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業(yè)務(wù)部的崗位職責(zé)說明書篇一

二、 業(yè)務(wù)部工作職責(zé)（部門職責(zé)）

1、 負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)年度、月度銷售計(jì)劃的完成。

2、 負(fù)責(zé)公司客戶關(guān)系的維護(hù)，客戶檔案的建立。

3、 對(duì)有意向客戶進(jìn)行跟蹤，以便完成營(yíng)銷任務(wù)定額。

4、 負(fù)責(zé)公司相關(guān)業(yè)務(wù)工作的開展及業(yè)務(wù)合同的簽訂。

5、 負(fù)責(zé)公司日常業(yè)務(wù)開展所需費(fèi)用的預(yù)算。

6、 負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)款項(xiàng)的催繳工作。

7、 執(zhí)行公司規(guī)定的銷售政策，并根據(jù)市場(chǎng)反饋，提出合理改進(jìn)意見。

三、 業(yè)務(wù)部各崗位工作職責(zé)

業(yè)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)：

1、傳達(dá)、分解、落實(shí)公司下達(dá)的政策與任務(wù)。

2、公司銷售年度、季度、月工作計(jì)劃與費(fèi)用預(yù)算的制定、審批與實(shí)施工作。

3、公司銷售模式的設(shè)計(jì)、調(diào)整、管理。

4、組織建立、健全部門客戶檔案，分析市場(chǎng)需求，判斷需求意向，提出產(chǎn)品改善和產(chǎn)品開發(fā)建議。

5、保證業(yè)務(wù)部正常運(yùn)作與高效，對(duì)相關(guān)產(chǎn)品的需求信息及時(shí)向客戶服務(wù)部、財(cái)務(wù)部與采購部進(jìn)行反饋。

6、制定業(yè)務(wù)部的費(fèi)用預(yù)算計(jì)劃。

7、對(duì)重要客戶定期巡訪與維護(hù)

8、負(fù)責(zé)本部門的員工管理與考核工作。組織業(yè)務(wù)部人員的上崗培訓(xùn)及定期培訓(xùn)，召集業(yè)務(wù)員辦公例會(huì)，及時(shí)解決業(yè)務(wù)員在業(yè)務(wù)、思想動(dòng)態(tài)等方面出現(xiàn)的問題。

業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)：

1、根據(jù)銷售工作的要求，做好個(gè)人的銷售目標(biāo)計(jì)劃和目標(biāo)分解計(jì)劃，完成業(yè)務(wù)部下達(dá)的銷售綜合目標(biāo)。

2、保持與客戶的有效溝通，密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)向。

3、建立個(gè)人客戶檔案，按計(jì)劃巡訪客戶，進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，及時(shí)反饋市場(chǎng)信息，并對(duì)客戶進(jìn)行評(píng)估。

4、與公司各部門保持良好通暢的聯(lián)系，及時(shí)控制、解決工作中出現(xiàn)的問題。

5、填寫每周、每月的巡訪、銷售工作計(jì)劃與總結(jié)，完成每周、每月的工作報(bào)告。

6、合理安排日常商務(wù)，降低銷售經(jīng)營(yíng)成本。

客服專員崗位職責(zé)：

1、 負(fù)責(zé)與合作伙伴的溝通協(xié)調(diào)工作；

2、負(fù)責(zé)保證公司內(nèi)部業(yè)務(wù)流程的執(zhí)行通暢；

3、主動(dòng)溝通和回訪客戶，總結(jié)、完善流程及延伸服務(wù)；

4、負(fù)責(zé)資訊發(fā)布和日常溝通等服務(wù)工作；

5、負(fù)責(zé)各類客戶意見及建議的處理和轉(zhuǎn)遞、跟蹤工作；

6、能夠充分利用現(xiàn)有資源，完成業(yè)務(wù)的更新、服務(wù)的提升和整合；

7、負(fù)責(zé)網(wǎng)站的更新和維護(hù)；

8、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的所有任務(wù)；

9、協(xié)助完成其他力所能及的事宜。

業(yè)務(wù)部的崗位職責(zé)說明書篇二

11、對(duì)貨運(yùn)公司進(jìn)行管理，負(fù)責(zé)產(chǎn)品在裝卸、搬運(yùn)、運(yùn)輸過程中環(huán)境因素的控制，防止產(chǎn)。

