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產(chǎn)品的營銷策劃方案論文(實用17篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-12-28 01:45:02
產(chǎn)品的營銷策劃方案論文(實用17篇)
時間:2023-12-28 01:45:02     小編:QJ墨客

當面臨一個復雜的問題時,我們需要制定一個詳細的方案來分析問題的根源,并提出解決方案。通過制定方案,我們可以有計劃地推進工作,逐步實現(xiàn)目標,提高工作效率和質量。以下是小編給大家介紹的方案范文的相關內容,希望對大家有所幫助。

產(chǎn)品的營銷策劃方案論文篇一

省錢,如此容易!

自中國電信被分拆以來,隨著無線通信的迅速崛起,電信業(yè)務在利潤增長點上一向處于開源無路的困境。被信息產(chǎn)業(yè)部定位為固定電話網(wǎng)的補充和延伸的夷陵通,就是利用已有的固定電話網(wǎng)絡,實現(xiàn)無線接入,打破高端通信市場由移動、聯(lián)通兩頭獨大的局面,從市場格局上構成三足鼎立的競爭局面。事實上,xx年,中國整個電信市場用戶增長的全景圖中,夷陵通凈增加了2300萬戶,總用戶到達3500萬,遠遠高出人們的預測,已經(jīng)成為我國通信市場的一支重要力量。憑借其低廉的資費優(yōu)勢,夷陵通在上市初期就受到廣大消費者的歡迎,以燎原之勢獲得社會各界的極大關注,數(shù)以萬計的首批夷陵通用戶已感受了價格低廉、綠色環(huán)保夷陵通的時尚和魅力。但是夷陵通上市初期,即受到了競爭對手的猛烈阻擊,激烈的市場競爭,使銷售狀況并未像人們前期預料那樣的樂觀。分析其原因,固然有目前宜昌市的消費者逐漸趨于理性消費、大部分有移動通信需求的用戶都已經(jīng)購買了手機的因素,以及由于競爭對手提前進行市場阻擊,而更深層次的原因在于沒有對市場進行有效的細分,并在市場細分的基礎上帶給不同的話費套餐服務。高校學生群體即屬于被忽略的一部份。

就三峽大學市場來看,大多數(shù)學生屬于有移動通信需求的低端用戶,他們追求以時尚的移動通信作為日常溝通方式的補充,同時他們又屬于無經(jīng)濟收入來源的低端消費群體,兩者之間的矛盾給夷陵通的發(fā)展帶給了較大的發(fā)展空間。夷陵通業(yè)務在校園市場的發(fā)展存在較大空隙。

在此狀況下,隨著宜昌市通信業(yè)的進一步發(fā)展,努力在移動通信領域的校園市場占據(jù)較大市場份額,并由此輻射全社會,為夷陵通業(yè)務的長遠發(fā)展打下堅實基礎。

1、活動主要負責人聯(lián)系宜昌電信,向電信的主要負責人說明活動策劃方案

4、在學校里招一批學生參加此次活動要求口才好,溝通潛力強,能吃苦

小靈通的優(yōu)勢:

1、輻射比遙控器還低

我國政府在有關電磁輻射環(huán)境保護方面是極其負責的,我國現(xiàn)行的電磁輻射防護標準比歐美各工業(yè)化國家要嚴格的多。根據(jù)相關檢測報告的顯示,小靈通手機的輻射頻率最大值為10毫瓦,比電視機遙控器的使用功率(25毫瓦)還小很多,完全能夠忽略不記。

此外,小靈通在待機時處于休眠狀態(tài)不發(fā)射功率,也就是說此時小靈通手機沒有輻射,只有在發(fā)生呼叫從休眠狀態(tài)到呼叫狀態(tài)的處理時才進行交互式的發(fā)射。小靈通手機的發(fā)射功率,按小靈通使用時距人體1厘米計算,小靈通手機僅有0.25微瓦/平方厘米的電磁輻射被人體吸收。小靈通手機的電磁輻射功率僅僅是我國的微波衛(wèi)生標準的1/150。

2、話費低

由于小靈通的資費標準和固定電話基本相同,所以在本市多用小靈通則可大幅降低話費;另外小靈通不但能夠打國內國際長途,還可撥ip電話,讓用戶在市內隨時隨地享用便宜的長途電話。

3、多姿多彩酷炫生活

目前移動通信設備不僅僅具備基本的通話功能,更成為能夠上網(wǎng)看新聞、玩游戲的隨身娛樂設備,在這一點上小靈通毫不遜色。用戶借助小靈通無線市話系統(tǒng)高達64k/32k的數(shù)據(jù)通道,能夠隨時隨地享受無線互聯(lián)網(wǎng)服務。

三大具體狀況

1、市場潛力

05級新生人數(shù)多,加上高年級學生,市場潛力極大。大學生是一個特殊的消費群體。是以后社會消費的主力軍,學生此刻構成的消費觀念對以后的消費方式有很重要的作用。

2、實際需求

夷陵通服務的顧客?!耙苿有浴笔且牧晖▍^(qū)別于固定電話的最大優(yōu)勢所在。在三峽大學,幾乎90%學生主要透過固定電話或手機進行溝通聯(lián)絡,這一比重是很大的。這決定了他們是夷陵通的潛在用戶。

3、競爭對手的狀況

移動公司的網(wǎng)絡在校內并不好。在欣苑機房。g樓等地方經(jīng)常沒有信號,很不方便。移動的資費并不便宜且移動在校內的用戶早已過飽和了由于沒有經(jīng)濟收入,日?;ㄙM大部分由家里帶給,高校學生的通信消費潛力不高,月消費話費約25―200元不等,人均月話費約50元左右。證明高校市場雖然是一個低端市場,但夷陵通的arpu值(每月平均每用戶收益)比固定電話要高,成本又低很多,是運營商就應著力培養(yǎng)的消費群體。

4、具體的使用狀況

手機價格高資費高輻射強

小靈通輻射小在校內的信號較好且資費便宜小靈通上可打ip長途,也可用201電話卡長途便宜月平均話費低于手機,很適合學生使用。

小靈通此刻可發(fā)信息上網(wǎng)與手機功能差不多

宣傳方法:

注:宣傳單資料包括

a、學生新特權專門針對學生的優(yōu)惠活動

b、小靈通本身的優(yōu)勢話費低輻射低更多的要從家長的角度寫

2、新生入學時

a、在學校迎新的校車上帖廣告

b、在校內用條幅宣傳板等形式進行宣傳

3、新生寢室的桌子上放宣傳單

具體操作:

1、開學時在學校體育館附近及個苑設業(yè)務代理處。每個代理處都要有學生至少一名(了解真實的銷售狀況)

2、在學校里面設專門的代理店不僅僅使人有可信賴之感,更為重要的是能夠帶給專業(yè)、周到的服務。采用專賣的形式,以必須價格給學生折讓,由專賣店具體負責銷售及售后服務,并利用他們發(fā)放一些廣告宣傳材料,及時反饋信息,并處理用戶使用中出現(xiàn)的一般性問題。

基礎。從而使這次活動更好的開展。

學生工資:從電信的銷售中提成

具體分配――能者多勞多勞多得

除去成本外的凈利潤進行分配

a、外聯(lián)人員――從凈利潤中提25%

b、宣傳人員―――從凈利潤中提15%

c、現(xiàn)場工作的同學――凈利潤中提25%

d、活動主管人員――35%

產(chǎn)品的營銷策劃方案論文篇二

由于企業(yè)策劃的目標、內容與對象不同,策劃書不應該有固定的內容與格式.但是,這絕不意味著策劃書可以不分層次、不分先后,隨心所欲地去寫.它也有著自身的格式結構.少許來說,策劃書的內容及格式有十個方面:

封面少許由策劃書的名稱、策劃單位、日期、編號等內容組成.封面是一份策劃書的"臉面",絕不能小視,尤其是策劃名稱(也叫標題、題目),必須注意簡單明確、力意新穎、畫龍點睛、富有魅力.

