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項(xiàng)目建設(shè)工作總結(jié)篇一

上半年，我局在津市市委市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在市項(xiàng)目辦的指導(dǎo)下，堅(jiān)持以服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，著力保障我市工業(yè)用地的需求，扎實(shí)推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，做好環(huán)洞庭湖土地綜合整理項(xiàng)目、庭園春天賓館建設(shè)等項(xiàng)目，上半年取得了較好的成果，現(xiàn)將項(xiàng)目建設(shè)具體情況匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。

項(xiàng)目建設(shè)離不開領(lǐng)導(dǎo)的重視。為切實(shí)做好重點(diǎn)項(xiàng)目工程建設(shè)，確保項(xiàng)目各項(xiàng)工作的順利開展，我局制定項(xiàng)目建設(shè)工作方案，成立了以局長(zhǎng)譚傳東為組長(zhǎng)，工會(huì)主席胡圣華為副組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組。按照分工負(fù)責(zé)的原則，環(huán)洞庭湖土地綜合整理項(xiàng)目具體由土地整理中心負(fù)責(zé)實(shí)施，領(lǐng)導(dǎo)小組派專人駐守工地，時(shí)刻做好監(jiān)督，及時(shí)報(bào)告工程進(jìn)展情況，庭園春天賓館項(xiàng)目由萬(wàn)朝新同志負(fù)責(zé)全面監(jiān)管，聯(lián)系協(xié)調(diào)處理各方面關(guān)系。

二、項(xiàng)目進(jìn)展情況。

1、環(huán)洞庭湖土地綜合整治(一期)。

環(huán)洞庭湖基本農(nóng)田建設(shè)工程是國(guó)家在全國(guó)耕地保護(hù)重點(diǎn)區(qū)域開展的十大土地開發(fā)整理工程之一，也是我省規(guī)模、范圍最廣、投入最多、任務(wù)最重的農(nóng)村土地綜合整治項(xiàng)目。該項(xiàng)目為期15年，分三期實(shí)施，目前我市一期工程已全面啟動(dòng)，主要涉及保河堤鎮(zhèn)，包括該鎮(zhèn)大山、榮臺(tái)、中心、民興、中南、青苗、七星等七個(gè)行政村，一期工程建設(shè)規(guī)模為2.36萬(wàn)畝，總投資為4700萬(wàn)元，主要包括土地平整、廢棄宅基地、荒草地的復(fù)墾、農(nóng)田水利建設(shè)、農(nóng)村田間道路建設(shè)等，項(xiàng)目實(shí)施階段，我們面臨諸多困難，連續(xù)干旱，砂礫無(wú)法供應(yīng);施工材料，特別是水泥價(jià)格漲幅較大;全省電力緊張，停電情況嚴(yán)重;農(nóng)忙季節(jié)人工短缺等，我們積極主動(dòng)跟政府部門匯報(bào)，爭(zhēng)取電力部門對(duì)項(xiàng)目區(qū)電力供應(yīng)的傾斜，施工時(shí)，督促各個(gè)標(biāo)段加快施工，加強(qiáng)監(jiān)管，提高項(xiàng)目的整體速度，主動(dòng)跟項(xiàng)目區(qū)周邊縣聯(lián)系，擴(kuò)大項(xiàng)目區(qū)原材料的供給范圍，降低成本。目前該項(xiàng)目已接近尾聲，預(yù)計(jì)一期工程在今年8月底前可完成竣工驗(yàn)收。

2、庭園春天賓館建設(shè)。

庭園春天賓館是我局根據(jù)市委市政府關(guān)于加強(qiáng)我市第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展的總體部署，由我局招商引資，湖南銀廈房地產(chǎn)開發(fā)有限公司投資新建的一座四賓館，賓館地塊位于九澧大道以北、市鹽業(yè)公司以東、桑園變電站以西，占地約20畝，賓館預(yù)算計(jì)劃投資3200萬(wàn)元。該項(xiàng)目從去年下半年開始動(dòng)工，經(jīng)過(guò)近一年的施工建設(shè)，目前已完成主體施工，預(yù)計(jì)今年8月底進(jìn)行大樓裝修工程，年底交付驗(yàn)收。

三、具體工作做法。

在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，我局始終堅(jiān)持一落實(shí)工作責(zé)任。把項(xiàng)目工作分解落實(shí)到部門的每個(gè)工作人員。牢固樹立抓項(xiàng)目就是抓投入，抓投入就是抓發(fā)展的工作思路。二狠抓重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的協(xié)調(diào)。加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的協(xié)調(diào)力度，力爭(zhēng)形成合力，注意跟蹤落實(shí)，促進(jìn)項(xiàng)目加快建設(shè)。三加強(qiáng)項(xiàng)目督查。督查把重點(diǎn)放在資金的撥付上，特別是撥付的進(jìn)度。嚴(yán)格按照取現(xiàn)場(chǎng)督查、項(xiàng)目通報(bào)等形式進(jìn)行督查，要求搶抓工期的同時(shí)保質(zhì)量，推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施，強(qiáng)力推進(jìn)項(xiàng)目落實(shí)，確保了重點(diǎn)項(xiàng)目按時(shí)按質(zhì)完成。

四、下半年工作計(jì)劃：

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，繼續(xù)推進(jìn)環(huán)洞庭湖土地綜合整治(一期)工程的施工，切實(shí)做好掃尾工作，確保高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率完成建設(shè)任務(wù)，準(zhǔn)備迎接省、市領(lǐng)導(dǎo)對(duì)(一期)工作的檢查和驗(yàn)收。

2、積極開展環(huán)洞庭湖土地綜合整治(二期)工作的申報(bào)，做好項(xiàng)目立項(xiàng)、設(shè)計(jì)、預(yù)算等工作的前期準(zhǔn)備。

3、庭園春天賓館主體建設(shè)已完工，下一步將做好室內(nèi)裝修及配套設(shè)施的安裝和建設(shè)，確保裝修材料、配套設(shè)施的安全可靠，進(jìn)一步明確工期，確保按期完工。

20xx年是關(guān)鍵的一年，是開局的第一年，也是環(huán)洞庭湖土地綜合整治工作開展的第一年，我們必須提高認(rèn)識(shí)，做好這件的重大民生工程，加強(qiáng)土地開發(fā)整理項(xiàng)目，全面落實(shí)好市委、政府交給我們各項(xiàng)工作。下半年我局將繼續(xù)堅(jiān)定不移地以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞市委、市政府項(xiàng)目建設(shè)開展工作，力爭(zhēng)在保障用地、服務(wù)經(jīng)濟(jì)上做出新成績(jī)，特別是繼續(xù)做好環(huán)洞庭湖土地綜合整治項(xiàng)目，在向上爭(zhēng)資工作上努力實(shí)現(xiàn)新突破。

項(xiàng)目建設(shè)工作總結(jié)篇二

今年上半年，市委、市政府繼續(xù)堅(jiān)定不移地強(qiáng)化重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)在拉動(dòng)投資增長(zhǎng)和帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重中之重地位，不斷健全管理制度，完善工作機(jī)制，落實(shí)目標(biāo)責(zé)任，強(qiáng)化工作協(xié)調(diào)，以重點(diǎn)項(xiàng)目的持續(xù)建設(shè)實(shí)現(xiàn)全市經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定健康發(fā)展，全市重點(diǎn)項(xiàng)目保持平穩(wěn)較快推進(jìn)態(tài)勢(shì)，成為全市固定資產(chǎn)投資較快增長(zhǎng)的重要支撐力量?，F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

完成投資56.54億元，占年度計(jì)劃的42.14%，低于時(shí)間進(jìn)度7.86個(gè)百分點(diǎn)。

1、工業(yè)項(xiàng)目，完成投資34.74億元，占年度計(jì)劃的53.2%，高于時(shí)間進(jìn)度3.2個(gè)百分點(diǎn)。其中21個(gè)項(xiàng)目開工在建，萬(wàn)洋免維護(hù)蓄電池項(xiàng)目、天昱太陽(yáng)能玻璃項(xiàng)目、天利太陽(yáng)能光伏玻璃項(xiàng)目、貝迪空調(diào)高效熱泵換熱器項(xiàng)目、礦用電器井下救生艙項(xiàng)目、科靈電器開關(guān)及煤礦監(jiān)控系統(tǒng)、臺(tái)翔化工納米氧化鋅項(xiàng)目、金利稀貴金屬回收項(xiàng)目等13個(gè)項(xiàng)目超時(shí)間進(jìn)度，豫光多金屬綜合回收、中聯(lián)新型干法水泥熟料生產(chǎn)線、金馬苯加氫項(xiàng)目等9個(gè)項(xiàng)目開工后，遲遲形不成施工高潮，進(jìn)度較慢。中原特鋼高潔凈重型機(jī)械裝備項(xiàng)目、恒通集團(tuán)pvc深加工產(chǎn)業(yè)園、金馬焦化年產(chǎn)12萬(wàn)噸炭黑項(xiàng)目、卡朱米時(shí)裝年產(chǎn)100萬(wàn)套羽絨服項(xiàng)目等項(xiàng)目因規(guī)劃設(shè)計(jì)等問(wèn)題開工時(shí)間未定。

2、交通電力項(xiàng)目，完成投資13.83億元，占年度計(jì)劃的31.71%，低于時(shí)間進(jìn)度18.29個(gè)百分點(diǎn)。其中，濟(jì)源大道拓寬改建項(xiàng)目、東、西二環(huán)路項(xiàng)目完成投資快于時(shí)間進(jìn)度，方山至坡頭道路改建工程、220千伏南嶺輸變電站項(xiàng)目、沁北電廠三期項(xiàng)目等進(jìn)度較慢。

3、城建項(xiàng)目，完成投資4.37億元，占年度計(jì)劃的45.56%，

低于時(shí)間進(jìn)度4.44個(gè)百分點(diǎn)。其中玉川集聚區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目、

