“報告”使用范圍很廣，按照上級部署或工作計劃，每完成一項任務(wù)，一般都要向上級寫報告，反映工作中的基本情況、工作中取得的經(jīng)驗教訓(xùn)、存在的問題以及今后工作設(shè)想等，以取得上級領(lǐng)導(dǎo)部門的指導(dǎo)。那么我們該如何寫一篇較為完美的報告呢？下面是我給大家整理的報告范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助。

制度執(zhí)行情況自查報告篇一

反腐倡廉工作開展以來，我科室高度重視，精心布置，認真組織實施，結(jié)合學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀主題活動，把握重點，整體推進，較好地完成了20xx年反腐倡廉制度建設(shè)的各項工作，取得明顯成效。

（一）堅持科學(xué)謀劃，抓好組織和實施。

1、高度重視，加強領(lǐng)導(dǎo)。主任親自抓、負總責(zé)，認真學(xué)習(xí)傳達醫(yī)院及上級部門關(guān)于反腐倡廉的文件精神，使全科人員遵守各項規(guī)章制度的自覺性得到進一步增強。

2、結(jié)合實際，周密部署。堅持“兩不誤，兩促進”，按照結(jié)合我科工作實際，對反腐倡廉工作的指導(dǎo)思想、工作目標、工作重點、方法步驟等進行了明確，為各階段工作的順利開展起到了重要的保障作用。

（二）圍繞核心內(nèi)容，健全完善各項制度。

反腐倡廉制度建設(shè)的核心內(nèi)容和關(guān)鍵環(huán)節(jié)是健全制度，我科室緊密結(jié)合實際，以創(chuàng)新的思路、有力的舉措和科學(xué)的方法抓好健全制度階段的各項工作。

1、清理完善制度。結(jié)合機關(guān)效能制度建設(shè)的實際需要，對本科室現(xiàn)有的制度體系認真清理，查找薄弱環(huán)節(jié)，尤其是容易產(chǎn)生腐敗和損害群眾利益問題的制度漏洞，按照持續(xù)改進的要求，進行全面、系統(tǒng)的清理審查，并按照“支持、充實、完善、廢止”的不同要求，認真做好分類登記工作。

2、加強制度創(chuàng)新。結(jié)合護理部工作實際，加強研究反腐倡廉建設(shè)面臨的新情況、新問題，注重把握以邊緣的、間接的、隱蔽的方式以權(quán)謀私的規(guī)律和特點，優(yōu)化工作流程，細化工作標準、強化過程評價，引入監(jiān)督機制，制定出臺新的制度和規(guī)定。

3、強化制度落實。加強對制度的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，增強科內(nèi)人員的制度意識，為制度執(zhí)行奠定思想基礎(chǔ)。加強對制度的宣傳，增強制度的公開性，為監(jiān)督制度執(zhí)行奠定群眾基礎(chǔ)。抓好制度落實的監(jiān)督檢查，盯住不落實的事，追究不落實的人，著力提高反腐倡廉制度的執(zhí)行力。

(三)突出工作重點，增強制度規(guī)范的實效性。

1、注重對關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督。堅持對權(quán)力的有效監(jiān)督與科學(xué)配置相結(jié)合，加強對考試管理等重點關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)管，努力建立結(jié)構(gòu)合理、制約有效、針對性強的權(quán)力運行機制。

2、注重制度的科學(xué)性、系統(tǒng)性和實效性。遵循“簡便、易行、管用”的原則，使制度規(guī)范既具有可操作性，又能夠解決實際問題。在內(nèi)容上，堅持與時俱進，著重把黨風(fēng)廉政建設(shè)方面存在的重點問題納入我科建設(shè)的總體規(guī)劃；在分工上，根據(jù)教務(wù)科特點，制定條塊分明、銜接緊密的責(zé)任制目標；在任務(wù)分解上，把制度所規(guī)定的各項要求分解到相關(guān)人員，并明確工作標準、完成時限、保障措施和監(jiān)督主體，從而形成可操作性強，良性互動的工作機制。

3、注重制度的督查落實。把制度的落實作為重中之重，與日常工作統(tǒng)一部署、同步檢查、共同分析、一起考評，警醒大家時刻做到廉潔、高效。

在肯定成績的同時，我們也清醒地認識到工作中存在的不足。

2、落實力度還需進一步提高，方法手段還需進一步創(chuàng)新。在以后的工作中，我們將從以下幾個方面入手，抓好反腐倡廉制度的完善與創(chuàng)新。

1、注重反腐倡廉制度體系構(gòu)建的系統(tǒng)性。認真貫徹落實中央《工作規(guī)劃》，構(gòu)建與我科工作相適應(yīng)的懲防體系，把制度建設(shè)貫穿于教務(wù)科工作的各個環(huán)節(jié)上，體現(xiàn)在各個方面，真正發(fā)揮制度規(guī)定的整體合力，扎扎實實地做好各方面的工作，進一步加強科內(nèi)的隊伍建設(shè)和管理，推動護理部各項工作健康平穩(wěn)發(fā)展。

2、注重制度操作的可行性。圍繞腐敗現(xiàn)象的易發(fā)多發(fā)階段和薄弱環(huán)節(jié)，進一步健全明確具體、可操作性強、切實管用的規(guī)范制度。通過及時制定和完善全體人員行為準則，把教學(xué)管理部門的宗旨要求，轉(zhuǎn)化為可以遵守、可以操作、可以監(jiān)督的具體規(guī)定，使各項工作落到實處。

3、注重制度建設(shè)的引導(dǎo)性和針對性。引導(dǎo)全體人員積極參與反腐倡廉制度建設(shè)，自覺遵守各項規(guī)章制度。與此同時，用發(fā)展的思路和改革的辦法防止不廉潔行為的發(fā)生，針對形勢變化對反腐倡廉工作提出的新要求、新期待，不斷創(chuàng)新工作思路，改進工作措施，完善制度體系，使我委全體人員做到有章可循、有據(jù)可依。

4、注重制度執(zhí)行的權(quán)威性。建立有效的預(yù)警機制，強化監(jiān)督檢查，將廉潔自律、落實制度、履行職責(zé)的情況納入績效考評辦法的考核范圍之中，對于在制度貫徹、落實、管理上負有責(zé)任的人嚴格實施責(zé)任追究。

在今后的工作中，我們將繼續(xù)深化認識，切實增強推進工作的責(zé)任感和緊迫感；突出工作重點，著力查處工作中存在的問題；注重工作實效，努力使制定的制度行得通、做得到、管得??；認真落實制度，堅持立行并重，加強監(jiān)督檢查，堅決糾正有令不行、有禁不止的行為，用鐵的紀律切實維護制度的嚴肅性和權(quán)威性，為全面加強反腐倡廉建設(shè)提供體制條件和制度保證。

護理部20xx.11.28。

制度執(zhí)行情況自查報告篇二

xx區(qū)20**年春季重大動物疫病防控工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市畜牧獸醫(yī)局等相關(guān)部門的大力支持和指導(dǎo)下，根據(jù)省、市的統(tǒng)一部署，強化措施，精心組織，春季重大動物疫病防控等各項工作有序開展，現(xiàn)將工作進展情況匯報如下：

一、春季重大動物疫病防控開展情況。

xx區(qū)指揮部辦公室于3月8日及時召開了全區(qū)春季動物防疫工作會議，傳達貫徹了省、市防控禽流感等重大動物疫病防控精神，就春季動物防疫工作作了全面部署，下發(fā)了全省春防行動方案和免疫技術(shù)方案。區(qū)政府、農(nóng)業(yè)局分別與各鎮(zhèn)(辦)、各畜牧獸醫(yī)服務(wù)中心簽訂了20防疫工作責(zé)任狀。

會后，我區(qū)以“高致病性禽流感、牲畜口蹄疫、豬瘟、豬高致病性藍耳病、雞新城疫、羊痘”等六種一類傳染病防治為重點，嚴格執(zhí)行“集中免疫與季防月補相結(jié)合”的制度，集中人力、財力、物力全力以赴抓好春季重大動物疫病免疫注射工作，達到了“兩個確保”工作目標，即：確保區(qū)域內(nèi)不發(fā)生重大動物疫病暴發(fā)流行，確保不發(fā)生重大畜禽產(chǎn)品質(zhì)量安全事件。全區(qū)春季集中免疫工作于3月初全面啟動，4月初完成禽流感、口蹄疫、藍耳病、豬瘟、雞新城疫、羊痘的強制免疫工作，同時對重點戶、重點村開展鏈球菌、羊傳胸、雞法氏囊、仔豬副傷寒等疫病的計劃免疫工作，確保免疫質(zhì)量和效果。今年春防工作全區(qū)共計使用牲畜口蹄疫苗20萬ml，禽流感苗145萬ml，豬瘟苗20萬頭份，雞新城疫150萬羽，羊痘1.5萬ml，累積免疫注射家禽150多萬羽次，生豬20多萬頭，羊1.1萬多只,牛2萬多頭，豬、牛、羊、禽強制性免疫數(shù)量占應(yīng)免疫數(shù)量的比例均達到100%，家畜免疫標識佩帶率100%。據(jù)統(tǒng)計，春季我區(qū)畜禽死亡率分別為豬0.7%、牛0.3%、羊0.6%、雞1.5%，均控制在正常范圍內(nèi)。

