當我們備受啟迪時，常?？梢詫⑺鼈儗懗梢黄牡皿w會，如此就可以提升我們寫作能力了。優(yōu)質的心得體會該怎么樣去寫呢？下面我給大家整理了一些心得體會范文，希望能夠幫助到大家。

企業(yè)文化心得體會總結篇一

樂刻作為一家以培訓為核心的企業(yè)，憑借其獨特的企業(yè)文化在市場上打響了名聲。通過對樂刻企業(yè)文化的深入體驗，我深深感受到了其獨特之處，并觸摸到了其背后所蘊含的深意和力量。在樂刻的文化中，我體會到了關注員工、追求卓越、鼓勵創(chuàng)新和強調共享的重要性。這篇文章將從這幾個方面來分享我的體會。

首先，樂刻企業(yè)文化非常注重對員工的關懷和關注。在樂刻，每個員工都被視為一個具有獨特才能和價值的個體。公司為員工提供了良好的學習和成長機會，例如不定期的培訓課程和職業(yè)發(fā)展指導。在我加入樂刻后的幾個月時間里，我參加了各種培訓課程和工作坊，提升了自己的專業(yè)知識和技能。另外，樂刻還注重員工的生活品質，為員工提供了優(yōu)秀的福利待遇，如健康保險、年度假期和彈性工作時間等。這種關懷讓我感受到了公司對員工的尊重和重視，使我更加熱愛和投入到我的工作中。

其次，樂刻企業(yè)文化強調對卓越的追求。在樂刻，每個人都被激勵著追求自我超越，追求卓越成就。公司鼓勵員工設定具有挑戰(zhàn)性的目標，并為其提供必要的資源和支持。在我的工作中，我經(jīng)常被鼓勵去思考如何更好地完成我的工作，并取得更好的成果。在這個過程中，我鍛煉了自己的解決問題的能力和創(chuàng)新思維，不斷超越自己。樂刻對卓越的追求感染著每個員工，推動著企業(yè)不斷創(chuàng)新和發(fā)展。

另外，樂刻企業(yè)文化鼓勵員工創(chuàng)新。公司鼓勵員工提出自己的想法和建議，并為其提供實現(xiàn)創(chuàng)意的機會。在我加入樂刻后，我曾提出過一些創(chuàng)新點子，并得到了領導和團隊的支持和鼓勵。這種鼓勵使我更加有信心和動力去探索和實踐我自己的創(chuàng)意。樂刻的創(chuàng)新文化為員工提供了廣闊的舞臺，讓每個人都能發(fā)揮自己的潛力和創(chuàng)造力。

最后，樂刻企業(yè)文化強調共享和合作。在樂刻，每個人都被鼓勵去分享自己的知識和經(jīng)驗，與團隊成員共同學習和進步。公司定期舉辦團隊建設和知識分享活動，為員工提供了交流和合作的機會。這種共享的氛圍使我學到了很多來自不同領域和背景的人的經(jīng)驗和智慧，拓寬了我的視野。團隊合作也是樂刻企業(yè)文化的重要組成部分，每個團隊成員都承擔著自己的責任，共同追求團隊目標。

總之，樂刻企業(yè)文化以關注員工、追求卓越、鼓勵創(chuàng)新和強調共享為核心價值觀。通過深入體驗，我對樂刻企業(yè)文化有了更深的理解，并從中獲得了很多啟發(fā)和成長。在我未來的職業(yè)生涯中，我將繼續(xù)秉持樂刻的核心價值觀，努力發(fā)展自己，為公司的發(fā)展做出貢獻。樂刻的企業(yè)文化將成為我職業(yè)生涯中的寶貴財富，激勵著我不斷追求卓越，為自己和團隊創(chuàng)造更大的價值。

企業(yè)文化心得體會總結篇二

第一段：引言（150字）。

企業(yè)文化作為企業(yè)的靈魂，對于企業(yè)的發(fā)展起著至關重要的作用。我在多家企業(yè)工作多年，深深體會到企業(yè)文化的重要性，并從中獲得了一些心得體會。在這篇文章中，我將分享我的觀點和經(jīng)驗，希望對讀者在職場中更好的理解和運用企業(yè)文化有所幫助。

第二段：企業(yè)文化的定義與建立（250字）。

企業(yè)文化是指企業(yè)內部形成的一系列價值觀念、行為準則和工作方式，是企業(yè)的共同信仰和價值體系。企業(yè)文化的建立首先需要明確企業(yè)的核心價值觀，即企業(yè)存在的使命和目標，并通過制定一系列的規(guī)章制度和行為規(guī)范，將核心價值觀傳達給所有員工。例如，一家信守誠信的企業(yè)將制定“誠信為本”的行為準則，并將其融入每一個業(yè)務環(huán)節(jié)中，從而構建出一種以誠信為核心的企業(yè)文化。

企業(yè)文化是一種企業(yè)內部的精神文化，它直接影響著員工的行為態(tài)度和工作效率。一種積極向上、和諧發(fā)展的企業(yè)文化可以激發(fā)員工的誠信、奮斗和創(chuàng)新精神，從而提升員工的工作積極性和工作質量。在我所工作的企業(yè)，公司堅守“人才為本”的企業(yè)文化，注重培養(yǎng)員工的團隊精神和個人能力，讓員工感受到被尊重和關愛，因此員工積極性高漲，工作效率也相應提升。

第四段：企業(yè)文化的影響與價值（350字）。

企業(yè)文化不僅對員工有著重要影響，同時對企業(yè)的發(fā)展也具有重要價值。一種積極向上的企業(yè)文化可以提高員工的凝聚力和忠誠度，增強員工的認同感和歸屬感。當所有員工都將企業(yè)文化內化為行為的基準，形成統(tǒng)一的價值體系，企業(yè)將更具競爭力和創(chuàng)新力。此外，企業(yè)文化還能為企業(yè)贏得良好的口碑和聲譽，吸引更多的人才加入到企業(yè)中，推動企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

第五段：如何建立良好的企業(yè)文化（350字）。

建立一種良好的企業(yè)文化需要企業(yè)高層的領導力和全員的參與。首先，企業(yè)領導者應該以身作則，積極傳遞和踐行企業(yè)的核心價值觀，形成良好的文化氛圍和典范。其次，企業(yè)應該開展定期的培訓和溝通，加強員工對企業(yè)文化的理解和認同。此外，企業(yè)還應該重視員工的聲音和反饋，建立起互信與共享的工作環(huán)境。最后，企業(yè)還可以通過表彰和激勵機制，鼓勵員工樹立正確的價值觀念和文化意識。

