總結(jié)是對(duì)過去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律，是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文，希望對(duì)大家能夠有所幫助。
拆遷辦工作總結(jié)與工作要點(diǎn)篇一
今年，xx街道辦拆遷安置工作在上級(jí)部門的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，圍繞促進(jìn)和諧、加快發(fā)展的大局，把維護(hù)群眾利益放在首位，文明拆遷不壓制群眾，誠(chéng)信拆遷不糊弄群眾，依法拆遷不傷害群眾，年內(nèi)如期完成了xx大道建設(shè)項(xiàng)目涉及的xx70戶、xx建設(shè)項(xiàng)目涉及的xx組106戶、xx路建設(shè)項(xiàng)目涉及的xx村125戶、xx項(xiàng)目涉及的xx135戶等重大項(xiàng)目的拆遷任務(wù)；組織實(shí)施了xx項(xiàng)目涉及的xx77戶、城中村改造項(xiàng)目涉及的xx村311戶和xx村125戶群眾的房屋評(píng)估任務(wù)，申報(bào)項(xiàng)目資金1909余萬(wàn)元；先后完成xx村117戶、xx高鐵41戶、xx95戶、xx路xx組106戶、xx101戶及五星xx組135戶的小區(qū)安置工作，取得可喜成績(jī)。
我們的主要做法是：
拆遷安置是加快城市化進(jìn)程、實(shí)現(xiàn)富區(qū)強(qiáng)區(qū)的必然要求和制約瓶頸。xx街道黨工委、辦事處牢固樹立以人為本的思想和服務(wù)群眾的理念，強(qiáng)調(diào)在拆遷安置工作中，政府和群眾是一體而不是對(duì)立的，搬遷群眾是拆遷工作的服務(wù)對(duì)象，更是發(fā)展成果的享有者；在工作中要切實(shí)兼顧群眾利益，做到依法、公正、公平、高效，以理服人，以情動(dòng)人，文明拆遷，取信于民，才能真正維護(hù)和諧穩(wěn)定的發(fā)展的大局。
農(nóng)民問題就是發(fā)展問題，拆遷工作就是群眾工作。xx街辦努力開拓工作思路，創(chuàng)新工作方法，在拆遷安置工作上始終把政策性、法制性和原則性融入人文關(guān)懷，講原則又講人情，增強(qiáng)政府公信力和親和力。
（一）在工作方法上要求公平公正。
一是陽(yáng)光拆遷。在安置工作中，我們實(shí)施了"六公開"制度，即：拆遷政策及時(shí)限公開，補(bǔ)償范圍及標(biāo)準(zhǔn)公開，賠付項(xiàng)目及數(shù)額公開，受益群眾的名單公開，選房公開，工作人員聯(lián)系方式及監(jiān)督電話公開。這一制度把拆遷安置工作的全部流程完全置于社會(huì)公眾監(jiān)督之下，見得了陽(yáng)光，曬得了太陽(yáng)，增加了工作的透明度，消除了群眾的不信任。二是依法拆遷。在工作中注重實(shí)事求是，依法運(yùn)作。在評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)、補(bǔ)償數(shù)目、安置面積等方面要求以事實(shí)為依據(jù)，嚴(yán)格按照實(shí)際測(cè)量的數(shù)據(jù)核發(fā)補(bǔ)償；在政策運(yùn)用、拆遷程序等方面要求以法律為準(zhǔn)繩，嚴(yán)格依法依規(guī)實(shí)施，杜絕暗箱操作。全年為各項(xiàng)目涉及的群眾發(fā)放各類補(bǔ)償、補(bǔ)助資金共計(jì)1300余萬(wàn)元，無(wú)一錯(cuò)漏。三是和諧拆遷。在工作中我們充分考慮拆遷群眾的各類訴求，通過與上級(jí)部門協(xié)商溝通，盡可能妥善解決群眾生產(chǎn)生活中的具體問題。如考慮到xx項(xiàng)目南崖村和xx建設(shè)項(xiàng)目xx村過渡期較長(zhǎng)，xx路項(xiàng)目xx組高層安置的群眾過渡費(fèi)較低，通過爭(zhēng)取，我們?yōu)檫@三個(gè)村317名群眾追加了過渡費(fèi)共計(jì)29萬(wàn)余元，這一舉措解決了群眾困難，受到了群眾歡迎。
（二）在工作態(tài)度上要求迎難敢上。
面對(duì)艱巨繁重的任務(wù)，工作人員迎難而上，吃苦奉獻(xiàn)。一是秉公辦事，不徇私情，不懼壓力，杜絕人情戶和關(guān)系戶。對(duì)部分不配合的群眾，反復(fù)入戶做宣傳動(dòng)員，給其算經(jīng)濟(jì)賬和環(huán)境賬，講大局和小利，盡可能的勸說其周邊親友做工作，取得其理解和支持；對(duì)個(gè)別人提出的不合理要求，我們堅(jiān)持原則、決不遷就；對(duì)群眾的合理要求，不推諉、不搪塞、及時(shí)反映給有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)，力求盡快解決。二是甘于吃苦，樂于奉獻(xiàn)。為了推進(jìn)工作，工作人員使出了踏破鞋底磨破嘴皮的功夫，一年來，不分早與晚，不分節(jié)假日，走村串戶，深入村組，做好政策宣傳和群眾動(dòng)員工作，把安置工作做實(shí)做細(xì)。
（三）在處理問題上要求不留死角。
拆遷安置事關(guān)群眾切身利益，如果處理不好，既成為一個(gè)家庭之憂，也勢(shì)必成為街辦整體工作之患。在處理群眾問題上，我們堅(jiān)持做到"三個(gè)不"：一不損害群眾利益，即處理問題上站在群眾角度考慮，學(xué)會(huì)換位思考；二不出現(xiàn)業(yè)務(wù)差錯(cuò)，要求工作人員人人身上有責(zé)任，個(gè)個(gè)心中有進(jìn)度，不出錯(cuò)，少出錯(cuò)。三不遺留新的問題。20xx年全年接待因搬遷安置問題來訪群眾200多人次，信函12件，每一次街辦領(lǐng)導(dǎo)和同志都認(rèn)真對(duì)待，全力排查，盡快化解，保證了拆遷工作順利推進(jìn)。
拆遷安置工作事關(guān)社會(huì)民生，拆掉的是舊環(huán)境，遷出的是和諧好未來。街辦注重搬遷群眾的生產(chǎn)安置，更注重群眾長(zhǎng)遠(yuǎn)的生存生計(jì)問題。一是充分落實(shí)了安置政策。在拆遷進(jìn)程中，我們充分落實(shí)了宅基地?fù)Q房，優(yōu)惠價(jià)購(gòu)房、獨(dú)生子女、殘疾人、五保戶享受補(bǔ)貼等惠民政策，全年在xx園、xx園、xx家園等安置小區(qū)為5村595戶近選房800多套，使2300余群眾群眾喜遷新居。二是進(jìn)一步完善社保機(jī)制。三是積極帶動(dòng)促進(jìn)群眾就業(yè)。街辦采取"入?yún)^(qū)企業(yè)吸納一批，勞務(wù)輸出帶動(dòng)一批，第三產(chǎn)業(yè)消化一批"，著力增加群眾生產(chǎn)生計(jì)的造血功能。
一年來，面對(duì)艱巨任務(wù)，我們自加壓力，負(fù)重前行，雖然做了大量工作，也取得了一定成績(jī)，但與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距。在以后的工作中，我們會(huì)理清思路，加大力度，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，彌補(bǔ)不足，堅(jiān)持以人為本，為實(shí)現(xiàn)xx率先發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展繼續(xù)努力。
拆遷辦工作總結(jié)與工作要點(diǎn)篇二
xx年，按照黨委政府的工作安排，我主要是抽調(diào)到征地拆遷工作組，和同志們一起開展重大項(xiàng)目建設(shè)的征地拆遷工作。一年時(shí)間以來，經(jīng)過同志們的共同努力，工作取了一定的成績(jī)，征地任務(wù)基本完成，拆遷安置工作也完成過半。但同時(shí)，不足之處也十分明顯，如工作時(shí)間拖得太長(zhǎng)，拆遷安置工作不是十分的理想?，F(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下：
1、完成征地任務(wù)。重大項(xiàng)目的建設(shè)，共而要征用土地10000畝。
2、拆遷安置工作完成過半。重大項(xiàng)目建設(shè)，需要安征的群眾共有340多戶。目前，340多套簽安置房已經(jīng)全部建好，訂了拆遷安置調(diào)協(xié)的群眾已經(jīng)達(dá)到82%，搬到安置新房居住的群眾已經(jīng)達(dá)到32%。
健全工作機(jī)構(gòu)，保證人力物力財(cái)力。
1、成立指揮部。為了使整個(gè)工作指揮有度，黨委政府成立了重大項(xiàng)目建設(shè)指揮部，總指揮由主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，成員由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)組成，從而從機(jī)構(gòu)上保征了工作的開展。
