學習中的困難與挑戰(zhàn)是我們不可避免的經歷，總結能幫助我們更好地應對?？偨Y是對過去的一種總結和反思，也是對未來的一種啟示和規(guī)劃。如果您對總結寫作感到困惑，不妨看看以下范文。

創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)演講會篇一

a君在曹揚的智邦文化傳播有限公司呆了有一些日子了，a君還經常和曹揚一起討論業(yè)務，甚至，中午一起在樓下吃蒸菜都會切磋琢磨。業(yè)務討論的范圍，是曹揚用智邦文化傳播有限公司開的一個教育類團購網站“中國教育團購網”。

三個月后，a君突然在曹揚面前消失，仿佛人間蒸發(fā)。

20xx年底，曹揚從一個做網站的兄弟那兒了解到，有一個和“中國教育團購網”一模一樣的網站誕生了，曹揚差點吐血，他依稀發(fā)現a君的幕后，還有一個黑色背影。

——這是時下最流行的電影《三槍拍案驚奇》的敘事方式，你大概能破案了，但還是請您繼續(xù)看下去。

曹揚，一個陽光男孩，黃伯云的嫡系弟子——中南大學20xx級粉末冶金系的學生，自己開了個公司，可謂大學生創(chuàng)業(yè)的典型。

20xx年，大學畢業(yè)的曹揚和幾個同學一起創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)建了“啟明商務信息有限公司”，旗下的主要項目就是“中國教育團購網”，他把馬云、馬化騰“二馬”奉為圭臬，欲打造中國最大的教育團購平臺，立誓憑此在江湖揚名立萬。

為了這個公司，或者謂之事業(yè)，曹揚拒絕了月薪6000元的英雄帖。

不到半年，他的簇擁者紛紛告別，他旋即將公司改組，把公司的名字也改成了以曹揚為法人代表的智邦文化傳播有限公司，項目依舊。

公司的主營業(yè)務是什么？曹楊回答：教育團購——為大學生和白領找一個培訓學校。在他的網站報名都是按團購價，比自己報名和到別的地方報名都便宜。網站的核心競爭力就是他的運作流程、人脈資源。至于贏利模式，他回答說，主要依靠廣告收入和培訓單位的返點、提成。

從開始別人不理解網站的理念，到不相信網上團購能優(yōu)惠，到現在在長沙大學校園有20萬的注冊會員，每月為各類培訓機構送去近萬學生，和長沙百多所教育培訓機構建立團購合作關系。三年時光，他的網站影響日盛。

曹揚這三年不差累、不差人，只差錢。

長沙市出臺的鼓勵創(chuàng)業(yè)的“富民基金”，他也得到了四萬元的資助。——但這只是杯水車薪。

曹揚做夢都想有一天獲得風險投資的青睞，有一天風投就真來了。

20xx年年中，一家風險投資商找到他，一頓夸獎不表，當下表示愿意投資，數額是50萬。以后有效益還接著追加，曹揚聽到這個數字又驚又喜。

50萬對于曹揚來說，簡直就是生命。

曹揚和這家風投機構進行了長時間的接觸，資質驗證、專家評審、內部審核——都玩盡了，這過程甜言蜜語，甚似戀愛，最后投資卻因為一些原因沒有達成，曹揚一度認為是自己公關不力。

當然，還有最重要的一點是，還有一個人要到曹揚的公司切磋下業(yè)務，這下您明白了，他就是a君。

可20xx年年底，從一個做網站的朋友那兒了解到，最近有一個和他一模一樣的網站誕生了，曹揚發(fā)現a君的幕后，，還有一個背影。曹的眼睛里看到的就有這位風險投資商的身影。

江湖兇險。

曹揚這個江蘇伢子用長沙話說：我覺得自己被撮了。他還找到了證據：給自己進行網絡建設的這家單位同時也建設著山寨版的網站，這家單位甚至告訴曹，山寨版網站的公司出了一萬塊錢。

他把自己的qq簽名改了：因為不成熟而被別人欺騙和模仿。

也許只有讓自己盡快地強大起來，才能抵御潛伏者的威脅。曹是這樣想的。

曹揚說下一步想和那家風投公司交流交流，至于是否要啟動法律武器，他還不知道。

只能記錄到這里，故事仍然繼續(xù)。

創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)演講會篇二

世上沒有廢物，只是放錯了地方和時間。拿破侖也指出：“如果沒有好機會，能力簡直無足輕重?！彼允菚r勢造就英雄，而不是英雄造時勢。

辦公和學習不可或缺的報事貼，就是在偶然的機會弄出來的一個大產品。1969年3m的人弄出了一種膠水，一點都不牢固，甚至貼在紙上都可以揭下來。作為膠水，按理來說是個失敗的作品。五年之后的一天，辦公室的窗戶吹進了一陣風，把書簽都飛走了，他們這個時候就想到了那個失敗的膠水，書簽就往書上沾上去，用完了就摘掉，不會留下痕跡，就做成了這樣子一個產品。從這件事情上他們就意識到，一門所謂的壞的技術，失敗的技術也能成為一個好產品。

有個叫醞釀效應，就是說反復探索一個問題的解決而毫無結果時，把問題暫時擱置一段時間，往往會由于某種機遇一下子便找到解決辦法。很多時候，那些改變生活的偉大的創(chuàng)新并不直接來自于看得見的需求，不會很快在市場上找到應用。但是，隨著這種需求的偶然發(fā)現，因緣際會，就一下子產生了一個很大的效用，在此之前是沒有的。

當然我們平時真的不知道那個時機什么時候會到來。常常是無意當中做了這些準備，或者說不是準備，你反正你就做了這個事情。只有在過后來看，喔，原來那是一個準備，但關鍵是你做了。

還有一個就是說，做了一件事情，如果沒有持續(xù)性，沒有等到它在特定的時間，或者特定的機會來發(fā)揮它的能量的話，做了等于沒做。“今天是殘酷的，明天更殘酷，后天會很美好，”馬云說，“但是我們不要在后天的凌晨死去?！彼^剩者為王，很多的公司做事情，它是做了，但是沒有扛住，沒有在這個時間的延續(xù)的這個線條上正好碰觸到那個點，就死掉了。

蘋果開辟了移動互聯網時代，這是有理由的。之前就有便攜式的imac、音樂下載服務itunes和操作簡便又時尚的ipod，還有沉睡了二十多年的next操作系統(tǒng)，于是陽光、水、空氣等條件逐漸都具備了，之后高速數據通信等網絡條件作為土壤包過來，就立刻發(fā)了芽，可見它以前都還是有一些深厚的底子的。

做事不如造勢；造勢不如借勢；借勢不如借時。在恰當時間點上其實很多事情都可以被天翻地覆，風來了豬都能飛。但這個機會稍縱即逝，所謂發(fā)現，就是和準備的一次偶然的相遇。

靠自己抓住機會，然后用它來改變自己。重要的是為了迎接機會，隨時做好準備。就說一個人的經歷有八成是偶然的，這些偶然有八成是以前的行為所帶來的。

創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)演講會篇三

徐思清1981年出生，四川達州人，在重慶某技術學校學的是電子技術專業(yè)，20xx年畢業(yè)后和很多人一樣選擇了深圳這座年輕而充滿活力的城市。徐思清那時候也沒有想過自己有一天會創(chuàng)業(yè)，只是想找一份安穩(wěn)的工作。因為剛出來沒有經驗，沒有背景，徐思清淡淡的提到剛到深圳時情景。

先后在兩家電子公司做過技術方面的工作，20xx年有了個小小的變化離開了深圳到福建福建一家電腦配件公司做市場，有著敏銳觀察力的徐思清發(fā)現傳統(tǒng)銷售模式的渠道過于狹窄，局限性太多，競爭也異常激烈。徐思清在尋找新的出路，覺得電子商務這種銷售模式可以嘗試。也在那時候徐思清開始關注一個叫淘寶的網站。

天下無賊里的二號男主角傻根王寶強給支付寶做了代言，徐思清初步了解到了網絡支付還是比較可靠，比較安全。這時候還沒有還發(fā)現各大門戶上也有支付寶的廣告，但徐思清還是按兵不動，直到20xx年初在另一部電影中梁朝偉的“韓城功略”，而片頭就是支付寶的廣告， 隨著對淘寶網的進一步了奠定了徐思清試水電子商務的信心。

徐思清把他的想法告訴了老板，很快得到了老板的批示，決定在嘗試電子商務另類銷售渠道。 但由于第一次在淘寶開店，沒有什么信譽度和經驗，在開店不到2個月的時間里，淘寶店鋪的銷售業(yè)績達不到公司老總的預期，因此公司老總下令放棄淘寶網。

徐思清并沒有因為老板對網絡失去信心而失去信心，而是在兩個多月的探索中看到了網絡購物巨大市場。因此決定向老板遞交辭職申請，開始了他的創(chuàng)業(yè)之路。

離開公司之后，也正式注冊了屬于自己的網店。都說萬事開頭難，對于創(chuàng)業(yè)者來說更是如此。徐思清回憶起了創(chuàng)業(yè)之初的情景，一個獨包攬了所有的工作，從找產品到拍照片，到產品上架全是一個人做。每天忙到深夜。 工作做了很多，但銷售業(yè)績并沒有太大的起色，生意維持起來也是異常艱難的。說到這里徐思清顯然不愿意去回顧那段艱苦創(chuàng)業(yè)之路。好在今天他已經做到了淘寶網mp3，mp4產品類銷量的前三的交椅。當提到他在這類數碼產品穩(wěn)坐前三位置的時候，臉上露出了燦爛的笑容。也看到了付出總是有會有回報。

當記者詢問第一筆生意是如何做下來的時，徐思清有掩飾不住的激動。他說：“ 第一筆生意是在開店三天以后，用旺旺接待了一位陌生的顧客，他當時的信譽度已經有10幾級了，他說他要購買一個電腦攝像頭，談了好久的價格，談到最后，我還虧了10幾塊錢給他，終于談成了。不過我給他安排郵局發(fā)貨后，買家嫌到貨時間太長了，選擇了退貨，第一筆交易就這樣失敗了。”雖然是一筆失敗的交易，但給了他一個很好的教訓。對發(fā)貨，對顧問的需要有了更深的了解。

淘寶的信譽評價，成為了淘寶店主的命根子。一個好的評價不一定能帶來很多的生意，但是一個差的評價，一定會失去很多的生意。當記者詢問如何看到一個好評和差評的時候，徐思清用了一個別有意義的來形容，徐思清說當客戶給差評的時候真的比小時候考試不及格還要難愛。

徐思清這樣解釋到任何一個廠家都無法保證電子產品在發(fā)出后，商品在運輸/使用過程中不會出現任何使用操作問題或者商品質量問題。因此我們也無法避免中評或者差評。當遇到中評和差評時，我們會思考我們還有那些地方做的不足，盡量改善我們的缺點，盡我們最大的力量去滿足他們的需求。全心全意為顧客服務是我們的宗旨。

面對當前不景氣的經濟環(huán)境，徐思清還是很樂觀。他表示任時時候都有人賺，有人賠。當然像這樣的全球金融危機多少都會到影響。當記者問到面前當前的經金融危機有沒有什么好的對策時。徐思清說我們首先把要公司戰(zhàn)略作新的調整，比如原來我們計劃引進新的產品上架，但現在我們調整的戰(zhàn)略是以不變應萬變。隨著市場的需求作靈活的調整，當然我們在今后會更多注重企業(yè)文化的建議，及企業(yè)品牌宣傳等等。

面對當前不容樂觀的環(huán)境，很多創(chuàng)業(yè)家都很迷茫。記者提出希望他能給一些建議時，徐思清說，對于一個創(chuàng)業(yè)家來說，我最大的`建議是一定要堅持。 不放棄，不拋棄。一定能渡過這個非常時期。

創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)演講會篇四

由清科集團主辦的首屆中國互聯網投資大會暨電子商務投融資高峰論壇海南三亞召開，天使投資人薛蠻子表示，創(chuàng)業(yè)者與投資人相處要將心比心，投資者是最重要的客戶，需要好好維持。