總結（100字）。

企業(yè)文化作為企業(yè)的靈魂和核心競爭力，在企業(yè)發(fā)展中扮演著不可替代的角色。通過建立積極向上的企業(yè)文化，可以激發(fā)員工的積極性和工作創(chuàng)造力，為企業(yè)的繁榮發(fā)展提供保障。希望經(jīng)過深入理解和研究企業(yè)文化的重要性，更多的企業(yè)能夠高度重視企業(yè)文化的建設，從而成就一個更加繁榮和成功的企業(yè)。

企業(yè)文化心得體會總結篇三

企業(yè)文化是一個公司的靈魂，是企業(yè)長遠發(fā)展的根和脈絡。

其實，剛進入公司對于公司企業(yè)文化學習是特別排斥的。排斥的不是企業(yè)文化內容本身，相反企業(yè)文化的內容對于不管是個人的人生、事業(yè)發(fā)展、格局的提升都大有裨益。只是對于企業(yè)文化宣導的方式、傳達的方式，并不太適應。對于大部分人，尤其是對于公司了解較少的新成員，藥下得太猛！

結合公司近來，在快速擴建團隊，每周都有新員工入職的狀況。雖然沒有參加到人力資源部人才聘請的工作中，但從針對新員工入職培訓流程的調整中可以看出改變。企業(yè)文化內容從入職前下發(fā)至入職員工，到調整為入職后宣導，并進行企業(yè)文化的測試。

對于企業(yè)文化的學習和理解是持續(xù)的過程，是長期的體悟。

在公司常常聽到師兄師姐講到秒悟兩個字。對于企業(yè)文化，對于公司理念，對人生價值的頓悟和體會。個人理解，對于企業(yè)文化的相識和理解，沒有對錯，只是不同層次和認知階段對于企業(yè)文化的理解不同。即便秒悟和頓悟也只是在特定階段，對于企業(yè)文化的理解不同，隨著時間的推移和認知的提升，在不同的時間點會產(chǎn)生再一次的秒悟，也即是在彼時對于企業(yè)文化新的理解和詮釋。

舉個例子。公司企業(yè)文化中，五融一創(chuàng)：融合當?shù)匚幕?，融合當?shù)厝瞬?，融合當?shù)刭Y金，融合當?shù)厍溃诤袭數(shù)禺a(chǎn)品，創(chuàng)當?shù)刈吭狡放啤Ｗ畛?，針對五融一?chuàng)中的資源在企業(yè)文化中的依次，和公司的師兄還有過爭辯。對于五融一創(chuàng)的理解，最初的理解只是融合五個方面的資源，創(chuàng)一個卓越品牌。

隨著對企業(yè)文化理解的加深，結合運營工作的推動，對于五融一創(chuàng)當中各個資源的融合的依次有特別嚴密的邏輯和科學道理。當然，隨著時間的推移，對于五融一創(chuàng)的理解從淺顯的邏輯依次的相識，會深化思索它與xxxx的發(fā)展、子公司的推動、會員預約消費等運營工作開展的結合。

借用合其家靈魂中的一句話用長遠的眼光看待我們的志業(yè)，新成員要用長遠的眼光看待合其家xxxx。所以，為他們創(chuàng)建長遠的機會尤其重要！

企業(yè)文化心得體會總結篇四

企業(yè)文化是一家企業(yè)的靈魂，是員工工作的方向標，也是企業(yè)與外界溝通的橋梁。而博字是企業(yè)文化中的一個重要元素，代表了企業(yè)在思想、行為、管理等各個方面的廣博和多樣化。在長期的工作中，我逐漸體悟到了博字的重要性，并將其融入到自己的工作中，取得了一些心得體會。

首先，博字要求我們擁有廣闊的知識面。企業(yè)發(fā)展的環(huán)境日新月異，我們不能只局限于眼前的事務，而應保持對外部環(huán)境的關注和學習。只有不斷拓寬自己的知識面，了解行業(yè)的前沿動態(tài)，才能在工作中做出更多更好的決策。因此，我會定期參加行業(yè)會議、培訓班，學習各種領域的知識，并將學習成果與同事分享，促進大家共同進步。

其次，博字要求我們擁有多樣化的思維方式。傳統(tǒng)的思維模式固化，往往限制了企業(yè)的創(chuàng)新能力。而博字要求我們不斷拓展思維的邊界，嘗試不同的方法和角度解決問題。在工作中，我喜歡和不同背景、不同職能的同事進行交流，從他們的視角了解問題，并與自己的思考相結合，得出更全面的解決方案。這種多樣化的思維方式，使我能夠更好地把握企業(yè)發(fā)展的機遇和挑戰(zhàn)，提出切實可行的方案。

再次，博字要求我們擁有開放和包容的心態(tài)。在企業(yè)文化中，開放和包容是博字的重要表現(xiàn)形式。開放意味著敞開心扉，接納新思維、新觀念，不排斥不同意見和不同文化背景的人員。包容則要求我們尊重每個人的價值和作用，在團隊協(xié)作中，發(fā)揮每個人的特長和優(yōu)勢。在我的工作中，我積極傾聽不同人的建議，理解他們的觀點，并根據(jù)不同的意見進行權衡。這樣做不僅幫助我更好地解決問題，還能夠提高與同事之間的合作效率和團隊凝聚力。

此外，博字還要求我們擁有協(xié)調和平衡的能力。在企業(yè)內部，不同部門之間的利益沖突和合作需求是常見的現(xiàn)象。博字要求我們在處理這些問題時，能夠注重整體利益，妥善協(xié)調各方利益，形成共贏的局面。在我負責的項目中，我會主動與各部門進行溝通，了解他們的需求和困難，并提出相應的解決方案。通過不同部門的協(xié)調和合作，項目能夠順利推進，達成預期目標。

最后，博字要求我們具備持續(xù)學習的精神。企業(yè)文化的發(fā)展離不開員工的不斷成長和創(chuàng)新。在每個人對象自身而言，不斷學習是提高自己的最重要途徑之一。在我日常的工作中，我會時刻關注行業(yè)和企業(yè)的最新動態(tài)，學習新知識和技能，并將學到的東西運用到實際工作中。同時，我也會鼓勵和幫助身邊的同事進行學習和成長，共同提升團隊的整體素質。

博字是企業(yè)文化中不可或缺的一部分，也是每個員工應該具備的重要素質。通過對博字的理解和應用，我深切感受到了它給我工作帶來的益處和價值。今后，我將繼續(xù)注重提升自己的博字能力，不斷學習和成長，為企業(yè)的發(fā)展貢獻力量。

