當我們備受啟迪時,常常可以將它們寫成一篇心得體會,如此就可以提升我們寫作能力了。心得體會是我們對于所經歷的事件、經驗和教訓的總結和反思。以下我給大家整理了一些優(yōu)質的心得體會范文,希望對大家能夠有所幫助。
物流管理心得體會篇一
物流是現代社會中不可或缺的一環(huán),它的良好管理直接影響著企業(yè)的運作效率和競爭力。在我工作的過程中,我深刻體會到了物流管理的重要性,并從中汲取了很多經驗和教訓。在這篇文章中,我將分享我對物流管理的心得體會。
首先,物流管理需要有高效的組織和溝通能力。在物流工作中,涉及到多個環(huán)節(jié)和多個團隊的合作。只有當各個環(huán)節(jié)和團隊之間的工作緊密銜接,才能實現貨物的快速運輸和準時交付。因此,作為物流管理員,我要時刻保持與不同部門的良好溝通,了解他們的需求和進度,及時解決問題和調整計劃。同時,我還需要有良好的組織能力,合理安排各個環(huán)節(jié)的工作流程,確保整個物流過程的順暢進行。
其次,物流管理需要具備高效的協調能力。在物流工作中,常常面對著多個利益相關者的需求和沖突。有時候,供應商要求盡快發(fā)貨,而客戶希望推遲交貨時間,這就需要我在保證客戶滿意的前提下,與供應商協商妥善安排。而在貨物運輸過程中,也可能遇到突發(fā)情況導致交通阻塞或其他問題,這就需要我迅速調整計劃,與運輸公司協調解決問題,盡量減少客戶的損失。因此,在物流管理中,高效的協調能力是至關重要的。
此外,物流管理需要注重細節(jié)和精確性。在物流工作中,每一個細節(jié)都可能對整個物流過程產生重要影響。比如,一個錯位的貨物標簽可能導致貨物運輸偏離目的地,甚至無法核實貨物的歸屬;一個錯誤的單位數量可能導致供應鏈斷裂,影響到企業(yè)的生產進度。因此,我在工作中要時刻保持警惕,嚴謹認真地處理每一個細節(jié),確保物流數據的準確性和貨物的精確交付。
另外,物流管理需要具備靈活應變的能力。在物流工作中,不可避免地會遇到各種突發(fā)情況和變化。比如,一份重要文件的丟失,一臺關鍵設備的故障等,這些都可能導致物流計劃的打亂和延誤。在這種情況下,我需要迅速應對,找到解決問題的方法,并與相關人員協同合作,盡量減少損失。而在物流計劃變化較大的情況下,我也需要靈活調整原有計劃,確保最大限度地滿足客戶的需求。
最后,物流管理還需要有持續(xù)學習和改進的意識。物流行業(yè)發(fā)展迅速,相關技術和管理手段也在不斷更新。作為物流管理員,我需要不斷學習新知識,了解行業(yè)發(fā)展趨勢,掌握新技術和管理理念,以不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和能力。同時,我還需要隨時關注客戶和團隊的反饋,及時收集問題和改進建議,不斷優(yōu)化物流管理流程,提供更好的服務和體驗。
總之,物流管理是一項復雜而關鍵的工作。通過我的工作實踐,我深刻體會到物流管理需要具備高效的組織和溝通能力,高效的協調能力,注重細節(jié)和精確性,靈活應變的能力,以及持續(xù)學習和改進的意識。只有不斷提升自身的能力和水平,并與不同角色的人合作,才能做好物流管理的工作,并為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻。
物流管理心得體會篇二
在當今競爭激烈的市場環(huán)境下,降低物流管理成本對企業(yè)來說至關重要。作為一名從事物流管理多年的人員,我深知物流管理成本對企業(yè)的影響和重要性。在實踐中,我不斷總結經驗,不斷優(yōu)化物流管理成本,現將我的心得體會分享給大家。
首先,精細化運營是降低物流管理成本的關鍵。企業(yè)需要通過完善的計劃和流程將物流活動的各個環(huán)節(jié)進行合理的分工和精細的安排。從訂單接收到貨物發(fā)運,每個環(huán)節(jié)都需要進行計劃和預測,確保物流活動的有序進行。通過精確的需求預測和合理的庫存管理,可以避免庫存過剩和缺貨現象,從而降低物流管理成本。
其次,優(yōu)化供應鏈是降低物流管理成本的重要手段。供應鏈的暢通與否直接影響物流成本的高低。企業(yè)應積極與供應商合作,建立長期穩(wěn)定的合作關系。通過優(yōu)化供應商的選擇和管理,可以降低采購成本和物流成本。同時,企業(yè)還需要積極與分銷商和零售商進行合作,共同優(yōu)化物流網絡和流程,降低庫存和運輸成本。
第三,物流技術的利用是降低物流管理成本的有效方法。隨著信息技術的發(fā)展,物流管理的方式也在不斷革新。企業(yè)應積極采用物流信息系統(tǒng)和物流管理軟件,實現物流活動的數字化管理和自動化操作。通過物流信息系統(tǒng)的應用,可以實時監(jiān)控和管理物流過程中的各個環(huán)節(jié),及時發(fā)現和解決問題,提高物流運營的效率和準確性,從而降低物流管理成本。
再次,物流合作與共享是降低物流管理成本的重要途徑。在物流活動中存在著大量的固定成本和間接成本,企業(yè)可以通過物流合作與共享的方式降低這些成本。例如,企業(yè)可以與其他企業(yè)共享物流資源,合理利用物流設施和設備,共同承擔物流成本。此外,企業(yè)還可以與物流服務提供商建立長期穩(wěn)定的合作關系,通過外包物流活動來降低物流管理成本。
最后,企業(yè)需要不斷進行成本分析和優(yōu)化,以實現持續(xù)的物流成本降低。通過對物流活動的成本進行分析,企業(yè)可以進一步優(yōu)化物流活動的流程和資源配置,降低物流管理成本。例如,企業(yè)可以通過優(yōu)化倉儲設備和布局,合理利用空間和降低庫存成本。另外,企業(yè)還可以通過合理的運輸規(guī)劃和路線選擇,降低運輸成本。通過不斷進行成本分析和優(yōu)化,企業(yè)可以實現物流管理成本的持續(xù)降低,提高企業(yè)的市場競爭力。
總之,降低物流管理成本對企業(yè)來說至關重要。通過精細化運營、優(yōu)化供應鏈、物流技術的利用、物流合作與共享以及成本分析和優(yōu)化,企業(yè)可以有效降低物流管理成本,提高運營效率,增強市場競爭力。作為從事物流管理多年的人員,我深感物流管理成本的重要性,并愿意不斷學習和探索,為企業(yè)的物流管理貢獻自己的力量。
物流管理心得體會篇三