薛蠻子也回憶說曾經錯失投資馬云的機會，并評價說，軟銀孫正義是個高明的人，其成功并不是偶然。孫正義在發(fā)現投資機會后會第一時間投資，在對人和事情的判斷上具有前瞻性。薛蠻子稱贊說，“他(孫正義)能這么早的看到馬云的潛力，所以我們都傻眼了?！?/p>

薛蠻子在論壇上強調了投資人和股東的關系，表示，創(chuàng)業(yè)者要想清楚投資者是最重要的客戶，“把他伺候好了就不一樣了”，相處過程中要將心比心。他解釋說，多年來結交了多位投資圈好友，認為投資人非常了解“將心比心”的道理。

(問：沃爾瑪、家樂福等大型超市基礎很好，為什么卻沒有在電子商務方面取得一些一些規(guī)模?)我覺得這個問題在全世界都是一樣的，像賣書，覺得自己開了書店，只要有產品，首先面臨的是價格，這個價格繞不過去，美國也是這樣，只有亞馬遜做得好，大多數都是在線下。我認為今天這個賣場也好，當當也好，京東也好，或者是奢侈品的，社交網站面臨著很大的挑戰(zhàn)。如果不換，如果不能三五年與時俱進，一定面臨巨大的挑戰(zhàn)。所以，一定是要天天看著有什么新招，不能與時俱進，一定是瞎活。

現在的時代一定是一個專業(yè)化的時代，尤其是想創(chuàng)業(yè)，一定是選一個自己非常有經驗，你認為比其他的13億人有招才有機會。

(關于垂直賣場)行行出狀元，沒有一個行業(yè)說是非得說不可的，去年我們投了一個外貿企業(yè)，國內最賺錢的，專門在深圳賣三四億的產品，可以賣到全世界，這樣國內1/3，美國也是1/3，其他的1/3到全世界。電子商務最大的優(yōu)勢是價格不透明，在中國和外國之間，一個產品場地通過進口商，我們運到客人的家，什么樣的人有不一樣的價錢，我一看這個生意覺得很有意義的事，后來我們就去做了。這個是最典型的例子，這個公司現在也上市了。這個行業(yè)是典型的例子，現在各個行業(yè)都面臨最大的機會，微博的一件事，我就覺得現在力量太大了。

(關于錯過了投資馬云的機會)其實這件事呢，尤其是當當當年投了10%，我們做了一個基金，這個基金馬云跟孫正義同時開會的，主要原因是版權貴，當年3000萬美金，我當年做了一半的價格都賺不到，但是還是堅定不移，一定要投，而且從來沒有同意過，孫正義這個人是高明的人，我個人認為他的成功不是偶然，他機會在第一時間投，我想他對人的判斷對事情的判斷，他這個人的前瞻性，我認為他是我見到最聰明的投資者。他的模式很簡單，我投一個互聯網公司，我就把日本的產業(yè)拿過來，日本的公司馬上上市，上市了以后，把美國投的公司20%30%的錢拿去，五隨著互聯網泡沫來的時候，小的就都死了，同時到目前為止，他是最大的互聯網公司。我覺得他能這么早的看到馬云的潛力，所以我們都傻眼了。

(提問：網絡推廣無法得到百度的支持，求解)我要是你的話，我一定是投錢，你投的時候你想一下你跟百度是什么關系，你跟阿里巴巴是什么關系，做這個事的時候，一定要把家庭作業(yè)做得扎實，我反復的說，我們把90%的精力選一個好的行業(yè)和你最適合的行業(yè)，而不是光投，最后說不清楚這個事是怎么回事，這個是我們所有創(chuàng)業(yè)者都知道的，要真正的考慮這個事。

今天上午說到一個很重要的事，就是投資人和股東的關系，大家都是創(chuàng)業(yè)者，你要想清楚你的投資者是你最重要的客戶，從投資者來說，他是你最大的客戶，你把他伺候好了就不一樣了，一定有很多不一樣的地方，一定要將心比心，這么多年來，我們和很多投資者交了很好的朋友，他們也非常體會人都是將心比心的事，我想最要緊的是想清楚你的投資，投資者是你最重要的客戶，要好好的維持，如果不好好的維持是錯誤的事。

創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)演講會篇五

企業(yè)家不僅要考慮創(chuàng)業(yè)的問題，創(chuàng)業(yè)之后的壯大發(fā)展也是大家所關注的問題。從十億到百億，前面的數字只是一個概念，但卻是一個企業(yè)壯大過程中質的提升。如果發(fā)展不當，企業(yè)很可能會由此走向下坡路。那怎樣才能更好的走好這段旅程呢?大佬們在中企的“未來之星”年會上給出了自己的答案。

第一，不是任何一個領域，都有可能做到十億、百億、千億的，這個要看你企業(yè)所選擇的領域，在互聯網領域的話，百億領域還沒過，可能在餐飲甚至其它領域，十億很難達到。

第二，我認為不是每一個企業(yè)，都可以不斷和無限地做大，這個其實取決于企業(yè)的機制和駕馭能力，我看到太多企業(yè)，在它的員工突破500人以后，就陷入了混亂，在員工突破1000人以后，就陷入了加速下滑，即便你的領域能夠做到這么大的規(guī)模，自己也要量力而為，看你這個企業(yè)能不能做大，能不能夠在你想的這么短的時間內做大，我們看到國際上的很多企業(yè)，規(guī)模非常大，但是人家是用10年、15年、20年時間發(fā)展起來的，咱們講的惠普、ibm都是幾十年發(fā)展起來的企業(yè)，咱們現在希望的是一年建立、兩年融資、三年上市，五年就變成五百強，能夠形成一個良好進度是重要的。

第三，你只想過自己的小日子，是活不下去的，只能對個人服務、企業(yè)服務、產業(yè)服務開起來，又找到了自己的需求，有了特色，做起來了，自然而然就把你的規(guī)模從五億做到十億，從十億做到百億，這是一個自然而然的過程。

當時我們是20xx年的時候，準備通過創(chuàng)業(yè)板上市，大家都知道，那個時候創(chuàng)業(yè)板取消的時候，東方園林也是差點未沖擊創(chuàng)業(yè)板，去收縮，我們遇到了非常大的風險，剛剛穩(wěn)定下來，那時候中小板推出了，我們就說東方園林還要去上中小板，那時候高管團隊都反對，很多高管團隊走得非常多，我那時候告訴大家，如果讓我安心于做一兩個億的公司，寧愿不做，我一定要上市，做了這樣一個非常重要的戰(zhàn)略選擇，為我們東方園林后來的兩次飛躍，我覺得奠定了基礎。

我們用非常短的時間來做，我說的是林業(yè)收入，從十億到百億，現在我們做了一個從百億到千億的戰(zhàn)略規(guī)劃，這個團隊，我們做了一些組織架構上的調整，然后做了一個企業(yè)文化，我們叫奮斗與分享的核心價值觀，提出了很多奮斗的具體做法，提出了很多分享的具體實施方案，我覺得這是一個企業(yè)的精神、氣質奠定的一個基礎。

360從免費安全、免費殺毒做起，應該做出了一個安全品牌，我們的口號是安全上網，從360開始，應該用戶對我們的期望，如果我用360上網應該安全，不上當、不受騙，所以我們做瀏覽器，是因為用戶對安全瀏覽器有期望，我們做網址導航，用戶需要安全上網的導航，我們做搜索，是因為搜索目前很不安全，用戶需要安全搜索，所以我們實際上，一直在沿著我們的核心品牌，用戶的核心訴求，還有我們冷卻給用戶，提供的核心價值這條線在向前走，我同意跨界和不跨界是相對來說，我們目前的做法，從傳統(tǒng)的思維和思路上來說，比如按照一個傳統(tǒng)的殺毒軟件來說，肯定是跨界了，但是我們一開始就強調，能夠顛覆傳統(tǒng)殺毒軟件，是因為我們把傳統(tǒng)的賣軟件產業(yè)，把它變成一個在互聯網上提供一種安全服務，我們順著這樣一個安全服務去做，就能夠把這個產業(yè)規(guī)模做得越來越大。

最好的解決方法，就是創(chuàng)業(yè)團隊開始，就要有些梯次培養(yǎng)，還是有你團隊里面，自己培養(yǎng)出來的人，去接替即將退出的元老，如果用一個空降兵，去接替創(chuàng)業(yè)的元老，多數情況下都會出現問題，尤其是作為我們新一代的企業(yè)家，我們都是創(chuàng)業(yè)者出身，都是從管兩個人、三個人開始發(fā)展起來的，沒有把復雜文化，變成單一文化能力的情況下，我說的這個方法比較好一點。

我們公司一旦要做大型服裝廠，卻做到中小型服裝廠，把自己的品牌往低做以后，感覺非常好，最終大型服裝企業(yè)，短期很難，小型的企業(yè)沒有加工廠，它對品牌形成非常弱，非常容易地進去，因為消費者是以品類來評議，在這個情況下去做的時候，才能做得更加好。

一個企業(yè)從十億到百億，要看到自己行業(yè)的發(fā)展趨勢，如何聚焦自己的企業(yè)，做更小的選擇，從自己的行業(yè)去做好，二是要專注這個行業(yè)去做，專注要簡單，我們專門去專注簡單地運作，使我們企業(yè)這幾年得到更高速的發(fā)展。

我覺得最重要的是一個企業(yè)，怎樣把營業(yè)額、經營論從十億、百億到千億的跨越，在這個大情況下，第一個觀點，我覺得從公司在十億到百億，百億到千億之間，還是要專注，今天大家都提到ge，底下的子公司都是世界前三，否則就需要轉型，就要像復興那樣，做一個投資公司，而投資公司里面，所擁有的子公司可大可小，這是我的一個觀點。

第二，在一個企業(yè)從十億到百億到千億的時候，并非每一個行業(yè)，都需要去做，有些做得好好的，不需要去沖這個，一旦你有夢想去沖到百億、千億的時候，企業(yè)的做事方式就不一樣，資本的運作、上市的情況、并購、整合這些，都要變成整個企業(yè)發(fā)展的一個非常非常重要的步驟，舉例來講，并購作為百億、千億的工具，互聯網很少，現在的創(chuàng)業(yè)成本、復制成本越來越高，你自己重新要去做，把它做大，機會越來越少，而自己本身企業(yè)市值的增加，可以利用的金融杠桿，在很短的時間吸收到團隊，也能夠吸收到營業(yè)的增長。

如果一個企業(yè)從十到百，百到千，注定原始團隊里面，就有人跟不上步伐，從一個公司的整體發(fā)展方向來講，需要有能力的人來替代這個位置，但是有的是扮演著不同的角色，有的是光榮推游樂，有的是元老們去做一些基金，我覺得處理好這種關系，和你一起打拼的這些人，不管哪個層次是付出大的，沒有他們就沒有這個基礎，沒有這個石，就沒有這個板。

一個服務行業(yè)，要大的團隊，以前我要大家做事情，現在在企業(yè)文化，在精英方面轉變，我再分享一下，就是怎么讓員工，以前是做事情，轉變到做事業(yè)，怎么樣由賺錢，轉變到能為更多人賺錢，能夠為社會做更多服務，能夠為社會創(chuàng)造更多的價值，往這方面的理念去轉變，我覺得要從十個億，做到百億的話，這樣的價值觀應該要重新做一些梳理，這是我的第一個印象。

除了價值觀方面，企業(yè)文化方面，整個組織架構、管理流程也要做一個轉變，還有整個技術平臺開發(fā)方面，也要做轉變，我體會很明確的就是在管理流程方面，我們以前在廣東，現在在全國21個省，我們的檢驗標本，在全國飛來飛去，有點像快遞公司那樣，原來的體系跟不上，我們怎么去完善，怎么去再造，現在我們也在簽協議，找ibm做整個管理咨詢。