1、防疫工作目標抓“兩個全覆蓋”。防疫工作目標達到“兩個全覆蓋”，即“覆蓋所有畜禽養(yǎng)殖場散養(yǎng)戶，覆蓋所有養(yǎng)殖畜禽”。我區(qū)集中人力、物力、財力，從3月初開始到4月初突出抓好“兩瘟三病”和豬藍耳病強制免疫工作，強制免疫密度達到100%，做到了“區(qū)不漏鎮(zhèn)(辦)、鎮(zhèn)(辦)不漏村，村不漏組，組不漏戶，戶不漏畜，畜不漏針，針不漏藥”，充分發(fā)揮區(qū)鄉(xiāng)村防疫冷鏈體系的作用，做到“苗不離冰，冰不離苗”，保證了疫苗質(zhì)量，確保了“兩個全覆蓋”的防控目標。

2、自身建設(shè)抓“六個加強”。一是加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，促人員技能提高。為提高基層技術(shù)人員防控水平，今年3月8日舉辦了年春季動物疫病防控技術(shù)暨畜產(chǎn)品安全培訓(xùn)會。會上區(qū)指揮部技術(shù)人員講解了防疫技術(shù)，以及動物產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管等.不僅提高了基層防疫員的業(yè)務(wù)水平，而且有效增強了重大動物疫病的防控意識。二是加強冷鏈體系建設(shè)，確保疫苗質(zhì)量。三是加強疫情監(jiān)測和排查，消除重大動物疫病隱患。截止目前我區(qū)未發(fā)生一起重大動物疫情。四是加強工作紀律。春防期間，要求組織和參與防疫的人員除特殊情況外，一律不許請假外出;五是加強防疫物資管理，嚴禁超范圍發(fā)放動物免疫標識等，嚴格注射部位、器械、耳標鉗、耳標針的消毒，實行一畜一針頭;嚴格免疫注射規(guī)程，保證每頭注射劑量，禁止使用過期苗、非真空苗和失效苗，保證免疫質(zhì)量和預(yù)防效果;六是加強應(yīng)急值守，嚴格執(zhí)行節(jié)假日和重大活動期間24小時專人值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，做好應(yīng)對突發(fā)疫情的各項準備。

3、防疫措施抓“五個到位”。一是責(zé)任落實到位。區(qū)政府與鎮(zhèn)(辦)、鎮(zhèn)(辦)與村級防疫員都簽訂了責(zé)任狀，任務(wù)明確，責(zé)任到人，并實行責(zé)任追究制，進一步保證了防疫工作的落實。二是防疫專班組織到位。20xx全區(qū)配置村級防疫員40名，繼續(xù)完善“以錢養(yǎng)事”動物防疫工作機制。采取勞動報酬與績效掛鉤的辦法，獎懲并舉。三是防疫督辦到位。春防期間，我區(qū)把3月定為春防“突擊月”，區(qū)指揮部成立了督導(dǎo)專班，實行領(lǐng)導(dǎo)帶隊、業(yè)務(wù)干部掛村包片工作制度，對全區(qū)防疫工作起到了較大的促進作用。四是防疫質(zhì)量到位。在防疫過程中，要求做到“一畜一針頭，一注兩消毒，部位準、劑量足”，在疫苗領(lǐng)取、運輸、儲存、攜帶等各個環(huán)節(jié)，做到“苗不離冰，冰不離苗”，確保免疫質(zhì)量。五是防疫資金到位。區(qū)財政預(yù)算專項資金保障防疫工作需要，4個鎮(zhèn)(辦)各拿出資金1萬元用于防疫組織工作。

二、動物衛(wèi)生監(jiān)管工作情況。

1、配合抓好產(chǎn)地檢疫和養(yǎng)殖場監(jiān)督管理。根據(jù)市動物衛(wèi)生監(jiān)督所的統(tǒng)一部署，我區(qū)積極配合，產(chǎn)地檢疫人員和產(chǎn)地檢疫報檢點均設(shè)置到位，動物產(chǎn)地檢疫工作全面有序開展。各鎮(zhèn)(辦)按照要求建立和完善村級動物防疫員免疫注射登記檔案、鎮(zhèn)(辦)免疫檔案、鎮(zhèn)(辦)轄區(qū)規(guī)模養(yǎng)殖場監(jiān)管檔案以及動物飼養(yǎng)場(小區(qū))養(yǎng)殖檔案。區(qū)防治重大動物疫病指揮部把以上四類檔案的建立和管理納入動物防疫工作檢查和考核的主要內(nèi)容之一;區(qū)政府與各鎮(zhèn)(辦)簽訂了動物防疫和畜產(chǎn)品安全監(jiān)管工作目標管理責(zé)任書、區(qū)農(nóng)業(yè)局與各鎮(zhèn)(辦)簽訂了20動物防疫和畜產(chǎn)品安全監(jiān)管工作目標管理責(zé)任書。形成一級抓一級.層層抓落實.

2、著力抓好應(yīng)急準備。按照《重大動物疫情應(yīng)急條例》和《國家突發(fā)重大動物疫情應(yīng)急預(yù)案》的要求，進一步強化應(yīng)急防控工作機制，加強應(yīng)急預(yù)備隊建設(shè)和應(yīng)急物資儲備，不斷增強應(yīng)急處置能力。自3月份以來，為了切實落實好h7n9禽流感防控工作，我們做了一下應(yīng)急準備：

(1)、我們積極儲備了消毒藥物40箱、防護服40套、雨鞋20雙，各類疫苗150萬毫升等物質(zhì)。

(2)、區(qū)政府緊急撥付專款5萬元，用于防控工作。

(3)、及時啟動24小時值班制度，緊急排查全區(qū)所有養(yǎng)殖場(戶)達5000多戶次，車輛400多輛。

3、著力抓好飼料獸藥監(jiān)管。積極配合市監(jiān)督所相關(guān)科室加強獸藥飼料生產(chǎn)、經(jīng)營和使用環(huán)節(jié)的監(jiān)管，嚴厲查處生產(chǎn)、經(jīng)營和使用假劣獸藥飼料的不法行為，堅決打擊在飼料或者飲水中違法添加違禁物質(zhì)的違法行為，確保畜產(chǎn)品質(zhì)量安全。

三、存在的問題。

一是現(xiàn)有的基層防疫員管理制度已不適應(yīng)當(dāng)前防控形勢的.發(fā)展，難以吸引具有畜牧獸醫(yī)專業(yè)知識的年青人加入到基層防控隊伍中來;二是畜牧體制不理順，畜牧工作指導(dǎo)、管理跟不上畜牧業(yè)發(fā)展的步伐。

四、下一步工作措施。

我區(qū)將根據(jù)重大動物疫病防控工作需要，在市畜牧獸醫(yī)局等業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下，抓好四個方面的工作：

第一，繼續(xù)做好免疫抗體監(jiān)測和疫情監(jiān)測工作，及時掌握防控動態(tài)，提高預(yù)警預(yù)報能力。

第二，加強補免工作。堅持常年補針工作方針，對已超過保護期的、未達到保護效果的以及新補欄的畜禽進行及時補免，做到不留死角，不留隱患。

第三，繼續(xù)加強防疫隊伍建設(shè)。重點加強對村級防疫員的管理，制定切實可行的管理機制、培訓(xùn)方案、經(jīng)費保障機制。

第四，認真配合市所抓好飼養(yǎng)動物投入品使用監(jiān)管，確保畜禽產(chǎn)品質(zhì)量安全。

制度執(zhí)行情況自查報告篇三

第一條為了科學(xué)有效地組織糧食(含油脂，下同)統(tǒng)計工作，保障糧食統(tǒng)計資料的客觀性、準確性、科學(xué)性和及時性，發(fā)揮糧食統(tǒng)計在政府糧食宏觀調(diào)控、糧食流通行政管理和行業(yè)指導(dǎo)中的重要作用，根據(jù)《中華人民共和國統(tǒng)計法》、《糧食流通管理條例》和國家有關(guān)法律法規(guī)，特制定本制度。

第二條糧食統(tǒng)計工作的基本任務(wù)是對糧食經(jīng)濟現(xiàn)象進行統(tǒng)計調(diào)查、統(tǒng)計分析，提供統(tǒng)計資料，實行統(tǒng)計監(jiān)督。

第三條凡在中華人民共和國境內(nèi)從事糧食的收購、銷售、儲存、加工、進出口的糧食經(jīng)營企業(yè)，以及以糧食為生產(chǎn)原料的飼料企業(yè)、工業(yè)企業(yè)和養(yǎng)殖企業(yè)(以下統(tǒng)稱糧食經(jīng)營企業(yè)和轉(zhuǎn)化用糧企業(yè))，必須遵守本制度，向當(dāng)?shù)丶Z食行政管理部門報送糧食統(tǒng)計資料，不準虛報、瞞報、拒報、漏報、遲報，不得偽造、篡改。