貳仟家汽車產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目完成投資快于時(shí)間進(jìn)度。黃河路綠化工程，電信公司通信樞紐樓工程等進(jìn)展較慢。大河名苑項(xiàng)目正積極推進(jìn)土地招拍掛前期準(zhǔn)備工作，未實(shí)質(zhì)性開工。

4、社會(huì)事業(yè)項(xiàng)目，完成投資1.77億元，占年度計(jì)劃的17.83%，低于時(shí)間進(jìn)度32.17個(gè)百分點(diǎn)。其中九里溝生態(tài)旅游區(qū)項(xiàng)目完成投資快于時(shí)間進(jìn)度，河口村村水庫(kù)移民、旅游客服中心項(xiàng)目等進(jìn)展緩慢。職業(yè)教育園區(qū)項(xiàng)目已確定園區(qū)建設(shè)選址、規(guī)模和立項(xiàng)等工作，規(guī)劃設(shè)計(jì)工作正在進(jìn)行，尚未實(shí)質(zhì)性開工。

5、農(nóng)業(yè)項(xiàng)目，完成投資1.84億元，占年度計(jì)劃的36.01%，低于時(shí)間進(jìn)度13.96個(gè)百分點(diǎn)。其中，河口村水庫(kù)完成投資1.64億元，占年度計(jì)劃41.97%;小浪底北岸灌區(qū)工程目前完成投資20xx萬(wàn)元，占年度計(jì)劃16.67%。

道治理和片區(qū)規(guī)劃道路施工圖設(shè)計(jì)已完成，河道治理已開工建設(shè)。濟(jì)瀆廟片區(qū)綜合開發(fā)項(xiàng)目，現(xiàn)正在清理一期安臵用地內(nèi)土方、建筑垃圾，預(yù)計(jì)7月15日可完成方案設(shè)計(jì)及部分施工圖設(shè)計(jì)，7月16日文物、工程地質(zhì)勘察進(jìn)場(chǎng)作業(yè)，低層商業(yè)門面進(jìn)行地基開挖。坡頭生態(tài)經(jīng)濟(jì)片區(qū)項(xiàng)目，目前詳規(guī)已初步完成，正在進(jìn)行征求意見(jiàn)修改階段。

1、建機(jī)制，形成上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的良好氛圍一是繼續(xù)實(shí)行重點(diǎn)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)分包制度，要求市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)每周深入項(xiàng)目一線，了解項(xiàng)目進(jìn)展情況，協(xié)調(diào)解決存在問(wèn)題，市委會(huì)不定期專題聽(tīng)取項(xiàng)目情況匯報(bào)。二是建立了項(xiàng)目建設(shè)和招商引資聯(lián)席會(huì)議制度，每周二、周五定期召開聯(lián)席會(huì)議，集中協(xié)調(diào)解決重點(diǎn)項(xiàng)目中存在問(wèn)題。截止目前，共協(xié)調(diào)解決涉及項(xiàng)目選址、規(guī)劃設(shè)計(jì)、手續(xù)辦理、拆遷安臵存在的問(wèn)題89個(gè)。三是建立組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。從市直部門、部分鎮(zhèn)(街道)抽調(diào)20余后備干部，充實(shí)加強(qiáng)大項(xiàng)目辦公室和產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)辦公室，具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目督導(dǎo)、項(xiàng)目協(xié)調(diào)和項(xiàng)目管理工作。各職能部門、各鎮(zhèn)(街道)、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、項(xiàng)目單位相應(yīng)成立了重大項(xiàng)目聯(lián)系協(xié)調(diào)辦公室，層層分解工作任務(wù)，個(gè)個(gè)落實(shí)工作責(zé)任，切實(shí)形成了上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的良好氛圍。四是建立重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)臺(tái)賬管理制。將全市重點(diǎn)項(xiàng)目建成工作臺(tái)賬，明確項(xiàng)目具體開竣工時(shí)間、投資計(jì)劃、責(zé)任單位、聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)等相關(guān)內(nèi)容，加大臺(tái)賬的督查落實(shí)力度。

項(xiàng)目建設(shè)工作總結(jié)篇三

本人自20__年2月20到廣南(那灑)至西疇(興街)高速公路建設(shè)項(xiàng)目土建十分部工作以來(lái)，遵守公司及所在項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度，積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，維護(hù)集體榮譽(yù)，思想上要求進(jìn)步，積極響應(yīng)公司的號(hào)召，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司文件及會(huì)議精神。工作積極努力，任勞任怨，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)質(zhì)檢知識(shí)，不斷充實(shí)完善自己。認(rèn)真工作，苦練本領(lǐng)，在各位前輩和師傅們的指導(dǎo)和幫助下，已逐漸成長(zhǎng)為一個(gè)具有一定業(yè)務(wù)能力的項(xiàng)目管理人員，回首自己3個(gè)月來(lái)的實(shí)習(xí)經(jīng)歷，我作出如下個(gè)人工作總結(jié)：

高速公路建設(shè)工作是一項(xiàng)非常艱苦的行業(yè)，風(fēng)吹日曬，還要到處跑，而且又需要細(xì)心工作，所以沒(méi)有樂(lè)觀的人生態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的工作精神是不行的。工程資料雖說(shuō)不上是搞科研，但也絕對(duì)來(lái)不得半點(diǎn)馬虎，“差之毫厘，失之千里”正好用來(lái)比喻資料工作。

我的工作崗位是一名質(zhì)檢員、一個(gè)把握工程質(zhì)量的重要崗位。工作態(tài)度決定一切，工作時(shí)一定要一絲不茍，仔細(xì)認(rèn)真。不能老是出錯(cuò)，有必要時(shí)檢測(cè)一下自己的工作結(jié)果，以確定自己的工作萬(wàn)無(wú)一失。工作之余還要經(jīng)?？偨Y(jié)工作教訓(xùn)，不斷提高工作效率，并從中總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)。雖然工作中我會(huì)犯一些錯(cuò)誤，受到領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)，但是我并不認(rèn)為這是一件可恥的事，因?yàn)槲艺J(rèn)為這些錯(cuò)誤和批評(píng)可以讓我在以后的工作中避免類似錯(cuò)誤，而且可以讓我在工作中更快的成長(zhǎng)起來(lái)。

我也深知我工作的重要性，一個(gè)人要在自己的職位上要有所作為，就必須要對(duì)職位的專業(yè)知識(shí)熟知，并在不斷的學(xué)習(xí)中拓寬自己的知識(shí)面。所以我本著把工作做得更好的目標(biāo)，扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作，并且在工作之余我努力地學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)充實(shí)自己，雖然在工作上會(huì)遇到很多挫折但是我相信我自己。有句話說(shuō)得好“從哪里跌倒、就從哪里爬起來(lái)”我還很年輕秉著笨鳥先飛的思想，我想信只要我付出的比別人多肯定能彌補(bǔ)我在專業(yè)知識(shí)上的不足。

作為質(zhì)檢員，質(zhì)檢工作的重點(diǎn)：在質(zhì)檢檢查之前，做好事前控制工作至關(guān)重要，防患于未然才是根本，一定要把一切隱患消滅在萌芽狀態(tài)。作為質(zhì)檢人員，在工程開工前，一定要全面熟悉情況，包括施工圖紙的了解，方案設(shè)計(jì)、會(huì)審工作，都要全程參與，只有采取這樣嚴(yán)肅、認(rèn)真的態(tài)度，我們的質(zhì)檢工作才能做實(shí)做好。嚴(yán)格按照規(guī)定做好各項(xiàng)檢驗(yàn)，首先由各班組自檢，自檢合格后報(bào)請(qǐng)項(xiàng)目部質(zhì)檢人員檢查，然后報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師進(jìn)行檢驗(yàn)簽字。上道工序不合格，下道工序不得施工，做到三不交接、五不施工：未進(jìn)行技術(shù)交底不施工;圖紙和技術(shù)要求不清楚不施工;測(cè)量樁和資料未經(jīng)復(fù)核不施工;材料不合格不施工;工程環(huán)境污染未經(jīng)檢查簽證不施工。三不交接：無(wú)自檢記錄不交接;不經(jīng)專業(yè)人員驗(yàn)收合格不交接;施工記錄不全不交接。還有做好各道工序的三檢工作。

在質(zhì)檢過(guò)程中，要保持一種動(dòng)態(tài)的監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)及糾正施工中存在的問(wèn)題。配合施工管理人員對(duì)工程質(zhì)量作全面的檢查，對(duì)施工中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)提出、糾正。對(duì)特殊工序施工工藝的施工進(jìn)行全過(guò)程跟蹤檢查，確保每道工序合格。檢驗(yàn)工作是一項(xiàng)精細(xì)的檢驗(yàn)過(guò)程，細(xì)節(jié)決定成敗，在主體施工過(guò)程中，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)范要求工序要求班組改正;配合項(xiàng)目部巡查解決現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題，通過(guò)要求木工加強(qiáng)模板支撐和澆注改進(jìn)震搗工藝來(lái)解決漏漿問(wèn)題;對(duì)進(jìn)場(chǎng)的商品要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，每個(gè)部位澆注前當(dāng)場(chǎng)檢查混凝土是否符合圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求，通知試驗(yàn)員取樣并做好送檢記錄。

對(duì)事后結(jié)果進(jìn)行總結(jié)分析，以便于工作的持續(xù)改進(jìn)。每天施工結(jié)束后對(duì)施工過(guò)程找出以后容易出現(xiàn)的問(wèn)題及施工過(guò)程中可取之處，寫入施工日志;參加項(xiàng)目部例會(huì)，對(duì)如何工作才能確保取得實(shí)質(zhì)性成果進(jìn)行總結(jié)，不斷地提高個(gè)人的業(yè)務(wù)水平;將現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量問(wèn)題及需公司協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題認(rèn)真反映出來(lái)，將公司與項(xiàng)目部有機(jī)的聯(lián)系在一起。

總結(jié)了三個(gè)月以來(lái)工作，雖然取得了一點(diǎn)的成績(jī)，自身也有了很大的進(jìn)步，但是還存在若干不足，工作中偶有因?yàn)轳R虎而造成工作失誤，給工作帶來(lái)不必要的麻煩。有時(shí)工作敏感性還不是很強(qiáng)。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感，有時(shí)工作沒(méi)有提前，上報(bào)情況不夠及時(shí)。許多工作還只能算是一般般，以后我會(huì)以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度仔細(xì)完成本職工作。