創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)演講會篇六

他的公司現在有八個人，資產逾百萬。

也許在看多了創(chuàng)業(yè)傳奇故事的讀者看來，可是……

2001年，他17歲，結束了初中學業(yè)，一個人坐火車從襄樊到武漢一家電腦集訓學校學習。

2003年，他19歲，和許多年輕人一樣，來到了創(chuàng)造夢想的地方——深圳，第一份工作，管住不管吃，月工資不足500元。

2004年，辭職，接著找工作……

2005年，開始創(chuàng)業(yè)做網站，之前的最后一份工作是月工資5000元。

2008年，有了自己的十幾個人的“創(chuàng)業(yè)團隊”。

他就是中國最大的創(chuàng)業(yè)資訊商機門戶網站的創(chuàng)始人黃新偉。

背井離鄉(xiāng)，埋下創(chuàng)業(yè)種子

2001年，沒有考上重點高中的黃新偉沒有繼續(xù)上學，天天悶在家里，那個時候他多么希望能到外面去闖一闖。把這一切看在眼里的父親，決定把兒子送到武漢一家電腦集訓學校，學平面設計，這個專業(yè)的學歷要求門檻比較低，而且學費也是家里可以承受的，現在看來這是一個多么正確的選擇。

在學習期間，他深深地迷上了電腦，也經常看一些方面的書，還經常在網上收集成功人士的事例。但他發(fā)現提供這方面資訊的網站不僅不多而且大都不全面，收集起來非常慢，并且有些是收費的。他當時的想法是：“如果能做一個創(chuàng)業(yè)商機這樣的門戶網站，把互聯網上的創(chuàng)業(yè)資訊和線下的創(chuàng)業(yè)項目整合在一起，指導那些立志創(chuàng)業(yè)，卻苦于找不到方向的青年人，肯定能夠帶來巨大的社會效益?！本瓦@樣他萌生了做一個創(chuàng)業(yè)商機門戶網站的念頭。但當時的他還是個學生，技術方面還存在不小的困難，更重要的是沒有資金。但畢竟他已經產生這個想法。

放棄工作 萌發(fā)創(chuàng)業(yè)動機

一年多的學習時間很快過去了，南下深圳就成了他畢業(yè)后的第一站。

深圳處處是機遇，也時時有競爭，有競爭力才會得到機遇。剛剛畢業(yè)，想做一個網頁設計師的夢想，并不好實現。一沒有經驗，二沒有英文基礎，三沒有學歷，進大公司非常難，只能找一份做電腦培訓的工作，管住不管吃，月工資不到500元。然而不安于現狀的他知道這里不是久留之地。堅持半年后，他就辭職開始尋找第二份工作。

這次有了半年的電腦培訓師經驗，加上堅強執(zhí)著的神精，他應聘進了一家大公司，從事網站建設，勤快地工作，并且不斷地充電學習。網站美工做得越來越精，工資也翻了一倍多。然而一次和同事打球時不慎摔斷腿的經歷，讓他有時間看了更多激勵創(chuàng)業(yè)方面的書，也開始崇拜起馬云的創(chuàng)業(yè)經歷來，并喚起他幾年前的夢想：做一個能夠幫助大多數人成功的`創(chuàng)業(yè)門戶網站。

這就是現在“青年創(chuàng)業(yè)網”的雛形。出于保險考慮，在網站做好幾個月后，他才放棄了月工資五千的工作，全身心投入到自己的創(chuàng)業(yè)之路。

小有成就之后 目標更高

當被問及為什么放棄還不錯的收入而走上一條并不明晰的道路時，黃新偉說：“想到自己在一家公司工作的時間長了，終究會有被公司裁掉的一天，還不如自己給自己當老板。這居安思危的意識，不斷激勵著我，并在我以后的道路上鞭策自己前行?！?/p>

給自己打工，永遠意味著要比給別人打工更加辛勞，承擔更加巨大的壓力。自己創(chuàng)業(yè)之后才知道，創(chuàng)業(yè)的道路并不是想象的那么容易。尤其是剛開始的時候，網站收入少，但是網站運營和生活費用的壓力，讓他多次想過放棄，重新找工作?？烧夜ぷ饕膊皇羌菀椎氖虑椋话愎径家蟠髮W歷，即使一個初中生有經驗有技術，還是很少有公司愿意聘用的?？紤]到這兒，他就打消了要放棄的念頭，更加堅定了堅持下去的決心。

經過近三年的艱難運營，網站的日瀏覽量已經達到了十多萬，收入也大幅度攀升，并于2008年成立了自己的創(chuàng)業(yè)團隊?，F在的青年創(chuàng)業(yè)網已經發(fā)展成為業(yè)內最有影響力的創(chuàng)業(yè)商機門戶網站。網站是集創(chuàng)業(yè)資訊、財富人物、創(chuàng)業(yè)商機、創(chuàng)業(yè)項目于一體的綜合性青年創(chuàng)業(yè)商機門戶網站。

現在黃新偉又有了“第二次創(chuàng)業(yè)”的想法，他把五年后的目標定成年盈利千萬，最終目標是實現在深圳a股上市。

對青年創(chuàng)業(yè)者想說

“第一，一定要從三百六十行中選擇你的最愛，并堅持下去。二要不斷的自我學習與成長。三要有自己的創(chuàng)新之處，別人成功我們可以借鑒，但決不能照搬。這是我對想創(chuàng)業(yè)的人的一點建議，”黃新偉說，“創(chuàng)業(yè)之初，資本未必要多雄厚，但運作資金要充裕；事前要做好詳盡的市場調查研究；選擇投資項目只有新意是不夠的，更需要產品具有市場基礎；要深刻分析消費者的心理，不能主觀臆斷制定銷售方向和產品價格?！?/p>

當面臨一些困難和失敗的時候，黃新偉總結了幾條：請清醒明白的朋友來幫助你分析你目前的處境并提供對策；整理你還存在的資源，固定資產、現金、商標、專利、土地、專有技術、公共關系、客戶，這些都是創(chuàng)業(yè)者的資源；反思你失敗的原因；抓住身邊的機會，開始你下一輪創(chuàng)業(yè)的實踐。

創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)演講會篇七

1、做自己喜歡的工作是創(chuàng)業(yè)的好方法。

2、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新還不夠，還需要一個好的制度、制度、團隊、盈利模式。

3、小公司有大的胸懷，大公司談事情的細節(jié)。

4、核心問題是讓你的產品適應市場，關鍵是傾聽客戶的聲音。

5、掉入陷阱的不是別人太狡猾，而是自己太貪婪，因為自己掉入了陷阱。

6、暴躁的部分原因是不安全感或缺乏開放性。

7、心態(tài)決定姿勢，姿勢決定狀態(tài)。

8、重要的不是你的公司在哪里，有時你的心在哪里，你的愿景在哪里更重要。

9、戰(zhàn)略不等于結果，戰(zhàn)略制定之后，結果還很遙遠，還有很長的路要走。

10、人們看不到的機會才是真正的機會。

11、成本是世界上最昂貴的東西。所以盡量不要自由。等你有了錢再說。

12、對一個企業(yè)家來說，最重要的，也是你最大的財富，就是你的誠信。

13、成功的公司必須明白他們?yōu)槭裁磿晒Γ?/p>

14、一個項目，一個想法，如果不夠獨特，是很難吸引的。

15、最好的模式通常是最簡單的東西。

16、最好的營銷語言是你自己的語言，而不是別人的話。

17、讓它變小，讓它獨一無二。

18、你必須首先了解市場和客戶的需求，然后找到相關的技術解決方案，這樣成功的可能性才會更大。

19、永遠記住，每一次成功都可能導致你的失敗，每一次失敗都可能導致你的成功。

20、一個不想當將軍的士兵不是一個好士兵，而一個不是好士兵的將軍也不是一個好將軍。

21、蒙牛并沒有脫離計劃，而是有一個堅實的產品服務體系和體系。

22、世界不是你能做什么，而是你應該做什么。

23、一個成功的企業(yè)家，有三個因素：遠見、頭腦和力量。

24、假設你一分錢都付不起。

25、最忌諱的策略是什么都做，一定要記住關鍵的突破，所有的資源都在一個突破，才有可能取勝。

26、每個企業(yè)都會有使命感，但一定要有做事情的使命感！

27、開得少，開得好，店不是多，而是精。

28、如果你的公司只有兩個人，把你的名字寫在你的名片上。這會為你贏得尊重。

29、互聯網的失敗一定是自己造成的，要么是大腦太熱，要么是大腦不熱，太冷。

創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)演講會篇八

"我不知道自己到底要從事哪個行業(yè)，但是我一定要學經濟，做生意。"這個出生在福建商人之家，從小受商業(yè)熏陶的小伙子決心很大。穿白t恤衫、戴銀邊眼鏡、言談爽朗的陳建明是個"80后"，現在他已經擁有了自己的公司，年收入達百萬元。

20xx年，大學畢業(yè)僅3年，陳建明創(chuàng)建了自己的公司海南絲韻禮品有限公司，到年底，僅8個月時間，公司便實現銷售額120萬元，不僅形成一批穩(wěn)定的客戶群，還和很多大型企業(yè)成了長期合作伙伴。

不是銷售是營銷

20xx年，陳建明高考失利，雖然志愿填的都是市場營銷專業(yè)，卻陰差陽錯被華南熱帶農業(yè)大學錄取。"我心里覺得很不平衡，憑什么我要來到這個地方？"那時的陳建明有點清高，還有點自大。也許是還沒從高考的陰影中走出來，陳建明的大一基本在電腦游戲中虛度。

大一下學期，班主任找陳建明談話后送給他一個u盤，"u盤里有一個視頻，是管理培訓專家余世維的講課視頻，那一天我突然覺得很慚愧，天外有天，人外有人，自己的視野太狹窄導致那么自以為是。"陳建民的生活從這兒才走上正軌。

大二，天生對市場敏銳的陳建民發(fā)現了身邊的商機，"大學生對電子詞典的需求量大，而學校在比較偏僻的儋州市，去趟?？诩炔环奖阌植粍澦?。"于是陳建明和同學合伙開張了美林服務中心，專賣電子詞典、mp3等電子產品。

"我不僅僅是在銷售產品，我是在用策略進行營銷。"開張時，陳建明策劃了一場專場招聘會，以每小時3元的工資招聘勤工儉學的大學生，院長、輔導員和班主任被他請來把關選人，這在當時造成了很大的反響。

美林服務中心在廣播電臺為即將過生日的顧客點歌，在中秋節(jié)為顧客準備月餅，為考過四六級的顧客提供40~60元的獎學金……這些被陳建明稱作營銷策略的銷售方法讓美林服務中心的影響力輻射開來。

后來他們給大學生的工資是每小時5元，而學校提供的崗位工資才每小時2元。陳建明以980臺的月銷量成了某品牌電子詞典的月銷售冠軍，畢業(yè)時僅美林兩個字就賣了20000元。

月薪千元當"臥底"

大三時，陳建明在網上發(fā)現一組數據：美國2億人，禮品銷售占世界的25%，中國落后世界不說，海南的禮品行業(yè)整整落后廣州10年，落后香港20年。這組數據沖擊著陳建明的商業(yè)神經，他似乎看見未來的光明大門正在向他緩緩打開。

大學畢業(yè)后，陳建明轉讓了美林服務中心。"我可以繼續(xù)做美林，每個月賺個兩萬元不成問題。但我明白自己要的不是這些，有些東西比賺錢更重要。"

家里幫他在廈門安排了月薪6000元的工作，他拒絕了，并安慰父母他已經在海南找到了更好的工作，而其實這份"更好"的工作是給一家印刷廠打工，月薪 只有1000元。為了摸清禮品的加工流程、材料成本，陳建明在印刷廠踏實苦干，每種材料、每種產品的制作過程都爛熟于心。

在印刷廠的那一年，陳建明和女友瞞著雙方父母過著拮據的生活。"那時最怕過節(jié)，因為一過節(jié)就要去女友父母家吃飯，隨便買點禮物都要一兩百元，回來后吃 飯都成了問題。"有一個月底，因為老板不在，他沒有領到工資。晚上，陳建明揣著僅有的3元我走到樓下，買了一碗1元的白飯，因為還要留2元第二天坐公交車 上班。怕飯店老板笑話，他謊稱家里炒好了菜沒煮飯。

決心和客戶交朋友

熬過了最艱苦的一年后，陳建明和朋友合伙成立了禮品公司，雖然20xx年公司銷售額突破100萬元，其中陳建明的銷售額占了60%，但因經營管理、方向的差異，陳建明決定成立自己的公司。

