當(dāng)前任務(wù)、國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、面臨的困難和問(wèn)題及時(shí)向員工通報(bào)，讓員工有充分地知政、參政、議政權(quán)，培養(yǎng)員工的主人翁精神，從而在公司內(nèi)部樹立起了一種積極向上的良好氛圍和團(tuán)結(jié)合作的凝聚力，保障了公司半年來(lái)各項(xiàng)工作的順利開展。
（二）宣傳貫徹公司的發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略，培育和發(fā)展企業(yè)文化。我們通過(guò)宣傳貫徹公司的發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略，讓員工對(duì)企業(yè)的前途有一個(gè)明確和良好的預(yù)期，以振奮精神，凝聚人心。與此同時(shí)，公司堅(jiān)持教育與管理相結(jié)合，不斷建立和完善自律與他律、激勵(lì)與約束相結(jié)合的充滿活力的企業(yè)管理機(jī)制，不僅做到人盡其才，而且做到憑貢獻(xiàn)決定分配，以激勵(lì)先進(jìn)，鞭策落后，努力形成奮發(fā)向上的氛圍。
2教育的主題，逢會(huì)必講，遇事就說(shuō)，要求每個(gè)員工在與業(yè)務(wù)單位交往中，“不吃、不拿、不要”。
（四）積極開展各項(xiàng)幫扶活動(dòng)。國(guó)資公司一直把開展“四幫四促”活動(dòng)作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，在公司黨支部的正確指導(dǎo)下，公司領(lǐng)導(dǎo)班子先后于1月27日、2月9日率領(lǐng)干部職工深入愛民鄉(xiāng)情人村困難黨員和困難群眾家中看望慰問(wèn)。整個(gè)慰問(wèn)活動(dòng)中，總共走訪困難戶30余戶，送去慰問(wèn)金6300多元。
三、開創(chuàng)共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，深入實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想。根據(jù)縣委《關(guān)于開展第二批保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的實(shí)施意見》和公司的計(jì)劃安排，公司開展了兩次保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，基本完成了規(guī)定的學(xué)習(xí)教育和評(píng)議整改任務(wù)。
（一）全面動(dòng)員部署，抓好學(xué)習(xí)培訓(xùn)。公司黨支部按照過(guò)程要實(shí)、要求要嚴(yán)、質(zhì)量要高、探索要新的要求，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，周密部署，嚴(yán)格落實(shí)規(guī)定動(dòng)作，積極創(chuàng)新自選動(dòng)作，使教育活動(dòng)開展得既轟轟烈烈，又扎扎實(shí)實(shí)。先進(jìn)性教育活動(dòng)一開始，公司黨支部就針對(duì)黨員和群眾中存在的模糊認(rèn)識(shí)，堅(jiān)持把思想發(fā)動(dòng)覆蓋到全體黨員、教育活動(dòng)宣傳到基層群眾，力求思想發(fā)動(dòng)全面覆蓋，橫向到邊，縱向到底。公司黨支部緊密聯(lián)系形勢(shì)發(fā)展的變化、黨員隊(duì)伍的現(xiàn)狀、公司的實(shí)際，向全體黨員講清教育活動(dòng)的重大意義、方法步驟和目標(biāo)要求，3教育引導(dǎo)黨員切實(shí)增強(qiáng)搞好教育活動(dòng)的責(zé)任感和使命感，為順利開展教育活動(dòng)打下了扎實(shí)的思想基礎(chǔ)和群眾基礎(chǔ)。
（二）講求實(shí)效，認(rèn)真整改。通過(guò)教育能不能解決黨員和黨組織在思想、工作和作風(fēng)等方面的突出問(wèn)題，解決涉及群眾切身利益的實(shí)際問(wèn)題上取得新的進(jìn)展，能不能在堅(jiān)持黨要管黨、從嚴(yán)治黨和建立健全新形勢(shì)下黨員長(zhǎng)期受教育、永葆先進(jìn)性的長(zhǎng)效機(jī)制方面有新的收獲，是衡量先進(jìn)性教育活動(dòng)有沒(méi)有取得實(shí)效的重要標(biāo)準(zhǔn)。為此，黨支部通過(guò)召開動(dòng)員會(huì)，幫助全體黨員充分認(rèn)識(shí)做好這一階段工作的重要性，克服厭倦情緒、松勁思想，以飽滿的熱情、良好的精神狀態(tài)、求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，針對(duì)查找出的突出問(wèn)題，扎實(shí)搞好集中整改。在分析評(píng)議階段工作的基礎(chǔ)上，每個(gè)黨員對(duì)照征求到的群眾意見，對(duì)照保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的具體要求，對(duì)照個(gè)人的黨性分析材料，對(duì)照專題組織生活會(huì)上互相提出的意見和建議，認(rèn)真制定了黨員個(gè)人整改措施。為保證黨員個(gè)人整改措施切實(shí)可行并具有針對(duì)性，支部書記對(duì)每個(gè)黨員的個(gè)人整改措施進(jìn)行了認(rèn)真的審閱把關(guān)，通過(guò)保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，公司黨員的思想政治素質(zhì)均得到了較大提高，支部建設(shè)得到加強(qiáng)。
四、2011年下半年黨建工作的重點(diǎn)。雖然取得了一些成績(jī)，但也存在一些問(wèn)題。在下半年中，我們將從以下幾個(gè)方面加以改進(jìn)和提高：
（一）繼續(xù)開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育，把保持先進(jìn)性教育貫穿于支部建設(shè)的全過(guò)程，使之成為支部的一項(xiàng)日常工作。
（二）進(jìn)一步建立健全支委會(huì)、支部大會(huì)、民主生活會(huì)等黨的組織工作制度，并抓好落實(shí)，形成加強(qiáng)黨的組織建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制。
（三）針對(duì)黨員發(fā)展工作滯后的情況，努力抓好入黨積極分子的教育培養(yǎng)工作，并注意在青年職工和技術(shù)業(yè)務(wù)人員中建設(shè)一支充滿活力的黨員后備隊(duì)伍。
（四）充分利用工作間隙和節(jié)假日，組織黨員開展寓教于樂(lè)、豐富多彩的教育娛樂(lè)活動(dòng)，增強(qiáng)公司的團(tuán)隊(duì)精神，提高黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力。
（五）重視精神文明建設(shè)，克服一手硬一手軟的狀況，做到兩手抓兩手都要硬，把精神文明建設(shè)提高到一個(gè)應(yīng)有的位臵。
二〇一一年七月十九日。
國(guó)資處工作總結(jié)篇七
2019年，是貫徹落實(shí)黨的十九大精神的開局之年，是實(shí)施“十三五”規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵一年。2019年凈月高新區(qū)國(guó)企黨建工作的總體思路是：認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大、十八屆六中全會(huì)、國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議和黨代會(huì)精神，深入貫徹落實(shí)總書記系列重要講話精神，緊緊圍繞全面解決黨的領(lǐng)導(dǎo)、黨的建設(shè)問(wèn)題，從嚴(yán)落實(shí)管黨治黨主體責(zé)任，毫不動(dòng)搖堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持圍繞中心服務(wù)大局，堅(jiān)持把領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍建設(shè)擺在突出位置，堅(jiān)持推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、價(jià)值導(dǎo)向和問(wèn)責(zé)導(dǎo)向，真抓實(shí)干，改革創(chuàng)新，推動(dòng)國(guó)企黨建全面進(jìn)步。
一、基本概況。
截至2019年12月，國(guó)資辦黨委包括2集團(tuán)黨委，11個(gè)黨支部，127名黨員。其中：旅游集團(tuán)黨委包括6個(gè)支部，92名黨員；控股集團(tuán)黨委包括3個(gè)支部，17名黨員；國(guó)資辦黨支部，6名黨員；水庫(kù)管理處黨支部，12名黨員。新申請(qǐng)入黨人選共9名，目前正處于考察階段。兩個(gè)集團(tuán)黨委分別創(chuàng)立了新時(shí)代傳習(xí)所。
二、工作目標(biāo)。
頁(yè)第1所為載體，組織和引導(dǎo)廣大黨員干部深化學(xué)習(xí)，廣泛宣傳，深刻理解、準(zhǔn)確把握黨的十九大提出的一系列新思想新論斷新要求，做到入心入腦、學(xué)懂弄通，推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作。
三、工作內(nèi)容、1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和黨組織隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍思想政治建設(shè)，提升領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)政能力和干部工作水平，是今年工作的努力方向。加強(qiáng)以民主集中制為重點(diǎn)的制度建設(shè)，充分發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主，實(shí)行集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工相結(jié)合，建立科學(xué)民主的決策議事機(jī)制。領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭廉潔自律，率先垂范，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，完善黨委工作機(jī)制。
2、加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)。建設(shè)一支高質(zhì)量的黨員隊(duì)伍，實(shí)施黨員帶隊(duì)員、黨員聯(lián)系隊(duì)員制度，以黨員隊(duì)伍素質(zhì)的提高來(lái)帶動(dòng)國(guó)資辦黨委全體工作人員整體素質(zhì)的提高，充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”制度、民主生活會(huì)制度、黨員匯報(bào)制度、民主評(píng)議黨員制度等黨內(nèi)生活制度。按規(guī)定每月召開一次支委會(huì)，每季度召開一次支部黨員大會(huì)，每半年進(jìn)行一次民主生活會(huì)。
3、抓實(shí)黨建基礎(chǔ)，做到規(guī)范化管理。加強(qiáng)黨員發(fā)展工作和入黨積極分子培養(yǎng)工作。認(rèn)真貫徹“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，保證質(zhì)量，改善結(jié)構(gòu)，慎重發(fā)展”的方針，重點(diǎn)突出，措施到位，確保發(fā)展黨員的質(zhì)量。發(fā)展新黨員做到材料手續(xù)齊全，符合發(fā)展程序，并實(shí)行票決制、公示制。
頁(yè)第2認(rèn)真做好入黨積極分子的培養(yǎng)工作，根據(jù)單位實(shí)際情況對(duì)申請(qǐng)入黨的積極分子做出培養(yǎng)發(fā)展計(jì)劃，定期進(jìn)行教育培訓(xùn)。
4、加強(qiáng)黨費(fèi)收繳和管理工作。認(rèn)真組織黨員學(xué)習(xí)有關(guān)黨費(fèi)工作的文件精神，確保黨費(fèi)工作做到收繳及時(shí)、足額，管理認(rèn)真、規(guī)范。做到表冊(cè)齊全，及時(shí)足額收繳上交。
四、黨建重點(diǎn)。
在國(guó)企，全面推動(dòng)“五強(qiáng)一創(chuàng)”工程（強(qiáng)責(zé)任、強(qiáng)班子、強(qiáng)功能、強(qiáng)實(shí)力、強(qiáng)規(guī)范、創(chuàng)示范），繼續(xù)推行黨建工作任務(wù)指導(dǎo)書制度和黨委書記抓黨建工作承諾制。抓好國(guó)企黨委向上級(jí)國(guó)資辦黨委、基層黨支部向上級(jí)黨委、普通黨員向基層黨支部的“三級(jí)同述同評(píng)同考”，推動(dòng)企業(yè)黨組織抓黨建工作責(zé)任上肩、落實(shí)到位。深化國(guó)企示范基層黨組織創(chuàng)建工作，選樹國(guó)企黨建工作品牌。
五、努力方向。
1、抓培養(yǎng)，搞好源頭隊(duì)伍建設(shè)。改進(jìn)工作方法，切實(shí)做好培養(yǎng)教育工作。突出抓好入黨積極分子的培養(yǎng)管理及培訓(xùn)教育，做好銜接工作。
2、重目標(biāo)，優(yōu)化發(fā)展黨員結(jié)構(gòu)。圍繞發(fā)展黨員工作的總體目標(biāo)，制訂發(fā)展黨員工作的年度工作計(jì)劃，加強(qiáng)對(duì)新發(fā)展黨員的結(jié)構(gòu)分布及相關(guān)比例的宏觀控制，堅(jiān)持有計(jì)劃地發(fā)展黨員。
3、換思想，加強(qiáng)黨員教育管理。教育黨員樹立為民思想。通過(guò)深入的思想教育，要以黨的事業(yè)和人民群眾的利益為重，要出以公心、實(shí)事求是，熱情做好發(fā)展黨員工作。
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國(guó)資處工作總結(jié)篇八
創(chuàng)新選人用人機(jī)制。
造就高素質(zhì)的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)。
天津中環(huán)電子信息集團(tuán)有限公司黨委。
天津中環(huán)電子信息集團(tuán)有限公司是以電子信息產(chǎn)品制造和系統(tǒng)集成技術(shù)服務(wù)為主的高外向度的大型企業(yè)集團(tuán)。近年來(lái)，集團(tuán)黨委立足產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景、緊扣科學(xué)發(fā)展主題，把培養(yǎng)造就高素質(zhì)的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)作為企業(yè)黨建工作的核心任務(wù)，建立健全選拔、培育和監(jiān)督管理機(jī)制，積極創(chuàng)新干中識(shí)別、干中培養(yǎng)、干中考察、干中使用的途徑方法，使集團(tuán)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的素質(zhì)能力有了顯著提升，保證和促進(jìn)了集團(tuán)經(jīng)濟(jì)的健康快速發(fā)展?！笆晃濉币詠?lái)，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)每年以20％以上的速度增長(zhǎng)，正朝著千億集團(tuán)的目標(biāo)邁進(jìn)。
一、創(chuàng)新選拔機(jī)制，促進(jìn)優(yōu)秀企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人才脫穎而出。
1、突出干事創(chuàng)業(yè)，提升選人用人標(biāo)準(zhǔn)。始終堅(jiān)持“德才兼?zhèn)?、以德為?的選人標(biāo)準(zhǔn)和著眼干事創(chuàng)業(yè)、注重工作業(yè)績(jī)的用人導(dǎo)向，在突出政治素質(zhì)，把黨性觀念強(qiáng)、工作作風(fēng)硬、道德品行好、群眾威信高，作為選人用人基本條件的基礎(chǔ)上，根據(jù)企業(yè)科學(xué)發(fā)展需要，著重用“三個(gè)尺子”選拔和衡量企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員。一是重履職業(yè)績(jī)。強(qiáng)調(diào)必須在干事創(chuàng)業(yè)中做出突出業(yè)績(jī)，堅(jiān)持選拔那些破解難題干的好、策劃項(xiàng)目水平高、推動(dòng)發(fā)展業(yè)績(jī)優(yōu)的優(yōu)秀人才。二是看發(fā)展?jié)摿?。?qiáng)調(diào)必須具備行業(yè)未來(lái)發(fā)展需要的職業(yè)潛質(zhì)，大力選拔有專業(yè)知識(shí)背景、持有上崗職業(yè)資質(zhì)、在技術(shù)創(chuàng)新和經(jīng)營(yíng)管理方面發(fā)展?jié)摿Υ蟮膬?yōu)秀人才。三是論治企能力。強(qiáng)調(diào)必須具有引領(lǐng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)能力，注重選拔那些市場(chǎng)開拓、經(jīng)營(yíng)管理、項(xiàng)目策劃能力強(qiáng)的人才擔(dān)任重點(diǎn)骨干企業(yè)的領(lǐng)軍人。近兩年來(lái)，集團(tuán)黨委提拔的29名企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員都是在企業(yè)潛心干事、實(shí)績(jī)突出的干部，基層企業(yè)和干部職工對(duì)選人用人的滿意度達(dá)到98％以上。優(yōu)秀年輕干部王寶同志走上通信廣播公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理崗位后，強(qiáng)力推進(jìn)軍品、民品兩輪驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，突出技術(shù)創(chuàng)新和規(guī)模擴(kuò)張，每年都有新項(xiàng)目、大項(xiàng)目推出，使公司銷售產(chǎn)值迅速提高到現(xiàn)在一年20個(gè)億，使企業(yè)走了上科學(xué)發(fā)展、快速發(fā)展的軌道。