"起名"是國外策劃的一項重要業(yè)務,要盡量避免少許化,同時名副其實.如深圳華為做的企業(yè)文化策劃起名為"華為基本法",山東綠源集團做的提昇企業(yè)核心競爭力的全體策劃命名為"跨越巔峰工程".當然,策劃名稱要名副其實,不能金玉其外、敗絮其中.策劃名稱一定要與策劃書的主題相吻合,用詞要言簡意賅、一目了然,也要具有鮮明的傾向性,代表策劃的主要意圖.少許策劃名稱有一個新穎響亮的主標題,還有一個起解釋說明作用的副標題.

序文主要描述策劃項目的來龍去脈、背景資料、策劃團隊的介紹、策劃書內容的概括等,少許要長篇大論,讓人一目了然.這兒要注意策劃單位的"信譽"、"名氣"和策劃團隊成員的"明星效應"的行使.

目錄的內容必須下功夫.如果封面引人注目,序文使人開始感性趣,那么目錄就務求讀過后能使人產(chǎn)生強烈的了解策劃書全貌的沖動和欲望.

(略)。

這是策劃書的文本部分,也是全盤策劃書的主體部分,主要包括各種調查資料和結論、企業(yè)問題與機會點、問題的源因和機會的依劇、創(chuàng)意方法和內容、改進方法及其具體措施、策劃要注意的問題等.實際正是調查報告、解決方案兩部分.內容的闡述要主次分明、具體明確,以讓讀者一目了然為原則.切不可繁雜無序、拐彎抹角,以免給人慥成任務不清,方法不明,不知道策劃者到底想干什么,為什么去干的局面.

最佳列表說明實施策劃書所需費用的細目及其依劇,徘出預算進度時間表.費用必須進行科學、周秘的預算,使各栽花費控制在最小規(guī)模內,以獲得最優(yōu)的經(jīng)濟效益,實現(xiàn)策劃偠素的聯(lián)動優(yōu)化.也可以根劇企業(yè)的承受能力,給出幾種提供不同量的貲金、人力、物力等約束條件和不同的時間進度的不同最終,供企業(yè)選擇.如此既方便核算,又便于事后查對.

對在策劃項目操作過程中,需要何種環(huán)境、提供哪些場所、救助于何種協(xié)作以及需要什么條件等,都要在策劃書中加以說明,以保證策劃工作得以順力進行.

一個成功的策劃,其效果是可以預測的所以,策劃者應依劇已有的資料,對策劃實施后的效果進行科學的預測,并將成果體現(xiàn)于策劃書中,以增強其策劃力度.

列出完成本策劃案的主要參考文獻,如報刊、行業(yè)協(xié)會或企業(yè)內部的統(tǒng)計資料等,以表示策劃者的負責肽度、題高企業(yè)策劃的可信度.但資料不必太多,可以選擇主要和實用的資料作為附錄.當然,有的資料不必整個托出,雷同獨家新聞,有的只公布資料內容,不談來原;有的只談資料來原的權崴性,不談細節(jié).參考資料主要的目的是給委托企業(yè)提供一個資料平臺,以題高企業(yè)經(jīng)營管理水泙.

列出企業(yè)策劃主體雙方的責權力;關注策劃書順力實施的條件.條件過多,會使企業(yè)感到無法實施而被否決;條件過于寬松,容易導致策劃案因拷慮不周而半途而廢,影響策劃人的信譽;在注意亊項里,也應就策劃書的知識產(chǎn)權、保密條款等內容作出約訂.

以上十項內容,是策劃書的少許內容和格式.不是全部的策劃書都應這樣千篇一律,一應俱全.不同的策劃書,因其內容的不同而在格式上也可以有所變化,對此,策劃人應該在企業(yè)策劃過程中令活行使.

產(chǎn)品的營銷策劃方案論文篇三

超市根劇自身的促銷成本控制,在下列活動中選擇一個或多個方案進行借鑒實施.

活動一:六一節(jié)買六送一

在超市中選擇一批商品進行買六送一活動,比如酸奶、果奶、飲料、果凍、水果等商品,實行買六件送一件的促銷活動.由于促銷成本為1/7,即讓利14%,因此本活動需要廠家支持.

活動二:迎六一特價商品

學習用品、文具用品、兒童食榀、飲料、奶制品一律優(yōu)惠價銷售;

活動三:滿200送兒童水壺

單張小票滿200元,憑購物小票送價值5元的精美有蓋兒童水杯一只;主要拷慮到夏天來臨,方便孩子上學帶上水杯,因此要求水壺比較精美,有使用價值.

活動一:爭當小小書法家

活動內容為了書法比賽(包括剛筆、毛筆),小朋友將超市的名號(如家友超市、慈客隆)的書法作品郵寄或送到本超市,截止日期xx月xx日(以當?shù)剜]戳為準),在超市內展出,凡是參加活動的孩子可以獲贈一份小禮物.評出一等獎1名、二等獎3名、三等獎5名、優(yōu)秀獎若干名.

活動二、五子棋比賽

兒童節(jié)期間(xx月xx日-xx月xx日)在超市入口處舉行五子棋比賽,參與者有小禮物,得勝者有獎品.

產(chǎn)品的營銷策劃方案論文篇四

樹立“無淡季”思想“沒有淡季的市場,只有淡季的思想”。店主們要想在銷售淡季提升業(yè)績,首先要改變服裝店鋪的經(jīng)營理念,樹立“銷售無淡季”的意識。不能看到整個行業(yè)生意都很冷清,自己就心灰意冷。其實,會不會賺錢的決定因素還是店主本人。只有樹立“無淡季”思想,才能在精神上給自己打打氣,做生意也就有干勁了。

積極開發(fā)新客戶在服裝銷售淡季來臨之際,一定要注重與客戶的溝通,對老客戶做好前期的銷售結算和后續(xù)的銷售服務工作,同時要做好后續(xù)銷售服務工作。老客戶在淡季的忠誠度,更能夠給服裝商家?guī)碜銐虻睦麧?。同時要積極開發(fā)自己的新客戶,不斷拓展自己的銷售渠道。

淡季的到來,銷售量的驟減往往使眾多的銷售人員缺乏工作熱情,產(chǎn)生懶惰心理,沒有精神去引導更多的客戶。在這樣的環(huán)境里,可以加大淡季中銷售人員的激勵措施,比如加大獎勵,鼓勵銷售員主動出擊,多賣貨。

夏裝更新的頻率很快,有其對于女裝店主來說,就要在進貨上少量多款,保持店鋪里服裝的款式更新。同時少量的貨有利于及時清倉,保證資金的運轉。從取勢的角度來看,能強化服裝店品牌在當?shù)叵M者心目中的地位,對于營銷預算有限的服裝店,以有限度的廣告宣傳和適量的新品推出可以取得不錯的影響力。如果在淡季時候不進新款,就會大大弱化在消費者中的形象,那么在旺季到來的時候,你的老客戶也會流失掉!

淡季的打折力度往往會超于旺季,當打折、促銷司空見慣時,消費者就會出現(xiàn)“審美疲勞”。所以,店主在淡季的促銷手段更需要多樣化,針對客戶群進行各種營銷活動,增加店鋪的吸引力。

比如最近的大運會等等,服裝促銷可以和這些社會熱點結合起來,找出適合自己的促銷方式。一些別出心裁的消費方式,如買衣服送干洗,買衣服送雪糕等等優(yōu)惠銷售,往往能產(chǎn)生出奇制勝的效果,這些都是服裝店淡季營銷的創(chuàng)新典范。

既然好不容易空閑時間多了起來,何不好好利用這段時間給自己充充電,為旺季的到來做好知識上的儲備。很多服裝店主平時忙于生意,很少靜下心來看書,這段時間是個很好的充電機會。同時,為了及時了解流行趨勢,或者說經(jīng)營技巧,店主們可以多去逛逛各大服裝行業(yè)網(wǎng)站和論壇,和那些成功的商家多多交流,彌補自己的不足。也許,你會在交流中發(fā)現(xiàn)獨特的銷售技巧。