(3)。

做好發(fā)出商品往來賬務(wù)、倉庫存貨賬務(wù)、送客戶未開票賬務(wù)數(shù)據(jù)的審核，確保帳實(shí)相符；

(4)。

做好銷售報(bào)表的審核工作,對(duì)應(yīng)收及未開票金額異常的客戶及時(shí)跟進(jìn);。

(5)。

負(fù)責(zé)制造廠調(diào)撥物流原材料價(jià)格的核對(duì)、確認(rèn)及原材料的日常詢價(jià)工作；

(6)。

負(fù)責(zé)對(duì)惠友貨運(yùn)的貨物運(yùn)輸管理、運(yùn)輸價(jià)格控制、及惠友接管中轉(zhuǎn)倉的規(guī)范管理；

(7)。

負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)員工作總結(jié)的收集和匯總工作,制作《業(yè)務(wù)員工作總結(jié)反饋匯總表》；

(8)。

接收涂料中心總經(jīng)理《銷售信息匯總表》，及時(shí)傳遞到相關(guān)部門；

(9)。

制作涂料中心主要銷售產(chǎn)品《配方材料成本率統(tǒng)計(jì)表》；

(10)。

負(fù)責(zé)事業(yè)部涂料中心銷售數(shù)據(jù)及銷售狀況的匯總與分析,制作《事業(yè)部銷售經(jīng)營(yíng)報(bào)。

告》；

(11)。

（14）制作需業(yè)務(wù)部統(tǒng)計(jì)的績(jī)效考核數(shù)據(jù)，及時(shí)提交給人事部；（13）完成上級(jí)臨時(shí)交辦事項(xiàng)。

3、成品倉管員。

（1）負(fù)責(zé)成品物料的驗(yàn)收、入倉擺放及做好進(jìn)倉記錄；

（3）接收客戶小樣訂單，按公司管理要求安排小樣訂單的下單、發(fā)樣；

（2）負(fù)責(zé)成品物料的發(fā)送、裝車及出倉記錄；裝貨必須符合“單貨一致”原則。

（5）及時(shí)和客戶核對(duì)發(fā)出商品往來帳；做好送貨簽收單的回收和存檔工作；做好和外。

（5）按6s標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)倉庫6s工作；

省倉庫對(duì)帳、送客戶未開票對(duì)賬工作；

（6）正確、及時(shí)的開出發(fā)票；

（7）負(fù)責(zé)合同評(píng)審、產(chǎn)品報(bào)價(jià)等相關(guān)工作；

（12）按照dqs工作標(biāo)準(zhǔn)和銷售管理制度開展工作；（13）完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)。

（4）物品分類擺放整齊，標(biāo)識(shí)清晰；

（6）每月月底進(jìn)行盤點(diǎn),對(duì)賬物不符情況進(jìn)行原因分析,并采取改善措施；

（7）負(fù)責(zé)倉庫的安全消防和環(huán)境衛(wèi)生,按生產(chǎn)安全、消防安全責(zé)任書內(nèi)容開展工作；（8）嚴(yán)格執(zhí)行倉庫管理制度,對(duì)叉車進(jìn)行定期維護(hù)與保養(yǎng)；（9）上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦事項(xiàng)。

4、搬運(yùn)工。

（1）協(xié)助倉管員來料驗(yàn)收、卸貨；（2）協(xié)助倉管員成品出貨裝車；

（3）協(xié)助倉管員按6s要求整理倉庫物品；確保倉庫消防安全與環(huán)境衛(wèi)生；（4）及時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦事項(xiàng)。

業(yè)務(wù)部的崗位職責(zé)說明書篇三

1、 根據(jù)市場(chǎng)需求，開展適銷對(duì)路的專業(yè)培訓(xùn)的宣傳、聯(lián)絡(luò)工作，負(fù)責(zé)公司的業(yè)務(wù)拓展、銷售運(yùn)作、能強(qiáng)有力的將計(jì)劃轉(zhuǎn)變成結(jié)果。