企業(yè)文化心得體會總結篇五

20xx年1月23日下午，公司組織中層以上人員在五樓會議室參加了由xx電力公司舉辦的企業(yè)文化電視電話專題講座，講座由清華大學教授xx先生主講。xx先生主要從企業(yè)文化的作用、企業(yè)文化的含義、如何建設企業(yè)文化等方面進行講解。講座深入淺出，使我對企業(yè)文化建設有了更加深入的認識。xx電力公司領導高度重視企業(yè)文化建設，從20xx年開始就著手制定企業(yè)文化建設方案，并形成了xx電力公司企業(yè)文化建設總體設想，提出了xx電力公司企業(yè)精神。公司企業(yè)文化：責任（和電）、平安（和電）、和諧（和電）；企業(yè)精神：人人盡責、事事創(chuàng)優(yōu)；思想道德觀：踏實做事、誠實做人等相關內容均提到“責任”?，F(xiàn)就這些問題，結合工作實際，現(xiàn)在我結合xx電力公司的企業(yè)文化建設，談談自己的心得體會：

深入理解責任的內涵?！柏熑巍?，字典上的解釋是分內應做的事。它是與生俱來的使命，會伴隨著你直到生命終結?！镀髽I(yè)文化建設的總體設想》中明確指出：“生活在社會上的每一個人都背負著責任，對自己的責任，對家庭的責任，對企業(yè)的責任，對社會的責任。一份責任在肩頭，生出力量無限。作為xx電力公司的員工都要樹立強烈的事業(yè)心和責任感，在各自的崗位上竭心盡力，踏實工作，為企業(yè)的發(fā)展負起我們應負的責任?！?/p>

就責任而言，說大點極其神圣，說小點則是每個人做好自己職責范圍內的每一件小事；是對自己做人做事的一種原則；是發(fā)自內心的一種要求，甚至是苛求；是做不好一件事決不罷休的精神；是一種敢于承擔的氣概。有無責任心，兩者相差萬里。責任心雖然看不見，但結果能證明；責任心雖然無法衡量，但時間可以見證；責任心不分大小，它是一種精神，是一種作風，一種擔當，一種約束，一種動力，也是一種魅力。

責任心對技術含量、安全生產(chǎn)要求高的電力系統(tǒng)員工的工作至關重要。責任心強的員工能腳踏實地，細微觀察每一個問題，并善于思考問題，能夠及時發(fā)現(xiàn)工作中存在的事故隱患，把事故消滅在萌芽狀態(tài)，避免事故發(fā)生；責任心不夠強的員工，觀察問題粗心，并不善于思考所觀察到的問題，任其發(fā)展最終導致事故的發(fā)生。如果一名員工的技術水平再高，但是他的責任心不強，也無法及時發(fā)現(xiàn)問題，問題不能及時發(fā)現(xiàn)又如何談起及時解決問題呢？在平時工作中，不嚴格執(zhí)行有關規(guī)程制度，進現(xiàn)場不戴安全帽、巡檢馬馬虎虎、監(jiān)盤精力不集中、交接班不履行手續(xù)、“兩票三制”執(zhí)行不到位、消缺不及時……。雖說這只是一些小事，卻體現(xiàn)出了員工的責任心問題。翻閱每一期《安全簡報》，“由于員工責任心問題，發(fā)生誤操作”的字眼屢見不鮮。如果當事人的責任意識強一點，操作認真一點，也許事故就可以避免。常言道“千里之堤，潰于蟻穴”，試想，員工責任心這道防火墻出了漏洞，病毒怎能有孔不入？反之，如果員工都有高度責任感，以企業(yè)興衰為己任，無形中就為企業(yè)鑄起了一道堅固的屏障，病毒就難以入侵，換言之，事故發(fā)生的機率就會降低。

工作責任心體現(xiàn)在工作的`每一個細節(jié)中，體現(xiàn)在日常小事中。每個人所做的工作，都是由一件件小事構成的，但絕不能因此就敷衍應付，而要養(yǎng)成用心做事的習慣。每一個過程都成就了另一個過程，只有環(huán)環(huán)相扣整體才會和諧完美。一個人有了責任心才能敬業(yè)，自覺把崗位職責份內之事銘記于心，知道該做什么，怎么去做；有了責任心才能盡職，一心撲在工作上；有了責任心才能進取，不因循守舊，墨守陳規(guī)，原地踏步。因此，我們要認真對待每一件事，對每一件事負責任，做每件事都細心一點，認真一點，做好一點。

提高員工責任心，除了制度的約束之外，文化的力量十分重要。它可以凝聚人心，激發(fā)員工積極性和自我驅動力，明確自己的發(fā)展目標，增強自我管理意識和責任意識。只有員工走得遠，企業(yè)才能走得更遠。要以深入人心的企業(yè)精神、統(tǒng)一的價值觀、先進的企業(yè)文化來引領員工，凝聚員工，激勵員工，形成團隊精神，形成員工與企業(yè)榮辱與共、共同前進的和諧氛圍。xx電力公司的企業(yè)文化這是體現(xiàn)了這方面的作用。

歷史翻至20xx年初，各項工作正在去年的基礎上進行緊張銜接。一年之計在于春，員工的責任心也顯得更加重要。常言道：細節(jié)決定成敗。為此，我們要牢固樹立對企業(yè)負責就是對自己負責的思想，以企為家，上下一心，團結一致，認真地投入到各項工作中去，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。

企業(yè)文化心得體會總結篇六

第一段：引言（150字）。

作為一名企業(yè)員工，我深刻意識到企業(yè)文化對于一個企業(yè)的發(fā)展起著至關重要的作用。在我所在的公司，我們不僅僅注重提高員工的技能和能力，更注重培養(yǎng)員工的文化意識和價值觀。通過與公司的共同奮斗和學習，我對企業(yè)文化有了更深入的理解和體會。在下文中，我將結合自己的親身經(jīng)歷，探討企業(yè)文化對企業(yè)的重要性以及如何在企業(yè)文化中獲得個人發(fā)展。

企業(yè)文化是企業(yè)在發(fā)展過程中逐漸形成的共同理念、價值觀和規(guī)則。它是企業(yè)長期發(fā)展的基石，它能夠凝聚人心，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力。在我所在的企業(yè)，我們形成了以客戶為中心、團結協(xié)作、追求卓越和創(chuàng)新為核心的企業(yè)文化。這些價值觀的貫徹，使得我們的員工有共同的目標和價值觀，并且能融入團隊中。企業(yè)文化不僅影響到員工，也影響到了企業(yè)的內外部合作伙伴。積極正面的企業(yè)文化能夠吸引更多的人才加入，并增強與客戶、供應商等合作伙伴的互信和合作，進一步促進企業(yè)的發(fā)展。

第三段：企業(yè)文化對個人發(fā)展的影響（250字）。

企業(yè)文化對個人發(fā)展有著非常重要的影響。在我所在的企業(yè)，企業(yè)文化注重員工的培訓和發(fā)展。我們有定期的培訓計劃，每個員工都可以選擇參加自己感興趣的培訓課程，并且可以申請進修學習。此外，我們還有一套完善的晉升制度，鼓勵員工在工作中不斷提升自己的能力和水平。通過這種企業(yè)文化的營造，我的工作能力和視野都得到了極大的拓展。我逐漸明確了自己的職業(yè)規(guī)劃，并且在不同的項目和崗位中獲得了全面的鍛煉。企業(yè)文化還注重培養(yǎng)員工的團隊精神和合作意識，通過參與各種團隊活動，我學會了與他人合作，提高了自己的溝通和協(xié)作能力。

