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項(xiàng)目評(píng)審會(huì)議紀(jì)要篇一
20__年5月11日，在規(guī)劃局召開(kāi)了五眼泉都市產(chǎn)業(yè)園控制性詳細(xì)規(guī)劃、高壩洲高端裝備制造園控制性詳細(xì)規(guī)劃、名都三地塊(湖心公園、秀水苑地塊、楊守敬小學(xué)北側(cè)地塊)等7個(gè)項(xiàng)目的專家評(píng)審會(huì)。參加會(huì)議的有市政府辦、住建局、消防大隊(duì)以及宜昌楚原建筑設(shè)計(jì)有限公司等單位的領(lǐng)導(dǎo)和專家。與會(huì)專家在聽(tīng)取方案匯報(bào)后進(jìn)行了認(rèn)真的評(píng)審，現(xiàn)紀(jì)要如下：
一、五眼泉都市產(chǎn)業(yè)園控制性詳細(xì)規(guī)劃。
1、增強(qiáng)與上位規(guī)劃的銜接，建議將陸漁一級(jí)路以北部分區(qū)域納入規(guī)劃范圍;。
2、加強(qiáng)現(xiàn)狀調(diào)查，結(jié)合其區(qū)位優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步論證功能定位，增強(qiáng)可操作性;。
3、交通組織、污水處理、漁洋河兩岸景觀等專項(xiàng)應(yīng)深入細(xì)化;。
二、高壩洲高端裝備制造園。
1、加強(qiáng)與上位規(guī)劃的銜接，在加強(qiáng)現(xiàn)狀分析的基礎(chǔ)上，合理劃分功能分區(qū);。
2、結(jié)合場(chǎng)地現(xiàn)狀，完善道路系統(tǒng);加強(qiáng)對(duì)外交通，增強(qiáng)園區(qū)主入口形象。
3、對(duì)區(qū)域內(nèi)現(xiàn)有民房的安置提出指導(dǎo)性意見(jiàn)。
三、嘉俊娛樂(lè)綜合樓。
建議將項(xiàng)目西北側(cè)地塊納入改造范圍，以達(dá)到老城區(qū)“以點(diǎn)帶面、連片開(kāi)發(fā)”的改造目的。項(xiàng)目應(yīng)滿足《規(guī)定》及消防等要求;方案修改完善后提交規(guī)委會(huì)討論。
四、移動(dòng)公司紅花套項(xiàng)目綜合樓。
會(huì)議同意平面布局方案，要求進(jìn)一步優(yōu)化臨一級(jí)路側(cè)外立面及底層主入口方案。
五、名都三地塊(湖心公園、秀水苑、楊守敬小學(xué)北側(cè)地塊)。
隨著名都花園的逐年建設(shè)，其開(kāi)發(fā)已進(jìn)入尾期階段。會(huì)議要求對(duì)名都花園項(xiàng)目已建區(qū)域摸底清查，各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)滿足原規(guī)劃設(shè)計(jì)條件后再行受理此三地塊方案。
六、望城路延伸段走向。
會(huì)議原則同意規(guī)劃局?jǐn)M定的望城路延伸段走向，要求設(shè)計(jì)單位進(jìn)一步現(xiàn)場(chǎng)核查，結(jié)合地形合理確定設(shè)計(jì)方案。
七、荊門山文化廣場(chǎng)。
原則同意項(xiàng)目思路，應(yīng)進(jìn)一步論證項(xiàng)目定位、建設(shè)規(guī)模及工程造價(jià);項(xiàng)目應(yīng)體現(xiàn)紅花套鎮(zhèn)地域文化特征，公建與住宅項(xiàng)目風(fēng)格應(yīng)協(xié)調(diào)。會(huì)議要求進(jìn)一步細(xì)化方案二，提交規(guī)委會(huì)討論。
參加人員：向青、余洪、孔國(guó)慶、黃翔、陳曉春、譚龍飛、吳笛、李娜、陶?qǐng)颉?/p>
項(xiàng)目評(píng)審會(huì)議紀(jì)要篇二
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x年11月7日，市規(guī)劃局主持召開(kāi)專家評(píng)審會(huì)，專題審議了“宜都市域城鄉(xiāng)污水統(tǒng)籌治理規(guī)劃”、“宜都市中心城區(qū)市政管線綜合專項(xiàng)規(guī)劃”、“宜都市中心城區(qū)綜合管廊專項(xiàng)規(guī)劃”、“宜都市戶外廣告專項(xiàng)規(guī)劃”4個(gè)規(guī)劃方案。參加會(huì)議的有工業(yè)園區(qū)管委會(huì)、市住建局、市城管局、市供水公司、市環(huán)保局、工商局、楚源設(shè)計(jì)院的領(lǐng)導(dǎo)和專家。與會(huì)人員在聽(tīng)取設(shè)計(jì)單位對(duì)項(xiàng)目情況介紹后，進(jìn)行了認(rèn)真評(píng)審，現(xiàn)紀(jì)要如下：
一、宜都市域城鄉(xiāng)污水統(tǒng)籌治理規(guī)劃。
為完善宜都市污水管網(wǎng)系統(tǒng)，提高污水資源化利用水平，合理處置污水廠污泥，對(duì)科學(xué)指導(dǎo)宜都市城鄉(xiāng)污水設(shè)施建設(shè)和管理，加強(qiáng)生態(tài)文明建設(shè)，改善水環(huán)境質(zhì)量，保障經(jīng)濟(jì)社會(huì)環(huán)境協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展，現(xiàn)對(duì)都市域城鄉(xiāng)污水系統(tǒng)進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃設(shè)計(jì)，規(guī)劃范圍市域行政轄區(qū)的全范圍，服務(wù)總面積1357km2，規(guī)劃總服務(wù)人口60萬(wàn)人。
經(jīng)與會(huì)專家認(rèn)真審議，認(rèn)為規(guī)劃符合宜都實(shí)際,操作性強(qiáng),思路清晰,原則同意該規(guī)劃,為增強(qiáng)落地性,建議從以下幾個(gè)方面進(jìn)一步修改完善：
2、進(jìn)一步細(xì)化雨污分流設(shè)計(jì),明確項(xiàng)目建設(shè)雨污分流要求;。
3、合理布局污水處理設(shè)施和分區(qū),充分發(fā)揮功能效應(yīng),出水和標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)達(dá)到一級(jí)a;。
4、提高尾水回用效率,明確污泥干化處理措施,建議建設(shè)干化處理項(xiàng)目;。
二、宜都市中心城區(qū)市政管線綜合專項(xiàng)規(guī)劃。
該規(guī)劃在全面分析我市地下管線現(xiàn)狀和未來(lái)發(fā)展需求的前提下，結(jié)合相關(guān)規(guī)劃對(duì)用地布局、產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)、人口規(guī)模、城市重點(diǎn)區(qū)域、資源保護(hù)與空間管制、城市交通等方面的成果，合理確定了各地下管線的空間位置、高程以及避讓原則等，并對(duì)規(guī)劃的實(shí)施管理、保障措施等提出了相關(guān)意見(jiàn)和建議。經(jīng)與會(huì)專家認(rèn)真評(píng)議，一致認(rèn)為該規(guī)劃前期調(diào)研充分，基礎(chǔ)資料翔實(shí)，內(nèi)容齊全，能夠有效指導(dǎo)我市地下管線工程建設(shè)，專家組原則同意通過(guò)該規(guī)劃。
為增強(qiáng)規(guī)劃的合理性、科學(xué)性及操作性，專家組提出如下意見(jiàn)及建議：
2、建議市政府出臺(tái)效應(yīng)的管理政策和措施;。
3、應(yīng)加強(qiáng)與現(xiàn)狀建成管網(wǎng)、綜合管廊以及防洪排澇等規(guī)劃的有機(jī)結(jié)合，特別是城西片區(qū)、三江新城管網(wǎng)布局應(yīng)進(jìn)一步的梳理和融合。
三、宜都市中心城區(qū)綜合管廊專項(xiàng)規(guī)劃。
該規(guī)劃通過(guò)對(duì)自然條件、發(fā)展布局、用地性質(zhì)、開(kāi)發(fā)強(qiáng)度等綜合管廊建設(shè)區(qū)位影響因素的分析，確定了我市綜合管廊建設(shè)的優(yōu)先建設(shè)區(qū)、宜建區(qū)和慎建區(qū)以及“兩干六支”管廊系統(tǒng)，明確了給水、污水、電力、通信、燃?xì)獾?類城市工程管線入廊要求、三維控制線劃定以及監(jiān)控中心、人員出入口、投料口、檢修口等配套及附屬設(shè)施配置要求，并對(duì)建設(shè)時(shí)序、運(yùn)營(yíng)管理和保障體系提出了相關(guān)意見(jiàn)和建議。經(jīng)與會(huì)專家認(rèn)真評(píng)議，一致認(rèn)為該規(guī)劃指導(dǎo)思想明確;技術(shù)路線清晰;內(nèi)容較為全面;符合《城市地下綜合管廊工程規(guī)劃編制指引》以及有關(guān)政策、規(guī)范要求，專家組原則同意通過(guò)該規(guī)劃。為增強(qiáng)規(guī)劃的合理性、科學(xué)性及操作性，專家組提出如下意見(jiàn)及建議：
1、補(bǔ)充完善國(guó)家、省相關(guān)政策，文件依據(jù)。
2、統(tǒng)一和明確道路名稱。
3、應(yīng)加強(qiáng)與現(xiàn)狀建成管網(wǎng)、管線綜合規(guī)劃以及城西片區(qū)排水專項(xiàng)規(guī)劃等規(guī)劃的有機(jī)結(jié)合，形成一個(gè)完善的地下管線系統(tǒng)。
4、應(yīng)在橫斷面設(shè)計(jì)中充分考慮各管線配件施工的技術(shù)要求。
5、應(yīng)盡量利用自然地形解決綜合管廊中污水流向問(wèn)題，降低建設(shè)維護(hù)成本。
四、宜都市戶外廣告專項(xiàng)規(guī)劃。
該規(guī)劃在深入、全面的現(xiàn)狀分析基礎(chǔ)上，結(jié)合舊城更新、立面改造以及夜景燈光等規(guī)劃要求，提出了戶外廣告設(shè)置的總體構(gòu)想及空間布局分區(qū)，明確了不同類型戶外廣告設(shè)置具體要求及控制導(dǎo)則，并對(duì)部分主干道及交叉口、重要景觀節(jié)點(diǎn)以及岳宜宜張高速出入口等進(jìn)行了深入分析，提出符合地段特色的廣告設(shè)置具體要求及控制導(dǎo)則。經(jīng)與會(huì)專家認(rèn)真評(píng)議，一致認(rèn)為該規(guī)劃任務(wù)目標(biāo)解讀準(zhǔn)確，總體布局分區(qū)合理、控制導(dǎo)則可操作性強(qiáng)，專家組原則同意該劃方案。
為增強(qiáng)規(guī)劃的合理性、科學(xué)性及操作性，專家組提出如下修改意見(jiàn)及建議：
1、在“減量、規(guī)范、美觀”的整治原則上，補(bǔ)充“安全”原則，并進(jìn)一步細(xì)化廣告制作材料、工藝標(biāo)準(zhǔn)以及維護(hù)管理的具體要求。
3、進(jìn)一步完善禁設(shè)廣告情形，