2、 嚴(yán)格遵守總部的價(jià)格政策、計(jì)劃和指令，在總部給予的價(jià)格權(quán)限范圍內(nèi)，力爭(zhēng)擴(kuò)大銷售市場(chǎng)占有份額，增加公司收入，提高經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)。

3、維護(hù)與客戶之間的聯(lián)系，宣揚(yáng)公司的形象。

4、完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作。

1、 本科以上學(xué)歷，金融、經(jīng)濟(jì)、市場(chǎng)營(yíng)銷等有關(guān)專業(yè)

2、 熟悉營(yíng)銷策劃，精通數(shù)據(jù)分析與效果評(píng)估;

3、 有相關(guān)教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先

4、 認(rèn)同公司企業(yè)文化，忠誠度高

5、 形象良好、舉止大方、有良好的溝通協(xié)調(diào)能力、性格正面積極向上

6、 我們是一個(gè)可以工作一輩子的公司，歡迎投遞簡(jiǎn)歷。

業(yè)務(wù)部的崗位職責(zé)說明書篇四

業(yè)務(wù)經(jīng)理：

1）根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，制定和分析各部門業(yè)務(wù)指標(biāo)，組織員工完成各項(xiàng)經(jīng)。

營(yíng)項(xiàng)目。

2）及時(shí)發(fā)現(xiàn)和調(diào)整部門出勤，業(yè)績(jī)，離職，情緒等問題。

3）分析業(yè)績(jī)數(shù)據(jù)報(bào)表，制定提高業(yè)績(jī)的方式方法，并且實(shí)施和改正。

4）業(yè)務(wù)主管如因特殊原因不在業(yè)務(wù)現(xiàn)場(chǎng)，替代執(zhí)行業(yè)務(wù)主管所有的工作職責(zé)。

5）及時(shí)發(fā)現(xiàn)資料的效益，一旦發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)反饋給數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)人，做最大效益的調(diào)整。

6）管理好部門內(nèi)部資料的使用率，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和杜絕浪費(fèi)和私藏資料的行為。

7）配合培訓(xùn)工作的正常進(jìn)行。

8）負(fù)責(zé)本部門與其他部門的對(duì)接工作。

9）教導(dǎo)和提高主管的業(yè)務(wù)管理能力。

10）保管所在區(qū)域的門禁鑰匙，管理好區(qū)域范圍內(nèi)的財(cái)務(wù)。

11）完成每日業(yè)績(jī)報(bào)表。

12）積極提高自我的危機(jī)意識(shí)，配合公司做出的人事調(diào)令。

13）利用業(yè)務(wù)時(shí)間，提高自己對(duì)其他部門，特別是招商區(qū)塊的見解。

業(yè)務(wù)組長(zhǎng)，儲(chǔ)干：

1）根據(jù)各組經(jīng)營(yíng)計(jì)劃要求，保質(zhì)保量地完成各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)。

2）合理安排人員的排休和請(qǐng)假制度，休假的填寫《請(qǐng)假、休息申請(qǐng)單》提報(bào)給該單位主管。

3）宣達(dá)并且提醒和督促員工遵守公司日常規(guī)定。

4）做好公司的決定和執(zhí)行通告的傳達(dá)。

5）每日總結(jié)小組業(yè)績(jī)報(bào)備給該單位主管。

6）關(guān)注人員的心態(tài)情緒問題，及時(shí)的激勵(lì)和調(diào)整，酌情報(bào)備。

7）幫助和教導(dǎo)，提高員工的職業(yè)水平。

8）學(xué)會(huì)自我要求，積極提高自我工作水平，進(jìn)一步提升公司向心力，管理并且培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作能力。

