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2024年學(xué)校學(xué)年工作計劃建議和意見 學(xué)校學(xué)年工作計劃(優(yōu)秀8篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-03-20 22:10:09
2024年學(xué)校學(xué)年工作計劃建議和意見 學(xué)校學(xué)年工作計劃(優(yōu)秀8篇)
時間:2024-03-20 22:10:09     小編:紫薇兒

計劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個前提。做好一個完整的工作計劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成。通過制定計劃,我們可以更加有條理地進(jìn)行工作和生活,提高效率和質(zhì)量。那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好,我們一起來看一看吧。

學(xué)校學(xué)年工作計劃建議和意見篇一

全面貫徹落實(shí)《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》精神,堅持以“競和”文化為引領(lǐng),以“做黃河之濱最具特色魅力的學(xué)校,創(chuàng)中國教育示范品牌”為目標(biāo),全面貫徹落實(shí)學(xué)校辦學(xué)的主體思想,大力強(qiáng)化教師的主人翁意識和團(tuán)結(jié)、協(xié)作、互助觀念,改革干部隊伍管理辦法,依法治校、依法執(zhí)教,進(jìn)一步鞏固學(xué)校的辦學(xué)成果,深化學(xué)校的特色亮點(diǎn)工作,辦社會滿意、群眾放心、教師成功、學(xué)生成才的教育。

(一)以《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》為工作指針,全面貫徹落實(shí)《綱要》精神。

1.指導(dǎo)思想:全面貫徹黨的教育方針,堅持教育為社會主義現(xiàn)代化建設(shè)服務(wù),為人民服務(wù),與生產(chǎn)勞動和社會實(shí)踐相結(jié)合,培養(yǎng)德智體美全面發(fā)展的社會主義建設(shè)者和接班人。

2.工作方針:

(1)人本觀:要以學(xué)生為主體,以教師為主導(dǎo),充分發(fā)揮學(xué)生的主動性,把促進(jìn)學(xué)生健康成長作為學(xué)校一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。關(guān)心每個學(xué)生,促進(jìn)每個學(xué)生主動地、生動活潑地發(fā)展,尊重教育規(guī)律和學(xué)生身心發(fā)展規(guī)律,為每個學(xué)生提供適合的教育。

(2)質(zhì)量觀:樹立科學(xué)的質(zhì)量觀,把促進(jìn)人的全面發(fā)展、適應(yīng)社會需要作為衡量教育質(zhì)量的根本標(biāo)準(zhǔn)。樹立以提高質(zhì)量為核心的教育發(fā)展觀,注重教育內(nèi)涵發(fā)展,鼓勵學(xué)校辦出特色、辦出水平,出名師,育英才。

3.戰(zhàn)略主題:核心是解決好培養(yǎng)什么人、怎樣培養(yǎng)人的重大問題,重點(diǎn)是面向全體學(xué)生、促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展,著力提高學(xué)生服務(wù)國家服務(wù)人民的社會責(zé)任感、勇于探索的創(chuàng)新精神和善于解決問題的實(shí)踐能力。

(1)堅持德育為先。立德樹人,把社會主義核心價值體系融入教育全過程。

(2)堅持能力為重。優(yōu)化知識結(jié)構(gòu),豐富社會實(shí)踐,強(qiáng)化能力培養(yǎng)。著力提高學(xué)生的學(xué)習(xí)能力、實(shí)踐能力、創(chuàng)新能力,教育學(xué)生學(xué)會知識技能,學(xué)會動手動腦,學(xué)會生存生活,學(xué)會做人做事,促進(jìn)學(xué)生主動適應(yīng)社會,開創(chuàng)美好未來。

(3)堅持全面發(fā)展。全面加強(qiáng)和改進(jìn)德育、智育、體育、美育。

(二)牢固把握“競和”文化內(nèi)涵,認(rèn)真領(lǐng)會學(xué)校主體辦學(xué)思想。

經(jīng)過全體教職工的努力和實(shí)踐,學(xué)校形成了特色鮮明的辦學(xué)主體思想,即“低負(fù)擔(dān),高質(zhì)量”的教學(xué)理念,“夯實(shí)基礎(chǔ)、培養(yǎng)能力、養(yǎng)成習(xí)慣”的教學(xué)宗旨,“保持陽光心態(tài),健康快樂從教,做專家型教師”的職業(yè)追求,“學(xué)習(xí)、工作、助人是快樂的事情”、“老師,您這節(jié)課準(zhǔn)備好了么”的辦公文化,“頭正、肩平、胸挺、腰直”的一中學(xué)生形象,努力實(shí)現(xiàn)“做黃河之濱最具特色魅力的學(xué)校,創(chuàng)中國教育示范品牌”的學(xué)校愿景。

(三)大力強(qiáng)化教師的主人翁意識,努力轉(zhuǎn)變教師思想觀念。

部分教師在思想上安于現(xiàn)狀,不思進(jìn)取,習(xí)慣于用過去的知識教現(xiàn)代的孩子,吼不住學(xué)生;在業(yè)務(wù)上重知識、輕能力,重教學(xué)、輕管理,忽視育人,教法單一,課堂組織能力和評價能力薄弱,業(yè)務(wù)能力不能夠適應(yīng)學(xué)生發(fā)展的需要。究其原因,最主要的是我們的教師只注重了經(jīng)驗(yàn)的積累而忽視了學(xué)習(xí)的重要性。因此加強(qiáng)教師的思想教育和引導(dǎo)、轉(zhuǎn)變思想觀念,制訂相應(yīng)的評價管理機(jī)制,調(diào)動教師學(xué)習(xí)和主動發(fā)展業(yè)務(wù)能力的積極性,是我們中長期的一項重要工作。

(一)質(zhì)量目標(biāo)。教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校工作的生命線,沒有高質(zhì)量的教學(xué),夯實(shí)基礎(chǔ)就是一句空話。全體教師要以課堂教學(xué)為中心,確保6-9年級教學(xué)成績在區(qū)內(nèi)遙遙領(lǐng)先,9年級中考成績要穩(wěn)居市直和縣(區(qū))直學(xué)校之首;1-5年級教學(xué)質(zhì)量要確保區(qū)內(nèi)前三名。

(二)管理目標(biāo)。一是將本學(xué)年作為學(xué)校管理年,全體中層干部和級部主任要進(jìn)一步樹立“六講四要”的工作作風(fēng),制定并嚴(yán)格落實(shí)各處室的管理工作流程,努力提高管理水平。二是全體教師要落實(shí)好學(xué)校的辦公文化,努力形成規(guī)范、順暢、高效和團(tuán)結(jié)、合作、互助的工作新局面。三是要進(jìn)一步建設(shè)好小組這一最前沿的學(xué)生組織,建立科學(xué)、高效的評價體系,落實(shí)《一中好習(xí)慣》培訓(xùn)手冊和“一對一”學(xué)生幫扶機(jī)制。

(三)課程目標(biāo)。進(jìn)一步強(qiáng)化課程意識,積極構(gòu)建必修和選修相結(jié)合的課程體系,將地方課程、學(xué)校課程管理常態(tài)化。

(四)激勵目標(biāo)。成立一中教師發(fā)展聯(lián)合會,進(jìn)一步完善教師評優(yōu)樹立制度,全面調(diào)動教師工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性。

全體中層干部和級部主任要進(jìn)一步樹立“六講”“四要”的工作作風(fēng),講奉獻(xiàn)、講團(tuán)結(jié)、講大局、講實(shí)干、講創(chuàng)新、講業(yè)績,心要靜、眼要遠(yuǎn)、思要全、干要精。要進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識、問題意識、合作意識、創(chuàng)新意識、精品意識和精細(xì)化管理的思想,嚴(yán)格落實(shí)部門職能,提高工作執(zhí)行力,增強(qiáng)想干事、善謀事、干成事、干好事、干大事的能力,努力建設(shè)一支求真務(wù)實(shí)、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、辦事高效、清正廉潔的班子隊伍。

一是要優(yōu)化、細(xì)化各部門工作職責(zé),制訂相應(yīng)工作流程,確保工作過程務(wù)實(shí)、高效。二是落實(shí)學(xué)校中層考評細(xì)則,將過程性評價與終結(jié)性評價相結(jié)合,率先在中層中實(shí)行績效管理。三是全體中層在學(xué)期末要面向全體教師述職,接受教師考評。四是要進(jìn)一步弘揚(yáng)“健康積極向上,溫馨和諧進(jìn)取”的“競和”文化內(nèi)涵,深化團(tuán)結(jié)、合作、互助的理念,打造風(fēng)清、氣正、人和的工作氛圍。

本學(xué)年,教務(wù)處和教科室要按照《加強(qiáng)全區(qū)中小學(xué)教學(xué)管理的意見40條(試行)》有關(guān)規(guī)定,采取有效措施狠抓新課標(biāo)學(xué)習(xí)、周預(yù)習(xí)制度、集體備課、推門聽課、全員育人評語、質(zhì)量測試分析和知錯小報等環(huán)節(jié),全面做好教師教學(xué)常規(guī)的管理與考評工作,確保常規(guī)教學(xué)務(wù)實(shí)高效。

一是加強(qiáng)新課標(biāo)學(xué)習(xí)。要有計劃地組織教師對新課程標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行再學(xué)習(xí)、再研究,將新課標(biāo)學(xué)習(xí)作為理論學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容,對新課標(biāo)進(jìn)行達(dá)標(biāo)考試并納入教師常規(guī)管理,引導(dǎo)教師吃透新課程標(biāo)準(zhǔn),并將新課程標(biāo)準(zhǔn)全面貫徹在課堂教學(xué)中。

二是落實(shí)周預(yù)習(xí)制度。繼續(xù)在3-9年級推行學(xué)生周六、周日周預(yù)習(xí)制度。教務(wù)處要加大周預(yù)習(xí)作業(yè)的檢查力度,切實(shí)發(fā)揮周預(yù)習(xí)在教學(xué)中的作用。

三是加強(qiáng)集體備課。全面推行“自主共享”備課模式,提高備課質(zhì)量,減輕教師備課負(fù)擔(dān),提高課堂教學(xué)效率。

四是做好推門聽課工作。要進(jìn)一步完善推門聽課制度,對教師周計劃的撰寫和執(zhí)行情況、教案撰寫、二次備課、上課、當(dāng)堂檢測、作業(yè)布置與批改情況進(jìn)行“一站式”評價,將評價結(jié)果作為教學(xué)常規(guī)考評的重要內(nèi)容。教師聽課筆記不全或沒有聽課者反思與評價意見的,視為無效聽課。

五是全面推行全員育人評語。全體教師進(jìn)一步樹立全員育人意識,每周至少要有一次育人評語,努力將作業(yè)評語構(gòu)建成為學(xué)校全員育人的有效載體。

六是做好測試質(zhì)量分析。認(rèn)真做好每一次測試的試題內(nèi)容、學(xué)生答題情況分析,有針對性地制定出改進(jìn)教學(xué)的有效措施;要引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行自我分析,幫助學(xué)生找準(zhǔn)問題、改進(jìn)學(xué)習(xí)方法。