第四條各級糧食行政管理部門要適應(yīng)糧食流通新形勢的要求，加強對糧食統(tǒng)計指標體系的科學(xué)研究，不斷改進統(tǒng)計調(diào)查方法，加快統(tǒng)計信息化建設(shè)，逐步實現(xiàn)統(tǒng)計調(diào)查科學(xué)化、統(tǒng)計基礎(chǔ)規(guī)范化、統(tǒng)計技術(shù)現(xiàn)代化、統(tǒng)計服務(wù)優(yōu)質(zhì)化。

第五條各級糧食行政管理部門應(yīng)有一位局領(lǐng)導(dǎo)主管統(tǒng)計工作，組織、管理和監(jiān)督糧食統(tǒng)計機構(gòu)和統(tǒng)計人員及其他有關(guān)人員完成統(tǒng)計任務(wù)，解決統(tǒng)計工作中的實際問題。

各省、自治區(qū)、直轄市糧食行政管理部門的糧食統(tǒng)計機構(gòu)或指定的綜合宏觀調(diào)控機構(gòu)負責(zé)糧食統(tǒng)計制度的貫徹、落實及協(xié)調(diào)工作。

第六條各省、自治區(qū)、直轄市糧食行政管理部門應(yīng)嚴格執(zhí)行本制度，并結(jié)合本地實際，制定基層統(tǒng)計報表，發(fā)給糧食經(jīng)營企業(yè)和轉(zhuǎn)化用糧企業(yè)填報。

第二章統(tǒng)計機構(gòu)和統(tǒng)計人員。

第七條根據(jù)《中華人民共和國統(tǒng)計法》和國家發(fā)展改革委、國家糧食局和國家統(tǒng)計局聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于切實加強糧食統(tǒng)計工作的通知》(國糧調(diào)[]19號)要求，各級糧食行政管理部門都必須根據(jù)統(tǒng)計職能的要求，完善糧食統(tǒng)計機構(gòu)，配備適應(yīng)任務(wù)需要的高素質(zhì)的專職統(tǒng)計人員，并指定統(tǒng)計負責(zé)人。所有糧食經(jīng)營企業(yè)和轉(zhuǎn)化用糧企業(yè)都要配備統(tǒng)計人員，并指定統(tǒng)計負責(zé)人。

第八條各級糧食行政管理部門要加強統(tǒng)計人員的政治思想教育和專業(yè)知識培訓(xùn)。新任的統(tǒng)計人員必須經(jīng)過嚴格培訓(xùn)，持證上崗，要通過教育和培訓(xùn)使他們逐步掌握統(tǒng)計基礎(chǔ)理論和有關(guān)業(yè)務(wù)知識，熟悉統(tǒng)計業(yè)務(wù)。要保證統(tǒng)計人員從事統(tǒng)計工作的時間，讓統(tǒng)計人員參加有關(guān)會議，閱讀有關(guān)文件，了解國家糧食方針政策和企業(yè)經(jīng)營活動的情況。

第九條各級糧食行政管理部門要逐步建立健全統(tǒng)計人員和統(tǒng)計負責(zé)人的逐級備案制度。統(tǒng)計人員的調(diào)動，應(yīng)當(dāng)征求本部門、本單位統(tǒng)計負責(zé)人的意見，其中具有中級以上統(tǒng)計專業(yè)職務(wù)人員的調(diào)動，應(yīng)當(dāng)征得上級糧食行政管理部門的同意。統(tǒng)計負責(zé)人的調(diào)動，應(yīng)當(dāng)征求上級糧食行政管理部門和所在地人民政府統(tǒng)計機構(gòu)的意見。

第十條各級糧食行政管理部門統(tǒng)計負責(zé)人、統(tǒng)計機構(gòu)和統(tǒng)計人員的主要職責(zé)是：

(四)組織指導(dǎo)本部門統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加強統(tǒng)計隊伍建設(shè)。

第十一條糧食經(jīng)營企業(yè)和轉(zhuǎn)化用糧企業(yè)統(tǒng)計負責(zé)人、統(tǒng)計人員的主要職責(zé)是：

(三)管理本單位的糧食統(tǒng)計調(diào)查表和基本統(tǒng)計資料，建立健全糧食統(tǒng)計臺賬制度。

第十二條統(tǒng)計機構(gòu)和統(tǒng)計人員的主要職權(quán)：

(一)有權(quán)要求有關(guān)單位和人員，按照國家糧食流通統(tǒng)計制度規(guī)定，如實提供統(tǒng)計資料。

(二)有權(quán)檢查有關(guān)單位各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的統(tǒng)計原始記錄和統(tǒng)計數(shù)字的質(zhì)量，并要求改正不真實的統(tǒng)計資料。

(三)有權(quán)揭發(fā)和檢舉統(tǒng)計調(diào)查中的違法行為。對任何違反《統(tǒng)計法》和《糧食流通管理條例》、損害國家利益的行為，有權(quán)制止、糾正或移交有關(guān)執(zhí)法部門處理。

第三章統(tǒng)計業(yè)務(wù)工作。

第十三條所有糧食經(jīng)營企業(yè)和轉(zhuǎn)化用糧企業(yè)都應(yīng)當(dāng)根據(jù)有關(guān)原始記錄和憑證建立糧食統(tǒng)計臺賬，對糧食購進、銷售和庫存等數(shù)據(jù)要如實加以記錄。糧食統(tǒng)計臺賬的保留期限不得少于3年。各省、自治區(qū)、直轄市糧食行政管理部門應(yīng)針對調(diào)查對象的不同情況，規(guī)范統(tǒng)計臺賬的具體內(nèi)容和要求。

第十四條糧食經(jīng)營企業(yè)和轉(zhuǎn)化用糧企業(yè)應(yīng)按要求填寫糧食基礎(chǔ)統(tǒng)計報表，并及時報送當(dāng)?shù)丶Z食行政管理部門。糧食經(jīng)營企業(yè)和轉(zhuǎn)化用糧企業(yè)應(yīng)保證原始記錄和憑證、統(tǒng)計臺賬和統(tǒng)計報表中各項數(shù)據(jù)的一致性。

第十五條本制度規(guī)定的各種統(tǒng)計報表，由各級糧食行政管理部門負責(zé)歸口綜合匯總，逐級上報。各項統(tǒng)計報表，統(tǒng)計人員必須簽名，統(tǒng)計負責(zé)人審核并簽字，經(jīng)單位負責(zé)人同意、加蓋填報單位公章后方可上報。

統(tǒng)計資料必須妥善保存，由本單位統(tǒng)計機構(gòu)或者統(tǒng)計負責(zé)人統(tǒng)一管理。統(tǒng)計機構(gòu)調(diào)整或統(tǒng)計負責(zé)人調(diào)動，必須辦理統(tǒng)計資料的交接手續(xù)，保證統(tǒng)計資料連續(xù)、完整。

第十六條各項統(tǒng)計數(shù)字，在上報以前要經(jīng)過嚴格審核。月報報出后發(fā)現(xiàn)差錯，一般在發(fā)現(xiàn)月份調(diào)整。年度終了前，要對全年各月數(shù)字再進行一次全面審核，與年報表銜接。如差錯較大，調(diào)整后發(fā)生紅字或影響歷史資料對比的，報經(jīng)上級主管部門同意后，訂正原月報數(shù)字。

第十七條縣級以上糧食行政管理部門的統(tǒng)計機構(gòu)在向主管部門報送資料的同時，應(yīng)將基本統(tǒng)計資料報送同級政府統(tǒng)計機構(gòu)。

第十八條各級糧食行政管理部門要認真做好統(tǒng)計資料的積累和整理上報工作，省級糧食行政管理部門應(yīng)逐步建立省級糧食統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫，并組織開發(fā)管理應(yīng)用軟件，提高信息化水平。

第十九條各級糧食行政管理部門要在統(tǒng)計調(diào)查和匯總的基礎(chǔ)上，運用科學(xué)的方法，對統(tǒng)計資料進行全面、系統(tǒng)地研究分析，反映糧食經(jīng)濟活動的內(nèi)在聯(lián)系、矛盾及其變化規(guī)律，發(fā)現(xiàn)問題，分析原因，提出解決問題的建議。

第二十條各級糧食行政管理部門要做好社會糧食供需平衡調(diào)查工作，通過抽樣調(diào)查和典型調(diào)查等方法，全面掌握社會糧食的供給、消費和庫存等情況，擴大統(tǒng)計信息源和服務(wù)面。

各級糧食行政管理部門應(yīng)針對糧食流通中出現(xiàn)的新情況、新問題、新變化和新特點，有選擇地開展一些專項調(diào)查，以達到了解情況、積累資料和培訓(xùn)隊伍的目的。

第二十一條各級糧食行政管理部門要逐步建立和完善糧食信息監(jiān)測預(yù)警系統(tǒng)，加大對糧食供求和價格的監(jiān)測、預(yù)測和預(yù)警工作，增強統(tǒng)計工作的主動性，不斷提高統(tǒng)計服務(wù)水平。