第四段：培養(yǎng)個人核心價值觀（250字）。

企業(yè)文化是一種價值觀的傳承和培養(yǎng)，它對于個人的發(fā)展也起到了關鍵性的作用。在我所在的企業(yè)，我們注重培養(yǎng)員工的自主創(chuàng)新能力和責任意識。在工作中，我時常發(fā)現(xiàn)自己面臨各種挑戰(zhàn)和問題，但企業(yè)文化教導了我如何積極面對困難，并且提出解決問題的方法。同時，企業(yè)文化也注重培養(yǎng)員工的誠信和正直，使我明確了“做人比做事更重要”的原則。通過與公司的共同成長，我形成了以客戶為中心、創(chuàng)新和卓越為導向的核心價值觀。這些價值觀成為了我在工作和生活中的準繩，也為我個人的發(fā)展提供了方向和動力。

第五段：結論（300字）。

通過對企業(yè)文化的學習和體會，我深刻認識到企業(yè)文化對企業(yè)的重要性以及對個人發(fā)展的價值。企業(yè)文化能夠激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力，提高企業(yè)的競爭力。同時，企業(yè)文化也對個人的發(fā)展起到了積極的推動作用，通過培養(yǎng)團隊合作和創(chuàng)新精神，提高了個人的能力和視野。通過培養(yǎng)個人的核心價值觀，企業(yè)文化也在為個人的發(fā)展提供了方向和準則。我深信，在企業(yè)文化的引領下，我們能夠在職場中實現(xiàn)更多的成長與成功。

企業(yè)文化心得體會總結篇七

一個企業(yè)只要一天存在，企業(yè)文化就一定同時存在。因為企業(yè)文化就是企業(yè)所有人員得思想、行為和行動的總合;也就是企業(yè)所有人員的習慣和作風，或者是企業(yè)的風氣。企業(yè)文化的功能是鼓舞士氣，陶冶情操，塑造知識型職工，培育奉獻精神，為提高基層的凝聚力，戰(zhàn)斗力提供強大的精神動力和智力支持。

我通過學習公司企業(yè)文化宣傳冊，了解到公司的.整個企業(yè)文化體系的內涵和意義，全冊從金川事業(yè)、金川品格、金川法則及金川規(guī)范四個方面闡述了金川文化的具體內容。

且這次華為并沒有準備好過冬的棉衣，那現(xiàn)在的華為人又有多少人愿意與任老板一起穿著背心餓著肚皮一起度過這個寒冬呢？同甘不共苦，不是人都可以做到。不同甘卻共苦，相信除了上帝之外沒有人這么偉大。因此，同甘共苦是所有企業(yè)對員工的共同期望，這也是最基本的要求。

企業(yè)文化心得體會總結篇八

第一段：引言（150字）。

企業(yè)文化是指企業(yè)在長期的經(jīng)營實踐中形成的一種經(jīng)營理念、價值觀和行為規(guī)范，是企業(yè)的靈魂。作為一名員工，我有幸在某知名企業(yè)工作多年，深切感受到了企業(yè)文化的重要性。通過與企業(yè)文化的接觸和融入，我體會到了它所帶來的力量和意義。

第二段：企業(yè)文化的塑造與傳承（250字）。

優(yōu)秀的企業(yè)文化是經(jīng)過長期發(fā)展和實踐，經(jīng)過創(chuàng)始人和核心團隊的努力才形成的。我所就職的企業(yè)以誠信、創(chuàng)新、分享為核心價值觀，通過一系列的培訓、活動和制度，不斷強化這些價值觀。創(chuàng)始人親自參與企業(yè)文化的打造，并將這些價值觀傳達給每一個員工。同時，企業(yè)通過制定明確的行為準則，確保員工在工作和生活中秉持和踐行這些價值觀。

第三段：企業(yè)文化對員工的影響（300字）。

企業(yè)文化對員工的影響是深遠的。企業(yè)文化是企業(yè)的精神，它能夠凝聚員工的共識和力量。在一家具有積極向上企業(yè)文化氛圍的公司工作，讓我感覺到一種融入感和歸屬感。這種氛圍激發(fā)了我個人的工作熱情和責任感。企業(yè)文化也為員工提供了一個共同的價值基礎，使得員工之間更容易相互合作、信任和支持。

第四段：良好的企業(yè)文化對企業(yè)發(fā)展的意義（300字）。

良好的企業(yè)文化對企業(yè)的發(fā)展是至關重要的。企業(yè)文化可以提升企業(yè)的競爭力和凝聚力，激發(fā)員工的創(chuàng)造力和自我驅動力。企業(yè)的價值觀和行為規(guī)范影響著員工的行為，進而影響著企業(yè)的運營和結果。企業(yè)文化還能提高員工的忠誠度和幸福感，進而減少員工流失率，降低企業(yè)的人力資源成本。

第五段：個人成長與企業(yè)文化的結合（200字）。

作為一名員工，與企業(yè)文化的結合也對我的個人成長產(chǎn)生了積極影響。企業(yè)文化鼓勵員工不斷學習和創(chuàng)新，并為員工提供了豐富的發(fā)展機會。通過參與企業(yè)文化建設和積極投入工作，我不僅擴展了自己的知識和技能，還提高了自己的溝通能力和團隊協(xié)作能力。企業(yè)文化激發(fā)了我的潛力和動力，推動了我的個人成長。

結尾（100字）。

總之，企業(yè)文化是企業(yè)成功的重要因素之一。我深深感受到企業(yè)文化的力量和意義，它不僅提升了企業(yè)的競爭力和凝聚力，同時也影響著員工的行為和發(fā)展。作為一名員工，與企業(yè)文化的融合讓我在工作中更有目標和動力，也推動了我的個人成長。希望更多企業(yè)能夠重視和培養(yǎng)企業(yè)文化，為員工創(chuàng)造更好的工作環(huán)境和發(fā)展機會。

企業(yè)文化心得體會總結篇九

今天，有幸分享了克東、拜泉局赴山東學習的經(jīng)驗介紹，受益匪淺，山東郵政人不怕吃苦、求真務實、解放思想、勇于創(chuàng)新的工作作風值得我們認真學習和實踐，下面結合泰來局這幾年的工作實際，談兩點體會。