2、組成工作隊(duì)，從而保證了事情有人去做。針對(duì)群眾居住地方和管理方式的不同，黨委政府從各單位抽調(diào)了幾十個(gè)工作人員，并將工作人員組成12個(gè)工作小組，明確了正正副組長(zhǎng)，每一個(gè)工作組負(fù)責(zé)若干戶群眾的工作，一包到尾，從人員上保證了工作上有人去做。
3、落實(shí)工作組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。為了充分調(diào)動(dòng)工作組長(zhǎng)的積極性，確保工作的順利進(jìn)行，黨委政府給予了工作組長(zhǎng)一定的權(quán)力，一是對(duì)各工作級(jí)工作經(jīng)費(fèi)的開支權(quán)，二是對(duì)工作隊(duì)員去留的裁定權(quán)，即對(duì)于工作不負(fù)責(zé)不認(rèn)真的隊(duì)員，工作隊(duì)長(zhǎng)可以建議將其調(diào)離。
4、從各單位抽調(diào)車輛，保證了工作上的交通工具。為了保證工作的順利開展，黨委政府從各單位抽調(diào)了10多輛工作用車，充實(shí)到每一個(gè)工作組支，確保做到工作隊(duì)交通工具的配備。
5、落實(shí)工作經(jīng)費(fèi)。為確保工作的順利進(jìn)行，黨委政府每個(gè)月都安排了工作經(jīng)費(fèi)到各個(gè)工作隊(duì)，保證了工作經(jīng)費(fèi)，使各個(gè)工作隊(duì)能夠安心工作。
多種方式開展工作。
1、定期召開工作研討會(huì)。為了掌握工作情況和進(jìn)度，指揮部每周召開一次工作隊(duì)長(zhǎng)會(huì)議，聽取工作開展情況匯報(bào)，研究和部署下步工作。
2、深入群眾開展工作。各工作組深入到群眾中去開展工作，了解群眾的實(shí)際情況和想法，向群眾宣傳解釋工作方針和政策。
3、利用多種渠道進(jìn)行宣傳。如組織宣傳車，拉橫額，貼標(biāo)語(yǔ)，發(fā)小冊(cè)子，召開會(huì)議會(huì)議等。
4、指揮部前移。為了便于掌握工作情況，及時(shí)協(xié)調(diào)有關(guān)工作，指揮部前移到群眾所在地，指揮長(zhǎng)親自坐鎮(zhèn)。
5、成立維穩(wěn)隊(duì)，專門處置破壞征地拆遷工作中的破壞份子。
6、抓好安置新居的建設(shè)。安置新居的建設(shè)，是征地拆遷工作的一個(gè)非常重要的硬件建設(shè)，經(jīng)過一年多時(shí)間的建議，已經(jīng)全部完成。
與群眾做好溝通工，才能推進(jìn)我們的工作。
一年來，我們?cè)谂c群眾的溝通過程中，群眾的態(tài)度起了巨大的變化，從開開始時(shí)不搭理我們，不讓我們進(jìn)門，不與我們說話，不聽我們解釋，到后來的慢慢配合，到后來的倒茶給我們喝，再到后來的和我們一起吃白飯。正是在這此態(tài)度的變化過程中，我們的`工作才能得以推進(jìn)。
因此，我們的一條很寶貴的經(jīng)驗(yàn)，就是開始工作前，不要先急著做工作，要先作調(diào)查研究，先與群眾打好感情基礎(chǔ)。
1、工作前沒有深入抽查研究。沒有調(diào)查研究，就沒有發(fā)言權(quán)。這是我們眾所周知的名言，也是我們應(yīng)該掌握的工作方法。但是，我們的工作歷時(shí)二年多時(shí)間，進(jìn)度很慢，工作很難打進(jìn)，其中一個(gè)重要的原因，就是我們?cè)谑孪葲]有進(jìn)行充分的調(diào)查研究，導(dǎo)致我們所制定出來的一此安置方案存在著很大的問題。
2、指揮部遲遲不前移。毛澤東同志講習(xí)講習(xí)史記，在讀到失街亭這一篇時(shí)，作批注說，這是由于諸葛亮沒有批指揮部前移，從而沒有對(duì)前線發(fā)生的情況進(jìn)行及時(shí)的了解和指揮的結(jié)果?！懊飨?dāng)家家家旺，粟司令打仗仗仗勝”，常勝將軍粟裕常勝的一個(gè)秘訣就是“指揮部前移”。
而我們的指揮部，是經(jīng)過一段很長(zhǎng)的時(shí)間，工作難以開展之后，才前移的。
3、工作沒有統(tǒng)籌安排。作為一個(gè)指揮部，一個(gè)指揮官，不能見子打子，見一步，才行一步。要對(duì)整個(gè)工作有全局觀，知道那些是主要矛盾，那些是次要矛盾;知道什么時(shí)候做什么工作。導(dǎo)致了一些工作隊(duì)在很長(zhǎng)的一段時(shí)間里，沒有工作可做。
4、對(duì)工作缺少敏感性。比如，在很早以前，就發(fā)現(xiàn)了群眾有違章?lián)尳ǖ默F(xiàn)象，但我們沒有引起足夠的重視，沒有組織國(guó)土、城建等管理部門，對(duì)違章?lián)尳ìF(xiàn)象進(jìn)行查處，沒有依法要好筆錄材料，導(dǎo)致了在今后對(duì)違章?lián)尳ǚ浚瑤砗艽蟮膯栴}。
5、沒有造勢(shì)。工作的氛圍是十分重要的，但是，在很長(zhǎng)的一段時(shí)間里，正因?yàn)槲覀兊膭?shì)沒有造起來，導(dǎo)致很多群眾采取觀望的態(tài)度，我們的工作推進(jìn)得很慢。
6、領(lǐng)導(dǎo)變換頻繁。在一年多的時(shí)間時(shí)，指揮部的領(lǐng)導(dǎo)曾幾度變換，而每變換一次，都會(huì)帶來一段很長(zhǎng)時(shí)間的工作的停滯。
7、沒有充分發(fā)揮群眾當(dāng)家作主的作用。我們所制定的很多安置方案，在很大程度來說，都是一廂情愿，沒有充分征求群眾的意見，沒有發(fā)揮別他們主觀能動(dòng)的作用。
總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，是為了在今后的工作中少走彎路，多出成績(jī)。發(fā)揚(yáng)所得的一個(gè)寶貴經(jīng)驗(yàn)，克服所存在的七個(gè)問題，將給我們帶來更大的成績(jī)。
拆遷辦工作總結(jié)與工作要點(diǎn)篇三
從到公司的第一天開始，我就把自己融入到我們的這個(gè)團(tuán)隊(duì)中，在領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助下，時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，一直以來,我努力結(jié)合公司“xx”的理念工作。在現(xiàn)今激烈的競(jìng)爭(zhēng)中，我認(rèn)識(shí)到不被淘汰就要不斷學(xué)習(xí)，更新理念，提高自我的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)新形勢(shì)的需要。
積極貫徹執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的工作指示，全面加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)水平，作為一名拆遷專員要積極配合領(lǐng)導(dǎo)及同事，努力使公司投入最小化、利益最大化。因此，我十分重視拆遷政策、知識(shí)的學(xué)習(xí)，規(guī)范自己的言行，樹立強(qiáng)烈的責(zé)任感及事業(yè)心，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力。
工作至今已兩個(gè)多月，在這段時(shí)間里，在完成本職工作的基礎(chǔ)上，我積極配合領(lǐng)導(dǎo)及同事做好其他工作，具體如下：
1、根據(jù)當(dāng)?shù)胤康禺a(chǎn)開發(fā)、建設(shè)情況，協(xié)助制定《新民居建設(shè)主流程圖》；
在根據(jù)新農(nóng)村建設(shè)政策、流程及公司工作進(jìn)展的基礎(chǔ)上，通過同事間集思廣益的配合，整合大家意見后，通過框架圖形式將拆遷工作、回遷樓建設(shè)工作及商品房開發(fā)工作分層次表示，使公司在的新民居建設(shè)工作生動(dòng)的表現(xiàn)。
2、根據(jù)各項(xiàng)目進(jìn)展情況，協(xié)助制定項(xiàng)目總體計(jì)劃；任何工作是在計(jì)劃的基礎(chǔ)上有序開展，房地產(chǎn)開發(fā)工作也是如此，為公司順利開展工作，經(jīng)與領(lǐng)導(dǎo)、同事討論、協(xié)商，對(duì)已經(jīng)完成和將要開展工作具體內(nèi)容、時(shí)間等整合，采用表格形式將內(nèi)容體現(xiàn)出來。
3、根據(jù)公司工作進(jìn)展情況，參與制定每周工作計(jì)劃及總結(jié)；
