當(dāng)我們有一個明確的目標(biāo)時(shí)，我們可以更好地了解自己想要達(dá)到的結(jié)果，并為之制定相應(yīng)的計(jì)劃。通過制定計(jì)劃，我們可以將時(shí)間、有限的資源分配給不同的任務(wù)，并設(shè)定合理的限制。這樣，我們就能夠提高工作效率。下面是小編為大家?guī)淼挠?jì)劃書優(yōu)秀范文，希望大家可以喜歡。
事業(yè)單位個人工作計(jì)劃篇一
盡管這十幾天做了大量的工作，但由于我從事xx工作時(shí)間較短，欠缺營銷工作的知識、經(jīng)驗(yàn)和技巧，使得有些方面的工作做的不到位。鑒于此，我準(zhǔn)備在2020的工作中從以下幾個方面入手，盡快提高自身業(yè)務(wù)能力，做好各項(xiàng)工作，確保萬元銷售任務(wù)的完成，并向萬元奮斗。
1、抽時(shí)間通過各種渠道去學(xué)業(yè)務(wù)處理的知識，學(xué)習(xí)一些成功工作方法，使自己的工作有一定的知識支撐。
2、經(jīng)常向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教、交流和學(xué)習(xí)，使自己從業(yè)務(wù)水平、人際交往等各個方面都有一個大幅度的提升。
對市場進(jìn)一步的調(diào)研和摸索，詳細(xì)記錄各種數(shù)據(jù)，完善各種檔案數(shù)據(jù)，讓一些分析和對策有更強(qiáng)的數(shù)據(jù)作為支撐，使其更具科學(xué)性，來彌補(bǔ)經(jīng)驗(yàn)和感官認(rèn)識的不足。
1、提高單位員工的綜合素質(zhì)，特別是業(yè)務(wù)技能方面的素質(zhì)必須較快提高，以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要。
2、確保員工和企業(yè)的合法權(quán)益。
3、增強(qiáng)單位內(nèi)在活力和影響力。
最后希望領(lǐng)導(dǎo)在本人以后的工作中給予更多的批評、指正、指導(dǎo)和支持。
事業(yè)單位個人工作計(jì)劃篇二
20__年第四季度計(jì)劃財(cái)務(wù)科工作的總體要求是：認(rèn)真貫徹落實(shí)我局年初工作會議精神，以組織收入為中心，主動適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，統(tǒng)籌規(guī)劃稅收收入，深化稅收經(jīng)濟(jì)分析，圍繞深化征管改革、推進(jìn)依法治稅的主題，發(fā)揮參謀助手作用。堅(jiān)持依法理財(cái)、科學(xué)管理，落實(shí)新的會計(jì)制度，加強(qiáng)預(yù)算管理，強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行和監(jiān)督，促進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作科學(xué)化、制度化、規(guī)范化。
一、做好組織收入中心工作。適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，創(chuàng)新稅收收入管理模式，構(gòu)建新型稅收收入管理體系。根據(jù)阿拉爾經(jīng)濟(jì)稅源實(shí)際、稅種情況、行業(yè)分布等要素，科學(xué)分解20年度稅收計(jì)劃，增強(qiáng)任務(wù)觀念和憂患意識，充分認(rèn)識有利條件和不利因素，從年初開始緊抓組織收入工作，分析增收點(diǎn)，找準(zhǔn)漏征點(diǎn)，向管理要收入，向服務(wù)要收入，向改革要收入，向打擊違法犯罪要收入，依法征稅，確保完成全年稅收收入目標(biāo)。
二、強(qiáng)化收入質(zhì)量管理。堅(jiān)持組織收入原則，堅(jiān)決防止有稅不收和收“過頭稅”等違規(guī)行為，按照區(qū)局對收入質(zhì)量管理的相關(guān)要求，確保稅收收入質(zhì)量穩(wěn)步提高，促進(jìn)依法征稅。
三、扎實(shí)做好稅收分析工作。結(jié)合區(qū)局關(guān)于對稅收形勢分析、稅收風(fēng)險(xiǎn)分析、政策效應(yīng)分析和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析的相關(guān)要求，建立健全由計(jì)劃財(cái)務(wù)科牽頭、相關(guān)科室共同參與的稅收分析工作機(jī)制。結(jié)合《自治區(qū)地稅局關(guān)于進(jìn)一步完善稅收分析機(jī)制的意見》精神，完善修訂我局稅收分析管理辦法，準(zhǔn)確把握稅收收入增減變化的主要原因，及時(shí)揭示收入中潛在的問題和隱患，積極利用各類微觀和宏觀數(shù)據(jù)查找稅收管理風(fēng)險(xiǎn)和稅收收入風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)分析“營改增”等稅收政策調(diào)整、減免稅優(yōu)惠政策對稅收、經(jīng)濟(jì)、社會帶來的影響，更好地為宏觀決策和組織收入工作服務(wù)。
四、提高稅收預(yù)測水平。按照區(qū)局要求繼續(xù)執(zhí)行月度與年度相結(jié)合、各科室互相配合的稅收預(yù)測工作機(jī)制。每月統(tǒng)計(jì)各科室提供的預(yù)測數(shù)據(jù)，結(jié)合納稅申報(bào)和稅款入庫分析預(yù)測的稅收收入情況，及時(shí)了解稅源變動趨勢。綜合經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、政策變化、征管措施等因素開展年度稅收預(yù)測。加強(qiáng)稅收預(yù)測工作考核，摸清稅源底數(shù)，掌握稅收趨勢，通過月度收入預(yù)測準(zhǔn)確率和年度收入預(yù)測準(zhǔn)確率進(jìn)行綜合評價(jià)，月度預(yù)測準(zhǔn)確率使用每月中旬旬報(bào)的當(dāng)月預(yù)測數(shù)據(jù)計(jì)算。
五、加強(qiáng)重點(diǎn)稅源數(shù)據(jù)分析與應(yīng)用。深化重點(diǎn)稅源日常分析、專題分析、稅源景氣指數(shù)分析等，尤其對稅收變動較大的企業(yè)、行業(yè)進(jìn)行綜合分析，剖析稅收增減原因，預(yù)測稅源發(fā)展趨勢。
六、提高稅收調(diào)查工作質(zhì)量和效率。提高數(shù)據(jù)質(zhì)量，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，確保企業(yè)填報(bào)指標(biāo)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確、完整。強(qiáng)化數(shù)據(jù)分析應(yīng)用，提高數(shù)據(jù)分析質(zhì)量，按照區(qū)局要求認(rèn)真撰寫稅收調(diào)查分析報(bào)告。
七、進(jìn)一步完善會統(tǒng)基礎(chǔ)制度。充分發(fā)揮稅收會計(jì)職能，加強(qiáng)與財(cái)政、人民銀行等部門配合，做好稅制改革有關(guān)的稅款入庫工作。按照區(qū)局稅收統(tǒng)計(jì)與分析指標(biāo)體系改革的安排部署和強(qiáng)化欠稅按風(fēng)險(xiǎn)分類核算管理的要求，做好會統(tǒng)相關(guān)工作。
八、積極推進(jìn)減免稅核算管理。認(rèn)真分析減免稅核算工作中存在的問題，做好重點(diǎn)項(xiàng)目減免稅核算統(tǒng)計(jì)工作，結(jié)合區(qū)局對減免稅核算工作的要求，根據(jù)“營改增”以及消費(fèi)稅、資源稅、環(huán)境保護(hù)稅等稅種改革進(jìn)展，開展相關(guān)測算和分析，確保減免稅核算工作取得明顯進(jìn)展。
九、落實(shí)票證管理制度。繼續(xù)加強(qiáng)對我局新版票證的使用情況和執(zhí)行《新疆地稅系統(tǒng)稅收票證管理暫行規(guī)定》情況的監(jiān)管，進(jìn)一步分析總結(jié)我局在票證管理中存在的問題和困難，及時(shí)向區(qū)局反映和協(xié)調(diào)解決相關(guān)問題。
十、嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理。貫徹落實(shí)新修訂的《預(yù)算法》和新的會計(jì)制度，增強(qiáng)經(jīng)費(fèi)保障能力，強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行，加強(qiáng)會計(jì)核算，實(shí)行預(yù)、決算公開制度，強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)督和實(shí)有資金監(jiān)控。
十一、提高資金效益。積極落實(shí)項(xiàng)目資金的使用，加快資金運(yùn)行，規(guī)范資金支出，提高房屋、車輛、辦公設(shè)備等資產(chǎn)利用率，做好預(yù)算執(zhí)行工作，確保資金使用效率，全面提高我局財(cái)務(wù)管理水平。
十二、優(yōu)化國有資產(chǎn)。按照區(qū)局統(tǒng)一部署推進(jìn)公務(wù)用車改革、清理辦公用房等工作，對閑置不用，利用率不高的資產(chǎn)進(jìn)行清理，優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，確保國有資產(chǎn)完全完整。