第四章統(tǒng)計紀律。

第二十二條各級糧食行政管理部門和統(tǒng)計人員對本制度規(guī)定的各種統(tǒng)計報表的統(tǒng)計范圍、數(shù)字口徑、指標解釋、計算方法、商品目錄、報送時間等，都必須嚴格遵照執(zhí)行。

第二十三條各級糧食行政管理部門、糧食經(jīng)營企業(yè)和轉(zhuǎn)化用糧企業(yè)的統(tǒng)計機構(gòu)和統(tǒng)計人員對有關(guān)糧食統(tǒng)計數(shù)據(jù)必須實事求是地準確填報。各單位統(tǒng)計負責(zé)人必須對本單位上報的統(tǒng)計報表認真審核，嚴格把關(guān);對本單位統(tǒng)計機構(gòu)和統(tǒng)計人員依照本制度提供的報表資料如有疑問，可以通知統(tǒng)計人員復(fù)查，不得擅自修改，不得強令、授意統(tǒng)計人員篡改、編造統(tǒng)計數(shù)據(jù)。

第二十四條各級糧食行政管理部門在統(tǒng)計工作中必須保守國家秘密，自覺遵守保密制度。統(tǒng)計機構(gòu)和統(tǒng)計人員對統(tǒng)計調(diào)查中知悉的統(tǒng)計調(diào)查對象的商業(yè)秘密和屬于企業(yè)、私人、家庭的單項調(diào)查資料，負有保密義務(wù)。涉及國家秘密的統(tǒng)計報表要按規(guī)定方式報送。

對外提供與公布統(tǒng)計數(shù)字，要執(zhí)行《統(tǒng)計法》和國家有關(guān)保密規(guī)定。各級糧食行政管理部門公布糧食統(tǒng)計資料必須經(jīng)本部門統(tǒng)計負責(zé)人核定。

第五章統(tǒng)計監(jiān)督檢查。

第二十五條為保障《統(tǒng)計法》和《糧食流通管理條例》的貫徹實施，維護和提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量，各級糧食行政管理部門每年要在適當(dāng)時間組織開展統(tǒng)計監(jiān)督檢查。

第二十六條統(tǒng)計監(jiān)督檢查事項主要包括：

(一)是否存在虛報、瞞報、拒報、漏報、遲報、偽造、篡改統(tǒng)計資料的行為;。

(二)是否設(shè)置原始記錄，建立統(tǒng)計臺賬;。

(三)是否依法設(shè)立統(tǒng)計機構(gòu)或配備統(tǒng)計人員;。

(四)統(tǒng)計人員是否持證上崗，其調(diào)動是否符合有關(guān)規(guī)定;。

(五)有無侵犯統(tǒng)計機構(gòu)和統(tǒng)計人員職權(quán)的行為;。

(八)法律、法規(guī)和規(guī)章規(guī)定的其他事項。

第二十七條實施統(tǒng)計監(jiān)督檢查，應(yīng)提前通知被檢查對象，告知檢查機關(guān)的名稱，檢查的依據(jù)、范圍、內(nèi)容、方式和時間，對被檢查單位的具體要求等。

對有統(tǒng)計違法嫌疑的單位實施檢查，檢查通知可于檢查機關(guān)認為適當(dāng)?shù)臅r間下達。

第二十八條檢查人員進行統(tǒng)計監(jiān)督檢查時，應(yīng)先向被檢查對象出示《糧食流通監(jiān)督檢查證》或法律、法規(guī)規(guī)定的'其他執(zhí)法證件。未出示合法執(zhí)法證件的，有關(guān)單位和個人有權(quán)拒絕接受檢查。

第二十九條實施統(tǒng)計監(jiān)督檢查時，檢查人員有權(quán)：

(三)向有關(guān)單位和個人進行調(diào)查詢問，要求如實提供情況;。

(四)經(jīng)檢查機關(guān)負責(zé)人批準，可以就需要檢查的事項向被檢查單位發(fā)出《統(tǒng)計檢查查詢書》。

第三十條檢查人員應(yīng)及時向檢查機關(guān)提交檢查報告，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題提出處理意見或建議。

第三十一條各級糧食行政管理部門對在統(tǒng)計監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的統(tǒng)計違法行為，應(yīng)根據(jù)《統(tǒng)計法》和《糧食流通管理條例》的有關(guān)規(guī)定進行查處。

上述行為情節(jié)嚴重的，對從事糧食收購的經(jīng)營者暫?；蛘呷∠Z食收購資格。

(五)統(tǒng)計機構(gòu)、統(tǒng)計人員利用統(tǒng)計調(diào)查竊取國家秘密或者違反《統(tǒng)計法》有關(guān)保密規(guī)定的，依照有關(guān)法律規(guī)定處罰。泄露企業(yè)、私人、家庭的單項調(diào)查資料或者統(tǒng)計調(diào)查對象的商業(yè)秘密，造成損害的，依法承擔(dān)民事責(zé)任，并對負有責(zé)任的主管人員和其他直接責(zé)任人員依法給予行政處分。

第三十二條個人和組織發(fā)現(xiàn)糧食行政管理部門、糧食經(jīng)營企業(yè)和轉(zhuǎn)化用糧企業(yè)違反《統(tǒng)計法》和《糧食流通管理條例》的規(guī)定，虛報、瞞報、偽造、篡改糧食統(tǒng)計資料，有權(quán)向糧食行政管理部門舉報，糧食行政管理部門應(yīng)當(dāng)及時核實、處理。

第六章附則。

第三十三條中央儲備糧、中國儲備糧管理總公司負責(zé)管理的最低收購價糧等政策性糧食及其直屬企業(yè)商品糧由公司總部負責(zé)匯總并向國家糧食局報送。其他中央企業(yè)按照屬地原則，向企業(yè)所在地糧食行政管理部門報送統(tǒng)計報表。

第三十四條中央和地方儲備糧承儲企業(yè)在儲備糧輪換過程中，購進的用于輪入的糧食，以及輪出的糧食，均須納入企業(yè)商品糧統(tǒng)計。

第三十五條中國儲備糧管理總公司按照《中央儲備糧管理條例》的有關(guān)規(guī)定負責(zé)制定《中央儲備糧油統(tǒng)計制度》，并組織實施。《中央儲備糧油統(tǒng)計制度》須報國家糧食局審核，再報國家統(tǒng)計局批準執(zhí)行。

第三十六條地方各級糧食行政管理部門和當(dāng)?shù)刂袊鴥浼Z管理總公司分支機構(gòu)要加強糧食收購、銷售和庫存等信息溝通，建立糧食統(tǒng)計信息抄送制度，實現(xiàn)信息共享。

第三十七條本制度執(zhí)行日歷年度，自國家統(tǒng)計局批準之日起施行。

第三十八條本制度由國家糧食局負責(zé)解釋。

制度執(zhí)行情況自查報告篇四

公司關(guān)于開展“三重一大”

紀檢組、監(jiān)察部：

根據(jù)《關(guān)于開展“三重一大”決策制度執(zhí)行情況檢查的通知》要求，公司黨委、紀委對此項工作高度重視，精心部署，對公司“三重一大”制度的執(zhí)行情況，按照檢查提綱組織專人進行對照檢查，現(xiàn)將自查情況報告如下：

一、高度重視，狠抓組織領(lǐng)導(dǎo)。

接到文件后，公司黨委、紀委高度重視，立即通過文件傳閱、黨政聯(lián)席會議等形式進行了傳達學(xué)習(xí)，并對公司“三重一大”自查工作進行了安排部署。

（一）強化組織機構(gòu)。公司成立了紀委書記任組長，公司有關(guān)部門負責(zé)人任成員的“三重一大”決策制度執(zhí)行情況自查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。辦公室成員由紀檢監(jiān)察辦公室人員組成，負責(zé)組織公司各部門、各分支機構(gòu)開展“三重一大”決策制度執(zhí)行情況的自查活動，并就相關(guān)內(nèi)容進行督促指導(dǎo)。

（二）強化協(xié)調(diào)督導(dǎo)。在公司領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的統(tǒng)一安排下，公司召開了執(zhí)行情況自查工作協(xié)調(diào)會部署開展自查工作。辦公室成員多次赴有關(guān)職能部門、基層單位進行調(diào)研檢查和了解情況，通過深入細致地自查摸底，全面、準確地掌握了公司“三重一大”集體決策制度的具體執(zhí)行及落實情況。

（三）強化措施落實。為切實將公司建章立制工作提高到一個新的高度，公司紀檢監(jiān)察辦公室將根據(jù)自查摸底的情況，特別是針對查找出的問題和不足，組織有關(guān)職能部門結(jié)合公司實際，繼續(xù)完善公司“三重一大”決策制度實施辦法，構(gòu)建長效機制。