七是幫助學(xué)生建立“知錯小報”。繼續(xù)在3-9年級學(xué)生中推行“知錯小報”,幫助學(xué)生理清學(xué)習(xí)重點(diǎn)和難點(diǎn),檢測本周的學(xué)習(xí)情況,使學(xué)習(xí)在復(fù)習(xí)中能夠做到有的放矢,提高學(xué)習(xí)質(zhì)量。

1.進(jìn)一步加強(qiáng)分組模式下的“五步導(dǎo)學(xué)”教學(xué)模式的研究。

進(jìn)一步研究“競和”高效課堂的六大教學(xué)策略和“五步導(dǎo)學(xué)”基本教學(xué)模式,研究學(xué)習(xí)小組的建設(shè)、管理和評價機(jī)制,充分發(fā)揮小組在課堂教學(xué)中的作用,引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行自主、合作、探究學(xué)習(xí),將基于分組學(xué)習(xí)的“競和”人文高效課堂研究做實(shí)、做細(xì)、做出特色,提高課堂教學(xué)的效率。

2.全面加強(qiáng)教師課堂教學(xué)“五大能力”建設(shè)。

進(jìn)一步修訂《教師素質(zhì)達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)》,將教科研的重心和教師專業(yè)素質(zhì)發(fā)展轉(zhuǎn)到提高教師課堂教學(xué)能力上來,全力打造人文高效課堂,提高教師課堂教學(xué)水平。

一是把握新課程標(biāo)準(zhǔn)的能力。課程標(biāo)準(zhǔn)是進(jìn)行教學(xué)和評價的基本依據(jù),只有準(zhǔn)確理解和把握新課程標(biāo)準(zhǔn)的教學(xué)觀、學(xué)生觀以及課程標(biāo)準(zhǔn)對每一堂課的要求,才能夠把握好課堂教學(xué)的尺度,提高課堂教學(xué)的效率。

二是課堂組織能力。能否有效組織課堂教學(xué)是提高課堂效率的重要前提。課堂上,要能夠繃緊每一名學(xué)生的神經(jīng),盯住每一名學(xué)生的眼神,調(diào)動每一個小組和“一對一”學(xué)生主體,通過良好的課堂秩序,集中學(xué)生注意力,調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)積極性、主動性。

三是課堂評價能力。有效的評價是落實(shí)學(xué)校教學(xué)宗旨的重要途徑,評價能力越來越成為教師的一種重要能力。要重視課堂上教師和學(xué)生的聲音問題,將小組作為課堂評價的基本單位,注重對小組內(nèi)“一對一”幫扶的評價,將知識、能力、習(xí)慣作為評價的主要內(nèi)容;評價是激勵、督促、糾正、引領(lǐng)和提升,評價中要有明確的“對與錯”,絕對不能似是而非,模棱兩可。

四是熟練制作和運(yùn)用媒體的能力。要有效地將多媒體教學(xué)與課堂教學(xué)內(nèi)容結(jié)合起來,制作的課件不但要內(nèi)容完善、思路清晰,而且要做到美觀、色彩搭配協(xié)調(diào),將多媒體對課堂教學(xué)的輔助作用發(fā)揮到最大化。

五是編制試題的能力。要能夠準(zhǔn)確根據(jù)課程標(biāo)準(zhǔn)的要求命制試題,克服命題的盲目性,提高試題的質(zhì)量。要進(jìn)一步加強(qiáng)教學(xué)資源庫和試題庫的建設(shè),努力做到減負(fù)增效。

3.全面提高校本教研的實(shí)效性。

一是進(jìn)一步加強(qiáng)半日教研活動的管理,將重點(diǎn)放在聽評說課和集體備課上,努力提高半日教研活動的實(shí)效性。二是要堅持每周寫出一篇反思筆記,努力做學(xué)習(xí)型、思考型的教師,將“反思三年成名師”落到實(shí)處。三是開展以“我的教育智慧”為主題的教學(xué)敘事征集活動,將優(yōu)秀作品結(jié)集成冊,與全體老師分享教育教學(xué)中優(yōu)秀的經(jīng)驗(yàn)做法。四是開展好教學(xué)案例、教學(xué)課例、教學(xué)論文評選活動,尤其是要引導(dǎo)廣大教師積極參與課題研究,不斷在各級教育報刊上發(fā)表成果論文,提高教科研成果的質(zhì)量。

4.加強(qiáng)名師、骨干教師和年輕教師的培養(yǎng)。

一是要加強(qiáng)對名師、骨干教師的管理和評價,引導(dǎo)這些優(yōu)秀教師充分發(fā)揮其帶動示范作用。二是加強(qiáng)新進(jìn)教師和年輕教師的培養(yǎng),繼續(xù)實(shí)施青年教師培養(yǎng)工程和師帶徒工程,對新進(jìn)教師和年輕教師進(jìn)行跟蹤指導(dǎo),促進(jìn)其業(yè)務(wù)能力快速提高。

5.充分發(fā)揮錄播教室的功能。

一是要安排出全體教師運(yùn)用錄播教室上課的時間表,讓每一位教師每學(xué)期至少能夠在錄播教室上一堂公開課,讓家長能夠通過網(wǎng)絡(luò)直播了解教師的上課情況和孩子在課堂的表現(xiàn)情況。二是要加強(qiáng)對教學(xué)錄相的研究,通過對教學(xué)片段或教師教學(xué)行為和學(xué)生學(xué)習(xí)狀況的觀察,幫助教師改進(jìn)教學(xué)方法,提高課堂教學(xué)能力。

(四)創(chuàng)新班主任工作方式,提高班級管理的實(shí)效性,全面提升學(xué)生道德素養(yǎng)。

一是鞏固小組這一最前沿的學(xué)生組織,強(qiáng)化組內(nèi)“一對一”幫扶機(jī)制,將教學(xué)宗旨落到實(shí)處。要進(jìn)一步加強(qiáng)小組的組建、過程管理和評價建設(shè);全面建立小組內(nèi)“一對一”幫扶機(jī)制,用先進(jìn)帶動后進(jìn),幫助學(xué)生養(yǎng)成良好習(xí)慣,全面提高學(xué)生的知識、能力水平,努力提高小組合作管理模式的質(zhì)量。

二是細(xì)化班級管理的形式。一方面,要根據(jù)每個學(xué)生的特點(diǎn)賦予學(xué)生相應(yīng)的管理任務(wù),將紀(jì)律、衛(wèi)生、學(xué)習(xí)、活動等工作責(zé)任到每一個學(xué)生,將“人人有事做,事事有人管”落到實(shí)處。另一方面,要在學(xué)生中全面開展“找長處、找優(yōu)點(diǎn)”活動,通過自己找、小組找、同學(xué)找、老師找等多種形式,引導(dǎo)學(xué)生發(fā)現(xiàn)自己和他人的閃光點(diǎn),并在班級中開辟專欄進(jìn)行展示。

三是要強(qiáng)化學(xué)生習(xí)慣養(yǎng)成教育。編輯《一中好習(xí)慣》一書,強(qiáng)化對學(xué)生習(xí)慣養(yǎng)成的評價,幫助學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣、思維習(xí)慣和行為習(xí)慣。

四是要上好每一堂班會課。樹立“上好一堂班會課,平安和諧每一周”的理念,認(rèn)真做好班會課的備課和課堂組織工作,將班會課建設(shè)成加強(qiáng)思想教育、溝通師生感情、提高班級凝聚力的平臺。政教處要做好班會課的檢查和考評工作,不斷提高班會課的實(shí)效性。

一是要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變課程理念,樹立“老師與學(xué)生共同學(xué)習(xí)、生活的經(jīng)歷就是課程”的大課程觀念,不但重視承擔(dān)的國家課程的實(shí)施,而且要重視地方課堂、校本課程和綜合實(shí)踐課程的教學(xué)。

二是要全面提高教師“1+1”課程能力。全體教師要充分發(fā)揮自己的專業(yè)特長和興趣愛好,積極開發(fā)適合學(xué)生特點(diǎn)的選修課程。要強(qiáng)化對教師開展選修課程能力的考評,將其納入到《教師素質(zhì)達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)》和年度考核中,積極調(diào)動教師開發(fā)選修課程的積極性。

三是要建立起地方課程、校本課程和綜合實(shí)踐課程的評價機(jī)制。一方面要加強(qiáng)對課程實(shí)施的評價,地方課程、校本課程和綜合實(shí)踐課程都需要與之相適應(yīng)的教案,明確教什么和怎么教,把課程理念、課程標(biāo)準(zhǔn)、課程要求最終在學(xué)生發(fā)展上體現(xiàn)出來。要加強(qiáng)對教師的教案和上課情況的檢查并納入到教師考核中。另一方面要探索對學(xué)生學(xué)業(yè)的評價方式,要重視過程性評價,通過作品展示、表演、制作、研究報告等多種方式來評價,盡可能做到使每位學(xué)生獲取符合自己能力的進(jìn)步和成就感,真正體現(xiàn)選修課程的價值。

(六)做實(shí)、做細(xì)、做精學(xué)校的特色亮點(diǎn)工作,使其真正成為學(xué)校教育中靚麗的奇葩。

各部門要進(jìn)一步理清本部門承擔(dān)的學(xué)校特色亮點(diǎn)工作,制定有效措施強(qiáng)化特色亮點(diǎn)工作的過程性管理和考評,將課前10分鐘才藝展示、“競和”文化藝術(shù)節(jié)、校園吉尼斯挑戰(zhàn)賽、遠(yuǎn)足之旅、閱讀等級考試、魅力校園藝術(shù)團(tuán)、“一中好聲音”合唱團(tuán)、親子演講、親子游園、班級走廊文化、楹聯(lián)文化和七支特色隊伍等工作做實(shí)、作細(xì)、做精,努力將“一中品牌”做強(qiáng)、做大。

(七)成立營東區(qū)一中教師發(fā)展聯(lián)合會,進(jìn)一步激發(fā)教師工作的活力。

成立營東區(qū)一中教師發(fā)展聯(lián)合會,通過開展各類業(yè)務(wù)活動和感動一中人物、突出貢獻(xiàn)獎、辛勤獎、創(chuàng)新獎、功勛獎、首席教師、深受學(xué)生家長喜愛的老師、全員育人獎、優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀級部主任、優(yōu)秀教研組長、小組建設(shè)先進(jìn)集體、課前10分鐘才藝展示先進(jìn)集體等評選活動,充分肯定優(yōu)秀教師工作的成績,真正體現(xiàn)優(yōu)秀教師工作的價值,調(diào)動教師工作的積極性和主動性,激發(fā)教師的工作活力,努力打造一支師德高尚、心態(tài)陽光、業(yè)務(wù)突出、關(guān)系和諧的教師隊伍。