產(chǎn)品的營銷策劃方案論文篇五

在惠州,近十幾年來隨著經(jīng)濟的訊速發(fā)展,生活水泙的不斷題高,旅游業(yè)也訊速地成長起來、但是作為在旅游業(yè)中提供中介服務的旅游,卻沒能跟上其發(fā)展的步伐,不但未能從中獲取暴利,而且在組織出外旅游這一塊市場上也做得不是很理想、針對這一狀態(tài),我們以惠州市××旅游為例,策劃了一個營銷方案。

1、市場營銷環(huán)境

2、市場潛再力

3、競爭者狀態(tài)

4、服務

5、的市場表現(xiàn)

該成立于1986年10月,已經(jīng)運轉了十幾年之多,但美昱度卻還在一個很低的水泙上,規(guī)模一直未能括大,到底是哪些茵素影響了該的發(fā)展呢?經(jīng)調查妍究發(fā)現(xiàn):

3、無市場調查,任何如果無市場調查,就像讓盲人打前戰(zhàn),戰(zhàn)果不預而知、

5、服務的包裝手法太過于落后,包裝的品種不夠多、不新穎,很難吸引旅客、

4、消費人群定位:以機關、企事業(yè)單位為主,以家庭、學生、個人為突破口、

(一)營銷理念

1、品牌理念:提供安全、熱情、舒適的服務,同時為您省錢、

(二)營銷搭配

1、旅游產(chǎn)品/服務搭配

2、人

3、包裝

4、分銷渠道

(2)具體措施如下:

a、妍究和選擇貿(mào)易"細分部分"、

b、訣定定位手段和市場營銷目標、

c、為旅游中介設置促銷搭配,如貿(mào)易,貿(mào)易促銷,交易展示和小冊子等、

5、與促銷策略

(1)計劃

a、設置目標以向旅客傳達信息并勸話其進行旅游,同時變成"口碑"效應、

b、聘用代理機構做,使做到有專頁化的效果、

c、設置預算,保證費用不會超過預算范圍、

d、拷慮合作的也許,利用尤勢與聯(lián)合活動,括大影響程度、

e、訣定信息策略,保證有創(chuàng)意,以便捅過傳達信息觀念,影響旅客的抉擇、

(2)人員促銷:主要面向的市場是各類旅游團體組織,捅過業(yè)務人員括大這塊市場份額、

(4)亊件營銷:塑造形象,題高美昱度,引導消費者進行消費、

1、預算能從得到的預算分配、

2、確定市場營銷目標、

3、預算每個促銷搭配所需的費用以及其它的管理費用支出、

4、預算能取得的效果、

產(chǎn)品的營銷策劃方案論文篇六

一、營銷戰(zhàn)略目標:

搶占市場份額,構建營銷體系,打造行業(yè)品牌,增加凈額利潤。

4、自強不息,通過內部培訓,提高團隊戰(zhàn)斗力;

5、適當授權,增加促銷渠道;

6、四面開花,狠抓宣傳力度;

三、具體操作方法:

3、定期舉辦產(chǎn)品概念交流會,邀請各大樓盤的銷售經(jīng)理、銷售主管、銷售員和小區(qū)物業(yè)管理主任、客服主管、工程主管、保安主管參加。

13、公司可以將賣場或部分高檔產(chǎn)品,設置、放置在大型超市附近甚至大型超市里面,以借助超市人流,打響產(chǎn)品知名度。

產(chǎn)品的營銷策劃方案論文篇七

自**年**月**日起至**年**月**日止,為期3個月。

把握購物高潮,舉辦“超級市場接力大搬家”,促銷**公司產(chǎn)品,協(xié)助經(jīng)銷商出清存貨,提高公司營業(yè)目標。

(一)把握圣誕、元旦以及結婚蜜月期的購物潮,吸引消費者對“接力大搬家”活動的興趣,引導選購**產(chǎn)品,以達到促銷效果。

(二)“接力大搬家”活動在a、b、c三地舉行,借此活動將**進口家電,重點引向**國市場。

(一)以預備購買家電之消費者為對象,以f14產(chǎn)品的優(yōu)異性能為主要誘因,引導購買**公司家電,并利用“接力大搬家”活動,鼓舞刺激消費者把握時機,即時購買。

(二)訴求重點:

1、性能訴求

真正世界第一!**家電!

2、s.p訴求

買**產(chǎn)品,現(xiàn)在買!趕上年貨接力大搬家!

(一)為配合年度公司“**家電”國際市場開發(fā),宣傳媒體之運用,逐漸重視跨文化色彩,地方性報紙、電臺媒體、電視節(jié)目選擇,亦依據(jù)收視階層分析加以考慮。

(二)以**公司產(chǎn)品的優(yōu)異性能為主要誘因,接力大搬家s.p活動為助銷手段,遵循此項原則,對報紙廣告表現(xiàn)之主客地位要予以重視。

(三)tv廣告,為贏得國際消費者,促銷欣賞角度并重,擬針對接力大搬家活動,提供一次30分鐘實搬、試搬家錄現(xiàn)場節(jié)目,同時擷取拍攝15〃廣告用cf一支,作為電視插播,爭取雅俗共賞,引起消費者的強烈需求。

(四)pop:布旗、海報、宣傳單、抽獎券。

為配合國際市場開發(fā)策略,并增加此次活動之促銷效果,擬會同公司及分公司營業(yè)單位,共同協(xié)辦“年末促銷活動分區(qū)說明會”,將本活動之意義、內容及對經(jīng)銷商之實際助益做現(xiàn)場講解,以獲求充分協(xié)助。

(一)活動預定進度表

注:“接力大搬家”日期定于圣誕前后,理由有二:

1、圣誕前后正是購貨高潮期,應予把握。

2、圣誕前后,是目標市場顧客非常忙碌的時刻;交通必然擁擠,交通問題不易妥善處理。

(二)活動地區(qū)

在**國a、b、c三地,各擇具備超級市場之大百貨公司舉行。

(三)活動獎額

1、“接力大搬家”幸運獎額

(1)a地200名,b地150名,c地150名

(2)以戶為單位,每戶限時相同,均為10分鐘。

(3)每戶10分鐘,以接力方式進行。

2、“猜猜看”活動獎額

(1)完全猜對者一名,與搬最高額者同額獎品,同時猜中者,均分。

(2)附獎5位,最接近搬最高額者,每名贈**品牌家庭影院一套,超抽簽決定。

(四)活動內容說明

自**年**月**日至**年**月**日,在a、b、c三地舉行試搬,除選定之百貨公司本身廣為宣傳外,并加以錄像拍制現(xiàn)場,節(jié)目于**月**日8點檔播放,借以宣傳于觀眾了解活動內涵,同時剪錄15〃cf“試搬”情況,做電視插播,廣為宣傳,刺激銷售,增加回收件數(shù)。

產(chǎn)品的營銷策劃方案論文篇八

根據(jù)酒店地理位置,環(huán)境檔次,地區(qū)差異及酒店市場定位,開業(yè)以來在業(yè)內及松原區(qū)域市場占有一定地位,形成了一定口碑,特別在區(qū)域婚宴、壽宴、升學宴等方面效果顯明,但是,品牌的樹立需要一定時間的積累和打磨(包括酒店硬件、廣告、社會關系、服務等多方面),還有很多重點人群不知道、不理解,經(jīng)總經(jīng)理、總廚對松原市場考查,決定以"綠色健康為主題(海參),以個性化服務為基礎,以差異化經(jīng)營為切入點",在原有基礎上加快商散客人上座率。

中秋節(jié)和國慶節(jié)在一年當中占有重要地位,借助兩節(jié)到來的有利時機,開發(fā)新客源維護老客源,重磅出擊,進行全方位、多角度、立體化、正面積極的廣告宣傳、軟文報道及營銷推廣,樹立酒店品牌形象,開拓松原餐飲市場,帶動酒店整體銷售,走出一條以天達名都大酒店為特色的新型品牌化酒店經(jīng)營模式。

大堂、一樓自助餐廳、二樓包房

1、賀中秋超值奉送"海參全家福健康伴您行"

2、迎國慶海參盛宴"海參集結號健康伴您行"

1、投放原則:根據(jù)酒店市場定位和目標客戶群體的定位,選擇針對性強、品牌度好、有實效的廣告宣傳媒體進行投放。并盡量以對等消費交換的原則進行,既降低成本又可增加客戶體驗的機會。