4、多層商業(yè)附著式廣告應(yīng)不超過(guò)2層，以1層為宜。
參會(huì)人員:。
x年2月15日，市規(guī)劃局主持召開(kāi)專家評(píng)審會(huì)，專題審議了“x鎮(zhèn)留香苑居住項(xiàng)目”、“紅花套鎮(zhèn)排水管網(wǎng)配套工程”、“桔園大道入口”、“市政府停車場(chǎng)”4個(gè)規(guī)劃方案。參加會(huì)議的有市住建局、市政公司、宜昌楚原設(shè)計(jì)院的領(lǐng)導(dǎo)和專家。與會(huì)人員在聽(tīng)取建設(shè)業(yè)主和設(shè)計(jì)單位對(duì)項(xiàng)目情況介紹后，進(jìn)行了認(rèn)真評(píng)審，現(xiàn)紀(jì)要如下：
一、x鎮(zhèn)留香苑居住項(xiàng)目。
為了推動(dòng)中農(nóng)批項(xiàng)目建設(shè)，保障拆遷安置工作進(jìn)程，經(jīng)x鎮(zhèn)研究，擬在x村二組(老政府旁)建設(shè)留香苑小區(qū)項(xiàng)目。該項(xiàng)目東臨路、西臨楠竹園路、南臨楠竹園四巷、北臨楠竹園三巷，總用地94359.58㎡(其中：一期占地64404㎡，二期占地29955.58㎡)。經(jīng)與會(huì)專家認(rèn)真審議，建議從以下幾個(gè)方面修改完善：
1、規(guī)劃應(yīng)與周邊已建小區(qū)統(tǒng)籌考慮，完善公共服務(wù)設(shè)施配套;。
4、結(jié)合現(xiàn)狀地形地貌，進(jìn)一步優(yōu)化平面布局，深化豎向設(shè)計(jì)，各項(xiàng)指標(biāo)應(yīng)滿足規(guī)劃條件要求。
二、紅花套鎮(zhèn)排水管網(wǎng)配套工程。
為解決紅花套鎮(zhèn)部分地段汛期積水問(wèn)題，確保相關(guān)企業(yè)的安全生產(chǎn)及居民的安全生活，現(xiàn)決定對(duì)紅花套鎮(zhèn)6處積水嚴(yán)重地段排水管網(wǎng)進(jìn)行改造。經(jīng)與會(huì)專家認(rèn)真審議，提出如下建議：
1、規(guī)劃應(yīng)結(jié)合紅花套排水系統(tǒng)進(jìn)行統(tǒng)籌考慮;。
2、除老鎮(zhèn)區(qū)外都應(yīng)采取雨污分流，部分地段的雨水收集可以用蓋板溝或明溝。
三、國(guó)家柑橘農(nóng)業(yè)公園入口設(shè)計(jì)方案。
為突出國(guó)家柑橘農(nóng)業(yè)公園入口形象，展現(xiàn)公園風(fēng)采，特編制了國(guó)家柑橘農(nóng)業(yè)公園入口設(shè)計(jì)方案。該規(guī)劃基礎(chǔ)資料較為詳實(shí)、技術(shù)路線清晰、內(nèi)容較為全面，達(dá)到規(guī)劃編制技術(shù)要求。與會(huì)專家從建筑色彩和風(fēng)格，綜合考慮，推薦方案一。為使方案更加優(yōu)化，經(jīng)與會(huì)專家認(rèn)真審議，提出如下建議：
2、論證橘園大道與下沉式廣場(chǎng)之間的豎向設(shè)計(jì)高程，保證橘園大道和廣場(chǎng)地面之間的安全距離。
四、市政府停車場(chǎng)方案。
為進(jìn)一步加大全國(guó)文明城市創(chuàng)建力度，有效緩解城區(qū)停車難問(wèn)題，擬在市政府西側(cè)規(guī)劃新建城區(qū)中心停車場(chǎng)。經(jīng)與會(huì)專家認(rèn)真審議，提出如下建議：
3、考慮到政府南側(cè)私房的拆遷難度，需報(bào)送比較方案。
與會(huì)專家：
規(guī)劃局參會(huì)人員：
項(xiàng)目評(píng)審會(huì)議紀(jì)要篇三
年11月23日下午，學(xué)校黨委書記、職改領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)王國(guó)良教授主持召開(kāi)職稱改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議。會(huì)議聽(tīng)取了學(xué)校職改辦關(guān)于年教師系列高級(jí)職稱評(píng)審工作的情況匯報(bào)，專題研究了我校年教師系列高級(jí)職稱評(píng)審工作的相關(guān)問(wèn)題并形成以下紀(jì)要：
一、考核優(yōu)秀問(wèn)題。
3.其他系列職稱考核優(yōu)秀的要求按照其主管廳局的規(guī)定執(zhí)行。
二、淘汰率問(wèn)題。
今年校內(nèi)評(píng)審各級(jí)別淘汰率不再調(diào)整，維持年10月17日職稱改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議紀(jì)要(年第2號(hào))淘汰率標(biāo)準(zhǔn)：教授15%、副教授25%、講師30%。
三、申報(bào)材料真實(shí)性問(wèn)題。
2.申報(bào)成果中，參與計(jì)算積分的論文，由科研處對(duì)其真實(shí)性進(jìn)行核查。對(duì)于真實(shí)性有爭(zhēng)議的論文，提交學(xué)校學(xué)術(shù)委員會(huì)研究審定。
四、核心期刊目錄認(rèn)定問(wèn)題。
今年核心期刊目錄及認(rèn)定辦法暫不變動(dòng)，維持現(xiàn)行規(guī)定。
五、今年是副教授評(píng)審權(quán)下放學(xué)校的第一年。在申報(bào)、評(píng)審過(guò)程中，要始終堅(jiān)持“公平、公正、透明、擇優(yōu)”原則，嚴(yán)格遵循陜?nèi)松绨l(fā)〔〕86號(hào)和校黨發(fā)〔〕24號(hào)文件的規(guī)定，認(rèn)真做好副教授評(píng)審和教授推薦評(píng)審工作。
六、學(xué)校評(píng)委會(huì)評(píng)審中，在堅(jiān)持量化計(jì)分排序?yàn)閷?dǎo)向的基礎(chǔ)上，要尊重不同學(xué)科特點(diǎn)的差異，適當(dāng)兼顧各個(gè)學(xué)科高職稱人才的均衡發(fā)展。
七、今年職稱評(píng)審工作結(jié)束后，人事處、教務(wù)處、科研處要按照省廳政策變化，隨時(shí)跟進(jìn)，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和不足，及時(shí)修訂我校職稱評(píng)審實(shí)施辦法，為年職稱評(píng)審工作奠定良好基礎(chǔ)。
參加會(huì)議人員：___。
安康學(xué)院職稱改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組(代章)。
二〇一六年十一月二十三日。
項(xiàng)目評(píng)審會(huì)議紀(jì)要篇四
主持人：**。
參會(huì)人員：**。
記錄人：**。
會(huì)議主題：對(duì)***項(xiàng)目的初步評(píng)審以及下一步工作安排。
會(huì)議內(nèi)容：
xx年10月29日至xx年10月30日，考察小組對(duì)“***公司”及該公司負(fù)責(zé)的“**項(xiàng)目”進(jìn)行了考察。會(huì)上考察小組對(duì)考察結(jié)果進(jìn)行了匯報(bào)，與會(huì)人員在聽(tīng)取了匯報(bào)后針對(duì)考察結(jié)果以及合作的可能性進(jìn)行了討論，形成了階段性的意見(jiàn)?，F(xiàn)將會(huì)議的有關(guān)內(nèi)容紀(jì)要如下：
(1)公司情況簡(jiǎn)單介紹。
注冊(cè)資本：兩千萬(wàn)元(xx年03月17日，未有相關(guān)驗(yàn)資報(bào)告)。股權(quán)結(jié)構(gòu)：***，出資1950萬(wàn)元，持股97.5%，項(xiàng)逢保出資50萬(wàn)元，持股2.5%。(根據(jù)*總介紹，項(xiàng)總股份代持)。法定代表人：***(實(shí)際控制人)。法人治理：公司領(lǐng)導(dǎo)層意見(jiàn)不一，公司副總和x水有董事長(zhǎng)意見(jiàn)相左，公司精神面貌不佳，但是公司x總有改革的想法(改組管理，減少副總，增加部門經(jīng)理的權(quán)利)。公司目前為四級(jí)建筑開(kāi)發(fā)資質(zhì)，準(zhǔn)備升三級(jí)。公司曾在xx年***人雜志第二頁(yè)進(jìn)行宣傳，在銷售中心，有*總與***市領(lǐng)導(dǎo)、***街道辦領(lǐng)導(dǎo)的合影。
(2)***與****的`關(guān)系**公司與浙江省***實(shí)業(yè)集團(tuán)實(shí)際上并無(wú)關(guān)系。x水有與項(xiàng)逢保之前為合作關(guān)系，后項(xiàng)逢保撤資去宿遷，公司名義上保留股份。
(3)億和豐達(dá)與山河置業(yè)的關(guān)系。
周樓嘉苑之前全部為山河置業(yè)的項(xiàng)目，后轉(zhuǎn)于億和豐達(dá)億和豐達(dá)與山河置業(yè)關(guān)系待查。
(4)億和豐達(dá)香格里拉項(xiàng)目介紹。
據(jù)介紹香格里拉項(xiàng)目為當(dāng)時(shí)億泰集團(tuán)與億和豐達(dá)合作開(kāi)發(fā)，現(xiàn)項(xiàng)目已完工，x總在香格里拉有兩套房產(chǎn)及十余套車庫(kù)，據(jù)介紹估價(jià)為800萬(wàn)左右。香格里拉項(xiàng)目：報(bào)表收入5875萬(wàn)，稅金1000萬(wàn)左右，支出5000萬(wàn)左右，不知名占有5500萬(wàn)左右。(分析所得)。
(1)項(xiàng)目地理位置***北路，***汽車站。
(2)項(xiàng)目性質(zhì)屬于城中村改造項(xiàng)目周樓嘉苑項(xiàng)目為北辛街道周樓區(qū)域“城中村”改造一期工程。該工程共占地71.4畝，總投資6.9億元，涉及居民326戶、1158人。共建設(shè)11層的居民樓14棟，建筑面積12.6萬(wàn)平方米，722戶，其中回遷安置面積5.6萬(wàn)平方米、460戶，可安置周樓居全部和岳莊部分居民入住。北辛街道在市城改辦的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在市土地局、規(guī)劃局、建設(shè)局、財(cái)政局和建工局的關(guān)心支持下，按照滕國(guó)土掛牌字(xx)第1號(hào)出讓公告要求，落實(shí)認(rèn)購(gòu)資金8570萬(wàn)元，由山東省山河置業(yè)有限公司于2月12日合法、合規(guī)摘牌。
(3)目前兩棟商業(yè)大廈的銷售對(duì)象。
地下層高為6米，目前正在和沃爾瑪超市進(jìn)行商談，準(zhǔn)備在地下一層設(shè)立超市，地上1-4層的裙樓設(shè)計(jì)為百貨商場(chǎng)，目前準(zhǔn)備引入的商家為：四季春天、銀泰百貨等。裙樓以上，一棟設(shè)計(jì)為寫字樓，一棟為酒店賓館。據(jù)分析：x總打算等沃爾瑪正式入住后，道路修繕完畢，在正式對(duì)外發(fā)售商鋪，根據(jù)調(diào)查，商鋪已銷售部分。