4、收集、整理關(guān)于項(xiàng)目整體開發(fā)、策劃材料（動(dòng)漫、主題公園）；在了解、學(xué)習(xí)關(guān)于動(dòng)漫、主題公園的相關(guān)內(nèi)容后，通過網(wǎng)絡(luò)及同事的配合，收集了關(guān)于動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的相關(guān)政策法規(guī)、民族傳統(tǒng)文化資料、動(dòng)漫主題公園策劃公司的收集，并將資料上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。
5、將取得的天階項(xiàng)目各村基礎(chǔ)資料與測(cè)繪結(jié)果進(jìn)行歸整、分析，制定出基礎(chǔ)數(shù)據(jù)分析表；
6、配合本部門調(diào)取項(xiàng)目中村的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，根據(jù)政府提供的補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行系統(tǒng)分析；
7、實(shí)地到項(xiàng)目地初步了解房屋情況、土地現(xiàn)狀等，并拍照存檔；
8、到鎮(zhèn)調(diào)取宅基地審批表、戶口底檔，并拍照存檔；
9、到村進(jìn)行實(shí)地踏勘，了解村莊現(xiàn)狀，并將村莊內(nèi)魚塘、部分農(nóng)宅拍照存檔；
10、參加公司成本測(cè)算模板的制定。
通過這段時(shí)間的工作及學(xué)習(xí)，我學(xué)到了很多，充實(shí)了自身業(yè)務(wù)能力，但在工作中還存在許多不足：
1、對(duì)房地產(chǎn)一級(jí)開發(fā)了解較少；
2、拆遷工作對(duì)我而言是一個(gè)新的崗位，許多知識(shí)還有待學(xué)習(xí)；
3、有些工作還不夠過細(xì)，工作的協(xié)調(diào)能力還有待提高；
4、團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)還有待加強(qiáng)；
在今后的工作中，我決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平，我想我應(yīng)該努力做到：加強(qiáng)學(xué)習(xí)、拓展知識(shí)面；努力學(xué)習(xí)房地產(chǎn)相關(guān)法律、法規(guī)及專業(yè)知識(shí)；加強(qiáng)對(duì)周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展了解、學(xué)習(xí)；遵守公司內(nèi)部章程，維護(hù)公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高的價(jià)值，力爭(zhēng)取得最大的工作成績(jī)。
根據(jù)工作進(jìn)展情況，在結(jié)合之前工作的基礎(chǔ)上，下一步工作計(jì)劃如下：
1、努力完成本職工作，積極配合領(lǐng)導(dǎo)及同事，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)；
2、配合做好項(xiàng)目入戶前的準(zhǔn)備工作，為入戶工作開展奠定基礎(chǔ)；
3、積極配合領(lǐng)導(dǎo)做好項(xiàng)目入戶數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、分析，做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、分析清楚；
4、根據(jù)入戶資料，配合做好拆遷補(bǔ)償實(shí)施方案（草案）的制定工作。
以上是我對(duì)近期工作的總結(jié)，在今后的工作中，我將繼續(xù)加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)培養(yǎng)，積極向同事學(xué)習(xí)，努力完成領(lǐng)導(dǎo)交代的各項(xiàng)工作，為公司的發(fā)展盡自已的一份力量。
拆遷辦工作總結(jié)與工作要點(diǎn)篇四
根據(jù)市紀(jì)委的指示精神及州房地產(chǎn)管理局的要求，現(xiàn)就20xx年18月份我縣城市拆遷工作作出如下匯報(bào)：
隨著我縣建設(shè)路、邊城廣場(chǎng)一期工程、舊城石板街、煤碳堡路等區(qū)域改造、改建工作的順利完成，20xx年1月份以來，我縣城市房屋拆遷的工作重心轉(zhuǎn)向鐘佛山北路舊城改造工程。鐘佛山北路舊城改造工程建設(shè)期預(yù)計(jì)5年，拆遷工作期預(yù)計(jì)3年，總改造面積18萬(wàn)平方米。涉及房屋拆遷面積6萬(wàn)平方米，涉及被拆遷戶132戶（其中，國(guó)有房產(chǎn)8戶，私有房產(chǎn)124戶）。按照工程計(jì)劃，我們已于20xx年完成國(guó)有房產(chǎn)的拆遷安置，20xx年的主要拆遷工作為私有房產(chǎn)的拆遷安置。根據(jù)實(shí)際情況及各私有房產(chǎn)的特點(diǎn)，年初以來，縣政府對(duì)舊城改造方案作出了較大調(diào)整，為縮短工期，科學(xué)建設(shè)，由原來的分期拆遷，拆遷完后再建設(shè)的工程方案改為分段拆遷，拆遷與建設(shè)同步進(jìn)行?？紤]到本次改造工程拆遷戶戶數(shù)多，數(shù)量大，實(shí)行貨幣補(bǔ)償后被拆遷群眾購(gòu)地建房難的基本現(xiàn)狀，安置補(bǔ)償方案由《城市房屋拆遷管理?xiàng)l例》規(guī)定的實(shí)行全額一次性貨幣補(bǔ)償后不作其他處理更改為由工程改造指揮部統(tǒng)一征地并免費(fèi)贈(zèng)送安置地一塊，由規(guī)劃部門統(tǒng)一規(guī)劃要求后讓各被拆遷戶用于建房。截止8月底，已完成私人戶拆遷41戶，拆遷房屋面積1.2萬(wàn)平方米，征地面積1.7萬(wàn)平方米。確確實(shí)實(shí)做到了無(wú)一例群眾上訪，維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定。
1、思想動(dòng)員難問題。在拆遷工作中，被拆遷人中有些思想過于偏激，自己對(duì)工程項(xiàng)目采取的資金來源方式不理解，卻對(duì)大部分被拆遷人的思想進(jìn)行誤導(dǎo)宣傳，把招商引資認(rèn)為是“政府與開發(fā)商聯(lián)合起來賺錢”，增加了拆遷工作思想動(dòng)員的難度。
2、媒體效應(yīng)問題。由于近年來不斷曝光全國(guó)各地不合理的拆遷案例，造成被拆遷人對(duì)拆遷人不信任，不論拆遷補(bǔ)償合理與否，均抱有怕上當(dāng)心理，增大了拆遷工作的難度。尤其是有部分人利用媒體不斷曝光的不合理拆遷為由搞串聯(lián)、阻工、惡意上訪等一系列惡劣行為，在補(bǔ)償合理的條件下公然與政府對(duì)抗，以謀求不法收入。
3、強(qiáng)制拆遷難的問題。由于近年來國(guó)內(nèi)各地出現(xiàn)部分不合法強(qiáng)制拆遷，被媒體過份宣揚(yáng)后，造成一些不法分子有機(jī)可乘，在補(bǔ)償合理的情況下拒遷，在有關(guān)部門準(zhǔn)備強(qiáng)制拆遷時(shí)糾集被拆遷人，游說于其中，煽動(dòng)誤導(dǎo)群眾，對(duì)抗于政府。的確，在大部分人被誤導(dǎo)的情況下，人民政府要強(qiáng)制行政可謂難上加難。還有另一種情況，不少人有借機(jī)發(fā)財(cái)?shù)男睦?，明知補(bǔ)償合理，但只要有人搞串聯(lián)還是愿意試一試，報(bào)著鬧一鬧就有可能增加補(bǔ)償?shù)男膽B(tài)，認(rèn)為人數(shù)多政府自然不敢強(qiáng)制。
1、規(guī)劃是否合理，所拆遷建設(shè)項(xiàng)目是否可行。
2、在拆遷實(shí)施進(jìn)程中拆遷房屋的拆除是否有必要。全遷、部分拆除或是拆除重置的定位要準(zhǔn)。
3、拆遷工作人員要弘揚(yáng)愛崗敬業(yè)精神，全面提高拆遷效率。加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，對(duì)拆遷相關(guān)法律法規(guī)要了然于胸。
4、加大拆遷政策宣傳力度，積極做好被拆遷戶思想政治工作。這一項(xiàng)至關(guān)重要，它直接關(guān)系到拆遷工作能否順利進(jìn)行，關(guān)系到社會(huì)穩(wěn)定。
5、評(píng)估一定做到公正、公平、公開，合乎市場(chǎng)情況。
6、拆遷人對(duì)所有被拆遷人一律要做到公平對(duì)待，公示各拆遷戶的補(bǔ)償價(jià)格。
7、對(duì)積極配合拆遷的被拆遷戶給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)補(bǔ)助。
8、以法拆遷，以情拆遷相結(jié)合，嚴(yán)格執(zhí)法，熱情服務(wù)并舉。
拆遷辦工作總結(jié)與工作要點(diǎn)篇五
