總結(jié)是一種有效的學(xué)習(xí)方法，它可以加深我們對(duì)知識(shí)的理解和記憶。寫總結(jié)時(shí)，我們要注重邏輯性和結(jié)構(gòu)性，以便讓讀者更好地把握總結(jié)的重點(diǎn)和思路。這些總結(jié)范文旨在提供給大家一個(gè)思路和參考，僅供學(xué)習(xí)交流之用。

會(huì)計(jì)師的職業(yè)規(guī)劃建議篇一

一、不要在乎你的第一份工作。

從未來(lái)的發(fā)展來(lái)看，第一份工作不管做什么，哪怕只做包裝工，不要眼高手低。對(duì)職場(chǎng)新人來(lái)說(shuō)，第一個(gè)工作做什么并不重要，關(guān)鍵是腳踏實(shí)地工作，能在崗位上學(xué)到東西、有所積累，揚(yáng)長(zhǎng)避短地積累自己所需要的人脈、專業(yè)知識(shí)等。

二、職業(yè)生涯規(guī)劃不是一次活動(dòng)，職業(yè)規(guī)劃是一個(gè)持續(xù)的過(guò)程，

資料共享平臺(tái)。

不管是職場(chǎng)新人還是職場(chǎng)老人，重要的是要正確地評(píng)估自己，發(fā)現(xiàn)你自己，找出你與眾不同的.優(yōu)勢(shì)，不斷學(xué)習(xí)和積累，不論是在大公司還是小公司，重要的是要長(zhǎng)真本事，你會(huì)離你理想的目標(biāo)越來(lái)越近。

你目前的工作應(yīng)該是確定，而不是假設(shè)。

你不能拍腦袋決定自己的就業(yè)方向，也不能靠道聽(tīng)途說(shuō)。你現(xiàn)在的工作可能就是你職業(yè)生涯的開(kāi)始。

四、你需要的不是金“飯碗”，而是永不停止學(xué)習(xí)的進(jìn)取精神。

你目前的技能不夠好，也決定你目前的工作不夠好。這山望著那山高未嘗不可，但是關(guān)鍵要看你有沒(méi)有爬更高的山的本事。

會(huì)計(jì)師的職業(yè)規(guī)劃建議篇二

首先，面試前要有充足的準(zhǔn)備，歸納你覺(jué)得驕傲的個(gè)人經(jīng)歷或工作，以當(dāng)時(shí)的形勢(shì)、采取的措施、事情結(jié)果為主要構(gòu)造敘述。

在參加面試之前要對(duì)該公司進(jìn)行“摸底調(diào)查”，同時(shí)要對(duì)自己的優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)都有全面的.認(rèn)識(shí)，這樣才能做到知己知彼。

其次，自我介紹時(shí)要有一個(gè)思路，盡可能的把每個(gè)特殊的經(jīng)歷寫成小段，更多的迅速重點(diǎn)在你如何面對(duì)上。

你可以按照你的工作經(jīng)歷順序來(lái)闡述，比如簡(jiǎn)歷中的幾家公司的工作經(jīng)歷做一次大致描述，也可以按照你的能力來(lái)闡述，比如你的能力有哪幾方面，一、二、三的說(shuō)清楚，這樣會(huì)讓hr覺(jué)得你的思路清晰。

第三，要注意心態(tài)，控制自己面試的情緒，將你主要要敘述的事件找到一個(gè)中心，從中你學(xué)到了什么。

很多人面試時(shí)都很緊張，因此而造成吐詞不清或者大腦一片空白，其實(shí)完全沒(méi)有必要，你要相信你是個(gè)人才，相信自己完全能夠勝任，這樣的話就會(huì)好很多。

第四，抓住這一分鐘時(shí)間盡量展示自己的才華，控制好敘述的時(shí)間，不要太冗長(zhǎng)，避免評(píng)委沒(méi)有耐心聽(tīng)你的內(nèi)容，整個(gè)過(guò)程控制在5分鐘左右，以一個(gè)300字大綱為主軸。

比如敬業(yè)、認(rèn)真、務(wù)實(shí)，但也要謙虛，不能過(guò)分夸大自己，否則就作繭自縛了。

會(huì)計(jì)師的職業(yè)規(guī)劃建議篇三

眾所周知，在會(huì)計(jì)職場(chǎng)能夠長(zhǎng)期穩(wěn)定生存下來(lái)，必須考含金量較重的證書，隨著中級(jí)會(huì)計(jì)職稱報(bào)名的臨近，中級(jí)的備考被正式提上了日程，小編時(shí)常聽(tīng)學(xué)員抱怨，2017年的'教材還沒(méi)有正式公布，我應(yīng)該怎樣學(xué)習(xí)?今天啊，233小編就來(lái)引導(dǎo)你怎樣報(bào)名與備考接下來(lái)的中級(jí)會(huì)計(jì)職稱，下面有不同的學(xué)員類型與考試科目的詳細(xì)解析，請(qǐng)關(guān)注以下內(nèi)容!

第一年《財(cái)務(wù)管理》和《經(jīng)濟(jì)法》組合，第二年《中級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》。

理由：這樣的組合相對(duì)較容易。但是弊端在于，最難的中級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)只有一次考試的機(jī)會(huì)，若發(fā)揮不好便前功盡棄了。

全部報(bào)考或第一年《中級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》，第二年，《財(cái)務(wù)管理》和《經(jīng)濟(jì)法》。

理由：《中級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》這門課相對(duì)于其他兩門是有基礎(chǔ)性的聯(lián)系的，并且也是難度最大的，所以最先攻破。

《中級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》、《財(cái)務(wù)管理》、《經(jīng)濟(jì)法》三門一起報(bào)考。

理由：這樣做能給自己留有余地，即使一次沒(méi)能通過(guò)全部科目明年也還有次機(jī)會(huì)。

第一年《中級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》、《經(jīng)濟(jì)法》，第二年《財(cái)務(wù)管理》。

理由：中級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)與經(jīng)濟(jì)法的一同報(bào)考，更適合文理科結(jié)合學(xué)習(xí)效率比較高的學(xué)員。這樣也盡量避免了將財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)在一年報(bào)考，加大難度。

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會(huì)計(jì)師的職業(yè)規(guī)劃建議篇四

古語(yǔ)有云：“凡事預(yù)則立不預(yù)則廢”，在做任何事情之前都需要進(jìn)行一個(gè)規(guī)劃，對(duì)于一個(gè)人來(lái)說(shuō)職業(yè)生涯的規(guī)劃甚是重要。

一、選擇職業(yè)。

職業(yè)的選擇，總的來(lái)說(shuō)，無(wú)非就是銷售、市場(chǎng)、客服、物流、行政、人事、財(cái)務(wù)、技術(shù)、管理幾個(gè)大類，有個(gè)有趣的現(xiàn)象就是，500強(qiáng)的ceo當(dāng)中最多的是銷售出身，第二多的人是財(cái)務(wù)出身，這兩者加起來(lái)大概超過(guò)95%。我并非鼓吹大家都去做銷售或者財(cái)務(wù)，究竟選擇什么樣的職業(yè)，和你究竟要選擇什么樣的人生有關(guān)系，有些人就喜歡下班按時(shí)回家，看看書聽(tīng)聽(tīng)音樂(lè)，那也挺好，但就不適合找個(gè)銷售的工作了，否則會(huì)是折磨自己。有些人就喜歡出風(fēng)頭，喜歡成為一群人的中心，如果選擇做財(cái)務(wù)工作，大概也干不久，因?yàn)橐话憷习宀幌矚g財(cái)務(wù)太積極，也不喜歡財(cái)務(wù)話太多。先想好自己要過(guò)怎樣的人生，再?zèng)Q定要找什么樣的職業(yè)。有很多的不快樂(lè)，其實(shí)是源自不滿足，而不滿足，很多時(shí)候是源自于心不定，而心不定則是因?yàn)椴磺宄烤棺约阂裁矗磺宄裁吹慕Y(jié)果就是什么都想要，結(jié)果什么都沒(méi)得到。

二、跳槽與積累。

跳槽決不是解決問(wèn)題的辦法，而且頻繁跳槽的后果是讓人覺(jué)得沒(méi)有忠誠(chéng)度可言，而且不能安心工作。

要跳槽肯定是有問(wèn)題，一般來(lái)說(shuō)問(wèn)題發(fā)生了，躲是躲不開(kāi)的，很多人跳槽是因?yàn)檫@樣或者那樣的不開(kāi)心，如果這種不開(kāi)心，在現(xiàn)在這個(gè)公司不能解決，那么在下一個(gè)公司多半也解決不掉。你必須相信，90%的情況下，你所在的公司并沒(méi)有那么爛，你認(rèn)為不錯(cuò)的公司也沒(méi)有那么好。就像圍城里說(shuō)的，“城里的人拼命想沖出來(lái)，而城外的人拼命想沖進(jìn)去。”每個(gè)公司都有每個(gè)公司的問(wèn)題，沒(méi)有問(wèn)題的公司是不存在的。換個(gè)環(huán)境你都不知道會(huì)碰到什么問(wèn)題，與其如此，不如就在當(dāng)下把問(wèn)題解決掉。很多問(wèn)題當(dāng)你真的想要去解決的時(shí)候，或許并沒(méi)有那么難。有的時(shí)候你覺(jué)得問(wèn)題無(wú)法解決，事實(shí)上，那只是“你覺(jué)得”。

資本靠的就是積累，這種積累包括人際關(guān)系，經(jīng)驗(yàn)，人脈，口碑……如果常常更換行業(yè)，代表幾年的積累付之東流，一切從頭開(kāi)始，如果換了兩次行業(yè)，35歲的時(shí)候大概只有5年以下的積累，而一個(gè)沒(méi)有換過(guò)行業(yè)的人至少有了的積累，誰(shuí)會(huì)占優(yōu)勢(shì)？工作到2-3年的時(shí)候，很多人覺(jué)得工作不順利，好像到了一個(gè)瓶頸，心情煩悶，就想辭職，乃至換一個(gè)行業(yè)，覺(jué)得這樣所有一切煩惱都可以拋開(kāi)，會(huì)好很多。其實(shí)這樣做只是讓你從頭開(kāi)始，到了時(shí)候還是會(huì)發(fā)生和原來(lái)行業(yè)一樣的困難，熬過(guò)去就向上跨了一大步，要知道每個(gè)人都會(huì)經(jīng)歷這個(gè)過(guò)程，每個(gè)人的職業(yè)生涯中都會(huì)碰到幾個(gè)瓶頸，你熬過(guò)去了而別人沒(méi)有熬過(guò)去你就領(lǐng)先了。跑長(zhǎng)跑的人會(huì)知道，開(kāi)始的時(shí)候很輕松，但是很快會(huì)有第一次的難受，但過(guò)了這一段又能跑很長(zhǎng)一段，接下來(lái)會(huì)碰到第二次的難受，堅(jiān)持過(guò)了以后又能跑一段，如此往復(fù)，難受一次比一次厲害，直到堅(jiān)持不下去了。大多數(shù)人第一次就堅(jiān)持不了了，一些人能堅(jiān)持到第二次，第三次雖然大家都堅(jiān)持不住了，可是跑到這里的人也沒(méi)幾個(gè)了，這點(diǎn)資本足夠你安穩(wěn)活這一輩子了。