十三、加強(qiáng)基建管理。根據(jù)區(qū)局對財(cái)政資金使用績效管理評價(jià)要求，做好我局基建資金的安排、使用、支付等相關(guān)工作。
十四、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和糾風(fēng)工作。堅(jiān)持把黨風(fēng)廉政建設(shè)貫穿于各項(xiàng)工作之中，貫穿于“兩權(quán)監(jiān)督”全過程。鞏固群眾路線教育實(shí)踐活動成果，加強(qiáng)干部的思想、作風(fēng)和紀(jì)律建設(shè)，以作風(fēng)建設(shè)的新成效保證各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處。落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”和自治區(qū)“十項(xiàng)規(guī)定”，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理權(quán)、行政管理權(quán)監(jiān)督，重點(diǎn)加強(qiáng)專項(xiàng)資金安排、經(jīng)費(fèi)使用、基本建設(shè)項(xiàng)目、國有資產(chǎn)處置、大宗物資采購等重要環(huán)節(jié)的監(jiān)督。
十五、不斷加強(qiáng)績效管理考核工作。結(jié)合區(qū)局和我局制定的績效管理考核指標(biāo)，分解項(xiàng)目、專人負(fù)責(zé)、責(zé)任到人，確保完成局績效辦部署的工作任務(wù)。
十六、做好督查督辦工作。強(qiáng)化內(nèi)控機(jī)制建設(shè)，按照區(qū)局要求每季終了后3日內(nèi)上報(bào)計(jì)財(cái)工作總結(jié)。
事業(yè)單位個人工作計(jì)劃篇三
在此，我訂立了2020年度的工作計(jì)劃，以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績。
以全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以實(shí)現(xiàn)個人價(jià)值與企業(yè)價(jià)值的和諧統(tǒng)一為最高宗旨，以轉(zhuǎn)變觀念為突破口，積極融入企業(yè)和諧發(fā)展的歷史進(jìn)程中；以加強(qiáng)學(xué)習(xí)為根本，加速提升崗位技能水平；以遵章守紀(jì)為重點(diǎn)，努力確保人生安全無隱患；以勤奮工作為主攻方向，樹立刻苦鉆研的敬業(yè)精神；以拓展興趣愛好為追求，不斷提升個人綜合素質(zhì)。以嶄新的戰(zhàn)斗姿態(tài)，嶄新的精神風(fēng)貌、嶄新的工作作風(fēng)促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)建設(shè)精品污水處理廠的戰(zhàn)略目標(biāo)而努力奮斗。
藍(lán)圖繪就，目標(biāo)確定，關(guān)鍵在于抓好落實(shí)。為使目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)，要切實(shí)做好以下工作：
1、加強(qiáng)認(rèn)識，轉(zhuǎn)變工作角色。面對當(dāng)今世界嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢，今年當(dāng)務(wù)之急必須做到“一個轉(zhuǎn)變，一個認(rèn)清”，即轉(zhuǎn)變工作角色，認(rèn)清工作形勢。為此，一方面要加強(qiáng)認(rèn)識，提高意識，要從大局意識出發(fā)，站在可持續(xù)發(fā)展的高度上，牢固樹立”三百六十行，行行出狀元”和“既來之，則安之”的觀念，警惕“今天工作不努力，明天努力找工作”不良后果；另一方面在思考問題，處理事情時(shí)，必須跳出以前的思維方式，擺正自己的位置，樹立全局意識，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作角色，積極融入企業(yè)發(fā)展的大潮中。
2、實(shí)事求是，建設(shè)職業(yè)規(guī)劃。目標(biāo)就是方向，有了前進(jìn)的方向就有了奮斗目標(biāo)。因此，一方面要本著實(shí)事求是、適當(dāng)超前的原則，建立職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，制定出未來三年的發(fā)展目標(biāo)，然后將三年發(fā)展目標(biāo)逐年、逐月進(jìn)行分解，讓自己對職業(yè)成長有一個清晰的目標(biāo)，隨著目標(biāo)的攀升與實(shí)現(xiàn)，努力促進(jìn)綜合素質(zhì)的不斷提升；另一方面要把目標(biāo)植根腦中、牢記心中、常念口中，從而使自己目標(biāo)明確，不斷鞭策自己，并力爭做到三月一回顧、半年一小結(jié)、一年一總結(jié)，確保目標(biāo)不流于形式，促進(jìn)各項(xiàng)目標(biāo)順利進(jìn)行。
崗位技能是單位員工發(fā)展的生命線。要做一名合格的員工起步必須加強(qiáng)和提高自己的崗位技術(shù)水平。為此，首先要進(jìn)一步明確工作職責(zé)，按照領(lǐng)導(dǎo)對自己工作的安排，盡快熟悉自己的工作和職責(zé)，明確工作要求；其次要結(jié)合實(shí)際深切領(lǐng)悟集團(tuán)公司的發(fā)展規(guī)劃，明確工作任務(wù)，進(jìn)一步提高工作的主動性和自覺性；第三要向“書本學(xué)、向師傅學(xué)、向同事學(xué)、向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)”和通過“互幫互助”等活動，虛心聽取大家的指導(dǎo)和教育，而且要善于學(xué)習(xí)、勤于思考，在干中學(xué)、學(xué)中干，明確工作中處理問題的程序，做到守紀(jì)律、知程序、明內(nèi)容、講方法，學(xué)于用、知與行、說與做的統(tǒng)一，同時(shí)要采取多途徑和方式加強(qiáng)與各級各類人員的交流和溝通，確保各項(xiàng)交流暢通無阻；第四要不折不扣地參加集團(tuán)技能培訓(xùn)，積極參加檢測評估，完成培訓(xùn)任務(wù)，保證培訓(xùn)質(zhì)量；同時(shí)還要充分利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)充電，真正做到干中學(xué)，學(xué)中干，活到老，學(xué)到老，逐步培養(yǎng)終身學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣。
立足本職，踏實(shí)工作不僅是員工回報(bào)企業(yè)的最根本方式，而且也是員工責(zé)任意識的重要體現(xiàn)?！痢潦且粋€企業(yè)，同時(shí)也是一個事業(yè)，做事業(yè)先做人，做人和做事是一致的，做人和做事，要對得起社會，對得起企業(yè)，對得起自己的良心。xx它為員工鋪設(shè)了成長的道路、搭建了成才的平臺、奠定了成功的希望。因此，只有踏實(shí)工作，才能創(chuàng)造業(yè)績，只有艱苦奮斗，工作才會不是一句空話。無論在任何時(shí)候都要堅(jiān)持刻苦鉆研、勤奮工作，都要堅(jiān)持謙虛、謹(jǐn)慎、不驕、不躁。不論什么時(shí)候都應(yīng)以飽滿的熱情，充沛的干勁投入到工作中，切切實(shí)實(shí)履好職，踏踏實(shí)實(shí)干好本職，常懷感恩之心，這樣才能推動企業(yè)和個人實(shí)現(xiàn)和諧健康發(fā)展。
平凡的事業(yè)承載新的希望，宏偉的目標(biāo)開啟新的夢想。面對新的工作、新的挑戰(zhàn)，新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇。我相信：有各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)，有廣大熱心同事的教育和幫助和自己的不懈努力，我一定會成為一名優(yōu)秀的事業(yè)單位員工xx也一定會在建設(shè)精品污水處理廠的發(fā)展進(jìn)程中不斷開創(chuàng)輝煌而燦爛的美好明天！
事業(yè)單位個人工作計(jì)劃篇四
推進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)新跨躍是我區(qū)一項(xiàng)長期的戰(zhàn)略任務(wù)，也是一項(xiàng)緊迫的現(xiàn)實(shí)工作，更是各級黨組織和領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)政能力的體現(xiàn)。因此，要結(jié)合單位實(shí)際做好三方面的工作。
一要突出“一號工程”地位，把招商引資工作列入局黨組議事日程認(rèn)真研究，進(jìn)一步完善招商引資考核激勵政策，切實(shí)增強(qiáng)招商引資工作的緊迫感。
三要發(fā)揮機(jī)關(guān)后勤崗位優(yōu)勢作用，為引進(jìn)企業(yè)項(xiàng)目審批和建設(shè)全程做好服務(wù)工作，積極推進(jìn)引進(jìn)企業(yè)的項(xiàng)目建設(shè)。