(4)根據(jù)調(diào)查，目前項(xiàng)目投資在1.7億左右，銷售收入在2.2億(x總說(shuō)1.2億左右為項(xiàng)目收入，其他為自身投入)。實(shí)際情況為xx年***億和豐達(dá)置業(yè)從山河置業(yè)購(gòu)買而來(lái)，實(shí)際土地出讓金一億零陸百萬(wàn)，地上建筑捌仟貳佰萬(wàn)元，共計(jì)一億捌仟捌佰萬(wàn)元。
(1)山東省山河置業(yè)與***市億和豐達(dá)置業(yè)關(guān)于周樓嘉苑項(xiàng)目的轉(zhuǎn)讓：項(xiàng)目規(guī)劃用地：160.292畝，一期71.1478畝，二期89.442畝。
xx年03月28日。
項(xiàng)目評(píng)審會(huì)議紀(jì)要篇五
年10月22日下午，校黨委書記、職改領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)楊濤教授主持召開(kāi)職稱改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，專題研究我校年職稱評(píng)審工作。黨委委員、職改領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任羅文謙傳達(dá)了《關(guān)于年度教師、工程實(shí)驗(yàn)技術(shù)系列職稱評(píng)審工作的通知》(陜?nèi)松绾痆]834號(hào))，匯報(bào)了去年職改領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議紀(jì)要落實(shí)情況和今年職稱申報(bào)情況。與會(huì)人員對(duì)相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真討論并形成以下決定：
一、由于王興林校長(zhǎng)因病休假，陳剛副校長(zhǎng)擔(dān)任我校職稱評(píng)審委員會(huì)主任，負(fù)責(zé)評(píng)審工作。
二、今年校內(nèi)職稱評(píng)審的淘汰率繼續(xù)維持在2010年水平，不再提高。教授的淘汰率為15%，副教授的淘汰率為30%，講師的淘汰率為35%。非教師系列淘汰率為：正高職稱30%，副高職稱45%，中級(jí)職稱50%。副教授和講師評(píng)審仍實(shí)行文科理科分開(kāi)，其它專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格評(píng)審暫不分文理科。
今年教師系列：申報(bào)教授6人，分配指標(biāo)5個(gè);申報(bào)副教授(文科)5人，分配指標(biāo)4個(gè);申報(bào)副教授(理科)6人，分配指標(biāo)4個(gè);申報(bào)講師(文科)21人，分配指標(biāo)14個(gè);申報(bào)講師(理科)10人，分配指標(biāo)7個(gè)。
今年非教師系列：申報(bào)正高3人，分配指標(biāo)2個(gè);申報(bào)副高5人，分配指標(biāo)3個(gè);申報(bào)中級(jí)1人，分配指標(biāo)1個(gè)。
三、會(huì)議要求，人事處、教務(wù)處和科研處要在深入調(diào)研和廣泛征求教職工意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善我校職稱評(píng)審制度特別是實(shí)施細(xì)則，報(bào)職改領(lǐng)導(dǎo)小組研究，作為以后職稱評(píng)審的依據(jù)。要充分發(fā)揮職稱評(píng)審的導(dǎo)向作用，促進(jìn)教師加強(qiáng)應(yīng)用研究和社會(huì)服務(wù)工作，加快學(xué)校轉(zhuǎn)型發(fā)展。
參加會(huì)議人員：___。
請(qǐng)假人員：___。
安康學(xué)院職稱改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
二〇一四年十月二十三日。
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項(xiàng)目評(píng)審會(huì)議紀(jì)要篇六
會(huì)議地點(diǎn)：xxxx酒店。
會(huì)議主持：
與會(huì)人員：
會(huì)議記錄：
會(huì)議主要內(nèi)容：
本次會(huì)議緊緊圍繞著上半年的工作、質(zhì)量管理體系符合性、員工滿意度調(diào)查、用戶意見(jiàn)調(diào)查以及公司發(fā)展思路進(jìn)行的，采取了大會(huì)與分組討論相結(jié)合的形式，目的以查問(wèn)題、找差距、提升管理水平為主，取得了統(tǒng)一思想，鼓足干勁的成效。
一、公司領(lǐng)導(dǎo)總和總助對(duì)20xx年度的工作進(jìn)行了總結(jié)，指出了本次管理評(píng)審會(huì)議在公司發(fā)展過(guò)程中的巨大意義，闡述了公司的定位，明確提出公司以后的發(fā)展要為電信做好服務(wù)，"客戶的滿意就是人的期望"，要保證電信物業(yè)在的管理下得到保值增值，指出了公司下一步的發(fā)展方向就是要積極推進(jìn)公司信息化建設(shè)，進(jìn)一步加強(qiáng)流程管理，逐步建立健全規(guī)范的管理制度，積極向外拓展，努力爭(zhēng)取通過(guò)省優(yōu)、國(guó)優(yōu)的評(píng)選、不斷提升公司的管理資質(zhì)。同時(shí)，也指出召開(kāi)本次會(huì)議的目的就是為了發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，從而提升管理和服務(wù)的質(zhì)量。
二、品質(zhì)管理部和客戶服務(wù)中心分別對(duì)上半年的工作進(jìn)行了總結(jié)，并就本次員工和用戶的意見(jiàn)滿意度調(diào)查情況分別進(jìn)行了分析說(shuō)明。
三、電信實(shí)業(yè)公司經(jīng)營(yíng)管理部對(duì)公司的成績(jī)進(jìn)了正面的評(píng)價(jià)，指出了物業(yè)有明確的思路和目標(biāo)，而電信實(shí)業(yè)的主營(yíng)項(xiàng)目就是服務(wù)，物業(yè)的思路和目標(biāo)符合電信實(shí)業(yè)的實(shí)際，同時(shí)也提出要直面問(wèn)題，通過(guò)查找問(wèn)題來(lái)強(qiáng)身健體，要利用數(shù)據(jù)和事實(shí)來(lái)說(shuō)話，要采取措施，一方面抓好iso9000流程的導(dǎo)入，另一方面要對(duì)提出的辦法、建議努力轉(zhuǎn)換成可操作的制度和規(guī)范，要以制度管人、以規(guī)范管事。
四、管理中心提出要加強(qiáng)對(duì)物業(yè)工作的理解，物業(yè)公司要加深對(duì)業(yè)主的認(rèn)識(shí)和理解，要使樞紐大廈的物業(yè)管理在深圳市樹(shù)立起自己的特色，指出要做好來(lái)訪人員的登記工作，解決好前臺(tái)押身份證的問(wèn)題。
五、黨支部書記就員工滿意度調(diào)查及用戶意見(jiàn)調(diào)查反映的問(wèn)題和管理中出現(xiàn)的問(wèn)題提出如下建議：
1、關(guān)于社區(qū)文化活動(dòng)的滿意度較低的問(wèn)題。社區(qū)文化活動(dòng)本是物業(yè)管理工作中的重要內(nèi)容，但由于信息樞紐大廈比較特殊性，必須注意對(duì)大廈機(jī)房的保密，因此辦公區(qū)域要嚴(yán)肅，對(duì)社區(qū)文化的調(diào)查根本就不該提出。
2、關(guān)于薪酬、待遇的問(wèn)題。員工的收入已不算低，要客觀公平地進(jìn)行橫向比較，在這方面，管理宣傳得不夠，如清潔工、保安員每月都超過(guò)了1000元，比較而言是較高的。
3、關(guān)于職們晉升和激勵(lì)的問(wèn)題。晉升和激勵(lì)是相對(duì)的，不應(yīng)光談物質(zhì)鼓勵(lì)，而不談精神鼓勵(lì)，兩者都表很重要，而且更多就以精神鼓勵(lì)為主，以物質(zhì)鼓勵(lì)為輔。激勵(lì)措施應(yīng)在可能的前提上提出，不能引起誤導(dǎo)，引起思想上和管理上的混亂。
4、技術(shù)上的考評(píng)不能用主觀臆想，只能拿硬性的指標(biāo)來(lái)評(píng)價(jià)，如維修的頻次、時(shí)間等。
5、關(guān)于文件用語(yǔ)有些提法不太妥當(dāng)。如"做好電信的堅(jiān)強(qiáng)后盾"、"加強(qiáng)……，降低行政干預(yù)"等。
同時(shí)指出，本次管理評(píng)審會(huì)議猶如體檢，要針對(duì)總是進(jìn)行改善，讓客戶滿意，要鞏固現(xiàn)有的業(yè)務(wù)市，積極開(kāi)拓外部市場(chǎng)。
六、會(huì)議還分成四個(gè)小組圍繞著"怎樣提高員工的工作積極性和提升員工對(duì)公司的滿意率、如何讓用戶更滿意"進(jìn)行了深入細(xì)致的討論。
大家普遍認(rèn)為，應(yīng)加強(qiáng)員工的憂患意識(shí)，將薪資待遇拿到市場(chǎng)上比，進(jìn)行橫向比較要正確認(rèn)識(shí)這個(gè)問(wèn)題，增強(qiáng)對(duì)公司的向心力和凝聚力。在管理上，要加強(qiáng)培訓(xùn)工作、強(qiáng)化流程管理，進(jìn)一步合理分工，建立有效的激勵(lì)機(jī)制，全面調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。
七、總進(jìn)行了會(huì)議總結(jié)，強(qiáng)調(diào)了管理評(píng)審會(huì)議對(duì)企業(yè)提升非常重要，各部門工作要不斷提升、完善。
1、針對(duì)公司現(xiàn)行一二三類人員劃分的問(wèn)題，員工應(yīng)擺正心態(tài)，在企業(yè)的不斷發(fā)展中任何員工都將與企業(yè)利潤(rùn)掛鉤。
2、下半年公司進(jìn)一步進(jìn)行合理優(yōu)化，中層管理人員應(yīng)加強(qiáng)工作職能，熟悉公司流程、了解跨部門工作，走進(jìn)基層，互相支持配合，在工作中起到承上啟下的作用;考核制度是為了保證各項(xiàng)服務(wù)質(zhì)量的提升，管理人員應(yīng)樹(shù)立榜樣并在管理中調(diào)動(dòng)員工的積極性，工作上重在解決問(wèn)題、完善問(wèn)題。
深圳市物業(yè)管理有限公司。
品質(zhì)管理部。
項(xiàng)目評(píng)審會(huì)議紀(jì)要篇七
項(xiàng)目評(píng)審工作就是對(duì)項(xiàng)目計(jì)劃執(zhí)行情況以及未來(lái)計(jì)劃的新情況做一個(gè)評(píng)審，同時(shí)對(duì)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)狀況及其它情況做一個(gè)總結(jié)。下文是專家評(píng)審會(huì)會(huì)議紀(jì)要，歡迎閱讀!