2、拓寬選人視野，集聚產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要的高端領(lǐng)軍人才。更新用人理念，拓寬選人視野，打破單位所有、部門所有、條塊分割和身份界限，面向國(guó)內(nèi)外、體制內(nèi)外，廣泛收集人才信息資源，建立完善人才信息庫(kù)和虛擬網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，大力選拔和吸引集聚素質(zhì)高、能力強(qiáng)、潛力大、信譽(yù)好的經(jīng)營(yíng)管理人才。在識(shí)人選人上做到、“三個(gè)拓寬”：即由局限企業(yè)內(nèi)部選人拓寬到面向行業(yè)內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)選拔領(lǐng)導(dǎo)人才；由局限集團(tuán)企業(yè)現(xiàn)有項(xiàng)目中識(shí)人用人拓寬到面向國(guó)內(nèi)外同行業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目中挖掘領(lǐng)軍人才；由局限集團(tuán)企業(yè)自身技術(shù)創(chuàng)新平臺(tái)用人拓寬到面向大院、大所、大學(xué)吸納高端人才。近年來(lái)，集團(tuán)公司積極暢通與中介機(jī)構(gòu)、人才市場(chǎng)和國(guó)外企業(yè)、政府部門、社團(tuán)組織聯(lián)系合作的信息渠道，廣泛吸納國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀人才，先后引進(jìn)了在國(guó)內(nèi)外同行業(yè)中具有較高知名度和影響力的職業(yè)化、專業(yè)化經(jīng)營(yíng)管理與技術(shù)人才37名。中環(huán)半導(dǎo)體股份公司從浙江引進(jìn)了掌握產(chǎn)品核心技術(shù)的人才團(tuán)隊(duì)，攻克了列入全市40個(gè)重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目的6英寸拋光片的技術(shù)難題，為項(xiàng)目的順利投產(chǎn)、打入市場(chǎng)奠定了基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)引進(jìn)一批人才、干成一個(gè)項(xiàng)目、做優(yōu)一個(gè)產(chǎn)業(yè)。
3、創(chuàng)新選任方式，促進(jìn)優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)人才脫穎而出。積極推進(jìn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員選任方式創(chuàng)新，出臺(tái)了《關(guān)于推進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者任用機(jī)制改革的若干意見》，打破傳統(tǒng)、單一的選拔任用模式，把競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制引入選拔任用的全過(guò)程，堅(jiān)持把好三道關(guān)、創(chuàng)新三種方式。一是把好篩選關(guān)，創(chuàng)新“聯(lián)合推薦”的方式。通過(guò)組織推薦產(chǎn)生的后備人才和提拔人選，要征求相關(guān)經(jīng)濟(jì)管理部門意見，對(duì)工作業(yè)績(jī)和發(fā)展?jié)撡|(zhì)進(jìn)行把關(guān)，使更多的優(yōu)秀人才進(jìn)入選拔視野。二是把好考察關(guān)，創(chuàng)新“綜合遴選”的方式。采取專家組會(huì)診評(píng)估、中介機(jī)構(gòu)測(cè)評(píng)、組織部門考察相結(jié)合的方式，對(duì)德才表現(xiàn)、工作實(shí)績(jī)和發(fā)展?jié)撡|(zhì)進(jìn)行綜合把關(guān)，使人才的素質(zhì)能力更強(qiáng)更優(yōu)。三是把好選拔關(guān)，創(chuàng)新“競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)”的方式。對(duì)企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)生的領(lǐng)導(dǎo)人員實(shí)行一崗多人競(jìng)爭(zhēng)，對(duì)企業(yè)缺乏合適人選的面向行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)，切實(shí)做到好中選優(yōu)，使更多優(yōu)秀人才通過(guò)公平競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入選拔范圍。近年來(lái)，集團(tuán)公司每年都有20名左右領(lǐng)導(dǎo)人員跨企業(yè)交流提拔，目前，已有57個(gè)企業(yè)的61名干部通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)走上了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)崗位，其中40歲左右年輕干部占到了89％。光電集團(tuán)公司采取一個(gè)崗位多人競(jìng)爭(zhēng)的方式，把一名年僅30多歲的年輕干部提到總經(jīng)理位置，使他在新的干事創(chuàng)業(yè)舞臺(tái)上展現(xiàn)出較強(qiáng)的創(chuàng)新意識(shí)、工作魄力和管理招法，不僅駕馭穩(wěn)定了企業(yè)局面，而且連續(xù)幾年保持了兩位數(shù)以上的增長(zhǎng)。
二、創(chuàng)新培育機(jī)制，著力提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的素質(zhì)能力。
下，國(guó)有骨干企業(yè)積極調(diào)整營(yíng)銷策略、擴(kuò)大市場(chǎng)領(lǐng)域、拓展盈利空間，工業(yè)總產(chǎn)值、銷售收入均以20％以上的幅度增長(zhǎng)，有效地發(fā)揮了對(duì)全行業(yè)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展的拉動(dòng)促進(jìn)作用。
2、創(chuàng)新能力提高途徑，在增強(qiáng)治企本領(lǐng)上下功夫。把強(qiáng)化干中培養(yǎng)提高，作為提升企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員治企能力的重要措施，緊扣干事創(chuàng)業(yè)實(shí)踐，健全完善了在干中“開放培訓(xùn)、實(shí)崗培訓(xùn)、互動(dòng)培養(yǎng)”的措施。一是堅(jiān)持帶著項(xiàng)目去培訓(xùn)。采取與高校圍繞項(xiàng)目課題聯(lián)合辦班、到合資企業(yè)進(jìn)行人才、技術(shù)、管理等方面交流研修等方式，著力提升項(xiàng)目管理、資金運(yùn)作、人才配置、技術(shù)創(chuàng)新等知識(shí)能力。二是堅(jiān)持帶著重任去鍛煉。把有發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員和后備人才放到關(guān)鍵崗位、重點(diǎn)工程、艱苦環(huán)境中擔(dān)當(dāng)重任、經(jīng)受磨練、增長(zhǎng)才干，并通過(guò)輪崗鍛煉加快復(fù)合型素質(zhì)提高。三是堅(jiān)持帶著課題去互動(dòng)。以“希望之星”工程和“領(lǐng)軍人才”工程為載體，對(duì)優(yōu)秀年輕干部和一把手后備，針對(duì)使用意向、能力弱項(xiàng)和企業(yè)急需解決的難題，逐人確定互動(dòng)提升課題，采取導(dǎo)師帶徒學(xué)、領(lǐng)題實(shí)地干等互動(dòng)培養(yǎng)方式，加快素質(zhì)能力提升步伐。近年來(lái)，先后與天大、南大、財(cái)大等高校聯(lián)合舉辦了9個(gè)研究生學(xué)歷班、課程班，組織了280余名企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員分期參加學(xué)習(xí)；去年以來(lái)，安排了張吉宏等13名青年后備人才到集團(tuán)重點(diǎn)項(xiàng)目中擔(dān)綱領(lǐng)銜，在關(guān)鍵崗位上進(jìn)行鍛煉；今年又安排了集團(tuán)本部15名年輕干部到重點(diǎn)發(fā)展的五大產(chǎn)業(yè)擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，使這些年輕干部在實(shí)踐鍛煉中對(duì)電子信息產(chǎn)業(yè)面對(duì)的難點(diǎn)、突破的瓶頸、發(fā)展的重點(diǎn)有了更深的感受，增長(zhǎng)了站在全局想問(wèn)題，勇在于中創(chuàng)招法的才干。
機(jī)帶來(lái)的影響，保證職工平均收入同比增長(zhǎng)20％，學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子為基層、為職工解決發(fā)展與民生問(wèn)題141項(xiàng)，職工群眾滿意度達(dá)到99％以上。
三、
創(chuàng)新管理監(jiān)督機(jī)制，確保企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員勤廉從業(yè)。
1、運(yùn)用多種形式，嚴(yán)格三項(xiàng)管理。堅(jiān)持思想教育、制度規(guī)范、紀(jì)律約束等行之有效的方法，把管理監(jiān)督貫穿于干事創(chuàng)業(yè)全過(guò)程，通過(guò)嚴(yán)格“三項(xiàng)管理”，積極營(yíng)造良好的制度環(huán)境。一是嚴(yán)格教育管理，筑牢思想防線。采取專題教育與案例剖析、正面教育與宣傳典型相結(jié)合的方式，增強(qiáng)預(yù)警教育的針對(duì)性、實(shí)效性，促進(jìn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員放開手腳干、不觸高壓線。二是嚴(yán)格制度管理，規(guī)范用權(quán)行為。規(guī)范了項(xiàng)目建設(shè)、人事任免、資產(chǎn)處置等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的工作規(guī)則和運(yùn)作流程，以融入經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過(guò)程、融入重點(diǎn)任務(wù)的管理措施，保證企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員規(guī)范履職、干凈用權(quán)。三是嚴(yán)格組織管理，強(qiáng)化紀(jì)律約束。著眼預(yù)防和解決企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員違規(guī)違紀(jì)、以權(quán)謀私及賬外賬、“小金庫(kù)”、資金體外循環(huán)等問(wèn)題，健全完善了在項(xiàng)目建設(shè)、企業(yè)退出等工作中新的紀(jì)律規(guī)定，通過(guò)嚴(yán)格組織管理、明確工作紀(jì)律，使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員知道哪些不能干、明白應(yīng)該怎么干。近幾年，堅(jiān)持每年一個(gè)廉政教育主題、每年一簽廉潔自律承諾，同時(shí)根據(jù)企業(yè)發(fā)展建設(shè)的需要，從完善工作業(yè)務(wù)流程入手，先后出臺(tái)了17項(xiàng)規(guī)范用權(quán)行為、保證廉潔從業(yè)的制度，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員違規(guī)用權(quán)的現(xiàn)象得到明顯下降，重大違紀(jì)案件基本得到杜絕。
2、創(chuàng)新方法途徑，強(qiáng)化三個(gè)監(jiān)督。把防止權(quán)力失控、決策失誤和行為失范，作為加強(qiáng)管理監(jiān)督的重要環(huán)節(jié)，促進(jìn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員正確用權(quán)不違紀(jì)、放手干事不出事、勤廉履職做表率。一是健全懲防體系，強(qiáng)化用權(quán)監(jiān)督。圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的重大事項(xiàng)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，建立健全反腐倡廉監(jiān)督體系，及時(shí)將規(guī)范用權(quán)、廉潔自律的新要求融入重大決策、合同管理、招標(biāo)投標(biāo)、物資采購(gòu)、財(cái)務(wù)管理，以規(guī)范有序的監(jiān)管程序，強(qiáng)化用權(quán)行為的監(jiān)督。二是實(shí)施動(dòng)態(tài)考核，強(qiáng)化工作監(jiān)督。把組織部門履職績(jī)效考核與紀(jì)檢監(jiān)察部門廉潔自律監(jiān)督檢查結(jié)合起來(lái)，采取平時(shí)考核、專項(xiàng)考核和跟蹤考察、巡訪檢查相結(jié)合的方式，既考察工作績(jī)效，又監(jiān)督用權(quán)行為，以有效的考核監(jiān)督，促進(jìn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員盡職盡責(zé)、廉潔自律一，三是暢通民主渠道，強(qiáng)化作風(fēng)監(jiān)督。搭建群眾民主監(jiān)督平臺(tái)，采取問(wèn)卷調(diào)查、滿意度測(cè)評(píng)、座談?wù)髟儭⒀惨曌咴L等方式，廣泛聽取職工群眾對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員精神狀態(tài)、工作作風(fēng)、聯(lián)系群眾等方面的情況，以有效的作風(fēng)監(jiān)督，促使領(lǐng)導(dǎo)干部求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干。近幾年，不斷加大管理監(jiān)督力度，先后對(duì)13名領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了誡勉談話，免職企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部9名，促進(jìn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員更加勤勉履職、廉潔自律，以扎實(shí)務(wù)實(shí)的作風(fēng)推動(dòng)集團(tuán)發(fā)展目標(biāo)的落實(shí)。
動(dòng)管理監(jiān)督措施，確保企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員干事創(chuàng)業(yè)、勤廉履職，增強(qiáng)“三個(gè)實(shí)效’，即在重大項(xiàng)目建設(shè)、企業(yè)改制調(diào)整等重點(diǎn)工作中，完善職能部門過(guò)程監(jiān)控與紀(jì)檢部門動(dòng)態(tài)監(jiān)督并重的聯(lián)動(dòng)管理監(jiān)督方式，增強(qiáng)效能監(jiān)察的實(shí)效；在破產(chǎn)退出、資產(chǎn)處置和重大資金使用等關(guān)鍵環(huán)節(jié)上，完善紀(jì)律咨詢服務(wù)與違法違紀(jì)懲處結(jié)合的聯(lián)動(dòng)管理監(jiān)督措施，增強(qiáng)紀(jì)律約束的實(shí)效；在落實(shí)年度工作目標(biāo)、完成重大專項(xiàng)工作等重要任務(wù)中，完善激勵(lì)到位與監(jiān)督有效相統(tǒng)一的管理監(jiān)督辦法，增強(qiáng)考核管理的實(shí)效。近兩年以來(lái)，通過(guò)落實(shí)監(jiān)督管理并重措施，促進(jìn)了經(jīng)營(yíng)管理規(guī)范運(yùn)作和領(lǐng)導(dǎo)人員的廉勤履職，通過(guò)堵塞管理漏洞、提高運(yùn)行效率，共增加經(jīng)濟(jì)效益1億多元，在集團(tuán)公司62項(xiàng)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、30戶改制調(diào)整、42戶困難企業(yè)退出中，無(wú)一人出現(xiàn)違法違紀(jì)現(xiàn)象。
國(guó)資處工作總結(jié)篇九
今年國(guó)資公司以國(guó)有資產(chǎn)保值增值為目標(biāo)，同時(shí)做到了兼顧社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，在圍繞義烏市委市政府中心工作，完成各項(xiàng)工作任務(wù)的同時(shí)，較好的完成了各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。國(guó)資集團(tuán)今年底合并財(cái)務(wù)報(bào)表反映資產(chǎn)總額60億，所有者權(quán)益46億元。本年度實(shí)現(xiàn)合并銷售收入億元，合并利潤(rùn)1815萬(wàn)元，上繳各類稅費(fèi)2073萬(wàn)元。
一、突出重點(diǎn)、狠抓落實(shí)，確保實(shí)現(xiàn)年度工作目標(biāo)。
（一）緊密圍繞中心，全面實(shí)現(xiàn)“創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)、提質(zhì)提效”承諾事項(xiàng)，服務(wù)義烏地方社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局，今年公司圍繞年度工作目標(biāo)，重點(diǎn)提出了“啟動(dòng)城區(qū)停車管理服務(wù)體系試運(yùn)營(yíng)”和“推進(jìn)綠色儲(chǔ)糧科技項(xiàng)目”兩項(xiàng)創(chuàng)新承諾與“完成義亭陶器廠改造項(xiàng)目的報(bào)批立項(xiàng)備案和工程招標(biāo)工作”、“做好政府投資工程集中建設(shè)管理”和“春晗路加油站項(xiàng)目”三項(xiàng)創(chuàng)業(yè)承諾。年底均已完成。為規(guī)范我市停車服務(wù)收費(fèi)行為，緩解停車難等問(wèn)題。公司于8月份成立了義烏市城建資源經(jīng)營(yíng)有限責(zé)任公司，通過(guò)探索建立有償停車體系，充分利用停車資源，規(guī)范機(jī)動(dòng)車停車秩序，城區(qū)停車管理服務(wù)體系運(yùn)營(yíng)業(yè)已啟動(dòng)。
為了倡導(dǎo)綠色、生態(tài)儲(chǔ)糧理念，提升科技儲(chǔ)糧水平，糧食收儲(chǔ)公司與國(guó)家糧科院合作的“富氮低氧控溫氣調(diào)儲(chǔ)糧項(xiàng)目”在12月底完成驗(yàn)收，并申請(qǐng)國(guó)家發(fā)明專利一項(xiàng)，走在了全省科技同行業(yè)的前列。