(八)積極改善辦學(xué)條件,全面加強(qiáng)安全管理,全力打造平安和諧校園。

一是進(jìn)一步改善辦學(xué)條件。學(xué)校將再建設(shè)1個網(wǎng)絡(luò)直播教室,全面更換教室多媒體系統(tǒng),對校舍進(jìn)行全面維護(hù)和維修,不斷改善辦學(xué)條件。

二是全面加強(qiáng)安全管理。安全處要與班級、級部、處室簽訂好安全責(zé)任狀,認(rèn)真落實(shí)責(zé)任追究制度,全面監(jiān)督、考評好各方面安全工作。加強(qiáng)重點(diǎn)時段、重點(diǎn)部位的值班,確保學(xué)生在上學(xué)、放學(xué)和在校期間的安全;進(jìn)一步加強(qiáng)門衛(wèi)管理和車輛管理,防止校內(nèi)傷害事故的發(fā)生;積極利用安全課、班隊會、升旗儀式、櫥窗、板報等形式加強(qiáng)安全教育,充分利用消防安全教育基地和大課間組織好疏散演練,并開展安全知識講座、征文、手抄報評選等教育活動,切實(shí)提高師生的安全意識和自護(hù)自救能力。

(九)加強(qiáng)圖書、宣傳、文字、學(xué)籍和各類圖文音像檔案管理工作。

一是做好圖書的登記造冊工作,進(jìn)一步完善圖書開放借閱制度,上好閱覽課,提高圖書館的利用率。二是進(jìn)一步完善學(xué)校信息宣傳管理辦法,充實(shí)信息宣傳隊伍,辦好校園網(wǎng)站、《一中學(xué)報》,不斷拓展社會公眾媒體的宣傳渠道,加大對外宣傳力度。三是各部門要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提煉工作特色亮點(diǎn),不斷積累基礎(chǔ)資料,全面做好各類文字工作。四是按程序做好學(xué)籍的注冊、轉(zhuǎn)入和轉(zhuǎn)出,進(jìn)一步規(guī)范學(xué)籍管理工作。五是各部門要加強(qiáng)檔案的整理和保存工作,每一項活動都要做到有計劃、有總結(jié)、有過程性印證材料,確保檔案管理規(guī)范;要充分發(fā)揮各部門配備的攝像、錄像器材的作用,全面加強(qiáng)過程性圖文音像資料的積累工作。

(十)做好各項重大創(chuàng)建工作。

本學(xué)年,學(xué)校將接受省教育廳組織的省級規(guī)范化學(xué)校復(fù)評和山東省縣級教師教育基地的驗(yàn)收。各部門要認(rèn)真研究創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),全面準(zhǔn)備好檔案材料,確保能夠高質(zhì)量通過驗(yàn)收。同時,要對照進(jìn)一步做好營東市初中學(xué)校素質(zhì)教育水平督導(dǎo)評估的迎檢工作,確保繼續(xù)位列中心城區(qū)第一名。

學(xué)校學(xué)年工作計劃建議和意見篇二

新的學(xué)期即將開始,我將深入貫徹學(xué)院舞鋼戰(zhàn)略發(fā)展研討會上有關(guān)學(xué)生德育工作的相關(guān)精神,認(rèn)真學(xué)習(xí)院領(lǐng)導(dǎo)的重要講話,結(jié)合本系學(xué)生特點(diǎn),緊密圍繞“德育為先,以人為本”開展工作;圍繞探索學(xué)生工作的思路和培養(yǎng)發(fā)展學(xué)生的雙重要求創(chuàng)新工作。把學(xué)生的德育教育工作提高到對社會負(fù)責(zé)、對學(xué)院負(fù)責(zé)、對學(xué)生負(fù)責(zé)的高度上來??偟囊笫牵侯櫲缶?,合。計劃,狠抓落實(shí),創(chuàng)新改革。為了一切的學(xué)生,一切為了學(xué)生,為了學(xué)生的一切。工作重點(diǎn):逐步培養(yǎng)學(xué)生良好的自律能力以及自我管理能力,規(guī)范學(xué)生日常的行為,培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)風(fēng)和生活的.習(xí)慣、健康的心態(tài)。具體安排如下:

1、做好新生報到工作,認(rèn)真幫助報到新生及家長。

2、仔細(xì)閱讀學(xué)生檔案材料,安排班級班干部,盡力說出所帶班級80%的學(xué)生的名字。

3、根據(jù)學(xué)院和本系的安排合。分配學(xué)生的住宿,盡可能做到學(xué)生和家長滿意。

4、每天認(rèn)真填寫工作日志。

5、結(jié)合專業(yè)教師做好新生入學(xué)教育。

6、新生常規(guī)教育(包括早讀、出勤、晚自修等)。

7、組織新生學(xué)習(xí)國家助學(xué)=======================相關(guān)政策及辦。流程。

8、完成報到新生的詳細(xì)信息的。上報,做到及時、準(zhǔn)確。

9、新生軍訓(xùn)(參照學(xué)院、系部要求進(jìn)行)。

10、迎新生文藝匯演(要求有才藝的新生積極參加,每班至少一個節(jié)目)。

11、組織本系新生開展“反邪教”專項學(xué)習(xí)活動。

12、繼續(xù)開展“感恩父母,節(jié)約上學(xué)”活動。

2、學(xué)風(fēng)創(chuàng)建活動(嚴(yán)查學(xué)生日常的。。。的課堂出勤)。

3、學(xué)生干部培訓(xùn)(團(tuán)干,學(xué)生會干部,班干部參加)。

4、安排宿舍管委會工作(繼續(xù)建立健全各項制度,科學(xué)制定宿舍獎懲辦法)。

5、對本系各班清潔區(qū)進(jìn)行安排(制作平面圖并系內(nèi)公示)。

6、組織學(xué)生開展建國六十周年慶?;顒樱ㄒ愿璩乃嚮顒訛橹鳎?/p>

7、認(rèn)真建立班級日志。

8、建立學(xué)生會干部定期考核制度。

1、完成國家助學(xué)資金工作。

2、創(chuàng)新學(xué)生工作(建立本系各班班長座談會制度)。

3、認(rèn)真準(zhǔn)備院運(yùn)動會。

4、公寓文化設(shè)計大賽評比。

5、組織公寓趣味運(yùn)動會。

1、組織分管班級學(xué)生外出義務(wù)勞動。

2、學(xué)生迎新年活動。

3、各班主題班會。

4、對學(xué)生干部進(jìn)行考核(期末考核)。

5、大學(xué)生誠信教育(針對國家助學(xué)=======================)。

6、組織學(xué)生開展世博會知識競答。

1、學(xué)生考前教育。

2、期末學(xué)生評優(yōu)。

3、期末考試動員。

4、寒假社會實(shí)踐部署。

5、盡量幫助學(xué)生解決放假回家的車票問題。

學(xué)校學(xué)年工作計劃建議和意見篇三

以“ 辦人民滿意教育、做人民滿意教師”的精神為指導(dǎo),貫徹全國和市基礎(chǔ)教育工作會議精神,結(jié)合我校的實(shí)際情況,進(jìn)一步落實(shí)我校的發(fā)展規(guī)劃的年度目標(biāo)和任務(wù),深化我校的教學(xué)改革,促進(jìn)學(xué)校工作的全面發(fā)展。

進(jìn)一步強(qiáng)化我?!耙匀藶楸?,教育即服務(wù)”的辦學(xué)思想和理念,緊緊抓住課程改革、德育研究以及創(chuàng)造學(xué)生安全的教育氛圍,這三條主線,加強(qiáng)教師隊伍建設(shè),和學(xué)生德育建設(shè),轉(zhuǎn)變教育教學(xué)觀念,提高教育教學(xué)管理水平,實(shí)施全員性的德育工作,硬件投入和軟件建設(shè)相結(jié)合,課內(nèi)和課外教育相結(jié)合,開創(chuàng)我校工作新局面。

(一)管理工作

完善管理制度,提高管理的效率和水平:

1、進(jìn)一步修改調(diào)整完善我校各項制度,使我校規(guī)章制度能隨時更新,切合我校實(shí)際,依法行政,依法治教。提高教育工作的效率。

2、總結(jié)上學(xué)期我校的教育教學(xué)評價獲得的經(jīng)驗(yàn),本學(xué)期將逐步的完善。

3、進(jìn)一步開展教育教學(xué)評價與課改工作,調(diào)動廣大教師的工作積極性,并促進(jìn)骨干教師隊伍建設(shè)的良性發(fā)展。

4、繼續(xù)抓好教師教育技能的培訓(xùn)工作,通過講座、師帶徒、外出學(xué)習(xí)、教學(xué)研究等形式加強(qiáng)教師業(yè)務(wù)和師德培訓(xùn)。轉(zhuǎn)變教育教學(xué)觀念,改革、創(chuàng)新我們教育教學(xué)行為,從而提高我校教師的教學(xué)水準(zhǔn)。

5、加強(qiáng)我校的檔案的管理工作,本著主動、嚴(yán)肅、負(fù)責(zé)的精神管理好我校的檔案工作進(jìn)一步鞏固學(xué)生的就學(xué)率和升學(xué)率。

(二) 教育工作

教育工作:

1、指導(dǎo)思想:

全面貫徹黨的德育方針,適應(yīng)新世紀(jì)培育人才的要求,以轉(zhuǎn)變德育觀念為前提,全面推進(jìn)素質(zhì)教育。

2、工作重點(diǎn):

(1)本學(xué)期以豐富多彩的教育活動為載體,努力培養(yǎng)學(xué)生的責(zé)任感和品格,加強(qiáng)校內(nèi)和校外教育結(jié)合,組織學(xué)生參加社會實(shí)踐活動。以培養(yǎng)學(xué)生學(xué)會融入社會的能力。

(2)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),明確德育工作全員性的特點(diǎn),提高全體教職員工對學(xué)校德育工作重要性的認(rèn)識,加強(qiáng)教師的職業(yè)道德教育,加強(qiáng)合作意識,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊精神,形成有效的教師職業(yè)道德監(jiān)督機(jī)制。使教師朝著“做人民滿意教師”的方向去發(fā)展。

(3)充分發(fā)揮社會教育的力量,搞好家校合作,以年級組為單位,各班積極落實(shí)家委會的活動,本學(xué)期擬準(zhǔn)備開三次的“學(xué)校開放日”從而發(fā)揮家長的教育優(yōu)勢,為創(chuàng)建多元化的教育奠定基礎(chǔ)。

3、各月的教育主題及具體安排:

9月份:抓常規(guī),爭做文明好少年評比學(xué)常規(guī),貫徹常規(guī),做好執(zhí)周工作

具體檢查:聽鈴聲進(jìn)教室、上課聽講、靜校、早讀、課間

10月份:抓常規(guī),爭做文明班集體評比月

具體檢查:升旗、集會、出外活動、兩操、上課帶學(xué)具情況; 進(jìn)行愛國主義教育各班布置板報進(jìn)行宣傳; 組織各年級進(jìn)行編寫行為規(guī)范守則.