20__年展現(xiàn)在自己面前的是一片任自己馳騁的.沃上，同時(shí)也明顯感受到了沉甸甸的責(zé)任，我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改進(jìn)不足，全力做好本職工作。保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、積極進(jìn)取、敢打敢上的拼搏精神。理清工作思路，提高辦事效率。在今后的工作和生活中我將繼續(xù)學(xué)習(xí)，深入實(shí)踐，不斷提升自我，不辜負(fù)公司給我的這個(gè)機(jī)會(huì)和領(lǐng)導(dǎo)以及同事對(duì)我的栽培與信任，我會(huì)和公司一起成長(zhǎng)。

總結(jié)人：

20__年6月1日。

項(xiàng)目建設(shè)工作總結(jié)篇四

尊重的公司領(lǐng)導(dǎo)：

我是20__年11月20日加盟淘金集團(tuán)的新員工，根據(jù)公司的需要，目前在四川筠連縣擔(dān)任筠連創(chuàng)谷項(xiàng)目助理一職。立足于本職，服務(wù)全局工作，當(dāng)好助手和參謀、協(xié)調(diào)與服務(wù)、吸取電商創(chuàng)業(yè)孵化經(jīng)驗(yàn)，打好基礎(chǔ)以能獨(dú)立開展工作，拓展公司在西南地區(qū)電商孵化及服務(wù)業(yè)務(wù)為工作目標(biāo)，努力并積極主動(dòng)有序地開展各項(xiàng)工作?，F(xiàn)在，就我所做工作重點(diǎn)總結(jié)如下：

一積極參與項(xiàng)目統(tǒng)籌謀劃。

項(xiàng)目前期利用工作之余積極學(xué)習(xí)惡補(bǔ)電商行業(yè)知識(shí)，跟上電商行業(yè)動(dòng)態(tài)發(fā)展方向，深入了解淘金集團(tuán)，了解創(chuàng)業(yè)孵化項(xiàng)目性質(zhì)與運(yùn)營(yíng)方向。在團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人召開的團(tuán)隊(duì)會(huì)議上積極參與謀劃，確定項(xiàng)目前期三步戰(zhàn)略---“聯(lián)合造勢(shì)”、“借勢(shì)宣傳”、“氛圍營(yíng)造”。

(一)聯(lián)合造勢(shì)。在團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人的安排下，負(fù)責(zé)聯(lián)系村通公司負(fù)責(zé)人，整合資源，成功協(xié)助團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人籌辦“電商啟動(dòng)大會(huì)”，本次大會(huì)為歷年來(lái)筠連縣參與人數(shù)最多，影響力最廣的一次大會(huì)，本次大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名參與培訓(xùn)人員60余人;成功召開“電商開課儀式”，本人積極主動(dòng)與筠連職業(yè)中學(xué)萬(wàn)校長(zhǎng)聯(lián)系溝通，要求其提供辦公場(chǎng)地與會(huì)場(chǎng)取得成功，邀請(qǐng)到縣各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)以及農(nóng)業(yè)局專家周瑞湖，中國(guó)人壽筠連分公司總經(jīng)理?xiàng)畛拢笨偨?jīng)理周勛，中國(guó)糧油金集團(tuán)四川片區(qū)副總經(jīng)理余培，四川省宜賓展鵬專業(yè)合作社理事長(zhǎng)胡志彬，四川馳林有限公司江波參與會(huì)場(chǎng)。實(shí)現(xiàn)電商創(chuàng)業(yè)造勢(shì)招募的初步目的。

(二)借勢(shì)宣傳。借“啟動(dòng)大會(huì)”與“開課儀式”的影響力，成功聯(lián)系宜賓市電視臺(tái)，宜賓報(bào)社及筠連電視臺(tái)對(duì)培訓(xùn)進(jìn)行三采訪，并且成功邀請(qǐng)?bào)捱B電視臺(tái)為創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)做了一次專訪;聯(lián)合村通公司負(fù)責(zé)人走訪筠連縣18鄉(xiāng)鎮(zhèn)243個(gè)村進(jìn)行走訪宣傳，并且多次成功讓各級(jí)鎮(zhèn)政府召開“電商創(chuàng)業(yè)大會(huì)”，對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人流量密集地區(qū)，以定點(diǎn)廣宣等形式進(jìn)行宣傳招募。通過(guò)借勢(shì)宣傳，成功招募70余人意向創(chuàng)業(yè)者。

(三)氛圍營(yíng)造。在培訓(xùn)班里，舉辦多種體育活動(dòng)比賽，以緩解培訓(xùn)所產(chǎn)生的枯燥感，提升學(xué)員的學(xué)習(xí)激情;在團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人的安排下，積極配合聯(lián)系并成功邀請(qǐng)到本地有名講師團(tuán)聚賢堂為廣大創(chuàng)業(yè)者講座，此次“運(yùn)營(yíng)講座”是筠連歷年來(lái)首次大型講座。在講座結(jié)束后，當(dāng)場(chǎng)提交參加二期培訓(xùn)人員40余人。

二協(xié)調(diào)與服務(wù)。

(二)服務(wù)。配合團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)參與構(gòu)建村通公司電商整體框架及發(fā)展決策，為淘金集團(tuán)與村通公司后續(xù)合作提供可能，積極爭(zhēng)取衍生本集團(tuán)其他服務(wù)項(xiàng)目的可能。為創(chuàng)業(yè)者提供咨詢解答服務(wù)，為村通公司及筠連創(chuàng)業(yè)者提供政策收集與爭(zhēng)取服務(wù)，為各類大會(huì)及活動(dòng)提供后勤支持服務(wù)。

三筠連創(chuàng)谷項(xiàng)目整體進(jìn)展及20__工作展望。

四西南電子商務(wù)環(huán)境。

(一)宜賓作為四川南門戶，長(zhǎng)江第一城，地區(qū)輻射昭通自貢內(nèi)江瀘州畢節(jié)等市，距成都重慶車時(shí)2個(gè)半小時(shí)(高鐵建成后縮短至1個(gè)半小時(shí)內(nèi))，其本地電子商務(wù)市場(chǎng)擁有巨大潛力及輻射影響力，除翠屏區(qū)其余縣皆為“擴(kuò)權(quán)強(qiáng)縣”試點(diǎn)縣，本地?fù)碛芯挪屎?，大塔山，兩江，云華山等諸多農(nóng)業(yè)生態(tài)園有待電子商務(wù)服務(wù)。

五不足之處。

(一)首先。入職時(shí)間較短，對(duì)公司整體發(fā)展及業(yè)務(wù)了解渠道有限。

(二)其次。立足電商行業(yè)時(shí)間較短，對(duì)廣義電商理解泛泛，狹義電商缺少完整經(jīng)驗(yàn)積累。

(三)再次。對(duì)項(xiàng)目的前瞻性不夠，不能準(zhǔn)確把握創(chuàng)業(yè)孵化項(xiàng)目的未來(lái)走向。

致敬。

項(xiàng)目建設(shè)工作總結(jié)篇五

企業(yè)是以營(yíng)利為目的的經(jīng)濟(jì)組織，其存在的目的和價(jià)值是實(shí)現(xiàn)并增進(jìn)所有者權(quán)益，這要求企業(yè)必須以盡可能低的成本，去創(chuàng)造盡可能大的利潤(rùn)。在西方的企業(yè)或民營(yíng)企業(yè)中，一般很少設(shè)立黨的組織。而中國(guó)共產(chǎn)黨是中國(guó)社會(huì)主義建設(shè)事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)核心，是領(lǐng)導(dǎo)我國(guó)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的掌舵人，為國(guó)有企業(yè)的改革和發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保障，那么，作為國(guó)有大型施工企業(yè)，在現(xiàn)代項(xiàng)目管理中怎樣去改善黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，便成為這個(gè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型時(shí)代面臨的重大問(wèn)題。在此節(jié)中，筆者就這一問(wèn)題，試圖作一些探討。

(一)在國(guó)有施工企業(yè)項(xiàng)目管理中，改善黨的領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)黨的建設(shè)的必要性。黨作為國(guó)有施工企業(yè)運(yùn)作中的領(lǐng)導(dǎo)者和主要力量，在其項(xiàng)目管理如：項(xiàng)目決策、運(yùn)作過(guò)程監(jiān)控、政治和后勤保障、對(duì)外公關(guān)、員工思想教育與績(jī)效考核、干部選聘與任用、企業(yè)文化建設(shè)、企業(yè)信息化建設(shè)等等方面，起著不可或缺的重要作用，改善黨的領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)黨的建設(shè)，是新時(shí)代國(guó)有企業(yè)應(yīng)該關(guān)注的重大問(wèn)題。