原義亭陶器廠區(qū)塊現(xiàn)租給義烏工商局用作打假倉(cāng)庫(kù)，根據(jù)該處資產(chǎn)破舊，安全隱患較大和倉(cāng)庫(kù)庫(kù)容不足，場(chǎng)地資源沒(méi)有得到有效利用、缺乏社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的現(xiàn)狀，公司已在本年度完成了義亭陶器廠改造項(xiàng)目的報(bào)批立項(xiàng)和投資項(xiàng)目的備案工作，資產(chǎn)改造工程已于年底前正式開工。
建設(shè)工務(wù)公司在鞏固政府投資項(xiàng)目代建制試點(diǎn)成果的同時(shí)，按照市委市政府要求，積極開展服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)和舊社區(qū)改造工作。政府投資項(xiàng)目代建制試點(diǎn)工程人行項(xiàng)目竣工、計(jì)生站主體工程結(jié)頂，新農(nóng)村建設(shè)試點(diǎn)樓西塘村工程結(jié)頂，城市社區(qū)更新改造委托建設(shè)試點(diǎn)均已進(jìn)入實(shí)質(zhì)性建設(shè)管理階段，此外還承擔(dān)了城西街道、上溪鎮(zhèn)下山脫貧高層公寓建設(shè)項(xiàng)目的委托管理，為推進(jìn)國(guó)際商貿(mào)名城建設(shè)貢獻(xiàn)力量。本年度共承擔(dān)工程建設(shè)管理項(xiàng)目20個(gè)，其中2012年新增項(xiàng)目7個(gè)，金額達(dá)億元，迅速成為國(guó)際商貿(mào)名城建設(shè)的主力軍。
中石化公司春晗路加油站項(xiàng)目已在年內(nèi)完成基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，新加油站的建立，不僅為地方培植了稅源，還為公司提供了新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。此外，公司配合省市重點(diǎn)工程，做好老鐵路拆遷安置工作，在確保03省道、機(jī)場(chǎng)路拓寬、賓王路延伸重點(diǎn)工程順利實(shí)施的同時(shí)，爭(zhēng)取徹底解決老鐵路職工住房等遺留問(wèn)題。
（二）優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，做強(qiáng)做精資產(chǎn)，全力推進(jìn)優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)的建設(shè)。預(yù)計(jì)總投資近50億的“浙中崛起千億工程義烏市‘三百億助推國(guó)貿(mào)改革’重大項(xiàng)目”——“浙商回歸總部基地”中福廣場(chǎng)項(xiàng)目于9月奠基，金融商務(wù)區(qū)福田銀座a、b座項(xiàng)目土石方開挖等基礎(chǔ)建設(shè)工作年底完成。這對(duì)服務(wù)我市地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展、金融商務(wù)區(qū)建設(shè)，優(yōu)化公司資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，都具有積極意義。
針對(duì)公司資產(chǎn)“破、舊、散”的現(xiàn)狀，圍繞“以資產(chǎn)改造為重點(diǎn)，消除安全隱患，提升資產(chǎn)品質(zhì)”的工作目標(biāo)，開展資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作。在開展資產(chǎn)清查，完善資產(chǎn)管理檔案的同時(shí)，制訂資產(chǎn)改造提升計(jì)劃和實(shí)施方案。原義亭陶器廠資產(chǎn)改造項(xiàng)目計(jì)劃投資7000萬(wàn)元，12年底已開工。原油脂化公司區(qū)塊房產(chǎn)，通過(guò)改造提升，由原來(lái)單純的倉(cāng)儲(chǔ)功能，提升為以商業(yè)用途為主倉(cāng)儲(chǔ)為輔，引進(jìn)了部分酒店用品市場(chǎng)，年租金由60萬(wàn)元提高到180萬(wàn)元。公司全年改造房屋面積平方米，修繕?lè)课萜椒矫?，有效提升了公司資產(chǎn)的出租條件和周邊環(huán)境，完善各區(qū)塊的基礎(chǔ)設(shè)施，消除安全隱患，提升資產(chǎn)質(zhì)量和增值水平。鐵路義烏客站廣場(chǎng)分公司停車收入明顯提高。今年新一輪內(nèi)部責(zé)任制中標(biāo)價(jià)為萬(wàn)元，比去年增加了21%，經(jīng)營(yíng)收入明顯增長(zhǎng)。新增停車場(chǎng)投資120萬(wàn)元，目前已經(jīng)完成了停車場(chǎng)的主體建設(shè)。
（三）新業(yè)務(wù)拓展初顯成效，企業(yè)發(fā)展后勁增強(qiáng)。積極爭(zhēng)取政府及有關(guān)部門支持，2012年新注冊(cè)公司3家，有關(guān)業(yè)務(wù)開展順利。一是按照我市“十大民生實(shí)事”要求，成立義烏市城建資源經(jīng)營(yíng)有限責(zé)任公司。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)相關(guān)部門規(guī)范停車秩序，緩解市民“出行難”、“停車難”問(wèn)題，主要進(jìn)行停車資源和戶外廣告的經(jīng)營(yíng)和開發(fā)。目前，工人西路、稠州中路、朝陽(yáng)門停車場(chǎng)、商貿(mào)區(qū)立體機(jī)械停車庫(kù)均已正式運(yùn)營(yíng)。東方、經(jīng)發(fā)大道停車場(chǎng)資產(chǎn)已正式移交。市民廣場(chǎng)周邊區(qū)塊停車收費(fèi)管理的實(shí)施方案已上報(bào)市政府。戶外廣告試點(diǎn)區(qū)域詳規(guī)已在報(bào)批當(dāng)中。二是與杭州綠城物業(yè)公司組建成立義烏市國(guó)資綠城物業(yè)服務(wù)有限責(zé)任公司。依托杭州綠城物業(yè)管理優(yōu)勢(shì)，提升義烏物業(yè)管理水平，為我市提供高端物業(yè)服務(wù)，目前已承接人民銀行大樓、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會(huì)辦公樓的物業(yè)管理業(yè)務(wù)。
三是成立義烏市中福置業(yè)有限責(zé)任公司，承擔(dān)金融商務(wù)區(qū)9棟超高層寫字樓的建設(shè)開發(fā)。目前，萬(wàn)平方米土地已掛牌受讓，建設(shè)開發(fā)的前期工作有條不紊開展。
（四）下屬企業(yè)工作百花齊放、亮點(diǎn)紛呈。
糧食收儲(chǔ)公司被省儲(chǔ)備糧總公司評(píng)為“省級(jí)儲(chǔ)備糧倉(cāng)儲(chǔ)管理優(yōu)勝單位”，并獲多項(xiàng)集體和個(gè)人榮譽(yù)，年度創(chuàng)利200萬(wàn)元。公司建立了小額資金使用新規(guī)范，以企業(yè)管理為重點(diǎn)，不斷加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，并妥善處理一起計(jì)生事件。民爆公司連續(xù)兩年被浙江省公安廳、省社會(huì)治安綜合治理委員會(huì)、省社會(huì)治安綜合治理協(xié)會(huì)授予“省級(jí)治安安全示范單位”。產(chǎn)權(quán)交易所知識(shí)產(chǎn)權(quán)交易平臺(tái)掛牌專利或高新技術(shù)3063項(xiàng)，并探討引導(dǎo)義烏優(yōu)質(zhì)企業(yè)進(jìn)入浙江省未上市公司股份轉(zhuǎn)讓平臺(tái)掛牌交易的具體工作。軍糧供應(yīng)公司獲得“全國(guó)百?gòu)?qiáng)軍供站”的榮譽(yù)稱號(hào)。中新力合擔(dān)保公司成為納入我省再擔(dān)保體系的十八家擔(dān)保公司之一，在保余額億元，累計(jì)擔(dān)保余額12億元，年凈利潤(rùn)1500余萬(wàn)元。中石化經(jīng)營(yíng)公司全省首創(chuàng)的兩個(gè)橇裝式加油點(diǎn)，對(duì)緩解柴油荒，保障物流暢通發(fā)揮了積極作用。北苑加油站的主體施工已完成，新國(guó)際物流中心加油站也已完成掛牌。經(jīng)濟(jì)開發(fā)總公司投資的中國(guó)汽車零部件（義烏）產(chǎn)業(yè)基地項(xiàng)目已奠基；總部經(jīng)濟(jì)區(qū)a組團(tuán)土石方工程已基本完成。利用現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)廠房，引進(jìn)科技產(chǎn)業(yè)集聚園、浙大育成中心項(xiàng)目，截止目前，擁有專利示范企業(yè)、科技型企業(yè)及市級(jí)研發(fā)中心10家，各項(xiàng)專利93項(xiàng)。
二、建章立制、理順職責(zé)，推動(dòng)企業(yè)規(guī)范化建設(shè)。
（一）以增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力為重點(diǎn)，強(qiáng)化黨委班子的自身建設(shè)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真貫徹民主集中制原則，每周召開班子碰頭會(huì)，堅(jiān)持民主管理、集體決策。深入實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，圍繞“打造服務(wù)義烏地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展和國(guó)際貿(mào)易綜合改革試點(diǎn)平臺(tái)”目標(biāo)，做到一是權(quán)力運(yùn)行公開化，加大黨務(wù)、企務(wù)公開化力度，讓權(quán)力在陽(yáng)光下運(yùn)行，提高企業(yè)運(yùn)行透明度;二是資源配置市場(chǎng)化，在資產(chǎn)出租等方面做到公開、公平，協(xié)議出租比重同比下降9%，公開招租均納入產(chǎn)權(quán)交易所平臺(tái)，堅(jiān)持市場(chǎng)化運(yùn)作;三是操作行為規(guī)范化，在制度建設(shè)上下功夫，形成了規(guī)范化操作流程。
（二）充分挖掘潛能，優(yōu)化機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配置。根據(jù)個(gè)人特長(zhǎng)，對(duì)公司班子成員分工進(jìn)行了調(diào)整，按照“三重一大”決策制度，明確公司黨委書記、董事長(zhǎng)和總經(jīng)理不直接分管人事、財(cái)務(wù)和工程；通過(guò)人才引進(jìn)和內(nèi)部交流，對(duì)4名職能部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行了調(diào)整，做到人盡其才，增強(qiáng)了職能部門的工作力量。公司按照工作實(shí)際需要和職能劃分，科學(xué)進(jìn)行內(nèi)部組織架構(gòu)調(diào)整，將原有的“五部一室”調(diào)整為“六部一室”：原投資發(fā)展部更名為企業(yè)管理部，承擔(dān)企業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，母子公司管控、制度建設(shè)和責(zé)任制考核等職責(zé)；將人事監(jiān)察審計(jì)部分拆為人力資源部和監(jiān)察審計(jì)部，強(qiáng)化人力資源管理，強(qiáng)化監(jiān)督職能，充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察和內(nèi)部審計(jì)的監(jiān)督作用；增掛安全管理部牌子，與資產(chǎn)管理部合署辦公，突出安全管理的重要性。
（三）完善工作制度，明確工作職責(zé)。一是修訂公司《章程》，完善董事會(huì)，選舉職工董事，明確職權(quán)利；二是修訂職能部門崗位職責(zé)，明確工作分工；三是完善7項(xiàng)管理制度，修訂完善《簡(jiǎn)化程序招標(biāo)項(xiàng)目管理實(shí)施辦法》、《資產(chǎn)出租管理辦法》、《合同管理辦法》、《車輛管理辦法》等，明確工作程序、審批流程，規(guī)范運(yùn)行，進(jìn)一步發(fā)揮制度管理優(yōu)勢(shì)。
（四）實(shí)行重點(diǎn)工作督辦制。制作重點(diǎn)工作一覽表，將全年15項(xiàng)重點(diǎn)工作，嚴(yán)格按照工作目標(biāo)，明確落實(shí)責(zé)任人，認(rèn)真履行計(jì)劃表，緊扣工作進(jìn)度，促使各項(xiàng)工作推進(jìn)有章可循，有表可查，有人可找。落實(shí)每月工作總結(jié)匯報(bào)制度，做到月初有計(jì)劃，月末有總結(jié)，對(duì)照目標(biāo)工作，多思考，抓落實(shí)。對(duì)于未完成事項(xiàng)，析原因，抓改進(jìn)。
三、虛實(shí)結(jié)合、強(qiáng)化思想作風(fēng)，推進(jìn)年度黨建責(zé)任制落實(shí)。
黨建是企業(yè)發(fā)展的龍頭，在新形勢(shì)下，公司黨委深入開展基層組織建設(shè)年活動(dòng)，通過(guò)開展“五星爭(zhēng)創(chuàng)”、“抓落實(shí)百日集中行動(dòng)”，下發(fā)實(shí)施方案，制定《黨內(nèi)約談制度》、《服務(wù)發(fā)展服務(wù)群眾聯(lián)系幫扶制度》等各項(xiàng)制度，著力解決了基層黨組織建設(shè)中的突出問(wèn)題，著力增強(qiáng)了基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，著力完善了基層黨組織建設(shè)的體制機(jī)制，充分發(fā)揮了基層黨組織推動(dòng)發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進(jìn)和諧的作用，為推動(dòng)公司落實(shí)年度責(zé)任制提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。
（一）以“五星爭(zhēng)創(chuàng)”活動(dòng)為載體，嚴(yán)格規(guī)范基層組織管理。注重抓好三項(xiàng)工程：在“五星”、“四星”黨組織中重點(diǎn)實(shí)施“品牌”工程；在“三星”、“二星”黨組織中重點(diǎn)實(shí)施“提升”工程；在“一星”黨組織中重點(diǎn)實(shí)施“轉(zhuǎn)化”工程。實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)化一批后進(jìn)黨組織，提升一批一般黨組織，鞏固擴(kuò)大一批先進(jìn)黨組織，創(chuàng)建一批“五星級(jí)”黨組織的目標(biāo)。并及時(shí)做好黨支部換屆改選等基礎(chǔ)性工作，使黨的組織健全，活力增強(qiáng)，黨支部在企業(yè)的核心戰(zhàn)斗作用和戰(zhàn)斗堡壘作用得到充分發(fā)揮。
（二）以領(lǐng)導(dǎo)干部為表率，服務(wù)基層轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。按照基層黨組織“五星爭(zhēng)創(chuàng)”活動(dòng)“鞏固先進(jìn)，推動(dòng)一般、整頓后進(jìn)”工作要求，以“轉(zhuǎn)作風(fēng)、辦實(shí)事、促提升”為工作主線，公司扎實(shí)開展農(nóng)村“兩富”局級(jí)指導(dǎo)員工作，建立局級(jí)指導(dǎo)員工作日、聯(lián)絡(luò)員制度，每周五為局級(jí)指導(dǎo)員工作日，重點(diǎn)開展“五訪五問(wèn)”，指導(dǎo)村兩委抓好組織建設(shè)，協(xié)助做好信訪維穩(wěn)工作。根據(jù)市委市政府關(guān)于“進(jìn)村入企”大走訪活動(dòng)安排與要求，共走訪農(nóng)戶93戶，搜集村情民意108條。
（三）以提高素質(zhì)為目的，加強(qiáng)廣大黨員的綜合教育。一方面加強(qiáng)思想政治教育，通過(guò)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織、中心組學(xué)習(xí)、集中學(xué)習(xí)日等各種形式，精心組織開展內(nèi)容豐富、形式多樣、富有實(shí)效的學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)廣大黨員的黨性意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí)。另一方面加強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)教育，提高適應(yīng)社會(huì)、適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的能力，集團(tuán)全年累計(jì)開展培訓(xùn)400余次。
（四）以主題活動(dòng)為抓手，推動(dòng)黨建工作為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。緊密結(jié)合“商城先鋒”創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、“創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)、提質(zhì)提效”這兩大主題活動(dòng)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，不斷創(chuàng)^v^建工作內(nèi)容和載體。通過(guò)開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織、黨員先鋒崗、上黨課、“雙十干部”、“雙十佳”員工、“我們的價(jià)值觀”和“三新”大討論等各類活動(dòng)，提高黨員隊(duì)伍的創(chuàng)新能力。在活動(dòng)內(nèi)容和方式上找準(zhǔn)黨建工作與企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作上最佳結(jié)合點(diǎn)，尋找促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的新路子、新方法、新突破。