三、等待。

人總是會(huì)遇到挫折的，人總是會(huì)有低潮的，人總是會(huì)有不被人理解的時(shí)候的，人總是有要低聲下氣的時(shí)候，這些時(shí)候恰恰是人生最關(guān)鍵的時(shí)候，因?yàn)榇蠹叶紩?huì)碰到挫折，而大多數(shù)人過(guò)不了這個(gè)門檻，你能過(guò)，你就成功了。在這樣的時(shí)刻，我們需要耐心等待，滿懷信心地去等待，相信，生活不會(huì)放棄你，機(jī)會(huì)總會(huì)來(lái)的。至少，你還年輕，你沒(méi)有坐牢，沒(méi)有生治不了的病，沒(méi)有欠還不起的債。比你不幸的人遠(yuǎn)遠(yuǎn)多過(guò)比你幸運(yùn)的人，你還怕什么？路要一步步走，雖然到達(dá)終點(diǎn)的那一步很激動(dòng)人心，但大部分的腳步是平凡甚至枯燥的，但沒(méi)有這些腳步，或者耐不住這些平凡枯燥，你終歸是無(wú)法迎來(lái)最后的那些激動(dòng)人心。

逆境，是上帝幫你淘汰競(jìng)爭(zhēng)者的地方。要知道，你不好受，別人也不好受，你堅(jiān)持不下去了，別人也一樣，千萬(wàn)不要告訴別人你堅(jiān)持不住了，那只能讓別人獲得堅(jiān)持的信心，讓競(jìng)爭(zhēng)者看著你微笑的面孔，失去信心，退出比賽。勝利屬于那些有耐心的人。

四、入對(duì)行跟對(duì)人。

在中國(guó)，大概很少有人是一份職業(yè)做到底的，雖然如此，第一份工作還是有些需要注意的地方，有兩件事情格外重要，第一件是入行，第二件事情是跟人。第一份工作對(duì)人最大的影響就是入行，現(xiàn)代的職業(yè)分工已經(jīng)很細(xì)，我們基本上只能在一個(gè)行業(yè)里成為專家，不可能在多個(gè)行業(yè)里成為專家。很多案例也證明即使一個(gè)人在一個(gè)行業(yè)非常成功，到另外一個(gè)行業(yè)，往往完全不是那么回事情，“你想改變世界，還是想賣一輩子汽水？”是喬布斯邀請(qǐng)百事可樂(lè)總裁約翰.斯考利加盟蘋果時(shí)所說(shuō)的話，結(jié)果這位在百事非常成功的約翰，到了蘋果表現(xiàn)平平。其實(shí)沒(méi)有哪個(gè)行業(yè)特別好，也沒(méi)有哪個(gè)行業(yè)特別差，或許有報(bào)道說(shuō)哪個(gè)行業(yè)的平均薪資比較高，但是他們沒(méi)說(shuō)的是，那個(gè)行業(yè)的平均壓力也比較大。看上去很美的行業(yè)一旦進(jìn)入才發(fā)現(xiàn)很多地方其實(shí)并不那么完美，只是外人看不見(jiàn)。

年輕人在職業(yè)生涯的剛開(kāi)始，尤其要注意的是，要做對(duì)的事情，不要讓自己今后幾十年的人生總是提心吊膽，更不值得為了一份工作賠上自己的青春年華。跟對(duì)人是說(shuō)，入行后要跟個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)好老師，剛進(jìn)社會(huì)的人做事情往往沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)，需要有人言傳身教。對(duì)于一個(gè)人的發(fā)展來(lái)說(shuō)，一個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)是非常重要的。所謂“好”的標(biāo)準(zhǔn)，不是他讓你少干活多拿錢，而是以下三個(gè)。

首先，好領(lǐng)導(dǎo)要有寬廣的心胸，如果一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)每天都會(huì)發(fā)脾氣，那幾乎可以肯定他不是個(gè)心胸寬廣的人，能發(fā)脾氣的時(shí)候卻不發(fā)脾氣的領(lǐng)導(dǎo)，多半是非常厲害的領(lǐng)導(dǎo)。中國(guó)人當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)最大的毛病是容忍不了能力比自己強(qiáng)的人，所以常?？梢钥吹降囊粋€(gè)現(xiàn)象是，領(lǐng)導(dǎo)很有能力，手下一群庸才或者手下一群閑人。如果看到這樣的環(huán)境，還是不要去的好。

其次，領(lǐng)導(dǎo)要愿意從下屬的角度來(lái)思考問(wèn)題，這一點(diǎn)其實(shí)是從面試的時(shí)候就能發(fā)現(xiàn)的，如果這位領(lǐng)導(dǎo)總是從自己的角度來(lái)考慮問(wèn)題，幾乎不聽(tīng)你說(shuō)什么，這就危險(xiǎn)了。從下屬的角度來(lái)考慮問(wèn)題并不代表同意下屬的說(shuō)法，但他必須了解下屬的立場(chǎng)，下屬為什么要這么想，然后他才有辦法說(shuō)服你，只關(guān)心自己怎么想的領(lǐng)導(dǎo)往往難以獲得下屬的信服。

第三，領(lǐng)導(dǎo)敢于承擔(dān)責(zé)任，如果出了問(wèn)題就把責(zé)任往下推，有了功勞就往自己身上攬，這樣的領(lǐng)導(dǎo)不跟也罷。選擇領(lǐng)導(dǎo)，要選擇關(guān)鍵時(shí)刻能抗得住的領(lǐng)導(dǎo)，能夠?yàn)橄聦俚腻e(cuò)誤買單的領(lǐng)導(dǎo)，因?yàn)檫@是他作為領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

五、選擇。

我們每天做的最多的事情，其實(shí)是選擇，因此在談職業(yè)生涯的時(shí)候不得不提到這個(gè)話題。

我始終認(rèn)為，在很大的范圍內(nèi)，我們究竟會(huì)成為一個(gè)什么樣的人，決定權(quán)在我們自己，每天我們都在做各種各樣的選擇，你可以選擇不刮胡子就去面試，也可以選擇出門前照照鏡子……每天，每一刻我們都在做這樣那樣的決定，我們可以漫不經(jīng)心，也可以多花些心思，成千上萬(wàn)的小選擇累計(jì)起來(lái)，就決定了最終我們是個(gè)什么樣的人。

從某種意義上來(lái)說(shuō)我們的未來(lái)不是別人給的，是我們自己選擇的。生活每天都在給你選擇的機(jī)會(huì)，每天都在給你改變自己人生的機(jī)會(huì)，你可以選擇賴在地上撒潑打滾，也可以選擇咬牙站起來(lái)。你永遠(yuǎn)都有選擇。有些選擇不是立桿見(jiàn)影的，需要累積，比如農(nóng)民可以選擇自己常常去澆地，也可以選擇讓老天去澆地，誠(chéng)然你今天澆水下去苗不見(jiàn)得今天馬上就長(zhǎng)出來(lái)，但常常澆水，大部分苗終究會(huì)長(zhǎng)出來(lái)的，如果你不澆，收成一定很糟糕。

你選擇相信什么？你選擇和誰(shuí)交朋友？你選擇做什么？你選擇怎么做？……我們面臨太多的選擇，而這些選擇當(dāng)中，意識(shí)形態(tài)層面的選擇又遠(yuǎn)比客觀條件的選擇來(lái)得重要得多，比如選擇做什么產(chǎn)品其實(shí)并不那么重要，而選擇怎么做才重要。選擇用什么人并不重要，而選擇怎么帶這些人才重要。大多數(shù)時(shí)候選擇客觀條件并不要緊，大多數(shù)關(guān)于客觀條件的選擇并沒(méi)有對(duì)錯(cuò)之分，要緊的是選擇怎么做。一個(gè)大學(xué)生畢業(yè)了，他要去微軟也好，他要賣豬肉也好，他要?jiǎng)?chuàng)業(yè)也好，他要做游戲代練也好，只要不犯法，不害人，都沒(méi)有什么關(guān)系，要緊的是，選擇了以后，怎么把事情做好。

除了這些，你還可以選擇時(shí)間和環(huán)境，比如，你可以選擇把這輩子最大的困難放在最有體力最有精力的時(shí)候，也可以走一步看一步，等到了40歲再說(shuō)，只是到了40多歲，那正是一輩子最脆弱的時(shí)候，上有老下有小，如果在那個(gè)時(shí)候碰上了職業(yè)危機(jī)，實(shí)在是一件很苦惱的事情。與其如此不如在20多歲30多歲的時(shí)候吃點(diǎn)苦，好讓自己脆弱的時(shí)候活得從容一些。你可以選擇在溫室里成長(zhǎng)，也可以選擇到野外磨礪，你可以選擇在辦公室吹冷氣的工作，也可以選擇40度的酷熱下，去見(jiàn)你的客戶，只是，這一切最終會(huì)累積起來(lái)，引導(dǎo)你到你應(yīng)得的未來(lái)。

我不敢說(shuō)所有的事情你都有得選擇，但是絕大部分事情你有選擇，只是往往你不把這當(dāng)作一種選擇。認(rèn)真對(duì)待每一次選擇，才會(huì)有比較好的未來(lái)。

3.高中生職業(yè)規(guī)劃范文參考。

4.醫(yī)藥代表職業(yè)規(guī)劃范文參考。

會(huì)計(jì)師的職業(yè)規(guī)劃建議篇五

侯捷先生認(rèn)為雖然很多人在選擇職業(yè)時(shí)受到家庭、環(huán)境等方面因素的影響，不一定能從事自己非常感興趣的工作，但是如果可能的話，一定要以興趣為要，這樣在工作時(shí)會(huì)很開(kāi)心，在個(gè)人發(fā)展方面也會(huì)取得很好的成就。因?yàn)橹挥信d趣才能使你樂(lè)在其中，樂(lè)在其中你才會(huì)產(chǎn)生熱情，充滿熱情才能使你做到卓越。

二、正確的認(rèn)知。

侯捷先生將認(rèn)知的重要性歸納為“認(rèn)知影響態(tài)度，態(tài)度決定一切”。他認(rèn)為一個(gè)人在選擇發(fā)展道路時(shí)尤其重要的是要對(duì)自己有一個(gè)正確的認(rèn)知。每個(gè)人的興趣可能會(huì)變，有些人看到某個(gè)行業(yè)有發(fā)展，有前途，因此對(duì)這個(gè)行業(yè)、這條路產(chǎn)生很大興趣，這是非?？赡艿摹５敲總€(gè)人的本質(zhì)基本不變，你是否甘于寂寞，是否能夠與寂寞為伍？你的抗壓性怎樣？你的毅力強(qiáng)不強(qiáng)？你的心理素質(zhì)如何？這些特質(zhì)都是不易改變的，而且只有你自己才能給出這些問(wèn)題的準(zhǔn)確答案。只有對(duì)自己有了正確的認(rèn)知后才能決定往哪個(gè)方向發(fā)展。

他認(rèn)為做it產(chǎn)業(yè)非常寂寞，也非常辛苦，大家可能在周末的晚上都要加班，這就要求從事該產(chǎn)業(yè)的人必須甘于寂寞，具備一定的忍耐力。侯捷先生在年輕的時(shí)候非常努力，曾被稱為部門的“門神”，通常都是最早來(lái)，最晚走！他認(rèn)為如果一個(gè)人喜歡交際應(yīng)酬，喜歡公關(guān)，就應(yīng)該盡早離開(kāi)這個(gè)行業(yè)，因?yàn)檫x擇道路一定要忠實(shí)于你的本質(zhì)、你的興趣。

三、eq比iq更重要。

尤其是在進(jìn)入社會(huì)后聰明才智已經(jīng)退為次要位置，人們更重視eq方面的東西，包括你的人際關(guān)系能力、溝通表達(dá)能力，抗壓性、處理危機(jī)的能力等等。