1）根據(jù)小組的工作安排，做好每日每月的業(yè)務(wù)工作，保質(zhì)保量的完成各項(xiàng)。

業(yè)務(wù)指標(biāo)。

2）遵守公司話務(wù)部的規(guī)章制度及考勤制度。

3）真實(shí)的完成每日工作內(nèi)容。

4）服從組長(zhǎng)和主管工作安排。

5）如有遇到任何工作上的問題皆報(bào)備到小組組長(zhǎng)，不可越級(jí)報(bào)備。

注：各部門負(fù)責(zé)人需要有強(qiáng)烈的工作熱情和責(zé)任感，能承受較強(qiáng)的工作壓力，能自我約束，嚴(yán)格要求自己，以自己在工作上的表現(xiàn)去感染團(tuán)隊(duì)，提高自身素質(zhì)，取得最大可能的發(fā)展。

業(yè)務(wù)部的崗位職責(zé)說明書篇五

1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下全面主持業(yè)務(wù)部工作，主管公司各項(xiàng)工程業(yè)務(wù)洽談與客戶咨詢服務(wù)工作，愛崗敬業(yè)。務(wù)實(shí)創(chuàng)新，開拓進(jìn)取。

2、貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)決議，并帶頭遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。

3、團(tuán)結(jié)本部員工努力完成公司下達(dá)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)洽談任務(wù)，做好客戶的咨詢服務(wù)和協(xié)調(diào)聯(lián)系工作，準(zhǔn)確、及時(shí)地將客戶的施工要求與意見回饋設(shè)計(jì)部、工程部以便按客戶要求予以施工。

4、工程完工后必須及時(shí)通知客戶現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，如有不符合客戶施工內(nèi)容要求的地方，應(yīng)及時(shí)通知工程部安排工人整改。對(duì)客戶新增施工內(nèi)容加以施工，同時(shí)應(yīng)配合工程部追加工程款。

5、按照施工合同規(guī)定及時(shí)催收工程進(jìn)度款，工程竣工經(jīng)客戶驗(yàn)收合格后，應(yīng)及時(shí)收取工程尾款。

6、努力學(xué)習(xí)與專研，不斷提高自己的思想覺悟及業(yè)務(wù)水平。

7、做好本部的周工作計(jì)劃與小結(jié)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)管理方法，以提高工作效率。

8、努力完成總經(jīng)理交賦的其它工作。

業(yè)務(wù)部的崗位職責(zé)說明書篇六

1．4、負(fù)責(zé)監(jiān)督所屬部門的對(duì)于營(yíng)銷目標(biāo)的執(zhí)行情況，并制訂月度營(yíng)銷實(shí)績(jī)報(bào)告；

1．5、負(fù)責(zé)日常車輛使用的審批；

1．6、合理編排公司出貨計(jì)劃，安排車次，以降低運(yùn)輸成本；

1．7、負(fù)責(zé)組織成品出貨，報(bào)營(yíng)銷副總簽字放行；

2、1、負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)查及預(yù)測(cè)工作的實(shí)施，制訂應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備策略；

2、2、負(fù)責(zé)制訂交易往來客戶名簿的登記管理制度，并指導(dǎo)實(shí)施；

2、3、負(fù)責(zé)制訂競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手調(diào)查名簿的登記管理制度，并指導(dǎo)實(shí)施；

2、4、負(fù)責(zé)依據(jù)市場(chǎng)狀況和公司發(fā)展宗旨，對(duì)本行業(yè)市場(chǎng)信息及營(yíng)銷進(jìn)行整合；

3．1、根據(jù)營(yíng)銷目標(biāo)計(jì)劃，制訂月度考核計(jì)劃，并配合行政部進(jìn)行考核的實(shí)施；

3．2、負(fù)責(zé)制訂本部門的崗位責(zé)任制，輔助提升全體營(yíng)銷人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)水平；