20xx年5月18日，在市規(guī)劃局召開(kāi)了宜都市人防應(yīng)急指揮中心規(guī)劃方案、紅花套村村委會(huì)辦公樓、東門水廠前城區(qū)排水工程、高壩洲鎮(zhèn)園區(qū)排水溝配套工程等15個(gè)規(guī)劃方案的專家評(píng)審會(huì)。參加會(huì)議的有市住建局、國(guó)土局、水利局等單位的領(lǐng)導(dǎo)和專家，與會(huì)人員在聽(tīng)取方案匯報(bào)后進(jìn)行了認(rèn)真的評(píng)審，現(xiàn)紀(jì)要如下：
一、宜都市人防應(yīng)急指揮中心規(guī)劃方案。
原則同意此方案，但建筑外觀色彩應(yīng)作適當(dāng)調(diào)整。
二、紅花套村村委會(huì)辦公樓。
村委會(huì)修建在交叉路口不合適，應(yīng)與紅花套村居民點(diǎn)統(tǒng)籌考慮一起選址，建議另行選址建設(shè)。
三、紅花套村居民點(diǎn)方案。
由于紅花套村居民點(diǎn)的選址在規(guī)委會(huì)上未通過(guò)，因此不同意此方案。
四、漁洋溪居民點(diǎn)規(guī)劃設(shè)計(jì)方案。
漁洋溪居民點(diǎn)的選址在規(guī)委會(huì)上已通過(guò)，該方案建筑多為兩層的還建房，兩棟多層的住宅顯得比較孤立，應(yīng)改為兩層的住宅比較合適，建議選擇戶型三。
五、五眼泉鎮(zhèn)袁家塝村團(tuán)坡垴居民安置點(diǎn)。
應(yīng)擴(kuò)大居民安置點(diǎn)的范圍，結(jié)合周邊區(qū)域統(tǒng)一考慮，部分房屋的建筑間距不滿足規(guī)范要求，戶型效果圖重新設(shè)計(jì)，建議整個(gè)方案重新設(shè)計(jì)。
六、宜都市東門水廠前城區(qū)排水工程。
同意此方案。
七、高壩洲鎮(zhèn)園區(qū)排水配套工程。
同意此方案。
八、五眼泉鎮(zhèn)袁家塝村排水工程。
建議遠(yuǎn)期考慮雨污分流，近期污水經(jīng)分散處理后進(jìn)入合流管道，洪峰流量按照十年一遇計(jì)算，重新調(diào)整排水管徑。
九、枝城博興物流規(guī)劃方案。
因?yàn)樵摰貕K是倉(cāng)儲(chǔ)用地，方案中的建筑使用性質(zhì)應(yīng)與土地使用性質(zhì)一致，故不同意此方案。
十、湖北軍安創(chuàng)業(yè)投資公司規(guī)劃方案。
暫緩評(píng)議。
十一、宜都市尚林工貿(mào)規(guī)劃方案。
建議控制非生產(chǎn)性用房的建設(shè)規(guī)模。
十二、陸城藥材樓公租房維修改造工程。
不同意增加層數(shù)，只進(jìn)行建筑內(nèi)部的加固、改造。
十三、小西湖花園酒店入口道路調(diào)整方案。
請(qǐng)業(yè)主報(bào)送詳細(xì)的施工方案。
十四、陸漁一級(jí)路(三峽茶城——紅湖中心溝)排水工程。
同意此方案。
十五、移動(dòng)業(yè)務(wù)大樓擬用地紅線圖。
考慮到山水苑三期都是高層，此地塊適合作為城市環(huán)境建設(shè)考慮比較適宜，建議將移動(dòng)業(yè)務(wù)大樓與公安局、地稅局業(yè)務(wù)大樓統(tǒng)一規(guī)劃，另行選址。
參加會(huì)議人員：
20xx年5月18日。
20xx年5月11日，在規(guī)劃局召開(kāi)了五眼泉都市產(chǎn)業(yè)園控制性詳細(xì)規(guī)劃、高壩洲高端裝備制造園控制性詳細(xì)規(guī)劃、名都三地塊(湖心公園、秀水苑地塊、楊守敬小學(xué)北側(cè)地塊)等7個(gè)項(xiàng)目的專家評(píng)審會(huì)。參加會(huì)議的有市政府辦、住建局、消防大隊(duì)以及宜昌楚原建筑設(shè)計(jì)有限公司等單位的領(lǐng)導(dǎo)和專家。與會(huì)專家在聽(tīng)取方案匯報(bào)后進(jìn)行了認(rèn)真的評(píng)審，現(xiàn)紀(jì)要如下：
一、五眼泉都市產(chǎn)業(yè)園控制性詳細(xì)規(guī)劃。
1、增強(qiáng)與上位規(guī)劃的銜接，建議將陸漁一級(jí)路以北部分區(qū)域納入規(guī)劃范圍;。
2、加強(qiáng)現(xiàn)狀調(diào)查，結(jié)合其區(qū)位優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步論證功能定位，增強(qiáng)可操作性;。
3、交通組織、污水處理、漁洋河兩岸景觀等專項(xiàng)應(yīng)深入細(xì)化;。
二、高壩洲高端裝備制造園。
1、加強(qiáng)與上位規(guī)劃的銜接，在加強(qiáng)現(xiàn)狀分析的基礎(chǔ)上，合理劃分功能分區(qū);。
2、結(jié)合場(chǎng)地現(xiàn)狀，完善道路系統(tǒng);加強(qiáng)對(duì)外交通，增強(qiáng)園區(qū)主入口形象。
3、對(duì)區(qū)域內(nèi)現(xiàn)有民房的安置提出指導(dǎo)性意見(jiàn)。
三、嘉俊娛樂(lè)綜合樓。
建議將項(xiàng)目西北側(cè)地塊納入改造范圍，以達(dá)到老城區(qū)“以點(diǎn)帶面、連片開(kāi)發(fā)”的改造目的。項(xiàng)目應(yīng)滿足《規(guī)定》及消防等要求;方案修改完善后提交規(guī)委會(huì)討論。
四、移動(dòng)公司紅花套項(xiàng)目綜合樓。
會(huì)議同意平面布局方案，要求進(jìn)一步優(yōu)化臨一級(jí)路側(cè)外立面及底層主入口方案。
五、名都三地塊(湖心公園、秀水苑、楊守敬小學(xué)北側(cè)地塊)。
隨著名都花園的逐年建設(shè)，其開(kāi)發(fā)已進(jìn)入尾期階段。會(huì)議要求對(duì)名都花園項(xiàng)目已建區(qū)域摸底清查，各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)滿足原規(guī)劃設(shè)計(jì)條件后再行受理此三地塊方案。
六、望城路延伸段走向。
會(huì)議原則同意規(guī)劃局?jǐn)M定的望城路延伸段走向，要求設(shè)計(jì)單位進(jìn)一步現(xiàn)場(chǎng)核查，結(jié)合地形合理確定設(shè)計(jì)方案。
七、荊門山文化廣場(chǎng)。
原則同意項(xiàng)目思路，應(yīng)進(jìn)一步論證項(xiàng)目定位、建設(shè)規(guī)模及工程造價(jià);項(xiàng)目應(yīng)體現(xiàn)紅花套鎮(zhèn)地域文化特征，公建與住宅項(xiàng)目風(fēng)格應(yīng)協(xié)調(diào)。會(huì)議要求進(jìn)一步細(xì)化方案二，提交規(guī)委會(huì)討論。
參加人員：
時(shí)間：20xx年2月5日下午。
地點(diǎn)：西安市市政設(shè)施局三樓會(huì)議室。
主持人：胡耀軍。
議題：西安市東月路(長(zhǎng)鳴路—河堤路)雨水工程c標(biāo)段頂管豎井設(shè)計(jì)與施工方案評(píng)審。
20xx年2月5日下午，在市政設(shè)施局三樓會(huì)議室召開(kāi)了“西安市東月路(長(zhǎng)鳴路—河堤路)雨水工程頂管豎井設(shè)計(jì)與施工方案評(píng)審會(huì)”。會(huì)議邀請(qǐng)了西安機(jī)械勘察設(shè)計(jì)院、長(zhǎng)安大學(xué)公路學(xué)院、西安地下鐵道有限公司、市市政設(shè)施管理局及市市政設(shè)計(jì)院等單位專家進(jìn)行方案評(píng)審，市政二公司、市政一公司、市政委技術(shù)人員及相關(guān)處室負(fù)責(zé)同志參加了會(huì)議。會(huì)議聽(tīng)取了該工程長(zhǎng)鳴路至河堤路段施工單位市政道橋公司委托廣州地鐵設(shè)計(jì)院西安分院院長(zhǎng)賀斯進(jìn)介紹的頂管豎井設(shè)計(jì)與施工方案，與會(huì)專家及有關(guān)同志進(jìn)行了認(rèn)真研究、充分討論，一致認(rèn)為東月路雨水工程是我市目前管徑最大(d3000mm)，埋深最深(32m)的排水工程，施工難度大、工期長(zhǎng)、技術(shù)要求高，也是我市東南郊重要的雨水排放干管。會(huì)議討論確定了頂管豎井施工方案，同時(shí)對(duì)施工過(guò)程的關(guān)鍵環(huán)節(jié)及注意事項(xiàng)提出了很好的建議?，F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)紀(jì)要如下：
一、專家組同意頂管豎井(含始發(fā)井與吊出井)采用推薦的方案三，即圓形結(jié)構(gòu)(帶鉆孔灌注樁圍護(hù))，認(rèn)為該方案結(jié)構(gòu)受力合理、安全性較高、工期較短。二、市政道橋公司根據(jù)專家組意見(jiàn)進(jìn)一步完善施工方案，廣州地鐵設(shè)計(jì)院西安分院盡快完成施工圖設(shè)計(jì)，包括接入管、消能槽、爬梯等滿足使用功能的細(xì)部設(shè)計(jì)，報(bào)市政設(shè)計(jì)院及市政科技處審核后實(shí)施。
三、監(jiān)理單位要嚴(yán)格審查施工組織設(shè)計(jì)，確保組織科學(xué)合理、措施到位，確保施工質(zhì)量、安全和進(jìn)度。
四、市政管理項(xiàng)目部要加強(qiáng)與雁塔區(qū)溝通協(xié)調(diào)，盡快開(kāi)展施工現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)工作，以加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。
其他與會(huì)人員：
20xx年2月18日。
項(xiàng)目評(píng)審會(huì)議紀(jì)要篇八
xxxx年11月7日，市規(guī)劃局主持召開(kāi)專家評(píng)審會(huì)，專題審議了“宜都市域城鄉(xiāng)污水統(tǒng)籌治理規(guī)劃”、“宜都市中心城區(qū)市政管線綜合專項(xiàng)規(guī)劃”、“宜都市中心城區(qū)綜合管廊專項(xiàng)規(guī)劃”、“宜都市戶外廣告專項(xiàng)規(guī)劃”4個(gè)規(guī)劃方案。參加會(huì)議的有工業(yè)園區(qū)管委會(huì)、市住建局、市城管局、市供水公司、市環(huán)保局、工商局、楚源設(shè)計(jì)院的領(lǐng)導(dǎo)和專家。與會(huì)人員在聽(tīng)取設(shè)計(jì)單位對(duì)項(xiàng)目情況介紹后，進(jìn)行了認(rèn)真評(píng)審，現(xiàn)紀(jì)要如下：
一、宜都市域城鄉(xiāng)污水統(tǒng)籌治理規(guī)劃。
為完善宜都市污水管網(wǎng)系統(tǒng)，提高污水資源化利用水平，合理處置污水廠污泥，對(duì)科學(xué)指導(dǎo)宜都市城鄉(xiāng)污水設(shè)施建設(shè)和管理，加強(qiáng)生態(tài)文明建設(shè)，改善水環(huán)境質(zhì)量，保障經(jīng)濟(jì)社會(huì)環(huán)境協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展，現(xiàn)對(duì)都市域城鄉(xiāng)污水系統(tǒng)進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃設(shè)計(jì)，規(guī)劃范圍市域行政轄區(qū)的全范圍，服務(wù)總面積1357km2，規(guī)劃總服務(wù)人口60萬(wàn)人。
經(jīng)與會(huì)專家認(rèn)真審議，認(rèn)為規(guī)劃符合宜都實(shí)際,操作性強(qiáng),思路清晰,原則同意該規(guī)劃,為增強(qiáng)落地性,建議從以下幾個(gè)方面進(jìn)一步修改完善：
2、進(jìn)一步細(xì)化雨污分流設(shè)計(jì),明確項(xiàng)目建設(shè)雨污分流要求;。