（五）強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)，多形式的開展各種廉政教育。落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制，積極推動(dòng)“陽(yáng)光工程”建設(shè)年活動(dòng)，切實(shí)抓好基層組織建設(shè)年轉(zhuǎn)化整改工作，繼續(xù)開展崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)防控體系建設(shè)。組織黨員干部到黨校學(xué)習(xí)“陽(yáng)光心態(tài)，黨性教育”等內(nèi)容的黨課；赴江西弋陽(yáng)方志敏紀(jì)念館開展愛國(guó)主義教育活動(dòng)。及時(shí)通報(bào)各類違紀(jì)違法典型案例，使廣大干部員工自覺做到自省自重、自警自勵(lì)、警鐘長(zhǎng)鳴。比如甘肅窯煤集團(tuán)原董事長(zhǎng)李人志違紀(jì)違法案件剖析，義烏市自來(lái)水有限公司張麗梅嚴(yán)重違紀(jì)違法案件剖析。組織領(lǐng)導(dǎo)干部參加本公司原董事長(zhǎng)龔國(guó)宏違紀(jì)違法案件的法院庭審以及龔國(guó)宏受賄案剖析會(huì)，積極配合上級(jí)機(jī)關(guān)對(duì)案件的查處工作，及時(shí)向上級(jí)有關(guān)部門匯報(bào)公司整改情況，從中吸取深刻教訓(xùn)并得到啟示。
（六）全面發(fā)動(dòng)，落實(shí)責(zé)任，重點(diǎn)抓好以復(fù)審迎檢為主的創(chuàng)建工作。2012年是我市“全國(guó)衛(wèi)生城市”復(fù)查年，公司以金華市文明單位的標(biāo)準(zhǔn),精心組織，科學(xué)安排，按計(jì)劃有步驟地開展各項(xiàng)常規(guī)工作。以復(fù)評(píng)迎檢為契機(jī)，查找出衛(wèi)生創(chuàng)建中重點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題予以整改，累計(jì)投入40余萬(wàn)元。加強(qiáng)了對(duì)出租房屋的巡查整治力度。加大了對(duì)市區(qū)老舊資產(chǎn)的巡查整改力度。密切聯(lián)系社區(qū)，協(xié)調(diào)做好齊抓共建工作。加大對(duì)建筑工地的監(jiān)管。持續(xù)做好登革熱防控和疾病防控工作。利用各種手段，加強(qiáng)宣傳，在公司宣傳窗增設(shè)“創(chuàng)建園地”，定期更新衛(wèi)生、文明、健康知識(shí)。
國(guó)資處工作總結(jié)篇十
近年來(lái)，縣_緊緊圍繞全縣發(fā)展大局，充分發(fā)揮職能作用，不斷強(qiáng)化國(guó)有資產(chǎn)管理措施，防止國(guó)有資產(chǎn)流失，確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值，現(xiàn)將我縣國(guó)有資產(chǎn)管理的有關(guān)情況匯報(bào)如下：
一、健全管理制度。xx年縣政府出臺(tái)了《縣政府國(guó)有資產(chǎn)管理暫行辦法》，首次系統(tǒng)全面地為我縣國(guó)有資產(chǎn)管理明確了方向。xx年出臺(tái)了《縣行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)處置管理暫行辦法》，對(duì)資產(chǎn)的轉(zhuǎn)讓、出售、劃轉(zhuǎn)、報(bào)損、報(bào)廢等處置行為進(jìn)行規(guī)范，制定統(tǒng)一的國(guó)有資產(chǎn)處置、申報(bào)、審批流程，使國(guó)有資產(chǎn)的處置行為有規(guī)可循，有效維護(hù)國(guó)有資產(chǎn)的安全和完整，防止國(guó)有資產(chǎn)的流失。
二、加強(qiáng)資產(chǎn)清查登記。建立健全資產(chǎn)登記制度，全面掌握國(guó)有資產(chǎn)分布與變動(dòng)情況，將資產(chǎn)登記管理工作納入國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督的日常工作，為摸清“家底”提供基礎(chǔ)性支撐。充分利用省行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)，結(jié)合行政事業(yè)單位清產(chǎn)核資，對(duì)全縣國(guó)有資產(chǎn)進(jìn)行清理登記，并實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，全面掌握全縣國(guó)有資產(chǎn)占用、使用、保管、增減情況，為決策提供及時(shí)準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。xx年、我縣順利的完成了行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)清查及事業(yè)單位及事業(yè)單位所辦企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記工作。
三、盤活利用國(guó)有資產(chǎn)。我縣一直高度重視國(guó)有資產(chǎn)的管理，不斷增強(qiáng)監(jiān)管責(zé)任，切實(shí)管好、用好國(guó)有資產(chǎn)，確保國(guó)有資產(chǎn)利益最大化。全面清理閑置的公租房、保障房、安置房。與其他相關(guān)部門配合，對(duì)歷年來(lái)政府投資的公租房、保障房、安置房的建設(shè)、分配安置、閑置等具體情況進(jìn)行全面清理、登記、核實(shí)，并將閑置的房屋全面移交給縣_，經(jīng)批準(zhǔn)后同意分配、出售，確保國(guó)有資產(chǎn)不流失。目前已收回安置房住宅xx套，門面房xx套，車庫(kù)及儲(chǔ)藏室xx間。對(duì)縣直有關(guān)單位清理閑置的辦公用房，進(jìn)行了重新登記分配，調(diào)劑給社區(qū)、縣殘聯(lián)等部門使用，保證辦公用房進(jìn)一步合理，充分利用閑置資產(chǎn)，發(fā)揮國(guó)有資產(chǎn)最大效益。
四、規(guī)范處置流程。我縣嚴(yán)格執(zhí)行《企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)法》、《縣國(guó)有資產(chǎn)管理暫行辦法》等相關(guān)法律法規(guī)，把好關(guān)鍵點(diǎn)，確保國(guó)有資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、出借、出租等都按照規(guī)定的程序辦理，保證國(guó)有資產(chǎn)處置行為依法、公開、公平、公正。
一是把好決策審批關(guān)。所有處置行為必須有單位或企業(yè)的內(nèi)部決策文件，決策文件報(bào)_審批，涉及重大事項(xiàng)的必須報(bào)縣政府批準(zhǔn)。轉(zhuǎn)讓所出資企業(yè)國(guó)有產(chǎn)權(quán)導(dǎo)致不在擁有控股地位的，縣_先組織清產(chǎn)核資，并委托會(huì)計(jì)事務(wù)所進(jìn)行全面審計(jì)。
二是把好資產(chǎn)評(píng)估關(guān)。資產(chǎn)評(píng)估通過(guò)專業(yè)化手段對(duì)國(guó)有資產(chǎn)的現(xiàn)實(shí)價(jià)值進(jìn)行評(píng)定和估算，為國(guó)有資產(chǎn)處置行為提供公允價(jià)值尺度?？h_嚴(yán)格把好“資產(chǎn)評(píng)估關(guān)”，對(duì)應(yīng)進(jìn)行資產(chǎn)評(píng)估的一律要求進(jìn)行評(píng)估，評(píng)估報(bào)告必須報(bào)縣_核準(zhǔn)或備案，作為國(guó)有資產(chǎn)處置價(jià)格的參考依據(jù)，為實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值提供保障。
三是把好進(jìn)場(chǎng)交易關(guān)。通過(guò)國(guó)有資產(chǎn)進(jìn)場(chǎng)交易，充分發(fā)揮產(chǎn)權(quán)交易平臺(tái)和公共資源交易平臺(tái)的信息集聚和價(jià)格發(fā)掘功能，最大限度的披露轉(zhuǎn)讓信息，為轉(zhuǎn)讓方與意向受讓方搭建溝通橋梁，通過(guò)規(guī)范的交易模式，為國(guó)有資產(chǎn)尋找一個(gè)好“娘家”。我縣國(guó)有資產(chǎn)出租、出售、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、經(jīng)營(yíng)權(quán)轉(zhuǎn)讓等都是按照公開、公平的原則，統(tǒng)一委托縣公共資源交易局或產(chǎn)權(quán)交易所，進(jìn)行公開掛牌，保證資產(chǎn)處置公開，收入及時(shí)上繳國(guó)庫(kù)。
五、加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)收益管理。明確規(guī)定了行政事業(yè)單位出租、出借、處置國(guó)有資產(chǎn)等形成的收入屬于國(guó)家所有，全部采用財(cái)政非稅收入票據(jù)，收入全部上繳縣財(cái)政，實(shí)行“收支兩條線”管理。
六、下步工作：
1.繼續(xù)完善制度建設(shè)。根據(jù)中央、省、市相關(guān)文件精神，我縣要進(jìn)一步完善國(guó)有資產(chǎn)管理制度，建立以資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)管理為基礎(chǔ)，以資產(chǎn)配置為核心，以資產(chǎn)處置為關(guān)鍵一整套可行有用的制度辦法。
2.加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)管理制度建設(shè)。行政事業(yè)單位經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)管理是資產(chǎn)管理的重點(diǎn)，也是資產(chǎn)管理工作的難點(diǎn)。要加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)管理制度建設(shè)，逐步建立公共房產(chǎn)統(tǒng)一管理、公開招租的制度，防止低價(jià)出租、造成國(guó)有資產(chǎn)流失。
3、積極推行資產(chǎn)信息化管理。要進(jìn)一步完善財(cái)政對(duì)單位的管理流程，規(guī)范單位資產(chǎn)基礎(chǔ)信息體系，夯實(shí)單位內(nèi)部管理基礎(chǔ)。通過(guò)信息系統(tǒng)降低管理成本、提高管理效率、提高財(cái)政工作透明度、提高單位資產(chǎn)管理數(shù)據(jù)質(zhì)量，創(chuàng)新行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管手段，改進(jìn)行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理方法和模式。
國(guó)資處工作總結(jié)篇十一
2022年，在縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，縣國(guó)資辦黨委堅(jiān)持“圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的工作思路，深入踐行科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十*大精神，以開展服務(wù)型機(jī)關(guān)建設(shè)年活動(dòng)為契機(jī)，深入抓好各項(xiàng)黨建活動(dòng)載體，全面加強(qiáng)黨的思想、組織和作風(fēng)建設(shè)，在提高黨員服務(wù)意識(shí)、轉(zhuǎn)變干部工作作風(fēng)和促進(jìn)企業(yè)改革、推動(dòng)企業(yè)發(fā)展、維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定等方面取得了明顯成效。現(xiàn)就我委一年來(lái)黨建工作情況總結(jié)如下：
(一)抓好黨建基礎(chǔ)，加強(qiáng)基層組織建設(shè)。
1、抓學(xué)習(xí)教育，提高黨員隊(duì)伍思想政治素質(zhì)。按照學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的要求，以學(xué)習(xí)科學(xué)理論、學(xué)習(xí)政策法規(guī)、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、學(xué)習(xí)法律法規(guī)為主要內(nèi)容，我委先后召開大型學(xué)習(xí)會(huì)議4次，參學(xué)人數(shù)160多人次。各企業(yè)黨組織不斷明確學(xué)習(xí)課題、創(chuàng)新學(xué)習(xí)載體、豐富學(xué)習(xí)形式，理論聯(lián)系實(shí)際，不斷提高學(xué)習(xí)的針對(duì)性和實(shí)效性，各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員充分發(fā)揮學(xué)習(xí)帶動(dòng)作用，以黨員會(huì)議、組織生活會(huì)等形式，深入學(xué)習(xí)了黨的十*大、十*屆三中全會(huì)等會(huì)議精神，組織學(xué)習(xí)了中央“八項(xiàng)規(guī)定”和“六項(xiàng)禁令”，新修改的《黨章》、黨的十*大報(bào)告等重要文件精神，組織黨員觀看了黨風(fēng)廉政有關(guān)警示教育片，參學(xué)黨員達(dá)700多人次。通過(guò)學(xué)習(xí)，廣大黨員干部職工的思相政治素質(zhì)、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)意識(shí)、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的思想認(rèn)識(shí)進(jìn)一步提高。
2、抓組織建設(shè)，增強(qiáng)基層黨組織戰(zhàn)斗力。一是抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)管理責(zé)任書》，建立起了層層管理、責(zé)任到位的工作格局。堅(jiān)持經(jīng)常性開展反腐倡廉宣傳和警示教育，推進(jìn)國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員職務(wù)消費(fèi)公示，督促各企業(yè)黨組織堅(jiān)決貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨員隊(duì)伍的廉潔自律意識(shí)。二是抓好黨員發(fā)展和黨費(fèi)收繳工作。我委嚴(yán)格按照發(fā)展黨員“十六字”方針，對(duì)具備條件的積極分子加大培養(yǎng)力度，做到了成熟一個(gè)發(fā)展一個(gè)，為黨組織輸送了新鮮血液。今年組織3名建黨對(duì)象參加了縣直工委舉辦的建黨對(duì)象培訓(xùn)班，吸收預(yù)備黨員5名。各企業(yè)黨組織能按時(shí)足額繳納黨費(fèi)，對(duì)收繳的黨費(fèi)我委實(shí)行專帳管理，按時(shí)足額上繳。三是抓好黨內(nèi)信息統(tǒng)計(jì)工作。為切實(shí)掌握各企業(yè)黨組織及黨員情況，我委認(rèn)真抓好黨內(nèi)信息統(tǒng)計(jì)工作，定期維護(hù)和補(bǔ)充黨內(nèi)統(tǒng)計(jì)信息，對(duì)各企業(yè)黨組織基本信息、領(lǐng)導(dǎo)班子、支部成員情況等信息進(jìn)行了核實(shí)，并對(duì)每一名黨員相關(guān)信息進(jìn)行認(rèn)真采集、登記、錄入，黨員信息管理更加科學(xué)化、系統(tǒng)化、規(guī)范化。四是抓好“兩新”組織建設(shè)。我委精心選派指導(dǎo)員下企業(yè)指導(dǎo)開展黨建工作，督促抓好“兩新”組織的硬件建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)組織建設(shè)、人員、經(jīng)費(fèi)等方面的保障措施，實(shí)現(xiàn)黨的工作履蓋率達(dá)到100%。五是抓好黨建示范點(diǎn)建設(shè)。為充分發(fā)揮先進(jìn)基層組織的典型輻射、示范帶動(dòng)作用，我委所轄縣三建公司黨支部和縣金葉公司黨支部2個(gè)黨建工作示范點(diǎn)，按照縣委制定的創(chuàng)建目標(biāo)，根據(jù)不同領(lǐng)域和行業(yè)的特點(diǎn)，不斷細(xì)化創(chuàng)建目標(biāo)和要求，結(jié)合實(shí)際制定了創(chuàng)建措施，有計(jì)劃、有步驟的開展各項(xiàng)黨建工作，并通過(guò)抓黨建促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展，提升了企業(yè)的效益。
(二)抓好黨建載體，提高黨建工作水平。
1、抓服務(wù)型機(jī)關(guān)建設(shè)年活動(dòng)開展。按照縣委的部署和要求，我辦結(jié)合實(shí)際成立了縣國(guó)資辦服務(wù)型機(jī)關(guān)建設(shè)年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂了《縣國(guó)資辦開展“服務(wù)型機(jī)關(guān)建設(shè)年”活動(dòng)的實(shí)施方案》，圍繞“提神、提速、提質(zhì)”的活動(dòng)主題，舉辦了3次學(xué)習(xí)培訓(xùn)班，組織開展業(yè)務(wù)能力、紀(jì)律、法律等方面的學(xué)習(xí)教育，參學(xué)習(xí)人數(shù)60多人次，有效改善了機(jī)關(guān)干部職工的精神面貌和提升了服務(wù)意識(shí)。同時(shí)結(jié)合實(shí)際縮短了6項(xiàng)非行政審批服務(wù)事項(xiàng)的辦理時(shí)限，并以加強(qiáng)政策引導(dǎo)、主動(dòng)跟蹤服務(wù)指導(dǎo)等多項(xiàng)措施，服務(wù)我辦監(jiān)管的建筑業(yè)企業(yè)全面提升資質(zhì)等級(jí)。
2、抓駐村扶貧“雙到”工作開展。按照縣委、縣政府的工作部署，今年我辦精心選派了2名政治素質(zhì)好、工作能力較強(qiáng)的人員分駐梁化鎮(zhèn)四眉山村、星湖村。我辦領(lǐng)導(dǎo)干部走訪駐點(diǎn)村8次，指導(dǎo)駐村干部、駐點(diǎn)村開展幫扶、禁毒、計(jì)生和換屆等工作，支持禁毒、計(jì)生、換屆和救災(zāi)等工作經(jīng)費(fèi)共計(jì)萬(wàn)元，慰問(wèn)困難黨員、退伍軍人共105人，發(fā)放慰問(wèn)資金萬(wàn)元。
3、抓整治庸懶散奢活動(dòng)開展。為切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)，扎實(shí)開展好整治庸懶散奢活動(dòng)，我辦及時(shí)召開了動(dòng)員會(huì)議，成立了以黨委書記、主任為組長(zhǎng)，副職領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)，各股室負(fù)責(zé)人為成員的整治庸懶散奢工作領(lǐng)導(dǎo)小組，結(jié)合實(shí)際制定下發(fā)了《縣國(guó)資辦關(guān)于開展整治庸懶散奢工作方案》，明確了指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)、治理內(nèi)容、工作步驟和要求。辦機(jī)關(guān)和各企業(yè)認(rèn)真組織開展了在庸懶散奢方面自查自糾工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題切實(shí)整改，并結(jié)合實(shí)際制定了《上下班管理制度》等內(nèi)部管理制度，有效地提高了工作效率。