上半年，在示范區(qū)黨工委、管委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)部門大力支持和密切配合下，城改辦緊緊圍繞年初確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，強(qiáng)化措施、狠抓落實(shí)，較好地完成了上半年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)：
一、工作開展情況。
（一）明確任務(wù)、夯實(shí)責(zé)任。
根據(jù)年初確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，城改辦經(jīng)過認(rèn)真的分析研究，確定了每項(xiàng)工作的負(fù)責(zé)人，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)，完成時(shí)限和工作要求、工作措施，并及時(shí)召開了年度工作動(dòng)員大會(huì)進(jìn)行安排部署。做到了有計(jì)劃、有安排、有任務(wù)、有時(shí)間、有要求、有措施，全面實(shí)行了領(lǐng)導(dǎo)包抓工作責(zé)任制，為各項(xiàng)工作的全面順利執(zhí)行奠定了基礎(chǔ)。
（二）完善政策、促進(jìn)城改。
1、完成了城中村改造規(guī)劃。
經(jīng)過廣泛深入的調(diào)研、論證，編制了《楊凌示范區(qū)城中村搬遷改造規(guī)劃（-）》經(jīng)示范區(qū)管委會(huì)常務(wù)會(huì)議討論通過并公布實(shí)施。該規(guī)劃涵蓋了14個(gè)行政村和楊村鄉(xiāng)南莊村、揉谷鄉(xiāng)法禧村，共16個(gè)行政村的范圍。改造總戶數(shù)6421戶，人口27076人，改造村莊占地總面積2874畝。改造后現(xiàn)有的16個(gè)村莊將統(tǒng)一安置在七小區(qū)。規(guī)劃實(shí)施完成后，可為示范區(qū)置換建設(shè)用地1788畝。這一規(guī)劃的制定和實(shí)施為示范區(qū)的城中村改造奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，確保了城改工作有序推進(jìn)。
2、修改完善城中村改造相關(guān)政策。
在認(rèn)真總結(jié)近兩年來城中村改造工作的基礎(chǔ)上，經(jīng)過反復(fù)討論，修訂出臺(tái)了《楊凌示范區(qū)城中村改造拆遷補(bǔ)償安置辦法》、《楊凌示范區(qū)失地農(nóng)民進(jìn)城安置辦法》。
(三)搬遷改造有序進(jìn)行。
為了保證東環(huán)線和城南路的建設(shè)任務(wù)，3月初，我們啟動(dòng)了李臺(tái)鄉(xiāng)南崖村、東橋村的搬遷改造工作。截止到6月底，南崖村114余戶戶口登記和房屋丈量評(píng)估拆工作已全部完成，現(xiàn)已進(jìn)入核算階段。東橋村133戶人口登記工作已完成，房屋評(píng)估即將開展。
2、城中村改造工作有序推進(jìn)。
經(jīng)過廣泛宣傳和深入動(dòng)員，楊村鄉(xiāng)下代村、街道辦姚南村、姚北村及永安村、姚東村五個(gè)村子的城改工作全面啟動(dòng)。下代村大部分住戶已完成了評(píng)估，姚安4村的拆遷安置規(guī)劃已全面制定，962戶的房屋、土地、戶籍等前期基礎(chǔ)工作全面完成。
3、安置小區(qū)建設(shè)進(jìn)展情況。
為李臺(tái)鄉(xiāng)東灣村村民建設(shè)安置小區(qū)建設(shè)全面動(dòng)工。陽(yáng)光家園9棟安置樓已封頂，其余3棟樓正在建設(shè)主體。景苑家園已交付群眾使用。
經(jīng)過努力，今年5月初，景苑家園以為李臺(tái)鄉(xiāng)李臺(tái)村436戶1503人和西橋新村共131戶449人移交了安置房鑰匙，現(xiàn)大部分群眾正在裝修，部分群眾已入住，舊村即將拆除。
李臺(tái)鄉(xiāng)穆家寨村的555戶1798名群眾已于5月中旬全面遷入溫馨家園，舊村即將拆除。
二、重大項(xiàng)目建設(shè)協(xié)調(diào)保障工作。
協(xié)調(diào)處理了西寶客運(yùn)專線和西寶高速改擴(kuò)建建設(shè)過程中，因斷路、斷水和資金問題引起的各類矛盾和問題20余起，保障了重大建設(shè)項(xiàng)目施工順利進(jìn)行。完成了近四公里的軍事光纜遷移工作，保證了博學(xué)路等項(xiàng)目的建設(shè)任務(wù)。
三、內(nèi)部管理工作。
結(jié)合“制度執(zhí)行與效率提升年”活動(dòng)的開展，通過學(xué)習(xí)和整頓，干部思想認(rèn)識(shí)水平明顯提高。群眾觀點(diǎn)、群眾路線明顯增強(qiáng)，工作作風(fēng)和能力水平變化顯著。有力的推動(dòng)了我辦各項(xiàng)工作的順利實(shí)施。
四、工作中存在的主要問題。
城改辦的工作，人員有待加強(qiáng)。城改辦成立時(shí)確定編制7人，沒有明確內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，現(xiàn)在實(shí)際只有3人，其他人員主要依靠從區(qū)、鄉(xiāng)抽調(diào)的人員來工作，這種工作方式短時(shí)期內(nèi)是可行的，但不能保證工作的長(zhǎng)期性、連續(xù)性和規(guī)范性，必然對(duì)工作造成影響。另外在解決搬遷過程中，部分特殊人群的途徑和辦法有待進(jìn)一步研究和探索，要形成各司其職，齊抓共管，化解矛盾的局面，做到各部門相互聯(lián)動(dòng)。
五、下半年工作目標(biāo)和措施。
1、完成南崖村、東橋村協(xié)議簽訂和影響東環(huán)線工程的149戶群眾搬遷工作。
2、完成李臺(tái)村舊村拆除工作。
3、配合相關(guān)部門完成穆家寨村的舊村拆除工作。
4、指導(dǎo)楊陵區(qū)做好下代村、姚安村的改造工作。
(二)切實(shí)加快安置房建設(shè)進(jìn)度，確保建設(shè)質(zhì)量。
完成陽(yáng)光家園和家園一期安置房工程主體建設(shè)任務(wù)；進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)管，確保安置房建設(shè)質(zhì)量。
(三)配合示范區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，切實(shí)做好拆遷工作。
繼續(xù)做好西寶高速和西鐵客運(yùn)專線重點(diǎn)工程的協(xié)調(diào)服務(wù)工作，確保工程開展順利。完成示范區(qū)管委會(huì)交辦的重點(diǎn)項(xiàng)目所涉及到的拆遷工作。
（四）加強(qiáng)內(nèi)部管理，全面推行陽(yáng)光拆遷。
繼續(xù)結(jié)合“制度執(zhí)行與效率提升”活動(dòng)，切實(shí)加強(qiáng)制度建設(shè)，進(jìn)一步強(qiáng)化工作程序，增加工作的透明度及群眾的知情率和參與率。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)工作人員教育和管理，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，切實(shí)提高工作效率，全力推行和諧、文明的陽(yáng)光拆遷。
拆遷辦工作總結(jié)與工作要點(diǎn)篇六
20xx年，按照黨委政府的工作安排，我主要是抽調(diào)到征地拆遷工作組，和同志們一起開展重大項(xiàng)目建設(shè)的征地拆遷工作。一年時(shí)間以來，經(jīng)過同志們的共同努力，工作取了一定的成績(jī)，征地任務(wù)基本完成，拆遷安置工作也完成過半。但同時(shí)，不足之處也十分明顯，如工作時(shí)間拖得太長(zhǎng)，拆遷安置工作不是十分的理想?，F(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下：
1、完成征地任務(wù)。重大項(xiàng)目的建設(shè)，共而要征用土地10000畝。
2、拆遷安置工作完成過半。重大項(xiàng)目建設(shè)，需要安征的群眾共有340多戶。目前，340多套簽安置房已經(jīng)全部建好，訂了拆遷安置調(diào)協(xié)的群眾已經(jīng)達(dá)到82%，搬到安置新房居住的群眾已經(jīng)達(dá)到32%。
（一）健全工作機(jī)構(gòu)，保證人力物力財(cái)力。
1、成立指揮部。為了使整個(gè)工作指揮有度，黨委政府成立了重大項(xiàng)目建設(shè)指揮部，總指揮由主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，成員由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)組成，從而從機(jī)構(gòu)上保征了工作的開展。