(二)黨在國(guó)有施工企業(yè)現(xiàn)代項(xiàng)目管理中扮演的角色。

（1）、項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)的外部監(jiān)督者。在現(xiàn)代項(xiàng)目管理中，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目的第一負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)技術(shù)、生產(chǎn)、物資、財(cái)務(wù)等等方面的工作，是國(guó)有資產(chǎn)所有者代表，又是企業(yè)經(jīng)營(yíng)者代表，還是項(xiàng)目運(yùn)作的監(jiān)督者，企業(yè)的目的是促進(jìn)所有者權(quán)益最大化，而經(jīng)營(yíng)者（經(jīng)理）的目的是使自己的工作得到企業(yè)所有者的認(rèn)可，所以，這種項(xiàng)目經(jīng)理層的“三者合一”的格局，很難保證國(guó)有資產(chǎn)的安全有效運(yùn)作，也很難保證項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)順應(yīng)企業(yè)的價(jià)值取向。而這種對(duì)國(guó)有資產(chǎn)的監(jiān)管和對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理層的監(jiān)督無(wú)作為的結(jié)果可能出現(xiàn)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)背離企業(yè)所有者的利益。黨是社會(huì)主義建設(shè)事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)核心，是國(guó)家利益的代表者和維護(hù)者，而國(guó)有企業(yè)是所有權(quán)主體為國(guó)家的社會(huì)經(jīng)濟(jì)組織（對(duì)于項(xiàng)目也是如此），所以，黨應(yīng)該承擔(dān)起代表企業(yè)的所有權(quán)人（國(guó)家），對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)進(jìn)行監(jiān)督的職責(zé)。所以，項(xiàng)目應(yīng)設(shè)置由項(xiàng)目書記充任的項(xiàng)目外部代理董事來(lái)監(jiān)管項(xiàng)目資產(chǎn)的運(yùn)作和監(jiān)督項(xiàng)目經(jīng)理層的經(jīng)營(yíng)。項(xiàng)目黨的負(fù)責(zé)人——黨工委書記（兼項(xiàng)目外部代理董事），應(yīng)該是受上級(jí)黨組織和公司董事會(huì)委派的項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)過(guò)程的外部監(jiān)督者，他對(duì)國(guó)有資產(chǎn)運(yùn)作的安全性與效率性、對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理層經(jīng)營(yíng)情況，從事項(xiàng)目外部監(jiān)督，負(fù)責(zé)監(jiān)督項(xiàng)目的前進(jìn)方向順應(yīng)股東權(quán)益的需求，監(jiān)督經(jīng)理層的決策不會(huì)背離企業(yè)的價(jià)值取向。

（2）、職工權(quán)益的維護(hù)者。黨是人民利益的忠實(shí)代表，在國(guó)有施工企業(yè)中，黨代表著廣大職工的權(quán)益。廣大職工是企業(yè)財(cái)富的直接創(chuàng)造者，承擔(dān)著企業(yè)一線生產(chǎn)、管理的艱巨而辛苦的工作，職工是企業(yè)生存和發(fā)展的珍貴資源。維護(hù)職工權(quán)益，增進(jìn)職工福利，不僅在發(fā)掘人力資源、激發(fā)職工工作積極性，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)等方面具有重大意義，而且在推進(jìn)人本管理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展等方面，也具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。在現(xiàn)代項(xiàng)目管理中，黨領(lǐng)導(dǎo)著工會(huì)組織從事保護(hù)職工權(quán)益、增進(jìn)職工福利，保證廣大職工能參與企業(yè)決策、監(jiān)督企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況和決策的執(zhí)行情況的工作，是廣大職工發(fā)自心里的需求，這也是企業(yè)實(shí)現(xiàn)管理機(jī)制現(xiàn)代化的需求。

（3）、企業(yè)干部人才的培養(yǎng)、選聘和考核者。人才是企業(yè)創(chuàng)新的依托，是企業(yè)從事生產(chǎn)的中堅(jiān)力量，是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的重要基礎(chǔ)，對(duì)企業(yè)干部人才的培養(yǎng)、選聘和考核，是企業(yè)永葆競(jìng)爭(zhēng)力的源泉。黨管人才，這是國(guó)有企業(yè)的一項(xiàng)重要的原則，黨組織是人才培養(yǎng)的搖籃，也是企業(yè)干部人才的選聘者和考核者。在國(guó)有施工企業(yè)中，項(xiàng)目人力資源部門在黨的領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹黨的人才方針，從事干部人才的培養(yǎng)、選聘和考核工作。在建筑市場(chǎng)越來(lái)越開放的今天，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)際就表現(xiàn)為創(chuàng)新的競(jìng)爭(zhēng)、管理的競(jìng)爭(zhēng)，而人才就是企業(yè)創(chuàng)新和管理的主體，培養(yǎng)和選聘那些政治思想良好、專業(yè)素質(zhì)過(guò)硬的人才走入重要的技術(shù)、管理崗位，通過(guò)績(jī)效考評(píng)，淘汰一些不敬業(yè)不合格的人員，是項(xiàng)目促進(jìn)生產(chǎn)效益的必然措施，也是黨在現(xiàn)代施工企業(yè)項(xiàng)目管理中的極其重要的工作內(nèi)容之一。

（4）、企業(yè)文化的倡導(dǎo)者。

在現(xiàn)代企業(yè)管理中，企業(yè)文化就是企業(yè)的靈魂，她潛移默化地熏陶著廣大的企業(yè)員工，培養(yǎng)員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感和歸宿感，形成強(qiáng)大的企業(yè)向心力和凝聚力，塑造企業(yè)自強(qiáng)、創(chuàng)新、拼搏、節(jié)約的行為風(fēng)尚，在促進(jìn)企業(yè)的成長(zhǎng)和壯大中，發(fā)揮著極其關(guān)鍵的促進(jìn)作用。黨代表著先進(jìn)文化的發(fā)展方向，在國(guó)有施工企業(yè)，黨也是企業(yè)文化的最主要塑造者和倡導(dǎo)者，黨領(lǐng)導(dǎo)著企業(yè)的文化建設(shè)。在現(xiàn)代施工企業(yè)的項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目是施工企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的載體和組成單位，項(xiàng)目的形象代表著整個(gè)企業(yè)的形象，項(xiàng)目的企業(yè)文化氛圍，將直接反映著整個(gè)企業(yè)的文化氛圍，所以，項(xiàng)目黨組織，是企業(yè)文化建設(shè)的主力軍，也是企業(yè)文化方針的貫徹者。

綜上所述，黨在現(xiàn)代國(guó)有施工企業(yè)項(xiàng)目管理中，大有可為，也必將大有作為，黨應(yīng)順應(yīng)時(shí)代的呼喚，改善黨的領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)黨的建設(shè)，培養(yǎng)自己，代表項(xiàng)目資產(chǎn)（國(guó)有資產(chǎn)）所有者，積極投身到項(xiàng)目運(yùn)作的監(jiān)管、監(jiān)督中去，為增進(jìn)項(xiàng)目管理的現(xiàn)代化，為國(guó)有施工企業(yè)作大作強(qiáng)，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用。

項(xiàng)目建設(shè)工作總結(jié)篇六

一年來(lái)，工程建設(shè)部在公司的直接領(lǐng)導(dǎo)下，按照年初制定的工程目標(biāo)任務(wù)，緊緊圍繞中國(guó)***建設(shè)項(xiàng)目，與其他部門攜手全力以赴搞好工程建設(shè)，并取得階段性進(jìn)展?；厥?011年，我們先后經(jīng)歷了施工場(chǎng)地平整完成、施工圍墻及龍門架廣告牌安裝就位、招商中心落成、施工用電變壓器安裝就位、初期（18#、19#、23#、24#樓）主體工程即將全部封頂、后續(xù)（21#、22#、26#、27#樓）工程基本完成基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)等施工的各個(gè)階段。工程部在每個(gè)階段的工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)、協(xié)調(diào)配合、真抓實(shí)干、千方百計(jì)地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，確保全年各項(xiàng)既定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。并在做好本職工作的基礎(chǔ)上，不斷學(xué)習(xí)鉆研，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平；同時(shí)在思想上嚴(yán)格要求自己，注重廉政建設(shè)，確保工程順利進(jìn)行?，F(xiàn)將我們的工作總結(jié)如下：

一、精心籌備，保證工程順利開工。

協(xié)助辦理項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)手續(xù)。根據(jù)項(xiàng)目開發(fā)流程中各項(xiàng)報(bào)批手續(xù)的要求，我們積極配合公司辦理房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)、建設(shè)工程規(guī)劃許可證、施工招投標(biāo)、圖審及消防審查、施工許可證等手續(xù)，為項(xiàng)目的起步創(chuàng)造條件。

完成場(chǎng)地“三通一平”。原場(chǎng)地內(nèi)有養(yǎng)殖河池、灌溉渠溝、廢棄墳地及枯井、殘留的農(nóng)作物秸稈等，并且存在高差較大的局部低洼地。我們積極組織河溝的抽水、清淤，填埋枯井、溝渠、墳地等，按照建筑物的擬定標(biāo)高進(jìn)行場(chǎng)地整平、清理。同時(shí)根據(jù)擬定的施工總平面要求，整平壓實(shí)施工道路，確保施工車輛的通行。根據(jù)擬建工程規(guī)模估算用水、用電量，再積極聯(lián)系當(dāng)?shù)氐墓┧?、供電部門，落實(shí)自來(lái)水管道安裝、供水，用電變壓器的報(bào)裝、通電。實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的“三通一平”，為項(xiàng)目的開工建設(shè)提供一個(gè)較好的施工場(chǎng)地。

共7頁(yè)中國(guó)***項(xiàng)目。

承建商，相關(guān)的報(bào)價(jià)書、承包合同等文件同步向公司綜合管理部、財(cái)務(wù)部及公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)送，保證整個(gè)采購(gòu)過(guò)程透明、公開，陽(yáng)光操作。

二、統(tǒng)籌謀劃，強(qiáng)化工程組織管理工作。

我們根據(jù)公司管理制度及工程實(shí)際情況，制定了一系列規(guī)章制度，規(guī)范和指導(dǎo)工程建設(shè)部人員現(xiàn)場(chǎng)管理工作。

（一）是集體會(huì)辦制度。按照領(lǐng)導(dǎo)指示要求及工程實(shí)際情況，本部門制定了工程事務(wù)集體會(huì)辦制度，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)重要管理事務(wù)，工程建設(shè)部人員集體會(huì)辦研究、群策群力，確保工程管理工作的合理性、科學(xué)性、嚴(yán)謹(jǐn)性。

（二）是工程會(huì)議制度。針對(duì)每周工程進(jìn)展情況定期組織現(xiàn)場(chǎng)三方參加的工程例會(huì)，會(huì)議上各方對(duì)上周工程完成情況進(jìn)行總結(jié)，對(duì)本周存在的問(wèn)題分析制定措施，對(duì)下周工作計(jì)劃進(jìn)行部署。針對(duì)重要問(wèn)題或臨時(shí)出現(xiàn)的較大問(wèn)題，召開專題會(huì)議進(jìn)行研究、處理，明確落實(shí)單位及落實(shí)期限，確保問(wèn)題處理的科學(xué)性、針對(duì)性、及時(shí)性。