陽谷縣郵政局通過軍隊化、家庭化、學習化、宗教化等企業(yè)的文化的培養(yǎng)，練就了一支能打勝仗、敢打硬仗的職工隊伍，這足以證明企業(yè)經(jīng)營狀況的好壞，經(jīng)濟效益的高低，關健在于員工的生產(chǎn)積極性。要調動員工的積極性，思想工作不可缺少。如何做好職工的思想工作，我認為思想工作最重要的一點是有時代氣息，要有新意?！靶隆钡闹行氖菓旙w現(xiàn)民主和改革。因為現(xiàn)在的員工，絕大多數(shù)是有文化，有一定知識面的中青年，他們能夠理解黨的方針政策，懂得做人的基本道理。問題往往囿于具體問題，一下子轉不過彎來。再說，一個人的思想水準和政治見解并不完全與職務成正比。因此，我認為開展民主對話、思想論壇、智力競賽、專題研討等活動較好，有助于發(fā)揚民主，取得實效。當然，這只能解決普遍性問題，特殊的思想問題還需過細的思想工作?？傊?，我覺得：一個企業(yè)領導者最重要的領導藝術就是使廣大員工身上蘊藏的能動性釋放出來，而要達到這些，簡單的工作方法是不會奏效的。

現(xiàn)代企業(yè)的競爭，歸根到底是人才的競爭。一個企業(yè)隊伍素質的高低，人才優(yōu)劣的比例，不僅關系到企業(yè)經(jīng)營的水平和效果，也制約著企業(yè)活力的發(fā)揮，最終決定一個企業(yè)的發(fā)展前景。市場競爭的實質是人才競爭，人的最大追求是自我價值的實現(xiàn)，包括精神和物質兩方面。所以，員工為企業(yè)貢獻力量，企業(yè)要為員工提供發(fā)展和施展才華的舞臺。我認為，在鼓勵員工搞好崗位培訓的基礎上，要通過多種途徑，如讀書自學、技能培訓、豐富多彩的文娛活動等多種形式獲取知識，增長才干，在實踐中完善充實自己。要堅持不懈把員工的素質教育和企業(yè)的專業(yè)化、規(guī)范化、科學化治理結合起來，突出重點，繼續(xù)深化三項制度改革，通過深入開展崗位練兵、技能比賽、勞動競賽、創(chuàng)先爭優(yōu)活動，讓員工在推動企業(yè)的發(fā)展中實現(xiàn)個人的價值，在提升自我價值的創(chuàng)造中推動企業(yè)的發(fā)展，從而調動員工的積極性、主動性，激發(fā)員工戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力，使企業(yè)上下形成崇尚知識、重視人才、愛崗敬業(yè)的良好風氣?？傊?，堅持以人為本，緊緊圍繞集團公司的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與員工發(fā)展協(xié)調的理念，是增強團隊戰(zhàn)斗力和創(chuàng)新精神的重要保證。

沒有規(guī)矩，不成方圓。嚴密的規(guī)章制度和科學嚴格的管理是企業(yè)立于同行業(yè)先進行列不敗的主線，加強企業(yè)管理也是為了企業(yè)穩(wěn)定和諧發(fā)展。對于一個企業(yè)，其在運作過程中，不論大小都必須把管理放在首位。沒有嚴密的管理制度，就沒有正常的企業(yè)運作。企業(yè)要發(fā)展必須有良好的外部環(huán)境，但任何外部環(huán)境的改善都不能取代企業(yè)內部管理。因此，企業(yè)必須向管理要效益。企業(yè)處在不利形勢下主要是因為管理理念和方式方法不能創(chuàng)新，因此實施加強企業(yè)管理,建立適應現(xiàn)代企業(yè)的管理制度，就成了當前提高企業(yè)素質和經(jīng)濟效益的有效途徑。

我個人覺得可以從以下兩個方面入手，建立一套行之有效的管理制度:一是提高“以人為本”管理理念。一個企業(yè)真正的效益不是逼出來的，而是自動的由員工工作產(chǎn)生的，如果一味強調績效考核，強求工作，只能使通信質量和效益大打折扣。但要員工樂于工作，這需要管理者付出很大的細心和努力。管理者需做到：(1)平等對待下屬，平等的意識在企業(yè)管理中是不可忽視的，管理者要重視這種平等精神，使企業(yè)上下齊心。(2)管理者要能虛心聽取員工的意見和建議，使大家“知無不言，言無不盡”。(3)提升員工滿意度,包括員工對薪酬、晉升、管理、工作本身和企業(yè)的滿意程度。(4)樹立“管理就是嚴格的愛”的管理理念，切實可行的管理制度，一經(jīng)訂好，一定要認真執(zhí)行，要落實監(jiān)督檢查，要考核到位。

持續(xù)發(fā)展，擁有核心競爭力，就必須不斷地進行管理創(chuàng)新。管理創(chuàng)新是企業(yè)贏得核心競爭力的動力源泉。企業(yè)制度創(chuàng)新、技術創(chuàng)新歸根結蒂都要通過管理創(chuàng)新來實現(xiàn)。管理創(chuàng)新不僅要在制度創(chuàng)新和技術創(chuàng)新的基礎上創(chuàng)造出一套資源整合方式，而且又強調了管理的新穎性、有效性，切實提高企業(yè)管理的效率。形成了以外幣存款為主的負責業(yè)務;匯兌、轉賬、銀行卡、代理保險、代收代討等多種形式的中間業(yè)務;協(xié)議存款、銀行貸款和小額抵押貸款為主的資產(chǎn)業(yè)務，產(chǎn)品種類日益豐富，經(jīng)營規(guī)模不斷擴大，成為xx省金融市場的重要組成部分。金融市場競爭日趨激烈，城鄉(xiāng)市場均出現(xiàn)新的競爭格局，對xx郵政金融業(yè)務發(fā)展形成很大壓力。xx省分行將審時度勢，確定分行戰(zhàn)略發(fā)展方向，緊密依托和發(fā)揮郵政網(wǎng)點和網(wǎng)絡優(yōu)勢，為城鄉(xiāng)居民提供基礎金融服務，積極穩(wěn)妥地開展資產(chǎn)類業(yè)務，鞏固并擴大農(nóng)村金融市場，大力發(fā)展城市客戶群體，贏得市場的主動權。

加強企業(yè)管理是項長期而艱巨的工作，需要我們去扎實工作，努力探討。

企業(yè)要想和諧的發(fā)展，就要不斷總結過去好的經(jīng)驗和做法，在實踐中積極探索新的工作經(jīng)驗，不斷開拓創(chuàng)新，使企業(yè)能夠走向平安大道。