2、組成工作隊(duì)，從而保證了事情有人去做。針對(duì)群眾居住地方和管理方式的不同，黨委政府從各單位抽調(diào)了幾十個(gè)工作人員，并將工作人員組成12個(gè)工作小組，明確了正正副組長(zhǎng)，每一個(gè)工作組負(fù)責(zé)若干戶群眾的工作，一包到尾，從人員上保證了工作上有人去做。
3、落實(shí)工作組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。為了充分調(diào)動(dòng)工作組長(zhǎng)的積極性，確保工作的順利進(jìn)行，黨委政府給予了工作組長(zhǎng)一定的權(quán)力，一是對(duì)各工作級(jí)工作經(jīng)費(fèi)的開支權(quán)，二是對(duì)工作隊(duì)員去留的裁定權(quán)，即對(duì)于工作不負(fù)責(zé)不認(rèn)真的隊(duì)員，工作隊(duì)長(zhǎng)可以建議將其調(diào)離。
4、從各單位抽調(diào)車輛，保證了工作上的交通工具。為了保證工作的順利開展，黨委政府從各單位抽調(diào)了10多輛工作用車，充實(shí)到每一個(gè)工作組支，確保做到工作隊(duì)交通工具的配備。
5、落實(shí)工作經(jīng)費(fèi)。為確保工作的順利進(jìn)行，黨委政府每個(gè)月都安排了工作經(jīng)費(fèi)到各個(gè)工作隊(duì)，保證了工作經(jīng)費(fèi)，使各個(gè)工作隊(duì)能夠安心工作。
（二）多種方式開展工作。
1、定期召開工作研討會(huì)。為了掌握工作情況和進(jìn)度，指揮部每周召開一次工作隊(duì)長(zhǎng)會(huì)議，聽取工作開展情況匯報(bào)，研究和部署下步工作。
2、深入群眾開展工作。各工作組深入到群眾中去開展工作，了解群眾的實(shí)際情況和想法，向群眾宣傳解釋工作方針和政策。
3、利用多種渠道進(jìn)行宣傳。如組織宣傳車，拉橫額，貼標(biāo)語(yǔ)，發(fā)小冊(cè)子，召開會(huì)議會(huì)議等。
4、指揮部前移。為了便于掌握工作情況，及時(shí)協(xié)調(diào)有關(guān)工作，指揮部前移到群眾所在地，指揮長(zhǎng)親自坐鎮(zhèn)。
5、成立維穩(wěn)隊(duì)，專門處置破壞征地拆遷工作中的破壞份子。
（三）、抓好安置新居的建設(shè)。安置新居的建設(shè)，是征地拆遷工作的一個(gè)非常重要的硬件建設(shè)，經(jīng)過一年多時(shí)間的建議，已經(jīng)全部完成。
與群眾做好溝通工，才能推進(jìn)我們的工作。
一年來，我們?cè)谂c群眾的溝通過程中，群眾的態(tài)度起了巨大的變化，從開開始時(shí)不搭理我們，不讓我們進(jìn)門，不與我們說話，不聽我們解釋，到后來的慢慢配合，到后來的倒茶給我們喝，再到后來的和我們一起吃白飯。正是在這此態(tài)度的變化過程中，我們的工作才能得以推進(jìn)。
因此，我們的一條很寶貴的經(jīng)驗(yàn)，就是開始工作前，不要先急著做工作，要先作調(diào)查研究，先與群眾打好感情基礎(chǔ)。
1、工作前沒有深入抽查研究。沒有調(diào)查研究，就沒有發(fā)言權(quán)。這是我們眾所周知的名言，也是我們應(yīng)該掌握的工作方法。但是，我們的工作歷時(shí)二年多時(shí)間，進(jìn)度很慢，工作很難打進(jìn)，其中一個(gè)重要的原因，就是我們?cè)谑孪葲]有進(jìn)行充分的調(diào)查研究，導(dǎo)致我們所制定出來的一此安置方案存在著很大的問題。
如在安置房的安置方案上，由于我們事前沒有對(duì)群眾的戶口分配存在情況掌握清楚，摸清底細(xì)，導(dǎo)致了安置方案存在著很大的漏洞，群眾意見較大，直接影響著我們的工作進(jìn)度。
2、指揮部遲遲不前移。毛澤東同志講習(xí)講習(xí)史記，在讀到失街亭這一篇時(shí)，作批注說，這是由于諸葛亮沒有批指揮部前移，從而沒有對(duì)前線發(fā)生的情況進(jìn)行及時(shí)的了解和指揮的結(jié)果。“毛主席當(dāng)家家家旺，粟司令打仗仗仗勝”，常勝將軍粟裕常勝的一個(gè)秘訣就是“指揮部前移”。
而我們的指揮部，是經(jīng)過一段很長(zhǎng)的時(shí)間，工作難以開展之后，才前移的。
3、工作沒有統(tǒng)籌安排。作為一個(gè)指揮部，一個(gè)指揮官，不能見子打子，見一步，才行一步。要對(duì)整個(gè)工作有全局觀，知道那些是主要矛盾，那些是次要矛盾；知道什么時(shí)候做什么工作。導(dǎo)致了一些工作隊(duì)在很長(zhǎng)的一段時(shí)間里，沒有工作可做。
4、對(duì)工作缺少敏感性。比如，在很早以前，就發(fā)現(xiàn)了群眾有違章?lián)尳ǖ默F(xiàn)象，但我們沒有引起足夠的重視，沒有組織國(guó)土、城建等管理部門，對(duì)違章?lián)尳ìF(xiàn)象進(jìn)行查處，沒有依法要好筆錄材料，導(dǎo)致了在今后對(duì)違章?lián)尳ǚ浚瑤砗艽蟮膯栴}。
5、沒有造勢(shì)。工作的氛圍是十分重要的，但是，在很長(zhǎng)的一段時(shí)間里，正因?yàn)槲覀兊膭?shì)沒有造起來，導(dǎo)致很多群眾采取觀望的態(tài)度，我們的工作推進(jìn)得很慢。
6、領(lǐng)導(dǎo)變換頻繁。在一年多的時(shí)間時(shí)，指揮部的領(lǐng)導(dǎo)曾幾度變換，而每變換一次，都會(huì)帶來一段很長(zhǎng)時(shí)間的工作的停滯。
7、沒有充分發(fā)揮群眾當(dāng)家作主的作用。我們所制定的很多安置方案，在很大程度來說，都是一廂情愿，沒有充分征求群眾的意見，沒有發(fā)揮別他們主觀能動(dòng)的作用。
總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，是為了在今后的工作中少走彎路，多出成績(jī)。發(fā)揚(yáng)所得的一個(gè)寶貴經(jīng)驗(yàn)，克服所存在的七個(gè)問題，將給我們帶來更大的成績(jī)。
拆遷辦工作總結(jié)與工作要點(diǎn)篇七
今年5月份，我有幸被選派到征安辦參與房屋拆遷工作，在徐主任領(lǐng)導(dǎo)下的第二組，負(fù)責(zé)農(nóng)機(jī)公司區(qū)域和西街家族小區(qū)的拆遷工作，這是組織對(duì)我的關(guān)懷和信任，給了我一次難得的鍛煉機(jī)會(huì)。通過這幾個(gè)月的鍛煉，我的個(gè)人能力得到了很大提高，并為以后的工作積累了寶貴的財(cái)富，現(xiàn)將我這段時(shí)間的工作和體會(huì)匯報(bào)如下：
農(nóng)機(jī)公司區(qū)域進(jìn)展情況：張貼了征求意見稿、征收決定及評(píng)估單位對(duì)被征收房屋評(píng)估、簽訂補(bǔ)償協(xié)議等一系列工作流程都已完成，經(jīng)多次協(xié)商還有4戶未達(dá)成協(xié)議，已下達(dá)補(bǔ)償決定書。
西街家族小區(qū)進(jìn)展情況：張貼征求意見稿、征收決定及評(píng)估單位對(duì)被征收房屋評(píng)估的工作流程已完成，目前正在簽訂補(bǔ)償協(xié)議階段，由于離金月湖畔很近（僅一道之隔），被征收人的攀比心里很嚴(yán)重，對(duì)工作人員還存在排斥心里，工作非常難開展，但是工作人員克服重重困難積極做被征收人的思想工作，并針對(duì)這片區(qū)域違建房特別多的問題，征安辦的朱局長(zhǎng)、徐主任多次協(xié)調(diào)城管局、規(guī)劃局等單位，一起對(duì)這一區(qū)域的房屋進(jìn)行認(rèn)定，并準(zhǔn)備在認(rèn)定后對(duì)違建房屋下發(fā)拆遷決定，以清除違建房這一障礙。
我們這些后備干部都是從機(jī)關(guān)直接到一線作戰(zhàn)，以前沒有拆遷工作經(jīng)驗(yàn)，所以必須掌握國(guó)家和我縣的拆遷政策，通過征安辦的集中學(xué)習(xí)和自學(xué)，把國(guó)務(wù)院頒布第590號(hào)令《國(guó)有土地上房屋征收與補(bǔ)償條例》、昌圖縣人民政府9號(hào)文件《昌圖縣國(guó)有土地上房屋征收與補(bǔ)償實(shí)施辦法（試行）》、《昌圖縣國(guó)有土地上房屋征收與補(bǔ)償工作流程》、被征收區(qū)域房屋征收補(bǔ)償方案等方方面面的文件要吃透弄懂，只有這樣在做被征收人工作的時(shí)候才能有理有據(jù)，工作才能順利開展。