20xx年，陳建明的海南絲韻禮品有限公司正式開張，專門從事禮品業(yè)務。公司剛起步時的第一筆大訂單是與某知名商業(yè)銀行合作，那年銀行投標陳建明報名 參加，有朋友勸他別白費工夫了，有公司與這家銀行合作了20年，別人不可能輕易插進手去，可陳建明偏不信那個邪："我覺得這對于我們是個機會，但比機會更 重要的是抓住機會的決心。"

陳建明說做就做，一天他在銀行辦公室看見一個女孩正在整理一些廠家的樣品，便走過去搭訕，人家不理他，陳建明也不氣餒，反而經常去辦公室看女孩子整理 樣品，久而久之他們成為了朋友，陳建明也在女孩那兒了解到樣品的評分標準。"這本是人人都能知道的信息，只是其他人沒去做罷了。"

招標那天，陳建明出乎意料地贏了，走出門外的時候，后面有人酸酸地說："小陳的運氣真好，16萬元就這么給他了。"陳建明只是笑了笑，只有他知道這里面的理所當然。

陳建明天生內向，但這幾年的成長讓他交到了很多朋友。有一次某知名電器的負責人和他談生意，無意中說到余世維演講，兩個人的話匣子一下子被打開，他們像相恨見晚的知己一樣聊了整整一天，末了那個負責人問陳建明："小陳，你還做廣告嗎？給個報價這個禮品就你做吧。"

憑著以誠待人的真心，陳建明的公司和海南一些知名企業(yè)建立了合作關系，業(yè)務越做越大，年銷售額在激烈的市場競爭中從20xx年的120萬元迅速增長到20xx年的280萬元，預計今年將突破500萬元。

規(guī)劃比努力更重要

陳建明在家里洗漱臺的鏡子上貼了一張紙條，上面寫著："一輩子做一件有意義的事，一年做一件大事，每個月做一件新事，每天做一件實事。"在他辦公室的 墻上有四個大字：厚德載物。這個開朗自信的"80后"正在努力向自己的目標奮進，立志這輩子要做一件有意義的事，堅持心中的理想。

"比金錢更重要的是時機，比時機更重要的是把握。"對于未來的發(fā)展和規(guī)劃，陳建明認為公司發(fā)展的兩個核心是服務策略和核心產品，近3年目標是抓住國際旅游島的機遇開發(fā)出一批獨一無二的創(chuàng)意產品。

在禮品行業(yè)已經轉向以服務為主題的整合營銷時代，陳建明不再單純地幫人定制禮品，他要在經營手段上創(chuàng)新，從單一的賣產品到"打包服務"，實現利潤轉型。

"我們會把禮品的檔次和價格分類，根據客戶的需求提供相應的樣品供其選擇。"根據他的設想，未來的趨勢是對服務付費，為某種可以節(jié)約成本的系統(tǒng)解決方 案付費。這種定位于市場調查，完全新穎獨特的禮品和服務能立即讓客戶耳目一新。"我有信心跟顧客打包票，有些產品只有我這一家有，這就是核心產品。"

成功都在計劃之中，陳建明給自己每一段的時間都定下了目標。20歲的時候，陳建明告訴自己，要在25歲擁有屬于自己的公司。

他就一步一步，腳踏實地地走過來，"有目標的生活很充實，昨天的目標是今天成功的前提，現在我要朝下一個目標奮進了。"他感嘆，做生意是一種心態(tài)，一種境界："這種境界我還沒達到，但追求的過程讓我很享受。"

創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)演講會篇九

郝耀欣家住山東菏澤城區(qū)。填報高考志愿時，因為喜歡，她毫不猶豫地選擇了青島工學院的電子商務專業(yè)。得知自己被錄取后，郝耀欣心中一陣歡喜：專業(yè)跟興趣總算是對口了。

走進大學的她，把更多的精力放在了實踐中，因為在她看來，生活本就需要不斷地折騰，只有折騰才可能獲得成功。不久，她和同學策劃設計了一個網絡服務開發(fā)公司，項目在當年度的創(chuàng)業(yè)大賽上獲得評委的認可和關注，盡管后來并未付諸實施，卻讓郝耀欣嘗到了“創(chuàng)業(yè)”的激情跟快樂。

有了這樣的想法，郝耀欣便跟舍友一起申請運作了一家淘寶店鋪銷售平板電腦。這對于剛剛接觸運營的學生而言，確實有些吃力，但幾個小伙伴在郝耀欣的帶動和鼓勵下，竟然堅持了下來。經過一段時間的運營，她們的淘寶店鋪沒有“黃”，反而蒸蒸日上，有了固定收入，每月3000元的收入，對于一個學生而言，除了花銷還有一部分結余。一時間，郝耀欣成了朋友心中羨慕的對象。

大學畢業(yè)后，郝耀欣最初并未回菏澤，而是去了青島一家企業(yè)培訓機構。在這段時間里，郝耀欣接觸到了不少企業(yè)老板，再次點燃了創(chuàng)業(yè)夢想。恰在此時，在菏澤創(chuàng)業(yè)的哥哥郝耀魯希望妹妹回到家鄉(xiāng)一起做點事業(yè)，郝耀欣便毅然辭去工作，返回菏澤，開始了創(chuàng)業(yè)之路。

郝耀魯創(chuàng)辦了一家創(chuàng)意家居加工廠，已經有了比較穩(wěn)定的出貨渠道，郝耀欣回到菏澤后，便提出通過網絡渠道銷售的建議，這個想法也得到了郝耀魯的支持。很快，郝耀欣便注冊成立了菏澤旭陽電子商務有限公司，除了負責創(chuàng)意家居的銷售，還會為客戶做設計。

“其實，我對3dmax跟ps不是太懂，大學期間也沒有專門去學習，創(chuàng)業(yè)后，才發(fā)現自己在這方面的不足，便看視頻、問朋友，努力學習。一個星期，我就能做出比較像樣的圖了?！焙乱勒f，“回頭想想，自己都不敢想象那一個周是怎么過來的?！焙乱勒莆樟俗鲌D技術之后，很多銷售家居類的客戶開始找她作圖，在這個過程中，郝耀欣慢慢積累了不少客戶資源。

萬事開頭難。公司成立之初，為了節(jié)省每一分錢，郝耀欣既當總經理，又當業(yè)務員，肩膀總是被重重的背包帶勒出深深的印痕。不出去聯系業(yè)務，她就趴在電腦前，查找資料、了解市場、學習企業(yè)經營管理知識，忙到凌晨一兩點鐘才可以休息。功夫不負有心人。慢慢地，公司有了新的發(fā)展，也吸納了一些志同道合的創(chuàng)業(yè)者，一筆筆訂單紛至沓來。

“我感覺大學生創(chuàng)業(yè)，最難的還是人員管理和團隊打造?！焙乱勒f。在公司剛開始運營時，她招聘了一個具有運營經驗的 “老手”，在運營上多傾聽他的意見，也給他開出了較高的工資，月薪5000元，但是這個員工只干了一個月就辭職了，讓郝耀欣難過不已。郝耀欣認為，大學生在創(chuàng)業(yè)過程中，需要年輕人一起“闖”，一起“飛”，更多的是要感情相近、志趣相投，一塊把公司做大，老板與員工一起成長。

20xx年初，郝耀欣入駐天貓電商平臺，又招募了10名大學生進入團隊，夏天又開啟了京東平臺的網店運營，通過不斷努力，“雙11”取得了100萬的銷售額，“雙12”再接再厲，得了118萬的銷售額。在此期間，因為業(yè)務的發(fā)展，她又招募了6名倉庫發(fā)貨人員，及8名客服工作人員。到20xx年年底，郝耀欣的公司全年業(yè)績達到了800萬元左右，工廠有在職人員30余名。

說起以后的打算，郝耀欣告訴牡丹晚報全媒體記者：“我們要致力于打造自己的家居品牌，不斷拓展發(fā)展空間。再經過一到兩年的努力，使公司慢慢發(fā)展成從產品設計到生產銷售、倉儲為一體的綜合性公司，在創(chuàng)意家領域穩(wěn)定自己的市場。”

創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)演講會篇十

1、生命之燈因為激情而點燃，生命之舟因為拼搏而前行。生命之歌之所以美妙，是因為你懂得感恩。

2、沒有人富有到需要別人的幫助，也沒有人窮到不能以某種方式幫助別人。

3、少說不一定大智慧和大勇氣，笑不一定不嚴厲。

4、理想與現實總是有差距的，幸好有差距，否則，誰還稀罕理想呢？

5、有兩種等待的方式：不做任何事而等待，或者等待并推動你的事業(yè)向前發(fā)展。

6、軟弱的人只會裹足不前，魯莽的人只會引火燒身，只有真正勇敢的人才能所向無敵。

7、不要心平氣和，不要讓自己睡著！當你年輕、強壯、靈活的時候，不要厭倦做好事。

8、當外部壓力增加時，增加你的內在動力。

9、你必須首先了解市場和客戶的需求，然后找到相關的技術解決方案，這樣成功的可能性才會更大。

10、與其浪費時間期待別人完美，不如花時間培養(yǎng)一個不完美的自己。

11、結果不一定是成功，但沒有結果一定是失敗。

12、每件事都有一個最后期限。否則，大多數人會花他們所擁有的時間。

13、命運就像自己的掌心，雖然曲折，但始終掌握在自己手中。

14、這個世界上沒有什么好主意，只有腳踏實地的結果。

15、道德是你事后覺得好的東西，不道德是你事后覺得不好的東西。

16、不是環(huán)境造就人，而是人造就環(huán)境。

創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)演講會篇十一

創(chuàng)業(yè)之初，無法給職工像樣的待遇，設備又差，也沒有什么得意的技術。在這樣一種什么物質條件都不具備的條件下，要讓大家一起去拼命地干活，必須以創(chuàng)業(yè)時的“血盟”精神作為企業(yè)經營的基礎。

——邱永漢。

創(chuàng)業(yè)初期如果即面臨著好景氣，往往就會喪失了警覺性，因而忽略了管理上的重要性；如果初期并不怎么順利，或許反而會更加努力經營，時時保持著警覺性不致掉以輕心，這對應付未來的挑戰(zhàn)，極有助益。

——邱永漢。

創(chuàng)業(yè)的過程,實際上就是恒心和毅力堅持不懈的發(fā)展過程,這其中并沒有什么秘密,要真正做到中國古老的格言所說的勤和儉也不太容易。

——李嘉誠【中】。

今天起,強迫自己每天想一個創(chuàng)意,你將不難發(fā)現到處都有賺錢的機會。

——藤田田【日】。

最宏偉的基業(yè)和最偉大的成就都是無兒無女的人創(chuàng)造的（培根）。

世上沒有一個偉大的業(yè)績是由事事都求穩(wěn)操勝券的猶豫不決者創(chuàng)造的（愛略特）。

偉業(yè)是留給偉人創(chuàng)造的（塞萬提斯）。

成立之難如登天，覆敗之易如燎毛（清·李綠園）。

處數千年未有之奇局，自應建數千年未有之奇業(yè)（清·李鴻章）。

每種首創(chuàng)事業(yè)的成功,最要緊的還是所有當事人的基本訓練。

——馬明西利比亞克【俄】。

人不能只是工作與儲存，還應該投資，為了生活和賺錢面工作，實際上并不喜歡自已的職業(yè)，最后變成金錢的奴隸。

——羅伯特【美】。

未曾錐心泣血過，不算帶領過團隊。

未曾痛心疾首過，不算培養(yǎng)過人才。

未曾心力交瘁過，不算經營過事業(yè)。

未曾萬念俱灰過，不算遭遇過磨難。

——陳婉芬【中國】。

不能等別人為你鋪好路,而是自己去走,去犯錯,而后,創(chuàng)造一條自己的路。

——古祖特【法】。

創(chuàng)業(yè)起始就象從幾乎無路可通的叢莽中斬棘披荊,尋覓一處可能發(fā)現金沙的所在,然后淘盡了數千斤沙石,希望至少找到幾粒金屑。

——斯坦尼斯拉夫斯基【前蘇聯】。

創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)演講會篇十二

在眼下市場經濟活躍，人們的進取心不斷增強的社會，用到自薦信的地方越來越多，我們時常通過寫自薦信達成我推銷的目的。到底應如何寫自薦信呢？以下是小編整理的創(chuàng)業(yè)者自薦信范本，希望對大家有所幫助。