四、學(xué)技術(shù)要掌握本質(zhì)。

侯捷先生認(rèn)為我們?cè)趯W(xué)習(xí)技術(shù)時(shí)應(yīng)該注意掌握技術(shù)的本質(zhì)性、不變性和可復(fù)用性。本質(zhì)的東西不易變，不易變就可復(fù)用，這三者是一體的。侯捷先生結(jié)合其個(gè)人經(jīng)驗(yàn)告訴我們，在接觸先進(jìn)的技術(shù)時(shí)，如果我們能將它的底層結(jié)構(gòu)、本質(zhì)性的東西搞清楚，會(huì)給我們帶來(lái)莫大的幫助。本質(zhì)性、結(jié)構(gòu)性的東西屬于基礎(chǔ)建設(shè)方面的問(wèn)題，它對(duì)我們做項(xiàng)目可能不會(huì)帶來(lái)直接的幫助，但在無(wú)形中會(huì)帶來(lái)很大的影響，無(wú)形的通常是最寶貴的！世界上沒(méi)有萬(wàn)變不變的手法，只有萬(wàn)變不變的宗旨。

五、刻苦修煉內(nèi)功。

學(xué)武的人都必須從最基本的馬步、吐納等內(nèi)功方面學(xué)起，招術(shù)很重要，但如果沒(méi)有內(nèi)功方面的基礎(chǔ)，招術(shù)也只能停留在基本的層面，不會(huì)到達(dá)很高的成就。侯捷先生認(rèn)為在技術(shù)追求方面也一樣，我們有時(shí)候會(huì)太熱心于學(xué)習(xí)業(yè)界的新技術(shù)，每一樣都想沾一點(diǎn)。其實(shí)不必太急，基本功的東西更重要，研究得扎實(shí)一些，招術(shù)就比較容易創(chuàng)作了。

六、唯堅(jiān)持得成功。

堅(jiān)持、毅力對(duì)一個(gè)人的成功是最重要的。有一句話說(shuō)：在大樹(shù)底下站久了，樹(shù)陰就是你的。侯捷先生自認(rèn)才能平庸，但很能堅(jiān)持。他的這個(gè)個(gè)性在朋友之間是被稱道的。雖然有時(shí)堅(jiān)持并不代表一定成功，但只有堅(jiān)持才能有成功的機(jī)會(huì)。年輕時(shí)盡量刻苦一些，使肉體承受最大的痛苦，年齡稍大一些的時(shí)候才能享受成果。有一句話“退一步海闊天空”，但侯捷先生更希望大家“撐一下海闊天空”，一試再試做不成，再試一下。

延伸閱讀：

侯捷的書——小李飛刀的刀。

侯捷：如何至此。

會(huì)計(jì)師的職業(yè)規(guī)劃建議篇六

我國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師制度自1980年恢復(fù)重建以來(lái)，取得了很大的成績(jī)，為我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的有序運(yùn)行做出了積極的貢獻(xiàn)。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革的進(jìn)一步深入，注冊(cè)會(huì)計(jì)師執(zhí)業(yè)環(huán)境也在不斷改善。但注冊(cè)會(huì)計(jì)師在執(zhí)業(yè)活動(dòng)中面臨的障礙依然很多，其中政府部門對(duì)注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)的干預(yù)顯得格外突出。本文試圖就此問(wèn)題進(jìn)行粗淺的分析，以對(duì)我國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師事業(yè)的發(fā)展有所裨益。

目前，政府部門對(duì)注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)的干預(yù)突出地表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1、干預(yù)審計(jì)業(yè)務(wù)的委托。一些政府職能部門擁有對(duì)資本市場(chǎng)和產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)的管理權(quán)，企業(yè)在改制或資產(chǎn)評(píng)估過(guò)程中能否取得成功，一個(gè)重要因素是這些部門能否為其開(kāi)綠燈。這些有權(quán)的部門自然可以為本系統(tǒng)有審計(jì)需求的客戶指定會(huì)計(jì)師事務(wù)所，以使“肥水不流外人田”。有的政府部門或單位對(duì)自己管轄領(lǐng)域內(nèi)的行政干預(yù)，則可能是某些會(huì)計(jì)師事務(wù)所“努力”的結(jié)果。如深圳某銀行要求有貸款需求的客戶必須將報(bào)表送深圳市xx會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)，致使32家會(huì)計(jì)師事務(wù)所聯(lián)名狀告該銀行，這便是行政權(quán)力干預(yù)客戶業(yè)務(wù)委托的一個(gè)典型例證。脫鉤改制以后，會(huì)計(jì)師事務(wù)所盡管已完成與原掛靠單位形式上的脫鉤，但其千絲萬(wàn)縷的關(guān)系不是一朝一夕能夠切斷的。就目前多數(shù)的中小會(huì)計(jì)師事務(wù)所而言，如果離開(kāi)原掛靠單位的暗中支持，幾乎是難以生存的，所以他們不愿切斷與原掛靠單位的關(guān)系，原有的行政干預(yù)仍然存在，只不過(guò)形式變得更加隱蔽、不易察覺(jué)罷了。

2、干預(yù)審計(jì)收費(fèi)。我國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)的審計(jì)收費(fèi)實(shí)行政府定價(jià)模式，價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)采取“固定價(jià)土浮動(dòng)％”、固定價(jià)格、固定下限或上限等方式確定，各地具體的收費(fèi)辦法由當(dāng)?shù)刎?cái)政部門會(huì)同物價(jià)部門確定。在執(zhí)行過(guò)程中，由于會(huì)計(jì)市場(chǎng)的惡性競(jìng)爭(zhēng)等原因，實(shí)際收費(fèi)普遍較低。即使這樣，有的政府部門在某些由其牽頭組織或有權(quán)檢直的審計(jì)業(yè)務(wù)（如國(guó)有企業(yè)年度會(huì)計(jì)報(bào)表審計(jì)、國(guó)有資產(chǎn)評(píng)估、國(guó)有企業(yè)改制、股份公司上市、年度會(huì)計(jì)報(bào)表審計(jì)質(zhì)量抽查等）中，還再壓低收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，如要求事務(wù)所按統(tǒng)一收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的一定比例或按固定數(shù)額收費(fèi)。事務(wù)所迫于生存壓力，不敢得罪這些部門，只能違心接受。

3、干預(yù)審計(jì)范圍、審計(jì)重點(diǎn)和審計(jì)報(bào)告的內(nèi)容。我國(guó)獨(dú)立審計(jì)準(zhǔn)則中明確規(guī)定：“獨(dú)立審計(jì)的目的是對(duì)被審計(jì)單位會(huì)計(jì)報(bào)表的合法性、公允性及會(huì)計(jì)處理方法的一貫性發(fā)表審計(jì)意見(jiàn)”。其中，“合法性”是指被審計(jì)單位會(huì)計(jì)報(bào)表的編制是否符合《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》及其他有關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)法規(guī)的規(guī)定。這就從總體上明確了注冊(cè)會(huì)計(jì)師的審計(jì)范圍和工作重點(diǎn)是被審計(jì)單位會(huì)計(jì)報(bào)表的編制是否符合財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)法規(guī)，是否具有公允和一貫性，審計(jì)報(bào)告的內(nèi)容也只是對(duì)這幾個(gè)方面做出聲明。但有些職能部門出于自身工作的需要，利用行政權(quán)力強(qiáng)制注冊(cè)會(huì)計(jì)師對(duì)被審計(jì)單位其他方面的內(nèi)容進(jìn)行審計(jì)，如主管財(cái)政機(jī)關(guān)要求對(duì)其特別關(guān)注的事項(xiàng)（如存貨、固定資產(chǎn)、投資、收入等）是否存在錯(cuò)弊進(jìn)行審查，稅務(wù)部門要求注冊(cè)會(huì)計(jì)師對(duì)被審計(jì)單位《所得稅納稅調(diào)整表》的編制是否符合《企業(yè)所得稅暫行條例》進(jìn)行審查，外匯管理部門要求注冊(cè)會(huì)計(jì)師對(duì)被審計(jì)單位《外匯內(nèi)容表》的編制是否符合《外匯管理?xiàng)l例》進(jìn)行審查等，并且要求上述審查內(nèi)容在審計(jì)報(bào)告中予以反映和揭示，否則就不接受該審計(jì)報(bào)告，企業(yè)就不能在各種年檢中過(guò)關(guān)。這種做法在國(guó)有企業(yè)和外商投資企業(yè)審計(jì)中普遍存在。在年度會(huì)計(jì)報(bào)表審計(jì)中出現(xiàn)一些與獨(dú)立審計(jì)準(zhǔn)則不一致的規(guī)定，影響了注冊(cè)會(huì)計(jì)師的正常工作，干預(yù)了正常的審計(jì)范圍和重點(diǎn)，改變了標(biāo)準(zhǔn)審計(jì)報(bào)告的格式，使注冊(cè)會(huì)計(jì)師感到無(wú)所適從。

注冊(cè)會(huì)計(jì)師成了造假的“幫兇”，失去了應(yīng)有的作用。這類現(xiàn)象，不少是行政干預(yù)的惡果。

5、干預(yù)審計(jì)質(zhì)量的監(jiān)督檢查。隨著國(guó)有企業(yè)年度會(huì)計(jì)報(bào)表注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)制度的實(shí)行，注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)的作用進(jìn)一步加強(qiáng)，在一定程度上緩解了政府審計(jì)機(jī)關(guān)面臨的審計(jì)覆蓋面過(guò)大與審計(jì)力量嚴(yán)重不足的矛盾，但又出現(xiàn)了另一個(gè)亟待解決的問(wèn)題，即對(duì)審計(jì)報(bào)告質(zhì)量的多頭監(jiān)督、重復(fù)監(jiān)督。目前，國(guó)家財(cái)政部門、中國(guó)證券監(jiān)督管理委員會(huì)、政府審計(jì)部門、國(guó)家稅務(wù)部門、注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)都在對(duì)國(guó)有企業(yè)年度會(huì)計(jì)報(bào)表審計(jì)報(bào)告質(zhì)量實(shí)施監(jiān)督，使會(huì)計(jì)師事務(wù)所陷入了循環(huán)監(jiān)督的怪圈。這種循環(huán)監(jiān)督的效果很難說(shuō)是理想的，既容易出現(xiàn)監(jiān)督空白，又人為加大了監(jiān)督成本。

二、原因分析。

導(dǎo)致政府部門對(duì)注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)任意干預(yù)的原因有很多，歸納起來(lái)主要有以下幾個(gè)方面：

1、利益驅(qū)動(dòng)。（1）金錢利益：干預(yù)業(yè)務(wù)委托，強(qiáng)行指定審計(jì)事務(wù)所，以便搞收入分成。（2）政治利益：對(duì)審計(jì)過(guò)程和審計(jì)意見(jiàn)進(jìn)行干預(yù)，以便滿足政府部門追求任期政績(jī)的需要。（3）股票發(fā)行和上市利益：在許多地方政府和企業(yè)看來(lái)，發(fā)行股票實(shí)質(zhì)上是圈錢，因此欲望十分強(qiáng)烈。因此一些地方政府樂(lè)于出面協(xié)調(diào)，通過(guò)各種手段進(jìn)行會(huì)計(jì)和審計(jì)“處理”，從而達(dá)到發(fā)行股票和獲得上市資格的目的。