3．3、負(fù)責(zé)按計(jì)劃完成每月貨款回籠；

3．5、負(fù)責(zé)監(jiān)控營(yíng)銷項(xiàng)目的實(shí)施，督導(dǎo)下屬工作的高效達(dá)成；

3．6、負(fù)責(zé)在本部門推行目標(biāo)管理模式，以推動(dòng)公司經(jīng)營(yíng)的發(fā)展；

3．7、負(fù)責(zé)研究效率最高的事務(wù)處理法，并經(jīng)常予以檢討；

4．1、負(fù)責(zé)制訂營(yíng)銷外務(wù)公關(guān)的管理制度，并推行；

4．2、負(fù)責(zé)根據(jù)市場(chǎng)狀況，整合市場(chǎng)信息，并提出相關(guān)措施；

4．4、負(fù)責(zé)對(duì)大中型客戶的溝通與監(jiān)控，做好服務(wù)跟蹤；

5．1、參與或主持相關(guān)的工作會(huì)議；

5．2、負(fù)責(zé)在本部門推行企業(yè)文化管理體制；

5．3、負(fù)責(zé)處理營(yíng)銷雜務(wù)，并做好營(yíng)銷策略參謀；

5．4、負(fù)責(zé)所屬人員的考核考評(píng)工作的實(shí)施；

5．5、負(fù)責(zé)完成上級(jí)下達(dá)的臨時(shí)工作任務(wù)；

5．6、其他未盡述的工作事宜；

業(yè)務(wù)部的崗位職責(zé)說明書篇七

3、客戶關(guān)系管理，收集客戶意見并匯總上報(bào)；

4、通過電話回訪等服務(wù)，為公司建立良好的客戶服務(wù)關(guān)系及公司形象。

1、負(fù)責(zé)公司境外業(yè)務(wù)拓展，實(shí)現(xiàn)公司在境外地區(qū)既定的業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃；

2、參與公司境外項(xiàng)目的項(xiàng)目實(shí)施；

3、負(fù)責(zé)公司與境外客戶之間的關(guān)系維護(hù)；

4、負(fù)責(zé)公司境外業(yè)務(wù)拓展的基礎(chǔ)性工作等。

業(yè)務(wù)部的崗位職責(zé)說明書篇八

（3）負(fù)責(zé)制定部門職責(zé)和崗位職責(zé)，負(fù)責(zé)部門管理和分工；2、資金賬戶管理。

（1）組織協(xié)調(diào)公司的交易結(jié)算工作；

（2）及時(shí)發(fā)現(xiàn)并化解結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)；（3）監(jiān)督與實(shí)施應(yīng)急方案；5、結(jié)算數(shù)據(jù)、票證管理。

（1）負(fù)責(zé)備份和保管結(jié)算有關(guān)的原始憑證和資料；6、部門內(nèi)部管理。

（3）協(xié)助人力資源部做好本部門員工的招聘、錄用工作。7、部門間協(xié)調(diào)。

（1)協(xié)調(diào)本部門和其他部門、崗位之間的工作，理順與各部門之間的接口；

(2)負(fù)責(zé)提供給相關(guān)部門的結(jié)算資料；

（2）協(xié)助部門經(jīng)理做好結(jié)算系統(tǒng)日常運(yùn)營(yíng)、維護(hù)及測(cè)試；

2、結(jié)算辦理。

（3）負(fù)責(zé)客戶出入金審核；

（4）負(fù)責(zé)每日向會(huì)員發(fā)送交易結(jié)算單；

（5）編制交易結(jié)算、交收結(jié)算報(bào)表，分析結(jié)算報(bào)告；

（6）完成銀行清算文件的獲取及校驗(yàn)；

3、結(jié)算風(fēng)控。

（1）監(jiān)控結(jié)算數(shù)據(jù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)并向部門經(jīng)理匯報(bào)；

4、結(jié)算數(shù)據(jù)、票證管理。

（1）每月及時(shí)整理、裝訂原始憑證5、其他。

（1）臨時(shí)安排的工作。

業(yè)務(wù)部的崗位職責(zé)說明書篇九

營(yíng)業(yè)部實(shí)習(xí)報(bào)告我發(fā)現(xiàn)在深圳的旅行中，我看到了很多，學(xué)到了很多，感觸很深。無論是生活還是工作，我都覺得自己收獲了很多?？偨Y(jié)如下：