尊敬的各位領導你們好：

你們辛苦了，抽出時間百忙之中相識，這是一種緣分，也是一種機遇，更是一種學習和總結。我是一名非常自信的求職者，更是一名永不服輸的創(chuàng)業(yè)者。很榮幸很自信的自我介紹一下，我叫劉喜，來自于農村的創(chuàng)業(yè)者，大學畢業(yè)這幾年在一直在外面闖蕩、學習積累經驗，也一直在學習中一直在改變中，要在競爭當中活下來，唯有不變的是改變。

天行健君子以自強不息，地勢坤君子以后德載物。勵志照亮人生，創(chuàng)業(yè)改變命運，只要堅持干下去生命就像太陽，事業(yè)就像向日葵，永遠向著太陽人生因拼搏而無憾。

作為一名最有力量的九零創(chuàng)業(yè)者，踏上盡是充滿挑戰(zhàn)的創(chuàng)業(yè)路，無數的喜悅伴隨著創(chuàng)業(yè)之中，從不孤獨更不寂寞，這是一名創(chuàng)業(yè)者必須擁有的精神和角色的轉換觀念。作為一個創(chuàng)業(yè)者他要具備了很多獨特的品質，創(chuàng)業(yè)者做的事情會更加全力用愛、用情、用心和生命的一部分去燃燒它讓它不息，因為這是一種使命在驅使，這種使命就是責任。更需要具備獨特的眼光和思維的變遷去決策和權衡。不斷的在做人做事學習當中去挖掘完善自己傳承別人。

我是一名創(chuàng)業(yè)者，在面臨種種逆境和困境當中學會是坦然面對的心態(tài)，告訴自己跌倒之后再爬起。前一段的經歷讓我懂得了人與人之間、企業(yè)與員工之間、領導與員工之間等，只有懷著感恩之心就能細水長流彼此不忘，時刻保持謙虛好學低姿態(tài)就是進步的階梯，彼此的分享就能不離不棄。

我在創(chuàng)業(yè)當中體會到，創(chuàng)業(yè)者就是一個領導者，管理者做正確的事，領導者正確的做事。管理者一般來說管理好別人和事務就行了，但是管理者考慮和關注的是整個企業(yè)的利益與發(fā)展和員工的利益與發(fā)展，為員工建造人生的舞臺，為企業(yè)創(chuàng)造非凡的奇跡。

在創(chuàng)業(yè)當中也經歷過激情、人情、嚴謹的考驗與鑒定。在生活當中是小丑，工作當中是巨人的體會。在創(chuàng)業(yè)當中都是時刻對自己要求嚴格，保持著激情、嚴謹、人情時刻不忘。時刻都在激勵著自己鼓勵著別人，用自己的行為去影響大家。另外服務的`精神和做事的態(tài)度對我感染頗大，時刻參考他人的意見和聽取他人的建議，因為創(chuàng)業(yè)者好比是一個馬拉松參賽者，靠的是是耐力與堅持，但是路上總會遇到你我他的時侯，接下來可能是尋找合作的機會創(chuàng)造奇跡。

之所以喜歡創(chuàng)業(yè)者因為一直以來都不服輸，此時此刻不該是這樣，人生在于拼搏和闖蕩，愛過才知情深，醉過方知酒濃。我一直以來，在冷潮熱諷中上路，在困難逆境中崛起，在消極懷疑中堅韌，也在驚險歡呼中從容。曾經我也平靜過，后來意識到平靜的生活城然可貴，但人生的價值未免有缺憾。社會中讓我看到了，時代潮涌豆蔻年華，年輕有為誰甘居弱，人生匆匆數十載，愛過、醉過、拼搏過可謂無憾。身邊曾有許多人因認知偏頗錯失良機，有人因舊守觀念不以創(chuàng)新，有人因思維局限十年舊樣。

警醒自己的一句話：聽其言而后觀其行，先行其言而后從之。怎么說就怎么干，走自己路讓別人去說。

為此立言：做一個最有力量的90創(chuàng)業(yè)者。

望各位領導助我在一個發(fā)展的空間和學習的平臺讓我用行動實現，更好的學習更好的進步完善自己。今天我來到這里是為了爭去一次創(chuàng)造價值的機會，也是寶貴學習和總結的一次過程，真誠的感謝你們的面見與指導，我堅信如此我的人生才會不平凡。

致謝！

創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)演講會篇十三

在常州，筆者走訪了近十家海歸企業(yè)。當問及企業(yè)對于政府行為的看法時，海歸創(chuàng)業(yè)者們普遍的反應是：“政府做得已經很到位。”據介紹，常州市委、市政府的主要領導每年都會參與數場海外引智引才活動；而主動走訪當地的海歸企業(yè)，關心他們的創(chuàng)業(yè)過程，解決企業(yè)面臨的困難已是家常便飯。

在新興的長三角都市圈當中，常州的相對區(qū)位優(yōu)勢并不十分顯著，如何在這盤棋局發(fā)揮出自己的`特色？常州人選擇了鼓勵創(chuàng)新、尊重人才、關愛人才的道路。海歸中的高端人才由于掌握了先進的科學技術以及豐富的管理經驗成為主要的受益者；他們也為這座城市的發(fā)展源源不斷地注入了新鮮動力。事實證明，這種以情感為紐帶的引智模式是一條有效之路。

長期以來，國內的許多城市往往熱衷于硬件平臺的建設以及各種政策的眼花繚亂宣傳，卻忽視了一項也許是最重要、也是人性最原始的因素——情感。

海歸創(chuàng)業(yè)者與祖國的情感是相通相連的。

一位長期在引智工作第一線工作的人士告訴筆者，雖然在外生活多年，在許多創(chuàng)業(yè)海歸心中仍無法割斷和這片土地的感情。他們回來創(chuàng)業(yè)不完全是為了經濟利益，而是想借自己的經歷為中國的發(fā)展做出一些力所能及的貢獻，因此更講究一個“情”字。

所以，這也成為考驗我們引智能力的重要標準。一位海歸創(chuàng)業(yè)者對筆者說，雖然有些城市發(fā)展速度較快，但他們的引智觀并沒有改進，“挑”才引資的態(tài)度常常引起創(chuàng)業(yè)者的反感。對于中小城市來說，培養(yǎng)與海歸創(chuàng)業(yè)者的情感基礎是一個難得的發(fā)展機遇；而對于發(fā)達城市來說，能否借海歸之力實現進一步的自我突破，同樣至關重要。

各地引智的競爭，在物質條件上已近頂峰，而情感因素則會漸占上風。

創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)演講會篇十四

行業(yè)沒有貴賤之分，工作沒有高低之分。不幸的是，在我創(chuàng)業(yè)的時候，我沒有意識到這一點，認為自己的方向必然是搞些咨詢或新產品開發(fā)等。我從來沒有想嘗試與人合伙開一家汽車修理廠或家政服務公司等。當然理由很充分，前者才能發(fā)揮我在理論方面的優(yōu)勢與經驗。

其實所有的行業(yè)都是一樣的，經營都不容易，但一定有錢可賺。所以，一家it軟件公司未必比一家餐館高雅，一家房地產開發(fā)公司未必比一家生產打火機的廠家賺錢，或者換句話說，一個從事投資銀行業(yè)務的合伙人未必比一家經營洗腳桑拿的老板更有前途。

相反，正是大批良好背景智商較高的人都去陽春白雪了，所以在那些下里巴人的行業(yè)里競爭會少一些，管理的優(yōu)勢可能會凸顯一些。舉兩位成功人士為證：我在新華社的前任領導現在深圳跟人合伙做牙刷，做了很多品牌牙膏的oem(附贈牙刷)，據說還開發(fā)了許多采用新材料、造型新穎的產品;一位以前學美術的朋友在通州開了一家汽修廠，做得不錯又買了二十畝地。

以前沒有經營“下里巴人”的另一個理論支持是：這些行業(yè)接觸的人檔次太低，無法對話。而現在對此的感受已今非昔比。干任何行業(yè)，你都需要面對并征服一些與你生活背景不同的群體。如果我選擇干餐飲，我會面對眾多從農村招工的姑娘小伙，培訓他們的確不易;但是我選擇了干房地產策劃，卻要面對一群號稱北京最油的“油條子”們聚集的開發(fā)商，適應這些人的交際方式向他們要錢又談何容易!

我的那位曾是畫家的汽修廠老板，現在可以輕松在外面應付客戶而不需內部管理，一度他的廠子出現危機，但有幾名鐵桿員工堅持要留下來陪他;而我們公司呢，公司一倒，員工早已準備好下家，臨走前還不忘追索欠下的傭金。與他相比我們是失敗的。差別在于能力、涵養(yǎng)、待人、留人。無論這件事業(yè)是雅是俗，是曲是難，是苦是累，都沒有干不好的事業(yè)，只有干不好事業(yè)的人。

加入創(chuàng)業(yè)的隊伍。

雖然我所遭遇的失敗讓我痛苦，但我還是要感激它，它讓我從童話的二十七年中猛醒了一下，我拋棄了那些自以為是的理論，過得更真實。無論下一步如何選擇，這段經歷都很有營養(yǎng)。在此也特別想鼓勵那些骨子里隱藏著創(chuàng)業(yè)沖動的朋友，去試試吧，打一輩子工可能會讓你在兩鬢斑白的一天抑制不住地后悔。

如果我們再理智地算一筆帳，會發(fā)現打工風險也很高。我們以十年為期。假如我們確定十年后，只有10%的小企業(yè)會生存并壯大下來，作為股東的你自然會擁有較一般人高得多的收益;如果你選擇了在一家大企業(yè)集團打工，十年后你有多大可能達到高管階層并獲取相當的收益?能上去的人比例也非常低。自己創(chuàng)業(yè)每天身先士卒，廢寢忘食，但打工也一樣勞心勞力，壓力叢生，除非你很知足一個較低的職位和薪水。

打工是職業(yè)生涯中最容易選擇的一種。但一般來說最容易的往往也最危險。多數人(包括我)喜歡知難而退，避重就輕，最后一步步把自己送入危險的絕境。

所以，還是那句話，如果你骨子里有創(chuàng)業(yè)的沖動，趁年輕，試一下吧!

從今天開始，認真修煉。

我不是一個創(chuàng)業(yè)至上者。對沒有創(chuàng)業(yè)行為或創(chuàng)業(yè)沖動的人，我十分尊敬，并相信做一名優(yōu)秀的職業(yè)經理人也十分不易，連我自己也考慮是否應回到打工生涯。但我想，無論我們處于什么崗位，我們都應在人際關系方面下更大的工夫，甚至是比專業(yè)技能還要大的工夫。記得小時候聽評書“三國”，我始終不能理解為何劉備才具平平，卻能坐擁為王，文如孔明武如趙云都能為他賣命，難道只因為他姓劉嗎?現在想來其實劉備最難，他的那種征服各種人的能力也最珍貴，因此市值最高。要學管理，首先就應在對人的研究上下工夫。

創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)演講會篇十五

1、塑造模子的人正是你自己。

2、五年以后還想創(chuàng)業(yè)，你再創(chuàng)業(yè)。

3、在領域立住腳后，一定要擴大。

4、當別人贊賞我工作成就時我很得意。

5、真正的大氣，不是表面上顯得大氣。

6、挫折其實就是邁向成功所應繳的學費。

7、一個希望成功的人敢于冒很大的風險。

8、人生偉業(yè)的建立，不在能知，乃在能行。

9、這世界上的人并不是為了上市而存在的。

10、小公司的戰(zhàn)略就是兩個詞：活下來，掙錢。

11、樹活著是美麗的風景，死了依然是棟梁之才。

12、要少開店、開好店，店不在于多，而在于精。

13、其實很多人的問題是因為他們回答的全是對的。

14、有結果未必是成功，但是沒有結果一定是失敗。

15、創(chuàng)業(yè)者書讀得不多沒關系，就怕不在社會上讀書。

16、這個世界不是因為你能做什么，而是你該做什么。

17、我只對自己感興趣跟具有挑戰(zhàn)性的事情非常投入。

18、我把資金分散投入到風險跟回報不同的幾個項目中。

19、我常思考怎樣能夠以出奇制勝的辦法戰(zhàn)勝競爭對手。

20、男人的堅強體現在笑容背后，而不是體現在外表很嚴峻。

21、有時候不辛苦但是壓力大，有時候是辛苦但是壓力不大。

22、當一個人先從自己的內心開始奮斗，他就是個有價值的人。

23、永遠把別人對你的批評記在心里，別人的表揚，就把它忘了。

24、建立自我、追求忘我。創(chuàng)業(yè)過程中一定要把自己的利益拋開。

25、當生意更上一層樓的時候，絕不可有貪心，更不能貪得無厭。

26、要取得事業(yè)成功，必須花心思預測未來幾個月甚至幾年的事情。

27、人，第一要有志，第二要有識，第三要有恒，有志則斷不甘為下流。

28、世情才是學問。世界上每一個人都精明，要令大家信服并喜歡不容易?