二、做好三項(xiàng)服務(wù)，提高后勤服務(wù)質(zhì)量。
為適應(yīng)新時(shí)期后勤工作的需要，必須以科學(xué)發(fā)展觀的要求，積極引進(jìn)市場機(jī)制，提高服務(wù)滿意度，主要做好三項(xiàng)服務(wù)。
一要完善包廚服務(wù)。解決機(jī)關(guān)干部餐飲問題是機(jī)關(guān)后勤保障的重要工作之一，要積極加大市場化運(yùn)作力度，進(jìn)一步完善包廚責(zé)任制，加強(qiáng)協(xié)調(diào)監(jiān)管，增加菜肴品種，開設(shè)新的服務(wù)項(xiàng)目，盡量滿足機(jī)關(guān)干部的生活需要。堅(jiān)持以“食品衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)化、包廚責(zé)任制具體化、征求意見經(jīng)?；?、花樣品種多樣化”的目標(biāo)要求，不斷改進(jìn)服務(wù)方式，努力提高服務(wù)質(zhì)量，力求餐飲服務(wù)滿意率達(dá)80%以上。
三要做強(qiáng)自主服務(wù)。
一是切實(shí)做好會議服務(wù)。改善硬件設(shè)施，提高會議的質(zhì)量，確保上級的指示精神及時(shí)完整傳達(dá)到基層;堅(jiān)持“以會養(yǎng)會”原則，做到會議場所有償使用，會議服務(wù)無償提供，減輕政府運(yùn)行成本;加強(qiáng)服務(wù)人員業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)和道德品德教育，開展禮儀培訓(xùn)，按照“三星級”賓館的要求，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求進(jìn)行服務(wù)，切實(shí)提高文明程度，確保會務(wù)質(zhì)量。
二是切實(shí)規(guī)范公車管理。按照公務(wù)用車管理規(guī)定和定點(diǎn)維修、定點(diǎn)加油等要求，做好車輛調(diào)配和管理工作，嚴(yán)格單車考核制度，提高公車保障能力;加強(qiáng)駕駛員的職業(yè)道德教育和交通法規(guī)教育，增強(qiáng)遵守交通規(guī)則和文明禮貌的意識，確保安全行駛、萬無一失。三、加大保障力度，提升保障能力，實(shí)現(xiàn)我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會快速發(fā)展，需要強(qiáng)有力的現(xiàn)代后勤作保障，為此我們要整合資源優(yōu)勢，多渠道完善配置，提升服務(wù)質(zhì)量與效率。
一要加大技術(shù)投入力度。根據(jù)區(qū)行政中心的大樓功能需求和設(shè)計(jì)特點(diǎn)，要充分利用現(xiàn)有優(yōu)勢，加大技術(shù)投入，對行政中心空調(diào)、照明、給排水、電梯系統(tǒng)等實(shí)行設(shè)施設(shè)備的技術(shù)監(jiān)測，做到及早發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)排除障礙，更好發(fā)揮現(xiàn)代后勤保障的作用，快速提升服務(wù)質(zhì)量與效率，保障機(jī)關(guān)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
二要加大基礎(chǔ)設(shè)施改造力度。加大硬件設(shè)施的維護(hù)管理，做好設(shè)施設(shè)備的優(yōu)化配置及檢測維修，充分提高利用率，努力彌補(bǔ)現(xiàn)有設(shè)施的不足，以適應(yīng)快節(jié)奏的工作步伐。
三要加大節(jié)能降耗工作力度。強(qiáng)化機(jī)關(guān)資源節(jié)約制度化、規(guī)范化管理，加快建立和完善權(quán)責(zé)統(tǒng)一、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、集約高效的機(jī)關(guān)資源管理體制;完善并實(shí)施區(qū)行政中心節(jié)能管理辦法，積極引進(jìn)和應(yīng)用“高效、低耗、環(huán)保、綠色”產(chǎn)品;完善“一降四保五節(jié)”工作責(zé)任制，逐步建立起科學(xué)的評估體系和完整的考核機(jī)制及獎懲辦法，最大限度地降低區(qū)行政中心運(yùn)行成本。
四、要加大后勤服務(wù)保障力度。
一是加強(qiáng)區(qū)行政中心安全保障工作。對區(qū)行政中心大院內(nèi)部及周界實(shí)行24小時(shí)不間斷全方位監(jiān)控;建立安全消防系統(tǒng)，做到人防與技防相結(jié)合，真正形成隱形的安全保護(hù)網(wǎng)，提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。
二是高質(zhì)量完成全區(qū)性大型會議活動等后勤保障和日常會議的服務(wù)工作。建立“事先準(zhǔn)備充分、全程跟蹤服務(wù)、事后認(rèn)真總結(jié)”的工作流程。
三是切實(shí)做好區(qū)機(jī)關(guān)食堂的餐飲服務(wù)保障工作。繼續(xù)克服市場不利因素的影響，拓寬采購渠道，降低采購成本，確保伙食價(jià)格穩(wěn)定和菜肴制作質(zhì)量;根據(jù)季節(jié)變化，加大對新菜肴的開發(fā)力度，增加菜肴花色品種，盡最大努力解決眾口難調(diào)問題;嚴(yán)格食品衛(wèi)生監(jiān)管制度，堅(jiān)持經(jīng)常性衛(wèi)生安全檢查和突擊抽查相結(jié)合，確保食品衛(wèi)生安全;廣泛聽取群眾的意見建議，不斷完善服務(wù)內(nèi)容，增加服務(wù)項(xiàng)目。
四要加大資源整合力度。對全局資產(chǎn)進(jìn)行統(tǒng)一管理，統(tǒng)一安排，開展評估分析，對閑置資產(chǎn)實(shí)行公開拍賣拍租，按市場經(jīng)濟(jì)的要求參與競爭，堅(jiān)持“公正、公開、公平”原則，嚴(yán)格按章處理資產(chǎn)，發(fā)揮資產(chǎn)的利用率和經(jīng)營效益，最大限度地盤活資產(chǎn)存量，實(shí)現(xiàn)保值增值。
第四季度計(jì)劃財(cái)務(wù)科工作的總體要求是：認(rèn)真貫徹落實(shí)我局年初工作會議精神，以組織收入為中心，主動適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，統(tǒng)籌規(guī)劃稅收收入，深化稅收經(jīng)濟(jì)分析，圍繞深化征管改革、推進(jìn)依法治稅的主題，發(fā)揮參謀助手作用。堅(jiān)持依法理財(cái)、科學(xué)管理，落實(shí)新的會計(jì)制度，加強(qiáng)預(yù)算管理，強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行和監(jiān)督，促進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作科學(xué)化、制度化、規(guī)范化。
一、做好組織收入中心工作。適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，創(chuàng)新稅收收入管理模式，構(gòu)建新型稅收收入管理體系。根據(jù)阿拉爾經(jīng)濟(jì)稅源實(shí)際、稅種情況、行業(yè)分布等要素，科學(xué)分解稅收計(jì)劃，增強(qiáng)任務(wù)觀念和憂患意識，充分認(rèn)識有利條件和不利因素，從年初開始緊抓組織收入工作，分析增收點(diǎn)，找準(zhǔn)漏征點(diǎn)，向管理要收入，向服務(wù)要收入，向改革要收入，向打擊違法犯罪要收入，依法征稅，確保完成全年稅收收入目標(biāo)。
二、強(qiáng)化收入質(zhì)量管理。堅(jiān)持組織收入原則，堅(jiān)決防止有稅不收和收“過頭稅”等違規(guī)行為，按照區(qū)局對收入質(zhì)量管理的相關(guān)要求，確保稅收收入質(zhì)量穩(wěn)步提高，促進(jìn)依法征稅。
三、扎實(shí)做好稅收分析工作。結(jié)合區(qū)局關(guān)于對稅收形勢分析、稅收風(fēng)險(xiǎn)分析、政策效應(yīng)分析和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析的相關(guān)要求，建立健全由計(jì)劃財(cái)務(wù)科牽頭、相關(guān)科室共同參與的稅收分析工作機(jī)制。結(jié)合《自治區(qū)地稅局關(guān)于進(jìn)一步完善稅收分析機(jī)制的意見》精神，完善修訂我局稅收分析管理辦法，準(zhǔn)確把握稅收收入增減變化的主要原因，及時(shí)揭示收入中潛在的問題和隱患，積極利用各類微觀和宏觀數(shù)據(jù)查找稅收管理風(fēng)險(xiǎn)和稅收收入風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)分析“營改增”等稅收政策調(diào)整、減免稅優(yōu)惠政策對稅收、經(jīng)濟(jì)、社會帶來的影響，更好地為宏觀決策和組織收入工作服務(wù)。