二、全面梳理，狠抓制度建設(shè)。

結(jié)合自查情況來看，我公司已于20xx年制定了《公司“三重一大”決策制度實施辦法》，明確了xx項重大決策事項、xx項重要人事任免事項和7項重大項目安排事項，在大額度資金使用方面明確了無論金額大小都要按公司有關(guān)規(guī)定履行審批手續(xù)，并進一步明確了xx項界定。公司“三重一大”決策制度實施辦法頒布后，為了便于操作、實施，公司還于20xx年印發(fā)了三重一大決策流程等一系列相關(guān)配套制度，逐步形成了“三重一大”決策制度體系，收到了良好的效果。

（一）重大事項決策方面。圍繞著公司重大經(jīng)營管理，具有全局性、方向性和戰(zhàn)略性重大問題、重大項目科學(xué)決策等事項，制定了公司《投資管理實施細則》、《中長期發(fā)展規(guī)劃管理辦法》、《項目后評價管理辦法》等相關(guān)制度。

（二）重要干部任免方面。從建立科學(xué)規(guī)范的干部管理機制角度出發(fā)，制定、完善了《干部管理暫行辦法》、《分支機構(gòu)當(dāng)?shù)毓蛦T招聘管理指導(dǎo)意見》等多項規(guī)章制度。

（三）重要項目安排方面。根據(jù)公司近年來承擔(dān)的各類倉儲建設(shè)項目的要求，為進一步規(guī)范和監(jiān)督招投標行為，加強對工程建設(shè)項目的管理，相繼制定了《工程建設(shè)項目招標管理實施細則》、《工程建設(shè)項目建設(shè)管理辦法》、《集中采購工作辦法》等。

（四）大額度資金使用方面。從確保公司資金使用安全和規(guī)范的角度出發(fā)，制定了《資金管理辦法》、《應(yīng)收款項管理辦法》等管理制度。

三、嚴格執(zhí)行，狠抓貫徹落實。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子對關(guān)系到企業(yè)全局性、方向性、戰(zhàn)略性的重大問題，能夠嚴格按照決策程序、決策方式，議事規(guī)則，通過經(jīng)理辦公會、黨委會、黨政聯(lián)席會等，在充分發(fā)揚民主，充分調(diào)查論證的基礎(chǔ)上進行集體決策；對涉及職工群眾切實利益的重大問題決策，都做到了提交職代會討論通過或征求工會意見；對研究確定的重大問題按照周密部署、統(tǒng)籌安排、責(zé)任明確的原則，抓好落實。20xx至今，公司共召開經(jīng)理辦公會、黨委會、黨政聯(lián)席會、專題項目分析會等xx余次。

（一）重大事項決策方面。公司所有投資項目均按投資管理辦法和管理權(quán)限進行管理。在編制公司發(fā)展規(guī)劃、年度框架投資計劃等項目上均在開展了可行性研究并獲得批準后，按程序報批獲得了國家主管部門核準批復(fù)，相關(guān)過程記錄和存檔資料完備。

（二）重要干部任免方面。公司嚴格遵照中組部《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》及總公司相關(guān)制度要求，建立規(guī)范了我公司干部選拔任用程序。在干部選拔中堅持工作原則、嚴格任用條件、規(guī)范任用程序、嚴肅工作紀律，選拔過程堅持集體決策和加強監(jiān)督檢查，確保了公司重要干部選任工作全面受控和有效執(zhí)行。20xx年以來組織完成重大人事任免事項xx人次，選拔出的領(lǐng)導(dǎo)干部為公司又好又快發(fā)展發(fā)揮了重要作用。

（三）重要項目安排方面。公司所有已建工程項目管理工作。

（四）大額度資金使用方面。境內(nèi)資金方面，嚴格按照總公司“資金收支兩條線”管理辦法進行集中管理。境外資金方面，遵照公司要求由xx公司通過xx銀行、xx銀行實行資金收支兩條線管理。對境內(nèi)、外非指定銀行賬戶實行限額管理，其中境內(nèi)戶口每日余額不超過xx萬元，境外戶口每日余額不xx萬美元。對于重大項目資金使用及經(jīng)營性資金調(diào)動方面，均經(jīng)有關(guān)程序?qū)徟螅瑖栏癜凑帐跈?quán)管理制度執(zhí)行。通過合理、有效的利用資金，控制風(fēng)險，保證“大額度資金使用”決策的科學(xué)化、規(guī)范化。

（五）大力加強“三重一大”風(fēng)險識別和監(jiān)督檢查。持續(xù)建立完善公司“三重一大”決策流程、懲防體系及黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制等制度流程，建立健全聯(lián)合監(jiān)督檢查體制機制，公司風(fēng)險控制、人力資源及紀檢監(jiān)察等部門依據(jù)相關(guān)監(jiān)督規(guī)定，通過領(lǐng)導(dǎo)班子述職議廉、民主生活會、黨風(fēng)廉政建設(shè)問卷調(diào)查、干部考核、專項檢查、內(nèi)部審計等多種方式，對“三重一大”制度執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查，確保了制度執(zhí)行有力、落實到位。

四、監(jiān)督檢查，狠抓責(zé)任追究。

決策，并加強對基層單位落實情況的監(jiān)督、指導(dǎo)，確保有效實施。

（一）強化組織保障。公司“三重一大”決策制度在實施過程中，堅持由黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，紀委組織協(xié)調(diào)，為“三重一大”集體決策制度的貫徹執(zhí)行提供了可靠的組織保障；公司黨委把“三重一大”集體決策制度作為貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的一項根本性制度，嚴格貫徹執(zhí)行，有效地避免了在重大問題的研究決策上個人說了算的現(xiàn)象。

（二）嚴格監(jiān)督檢查。在基層單位年度業(yè)績考核和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制檢查中，公司黨委把是否認真執(zhí)行“三重一大”制度作為對班子及成員考核的一項重要依據(jù)，納入考核體系，促進了“三重一大”決策制度的貫徹落實。

（三）接受群眾監(jiān)督。公司設(shè)置了舉報郵箱和電話，并建立了信訪舉報記錄；所有新任職干部面向公司干部職工進行公示，接收群眾監(jiān)督等，確保公司“三重一大”行為置于黨內(nèi)監(jiān)督、群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督之中。

五、加以改進，狠抓總結(jié)提高。

各項工作有效開展。

制度執(zhí)行情況自查報告篇五

4.學(xué)院重要規(guī)章制度的制訂、修改和廢除;。

5.學(xué)院內(nèi)部組織機構(gòu)的設(shè)置和重要調(diào)整;。

6.教職工收入分配及福利待遇、獎勵和關(guān)系學(xué)生權(quán)益的重要事項;。

7.學(xué)院年度財務(wù)預(yù)算方案、決算情況的審定和預(yù)算執(zhí)行與決算審計;。

8.學(xué)院重要資產(chǎn)處置、重要辦學(xué)資源配置;。

9.院級以上重大表彰，校園安全穩(wěn)定和重大突發(fā)事件處理;。

10.其他重大決策事項。

第四條重要人事任免事項主要包括：

1.學(xué)院中層干部以及享受相應(yīng)待遇人員的任免、黨紀政紀處分;。

2.推薦院級后備干部和市級以上黨代會代表、人大代表、政協(xié)委員等人選;。

3.學(xué)院校辦產(chǎn)業(yè)相關(guān)負責(zé)人及其相關(guān)人員、人選的確定;。

4.其他重要干部人事任免事項。

第五條重大項目安排事項主要包括：

1.國家級、省級各類重點建設(shè)項目;。

2.國內(nèi)國(境)外交流與合作重要項目;。

3.重大合資合作項目;。

4.重要設(shè)備、大宗物資采購和購買服務(wù)，重大基本建設(shè)和大額度修繕項目;。

5.其他重大項目安排事項。

第六條大額度資金使用事項主要包括：

1.學(xué)院大額度資金調(diào)動和運作;。

2.未列入年度預(yù)算，單項在20萬元以上款項支出;。

3.招標項目需要變更和追加資金10%以上的;。

4.5000元以上捐贈;。

5.其他大額度資金事項。

第三章決策程序。

第七條集體決策機制。學(xué)院黨委會、院長辦公會是學(xué)院集體決策機構(gòu)，具體要求按照相關(guān)會議議事規(guī)則執(zhí)行。

第八條民主決策程序。凡屬“三重一大”事項，在提交集體決策前，應(yīng)經(jīng)過必要的民主程序進行深入細致的研究論證，廣泛聽取并充分吸收各方面的意見和建議。

第九條學(xué)院“三重一大”事項采取會議形式集體研究決策，不得以傳閱會簽或個別征求意見等方式代替會議決定。

第十條參與“三重一大”事項決策的個人對集體決策有不同意見，可以保留或向上級反映，但不得擅自改變或拒絕執(zhí)行。如遇特殊情況需對決策內(nèi)容作重大調(diào)整，應(yīng)當(dāng)重新按規(guī)定履行決策程序。

第四章保障機制。

第十一條實行決策回避制度。如有涉及本人或親屬利害關(guān)系，或其他可能影響公正決策的情形，參與決策或列席人員應(yīng)當(dāng)回避。

第十二條實行決策公開與查詢制度。除涉密事項外，“三重一大”決策事項按照有關(guān)規(guī)定予以公開。

第十三條實行決策執(zhí)行報告制度和督查制度。學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子成員應(yīng)當(dāng)將“三重一大”決策制度的執(zhí)行情況列為民主生活會和述職述廉重要內(nèi)容。學(xué)院紀檢監(jiān)察室等部門要依據(jù)職責(zé)對黨委、行政的決策執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時報告，提出糾正意見。