求我們不能敲門、不能打電話、不能擅自拜訪，負(fù)責(zé)老人犯病了，后果由我們負(fù)責(zé)，當(dāng)時(shí)的工作真的很難開展，但是我們想盡各種辦法，并及時(shí)的把這種情況向徐主任做了匯報(bào)，在征安辦領(lǐng)導(dǎo)對(duì)開發(fā)商的協(xié)調(diào)下，為劉大爺安排了滿意的住所，劉大爺看到了我們的付出和努力，對(duì)我們的工作予以高度肯定，還邀請(qǐng)我們以后常去他新家做客。看到劉大爺臉上的笑容，我們真的很欣慰，通過我們的付出和努力，換來了被征收人的理解和支持。我體會(huì)到做為機(jī)關(guān)工作人員在為群眾辦事時(shí)，只有轉(zhuǎn)換思維方式，換位思考，想他們之所想，及他們之所急，才能讓群眾滿意，當(dāng)好人民公仆。
平時(shí)的機(jī)關(guān)工作根本沒有機(jī)會(huì)和群眾正面接觸，所以我對(duì)在拆遷工作時(shí)能夠與群眾正面打交道，是非常珍惜的，和他們聊家常，耐心向他們解釋我縣城鎮(zhèn)建設(shè)牽涉到千家萬(wàn)戶的共同利益的道理以及拒不拆遷的嚴(yán)重后果，排除被拆遷人思想障礙和對(duì)立情緒，讓被拆遷人全面了解情況，理解政府工作，以一顆真誠(chéng)的心來說服和感化拆遷戶，讓他們真正從感情上接受與認(rèn)可我們，不覺得我們是征安辦的工作人員，而是他們的朋友，這樣工作就好開展多了。
有灰心過，而是積極的與他們溝通交流，找到問題的癥結(jié)所在，然后耐心的做通被征收人的思想工作。在農(nóng)機(jī)公司區(qū)域征收時(shí)，有個(gè)被征收戶在外地跑長(zhǎng)途運(yùn)輸，兩三個(gè)月才回來一次，我們只能做他妻子的思想工作，經(jīng)常是他妻子的工作已經(jīng)做通了，表示第二天簽訂協(xié)議，但是常常到第二天就改變主意了，遇到這種情況，我們繼續(xù)積極的與他妻子溝通，找到她改變主意的原因，經(jīng)過反復(fù)的幾次工作，他們終于簽訂了協(xié)議。通過這些事，我體會(huì)到機(jī)關(guān)工作可能會(huì)遇到各種不同的問題，有時(shí)已經(jīng)找到了問題的解決辦法，但是往往容易旁生枝節(jié)，又出現(xiàn)了新的情況，這就要求我們機(jī)關(guān)工作人員要有耐心，經(jīng)得起各種考驗(yàn)，才能解決問題，拆遷工作進(jìn)一步鍛煉了我的韌性，提高了我承受壓力的能力，以適應(yīng)以后的工作。
農(nóng)機(jī)公司區(qū)域征收時(shí)，有一戶開鐵鍋燉的陸大爺，提出的條件特別高，態(tài)度也很強(qiáng)硬，與我縣的政策相距甚遠(yuǎn)，經(jīng)過多次工作后，陸大爺?shù)臈l件降下來一些，但還是與我縣政策差距很大，而且對(duì)我們的態(tài)度越來越差，并說出了如果達(dá)不到他的要求就簽的話，要把房子點(diǎn)著等等的話，面對(duì)陸大爺?shù)膽B(tài)度，我們并沒有急躁而激化矛盾，而是轉(zhuǎn)換話題或與大娘聊天等方式，轉(zhuǎn)移陸大爺?shù)淖⒁饬Γ缓蟮汝懘鬆斝钠綒夂蜁r(shí)在與他談。西街家族小區(qū)征收時(shí)，有一戶被征收人的妻子有精神方面的疾病，情緒還特別容易激動(dòng)，我們?nèi)ニ易龉ぷ鲿r(shí)，就要格外注意他妻子的情緒變化，避免刺激到他的妻子。一次次矛盾的化解都讓我們感到前所未有的快樂，群眾的感激和夸獎(jiǎng)就是我們工作最大的動(dòng)力，在機(jī)關(guān)工作與群眾打交道時(shí)，有時(shí)難免會(huì)遇到群眾的不理解，甚至誤解，我們一定要講工作方法，不要激化矛盾，一定要先緩和群眾情緒，在解決問題，讓群眾滿意。
拆遷工作牽扯面廣，會(huì)遇到各種各樣的困難和問題，這就要求我們組的所有成員要團(tuán)結(jié)互助，共同協(xié)作，面對(duì)困難和挫折時(shí)，互相鼓勁，共同尋找解決問題的途徑，我們二組的所有成員在徐主任領(lǐng)導(dǎo)下是一個(gè)溫暖的大家庭，在這個(gè)家庭里我們互相關(guān)心，互相幫助，并肩作戰(zhàn)，共同解決工作中遇到的各種難題，我一定會(huì)把這種團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神發(fā)揚(yáng)到以后的工作中，在送人玫瑰的同時(shí)手有余香。
因?yàn)樗盍私廪r(nóng)機(jī)公司區(qū)域房屋狀況和拆遷政策，在農(nóng)機(jī)公司區(qū)域有一定威信，有很多住戶看他的動(dòng)向，當(dāng)然孫大爺?shù)墓ぷ饕彩亲铍y做的，我們和他講政策，孫大爺比我們都了解，但是我們并不氣餒，我們真誠(chéng)的和孫大爺推心置腹的交流溝通，最后孫大爺被打動(dòng)了，在完全按照政策規(guī)定的前提下，帶頭主動(dòng)和我們簽了協(xié)議，之后有很多鄰居看孫大爺都簽了，也相繼簽了協(xié)議。通過重點(diǎn)突破，以點(diǎn)帶面，一戶簽約帶動(dòng)一大片的方式，我們的工作有了新進(jìn)展。通過這件事，我體會(huì)到無(wú)論做什么工作都要有側(cè)重點(diǎn)，有很多工作是有關(guān)聯(lián)的，只有抓住了重點(diǎn)，才能牽一發(fā)而動(dòng)全身，所有工作往往會(huì)迎刃而解。
通過這幾個(gè)月的拆遷工作，我學(xué)到了很多在機(jī)關(guān)日常工作中學(xué)不到的知識(shí)，這要感謝縣領(lǐng)導(dǎo)和組織部門能夠給我這次難得的學(xué)習(xí)和鍛煉機(jī)會(huì)，在以后回到工作崗位時(shí)，我一定把這些知識(shí)運(yùn)用到工作中，以更好的解決工作中遇到的各種難題。
拆遷辦工作總結(jié)與工作要點(diǎn)篇八
xxxx年下達(dá)任務(wù)xx個(gè)項(xiàng)目，分解到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道有xx個(gè)項(xiàng)目，因前期不到位或任務(wù)變更后，應(yīng)完成xx個(gè)項(xiàng)目。全年一共完成項(xiàng)目xx個(gè)，其中市政府考核項(xiàng)目xx個(gè)，城區(qū)一般項(xiàng)目xx個(gè)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)項(xiàng)目xx個(gè)，共清場(chǎng)交地xxxx畝，拆遷房屋xxxxx平方米；同時(shí)完成簽訂征收協(xié)議項(xiàng)目x個(gè)，面積xxxx畝。
（一）征地拆遷任務(wù)基本完成
（1）市政府考核項(xiàng)目xx個(gè)。因任務(wù)變更x個(gè)項(xiàng)目，應(yīng)完成xx個(gè)項(xiàng)目。共完成的xx個(gè)項(xiàng)目，還有一個(gè)項(xiàng)目江濱地塊xxx畝已打款，共清場(chǎng)交地xxxx畝，拆遷面積xxxxx平方米。
（2）城區(qū)一般項(xiàng)目xx個(gè)，因任務(wù)變更xx個(gè)項(xiàng)目，應(yīng)完成xx個(gè)項(xiàng)目。目前完成xx個(gè)，正在推進(jìn)的有歐陸風(fēng)情島一期、金溫鐵路擴(kuò)能、xxx國(guó)道改建工程等x個(gè)項(xiàng)目。清場(chǎng)交地xxx畝，簽訂拆遷協(xié)議xxxxx平方米。
（3）鄉(xiāng)鎮(zhèn)項(xiàng)目xx個(gè)，因任務(wù)變更xx個(gè)項(xiàng)目，應(yīng)完成xx個(gè)。目前完成xx個(gè)，正在推進(jìn)的有碧x區(qū)塊、xx產(chǎn)業(yè)西區(qū)塊等x個(gè)項(xiàng)目。清場(chǎng)交地xxx畝，拆遷xxxx平方米。
（二）安置工作順利落實(shí)。
全年完成了江濱舊城改造、和尚崗官屋基、城防工程防洪二期、弄和遷建小區(qū)、x職高遷建等項(xiàng)目的農(nóng)民公寓安置到戶工作；完成麗華小區(qū)一期xxx多套拆遷安置房的抽簽分配到戶工作。全年共開具不動(dòng)產(chǎn)發(fā)票xxx份，接官亭xx份。麗華小區(qū)xxx份。
（三）“兩龍”高速公路掃尾工作穩(wěn)步推進(jìn)。
xx個(gè)安置點(diǎn)中，目前已建好的有x、堰后、下南山、章巷、石侯、陳店、連河、蔡村、上南山、松坑口、上沙溪、北埠xx個(gè)點(diǎn)；尚未開始建房的有齊村、均溪x個(gè)點(diǎn)。爭(zhēng)取xx有限公司兌付政策處理經(jīng)費(fèi)，全力做好上訪戶的思想工作。
（四）xxxkv輸變電工程政策處理圓滿完成。
x至松陽(yáng)段北山線的xx個(gè)塔基已全部完成政策處理工作；x至縉云段白峰線一期共xxx個(gè)塔基，目前除xx段x個(gè)塔基外，其余塔基順利完成政策處理工作任務(wù)。
（五）積極完成臨時(shí)性的任務(wù)。
一是老飛機(jī)場(chǎng)土地使用經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀調(diào)查；二是水東老村現(xiàn)狀調(diào)查；三是三峰煤氣站搬遷，保定圩養(yǎng)豬場(chǎng)關(guān)停，均溪磚瓦廠關(guān)停談判等工作。