我懷著對企業(yè)實習生活的憧憬,結合在校的物流理論學習,對物流的定義、基本功能、各個作業(yè)流程有了必須的了解,期望經過實習將這些理論與實際的操作相結合,在實踐中提高運用知識的能力以及進一步了解現行市場物流的特點、主要設備和作業(yè)流程,對其進行分析,能對今后的學習中起到促進作用,并結合所學的理論提出改善意見。基于此,我進入了上海鐵路局集裝箱多式聯運有限公司開始了為期十四天的實習生活。此公司是中鐵發(fā)展集團下屬在經營國內、國際多式聯運業(yè)務中的一個品牌。中集在民營快遞進入轉折的階段,競爭日趨激烈的形勢下,加強自身建設,完善管理體制,提高服務質量;同時進一步投入巨資,開發(fā)電腦軟件,完成電腦化管理,使中集快運的整體管理與服務跟蹤、查詢等盡快進入信息化、科學化管理階段。中集公司處理的業(yè)務投訴以及業(yè)務員門到門運輸等業(yè)務時間問題,各個分點之間和諧能力差,這些都是有待提高需要解決的問題。
在實習的過程中,我對物流工作有了一些自我的心得:
1、碼放貨物,不能倒置的貨物要按要求擺放,避免貨物受損,擺放貨物要合理(如:避免農藥和食品擺放相鄰等情景)。
2、車次卸完后,拿清單進行點貨,在點貨中發(fā)現少貨、多貨或貨損等情景,應注明在清單上,交于理賠部。
3、以總公司為中心,各片區(qū)、各分公司、各站點為單位,加大鞏固公司客服部的整體水平。首先領導以身作則,發(fā)現問題及時批評教育,定期培訓員工以提高整體客服水平。
4、公司應加大網絡宣傳,所有員工應加強網絡系統(tǒng)的培訓和提升。因為在網絡信息化時代,尤其作為物流公司,一個廠家、一個企業(yè)對一個物流公司的認可和評價往往很大部分是看其網絡宣傳規(guī)模和網絡影響。隨著電子商務的發(fā)展,經過網絡訂單購物也越來越廣泛,一個好的物流公司更應當發(fā)展其網絡信息化,經過網絡來宣傳公司。
5、嚴禁司機對貨物野蠻裝卸導致貨損、貨差率過高。
6、公司人事部門和客服部門應每月吸收和采納員工提出的良好提議,做到件件有回應,采納可經過qq群、信箱,和直接書面發(fā)表,讓公司從基層到高層人人有話說。三人行,必有我?guī)?,每個人的崗位都能接觸到不一樣的事情,往往基層的提議更能直接的影響到公司的發(fā)展,對較好的意見、能夠采納的意見給予充分的肯定和獎勵,對于不能理解和采納的給予合理解釋和回應。這樣做能夠提高員工對工作的熱情和對公司的忠誠,也能夠從中挖掘人才,促進公司和諧發(fā)展。
在公司里邊,有很多的管理員,他們就如我們學校里邊的領導和班級里面的`班干部。要想成為一名好的管理,就必須要有好的管理方法,就要以藝術性的管理方法去管理好你的員工,你的下屬,你班級里的同學們!要想讓他們服從你的管理。那么你對每個員工或每個同學,要用到不一樣的管理方法,意思就是說:在管理時,要因人而異!
一切認識都來源于實踐。實踐是認識的來源說明了親身實踐的必要性和重要性,可是并不排斥學習間接經驗的必要性。實踐的發(fā)展不斷促進人類認識能力的發(fā)展。實踐的不斷發(fā)展,不斷提出新的問題,促使人們去解決這些問題。而隨著這些問題的不斷解決,與此同步,人的認識能力也就不斷地改善和提高!馬克思主義哲學強調實踐對認識的決定作用,認識對實踐具有巨大的反作用。認識對實踐的反作用主要表此刻認識和理論對實踐具有指導作用。認識在實踐的基礎上產生,可是認識一經產生就具有相對獨立性,能夠對實踐進行指導。實踐,就是把我們在學校所學的理論知識,運用到客觀實際中去,使自我所學的理論知識有用武之地。只學不實踐,那么所學的就等零。理論應當與實踐相結合。另一方面,實踐可為以后找工作打基礎經過這段時間的實習,學到一些在學校里學不到的東西。因為環(huán)境的不一樣,接觸的人與事不一樣,從中所學的東西自然就不一樣了。要學會從實踐中學習,從學習中實踐。我們不僅僅要學好學校里所學到的知識,還要不斷從生活中、實踐中學習其他知識,全面地武裝自我,才能在競爭中突出自我、表現自我。
經過這一次的實習,我總結了運輸行業(yè)的優(yōu)勢劣勢、機遇與挑戰(zhàn):
劣勢:人員配置不盡合理,員工人數過于龐大,影響企業(yè)效益;信息系統(tǒng)未能得到充分的利用;貨倉的出租形式過于單一、死板,租金較高。
機遇:物流業(yè)雖是一個新興產業(yè),具有很大的發(fā)展空間和市場潛力,就業(yè)前景十分可觀。挑戰(zhàn):運輸企業(yè)間的競爭日趨激烈,如何優(yōu)化自身的作業(yè)流程,充分利用企業(yè)已有的設備設施降低成本。
提議:
1、企業(yè)要發(fā)展,企業(yè)形象至關重要,所以每個企業(yè)都十分注重自我的企業(yè)形象。
2、應多重視專業(yè)人才的培養(yǎng),提高員工的綜合能力及素質。應多學習和借鑒國外的先進技術,使企業(yè)更好地向前發(fā)展。
3、目前運輸中心正面臨許多問題,如何把利潤搞上去。面臨一系列的難題,快遞中心還得多借鑒國外的快遞策略,提高自我企業(yè)的效益。
在公司的半個月的實習,使我在實踐中了解社會,讓我學到了很多在課堂上根本學不到的知識,也開闊了視野,增長了見識,為我們以后更好地服務社會打下了堅實的基礎想想時間過的真快,轉眼間在公司的實習工作已過去,很高興學校有實習這么一項作業(yè),我深知:學校讓我們實習的目的是為了培養(yǎng)我們運用專業(yè)所學的基礎理論,獨立分析和解決實際問題的能力,提高專業(yè)意識,增強專業(yè)技能。在這實習,我都是抱著學習的態(tài)度在努力著。
物流管理心得體會篇四
第一段:引言(大概200字)。
物流管理員作為一個經營流程的重要環(huán)節(jié),需要有明確、準確、高效的工作操作,保證物流系統(tǒng)的正常運轉,確??蛻臬@得優(yōu)質的服務。在過去的幾年中,我一直在這個行業(yè)中工作,通過不斷的努力和不斷的學習,我獲得了一些關于物流管理員工作的心得體會。
第二段:如何正確記錄物品信息(大概200字)。
作為一個物流管理員,書寫或者輸入信息是每一筆交易中必不可少的一環(huán)。我發(fā)現,準確性非常重要,以及正確的技巧和習慣來記錄物品的信息。我們需要明確每件貨物的詳細信息,包括名稱、數量、規(guī)格、重量、體積等等;確保這些信息都被記錄下來。在記錄過程中,我們需要清晰地書寫字跡,使用準確的術語,確保信息的正確性、便于查引及保證有效的溝通。
第三段:適當的倉儲管理(大概250字)。