3、合理布局污水處理設(shè)施和分區(qū),充分發(fā)揮功能效應(yīng),出水和標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)達(dá)到一級(jí)a;。
4、提高尾水回用效率,明確污泥干化處理措施,建議建設(shè)干化處理項(xiàng)目;。
二、宜都市中心城區(qū)市政管線綜合專項(xiàng)規(guī)劃。
該規(guī)劃在全面分析我市地下管線現(xiàn)狀和未來(lái)發(fā)展需求的前提下，結(jié)合相關(guān)規(guī)劃對(duì)用地布局、產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)、人口規(guī)模、城市重點(diǎn)區(qū)域、資源保護(hù)與空間管制、城市交通等方面的成果，合理確定了各地下管線的空間位置、高程以及避讓原則等，并對(duì)規(guī)劃的實(shí)施管理、保障措施等提出了相關(guān)意見(jiàn)和建議。經(jīng)與會(huì)專家認(rèn)真評(píng)議，一致認(rèn)為該規(guī)劃前期調(diào)研充分，基礎(chǔ)資料翔實(shí)，內(nèi)容齊全，能夠有效指導(dǎo)我市地下管線工程建設(shè)，專家組原則同意通過(guò)該規(guī)劃。
為增強(qiáng)規(guī)劃的合理性、科學(xué)性及操作性，專家組提出如下意見(jiàn)及建議：
2、建議市政府出臺(tái)效應(yīng)的管理政策和措施;。
3、應(yīng)加強(qiáng)與現(xiàn)狀建成管網(wǎng)、綜合管廊以及防洪排澇等規(guī)劃的有機(jī)結(jié)合，特別是城西片區(qū)、三江新城管網(wǎng)布局應(yīng)進(jìn)一步的梳理和融合。
三、宜都市中心城區(qū)綜合管廊專項(xiàng)規(guī)劃。
該規(guī)劃通過(guò)對(duì)自然條件、發(fā)展布局、用地性質(zhì)、開(kāi)發(fā)強(qiáng)度等綜合管廊建設(shè)區(qū)位影響因素的分析，確定了我市綜合管廊建設(shè)的優(yōu)先建設(shè)區(qū)、宜建區(qū)和慎建區(qū)以及“兩干六支”管廊系統(tǒng)，明確了給水、污水、電力、通信、燃?xì)獾?類城市工程管線入廊要求、三維控制線劃定以及監(jiān)控中心、人員出入口、投料口、檢修口等配套及附屬設(shè)施配置要求，并對(duì)建設(shè)時(shí)序、運(yùn)營(yíng)管理和保障體系提出了相關(guān)意見(jiàn)和建議。經(jīng)與會(huì)專家認(rèn)真評(píng)議，一致認(rèn)為該規(guī)劃指導(dǎo)思想明確;技術(shù)路線清晰;內(nèi)容較為全面;符合《城市地下綜合管廊工程規(guī)劃編制指引》以及有關(guān)政策、規(guī)范要求，專家組原則同意通過(guò)該規(guī)劃。為增強(qiáng)規(guī)劃的合理性、科學(xué)性及操作性，專家組提出如下意見(jiàn)及建議：
1、補(bǔ)充完善國(guó)家、省相關(guān)政策，文件依據(jù)。
2、統(tǒng)一和明確道路名稱。
3、應(yīng)加強(qiáng)與現(xiàn)狀建成管網(wǎng)、管線綜合規(guī)劃以及城西片區(qū)排水專項(xiàng)規(guī)劃等規(guī)劃的有機(jī)結(jié)合，形成一個(gè)完善的地下管線系統(tǒng)。
4、應(yīng)在橫斷面設(shè)計(jì)中充分考慮各管線配件施工的技術(shù)要求。
5、應(yīng)盡量利用自然地形解決綜合管廊中污水流向問(wèn)題，降低建設(shè)維護(hù)成本。
四、宜都市戶外廣告專項(xiàng)規(guī)劃。
該規(guī)劃在深入、全面的現(xiàn)狀分析基礎(chǔ)上，結(jié)合舊城更新、立面改造以及夜景燈光等規(guī)劃要求，提出了戶外廣告設(shè)置的'總體構(gòu)想及空間布局分區(qū)，明確了不同類型戶外廣告設(shè)置具體要求及控制導(dǎo)則，并對(duì)部分主干道及交叉口、重要景觀節(jié)點(diǎn)以及岳宜宜張高速出入口等進(jìn)行了深入分析，提出符合地段特色的廣告設(shè)置具體要求及控制導(dǎo)則。經(jīng)與會(huì)專家認(rèn)真評(píng)議，一致認(rèn)為該規(guī)劃任務(wù)目標(biāo)解讀準(zhǔn)確，總體布局分區(qū)合理、控制導(dǎo)則可操作性強(qiáng)，專家組原則同意該劃方案。
為增強(qiáng)規(guī)劃的合理性、科學(xué)性及操作性，專家組提出如下修改意見(jiàn)及建議：
1、在“減量、規(guī)范、美觀”的整治原則上，補(bǔ)充“安全”原則，并進(jìn)一步細(xì)化廣告制作材料、工藝標(biāo)準(zhǔn)以及維護(hù)管理的具體要求。
3、進(jìn)一步完善禁設(shè)廣告情形，
4、多層商業(yè)附著式廣告應(yīng)不超過(guò)2層，以1層為宜。
參會(huì)人員:xxxxxxxxxxxx。
項(xiàng)目評(píng)審會(huì)議紀(jì)要篇九
20xx年9月18日，縣建設(shè)局在縣府五樓會(huì)議室組織召開(kāi)青田縣中心城市鶴城區(qū)塊控制性詳細(xì)規(guī)劃方案評(píng)審會(huì)，副縣長(zhǎng)陳銘、縣政協(xié)副主席呂大德及縣人大、縣府辦、縣發(fā)改局、國(guó)土局、環(huán)保局、文廣局、交通局、教育局、民宗局、商務(wù)局、衛(wèi)生局、水利局、供電局、電信局、縣廣播電視臺(tái)、鶴城街道等相關(guān)部門人員參加了會(huì)議。會(huì)議在聽(tīng)取規(guī)劃設(shè)計(jì)單位青田縣建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)院的方案介紹后，進(jìn)行了認(rèn)真的審查和討論;會(huì)議原則通過(guò)該規(guī)劃方案，同時(shí)與會(huì)人員提出以下調(diào)整意見(jiàn)和建議并形成紀(jì)要如下：
一、調(diào)整規(guī)劃用地范圍：將季莊、錦屏山納入本次規(guī)劃范圍，并做好與周邊已編及在編區(qū)塊的控制性詳細(xì)規(guī)劃的銜接。
二、根據(jù)《縣域總體規(guī)劃》，做好與各專項(xiàng)規(guī)劃銜接，落實(shí)各專項(xiàng)規(guī)劃的具體用地。
三、優(yōu)化用地功能布局，適當(dāng)增加?xùn)|山區(qū)塊公共服務(wù)設(shè)施用地，核實(shí)其它區(qū)塊公共服務(wù)設(shè)施用地及服務(wù)半徑。調(diào)整現(xiàn)有汽車站用地性質(zhì)為商住;結(jié)合烈士陵園遷建，調(diào)整烈士陵園地塊的廣場(chǎng)面積，增加部分商住用地。合理確定宗教用地。
四、完善后山道路系統(tǒng)，結(jié)合山地優(yōu)化道路線型，嚴(yán)格控制道路坡度，合理設(shè)置回頭曲線，滿足機(jī)動(dòng)車行駛安全要求。
五、合理確定道路斷面，做好主次干道路口拓寬及渠化;結(jié)合公交專項(xiàng)規(guī)劃，明確港灣式公交站點(diǎn)用地。
六、做好慢行系統(tǒng)規(guī)劃，統(tǒng)籌考慮后山獨(dú)立的步行系統(tǒng);增加地下空間綜合利用規(guī)劃;多樣化布局，做好社會(huì)公共停車場(chǎng)地規(guī)劃布局。
七、按相應(yīng)的防洪標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化防洪相關(guān)內(nèi)容，結(jié)合后山山地實(shí)際情況，補(bǔ)充做好山洪防治規(guī)劃。近、遠(yuǎn)結(jié)合，合理確定管徑，優(yōu)化給排水規(guī)劃;完善其它市政公用設(shè)施布局。
八、增加“綠線、紫線、黃線、藍(lán)線”四線控制相關(guān)規(guī)劃，合理劃定歷史建筑保護(hù)范圍;依據(jù)電網(wǎng)規(guī)劃，確定現(xiàn)狀及規(guī)劃的高壓電力線路的走向和防護(hù)范圍;根據(jù)水利部門河道管理要求，結(jié)合現(xiàn)狀溪流、湖庫(kù)，明確城市藍(lán)線具體界線。
九、依據(jù)山體豐富天際輪廓線，復(fù)核地塊限高;根據(jù)相關(guān)要求，充分考慮舊城改造安置特點(diǎn)，合理確定各項(xiàng)控制性指標(biāo)及引導(dǎo)性指標(biāo)，同時(shí)完善城市設(shè)計(jì)指導(dǎo)原則。
項(xiàng)目評(píng)審會(huì)議紀(jì)要篇十
會(huì)議主持：xxx。
與會(huì)人員：
會(huì)議主題：xxxx年度第二次管理評(píng)審會(huì)議。
會(huì)議記錄：xxx。
本次會(huì)議緊緊圍繞著上半年的工作、質(zhì)量管理體系符合性、員工滿意度調(diào)查、用戶意見(jiàn)調(diào)查以及公司發(fā)展思路進(jìn)行的，采取了大會(huì)與分組討論相結(jié)合的形式，目的以查問(wèn)題、找差距、提升管理水平為主，取得了統(tǒng)一思想，鼓足干勁的成效。
一、公司領(lǐng)導(dǎo)x總和x總助對(duì)xxxx年度的工作進(jìn)行了總結(jié)，指出了本次管理評(píng)審會(huì)議在公司發(fā)展過(guò)程中的巨大意義，闡述了公司的定位，明確提出公司以后的發(fā)展要為電信做好服務(wù)，"客戶的滿意就是x人的期望"，要保證電信物業(yè)在z的管理下得到保值增值，指出了公司下一步的發(fā)展方向就是要積極推進(jìn)公司信息化建設(shè)，進(jìn)一步加強(qiáng)流程管理，逐步建立健全規(guī)范的管理制度，積極向外拓展，努力爭(zhēng)取通過(guò)省優(yōu)、國(guó)優(yōu)的評(píng)選、不斷提升公司的管理資質(zhì)。同時(shí)，也指出召開(kāi)本次會(huì)議的目的就是為了發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，從而提升管理和服務(wù)的質(zhì)量。
二、品質(zhì)管理部和客戶服務(wù)中心分別對(duì)上半年的工作進(jìn)行了總結(jié)，并就本次員工和用戶的意見(jiàn)滿意度調(diào)查情況分別進(jìn)行了分析說(shuō)明。
三、電信實(shí)業(yè)公司經(jīng)營(yíng)管理部z對(duì)公司的成績(jī)進(jìn)了正面的評(píng)價(jià)，指出了z物業(yè)有明確的思路和目標(biāo)，而電信實(shí)業(yè)的主營(yíng)項(xiàng)目就是服務(wù)，z物業(yè)的思路和目標(biāo)符合電信實(shí)業(yè)的實(shí)際，同時(shí)也提出要直面問(wèn)題，通過(guò)查找問(wèn)題來(lái)強(qiáng)身健體，要利用數(shù)據(jù)和事實(shí)來(lái)說(shuō)話，要采取措施，一方面抓好iso9000流程的導(dǎo)入，另一方面要對(duì)提出的辦法、建議努力轉(zhuǎn)換成可操作的制度和規(guī)范，要以制度管人、以規(guī)范管事。
四、管理中心z提出要加強(qiáng)對(duì)z物業(yè)工作的理解，物業(yè)公司要加深對(duì)業(yè)主的認(rèn)識(shí)和理解，要使樞紐大廈的物業(yè)管理在深圳市樹(shù)立起自己的特色，指出要做好來(lái)訪人員的登記工作，解決好前臺(tái)押身份證的問(wèn)題。
五、黨支部z書記就員工滿意度調(diào)查及用戶意見(jiàn)調(diào)查反映的問(wèn)題和管理中出現(xiàn)的問(wèn)題提出如下建議：
1、關(guān)于社區(qū)文化活動(dòng)的滿意度較低的問(wèn)題。社區(qū)文化活動(dòng)本是物業(yè)管理工作中的重要內(nèi)容，但由于信息樞紐大廈比較特殊性，必須注意對(duì)大廈機(jī)房的保密工作，因此辦公區(qū)域要嚴(yán)肅，對(duì)社區(qū)文化的調(diào)查根本就不該提出。