（三）是安全文明施工檢查制度。我們將安全文明列為現(xiàn)場(chǎng)管理工作的首要任務(wù)之一，針對(duì)工程進(jìn)展的動(dòng)態(tài)情況確定風(fēng)險(xiǎn)源及風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn)，組織監(jiān)理、施工管理人員定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工用電、高空作業(yè)、施工機(jī)具、塔吊運(yùn)輸、勞護(hù)用品配戴、場(chǎng)地環(huán)境形象等進(jìn)行專項(xiàng)檢查，督促施工單位及時(shí)落實(shí)整改、復(fù)查工作，力求達(dá)到安全文明標(biāo)化工地要求。

（四）是獎(jiǎng)罰制度。為嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，確保工程安全及文明施工，我們與施工、監(jiān)理單位經(jīng)過(guò)溝通，開展流動(dòng)紅旗競(jìng)賽活動(dòng)，對(duì)各單體工程的施工情況進(jìn)行定期評(píng)比，對(duì)施工質(zhì)量、安全、文明做得好的單體頒發(fā)流動(dòng)紅旗和發(fā)放獎(jiǎng)金進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，使大家學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo)。對(duì)做得差的單體施工班組進(jìn)行適度處罰，對(duì)各棟樓施工班組起到相互促進(jìn)的作用。

三、嚴(yán)格把關(guān)，建立質(zhì)量監(jiān)督管理體系。

在工程建設(shè)中，我們始終圍繞建精品工程的目標(biāo)，嚴(yán)格管理、精心組織好每一個(gè)環(huán)節(jié)的施工，以施工、監(jiān)理、工程建設(shè)部及政府質(zhì)監(jiān)部門等四級(jí)質(zhì)量監(jiān)督體系。

第2頁(yè)。

共7頁(yè)中國(guó)***項(xiàng)目。

強(qiáng)化對(duì)工人的培訓(xùn)、管理人員的配備。要求施工人員進(jìn)場(chǎng)施工前做好崗前技術(shù)培訓(xùn)、交底，明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和目標(biāo)，對(duì)18#樓混凝土澆筑出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題通過(guò)更換施工班組等組織措施加以解決；要求電工、焊工、架子工、塔吊司機(jī)及指揮人員等特殊工種必須持證上崗；現(xiàn)場(chǎng)施工員、質(zhì)檢員等管理人員必須具有相關(guān)專業(yè)技術(shù)職稱或執(zhí)業(yè)資格證書，且具有一定的工程管理經(jīng)驗(yàn)。

控制工程使用的施工機(jī)械機(jī)具。工程開工前要求施工單位采用適宜工程施工需要的機(jī)械設(shè)備、工具，淘汰、落后的禁止使用，經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀等精密儀器要求做好檢測(cè)、校驗(yàn)工作，工程施工過(guò)程中做好設(shè)備的保養(yǎng)、維護(hù)，及時(shí)排除故障，保證運(yùn)行狀態(tài)良好。

控制工程主要材料、構(gòu)配件。作為形成工程實(shí)體的材料、構(gòu)配件等，我們從材料采購(gòu)源頭開始進(jìn)行了重點(diǎn)控制，每批次進(jìn)場(chǎng)的材料均有送貨車輛、品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量保證資料等相關(guān)記錄、資料，并會(huì)同監(jiān)理單位、施工單位及時(shí)驗(yàn)收、確認(rèn)，主要工程材料現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)取樣、封樣、送檢，待結(jié)果合格方可允許使用。

控制工程采用的施工工藝、方法。工程開工前，督促施工單位編制、上報(bào)項(xiàng)目的施工組織總設(shè)計(jì)（方案）包括各專項(xiàng)施工方案，會(huì)同監(jiān)理單位進(jìn)行審核，優(yōu)化施工方案，保證其方案的科學(xué)、合理、經(jīng)濟(jì)；施工過(guò)程中隨時(shí)檢查其既定方案的落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)偏差立即責(zé)令其整改糾正；對(duì)各節(jié)點(diǎn)已完工作，三方管理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收、評(píng)定、確認(rèn)，符合設(shè)計(jì)及施工規(guī)范要求的方可允許進(jìn)行下道工序的施工。

規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，消除不利環(huán)境因素影響。我們對(duì)駐馬店當(dāng)?shù)亟ㄖ袌?chǎng)、行業(yè)規(guī)定及政府管理等建筑環(huán)境進(jìn)行了解，使工程施工不僅符合國(guó)家和省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，也要符合地方標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)施工單位的人員配置、施工部署、物料供應(yīng)、管理手段等現(xiàn)場(chǎng)管理環(huán)境進(jìn)行了解研究，使之組織體系和現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理有機(jī)統(tǒng)一；施工過(guò)程中及時(shí)掌握地勢(shì)、土層、氣象等外部環(huán)境，避免因水文、土質(zhì)、陰雨或低溫天氣等因素影響工程質(zhì)量。

四、戰(zhàn)勝困難，加快推進(jìn)工程進(jìn)度。

工程自今年7月28日開工以后受到少數(shù)周邊村民的阻工及陰雨天氣影響，第3頁(yè)。

共7頁(yè)中國(guó)***項(xiàng)目。

僅開工后的阻工就達(dá)36天，陰雨天34天，施工進(jìn)度有所延誤，我們通過(guò)有效的進(jìn)度控制方法和具體的進(jìn)度控制措施，在滿足投資和質(zhì)量要求的前提下，力爭(zhēng)使工程實(shí)際施工工期不過(guò)多影響計(jì)劃工期，達(dá)到公司年前的進(jìn)度目標(biāo)要求。

首先，對(duì)阻工影響我們積極配合公司領(lǐng)導(dǎo)與當(dāng)?shù)卮迕翊怼⒋逦瘯?huì)、關(guān)王廟鄉(xiāng)黨委政府、關(guān)王廟鄉(xiāng)派出所、開發(fā)區(qū)管委會(huì)等進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，對(duì)村民的阻工行為進(jìn)行耐心勸解、說(shuō)服，同時(shí)也對(duì)部分村民野蠻阻工并威脅我們?nèi)松戆踩倪`法行為通過(guò)報(bào)警進(jìn)行有力打擊，在處理阻工過(guò)程中我們也收集、整理了較多的的影、相、音等資料，為處理阻工問(wèn)題提供第一手現(xiàn)場(chǎng)資料，為工程的繼續(xù)開展起到了積極的推進(jìn)作用。

其次，對(duì)陰雨天氣影響我們積極組織現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理、施工單位管理人員研究搶工期措施，通過(guò)增加施工人員、加大物料投入、優(yōu)化部分施工流程、縮短各節(jié)點(diǎn)的施工用時(shí)等方法，力爭(zhēng)避開不利陰雨天氣；同時(shí)督促施工單位完善施工臨時(shí)道路，消除陰雨天氣的后續(xù)不利影響。

第4頁(yè)。

共7頁(yè)中國(guó)***項(xiàng)目。

度計(jì)劃已無(wú)法實(shí)現(xiàn)，我們根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整了總進(jìn)度計(jì)劃，確保春節(jié)前完成初期（18#、19#、23#、24#）四棟樓的主體結(jié)構(gòu)封頂和后續(xù)（21#、22#、26#、27#）四棟樓的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)。同時(shí)，利用工程例會(huì)督促施工單位調(diào)整每周進(jìn)度計(jì)劃，確保實(shí)現(xiàn)年前進(jìn)度目標(biāo)。

五、想方設(shè)法，做好工程投資控制。

優(yōu)化設(shè)計(jì)。在工程建設(shè)過(guò)程中，我們特別注重設(shè)計(jì)及施工方案的二次優(yōu)化，根據(jù)多年的工程管理經(jīng)驗(yàn)及駐馬店當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門要求，仔細(xì)閱讀設(shè)計(jì)文件、組織圖紙會(huì)審工作，對(duì)初期（18#、19#、23#、24#樓）及后續(xù)（21#、22#、26#、27#）工程的設(shè)計(jì)圖紙中各種材料、設(shè)備、施工工藝及做法進(jìn)行調(diào)整、優(yōu)化；對(duì)室外綜合管網(wǎng)工程組織設(shè)計(jì)方案匯報(bào)會(huì)，對(duì)市政設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)方案提出修改、完善意見(jiàn)，使整個(gè)室外管網(wǎng)工程設(shè)計(jì)的造價(jià)更低、功能更合理、管理更便利。同時(shí)優(yōu)化后的意見(jiàn)形成書面文件經(jīng)設(shè)計(jì)單位同意后抄送現(xiàn)場(chǎng)各方落實(shí)實(shí)施。

完善資料。我們前期在當(dāng)?shù)剡M(jìn)行多方了解，對(duì)駐馬店建筑市場(chǎng)的鋼筋、水泥、保溫及砌體材料、電線電纜、給排水管材、土方機(jī)械等的物、料、工的價(jià)格情況進(jìn)行收集、整理，建立了工程相關(guān)供應(yīng)商名錄，為工程投資控制提供市場(chǎng)價(jià)格參考；起草室外綜合管網(wǎng)工程設(shè)計(jì)任務(wù)書并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審查、批準(zhǔn)，然后下達(dá)市政設(shè)計(jì)單位著手圖紙?jiān)O(shè)計(jì)。

嚴(yán)格簽證。明確變更制度及流程，在開工前的工程會(huì)議中，我們即對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工、監(jiān)理單位人員明確了現(xiàn)場(chǎng)工程變更原則、程序及制度，盡量減少變更產(chǎn)生的工期延誤、造價(jià)增加。審核簽證工程量，工程建設(shè)部各專業(yè)人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)變更產(chǎn)生的工程量增減及施工單位合同外工程量情況及時(shí)進(jìn)行記錄，同時(shí)對(duì)施工單位上報(bào)的各種變更工程量簽證、合同外工程量簽證進(jìn)行仔細(xì)審核，確認(rèn)實(shí)際工程量，拒簽項(xiàng)目不合理或數(shù)量不詳實(shí)的工程量報(bào)表，為日后的工程決算提供參考依據(jù)。收集、整理簽證資料，對(duì)各種工程簽證文件，我們建立投資控制資料臺(tái)帳進(jìn)行分類管理，便于查閱便利。