11月份:抓常規(guī),爭當(dāng)科技好少年月

具體檢查:進(jìn)科任教室、學(xué)習(xí)習(xí)慣

12月份:開展安全常規(guī)教育活動月

進(jìn)行消防安全的演示活動和安全的教育。

(三)

教學(xué)和科研工作

抓好課程改革,加強(qiáng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),轉(zhuǎn)變教師的教育教學(xué)觀念,提高教學(xué)質(zhì)量。

1 、組織全體教師每月觀看看教育之窗,更新教育教學(xué)觀念。

2、 結(jié)合學(xué)校課題研究工作,繼續(xù)落實(shí)開展“一軸三核心”的研究流程。從而促進(jìn)教師教育教學(xué)理念的提升。

3 、本學(xué)期校行政領(lǐng)導(dǎo)深入課堂,深入教研組,把握好備課、聽課、評課和學(xué)生學(xué)習(xí)驗(yàn)收的整個流程,加強(qiáng)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控。

4、繼續(xù)做好家長開放日和校長接待日工作,開好家長會,把家長會作為向家長匯報展示教學(xué)效果的機(jī)會。

學(xué)校學(xué)年工作計劃建議和意見篇四

1、加強(qiáng)學(xué)校兩支隊伍建設(shè)。結(jié)合“三大”和“三關(guān)心”教育活動,建設(shè)一支懂業(yè)務(wù)、會管理,具有強(qiáng)烈事業(yè)心和責(zé)任心的領(lǐng)導(dǎo)班子隊伍,一支師德高尚、業(yè)務(wù)水平精良的教師隊伍。

2、加強(qiáng)校園文化建設(shè)。學(xué)校開展“校園文化建設(shè)年”活動,本學(xué)期以班級文化建設(shè)為突破口,構(gòu)建人文化和諧校園,整體規(guī)劃,合理布局,注重細(xì)節(jié),全員參與,分工協(xié)作,共創(chuàng)共享,營造良好的育人環(huán)境。

3、扎實(shí)推進(jìn)新課改。加強(qiáng)培訓(xùn),進(jìn)一步轉(zhuǎn)變教師的教育觀念;完善“以校為本”的教研制度和規(guī)范要求,積極參加“丹陽市校本教研先進(jìn)學(xué)?!钡脑u選活動,推進(jìn)課程改革的深入實(shí)施,提高教師的新課程實(shí)施水平,努力打造一支過硬師資隊伍。

4、規(guī)范教育教學(xué)行為。規(guī)范教學(xué)常規(guī)管理工作,重視備課、上課、作業(yè)設(shè)計、輔導(dǎo)、質(zhì)量監(jiān)控等教學(xué)流程管理,積極參與“丹陽市教學(xué)管理先進(jìn)學(xué)校”的評比。強(qiáng)化全體師生員工質(zhì)量意識,全面提高教學(xué)質(zhì)量。開足上齊課程,均衡各科教學(xué),注重學(xué)生全面素質(zhì)的培養(yǎng)。

5、推進(jìn)體藝衛(wèi)工作。加強(qiáng)體育衛(wèi)生安全工作,組織落實(shí)好大課間活動,增強(qiáng)學(xué)生體質(zhì),促進(jìn)學(xué)生健康成長。注重學(xué)生個性特長的發(fā)展,突出抓好藝術(shù)特長生的培養(yǎng)和管理,積極參加丹陽市小學(xué)生文娛匯演,創(chuàng)新節(jié)目內(nèi)容與形式,確保預(yù)定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

6、注重德育實(shí)效性的研究。結(jié)合學(xué)校“七星”班隊和“十星”學(xué)生的評選活動,認(rèn)真落實(shí)“小學(xué)生守則”和“小學(xué)生日常行為規(guī)范”,有針對性的調(diào)整和完善學(xué)校德育工作的內(nèi)容,積極開展社會實(shí)踐活動。加強(qiáng)學(xué)生常規(guī)管理,開展法制教育、禁毒教育、心理健康教育等,在活動中培養(yǎng)學(xué)生良好的思想品德和行為習(xí)慣。

7、課題研究引領(lǐng)教育教學(xué)。深入持續(xù)地開展語文課題的研究和申報,完成數(shù)學(xué)課題的結(jié)題工作,努力做到課題研究課堂化,課堂教學(xué)課題化。

8、加強(qiáng)學(xué)校信息技術(shù)的建設(shè)。開展教師的信息技術(shù)培訓(xùn),使每個教師達(dá)到相應(yīng)的水平,加強(qiáng)學(xué)校網(wǎng)站管理,發(fā)揮網(wǎng)站的對外宣傳作用,更新網(wǎng)絡(luò)教室電腦系統(tǒng),加強(qiáng)電教設(shè)備的使用和管理,爭創(chuàng)“鎮(zhèn)江市信息化先進(jìn)學(xué)?!?。

9、堅強(qiáng)后勤保障。后勤要強(qiáng)化服務(wù)意識、效益意識和節(jié)儉意識,嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度,嚴(yán)格遵守收費(fèi)規(guī)定,有效管理使用校園資源,學(xué)校設(shè)施設(shè)備和資金的運(yùn)用力求效益最大化。

10、加強(qiáng)校辦工業(yè)的管理,保持校辦產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步增長。

學(xué)校學(xué)年工作計劃建議和意見篇五

以“一切為了學(xué)生”為目標(biāo),以全面提高教育教學(xué)質(zhì)量為重點(diǎn),以“科研興校、質(zhì)量立教”為辦學(xué)方針,牢固樹立科學(xué)的教育發(fā)展觀,堅持以人為本,加快教育創(chuàng)新,促進(jìn)學(xué)校教育持續(xù)發(fā)展。

1、狠抓教學(xué)常規(guī)工作,抓落實(shí),重實(shí)效,促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的進(jìn)一步提高;

3、強(qiáng)化畢業(yè)班教育教學(xué)工作;

4、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和師德教風(fēng)建設(shè),繼續(xù)推行校務(wù)公開,嚴(yán)格規(guī)范辦學(xué)行為,依法治校。

5、加強(qiáng)學(xué)校管理,深化學(xué)校內(nèi)部管理體制改革,努力提高辦學(xué)水平和辦學(xué)效益。

6、強(qiáng)化安全工作,確保師生安全和學(xué)校穩(wěn)定;

7、進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)和校產(chǎn)管理,多方籌措資金,發(fā)揮有限資金的最大效益;

8、加強(qiáng)校園文化建設(shè),營造整潔、優(yōu)美、人文、生態(tài)寓一體的校園育人環(huán)境。

1、重視培養(yǎng)學(xué)生身體素質(zhì),開展各項體育活動,舉辦秋季運(yùn)動會、廣播體操比賽。

2、加大課堂教學(xué)改革力度,強(qiáng)化教學(xué)常規(guī)管理,鞏固教育科研成果,全面提高教學(xué)質(zhì)量。

3、強(qiáng)化德育工作,實(shí)施德育創(chuàng)新,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展

4、強(qiáng)化安全工作,確保學(xué)校穩(wěn)定

5、其它工作

(1)嚴(yán)格各項管理制度,特別是考勤制度,規(guī)范辦學(xué)行為,依法治校;堅持以人為本,多聽取教職工的意見和建議,多關(guān)心職工生活,繼續(xù)推行校務(wù)公開,建立相互理解、相互信任的黨群關(guān)系、干群關(guān)系。深化學(xué)校內(nèi)部管理體制改革,充分挖掘、調(diào)動蘊(yùn)藏于廣大教職工中的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性,形成同心同德、以校為家、愛崗敬業(yè)的和諧氛圍,促進(jìn)學(xué)校各項工作的健康發(fā)展。

(2)繼續(xù)實(shí)施“學(xué)校優(yōu)化升級工程”,進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校軟硬件建設(shè)。

(3)進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)管理,嚴(yán)格執(zhí)行縣財政局票款分離的規(guī)定,多方籌措資金,嚴(yán)格控制和使用經(jīng)費(fèi),開源節(jié)支,爭取把有限的資金用在學(xué)校發(fā)展的關(guān)鍵之處。

(4)加強(qiáng)校園文化建設(shè),搞好校園綠化美化,建設(shè)人文化、生態(tài)化校園,充分發(fā)揮環(huán)境育人功能。

(5)各處室要進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理,增強(qiáng)服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量。按照學(xué)校工作計劃要求,結(jié)合本部門實(shí)際,進(jìn)一步解放思想,更新觀念,大膽創(chuàng)新,制定切實(shí)可行的工作計劃,并確保計劃的落實(shí),力爭使各自工作再上新的臺階。

學(xué)校學(xué)年工作計劃建議和意見篇六

一、指導(dǎo)思想:

認(rèn)真貫徹落實(shí)省市區(qū)教育體育工作會議精神,以迎評江蘇省首批教育現(xiàn)代化示范區(qū)為契機(jī),堅持以立德樹人,提高質(zhì)量為基本導(dǎo)向,深化教育改革,啟動“新教育”實(shí)驗(yàn),推進(jìn)精致管理,改善工作作風(fēng),強(qiáng)化工作落實(shí),提高工作效能,打造優(yōu)秀團(tuán)隊,推進(jìn)學(xué)校走上“以德立校,科研興校,質(zhì)量強(qiáng)校,文化潤校,特色亮?!钡膬?nèi)涵發(fā)展之路,進(jìn)一步提高辦學(xué)效益和辦學(xué)水平,努力辦好人民滿意的教育。

二、工作目標(biāo):

1、強(qiáng)化德育工作,提高德育工作實(shí)效性。注重全校教師師德行風(fēng)建設(shè),以學(xué)生行為規(guī)范教育為抓手,以“爭創(chuàng)八星,星光燦爛”為載體,不斷豐富德育活動的資料,創(chuàng)新德育工作方式,建立學(xué)校、家庭、社會三結(jié)合教育體系。

2、加強(qiáng)隊伍建設(shè),全面提高教師綜合素質(zhì)。一方面學(xué)校管理人員要牢固樹立大局意識和精致化管理意識,增強(qiáng)主動性、提升執(zhí)行力,多深入課堂、深入教學(xué)教研一線、深入工作實(shí)際,圍繞質(zhì)量抓服務(wù);另一方面學(xué)校教師要以樹師表形象為重點(diǎn),強(qiáng)化師德教育,做到依法執(zhí)教、廉潔從教、禮貌施教,進(jìn)取打造師德高尚、業(yè)務(wù)過硬、銳意進(jìn)取的學(xué)校教師群體形象。

3、深入推進(jìn)課改,全面提升教育教學(xué)質(zhì)量。堅持以教學(xué)質(zhì)量為中心不動搖,實(shí)施教育教學(xué)“微變革、微創(chuàng)新”行動方案,把課堂教學(xué)改革推向深水區(qū)。以教學(xué)科研為載體,細(xì)化教學(xué)過程管理,促進(jìn)質(zhì)量提升。進(jìn)一步加快學(xué)校特色建設(shè)步伐,在已有的基礎(chǔ)上,要創(chuàng)新思維、創(chuàng)新舉措,做成精品,同時進(jìn)取開發(fā)新的特色項目。