先處理心情，再處理事情。

當(dāng)馬廄感受到深圳時(shí)，他們充滿熱情，尤其是感受到深圳快節(jié)奏的生活后，他們有強(qiáng)烈的加入欲望。然而現(xiàn)實(shí)的落差很快讓我的心陷入了冰川。首先我去了實(shí)習(xí)單位。每次交簡(jiǎn)歷，公司的招聘人員都反復(fù)聲明不會(huì)找實(shí)習(xí)生。更讓我吃驚的是，申請(qǐng)一份渴望已久的文員工作，也是冷眼旁觀。大學(xué)生應(yīng)聘的文員一點(diǎn)都不進(jìn)取，浪費(fèi)父母血汗錢之類的話就像是當(dāng)頭一棒。后來我暗自想了半天，覺得還是先找個(gè)銷售的工作吧。就這樣，我的實(shí)習(xí)開始了。

剛開始的幾天，我心情不好。感覺自己是個(gè)正直的本科生。我怎么能和這些高中生和中學(xué)生一起工作呢？正是抱著這種想法，我的工作熱情和主動(dòng)性大大降低，更不用說成績(jī)了。

就這樣，我?guī)еe極的心態(tài)來到了新店，也暗暗發(fā)誓要做點(diǎn)什么，不讓別人看不起我。我每天都在為自己加油，一直保持著良好的心情，把每一次接待都當(dāng)成一次展示自己的機(jī)會(huì)。就這樣，我發(fā)現(xiàn)自己很快就愛上了這份工作。我不僅與同事關(guān)系密切，而且我的銷售業(yè)績(jī)也很快得到了上級(jí)的認(rèn)可。所以，還是那句話，先處理心情，再處理事情。

第二：用腦做事，用心做人，因?yàn)橛媚X做事是科學(xué)，用心做人才是道德。

在別人眼里，做銷售工作的人都是能說會(huì)道，只賣產(chǎn)品，不顧客戶感受。但是，我之前說過，這樣的銷售可以說是新的銷售。我們要的是永久長(zhǎng)期的客戶關(guān)系，我們要的是想辦法接收回頭客，這就要看智商和情商的結(jié)合了。

每次有顧客進(jìn)店，我都會(huì)上下打量，不是看顧客是否有錢，而是仔細(xì)觀察顧客的服裝風(fēng)格，以便進(jìn)行銷售工作。當(dāng)客戶決定購買某款?yuàn)A克時(shí)，不要急于開單，而是接著向客戶推薦其他的，比如與夾克搭配的褲子、鞋子等，充分利用他所學(xué)的消費(fèi)心理學(xué)等各種理論來輔助銷售工作，會(huì)有意想不到的收獲。

同時(shí)，我拿出了她上次買的兩件衣服樣品。她起初很驚訝，然后說：我太佩服你的記憶力了。每天有數(shù)百人在商店購物。多虧你記得我，我今天想買一條褲子，所以我請(qǐng)你幫我選。雖然這只是我工作中的一個(gè)場(chǎng)景，對(duì)客戶來說也是最小的一件事，但我們已經(jīng)充分體會(huì)到了別人對(duì)我工作的肯定，同時(shí)也收獲了很多。其實(shí)，這個(gè)平凡的東西包含著不平凡的道理。相信大家都聽過馬斯洛的五層需求理論。能來這樣高端商場(chǎng)的消費(fèi)者，已經(jīng)滿足了生理安全的需求。他們追求的是自我實(shí)現(xiàn)的需要，他們需要的是被尊重的快感。我的話只是讓她感受到了自己的價(jià)值，類似于在各大商場(chǎng)給客戶建立客戶檔案，開會(huì)員卡。

總之，成功是藏在點(diǎn)點(diǎn)滴滴中的，需要用大腦去探索。

業(yè)務(wù)部的崗位職責(zé)說明書篇十

4、能夠做短期的境外出差。

2、參與項(xiàng)目的談判和重要文件資料的制作和翻譯；

4、聯(lián)合海外管理總部配合并支持海外成員所設(shè)立的中國(guó)業(yè)務(wù)部的工作；

5、負(fù)責(zé)利安達(dá)國(guó)際成立的海外代表處的相關(guān)工作事務(wù)；

6、其他國(guó)際業(yè)務(wù)支持與協(xié)調(diào)工作。

業(yè)務(wù)部的崗位職責(zé)說明書篇十一

1、分管對(duì)公存款、同業(yè)存款、企業(yè)年金業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)（含委托貸款）、機(jī)構(gòu)類客戶的營(yíng)銷管理。