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共7頁(yè)中國(guó)***項(xiàng)目。

墻等大宗材料設(shè)備的采購(gòu)，采用多家投標(biāo)報(bào)價(jià)、競(jìng)爭(zhēng)性談判、綜合性分析、及時(shí)匯報(bào)的方法確定承包商，簽訂承包合同，保證產(chǎn)品價(jià)格低、質(zhì)量好、服務(wù)優(yōu)，最后將材料、設(shè)備報(bào)價(jià)、采購(gòu)資料同步在工程建設(shè)部、綜合管理部、財(cái)務(wù)部存檔備案。

六、遵紀(jì)守法，注重工程廉政建設(shè)。

工程建設(shè)中，我們認(rèn)真抓好廉政建設(shè)，通過(guò)定期的內(nèi)部工作會(huì)議進(jìn)行職業(yè)道德教育，要求所有人員注意職業(yè)操守自律建設(shè)，不接受承包單位任何可能影響本工程的饋贈(zèng)或宴請(qǐng)，樹立現(xiàn)場(chǎng)良好的風(fēng)氣。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工、監(jiān)理單位管理人員進(jìn)行監(jiān)督，防止他們出現(xiàn)相互串通而造成工程的質(zhì)量、投資、工期損失。

2011年我們***工程建設(shè)的各項(xiàng)工作雖然都取得了一定的成績(jī)，但還存在不少的問(wèn)題和不足，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

（一）是施工管理人員配備不齊、組織不力。開工初期至今，除項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員外，其質(zhì)量員、安全員仍未進(jìn)場(chǎng)，以至質(zhì)量、安全檢查工作與實(shí)際脫節(jié)，質(zhì)監(jiān)站也對(duì)此提出了多次整改要求，我們多次對(duì)施工單位的質(zhì)量員、安全員等主要管理人員的配備提出了進(jìn)場(chǎng)要求；因管理人員質(zhì)量安全意識(shí)不強(qiáng)、施工組織不力，各方商定的部分事項(xiàng)不能完全的落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)各班組，且各班組執(zhí)行度及檢查不到位，針對(duì)此問(wèn)題工程建設(shè)部在現(xiàn)場(chǎng)、工程例會(huì)中均提出了批評(píng)意見(jiàn)、整改要求。

（二）是施工班組技術(shù)能力弱，質(zhì)量通病多。因部分專業(yè)施工班組技術(shù)水平不高，質(zhì)量意識(shí)差，質(zhì)量檢查工作又出現(xiàn)脫節(jié)，使得從初期建設(shè)的18#樓開始，其模板拼縫偏大，鋼筋綁扎不到位，模板支撐不穩(wěn)，少數(shù)混凝土柱漏漿、梁下垂等質(zhì)量問(wèn)題多次出現(xiàn)，經(jīng)工程建設(shè)部進(jìn)行多次督促，要求返工、更換施工班組等措施后問(wèn)題已基本得到解決。

共7頁(yè)中國(guó)***項(xiàng)目。

27#）四棟樓預(yù)計(jì)春節(jié)前可完成基礎(chǔ)混凝土結(jié)構(gòu)。

（四）是安全、文明工地不達(dá)標(biāo)。因本工程場(chǎng)地規(guī)模大，施工單位安全、文明措施費(fèi)用的投入不足，且施工管理人員標(biāo)化工地達(dá)標(biāo)意識(shí)不強(qiáng)，現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工管理及環(huán)境建設(shè)不盡如人意，與當(dāng)?shù)氐臉?biāo)化工地標(biāo)準(zhǔn)尚有較大差距。我們于10月27日組織現(xiàn)場(chǎng)施工、監(jiān)理單位管理人員參觀市區(qū)安全文明標(biāo)化示范項(xiàng)目的愛(ài)家·會(huì)展國(guó)際工地項(xiàng)目，學(xué)習(xí)該項(xiàng)目的安全文明施工管理的先進(jìn)方法和經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)參觀情況并結(jié)合駐馬店當(dāng)?shù)氐倪_(dá)標(biāo)要求及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，工程建設(shè)部負(fù)責(zé)起草了本工程的《安全文明施工管理細(xì)則》經(jīng)各方一致通過(guò)后下發(fā)施工單位實(shí)施，這對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工管理起到了很好的指導(dǎo)和示范作用，現(xiàn)場(chǎng)的施工環(huán)境也進(jìn)一步得到了改善。

2012年的工作打算。

保質(zhì)保量完成全年的工程開發(fā)任務(wù)。按照公司2012年的招商營(yíng)銷計(jì)劃，編制明年的項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)計(jì)劃及建議上報(bào)公司供領(lǐng)導(dǎo)決策參考，當(dāng)好公司工程開發(fā)建設(shè)的參謀。

繼續(xù)抓好工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全文明施工。繼續(xù)完善工程質(zhì)量、進(jìn)度控制的措施、手段，提高質(zhì)量管理水平，杜絕施工質(zhì)量通??；對(duì)各種工程量計(jì)量及造價(jià)簽證做好現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)測(cè)實(shí)量、原始憑證的記錄和資料的收集、整理；督促施工單位繼續(xù)完善現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境建設(shè)、安全文明施工管理及達(dá)標(biāo)工作，確?，F(xiàn)場(chǎng)整潔有序，消除安全隱患，杜絕安全事故。

未雨綢繆，做好克服各種困難的準(zhǔn)備工作。針對(duì)明年的開發(fā)建設(shè)任務(wù)，提前做好應(yīng)對(duì)天氣、環(huán)境、阻工等不利影響，適時(shí)調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃及施工部署，確保完成全年各項(xiàng)工程建設(shè)的任務(wù)。

***開發(fā)有限公司。

2011年12月31日。

第7頁(yè)。

共7頁(yè)。

項(xiàng)目建設(shè)工作總結(jié)篇七

農(nóng)村戶用廁所改造，是社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的重要環(huán)節(jié)，是改善農(nóng)村人居環(huán)境、提高農(nóng)民生活質(zhì)量和健康水平的“民生工程”。實(shí)施“沼改廁”項(xiàng)目是將農(nóng)村人居環(huán)境整治、鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興、農(nóng)村能源結(jié)構(gòu)調(diào)整充分結(jié)合起來(lái)的重要手段，同時(shí)也賦予了閑置沼氣池新的使命，讓整個(gè)農(nóng)村"美起來(lái)"。

今年以來(lái)，我區(qū)高度重視、突出重點(diǎn)、以點(diǎn)帶面，結(jié)合20xx年農(nóng)村“廁所革命”整村推進(jìn)示范村建設(shè)項(xiàng)目，按照“農(nóng)戶相對(duì)集中、交通便利、改廁意愿強(qiáng)烈”等條件，強(qiáng)力推進(jìn)“沼改廁”項(xiàng)目實(shí)施。截止11月底，已在調(diào)元鎮(zhèn)、金山鎮(zhèn)等2個(gè)鎮(zhèn)8個(gè)村完成改造501戶，全面完成省辦下達(dá)給我區(qū)沼改廁項(xiàng)目任務(wù)。

按照“農(nóng)村人居環(huán)境整治是實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的第一仗”精神指示，堅(jiān)持將“沼改廁”項(xiàng)目與20xx年農(nóng)村“廁所革命”整村推進(jìn)示范村建設(shè)項(xiàng)目同研究、同部署，分別成立了項(xiàng)目工作領(lǐng)導(dǎo)小組、項(xiàng)目實(shí)施小組、項(xiàng)目監(jiān)督小組等專門機(jī)構(gòu)，全過(guò)程確保項(xiàng)目按要求落地落實(shí)、不跑偏不走樣。

近年來(lái)，通過(guò)爭(zhēng)取和整合項(xiàng)目資金，全區(qū)農(nóng)村沼氣池覆蓋率已達(dá)85%、衛(wèi)生廁所普及率已達(dá)到96%。區(qū)內(nèi)現(xiàn)有的戶用沼氣池4.3萬(wàn)余口，基本建于20xx年至20xx年，目前大多結(jié)構(gòu)功能完好，且有80%以上在建設(shè)時(shí)已實(shí)現(xiàn)了“三結(jié)合”（圈舍、廁所、廚房結(jié)合）或“兩結(jié)合”（圈舍和廁所結(jié)合），沼氣池在發(fā)揮供氣功能的同時(shí)也在發(fā)揮將人畜糞污無(wú)害化處理的功能。我區(qū)是第一批農(nóng)村生活垃圾分類和資源化利用國(guó)家級(jí)示范縣、省農(nóng)村生活污水治理“千村示范工程”試點(diǎn)縣。為了更好的書寫“望得見(jiàn)山、看得見(jiàn)水、記得住鄉(xiāng)愁”的生態(tài)答卷，我區(qū)在編制“沼改廁”項(xiàng)目方案中充分結(jié)合了現(xiàn)狀，因地制宜對(duì)沼氣池地下部分及出料口維修、戶用廁所室內(nèi)設(shè)施、管道和排氣管增設(shè)等修建內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了提高，全面提升項(xiàng)目戶如廁環(huán)境和沼氣池安全系數(shù)。

在“沼改廁”實(shí)施過(guò)程中，我區(qū)主要采用了兩種模式：

一是集中處理模式：采用“糞污—沼氣池（化糞池）—污水處理系統(tǒng)——灌溉（達(dá)標(biāo)排放）”的工藝流程，糞污通過(guò)沼氣池（或化糞池）預(yù)處理后，再集中到污水處理系統(tǒng)進(jìn)行二次處理，處理后可達(dá)灌溉或排放標(biāo)準(zhǔn)。適用于農(nóng)戶集中居住區(qū)，農(nóng)戶配套沼氣池或化糞池，且每個(gè)村民小組或幾個(gè)村民小組建有污水處理系統(tǒng)。該模式處理人畜糞污效果好，在衛(wèi)生廁所中標(biāo)準(zhǔn)較高，但受村莊地形、農(nóng)戶居住集中度、配套設(shè)施等因素影響較大，且建造維護(hù)成本較高。