（一）項(xiàng)目數(shù)量多，任務(wù)壓力重。xxxx年的征遷工作具有項(xiàng)目數(shù)量多、時(shí)間要求緊、遺留困難大等特點(diǎn)。從工作量上分析，全年需完成的任務(wù)數(shù)達(dá)xx個(gè)，分解到街道是xx個(gè)；從工作時(shí)間上看，任務(wù)下達(dá)時(shí)間遲，并且超過半數(shù)以上的任務(wù)集中在下半年；從工作難度上看，有歷史遺留項(xiàng)目、掃尾項(xiàng)目、新開工項(xiàng)目、線型工程、市區(qū)領(lǐng)導(dǎo)督辦項(xiàng)目等等，這些本身非常艱巨，導(dǎo)致全年征遷工作壓力空前巨大，形勢(shì)空前嚴(yán)峻。
（二）線型工程多，涉及層面廣。xxxx年的任務(wù)中，線型工程占據(jù)比重較大，如繞城公路、麗武公路、xx省道xx段改建工程、金溫鐵路擴(kuò)能、xxx國(guó)道改建工程、xxxkv輸變電工程等等，這些項(xiàng)目涉及面廣、情況復(fù)雜，涉及市、區(qū)、街道、村等各個(gè)層面，還關(guān)聯(lián)多個(gè)市職能部門，覆蓋城區(qū)的x個(gè)街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)），還涉及xx鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)、xx鄉(xiāng)、xx鄉(xiāng)和xx鄉(xiāng)，很多項(xiàng)目處在之前沒有開展過政策處理的村鎮(zhèn)，工作難度和阻力大。
（三）政策交叉大，著力破難題。xxxx年項(xiàng)目中存在許多歷史遺留問題，新老政策交叉問題等等。如xxxx年是市政府xx號(hào)令執(zhí)行的第一年，新老政策在實(shí)際操作中引發(fā)的負(fù)面影響阻礙了工作的推進(jìn)。如x學(xué)院體育運(yùn)動(dòng)設(shè)施項(xiàng)目、后甫城中公寓二期等，這些項(xiàng)目啟動(dòng)時(shí)間早，跨度大，碰到的政策交叉大，由此帶來的問題多，需要下到基層對(duì)拆遷戶進(jìn)行大力宣傳解釋才能推進(jìn)工作進(jìn)度。如xxxx年又重新啟動(dòng)拆遷的江濱地塊、繞城東路與東地路交叉東南側(cè)地塊等項(xiàng)目，均在xxxx年至xxxx年左右發(fā)布征地公告，但拆遷工作至今沒有啟動(dòng)，現(xiàn)在如不重新公告而啟動(dòng)拆遷工作，將會(huì)出現(xiàn)如拆遷安置人口截止時(shí)點(diǎn)問題、房屋評(píng)估時(shí)點(diǎn)問題、適用的拆遷政策問題和安置點(diǎn)問題。
（四）項(xiàng)目不確定，臨時(shí)任務(wù)多。全年xx個(gè)項(xiàng)目中，還有xx個(gè)項(xiàng)目在下達(dá)任務(wù)時(shí)未明確具體的完成時(shí)間要求，這些項(xiàng)目大多是區(qū)土地收儲(chǔ)項(xiàng)目。其中xx堰頭農(nóng)耕文化園和碧x區(qū)塊項(xiàng)目在x、x月下達(dá)任務(wù)，要求在下達(dá)后三個(gè)月內(nèi)完成，時(shí)間緊、任務(wù)重。其他xx個(gè)項(xiàng)目至今未下達(dá)任務(wù)。此外，很多不屬于任務(wù)范圍內(nèi)的臨時(shí)性任務(wù)，如xx保定圩養(yǎng)豬場(chǎng)、xx建材公司搬遷、xx三峰煤氣站等項(xiàng)目，要對(duì)這些項(xiàng)目進(jìn)行政策處理，沒有政策上的依據(jù)，突破政策需上級(jí)有關(guān)部門的協(xié)調(diào)解決認(rèn)定。
（一）工作早啟動(dòng)、項(xiàng)目早對(duì)接。xxxx年春節(jié)過后，征遷辦積極與市區(qū)有關(guān)部門進(jìn)行項(xiàng)目對(duì)接，了解xxxx年的項(xiàng)目情況，按征地、拆遷分項(xiàng)目逐個(gè)進(jìn)行剖析，對(duì)當(dāng)前工作進(jìn)展情況、存在的問題進(jìn)行梳理，爭(zhēng)取在項(xiàng)目推進(jìn)前解決問題，爭(zhēng)取工作主動(dòng)權(quán)。因此，在市區(qū)政策處理工作任務(wù)下達(dá)前，就已完成如太平機(jī)制砂項(xiàng)目、巖泉汽配、家具市場(chǎng)項(xiàng)目等多個(gè)項(xiàng)目的清場(chǎng)交地工作。
（二）領(lǐng)導(dǎo)的重視，推動(dòng)作用大。年后上班第一天，杜興林區(qū)長(zhǎng)拜年的第一站就是我們征遷辦，可見對(duì)征遷工作的重視程度之大。為切實(shí)破解征地、拆遷、安置過程中遇到的難題，市委、市政府，區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)多次召開專題會(huì)議研究對(duì)策，并對(duì)部分重點(diǎn)難點(diǎn)項(xiàng)目專題研究，出具專題會(huì)議紀(jì)要xx余份。葉曉東副區(qū)長(zhǎng)多次到各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研、督查，現(xiàn)場(chǎng)解決問題，極大地推動(dòng)了政策處理工作進(jìn)度。此外，征遷工作的順利開展，基層的街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)的重視也是關(guān)鍵，他們對(duì)征遷工作動(dòng)真格、使全力，指揮在一線，工作在一線，真正發(fā)揮了排頭兵和領(lǐng)頭雁的作用，為較好地完成今年的征遷政策處理工作任務(wù)立下了汗馬功勞。
（三）溝通多協(xié)調(diào)，努力建機(jī)制。一是成立相關(guān)政策小組。針對(duì)城區(qū)外工作任務(wù)下達(dá)程序不明確、確權(quán)認(rèn)定工作人員難召集等問題，積極于國(guó)土分局、區(qū)建設(shè)分局問題協(xié)調(diào)，由區(qū)國(guó)土分局、建設(shè)分局聯(lián)合發(fā)文成立xx區(qū)拆遷房屋產(chǎn)權(quán)確認(rèn)工作小組。二是積極與部門溝通協(xié)調(diào)推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度。積極與區(qū)國(guó)土分局商討、溝通，進(jìn)一步明確征遷任務(wù)下達(dá)、地類認(rèn)定、確權(quán)、大型地上附屬評(píng)估等工作。并與國(guó)土分局協(xié)調(diào)，由國(guó)土分局出臺(tái)了多個(gè)專門會(huì)議紀(jì)要，協(xié)調(diào)解決了xx區(qū)塊的多個(gè)項(xiàng)目如大眾街項(xiàng)目拆遷、產(chǎn)業(yè)西區(qū)塊生產(chǎn)用房、九龍濕地車行道建設(shè)用地、亞馬尼地塊等項(xiàng)目的尾留問題，推動(dòng)了尾留項(xiàng)目的進(jìn)度。三是與市國(guó)土局土地儲(chǔ)備中心溝通后，收儲(chǔ)項(xiàng)目的拆遷資金撥付渠道協(xié)調(diào)到位，進(jìn)一步規(guī)范了專項(xiàng)資金的撥付程序，理順拆遷委托和拆遷資金撥付渠道。四是與業(yè)主溝通力度加大，如九龍國(guó)家濕地公園項(xiàng)目業(yè)主xx公司就積極配合政策處理工作，派專人全程參與，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)溝通解決，在市區(qū)部門和xx鎮(zhèn)的全力協(xié)調(diào)下，市政府出臺(tái)了《九龍國(guó)家濕地公園一期保護(hù)工程政策處理協(xié)調(diào)會(huì)議紀(jì)要》，xx國(guó)土分局出臺(tái)了《關(guān)于九龍國(guó)家濕地公園主園路建設(shè)項(xiàng)目園地土地權(quán)屬、地類認(rèn)定工作的會(huì)議紀(jì)要》等，在政策上給予明確的依據(jù)，極大地推動(dòng)了該項(xiàng)目的進(jìn)度。
拆遷辦工作總結(jié)與工作要點(diǎn)篇九
征地拆遷工作在xx建設(shè)指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，xx年突破了一個(gè)個(gè)難關(guān)，取得了一系列優(yōu)秀戰(zhàn)果，現(xiàn)簡(jiǎn)要總結(jié)如下：