4、抓送溫暖活動(dòng)開展。在2022年春節(jié)期間，我辦籌資約25萬(wàn)元組織開展了慰問(wèn)企業(yè)困難黨員、困難職工、退伍軍人、參越反擊戰(zhàn)退伍軍人、建國(guó)前入黨老黨員、各級(jí)勞模活動(dòng)，慰問(wèn)各類人員共計(jì)507人;八一期間，慰問(wèn)企業(yè)退伍軍人286人，發(fā)放慰問(wèn)資金萬(wàn)元;辦工委會(huì)發(fā)放特困職工救助資金萬(wàn)元幫助20家困難企業(yè)中的31名特困黨員和職工解決實(shí)際困難。
(三)以黨建為牽引，各項(xiàng)工作取得實(shí)效。
一是企業(yè)改制取得實(shí)效?；就瓿闪嘶輺|縣裝卸運(yùn)輸公司、惠東縣二輕竹器社、惠東縣農(nóng)機(jī)公司3家企業(yè)改制的相關(guān)資料，已上報(bào)縣政府及相關(guān)部門審批實(shí)施，預(yù)計(jì)需籌集企業(yè)改制資金1501萬(wàn)元，安置企業(yè)職工111人。同時(shí)進(jìn)一步完善縣水泥二廠政策性關(guān)閉后相關(guān)工作，研究解決了該廠部分歷史遺留問(wèn)題。二是國(guó)資監(jiān)管取得實(shí)效。結(jié)合機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理實(shí)際，制定了《惠東縣國(guó)資辦公務(wù)卡結(jié)算財(cái)務(wù)管理辦法》;結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，根據(jù)《企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)法》、《企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行條例》等法律法規(guī)制定了《惠東縣國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管辦公室公開選聘中介機(jī)構(gòu)暫行辦法》，建立了審計(jì)中介機(jī)構(gòu)備選庫(kù)和資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)備選庫(kù)，國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管機(jī)制進(jìn)一步完善。三是信訪維穩(wěn)取得實(shí)效。認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)包案跟蹤和調(diào)處查辦措施，對(duì)信訪案件實(shí)行統(tǒng)一受理、集中梳理、歸口管理、限期辦理。今年，我辦共受理信訪案件59宗、151人，其中來(lái)辦上訪19宗、61人，上級(jí)信訪部門轉(zhuǎn)辦40宗、80人，已辦結(jié)52宗，辦結(jié)率88%。
二、存在的問(wèn)題。
國(guó)資處工作總結(jié)篇十二
本文目錄。
我市國(guó)資委自去年12月成立以來(lái)，按照市委、市政府的要求，迅速開展組建工作。今年4月，“三定”方案正式下發(fā)，明確了市國(guó)資委的職能定位，工作人員也于4月上旬全部到位。近一年來(lái)，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和省國(guó)資委的具體指導(dǎo)下，全委同志團(tuán)結(jié)一心，克服了辦公場(chǎng)地小、工作經(jīng)費(fèi)緊等諸多困難，在監(jiān)管企業(yè)尚未到位的情況下，不等不靠，積極主動(dòng)地開展各項(xiàng)工作，使我市國(guó)資監(jiān)管工作有了一個(gè)較好的起步和開局。
一、今年所做的主要工作。
（一）加強(qiáng)了國(guó)有資產(chǎn)的基礎(chǔ)管理。組織開展了市屬國(guó)有企業(yè)基本情況調(diào)查，基本掌握了企業(yè)的資產(chǎn)、人員及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況。根據(jù)調(diào)查結(jié)果，提出了首批履行出資人職責(zé)的企事業(yè)名單，已上報(bào)市政府待批。還對(duì)對(duì)行政事業(yè)單位的經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)和股份制企業(yè)的國(guó)有股權(quán)進(jìn)行了初步摸底，為加強(qiáng)監(jiān)管打下了基礎(chǔ)。開展了產(chǎn)權(quán)界定、產(chǎn)權(quán)登記等基礎(chǔ)性管理工作，加強(qiáng)了企業(yè)產(chǎn)權(quán)變動(dòng)、注銷的動(dòng)態(tài)監(jiān)控，現(xiàn)已對(duì)50家市屬國(guó)有企業(yè)進(jìn)行了產(chǎn)權(quán)登記。同時(shí)，為做好全面履行出資人職責(zé)企業(yè)的準(zhǔn)備工作，我們積極建立國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任的相關(guān)制度，起草了《**市屬企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核暫行辦法》、《**市國(guó)資委監(jiān)管企業(yè)負(fù)責(zé)人新酬管理暫行辦法》，待監(jiān)管企業(yè)明確到位后即可組織實(shí)施。
（二）規(guī)范企業(yè)改制和產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓。針對(duì)一些部門單位擅自處置國(guó)有資產(chǎn)，造成國(guó)有資產(chǎn)流失的現(xiàn)象，我們下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)機(jī)動(dòng)車輛處置管理的通知》，與市監(jiān)察局、市財(cái)政局聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于規(guī)范市屬國(guó)有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓工作有關(guān)問(wèn)題的通知》。為了促進(jìn)國(guó)有企業(yè)規(guī)范改制和產(chǎn)權(quán)有序轉(zhuǎn)讓，我們率先在全省市州級(jí)成立了比較規(guī)范的產(chǎn)權(quán)交易所，制定并下發(fā)了《**市屬國(guó)有企業(yè)改制基本操作程序》、《**市企業(yè)國(guó)有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓管理暫行辦法》等一系列規(guī)范企業(yè)改制和產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓的規(guī)章及規(guī)范性文件，分別對(duì)國(guó)有企業(yè)改制中的批準(zhǔn)制度、清產(chǎn)核資、財(cái)務(wù)審計(jì)等重要環(huán)節(jié)，以及產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓場(chǎng)所、轉(zhuǎn)讓方式、轉(zhuǎn)讓程序等作出了一系列的規(guī)定。同時(shí)，我們還加強(qiáng)了對(duì)評(píng)估、拍賣等社會(huì)中介機(jī)構(gòu)的監(jiān)督，對(duì)他們的執(zhí)業(yè)行為提出了明確要求。這些都有效地規(guī)范了企業(yè)改制和產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓行為。
（三）狠抓了委機(jī)關(guān)的內(nèi)部建設(shè)。國(guó)資委作為一個(gè)全新的政府特設(shè)機(jī)構(gòu)，人員新、工作內(nèi)容新，我們把工作與學(xué)習(xí)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，邊干工作邊堅(jiān)持學(xué)習(xí)，努力提高自身的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)。為了確保我委機(jī)構(gòu)的高效快捷運(yùn)轉(zhuǎn)，我們制定了國(guó)資委機(jī)關(guān)涉及議事、管理、學(xué)習(xí)、紀(jì)律等一系列工作制度。按照市機(jī)構(gòu)改革的統(tǒng)一安排，盡快完成了科室組建和人員定崗工作，保證了各項(xiàng)工作不斷檔，不延誤。我們還多方查找國(guó)資監(jiān)管的政策文件和有關(guān)資料，組織全體干部認(rèn)真學(xué)習(xí)，國(guó)資監(jiān)管業(yè)務(wù)素質(zhì)有了明顯提高。同時(shí)，結(jié)合黨員。
先進(jìn)性教育。
活動(dòng)的開展，對(duì)全體干部進(jìn)行思想作風(fēng)教育，提高了黨員干部的素質(zhì)，促進(jìn)了工作。
總之，我委起步之年的各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)了較好的開局，為今后深入開展工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，但也還存在不少問(wèn)題。主要是由于監(jiān)管企業(yè)尚未明確，國(guó)資委的各項(xiàng)職能還不能完全履行到位，國(guó)資監(jiān)管和國(guó)企改革力度還需進(jìn)一步加大，委機(jī)關(guān)辦公條件還需進(jìn)一步改善等。
二、明年的工作思路和主要措施。
根據(jù)國(guó)資委的職能定位，結(jié)合我市實(shí)際，我們確定了今后一個(gè)時(shí)期的工作思路，那就是：“圍繞一個(gè)目標(biāo)，履行兩項(xiàng)職責(zé)，構(gòu)建三大體系”。
“圍繞一個(gè)目標(biāo)”，就是圍繞發(fā)展壯大國(guó)有經(jīng)濟(jì)的目標(biāo)。力爭(zhēng)用3年時(shí)間，使市屬監(jiān)管企業(yè)的國(guó)有資產(chǎn)總量翻一番，整合現(xiàn)有資源，著力培植電力、運(yùn)輸、商業(yè)、糧食、倉(cāng)儲(chǔ)物流、賓館旅游等“六大企業(yè)集團(tuán)”，打造懷化經(jīng)濟(jì)航母。
一、獎(jiǎng)罰分明、科學(xué)分工、有效制衡”的專職出資人機(jī)構(gòu)。按照“三分開”（即政資分開、政事分開、政企分開）、“三結(jié)合”（即管人、管事、管資產(chǎn)相結(jié)合）的要求，堅(jiān)持黨管干部與市場(chǎng)化選聘企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者相結(jié)合的原則，建立健全董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)工作制度，加快推進(jìn)國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者選拔任用制度改革的步伐，吸引優(yōu)秀人才到國(guó)有企業(yè)任職，為做強(qiáng)做大國(guó)有企業(yè)提供強(qiáng)有力的組織保證和人才支持。
“構(gòu)建三大體系”，一是構(gòu)建依法監(jiān)管體系，做到不缺位、不越位、不錯(cuò)位；二是構(gòu)建資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)體系，促進(jìn)國(guó)有資產(chǎn)流動(dòng)不流失；三是構(gòu)建績(jī)效考評(píng)體系，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者水平。
圍繞以上思路，我們將著力抓好以下七項(xiàng)工作：
第一，推進(jìn)國(guó)有經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和國(guó)有企業(yè)的發(fā)展。以資產(chǎn)監(jiān)管為紐帶，通過(guò)對(duì)國(guó)有資產(chǎn)的重組，盤活存量資產(chǎn)，提高現(xiàn)有資產(chǎn)的營(yíng)運(yùn)效益，擴(kuò)大增量，引進(jìn)戰(zhàn)略伙伴，吸引外資、實(shí)現(xiàn)投資主體多元化。以全面提升企業(yè)的整體實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)能力，做大做強(qiáng)一批市屬國(guó)有企業(yè)，著力打造電力、運(yùn)輸、商業(yè)、糧食、倉(cāng)儲(chǔ)物流、賓館旅游等“六大企業(yè)集團(tuán)”，發(fā)揮國(guó)有企業(yè)的龍頭帶動(dòng)作用，推動(dòng)國(guó)有經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略性調(diào)整。
第二，建立科學(xué)嚴(yán)格的國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任制度。切實(shí)維護(hù)所有者權(quán)益，強(qiáng)化資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任制，著力抓好國(guó)有資產(chǎn)收益，確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值。在明確出資企業(yè)產(chǎn)權(quán)界定的基礎(chǔ)上，建立國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核體系、統(tǒng)計(jì)評(píng)價(jià)體系和公平合理的獎(jiǎng)懲體系。
第三，認(rèn)真做好清產(chǎn)核資工作。對(duì)國(guó)有資產(chǎn)進(jìn)行全面調(diào)查摸底、匯總、整理、分析，健全和完善各項(xiàng)管理制度，防止產(chǎn)生新的不良資產(chǎn)和潛虧掛賬。
第四，制定和完善國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理辦法。認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院《國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行條例》，結(jié)合我市實(shí)際，盡快制訂出臺(tái)《**市國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理實(shí)施辦法》。抓緊制定我市國(guó)有資產(chǎn)基礎(chǔ)管理、國(guó)有企業(yè)重大事項(xiàng)管理、國(guó)有企業(yè)負(fù)責(zé)人管理等配套規(guī)章和制度。
第五，探索市場(chǎng)化選聘國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員和績(jī)效評(píng)價(jià)制度，逐步實(shí)現(xiàn)內(nèi)部競(jìng)聘上崗、社會(huì)公開招聘、人才市場(chǎng)選聘等多種形式的經(jīng)營(yíng)者市場(chǎng)化配置。繼續(xù)探索年薪制、崗位工資、持有股權(quán)等多種形式的薪酬制度。
第六，加強(qiáng)和改進(jìn)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)。充分發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用，堅(jiān)持“雙向進(jìn)入，交叉任職”的原則，建立健全黨組織參與重大問(wèn)題決策的程序和工作機(jī)制。抓好“四好班子”建設(shè)，培養(yǎng)和造就“四有”職工隊(duì)伍。加強(qiáng)企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)，在加強(qiáng)廉潔自律教育的基礎(chǔ)上，加大《實(shí)施綱要》的宣傳力度，規(guī)范國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者從業(yè)行為。抓好企業(yè)文化建設(shè)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)。市國(guó)資委將把黨建工作作為考核企業(yè)工作的重要內(nèi)容。
第七，扎實(shí)做好穩(wěn)定工作，構(gòu)建和諧社會(huì)。把握好改革的時(shí)機(jī)和力度，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)妥善安置職工的政策規(guī)定，積極推進(jìn)企業(yè)改革改制，維護(hù)好職工的合法權(quán)益。建立長(zhǎng)效機(jī)制，把握工作重點(diǎn)，制定應(yīng)對(duì)預(yù)案，預(yù)防并妥善處置突發(fā)性、群體性事件。嚴(yán)格落實(shí)信訪穩(wěn)定工作責(zé)任制。國(guó)資委和各企業(yè)要共同努力，為**市經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)和諧進(jìn)步做出貢獻(xiàn)。
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xx年，市國(guó)資委按照市委、市政府和自治區(qū)國(guó)資委黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作總體要求，堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，結(jié)合單位實(shí)際，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，扎實(shí)推進(jìn)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)，繼續(xù)完善規(guī)范權(quán)力、源頭治腐的風(fēng)險(xiǎn)防控體系，著力推進(jìn)反腐倡廉制度建設(shè)，以強(qiáng)化制度執(zhí)行力為重點(diǎn)，抓好教育、監(jiān)督、懲治和作風(fēng)建設(shè)各項(xiàng)工作。
一、懲防體系建設(shè)和反腐倡廉工作總結(jié)。
(一)加強(qiáng)懲防體系建設(shè)，推進(jìn)黨風(fēng)廉政工作。