29、不想當將軍的士兵不是好士兵，但是一個當不好士兵的將軍一定不是好將。

30、今天很殘酷，明天更殘酷，后天會很美好，但絕大多數人都死在明天晚上。

31、有金錢之外的思想，保留一點自己值得自傲的地方，人生活得更加有意義。

32、道理不是講出來的。你真有道理，一句話一個表情就可以把思想魅力展示出來。

33、絕大部分創(chuàng)業(yè)者從微觀推向宏觀，通過發(fā)現一部分人的需求，然后向一群人推起來。

34、即使本來有一百的力量足以成事，但我要儲足二百的力量去攻，而不是隨便去賭一賭。

35、一個能從別人的觀念來看事情，能了解別人心靈活動的人，永遠不必為自己的前途擔心。

36、我覺得一家幸福是最緊要，生意起跌是小事。生意今日起，明日跌，一家人開心最緊要。

37、激情過剩了，有的時候會傷害人。在激情背后要增加你的寬容度跟提高個人溝通的能力。

38、下一個世紀的企業(yè)家將跟我完全不同，因新世紀企業(yè)家的成功取決于科技跟知識，而不是錢。

39、冬天寒冷的時候，我們提出的口號是：“堅持到底就是勝利?！敝灰覀兓钪?，不死就有希望。

40、必須先去了解市場跟客戶的需求，然后再去找相關的技術解決方案，這樣成功的可能性才會更大。

41、一個有使命感的企業(yè)家，應該努力堅持走一條正途，這樣我相信大家一定可以得到不同程度的成就。

42、身處在瞬息萬變的社會中，應該求創(chuàng)新，加強能力，居安思危，無論你發(fā)展得多好，時刻都要做好準備。

43、我很喜歡的一個電影是《帝企鵝日記》，企鵝是一種可愛的動物，在他身上集結了愛、勇氣跟冒險的精神。

44、改變的了思維，就改變了人生成熟是成長的結果，成長比成功更重要只要你想做事。逆境就是你的常態(tài)用師者王，用友者霸。

45、創(chuàng)業(yè)起始就象從幾乎無路可通的叢莽中斬棘披荊尋覓一處可能發(fā)現金沙的所在然后淘盡了數千斤沙石希望至少找到幾粒金屑。

46、對人誠懇，做事負責，多結善緣，自然多得人的幫助。淡泊明志，隨遇而安，不作非分之想，心境安泰，必少許多失意之苦。

47、很多人評論說qq郵箱最不像我們的產品，這也是我們有意而為之，讓qq郵箱保持最簡潔沒有廣告最佳商用，而且有效率的形象。

48、當你基礎雄厚到一定程度后，當你需要強大資金以及需要真正職業(yè)團隊的時候，最好能把家庭成員請出去，把外面的人才請進來。

49、中國古人講：萬變不離其宗。這個宗就是指合乎實際情況，合乎道理。變是一定要變的，這個世界本來就是豐富多彩的，千變萬化的。

50、在中國互聯網發(fā)展的早期，對大多數網民來說，據我們了解接觸，很多是瀏覽器都不知道，電子郵件也不知道，就知道上qq就是上網。

51、精明的商家可以將商業(yè)意識滲透到生活的每一件事中去，甚至是一舉手一投足。充滿商業(yè)細胞的商人，賺錢可以是無處不在、無時不在。

52、為了適應時代發(fā)展變化的需要，也為了企業(yè)自身的生存跟發(fā)展，企業(yè)必須以市場為導向、以創(chuàng)新為手段、以效率為核心，重建企業(yè)形象。

53、年輕時我表面謙虛，其實我內心很驕傲。為什么驕傲呢?因為同事們去玩的時候，我去求學問;他們每天保持原狀，而自己的學問日漸提高。

54、永遠不要跟別人比幸運，我從來沒想過我比別人幸運，我也許比他們更有毅力，在最困難的時候，他們熬不住了，我可以多熬一秒釧、兩秒鐘。

55、雖然老板受到的壓力較大，但是做老板所賺的錢，已經多過員工很多，所以我事事總不忘提醒自己，要多為員工考慮，讓他們得到應得的利益。

56、現在對我們最大的挑戰(zhàn)是怎么拓寬我們的用戶群。應該說此前有很多是誤導，說我們要放棄這個搞這個，開什么玩笑，怎么會這么傻，我是拓寬。

57、隨時留意身邊有沒有生意可做，才會抓住時機把握升浪起點。著手越快越好。遇到不尋常的事發(fā)生時立即想到賺錢，這是生意人應該具備的素質。

58、要學習能力強。千萬不要躺在功勞本上，不要說我就不學了，一定要有興趣去學。電子商務我現在都要有興趣去學。整天在拍拍網上買東西，找感覺。

60、在看蘇東坡的故事后，就知道什么叫無故受傷害。蘇東坡沒有野心，但就是給人陷害，他弟弟說得對：我哥哥錯在出名，錯在高調。這個真是很無奈的過失。

61、我個人對生活一無所求，吃住都十分簡單，上天給我的恩賜，我并沒多要財產的奢求。如果此生能做多點對人類、民族、國家長治久安有益的事，我是樂此不疲的。

62、初期運氣占得比較重，至少70%。但是之后主要還是靠自己。我也沒有什么特別幸運的事，不幸的東西也挺多的，就是自己要去扛、自己想辦法，后期要靠自己。。

63、商業(yè)的存在除了創(chuàng)造繁榮跟就業(yè)，最大作用是服務人類的需要。企業(yè)是為股東謀取利潤的，但應該堅持固定文化，這里經營的其中一項成就，是企業(yè)長遠發(fā)展最好的途徑。

64、我覺得有危機感。但是這個危機感只要早點發(fā)現、早點應對，這還是有勝算。起碼要往前走一步，看清楚情況，你才會下一步決定哪方面加大、哪方面放，但是會盡量低成本。

65、其實我是很看中支付的。但是支付我要有電子商務來帶，支付對我們收費服務是馬化騰很重要的，而且他可以黏住，就是說你有個錢包，這個錢包循環(huán)付費習慣養(yǎng)成后會有很強的黏性。

66、知識不僅是指課本的內容，還包括社會經驗、文明文化、時代精神等整體要素，才有競爭力，知識是新時代的資本，五六十年代人靠勤勞可以成事;今天的香港要搶知識，要以知識取勝。

67、一個總司令，是一個集團軍的統(tǒng)帥，拿起機關槍總不會勝過機關槍手，走到炮兵隊操作大炮也不如炮兵。但作為集團軍的總司令不要管這些，只要懂得運用戰(zhàn)略便可以，所以整個組織十分重要。

68、我凡事必有充分的準備然后才去做。一向以來，做生意處理事情都是如此。例如天文臺說天氣很好，但我常常問我自己，如5分鐘后宣布有臺風，我會怎樣，在香港做生意，亦要保持這種心理準備。

69、創(chuàng)業(yè)者很重要的一點，不是你的公司在哪里，有時候你的心在哪里，你的眼光在哪里更為重要。企業(yè)在定位過程中要明白自己的產品能不能走這么遠，是不是可以走這么遠。不一定做大，但一定要先做好。

70、一間小的家庭式公司要一手一腳去做，得當公司發(fā)展大子，便要讓員工有歸屬感，令他們感到安心，這是十分重要的。管理之道，簡單來說是知人善任，但在原則上一定要令他們有歸屬感，要他們喜歡你。

71、科技世界深如海，正如曾國藩所說的，必須有智、有識，當你懂得一門技藝，并引以為榮，便愈知道深如海，而我根本未到深如海的境界，我只知道別人走快我們幾十年，我們現在才起步追，有很多東西要學習。

72、現在中國3d網游水平也不錯了，但是缺乏是一個真正懂游戲的人才，就像導演一樣，中國電影跟歐美電影差距，還是跟人才有很大關系。但是網游比電影好一些，他還是有技術的成分更多一點，不是純藝術的體現。

73、齊白石先生偉大的畫作都是在八十到九十歲完成。有的人年輕有為，有的人大氣晚成，有的人老有所依?；▋嚎傇诓煌募竟?jié)開放，如果所有鮮花都在春天開放完畢，到了夏天、秋天、冬天沒有任何花兒開放，你會覺得自然界如此美麗動人。

74、我覺得，顧及對方的利益是最重要的，不能把目光僅僅局限在自己的利上，兩者是相輔相成的，自己舍得讓利，讓對方得利，最終還是會給自己帶來較大的利益。占小便宜的不會有朋友，這是我小的時候我母親就告訴給我的道理，經商也是這樣。

75、要建立一支同心協力的團隊，最重要的就是能聆聽得到沉默的聲音，你要問自己團隊跟你相處有無樂趣可言，你能不能做到開明公平、寬宏大量，而且承認每一個人的尊嚴跟創(chuàng)造力，不過我要提醒，有原則跟坐標，而不是要你當個費時矯枉過正的執(zhí)著人。

76、未攻之前一定先要守，每一個政策的實施之前都必須做到這一點。當我著手進攻的時候，我要確信，有超過百分之一百的能力。換句話說，即使本來有一百的力量足以成事，但我要儲足二百的力量才去攻，而不是隨便去賭一賭。

77、開放不是我愿不愿意把家里的東西跟別人分享，而是跟商業(yè)邏輯結合在一起。商業(yè)模式跟產業(yè)鏈要求這么做，真的是難度很大。安全方面，騰訊也有顧忌，怕出亂子。開放之后就等于在別的地方讓你輸入qq或密碼，會產生很多釣魚等欺詐，這個黑色產業(yè)鏈在地下已經非常完善。

78、溪流的夢想是流進大海，人生的夢想是創(chuàng)造精彩。人生如溪流，有的人一輩子都不曾匯入大海，他人生的河流就是不完整的，長江開山劈石流向大海，黃河則是繞過九曲十八彎。我們要向黃河、長江這樣不斷的向前流，但是不能變成黃河、長江里的泥沙，聽任自我沉淪，生命沉沒了，就永遠見不到陽光。

79、我們的生命中充滿了選擇，你的選擇不僅跟你的心情相關，也跟你的命運相關。但凡你選擇積極、努力、向上的生活跟工作方式，你的命運就一定會越來越好，但凡你選擇消極、被動、懶散的生活跟工作方式，你的命運就一定會越來越糟。你選擇什么樣的生活跟工作方式，決定權在你，而你現在的選擇則決定了你的未來。

80、如何建立一套規(guī)范體系，解決技術、安全跟運營等問題，是制約平臺開放速度的重要原因。我們雖然走得慢些，但一步一個腳印。我一直認為，倉促開放必然弊大于利。除了產業(yè)環(huán)境的成熟度決定了當時不可能貿然這樣做，如何在開放的背景下保護好用戶利益始終是最重要的問題之一。這就好象給奔跑中的火車換發(fā)動機一樣，騰訊必須確保用戶利益。

81、我常常這樣問自己，你是想當團隊的老板，還是團隊的領袖?一般來說，做老板簡單得多，你的權力主要來自你的地位，這可能是上天的緣分或憑著你的努力跟專業(yè)的知識。做領袖就比較復雜，你的力量源自人性的魅力跟號召力。做一個成功的管理者，態(tài)度與能力一樣重要。領袖領導眾人，促動別人自覺甘心賣力;老板只懂支配眾人，讓別人感到渺小。

82、當你發(fā)現可以承受失敗的后果，你就要去冒險，就要去大膽的嘗試，否則，你的生命將因為你的謹慎跟小心而失去色彩。你會像田螺一樣，碰到事情就往里縮，就失去了像魚一樣在大海里遨游的機會。

1、讓墮落成為傳說，讓夢想成為現實。

2、自古男兒當自強，抗爭買車再買房。

3、玩得一時痛快，毀了一生幸福!