4、做精做優(yōu)學(xué)校文化,用文化的力量發(fā)展學(xué)校,給孩子享用一輩子的東西,強(qiáng)勢推進(jìn)特色建設(shè),彰顯辦學(xué)新特色。

5、實(shí)施好留守兒童關(guān)愛工程,營造溫馨家園,促進(jìn)留守兒童健康歡樂成長。

6、樹立服務(wù)意識,提高后勤服務(wù)質(zhì)量。增強(qiáng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算觀念和節(jié)儉辦學(xué)意識,合理使用教育經(jīng)費(fèi),發(fā)揮經(jīng)費(fèi)的最大效益。健全總務(wù)后勤和財務(wù)管理制度,強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督,及時調(diào)控各項開支。規(guī)范食堂管理,提高師生及社會的滿意度。

三、重點(diǎn)工作目標(biāo)。

1、扎實(shí)推進(jìn)“新教育“實(shí)驗(yàn),掌握一個核心理念(過一種幸福完整的教育生活;行動,就有收獲。),實(shí)現(xiàn)四大改變(改變學(xué)生的生存狀態(tài)、改變教師的`行走方式、改變學(xué)校的發(fā)展模式、改變教育的科研范式),到達(dá)四重境界(使實(shí)驗(yàn)成為教師實(shí)現(xiàn)專業(yè)發(fā)展的夢想舞臺、使實(shí)驗(yàn)成為學(xué)校提升教育品質(zhì)的夢想平臺、使學(xué)校成為學(xué)生享受成長歡樂的夢想樂園、使學(xué)校成為‘新教育共同體’的‘精神家園’和共同成長的‘夢想村落’。),倡導(dǎo)四種精神(第一個夢想主義;第二個是田野意識;第三個是合作精神;第四個是公益情懷。)。實(shí)踐五大理念(無限相信學(xué)生與教師的潛力、交給孩子一生有用的東西、重視精神狀態(tài),倡導(dǎo)成功體驗(yàn)、強(qiáng)調(diào)個性發(fā)展,注重特色教育、讓師生與人類崇高精神對話。),開展十大行動(營造書香學(xué)校、師生共寫隨筆、聆聽窗外聲音、培養(yǎng)卓越口才、構(gòu)建夢想課堂、建設(shè)數(shù)碼社區(qū)、推進(jìn)每月一事、締造完美教室、研發(fā)卓越課程、家校合作共建。)。

2、完善“迎評”材料,迎接省教育現(xiàn)代化示范區(qū)評估驗(yàn)收。按照區(qū)局“建成江蘇省首批教育現(xiàn)代化示范區(qū)”的任務(wù)要求,進(jìn)取落實(shí)評估驗(yàn)收的各項準(zhǔn)備工作。

3、細(xì)化安全環(huán)節(jié),力求安全穩(wěn)定。進(jìn)一步加強(qiáng)安全教育,細(xì)化分工,強(qiáng)化職責(zé),嚴(yán)格督查,對校車等安全重點(diǎn)環(huán)節(jié)要嚴(yán)防死守。真心實(shí)意關(guān)心幫忙教師,密切關(guān)注教師的訴求,進(jìn)取幫忙教師合理維權(quán),力爭實(shí)現(xiàn)“零集訪、零投訴、零舉報”。

4、加快學(xué)校規(guī)劃建設(shè)步伐,啟動塑膠田徑場建設(shè)項目,完成東河邊駁岸工程。

四、工作措施。

(一)轉(zhuǎn)變觀念,進(jìn)取開展“新教育”實(shí)踐體驗(yàn)。

以新教育實(shí)驗(yàn)基本理念和實(shí)踐要求為指導(dǎo),以讓師生“過一種幸福完整的教育生活”為核心價值追求,以推行每月一事、研發(fā)卓越課程、構(gòu)筑夢想課堂、家校合作共育和締造完美教室為重點(diǎn),以創(chuàng)立書香學(xué)校為載體,扎實(shí)開展新教育“十大行動”(營造書香學(xué)校、師生共寫隨筆、聆聽窗外聲音、培養(yǎng)卓越口才、構(gòu)建夢想課堂、建設(shè)數(shù)碼社區(qū)、推進(jìn)每月一事、締造完美教室、研發(fā)卓越課程、家校合作共建。),深入推進(jìn)新教育實(shí)驗(yàn),努力實(shí)現(xiàn)“教師的行走方式、學(xué)生的生存狀態(tài)、學(xué)校的發(fā)展模式、教育的科研范式”四大改變,促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量全面提升。

(二)加強(qiáng)德育工作,提高德育工作實(shí)效性。

教育的根本任務(wù)是立德樹人。堅持立德樹人、提高質(zhì)量的基本導(dǎo)向是學(xué)校工作的聚焦點(diǎn)、著力點(diǎn)和落腳點(diǎn)。

1、加強(qiáng)德育工作領(lǐng)導(dǎo)。建立校長、分管德育負(fù)責(zé)人、德育處主任、少先隊大隊輔導(dǎo)員、年級組長、班主任組成的德育領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)統(tǒng)籌學(xué)校德育工作,保證德育渠道和德育計劃的實(shí)施。

2、班主任培訓(xùn)常做常新。貫徹落實(shí)教育部印發(fā)的《中小學(xué)班主任工作規(guī)定》,關(guān)注班主任的教育工作,定期召開班主任工作會議,為班主任工作排憂解難;進(jìn)行中隊觀摩研討活動,為年輕的班主任輔導(dǎo)員教師指點(diǎn)方法,供給平臺;根據(jù)班主任工作狀況,實(shí)施切實(shí)有效的班主任工作培訓(xùn)與班主任工作績效考核。

3、常規(guī)工作扎扎實(shí)實(shí)。開學(xué)初做好一學(xué)期團(tuán)體晨會的安排計劃,認(rèn)真準(zhǔn)備講話稿;加強(qiáng)晨會、班會課的管理,定期組織主題班隊會研討課,構(gòu)成合力,共同創(chuàng)造研究班隊會、重視班隊會的良好氛圍;加強(qiáng)三簿一冊、班主任工作計劃的管理,期初發(fā)放到位,工作計劃定期檢查,期末統(tǒng)一歸檔管理;注重黑板報、學(xué)習(xí)園地、隊角等的建設(shè),定期進(jìn)行不一樣資料的手抄報展示,為學(xué)生的思想道德、文化學(xué)習(xí)創(chuàng)設(shè)氛圍。

4、精心設(shè)計和組織開展資料鮮活、形式新穎、吸引力強(qiáng)的道德實(shí)踐活動。如利用各種法定節(jié)日、傳統(tǒng)節(jié)日、革命領(lǐng)袖、民族英雄等歷史人物的誕辰和逝世紀(jì)念日等重大歷史事件紀(jì)念日等有特殊意義的重要日子,舉行各種紀(jì)念、慶祝活動和必要的儀式,進(jìn)一步落實(shí)《關(guān)于在全省開展未成年人禮貌禮儀養(yǎng)成教育的意見》,引導(dǎo)學(xué)生崇德向善,崇尚禮貌,弘揚(yáng)民族精神,增進(jìn)愛國情感,提高道德素養(yǎng)。組織學(xué)生參加社會實(shí)踐基地活動和校外實(shí)踐活動,提高學(xué)生本事。

5、不斷加強(qiáng)社會、家庭、學(xué)校三者之間的聯(lián)系和溝通,為學(xué)校發(fā)展構(gòu)建良好的社會環(huán)境氛圍。學(xué)校定期,各班不定期的召開家長會,讓社會和家長了解我們的學(xué)校,我們的教育,構(gòu)成教育的合力,同時我們在工作中要針對農(nóng)村學(xué)校的教育現(xiàn)狀,研究留守兒童,外來務(wù)工人員子女等問題,采取多種措施,切實(shí)提高德育工作的有效性和針對性。

(三)加強(qiáng)隊伍建設(shè),全面提高綜合素質(zhì)。

教師是教育事業(yè)的第一資源,是提高教育質(zhì)量的根本依靠,推動學(xué)校發(fā)展,教師是關(guān)鍵。

1、強(qiáng)化師德師風(fēng)建設(shè)。一是組織學(xué)習(xí),抓好落實(shí)。結(jié)合區(qū)教育局下發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)工作的實(shí)施方案》《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》,進(jìn)一步完善學(xué)校師德師風(fēng)建設(shè)制度,建立師德師風(fēng)管理機(jī)制。二是開展活動,榜樣引領(lǐng)。以“做最美鄉(xiāng)村”為主題,學(xué)校將繼續(xù)組織學(xué)習(xí)“鹽都最美教師”先進(jìn)事跡、開展“基層黨組織統(tǒng)一活動日”項目和各類師德征文演講比賽等活動,引導(dǎo)廣大教師學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、爭先進(jìn)。三是獎懲結(jié)合,考核促進(jìn)。繼續(xù)評選年度師德標(biāo)兵、先進(jìn)教育工作者、優(yōu)秀班主任,成立師德師風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,扎實(shí)抓好師德師風(fēng)評議工作,對家長、學(xué)生、社會反映的問題,認(rèn)真核查,對影響學(xué)校聲譽(yù)的教師要依情節(jié)進(jìn)行相應(yīng)的處理。堅決把師德師風(fēng)評議結(jié)果與教師聘用、績效工資發(fā)放、職稱評審、評優(yōu)晉級、干部任用等掛鉤,對違反師德搞有償家教、體罰或變相體罰學(xué)生等行為,實(shí)行“一票否決”制。

2、加強(qiáng)管理隊伍建設(shè)。一是加強(qiáng)校長隊伍建設(shè)。校長班子成員以身作則、率先垂范,凡是學(xué)校管理的各項規(guī)定,都不折不扣地做到,提高執(zhí)行力和公信力;勤于學(xué)習(xí)、勇于創(chuàng)新,每人結(jié)合一個年級段,參加一個備課組,擁有一份教改試驗(yàn)田,密切把握教育改革發(fā)展的動態(tài),掌握教育教學(xué)主動權(quán);二是加強(qiáng)中層干部隊伍建設(shè)。學(xué)校將建立健全中層干部崗位目標(biāo)職責(zé)管理,提高管理干部的規(guī)范意識、創(chuàng)新本事和落實(shí)之功。三是加強(qiáng)班主任隊伍建設(shè)。學(xué)校將按照《中小學(xué)班主任工作規(guī)定》和學(xué)校《班主任工作考核方案》對班主任工作進(jìn)行考核考評。加強(qiáng)班主任的理論學(xué)習(xí),增強(qiáng)班主任工作中的職責(zé)感、使命感和幸福感,充分發(fā)揮班主任在推進(jìn)有效教學(xué)中的促進(jìn)作用,進(jìn)取探索班級管理的有效途徑,開展先進(jìn)班主任事跡交流會、班主任例會等活動,提高班級管理工作的針對性和實(shí)效性,著力打造一支品行優(yōu)秀、本事較強(qiáng)、工作踏實(shí)、樂于奉獻(xiàn)的班主任隊伍。