2、慣性驅(qū)動(dòng)。在我國(guó)會(huì)計(jì)市場(chǎng)發(fā)育初期，借助政府權(quán)力推動(dòng)會(huì)計(jì)市場(chǎng)、強(qiáng)制企業(yè)接受和認(rèn)可民間審計(jì)是具有一定現(xiàn)實(shí)意義的。但在會(huì)計(jì)市場(chǎng)發(fā)育逐漸成熟時(shí)，政府權(quán)力推動(dòng)方式應(yīng)當(dāng)逐漸淡化，而主要應(yīng)利用市場(chǎng)的力量進(jìn)行調(diào)節(jié)。然而，目前由于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下形成的干預(yù)意識(shí)仍有一定的慣性，政府對(duì)市場(chǎng)自身的力量信任不夠，當(dāng)了“催產(chǎn)婆”之后，還一直想當(dāng)“保姆”，將注冊(cè)會(huì)計(jì)師職業(yè)服務(wù)市場(chǎng)一直置留于自己的“襁褓”之中。而一些會(huì)計(jì)師事務(wù)所由于吃慣了計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)制飯，也不愿花費(fèi)精力去參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，仍想靠政府干預(yù)來(lái)獲得業(yè)務(wù)收入，這就極大地阻礙了注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)的正常發(fā)展。

3、管理體制不順。當(dāng)前，注冊(cè)會(huì)計(jì)師職業(yè)服務(wù)市場(chǎng)多頭管理的現(xiàn)象十分嚴(yán)重，有關(guān)法規(guī)之間互相矛盾，政府部門各管一攤，缺乏全局觀，缺乏協(xié)調(diào)配合。如中央有關(guān)部門對(duì)社會(huì)審計(jì)的管轄權(quán)限看來(lái)似乎劃分得很清晰，但卻又“剪不斷，理還亂”，各發(fā)各的文，各搞各的法律依據(jù)，讓人無(wú)所適從。

4、注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)自身固有的局限性。受審計(jì)成本和審計(jì)技術(shù)的制約，注冊(cè)會(huì)計(jì)師不可能對(duì)被審計(jì)單位是否遵守所有法規(guī)的情況進(jìn)行全面審計(jì)，不能絕對(duì)保證會(huì)計(jì)報(bào)表的真實(shí)可靠；并且由于標(biāo)準(zhǔn)簡(jiǎn)式審計(jì)報(bào)告的容量有限，只能以高度凝練的語(yǔ)言對(duì)被審計(jì)單位會(huì)計(jì)報(bào)表的編制是否符合財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)法規(guī)及是否公允、一貫表達(dá)意見(jiàn)。這樣，相當(dāng)一部分審計(jì)報(bào)告使用者的需求就得不到滿足，包括財(cái)政部門、稅務(wù)部門、工商行政管理部門、外匯管理部門等等。在這種情況下，運(yùn)用行政權(quán)力干預(yù)注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)過(guò)程和審計(jì)報(bào)告的內(nèi)容就帶有了一定的無(wú)奈性。

三、改進(jìn)建議。

筆者認(rèn)為，根據(jù)以上分析，消除行政干預(yù)必須在經(jīng)濟(jì)環(huán)境綜合治理的前提下進(jìn)行。近期可采取以下措施：

1、加強(qiáng)廉政建設(shè)，嚴(yán)厲打擊腐的敗行為。一旦查出政府部門通過(guò)行政干預(yù)注冊(cè)會(huì)計(jì)師獨(dú)立審計(jì)而產(chǎn)生行政的腐的敗和權(quán)力尋租行為，就應(yīng)當(dāng)查明原因，從嚴(yán)懲處，以形成注冊(cè)會(huì)計(jì)師良好的執(zhí)業(yè)環(huán)境。

2、進(jìn)一步清理整頓經(jīng)濟(jì)鑒證類社會(huì)中介機(jī)構(gòu)，真正切斷政府部門與會(huì)計(jì)師事務(wù)所的利益聯(lián)系。清理整頓和脫鉤改制工作必須嚴(yán)格把關(guān)，確保人事、財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)與名稱等方面真正脫鉤，防止出現(xiàn)“名脫暗掛”、“權(quán)力加盟”現(xiàn)象。

務(wù)所根據(jù)審計(jì)業(yè)務(wù)的性質(zhì)、復(fù)雜程度等確定工作時(shí)間，再以工作時(shí)間為依據(jù)，按照不同級(jí)別專業(yè)人員的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，直接商定基本收費(fèi)金額。

4、明確政府各部門的職責(zé)。建議國(guó)務(wù)院重新梳理、界定各部門（包括財(cái)政、審計(jì)、證券監(jiān)管、工商、稅務(wù)、人民銀行等經(jīng)濟(jì)管理部門）對(duì)注冊(cè)會(huì)計(jì)師職業(yè)服務(wù)市場(chǎng)的權(quán)責(zé)，然后據(jù)此清理現(xiàn)有法律法規(guī)，該廢除的廢除，該修訂的修訂，該重新制定的重新制定，使之互相協(xié)調(diào)，真正消除當(dāng)前多頭管理、多頭監(jiān)督的混亂狀況。同時(shí)，注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)也要進(jìn)一步加強(qiáng)行業(yè)自律職能，健全審計(jì)法規(guī)，嚴(yán)格審計(jì)質(zhì)量管理，充分發(fā)揮其應(yīng)有的行業(yè)自律作用。

5、修正注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)的目標(biāo)，降低信息風(fēng)險(xiǎn)。注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)的目標(biāo)不能再局限于只對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表的合法性、公允性、一貫性發(fā)表意見(jiàn)。這也是時(shí)代發(fā)展對(duì)注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)提出的迫切要求。當(dāng)前，社會(huì)公眾的信息需求無(wú)論從質(zhì)量上還是從數(shù)量上都大大提高了。但是，這些擴(kuò)大的信息的可信度如何？社會(huì)公眾憑借自身的力量無(wú)法完成對(duì)信息質(zhì)量的審查，因而不得不尋求審計(jì)的幫助，要求審計(jì)提供更多的鑒證服務(wù)，對(duì)企業(yè)管理當(dāng)局揭示的信息提供全面的評(píng)價(jià)，以降低信息的風(fēng)險(xiǎn)。而社會(huì)的進(jìn)步使審計(jì)技術(shù)和方法的創(chuàng)新及審計(jì)能力的提高成為可能。在這種形勢(shì)下，審計(jì)的目標(biāo)應(yīng)定位于降低信息風(fēng)險(xiǎn)，向?qū)徲?jì)報(bào)告使用者提供多方面的審計(jì)信息，從而滿足更多的審計(jì)報(bào)告使用者的需求。

會(huì)計(jì)師的職業(yè)規(guī)劃建議篇七

***************股份有限公司管理當(dāng)局：

我們?cè)趯徲?jì)貴公司會(huì)計(jì)報(bào)表的過(guò)程中，調(diào)查研究了貴公司與年度會(huì)計(jì)報(bào)表審計(jì)相關(guān)的內(nèi)部控制制度的健全性和有效性。由于建立、健全內(nèi)部控制是貴公司的責(zé)任，我們的責(zé)任是對(duì)貴公司提供的會(huì)計(jì)報(bào)表發(fā)表審計(jì)意見(jiàn)，而不是對(duì)內(nèi)部控制整體表示意見(jiàn)和提供保證。根據(jù)《中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師獨(dú)立審計(jì)實(shí)務(wù)公告第2號(hào)——管理建議書》，我們僅就審計(jì)年度會(huì)計(jì)報(bào)表過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的，可能對(duì)貴公司的會(huì)計(jì)報(bào)表及相關(guān)資料產(chǎn)生不利影響的重大內(nèi)部控制缺陷提出改進(jìn)建議。

我們?cè)谘芯颗c評(píng)價(jià)貴公司內(nèi)部控制制度的健全性及執(zhí)行的有效性過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)下列情況，我們認(rèn)為，這些情況的存在有可能對(duì)貴公司會(huì)計(jì)報(bào)表整體反映不實(shí)或產(chǎn)生不正當(dāng)行為，而且不能在適當(dāng)?shù)钠陂g被及時(shí)發(fā)現(xiàn)，我們就這些問(wèn)題提出以下建議：

一、貴公司在內(nèi)部控制的銷售與收款循環(huán)中存在設(shè)計(jì)上缺陷：

1、對(duì)賒銷行為缺少授權(quán)審批環(huán)節(jié)。銷售人員在不了解購(gòu)貨單位的財(cái)務(wù)狀況和資信能力的情況下，決定賒銷行為。這種內(nèi)部控制的缺陷使貴公司本年度應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率和速動(dòng)比率比上年有較大降低，速動(dòng)資產(chǎn)減少，資產(chǎn)的流動(dòng)性變差，公司又提前負(fù)擔(dān)了稅款。

建議增加一個(gè)部門或由現(xiàn)有部門增加對(duì)賒銷的審批職能，即在對(duì)賒銷單位決定賒銷前，對(duì)其償債能力進(jìn)行分析，對(duì)償債能力強(qiáng)、信譽(yù)好的單位給予賒銷，減少發(fā)生壞賬的可能性，避免給公司造成損失；建立銷售定價(jià)控制制度，制定價(jià)目表、折扣政策、付款政策等并予以執(zhí)行。

2、對(duì)逾期應(yīng)收賬款催收力度不足。

應(yīng)當(dāng)建立應(yīng)收帳款賬齡分析制度和逾期應(yīng)收賬款催收制度。銷售部門應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)應(yīng)收賬款的催收，財(cái)會(huì)部門應(yīng)當(dāng)督促銷售部門加緊催收。對(duì)催收無(wú)效的逾期應(yīng)收賬款通過(guò)法律程序予以解決。

3、缺乏銷售退回管理制度。

建議在銷售與發(fā)貨各環(huán)節(jié)設(shè)置相關(guān)的記錄、填制相應(yīng)的憑證，建立完整的銷售登記制度，并加強(qiáng)銷售合同、銷售計(jì)劃、銷售通知單、發(fā)貨憑證、運(yùn)貨憑證、銷售發(fā)票等文件和憑證的相互核對(duì)工作。

6、銷售部門發(fā)貨后未能及時(shí)收集客戶的驗(yàn)收合格證明并形成檔案。

建議銷售部門發(fā)貨后，要及時(shí)取得有客戶簽章的對(duì)所發(fā)車輛的驗(yàn)收合格證明，以明確合同雙方責(zé)任，避免質(zhì)量糾紛。

二、采購(gòu)業(yè)務(wù)授權(quán)批準(zhǔn)制度未能得到有效執(zhí)行，采購(gòu)業(yè)務(wù)的記錄登記制度不完整。建議充分了解和掌握供應(yīng)商的信譽(yù)、供貨能力等有關(guān)情況，采取由采購(gòu)、使用等部門共同參與比質(zhì)比價(jià)的程序，并按規(guī)定的授權(quán)批準(zhǔn)程序確定供應(yīng)商。小額零星采購(gòu)也應(yīng)由經(jīng)授權(quán)的部門事先對(duì)價(jià)格等有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行審查。

建議應(yīng)當(dāng)按照請(qǐng)購(gòu)、審批、采購(gòu)、驗(yàn)收、付款等規(guī)定的程序辦理采購(gòu)與付款業(yè)務(wù)，并在采購(gòu)與付款各環(huán)節(jié)設(shè)置相關(guān)的記錄、填制相應(yīng)的憑證，建立完整的采購(gòu)登記制度，加強(qiáng)請(qǐng)購(gòu)手續(xù)、采購(gòu)訂單（或采購(gòu)合同）、驗(yàn)收證明、入庫(kù)憑證、采購(gòu)發(fā)票等文件和憑證的相互核對(duì)工作。