2、媒體選擇:

(1)報紙:《松原晨訊》針對松原市機關企事業(yè)單位,xx性強,影響面廣,價格適度。宣傳方式以形象廣告與軟性宣傳相結合形式。

1/4版xx8期每周一、三、五發(fā)布。

《松原商務》針對沿街商鋪,作為補充,少量投放。

1/2xx2期,中秋和國慶節(jié)前各一期。

(3)dm平面宣傳彩頁;次印制157克xx大8開xx份彩頁

(5)分眾傳媒:寫字樓,賣場,車站等30″xx30天。

(6)車載廣告:針對大客車,商務出差、過節(jié)回家人群,30秒xx30天

(7)戶外媒體:奧林匹克廣場大屏幕,針對附近居民,有消費力。

(8)手機短信:針對移動、聯(lián)通大客戶發(fā)條

(9)氛圍營造:為營造節(jié)日氛圍,中秋送什么月餅好酒店外側制作彩色刀旗30面。

3、其它:

(1)大堂做月餅展示

(2)pop展架xx2個

(3)定做月餅禮盒50份,什么牌子的月餅好吃?贈送大客戶

1、賀中秋超值奉送《海參全家福健康伴您行》海參全家福:a/b套略

2、迎國慶海參盛宴《海參集結號健康伴你行》略

通過本次全面宣傳,受眾面大大增加,進一步增強了酒店的知名度和美譽度,樹立品牌形象,同時也帶來很多新的客源來品味、體會,為酒店持續(xù)發(fā)展奠定了基礎,使節(jié)日營銷出現(xiàn)一個小xx,通過規(guī)模化、品牌化、市場化屏蔽競爭對手,搶占先機,占領市場。

產(chǎn)品的營銷策劃方案論文篇九

飲品市場有碳酸飲料、瓶裝飲用水、茶飲料,以及果汁飲料四大品類、

3、市場熱點

(二)營銷環(huán)境

1、劣勢與威協(xié)

(3)品牌集中度:混合型果汁最高,水/茶飲料最低、

2、尤勢與機會

(1)本土飲料企業(yè)發(fā)展初具規(guī)模并以其知名品牌獲得消費者喜愛、

3、要點問題

體現(xiàn)紅色王老吉的獨特價值,建立先進的品牌經(jīng)營理念和規(guī)范的運作模式、

1、消費者的總體消費態(tài)勢

2 、消費者行為

1、現(xiàn)有飲料產(chǎn)品

現(xiàn)有飲料產(chǎn)品的不足:

2、產(chǎn)品生命周期

3、產(chǎn)品的品牌

1、企業(yè)在競爭中的地位

2、企業(yè)的競爭對手

國內競爭對手:娃哈哈、康師傅、統(tǒng)一、黃振龍涼茶等、

國外競爭對手:可口可樂百事可樂等、

3、企業(yè)與競爭對手的比較

機會與威協(xié)

尤勢與劣勢

王老吉的核心問題是沒有品牌定位、

產(chǎn)品的營銷策劃方案論文篇十

體驗營銷,營銷紅牛飲料也營銷我們自己;通過公開課,也可以營銷我們共同的07經(jīng)3。

20xx年5月5日。

綜合樓313。

策劃階段:本次營銷紅牛飲料活動,將汲取多種素材。

2、編寫幽默小話劇,以達到提高現(xiàn)場的氣氛。

本次活動的.宣傳主要是在拍攝廣告片階段和分發(fā)問卷調查表階段。

紅牛飲料5瓶玫瑰花一支數(shù)碼相機一臺。

紅牛飲料5瓶5、3元/瓶總計:26、5元。

玫瑰花一支3元。

經(jīng)費經(jīng)組員商量且同意采取分攤。

1、放映廣告片,配以適當?shù)幕顒咏榻B(由組員薛煥梅主持)。

2、過渡到演幽默小話劇階段,以調動現(xiàn)場氣氛。

3、以問卷調查表為載體進行講解。

結語:為了此次活動,我們付出了很多,但是我們也收獲了很多、我們相信,年輕的我們定將這生活點綴的多姿多彩,定能將我們自己營銷的更好!

產(chǎn)品的營銷策劃方案論文篇十一

1、戰(zhàn)略機會:

通過前期的市場信息收集,發(fā)現(xiàn)就目前海參現(xiàn)狀而言,市場是巨大的,整體的海參需求量也是很大。隨著社會的不斷進步,人們對保健意識的不斷提高,人們的消費觀也在不斷的轉變,對于高品質的海參市場空間還是很大。

2、戰(zhàn)略手段:

其消費場所主要是以星級酒店、海鮮館、中高檔社會餐飲業(yè)、各大商場、專賣店、水產(chǎn)大廳、中高檔娛樂場所,以及大中型企業(yè)單位人員、會議為主的集團性消費。為此成立營銷部對以上主要場所進行分層次的產(chǎn)品推廣、營銷。

同時,盡快發(fā)展各地經(jīng)銷商和加盟連鎖單位。

3、戰(zhàn)略階段:

為了保證方案的可行性、可操作性,特分為四個階段逐步完成:

第一階段主要以大連及北三市為營銷主要區(qū)域;

第二階段在穩(wěn)定第一階段市場的同時向遼寧十四個地級市區(qū)輻射;

第三階段是立足遼寧的基礎上選擇十個經(jīng)濟相對發(fā)達的省會城市開拓市場;

第四階段是逐步的向全國其它省會、地級城市覆蓋。

4、戰(zhàn)略目標:

通過科學的、合理的銷售預測,高品質的承諾,貨源及時的配送,完善售后服務,滿足廣大消費者的需求。有效的解決產(chǎn)與銷的平衡問題,以減少風險,控制成本費用。

5、戰(zhàn)略目的:

在市場經(jīng)濟的觀念指導下,根據(jù)該品牌的定位和消費群眾狀況,運用市場營銷組合,采取各種策略和手段,去占據(jù)目標市場,力爭在一年的時間內,立足遼寧,輻射全國。

strength(優(yōu)勢)

weaknesses (劣勢)

opportunist(機會)

threats(風險)

1、 大連是一座沿海城市,而且盛產(chǎn)海參,對海參營養(yǎng)與功能的認知較高,對海參的消費能力較強。大連是一座新興的沿?,F(xiàn)代化都市,生活節(jié)奏較快,人們對保健產(chǎn)品需求較高,特別是以綠色、野生、天然為訴求的產(chǎn)品更受青睞,海參便是其中高需求品之一。

2、 目前大連海參市場諸侯爭霸,藩鎮(zhèn)割據(jù),因廣告效應、營銷策略而樹立多年的幾大品牌在市場上已經(jīng)形成了相對的壟斷,新興產(chǎn)業(yè)往往受到品牌擠壓,競爭手段匱乏,利潤空間被壓縮,品牌建設完全處于被動。

3、 大連作為東北三省的海參主要銷售基地,輻射能力很強,由于和東北三省的特殊“血緣”及“親情”關系,口碑傳播力度很大,以致在全國范圍內都有了一定的美譽度。如中央高級政府餐飲曾經(jīng)一直采用的“海洋島”海參。

4、海參在大連的水產(chǎn)品市場上一直占據(jù)著重要的位置,可謂大連水產(chǎn)業(yè)一張亮麗的名片。但今年的海參市場較往年有了不同程度的下滑,特別是部分企業(yè)的野生海參,由于受到圈養(yǎng)海參的低價沖擊,面臨著產(chǎn)品積壓的現(xiàn)狀。

5、 相較于全國其它城市,大連渤海灣海產(chǎn)品口碑較好,作為大連海參行業(yè),在全國輻射力較強,儼然已經(jīng)建立了大連海參的“長興島”島嶼文化,這并不是一個簡單的市場現(xiàn)象問題,而是從另一個層面上反映了大連水域海參產(chǎn)品的口碑與傳播范圍。

6、 由于傳統(tǒng)飲食文化的影響,中國海參市場的需求量巨大,海參深加工產(chǎn)品的功能認知也較其它保健產(chǎn)品要高,這對海參行業(yè)是個機遇,同時也是市場競爭方面的嚴峻挑戰(zhàn)。

7、海參市場前景預測:

海參市場發(fā)展的主導思路應該是,海參藥食同源,但海參首先是食品。海參的初級或深加工產(chǎn)品都應以大眾消費的食用海參為主,以保健食品、海洋藥品為輔。海參的`主要發(fā)展途徑應該是重現(xiàn)“海味八珍之首”,重新走進大眾化消費的超市,擺上千家萬戶的餐桌,再現(xiàn)它昔日的輝煌。

冷凍海參與活海參是海參市場未來發(fā)展的主流趨勢。

(一)、品牌定位:品牌決定市場份額!