3、重視教師專業(yè)成長。要建設(shè)學(xué)習(xí)型學(xué)校,促進(jìn)教師自覺終身學(xué)習(xí);以課改為抓手,切實(shí)實(shí)施校本培訓(xùn);以“名師工程”為依托,從大力培育骨干教師群體等方面入手,大力加強(qiáng)教師教育工作。進(jìn)取鼓勵在職教師參加各類培訓(xùn),進(jìn)一步提高全校教師的學(xué)歷層次。繼續(xù)開展“青藍(lán)工程”結(jié)對幫扶活動,進(jìn)取組織參加市、區(qū)各級教學(xué)優(yōu)質(zhì)課評比活動,促進(jìn)青年教師快速成長。

(四)重抓課改深入,全面提升教育教學(xué)質(zhì)量。

1、加大課程管理與改革力度。一是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子每個成員或結(jié)合一個學(xué)科,或結(jié)合一個年級,或結(jié)合一個薄弱班級推門聽課、現(xiàn)場評議,抓課堂教學(xué)有效性。規(guī)定中層以上干部每周隨機(jī)聽課不得少于2節(jié),聽后查看四冊并和授課人及時交流,促課堂常規(guī)精細(xì)化。每月組織教研組長和備課組長對教師的“四冊”檢查,及時通報,發(fā)現(xiàn)問題,限時糾正;二是深化課改抓突破。有序推進(jìn)學(xué)?!拔⒆兏?、微創(chuàng)新”行動方案實(shí)施,深入探索閱讀、寫字教學(xué)的開展,進(jìn)取組織教師參加各級各類“微變革、微創(chuàng)新”交流研討活動,不斷激發(fā)全校教師深化課改的動力和智慧,深入推進(jìn)“三學(xué)一練”活動單導(dǎo)學(xué)課堂教學(xué)模式改革向“深水區(qū)”邁進(jìn)。

2、以教學(xué)“五認(rèn)真”為抓手,全面提升教育教學(xué)質(zhì)量。一是本學(xué)期,我們繼續(xù)落實(shí)教師教學(xué)“五認(rèn)真”工作考核細(xì)則,尤其要抓好備課、上課、作業(yè)批改和輔導(dǎo)工作,突出教師在備課、上課方面的個性體現(xiàn)和創(chuàng)新實(shí)力,確保課堂教學(xué)效率的提高;二是制定系統(tǒng)的、科學(xué)的、周密合理的教學(xué)計劃,建立學(xué)生成績檔案,并做好跟蹤調(diào)查,既要抓“尖子”,同時也要嚴(yán)格控制低分率;加強(qiáng)教學(xué)質(zhì)量的檢測和監(jiān)控,結(jié)合教學(xué)實(shí)際,適時組織對學(xué)科的教學(xué)質(zhì)量調(diào)研,認(rèn)真做好質(zhì)量分析,每次調(diào)研教務(wù)處將反饋調(diào)研情景,與學(xué)科教師共同探討教學(xué)中存在的一些問題,經(jīng)過不斷總結(jié)、反思,提高教學(xué)質(zhì)量。

3、打造辦學(xué)特色,促進(jìn)學(xué)生個性化發(fā)展。本學(xué)期,我們將繼續(xù)抓好傳統(tǒng)特色項目,科學(xué)制定大課間和課外活動計劃,正常開設(shè)以刻紙、科技、拉丁舞、跳繩、踢毽子等各類課外活動興趣小組,滿足不一樣特長、不一樣興趣、不一樣層次學(xué)生的發(fā)展需要。經(jīng)過豐富百佳社團(tuán),多措并舉、協(xié)調(diào)發(fā)展,以特色發(fā)展驅(qū)動科學(xué)發(fā)展、內(nèi)涵發(fā)展、和諧發(fā)展。積極參加市區(qū)級比賽,組織開展校內(nèi)課余文體比賽和各類實(shí)踐活動,展示學(xué)生特色特長,培育學(xué)校辦學(xué)特色。

(五)完善“迎評”材料,高質(zhì)量迎接省首批教育現(xiàn)代化示范區(qū)的評估驗(yàn)收。

1、全面開展自查。分管領(lǐng)導(dǎo)按照迎評工作分工對照省評估標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真開展自查,按照學(xué)校實(shí)施方案將任務(wù)分解細(xì)化,構(gòu)成書面材料。

2、制定整改措施。分管領(lǐng)導(dǎo)針對自我分管工作存在的主要問題和薄弱環(huán)節(jié),研究制定整改方案,學(xué)校據(jù)此制定綜合整改方案。

3、解決突出問題。圍繞義務(wù)教育均衡發(fā)展中的政策統(tǒng)籌、經(jīng)費(fèi)保障、學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、教師隊伍、素質(zhì)教育、差異程度等方面的困難和問題,認(rèn)真整改,扎實(shí)推進(jìn),確保到達(dá)評估驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)。

4、完善檔案資料。認(rèn)真做好迎評資料的搜集整理工作,做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、上下合角、資料翔實(shí)、資料豐富、佐證有力,確保在督導(dǎo)評估過程中得高分、不失分。

(六)細(xì)化安全環(huán)節(jié),確保安全穩(wěn)定。

1、規(guī)范學(xué)校安全管理。抓好安全教育與培訓(xùn),不斷強(qiáng)化師生安全意識和安全防范本事、自護(hù)自救本事。抓好安全工作巡查與監(jiān)管,重點(diǎn)檢查校車、學(xué)生食堂、周邊環(huán)境整治等重點(diǎn)部位和場所的安全隱患排查、管理制度落實(shí)情景,構(gòu)成長效機(jī)制。加強(qiáng)人防、物防、技防工作,切實(shí)做到有人防、有器材、有監(jiān)控,并正常運(yùn)行。建立校車安全管理長效機(jī)制,與公安、安監(jiān)、交通運(yùn)輸部門和地方政府一同加強(qiáng)安全督查,確保接送學(xué)生車輛安全運(yùn)行。配合公安等部門,加強(qiáng)對學(xué)校周邊治安秩序整治,為學(xué)校廣大師生創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。

2、強(qiáng)化學(xué)校衛(wèi)生工作。加強(qiáng)學(xué)生食堂、學(xué)校商店等安全保障設(shè)施的規(guī)范化建設(shè),落實(shí)學(xué)生食堂管理辦法,健全食品安全監(jiān)督檢查體系,強(qiáng)化食品安全職責(zé),嚴(yán)格食品安全操作程序,查處違規(guī)采購物資行為,杜絕問題食品流入學(xué)校、食品安全職責(zé)事故發(fā)生。切實(shí)做好健康教育和傳染病防控工作,完善疾病預(yù)防工作機(jī)制,采取得力措施,確保師生身體健康。加強(qiáng)學(xué)校公共衛(wèi)生安全事件預(yù)警機(jī)制建設(shè),確保不發(fā)生大的衛(wèi)生安全事件。

3、做好信訪維穩(wěn)工作。嚴(yán)肅信訪紀(jì)律,堅決按信訪條例依法辦事。加強(qiáng)信息排查、搜集和研判工作,了解掌握帶有傾向性和苗頭性的問題。按照“發(fā)此刻早,預(yù)防在先,處置在小”的要求,周密部署,超前防范,過細(xì)工作,及時發(fā)現(xiàn)和化解各類矛盾糾紛,避免越級上訪和群體上訪事件發(fā)生。

(七)樹立服務(wù)意識,提高后勤服務(wù)質(zhì)量。

1、牢固樹立后勤為教學(xué)第一線服務(wù)的思想,全面改善后勤服務(wù)工作,提高后勤服務(wù)質(zhì)量。樹立科學(xué)管理和超前服務(wù)意識,為教育教學(xué)工作服務(wù)。工作中進(jìn)取肯干,吃苦耐勞,靈活、高效、創(chuàng)新,保質(zhì)保量地完成突出性任務(wù)。

2、完善、實(shí)施學(xué)校三年總體發(fā)展規(guī)劃,加強(qiáng)學(xué)校環(huán)境建設(shè),使學(xué)校中每一堵墻、每一幅畫都體現(xiàn)出教育功能,推動“三風(fēng)”建設(shè)和良好學(xué)校文化的構(gòu)成。認(rèn)真做好學(xué)校內(nèi)綠化景點(diǎn)的規(guī)劃與建設(shè)工作,進(jìn)取營造溫馨宜人育人環(huán)境。

3、建立健全校產(chǎn)登記、使用和維護(hù)制度,對全校校產(chǎn)、校具進(jìn)行合理評估,進(jìn)一步做好各室財產(chǎn)登記分類、造冊、歸檔、存放工作。對現(xiàn)有教育教學(xué)設(shè)備設(shè)施要定期進(jìn)行檢查維修,確保使用。在以現(xiàn)有教學(xué)教育設(shè)備的使用為突破口,用足用好現(xiàn)有設(shè)備的基礎(chǔ)上,有計劃有質(zhì)量的添置教學(xué)設(shè)備。

4、進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)管理。落實(shí)各項措施,嚴(yán)格執(zhí)行物價政策,規(guī)范學(xué)校收費(fèi)行為,合理安排學(xué)校經(jīng)費(fèi)。一要嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度,規(guī)范物品采購申報審批制度,票據(jù)規(guī)范,帳目清楚;二要實(shí)行校務(wù)公開,加大對財務(wù)收支、基建維修、大宗教育用品采購等方面的科學(xué)管理,提倡艱苦創(chuàng)業(yè),厲行節(jié)儉,切實(shí)控減“三公”經(jīng)費(fèi)。

新學(xué)期,新起點(diǎn),新目標(biāo),新跨越。我校以迎接省首批教育現(xiàn)代化示范區(qū)評估驗(yàn)收為契機(jī),以教育教學(xué)改革為切入點(diǎn),凝心聚力抓課改,真用心用功謀發(fā)展,扎實(shí)推進(jìn)精致管理,全面提高教育質(zhì)量,為辦好人民滿意的教育做出新的更大的貢獻(xiàn)!