物流管理員必須適當管理倉庫,以確保貨物安全到達客戶。我們需要根據貨物自身特性設置正確的倉儲方式,尤其在溫度、濕度、重量、保質期等方面。特殊的物品可能需要特殊的倉儲條件或標準,必須在盤點以前予以處理。正確的倉儲管理可以確保貨物不丟失或損壞,從而保障客戶的反饋和信任。
第四段:如何有效溝通和協調(大概300字)。
溝通是任何工作中的關鍵部分,特別是在物流管理領域。我們必須可以與不同性格、領域和不同國籍的客戶進行交流,尤其是使用不同的語言。嚴謹、耐心、快速和準確的交流技能是成功的關鍵。在協調方面,我們必須考慮到物流鏈環(huán)節(jié)中不同方面的協調,包括供應商、客戶、運輸公司以及其他的相關人員。我們應該保持積極、理性和彈性的態(tài)度,快速了解他們的要求,并盡可能保持良好的溝通和協調,確保物流業(yè)務運作的成功。
第五段:結語(大概250字)。
因為預測經濟和社會變化的不可預測性,物流管理員工作的復雜度和意義在未來將會變得越來越高。關注紀錄維護、貨品倉儲、交通運輸、并保證有一個良好的團隊協作和高效的溝通方式,對提高客戶滿意度,增加企業(yè)價值是至關重要的。我的經驗告訴我,通過在物流管理中保持適當的工作習慣,保證確保準確性,并與供應商和客戶建立良好的關系,我可以在這個行業(yè)中做得更好。
物流管理心得體會篇五
摘要:物流是為滿足而進行的對消費者需求原材料、中間庫存、最終產品及相關信息從起始地點到消費地點的有效流動與儲存的計劃、實施和控制的整個過程。它構成了企業(yè)價值鏈的基礎活動,是企業(yè)取得競爭優(yōu)勢的關鍵。許多生產企業(yè)在加強技術開發(fā)和推進全面質量管理的同時,已經把尋求成本優(yōu)勢和價值優(yōu)勢的目光轉向生產前后的物流領域。
關鍵詞:體會,建議,發(fā)展前景。
通過學習還有我個人的理解,物流管理是用最低的物流成本達到顧客所滿意的服務水平。根據物質資料實體流動的規(guī)律,應用管理的基本原理和科學方法,對物流活動進行計劃、組織、指揮、協調、控制和監(jiān)督,使各項物流活動實現最佳的協調與配合,以降低物流成本,提高物流效益和經濟效益。
而隨著時代的發(fā)展,物流的作用也越來越大了。作為一門獨立的學科,它已經被稱為“第三利潤源泉”。所以學習好物流管理對于我們這些選擇了這個專業(yè)的學生來說是非常有必要的。
和延遲了工商企業(yè)對高效率的專業(yè)化、社會化物流服務需求的產生和發(fā)展,這也是當前制約我國物流產業(yè)快速發(fā)展的一個重要“瓶頸”。所以我國應該加大發(fā)展第三方物流,在物流方面加大投入,多培養(yǎng)物流方面的人才。還要加強基礎設施建設,制定符合現代物流的發(fā)展規(guī)劃,提高我國物流企業(yè)的競爭力。
以物流產業(yè)的發(fā)展歷史表明,物流產業(yè)作為一個新興的服務部門已經進入全面發(fā)展的階段??傮w來看,中國的流通規(guī)模還比較小,效率比較低,現代化水平不高。20xx年中國企業(yè)500強中的商業(yè)企業(yè)流動資金平均年周轉速度僅為2.4次,而發(fā)達國家的周轉速度最快的'每年達到20多次。目前,中國物流成本占gdp的比重大約為20%左右,而美國等發(fā)達國家只有10%左右。中國流通現代化的投入不足,對流通信息化建設的投資較少。與發(fā)達國家相比,中國流通業(yè)在資金規(guī)模、營銷技術、管理方式等方面都存在很大差距,競爭能力還不強。
隨著中國入世過渡期的基本結束,中國分銷業(yè)的市場會進一步對外開放,外商投資商業(yè)流通領域在股權比例、地域和數量上的限制都將取消,國外大型商業(yè)資本會更多地進入中國市場,這必將進一步改變國內流通領域的競爭格局,引發(fā)更為激烈的市場競爭,國內流通企業(yè)將面臨新的挑戰(zhàn)。然而我國的物流仍然處于起步發(fā)展階段,但是在相當一些地區(qū)的一些領域表現出快速發(fā)展的趨勢與潛力。
物流管理心得體會篇六
作為物流公司的一名管理員,我深知物流行業(yè)的重要性和復雜性。在長期的工作中,我經歷了各種各樣的問題和挑戰(zhàn),并不斷總結經驗。在這篇文章中,我將分享我的心得體會,包括對于團隊管理、流程優(yōu)化和客戶關系的看法和實踐,希望對于同行和初學者有所幫助。
第二段:團隊管理。
一個高效的物流團隊需要有良好的領導和相互信任、合作的氛圍。在我的工作中,我注重對員工進行集體激勵和私人獎勵,根據不同員工的特點和表現,進行績效考核和職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。此外,我也時常組織團隊建設活動,提高團隊之間的默契和協作能力,并定期進行員工滿意度調查,及時處理員工反饋和投訴,保證員工的積極性和穩(wěn)定性。
第三段:流程優(yōu)化。
物流行業(yè)的流程非常繁瑣、易出錯,所以優(yōu)化流程是提高效率和服務質量的重要手段。在我管理的物流團隊中,我不斷地思考和改善各個環(huán)節(jié)的流程,以提高貨物的運輸速度和安全性。例如,我們引進了物流信息化平臺,可以實時追蹤貨物的運輸進度和一鍵查詢貨物信息,方便客戶和司機的交流和協作,同時也提高了我們的工作效率和核算精度。
第四段:客戶關系。
物流行業(yè)的核心是圍繞客戶的需求和滿意度展開工作。為了提高客戶的信任和忠誠度,我們努力保持滿分的服務水平和交易體驗。我和我的團隊經常進行客戶的溝通和反饋收集,及時處理客戶投訴和滿意度調查,并通過多種手段進行客戶關系維護,比如,客戶活動的舉辦、定制化服務的推介、客戶知識普及和產品創(chuàng)新等。
第五段:結語。
總的來說,物流管理員的工作是極具挑戰(zhàn)的。我們要在繁瑣的流程和精細的操作中不斷努力突破自我,以提高效率和質量。我們也要時刻保持敏銳的觀察力和判斷力,關注市場動態(tài)和技術發(fā)展的趨勢。最重要的是,我們要堅守客戶至上的服務理念,不斷追求完美的服務體驗。我相信,只要我們始終保持認真負責、敢于創(chuàng)新的精神,我們的物流團隊一定會為客戶帶來更好的效果和口碑。
物流管理心得體會篇七
物流管理基礎課是會計專業(yè)的一門重要課程,是了解現代物流管理的基礎。通過學習這門課程,不僅可以學習到物流管理的理論知識,還可以了解現代物流管理的實際運作和應用。在本次學習過程中,我深刻地體會到了物流管理的重要性,同時對物流管理的基本概念,組織結構,核心操作,業(yè)務流程等方面有了更系統(tǒng)、更全面的認識。