征拆工作面臨三方面難題：一是拆遷量巨大，涉拆面較廣。公路線路從東往西穿越13個(gè)村，設(shè)計(jì)征地1100畝，房屋拆遷956戶，鄉(xiāng)直企業(yè)6家。二是時(shí)間緊迫，施工壓力較大。公路是典型的邊開工邊拆遷工程，有效施工工期很短，而且開工即面臨春節(jié)，前期時(shí)間欠賬較多。三是被拆遷戶工作難度較大，有的被拆遷戶經(jīng)過了“反拆遷”經(jīng)驗(yàn)較為豐富。
面對(duì)困難，公路把拆遷工作列為各項(xiàng)工作的重中之重，指揮部指揮長(zhǎng)xxx親自掛帥征地拆遷工作，并指定副指揮xxx分管，指揮部成立了征地拆遷部，定員3人，配備了專門的交通工具，負(fù)責(zé)線下工程施工的第一、二項(xiàng)目部分別成立了征地拆遷部門，定員2-3人，標(biāo)段專職征拆人員10人。同時(shí)，指揮部和項(xiàng)目部分別成立了征地拆遷領(lǐng)導(dǎo)小組，由指揮長(zhǎng)或項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，征拆部、工程部、安質(zhì)部等相關(guān)部門人員組成，加強(qiáng)了征地拆遷組織建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)。
為了確保有序推進(jìn)拆遷工作，公路對(duì)拆遷工作進(jìn)行了組織分工，明確工作范圍、目標(biāo)，明確工作職責(zé)、責(zé)任，明確了獎(jiǎng)罰措施和額度，本著分級(jí)負(fù)責(zé)、上下聯(lián)動(dòng)的工作方針，不斷解放思想，改變工作方式，強(qiáng)力推進(jìn)征拆工作。
兵馬未動(dòng)，糧草先行，膠濟(jì)客運(yùn)專線開工即進(jìn)入大戰(zhàn)，要求征地拆遷工作必須快速打開局面，為施工創(chuàng)造條件。為貫徹落實(shí)建設(shè)指揮部“實(shí)干巧干三個(gè)月，突破征地拆遷關(guān)”活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)工程在春節(jié)前開工，公路從三個(gè)方面大下功夫，圓滿完成了任務(wù)。
一是加強(qiáng)了路地關(guān)系建設(shè)，為征遷工作打下基礎(chǔ)。指揮部及各項(xiàng)目經(jīng)理部一邊安攤建點(diǎn)，一邊開展地方關(guān)系的走訪活動(dòng)。在沒有任何圖紙的情況下，本著先交朋友，再談工作的原則，指揮部和各項(xiàng)目經(jīng)理部分管領(lǐng)導(dǎo)、征拆人員逐一走訪了本標(biāo)段涉及的村領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)行感情投資，為下步的協(xié)商合作奠定了基礎(chǔ)。指揮長(zhǎng)xx在各項(xiàng)工作尚未明瞭之前，要求各單位領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)決不能等靠，要特事特辦，超常發(fā)揮，牢固樹立超前意識(shí)，在建設(shè)工地辦起臨時(shí)辦公地點(diǎn)，使各項(xiàng)工作及活動(dòng)正常的開展。
二是抓住機(jī)會(huì)，突破征拆難關(guān)，以點(diǎn)帶面擴(kuò)大戰(zhàn)果。在拆遷補(bǔ)償協(xié)議未簽訂及拆遷補(bǔ)償款未到位、以及地方征拆部門工作沒有開展之前，指揮部下發(fā)文件，鼓勵(lì)各項(xiàng)目部采取多種方式打開局面。加強(qiáng)路地關(guān)系建設(shè)，其目的非常明確，只有一個(gè)字：“地”。在實(shí)際工作中，各項(xiàng)目部采取“借地”、“租地”或直接付給村民少量現(xiàn)金，或快速做村組負(fù)責(zé)人工作等方法，必須先“借”到地、“租”到地，讓機(jī)械設(shè)備、人員進(jìn)場(chǎng)，先開工，后辦手續(xù)。采取這種方法，快速開工了40多個(gè)工點(diǎn)。造成既成事實(shí)后，一方面為擴(kuò)大征地拆遷成果找到了突破口，一方面斷了一些地方官員分包工程、供砂石料等想法，減少了地方干擾。
三是全力推進(jìn)征拆工作。xx年1月中旬，在鄉(xiāng)分三組展開了征地、拆遷工作，一組為：土地勘察定界；二組為：附著物、構(gòu)筑物清點(diǎn)丈量登記造冊(cè)：三組為：入戶對(duì)房屋勘察丈量登記造冊(cè)。工作人員舍小家、為大家、保國(guó)家重點(diǎn)工程，主動(dòng)放棄回家和親人過春節(jié)，把征地、拆遷工作一直干到臘月二十九。在春節(jié)前，公路完成1110.03畝土地征地手續(xù)，其中xxx地方附著物全部清點(diǎn)、丈量登記造冊(cè)完畢，取得良好成績(jī)，率先完成了建設(shè)指揮部確定的征拆目標(biāo)。春節(jié)后地方政府上班，公路征拆工作人員分別和地方政府聯(lián)系，采用人盯人、見縫插針，辦不成事堅(jiān)決不走人的工作方式，對(duì)地上附著物清點(diǎn)、丈量完的地段協(xié)調(diào)、要求進(jìn)場(chǎng)施工，沒有清點(diǎn)丈量的抓緊清點(diǎn)、丈量登記造冊(cè)并配合各區(qū)房地產(chǎn)評(píng)估公司對(duì)拆遷房屋評(píng)估。在20xx年一季度，公路完成182845.12平方米房屋清點(diǎn)、丈量工作，并協(xié)助建設(shè)指揮部與地方政府簽訂補(bǔ)償協(xié)議共計(jì)約6000萬(wàn)元。至此，公路北線屋外基本拉通，掃清工程路面障礙，為施工生產(chǎn)大干局面的形成創(chuàng)造了條件。
拆遷補(bǔ)償協(xié)議簽訂后，村仍以各種借口，不予配合。指揮部和各項(xiàng)目部采取因人而異，因地制宜，強(qiáng)攻硬上，和諧拆遷的方式擴(kuò)大的鞏固征拆成果。
一是加強(qiáng)與政府高層領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系，依靠政府做工作。xx委常委多次組織召開全線拆遷動(dòng)員會(huì)，到施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地踏看拆遷進(jìn)度，召開專題調(diào)度會(huì)，下達(dá)死命令，責(zé)任到人頭,給各級(jí)地方施加壓力，要求各級(jí)地方要以高度的`政治責(zé)任感，充分認(rèn)識(shí)到建設(shè)拆遷對(duì)xx經(jīng)濟(jì)建設(shè)、和諧社會(huì)建設(shè)的重要性，認(rèn)真落實(shí)省、部領(lǐng)導(dǎo)的講話精神，以大局為重，以全力支持建設(shè)。
二是加強(qiáng)與具體辦事部門和領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)，切實(shí)解決征拆工作中遇到的問題。指揮部和各項(xiàng)目部針對(duì)各自面臨的不同情況，分析原因，有的放矢做工作，進(jìn)一步加強(qiáng)感情聯(lián)絡(luò)。
個(gè)別地方政府不但不予配合反而阻止工程施工的特殊情況，公路一方面積極向有關(guān)部門反映情況，一方面向地方政府領(lǐng)導(dǎo)、村民解釋、協(xié)商、說明xx工程的重要性、緊迫性，求得理解和支持，歷盡千辛萬(wàn)苦，才得到了地方政府的配合。
三是艱苦細(xì)致開展工作，力撥釘子戶。公路征拆工作人員與地方征拆部門工作人員一起，進(jìn)村入戶，切實(shí)解決被拆遷戶的一些政策范圍內(nèi)可以解決的困難，撥掉釘子戶，進(jìn)一步掃清障礙。
“只要功夫深，鐵棒磨成針”。征拆工作人員堅(jiān)信只要工作做得細(xì)致、以理服人、以情感人，和諧拆遷，一不定期可以順利推進(jìn)征拆工作。二季度，在建設(shè)指揮部“拼搏大干二季度，力爭(zhēng)線下主體完”活動(dòng)中，公路的征地、拆遷工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)為xx四個(gè)城區(qū)的房屋拆遷。在建設(shè)指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下和xx地方各級(jí)政府的支持下，公路征拆人員緊緊依靠城市房屋拆遷安置辦公室，每家每戶入戶做工作，宣講xx建設(shè)的重要性，工期的緊迫性，宣講國(guó)家補(bǔ)償政策、標(biāo)準(zhǔn)，取得了大多數(shù)被拆遷戶的認(rèn)可，按期簽訂了補(bǔ)償協(xié)議搬家，拆除房屋，讓出施工場(chǎng)地。對(duì)一些困難戶，拆遷人員不分上下班時(shí)間找拆遷戶談話宣講，對(duì)最困難的家庭，入戶談話宣講多達(dá)近60次。通過做工作，截止xx年11月15日，在每平方米加300元作為搬遷獎(jiǎng)勵(lì)和強(qiáng)大的宣傳勸說下，xx段xx多戶全部搬遷完畢，在地方政府和公安部門的配合下，幫助釘子戶完成搬遷。至此，公路征地拆遷工作全線貫通。