學(xué)校學(xué)年工作計劃建議和意見篇七

1、加強(qiáng)學(xué)校兩支隊伍建設(shè)。結(jié)合“三大”和“三關(guān)心”教育活動,建設(shè)一支懂業(yè)務(wù)、會管理,具有強(qiáng)烈事業(yè)心和責(zé)任心的領(lǐng)導(dǎo)班子隊伍,一支師德高尚、業(yè)務(wù)水平精良的教師隊伍。

2、加強(qiáng)校園文化建設(shè)。學(xué)校開展“校園文化建設(shè)年”活動,本學(xué)期以班級文化建設(shè)為突破口,構(gòu)建人文化和諧校園,整體規(guī)劃,合理布局,注重細(xì)節(jié),全員參與,分工協(xié)作,共創(chuàng)共享,營造良好的育人環(huán)境。

3、扎實(shí)推進(jìn)新課改。加強(qiáng)培訓(xùn),進(jìn)一步轉(zhuǎn)變教師的教育觀念;完善“以校為本”的教研制度和規(guī)范要求,積極參加“丹陽市校本教研先進(jìn)學(xué)?!钡脑u選活動,推進(jìn)課程改革的深入實(shí)施,提高教師的新課程實(shí)施水平,努力打造一支過硬師資隊伍。

4、規(guī)范教育教學(xué)行為。規(guī)范教學(xué)常規(guī)管理工作,重視備課、上課、作業(yè)設(shè)計、輔導(dǎo)、質(zhì)量監(jiān)控等教學(xué)流程管理,積極參與“丹陽市教學(xué)管理先進(jìn)學(xué)?!钡脑u比。強(qiáng)化全體師生員工質(zhì)量意識,全面提高教學(xué)質(zhì)量。開足上齊課程,均衡各科教學(xué),注重學(xué)生全面素質(zhì)的培養(yǎng)。

5、推進(jìn)體藝衛(wèi)工作。加強(qiáng)體育衛(wèi)生安全工作,組織落實(shí)好大課間活動,增強(qiáng)學(xué)生體質(zhì),促進(jìn)學(xué)生健康成長。注重學(xué)生個性特長的發(fā)展,突出抓好藝術(shù)特長生的培養(yǎng)和管理,積極參加丹陽市小學(xué)生文娛匯演,創(chuàng)新節(jié)目內(nèi)容與形式,確保預(yù)定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

6、注重德育實(shí)效性的研究。結(jié)合學(xué)?!捌咝恰卑嚓牶汀笆恰睂W(xué)生的評選活動,認(rèn)真落實(shí)“小學(xué)生守則”和“小學(xué)生日常行為規(guī)范”,有針對性的調(diào)整和完善學(xué)校德育工作的內(nèi)容,積極開展社會實(shí)踐活動。加強(qiáng)學(xué)生常規(guī)管理,開展法制教育、禁毒教育、心理健康教育等,在活動中培養(yǎng)學(xué)生良好的思想品德和行為習(xí)慣。

7、課題研究引領(lǐng)教育教學(xué)。深入持續(xù)地開展語文課題的研究和申報,完成數(shù)學(xué)課題的結(jié)題工作,努力做到課題研究課堂化,課堂教學(xué)課題化。

8、加強(qiáng)學(xué)校信息技術(shù)的建設(shè)。開展教師的信息技術(shù)培訓(xùn),使每個教師達(dá)到相應(yīng)的水平,加強(qiáng)學(xué)校網(wǎng)站管理,發(fā)揮網(wǎng)站的對外宣傳作用,更新網(wǎng)絡(luò)教室電腦系統(tǒng),加強(qiáng)電教設(shè)備的使用和管理,爭創(chuàng)“鎮(zhèn)江市信息化先進(jìn)學(xué)?!?。

9、堅強(qiáng)后勤保障。后勤要強(qiáng)化服務(wù)意識、效益意識和節(jié)儉意識,嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度,嚴(yán)格遵守收費(fèi)規(guī)定,有效管理使用校園資源,學(xué)校設(shè)施設(shè)備和資金的運(yùn)用力求效益最大化。

10、加強(qiáng)校辦工業(yè)的管理,保持校辦產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步增長。

一、指導(dǎo)思想。

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,全面貫徹黨的教育方針,堅持以辦人民滿意的教育為目標(biāo),貫徹落實(shí)市教體局(xx)1號文件精神,規(guī)范辦學(xué)行為,全面推進(jìn)素質(zhì)教育;深化教育教學(xué)改革,打造高效課堂,全面提高教育質(zhì)量,樹立質(zhì)量意識、品牌意識、科學(xué)意識、形象意識、和諧意識,實(shí)現(xiàn)我校在xx年質(zhì)量提升、形象提升、口碑提升、品味提升的目標(biāo)。做好重點(diǎn)工作,即:實(shí)驗(yàn)樓建設(shè)工程、標(biāo)準(zhǔn)化理化生實(shí)驗(yàn)室建設(shè)、高效課堂達(dá)標(biāo)、提高教師學(xué)歷、建設(shè)平安和諧校園。使我校教育教學(xué)工作又好又快發(fā)展,辦學(xué)效益得以彰顯。

二、重點(diǎn)工作。

(一)、認(rèn)真落實(shí)免費(fèi)義務(wù)教育政策,確保家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生享受到資助。

(二)、認(rèn)真落實(shí)上級下達(dá)的義務(wù)教育階段教育普及程度,學(xué)前一年、三年受教育率分別達(dá)到98%、75%;小學(xué)、初中入學(xué)率達(dá)100%,殘疾兒童入學(xué)率達(dá)到90%;小學(xué)無輟學(xué),初中輟學(xué)率控制在1.5%以內(nèi);職專10人招生任務(wù),高中階段升學(xué)率學(xué)率達(dá)85%以上。

(三)、投入35萬元,新建27間三層實(shí)驗(yàn)樓一座;配套完成標(biāo)準(zhǔn)化理、化、生實(shí)驗(yàn)室各一個,教職工活動室一個。

(四)、完成初中、中心小學(xué)學(xué)校圖書儀器達(dá)標(biāo)建設(shè),達(dá)到省定辦學(xué)條件標(biāo)準(zhǔn),接受上級驗(yàn)收。

(五)、深化“惜時增效、輕負(fù)高效”改革,深入開展打造高效課堂活動,不斷提高我校教育教學(xué)質(zhì)量,組織參加首屆高效課堂達(dá)標(biāo)活動,通過活動提高教師教學(xué)水平。

(六)、規(guī)范辦學(xué)行為,開齊開足課程,深入推進(jìn)素質(zhì)教育;堅決執(zhí)行教體局要求的小學(xué)、初中分別控制在45人、50人以下。

(七)、加強(qiáng)教師隊伍建設(shè),開展教師學(xué)歷提高培訓(xùn),組織教師通過成人高招、電大、自考等形式提高學(xué)歷,實(shí)現(xiàn)中學(xué)教師本科(含在讀)達(dá)75%以上,小學(xué)教師本科50%以上,專科100%。

(八)、積極發(fā)揮鄉(xiāng)成人學(xué)校作用,完成各類實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)5200人次,青壯年非文盲率保持在99.8%以上,脫盲人員鞏固率達(dá)100%。

三、具體措施。

(一)全面優(yōu)化辦學(xué)條件,提高經(jīng)費(fèi)使用效益。

1、認(rèn)真執(zhí)行免費(fèi)義務(wù)教育政策,做好家庭經(jīng)濟(jì)困難寄宿生生活補(bǔ)助工作。管好用好教育獎勵及救助基金,保證家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生受到助資助。加強(qiáng)教育經(jīng)費(fèi)管理使用力度,堅持政務(wù)公開,堅持勤儉辦學(xué),不斷改善辦學(xué)條件。

2、加強(qiáng)教育實(shí)驗(yàn)樓建設(shè),堅持科學(xué)規(guī)劃、嚴(yán)格監(jiān)督、確保6月份交工使用。投資15萬元建成標(biāo)準(zhǔn)化理化生實(shí)驗(yàn)室各一個,解決中小學(xué)生實(shí)驗(yàn)教學(xué)問題,保證實(shí)驗(yàn)開出率達(dá)到95%以上。

(二)規(guī)范辦學(xué)行為,提升學(xué)校形象,擴(kuò)大辦學(xué)效益。

1、加強(qiáng)學(xué)校規(guī)范化管理。規(guī)范辦學(xué)行為,是教育全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的前提和基礎(chǔ)。要認(rèn)真落實(shí)《河南省普通中小學(xué)管理基本規(guī)范》,堅持按教育規(guī)律辦學(xué)。班額分別控制在45人以下,整體實(shí)現(xiàn)班額標(biāo)準(zhǔn)化。嚴(yán)格落實(shí)義務(wù)教育階段每周五天教學(xué)工作日制度,嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)生作息限時、作業(yè)定量有關(guān)規(guī)定,減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān),糾正損害學(xué)生身心健康的行為。繼續(xù)深化學(xué)校管理上臺階活動,提升學(xué)校形象,輻射周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn),擴(kuò)大辦學(xué)效益。開展人民滿意學(xué)校創(chuàng)建活動,提升品位、擴(kuò)大影響。

2、堅持育人為本,確立現(xiàn)代教育理念,立足于學(xué)生全面發(fā)展、成長成才,深入推進(jìn)素質(zhì)教育。堅持德育為先,加強(qiáng)和改進(jìn)學(xué)校德育工作,以愛國主義、理想信念、公民道德、社會主義核心價值觀教育為重點(diǎn),創(chuàng)新載體,拓寬渠道,增強(qiáng)實(shí)效,全面提高青少年思想道德素養(yǎng)。堅持知識教育和能力培養(yǎng)并重,提高科學(xué)素質(zhì)和人文素養(yǎng),增強(qiáng)學(xué)生的學(xué)習(xí)能力、實(shí)踐能力、創(chuàng)新能力和適應(yīng)社會能力。

一、指導(dǎo)思想。

新學(xué)期以黨的xx大和xx屆三中、四中全會精神為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)全國職業(yè)教育工作會議和《國務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展現(xiàn)代職業(yè)教育的決定》精神。堅持以“依法治校、文化建校、科研興校、質(zhì)量立?!睘槔砟?,以培養(yǎng)“一專多能”的復(fù)合型人才為己任,積極推行“校企合作、工學(xué)結(jié)合”的育人培養(yǎng)模式,大膽探索“面向全體、分層教學(xué)、任務(wù)驅(qū)動、項目推進(jìn)、科研引路、人人成才”的內(nèi)涵式發(fā)展路子。

工作總體思路:堅持以“辦學(xué)有特色、教師有特點(diǎn)、學(xué)生有特長”為目標(biāo),突出強(qiáng)化學(xué)生管理和提高教學(xué)質(zhì)量兩大中心工作,努力抓好立德樹人、提高隊伍素質(zhì)、加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)三大主題工程,以文化建設(shè)引領(lǐng)學(xué)校發(fā)展,以特色發(fā)展激發(fā)辦學(xué)活力,以辦學(xué)質(zhì)量提高學(xué)校吸引力,學(xué)校發(fā)展實(shí)現(xiàn)新跨越、邁上新臺階。

二、主要工作和目標(biāo)以落實(shí)教學(xué)常規(guī)管理為抓手,加強(qiáng)教師隊伍建設(shè),提高教師素質(zhì)。

2.以學(xué)生可持續(xù)發(fā)展為目標(biāo),加強(qiáng)教學(xué)管理,提升教學(xué)質(zhì)量。

3.以課程改革為抓手,強(qiáng)化技能訓(xùn)練,加強(qiáng)專業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)。