2、關(guān)于薪酬、待遇的問(wèn)題。員工的收入已不算低，要客觀公平地進(jìn)行橫向比較，在這方面，管理宣傳得不夠，如清潔工、保安員每月都超過(guò)了1000元，比較而言是較高的。
3、關(guān)于職們晉升和激勵(lì)的.問(wèn)題。晉升和激勵(lì)是相對(duì)的，不應(yīng)光談物質(zhì)鼓勵(lì)，而不談精神鼓勵(lì)，兩者都表很重要，而且更多就以精神鼓勵(lì)為主，以物質(zhì)鼓勵(lì)為輔。激勵(lì)措施應(yīng)在可能的前提上提出，不能引起誤導(dǎo)，引起思想上和管理上的混亂。
4、技術(shù)上的考評(píng)不能用主觀臆想，只能拿硬性的指標(biāo)來(lái)評(píng)價(jià)，如維修的頻次、時(shí)間等。
5、關(guān)于文件用語(yǔ)有些提法不太妥當(dāng)。如"做好電信的堅(jiān)強(qiáng)后盾"、"加強(qiáng)……，降低行政干預(yù)"等。
同時(shí)指出，本次管理評(píng)審會(huì)議猶如體檢，要針對(duì)總是進(jìn)行改善，讓客戶滿意，要鞏固現(xiàn)有的業(yè)務(wù)市，積極開(kāi)拓外部市場(chǎng)。
六、會(huì)議還分成四個(gè)小組圍繞著"怎樣提高員工的工作積極性和提升員工對(duì)公司的滿意率、如何讓用戶更滿意"進(jìn)行了深入細(xì)致的討論。
大家普遍認(rèn)為，應(yīng)加強(qiáng)員工的憂患意識(shí)，將薪資待遇拿到市場(chǎng)上比，進(jìn)行橫向比較要正確認(rèn)識(shí)這個(gè)問(wèn)題，增強(qiáng)對(duì)公司的向心力和凝聚力。在管理上，要加強(qiáng)培訓(xùn)工作、強(qiáng)化流程管理，進(jìn)一步合理分工，建立有效的激勵(lì)機(jī)制，全面調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。
七、x總進(jìn)行了會(huì)議總結(jié)，強(qiáng)調(diào)了管理評(píng)審會(huì)議對(duì)企業(yè)提升非常重要，各部門工作要不斷提升、完善。
1、針對(duì)公司現(xiàn)行一二三類人員劃分的問(wèn)題，員工應(yīng)擺正心態(tài)，在企業(yè)的不斷發(fā)展中任何員工都將與企業(yè)利潤(rùn)掛鉤。
2、下半年公司進(jìn)一步進(jìn)行合理優(yōu)化，中層管理人員應(yīng)加強(qiáng)工作職能，熟悉公司流程、了解跨部門工作，走進(jìn)基層，互相支持配合，在工作中起到承上啟下的作用;考核制度是為了保證各項(xiàng)服務(wù)質(zhì)量的提升，管理人員應(yīng)樹(shù)立榜樣并在管理中調(diào)動(dòng)員工的積極性，工作上重在解決問(wèn)題、完善問(wèn)題。
xx市xx物業(yè)管理有限公司。
品質(zhì)管理部。
項(xiàng)目評(píng)審會(huì)議紀(jì)要篇十一
近來(lái)，不少朋友問(wèn)小編關(guān)于評(píng)審會(huì)議紀(jì)要怎么寫，那么，以下是本站小編給大家整理收集的評(píng)審會(huì)議紀(jì)要，供大家閱讀參考。
與會(huì)人員：公司總部：
xx公司：
會(huì)議時(shí)間：xx年x月x日x午。
會(huì)議地點(diǎn)：會(huì)議室。
紀(jì)要整理：總部中心。
1、總部xx中心(總部)主持匯報(bào)會(huì)，聽(tīng)取了###項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作的匯報(bào)。
2、與會(huì)人員對(duì)上述議題進(jìn)行深入的討論和評(píng)議，形成如下意見(jiàn)：
2.1、原則通過(guò)xx項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)方案。
2.2、下一步工作中對(duì)如下幾個(gè)問(wèn)題進(jìn)行優(yōu)化完善：
1)小區(qū)總體規(guī)劃：
2)住宅單體。
3)會(huì)所(售樓處)。
4)住宅立面。
5)交通。
3、對(duì)上述項(xiàng)目方案進(jìn)行優(yōu)化完善后將設(shè)計(jì)成果報(bào)送總部中心備案，同時(shí)盡快開(kāi)展下一步設(shè)計(jì)工作。
中心。
20xx年**月**日。
會(huì)議時(shí)間：年月日14:00至月日12：30。
會(huì)議地點(diǎn)：x酒店。
會(huì)議主持：
與會(huì)人員：
會(huì)議主題：x年度第二次管理評(píng)審會(huì)議。
會(huì)議記錄：
本次會(huì)議緊緊圍繞著上半年的工作、質(zhì)量管理體系符合性、員工滿意度調(diào)查、用戶意見(jiàn)調(diào)查以及公司發(fā)展思路進(jìn)行的，采取了大會(huì)與分組討論相結(jié)合的形式，目的以查問(wèn)題、找差距、提升管理水平為主，取得了統(tǒng)一思想，鼓足干勁的成效。
一、公司領(lǐng)導(dǎo)x總和x總助對(duì)x年度的工作進(jìn)行了總結(jié)，指出了本次管理評(píng)審會(huì)議在公司發(fā)展過(guò)程中的巨大意義，闡述了公司的定位，明確提出公司以后的發(fā)展要為電信做好服務(wù)，"客戶的滿意就是x人的期望"，要保證電信物業(yè)在z的管理下得到保值增值，指出了公司下一步的發(fā)展方向就是要積極推進(jìn)公司信息化建設(shè)，進(jìn)一步加強(qiáng)流程管理，逐步建立健全規(guī)范的管理制度，積極向外拓展，努力爭(zhēng)取通過(guò)省優(yōu)、國(guó)優(yōu)的評(píng)選、不斷提升公司的管理資質(zhì)。同時(shí)，也指出召開(kāi)本次會(huì)議的目的就是為了發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，從而提升管理和服務(wù)的質(zhì)量。
二、品質(zhì)管理部和客戶服務(wù)中心分別對(duì)上半年的工作進(jìn)行了總結(jié)，并就本次員工和用戶的意見(jiàn)滿意度調(diào)查情況分別進(jìn)行了分析說(shuō)明。
三、電信實(shí)業(yè)公司經(jīng)營(yíng)管理部z對(duì)公司的成績(jī)進(jìn)了正面的評(píng)價(jià)，指出了z物業(yè)有明確的思路和目標(biāo)，而電信實(shí)業(yè)的主營(yíng)項(xiàng)目就是服務(wù)，z物業(yè)的思路和目標(biāo)符合電信實(shí)業(yè)的實(shí)際，同時(shí)也提出要直面問(wèn)題，通過(guò)查找問(wèn)題來(lái)強(qiáng)身健體，要利用數(shù)據(jù)和事實(shí)來(lái)說(shuō)話，要采取措施，一方面抓好iso9000流程的導(dǎo)入，另一方面要對(duì)提出的辦法、建議努力轉(zhuǎn)換成可操作的制度和規(guī)范，要以制度管人、以規(guī)范管事。
四、管理中心z提出要加強(qiáng)對(duì)z物業(yè)工作的理解，物業(yè)公司要加深對(duì)業(yè)主的認(rèn)識(shí)和理解，要使樞紐大廈的物業(yè)管理在深圳市樹(shù)立起自己的特色，指出要做好來(lái)訪人員的登記工作，解決好前臺(tái)押身份證的問(wèn)題。
五、黨支部z書記就員工滿意度調(diào)查及用戶意見(jiàn)調(diào)查反映的問(wèn)題和管理中出現(xiàn)的問(wèn)題提出如下建議：
1、關(guān)于社區(qū)文化活動(dòng)的滿意度較低的問(wèn)題。社區(qū)文化活動(dòng)本是物業(yè)管理工作中的重要內(nèi)容，但由于信息樞紐大廈比較特殊性，必須注意對(duì)大廈機(jī)房的保密工作，因此辦公區(qū)域要嚴(yán)肅，對(duì)社區(qū)文化的調(diào)查根本就不該提出。
2、關(guān)于薪酬、待遇的問(wèn)題。員工的收入已不算低，要客觀公平地進(jìn)行橫向比較，在這方面，管理宣傳得不夠，如清潔工、保安員每月都超過(guò)了1000元，比較而言是較高的。
3、關(guān)于職們晉升和激勵(lì)的問(wèn)題。晉升和激勵(lì)是相對(duì)的，不應(yīng)光談物質(zhì)鼓勵(lì)，而不談精神鼓勵(lì)，兩者都表很重要，而且更多就以精神鼓勵(lì)為主，以物質(zhì)鼓勵(lì)為輔。激勵(lì)措施應(yīng)在可能的前提上提出，不能引起誤導(dǎo)，引起思想上和管理上的混亂。
4、技術(shù)上的考評(píng)不能用主觀臆想，只能拿硬性的指標(biāo)來(lái)評(píng)價(jià)，如維修的頻次、時(shí)間等。
5、關(guān)于文件用語(yǔ)有些提法不太妥當(dāng)。如"做好電信的堅(jiān)強(qiáng)后盾"、"加強(qiáng)……，降低行政干預(yù)"等。
同時(shí)指出，本次管理評(píng)審會(huì)議猶如體檢，要針對(duì)總是進(jìn)行改善，讓客戶滿意，要鞏固現(xiàn)有的業(yè)務(wù)市，積極開(kāi)拓外部市場(chǎng)。
六、會(huì)議還分成四個(gè)小組圍繞著"怎樣提高員工的工作積極性和提升員工對(duì)公司的滿意率、如何讓用戶更滿意"進(jìn)行了深入細(xì)致的討論。
大家普遍認(rèn)為，應(yīng)加強(qiáng)員工的憂患意識(shí)，將薪資待遇拿到市場(chǎng)上比，進(jìn)行橫向比較要正確認(rèn)識(shí)這個(gè)問(wèn)題，增強(qiáng)對(duì)公司的向心力和凝聚力。在管理上，要加強(qiáng)培訓(xùn)工作、強(qiáng)化流程管理，進(jìn)一步合理分工，建立有效的激勵(lì)機(jī)制，全面調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。
七、x總進(jìn)行了會(huì)議總結(jié)，強(qiáng)調(diào)了管理評(píng)審會(huì)議對(duì)企業(yè)提升非常重要，各部門工作要不斷提升、完善。
1、針對(duì)公司現(xiàn)行一二三類人員劃分的問(wèn)題，員工應(yīng)擺正心態(tài)，在企業(yè)的不斷發(fā)展中任何員工都將與企業(yè)利潤(rùn)掛鉤。
2、下半年公司進(jìn)一步進(jìn)行合理優(yōu)化，中層管理人員應(yīng)加強(qiáng)工作職能，熟悉公司流程、了解跨部門工作，走進(jìn)基層，互相支持配合，在工作中起到承上啟下的作用;考核制度是為了保證各項(xiàng)服務(wù)質(zhì)量的提升，管理人員應(yīng)樹(shù)立榜樣并在管理中調(diào)動(dòng)員工的積極性，工作上重在解決問(wèn)題、完善問(wèn)題。
xx市物業(yè)管理有限公司。
品質(zhì)管理部。
x年11月5日，市規(guī)劃局主持召開(kāi)專家評(píng)審會(huì)，專題審議了“宜都市長(zhǎng)江防洪堤岸工程景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)”、“宜都市王家畈鎮(zhèn)白玉垴村美麗鄉(xiāng)村規(guī)劃”等5個(gè)規(guī)劃方案。參加會(huì)議的有市住建局、市環(huán)保局、市政公司、宜昌楚原設(shè)計(jì)院等單位的領(lǐng)導(dǎo)和專家。與會(huì)人員在聽(tīng)取建設(shè)業(yè)主和設(shè)計(jì)單位對(duì)項(xiàng)目情況介紹后，進(jìn)行了認(rèn)真評(píng)審，現(xiàn)紀(jì)要如下：
一、宜都市長(zhǎng)江防洪堤岸工程景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)。
本項(xiàng)目為合江樓至老女橋段長(zhǎng)江防洪堤岸景觀工程，沿線全線約1.5公里，占地面積71603㎡，工程建設(shè)包括岸線整治、燈光、綠化、景觀小品等內(nèi)容。經(jīng)與會(huì)專家審議，提出如下修改意見(jiàn)：