根據(jù)市委《關(guān)于印發(fā)中共xx市委員會(huì)建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系xx－實(shí)施方案的通知》（黨發(fā)[xx]7號(hào)）精神，我委按照任務(wù)分解目標(biāo)，結(jié)合自己的工作性質(zhì)，制定了《市國(guó)資委建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系xx—。
工作方案。
》，落實(shí)國(guó)資系統(tǒng)廉政教育、制度建設(shè)、監(jiān)督制約并重的懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)工作，形成拒腐防變教育長(zhǎng)效機(jī)制和權(quán)力運(yùn)行監(jiān)控機(jī)制。為落實(shí)懲防體系建設(shè)方案，我委成立懲治和預(yù)防腐敗體系領(lǐng)導(dǎo)小組，相繼制定了《xx市國(guó)資委貫徹落實(shí)反腐倡廉工作任務(wù)的分工意見》、《市國(guó)資委黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核內(nèi)容及責(zé)任追究辦法》等文件，進(jìn)一步明確工作責(zé)任和工作要求，全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。
對(duì)照《實(shí)施方案》任務(wù)分解表，我委將任務(wù)落實(shí)到具體科室，與各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作密切結(jié)合起來(lái)，由各科室根據(jù)自己的工作任務(wù)和業(yè)務(wù)性質(zhì)，制定國(guó)資監(jiān)管工作的相關(guān)規(guī)定和制度，使我委能夠依法依規(guī)履行國(guó)資監(jiān)管工作職責(zé)，防止國(guó)有資產(chǎn)的流失，確保國(guó)有資產(chǎn)的增值保值。
1.規(guī)范企業(yè)國(guó)有產(chǎn)權(quán)變動(dòng)的審批管理工作。制定了《xx市屬企業(yè)國(guó)有產(chǎn)權(quán)變動(dòng)審批管理暫行辦法》、《國(guó)有資產(chǎn)評(píng)估管理規(guī)程》、《關(guān)于規(guī)范國(guó)有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓可能性變更有關(guān)問(wèn)題的通知》、《xx市國(guó)有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)管理辦事指南》等文件，明確了企業(yè)國(guó)有產(chǎn)權(quán)變動(dòng)審批程序和審批權(quán)限，對(duì)資產(chǎn)評(píng)估工作實(shí)行了立項(xiàng)和備案制度，實(shí)施了產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓全部進(jìn)場(chǎng)交易制度，進(jìn)一步規(guī)范、完善了企業(yè)國(guó)有產(chǎn)權(quán)變動(dòng)行為。
2.加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)投資管理和資產(chǎn)損失核銷管理工作。為加快國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局與結(jié)構(gòu)的調(diào)整，提高科學(xué)決策水平，防止由于投（融）資決策不當(dāng)造成國(guó)有資產(chǎn)損失，依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)制定了《重大投融項(xiàng)目專家評(píng)審制度》，減少投資行為的盲目性，同時(shí)也杜絕投資過(guò)程中一人說(shuō)了算的行為，減少發(fā)生腐敗的途徑和幾率。為防范在資產(chǎn)核銷審批過(guò)程中的腐敗、違規(guī)行為，制定了《xx市屬企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)損失核銷審批管理辦法》，通過(guò)對(duì)資產(chǎn)損失核銷權(quán)限的控制和資產(chǎn)損失核銷程序的審定，以及資產(chǎn)損失核銷處置的責(zé)任追究制度，建立了防止企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)流失的約束機(jī)制。
3.充分發(fā)揮中介機(jī)構(gòu)的監(jiān)督作用。規(guī)范國(guó)有產(chǎn)權(quán)持有單位對(duì)中介機(jī)構(gòu)的選聘及委托服務(wù)行為，制定了《選聘中介機(jī)構(gòu)及委托服務(wù)管理暫行辦法》，每年篩選公布一批符合條件的中介機(jī)構(gòu)，有效規(guī)范企業(yè)在產(chǎn)權(quán)交易和資產(chǎn)評(píng)估和財(cái)務(wù)審計(jì)中的操作行為，保護(hù)了國(guó)有資產(chǎn)出資人及其他當(dāng)事人的合法權(quán)益。
4.完善公司法人治理結(jié)構(gòu)。為規(guī)范企業(yè)董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)理層的職責(zé)，對(duì)部分監(jiān)管企業(yè)的章程進(jìn)行了審核修訂，對(duì)董事及董事長(zhǎng)、監(jiān)事及監(jiān)事長(zhǎng)重新進(jìn)行了委派和任命等。經(jīng)多方努力，xx年我委專門增加了內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)—監(jiān)事會(huì)工作辦公室，制定了《國(guó)有企業(yè)監(jiān)事會(huì)工作制度》，培配了工作人員，目前正在學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和熟悉情況，這些人員將作為專職監(jiān)事委派到各監(jiān)管企業(yè)，代表國(guó)資委履行監(jiān)事會(huì)的工作職責(zé)。使監(jiān)管企業(yè)逐步形成董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)與經(jīng)理層各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡的機(jī)制。
6.充分發(fā)揮監(jiān)督主體的職能作用。隨著國(guó)資監(jiān)管工作的全面深入開展，針對(duì)監(jiān)管工作中的薄弱環(huán)節(jié)，我委通過(guò)完善國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管制度，進(jìn)一步堵塞漏洞，完善防治腐敗的機(jī)制。我委相繼印發(fā)了《xx市國(guó)有企業(yè)落實(shí)“三重一大”制度暫行辦法》、《國(guó)有企業(yè)資產(chǎn)損失責(zé)任追究制》、《xx市國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員選撥任用暫行規(guī)定》，從制度建設(shè)入手，加大了對(duì)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管力度，充分發(fā)揮監(jiān)督主體的職能作用，逐步建立與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的懲治和預(yù)防腐敗體系。
7.建立防治“小金庫(kù)”長(zhǎng)效機(jī)制?！靶〗饚?kù)”治理工作是源頭治理腐敗的重要手段，從xx年開始，在全國(guó)范圍內(nèi)開展國(guó)有企業(yè)“小金庫(kù)”治理工作。結(jié)合國(guó)有企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作檢查和會(huì)計(jì)信息質(zhì)量檢查工作，由市、區(qū)國(guó)資系統(tǒng)牽頭，委托中介機(jī)構(gòu)對(duì)市、區(qū)15家國(guó)有企業(yè)進(jìn)行了“小金庫(kù)”全面檢查工作，沒(méi)有發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在“小金庫(kù)”現(xiàn)象?！靶〗饚?kù)”檢查工作結(jié)束后，要求企業(yè)建立防治“小金庫(kù)”長(zhǎng)效機(jī)制，從加強(qiáng)教育、完善制度、深化改革、強(qiáng)化監(jiān)督等方面建立健全相關(guān)。
規(guī)章制度。
并加大制度的執(zhí)行力度。通過(guò)制度約束使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人強(qiáng)化法紀(jì)觀念和廉潔從政意識(shí)自覺筑牢思想道德防線使他們不想腐敗、不愿腐敗、不敢腐敗。
8.落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。建立和落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制，是推進(jìn)懲防體系建設(shè)的核心工作，也是做好糾風(fēng)工作抓手，我委始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作擺到重要位置來(lái)抓，做到黨風(fēng)廉政建設(shè)時(shí)時(shí)講，黨風(fēng)廉政建設(shè)工作重點(diǎn)抓，明確反腐敗和糾風(fēng)工作的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，做到責(zé)任層層分解，任務(wù)層層落實(shí)。我委成立不久，積極申請(qǐng)建立黨支部工會(huì)組織，同時(shí)把黨建及廉政建設(shè)作為重要工作來(lái)抓。根據(jù)我委實(shí)際，制定了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)施辦法》。為落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作，年初我委將國(guó)資系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作任務(wù)進(jìn)行分解，國(guó)資委與各科室長(zhǎng)簽訂《黨風(fēng)廉政責(zé)任書》、與科級(jí)以上干部簽訂《家庭廉潔承諾書》、與每位黨員簽訂了《黨員拒賭保證書》；處級(jí)以上干部還填寫了《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告表》；要求領(lǐng)導(dǎo)干部從嚴(yán)要求自己、從嚴(yán)要求下屬、從嚴(yán)要求家人。
（二）貫徹落實(shí)《廉政準(zhǔn)則》，加強(qiáng)自身作風(fēng)建設(shè)。
《廉政準(zhǔn)則》是規(guī)范黨員領(lǐng)導(dǎo)干部從政行為的基礎(chǔ)性黨內(nèi)法規(guī)，我委通過(guò)組織集中學(xué)習(xí)、參加培訓(xùn)、答題測(cè)試等形式，學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》具體內(nèi)容，結(jié)合市委市政府關(guān)于打造世界石油城、實(shí)現(xiàn)我市跨越式發(fā)展和長(zhǎng)治久安的戰(zhàn)略部署，我委充分認(rèn)識(shí)貫徹落實(shí)《廉政準(zhǔn)則》對(duì)于加強(qiáng)和改進(jìn)機(jī)關(guān)工作作風(fēng)建設(shè)、創(chuàng)建全國(guó)文明城市的特殊重要意義。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部按照《廉政準(zhǔn)則》“八個(gè)嚴(yán)禁”、“52個(gè)不準(zhǔn)”、《關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng)的規(guī)定》、《關(guān)于嚴(yán)禁領(lǐng)導(dǎo)干部大操大辦婚喪喜慶事宜的通知》要求，對(duì)照自己的行為進(jìn)行自查自糾。通過(guò)自查，領(lǐng)導(dǎo)干部能夠自覺遵守《廉政準(zhǔn)則》有關(guān)規(guī)定，正確行使權(quán)力，始終保持職務(wù)行為的廉潔性，能夠做到自重、自省、自警、自勵(lì)；積極倡導(dǎo)社會(huì)新風(fēng)，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗，勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)，堅(jiān)持婚喪喜慶事宜簡(jiǎn)辦，自覺做到“兩帶頭”、“八不準(zhǔn)”、“兩報(bào)告”；對(duì)涉及到領(lǐng)導(dǎo)干部自身需要報(bào)告的事項(xiàng)能夠自覺申報(bào)，不隱瞞，不遲報(bào)。通過(guò)檢查對(duì)比，我委沒(méi)有發(fā)生違犯《廉政準(zhǔn)則》的行為。8月30日我委召開黨員干部大會(huì)，采取背靠背的形式，征求干部職工對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子落實(shí)《廉政準(zhǔn)則》情況的意見。黨員干部本著對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的負(fù)責(zé)，實(shí)事求是地對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子遵守《廉政準(zhǔn)則》“八個(gè)嚴(yán)禁”、“52個(gè)不準(zhǔn)”、執(zhí)行《關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng)的規(guī)定》、執(zhí)行《關(guān)于嚴(yán)禁領(lǐng)導(dǎo)干部大操大辦婚喪喜慶事宜的通知》情況進(jìn)行評(píng)價(jià)。干部職工一致認(rèn)為，班子及班子成員能自覺遵守《廉政準(zhǔn)則》及相關(guān)規(guī)定，沒(méi)有違規(guī)違紀(jì)行為。但也提出一些意見和建議，如理論學(xué)習(xí)不夠扎實(shí)、企業(yè)調(diào)研不夠深入、工作創(chuàng)新意識(shí)有待提高等，這些不足都需要在以后的工作中改進(jìn)。通過(guò)強(qiáng)化學(xué)習(xí)制度，特別要加強(qiáng)對(duì)《廉政準(zhǔn)則》的進(jìn)一步學(xué)習(xí)，改進(jìn)我委的工作作風(fēng)，增強(qiáng)黨員干部責(zé)任意識(shí)，不斷提高工作效能。
（三）圍繞重點(diǎn)關(guān)鍵崗位，開展廉政風(fēng)險(xiǎn)防控。
根據(jù)市油田紀(jì)律《關(guān)于開展典型安全警示教育查找廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)活動(dòng)的通知》（油紀(jì)發(fā)【xx】2號(hào)）文件精神，先后組織黨員干部學(xué)習(xí)了《貪欲無(wú)厭、自毀前程》等十二篇典型案例剖析材料。委領(lǐng)導(dǎo)高度重視，親自安排，提出要求，明確責(zé)任，分解任務(wù)，確保廉潔風(fēng)險(xiǎn)查找和管控工作取得實(shí)效。我委把警示教育活動(dòng)與廉潔風(fēng)險(xiǎn)管控工作結(jié)合起來(lái)，對(duì)照典型案例，緊密結(jié)合我委各科室、各崗位，尤其是重要、關(guān)鍵科室、崗位的工作性質(zhì)、職責(zé)權(quán)限以及工作制度、工作流程，認(rèn)真分析，確定我委日常財(cái)務(wù)核算和企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)交易兩個(gè)科室5個(gè)崗位為風(fēng)險(xiǎn)崗位，實(shí)施動(dòng)態(tài)評(píng)估和管理。并以此為切入點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)和源頭治理工作。針對(duì)重點(diǎn)崗位先后制定了《xx市屬企業(yè)國(guó)有產(chǎn)權(quán)變動(dòng)審批管理暫行辦法》、《xx市屬企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)損失核銷審批管理辦法》、《選聘中介機(jī)構(gòu)及委托服務(wù)管理暫行辦法》、《重大投融項(xiàng)目專家評(píng)審制度》、《國(guó)有資產(chǎn)評(píng)估管理規(guī)程》、《關(guān)于規(guī)范國(guó)有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓可能性變更有關(guān)問(wèn)題的通知》、《xx市國(guó)有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)管理辦事指南》及《市國(guó)資委內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度》等相關(guān)管理制度。通過(guò)制度建設(shè)，加強(qiáng)懲防體系與內(nèi)控管理的有機(jī)整合，梳理可控的業(yè)務(wù)流程，完善相應(yīng)的工作制度和風(fēng)險(xiǎn)防控措施，深入推進(jìn)懲防體系建設(shè)。
（四）開展廉政教育活動(dòng)，增強(qiáng)自省自警意識(shí)。
根據(jù)《市直機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)貫徹〈廉政準(zhǔn)則〉集中教育工作方案》的要求，結(jié)合我委的工作實(shí)際，首先組織黨員干部集中學(xué)習(xí)了《廉政準(zhǔn)則》、《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》的相關(guān)內(nèi)容，同時(shí)還開展典型案例的警示學(xué)習(xí)，先后學(xué)習(xí)了《貪欲無(wú)厭、自毀前程》等十二篇典型案例剖析材料。通過(guò)分析典型案例，對(duì)照的自己的業(yè)務(wù)工作，自覺查找思想作風(fēng)及廉潔方面存在的問(wèn)題，加強(qiáng)政治理論和法規(guī)紀(jì)律的學(xué)習(xí)教育，不斷夯實(shí)黨員干部及關(guān)鍵崗位人員廉潔從業(yè)的思想道德基礎(chǔ)，筑牢法紀(jì)防線。在第十三個(gè)黨風(fēng)廉政教育月活動(dòng)中，組織黨員干部參觀了礦史陳列館，通過(guò)觀看石油工人艱苦創(chuàng)業(yè)史，教育大家牢記“兩個(gè)務(wù)必”，發(fā)揚(yáng)大慶精神、精神，樹立艱苦奮斗、勤勉敬業(yè)的良好形象，做到清廉奉獻(xiàn)。同時(shí)組織黨員干部參觀了由市直機(jī)關(guān)工委和市檢察院組織的懲治和預(yù)防瀆職和侵權(quán)犯罪圖片展，通過(guò)活生生反腐案例，教育我們大家不能放松廉政教育，不能放松思想防線，警示大家要增強(qiáng)拒腐防變的能力，抵御權(quán)力、金錢、美色的誘惑；要樹立正確的世界觀、權(quán)力觀、利益觀，做到忠誠(chéng)事業(yè)。我委還組織黨員干部積極參與文明委和市直工委組織的“黨旗飄揚(yáng)在油城”電子展板、紅色短信征集、文明創(chuàng)建書法攝影展、廉政教育攝影展等各項(xiàng)廉政文化教育活動(dòng)，并在活動(dòng)中獲得優(yōu)秀創(chuàng)作獎(jiǎng)。通過(guò)親身參與活動(dòng)，收集和學(xué)習(xí)廉政教育文明創(chuàng)建方面的文圖片資料，提高對(duì)反腐倡廉工作重要性的認(rèn)識(shí)，從自身做起，帶動(dòng)和影響周圍的人，樹立愛崗敬業(yè)、廉潔奉公的良好形象。