三、工作措施。

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。

打造遠(yuǎn)見卓識的領(lǐng)導(dǎo)班子,班子成員加強(qiáng)學(xué)習(xí),開闊眼界,提高領(lǐng)導(dǎo)干部的創(chuàng)造力;要深入教學(xué)一線,密切聯(lián)系教職工,要善于發(fā)現(xiàn)問題,妥善處理問題,提高計劃執(zhí)行能力;要以身作則,團(tuán)結(jié)協(xié)作,關(guān)愛職工;完善學(xué)校管理機(jī)制,以制度建設(shè)規(guī)范管理行為,以作風(fēng)建設(shè)凝聚師生。

(二)加強(qiáng)師資隊伍建設(shè),提升教師素質(zhì)。

師資隊伍建設(shè)的重點(diǎn)是培養(yǎng)專業(yè)帶頭人,技能骨干,管理骨干和學(xué)校干部隊伍建設(shè);全體教職員工要自強(qiáng)不息、求實(shí)進(jìn)取、團(tuán)結(jié)協(xié)作,搞好學(xué)校各項工作。

狠抓師德建設(shè),提高師德修養(yǎng)。堅持全面貫徹落實(shí)xx大和xx屆三中、四中全會精神。繼續(xù)開展好黨的群眾路線教育實(shí)踐活動,解決實(shí)際問題,提升管理水平和育人質(zhì)量。繼續(xù)開展好培育和踐行社會主義核心價值觀教育活動,強(qiáng)化師生理想信念,激發(fā)師生工作學(xué)習(xí)內(nèi)在動力。

堅持師德培訓(xùn),促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展,打造一批形象好,素質(zhì)高,能力強(qiáng)的教師隊伍。落實(shí)教師職業(yè)道德規(guī)范,堅持把師德表現(xiàn)作為教師考核、聘任和評價的首要內(nèi)容。解決教師在職業(yè)道德和履行。

崗位職責(zé)。

方面存在的具體問題,形成立德樹人、教書育人的良好風(fēng)尚。

2.加強(qiáng)班主任管理與培訓(xùn),全面提升班級管理水平。組織開展研討會、師德、師德報告會等活動,選樹典型,提高教師職業(yè)道德水平;教師要在教育實(shí)踐中感受到做老師的光榮、樂趣和作用,真正做到熱愛教育、愛崗敬業(yè),為人師表。

3、大力開展校本培訓(xùn)。在選送教師外出培訓(xùn)的同時,制訂校內(nèi)培訓(xùn)計劃,圍繞學(xué)校實(shí)際教學(xué)中的問題,在教學(xué)改革和專業(yè)建設(shè)中,培養(yǎng)專業(yè)課教師的專業(yè)技能和實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)能力。積極開展教學(xué)研究,充分利用網(wǎng)絡(luò)平臺提供的教育教學(xué)資源,促進(jìn)教師教學(xué)能力的提高。

學(xué)校學(xué)年工作計劃建議和意見篇八

一、重點(diǎn)工作:。

充分利用教務(wù)管理平臺,提升我校教務(wù)教學(xué)管理水平,滿足本科教學(xué)水平評估工作對教務(wù)管理的要求,實(shí)現(xiàn)教學(xué)管理規(guī)范化、信息化,適應(yīng)現(xiàn)代化辦學(xué)的需要。繼續(xù)推進(jìn)教學(xué)秘書的培訓(xùn)制度,保證學(xué)生學(xué)籍、考試數(shù)據(jù)上報的準(zhǔn)確性、即時性;深化考試制度改革,嚴(yán)格學(xué)業(yè)成績管理,逐步使考試工作制度化、規(guī)范化、科學(xué)化,為學(xué)生創(chuàng)造良好的競爭環(huán)境。

(二)完善教學(xué)管理體系,推進(jìn)管理制度。

構(gòu)建與完善以課程為核心的教學(xué)平臺和管理平臺,扎實(shí)有效地推進(jìn)教學(xué)基本建設(shè)的規(guī)范化和現(xiàn)代化;采取有效措施規(guī)范辦學(xué)秩序,優(yōu)化教學(xué)環(huán)境,完善以教務(wù)行政系統(tǒng)、教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng)、教學(xué)信息系統(tǒng)、教學(xué)研究系統(tǒng)、教學(xué)保障系統(tǒng)為構(gòu)成要素的綜合教學(xué)管理體系。

(三)繼續(xù)推進(jìn)專業(yè)、課程和教研室三大建設(shè),促進(jìn)學(xué)校發(fā)展。

1、深化課程建設(shè)。

(1)精品課程建設(shè)。

把課程建設(shè)納入到二級學(xué)院(系、部)工作考核評價系統(tǒng),加強(qiáng)課程建設(shè)的檢查與督導(dǎo)。根據(jù)《太原師范學(xué)院精品課程建設(shè)管理辦法》評估驗(yàn)收上學(xué)年已經(jīng)立項的校級精品課程,并組織20xx年精品課程的立項工作。把教學(xué)計劃中的每一門課程都落實(shí)到具體教師,以立項的形式,把本科課程建設(shè)成優(yōu)秀課程或精品課程。

(2)雙語課程建設(shè)。

雙語課程的開設(shè)是教學(xué)工作水平評估的一項重要指標(biāo)。我們要加強(qiáng)雙語教學(xué)的規(guī)劃和管理,進(jìn)一步推動了我校雙語教學(xué)的推廣和提高。每個二級學(xué)院(系、部)根據(jù)實(shí)際情況,開出雙語課程。

(3)任意選修課程建設(shè)。

任意選修課程是我校課程建設(shè)的重點(diǎn),也是目前課程建設(shè)的薄弱環(huán)節(jié)。教務(wù)處根據(jù)《太原師范學(xué)院全院任意選修課管理辦法》對全院任意選修課進(jìn)行認(rèn)定和管理,并積極鼓勵各二級學(xué)院(系、部)開設(shè)全院任意選修課。努力提高學(xué)生的科學(xué)文化和思想道德素質(zhì),建立合理的知識、能力、素質(zhì)結(jié)構(gòu)。同時滿足不同興趣、愛好、特長的學(xué)生的需要。

2、優(yōu)化專業(yè)結(jié)構(gòu)。

明確辦學(xué)定位,開展人才市場調(diào)查研究,以就業(yè)和社會需求為導(dǎo)向,加強(qiáng)基礎(chǔ)專業(yè)建設(shè),突出重點(diǎn)和特色專業(yè)建設(shè),扶持新上專業(yè)建設(shè),逐步調(diào)整專業(yè)方向,優(yōu)化專業(yè)結(jié)構(gòu),形成特點(diǎn)鮮明、適應(yīng)社會需要的專業(yè)體系。

(1)做好20xx年新上專業(yè)的調(diào)研、預(yù)匯報工作。

為增強(qiáng)擬申報專業(yè)的針對性,根據(jù)學(xué)校學(xué)科、專業(yè)建設(shè)發(fā)展規(guī)劃,認(rèn)真組織20xx年申報專業(yè)的調(diào)研、論證工作。

(2)落實(shí)專業(yè)建設(shè)立項工作,按照學(xué)校有關(guān)專業(yè)建設(shè)文件,加強(qiáng)品牌專業(yè)建設(shè)工作。

(3)進(jìn)一步完善培養(yǎng)方案,加大教師職業(yè)技能培養(yǎng)力度。

(4)進(jìn)一步研究、規(guī)范專業(yè)設(shè)置問題。

3、強(qiáng)化教研室建設(shè)。

以《太原師范學(xué)院教研室工作規(guī)范》為指導(dǎo),明確教研室的責(zé)、權(quán)、利,調(diào)動教研室主任工作的主動性和積極性;扶持建設(shè)一批運(yùn)行規(guī)范、特色鮮明、成績突出的優(yōu)質(zhì)教研室;及時召開教研室主任工作會議,探討教研室工作的新思路、新方法,充分發(fā)揮教研室在教學(xué)、科研及管理等方面的作用。

(五)狠抓“質(zhì)量工程”

質(zhì)量工程的實(shí)施是我院一次重大的發(fā)展機(jī)遇,對我院加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)、提高辦學(xué)層次具有壯大的現(xiàn)實(shí)意義和深遠(yuǎn)的歷史意義。我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻體會有關(guān)文件精神,充分認(rèn)識到“質(zhì)量工程”的重大意義,加強(qiáng)我院“質(zhì)量工程”建設(shè)、管理,以確保項目建設(shè)取得實(shí)效,不斷提高本科教學(xué)水平和人才培養(yǎng)質(zhì)量。

(六)加強(qiáng)幾個重點(diǎn)教學(xué)環(huán)節(jié)的監(jiān)控管理。

1、進(jìn)一步強(qiáng)化教學(xué)紀(jì)律,堅持開展每學(xué)期的教學(xué)秩序與考試工作檢查。

2、做好20xx屆畢業(yè)生教育見習(xí)、實(shí)習(xí)總結(jié)表彰工作,在上一年工作的基礎(chǔ)上進(jìn)一步研討20xx屆畢業(yè)生見習(xí)、實(shí)習(xí)工作方案。

3、嚴(yán)格按照《太原師范學(xué)院關(guān)于學(xué)生畢業(yè)論文(設(shè)計)的有關(guān)規(guī)定》,組織二級學(xué)院(系、部)完成工作任務(wù)。

(七)探索教學(xué)評價的有效模式,提升本科教學(xué)質(zhì)量。

1、加強(qiáng)教學(xué)督導(dǎo)和聽課、評課制度,切實(shí)保證課堂教學(xué)質(zhì)量。

指導(dǎo)各二級學(xué)院(系、部)把課堂教學(xué)評價作為一項常規(guī)管理工作,每學(xué)期評價一次,并將評價結(jié)果以百分制的形式報教務(wù)處備案。每學(xué)期期中教務(wù)處將針對教學(xué)計劃執(zhí)行、教師教案制作和教師課堂教學(xué)情況,進(jìn)行教學(xué)檢查。

2、進(jìn)一步做好學(xué)生教育實(shí)習(xí)改革及改革后的教學(xué)實(shí)習(xí)評價工作。

針對20xx屆畢業(yè)生教學(xué)見習(xí)、實(shí)習(xí)工作,指導(dǎo)各二級學(xué)院(系、部)在規(guī)整學(xué)生實(shí)習(xí)材料、認(rèn)真做好實(shí)習(xí)總結(jié)工作的基礎(chǔ)上,提出完善實(shí)習(xí)工作(包括實(shí)習(xí)基地建設(shè))的意見和措施。結(jié)合教學(xué)實(shí)習(xí)工作評價,進(jìn)一步加強(qiáng)實(shí)習(xí)基地建設(shè),確保實(shí)習(xí)質(zhì)量。

3、組織教學(xué)名師、教學(xué)能手、教學(xué)優(yōu)秀進(jìn)行教學(xué)展示,各二級學(xué)院(系、部)都要安排教學(xué)觀摩活動,并將觀摩計劃報教務(wù)處。

4、學(xué)期末利用太原師范學(xué)院教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng)開展學(xué)生評教、教師自評、教師互評、專家評教、領(lǐng)導(dǎo)評教、教師評學(xué)及專家對二級學(xué)院(系、部)教學(xué)管理狀態(tài)和教研室活動狀態(tài)的評價。

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