三、生產(chǎn)管理的內(nèi)控制度未能得到有效的執(zhí)行，生產(chǎn)記錄登記不完整，生產(chǎn)車間對(duì)限額材料。

的使用情況缺乏有效控制，對(duì)呆滯、積壓的存貨未能及時(shí)、有效的處理。

建議強(qiáng)化對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)“6s”管理的落實(shí)，強(qiáng)化生產(chǎn)部門與銷售、倉(cāng)庫(kù)、財(cái)務(wù)部門的對(duì)賬工作，完善生產(chǎn)控制記錄，明確責(zé)任。

建議加強(qiáng)對(duì)倉(cāng)庫(kù)呆滯、積壓存貨的.處理，盤活存量資產(chǎn)。

四、開(kāi)戶銀行之間資金劃轉(zhuǎn)的內(nèi)控制度未能得到有效的執(zhí)行，不同開(kāi)戶行之間資金的轉(zhuǎn)移缺乏相關(guān)人員的授權(quán)簽批手續(xù)。

建議加強(qiáng)對(duì)銀行開(kāi)戶及不同行之間資金轉(zhuǎn)移的內(nèi)控管理，建立授權(quán)簽批機(jī)制，完善審批手續(xù)，保障資金的安全。

以上不是內(nèi)部控制可能存在的全部缺陷，本管理建議書不應(yīng)被視為對(duì)內(nèi)部控制整體發(fā)表的鑒證性意見(jiàn)，也不能解除貴公司建立、健全內(nèi)部控制制度及保證其有效執(zhí)行的責(zé)任，并且不影響我們應(yīng)當(dāng)發(fā)表的審計(jì)意見(jiàn)。

我們出具的管理建議書只是向貴公司的管理階層、董事會(huì)和股東大會(huì)提供。貴公司因使用不當(dāng)造成的后果，由貴公司負(fù)責(zé)。

**************會(huì)計(jì)師事務(wù)所有限責(zé)任公司中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師。

中國(guó)***********月日。

略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)都會(huì)起到非常關(guān)鍵的作用。作為商務(wù)部經(jīng)理，對(duì)于自身所學(xué)知識(shí)和項(xiàng)目管理理念的運(yùn)用，個(gè)人在對(duì)公司的管理及發(fā)展整理完自身的思路后，希望以建議方案書的形式提出，并能對(duì)公司的管理和發(fā)展起到作用。因?yàn)槭且越ㄗh為主，對(duì)于公司的優(yōu)勢(shì)不在此做過(guò)多的分析，主要是針對(duì)目前公司內(nèi)部存在的不足以及需改進(jìn)的地方提出建議方案。其中可能會(huì)有我個(gè)人主觀意識(shí)上的判定失誤、狹隘或是過(guò)于偏激的方面，請(qǐng)張總和應(yīng)總見(jiàn)諒并忽略。

1、首先每年都應(yīng)對(duì)公司進(jìn)行全面的swot分析，并傳達(dá)到每位中層干部。

2、在公司三年上市戰(zhàn)略目標(biāo)非常明確的時(shí)候，應(yīng)制定戰(zhàn)略分解的詳細(xì)計(jì)劃以及時(shí)間表。因戰(zhàn)略分析的詳細(xì)計(jì)劃關(guān)系到每個(gè)部門，建議在各自做出自己部門的計(jì)劃后，以中層干部會(huì)議形式進(jìn)行討論并明確。計(jì)劃的時(shí)間表應(yīng)盡可能詳細(xì)、明確，最重要的是各部門之間的計(jì)劃關(guān)聯(lián)性要非常強(qiáng)，以公司總經(jīng)理為主導(dǎo)來(lái)確定和推動(dòng)。對(duì)于分解后的戰(zhàn)略計(jì)劃必須進(jìn)行監(jiān)控，根據(jù)實(shí)際情況來(lái)不斷調(diào)整和修訂，再討論確定調(diào)整和修訂后的計(jì)劃與三年上市的戰(zhàn)略目標(biāo)之間的差距，分析并提出解決方案以最終達(dá)成公司三年上市目標(biāo)。

3、作為公司的最高層應(yīng)全面分析公司中層干部的優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn)以及潛力，充分挖掘和運(yùn)用現(xiàn)有的資源，最大程度激勵(lì)和調(diào)動(dòng)中層干部，由中層干部來(lái)激勵(lì)和調(diào)動(dòng)全體員工，從而做到信息的有效傳遞、內(nèi)部資源的最大化運(yùn)用。

4、公司管理的合理、充分授權(quán)以及控制。建議在做好全面預(yù)算的基礎(chǔ)上，對(duì)公司總經(jīng)理、各部門經(jīng)理授予一定的費(fèi)用使用權(quán)和決策權(quán)，費(fèi)用對(duì)于公司既是成本但更重要的費(fèi)用也是資源，如何運(yùn)用好費(fèi)用管理對(duì)公司的發(fā)展將起到非常大的作用。

5、團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng)和提升是關(guān)鍵必須通過(guò)績(jī)效考核的手段來(lái)強(qiáng)化到每位中層干部處。每位中層干部都有必要培養(yǎng)自己的團(tuán)隊(duì)人員的素質(zhì)，只有將所有的員工在各自崗位上的能力都培養(yǎng)和提升了，才能有效分擔(dān)從高層而下逐級(jí)傳遞下來(lái)的任務(wù)從而實(shí)現(xiàn)公司的總體戰(zhàn)略目標(biāo)，也才能做到公司的整體運(yùn)作不會(huì)因?yàn)閾p失了某一位重要干部而導(dǎo)致效率極大降低或是存在的隱患。

6、信息化管理手段的加強(qiáng)和提高。公司的信息化建設(shè)非常重要，直接決定了公司未來(lái)能發(fā)展的規(guī)模，從管理學(xué)角度來(lái)說(shuō)，沒(méi)有信息化作為手段來(lái)輔助，一個(gè)人一般最多只有有效管理到7個(gè)人，同時(shí)信息的傳遞將是非常不平衡與效率低下。信息化的建設(shè)不僅體現(xiàn)在公司內(nèi)部信息系統(tǒng)的建設(shè)，同時(shí)也是全體員工尤其是中層干部的信息化意識(shí)建設(shè)。對(duì)于信息化意識(shí)建設(shè)就必須讓全體員工形成信息資源共享的意識(shí)，對(duì)于公司的信息資源必須有統(tǒng)籌的集中與備份，不能造成信息資源的缺失或是浪費(fèi)。從形式上表現(xiàn)可以是：制度、流程的共享，客戶信息的傳遞要到達(dá)相關(guān)的每個(gè)崗位，公司的戰(zhàn)略分解、計(jì)劃要落實(shí)到每個(gè)崗位，公司的信息反饋要非常及時(shí)到位，公司培訓(xùn)資源、學(xué)習(xí)資源、學(xué)習(xí)心得盡可能地內(nèi)部共享等等。

7、從現(xiàn)在開(kāi)始需培養(yǎng)和加強(qiáng)公司全體員工對(duì)于危機(jī)事件的應(yīng)對(duì)和處理能力。公司目前總體來(lái)說(shuō)各職能部門都已具備，各職能部門應(yīng)具有的職能也大體上確定，那么在此我想對(duì)各個(gè)職能部門應(yīng)完善的方面及如何進(jìn)行的步驟提出自己的建議，當(dāng)然從我個(gè)人的角度來(lái)說(shuō)是非常不完善和全面的，只是希望能給公司在決策和管理上提供參考。因人力資源部門有l(wèi)isa來(lái)管理和推動(dòng)，流程的完善和新流程的建設(shè)也由lisa主導(dǎo)納入到工作議程上，就不做過(guò)多的建議，下面主要從財(cái)務(wù)部、銷售部、市場(chǎng)部、技術(shù)部、行政部以及商務(wù)部還需做的努力幾個(gè)方面提出自身的看法，結(jié)合自身的經(jīng)驗(yàn)同時(shí)也對(duì)明年公司上系統(tǒng)需要注意的事項(xiàng)提出建議。

1.1.1預(yù)算可按公司戰(zhàn)略制定出三年上市的周期性預(yù)算，分解為年度預(yù)算與周期預(yù)算，

兩者相互補(bǔ)充，以公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為導(dǎo)向。與銷售業(yè)績(jī)相關(guān)的預(yù)算可按不同產(chǎn)品線的生命周期來(lái)制定周期預(yù)算，對(duì)于我司的產(chǎn)品線生命周期可定義為：產(chǎn)品線導(dǎo)入期(試銷期銷量較低但利潤(rùn)較高)、產(chǎn)品線增長(zhǎng)期(銷售量迅速增長(zhǎng)期且利潤(rùn)較高)、產(chǎn)品線成熟期(銷售量持續(xù)平衡增長(zhǎng)期或銷量保持穩(wěn)定期，銷量大但利潤(rùn)較低)、產(chǎn)品線衰退期(銷售量迅速遞減或產(chǎn)品線停產(chǎn)，銷量持續(xù)降低且利潤(rùn)降低)。例如：華為產(chǎn)品線由至初的導(dǎo)入期，到06年至的產(chǎn)品線增長(zhǎng)期；moto的g18于06年底至07年初已進(jìn)入產(chǎn)品衰退期。同樣對(duì)于市場(chǎng)營(yíng)銷策略、銷售預(yù)期也可按產(chǎn)品線生命周期來(lái)制定，根據(jù)實(shí)際情況不斷調(diào)整。

1.1.2預(yù)算實(shí)施過(guò)程中，因種種原因需要調(diào)整、修正，因此信息反饋極其重要，需要不。

1.2.1確定預(yù)算的關(guān)鍵性指標(biāo)如：銷售額、目標(biāo)利潤(rùn)、生產(chǎn)成本、采購(gòu)成本、研發(fā)費(fèi)用、銷售費(fèi)用(含招待費(fèi)用、差旅費(fèi)用、通訊費(fèi)用、交通費(fèi)用、回扣等業(yè)務(wù)費(fèi)用)、廣告費(fèi)用(含印刷費(fèi)等)、會(huì)務(wù)費(fèi)用、展會(huì)費(fèi)用、固定資產(chǎn)費(fèi)用、人力資源投入費(fèi)用(含培訓(xùn)、招聘、職工福利、教育經(jīng)費(fèi)、團(tuán)隊(duì)活動(dòng)等費(fèi)用)、工資、獎(jiǎng)金(含提成)、行政費(fèi)(車輛費(fèi)、書刊費(fèi)、日常辦公用品費(fèi))、房屋及物業(yè)費(fèi)、運(yùn)費(fèi)快遞費(fèi)、設(shè)備維修費(fèi)、財(cái)務(wù)費(fèi)用、審計(jì)費(fèi)、認(rèn)證費(fèi)、研發(fā)材料費(fèi)用、試驗(yàn)測(cè)試費(fèi)等等。由公司高層主導(dǎo)，財(cái)務(wù)部牽頭經(jīng)過(guò)各職能部門經(jīng)理討論確定關(guān)鍵性指標(biāo)。

1.2.2將關(guān)鍵性指標(biāo)分解到各部門，由銷售部提供完成銷售額目標(biāo)的分解計(jì)劃，由各部門上報(bào)年度預(yù)算，由財(cái)務(wù)部匯總所有部門的預(yù)算后，建議由公司高層參與財(cái)務(wù)部主導(dǎo)來(lái)進(jìn)行全面預(yù)算的討論，最終由公司高層根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)來(lái)最終審批預(yù)算。