1.進(jìn)一步明確設(shè)計(jì)主題，深入挖掘項(xiàng)目文化，體現(xiàn)宜都底蘊(yùn)，景觀設(shè)計(jì)需注重親水性。
2.要注重與上游段景觀、污水管網(wǎng)等關(guān)聯(lián)項(xiàng)目的有機(jī)銜接，利用現(xiàn)狀市政管網(wǎng)，處理好污水的收集與排放。
3.飲用水水源保護(hù)區(qū)污染防治嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行，拆除現(xiàn)有排污口。
4.現(xiàn)狀建筑的拆除工作，應(yīng)統(tǒng)籌考慮，分期實(shí)施。
5.駁岸設(shè)計(jì)需考慮防洪要求，根據(jù)河岸的水文地質(zhì)條件作出相應(yīng)的處理措施。
6.進(jìn)一步細(xì)化道路系統(tǒng)。
7.完善豎向設(shè)計(jì)，增加景觀橫斷面并予以說(shuō)明。
方案修改完善后按程序報(bào)批。
二、宜都市王家畈鎮(zhèn)白玉垴村美麗鄉(xiāng)村規(guī)劃。
經(jīng)與會(huì)專家對(duì)宜都市王家畈鎮(zhèn)白玉垴村美麗鄉(xiāng)村規(guī)劃認(rèn)真審議，提出如下修改意見(jiàn)：
1.規(guī)劃應(yīng)體現(xiàn)鄉(xiāng)村特色及產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，有效改善居住環(huán)境、提升村民的幸福指數(shù)。
2.結(jié)合美麗鄉(xiāng)村、宜居村莊等建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行規(guī)劃，并增加村莊整治規(guī)劃。
3.進(jìn)一步優(yōu)化道路結(jié)構(gòu)及建筑單體設(shè)計(jì)，完善基礎(chǔ)設(shè)施配套。
三、宜都市陸城二水廠飲用水水源地環(huán)境保護(hù)整治工程。
經(jīng)與會(huì)專家對(duì)兩套比選方案認(rèn)真審議，會(huì)議原則同意方案二，并提出如下修改建議：
1.補(bǔ)充規(guī)劃區(qū)內(nèi)污水排水管網(wǎng)的現(xiàn)狀資料，統(tǒng)籌考慮區(qū)域污水管網(wǎng)系統(tǒng)。
2.進(jìn)一步論證該方案實(shí)施的可行性。
四、宜都市陸城城西污水收集系統(tǒng)規(guī)劃。
本次規(guī)劃北止清江、南抵規(guī)劃十里鋪大道、西達(dá)漁洋河、東至五宜大道，規(guī)劃范圍約12.8平方公里。內(nèi)容包括宜都市陸城城西污水處理廠配套管網(wǎng)系統(tǒng)，主要為一二級(jí)污水收集主干管。
經(jīng)與會(huì)專家審議，會(huì)議原則同意該方案，并提出如下修改建議：
1、應(yīng)處理好區(qū)域內(nèi)擬建及現(xiàn)狀市政管網(wǎng)的相互關(guān)系;。
2、注意污水收集管網(wǎng)與污水處理廠的有效銜接。
五、宜都市為民倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)中心綜合樓規(guī)劃方案。
該項(xiàng)目位于原十里鋪村委會(huì)北側(cè)，建筑占地225平方米，擬建2層綜合樓，同時(shí)解決因地勢(shì)高差造成的院內(nèi)水澇問(wèn)題。
經(jīng)與會(huì)專家審議，考慮到與周邊建筑安全間距問(wèn)題，建議將建筑層數(shù)改為一層，按照臨時(shí)建筑進(jìn)行報(bào)批。
參會(huì)人員：陳。
項(xiàng)目評(píng)審會(huì)議紀(jì)要篇十二
____年__月__日，在縣建設(shè)局七樓會(huì)議室召開(kāi)了關(guān)于、家園等四個(gè)設(shè)計(jì)方案評(píng)審會(huì)，會(huì)議由縣城鄉(xiāng)建設(shè)局副局長(zhǎng)主持，參加會(huì)議的有縣人民防空辦相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、縣有關(guān)專家及相關(guān)設(shè)計(jì)單位，會(huì)議對(duì)四個(gè)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行了認(rèn)真的審議，現(xiàn)形成會(huì)議紀(jì)要如下：
一、項(xiàng)目規(guī)劃建筑設(shè)計(jì)方案。
1、平面整體布置：道路交通組織須與電力公司和水利局宿舍區(qū)統(tǒng)一考慮。適當(dāng)壓縮南側(cè)店鋪面積，設(shè)置生態(tài)停車位;臨廬陵大道應(yīng)考慮停車位的設(shè)置;商業(yè)主入口和貨物出入口位置不合理，須進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化。
2、建筑風(fēng)格：原則同意建筑的新中式風(fēng)格，但局部建筑色彩要適當(dāng)加深。同時(shí)花窗大小、廣告牌的設(shè)置等建筑細(xì)部應(yīng)進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整。
3、容積率、建筑密度等經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)需符合土地出讓時(shí)的用地規(guī)劃條件中的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)。住宅層高_(dá)_米稍顯局促，建議重新考慮。同時(shí)總建筑高度(包括構(gòu)架)應(yīng)符合多譜勒天氣雷達(dá)站限高要求。
4、綠化面積少，應(yīng)增加綠化面積;屋頂綠化的規(guī)劃設(shè)計(jì)須保證實(shí)施的可行性。適當(dāng)增加采光天井面積，以滿足底下商業(yè)的采光要求。
5、應(yīng)考慮把電力公司宿舍納入方案，作為一個(gè)小區(qū)統(tǒng)一進(jìn)行物業(yè)管理，并設(shè)置相應(yīng)的物業(yè)管理用房;同時(shí)按有關(guān)規(guī)范要求完善地塊內(nèi)排水、排污等相關(guān)配套設(shè)施的布置;高層住宅地下車庫(kù)應(yīng)設(shè)人防掩蔽所，達(dá)到人防地下室標(biāo)準(zhǔn);住宅樓下須設(shè)置信報(bào)箱。
二、家園建筑設(shè)計(jì)方案。
1、項(xiàng)目整體容積率偏高，建議將容積率降到__左右。臨街__樓建筑高度較高，影響北側(cè)地塊建房，建議層數(shù)調(diào)至__層，同時(shí)__樓調(diào)至__層。
2、地下車庫(kù)北入口達(dá)不到車輛行車安全要求，需重新考慮，同時(shí)須在地下車庫(kù)設(shè)置防空掩蔽所，達(dá)到人防地下室標(biāo)準(zhǔn)。
3、原則同意建筑整體色彩，但應(yīng)適當(dāng)減少下部白色面積，效果圖應(yīng)進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整。
三、__體育中心運(yùn)動(dòng)員公寓。
1、整體建筑風(fēng)格、色彩要與綜合樓相協(xié)調(diào)。
2、比賽館設(shè)置在金鐘路與體育路的交叉口，方形的造型不僅顯得突兀，也影響人車視線，建議盡量往北移進(jìn)__米左右。
3、應(yīng)將衛(wèi)生間里的公共洗手池布置到對(duì)面。
4、停車位應(yīng)結(jié)合綠化設(shè)置生態(tài)停車場(chǎng)。
5、建議將本項(xiàng)目公寓部分納入____年縣公租房項(xiàng)目。
四、__住宅小區(qū)。
1、總平面布置方面：小區(qū)內(nèi)高層建筑之間和與周邊多層建筑之間山墻間距須達(dá)到__米以上;建設(shè)取消臨街西側(cè)商鋪，小區(qū)西側(cè)出入口設(shè)置為敞開(kāi)式;小區(qū)內(nèi)道路寬度較小，應(yīng)適當(dāng)加寬至__m。
2、原則同意該建筑整體風(fēng)格，但外立面效果上色彩較暗，應(yīng)適當(dāng)調(diào)亮。
3、建筑整體高度(包括臨街面)建議降至__-__層。涉及超容積率的須依法依規(guī)補(bǔ)交土地出讓金等相關(guān)費(fèi)用。
4、靜態(tài)交通原則上以地下人防地下室停車為主，在地面上按相關(guān)要求，結(jié)合綠化設(shè)置采光井;同時(shí)應(yīng)結(jié)合綠化設(shè)置少量地面停車。地下室北面出口建議往南移，在北側(cè)布置集中綠化。
5、應(yīng)按有關(guān)規(guī)范要求完善地塊內(nèi)物業(yè)管理用房、地下人防工程、亮化、排水、排污等相關(guān)配套設(shè)施的布置。
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項(xiàng)目評(píng)審會(huì)議紀(jì)要篇十三
xxxx年11月5日，市規(guī)劃局主持召開(kāi)專家評(píng)審會(huì)，專題審議了“宜都市長(zhǎng)江防洪堤岸工程景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)”、“宜都市王家畈鎮(zhèn)白玉垴村美麗鄉(xiāng)村規(guī)劃”等5個(gè)規(guī)劃方案。參加會(huì)議的有市住建局、市環(huán)保局、市政公司、宜昌楚原設(shè)計(jì)院等單位的領(lǐng)導(dǎo)和專家。與會(huì)人員在聽(tīng)取建設(shè)業(yè)主和設(shè)計(jì)單位對(duì)項(xiàng)目情況介紹后，進(jìn)行了認(rèn)真評(píng)審，現(xiàn)紀(jì)要如下：
一、宜都市長(zhǎng)江防洪堤岸工程景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)。
本項(xiàng)目為合江樓至老女橋段長(zhǎng)江防洪堤岸景觀工程，沿線全線約1.5公里，占地面積71603㎡，工程建設(shè)包括岸線整治、燈光、綠化、景觀小品等內(nèi)容。經(jīng)與會(huì)專家審議，提出如下修改意見(jiàn)：
1.進(jìn)一步明確設(shè)計(jì)主題，深入挖掘項(xiàng)目文化，體現(xiàn)宜都底蘊(yùn)，景觀設(shè)計(jì)需注重親水性。
2.要注重與上游段景觀、污水管網(wǎng)等關(guān)聯(lián)項(xiàng)目的有機(jī)銜接，利用現(xiàn)狀市政管網(wǎng)，處理好污水的收集與排放。
3.飲用水水源保護(hù)區(qū)污染防治嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行，拆除現(xiàn)有排污口。
4.現(xiàn)狀建筑的拆除工作，應(yīng)統(tǒng)籌考慮，分期實(shí)施。
5.駁岸設(shè)計(jì)需考慮防洪要求，根據(jù)河岸的水文地質(zhì)條件作出相應(yīng)的處理措施。
6.進(jìn)一步細(xì)化道路系統(tǒng)。
7.完善豎向設(shè)計(jì)，增加景觀橫斷面并予以說(shuō)明。
方案修改完善后按程序報(bào)批。
二、宜都市王家畈鎮(zhèn)白玉垴村美麗鄉(xiāng)村規(guī)劃。
經(jīng)與會(huì)專家對(duì)宜都市王家畈鎮(zhèn)白玉垴村美麗鄉(xiāng)村規(guī)劃認(rèn)真審議，提出如下修改意見(jiàn)：
1.規(guī)劃應(yīng)體現(xiàn)鄉(xiāng)村特色及產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，有效改善居住環(huán)境、提升村民的幸福指數(shù)。