1、 遭遇品牌擠壓的生存空間:“財神島”、“獐子島”、“棒棰島”、“三山島”島嶼環(huán)伺,“海晏堂”、“上品堂”、“天倫”“玉磷”、“曉芹”堂口眾多,這都和合理的市場行銷手段和多年的口碑傳播密不可分。

2、 品牌建設是便捷方式:海參消費屬于美食消費,屬于保健消費,也屬于奢侈品消費,沒有多少人會像批發(fā)方便面一樣隨便地大批量購入。在海參消費上,絕大多數(shù)屬于保健或禮品往來,因此,在高價位的終端選擇時,品牌代表了消費額度。消費者基本沒有對海參品質的專業(yè)甄別能力,而完全是依賴品牌的引導選擇產(chǎn)品,所以經(jīng)營高端消費品的首要任務就是建設品牌、樹立品牌、澆筑品牌。

3、 培養(yǎng)消費者的品牌情感:消費者的品牌情感就如競選中選民所擁護政治家的狀況,他們自愿為他們的偶像搖旗吶喊、奔波勞碌,這種現(xiàn)象被政治家利用起來就是培養(yǎng)核心選民。培養(yǎng)核心選民的真正目的并不是這些選民的數(shù)量,而是這些選民手中的標語、旗幟和宣傳品,正是由于這些核心選民的免費宣傳,政治家的擁躉在逐步壯大,選民數(shù)量也在以不可思議的形式攀升。所以,真正的奢品市場營銷首先要注重培養(yǎng)消費者的品牌情感,利用口碑傳播迅速建立和鞏固自己的品牌影響力和號召力,逐步擴大自己的消費忠誠群體。

4、 把品牌鐫刻在消費者心中:讓消費者牢牢記住自己的品牌,對本品牌擁有一定的忠誠度,首先要確立自己產(chǎn)品的核心競爭力。都是海參,都在說自己的海參好,如何把握宣傳和營銷上的差異定位非常重要,即,我們的海參和其它海參有什么不同?我們的海參與其它海參相比有什么優(yōu)秀的地方?把握細微的差異定位就等于找到了自己產(chǎn)品的核心競爭力,就等于找到了品牌建設的捷徑。這是個艱難的課題,但是,這是企業(yè)在激烈的市場競爭中生存發(fā)展的必備解決的課題。

(二)、如何規(guī)避宣傳訴求的覆蓋:

1、 功能定位的單一訴求:因為用同樣的海參知識去灌輸消費者,結果消費者記住了海參的食用價值,而在選擇上依然選擇心目中認可的品牌,這就是很多海參經(jīng)營行業(yè)的功能宣傳被覆蓋的無奈。

2、 產(chǎn)地環(huán)境的單一訴求:宣傳海參生態(tài)環(huán)境是每一個企業(yè)樂此不疲的事情,但是已經(jīng)成為品牌的企業(yè)在這一點上事半功倍,而產(chǎn)地宣傳如果不是做的警醒、簡捷會成為許多海參企業(yè)被品牌覆蓋的一大悲哀。

(三)、產(chǎn)品定位:

1、品質定位:

2、包裝定位:

顏色完全與同類產(chǎn)品中泛濫的藍色形成反差,打破海參保健產(chǎn)品固有的色彩模式,在眾多單一色彩或重復雷同中脫穎而出。

3、消費群體定位:

4、市場定位:

針對該產(chǎn)品的特性,市場定位主要是以經(jīng)銷商代理、連鎖家門店、各大商場專柜、專賣店、星級酒店、大型社會餐飲、海鮮館、中高檔娛樂場所,以及機關、大中型企業(yè)單位人員、會議為主的集團性消費。

5、價格定位:

市場存在一天,價格就會成為產(chǎn)品迎合市場各個季節(jié)的服飾,陪伴著整個行業(yè)的發(fā)展,吸引著消費者的眼球。價格的存在是以產(chǎn)品的成本和面對的消費群體不同而不同,也取決于企業(yè)在市場中所具備的優(yōu)勢大小而產(chǎn)生差異。

面對大連海參市場上的激烈競爭,因高昂成本而形成的穩(wěn)定價格基本上使各家海參產(chǎn)品廠商很少在價位上作文章,而是尋求更高端的市場行銷手段,即品牌創(chuàng)意與品牌保鮮。我們的行銷方針也基本保持價位的穩(wěn)定性,在品牌包裝和品牌建設上投入最大的策劃精力。 而在節(jié)日促銷階段,適當?shù)卮蛘蹮o疑會為產(chǎn)品增添人情味。但是在樹立品牌的先期行銷當中,變相降價一定要客觀、科學,甚至保守。

6、渠道定位:通過市場營銷人員有組織的分批、分期建立各級銷售網(wǎng)絡。

7、促銷定位:原有渠道經(jīng)銷商,原k/a店,商超等各賣場、批發(fā)市場,專賣柜臺等。成立產(chǎn)品市場營銷中心,在一些特定消費場所贈送或懸掛pop標識,簡單而精美的張貼畫,贈送小禮品介紹海參知識,可通過體驗試營銷方法讓消費者先品嘗后消費,主要為有選擇、有影響力的幾家剛當餐飲消費場所。

(四)、文化定位:

在很多知名企業(yè)成功導入cis戰(zhàn)略的時候,越來越多的人認識到“智慧經(jīng)營,人文關懷”是當今企業(yè)參與競爭的一種至高境界,文化促銷同樣是為各大企業(yè)認可的優(yōu)秀促銷形式: 把保健食品促銷和中華民族飲食文化相結合,以“御用、養(yǎng)生、美食、延年益壽結合為宣傳經(jīng)營訴求;立足現(xiàn)有的品質定位,以純凈的生態(tài)環(huán)境、綠色的生存理念、科學的分析角度來抓住消費者的購買欲望,都是一種文化促銷的表現(xiàn)。關鍵是,如何做到自己的文化同其他家的文化區(qū)別很明顯?!

由于海參成長期較長,故在文化包裝定位上要體現(xiàn)出歷史感,甚至蒼桑感。海參本來就給人一種高價位的印象,因此在形象宣傳上不必要復制多家海參店的奢華,而從歷史、樸實的角度去詮釋海參的珍貴,訴求標新立異,以此體現(xiàn)本案產(chǎn)品的獨樹一幟,與眾不同。

vi應用系統(tǒng):

節(jié)日消費已經(jīng)成為諸多商家關注的焦點,每逢重大節(jié)日,商家都會上演各式各樣的營銷大片,春節(jié),是中國人最重視的節(jié)日,也是傳統(tǒng)的營銷旺季,更是商家的必爭之地。不管是什么樣的企業(yè),都希望借此時機贏取更多的市場份額。但是傳統(tǒng)營銷方式,已經(jīng)被大家用到極致,那么企業(yè)如何在這種情況下?lián)屨忌虣C呢? 現(xiàn)今社會已經(jīng)進入互聯(lián)網(wǎng)營銷時代, 互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)越來越多的改變我們的生活。電子商務,逐漸改變了人們的消費行為,并深入到人們的日常生活當中。網(wǎng)絡營銷,逐漸成為主流的銷售渠道,收到越來越多企業(yè)的重視。網(wǎng)絡資源的利用程度已經(jīng)可以 很大地決定一個企業(yè)的生存與發(fā)展,御參閣海參雖已有自己的門戶網(wǎng)站,但企業(yè)的網(wǎng)絡營銷才剛剛起步,尚未形成一套完整的網(wǎng)絡營銷戰(zhàn)略和方案,因而需要根據(jù)網(wǎng)絡市場的特點和企業(yè)資源,策劃出一套行之有效的網(wǎng)絡營銷計劃,以期能使傳統(tǒng)銷售和網(wǎng)絡銷售有機地集合,有效提升企業(yè)知名度和銷售額。