1.3預(yù)算的分析與調(diào)整。

年度預(yù)算制定后，由于每個(gè)月都會(huì)進(jìn)行月度預(yù)算，因此財(cái)務(wù)部應(yīng)對(duì)每個(gè)月的預(yù)算和實(shí)際支出情況進(jìn)行核對(duì)，季度總結(jié)和分析一次。一般來(lái)說(shuō)，預(yù)算控制得比較理想的情況是實(shí)際發(fā)生額與預(yù)算額的差距在5%左右。預(yù)算制定后，由于實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況不斷發(fā)生變化，在總的銷售額、目標(biāo)利潤(rùn)和總費(fèi)用支出按比例變化的前提下，再進(jìn)行各分項(xiàng)預(yù)算的調(diào)整，與各部門經(jīng)理商討后，由公司高層決策后向各部門宣布執(zhí)行。

2、費(fèi)用管理。

2.1費(fèi)用管理要以費(fèi)用預(yù)算為基礎(chǔ)，如果預(yù)算調(diào)整了則費(fèi)用支出的管理也相應(yīng)調(diào)整。如果所有的費(fèi)用支出都是預(yù)算在前支出在后，就不會(huì)出現(xiàn)費(fèi)用管理失控的現(xiàn)象。對(duì)于特殊情況產(chǎn)生的費(fèi)用可作為特殊的申報(bào)審批，由于月度、季度都會(huì)有支出與預(yù)算的核對(duì)，預(yù)算同時(shí)也會(huì)根據(jù)實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行調(diào)整，預(yù)算的審批和費(fèi)用審批的最終決策人為公司最高領(lǐng)導(dǎo)人，因此只要費(fèi)用管理制度和流程能有效建議和執(zhí)行就可以確保費(fèi)用的有效控管。

2.2建議給各級(jí)干部一定限額的授權(quán)，讓費(fèi)用管理作為激勵(lì)銷售和有效管理的手段之一。逐級(jí)審批監(jiān)控，并由財(cái)務(wù)部來(lái)進(jìn)行全面的監(jiān)管，就可以保證費(fèi)用管理手段的充分而有效地發(fā)揮作用。

3、財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析。

3.1財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析包含的內(nèi)容。

財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析一般包含了費(fèi)用指標(biāo)、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、利潤(rùn)指標(biāo)和人員效率指標(biāo)，也可以根據(jù)公司發(fā)展的需要來(lái)設(shè)定需要分析的指標(biāo)。

3.2如何實(shí)施。

對(duì)于財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析的實(shí)施首先要分析在實(shí)施過(guò)程哪些指標(biāo)需要哪些資源、哪些部門配合，這些配合的部門實(shí)現(xiàn)配合時(shí)會(huì)遇到哪些問(wèn)題同時(shí)會(huì)需要怎樣的時(shí)間才能實(shí)現(xiàn)，同時(shí)還需要考慮做財(cái)務(wù)分析之前還會(huì)需要哪些制度和流程來(lái)做支撐，建立和完善這些制度、流程需要怎樣的資源、需要花費(fèi)多少時(shí)間，待所有的項(xiàng)目明確后就可以著手制定財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析的計(jì)劃及時(shí)間進(jìn)度表。

在財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析實(shí)施過(guò)程中，依然需要不斷在關(guān)鍵時(shí)間節(jié)點(diǎn)上進(jìn)行控制，可以通過(guò)人力資源的績(jī)效考核手段和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制來(lái)督促實(shí)施的進(jìn)展及效率。

因我身處商務(wù)部，對(duì)于銷售部的實(shí)際運(yùn)行情況沒(méi)有全面的了解，只能從我目前的角度提出自己的建議。

1、加強(qiáng)銷售部團(tuán)隊(duì)的建設(shè)。

是銷售總監(jiān)的崗位就是非常關(guān)鍵和重要的。作為銷售團(tuán)隊(duì)的leader，不僅要有比較優(yōu)秀的銷售能力，更重要的是要有極強(qiáng)的管理策略和方法。銷售團(tuán)隊(duì)的leader不能被定義為一個(gè)超級(jí)sales，一定要發(fā)揮所有sales的能力來(lái)開(kāi)拓市場(chǎng)和取得銷售業(yè)績(jī)。

隨著公司辦事處的不斷增加，銷售隊(duì)伍的不斷擴(kuò)大，銷售團(tuán)隊(duì)leader的管理職能和面臨的管理壓力將會(huì)越來(lái)越大。建議我司對(duì)于銷售部經(jīng)理的管理能力的培養(yǎng)和適度的授權(quán)應(yīng)提上重要的意識(shí)日程，作為人力資源管理的重要工作之一，這樣才能為明年、后年以及更長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展打下基礎(chǔ)。

2、加強(qiáng)銷售部信息流的建設(shè)。

就目前所看到的問(wèn)題，銷售部?jī)?nèi)部的信息流的流通也并不是十分順暢，而信息的共享是非常重要的，同時(shí)銷售部?jī)?nèi)部的機(jī)密信息應(yīng)該在公司有相應(yīng)的備份與管理。就象任何一個(gè)部門的信息不能只存在于部門，而必須在公司層面有相應(yīng)的備份管理系統(tǒng)一樣。目前我們的銷售部相關(guān)信息掌握在銷售部經(jīng)理與銷售助理處，當(dāng)然從目前這兩個(gè)崗位的人員配置來(lái)看，是能夠保證信息的有效管理，但從公司管理角度不能只靠人來(lái)管理而應(yīng)靠制度來(lái)管理，因此在公司層面的信息管理建設(shè)也是非常有必要的。

與我個(gè)人對(duì)銷售部的了解一樣，對(duì)于市場(chǎng)部的實(shí)際運(yùn)行情況了解不多，因此只能基于自身的知識(shí)結(jié)構(gòu)提出建議。

市場(chǎng)部應(yīng)是銷售部的前沿，應(yīng)該在產(chǎn)品線規(guī)劃、產(chǎn)品線生命周期、市場(chǎng)策略、市場(chǎng)分析、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析等多方面進(jìn)行，是非常重要的部門。市場(chǎng)部的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)具有前瞻性、全局性的眼光和思維方式，具有非常開(kāi)放與激進(jìn)的性格與心態(tài)。

我們的市場(chǎng)部由于成立時(shí)間非常短，還有很多制度和流程都尚待完善，人員也未全部到位，因此面臨的挑戰(zhàn)和壓力是非常大，需要完成的工作也非常多。

眾所周知，技術(shù)部的研發(fā)團(tuán)隊(duì)與銷售團(tuán)隊(duì)一樣，屬于特別難管理的兩種不同類型的團(tuán)隊(duì)，也是最為重要的兩支團(tuán)隊(duì)。就我個(gè)人的理解，作為公司高層對(duì)于技術(shù)部研發(fā)團(tuán)隊(duì)的管理也可以有比較簡(jiǎn)單的方式，就象作為項(xiàng)目管理的項(xiàng)目經(jīng)理人，其實(shí)并不一定要非常懂技術(shù)和開(kāi)發(fā)，只要知道所需做的開(kāi)發(fā)在技術(shù)上是可以實(shí)現(xiàn)的即可，通過(guò)研發(fā)團(tuán)隊(duì)中對(duì)研發(fā)項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人的管理來(lái)管理到整個(gè)團(tuán)隊(duì)。但是在現(xiàn)實(shí)情況下，往往是項(xiàng)目經(jīng)理人必須是研發(fā)出身，研發(fā)團(tuán)隊(duì)的研發(fā)往往是以研發(fā)人員的自身認(rèn)識(shí)和對(duì)產(chǎn)品的設(shè)想來(lái)開(kāi)發(fā)產(chǎn)品或進(jìn)行研發(fā)，所以造成了產(chǎn)品研發(fā)出來(lái)后并不能取得理想的市場(chǎng)銷售預(yù)期。其實(shí)如果能從市場(chǎng)應(yīng)用的角度、客戶真正需求的角度，甚至于從引導(dǎo)或挖掘客戶潛在需求的角度來(lái)引導(dǎo)研發(fā)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行產(chǎn)品或項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)工作，可能往往會(huì)達(dá)到意想不到的效果。

由于做技術(shù)的人通常都非常之固執(zhí)和習(xí)慣用技術(shù)的角度來(lái)思考問(wèn)題，能從技術(shù)角度脫身出來(lái)轉(zhuǎn)變?yōu)檎嬲芾碚叩娜瞬欢啵虼藢?duì)于技術(shù)型管理者同時(shí)非常具有市場(chǎng)敏銳度的培養(yǎng)是非常艱難的，其實(shí)我司目前也確實(shí)存在這樣的問(wèn)題。

公司目前的行政部和人力資源部合二為一，對(duì)于行政部的管理，建議公司能多從效率的角度考慮，在銷售目標(biāo)與利潤(rùn)確定且預(yù)算允許的前提下，適當(dāng)增加費(fèi)用提高效率。例如對(duì)于辦公用品的購(gòu)買，目前多是以為節(jié)省可見(jiàn)的辦公用品采購(gòu)費(fèi)用而犧牲效率的方式在進(jìn)行。對(duì)于公司的辦公電腦，建議能再適當(dāng)進(jìn)行更新，目前的電腦雖然可以運(yùn)行，但就商務(wù)部角度來(lái)說(shuō)，各崗位電腦都存在運(yùn)行速度極慢非常影響效率的情況。如果明年公司上系統(tǒng)，那么系統(tǒng)對(duì)于所有的使用者的電腦配置都是有比較高的要求，不然上系統(tǒng)后不會(huì)改進(jìn)流程和提高效率，反而會(huì)大大降低效率。由于所有電腦的顯示器都已使用多年，使得工作人員在面對(duì)電腦時(shí)經(jīng)常容易出現(xiàn)眼部干澀、嚴(yán)重疲勞的現(xiàn)象，必然會(huì)造成工作效率的大大降低，嚴(yán)重時(shí)容易產(chǎn)生。

會(huì)計(jì)師的職業(yè)規(guī)劃建議篇八

職業(yè)規(guī)劃師是很熱門的一個(gè)職業(yè)，所以職場(chǎng)人了解職場(chǎng)潛規(guī)則是很有必要的。

1、簡(jiǎn)歷在hr手中可能只停留幾秒鐘。

其實(shí)，每個(gè)人的簡(jiǎn)歷在hr手中可能只會(huì)停留幾秒鐘時(shí)間，因此讓對(duì)方在最短的時(shí)間內(nèi)看到你的優(yōu)勢(shì)非常重要。

2、學(xué)歷只是個(gè)人能力的一方面證明。

有時(shí)候，本科碩士之間的.學(xué)歷區(qū)別也許也只是入職時(shí)薪水上幾百塊的差異。

國(guó)內(nèi)各行各業(yè)，多的是高中文憑的牛人，比如韓寒、羅永浩、茅侃侃……隨著社會(huì)分工的越來(lái)越細(xì)密，某個(gè)領(lǐng)域的專才往往會(huì)更容易走向優(yōu)秀。這也不是說(shuō)讓大家不去讀大學(xué)，畢竟，國(guó)內(nèi)的整體就業(yè)大環(huán)境，還是至少需要一個(gè)本科學(xué)歷的。