二是分戶處理模式：采用“糞污—沼氣池（化糞池）—消納利用”的工藝流程，糞污通過(guò)每戶沼氣池（或化糞池）無(wú)害化處理后，作為肥料就近還田利用。農(nóng)戶只需配套沼氣池或化糞池設(shè)施，不受地形、居住習(xí)慣等因素影響。該模式能夠有效處理人畜糞污，符合《農(nóng)村戶廁衛(wèi)生規(guī)范》規(guī)定的無(wú)害化衛(wèi)生廁所標(biāo)準(zhǔn)，且不受地形地貌、農(nóng)戶居住集中度等因素影響，建造維護(hù)成本適中，適用廣大地區(qū)。我區(qū)分戶處理模式主要有以下三種：

1.糞污接入沼氣池，安裝或增設(shè)管道實(shí)現(xiàn)廁屋沼氣池聯(lián)通。

2.解決清渣口蓋板的問(wèn)題，對(duì)沼氣池進(jìn)行密閉密封加蓋等確保達(dá)到無(wú)害化處理要求，對(duì)部分需安裝排氣閥的農(nóng)戶沼氣池加裝排氣閥，確保安全使用。

3.解決清渣口排氣問(wèn)題。對(duì)于清渣口大于1㎡的使用整體密封加排氣管解決排氣問(wèn)題，清渣口小于0.6㎡使用蓋板掐口排氣軟管室內(nèi)解決排氣問(wèn)題。

（一）安全隱患較大，建議擴(kuò)大項(xiàng)目覆蓋面

目前，農(nóng)村戶用沼氣池存量大、廢棄率高。就我區(qū)而言，大部分沼氣池已實(shí)現(xiàn)了“三結(jié)合”或“兩結(jié)合”，雖然避免了資源上的浪費(fèi)，但90%以上的廢棄率和群眾的安全意識(shí)淡薄、自覺(jué)改造意識(shí)不強(qiáng)等原因，給農(nóng)村能源安全工作帶來(lái)了很大的壓力。因此建議下一步加大對(duì)“沼改廁”項(xiàng)目的資金投入力度，擴(kuò)大項(xiàng)目覆蓋面，讓更多的農(nóng)村戶用沼氣池“變廢為寶”。

（二）建設(shè)水平較低，建議提高補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)

隨著人們生活水平的提高，特別是近年來(lái)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實(shí)施和農(nóng)村人居環(huán)境整治的推進(jìn)，農(nóng)村群眾對(duì)生活環(huán)境的追求越來(lái)越高。目前“沼改廁”項(xiàng)目每戶500元的補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)，難以滿足農(nóng)戶對(duì)廁所室內(nèi)部分的改造要求。因此建議適當(dāng)提高補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)，或?qū)ⅰ罢痈膸迸c“廁所革命”統(tǒng)籌推進(jìn)，讓更多的農(nóng)村戶用廁所“煥然一新”。

項(xiàng)目建設(shè)工作總結(jié)篇八

1、政策問(wèn)題。目前，我縣尚無(wú)明確扶持政策，鼓勵(lì)發(fā)展無(wú)公害蔬菜，也無(wú)政策嚴(yán)禁有害蔬菜產(chǎn)品進(jìn)入我縣市場(chǎng)的措施。因此，大量有害蔬菜源源不斷涌入我縣市場(chǎng)，進(jìn)入千家萬(wàn)戶。

2、投入問(wèn)題。我鎮(zhèn)是在20xx年被縣委、縣府確定為我縣農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)，缺乏財(cái)政支農(nóng)資金的扶持。

3、規(guī)模問(wèn)題。我鎮(zhèn)有10萬(wàn)畝基地，經(jīng)過(guò)農(nóng)科院檢測(cè)，符合發(fā)展無(wú)公害蔬菜生產(chǎn)，但缺乏政策、資金投入，目前僅建成2萬(wàn)畝。

4、發(fā)展蔬菜生產(chǎn)需進(jìn)行農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn)，引進(jìn)、推廣優(yōu)良品種，扶持業(yè)主大戶。目前，鄉(xiāng)鎮(zhèn)貧困沒(méi)有這項(xiàng)經(jīng)費(fèi)來(lái)源。

5、水利設(shè)施。我鎮(zhèn)水利設(shè)施多建于80、90年代，年久失修，嚴(yán)重老化，甚至廢棄。

6、產(chǎn)品監(jiān)控體系。無(wú)公害蔬菜屬于綠色食品的范疇，在生產(chǎn)基地、環(huán)境、栽培、加工、包裝、儲(chǔ)運(yùn)、銷售等各個(gè)環(huán)節(jié)，都必須符合我國(guó)食品衛(wèi)生法的要求，要達(dá)到這一標(biāo)準(zhǔn)，必須加強(qiáng)監(jiān)控體系的建設(shè)，避免部分人以假亂真，以劣充優(yōu)，擾亂市場(chǎng)，影響發(fā)展。

項(xiàng)目建設(shè)工作總結(jié)篇九

一、20__年將過(guò)去了，在集團(tuán)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，建立工程項(xiàng)目工作要點(diǎn)，較好地完成了集團(tuán)交付的各項(xiàng)工作任務(wù)：

1.認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)上級(jí)下達(dá)各項(xiàng)任務(wù)，協(xié)助建立健全公司工程質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)等各項(xiàng)制度。

2.在本集團(tuán)現(xiàn)有的制度前提下，結(jié)合自己的工作經(jīng)驗(yàn)和本公司的實(shí)際情況，編制部門的工作聯(lián)系單、工作流程、工程管理表格并指導(dǎo)實(shí)施。

3.整頓、整理、收集與工程造價(jià)部門相關(guān)的內(nèi)業(yè)文件、資料建檔工作。

4.面對(duì)各部門的工作情況不同，和集團(tuán)原有存在不夠完善的因素，加以協(xié)調(diào)溝通。結(jié)合本公司的具體情況，本著輕重緩急的原則開展工作，取得明顯的成效。

5.結(jié)合公司現(xiàn)狀提議新項(xiàng)目的招投標(biāo)方式，有效管理方案及流程管理，并再繼續(xù)做進(jìn)一步的改進(jìn)和完善工作，降低工程造價(jià)節(jié)約成本給公司帶來(lái)效益。

6、編制本公司財(cái)務(wù)工程款的支付管理、結(jié)算程序。

7.完成項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案的布局和優(yōu)化，強(qiáng)調(diào)綠色、環(huán)保、節(jié)能建筑，人性化空間，盡量降低使用成本;并對(duì)主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)最大經(jīng)濟(jì)化。

8.優(yōu)化施工圖深化設(shè)計(jì)，結(jié)合地質(zhì)勘探資料著力說(shuō)服結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)工程師對(duì)原設(shè)計(jì)為沖孔樁調(diào)整為預(yù)制管樁樁基礎(chǔ)，為工程造價(jià)節(jié)約超200萬(wàn)元，同時(shí)縮短工期至少60天以上。根據(jù)周圍環(huán)境和地質(zhì)勘探資料，在確保安全性的前提下，優(yōu)化地下室基坑支護(hù)方案，為工程造價(jià)節(jié)約十幾萬(wàn)元左右，同時(shí)縮短了施工工期。

9.采取切實(shí)可行的招標(biāo)方案進(jìn)行工程招標(biāo)，使工程建設(shè)造價(jià)不離行業(yè)市場(chǎng)水平;同時(shí)減少了日后的結(jié)算成本，有效地控制建造成本;也為日后工程管理提供了有效的合同管理手段。

10.完成項(xiàng)目主體結(jié)構(gòu)的地下室工程建設(shè)。

二、存在不足。

一年來(lái)的工作雖然取得了一定的成績(jī)，但也存在一些不足：

1.主要是思想解放程度不夠，組織、溝通能力有欠缺，和其他同事之間還有一定距離。

2.涉及工作多樣復(fù)雜，需要時(shí)間上的相互學(xué)習(xí)、溝通。要在不斷的努力、學(xué)習(xí)過(guò)程中改變工作方法，不斷創(chuàng)新完善。在今后工作中認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，努力把工作做的更好。

3.保安全，抓質(zhì)量，促進(jìn)度等這些方面管理力度不夠，安全、質(zhì)量、進(jìn)度3者既對(duì)立又統(tǒng)一，需從多方面制定措施進(jìn)行控制并有效管理，盡快使整個(gè)項(xiàng)目投入運(yùn)轉(zhuǎn)產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益。

三、明年工作計(jì)劃。

1.認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)及工作能力，盡職、盡責(zé)、盡快地完成各項(xiàng)工作。

2.做好本集團(tuán)的工作，對(duì)各項(xiàng)決策和出現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)提出合理化建議和解決辦法供集團(tuán)參考，并努力完成集團(tuán)下達(dá)的任務(wù)。

3.明年招標(biāo)項(xiàng)目主要有：裝修設(shè)計(jì)與施工工程、鋁合金窗工程、鋁板工程、高壓電設(shè)計(jì)與施工工程、中央空調(diào)安裝工程、弱電工程設(shè)計(jì)與施工工程、園林設(shè)計(jì)與施工工程以及建筑外觀形象照明設(shè)計(jì)等。

四、建議：

1.土建工程采取大包干形式進(jìn)行發(fā)包，建議其它項(xiàng)目也以大包干的形式發(fā)包，減少市場(chǎng)價(jià)格變波動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)成本也會(huì)得到更好的控制和有利于投資資金的統(tǒng)籌安排。

2.工程大包干的形式同時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)“質(zhì)與量”的管理會(huì)得到有效的控制，又能夠杜絕現(xiàn)場(chǎng)的工程簽證舞弊行為的通病，節(jié)約成本。更重要的是減少辦公費(fèi)用和其他開支，減少結(jié)算費(fèi)用和縮短辦理結(jié)算時(shí)間，更多快好省的有效節(jié)約建安成本。