產(chǎn)品的營銷策劃方案論文篇十二

營銷的重要性不言而喻,尤其是在食物產(chǎn)品行業(yè),下面是小編收集的最新產(chǎn)品營銷策劃方案范文,僅供大家借鑒學習。

果蔬片是近年來研究開發(fā)的一種果蔬風味食品,由于其保持了原蔬菜水果等的色、香、味并有松脆的口感、低脂肪、低熱量、高纖維,富含維生素和多種礦物質,不含人工合成添加劑,攜帶方便,保存期長等特點,在國外市場上廣大消費者歡迎。果蔬片是以多種新鮮水果、蔬菜為原料在真空低溫狀態(tài)下瞬間油炸而成的一種果蔬方便食品。由于在低溫條件下操作,能大大減少天然色素與芳香物質的損失,抑制微生物和酶的有害作用,充分保持蔬菜原有的色澤與香味。食之味道鮮美,風味各異,酥脆可口,老少皆宜,被食品界譽為二十一世紀的天然食品和太空食品。

(一) 產(chǎn)品組合策略

產(chǎn)品核心是果蔬脆片和果蔬咀嚼顆粒。

(2)干果系列:花生、大豆、杏等 杏仁、核桃仁、蠶豆、腰果等干果類采用真空低溫油浴。有兩點突出的特點:一是火候容易控制,不會“焦糊”、“過火”、顏色保持良好;二是味道比傳統(tǒng)炒制,烘制品更為鮮、香,口感酥脆,提高了制品的市場晶位,是休閑即食、佐酒待客的佳品。加工廠商一般可選擇當?shù)毓叩荆瑢鹘y(tǒng)加工方式的淡季缺陷消除。細分市場:兒童、月家庭收入4000以下。

競爭對手:憨仔牌果蔬脆片 愛v天然果蔬片 真味果蔬脆片

當前我國果蔬片市場普遍存在優(yōu)質果蔬片難以優(yōu)價的現(xiàn)象。究其原因,首先是果蔬片的商標保護不普及;其次是果蔬片的經(jīng)營秩序混亂,一旦果蔬離開產(chǎn)地,就失去了其優(yōu)質性的判別依據(jù)。對比外國果蔬片,我國缺少統(tǒng)一定價,常常以低價而非高質來占領市場,內部的惡性競爭使得果農(nóng)、菜農(nóng)的積極性越來越低。

(一).一般定價策略

1.撇脂定價法

2.滲透定價法

3.成本導向定價法

4.需求導向定價法

5.競爭導向定價法

(二).成長期定價策略

在成長期要求企業(yè)采取全方位的出擊戰(zhàn)略,用上所有的營銷手段。對于果蔬片產(chǎn)品而言,處于成長期,消費者已逐漸了解了果蔬片特性,價格合適的話,便易形成對這一果蔬片產(chǎn)品的信賴,進而形成購買習慣,從而鞏固其購買意愿。另外,應當對消費者的需求進行進一步細分。消費者對果蔬片的需求基本上可分為基本需求、期望需求、附加需求和潛在需求幾個層次。

(三).成熟期定價策略

在成熟期銷售額增長緩慢,市場競爭加劇,利潤仍在增加,企業(yè)在該階段應圍繞一個目標,即實現(xiàn)利潤最大化。對于果蔬片產(chǎn)品,只要前期工作到位,產(chǎn)品的成熟期是較長的。通過市場調研,改善品質與口味,開發(fā)新的細分市場,對產(chǎn)品進行新的定位。

新的定位便涉及到營銷戰(zhàn)略問題。果蔬片可以進行綠色營銷、品牌營銷、組合化營銷等。

規(guī)劃企業(yè)銷售渠道為:經(jīng)銷商、公司網(wǎng)站、網(wǎng)購商店、百貨商場、超市,電視購物,除經(jīng)銷商外,其他渠道都是企業(yè)自行銷售。

(一)、經(jīng)銷商渠道建立成本大約為人民幣50000元,共建立25個主要經(jīng)銷商,其中以江蘇省內的居多,其余多為經(jīng)濟較發(fā)達地區(qū)。經(jīng)銷商分為一級和二級。對其相關規(guī)定如下:

1)二級經(jīng)銷商年采購額不得低于人民幣100萬元,否則取消二級經(jīng)銷商資格。

2)所有經(jīng)銷商每次采購額不得低于人民幣5萬元。

3)所有經(jīng)銷商每年12月遞交一份顧客意見表及競爭商品信息表。

4)一級經(jīng)銷商年采購額不得低于人民幣1000萬元,否則取消一級經(jīng)銷商資格。

5)各經(jīng)銷商不得在其他經(jīng)銷商經(jīng)營區(qū)域設置賣場銷售。

6)經(jīng)銷商要按合同及時付款。

市場細分因素名稱:年齡,月家庭收入

年齡:1、兒童,2、年輕人,3、中年人,4、老年人

月家庭收入:1、月家庭收入4000以下,2、月家庭收入4000以上

(一)影響促銷組合決策的因素

1. 促銷目標:多味果蔬片

2. 市場特點:果蔬片在國內開創(chuàng)了嶄新的果蔬加工方式,該產(chǎn)品根據(jù)不同果蔬性質,靈活運用速凍、緩速凍技術,成效明顯;在脫水技術上,采用真空冷凍干燥組合技術;在調味技術上,采用co2超臨界萃取技術、微膠囊技術,使產(chǎn)品的口感和滋味多樣化、標準化。 據(jù)統(tǒng)計,我國城鎮(zhèn)居民食品支出費用為12000億元,按2%至5%計算,即食果蔬有24億元的市場份額,其潛在的國內市場容量至少在200萬噸。

3. 產(chǎn)品性質:天然健康,美容養(yǎng)顏,瘦身修體。

4. 產(chǎn)品生命周期:從加式生產(chǎn)到售出后收回資金

5. "推動"策略和"拉引"策略:拉引策略,是以最終消費者為主要促銷對象,通過運用廣告、營業(yè)推廣、公共關系等促銷手段,向消費者展開強大的促銷攻勢,使之產(chǎn)生強烈的興趣和購買欲望,紛紛向經(jīng)銷商詢購這種商品,而中間商看到這種商品需求量大,就會向制造商進貨;所謂推動策略,是指企業(yè)以中間商為主要促銷對象,通過推銷人員的工作,把產(chǎn)品推進分銷渠道,最終推上目標市場,推向消費者:

6. 其他營銷因素:本公司的營銷風格,銷售人員素質,整體發(fā)展戰(zhàn)略,社會和競爭環(huán)境等不同程度地影響著促銷組合的決策。營銷人員應審時度勢,全面考慮才能制定出有效的促銷組合決策。

產(chǎn)品的營銷策劃方案論文篇十三

1、擴大和提高“xx”的品牌形象和美譽度。

2、加深與消費者的溝通聯(lián)系,使其成為我們的長期客戶。

1、“xx”xx區(qū)客戶。

2、活動時間、地點、天數(shù)

3、20xx年x月x日xx市x區(qū),活動天數(shù):x天。(需要確認)

xx主站宣傳開業(yè)前在xx上公布開業(yè)新聞、活動鏈接、會員卡領取事宜,提醒xx用戶實體店、網(wǎng)店開業(yè)信息,達到關注效果。

在實體店開張活動同時,“xx商城”商品活動與其同步,即:在“xx商城上購買的商品”享受與實體店一樣的服務、優(yōu)惠,商品需到實體店自行領取。需技術部配合發(fā)放宣傳單頁、現(xiàn)場預定商品。