四、提高稅收預(yù)測水平。按照區(qū)局要求繼續(xù)執(zhí)行月度與年度相結(jié)合、各科室互相配合的稅收預(yù)測工作機(jī)制。每月統(tǒng)計(jì)各科室提供的預(yù)測數(shù)據(jù)，結(jié)合納稅申報(bào)和稅款入庫分析預(yù)測的稅收收入情況，及時(shí)了解稅源變動趨勢。綜合經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、政策變化、征管措施等因素開展年度稅收預(yù)測。加強(qiáng)稅收預(yù)測工作考核，摸清稅源底數(shù)，掌握稅收趨勢，通過月度收入預(yù)測準(zhǔn)確率和年度收入預(yù)測準(zhǔn)確率進(jìn)行綜合評價(jià)，月度預(yù)測準(zhǔn)確率使用每月中旬旬報(bào)的當(dāng)月預(yù)測數(shù)據(jù)計(jì)算。
五、加強(qiáng)重點(diǎn)稅源數(shù)據(jù)分析與應(yīng)用。深化重點(diǎn)稅源日常分析、專題分析、稅源景氣指數(shù)分析等，尤其對稅收變動較大的企業(yè)、行業(yè)進(jìn)行綜合分析，剖析稅收增減原因，預(yù)測稅源發(fā)展趨勢。
六、提高稅收調(diào)查工作質(zhì)量和效率。提高數(shù)據(jù)質(zhì)量，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，確保企業(yè)填報(bào)指標(biāo)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確、完整。強(qiáng)化數(shù)據(jù)分析應(yīng)用，提高數(shù)據(jù)分析質(zhì)量，按照區(qū)局要求認(rèn)真撰寫稅收調(diào)查分析報(bào)告。
七、進(jìn)一步完善會統(tǒng)基礎(chǔ)制度。充分發(fā)揮稅收會計(jì)職能，加強(qiáng)與財(cái)政、人民銀行等部門配合，做好稅制改革有關(guān)的稅款入庫工作。按照區(qū)局稅收統(tǒng)計(jì)與分析指標(biāo)體系改革的安排部署和強(qiáng)化欠稅按風(fēng)險(xiǎn)分類核算管理的要求，做好會統(tǒng)相關(guān)工作。
八、積極推進(jìn)減免稅核算管理。認(rèn)真分析減免稅核算工作中存在的問題，做好重點(diǎn)項(xiàng)目減免稅核算統(tǒng)計(jì)工作，結(jié)合區(qū)局對減免稅核算工作的要求，根據(jù)“營改增”以及消費(fèi)稅、資源稅、環(huán)境保護(hù)稅等稅種改革進(jìn)展，開展相關(guān)測算和分析，確保減免稅核算工作取得明顯進(jìn)展。
九、落實(shí)票證管理制度。繼續(xù)加強(qiáng)對我局新版票證的使用情況和執(zhí)行《新疆地稅系統(tǒng)稅收票證管理暫行規(guī)定》情況的監(jiān)管，進(jìn)一步分析總結(jié)我局在票證管理中存在的問題和困難，及時(shí)向區(qū)局反映和協(xié)調(diào)解決相關(guān)問題。
十、嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理。貫徹落實(shí)新修訂的《預(yù)算法》和新的會計(jì)制度，增強(qiáng)經(jīng)費(fèi)保障能力，強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行，加強(qiáng)會計(jì)核算，實(shí)行預(yù)、決算公開制度，強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)督和實(shí)有資金監(jiān)控。
十一、提高資金效益。積極落實(shí)項(xiàng)目資金的使用，加快資金運(yùn)行，規(guī)范資金支出，提高房屋、車輛、辦公設(shè)備等資產(chǎn)利用率，做好預(yù)算執(zhí)行工作，確保資金使用效率，全面提高我局財(cái)務(wù)管理水平。
十二、優(yōu)化國有資產(chǎn)。按照區(qū)局統(tǒng)一部署推進(jìn)公務(wù)用車改革、清理辦公用房等工作，對閑置不用，利用率不高的資產(chǎn)進(jìn)行清理，優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，確保國有資產(chǎn)完全完整。
十三、加強(qiáng)基建管理。根據(jù)區(qū)局對財(cái)政資金使用績效管理評價(jià)要求，做好我局基建資金的安排、使用、支付等相關(guān)工作。
十四、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和糾風(fēng)工作。堅(jiān)持把黨風(fēng)廉政建設(shè)貫穿于各項(xiàng)工作之中，貫穿于“兩權(quán)監(jiān)督”全過程。鞏固群眾路線教育實(shí)踐活動成果，加強(qiáng)干部的思想、作風(fēng)和紀(jì)律建設(shè)，以作風(fēng)建設(shè)的新成效保證各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處。落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”和自治區(qū)“十項(xiàng)規(guī)定”，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理權(quán)、行政管理權(quán)監(jiān)督，重點(diǎn)加強(qiáng)專項(xiàng)資金安排、經(jīng)費(fèi)使用、基本建設(shè)項(xiàng)目、國有資產(chǎn)處置、大宗物資采購等重要環(huán)節(jié)的監(jiān)督。
十五、不斷加強(qiáng)績效管理考核工作。結(jié)合區(qū)局和我局制定的績效管理考核指標(biāo)，分解項(xiàng)目、專人負(fù)責(zé)、責(zé)任到人，確保完成局績效辦部署的工作任務(wù)。
十六、做好督查督辦工作。強(qiáng)化內(nèi)控機(jī)制建設(shè)，按照區(qū)局要求每季終了后3日內(nèi)上報(bào)計(jì)財(cái)工作總結(jié)。
事業(yè)單位個人工作計(jì)劃篇五
總監(jiān)要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷完善自己，使自己成為一專多能的高智力人才。監(jiān)理工程師代表公司組建或新到一個項(xiàng)目，必須以人為本，把人搞活，知人善任。具體是，思想上要有正確的價(jià)值觀與人生觀，要有現(xiàn)代化的管理思想，要有強(qiáng)烈的事業(yè)心、高度的責(zé)任感、正直的品質(zhì)和民主的作風(fēng)。業(yè)務(wù)上要有扎實(shí)的工程理論基礎(chǔ)，要有比較全面的工程知識，有豐富的工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，要具備現(xiàn)代化的管理技能以及組織、指揮、控制和溝通、協(xié)調(diào)能力，要會經(jīng)營、懂經(jīng)營。在處理原則問題上首先想到公司利益，在分配處理個人利益方面首先想到一線工程師，只有公司利益和一線工程師的利益得到保障和落實(shí)后，總監(jiān)的利益才能得到保障?？偙O(jiān)要有良好的職業(yè)道德。正如許多同行所說，總監(jiān)要集總工程師、總經(jīng)濟(jì)師、項(xiàng)目經(jīng)理的基本技能于一身。對照這個標(biāo)準(zhǔn)，要完全都做到確實(shí)很難，但作為總監(jiān)應(yīng)該朝著這個目標(biāo)去努力，要不斷地學(xué)習(xí)和摸索，在實(shí)踐中鍛煉提高。總監(jiān)只有搞好了自己的學(xué)習(xí)，全面提高了自己的綜合素質(zhì)后才能當(dāng)好總監(jiān)、做好總監(jiān)工作。
事業(yè)單位個人工作計(jì)劃篇六
本人嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)人員的相關(guān)制度和條例，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)金管理，現(xiàn)金收付，憑證的審核以及現(xiàn)金日記帳登記等業(yè)務(wù)謹(jǐn)慎細(xì)致不出差錯，能夠確保做到現(xiàn)金的收支準(zhǔn)確無誤，認(rèn)真復(fù)核會計(jì)主管審核的原始憑證數(shù)量，金額計(jì)算與金額是否一致，逐筆登記現(xiàn)金日記帳，保證了現(xiàn)金工作的準(zhǔn)確性，及時(shí)性。
二、銀行業(yè)務(wù)。
日常與銀行相關(guān)部門聯(lián)系緊密，根據(jù)單位需要正確開具支票轉(zhuǎn)賬進(jìn)賬，提取現(xiàn)金備用，井然有序地完成了職工日常報(bào)銷。在平日與銀行接觸的工作中，我認(rèn)真復(fù)核所要求開具的銀行結(jié)算憑證的臺頭，帳號，用途是否一致，認(rèn)真填寫銀行結(jié)算憑證，保證金額填寫準(zhǔn)確，認(rèn)真審查收款結(jié)算憑證的真?zhèn)涡?，及時(shí)掌握銀行存款余額情況，逐筆序時(shí)認(rèn)真登記所有帳戶的銀行存款日記帳，每月按帳號與銀行對帳，落實(shí)并督促未達(dá)帳項(xiàng)及時(shí)入帳。
三、其他工作。