3、除了非研發(fā)類型的崗位，很多職位并沒(méi)有很嚴(yán)格的專業(yè)限制。

管理、銷售、市場(chǎng)、公關(guān)甚至是財(cái)務(wù)等職位，關(guān)鍵看的是適不適合，工作中能否勝任。沒(méi)有相應(yīng)的專業(yè)背景，也可以通過(guò)校園活動(dòng)和社會(huì)實(shí)踐來(lái)彌補(bǔ)這塊的不足。

4、相貌或者說(shuō)氣質(zhì)還是很重要的。

對(duì)于銷售、市場(chǎng)、公關(guān)等這些與人打交道的職能，還有時(shí)尚、廣告、奢侈品、傳媒等行業(yè)的工作，lookingpresentable其實(shí)是很重要的，公司有employeebrand這個(gè)說(shuō)法，如果一家公司招聘了你，對(duì)外你就代表公司的形象。

5、500強(qiáng)校園招聘只是采荷葉尖，大部分同學(xué)都可能需要“曲線救國(guó)”。

如果沒(méi)有辦法一步到位，可以先進(jìn)入自己喜歡的行業(yè)，做自己適合的職能，潛伏著、積累工作經(jīng)驗(yàn)，并等待一切機(jī)會(huì)，去自己夢(mèng)想的公司。

6、其實(shí)，機(jī)會(huì)是分秒之內(nèi)稍縱即逝的，要積極地爭(zhēng)取。

人力資本市場(chǎng)是個(gè)買方市場(chǎng)，不管你是不是牛人，不管有多牛，在公司面前，都是弱勢(shì)群體，都應(yīng)該積極爭(zhēng)取并不放過(guò)任何一個(gè)機(jī)會(huì)。

7、很多好工作都不是找出來(lái)的，而是做出來(lái)的。

這世界上，真正杰出的人才，也都不是循規(guī)蹈矩跟著前人的道路走下來(lái)，而是“開(kāi)拓者”，哪怕是在相對(duì)保守的公司，也會(huì)有內(nèi)部創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)。當(dāng)一個(gè)公司變得較為龐大時(shí)，一定要找準(zhǔn)發(fā)展的機(jī)會(huì)點(diǎn)，那些沒(méi)有人做的，新設(shè)立的工作崗位，往往有讓人意想不大的機(jī)會(huì)點(diǎn)。比如各大快消公司的市場(chǎng)部，5年前，甚至都沒(méi)有負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的職能，也沒(méi)有太多人會(huì)在意，而現(xiàn)今這個(gè)時(shí)代，網(wǎng)絡(luò)口碑為王的時(shí)代，社會(huì)化營(yíng)銷已經(jīng)黑之白字印在了很多市場(chǎng)、公關(guān)人士的工作職責(zé)上。

在這個(gè)好工作、甚至好實(shí)習(xí)“一票難求”，20%大學(xué)畢業(yè)生愿意零起薪就業(yè)的時(shí)代，大家不妨退一步想一想。社會(huì)大環(huán)境還是好的，國(guó)內(nèi)的各行各業(yè)的機(jī)會(huì)也是層出不窮，海闊任魚躍。任何事情貴在堅(jiān)持和創(chuàng)新！哪怕去嘗試著經(jīng)營(yíng)一家淘寶小店鋪，也許也會(huì)有做大做強(qiáng)的一天。城市方面，“北上廣”如果擠破頭擠不進(jìn)去，不妨瞧一瞧國(guó)內(nèi)2線城市，現(xiàn)在隨著城市化進(jìn)程的推進(jìn)，哪怕是在大理、麗江這樣的浪漫小鎮(zhèn)，也吸引越來(lái)越多有理想、有抱負(fù)，熱愛(ài)生活的世界各地創(chuàng)業(yè)青年和海歸呢。

記得有位前輩曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，年輕人應(yīng)該去流浪，好好看看這個(gè)世界，心胸也會(huì)變得寬廣?？墒?0后一代，早就被現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題（房?jī)r(jià)、結(jié)婚、職場(chǎng)）壓得喘不過(guò)氣來(lái)。鋼筋混泥土般的城市森林里，其實(shí)我們都太渺小，太容易變得狹隘。如果你沒(méi)有找到滿意的工作，不如去旅行、背包去“流浪”，看看這個(gè)博大的國(guó)家，也許走到哪里會(huì)發(fā)現(xiàn)好機(jī)會(huì)呢。

8、其實(shí)，大部分情況下，薪資是不可以談的。

各大求職網(wǎng)站基本上都可以查詢到公司的各大初始職位的薪水。

當(dāng)進(jìn)入公司兩年左右時(shí)間，充分證明了自己的能力，有了一定的話語(yǔ)權(quán)，才可以開(kāi)始和老板、人力去爭(zhēng)取更多的福利、假期和更理想的薪水。同時(shí)，希望大家更多看準(zhǔn)自己所在行業(yè)的前景和上升空間，而不要太過(guò)于計(jì)較起薪。不少公司和行業(yè)，起薪并不高，但會(huì)有很好的晉升空間和較高的漲薪幅度。請(qǐng)各位充分運(yùn)用自己搜尋信息的能力，好好找工作，并找到好工作！

會(huì)計(jì)師的職業(yè)規(guī)劃建議篇九

1.一定要有獨(dú)立的人格、獨(dú)立的思想。一個(gè)經(jīng)過(guò)獨(dú)立思考而堅(jiān)持錯(cuò)誤觀點(diǎn)的人比一個(gè)不假思索而接受正確觀點(diǎn)的人更值得肯定。不要成為灌輸教育的犧牲品。

2.在進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃的時(shí)候，不妨以此作為思考的出發(fā)點(diǎn)。根據(jù)不同的職業(yè)生涯規(guī)劃來(lái)塑造各自的核心競(jìng)爭(zhēng)力。只有知道自己以后要做什么，才能知道自己應(yīng)該學(xué)什么。

3.專業(yè)無(wú)冷熱，學(xué)校無(wú)高低。沒(méi)有哪個(gè)用人單位會(huì)認(rèn)為你代表了你的學(xué)?；蛘吣愕膶I(yè)。千萬(wàn)不要因?yàn)槟闶敲拼髮W(xué)或者熱門專業(yè)而沾沾自喜，也大可不必因?yàn)槟愕膶W(xué)校不好或者專業(yè)冷門而自卑。

4.千招會(huì)，不如一招熟。十個(gè)百分之十并不是百分之百，而是零。如果你有十項(xiàng)工作每項(xiàng)都會(huì)做百分之十，那么，在用人單位眼中，你什么都不會(huì)。所以，你必須要讓自己具備核心競(jìng)爭(zhēng)力?！巴ú拧敝挥性凇皩２拧钡幕A(chǔ)上才有意義。比如說(shuō)你會(huì)c語(yǔ)言但是又會(huì)java，還會(huì)c#，不如自已把java的整個(gè)部分全都搞明白，要讓深度達(dá)到才行！

5.不逃課的學(xué)生不是好學(xué)生。什么課都不逃，跟什么課都逃掉沒(méi)什么兩樣。一定要掌握學(xué)習(xí)的.主動(dòng)性，不要像讀中學(xué)一樣被老師牽著鼻子走。逃課沒(méi)有錯(cuò)，但是不要逃錯(cuò)課。同時(shí)，既要逃課，又要讓老師給高分。

6.大部分女生將電腦當(dāng)成了影碟機(jī)，大部分男生將電腦當(dāng)成了游戲機(jī)。大學(xué)生要掌握必要的計(jì)算機(jī)操作能力，但是，很多時(shí)候電腦會(huì)成為浪費(fèi)時(shí)間的堂而皇之的借口。有電腦的大學(xué)生非常多，可是，這中間很多人可能大學(xué)畢業(yè)的時(shí)候還不會(huì)excel，不會(huì)做一個(gè)像樣的ppt。

8.做事不如做人，人脈決定成敗。一個(gè)人有多少錢并不是指他擁有多少錢的所有權(quán)，而是指他擁有多少錢的使用權(quán)。一個(gè)人具備多少能力，不只是說(shuō)他一個(gè)人的時(shí)候能做什么，還包括他能通過(guò)別人做什么。一個(gè)人賺的錢，12.5%是*自身的知識(shí)，87.5%則來(lái)自人脈關(guān)系。三十歲以前靠專業(yè)賺錢，三十歲以后拿人脈賺錢。所以，請(qǐng)好好珍惜大學(xué)期間建立起來(lái)的人脈關(guān)系。這幾年你認(rèn)識(shí)的朋友可能會(huì)是你畢業(yè)以后最可寶貴的財(cái)富。

9.互聯(lián)網(wǎng)固然威力無(wú)窮，但是，如果你沉迷于網(wǎng)絡(luò)聊天，或者沉迷于網(wǎng)絡(luò)游戲，浪費(fèi)的金錢倒是可以彌補(bǔ)，荒廢的青春就無(wú)可追尋了。輕舞飛揚(yáng)已經(jīng)紅顏薄命了，而痞子蔡卻繼續(xù)跟別的女孩發(fā)生著一次又一次的親密接觸。對(duì)于很多大學(xué)生而言，網(wǎng)吧就是一個(gè)血淋淋的黑洞。

10.愛(ài)情是不期而至的，可以期待，但不可以制造?；ㄩ_(kāi)堪折方須折，莫讓鮮花敗殘枝。一個(gè)有一萬(wàn)塊錢的人為你花掉一百元，你只占了他的百分之一；而一個(gè)只有十塊錢的人為你花掉十塊，你就成了他的全部。

11.研究生擴(kuò)招的速度是30%，也就意味著碩士學(xué)歷貶值的速度是30%。千萬(wàn)不要以為考研究生就是積極進(jìn)取的表現(xiàn)。對(duì)于很多人而言，考研不過(guò)是一種消極逃避的方式罷了。對(duì)于絕大多數(shù)人而言，讀研究生純粹是浪費(fèi)時(shí)間浪費(fèi)金錢，立志從事科研、學(xué)術(shù)的人及其他少數(shù)人除外。

13.人才市場(chǎng)就是一個(gè)地雷陣。通過(guò)多種方式求職固然沒(méi)有錯(cuò)，但是千萬(wàn)不要饑不擇食。只要用人單位一說(shuō)要你交錢，你掉頭就走便是了。

15.垃圾是放錯(cuò)位置的人才。所以，在找工作的時(shí)候一定要把自己放到那個(gè)讓你成為人才而不是垃圾的職位上。當(dāng)然，前提是你要知道自己究竟想做什么、究竟適合做什么。世界上最大的悲劇莫過(guò)于有太多的年輕人從來(lái)沒(méi)有發(fā)現(xiàn)自己真正想做什么。騎驢找馬固然沒(méi)錯(cuò)，可是，并非隨便找一頭驢就能找到千里馬。所以，一定要重視第一份工作。

16.大公司是做人，小公司是做事。進(jìn)入公司工作以后，必須盡快融入寫字樓政治。職員能否得到提升，很大程度不在于是否努力，而在于老板對(duì)你的賞識(shí)程度。在寫字樓的政治斗爭(zhēng)中，一定要學(xué)會(huì)自我保護(hù)。

17.瘦死的駱駝比馬大。撐死膽大的，餓死膽小的。一定要有創(chuàng)業(yè)的勇氣和魄力。如果你一只滿足于給別人打工，那么，不管你工資多高，永遠(yuǎn)都只能是一個(gè)可憐的窮光蛋。就算月薪2萬(wàn)，在深圳上海那種地方，一年的存款還買不來(lái)一個(gè)小小的洗手間。