二、廉政建設(shè)工作的建議和意見。
（一）加強(qiáng)廉政建設(shè)工作的督查力度。懲防體系建立后，一些部門的制度建設(shè)沒(méi)跟上，沒(méi)有制度做保障，懲防體系建設(shè)工作無(wú)法落實(shí)；一些部門雖然建立了制度，但制度的執(zhí)行卻不到位，制度只是為了應(yīng)付檢查，形同虛設(shè)。所以建議加大懲防體系的制度建設(shè)和制度執(zhí)行情況的督查力度。
（二）增加宣傳教育形式的多樣性。通過(guò)召開座談會(huì)，經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)及現(xiàn)場(chǎng)觀摩等形式會(huì)比讀報(bào)紙念文件效果好，也可以將廉政教育宣傳畫、廉政公益廣告進(jìn)入到社區(qū)和居民區(qū)，使更多的人接受廉政文化的教育。
（三）提高紀(jì)檢班干部的業(yè)務(wù)水平。打鐵首先得自身硬，紀(jì)檢干部大都是兼職人員，平時(shí)業(yè)務(wù)工作比較忙，沒(méi)有時(shí)間學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，缺少紀(jì)檢工作知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，建議每年組織紀(jì)檢干部進(jìn)行短期的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高紀(jì)檢干部的政治覺悟和業(yè)務(wù)水平。
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我市國(guó)資委自去年12月成立以來(lái)，按照市委、市政府的要求，迅速開展組建工作。今年4月，“三定”方案正式下發(fā)，明確了市國(guó)資委的職能定位，工作人員也于4月上旬全部到位。近一年來(lái)，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和省國(guó)資委的具體指導(dǎo)下，全委同志團(tuán)結(jié)一心，克服了辦公場(chǎng)地小、工作經(jīng)費(fèi)緊等諸多困難，在監(jiān)管企業(yè)尚未到位的情況下，不等不靠，積極主動(dòng)地開展各項(xiàng)工作，使我市國(guó)資監(jiān)管工作有了一個(gè)較好的起步和開局。
一、今年所做的主要工作。
（一）加強(qiáng)了國(guó)有資產(chǎn)的基礎(chǔ)管理。組織開展了市屬國(guó)有企業(yè)基本情況調(diào)查，基本掌握了企業(yè)的資產(chǎn)、人員及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況。根據(jù)調(diào)查結(jié)果，提出了首批履行出資人職責(zé)的企事業(yè)名單，已上報(bào)市政府待批。還對(duì)對(duì)行政事業(yè)單位的經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)和股份制企業(yè)的國(guó)有股權(quán)進(jìn)行了初步摸底，為加強(qiáng)監(jiān)管打下了基礎(chǔ)。開展了產(chǎn)權(quán)界定、產(chǎn)權(quán)登記等基礎(chǔ)性管理工作，加強(qiáng)了企業(yè)產(chǎn)權(quán)變動(dòng)、注銷的動(dòng)態(tài)監(jiān)控，現(xiàn)已對(duì)50家市屬國(guó)有企業(yè)進(jìn)行了產(chǎn)權(quán)登記。同時(shí)，為做好全面履行出資人職責(zé)企業(yè)的準(zhǔn)備工作，我們積極建立國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任的相關(guān)制度，起草了《**市屬企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核暫行辦法》、《**市國(guó)資委監(jiān)管企業(yè)負(fù)責(zé)人新酬管理暫行辦法》，待監(jiān)管企業(yè)明確到位后即可組織實(shí)施。
（二）規(guī)范企業(yè)改制和產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓。針對(duì)一些部門單位擅自處置國(guó)有資產(chǎn)，造成國(guó)有資產(chǎn)流失的現(xiàn)象，我們下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)機(jī)動(dòng)車輛處置管理的通知》，與市監(jiān)察局、市財(cái)政局聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于規(guī)范市屬國(guó)有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓工作有關(guān)問(wèn)題的通知》。為了促進(jìn)國(guó)有企業(yè)規(guī)范改制和產(chǎn)權(quán)有序轉(zhuǎn)讓，我們率先在全省市州級(jí)成立了比較規(guī)范的產(chǎn)權(quán)交易所，制定并下發(fā)了《**市屬國(guó)有企業(yè)改制基本操作程序》、《**市企業(yè)國(guó)有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓管理暫行辦法》等一系列規(guī)范企業(yè)改制和產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓的規(guī)章及規(guī)范性文件，分別對(duì)國(guó)有企業(yè)改制中的批準(zhǔn)制度、清產(chǎn)核資、財(cái)務(wù)審計(jì)等重要環(huán)節(jié)，以及產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓場(chǎng)所、轉(zhuǎn)讓方式、轉(zhuǎn)讓程序等作出了一系列的規(guī)定。同時(shí)，我們還加強(qiáng)了對(duì)評(píng)估、拍賣等社會(huì)中介機(jī)構(gòu)的監(jiān)督，對(duì)他們的執(zhí)業(yè)行為提出了明確要求。這些都有效地規(guī)范了企業(yè)改制和產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓行為。
（三）狠抓了委機(jī)關(guān)的內(nèi)部建設(shè)。國(guó)資委作為一個(gè)全新的政府特設(shè)機(jī)構(gòu)，人員新、工作內(nèi)容新，我們把工作與學(xué)習(xí)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，邊干工作邊堅(jiān)持學(xué)習(xí)，努力提高自身的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)。為了確保我委機(jī)構(gòu)的高效快捷運(yùn)轉(zhuǎn)，我們制定了國(guó)資委機(jī)關(guān)涉及議事、管理、學(xué)習(xí)、紀(jì)律等一系列工作制度。按照市機(jī)構(gòu)改革的統(tǒng)一安排，盡快完成了科室組建和人員定崗工作，保證了各項(xiàng)工作不斷檔，不延誤。我們還多方查找國(guó)資監(jiān)管的政策文件和有關(guān)資料，組織全體干部認(rèn)真學(xué)習(xí)，國(guó)資監(jiān)管業(yè)務(wù)素質(zhì)有了明顯提高。同時(shí)，結(jié)合黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的開展，對(duì)全體干部進(jìn)行思想作風(fēng)教育，提高了黨員干部的素質(zhì)，促進(jìn)了工作。
總之，我委起步之年的各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)了較好的開局，為今后深入開展工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，但也還存在不少問(wèn)題。主要是由于監(jiān)管企業(yè)尚未明確，國(guó)資委的各項(xiàng)職能還不能完全履行到位，國(guó)資監(jiān)管和國(guó)企改革力度還需進(jìn)一步加大，委機(jī)關(guān)辦公條件還需進(jìn)一步改善等。
二、明年的工作思路和主要措施。
根據(jù)國(guó)資委的職能定位，結(jié)合我市實(shí)際，我們確定了今后一個(gè)時(shí)期的工作思路，那就是：“圍繞一個(gè)目標(biāo)，履行兩項(xiàng)職責(zé)，構(gòu)建三大體系”。
“圍繞一個(gè)目標(biāo)”，就是圍繞發(fā)展壯大國(guó)有經(jīng)濟(jì)的目標(biāo)。力爭(zhēng)用3年時(shí)間，使市屬監(jiān)管企業(yè)的國(guó)有資產(chǎn)總量翻一番，整合現(xiàn)有資源，著力培植電力、運(yùn)輸、商業(yè)、糧食、倉(cāng)儲(chǔ)物流、賓館旅游等“六大企業(yè)集團(tuán)”，打造懷化經(jīng)濟(jì)航母。
一、獎(jiǎng)罰分明、科學(xué)分工、有效制衡”的專職出資人機(jī)構(gòu)。按照“三分開”（即政資分開、政事分開、政企分開）、“三結(jié)合”（即管人、管事、管資產(chǎn)相結(jié)合）的要求，堅(jiān)持黨管干部與市場(chǎng)化選聘企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者相結(jié)合的原則，建立健全董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)工作制度，加快推進(jìn)國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者選拔任用制度改革的步伐，吸引優(yōu)秀人才到國(guó)有企業(yè)任職，為做強(qiáng)做大國(guó)有企業(yè)提供強(qiáng)有力的組織保證和人才支持。
“構(gòu)建三大體系”，一是構(gòu)建依法監(jiān)管體系，做到不缺位、不越位、不錯(cuò)位；二是構(gòu)建資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)體系，促進(jìn)國(guó)有資產(chǎn)流動(dòng)不流失；三是構(gòu)建績(jī)效考評(píng)體系，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者水平。
圍繞以上思路，我們將著力抓好以下七項(xiàng)工作：
第一，推進(jìn)國(guó)有經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和國(guó)有企業(yè)的發(fā)展。以資產(chǎn)監(jiān)管為紐帶，通過(guò)對(duì)國(guó)有資產(chǎn)的重組，盤活存量資產(chǎn)，提高現(xiàn)有資產(chǎn)的營(yíng)運(yùn)效益，擴(kuò)大增量，引進(jìn)戰(zhàn)略伙伴，吸引外資、實(shí)現(xiàn)投資主體多元化。以全面提升企業(yè)的整體實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)能力，做大做強(qiáng)一批市屬國(guó)有企業(yè)，著力打造電力、運(yùn)輸、商業(yè)、糧食、倉(cāng)儲(chǔ)物流、賓館旅游等“六大企業(yè)集團(tuán)”，發(fā)揮國(guó)有企業(yè)的龍頭帶動(dòng)作用，推動(dòng)國(guó)有經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略性調(diào)整。
第二，建立科學(xué)嚴(yán)格的國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任制度。切實(shí)維護(hù)所有者權(quán)益，強(qiáng)化資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任制，著力抓好國(guó)有資產(chǎn)收益，確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值。在明確出資企業(yè)產(chǎn)權(quán)界定的基礎(chǔ)上，建立國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核體系、統(tǒng)計(jì)評(píng)價(jià)體系和公平合理的獎(jiǎng)懲體系。
第三，認(rèn)真做好清產(chǎn)核資工作。對(duì)國(guó)有資產(chǎn)進(jìn)行全面調(diào)查摸底、匯總、整理、分析，健全和完善各項(xiàng)管理制度，防止產(chǎn)生新的不良資產(chǎn)和潛虧掛賬。
第四，制定和完善國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理辦法。認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院《國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行條例》，結(jié)合我市實(shí)際，盡快制訂出臺(tái)《**市國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理實(shí)施辦法》。抓緊制定我市國(guó)有資產(chǎn)基礎(chǔ)管理、國(guó)有企業(yè)重大事項(xiàng)管理、國(guó)有企業(yè)負(fù)責(zé)人管理等配套規(guī)章和制度。
第五，探索市場(chǎng)化選聘國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員和績(jī)效評(píng)價(jià)制度，逐步實(shí)現(xiàn)內(nèi)部競(jìng)聘上崗、社會(huì)公開招聘、人才市場(chǎng)選聘等多種形式的經(jīng)營(yíng)者市場(chǎng)化配置。繼續(xù)探索年薪制、崗位工資、持有股權(quán)等多種形式的薪酬制度。
第六，加強(qiáng)和改進(jìn)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)。充分發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用，堅(jiān)持“雙向進(jìn)入，交叉任職”的原則，建立健全黨組織參與重大問(wèn)題決策的程序和工作機(jī)制。抓好“四好班子”建設(shè)，培養(yǎng)和造就“四有”職工隊(duì)伍。加強(qiáng)企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)，在加強(qiáng)廉潔自律教育的基礎(chǔ)上，加大《實(shí)施綱要》的宣傳力度，規(guī)范國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者從業(yè)行為。抓好企業(yè)文化建設(shè)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)。市國(guó)資委將把黨建工作作為考核企業(yè)工作的重要內(nèi)容。
第七，扎實(shí)做好穩(wěn)定工作，構(gòu)建和諧社會(huì)。把握好改革的時(shí)機(jī)和力度，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)妥善安置職工的政策規(guī)定，積極推進(jìn)企業(yè)改革改制，維護(hù)好職工的合法權(quán)益。建立長(zhǎng)效機(jī)制，把握工作重點(diǎn)，制定應(yīng)對(duì)預(yù)案，預(yù)防并妥善處置突發(fā)性、群體性事件。嚴(yán)格落實(shí)信訪穩(wěn)定工作責(zé)任制。國(guó)資委和各企業(yè)要共同努力，為**市經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)和諧進(jìn)步做出貢獻(xiàn)。
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二、夯實(shí)基礎(chǔ)強(qiáng)化監(jiān)管。
從這次調(diào)查摸底來(lái)看，全市的國(guó)有資產(chǎn)基礎(chǔ)管理還很不完善，國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管存在一些隱患和漏洞，我們所統(tǒng)計(jì)的國(guó)企數(shù)量，和市工商局注冊(cè)的國(guó)企數(shù)量還有非常大的差距，既有部門和縣區(qū)漏報(bào)的問(wèn)題，也有該注銷的沒(méi)有注銷的問(wèn)題，甚至有的國(guó)有企業(yè)沒(méi)有主管部門，游離于監(jiān)管之外，存在著“有利大家管，有責(zé)沒(méi)人管”的現(xiàn)象。加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)的基礎(chǔ)管理，強(qiáng)化國(guó)資監(jiān)管，推動(dòng)國(guó)資監(jiān)管的全覆蓋迫在眉睫。近日，我們正在起草《關(guān)于加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作的規(guī)定》，該規(guī)定擬在國(guó)有資產(chǎn)原有的管理基礎(chǔ)上，突出國(guó)資委的國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管職能，突出國(guó)資委的基礎(chǔ)管理作用，為市委、市政府宏觀掌握國(guó)有資產(chǎn)的變動(dòng)狀況，為科學(xué)決策提供依據(jù)。
三、融入企業(yè)優(yōu)化服務(wù)。