從質(zhì)和量上完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)性工作。維護(hù)并保持了與各銀行之間的良好合作關(guān)系，認(rèn)真處理好與其他單位財(cái)務(wù)人員的合作關(guān)系，另外，對于本職工作，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度，定期向會計(jì)核對現(xiàn)金與帳目，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金金額不符，做到及時(shí)匯報(bào)，及時(shí)處理。及時(shí)回收整理各項(xiàng)回單、收據(jù)，及時(shí)將現(xiàn)金存入銀行，從無坐支現(xiàn)金。根據(jù)會計(jì)提供的依據(jù)，及時(shí)發(fā)放員工報(bào)銷和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi)。在工作中堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù)，嚴(yán)格審核算，對不符手續(xù)的發(fā)票不付款。
回顧這一年來的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，每當(dāng)完成一項(xiàng)工作任務(wù)，即使忙一點(diǎn)，心里還是感到很欣慰很踏實(shí)，在新的一年里，我還需要在工作上更加積極主動，態(tài)度上更加認(rèn)真負(fù)責(zé);另外，我能有現(xiàn)在這點(diǎn)小小的進(jìn)步，這都得益于領(lǐng)導(dǎo)，前輩的幫助與交流，我真正感受到了領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和期望，同時(shí)也由衷的欽佩他們淵博的知識和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
作為一名普普通通的員工，我的工作是再普通不過了，和我一樣能做好自己本職工作的同事還有很多，我們能在過去一年圓滿地完成任務(wù)，主要在于各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和大力支持，采取各種靈活多變的方式和方法去解決各種不同的問題，我只是和所有我們公司的其他員工一樣，盡自己的最大努力為公司，希望對公司能有所貢獻(xiàn)。
在新一年中，我一定更加嚴(yán)格地要求自己，積級參加公司的各項(xiàng)活動和學(xué)習(xí)，從去年的工作中認(rèn)真吸取經(jīng)驗(yàn)，縮小在業(yè)務(wù)上的差距，讓自己今后的工作更加嚴(yán)謹(jǐn)有序，讓自己以更踏實(shí)的態(tài)度為公司的發(fā)展作出自己的努力，決不辜負(fù)大家對我的期望!同時(shí)我也衷心期待領(lǐng)導(dǎo)和前輩能夠多多在工作上指導(dǎo)我，在思想上幫助我，我會盡力為公司的進(jìn)一步發(fā)展和壯大發(fā)揮自己應(yīng)有的作用。
我于20-年-月-日在客服中心擔(dān)任人事助理一職，至今在這里工作已近一年，現(xiàn)將我入職以來的工作向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)：
一、20-年主要工作業(yè)績及存在的不足。
我首先接觸的工作就是人員招聘，因?yàn)樾锣l(xiāng)招聘市場比較局限，所以我們把重點(diǎn)放在網(wǎng)絡(luò)招聘上，定時(shí)在網(wǎng)上更新我們發(fā)布的招聘信息，并根據(jù)新鄉(xiāng)人才市場的招聘時(shí)間，去人才市場參加現(xiàn)場招聘。我們根據(jù)公司各崗位入職標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行篩選，通知其進(jìn)行面試、審批、通過、錄用。員工錄用后我們會根據(jù)各部門的工作安排對新進(jìn)員工進(jìn)行入職培訓(xùn)，并且每次培訓(xùn)都會進(jìn)行意見反饋，不斷完善我們的培訓(xùn)內(nèi)容。加上分公司對我們進(jìn)行的各種培訓(xùn)，大大提升了員工的知識面和業(yè)務(wù)水平。
事業(yè)單位個人工作計(jì)劃篇七
行政事業(yè)單位內(nèi)控需以信息化為支撐，同時(shí)也不能一味地依賴信息化系統(tǒng)。
近日，財(cái)政部發(fā)布的《關(guān)于全面推進(jìn)行政事業(yè)單位內(nèi)部控制建設(shè)的指導(dǎo)意見》(下稱“《指導(dǎo)意見》”)要求，各單位以全面執(zhí)行單位內(nèi)控規(guī)范為抓手，以信息技術(shù)為支撐，逐步將控制對象從經(jīng)濟(jì)活動層面拓展到全部業(yè)務(wù)活動和內(nèi)部權(quán)力運(yùn)行。
業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)為，行政事業(yè)單位內(nèi)控信息化是大勢所趨，同時(shí)內(nèi)控信息化建設(shè)也并不能一蹴而就、一勞永逸，而是一個需要不斷調(diào)整的過程。
以信息化為支撐推動行政事業(yè)單位內(nèi)控建設(shè)，是現(xiàn)實(shí)情況下的必然選擇。
“信息化是行政事業(yè)單位組織目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的技術(shù)保障，通過信息化內(nèi)嵌內(nèi)控制度和業(yè)務(wù)流程，可以起到物理固化的保障作用。同時(shí)信息化是行政事業(yè)組織規(guī)范有序的具體表現(xiàn)，能夠減少人為主觀因素影響和降低尋租空間?！焙贾萃顿Y發(fā)展有限公司副總經(jīng)理、原杭州師范大學(xué)計(jì)財(cái)處處長陳珍紅說，信息化還是行政事業(yè)組織高效運(yùn)行的技術(shù)手段，通過實(shí)時(shí)自動的信息手段，有效實(shí)現(xiàn)信息公開透明，提高組織運(yùn)行效率。
對此，中國海洋大學(xué)管理學(xué)院教授姜宏青也認(rèn)為：“信息化是提高信息溝通質(zhì)量的重要手段，利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在行政事業(yè)單位內(nèi)部建立統(tǒng)一快捷的信息系統(tǒng)，能夠讓各部門之間的分工與合作更有效，讓各事項(xiàng)從發(fā)生到結(jié)束不同環(huán)節(jié)之間的銜接更加流暢，提高效率，利于監(jiān)督和評價(jià)?！睂τ谛姓聵I(yè)單位內(nèi)控應(yīng)用信息化手段的優(yōu)勢，中國氣象局財(cái)務(wù)核算中心處長周欣也深有體會：“如果人工來做內(nèi)控的話，要想抓到位，人力和物力的耗費(fèi)就太大;如果抓不到位，內(nèi)控就會流于形式。所以，以信息化為支撐的內(nèi)控會更加高效?！蓖瑫r(shí)，陳珍紅認(rèn)為，信息化在行政事業(yè)單位內(nèi)控建設(shè)中有3個最關(guān)鍵的作用。一是信息化能使行政事業(yè)單位內(nèi)部控制建設(shè)的內(nèi)容固化，并使信息具備可追溯性，增強(qiáng)了內(nèi)控的剛性和可靠性;二是信息化能以行政事業(yè)單位的組織目標(biāo)和問題導(dǎo)向進(jìn)行設(shè)計(jì)并運(yùn)行，增強(qiáng)了內(nèi)控的操作性和及時(shí)性;三是信息化能將行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和非財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行整合，形成有效的信息價(jià)值鏈，增強(qiáng)了內(nèi)控報(bào)告的全面性和有效性。
內(nèi)控關(guān)鍵點(diǎn)需隨時(shí)調(diào)整。
業(yè)內(nèi)人士指出，內(nèi)部控制制度必須通過信息化才能有效實(shí)施，否則就會流于形式。
行政事業(yè)單位通過將內(nèi)部控制的基本要求固化在信息系統(tǒng)之中，可以實(shí)現(xiàn)對經(jīng)濟(jì)活動控制的自動化、實(shí)時(shí)化，并盡可能降低人為因素的影響，達(dá)到內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)對各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)約束的“自動”實(shí)現(xiàn)，從而提高內(nèi)部控制的執(zhí)行力，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部控制規(guī)范的落地。
的確，信息化在行政事業(yè)單位內(nèi)控建設(shè)中的作用不可小覷，但也不能一味地依賴信息化系統(tǒng)。