當前，中國郵政正處于史無前例的改革發(fā)展轉型期，面對新形勢、新領域、新事物、新情況，企業(yè)要在激烈的市場競爭中求得生存和發(fā)展，實現(xiàn)持續(xù)、健康、快速發(fā)展，必須通過教育培訓提高員工素質，最大限度地開發(fā)人的潛能，使人力資本增值。作為縣局領導如何使自己的知識不老化、跟上時代前進的步伐，就必須不斷更新知識、強化學習，全面提升自身的綜合素質和管理水平。在實踐中，把握好縣局在郵政改革發(fā)展中的定位，牢固樹立科學發(fā)展觀，以與時俱進的創(chuàng)新意識，以積極的態(tài)度迎接郵政改革發(fā)展的新局面，發(fā)揚開拓創(chuàng)新、拼搏進取、無私奉獻的精神，將自已的命運與企業(yè)發(fā)展緊密聯(lián)系在一起，團結和帶領員工，促進郵政事業(yè)又好又快發(fā)展，實現(xiàn)企業(yè)與個人共同成長。

企業(yè)文化心得體會總結篇十

作為一個在一家大型企業(yè)工作多年的員工，我對企業(yè)文化有了一些深刻的體會和心得。企業(yè)文化對于一個企業(yè)來說，就像一條紐帶，將所有的員工聯(lián)系在一起，共同為企業(yè)的發(fā)展和目標而努力。在這篇文章中，我將分享我對企業(yè)文化的理解和體會。

首先，企業(yè)文化就像企業(yè)的靈魂。一個企業(yè)的文化體現(xiàn)了這個企業(yè)的核心價值觀和信念，是企業(yè)的靈魂所在。只有在強有力的企業(yè)文化的引領下，員工們才能共同朝著同一個目標努力。在工作過程中，我深刻感受到企業(yè)文化對于員工行為的指引作用。企業(yè)文化不僅僅是幾句口號或墻上的標語，而是貫穿在每個員工的行動中。例如，在我們企業(yè)的文化中，注重團隊協(xié)作和互助精神。在工作中，我注意到團隊成員之間總是相互支持和合作，共同解決問題。這種文化讓我深受觸動，也更加意識到一個團隊的力量。

其次，企業(yè)文化對于員工的成長和發(fā)展具有重要意義。一個好的企業(yè)文化將會培養(yǎng)出一支高素質的員工隊伍。在企業(yè)中，人才是最寶貴的資源，而企業(yè)文化的關鍵就是讓員工能夠充分發(fā)揮自己的潛能。在我工作的這家企業(yè)中，我經(jīng)常參與各種培訓和學習活動，不斷提升自己的技能和知識。企業(yè)文化鼓勵員工積極學習和創(chuàng)新，為員工提供了廣闊的舞臺展示自己才華的機會。我覺得自己在這個企業(yè)中得到了很好的成長和發(fā)展，也得到了很多機會來實現(xiàn)自己的價值。

此外，企業(yè)文化也對于企業(yè)的持續(xù)發(fā)展具有重要作用。一個企業(yè)的長期發(fā)展需要企業(yè)文化的支撐和引領。在我所在的企業(yè)中，企業(yè)文化強調了誠信、責任和創(chuàng)新，這些價值觀給企業(yè)帶來了很大的優(yōu)勢。誠信讓企業(yè)在與合作伙伴和客戶的關系中建立了良好的信任基礎，責任感使得員工們對企業(yè)不遺余力地付出，創(chuàng)新精神讓企業(yè)能夠始終保持在市場的前沿。這些正面的企業(yè)文化將有助于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，并贏得市場的認可。

最后，企業(yè)文化還是企業(yè)凝聚力和員工歸屬感的重要來源。一個有著濃厚企業(yè)文化的企業(yè)，能夠給員工一種家的感覺。在我工作的這家企業(yè)中，企業(yè)文化讓我感受到了一種團結的力量，一種大家庭的溫暖。無論是工作中的困難還是生活中的問題，我總能感受到同事們和企業(yè)的支持和關心。這種凝聚力和歸屬感讓員工愿意為企業(yè)奮斗，也為企業(yè)的發(fā)展做出了巨大貢獻。

綜上所述，企業(yè)文化對于一個企業(yè)來說至關重要。它是企業(yè)發(fā)展的靈魂，是員工成長和發(fā)展的推動力，是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的保證，也是員工凝聚力和歸屬感的重要來源。作為一名員工，我深深感受到企業(yè)文化對于工作和生活的影響，我也將一直秉持企業(yè)文化的價值觀和信念，為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。

企業(yè)文化心得體會總結篇十一

20xx年是我們光大環(huán)保有限責任公司面臨機遇和挑戰(zhàn)的一年，光大的發(fā)展是符合社會發(fā)展的潮流，是適應環(huán)保節(jié)能型社會這一國家戰(zhàn)略目標，更為我們光大的員工提供了廣闊的發(fā)展空間。

作為一名光大的員工，我覺得我應從以方面做好本職工作，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。我始終堅持“誠信、高效、務實、創(chuàng)新”這一理念。以公司理念要求自己，誠信待人，踏實做事，服從領導安排，克服各種困難，始終以積極認真的心態(tài)對待工作。堅持理論聯(lián)系實際，學以致用，通過學習，明確目標，堅定信心，提高自身素質，增強敬業(yè)愛崗的意識。全面掌握運行各專業(yè)知識，安全意識強，是值里的安全員，自覺遵守各項規(guī)章制度，集中精力學習技術，出色地做好本職工作。每次上班我提前二十分鐘進入現(xiàn)場，認真查看生產(chǎn)記事及上幾個班鍋爐燃燒情況，到爐本體就地觀察爐火情況，做到一切盡在掌握中，然后接班，做到了心中有數(shù)。特別是在各種艱難的工作態(tài)勢中，盡我所能完善各種運行參數(shù)，運行中控制適當?shù)腵一次、二次風速，根據(jù)垃圾發(fā)酵情況調整控制一次風速在合理的范圍。優(yōu)化風量的調整方式，防止增加不必要的投油，在鍋爐燃燒不穩(wěn)定或低負荷時，做到勤調少變。加強風與垃圾的配比，保持最佳的配風方式，保持合適的過?？諝庀禂?shù)，到就地觀察火焰著火情況，及時調整二次風量。盡管設備比往年增多了，但巡檢設備的工作并沒有放下，標準沒有降低，依然按時巡回檢查。

要在日常平淡甚至枯燥的工作中長期努力，精益求精，把本職工。

作做好。做到干一行，愛一行，專一行，精一行是非常不容易的。生活中的挫折可能讓人丟掉自信，對環(huán)境產(chǎn)生抱怨。人非圣賢，有時迷茫也是很正常的，但不能長期低迷消極，否則我們自身就是最大的受害者。自然界存在共生和相互競爭兩種現(xiàn)象，現(xiàn)在國家與國家，企業(yè)與企業(yè)間的競爭非常激烈，社會的分工迫使各團體成員必須進行充分的合作才能更好地生存。只有努力工作才能創(chuàng)造財富，只有做出貢獻才能被團隊和社會所認可。消極的生活與工作態(tài)度，只會讓你日益被邊緣化。我想，如果每個職員都在抱怨，那么這個公司也快完了。如果我們人人都在抱怨，那么我們民族恐怕也要完了。我們每個人都應該問問自己為國家做了什么，而不是抱怨國家沒有給予我們更多。工作中，亦應該如此！