1、在開業(yè)的前期,進行點對點投放“宣傳單頁”。

2、通過郵寄宣傳單頁。

1、通過網(wǎng)站訂購形式的會員,贈送小禮品。

2、到實體店消費滿50元的會員贈送小禮品。

3、到實體店領取會員卡的用戶并消費滿x元,贈送小禮品。(根據(jù)會員卡領取形式的不同,可作刪除)

五、商品營銷活動

1、搶購每天定點出售x個低折扣商品,售完為止,并且不能以訂購的形式預約。

2、(活動信息提前一天以短信形式通知“xx”用戶)試運營期間、后續(xù)不定期。

六、組合營銷

1、低端組合:(制定一種品牌,比如組合產(chǎn)品的只有xx這一個品牌)

x+xx、x+xx、x+xx

2、中端組合:x+xx、x+xx、x+xx、x+x

1、不定期兩樣商品總款的x折(擬定)

打折營銷每天前x名購買以下商品的會員享受一定優(yōu)惠(不低于進貨成本的前提下):xx。(具體商品設定根據(jù)商品種類定制)

(活動信息、活動時間段提前一天以短信形式、網(wǎng)絡形式通知“xx”用戶)試運營期間

1、人員安排

防損科防護,出口兩面都要有人,協(xié)助管理賣場秩序。

一是檢查是否有未付款商品,二是引導顧客從入口處進入賣場。

2、物資準備

(1)和商品供貨廠家充分溝通,協(xié)商商品不足的解決方案。(產(chǎn)品經(jīng)理負責)

(2)準備商品物流、直購所需耗材,詳細報價如下:

宣傳單頁(折頁,正反兩面印刷,書本樣式)

產(chǎn)品的營銷策劃方案論文篇十四

為了在xx產(chǎn)品相結合的領域中為國內領先的品牌設備供應商.擠身一流的網(wǎng)絡產(chǎn)品生產(chǎn)商及供應商.以系統(tǒng)集成項目帶動全盤網(wǎng)絡產(chǎn)品的銷售和發(fā)展.現(xiàn)制定如下.

決對不能拋開大的區(qū)域分銷商,區(qū)域分銷商是我們的要點發(fā)展目標.大力發(fā)展要點區(qū)域和要點代理商對完成我們的銷售目標具有非同尋嫦的意義.采取有下朝上的銷售策略,具體為發(fā)展小型的經(jīng)銷商,用蜜集的人海戰(zhàn)術來完成.用整體的解決計劃帶動整體的銷售,要求我們的產(chǎn)品能變成完整的解決計劃并有成功的案例,由此帶動全線產(chǎn)品的銷售.以網(wǎng)絡產(chǎn)品的銷售帶動系統(tǒng)集成銷售,以系統(tǒng)集成項目促進網(wǎng)絡產(chǎn)品的銷售.實際的出貨量訣定產(chǎn)品的知名度,每一個產(chǎn)品都是一個強有力.大力發(fā)展xx廠商,訊速促進產(chǎn)品的銷量及營業(yè)額的題高.

目標:在很短的時間內使營銷業(yè)績飛快成長:再年底使自身產(chǎn)品成為行業(yè)內知名品牌,取代國內同水泙產(chǎn)品的一部分柿場,與國外產(chǎn)品變成競爭關系.跨越生成點,成為飛快成長的成功品牌.致力于發(fā)展分銷柿場,取得一定的營銷業(yè)績.

營銷團隊的基本理念:開放心胸,戰(zhàn)勝自我,專頁精神.

營銷基本規(guī)則:分銷合作伙伴名稱:分為二類:一是分銷客戶,是我們的要點合作伙伴.二是系統(tǒng)集成客戶,是我們的基礎客戶.每一個職員都不要認為他是一個新品牌.競爭對手是國內同類產(chǎn)品的廠商.分銷柿場上目標客戶的基本特征,柿場上處于成長類的,具有強烈的事業(yè)心和生成的欲望.在當?shù)氐木W(wǎng)絡柿場處于重要塞位的網(wǎng)絡.具有較好行業(yè)背景及消化能力的系統(tǒng)集成商.

渠道的建立模式:采取逐步深入的方式,先草簽協(xié)議,在做銷售預測表,正式簽定協(xié)議,訂購第一批貨.如不進貨則不能簽定代理協(xié)議,采取找尋重要客戶的辦法,捅過譚判將貨壓到分銷商手中,然后我們的銷售和柿場支持跟上.在代理之間挑取競爭心態(tài),在譚判中因有當?shù)氐囊粋€潛再客戶而使我們掌握主動和高恣態(tài).不能以低恣態(tài)進入柿場.草簽協(xié)議后,在我們的中就可以出現(xiàn)草簽代理商的名字,挑取了分銷商和原廠商的矛盾,我們乘機進入柿場.在當?shù)氐膮^(qū)域柿場上,隨時保證有一個當?shù)氐目梢猿蔀橐患壌淼亩壌?以對一級代理成為威協(xié)和起到促進作用.

高品質,高價格,高利潤空間為原則.制訂較現(xiàn)實的價格表:價格表分為兩層,公開報價,柿場銷售的最底價.制訂較高的月返點和季返點政策,以控制營銷體細.嚴格控制價格體細,確保一級分銷商,二級分銷商,系統(tǒng)集成商,結果用戶之間的價格距離級利潤空間.

柿場上有推,拉的力量.要飛快的增長,就要采用推動力量.拉需要長時間的陪養(yǎng).為此,我們將主要精力放在開袥渠道分銷上,另外,負責大客戶的人員和系統(tǒng)集成的人員主攻行業(yè)柿場和系統(tǒng)集成柿場.業(yè)務團隊的垂直連系,保持高效溝通,才能作出飛快反應.以專頁的精神來銷售產(chǎn)品.價值=價格+技術支持+服務+品牌.實際銷售的是一個解決計劃.條件成熟,則建立起物流中心,解決我們在地方柿場上的困難,因為物流中心起一個平臺,一個財務平臺,一個物流平臺的作用.

產(chǎn)品的營銷策劃方案論文篇十五

清涼夜晚,冰點價格。

1、新房裝修買瓷磚,看過xx再決定。

2、店面之大,品種之全,價格之惠,超出你想象。

1、提高xx瓷磚超市在xx市場的知名度。

2、提高產(chǎn)品銷量及業(yè)績,搶奪陶瓷市場占有率。

3、提高全體xx員工的士氣、銷售經(jīng)驗、團結及協(xié)調能力。

x月x號--x月x號。

1、銷售基礎目標:xx。沖刺目標:xx。超越目標:xx。

2、集客目標:xx撥進店。成單率xx。

鉅惠1、進店有禮。

活動期間內,凡進店客戶在櫥窗廣告處簽到者可得精美禮品一份。

若夫妻共同進店客戶,額外可領取價值xxx元“美容券”2張。

鉅惠2、廠價直銷。

全場3.8折起。

鉅惠3、驚心價位。

現(xiàn)場高檔拋光磚低至35每塊(五款xx拋光磚),高檔拋釉磚低至60元(五款xx拋釉磚),瓷片樣板間低至8元每片(xx300x450),小地磚低至3元每片(xx)。

鉅惠4、瘋狂折上折。

業(yè)主在微信和qq上轉發(fā)(1、關注;2、可有所要求)本公司活動宣傳模版,在送貨時,憑截圖,可獲總單貨款的9.5折。(沒得商量)。

鉅惠5、現(xiàn)金隨意拿。

活動期間,交定金滿3000/6000/10000元的`客戶,可參與現(xiàn)金抽獎活動1/2/3次,獎金額50--100元之間(50元50張,100元10張,當客戶的面投放)。依次類推,送完為止;(每次抽出一張多著無效)。

1、電話、短信邀約。共需撥打11875個電話,進店目標100人,進店率8.4‰。

2、需要5名電邀人員,250個/人/天,每天共撥625個電話。共撥打19天。

2、掃樓結合電銷共同開發(fā)同一小區(qū),如掃樓同事可在現(xiàn)場派放宣傳單頁及解說,起到“里應外合”作用,同時收集水工師傅名單資料,制訂檔案庫!(第一周:重點掃樓,民眾、三角周邊樓盤(根據(jù)具體情況實施調整;第二周:掃樓、家裝同時進行;第三周:重點電銷回訪邀約!)。

3、賣場截留。進店目標210人。需要5名截流人員,人均8你個/天,周六日16個/天。14個正常天數(shù),6個周六、日。(注:除了接客,門店再忙,一樓截留人員堅決不可動用!)。

4、熟客設計師、水工師傅本月拜訪3次,目標10單。開發(fā)新的家裝公司,目標10單!

