隨著社會一步步向前發(fā)展,報(bào)告不再是罕見的東西,多數(shù)報(bào)告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。報(bào)告的格式和要求是什么樣的呢?下面是我給大家整理的報(bào)告范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對大家能夠有所幫助。
《鄧小平時(shí)代》讀書報(bào)告篇一
在那個(gè)紛繁復(fù)雜、濃墨重彩的時(shí)代,鄧小平展現(xiàn)了什么樣的特質(zhì)呢?
1在失去航圖的大海上引領(lǐng)前行
1979年3月,當(dāng)時(shí)的港英總督麥理浩爵士到北京面見鄧小平,談及香港面臨的困難。鄧小平說:“你如果覺得管理香港不容易,那就來管理中國試試?!?/p>
“文革”中國家陷入混亂,農(nóng)民人均年收入只有40美元,經(jīng)濟(jì)接近破產(chǎn)。最要命的是思想僵化保守的大氣候,對于離經(jīng)叛道的嚴(yán)防死守。今天40歲以下的人,很難理解當(dāng)時(shí)“政治正確”有多么重要。
“摸著石頭過河”,是因?yàn)橥耆恢蠊麜绾巍魧W(xué)會不會人才流失?合資會不會壓制民族工業(yè)?改革開放的每一步,無不經(jīng)歷現(xiàn)實(shí)的風(fēng)險(xiǎn)與思想的交鋒。而避免黨的分裂,才能使黨專心處理國家面臨的真正問題。
一個(gè)國家的全部責(zé)任是多么沉重!鄧小平必須鼓勵(lì)新思想,同時(shí)盡量減少偏保守干部的抵制;尊重毛澤東的威望,又改變原來的發(fā)展思路;既維護(hù)穩(wěn)定,又開放經(jīng)濟(jì)。傅高義認(rèn)為,他不是手持藍(lán)圖、主宰變革的“設(shè)計(jì)師”,他更像為轉(zhuǎn)型過程提供全面領(lǐng)導(dǎo)的“總經(jīng)理”,對現(xiàn)實(shí)做出反應(yīng)和思考,用團(tuán)隊(duì)和群眾能接受的步調(diào)和方式展示給他們。
鄧小平對科學(xué)于中國復(fù)興的作用持有近乎著魔的信念。他促進(jìn)與美、日關(guān)系的正常化,以得到現(xiàn)代化建設(shè)中所需要的安穩(wěn)環(huán)境、資本和技術(shù)。傅高義認(rèn)為,鄧小平完成了一項(xiàng)過去150年里中國所有領(lǐng)導(dǎo)人都沒有完成的使命:和同事找到了一條富民強(qiáng)國的道路。在這一過程中,引導(dǎo)了中國社會和組織結(jié)構(gòu)的根本轉(zhuǎn)型。
2務(wù)實(shí)的態(tài)度與堅(jiān)定的原則
鄧小平善用樸素的大白話解釋復(fù)雜而有爭議的問題,這種機(jī)智通俗的說法讓人很難反對。“不管白貓黑貓,捉住老鼠就是好貓”,減弱了意識形態(tài)的嚴(yán)肅感,意味著干實(shí)事更重要。
傅高義認(rèn)為,實(shí)事求是可能是鄧小平的基本哲學(xué)。
的確,鄧小平無數(shù)次將人們從意識形態(tài)的爭論拉回到每個(gè)人都能理解的現(xiàn)實(shí)問題上來,他的手段是靈活的。他使用“管理”這個(gè)中性詞提倡學(xué)習(xí)西方,既能引進(jìn)比技術(shù)更多的東西,又能減少保守力量的抵制;城市需要小型私營企業(yè),他給出的理由是需要給返城青年找到工作,以免他們在城里鬧事。
像橋牌中注重“時(shí)機(jī)”(timing)一樣,在諸如廢除城市和農(nóng)村的集體制度、擺脫計(jì)劃經(jīng)濟(jì)、建立經(jīng)濟(jì)特區(qū)等重大問題上,在感到政治氣候完全有利前,他會推遲采取堅(jiān)定的立場,用成功的試驗(yàn)來爭取多數(shù)高級干部的贊成,至少是接受。
而在這一切的后面,是他堅(jiān)定的原則——他堅(jiān)信貧窮不是社會主義,中國必須從觀念到貿(mào)易全面向外部世界開放;他堅(jiān)信只有共產(chǎn)黨強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)才能帶領(lǐng)中國走向強(qiáng)盛;加快發(fā)展經(jīng)濟(jì),黨才能獲得人民的擁護(hù);經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要穩(wěn)定。傅高義以他的獨(dú)立研究證實(shí):中國共產(chǎn)黨的集體領(lǐng)導(dǎo)是中國改革取得巨大成果的關(guān)鍵。
3個(gè)人風(fēng)格與魅力:機(jī)智、直率、精力旺盛
當(dāng)美國國會議員逼問鄧小平中國是否允許自由移民以換取最惠國待遇時(shí),鄧小平不動聲色地回答:“噢,這事好辦!你們想要多少?1000萬?1500萬?”
為調(diào)整過熱的經(jīng)濟(jì),與日本簽訂的很多協(xié)議需要撤消,鄧小平?jīng)]有謙恭地道歉,而是直率地承認(rèn)中國缺少經(jīng)驗(yàn),犯了錯(cuò)誤,現(xiàn)在遇到困難局面。
內(nèi)在的自信,使他能直奔實(shí)質(zhì)問題;和外國人打交道時(shí),視他們?yōu)榻鉀Q問題的伙伴。他從不糾纏于過去的錯(cuò)誤或誰要對其負(fù)責(zé)任,只想把摸到手的牌打好。他擁有政治家必備的稟賦:豐富的經(jīng)驗(yàn)、杰出的判斷力、戰(zhàn)略規(guī)劃能力以及同其他人合作治理國家的能力。赫魯曉夫回憶說:“毛澤東認(rèn)為他是領(lǐng)導(dǎo)層中最有前途的官員?!?/p>
他被稱為“鋼鐵公司”:選擇領(lǐng)導(dǎo)人時(shí),不是看他們是否對自己忠誠,而看是否最稱職。鄧小平不跟他任命的人發(fā)展私人友誼,他們只是共同干事業(yè)的同志。他從16歲離開家鄉(xiāng)后再沒回去過,他要報(bào)效的是整個(gè)國家,而不是任何地域、派別或朋友。捧讀至此,不禁想到林則徐的名句——“茍利國家生死以,豈因禍福避趨之?”?
1979年,鄧小平訪美期間拍攝的紀(jì)錄片曾令中國人瞠目結(jié)舌——工廠、交通和通訊,住著新式住宅、擁有各種現(xiàn)代家具和穿著時(shí)髦的美國家庭……而今天,這一切在中國已變成現(xiàn)實(shí)。