“一味地依賴信息技術(shù)，也會導(dǎo)致內(nèi)控流于形式。首先，內(nèi)部控制必須依靠人的主觀作用，因?yàn)樽鳛閮?nèi)控主體和對象的人，在組織運(yùn)行過程的具體問題上，仍有其職業(yè)判斷和權(quán)力尋租空間，如果對內(nèi)部控制認(rèn)識不到位甚至舞弊，會導(dǎo)致內(nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn)無法控制。同時(shí)，信息化的概念設(shè)計(jì)、實(shí)施建設(shè)和運(yùn)行仍有賴于人的積極性和主動性?！标愓浼t說，信息化的有效實(shí)施必須具有系統(tǒng)性和整體性，如果各行政事業(yè)單位在信息化方面建設(shè)水平不一，可能會導(dǎo)致組織內(nèi)部系統(tǒng)分立，形成信息孤島和內(nèi)部壁壘，增加溝通成本，反而會嚴(yán)重阻礙組織正常運(yùn)行。
姜宏青也表示：“內(nèi)部控制在信息化之前就存在，信息化并不是內(nèi)部控制有效執(zhí)行的前提條件，而是提高項(xiàng)、加速項(xiàng)?！睂Υ?，周欣根據(jù)自身經(jīng)歷強(qiáng)調(diào)，內(nèi)控信息化建設(shè)并不能“一勞永逸”，而是一個需要不斷調(diào)整的過程。
“所謂的調(diào)整，主要是調(diào)整內(nèi)控的關(guān)鍵點(diǎn)。比如，我們在做初期的信息化時(shí)，在資金內(nèi)控方面會比較關(guān)注支票和現(xiàn)金，而近年來，支票和現(xiàn)金的使用頻率大大下降，很多時(shí)候都是使用網(wǎng)銀形式，這時(shí)候我們內(nèi)控的關(guān)鍵點(diǎn)就會改變，內(nèi)控信息系統(tǒng)也需要隨之調(diào)整?！敝苄勒f，而當(dāng)調(diào)整太過頻繁的時(shí)候，可能就有成本問題了。
信息化隊(duì)伍建設(shè)是關(guān)鍵。
對于下一步的內(nèi)控信息化建設(shè)，周欣認(rèn)為需要注意兩個方面：一是要將業(yè)務(wù)流程固化到信息系統(tǒng)，二是找準(zhǔn)內(nèi)控關(guān)鍵點(diǎn)。
“如果找不準(zhǔn)關(guān)鍵點(diǎn)，就有可能出現(xiàn)漏洞?！敝苄勒f。
同時(shí)，陳珍紅建議，要注重信息化建設(shè)的整體性和系統(tǒng)性。
“組織系統(tǒng)要想運(yùn)行順暢，首先要保證‘資金流’‘物資流’和‘信息流’順暢，因此，在信息化建設(shè)，要注重要系統(tǒng)先行建設(shè)，配套系統(tǒng)及時(shí)跟進(jìn)，并要注重‘三流’順暢運(yùn)行系統(tǒng)的同步推進(jìn)?！标愓浼t說，同時(shí)要注重成本收益原則，信息化建設(shè)要結(jié)合本單位情況，不能貪大求全，造成閑置浪費(fèi)，而是要以問題和目標(biāo)導(dǎo)向、注重成本收益的原則進(jìn)行建設(shè)。另外，信息化隊(duì)伍建設(shè)也非常關(guān)鍵。從事行政事業(yè)單位內(nèi)控建設(shè)的人才隊(duì)伍需要精通信息技術(shù)、財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)，各單位要有一支懂管理、會應(yīng)用、會開發(fā)的隊(duì)伍，在提供數(shù)據(jù)的同時(shí)，還要具備將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為信息和應(yīng)用信息的能力。
陳珍紅還建議完善行政事業(yè)單位的制度建設(shè)。信息化是技術(shù)支撐，其運(yùn)行的實(shí)質(zhì)內(nèi)容是內(nèi)嵌的業(yè)務(wù)流程和規(guī)則，因此，單位需要有完善的制度、清晰的崗位職責(zé)分工、明晰的業(yè)務(wù)流程和高效的組織文化等。
事業(yè)單位個人工作計(jì)劃篇八
第一部分總說明。
第二部分會計(jì)科目名稱和編號。
第三部分會計(jì)科目使用說明。
第四部分會計(jì)報(bào)表格式。
第五部分財(cái)務(wù)報(bào)表編制說明。
2
第一部分總說明。
二、本制度適用于各級各類事業(yè)單位，下列事業(yè)單位除外：
(一)按規(guī)定執(zhí)行《醫(yī)院會計(jì)制度》等行業(yè)事業(yè)單位會計(jì)制度的事業(yè)單位;。
(二)納入企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系執(zhí)行企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則或小企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則的事業(yè)單位。
參照公務(wù)員法管理的事業(yè)單位對本制度的適用，由財(cái)政部另行規(guī)定。
三、事業(yè)單位對基本建設(shè)投資的會計(jì)核算在執(zhí)行本制度的同時(shí)，還應(yīng)當(dāng)按照國家有關(guān)基本建設(shè)會計(jì)核算的規(guī)定單獨(dú)建賬、單獨(dú)核算。
四、事業(yè)單位會計(jì)核算一般采用收付實(shí)現(xiàn)制，但部分經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)或者事項(xiàng)的核算應(yīng)當(dāng)按照本制度的規(guī)定采用權(quán)責(zé)發(fā)生制。
五、事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)按照《事業(yè)單位財(cái)務(wù)規(guī)則》或相關(guān)財(cái)務(wù)制度的規(guī)定確定是否對固定資產(chǎn)計(jì)提折舊、對無形資產(chǎn)進(jìn)行攤銷。
對固定資產(chǎn)計(jì)提折舊、對無形資產(chǎn)進(jìn)行攤銷的，按照本制度規(guī)定處理。
不對固定資產(chǎn)計(jì)提折舊、不對無形資產(chǎn)進(jìn)行攤銷的，不設(shè)z本制度規(guī)定的.“累計(jì)折舊”、“累計(jì)攤銷”科目，在進(jìn)行賬務(wù)處理時(shí)不考慮本制度其他科目說明中涉及的“累計(jì)折舊”、“累計(jì)攤銷”
3
科目。
六、事業(yè)單位會計(jì)要素包括資產(chǎn)、負(fù)債、凈資產(chǎn)、收入和支出。
七、事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)按照下列規(guī)定運(yùn)用會計(jì)科目：
(一)事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)按照本制度的規(guī)定設(shè)z和使用會計(jì)科目，
在不影響會計(jì)處理和編報(bào)財(cái)務(wù)報(bào)表的前提下，可以根據(jù)實(shí)際情況自行增設(shè)、減少或合并某些明細(xì)科目。
(二)本制度統(tǒng)一規(guī)定會計(jì)科目的編號，以便于填制會計(jì)憑證、登記賬簿、查閱賬目，實(shí)行會計(jì)信息化管理。事業(yè)單位不得打亂重編。
(三)事業(yè)單位在填制會計(jì)憑證、登記會計(jì)賬簿時(shí)，應(yīng)當(dāng)填列會計(jì)科目的名稱，或者同時(shí)填列會計(jì)科目的名稱和編號，不得只填列科目編號、不填列科目名稱。
八、事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)按照下列規(guī)定編報(bào)財(cái)務(wù)報(bào)表：
(一)事業(yè)單位的財(cái)務(wù)報(bào)表由會計(jì)報(bào)表及其附注構(gòu)成。會計(jì)報(bào)表包括資產(chǎn)負(fù)債表、收入支出表和財(cái)政補(bǔ)助收入支出表。
(二)事業(yè)單位的財(cái)務(wù)報(bào)表應(yīng)當(dāng)按照月度和年度編制。
(三)事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)本制度規(guī)定編制并對外提供真實(shí)、完整的財(cái)務(wù)報(bào)表。事業(yè)單位不得違反本制度規(guī)定，隨意改變財(cái)務(wù)報(bào)表的編制基礎(chǔ)、編制依據(jù)、編制原則和方法，不得隨意改變本制度規(guī)定的財(cái)務(wù)報(bào)表有關(guān)數(shù)據(jù)的會計(jì)口徑。
(四)事業(yè)單位財(cái)務(wù)報(bào)表應(yīng)當(dāng)根據(jù)登記完整、核對無誤的賬簿記錄和其他有關(guān)資料編制，做到數(shù)字真實(shí)、計(jì)算準(zhǔn)確、內(nèi)容完整、報(bào)送及時(shí)。
4
(五)事業(yè)單位財(cái)務(wù)報(bào)表應(yīng)當(dāng)由單位負(fù)責(zé)人和主管會計(jì)工作的負(fù)責(zé)人、會計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人(會計(jì)主管人員)簽名并蓋章。
九、事業(yè)單位會計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)z、會計(jì)人員配備、會計(jì)基礎(chǔ)工作、會計(jì)檔案管理、內(nèi)部控制等，按照《中華人民共和國會計(jì)法》、《會計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》、《會計(jì)檔案管理辦法》、《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范(試行)》等規(guī)定執(zhí)行。開展會計(jì)信息化工作的事業(yè)單位，還應(yīng)按照財(cái)政部制定的相關(guān)會計(jì)信息化工作規(guī)范執(zhí)行。