2、負(fù)責(zé)全行對(duì)公存款（含同業(yè)）計(jì)劃指標(biāo)的分解、下達(dá)和考核。監(jiān)督轄內(nèi)對(duì)公存款（含同業(yè)）計(jì)劃執(zhí)行。

3、負(fù)責(zé)全行中間業(yè)務(wù)計(jì)劃指標(biāo)的分解、下達(dá)和考核。

4、重點(diǎn)牽頭對(duì)公存款工作，指導(dǎo)策劃營(yíng)銷及全面推進(jìn)。

5、甄別并篩選我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展和市場(chǎng)需求及同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)信息，分析市場(chǎng)走向，提出指導(dǎo)意見，督促傳達(dá)到執(zhí)行單位。

6、指導(dǎo)超前確定目標(biāo)市場(chǎng)和目標(biāo)客戶，分類排隊(duì)，明確維護(hù)和發(fā)展重點(diǎn)，下達(dá)到責(zé)任單位和責(zé)任人，并做好下達(dá)目標(biāo)的督促執(zhí)行和反饋考核工作。

7、指導(dǎo)做好重點(diǎn)客戶、重點(diǎn)產(chǎn)品營(yíng)銷，積極拓展新的或潛在的優(yōu)質(zhì)系統(tǒng)類客戶。建立重點(diǎn)大戶的聯(lián)系制度，牽頭定期上門聯(lián)絡(luò)，加強(qiáng)服務(wù)，及時(shí)反饋各種信息，不斷擴(kuò)大我行在重點(diǎn)客戶存款中所占的市場(chǎng)份額。

8、牽頭對(duì)系統(tǒng)大戶需求進(jìn)行分析，有針對(duì)性地推薦銀行新的金融產(chǎn)品、新的服務(wù)品種。同時(shí)牽頭負(fù)責(zé)重點(diǎn)金融產(chǎn)品的營(yíng)銷推廣，利用金融產(chǎn)品的推廣穩(wěn)定和爭(zhēng)取更多的客戶資源，拓展我行的各項(xiàng)業(yè)務(wù)。

9、牽頭負(fù)責(zé)組織營(yíng)銷企業(yè)年金業(yè)務(wù)。

10、牽頭負(fù)責(zé)落實(shí)對(duì)全行公存業(yè)務(wù)開展情況的調(diào)查，及時(shí)推廣各行好的做法和經(jīng)驗(yàn)。

11、牽頭做好省級(jí)攻關(guān)項(xiàng)目的督促執(zhí)行工作，搞好新機(jī)構(gòu)客戶的簽約。

12、負(fù)責(zé)全行中間業(yè)務(wù)工作的牽頭、管理、協(xié)調(diào)和考核工作，履行中間業(yè)務(wù)發(fā)展委員會(huì)秘書處秘書長(zhǎng)工作職責(zé)。

13、牽頭對(duì)外保持與金融、證券、期貨業(yè)務(wù)重要客戶的聯(lián)系，主動(dòng)拜訪，及時(shí)安排雙方高級(jí)管理人員的會(huì)晤。對(duì)內(nèi)加強(qiáng)相關(guān)部門間的協(xié)調(diào)，建立部門橫向溝通和聯(lián)系制度，確保對(duì)金融、證券、期貨客戶的服務(wù)不受影響。

14、負(fù)責(zé)重點(diǎn)掛鉤金融證券期貨工作，積極配合采取有效措施搶抓政策性銀行和當(dāng)?shù)厣虡I(yè)銀行及信用狀況較好的信用聯(lián)社、證券公司、期貨公司等重要客戶。

15、深化與同業(yè)間的合作內(nèi)容，提高合作層次，繼續(xù)做好證券公司、期貨公司的代理資金清算業(yè)務(wù)，穩(wěn)定并擴(kuò)大清算份額。依靠資金實(shí)力，爭(zhēng)取政策支持，通過綜合授信，為金融證券期貨客戶提供方便多樣的`融資服務(wù)。