第二段:課程內容的介紹。
物流管理基礎課是一門綜合性的課程,主要包括物流管理基本概念、物流組織結構、物流運作、物流管理信息系統(tǒng)、倉儲與配送管理、國際物流等內容。其中,物流管理基本概念主要是對物流的定義、發(fā)展歷程及其基本特點等進行系統(tǒng)的介紹;物流組織結構則包括物流企業(yè)組織結構和物流組織架構視角下的關鍵業(yè)務流程的組織;物流運作主要是介紹物流配送活動實現的流程和方法;物流管理信息系統(tǒng)主要是介紹現代物流管理軟件和信息管理技術;倉儲與配送管理則是在企業(yè)內部對庫房的物料管理,以及對物流操作的具體規(guī)劃;國際物流則是講述如何在國際貿易中掌握物流的流程,以及國際貿易中各國政策的規(guī)定。
第三段:課程的影響。
通過本次學習,我明白了物流管理對企業(yè)的重要性。物流管理不僅可以提高企業(yè)的效益,還可以從客戶滿意度的角度考慮,不斷提升企業(yè)的形象。同時,物流領域作為一個新興領域,將會成為新的職業(yè)機會在未來得到廣泛的應用。在未來職業(yè)生涯發(fā)展上,具備物流管理能力的人才無疑會獲得更加廣泛的職業(yè)機會。
第四段:課程教學方式的評價。
物流管理基礎課程采用了多種教學方式,如課堂教學、案例講解、網上學習等,這樣既能夠讓我們在課堂中學到理論知識,又能夠通過實際案例的學習加深對知識的理解和記憶,網上學習又可以增強學生的自主學習能力。同時,課程還對物流管理的實際操作進行了演示和實踐,使我們更真實地理解物流運營的過程和方法。
第五段:學習體會。
通過這門課程的學習,我不僅了解了物流管理的基本概念和常用技術,還培養(yǎng)了對物流管理的興趣。通過對案例的學習和理論的學習,我認識到物流管理操作的重要性,掌握了許多管理技術,更好地掌握并應用了物流管理知識。堅信在未來的職業(yè)發(fā)展中,這門課程將會為我提供關鍵性的支持和啟發(fā)。
總之,物流管理基礎課程讓我在課堂上了解現代物流管理的理論,在實際操作過程中體驗現代物流系統(tǒng)運作的流程和方法。通過對物流管理的基本概念的全面認識,使我受益匪淺。感謝這門課程,感謝這次學習的機會。
物流管理心得體會篇八
物流管理員是一項極為重要的職業(yè),具體職責是協調管理物流運輸和存儲各環(huán)節(jié)工作,確保物流效率和物資保障。我作為一名物流管理員,我在這個職業(yè)中工作多年,積累了不少經驗和體會,今天我將與大家分享這些經驗和體會。
第二段:工作思維的培養(yǎng)。
在這個職業(yè)中,思維方式極為重要。每天都要處理各種問題,所以我們必須學會如何快速決策和應對突發(fā)事件。同時,我們也需要學會與不同的人溝通和合作,這能夠更好的維護公司合作關系。此外,我們也需要關注細節(jié)和精度,以確保物流進程的高效性。
第三段:技能的提升。
除了思維方式,物流管理員還需要具備多種技能。首先,熟悉各種物流工具和環(huán)節(jié),并掌握一些基本的技能,如倉儲管理、貨物搬運及裝載等。其次,我們需要掌握一定的技術知識,例如利用物流軟件進行物流過程的監(jiān)控和操控。最后,我們還需要有管理能力,比如組織能力和領導能力,以協調和管理團隊。
第四段:與上下游合作的重要性。
一個物流管理員需要與上下游的供應商、承運商、客戶和其他合作伙伴合作工作。第一,在物流運作前,必須與供應商協商前置工作需要進行的準備,例如運輸方式、賣方提供的交貨方式以及倉庫遵守的規(guī)定等。第二,在物流運作過程中,我們需要與承運商合作,尤其是在應對突發(fā)事件時,期望承運商能夠及時、快速地采取措施。第三,我們需要與客戶建立互信關系,以確??蛻魧ξ覀兊姆崭械綕M意。
第五段:總結。
在這個職業(yè)中,我們面臨的實際問題非常多,但我們有經驗和技能來應對。盡管我們不可能對所有情況都有所準備,但我們應該盡力確保所有問題得到解決,確保物流過程穩(wěn)定有序。最重要的是,要牢記上下游合作的重要性,盡一切努力與供應商、承運商和客戶建立長期的合作關系。通過各種方式,我們可以在職業(yè)生涯中發(fā)展自己,成為一名優(yōu)秀的物流管理員。
物流管理心得體會篇九
班組長作為企業(yè)最基層的管理者,既是承上啟下的橋梁,也是員工聯系領導的紐帶。班組長應具有的能力包括:
1、扎實的專業(yè)技術能力。班組長應該對自己的崗位熟悉,能夠指導下屬并向上級提供建議,幫助其正確判斷。這是開展工作必備的能力。班組長作為基層管理人員,這方面的能力特別重要。
2、熟練的問題解決能力。班組長應該具有發(fā)現問題的意識和想象預測能力,一旦發(fā)現問題,立即分析現狀找到原因,要善于提出問題,全方位思考對策直至解決問題。
3、卓越的組織授權能力。為了使工作效率最大化,班組長應利用班組每一個成員的特點進行任務的分解與授權,相信他人也是相信自己,讓他們發(fā)揮自己的長處,同心協力完成,使工作效率提升至最大。
4、培養(yǎng)下屬的能力。下屬的培養(yǎng)是管理人員的重要任務之一。班組長應該熟悉每一個下屬的'需求,在工作中讓他們自由發(fā)揮自己的長處,使他們的成就感與工作能力能夠長期的得到提高。
5、準確的傳達,溝通能力。班組長作為一線指揮者上級傳達的指示一定要認真領會,傳達給下級一定要準確到位,否則容易產生歧義,造成工作中的失誤乃至事故。
6、要有激勵和減壓能力。要讓員工充分的發(fā)揮自己的才能努力工作,就要把員工的“要我去做”變成“我要去做”,這就是激勵帶來的轉變。作為一個班組長每天有很多繁雜的事物以及大量棘手的事情需要解決,其所要面對的壓力可想而知。通過自我激勵的方式可以把壓力轉化為動力,增強工作成功的信心。
7、自我約束能力。班組長應不沉湎于惰性及日常業(yè)務之中,應經常自律自己的行為,了解自己的長處與短處,努力增進自己的知識,人格的能力。
8、歸納和總結能力。工作中遇到的事情很多,學習的東西也很多,如果不具備歸納和總結能力,那么我們就會邊學邊忘,沒有多大的收獲。所以在實際的工作中,要努力親身實踐,不斷摸索,歸納和總結才能提高自己的能力。
物流管理心得體會篇十
物流業(yè)的發(fā)展環(huán)境是一個社會系統(tǒng)工程,單純依靠某一方面或幾個方面的努力顯然是不夠的,它需要社會各方面共同努力,協同作戰(zhàn)。下面是本站小編為大家整理的物流管理學習。
供你參考!