5、重點小區(qū)擺點;設開臨時迷你店鋪,可為掃樓、簽單、團購做鋪墊!

1、dm單頁派發(fā)。

2、重拾推鄰計劃(活動開始前奏晚上加班統(tǒng)一撥打,確保落實到尾)。

3、五星大賣場的廣告位租憑(兩邊柱牌)。

4、微信營銷(重點)。

5、拱形門;竹旗。

6、短信推送(電銷短息)。

產(chǎn)品的營銷策劃方案論文篇十六

2、獨有原生態(tài)特色養(yǎng)殖食品;。

3、真正的趣味、真正的健康娛樂;。

4、真正的生活享受;。

5、讓網(wǎng)絡與生活將幸福最完美結合;。

二、農(nóng)莊的優(yōu)勢與人群開發(fā)。

鼓架山農(nóng)場的出現(xiàn)將滿足了人們精神需求、生活需求、趣味需求的同時;還可有助于對社會良性發(fā)展取到莫大的作用。我們將通過全方位的營銷建設,來達到“經(jīng)營”與“對社會發(fā)展”的雙重建設。讓消費者來農(nóng)場得到的不只是田園的樂趣,更多的是通過田園生活給他們的幸福生活帶來幫助。

好處1、有助于對幸福家庭的建設;(家庭群體)。

好處2、加深情侶、朋友之間的愛情與友情;(朋友、情侶)。

好處3、更好的去實現(xiàn)生意場上的社交;(總裁,商務應酬)。

好處4、交友,找到人生摯愛;(情侶、交友)。

好處5、對企業(yè)團體進行拉動;(企業(yè))。

――最終目的:

將所有的人變成我們的客戶,我們企業(yè)發(fā)展的基石,我們產(chǎn)品的消費者。

三、農(nóng)場的組成。

農(nóng)園種植。

?大棚種瓜果蔬菜、種花草(是經(jīng)營策略的切入點)這是營銷的主體,正是通過此來對消費者進行最好的拉動。將種瓜果蔬菜、種花草,種出趣味、樂趣、新鮮的花樣,讓消費者為這樂此不疲,而且更愿意長期參與,為重要的策略規(guī)劃。(種菜技術、種花草技術)。

?將地塊與美麗的裝飾進行聯(lián)系:消費者可以菜與花草進行配合種植,可以將地塊的形狀按照自己的要求進行切割布置,將菜種出美感來;(最美田園排行榜)。

?將種菜與銷售交易進行結合:將種好的多余菜,拿到市場進行交易,從中獲得另樣的樂趣。(經(jīng)營最成功排行榜)。

?將種菜按照家庭、朋友、企業(yè)、總裁、交友、情侶,進行評比(排行榜)。

――給予種植技術、菜花草種、園藝技術、肥料、服務管理、工具、網(wǎng)絡等進行全面支持;。

魚塘垂釣。

?釣魚是很多人感興趣的娛樂方式之一,本身農(nóng)莊內就有一條荒廢的溝渠,清理后既干凈環(huán)境,還增加了重要的休閑場地。

四、農(nóng)場銷售對象輸入標題。

1、城市白領2政府公務員3、私營業(yè)主。

我們把目標市場定在整個武漢(農(nóng)用地、商住地、工業(yè)地)市區(qū),主要消費對象是武漢的所有市民和居民,而外地游客主要是在來武漢探親訪友或者旅游時出現(xiàn),靠本地宣傳來提高來訪量。

我們應當采取以下策略進行銷售。

1、確定目標市場并劃分主要的區(qū)域。

2、細分市場,根據(jù)每塊市場的特點和不同節(jié)令特點,區(qū)分營銷、宣傳受眾的不同需求,采用不同的方法、相應的宣傳策略,進行宣傳和營銷。

3、在價格方面,提高價格雖然能提高利潤,但也可能因此減少客流,我們可以在穩(wěn)定價格的基礎上,采用提高入園人數(shù)來提高收入,同時在景區(qū)中還有各個可以促進消費、提高收益的消費點,達到市場覆蓋最大化和收益的最大化。

階段目標(可分四個階段)。

第一階段:展示期(2個月)。

在此階段,我們處于形象宣傳的展示期。

此階段針對的市場區(qū)域,建議區(qū)域為:武漢市區(qū)。

在此情況下針對目標群。

第二階段:市場開發(fā)期:(3個月)。

在此階段,宣傳造勢已成見效,信息宣傳到為,客流量日漸增長。

第三階段:第一高潮期(1個月)。

在此階段,由于節(jié)假日的休息,客源穩(wěn)固上升。

1、保持客戶群體,刺激消費。2、開展各種主題營銷活動。3、強化產(chǎn)品品牌。

第四階段:第二高潮期(2個月)。

1、保持客戶群體,刺激消費。2、強大的媒體版面占有率。3、開展知識營銷,開展針對性活動。

六、銷售辦法。

2、建立網(wǎng)站將體驗區(qū)中的植物通過網(wǎng)絡發(fā)送到投資者的郵箱中,將網(wǎng)絡銷售變成現(xiàn)實。

3、通過報刊廣播廣告等媒體宣傳內部營銷口碑營銷等關系營銷。

4、選擇校園廣播、宣傳欄、公交站牌廣告等方式,打開消費者市場。

產(chǎn)品的營銷策劃方案論文篇十七

浪漫的仲夏夜,為答謝新老顧客,特舉行“默契大考驗”活動,并贈送相應的禮品,以達到引導顧客消費的目的。

二、促銷時間。

20xx年8月16日----8月19日(4天)。

三、宣傳檔期。

20xx年8月10日----8月16日(6天)。

四、促銷主題。

心相系愛相隨。

五、促銷驚喜不斷。

活動一:默契大考驗。

1、促銷方法:

在活動期間,在規(guī)定時間內沒有完成游戲的,當日店內規(guī)定產(chǎn)品范圍內消費7.7折優(yōu)惠;在規(guī)定時間內完成游戲的,免費贈送禮品。

2、體驗游戲的客戶條件:

進店的情侶客戶。

3、活動時間:

4、活動的內容和方法:

在活動期間,購物的情侶客戶可以有機會體驗默契大考驗活動。

兩個人將每個人的其中一只手和對方的一只手握在一起,將蝴蝶結系在被握在一起的兩只手腕上,另外沒有握在一起的兩只手合作完成系蝴蝶結的游戲。

注:在游戲過程中,要被系在一起的兩只手不能協(xié)助系蝴蝶結。

17秒游戲。

在內完成游戲的,免費贈送小禮物,可以在免費贈送的禮物區(qū)內人選一款玩具。在內沒有完成游戲的,在宣傳期進行登記的,在當日在指定的區(qū)域內消費可以7折優(yōu)惠,沒有登記的7.7折優(yōu)惠。

活動二:置骰子。

對于單身進店的客戶,也有一種游戲體驗方法,就是置骰子,2個骰子的點數(shù)相加為七,即可獲贈獎品。

1、活動條件:

單身進店的客戶都有體驗游戲的資格。

2、活動內容:

在活動期限內進店購物的單身客戶,可以體驗游戲一次,在一個平面上置骰子一次,兩個骰子的點數(shù)相加為7即可獲贈一份精美的禮品,購買限定產(chǎn)品7.7折優(yōu)惠;若是點數(shù)相加不是7,在當天購買限定產(chǎn)品7.7折優(yōu)惠。

六、店鋪布置:

店內把禮物區(qū)設置出一部分區(qū)域,備足禮物打折促銷的產(chǎn)品。

店內有播放設備的,播放《今天我要嫁給你》,增添店內浪漫的氣氛。

海報粘貼在窗戶或者門外比較顯眼的地方。

保持店內整潔,服務員要做到微笑熱度服務。

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