第十四條實行決策責(zé)任追究制度。不嚴格執(zhí)行“三重一大”決策制度，造成重大經(jīng)濟損失和嚴重后果的，將依紀依法分別追究相關(guān)責(zé)任人和部門(單位)的責(zé)任。

第五章附則。

第十五條各系(部)、資產(chǎn)經(jīng)營公司按照本辦法，制定“三重一大”決策制度實施辦法并報黨政辦公室備案。

第十六條本辦法由學(xué)院黨政辦公室負責(zé)解釋，自2016年4月19日起執(zhí)行。

課題決策咨詢報告范文。

制度執(zhí)行情況自查報告篇六

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

根據(jù)公司《關(guān)于開展貫徹落實〈進一步推進國有企業(yè)貫徹落實“三重一大”決策制度的意見〉情景自查工作的通知》和《關(guān)于進一步推進國有企業(yè)貫徹落實“三重一大”決策制度的意見》（中辦發(fā)【20xx】xx號文，以下簡稱《意見》）的要求，公司對落實“三重一大”團體決策制度執(zhí)行情景進行了自查。公司領(lǐng)導(dǎo)班子能夠嚴格按照“三重一大”團體決策制度的要求，匯聚團體智慧，充分發(fā)揚民主，較好地落實了“三重一大”團體決策制度。現(xiàn)將有關(guān)情景報告如下：

“三重一大”團體決策制度是國有企業(yè)加強反腐倡廉建設(shè)，促進領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)，保證國有企業(yè)科學(xué)發(fā)展的重要制度保障。xx公司堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照新興集團《關(guān)于印發(fā)《集團20xx年“三重一大”團體決策執(zhí)行情景及制度執(zhí)行力檢查工作方案》的通知》要求，全方面自查，全方位整改，進一步規(guī)范了“三重一大”議事決策事項、程序，初步建立了“三重一大”制度，對于規(guī)范決策行為，提高決策水平，防范決策風(fēng)險發(fā)揮了重要作用。

xx公司以去年通用集團開展效能監(jiān)察工作、專項治理工作為契機，結(jié)合我公司流程再造工作，按照管理對接和制度銜接的要求，對我公司現(xiàn)行制度進行了一次全面梳理和完善，對操作性不強、涵蓋面不全、資料上不細的制度進行了修訂、補充、細化、完善，截止目前，總公司本級累計共修訂完善x項制度，新建x項制度，下屬長沙公司修訂完善x項制度，鄭州公司修訂完善x項制度，新建x項制度，天津公司新建x項制度，大連公司修訂完善x項制度。經(jīng)過梳理完善，xx公司目前共有制度xx項，就資。

當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費查看料而言，黨建制度xx項，人力制度xx項，行政制度xx項，經(jīng)營管理制度xx項，銷售管理制度x項，工程管理制度x項，財務(wù)管理制度x項；就性質(zhì)而言，決策制度x項，執(zhí)行制度xx項，監(jiān)督制度x項；就效果而言，制度的系統(tǒng)性更高、操作性更好，針對性更強，初步構(gòu)成了一套資料較為科學(xué)、程序較為嚴密的制度體系。

決策程序劃分模糊不僅僅會導(dǎo)致決策效率不高，也容易引發(fā)腐－敗問題。xx公司本著決策民－主化、科學(xué)化的原則，建立健全了“三會”決策程序，規(guī)定了會前必須包括征集議題、起草方案、告知各參會方等環(huán)節(jié)，明確了會中的開會紀律、發(fā)言方式、研討程序等資料。此外，我們也加大了對“三會”原始記錄的管理力度，公司在召開重大會議時專設(shè)秘書完成會議記錄任務(wù)，對重大問題處理的相關(guān)會議文件進行統(tǒng)一歸檔保存，對會議記錄的格式、資料做了具體規(guī)定，確保公司各項原始記錄做到完整、統(tǒng)一、準確、及時，確保“三重一大”決策有據(jù)可查，經(jīng)得起檢驗。去年xx月份，我公司利用在長沙公司召開內(nèi)部對標學(xué)習(xí)會的機會，組織各公司相關(guān)人員對制定的“三會”決策程序進行了全面學(xué)習(xí)。

在細化“三重一大”決策事項，規(guī)范決策程序的基礎(chǔ)上，我們根據(jù)企業(yè)實際情景，制定了《中國新興xx公司“三重一大”團體決策制度》（草案），正在進行意見征集和進一步修改。該制度草案界定了“三重一大”事項，劃分了決策主體職責(zé)權(quán)限，明確了xx公司所有“三重一大”事項的議事規(guī)則和決策程序，并建立了相應(yīng)的監(jiān)督制約機制，保證“三重一大”團體決策制度的正確實施。

制度的生命在于執(zhí)行，我們在“三重一大”團體決策制度的執(zhí)行工作上，始終堅持民－主集中制原則，努力做到會前有調(diào)研論證，會中有充分討論，會后有執(zhí)行監(jiān)督，公司各項重大決策均由領(lǐng)導(dǎo)班子團體討論決定，避免了由于個人主觀因素而導(dǎo)致的決策失誤。

我們對企業(yè)經(jīng)營方針、資產(chǎn)管理、長遠規(guī)劃、發(fā)展戰(zhàn)略，對關(guān)系到公司改革的重大事項如機構(gòu)調(diào)整、分配制度等的決策進取進行調(diào)查研究、必選論證，充分聆聽職工意見后再召開黨政聯(lián)席會議充分討論決定。去年，我們確立了xx公司“三年翻一番、五年翻兩番”的發(fā)展戰(zhàn)略，對這一涉及企業(yè)發(fā)展前途和方向的戰(zhàn)略，我們嚴格履行程序，在領(lǐng)導(dǎo)班子充分醞釀討論的基礎(chǔ)上，召開企業(yè)中層以上管理人員參加的“十二五發(fā)展戰(zhàn)略研討會”，虛心聽取各方意見提議，認真研究各種可行措施，初步確定了發(fā)展目標和保障措施，并在xx公司第三屆二次職代會上征求了廣大職工代表的意見，最終經(jīng)xx公司黨政聯(lián)席會審議經(jīng)過，保證了重大事項的民－主決策過程。在涉及職工重大切身利益的事項上，我們也嚴格按照決策程序進行。今年初，我們研究制定了《xx公司績效考核實施辦法》（征求意見稿），并下發(fā)機關(guān)各部門、下屬各公司組織員工研究討論，廣泛征求職工的意見提議。從去年7月份到今年2月份，xx公司經(jīng)黨政聯(lián)席會、總經(jīng)理辦公會先后研究決定重大事項47項，均履行了決策程序。

xx公司機關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)及所屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子的配備是人事工作的重點。我們在干部使用上，嚴格組織管理，堅持競爭擇優(yōu)、公開透明的原則，做到凡涉及重大的干部人事任免、變動事宜，都在充分調(diào)研、廣泛聽取意見的情景下，召開黨政聯(lián)席會研究，經(jīng)過會前醞釀、會上討論、會后傳達的程序和方式，做到重大人事問題團體研究。對行政領(lǐng)導(dǎo)的任免、聘任解聘，由領(lǐng)導(dǎo)提名、人事部門提議、群眾評議推薦等形式產(chǎn)生，由辦公室人事、黨務(wù)部門組織進行考核，公號：辦公室的莉莉整理提出意見后交由黨政聯(lián)席會議審定。對黨組織負責(zé)人的使用，堅持從思想道德品德端正和廉政情景表現(xiàn)優(yōu)異的同志中進行選拔，并上報集團公司審批，然后召開黨員大會進行團體研究、投票產(chǎn)生。從去年x月份到今年x月份，xx公司x項重要人事任免均嚴格按程序進行。

我們對每項重大項目安排，如新項目拓展、施工單位確定、材料設(shè)備采購等，嚴格執(zhí)行集團有關(guān)規(guī)定、中國新興xx公司《投資管理辦法》、《預(yù)決算管理辦法》、《招標管理辦法》、《材料設(shè)備采購管理辦法》等制度，明確投資管理程序，規(guī)范企業(yè)投資行為，提高投資決策的科學(xué)性和民－主性，加強投資項目建設(shè)期間的跟蹤監(jiān)督，有效防范了投資風(fēng)險。尤其是對大宗物資采購、大型設(shè)備購置、租賃等都在廣泛收集市場信息的基礎(chǔ)上，堅持“貨比三家”的原則，實行陽光采購，各相關(guān)單位、部門共同參與審查招標，參與評標、定標，并報總經(jīng)理辦公會審議確定，避免了物資采購的跑冒滴漏，有效控制了工程成本。從去x月份到今年x月份，xx公司重大項目安排共計x項，均嚴格按照上述制度并經(jīng)過總經(jīng)理辦公會審議批準執(zhí)行。