通過參加《供應鏈與物流管理》的學習,從對物流概念的模糊不清到如今有了初步的了解,對物流的運輸、存儲、裝卸、搬運、包裝、流通加工、配送、信息處理等基本概念有了基本的理解,也形成了自己對物流業(yè)的一些看法。也深刻感受到物流業(yè)已經成為我國經濟發(fā)展的瓶頸,物流業(yè)的發(fā)展對我國經濟的健康發(fā)展有著關鍵的影響。
我學習了物流管理與供應鏈管理各自的概念以及他們之間的關系和他們在生產制造和流通及銷售環(huán)節(jié)中各自的重要性。無論是在物流企業(yè)還是在生產制造企業(yè),物流活動都是企業(yè)生產運作的重要內容之一,而且在生產水平不斷完善的今天,物流成本的控制已經成為了第三利潤源。
1.現代物流指的是將信息、運輸、倉儲、庫存、裝卸搬運以及包裝等物流活動綜合起來的一種新型的集成式管理,其任務是盡可能降低物流的總成本,為顧客提供最好的服務。
2.電子商務方面用淘寶舉例:在淘寶上買東西,只有商流和資金流在淘寶網站上完成,而交易的完成則需要物流的支持,沒有各個快遞公司來完成物流活動,只有商流和資金流的流動是沒有辦法完成電子商務過程的。所以物流對電子商務應該起到一個支持的作用,是電子商務必不可少的一個環(huán)節(jié)。
3.供應鏈管理從單一的企業(yè)角度來看,是指企業(yè)通過改善上、下游供應鏈關系,整合和優(yōu)化供應鏈中的信息流、物流、資金流,以獲得企業(yè)的競爭優(yōu)勢。物流管理當中的“物流成本管理”、“物流配送管理”、“物流經濟地理”等內容能夠對企業(yè)的供應鏈管理起到重大作用,比如說供應鏈管理中企業(yè)的安全庫存管理一項就要用到物流成本管理的方法來計算得來;另外企業(yè)必須通過供應鏈管理來調節(jié)該企業(yè)面對客戶需求的反應時間,戴爾在這方面做得相當出色,它能夠在最短的時間根據客戶的需求來完成配貨和發(fā)貨的過程,這就需要一個相當先進的現代物流配送體系和物流配送中心方能完成。
隨著城市化進程的加快,邊貿等國際貿易往來的增多,市場競爭日益激烈,企業(yè)要做大做強,運營管理是關鍵,企業(yè)領導必須有敏銳的頭腦,準確地捕捉信息,按照巧妙的商業(yè)模式,快捷的流程,加之系統(tǒng)有效運作,才會產生高效益,因此,市場這個無形的手在敦促企業(yè),紛紛在向降低物流成本、提高物流服務水平上下功夫。為了以較低的交付成本、更好的物流服務在國內、國際市場中贏得競爭優(yōu)勢,運營和供應鏈物流管理戰(zhàn)略越來越成為企業(yè)總體戰(zhàn)略中不可分割的組成部分。
通過學習我們了解了新經濟環(huán)境下市場競爭的特點和競爭戰(zhàn)略與商業(yè)模式的互動關系,以及如何設計運營模式創(chuàng)新以取得優(yōu)勢,從而提示了運營管理的五大增值原理,大家在學習中共同分享了供應鏈物流創(chuàng)新理論和方法,通過學習討論,我們掌握了生產系統(tǒng)的設計、計劃、控制和改進的一些指導思想和方法,通過系統(tǒng)學習拓寬了我們的思維空間,提高了領導的決策執(zhí)行力。老師講授了21世紀市場競爭環(huán)境特征。當我們知道了知識經濟時代經濟全球化、信息化、網絡化、專業(yè)化、知識化的內涵,并找到了企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略及對策。
通過學習理論,我們了解了電子商務和供應鏈物流管理的內涵、思想、戰(zhàn)略及國際的前沿實踐,認識了風險匯減增值原理及商業(yè)模型創(chuàng)新的必要,在“經濟全球化”、“物流無國界”,市場競爭日益激烈、顧客需求不斷變化的環(huán)境下,縱向一體化與橫向一體化,兼并、收購、外包等策略與決策。締結戰(zhàn)略聯盟,企業(yè)集中資源,培育其核心能力,大力發(fā)展核心主業(yè),把主業(yè)做大、做強、做精,并在全球范圍謀求物流外包或與全球的外部企業(yè)締結戰(zhàn)略聯盟,以整個供應鏈的整體優(yōu)勢參與國內、國際競爭。
我國在快速多變的市場競爭中,企業(yè)內部實現不了一體化,就談不上與供應鏈上下游企業(yè)之間合作形成一體化供應鏈。單個企業(yè)依靠自己的資源進行自我調整的速度很難趕上市場變化的速度,因而企業(yè)必須將有限的資源集中在核心業(yè)務上、強化自身的核心能力,而將自身不具備核心能力的業(yè)務外包給專業(yè)物流企業(yè)。但是并不是每個企業(yè)都成立物流服務部或物流子公司,只有那些物流活動具有相當規(guī)模的企業(yè),才有必要成立物流服務部或物流子公司。
中國的大型制造企業(yè)、商業(yè)企業(yè)要迅速地與合適的供應商、儲運商等結成戰(zhàn)略聯盟,以供應鏈的整體優(yōu)勢參與競爭,實現互惠互利。開拓全球性物流市場空間,構筑一體化物流戰(zhàn)略。企業(yè)結成供應鏈才有可能取得競爭的主動權。在激烈的市場競爭中,企業(yè)必須將物流活動納入系統(tǒng)化的統(tǒng)一管理,一體化物流既提高顧客服務水平又降低物流總成本,提高市場競爭力。
中國的企業(yè)要增強競爭憂患意識,在抓住國內市場的同時,要放眼世界,構筑全球化戰(zhàn)略,以一體化的物流管理和供應鏈管理在全球尋求資源采購、生產裝配和產成品分銷,參與國際化競爭。通過實現對顧客的快速反映、提高顧客服務水平、降低物流總成本或供應鏈成本,提高企業(yè)在國際市場的競爭力,并在全球性競爭中立于不敗之地。
在學習《運營和供應鏈物流管理》中,我們系統(tǒng)學習了需求預測與生產總體規(guī)劃的制定方法,計劃和控制系統(tǒng)mrp、jit、toc、erp的介紹與比較,還學習了全面質量管理,樹立良好的品牌信譽,我覺得信譽、品牌、質量、安全是企業(yè)的生命線,是決定企業(yè)是否達到可持續(xù)發(fā)展的重要因素。生產經營信譽是企業(yè)寶貴的無形資產。物流企業(yè)要向科學管理要效益,在員工中要牢固樹立用戶至上的經營觀念,建立一整套嚴格的業(yè)務規(guī)則和制度,在抓好內部機制管理,提高服務質量的同時,物流企業(yè)要特別注意樹立經營信譽,擴大在社會中良好口碑。比如同仁堂,多少年信譽長存,而有的企業(yè)為一時一利拿舊餡重新包裝,它不會圓滿,而是自己砸了牌子,物流企業(yè)也是如此,必須經營好企業(yè)的每一個鏈條,才能保證全面質量管理上去,才能贏得物流企業(yè)真正的生命線。
我們還學習了企業(yè)資源計劃erp系統(tǒng)成功實施之要素和流程再造,功能型與流程型組織結構及其適用的環(huán)境。
我感覺物流管理是綜合性、交叉性很強的專業(yè),面對市場競爭,要靈活應變快速決策;要善于與人溝通,有效團隊合作及管理、創(chuàng)新等。怎樣使企業(yè)從單個企業(yè)物流運作向跨企業(yè)的供應鏈服務轉化,及時掌握物流業(yè)的發(fā)展動向。企業(yè)物流的發(fā)展要加強物流學科建設,積極使用高科技物流設備,產品服務標準化,爭取規(guī)模效益,在顧客需求不斷提高,產品生命周期越來越短的激烈競爭中,產品的物流時間越長,產品的淘汰風險成本就將越大,要有競爭意識,危機意識和科技新產品不斷更新。
總之,參加《供應鏈與物流管理》的學習給我啟迪。使我們知道了需要預測及其方法,如何運用精準生產技術、降低庫存以減少浪費,通過典型案例分析,大家針對不同企業(yè)發(fā)散思維,從不同角度尋找解決方案去發(fā)現、分析和解決問題;對現代物流及供應鏈物流管理有一定的認識,并能利用精益思想和方法思考物流管理問題,通過學習,讓我更加感覺到在知識經濟的大環(huán)境下,企業(yè)領導尤其要注重知識更新提高,必須與國際接軌,才能在市場競爭中立于不敗之地,政府也一樣,如何統(tǒng)籌兼顧,如何在多項工作中形成鏈條,如何激勵,以更加高效快捷的方式方法將工作更完善,運營和供應鏈物流管理都有非常好的闡述,讓我們受益匪淺。
隨著學習的深入和對物流專業(yè)的了解,我發(fā)現學習物流是我明智的選擇。因為物流是經濟活動的橋梁,物流專業(yè)是時代發(fā)展的需要,也給了我提供了一個向上發(fā)展的契機。物流專業(yè)是行業(yè)自考的新嘗試,最大的受益者就是我們自考生,學校的規(guī)范管理和中交協的行業(yè)經驗是我成長的沃土,而且我們不僅可以拿到學歷文憑同時還可以拿到職業(yè)資格證書。當通過老師得知我國在這個領域里還處于摸索階段時,我暗下決心,要努力成為一個優(yōu)秀的物流人才,為這一空白涂上絢麗的色彩。
3年的學習中,我最大的收獲是掌握了物流方面的基本知識,并在“物流基礎”考試中取得了分的好成績?!罢n前預習,課上認真聽,課后復習”字雖不多,但這是我學習的秘訣。我的體會,要選擇自考,就要選擇勤奮和堅強,就要始終保持一顆永不言敗的心,一股永不磨滅的斗志!每一次取得了好成績,我不會洋洋得意,因為我知道還有其他的課程等著我,學習雖苦,但我會堅持,在自考這座高峰前面,我就是想看日出的人,為著這個夢想,我發(fā)誓走到底!