4、平靜的如花般綻放，結出累累碩果!

5、不怕千萬人阻擋，怕的是自己投降。

6、我如果是你，可我是自己，我只是我。

7、理想與現實，我選擇面對理想。

8、像你這么好的男人，怎么忍心變成懦夫。

9、你總要給自己再一次站起來的勇氣和自信。

10、人生沒有彩排，每天都是現場直播!做最好的自己，我能!

11、努力不是吃虧，機遇總會加倍。

12、自己的好自己懂得就是自強。

13、不負青春不負親，我灑汗水我無悔。

14、學渣年年不掛科，屌絲迎娶白富美——比誰都強。

15、別讓愛你的人等太久，大聲說，我行。

16、不想逆襲白富美的屌絲，不是好屌絲。

17、自強是超越自我的一條必經之路。

18、曾經自嘲的喝，如今超越的做。

19、我現在雖未出息，日后定當屈指破天。

20、今日，踏單車。明日，騎摩托。將來，我一定開法拉利。

21、路漫漫其修遠兮，焉能隨波逐流。

22、自強!用小強的精神活出許三多的姿態(tài)!

23、千磨萬擊還堅韌，任爾東西南北風。

24、我要把自己的夢想證明給你看，這才是我!

25、這僅是你生命旅程中的一個小插曲!

26、自古英雄出少年，年少應當學英雄!

27、用自強為人世的不平等畫上等號。

28、勝敗乃兵家常事，大俠請重新再來。

29、古有木蘭今有你，鏗鏘玫瑰任你行!

30、你的人生是鏡子，我照或者不照。

31、沒有年輕的失敗，拿來老年的成功?

32、下一個superstar就是你!

33、年少志不愁，奮斗到白頭。

34、我的不完美并不影響我享受美的世界。

35、從古至今自強的人最受人尊敬。

36、我要用自己的才華毅力，感動你!

37、誰說女子不如男，女子能頂半邊天!

38、志堅總有出頭日，富貴明年落我家。

39、給我一尺方桌，我能改變世界。

40、你看不見人生，因為他很彎曲。

41、今日，我是土肥圓。明日，我是白瘦美。后天，我成了白富美。

42、沒什么比如果更可怕，沒有什么比努力更現實。

43、做一個不倒翁，堅強的走在人生的旅途中!

44、強者之路永遠是出自自己的腳下!

45、一分耕耘一分收獲，不瘋魔不成活。

46、雄鷹玩得了長空，吾亦將與其爭高。

47、不甘心，不死心，我是屌絲我怕誰?!

48、心中有堅強的信念，才不會放棄追求!

49、鉆石之所以美麗，永恒，就是需要磨煉。

50、我連屌絲都不是，我有我活著的意義。

51、細節(jié)決定完美，思路決定出路!

52、不高不富不帥的你，只能自強。

53、自強是一種態(tài)度!態(tài)度改變世界!

54、誰也不能阻擋我對未來的向往。

55、堅持自己的風格，我就是我!

56、拿出屬于我的態(tài)度，迎著遭受質疑的荊棘之路，向上吧，少年!

57、經歷挫折五千年，黃種人撐起一片天。

58、我活著我就要做有意義的事。

59、自強的學生也是未來自豪的老板。

60、三百六十行，平凡也能不平凡。

61、工薪一族，中流砥柱;80、90，昂首前行!

62、做人當學張海迪，拼搏奮斗永不息。

63、自己選擇的路，即使是爬著也要把它走完!

64、曾經的可能，現在的可以，決定你是誰。

65、用自強為人世的不平等畫上等號。

66、沸騰熱血，燃盡血淚，強者自強。

67、享受成功的喜悅，成為自己人生舞臺的王者。

68、讓自強成為年輕最醒目的標簽。

69、身體的瑕疵掩蓋不了明媚的人生。

70、未來在年輕人的手中，成功是自強者的未來!

71、忘記我會做什么，謹記我該做什么。

來自 m.zgxlcd.com

72、夢想不能埋在心里，須一飛沖天。

73、你不自己往前走，誰還會拉著你走?

74、我們每個人都做到自強，中國何求不強。

75、今天沒錢不努力，明天怎么有錢任性!

76、此時不duang，更待何時?

77、一世風華絕代，當從自強始。

78、自助者天助之，自強者世無敵。

79、成不了富二代，那就努力成為富二代他爹!

80、精彩活出來，對著自餒說拜拜。

81、只要有口氣，我們絕不放棄。

82、艱苦奮斗老黃牛，新時代的火炬手。

83、今日，我是屌絲。明日，我逆襲了。后天，我成了高富帥。

84、做不了富二代，就做富二代的媽;有手有腳，就別矯情!

85、我自強，我創(chuàng)業(yè)，我自立，我成功。

86、人窮還需多讀書，體胖只要勤鍛煉。

87、上帝對你關上一扇門，必然為你開啟一扇窗!

88、男兒當自強，看輕也能變看清。

89、改變不了世界，那就改變自己!

90、珍貴多彩的人生，不應該被身體的瑕疵打敗。

91、奮斗不是口號，行動才是最高。

92、英雄不問出處，有志不在年高。

93、我們可以活在那無聲無息的黑暗中，不放棄希望，我們也能讓世界都在我們心里。

創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)演講會篇十六

摘要：

大學生創(chuàng)業(yè)者應該具備思想道德素質、知識素質、能力素質和身心素質四方面創(chuàng)業(yè)素質。大學生創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)之前，需要采用科學的方法對創(chuàng)業(yè)者素質進行正確評估。同時，大學生創(chuàng)業(yè)者還應重視創(chuàng)業(yè)素質的自我培養(yǎng)，積極參加實踐活動，廣泛獲取創(chuàng)業(yè)經驗，才能將自身的弱點，轉變?yōu)閮?yōu)勢，提高創(chuàng)業(yè)的成功幾率。

關鍵詞：

創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)演講會篇十七

相信這個世界上唯一不變的就是變!變著通，痛則達。特別在競爭激烈的今天。要時刻站在時代的前沿。在快節(jié)奏的今天就是工作再忙也要看新聞，看廣告，看法制等能反映社會、反映市場情況的節(jié)目。當然這也是個人習慣和愛好不同，我想說的是不要讓自己和社會脫節(jié)。跟著好人學好人，跟著巫婆學裝神，要成功就要跟成功者在一起。

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創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)演講會篇十八

《創(chuàng)業(yè)家》雜志5年精選，數千個案例中挑選出的最經典、最普遍、最有啟示價值的案例!21個最具代表性的失敗案例，每個案例都代表了一種最常見的失敗規(guī)律，也基本上覆蓋了當下中國創(chuàng)業(yè)浪潮中，最容易遭遇的創(chuàng)業(yè)陷阱!徐小平、何伯權、牛文文等六位大佬集體編輯，劉強東、周鴻祎、吳曉波等更多大佬集體推薦!

2、《商戰(zhàn)》。

這本書分析了商戰(zhàn)中的實際案例：可口可樂與百事可樂的戰(zhàn)役，漢堡王與溫迪斯對麥當勞的挑戰(zhàn)以及dec對陣ibm等。這些人們熟知品牌的案例在作者精心的組織下，使你不僅加深了對這本書中心思想的理解，而且學習了如何在實戰(zhàn)中具體應用各種營銷戰(zhàn)略和策略的技巧。

3、《海底撈你學不會》。

20xx年黃鐵鷹主筆的“海底撈的管理智慧”成為《哈佛商業(yè)評論》中文版，進入中國八年來影響最大的案例，一夜之間，幾乎中國所有的商學院都開始講授海底撈。本書將告訴你，為什么海底撈得以成為中國餐飲業(yè)的新生力量?為什么一句“把員工當人對待”成為海底撈的成功要訣?在海底撈已經成為服務的代名詞，眾多企業(yè)爭相學習海底撈的今天，這本書對創(chuàng)業(yè)者有著特殊的意義。

1、《史玉柱自述:我的營銷心得》。

在中國的企業(yè)家里，恐怕很少有經歷過史玉柱這樣的大起大落，最后還能以一個成功大佬的姿態(tài)接受來自人們的學習、仰望和膜拜。史玉柱可能是企業(yè)家里面理論不是最多的人，但卻是最重視他的目標客戶的人。史玉柱一直說“我的失敗教訓最值錢”，作為一個曾經失敗過，又東山再起的著名企業(yè)家，他對創(chuàng)業(yè)、產品、營銷、管理、投資、人生的經驗，都在這本書里。柳傳志、雷軍、蔡文勝等眾多大佬推薦，熱銷100萬冊的經典暢銷書。

2、《基業(yè)長青》。

企業(yè)發(fā)展到一定程度，是否賺錢不是最主要的問題，最主要的問題是有沒有足夠的規(guī)避風險的能力。盡管讓一個企業(yè)基業(yè)長青的秘訣不止一個，但是，這本書提出了一種思想，思想的改變，才能改變命運，無論是人的命運，還是企業(yè)的命運。

創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)演講會篇十九

經濟學家熊彼特認為創(chuàng)新存在于：新產品和服務、新生產方法、新原材料、新組織方法、新市場。同時他還認為，真正有價值的創(chuàng)業(yè)機會來源于外部環(huán)境的變革，這些變化使人們可以做以前沒有做過的事情，或使人們能夠以更有價值的方式做事。

kolvereid和isaksen運用主成分分析方法，對創(chuàng)業(yè)者所具備的能力進行研究，其中對18個測量項目進行提煉，獲取了四個維度：機會識別、投資關聯性、冒險和經營管理。

范巍和王重鳴探討了個體的個性特征以及環(huán)境、背景等因素對其創(chuàng)業(yè)傾向的影響。研究的結果表明，創(chuàng)業(yè)傾向與個人特征（如外向性、責任認真性、經驗開放性和自我功效感）、環(huán)境因素（如創(chuàng)業(yè)成就感、倉業(yè)經濟回報）以及背景因素（如學歷、專業(yè)、年齡、家庭結構等）有關。

李永強采用多變量測量方法將創(chuàng)業(yè)意愿分為責任性承擔與非責任承擔意愿，并且用主觀規(guī)范、創(chuàng)業(yè)態(tài)度、感知行為控制三個變量來探討其對中國大學生創(chuàng)業(yè)意愿的影響。實證研究發(fā)現，創(chuàng)業(yè)態(tài)度、主觀規(guī)范、感知行為控制到創(chuàng)業(yè)意愿的標準路經系數分別為：0.430、0.289和0.136。

馬淑文對浙江省大學生創(chuàng)業(yè)者進行了調查，對影響創(chuàng)業(yè)的九大因素進行排序，實證結果表明，影響大學生創(chuàng)業(yè)的關鍵因素依次是：商業(yè)機會，包括市場需求和獲利能力分析；創(chuàng)業(yè)團隊，包括創(chuàng)業(yè)帶頭人和團隊的整體素質；流動資金的充裕性以及其他財務、資產等創(chuàng)業(yè)資源。

二、大學生創(chuàng)業(yè)的四大影響因素。

本文通過對文獻的查閱、綜合，結合對大學生的訪談、調查，總結出對大學生創(chuàng)業(yè)影響比較大的四個因素：激勵因素、阻礙因素、能力因素和環(huán)境因素。這四個因素共同作用，對創(chuàng)業(yè)意識產生影響，其相互作用見圖1。

1、激勵因素。

激勵因素是鼓舞大學生創(chuàng)業(yè)的動力來源，是正面的力量?？梢宰寣W生產生創(chuàng)業(yè)的沖動，促成創(chuàng)業(yè)行為的發(fā)生。本文對激勵因素設有十項：自己當老板、實現夢想、挑戰(zhàn)自我、滿足成就感、掙很多錢、提升社會地位、解決個人就業(yè)、自己支配時間、掌握自己的命運、為社會做貢獻。