十、本制度自2013年1月1日起施行。1997年7月17日財(cái)政部印發(fā)的《事業(yè)單位會計(jì)制度》(財(cái)預(yù)字z1997{288號)同時(shí)廢止。
5
第二部分會計(jì)科目名稱和編號。
序號。
科目編號。
科目名稱。
一、資產(chǎn)類。
1
1001。
庫存現(xiàn)金。
2
1002。
銀行存款。
3
1011。
零余額賬戶用款額度。
4
1101。
短期投資。
5
事業(yè)單位個人工作計(jì)劃篇九
20__年全市科技創(chuàng)新工作的總體要求是：圍繞市委、市政府決策部署，以促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化為主線，強(qiáng)化落地落實(shí)，強(qiáng)化提質(zhì)增效，聚焦體制改革、資源集聚、科技服務(wù)、產(chǎn)業(yè)培育四大任務(wù)，突出科技惠民、隊(duì)伍建設(shè)兩個重點(diǎn)，大力實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，充分發(fā)揮科技創(chuàng)新在推動供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革中的支撐引領(lǐng)作用，全力打造創(chuàng)新之城、創(chuàng)業(yè)之都、創(chuàng)客之島。
主要工作目標(biāo)：全社會研發(fā)經(jīng)費(fèi)占生產(chǎn)總值比重力爭達(dá)到2。87%;發(fā)明專利授權(quán)量達(dá)到6800件;高新技術(shù)企業(yè)數(shù)量力爭達(dá)到1600家;技術(shù)合同交易額超過120億元。
一、聚焦科技體制改革，不斷完善科技創(chuàng)新治理體系。
1。加強(qiáng)統(tǒng)籌謀劃和協(xié)同創(chuàng)新。貫徹落實(shí)市委市政府關(guān)于深入推進(jìn)科技創(chuàng)新發(fā)展的意見，出臺配套細(xì)則，構(gòu)建符合新時(shí)期要求的“1+n”政策體系。圍繞“十三五”科技創(chuàng)新規(guī)劃實(shí)施和“三中心一基地”建設(shè)，做好科技創(chuàng)新規(guī)劃布局，加強(qiáng)科技創(chuàng)新有機(jī)化組織和精準(zhǔn)化施策。充分發(fā)揮市科創(chuàng)委作用，凝聚科技創(chuàng)新合力。
2。推進(jìn)科技計(jì)劃管理改革。完善科技計(jì)劃管理模式，從對具體項(xiàng)目支持轉(zhuǎn)變?yōu)閷?chuàng)新過程的全鏈條設(shè)計(jì)和一體化實(shí)施，逐步將項(xiàng)目遴選、績效評估、管理驗(yàn)收等職能轉(zhuǎn)移給第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)。改革項(xiàng)目資金管理辦法，擴(kuò)大項(xiàng)目承擔(dān)單位自主權(quán)。加強(qiáng)科研嚴(yán)重失信行為記錄和聯(lián)合懲戒，構(gòu)筑誠實(shí)守信的科技創(chuàng)新環(huán)境。
3。深化科技獎勵和評價(jià)改革。立足科技成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用，發(fā)揮科技獎勵導(dǎo)向作用，優(yōu)化獎項(xiàng)結(jié)構(gòu)。拓寬申報(bào)渠道，完善推薦提名制度，全面提高獎勵質(zhì)量，強(qiáng)化對人的激勵。進(jìn)一步提高獎勵活動公開透明度，全方位接受社會監(jiān)督。推進(jìn)制定科技成果評價(jià)地方服務(wù)規(guī)范，打造服務(wù)品牌。
4。完善科技創(chuàng)新決策機(jī)制。組建科技創(chuàng)新專家咨詢委員會，加強(qiáng)對發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)劃、政策及重大項(xiàng)目等決策咨詢。建立基于大數(shù)據(jù)的高水平科技智庫，提高決策科學(xué)化、民主化水平。建立科技創(chuàng)新綜合評價(jià)制度，發(fā)布青島科技創(chuàng)新指數(shù)。
二、聚焦高端創(chuàng)新資源集聚，加快提升城市科技創(chuàng)新能力。
1。加快國家級創(chuàng)新平臺建設(shè)。積極對接國家戰(zhàn)略，謀取發(fā)展位勢和先機(jī)，爭取更多資源進(jìn)入國家戰(zhàn)略布局。加快青島海洋國家實(shí)驗(yàn)室建設(shè)，完善管理體制和運(yùn)行機(jī)制，在更多領(lǐng)域開展先行先試。推進(jìn)國家高速列車技術(shù)創(chuàng)新中心建設(shè)，全力打造具有全球影響力的高速列車創(chuàng)新高地。
2。加快“四系”高端資源引進(jìn)發(fā)展。圍繞“中科系、高校系、企業(yè)系、國際系”，強(qiáng)化大院大所和科技企業(yè)引進(jìn)建設(shè)。全面落實(shí)與中科院第二輪合作協(xié)議，重點(diǎn)推進(jìn)西海岸中科院青島科教園、高新區(qū)青島中科院先進(jìn)產(chǎn)業(yè)研究院建設(shè)。推進(jìn)西北工業(yè)大學(xué)、北京交通大學(xué)等研發(fā)機(jī)構(gòu)落戶，加快北京航空航天大學(xué)、華大基因等機(jī)構(gòu)青島研究院的建設(shè)。深化與中國電科集團(tuán)在智慧城市、智慧海洋、5g、儀器儀表產(chǎn)業(yè)等領(lǐng)域戰(zhàn)略合作，推進(jìn)與中船重工集團(tuán)在船舶與海工裝備、深海潛器等方面合作。加快西門子青島研究院等海外研發(fā)機(jī)構(gòu)引進(jìn)建設(shè)。強(qiáng)化跟蹤服務(wù)和績效評估，著力引導(dǎo)院所更好地發(fā)揮作用。
3。加快高端科技人才集聚。切實(shí)把人才作為第一資源，完善高層次人才團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新領(lǐng)軍人才、青年創(chuàng)新人才等多層次、梯隊(duì)式的科技人才引進(jìn)培養(yǎng)體系。全面實(shí)施高層次人才團(tuán)隊(duì)引進(jìn)計(jì)劃，優(yōu)化遴選方式和標(biāo)準(zhǔn)，選準(zhǔn)人才、用好團(tuán)隊(duì)，樹立青島發(fā)力引才大旗。爭取更多科技人才入選“___”“萬人計(jì)劃”等，提升人才發(fā)展質(zhì)量。
4。加強(qiáng)國際科技合作。對接“一帶一路”國家戰(zhàn)略、落實(shí)國際城市戰(zhàn)略，加快推進(jìn)與沿線國家的科技交流與合作，鼓勵高校院所、企業(yè)“走出去”。積極推進(jìn)山大中美創(chuàng)新園、阿斯圖中俄合作園等國際創(chuàng)新平臺建設(shè)。組織召開20__鰲山歐亞科技論壇暨青島國際技術(shù)轉(zhuǎn)移大會等大型國際交流會議，不斷提升我市的國際影響力。
三、聚焦科技服務(wù)提升，加快促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化。
1。強(qiáng)化科技研發(fā)服務(wù)。支持高校院所面向市場提供專業(yè)化的研發(fā)服務(wù)。鼓勵研發(fā)類企業(yè)專業(yè)化發(fā)展，積極培育市場化新型研發(fā)組織、研發(fā)中介和研發(fā)服務(wù)外包新業(yè)態(tài)。積極引導(dǎo)國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、國家工程技術(shù)研究中心等向社會開放服務(wù)。
2。強(qiáng)化創(chuàng)業(yè)孵化服務(wù)。積極推進(jìn)孵化器、眾創(chuàng)空間專業(yè)化發(fā)展和提質(zhì)增效。完善創(chuàng)業(yè)孵化鏈條，加快孵化器國際化發(fā)展。不斷提高孵化服務(wù)能力，建設(shè)職業(yè)化孵化服務(wù)隊(duì)伍，培育創(chuàng)業(yè)企業(yè)家隊(duì)伍。力爭全年市級以上眾創(chuàng)空間、孵化器建設(shè)專業(yè)技術(shù)平臺達(dá)到20個，服務(wù)創(chuàng)業(yè)企業(yè)5000家。
3。強(qiáng)化技術(shù)轉(zhuǎn)移服務(wù)。優(yōu)化技術(shù)市場基本架構(gòu)，健全技術(shù)轉(zhuǎn)移人才培育體系。加快國家海洋技術(shù)轉(zhuǎn)移中心、國家專利技術(shù)(青島)交易中心建設(shè)。爭創(chuàng)國家科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化示范區(qū)，積極參與綠色技術(shù)銀行建設(shè)。