我們根據(jù)xx公司《資金管理辦法》、《關(guān)于加強資金使用計劃、審批、支付管理的暫行規(guī)定》、《財務(wù)管理暫行辦法》等相關(guān)規(guī)定，堅持由xx公司財務(wù)部提出初步意見，經(jīng)總會計師復(fù)審后，提交總經(jīng)理辦公會或黨政聯(lián)席會批準實施，確保資金使用貼合國家有關(guān)財經(jīng)政策和企業(yè)規(guī)定，安全有效。對于資金使用情景，利用季度生產(chǎn)經(jīng)營會和年度工作會向廣大干部職工進行說明。

三、存在的主要問題。

“三重一大”團體決策制度包括制度的建立、執(zhí)行、監(jiān)督等若干環(huán)節(jié)。xx公司“三重一大”團體決策制度在這三個方面還存在必須的問題。

制度體系仍然不夠科學(xué)合理，部分制度不夠健全，配套制度和實施細則尚需進一步建立，部分制度缺失，個別制度過時的問題依然存在，決策權(quán)限模糊，職責(zé)邊界不清等問題亟待解決，制度的廢、改、立工作仍需繼續(xù)大力推進。

個別下屬企業(yè)決策程序尚不規(guī)范，“三重一大”事項的議事規(guī)則較為分散。部分決策事項會前未討論，部分事項決策依據(jù)不充分，大部分制度未進行網(wǎng)上公示。

決策執(zhí)行是否到位、是否到達應(yīng)有效果，這些都是制度監(jiān)督方面應(yīng)當(dāng)解決的問題，目前，xx公司“三重一大”制度監(jiān)督評估體系不夠健全，相關(guān)評估制度和職責(zé)追究制度不夠完善。

四、下一步工作思路。

制度是企業(yè)科學(xué)發(fā)展的根本，下一步，我們將繼續(xù)堅持“用制度管人，按程序辦事”的原則，進一步加大公司系統(tǒng)制度的建設(shè)力度，突出制度的可操作性，注重制度的系統(tǒng)性，強化制度的針對性，逐漸構(gòu)成一套好用、管用、實用的制度體系。

“三重一大”涉及決策事項較為寬泛，目前，我公司正細化“三重一大”團體決策事項，著力構(gòu)建xx公司分級授權(quán)體系，該體系還需進一步補充完善和討論研究，待成熟后下發(fā)執(zhí)行。同時，我們將要求各二級公司根據(jù)總公司的規(guī)定進行細化，增強針對性，提高可操作性。

制度的關(guān)鍵在于執(zhí)行，而執(zhí)行的核心就是要有明確規(guī)范的業(yè)務(wù)流程，真正做到有規(guī)可依，有序可循。下一步，我們將在此刻工作基礎(chǔ)上，借助管理咨詢公司的力量，進一步做好管理權(quán)限界定、業(yè)務(wù)流程優(yōu)化等工作，提高制度的執(zhí)行力。

建立自查職責(zé)制，定期或不定期組織各職能部門，對所分管工作開展自查、自評工作。同時，探索建立對決策的考核評價和后評估制度，逐步建立決策失誤糾錯改正機制和職責(zé)追究制度。

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制度執(zhí)行情況自查報告篇七

根據(jù)黨委和區(qū)紀委工作部署，局紀委嚴格按照區(qū)紀委和區(qū)第二紀工委的要求，認真做好“三重一大”工作，對重大問題決策、重要干部任免調(diào)整、重大工程和重要項目安排、大額度資金使用等方面執(zhí)行情況報告如下：

一、黨委高度重視，制度健全完善。

區(qū)紀委九屆五次全體會議召開后，局黨委、局紀委高度重視，迅速行動，廣泛宣傳，結(jié)合局中心組學(xué)習(xí)、黨支書記和行政辦公例會多次組織干部職工傳達學(xué)習(xí)了凡書記在會議上的工作報告和區(qū)紀委全會的有關(guān)文件，深刻領(lǐng)會全會文件精神。局黨委對我局“三重一大”工作進行部署，局紀委就具體貫徹執(zhí)行“三重一大”提出了要求，堅持重大決策問題集體討論，民主決策。規(guī)定凡重大事項、重大問題、人事決策等都必須經(jīng)集體討論、民主決策。使“三重一大”的要求不僅領(lǐng)導(dǎo)班子成員熟知，而且一般干部也了解、掌握具體內(nèi)容及要求，自覺接受人民群眾和廣大干部職工的監(jiān)督。

大”工作貫穿于我局的職能目標和重點目標之中，使我局“三重一大”工作科學(xué)化、民主化、制度化。

堅持按照集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定的。

原則，凡屬職責(zé)范圍內(nèi)的重大決策、干部調(diào)任獎懲和大額度資金使用，必須經(jīng)過集體討論決定，保證黨的路線方針政策和決議得到正確的貫徹和執(zhí)行。

堅持集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工相結(jié)合的原則，領(lǐng)導(dǎo)班子成員。

能正確處理民主與集中的關(guān)系，帶頭執(zhí)行貫徹執(zhí)行，提高“三重一大”在實際工作中的執(zhí)行力度，實行黨委領(lǐng)導(dǎo)、班子成員分工負責(zé)的工作機制，明確黨政領(lǐng)導(dǎo)是第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)是具體承辦人，各科（室）是事項執(zhí)行人，實行分級負責(zé)，保證權(quán)力正確行使，實現(xiàn)權(quán)力陽光運行。

堅持報告溝通協(xié)調(diào)制度。積極做好向區(qū)紀委和分管聯(lián)系。

紀工委報告工作，及時將我局重點工作、重點項目進展情況向區(qū)紀委、聯(lián)系紀工委報告，對工作中存在的困難和問題第一時間與上級部門協(xié)調(diào)，主動尋求相關(guān)部門的理解和支持，竭盡全局之力確保各項工作的高質(zhì)量、高效率的完成。

二、堅持政務(wù)公開，主動接受監(jiān)督。

堅持政務(wù)公開，通過各種形式和途徑傾聽職工和群眾的。

意見和建議，凡是需要職工參與的事項、重大決定，關(guān)系職工切身利益的有關(guān)決策，需要職工了解和知道的，一律公開。

一是堅持每月一次黨支部書記會、每周一次工作匯報會、

每季度一次理論中心組學(xué)習(xí)會和黨委會、務(wù)虛會等議事制度，對區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)紀委文件精神和相關(guān)要求進行傳達學(xué)習(xí)，分析、總結(jié)前階段“三重一大”工作情況，并對下階段如何貫徹執(zhí)行“三重一大”要要求進行部署，提出以后工作的方向及工作規(guī)劃。二是第一時間公開局黨委、局行政、局紀委的決定、決議和工作規(guī)劃，對職務(wù)職稱晉升﹑考核結(jié)果﹑人事干部調(diào)整﹑榮譽獎勵、經(jīng)費開支等涉及職工切身利益的事項進行公示，充分征詢職工和服務(wù)對象的意見、建議，做到程序透明、操作公開、結(jié)果公平。三是利用職能管理平臺，強化宣傳力度，充分利用我局物業(yè)管理、建筑市場管理、房屋拆遷管理、保障住房建設(shè)等職能管理平臺作用，召開各項專題研究會、座談會、培訓(xùn)會，及時將我局涉及到的“三重一大”事項向廣大利益相關(guān)對象、服務(wù)對象、管理對象進行宣傳和公示，提高決策的透明度。

在重大問題決策方面，堅持局黨委集體研究討論，充分。

發(fā)揮民主，貫徹落實黨和國家的路線、方針、政策和區(qū)委、區(qū)政府的各項決定；對涉及群眾切身利益的重要事項充分聽取人民群眾的意見和建議。

xxxx年x月x日召開了xx局成立后的第一次黨委會，

論研究。

會上決定全力爭創(chuàng)市級文明單位，結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動的。

開展，在x月中下旬在局內(nèi)部進行表彰，優(yōu)秀比例為xx%。局黨委將投入一定經(jīng)費建立手機網(wǎng)絡(luò)短信教育平臺。

xxxx年x月xx日召開了第二次黨委會，重點討論了“七。

一”表彰事項和基層黨建示范點工作，會議確定了x名x級表彰的抗旱先進個人和十佳先鋒，決定由局黨委對工作成績突出的單位和個人進行表彰：優(yōu)秀黨員xx名，優(yōu)秀黨務(wù)工作者xx名，科發(fā)觀先進個人xx名，抗旱救災(zāi)先進個人xx名，創(chuàng)先爭優(yōu)先進個人xx名先進基層黨組織x個。

xxx年x月xx日召開了第三次局黨委會，對我局機構(gòu)改。

革后，公務(wù)員超編調(diào)動事項進行專題研究，局黨委采取票決制對需要外調(diào)的公務(wù)員進行了表決，最終確定了x名公務(wù)員人員名單。