2、阻礙因素。

阻礙因素是對創(chuàng)業(yè)的阻力，會迫使大學生放棄創(chuàng)業(yè)的念頭。本文列出以下十項：創(chuàng)業(yè)風險大、未來無保證、擔心負債、害怕失敗、信心不足、困難太多、缺乏合作伙伴、缺乏資金、難以堅持、缺乏好項目。

3、能力因素。

能力因素是大學生創(chuàng)業(yè)的個人素質要求，有先天的影響，但更重要的是后天的培養(yǎng)和鍛煉。本文認為有十一項：學習能力、實踐能力、心里調節(jié)能力、洞察力、樂觀情緒、人際交往能力、領導能力、冒險精神、創(chuàng)新能力、專業(yè)能力、合作能力。

4、環(huán)境因素。

環(huán)境因素是大學生創(chuàng)業(yè)的土壤，直接或間接地影響著其它三個因素，是不可或缺的。本文列有十二項：實習（打工）機會、有指導老師、有創(chuàng)業(yè)課程、校方提供啟動資金、有風險投資商、獲得家庭的資助、獲得家人的鼓勵和指導、社會對創(chuàng)業(yè)的.鼓勵、校園文化對創(chuàng)業(yè)的鼓勵、國家對大學生創(chuàng)業(yè)的扶持、國家的經濟形勢、畢業(yè)生的就業(yè)形勢。

三、研究方法。

本研究采用問卷調查的方式收集信息，進行統(tǒng)計分析，采用降維因子分析對影響因素進行歸類。

問卷包括兩部分，第一部分是大學生基本情況調查，項目為：性別、家庭所在地、直系親屬是否有經商、對創(chuàng)業(yè)的興趣、畢業(yè)后創(chuàng)業(yè)的可能性。后兩項為5分度量（5分代表最強烈，1分代表最不強烈）。前一部分主要是想了解性別、家庭所在地（城市或農村）、家里是否經商等方面對大學生的創(chuàng)業(yè)意識是否產生顯著影響。第二部分是四個因素的調查，仍為5分度量（5分代表最強烈，1分代表最不強烈），給每一個因素下的項目賦分。收集數據后采用因子分析，通過降維進行歸類。本次調查的對象是管理專業(yè)的大學生，其發(fā)放調查問卷94份，全部回收，均為有效答卷。

四、數據分析。

1、描述性統(tǒng)計分析。

（1）性別因素的影響。采用levene檢驗和獨立樣本t檢驗，測量性別因素對創(chuàng)業(yè)興趣以及創(chuàng)業(yè)可能性的影響，結果見表1。

由表1可知，對創(chuàng)業(yè)興趣的t檢驗統(tǒng)計量的顯著性概率sig=0.0000.05，因此可以認為男女生在創(chuàng)業(yè)興趣方面有顯著性差異；同樣的，對于畢業(yè)后創(chuàng)業(yè)的可能性分析，t檢驗統(tǒng)計量的顯著性概率sig=0.0040.05，因此男女生在畢業(yè)后創(chuàng)業(yè)的可能性上也有顯著性差異。

由此可見，性別差異對于學生創(chuàng)業(yè)的興趣以及畢業(yè)后創(chuàng)業(yè)的動機有著顯著的影響，男生相比較而言有著更加強烈的創(chuàng)業(yè)愿望。這樣的結果也是比較容易理解的，一般中國的社會觀念傾向于男性負擔更多的社會責任，要求在社會上獲得成功，并以此作為衡量標準；而對于女性則更多要求家庭上的美滿。所以男性更有通過創(chuàng)業(yè)實現社會認可的強烈欲望。

（2）家庭所在地的影響。通過相同的統(tǒng)計方法，可以得到家庭所在地所產生的影響（見表2）。

由表2可知，創(chuàng)業(yè)興趣的t檢驗統(tǒng)計量的顯著性概率sig=0.0520.05，所以家庭所在地對創(chuàng)業(yè)興趣的影響沒有顯著性差異；同樣，在畢業(yè)后創(chuàng)業(yè)的可能性上，t檢驗統(tǒng)計量的顯著性概率sig=0.0540.05，因此認為在畢業(yè)后創(chuàng)業(yè)的可能性上也沒有顯著性差異。由此可見，學生來源于何處并不會對其創(chuàng)業(yè)興趣和可能性產生重要影響。

（3）直系親屬是否經商的影響。同樣在此方面作統(tǒng)計分析，結果見表3。

對激勵因素的10個因子進行因子分析并分類，結果見表4和表5。

從kmo的檢驗結果來看，該因素基本上可以作因子分析。10個因子可以降維為4個因子。其中自己支配時間、為社會做貢獻、掌握自己命運、解決個人就業(yè)、提升社會地位可以歸為一類，稱之為工作保障因子；挑戰(zhàn)自我、實現夢想、滿足成就感可以歸為一類，稱之為自我實現因子；第3個是掙很多錢，可以歸為金錢因子；第4個是自己當老板，可以歸為當老板因子。由此可以看出，在激勵因素中，對金錢的渴望和對成為老板的渴望占有顯著的地位，成為最重要的因子。

3、阻礙因素分析。

對阻礙因素的10個因子作因子分析。結果見表6和表7。

從kmo的檢驗數據來看，阻礙因素適合作因子分析。共能歸納為2個因子：前4個因子創(chuàng)業(yè)風險大、未來無保證、擔心負債、害怕失敗可以歸為一類，這些都是由創(chuàng)業(yè)自身所帶來的，具有內在規(guī)定性，所以可以稱之為固有風險因子；后6個因子可以歸結為一類，它們涉及的主要是對創(chuàng)業(yè)所給予的支持，所以可稱之為支持風險因子。任何創(chuàng)業(yè)都有其固有的風險，這是人們創(chuàng)業(yè)的主要障礙，而缺乏創(chuàng)業(yè)支持是人們創(chuàng)業(yè)時必須克服的另一個大障礙，前一種障礙人們都有意識，而后一種具有更大的不確定性，比較難以把握，所以更加難以逾越。

4、能力因素分析。

能力因素列有11項，同樣作因子分析，結果見表8和表9。

根據kmo檢驗可知，該因素適合作因子分析。11個因子可以歸為3類。前5個因子可以歸為一類，它們表現出積極主動的情緒和行為，可以稱之為親和能力因子；其后的4個因子可以歸為一類，稱之為領導開拓能力因子；最后2項可以歸為學習獲得能力因子。從這三類因子可以看出對創(chuàng)業(yè)者能力的要求，首先要創(chuàng)建一支創(chuàng)業(yè)隊伍，匯集志同道合的伙伴，這要求有洞察了解人性的能力，相互合作、包容的心懷，將他們凝聚成一個有所作為的團隊；然后要有前瞻性，向這個團隊指出前進的方向，將他們的思想統(tǒng)一，面對風險也毫不動搖，努力達成目標；這些能力并非天生的，都是靠后天的實踐逐步獲得培養(yǎng)出來的，所以學習能力（既有對書本知識的學習，也有在實踐中的學習）是創(chuàng)業(yè)者必備且最為關鍵的。

5、環(huán)境因素分析。

環(huán)境因素共有12個因子，作降維分析，結果見表10和表11。

kmo的檢驗數值為0.79，適合采用因子分析。環(huán)境因素可以歸為3類因子。前4個因子可以歸為一類，稱為社會經濟環(huán)境因子；其后5個因子可以歸為一類，稱為人文環(huán)境因子；最后3個可歸為一類，稱為資本供給因子。環(huán)境因素對大學生創(chuàng)業(yè)的影響很大，對上面的3個因素都發(fā)生作用。社會經濟環(huán)境因子直接影響大學生未來創(chuàng)業(yè)的經商環(huán)境；人文環(huán)境因子體現了學校和家庭對學生創(chuàng)業(yè)的鼓勵與支持；而資本供給因子是學生實現創(chuàng)業(yè)行為必備的資源環(huán)境。

五、結論。

1、基本情況。

男女生在創(chuàng)業(yè)的興趣方面具有顯著差異，男生的創(chuàng)業(yè)興趣明顯比女生高。這可以看出文化的價值取向對此產生的影響。其實有許多創(chuàng)業(yè)項目對女性而言是有優(yōu)勢的，尤其是針對女性消費者的產品和服務，因此有必要注重對女生創(chuàng)業(yè)意識的培養(yǎng)，鼓勵她們勇于創(chuàng)業(yè)實踐。在地域方面，城市和農村的學生無顯著差異，說明現今資訊的發(fā)達，人員的流動，使得城鄉(xiāng)差別在此已無顯著影響。家庭成員是否經商對學生的創(chuàng)業(yè)興趣有顯著影響，家中有經商的學生其創(chuàng)業(yè)熱情更大，說明家庭的熏陶對學生的影響是很重要的。

2、激勵因素。

激勵因素被歸結為4個因子：工作保障因子、自我實現因子、金錢因子、當老板因子。其中后2個因子表現突出，反映了當前社會的價值取向，以金錢衡量成功，以當老板衡量社會地位。這成為對大學生創(chuàng)業(yè)最直接顯著的推動力。

3、阻礙因素。

阻礙因素被歸為2類：固有風險因子、支持風險因子。創(chuàng)業(yè)肯定有風險，走這條路必定要付出更多的辛苦，所以創(chuàng)業(yè)的人比找一個工作、求一個飯碗的人要少得多。固有風險與支持（系統(tǒng)）風險是相聯系的，支持系統(tǒng)的強大不僅能降低支持風險，而且也能有效地降低化解固有的風險，從而降低阻礙因素的作用。所以如何提高自己的信心，如何尋找合作伙伴，如何培養(yǎng)自身的毅力，這些都是有志于創(chuàng)業(yè)的大學生所應考慮的。

4、能力因素。

能力因素歸納為3個因子：親和能力、領導開拓能力、學習能力。其中學習能力最為重要，大學生的首要任務就是學習，不僅僅是對書本知識的學習和掌握，更多意味著要在干中學，從他人身上學習，舉一反三，觸類旁通；并有意識地培養(yǎng)鍛煉其它能力，尤其是領導和前瞻能力，以一顆創(chuàng)業(yè)的心來觀察周圍的世界，學習發(fā)現商機，調查市場，了解消費心理，整合各類資源，為以后的創(chuàng)業(yè)打下基礎。

5、環(huán)境因素。

環(huán)境因素有3類：社會經濟環(huán)境、人文環(huán)境、資本供給。大家所處的社會經濟環(huán)境是基本相同的，而人為環(huán)境則有較大差異。人文環(huán)境可以劃分為兩類：一類是家庭環(huán)境，涉及家人的關心和資助；另一類就是學校環(huán)境，包括開設創(chuàng)業(yè)課程、老師指導、實習機會等。筆者通過有關大學生創(chuàng)業(yè)動機的研究發(fā)現，創(chuàng)業(yè)課程和校園創(chuàng)業(yè)實踐活動對大學生產生創(chuàng)業(yè)動機的影響最大。這說明人文環(huán)境因素對大學生的創(chuàng)業(yè)行為有著巨大的影響作用，在此方面校方和老師是可以有所作為的。

大學生創(chuàng)業(yè)的影響因素很多，相互之間作用復雜，每一個因素又有眾多因子，所以本文對這些因子進行降維分析，簡化結構，探析它們內在的相互關聯性，也為以后進行更深層次的研究創(chuàng)造了條件。同時這些分析也對學校在大學生創(chuàng)業(yè)方面的工作有指導意義。我們可以鼓勵學生創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)造更多的創(chuàng)業(yè)實踐機會，開展創(chuàng)業(yè)競賽，幫助學生編寫創(chuàng)業(yè)計劃書，選擇優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)計劃，給予資本資助，促進學生實現創(chuàng)業(yè)夢想。而老師還可以利用自己的專業(yè)知識、專利、課題等資源，組建一個創(chuàng)業(yè)團隊，帶領學生一起創(chuàng)業(yè)，共同發(fā)展。作為教師，我們應該知道，大學不只要向社會提供合格的專業(yè)人才，更要培養(yǎng)出未來的創(chuàng)新領導者。

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