圍繞國(guó)資委的監(jiān)管工作職能，我們提出監(jiān)管就是服務(wù)的思想。一方面，拓寬了監(jiān)管的外延，我們不僅要為基層企業(yè)、市屬企業(yè)服務(wù)，同時(shí)也要為中省屬駐張國(guó)有企業(yè)服務(wù)，“服務(wù)一上，天地廣”;另一方面，提升了監(jiān)管的內(nèi)涵，監(jiān)管就要把發(fā)展壯大作為目標(biāo)，優(yōu)化服務(wù)就是要讓企業(yè)發(fā)展壯大，優(yōu)化服務(wù)就要提升能力，提升標(biāo)準(zhǔn)，提升效率，優(yōu)化服務(wù)首先要融入企業(yè)，了解他們的困難、他們的疾苦、他們的喜怒哀樂(lè)，幫助企業(yè)排憂解難，與他們悲喜共鳴。上半年我們深入宣化工程、宣鋼、盛華化工、張礦集團(tuán)、籃鯨企業(yè)有限公司等單位，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)企業(yè)的綜合協(xié)調(diào)處、后勤保障處、群眾工作處，幫助張家口市下花園晨光集團(tuán)、河北宣化化肥集團(tuán)有限公司實(shí)施破產(chǎn)改制，幫助企業(yè)積極跑辦退休職工的醫(yī)療保險(xiǎn)問(wèn)題;努力爭(zhēng)取省國(guó)資委的支持，將宣化防腐鋼管總廠申報(bào)列入國(guó)家政策性破產(chǎn)企業(yè)。今年，我們還擔(dān)負(fù)了5戶省屬企業(yè)棚戶區(qū)改造的督導(dǎo)任務(wù)，得知工礦棚戶區(qū)項(xiàng)目可以獲得國(guó)家補(bǔ)助資金的消息，上報(bào)的材料要求復(fù)雜，時(shí)間非常緊迫，我們連夜安排搜集匯總有關(guān)政策規(guī)定，在天亮之前給下花園、宣化、蔚縣的企業(yè)傳真過(guò)去……。我們耐心細(xì)致的做好職工群眾的信訪穩(wěn)定工作，接待高新區(qū)中貿(mào)發(fā)公司破產(chǎn)上訪;化解中地裝探礦機(jī)械職工上訪;石油機(jī)械廠的上訪也在國(guó)資委的運(yùn)作下趨于平穩(wěn)，“把困難留給國(guó)資委”，已經(jīng)成了我們對(duì)企業(yè)的承諾，繼而也贏得了企業(yè)的信賴。唱響服務(wù)歌，為我們提高國(guó)有企業(yè)的凝聚力、戰(zhàn)斗力提供了有效法寶。即使是已經(jīng)改制的企業(yè)，也愿意和國(guó)資委訴說(shuō)企業(yè)發(fā)展的歷程和艱辛，宣化已經(jīng)改制和仍未改制的十多家企業(yè)，他們自發(fā)組織，每月邀請(qǐng)國(guó)資委參加，相聚在一起，談工作、展望未來(lái);憶過(guò)去，共敘友誼，為國(guó)資委的服務(wù)提供了平臺(tái)，為國(guó)資委的工作贏得了掌聲。
四、爭(zhēng)創(chuàng)一流細(xì)化工作。
五、對(duì)接京津亮化國(guó)資。
上半年，雖然做了大量的工作，但許多工作才剛剛起步，后續(xù)的任務(wù)更加艱巨，面臨的問(wèn)題也更加棘手和復(fù)雜。主要問(wèn)題，一是機(jī)構(gòu)改革人事安排問(wèn)題，國(guó)資委從76個(gè)編制縮減到22個(gè)，人員如何分流，如何調(diào)動(dòng)干部職工的積極性?二是如何處理強(qiáng)化國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管和其他部門管理企業(yè)的矛盾。
下半年工作安排。
一是繼續(xù)做好對(duì)接津京工作，把中鐵資源、金隅集團(tuán)的合作項(xiàng)目落地生根。
二是抓好班子、帶好隊(duì)伍，努力實(shí)現(xiàn)機(jī)構(gòu)改革的平穩(wěn)過(guò)渡。
三是繼續(xù)做好國(guó)資監(jiān)管的基礎(chǔ)管理，下半年完成《規(guī)定》的起草、征求意見、發(fā)布執(zhí)行工作。
四是為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，聯(lián)系央企和省企，推動(dòng)縣區(qū)國(guó)企改革和國(guó)有資產(chǎn)的管理工作。
國(guó)資處工作總結(jié)篇十三
國(guó)有集體資產(chǎn)管理工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和局長(zhǎng)室的直接關(guān)心下，在各部門、各單位的大力支持和配合下，以_理論和“三個(gè)代表”重要思想為指引，認(rèn)真貫徹_精神，為服務(wù)“兩個(gè)率先”，服務(wù)完善社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的歷史使命，服務(wù)改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)的大局，開拓進(jìn)取、扎實(shí)工作，圓滿完成了年初制訂的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、參與全區(qū)企事業(yè)單位改制改革工作。
企事業(yè)單位改制改革工作是一項(xiàng)綜合復(fù)雜的工作，政策性強(qiáng)、業(yè)務(wù)要求高，矛盾相對(duì)突出，事關(guān)國(guó)有集體資產(chǎn)的安全完整和企業(yè)職工合法權(quán)益的有效保障，必須慎之又慎。對(duì)此，我們?cè)诰唧w工作中，做到幾個(gè)把關(guān)。
1、把好清查財(cái)產(chǎn)及產(chǎn)權(quán)界定關(guān)。
凡進(jìn)行改制的企事業(yè)單位，要求首先要對(duì)本單位的財(cái)產(chǎn)進(jìn)行清查，并委托有資質(zhì)的社會(huì)中介機(jī)構(gòu)對(duì)資產(chǎn)和財(cái)務(wù)進(jìn)行審計(jì)，核實(shí)資產(chǎn)。財(cái)產(chǎn)清查中涉及財(cái)產(chǎn)權(quán)屬不明晰的，必須按規(guī)定進(jìn)行產(chǎn)權(quán)界定。
2、把好改制方案確立關(guān)。
凡改制企事業(yè)單位須按要求提出改制方案，改制方案必須內(nèi)容完整，并經(jīng)本單位職工代表大會(huì)討論通過(guò)，改制方案中必須載明資產(chǎn)概況、改制前后產(chǎn)權(quán)隸屬和承繼關(guān)系;或有負(fù)債的處理方案;股權(quán)設(shè)置方案;非經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)、土地資產(chǎn)等的處理意見;離退休人員醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)用、職工養(yǎng)老、失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)用、富余人員安置費(fèi)用的扣除及處置情況;對(duì)凈資產(chǎn)進(jìn)行調(diào)整、剝離的原因及后續(xù)管理的意見;國(guó)有集體資產(chǎn)進(jìn)行轉(zhuǎn)讓的初步意見;需要說(shuō)明的其他資產(chǎn)變化情況。改制方案實(shí)行多部門聯(lián)合審批制，區(qū)政府最終確認(rèn)。
3、把好資產(chǎn)評(píng)估關(guān)。
企事業(yè)單位實(shí)行改制，必須聘請(qǐng)有資質(zhì)的社會(huì)中介機(jī)構(gòu)對(duì)所有資產(chǎn)進(jìn)行資產(chǎn)評(píng)估。資產(chǎn)評(píng)估結(jié)果報(bào)國(guó)有集體資產(chǎn)部門核準(zhǔn)、辦案。
4、把好產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓關(guān)。
改制企業(yè)轉(zhuǎn)讓國(guó)有產(chǎn)權(quán)，由財(cái)政部門收取國(guó)有資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓收入和以前年度收益。對(duì)剝離、核銷、核掛資產(chǎn)簽定委托管理協(xié)議書，實(shí)行專項(xiàng)管理。
通過(guò)以上幾個(gè)把關(guān)，今年我們共參與了水利農(nóng)機(jī)系統(tǒng)、建安系統(tǒng)、交通系統(tǒng)、糧食系統(tǒng)等部門單位的企業(yè)改制工作，基本做到了運(yùn)作規(guī)范、平衡，促進(jìn)了我區(qū)企業(yè)健康、快速的發(fā)展。
二、統(tǒng)計(jì)評(píng)價(jià)工作。
1、××年度統(tǒng)一報(bào)表工作。統(tǒng)一報(bào)表工作在局長(zhǎng)室的直接領(lǐng)導(dǎo)下，各股室專門抽調(diào)人員成立了工作班子，對(duì)報(bào)表的錄入、初審、復(fù)核、上報(bào)等作了具體的分工，分工合作、協(xié)調(diào)一致，按市局要求，及時(shí)完成了各項(xiàng)任務(wù)，取得了較好的成績(jī)，其中行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)決算獲一等獎(jiǎng)，企業(yè)財(cái)務(wù)決算獲二等獎(jiǎng)，建設(shè)單位財(cái)務(wù)決算獲三等獎(jiǎng)。
2、××年報(bào)表稽核工作。會(huì)計(jì)決算報(bào)表稽核工作根據(jù)市局統(tǒng)一布置，我們及時(shí)下發(fā)了《關(guān)于開展××年度行政事業(yè)單位決算報(bào)表稽核工作的通知》，對(duì)稽核的目的范圍、稽核工作內(nèi)容、稽核工作時(shí)間及步驟作了具體的安排。至7月底全區(qū)稽核工作已全面完成，并將稽核結(jié)果逐戶見面通報(bào)。
3、財(cái)政教育效益評(píng)價(jià)工作。根據(jù)市局要求，8-9月我們組織了我區(qū)財(cái)政教育支出效益評(píng)價(jià)工作。財(cái)政教育支出效益評(píng)價(jià)指標(biāo)體系由8個(gè)基本指標(biāo)、3個(gè)專用指標(biāo)和5個(gè)評(píng)議指標(biāo)組成;經(jīng)調(diào)查全區(qū)預(yù)算內(nèi)教育經(jīng)費(fèi)逐年上升，至××年達(dá)12411萬(wàn)元，比上年增長(zhǎng);師資力量也得到顯著提高，至××年教師研究生、本科生達(dá)1190人，占教師總數(shù)的;高考達(dá)線率逐年上升，已由1998年的55%上升到××年的，財(cái)政支持教育改革與發(fā)展得到充分的體現(xiàn)。
三、農(nóng)村集體資產(chǎn)管理工作。
國(guó)資處工作總結(jié)篇十四
2011年，公司^v^工作堅(jiān)持以^v^理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以增強(qiáng)公司核心競(jìng)爭(zhēng)力、構(gòu)建和諧社會(huì)為主線，以密切與社區(qū)聯(lián)系為重點(diǎn)，以支持各^v^加強(qiáng)自身建設(shè)、加強(qiáng)民族團(tuán)結(jié)為指導(dǎo)思想，規(guī)范和健全各項(xiàng)^v^制度，堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)民主、求真務(wù)實(shí)，認(rèn)真履行職能，較好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、強(qiáng)化組織建設(shè)，提高基層組織活動(dòng)質(zhì)量。
在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，按照上級(jí)黨委的要求，成立^v^工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室負(fù)責(zé)日常^v^工作。
二、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，做好與社區(qū)的聯(lián)系。
為了配合公司精神文明建設(shè)，積極參與社區(qū)組織的各項(xiàng)活動(dòng)，制作宣傳板報(bào)，與社區(qū)舉辦了聯(lián)誼會(huì)等活動(dòng)。
三、做好權(quán)屬企業(yè)民族同志的信息采集工作。公司目前監(jiān)管的五家企業(yè)^v^十名少數(shù)民族員工，并對(duì)這些員工的信息做了及時(shí)的登記。
四、認(rèn)真開展好民族團(tuán)結(jié)月的各項(xiàng)活動(dòng)。
今年五月是第29個(gè)民族團(tuán)結(jié)月，根據(jù)師市宣傳部的要求，公司開展了“我身邊的民族團(tuán)結(jié)故事”演講比賽，公司組成宣讀團(tuán)在權(quán)屬企業(yè)開展了“增強(qiáng)民族團(tuán)結(jié)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定”的宣讀，講述新疆歷史，進(jìn)一步學(xué)習(xí)宣傳黨的民族宗教政策和民族團(tuán)結(jié)的重要性，在元旦、春節(jié)及民族節(jié)日及實(shí)地進(jìn)行走訪、慰問(wèn)，積極穩(wěn)妥地處理好涉及民族問(wèn)題的矛盾糾紛和突發(fā)事件。開展了“新中國(guó)屯墾戍邊100位感動(dòng)兵團(tuán)人物”評(píng)選活動(dòng)，聆聽了“唱響兵團(tuán)精神”宣講團(tuán)的宣講，組織開展民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步創(chuàng)建活動(dòng)。
五、在發(fā)展公司經(jīng)濟(jì)的同時(shí)，幫助民族同志共同致富，種業(yè)公司、農(nóng)資公司、新建公司在發(fā)展自身經(jīng)濟(jì)的同時(shí)，不忘員工的增收工作，在對(duì)民族同志進(jìn)行幫助，使其感受到祖國(guó)大家庭的溫暖。
以上成績(jī)是在總公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在^v^部部門工作人員的努力下取得的。我們的工作還存在著一些不足。在今后的工作中，我們要進(jìn)一步加強(qiáng)^v^工作制度建設(shè)，使^v^工作更為制度化和規(guī)范化。
農(nóng)六師國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有限責(zé)任公司二〇一一年十二月二十四日。
國(guó)資處工作總結(jié)篇十五
2009年，我科室在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞年初下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)，在分管領(lǐng)導(dǎo)直接領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)業(yè)務(wù)科室的協(xié)助配合下，團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新，以服務(wù)于國(guó)有資產(chǎn)管理的各項(xiàng)業(yè)務(wù)，服務(wù)于產(chǎn)權(quán)制度改革為目標(biāo)，切實(shí)履行了國(guó)有資產(chǎn)管理的職能，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。國(guó)有資產(chǎn)管理與產(chǎn)權(quán)交易的相關(guān)制度逐步完善，國(guó)有資產(chǎn)管理的經(jīng)驗(yàn)在工作的探索與實(shí)踐中得到了不斷的積累、豐富與提高。
一、重點(diǎn)檢查工作。
（一）行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作。
2009年4月4日，按財(cái)政部統(tǒng)一部署，省財(cái)政廳在鎮(zhèn)江市召開了全省資產(chǎn)清查培訓(xùn)會(huì)議。按照省財(cái)政廳工作安排，我科室迅速組織開展了全區(qū)行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作。
1、經(jīng)請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)成立了以宗兆昱區(qū)長(zhǎng)為組長(zhǎng)的全區(qū)行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組和以彭壽年局長(zhǎng)為組長(zhǎng)的區(qū)財(cái)政局資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
2、2009年4月28日，區(qū)政府召集各部門主要負(fù)責(zé)人在淮安賓館召開了全區(qū)行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作布置會(huì)議，區(qū)委常委張志勇區(qū)長(zhǎng)和王貽文紀(jì)委書記參會(huì)并就資產(chǎn)清查工作作了重要指示。
3、為保證資產(chǎn)清查工作的順利開展，我科室于2009年5月11日在淮安賓館對(duì)各部門的財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人和具體業(yè)務(wù)人員進(jìn)行了為期一天的資產(chǎn)清查業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
4、制定了《楚州區(qū)行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作方案》并轉(zhuǎn)發(fā)了《淮安市行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查暫行辦法》。
5、經(jīng)請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)后，由區(qū)紀(jì)委和區(qū)監(jiān)察局對(duì)資產(chǎn)清查工作進(jìn)行專項(xiàng)督查。
6、分別對(duì)系統(tǒng)內(nèi)單位比較多的衛(wèi)生局和教育局進(jìn)行了專門的資產(chǎn)清查輔導(dǎo)。
7、2009年6月30日前完成了資產(chǎn)清查的手工填報(bào)工作。
8、對(duì)已上報(bào)的資產(chǎn)清查工作報(bào)告進(jìn)行審核匯總。
10、2009年12月20日完成了資產(chǎn)清查結(jié)果的統(tǒng)計(jì)匯總工作。
（二）農(nóng)村小城鎮(zhèn)建設(shè)項(xiàng)目財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)工作。
根據(jù)省市財(cái)政的布置，為加強(qiáng)對(duì)我區(qū)農(nóng)村小城鎮(zhèn)建設(shè)項(xiàng)目財(cái)政支出的監(jiān)督管理，我區(qū)對(duì)小城鎮(zhèn)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行了全面的績(jī)效評(píng)價(jià)。