2.結(jié)合美麗鄉(xiāng)村、宜居村莊等建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行規(guī)劃，并增加村莊整治規(guī)劃。
3.進(jìn)一步優(yōu)化道路結(jié)構(gòu)及建筑單體設(shè)計(jì)，完善基礎(chǔ)設(shè)施配套。
三、宜都市陸城二水廠飲用水水源地環(huán)境保護(hù)整治工程。
經(jīng)與會(huì)專家對(duì)兩套比選方案認(rèn)真審議，會(huì)議原則同意方案二，并提出如下修改建議：
1.補(bǔ)充規(guī)劃區(qū)內(nèi)污水排水管網(wǎng)的現(xiàn)狀資料，統(tǒng)籌考慮區(qū)域污水管網(wǎng)系統(tǒng)。
2.進(jìn)一步論證該方案實(shí)施的可行性。
四、宜都市陸城城西污水收集系統(tǒng)規(guī)劃。
本次規(guī)劃北止清江、南抵規(guī)劃十里鋪大道、西達(dá)漁洋河、東至五宜大道，規(guī)劃范圍約12.8平方公里。內(nèi)容包括宜都市陸城城西污水處理廠配套管網(wǎng)系統(tǒng)，主要為一二級(jí)污水收集主干管。
經(jīng)與會(huì)專家審議，會(huì)議原則同意該方案，并提出如下修改建議：
1、應(yīng)處理好區(qū)域內(nèi)擬建及現(xiàn)狀市政管網(wǎng)的相互關(guān)系;。
2、注意污水收集管網(wǎng)與污水處理廠的有效銜接。
五、宜都市為民倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)中心綜合樓規(guī)劃方案。
該項(xiàng)目位于原十里鋪村委會(huì)北側(cè)，建筑占地225平方米，擬建2層綜合樓，同時(shí)解決因地勢(shì)高差造成的院內(nèi)水澇問(wèn)題。
經(jīng)與會(huì)專家審議，考慮到與周邊建筑安全間距問(wèn)題，建議將建筑層數(shù)改為一層，按照臨時(shí)建筑進(jìn)行報(bào)批。
參會(huì)人員：陳xx。
項(xiàng)目評(píng)審會(huì)議紀(jì)要篇十四
會(huì)議主持：
與會(huì)人員：
會(huì)議主題：x年度第二次管理評(píng)審會(huì)議。
會(huì)議記錄：
本次會(huì)議緊緊圍繞著上半年的工作、質(zhì)量管理體系符合性、員工滿意度調(diào)查、用戶意見(jiàn)調(diào)查以及公司發(fā)展思路進(jìn)行的，采取了大會(huì)與分組討論相結(jié)合的形式，目的以查問(wèn)題、找差距、提升管理水平為主，取得了統(tǒng)一思想，鼓足干勁的成效。
一、公司領(lǐng)導(dǎo)x總和x總助對(duì)x年度的工作進(jìn)行了總結(jié)，指出了本次管理評(píng)審會(huì)議在公司發(fā)展過(guò)程中的巨大意義，闡述了公司的定位，明確提出公司以后的發(fā)展要為電信做好服務(wù)，"客戶的滿意就是x人的期望"，要保證電信物業(yè)在z的管理下得到保值增值，指出了公司下一步的發(fā)展方向就是要積極推進(jìn)公司信息化建設(shè)，進(jìn)一步加強(qiáng)流程管理，逐步建立健全規(guī)范的管理制度，積極向外拓展，努力爭(zhēng)取通過(guò)省優(yōu)、國(guó)優(yōu)的評(píng)選、不斷提升公司的管理資質(zhì)。同時(shí)，也指出召開(kāi)本次會(huì)議的目的就是為了發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，從而提升管理和服務(wù)的質(zhì)量。
二、品質(zhì)管理部和客戶服務(wù)中心分別對(duì)上半年的工作進(jìn)行了總結(jié)，并就本次員工和用戶的意見(jiàn)滿意度調(diào)查情況分別進(jìn)行了分析說(shuō)明。
三、電信實(shí)業(yè)公司經(jīng)營(yíng)管理部z對(duì)公司的成績(jī)進(jìn)了正面的評(píng)價(jià)，指出了z物業(yè)有明確的思路和目標(biāo)，而電信實(shí)業(yè)的主營(yíng)項(xiàng)目就是服務(wù)，z物業(yè)的思路和目標(biāo)符合電信實(shí)業(yè)的實(shí)際，同時(shí)也提出要直面問(wèn)題，通過(guò)查找問(wèn)題來(lái)強(qiáng)身健體，要利用數(shù)據(jù)和事實(shí)來(lái)說(shuō)話，要采取措施，一方面抓好iso9000流程的導(dǎo)入，另一方面要對(duì)提出的辦法、建議努力轉(zhuǎn)換成可操作的制度和規(guī)范，要以制度管人、以規(guī)范管事。
四、管理中心z提出要加強(qiáng)對(duì)z物業(yè)工作的理解，物業(yè)公司要加深對(duì)業(yè)主的認(rèn)識(shí)和理解，要使樞紐大廈的物業(yè)管理在深圳市樹(shù)立起自己的特色，指出要做好來(lái)訪人員的登記工作，解決好前臺(tái)押身份證的問(wèn)題。
五、黨支部z書記就員工滿意度調(diào)查及用戶意見(jiàn)調(diào)查反映的問(wèn)題和管理中出現(xiàn)的問(wèn)題提出如下建議：
1、關(guān)于社區(qū)文化活動(dòng)的滿意度較低的問(wèn)題。社區(qū)文化活動(dòng)本是物業(yè)管理工作中的重要內(nèi)容，但由于信息樞紐大廈比較特殊性，必須注意對(duì)大廈機(jī)房的保密工作，因此辦公區(qū)域要嚴(yán)肅，對(duì)社區(qū)文化的調(diào)查根本就不該提出。
2、關(guān)于薪酬、待遇的問(wèn)題。員工的收入已不算低，要客觀公平地進(jìn)行橫向比較，在這方面，管理宣傳得不夠，如清潔工、保安員每月都超過(guò)了1000元，比較而言是較高的。
3、關(guān)于職們晉升和激勵(lì)的問(wèn)題。晉升和激勵(lì)是相對(duì)的，不應(yīng)光談物質(zhì)鼓勵(lì)，而不談精神鼓勵(lì)，兩者都表很重要，而且更多就以精神鼓勵(lì)為主，以物質(zhì)鼓勵(lì)為輔。激勵(lì)措施應(yīng)在可能的前提上提出，不能引起誤導(dǎo)，引起思想上和管理上的混亂。
4、技術(shù)上的考評(píng)不能用主觀臆想，只能拿硬性的指標(biāo)來(lái)評(píng)價(jià)，如維修的頻次、時(shí)間等。
5、關(guān)于文件用語(yǔ)有些提法不太妥當(dāng)。如"做好電信的堅(jiān)強(qiáng)后盾"、"加強(qiáng)……，降低行政干預(yù)"等。
同時(shí)指出，本次管理評(píng)審會(huì)議猶如體檢，要針對(duì)總是進(jìn)行改善，讓客戶滿意，要鞏固現(xiàn)有的業(yè)務(wù)市，積極開(kāi)拓外部市場(chǎng)。
六、會(huì)議還分成四個(gè)小組圍繞著"怎樣提高員工的工作積極性和提升員工對(duì)公司的滿意率、如何讓用戶更滿意"進(jìn)行了深入細(xì)致的討論。
大家普遍認(rèn)為，應(yīng)加強(qiáng)員工的憂患意識(shí)，將薪資待遇拿到市場(chǎng)上比，進(jìn)行橫向比較要正確認(rèn)識(shí)這個(gè)問(wèn)題，增強(qiáng)對(duì)公司的向心力和凝聚力。在管理上，要加強(qiáng)培訓(xùn)工作、強(qiáng)化流程管理，進(jìn)一步合理分工，建立有效的激勵(lì)機(jī)制，全面調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。
七、x總進(jìn)行了會(huì)議總結(jié)，強(qiáng)調(diào)了管理評(píng)審會(huì)議對(duì)企業(yè)提升非常重要，各部門工作要不斷提升、完善。
1、針對(duì)公司現(xiàn)行一二三類人員劃分的問(wèn)題，員工應(yīng)擺正心態(tài)，在企業(yè)的不斷發(fā)展中任何員工都將與企業(yè)利潤(rùn)掛鉤。
2、下半年公司進(jìn)一步進(jìn)行合理優(yōu)化，中層管理人員應(yīng)加強(qiáng)工作職能，熟悉公司流程、了解跨部門工作，走進(jìn)基層，互相支持配合，在工作中起到承上啟下的作用;考核制度是為了保證各項(xiàng)服務(wù)質(zhì)量的提升，管理人員應(yīng)樹(shù)立榜樣并在管理中調(diào)動(dòng)員工的積極性，工作上重在解決問(wèn)題、完善問(wèn)題。
xx市物業(yè)管理有限公司。
品質(zhì)管理部。
項(xiàng)目評(píng)審會(huì)議紀(jì)要篇十五
xxxx年2月15日，市規(guī)劃局主持召開(kāi)專家評(píng)審會(huì)，專題審議了“xxx鎮(zhèn)留香苑居住項(xiàng)目”、“紅花套鎮(zhèn)排水管網(wǎng)配套工程”、“桔園大道入口”、“市政府停車場(chǎng)”4個(gè)規(guī)劃方案。參加會(huì)議的有市住建局、市政公司、宜昌楚原設(shè)計(jì)院的領(lǐng)導(dǎo)和專家。與會(huì)人員在聽(tīng)取建設(shè)業(yè)主和設(shè)計(jì)單位對(duì)項(xiàng)目情況介紹后，進(jìn)行了認(rèn)真評(píng)審，現(xiàn)紀(jì)要如下：
一、xxx鎮(zhèn)留香苑居住項(xiàng)目。
為了推動(dòng)中農(nóng)批項(xiàng)目建設(shè)，保障拆遷安置工作進(jìn)程，經(jīng)xxx鎮(zhèn)研究，擬在xxx村二組(老政府旁)建設(shè)留香苑小區(qū)項(xiàng)目。該項(xiàng)目東臨xxx路、西臨楠竹園路、南臨楠竹園四巷、北臨楠竹園三巷，總用地94359.58㎡(其中：一期占地64404㎡，二期占地29955.58㎡)。經(jīng)與會(huì)專家認(rèn)真審議，建議從以下幾個(gè)方面修改完善：
1、規(guī)劃應(yīng)與周邊已建小區(qū)統(tǒng)籌考慮，完善公共服務(wù)設(shè)施配套;。
4、結(jié)合現(xiàn)狀地形地貌，進(jìn)一步優(yōu)化平面布局，深化豎向設(shè)計(jì)，各項(xiàng)指標(biāo)應(yīng)滿足規(guī)劃條件要求。
二、紅花套鎮(zhèn)排水管網(wǎng)配套工程。
為解決紅花套鎮(zhèn)部分地段汛期積水問(wèn)題，確保相關(guān)企業(yè)的安全生產(chǎn)及居民的安全生活，現(xiàn)決定對(duì)紅花套鎮(zhèn)6處積水嚴(yán)重地段排水管網(wǎng)進(jìn)行改造。經(jīng)與會(huì)專家認(rèn)真審議，提出如下建議：
1、規(guī)劃應(yīng)結(jié)合紅花套排水系統(tǒng)進(jìn)行統(tǒng)籌考慮;。
2、除老鎮(zhèn)區(qū)外都應(yīng)采取雨污分流，部分地段的雨水收集可以用蓋板溝或明溝。
三、國(guó)家柑橘農(nóng)業(yè)公園入口設(shè)計(jì)方案。
為突出國(guó)家柑橘農(nóng)業(yè)公園入口形象，展現(xiàn)公園風(fēng)采，特編制了國(guó)家柑橘農(nóng)業(yè)公園入口設(shè)計(jì)方案。該規(guī)劃基礎(chǔ)資料較為詳實(shí)、技術(shù)路線清晰、內(nèi)容較為全面，達(dá)到規(guī)劃編制技術(shù)要求。與會(huì)專家從建筑色彩和風(fēng)格，綜合考慮，推薦方案一。為使方案更加優(yōu)化，經(jīng)與會(huì)專家認(rèn)真審議，提出如下建議：
2、論證橘園大道與下沉式廣場(chǎng)之間的豎向設(shè)計(jì)高程，保證橘園大道和廣場(chǎng)地面之間的安全距離。
四、市政府停車場(chǎng)方案。
為進(jìn)一步加大全國(guó)文明城市創(chuàng)建力度，有效緩解城區(qū)停車難問(wèn)題，擬在市政府西側(cè)規(guī)劃新建城區(qū)中心停車場(chǎng)。經(jīng)與會(huì)專家認(rèn)真審議，提出如下建議：
3、考慮到政府南側(cè)私房的拆遷難度，需報(bào)送比較方案。
與會(huì)專家：xxxx。
規(guī)劃局參會(huì)人員：xxxxxxxxxxx。