四、重要干部任免、調(diào)整方面執(zhí)行情況。

xxxx年是五華區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局開頭之年，局黨、局。

紀委高度本次機構(gòu)改革工作，局黨委于xxx年x月xx日召開了第四黨委會專題研究了局中層干部競爭上崗有關(guān)事項，討論通過了《xxx局中層干部競爭上崗實施方案》。

根據(jù)區(qū)政府機構(gòu)改革方案，對原xxx局、原xxx局、原。

報x編委和x相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

在經(jīng)過筆試、測評、面試和征求分管領(lǐng)導(dǎo)意見和建議的。

基礎(chǔ)上，xxx局中層干部競爭上崗領(lǐng)導(dǎo)小組擬定的xxx局中層干部和內(nèi)部科室工作人員建議名單xxxx年x月xx日xxx局召開黨委會對建議名單進行了專題研究，對xxx等xx名同志進行了任命，對xxx等xx名同志進行了聘任。

五、重大工程和重要項目安排方面執(zhí)行情況。

五華區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局負責(zé)五華區(qū)內(nèi)市政基礎(chǔ)設(shè)置、保障性住房等重大建設(shè)任務(wù)，在建設(shè)工程和保障性住房建設(shè)方面嚴格執(zhí)行建設(shè)工程的八個百分之百，全部實現(xiàn)建設(shè)工程招投標，并繼續(xù)落實簽訂廉政合同機制，在建設(shè)工程中嚴格建設(shè)工程的有關(guān)紀律要求。

為了強化保障性住房工作，xxx保障住房建設(shè)管理處相。

續(xù)出臺了《xxx保障性住房建設(shè)工作實施方案》、《xxx廉租住房專項補助資金撥付方案》、《xxx保障性住房實施細則》等規(guī)范性文件，與建設(shè)單位簽定廉政合同，實行繳納廉政保證金，對違反廉政規(guī)定的，扣除相應(yīng)廉政保證金。

六、大額度資金使用方面執(zhí)行情況。

xx局在經(jīng)費開支方面，嚴格執(zhí)行財政紀律和省、市、區(qū)。

開支制度。

堅持民主集中制，按照少數(shù)服從多數(shù)的原則，經(jīng)過與會。

人員充分討論研究后做出決定，大額資金的使用嚴格按照省、市、區(qū)的規(guī)定程序辦理，在經(jīng)費使用上建立了科室提出用款申請、分管領(lǐng)導(dǎo)審核、局領(lǐng)導(dǎo)或者局領(lǐng)導(dǎo)集體研究審批的逐級審批、分層把關(guān)的經(jīng)費使用制度。

中共xxx局紀檢檢查委員會。

xxx年x月xx日。

制度執(zhí)行情況自查報告篇八

我?，F(xiàn)有學(xué)生550人（其中住宿生430人）。為進一步消除各類安全隱患，保證廣大學(xué)生生命和財物安全，創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)、住宿環(huán)境，建設(shè)和諧文明的宿舍，我們下大力氣開展了學(xué)生“文明宿舍”創(chuàng)建活動。20xx年12月1日上午我校組織專班，對我校學(xué)生“文明宿舍”創(chuàng)建工作進行全面自查，自查得分為115分?，F(xiàn)將檢查的有關(guān)情況匯報如下：

當(dāng)前，隨著新農(nóng)村建設(shè)的不斷推進，各級對教育的投入也逐年加大。我校借此大好時機，趁勢而上，在市教育局、中心學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，憑借后發(fā)優(yōu)勢，宿舍基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)邁開了波瀾壯闊的新一輪發(fā)展步伐：投資四萬余元對學(xué)生宿舍樓內(nèi)外粉飾一新；為方便學(xué)生晾曬，投資三千余元興建了不銹鋼晾曬架；投資一萬余元為每個學(xué)生宿舍配置了不銹鋼組合架、整容鏡，對部分床板進行了更新，對所有床鋪進行了調(diào)配和刷新；投資八千余元進行了寢室文化創(chuàng)建。

值班電話、應(yīng)急照明、消防器具等設(shè)施齊備。公寓內(nèi)學(xué)生房間門窗玻璃完好，防盜、防鼠、防蚊、防蠅設(shè)施齊備。樓梯、護欄、走廊符合安全要求。

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)始終高度重視“文明宿舍”的創(chuàng)建工作，在經(jīng)費緊張的情況下，多方籌措資金，改善住宿條件。制定了科學(xué)合理的住宿調(diào)整方案，有力的保障了學(xué)生住宿條件不斷改善。

1、建立健全宿舍管理的各項規(guī)章制度，以制度規(guī)范學(xué)生，約束管理人員，為宿舍管理規(guī)劃提供了有力的制度保證。

2、自20xx年以來學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)輪流值班，每晚對住宿學(xué)生進行逐個清查，加強宿舍管理；同時組織了“心理咨詢工作室”，隨時關(guān)注、解答學(xué)生心理困惑，引導(dǎo)學(xué)生的身心健康發(fā)展，有力地維護了宿舍的正常秩序。

3、充分發(fā)揮學(xué)生全自我管理功能，學(xué)生干部在宿舍管理中發(fā)揮帶頭作用，協(xié)助管理人員做好學(xué)生管理工作，了解住宿生的生活、學(xué)習(xí)情況，上情下達，幫助學(xué)生養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣。

4、強化班主任下宿舍制度，要求班主任每天最少下宿舍1次，了解關(guān)心本班學(xué)生，溝通思想，密切師生情感，預(yù)防、消除不良行徑的萌發(fā)。

5、建立宿舍安全巡查制度，宿舍管理人員攜同保衛(wèi)安全消防干事，堅持每天對宿舍內(nèi)的消火栓、滅火器、消防標志指示牌的完好情況及消防通道的暢通情況進行檢查。

6、每周要求班主任對宿舍內(nèi)禁止用的火機、棍棒、管制刀具等違禁品的收繳，檢查工作進行每周1次大檢查，等違禁品的收繳、檢查工作。

宿舍是學(xué)生生活的重要場所，我們?nèi)⑵浯蛟斐蓪W(xué)生舒心、家長放心的一塊精神家園。由于今秋三、四年級的孩子都是新住宿的學(xué)生，他們年齡小，生活自理能力差，又是才離開父母，開學(xué)初的第一周，宿舍管理特別難。為此，我校構(gòu)建值日領(lǐng)導(dǎo)、宿舍管理員、班主任老師、寢室長四位一體的管理體系，既各司其職又互相契合，形成管理合力。

首先抓好一個“細”字：學(xué)校先后幾次召開學(xué)生集會，跟學(xué)生講要求，講紀律，講一些偉人小時侯吃苦成才的故事，講溫室里的花草被凍壞的道理。要求各位班主任多組織一些開心的文體活動，多跟學(xué)生交流溝通。宿舍管理員劉蘭芝老師更是像媽媽一樣的呵護著孩子們：手把手的教他們整理內(nèi)務(wù)，及時提醒他們夜間上廁所，督促他們做好刷牙、洗頭、洗澡、洗腳、剪指甲等個人衛(wèi)生，晴天安排學(xué)生晾曬，下雨替學(xué)生收被、收鞋，熄燈前后進行認真巡查，晚上還要夜巡至少3次，及時處理學(xué)生反映的問題，學(xué)生生病了，及時跟家長聯(lián)系，時刻把學(xué)生的冷暖放在心間。

其次，做好一個“實”字。由于寢室大小不一，我們逐個寢室進行合理布局：水桶、灰撮、紙簍、掃帚該放在哪個位置？毛巾、牙具、臉盆、拖鞋、被子、枕頭六個一條線該如何擺最恰當(dāng)？色彩如何調(diào)配最亮麗？美觀、適用的組合架；明亮、大方的整容鏡；溫馨、典雅的寢室文化給學(xué)生寢室倍添光彩。

母愛若水，宿管員劉蘭芝老師每夜都要數(shù)次查寢：人到齊了沒有？有沒有生病的？孩子們睡的是否安心？她每晚都要這樣費心。

1、學(xué)校有個別學(xué)生受家庭條件限制，床上被褥、枕頭等用品有些陳舊，給宿舍管理帶來一些負面影響。

2、三年級學(xué)生因為年齡太小不能遵守宿舍管理制度，常有尿床等情況發(fā)生，加之父母比較疼愛時常想回家住宿。

1、我校領(lǐng)導(dǎo)針對目前存在的問題，及時召開班主任會議，落實具體管理責(zé)任，為學(xué)生提供安全保障。

2、學(xué)校要求心理咨詢員、各班、班主任利用業(yè)余時間，深入宿舍，抓好學(xué)生思想教育，制止不規(guī)范的行為和惡習(xí)，創(chuàng)造和諧舒適的住宿環(huán)境。

3、努力打造一支高素質(zhì)的宿舍管理隊伍，創(chuàng)建以專職宿舍管理員為主、班主任為輔、學(xué)生干部共同參與的管理模式，對學(xué)生加強思想行為教育。

學(xué)校安全工作無小事，為了使每個學(xué)生在學(xué)校里學(xué)的開心，住的舒心，家長放心，我們將始終以“為了一切孩子，為了孩子的一切”為已任。爭取把學(xué)校的宿舍管理工作越抓越好。