1.加強現代電子商務和物流理論和物流政策的研究。
我國目前物流業(yè)劃分不明確、物流行業(yè)管理職責不清晰,影響了物流產業(yè)的健康發(fā)展,同時也影響了國民經濟的進程。應加強我國物流業(yè)政策、法律、法規(guī)的研究和制定工作,以便協調和規(guī)劃我國物流產業(yè)21世紀的發(fā)展前景,并在政策上予以全面支持;同時加大對物流基礎理論研究的力度,吸收國外先進的思想、理論和技術;吸取別國物流管理研究的成果,鼓勵理論界研究電子商務物流中的難題,加快我國電子商務物流發(fā)展的步伐。
2.重視物流網絡的發(fā)展物流經營和管理的科技含量是電子商務物流的立足之本,這主要體現在物流技術的信息化、自動化、網絡化上。例如,為了千方百計地滿足用戶方便、快捷、門到門直達運輸需要,電子數據交換技術(edi)是一種有效的信息管理和處理的手段;全球衛(wèi)星定位系統(tǒng)(gps)可以全天候、連續(xù)地為無限多用戶提供任何覆蓋區(qū)域內目標的高精度的三維速度、位置和時間信息;internet網上每天大約有3萬多人在發(fā)布信息,有多達100萬人在此閱讀信息,數據流量達數百兆。網絡新聞有多達2萬種分類信息。如何充分利用internet獲取物流信息是一個現實問題,為物流發(fā)展提供了無限商機。
3.提高對發(fā)展電子商務物流的認知,加強物流基礎設施建設和合理布局物流是經濟發(fā)展中基礎設施建設的重要組成部分,電子商務是商業(yè)領域的一次革命,而電子商務的物流是物流領域的一次革命。要改變過去那種重商流、輕物流的思想,把物流提升到競爭戰(zhàn)略的地位。國家除了加快對公路、鐵路、港口、機場等基礎設施建設外,各地方政府應統(tǒng)籌規(guī)劃,正確引導物流企業(yè)布局和建設,包括物流倉庫、配送中心、通信網絡基礎等,提高物流速度和物流效率。
4.大力加強物流專門人才的培養(yǎng)。
要改變我國物流體系落后的現狀,就必須為其提供一個良好的教育支持系統(tǒng)。政府要制訂相關政策,鼓勵、支持大專院校、科研機構面向全國培訓師資,通過在高校開設物流專業(yè),培養(yǎng)現代物流專門人才。加強物流人才的短期培訓,提高物流從業(yè)人員的整體素質,以滿足我國近期對物流人才的需求。推薦培訓機構:新思路學校。
物流管理心得體會篇十一
物流管理基礎課是我大學生涯中最重要的課程之一。該課程為我提供了廣泛的知識和信息,使我對現代物流管理有了更深入的了解。通過該課程,我了解到物流管理是如何關注產品從開始到最后交付的全過程的,以滿足客戶需求和提高企業(yè)效率。在這篇文章中,我將分享我的心得和體會,以幫助其他人了解物流管理基礎課。
物流是由許多組成部分組成的一個系統(tǒng)。這些部分包括運輸、倉儲、配送、采購、生產等等。物流管理的目的是確保每個組成部分在整個過程中都能高效、有效地工作。物流管理的歷史可以追溯到很遠,但它變得越來越重要是因為顧客的需求不斷增加和企業(yè)競爭的激烈。
物流管理在今天的時代變得越來越重要了。我們看到的一個例子是Amazon,這家公司在物流管理方面非常領先。從Amazon的供應鏈和物流模式,我們可以學到很多。物流管理的重要性在于它可以使得生產商、經銷商、零售商的協調更高效,改善客戶的滿意度,從而實現企業(yè)的良性循環(huán)。同時,物流管理可以提升企業(yè)的效率與效益,利潤獲得更好的增長,進而實現企業(yè)的長久健康發(fā)展。
在物流管理基礎課上,我學到了許多關于物流概念和技巧的知識。課程始終強調物流流程的重要性,并提醒我們每個流程有多少步驟。通過了解這些流程,我們可以理解物流團隊優(yōu)化物流流程的重要性。具體而言,物流管理基礎課為我提供了關于如何管理倉庫和倉儲布局方面的知識。更重要的是,我學到了企業(yè)如何優(yōu)化整個物流過程,從而提高整個供應鏈的效率,穩(wěn)定供應,提高效益和減少成本支出。
第五段:總結。
物流管理基礎課程不僅僅是一門課程,它更是一種理念,一種逐步提升企業(yè)效率和效益的思路。學習物流管理基礎課程,可以為我們提供從企業(yè)角度和物流角度的guanliang指南,增強我們在現代商業(yè)中的競爭力,從而幫助我們遵循適應業(yè)務變革和進行創(chuàng)新的人才培養(yǎng)目標。我深信這門課程在我將來的職業(yè)發(fā)展中將大有用途,其所教授的技能和知識可以助我成為一位物流專業(yè)領域的專家,為企業(yè)帶來更好的效率與效益。
物流管理心得體會篇十二
我懷著對企業(yè)實習生活的憧憬,結合在校的物流理論學習,對物流的定義、基本功能、各個作業(yè)流程有了必須的了解,期望經過實習將這些理論與實際的操作相結合,在實踐中提高運用知識的本事以及進一步了解現行市場物流的特點、主要設備和作業(yè)流程,對其進行分析,能對今后的學習中起到促進作用,并結合所學的理論提出改善意見?;诖?,我進入了上海鐵路局集裝箱多式聯運有限公司開始了為期十四天的實習生活。此公司是中鐵發(fā)展集團下屬在經營國內、國際多式聯運業(yè)務中的一個品牌。中集在民營快遞進入轉折的階段,競爭日趨激烈的形勢下,加強自身建設,完善管理體制,提高服務質量;同時進一步投入巨資,開發(fā)電腦軟件,完成電腦化管理,使中集快運的整體管理與服務跟蹤、查詢等盡快進入信息化、科學化管理階段。中集公司處理的業(yè)務投訴以及業(yè)務員門到門運輸等業(yè)務時間問題,各個分點之間和諧本事差,這些都是有待提高需要解決的問題。
在實習的過程中,我對物流工作有了一些自我的心得:
1、碼放貨物,不能倒置的貨物要按要求擺放,避免貨物受損,擺放貨物要合理(如:避免農藥和食品擺放相鄰等情景)。
2、車次卸完后,拿清單進行點貨,在點貨中發(fā)現少貨、多貨或貨損等情景,應注明在清單上,交于理賠部。