我個人還是在很多方面有著明顯的不足和欠缺，下一個階段，我將更加努力地學習理論知識，在技術上用心鉆研，熟記操作規(guī)程，在互聯(lián)網(wǎng)上尋找相關運行方面的資料；實踐上嚴格遵守運行規(guī)程，培養(yǎng)個人獨立操作能力，保證不發(fā)生誤操事故，把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗、注意的事項隨時記下來，虛心向專工和領導請教，但深知要想將專業(yè)知識學透學精，還需要時間的磨練、知識的積累，循序漸進，一日才比一日強。公司開展了小指標競賽活動。在勞動競賽中，我們做到不弄虛做假，以真正的實力與其它班組爭取好的名次。對照先進找差距，虛心向他們學習，取人之長，補己之短，為公司的發(fā)展添磚加瓦。

企業(yè)文化心得體會總結篇十二

伴隨著互聯(lián)網(wǎng)和科技的快速發(fā)展，以創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)為主體的眾創(chuàng)企業(yè)在現(xiàn)代經(jīng)濟中扮演了越來越重要的角色，成為經(jīng)濟發(fā)展的新動力。而眾創(chuàng)企業(yè)文化在其中扮演著極為重要的角色，它不僅促進了企業(yè)的創(chuàng)新，增加了企業(yè)的競爭力，也為企業(yè)提供了良好的內部氛圍，讓員工更好的感受企業(yè)的目標和愿景，進而更積極的培養(yǎng)自身能力。在眾多的眾創(chuàng)企業(yè)中，我們看到了很多不同的文化形態(tài)，這些文化形態(tài)對于企業(yè)的發(fā)展起到了不可或缺的作用。如何充分利用這些文化，為企業(yè)的未來指明方向，讓我們深入思考。

創(chuàng)新是眾創(chuàng)企業(yè)文化的核心所在。企業(yè)創(chuàng)新可以從各個方面展開，從產(chǎn)品創(chuàng)新、技術創(chuàng)新、組織創(chuàng)新等各個方面來看。眾創(chuàng)企業(yè)深度融合新技術和新商業(yè)模式，實現(xiàn)了從傳統(tǒng)企業(yè)到新型企業(yè)的轉型升級，這就需要在企業(yè)文化中深度融入創(chuàng)新元素，通過人才支持、資源協(xié)同、信息共享、產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟等多種方式，打造以創(chuàng)新為核心的企業(yè)文化，促進眾創(chuàng)企業(yè)發(fā)展。

三、文化共同體的形成和精神提升。

企業(yè)文化共同體是眾創(chuàng)企業(yè)進行長期合作和發(fā)展的基礎，共同體成員需要不斷的相互信任、支持和合作，共同完成企業(yè)的目標。在共同體中，企業(yè)文化可以起到激勵和提升精神面貌的作用，建設良好企業(yè)文化，可以使員工獲得更多的創(chuàng)造性和發(fā)揮空間，增加企業(yè)人才的凝聚力，更好的整合各種資源，推動企業(yè)的快速發(fā)展。而作為創(chuàng)業(yè)者，也需要打造以共同文化為核心的管控機制，提高企業(yè)管理水平，建立和完善企業(yè)運營體系，以實現(xiàn)企業(yè)的長期發(fā)展，使共同體的成員達到更高的成長和進步。

四、文化自我升級和發(fā)展。

眾創(chuàng)企業(yè)文化的升級和發(fā)展也需要不斷的改進和完善。企業(yè)的發(fā)展是不斷變化的，企業(yè)文化也需要隨著變化而發(fā)生改變，考慮到市場和企業(yè)變化，不斷的校準企業(yè)文化的定位，并隨時隨地進行修改和調整。企業(yè)文化是企業(yè)管理的核心環(huán)節(jié)，需要吸取改革、創(chuàng)新、人文、和合等經(jīng)驗，不斷的進行文化升級，提升企業(yè)文化內涵的價值，使企業(yè)文化具有更強的適應性和前瞻性。企業(yè)文化的內在和外在融合，才能推動企業(yè)文化的升級和發(fā)展，更好的實現(xiàn)長期的發(fā)展和壯大。

五、結語。

在眾創(chuàng)企業(yè)中，企業(yè)文化是更加深遠的概念，它是一種價值的傳承和企業(yè)發(fā)展的核心思想。眾創(chuàng)企業(yè)文化的建設，不僅是創(chuàng)新和發(fā)展的核心所在，也是企業(yè)管理和競爭的關鍵所在。在未來，眾創(chuàng)企業(yè)文化將起到更加重要的作用，吸引更多的人們加入創(chuàng)業(yè)行列，譜寫出更加燦爛的未來。

企業(yè)文化心得體會總結篇十三

經(jīng)過一天緊張而又充滿生動趣味的培訓。這不僅是公司對企業(yè)文化建設邁出的一大步，而且讓我們員工收獲頗豐。

首先從個人角度講，x經(jīng)理一上午的脫稿演講，思路清晰，條理明確。語音鏗鏘有力。讓人意識到這是一個有積累，有準備的人。也驗證了那句“機會永遠留給有準備的人”的名言。尤其對公司“達博加瑞”名稱的精辟詮釋，讓“吾”見識了文化人的底蘊。

從大方向，從公司的角度講。前景目標規(guī)劃信息的傳遞。增強了我們對公司的期望和信心。從小個體講，對我們個人的啟發(fā)則是：“我需要思考，在隨公司一同發(fā)展的過程中，我需要以什么樣的速度，邁出什么樣的步伐，才能和公司同步?！备苯拥闹v則是：“在公司迅猛的發(fā)展過程中，我需要做什么樣的職業(yè)規(guī)劃。理順我的工作思路，更多的去承擔我的工作責任。

培訓的核心是緊緊圍繞著”團隊建設和執(zhí)行力“這一主題。談到這個話題，我不得不提到的是下午培訓時發(fā)生的一個小插曲。

楊經(jīng)理對我們工程部提出了一個非但有針對性，且是有預謀性，逼我們工程部在現(xiàn)場做承諾的一個問題。那就是”公司產(chǎn)品質量的監(jiān)管“問題。當時我很沖動，很個人英雄主義的在眾人面前承諾“我來吧！”我坐下來，冷靜思考。用楊經(jīng)理團隊建設的理論方式來思考問題。我站起來表述的事實答案應該是“我們工程部的每一位員工都肩負著質量監(jiān)管的工作，尤其我們一線生產(chǎn)的員工，在生產(chǎn)的過程中，直接的，并且時時刻刻的參與到這個工程監(jiān)管的工作中來?！碑斎贿@一切的工作，都是在我們部門領導的布置和指導下進行的。