3.公司管理架構(gòu)不清，權(quán)責(zé)模糊，給統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)帶來(lái)很多不便，造成諸多管理上問(wèn)題，給項(xiàng)目帶來(lái)很多負(fù)面影響。

4.集團(tuán)的發(fā)展建議以工作流程制度化、工程管理表格的管理形式加以管理，能夠使部門之間在工作中起到相互配合和相互監(jiān)督的作用。

5.本工程工作中存在的一些問(wèn)題望能重視和總結(jié)，這將對(duì)其它工程的開發(fā)和投資，會(huì)起到促進(jìn)的作用和給公司和帶來(lái)更大的經(jīng)濟(jì)效益。

20__年12月19日。

項(xiàng)目建設(shè)工作總結(jié)篇十

1、xx年項(xiàng)目驗(yàn)收。市批準(zhǔn)三個(gè)項(xiàng)目總投資474萬(wàn)元，自籌363.2萬(wàn)元，市補(bǔ)110.8萬(wàn)元。其中：三三路段投資112萬(wàn)元，400米長(zhǎng)、18米寬;大瓦頭校園路投資83萬(wàn)元，長(zhǎng)xx米，寬4米;鎮(zhèn)區(qū)排水投資281萬(wàn)元，總長(zhǎng)6280米。經(jīng)市農(nóng)委、市財(cái)政局及縣多次驗(yàn)收合格，工程建設(shè)得到市、縣認(rèn)可。

2、xx年項(xiàng)目立項(xiàng)、建設(shè)。市批準(zhǔn)項(xiàng)目2個(gè)，鎮(zhèn)區(qū)道路6700米，投資261.8萬(wàn)元，自籌97.8萬(wàn)元，市補(bǔ)164萬(wàn)元;鎮(zhèn)區(qū)排水2700米，投資108萬(wàn)元，自籌81萬(wàn)元，市補(bǔ)27萬(wàn)元?？傆?jì)投資369.8萬(wàn)元，自籌178.8萬(wàn)元，市補(bǔ)191萬(wàn)元。目前，已報(bào)批立項(xiàng)，工程在建設(shè)中。

1、月牙河市場(chǎng)開發(fā)建設(shè)。在縣水利局支持下，征得市水利局同意，利用廢棄子牙河泄水河建設(shè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)，將早晚市場(chǎng)遷入，解決王口大街擁堵頑癥。

2、王口大街治理。就王口大街臟、亂、堵問(wèn)題，進(jìn)行綜合治理。一是進(jìn)一步落實(shí)以村為主、屬地分段負(fù)責(zé)管理制度，沿街6個(gè)村配齊專職衛(wèi)生清潔人員，保障人員工資待遇，健全垃圾日產(chǎn)日清制度，市場(chǎng)攤位管理制度。二是組織進(jìn)行集中清整。今年共組織進(jìn)行3次集中清整，村組織出動(dòng)清運(yùn)車30臺(tái)次，清掃人員80多人次。

1、加強(qiáng)土地保護(hù)管理。注重土地法律法規(guī)的宣傳，平時(shí)對(duì)村干部思想動(dòng)態(tài)了解清楚，篩查重點(diǎn)、把握動(dòng)態(tài)、處理苗頭、疏導(dǎo)控制，做到取土基本利用廢棄溝渠埝，嚴(yán)格保護(hù)基本農(nóng)田。對(duì)違法占地、建設(shè)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格查處。

2、完成第七次衛(wèi)片調(diào)查。按照縣土地局關(guān)于對(duì)第七次衛(wèi)星遙感檢測(cè)圖片調(diào)查的要求，組織人員，對(duì)全鎮(zhèn)35處占地建筑地點(diǎn)進(jìn)行實(shí)地勘測(cè)丈量，繪制圖表，按時(shí)完成調(diào)查任務(wù)。

3、完成村級(jí)集體土地調(diào)查定界。按照縣政府關(guān)于《靜?？h第二次土地調(diào)查工作方案》的部署，組織人員，集中時(shí)間，細(xì)致勘測(cè)，千方百計(jì)調(diào)處村與村之間矛盾，完成了鎮(zhèn)內(nèi)24個(gè)村之間的土地確權(quán)定界，解決了與子牙鎮(zhèn)之間的界邊矛盾，完成了我鎮(zhèn)與梁頭鎮(zhèn)、子牙鎮(zhèn)、臺(tái)頭鎮(zhèn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)界，及河北省部分省界的定界工作。

1、新修公路10.2公里。鎮(zhèn)村兩級(jí)千方百計(jì)籌措資金，總投資580萬(wàn)元，完成了3條鄉(xiāng)村路修建。其中：壩靜路8.2公里，鄭莊路1公里，大瓦頭路1公里。

2、挖補(bǔ)公路10.7公里。鑒于三三路破損嚴(yán)重，為解決沿線群眾生產(chǎn)生活難題，鎮(zhèn)財(cái)政出資12萬(wàn)元進(jìn)行全線挖補(bǔ)。

按照天津市戶廁改造回頭看的要求，組織人員入戶核實(shí)戶廁改造數(shù)量、質(zhì)量及使用情況，對(duì)全鎮(zhèn)7024座戶廁逐個(gè)核實(shí)登記，填表上報(bào)。市愛(ài)衛(wèi)會(huì)對(duì)王口鎮(zhèn)三年來(lái)戶廁改造工作認(rèn)可，并評(píng)為天津市改廁工作先進(jìn)集體。完成全鎮(zhèn)24個(gè)村82座公廁調(diào)查摸底上報(bào)。

1、制定五年規(guī)劃。按照靜?？h文明生態(tài)村創(chuàng)建部署，依據(jù)我鎮(zhèn)實(shí)際，制定上報(bào)了王口鎮(zhèn)文明生態(tài)村五年創(chuàng)建規(guī)劃。為今后保持文明生態(tài)村創(chuàng)建連續(xù)打好基礎(chǔ)。

2、四個(gè)創(chuàng)建村驗(yàn)收。今年迎接市農(nóng)委、市財(cái)政局、縣政府驗(yàn)收檢查，朱家村、大瓦頭、民主、西岳莊四個(gè)村驗(yàn)收合格，市補(bǔ)貼資金93萬(wàn)元全部撥付到位，建設(shè)項(xiàng)目全部竣工投入使用。

項(xiàng)目建設(shè)工作總結(jié)篇十一

牡丹大道北延線全長(zhǎng)4519.9米，寬44米，工程總投資約6000萬(wàn)元。牡丹大道北延線于去年3月24日動(dòng)工建設(shè)，今年10月底已全線建成通車。

(二)四條大街及迎賓路改造。

東西南北4條大街長(zhǎng)1952米，寬22米;迎賓路長(zhǎng)630米，寬26米，是市委、市政府確定的年度重點(diǎn)建設(shè)工程。工程于今年4月初啟動(dòng)建設(shè)，8月10日前已竣工投入使用。

(三)旅游通道城區(qū)段改造。

旅游通道城區(qū)段道路南起成彭高速出口，北至人民渠橋頭，道路全長(zhǎng)5666米，工程總投資約8500萬(wàn)元。由于道路規(guī)劃紅線范圍內(nèi)管線不能按規(guī)劃要求實(shí)施搬遷改造以及沿線房屋未拆遷完成，因此工程分兩期建設(shè)，一期實(shí)施17米寬機(jī)動(dòng)車道改造，投資約3000萬(wàn)元。工程于4月初動(dòng)工建設(shè)，10月初全線通車，11月底全面竣工。

(四)東湖花園新居工程二期。

此項(xiàng)工程已調(diào)整為完成前期準(zhǔn)備工作。該工程由城投公司作為項(xiàng)目實(shí)施主體，主要安置隆豐、丹景山鎮(zhèn)、石化基地拆遷農(nóng)戶和天彭鎮(zhèn)寂光社區(qū)征地拆遷農(nóng)戶670戶，2316人。截止目前，項(xiàng)目總平規(guī)劃方案和戶型設(shè)計(jì)方案已組織完評(píng)審，今天將提交市規(guī)委會(huì)審查。天彭鎮(zhèn)正在進(jìn)行青苗費(fèi)賠付和房屋拆遷工作，現(xiàn)已基本完成23戶的拆遷工作。

項(xiàng)目建設(shè)工作總結(jié)篇十二

成立xx區(qū)教育局工程建設(shè)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長(zhǎng)：xx。

副組長(zhǎng)：xx。

成員：xx。

各項(xiàng)目學(xué)校成立相應(yīng)的工程建設(shè)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組。

工程建設(shè)項(xiàng)目程序必須按照現(xiàn)行法律法規(guī)要求進(jìn)行。

1、立項(xiàng)。由學(xué)校向區(qū)教育局寫立項(xiàng)申請(qǐng)——區(qū)教育局向發(fā)改委出函——發(fā)改委出具立項(xiàng)批復(fù)。

2、規(guī)劃。學(xué)校供給整體規(guī)劃方案和擬建建筑初步設(shè)計(jì)方案(建筑平、立、剖面圖)和效果圖報(bào)區(qū)規(guī)劃局審批，合格后辦理規(guī)劃許可證(副本)并出具紅線圖。

3、報(bào)建。規(guī)劃許可證辦理后，到建設(shè)局建管股報(bào)建，供給報(bào)建相關(guān)資料，填寫報(bào)建表。

4、勘測(cè)設(shè)計(jì)。地震震損程度為輕度的由原設(shè)計(jì)單位出具加固措施;震損程度較重的由具有鑒定資質(zhì)的單位出具鑒定結(jié)論后，由設(shè)計(jì)單位出具施工圖;屬于新建的工程由學(xué)校委托勘測(cè)單位出具地勘報(bào)告、設(shè)計(jì)單位出具施工圖;施工圖齊備后需到區(qū)消防大隊(duì)進(jìn)行消防審核;委托施工圖審查公司進(jìn)行施工圖審查并出具施工圖審查報(bào)告，然后到區(qū)建設(shè)局建管股做施工圖審查合格備案。