3、以總公司為中心,各片區(qū)、各分公司、各站點為單位,加大鞏固公司客服部的整體水平。首先領導以身作責,發(fā)現問題及時批評教育,定期培訓員工以提高整體客服水平。
4、公司應加大網絡宣傳,所有員工應加強網絡系統(tǒng)的培訓和提升。因為在網絡信息化時代,尤其作為物流公司,一個廠家、一個企業(yè)對一個物流公司的認可和評價往往很大部分是看其網絡宣傳規(guī)模和網絡影響。隨著電子商務的發(fā)展,經過網絡訂單購物也越來越廣泛,一個好的物流公司更應當發(fā)展其網絡信息化,經過網絡來宣傳公司。
5、嚴禁司機對貨物野蠻裝卸導致貨損、貨差率過高。
6、公司人事部門和客服部門應每月吸收和采納員工提出的良好提議,做到件件有回應,采納可經過qq群、信箱,和直接書面發(fā)表,讓公司從基層到高層人人有話說。三人行,必有我?guī)?,每個人的崗位都能接觸到不一樣的事情,往往基層的提議更能直接的影響到公司的發(fā)展,對較好的意見、能夠采納的意見給予充分的肯定和獎勵,對于不能理解和采納的給予合理解釋和回應。這樣做能夠提高員工對工作的熱情和對公司的忠誠,也能夠從中挖掘人才,促進公司和諧發(fā)展。
在公司里邊,有很多的管理員,他們就如我們學校里邊的領導和班級里面的班干部。要想成為一名好的管理,就必須要有好的管理方法,就要以藝術性的管理方法去管理好你的員工,你的下屬,你班級里的同學們!要想讓他們服從你的管理。那么你對每個員工或每個同學,要用到不一樣的管理方法,意思就是說:在管理時,要因人而異!
一切認識都來源于實踐。實踐是認識的來源說明了親身實踐的必要性和重要性,可是并不排斥學習間接經驗的必要性。實踐的發(fā)展不斷促進人類認識本事的發(fā)展。實踐的`不斷發(fā)展,不斷提出新的問題,促使人們去解決這些問題。而隨著這些問題的不斷解決,與此同步,人的認識本事也就不斷地改善和提高!馬克思主義哲學強調實踐對認識的決定作用,認識對實踐具有巨大的反作用。認識對實踐的反作用主要表此刻認識和理論對實踐具有指導作用。認識在實踐的基礎上產生,可是認識一經產生就具有相對獨立性,能夠對實踐進行指導。實踐,就是把我們在學校所學的理論知識,運用到客觀實際中去,使自我所學的理論知識有用武之地。只學不實踐,那么所學的就等零。理論應當與實踐相結合。另一方面,實踐可為以后找工作打基礎經過這段時間的實習,學到一些在學校里學不到的東西。因為環(huán)境的不一樣,接觸的人與事不一樣,從中所學的東西自然就不一樣了。要學會從實踐中學習,從學習中實踐。我們不僅僅要學好學校里所學到的知識,還要不斷從生活中、實踐中學習其他知識,全面地武裝自我,才能在競爭中突出自我、表現自我。
經過這一次的實習,我總結了運輸行業(yè)的優(yōu)勢劣勢、機遇與挑戰(zhàn):
劣勢:人員配置不盡合理,員工人數過于龐大,影響企業(yè)效益;信息系統(tǒng)未能得到充分的利用;貨倉的出租形式過于單一、死板,租金較高。
機遇:物流業(yè)雖是一個新興產業(yè),具有很大的發(fā)展空間和市場潛力,就業(yè)前景十分可觀。挑戰(zhàn):運輸企業(yè)間的競爭日趨激烈,如何優(yōu)化自身的作業(yè)流程,充分利用企業(yè)已有的設備設施降低成本。
提議:
1、企業(yè)要發(fā)展,企業(yè)形象至關重要,所以每個企業(yè)都十分注重自我的企業(yè)形象。
2、應多重視專業(yè)人才的培養(yǎng),提高員工的綜合本事及素質。應多學習和借鑒國外的先進技術,使企業(yè)更好地向前發(fā)展。
3、目前運輸中心正面臨許多問題,如何把利潤搞上去。面臨一系列的難題,快遞中心還得多借鑒國外的快遞策略,提高自我企業(yè)的效益。
物流管理心得體會篇十三
往事如煙,飄然而過。轉眼間,一年半的學校生活已悄然而逝,迎接我們的將是踏出校園,走進企業(yè)去體驗新的生活。
為了提前讓我們感受企業(yè)的工作環(huán)境,20xx年11—12月期間老師安排我們在百安物流公司實訓一周。由于之前我經歷過兩三次打工的經歷,對于企業(yè)的工作環(huán)境我略知一二。底層員工靠的是廉價的勞動力,個人時間嚴重受到制約,趕貨時期,不顧日夜的加班加點。幾乎每天都忙得暈頭轉向,假期休息是一種奢侈。然而,在百安實訓這周,卻整天無所事事。每天除了打掃衛(wèi)生就是坐在前臺無事可做,無聊至極。有時會在心里抱怨老師安排我們在這實訓根本學不到東西,簡直就是浪費時間。
當一個人心態(tài)不端正,總抱怨環(huán)境給自己帶來不爽時,往往會做出一些不理智的事情。實訓的第一天,前臺服務主管葉貝貝跟我們總結了前面同學的實訓狀況,也從中知道了發(fā)生過一些不開心的事情。我想,很多同學剛開始會跟我一樣,沒有擺正心態(tài)做事,所以才會做出一些不理智的事情。
來到一個新環(huán)境剛開始肯定適應不了,實訓前兩天,因為跟那的工作人員不熟,整天坐在前臺發(fā)呆,悠閑的讓人發(fā)慌。有時想問葉主管問題又沒勇氣,終于有次我受不了那沉悶的環(huán)境,鼓起勇氣跟主管搭話,沒想到平時看去非常嚴肅的葉主管與我交談起來卻挺親卻。之后的日子,悠閑時葉主管會跟我們聊天,跟我們說一些道理,甚至還教我們打單。最后的幾天,我們都是在愉悅、輕松的`環(huán)境中度過。經過一周的時間相處,我們和那里的工作人員已成朋友一般。之前感覺漫長的一周如今卻變的如此短暫。
經過此次短暫的實訓,雖然,沒有學到很多專業(yè)的知識,但帶給我有很大的感觸,第一:心態(tài)好事情才能做好(就好比我實訓的前兩天,心態(tài)不端正,做什么事都很被動,總是抱怨周邊的環(huán)境,自己難受,別人也不喜歡。之后當我擺正了心態(tài)去面對工作,一切就變得如此美好);第二:認真做好身邊的每一件小事(在工作中,哪怕是被吩咐復印資料這樣一件小事都務必把它完成好,因為這往往會是你被老板看重的前提);第三:學會適應(適應新的環(huán)境,新的工作,適應企業(yè)的管理理念等);第四:學會與人交流,積極擴展人際關系(俗話說,熟人好辦事,當你在工作中遇到了困難或是犯了錯誤,如果公司同事或領導平時跟你很熟有好的交情,他們肯定會樂意去幫助你,原諒你);第五:身為新人,永遠要樂于求學,積極主動(天底下,沒有免費的早餐,只有自己付出了努力,才會有回報。