還感動于老板夫婦和諧的家庭關系帶來的強大氣場。在老板有批評，有贊揚，有真情表述的話中，看到一個值得員工追隨的企業(yè)人的風采。

在公司文化的不斷建設中，在銷售同仁的努力下，達博的路會越拓越長。在生產(chǎn)兄弟及其它各部門的努力下，達博得路一定會越鋪越寬，越鋪越遠。

企業(yè)文化心得體會總結篇十四

這次觀看的排球比賽，是中石油天津某油田的機關比賽。別看這些平日坐在機關里斯文辦公的領導們，可到了賽場上就生龍活虎起來。他們在賽場上，發(fā)球、一傳、二傳、扣球、攔網(wǎng)、救球毫不含糊，結果一打聽，這個集團公司很重視企業(yè)的文化建設，一年中各種球類比賽、文藝活動頻頻舉行，陶冶了職工情操，穩(wěn)定了職工隊伍。在這里，職工們以油田為家，勤奮工作，樂于奉獻。同時這些國家壟斷企業(yè)，由于效益好，底子厚，經(jīng)濟實力強，他們有足夠的實力組織這些活動，使自己企業(yè)的文化活動始終豐富多彩。

而我們有許許多多國有企業(yè)，因為市場意識不強，經(jīng)營不善，企業(yè)包袱沉重，效益一落千丈，甚至到了資不抵債瀕臨破產(chǎn)的邊沿，原有的企業(yè)文化不僅消失殆盡，而且企業(yè)人心渙散沒有任何文化活動的開展，這也驗證了：皮之不存毛將焉附！

企業(yè)是什么？企業(yè)是職工的家。家里溫暖不溫暖，取決于家長的營造。企業(yè)的領導，是職工們的家長，家長既要嚴格管理，也要會溫暖大家，可謂剛柔相濟。而豐富多彩的文化活動，將能最大限度地凝聚職工的向心力，增強職工的歸屬感和家的意識，而作為我們人的職工均具有兩個屬性，即：自然屬性和社會屬性。不管是自然屬性多多，還是社會屬性多多，歸根結底，人人都有自我實現(xiàn)的需要，人人都有集體歸屬的秉性，這方面，不論我們從一個小小的團隊，一個大一點的集體，一個大的單位，只要是集體活動，只要關乎著集體的榮譽，每個人都在捍衛(wèi)、保護著的許多事例中不難看出。

雖然企業(yè)文化是老生常談了，但是該談還得談，因為一些管理者看似重視企業(yè)文化的建設，實際自身頭腦中對其還是很排斥的。一個現(xiàn)象不難看出，一些單位，有的領導甚至一把手不愿意舉辦職工的文化活動，認為職工上班，就要全力忙工作，抓生產(chǎn)，文化活動愿意搞，可回家再搞，在單位上看不得職工們在周末打打球，健健身，看不得周末企業(yè)搞些文藝比賽和體育比賽，這樣做的惡果很快顯現(xiàn)出來：職工們沒有歸屬感，上班緊張，下班放羊，老死不相往來，缺乏信任感和親和力，對單位的集體榮譽漠不關心，對企業(yè)沒有家的感覺，認為來上班就是為了來掙錢，所以金錢意識強烈，領導者掌握不了群眾的想法，摸不清職工的思想脈搏，思想政治工作形同虛設，職工的積極性得不到好的發(fā)揮，企業(yè)的向心力因此薄弱。

通過這次天津看球，旭哥認為，壟斷大企業(yè)的經(jīng)濟實力固然是企業(yè)豐富多彩文化生活的一個保證，但是他們始終重視企業(yè)文化建設才是他們效益成功的一個堅實的基石，是先有雞，還是先有蛋？是仁者見仁，智者見智的事情，讓旭哥講，就要上升到哲學來說，那可是哲學的基本問題了，也就是物質和精神誰是第一性的問題？物質決定精神，精神對物質有能動作用，兩者相輔相成，缺一不可。

企業(yè)文化心得體會總結篇十五

企業(yè)文化是一個公司的靈魂，是企業(yè)長遠發(fā)展的根和脈絡。

其實，剛進入公司對于公司企業(yè)文化學習是十分排斥的。排斥的不是企業(yè)文化資料本身，相反企業(yè)文化的資料對于不管是個人的人生、事業(yè)發(fā)展、格局的提升都大有裨益。只是對于企業(yè)文化宣導的方式、傳達的方式，并不太適應。對于大部分人，尤其是對于公司了解較少的新成員，“藥下得太猛”！

結合公司近來，在快速擴建團隊，每周都有新員工入職的情景。雖然沒有參與到人力資源部人才招聘的工作中，但從針對新員工入職培訓流程的調整中能夠看出變化。企業(yè)文化資料從入職前下發(fā)至入職員工，到調整為入職后宣導，并進行企業(yè)文化的測試。

對于企業(yè)文化的學習和理解是持續(xù)的過程，是長期的體悟。

在公司經(jīng)常聽到師兄師姐講到“秒悟”兩個字。對于企業(yè)文化，對于公司理念，對人生價值的頓悟和體會。個人理解，對于企業(yè)文化的認識和理解，沒有對錯，只是不一樣層次和認知階段對于企業(yè)文化的理解不一樣。即便“秒悟”和“頓悟”也只是在特定階段，對于企業(yè)文化的理解不一樣，隨著時間的推移和認知的提升，在不一樣的時間點會產(chǎn)生再一次的“秒悟”，也即是在彼時對于企業(yè)文化新的理解和詮釋。

舉個例子。公司企業(yè)文化中，五融一創(chuàng)：融合當?shù)匚幕?，融合當?shù)厝瞬?，融合當?shù)刭Y金，融合當?shù)厍?，融合當?shù)禺a(chǎn)品，創(chuàng)當?shù)刈吭狡放?。最初，針對五融一?chuàng)中的資源在企業(yè)文化中的順序，和公司的師兄還有過爭論。對于五融一創(chuàng)的理解，最初的理解只是融合五個方面的資源，創(chuàng)一個卓越品牌。

隨著對企業(yè)文化理解的加深，結合運營工作的推動，對于五融一創(chuàng)當中各個資源的“融合”的順序有十分嚴密的邏輯和科學道理。當然，隨著時間的推移，對于五融一創(chuàng)的理解從淺顯的邏輯順序的認識，會深入思考它與xx的發(fā)展、子公司的推動、會員預約消費等運營工作開展的結合。

借用合其家靈魂中的一句話“用長遠的眼光看待我們的志業(yè)”，新成員要用長遠的眼光看待合其家xx。所以，為他們創(chuàng)造長遠的機會尤其重要！