4。強(qiáng)化科技金融服務(wù)。完善科技金融風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償機(jī)制，調(diào)動金融機(jī)構(gòu)服務(wù)科技企業(yè)積極性。推動科技金融專營機(jī)構(gòu)設(shè)立與運(yùn)行。完善企業(yè)債權(quán)融資風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)和增信機(jī)制，做強(qiáng)科技股權(quán)投資體系，推進(jìn)“投保貸”聯(lián)動等股債聯(lián)動融資產(chǎn)品落地。擴(kuò)大知識產(chǎn)權(quán)金融服務(wù)聯(lián)盟，加大專利權(quán)質(zhì)押保險(xiǎn)貸款工作力度。
5。強(qiáng)化知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)。深化知識產(chǎn)權(quán)管理改革，爭創(chuàng)首批國家知識產(chǎn)權(quán)強(qiáng)市。開展專利運(yùn)營試點(diǎn)，培育知識產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢企業(yè)，支持重點(diǎn)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)國際化布局。以嶗山區(qū)國家知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)業(yè)集聚發(fā)展試驗(yàn)區(qū)為核心，引導(dǎo)知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)業(yè)集聚發(fā)展。完善知識產(chǎn)權(quán)維權(quán)和執(zhí)法體系建設(shè)。
6。強(qiáng)化科技綜合服務(wù)。深入推進(jìn)儀器設(shè)施開放共享，探索建立大型儀器共享服務(wù)評價(jià)體系。加快推進(jìn)科技大數(shù)據(jù)平臺建設(shè)。運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)手段創(chuàng)新服務(wù)模式，實(shí)現(xiàn)“科技服務(wù)到眼前”。
四、聚焦高端新興產(chǎn)業(yè)培育，不斷壯大創(chuàng)新發(fā)展新動能。
1。加快科技創(chuàng)新中心建設(shè)。創(chuàng)新研發(fā)組織模式，優(yōu)化資源要素配置，重點(diǎn)推進(jìn)海洋生物醫(yī)藥、高速列車等科技創(chuàng)新中心建設(shè)。支持以企業(yè)為主導(dǎo)、聯(lián)合高校院所組建創(chuàng)新聯(lián)盟，承擔(dān)創(chuàng)新中心建設(shè)運(yùn)營，試點(diǎn)將科技項(xiàng)目立項(xiàng)權(quán)和資金分配權(quán)下放給相應(yīng)建設(shè)運(yùn)營單位。
2。培育壯大科技型企業(yè)。實(shí)施“千帆計(jì)劃”，加快培育科技型中小企業(yè)。加快培育高新技術(shù)企業(yè)，構(gòu)建高新技術(shù)企業(yè)培育庫，對入庫企業(yè)納入“千帆計(jì)劃”支持范圍。實(shí)施“瞪羚”企業(yè)培育計(jì)劃，遴選具有跳躍式發(fā)展態(tài)勢的高新技術(shù)企業(yè)給予重點(diǎn)扶持。切實(shí)加大國家研發(fā)費(fèi)用加計(jì)扣除、高企減免稅等優(yōu)惠政策落實(shí)力度，加強(qiáng)政策宣傳解讀和實(shí)施情況監(jiān)測評估，提高對企業(yè)的精準(zhǔn)服務(wù)能力。全力推進(jìn)國家雙創(chuàng)基地城市示范建設(shè)。
3。加快高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展。積極推動山東半島自主創(chuàng)新示范區(qū)建設(shè)，進(jìn)一步加快政策先行先試，釋放創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力。加快高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)集聚和產(chǎn)業(yè)鏈條延伸，建設(shè)和壯大3-5個具有較強(qiáng)競爭力的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)基地，培育3-5個創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)集群。積極爭取國家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化基地、國家(省)創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)集群，推動省級高新區(qū)升級。
4。推進(jìn)軍民融合深入發(fā)展。建立軍地合作協(xié)同創(chuàng)新機(jī)制，支持具備開放條件的軍事院校、科研單位和軍工集團(tuán)來青共建軍民科技協(xié)同創(chuàng)新平臺。探索軍民融合重大科研任務(wù)形成機(jī)制，推動軍民技術(shù)雙向轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化。積極爭取國家軍民融合科技創(chuàng)新試點(diǎn)城市。
五、突出科技惠民，充分發(fā)揮科技對民生改善的支撐作用。
1。深化農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新。積極推進(jìn)西海岸省級農(nóng)高區(qū)和大沽河國家農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)建設(shè)。組建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新中心，打造農(nóng)業(yè)農(nóng)村領(lǐng)域“星創(chuàng)天地”。組織實(shí)施科技特派員工程，深入推動農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合和農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。繼續(xù)實(shí)施“一帶一路”農(nóng)業(yè)科技國際合作工程。
3。加強(qiáng)社會發(fā)展科技支撐。圍繞公共安全、環(huán)境保護(hù)、節(jié)能減排等領(lǐng)域，開展海水淡化、食品安全快速檢測、霧霾治理、廢棄物資源化利用、低品位能源等技術(shù)研究與集成應(yīng)用，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)、社會、生態(tài)協(xié)調(diào)發(fā)展。探索可持續(xù)發(fā)展新路徑，積極爭創(chuàng)國家可持續(xù)發(fā)展示范區(qū)。
4。深入開展科技精準(zhǔn)扶貧。瞄準(zhǔn)貧困地區(qū)科技需求，通過開展技術(shù)攻關(guān)、成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用、園區(qū)平臺建設(shè)、創(chuàng)業(yè)扶貧、脫貧技術(shù)帶頭人培養(yǎng)、科普進(jìn)鄉(xiāng)入村等行動，深入探索科技精準(zhǔn)扶貧新模式，著力形成脫貧和貧困地區(qū)創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展長效機(jī)制。
六、突出隊(duì)伍建設(shè)，全面提升科技創(chuàng)新組織保障能力。
1。全面落實(shí)從嚴(yán)治黨。深入貫徹落實(shí)屆六中全會精神，牢固樹立“四個意識”。嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”，強(qiáng)化壓力傳導(dǎo)。將全面從嚴(yán)治黨與科技創(chuàng)新工作進(jìn)一步融合，確保權(quán)力規(guī)范運(yùn)行。持之以恒落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神，抵制“四風(fēng)”變相反彈回潮。
2。加強(qiáng)黨組織建設(shè)。全面深入開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，切實(shí)加強(qiáng)基層黨建，嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活。深化改革，推動黨的建設(shè)和組織工作制度創(chuàng)新。
3。提升干部隊(duì)伍素質(zhì)。深入學(xué)習(xí)貫徹科技創(chuàng)新思想，抓好科技系統(tǒng)干部隊(duì)伍理論和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，全面做好科技工作。完善干部培養(yǎng)選拔進(jìn)入機(jī)制，強(qiáng)化考核，努力建設(shè)一支勇于擔(dān)當(dāng)、奮發(fā)有為、干凈干事的高素質(zhì)科技管理干部隊(duì)伍。