物流管理心得體會篇十四
物流管理基礎課程是我們學習物流管理專業(yè)的基石,為我們了解物流行業(yè)的全貌、理解物流產業(yè)的動態(tài)、培養(yǎng)我們在大數據時代中靈活運用物流信息系統(tǒng)的能力,奠定了堅實的基礎。在這門課程中,我學到了很多新知識,認識到了自己的不足之處,也深刻地體會到了物流管理在現代經濟中的重要性,下面我將從三個方面談一談這門課給我?guī)淼男牡皿w會。
【正文一】。
第一個方面,是物流管理的產生和發(fā)展。通過學習這門課程,我了解到物流管理是在生產活動中由需求拉動產生的,自產業(yè)革命以來,隨著社會分工的加深、市場競爭的加劇、全球化發(fā)展和信息技術的普及等因素的影響,物流管理不斷發(fā)展,逐漸從傳統(tǒng)物流管理轉變?yōu)楝F代物流管理,這也為企業(yè)提高資源配置效率、降低成本、提升競爭力提供了廣闊的空間。這讓我深刻體會到了物流管理對企業(yè)和經濟的重要性,對于我今后的工作也有了很大啟示。
【正文二】。
第二個方面,是物流組織和管理。學習這門課程,不僅僅是對物流產業(yè)的歷史和發(fā)展的了解,更重要的是我們學習了如何建立完善的倉儲體系,優(yōu)化物流配送系統(tǒng),提高物流運營效率,以及如何制定合理的物流服務政策。我們學習了很多常用的技術手段,如市場調查、貨物配送、倉儲管理、運輸方案設計、信息管理等等。我相信在以后的工作中,這些所學的知識和技能會對我起到很大的幫助,提高我在物流管理方面的素質和能力。
【正文三】。
第三個方面,是物流信息系統(tǒng)與大數據技術。在這個信息化的時代,物流信息系統(tǒng)與大數據技術已經成為物流產業(yè)發(fā)展中不可或缺的一部分。在課程的學習中,我們通過了解物流信息系統(tǒng)和大數據技術的發(fā)展,了解如何在數據中挖掘知識和價值,利用數據分析等工具來優(yōu)化各個環(huán)節(jié),提高物流企業(yè)的效率和競爭力。作為學習物流管理專業(yè)的學生,我深刻認識到學習物流信息系統(tǒng)與大數據技術對于我的未來職業(yè)發(fā)展的重要性,而現代企業(yè)也已經將這一技術視為物流管理的重要組成部分。
【結尾】。
通過物流管理基礎課的學習,我不僅僅了解了物流產業(yè)的動態(tài),學到了很多唯一實用的知識和技術,更重要的是我從中認識到了物流管理在現代經濟發(fā)展中的重要性,這也使我更加堅定了學習物流管理專業(yè)的信念,在以后的學習和工作中我會繼續(xù)努力,深化理論學習、增強實踐技能,為物流產業(yè)貢獻自己的一份力量。
物流管理心得體會篇十五
第一段:引言(100字)。
物流管理作為現代經濟領域一個重要的子領域,為企業(yè)提供了高效率的供應鏈管理方法。我有幸在大學期間參與了一項物流管理實習項目,通過這次實習,我深入了解了物流管理的重要性和挑戰(zhàn)。在這篇文章中,我將分享我在實習中的體會和心得,希望能對物流管理領域的從業(yè)人員和學生起到一定的啟發(fā)作用。
第二段:公司介紹和實習環(huán)境(200字)。
我實習的公司是一家國際物流公司,為全球范圍內的客戶提供供應鏈解決方案。公司擁有現代化的物流設施和高效的團隊,為我們提供了一個良好的學習和實踐的環(huán)境。在實習期間,我有機會參與到各個環(huán)節(jié)的工作中,包括采購、運輸、倉儲和配送等。通過與專業(yè)人士的互動和參與真實項目,我獲得了寶貴的實踐經驗。
這次實習讓我深刻認識到物流管理的復雜性和挑戰(zhàn)性。在供應鏈管理中,各個環(huán)節(jié)的協同配合是非常關鍵的。我學到了如何有效地與供應商和客戶溝通合作,以確保物流過程的順暢進行。同時,我也了解到了貨物流通中可能出現的問題,如延誤、破損和丟失等等,需要及時解決和處理。這次實習讓我學會了如何進行合理的物流規(guī)劃和組織,以確保貨物能夠按時、安全地送達目的地。
在實習期間,我還全面了解了物流管理中的技術應用。公司利用先進的信息系統(tǒng)來管理物流過程,從訂單處理到運輸跟蹤,都有系統(tǒng)的支持。我掌握了一些常用的物流管理軟件和工具,如ERP系統(tǒng)和WMS系統(tǒng),并了解了物聯網在物流管理中的應用。這些技術的運用大大提高了物流管理的效率和準確性,也讓我意識到持續(xù)學習和適應新技術的重要性。
實習期間,我還積極參與團隊項目,與團隊成員合作解決了一些實際問題。通過與同事們的交流和合作,我懂得了合理的溝通和協作能夠提高整個團隊的效率和產能。
第四段:實習對個人發(fā)展的啟示(200字)。
這次實習對我個人的發(fā)展有著重要的啟示。首先,物流管理是一個具有挑戰(zhàn)和機遇的領域,需要不斷學習和提升才能適應變化的環(huán)境。其次,團隊合作和溝通能力是成功的關鍵,只有團結協作才能達到更好的物流管理效果。最后,實踐能力是實現自我價值的關鍵,通過實習我不僅學到了理論知識,更獲得了實際操作技能。
第五段:總結(300字)。
通過這次物流管理實習,我深入了解了物流管理的重要性和挑戰(zhàn)。實習期間,我通過親身參與和實踐,學到了如何與供應商和客戶合作,規(guī)劃和組織物流過程,以及應用現代技術來提高效率和準確性。這次實習讓我對物流管理產生了濃厚的興趣,也為我的未來職業(yè)規(guī)劃提供了寶貴的經驗和啟示。我相信,通過不斷的學習和實踐,我將能夠在物流管理領域取得更好的成就。