18.大學(xué)期間一定要多去圖書館多去自習(xí)室。很多書你現(xiàn)在不讀，一輩子就再也沒(méi)有機(jī)會(huì)去讀了。雖然不是每本書看了都一定有用，但是，因?yàn)槟悴恢谰烤鼓谋緯院髸?huì)有用，所以只好多看書，并且拋棄那些過(guò)于功利的想法。盡管每次網(wǎng)到魚的不過(guò)是一個(gè)網(wǎng)眼，但要想捕到魚，就必須要編織一張網(wǎng)。

會(huì)計(jì)師的職業(yè)規(guī)劃建議篇十

一個(gè)人的事業(yè)究竟應(yīng)向哪個(gè)方向發(fā)展，其一生要穩(wěn)定從事哪種職業(yè)類型，扮演何種職業(yè)角色，都可以在此之前做出設(shè)想和規(guī)劃，這就是職業(yè)生涯規(guī)劃，關(guān)于職業(yè)規(guī)劃我有四點(diǎn)建議：

一、不要在乎你的第一份工作。從未來(lái)的發(fā)展來(lái)看，第一份工作不管做什么，哪怕只做包裝工，不要眼高手低。對(duì)職場(chǎng)新人來(lái)說(shuō)，第一個(gè)工作做什么并不重要，關(guān)鍵是腳踏實(shí)地工作，能在崗位上學(xué)到東西、有所積累，揚(yáng)長(zhǎng)避短地積累自己所需要的人脈、專業(yè)知識(shí)等。

三、你目前的.工作應(yīng)該是確定，而不是假設(shè)。你不能拍腦袋決定自己的就業(yè)方向，也不能靠道聽(tīng)途說(shuō)。你現(xiàn)在的工作可能就是你職業(yè)生涯的開(kāi)始。

四、你需要的不是金“飯碗”，而是永不停止學(xué)習(xí)的進(jìn)取精神。你目前的技能不夠好，也決定你目前的工作不夠好。這山望著那山高未嘗不可，但是關(guān)鍵要看你有沒(méi)有爬更高的山的本事。

定出目標(biāo)做出計(jì)劃，應(yīng)該讓自己行動(dòng)起來(lái)，依照既定的規(guī)劃進(jìn)行實(shí)施。只有按規(guī)劃去實(shí)施了，才有可能接近自己的目標(biāo)。

歡迎繼續(xù)關(guān)注職業(yè)規(guī)劃頻道。

會(huì)計(jì)師的職業(yè)規(guī)劃建議篇十一

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):。

您好!

“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來(lái)?！痹诒姸嗟母?jìng)爭(zhēng)者當(dāng)中，我也許并不是最優(yōu)秀的，但我肯定我自己是在不斷地進(jìn)取。大學(xué)四年的孜孜以求，鑄成我今天笑對(duì)挑戰(zhàn)的自信。作為21世紀(jì)的大學(xué)生，我勇于表現(xiàn)自我善于充實(shí)自我。

四年來(lái)，我業(yè)余致力于學(xué)習(xí)和掌握諸如寫作、書法、電腦、網(wǎng)絡(luò)、排球、交際等技能。在文學(xué)寫作方面，我筆耕不輟，曾多次獲得校內(nèi)外不同層次的獎(jiǎng)勵(lì)，積淀了一定程度的.文化修養(yǎng)。同時(shí)，我也同其他年輕人一樣，精力充沛，熱情洋溢，一方面力求博覽群書，一方面投身社會(huì)實(shí)踐，為此我加入了青年志愿者宣傳部等等組織，服務(wù)社群。

作為一名中共預(yù)備黨員，我嚴(yán)于律己，誠(chéng)以待人，充分發(fā)揮先鋒模范作用。

能在思想、生活和工作上嚴(yán)格要求自己，踏實(shí)肯干，熱心助人，在同學(xué)當(dāng)中享有較高威信。

年輕的我可能缺乏經(jīng)驗(yàn)，但也正因?yàn)槟贻p，所以我能以飽滿的熱情、充沛的精力投入未來(lái)的工作中去。

xxx。

xx月xx日。

會(huì)計(jì)師的職業(yè)規(guī)劃建議篇十二

一是要認(rèn)清，手機(jī)是工具而不是玩具。手機(jī)不論再怎么變化，都是一種通訊工具。當(dāng)然現(xiàn)在通訊的概念，已非傳統(tǒng)定義能概括了。我們要明白，手機(jī)是為讓生活更便捷，讓時(shí)間更有效，讓天涯變咫尺。若把手機(jī)當(dāng)玩具，功能無(wú)所不用其極，我們便被手機(jī)控制了，便捷沒(méi)有了，時(shí)間耗掉了，天涯更遠(yuǎn)了。

二是要明白，自己對(duì)手機(jī)的需要是什么。使用手機(jī)，要明白，我要這個(gè)手機(jī)是做什么的，有利于自己工作、生活的功能，便充分發(fā)揮其作用，純屬消遣和娛樂(lè)的功能，保留一兩個(gè)，偶爾用用。不可貪多求全，該卸就果斷卸，該root，就及時(shí)root。別讓應(yīng)用讓我們無(wú)處安靜。

三是要控制，使用手機(jī)的時(shí)間場(chǎng)合。一個(gè)通訊工具，怎么使用，是對(duì)自己負(fù)責(zé)，也是對(duì)他人的尊重。所以，手機(jī)的使用得分清時(shí)間場(chǎng)合。大家在一起談天交流，你在玩手機(jī)，這是對(duì)大家的不尊重;大家在休息，你在玩手機(jī)，妨礙的是他人的權(quán)利。沉迷手機(jī)世界，就忽略身邊的世界。不利用建立良好的人際關(guān)系，也不利于自己的成長(zhǎng)。

會(huì)計(jì)師的職業(yè)規(guī)劃建議篇十三

有不少同學(xué)在即將畢業(yè)、走上社會(huì)的這個(gè)特定時(shí)刻，才猛然發(fā)現(xiàn)自己在大學(xué)里收獲甚微，大學(xué)生甚至成人在就業(yè)與擇業(yè)的時(shí)候，都會(huì)存在不了解自己，不了解行業(yè)和社會(huì)的現(xiàn)象。

一、認(rèn)識(shí)自我，了解社會(huì)。在制定職業(yè)生涯規(guī)劃之前，每個(gè)大學(xué)生應(yīng)明確“我是一個(gè)什么樣的人、我將來(lái)想做什么、我能干什么、環(huán)境能支持我干什么”等問(wèn)題。

三、構(gòu)建合理的知識(shí)結(jié)構(gòu)。大學(xué)生不僅要具有相當(dāng)數(shù)量的知識(shí)，還必須形成合理的知識(shí)結(jié)構(gòu)。

四、培養(yǎng)職業(yè)需要的實(shí)踐能力。大學(xué)生的綜合能力和知識(shí)面是用人單位選擇的依據(jù)。用人單位不僅考核其專業(yè)知識(shí)和技能，而且還考核其綜合運(yùn)用知識(shí)的'能力、對(duì)環(huán)境的適應(yīng)能力、對(duì)文化的整合能力和實(shí)際動(dòng)手操作能力等。

五、積極參加有益的社會(huì)實(shí)踐和職業(yè)訓(xùn)練，增強(qiáng)適應(yīng)工作的能力。職業(yè)訓(xùn)練包括職業(yè)技能的培訓(xùn)，對(duì)自我職業(yè)適應(yīng)性考核，職業(yè)意向的科學(xué)測(cè)定等。

六、加強(qiáng)自我修養(yǎng)與鍛煉，培養(yǎng)良好的心理素質(zhì)。

未來(lái)職業(yè)生涯的成功，首先應(yīng)該確定一個(gè)切合實(shí)際的職業(yè)定位和職業(yè)目標(biāo)，并且把目標(biāo)進(jìn)行分解，然后設(shè)計(jì)出合理的職業(yè)生涯規(guī)劃圖，并且付諸行動(dòng)，經(jīng)過(guò)不斷努力和調(diào)整，直到最后實(shí)現(xiàn)我們的職業(yè)發(fā)展目標(biāo)。

會(huì)計(jì)師的職業(yè)規(guī)劃建議篇十四

成功勵(lì)志類的職場(chǎng)書籍?dāng)?shù)不勝數(shù)，能夠入選《哈佛商業(yè)評(píng)論》的，更是鳳毛麟角，而《職場(chǎng)救贖――寫給迷茫中的草根族》恰恰是這樣一本書。作為全球最頂尖的管理雜志，80年享譽(yù)全球的管理圣經(jīng)，哈佛商學(xué)院的標(biāo)志性刊物，《哈佛商業(yè)評(píng)論》一直在引領(lǐng)全球管理實(shí)踐。凡是能夠入選《哈佛商業(yè)評(píng)論》的作品，其思想將會(huì)在其后幾十年甚至上百年的時(shí)間里影響全人類的思想軌跡。更難能可貴的是，該書中關(guān)于職業(yè)生涯規(guī)劃的觀點(diǎn)――《職業(yè)生涯的9個(gè)致命錯(cuò)誤》――以其獨(dú)特的視角和深邃的洞察力吸引了《哈佛商業(yè)評(píng)論》的注意，并于01月號(hào)全文刊登。這在整個(gè)職業(yè)規(guī)劃領(lǐng)域，尚屬首次。

如果你自己都放棄自己了，還有誰(shuí)會(huì)救你？

在電影《肖申克的救贖》中，令人內(nèi)心最震撼的，不是為了夢(mèng)想而堅(jiān)持了的安迪，也不是在進(jìn)入監(jiān)獄之后仍然樂(lè)觀地活著的瑞德，而是出獄之后已經(jīng)被嚴(yán)重體制化、再也無(wú)法適應(yīng)社會(huì)、只適合在高墻內(nèi)活著、最后不得不選擇自殺的老布。經(jīng)濟(jì)上的缺失并不可怕，可怕是的你的心對(duì)于未來(lái)和希望已經(jīng)麻木，不再有任何的感知能力。

“如果你自己都放棄自己了，還有誰(shuí)會(huì)救你？”強(qiáng)者自救，圣者渡人。你不可能成為圣者，但你必須成為生活的強(qiáng)者，都能夠掌握自己的命運(yùn)，而不是“被體制化”。

客觀看待你的職場(chǎng)，不要做偏執(zhí)狂。

之前的職場(chǎng)書籍，要么是站在老板的角度“教訓(xùn)”員工，要么是站在打工者的角度教你如何“應(yīng)付”老板。這兩種做法其實(shí)都是嚴(yán)重錯(cuò)誤的。但《職場(chǎng)救贖》則會(huì)告訴你一個(gè)客觀的職場(chǎng)。比如，在第3章會(huì)告訴你要學(xué)會(huì)對(duì)老板忠誠(chéng)，對(duì)公司忠誠(chéng)；但同時(shí)，又會(huì)告訴你忠誠(chéng)的前提，是要忠于自己的事業(yè)目標(biāo)：你要知道自己的未來(lái)的發(fā)展方向在哪里，你想成為什么樣的人。公司只是實(shí)現(xiàn)你事業(yè)目標(biāo)的一個(gè)平臺(tái)。如果當(dāng)前的老板或者公司無(wú)法為你的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供有效的發(fā)展平臺(tái)，那么，你就沒(méi)有必要盲目“愚忠”下去。如果沒(méi)有“事業(yè)忠誠(chéng)”與“企業(yè)忠誠(chéng)”的一致性，那么，無(wú)論對(duì)于員工還是公司，都是一種傷害。再如，在第一章《影響職業(yè)生涯發(fā)展的四大害人謬論》一節(jié)中，則對(duì)于一些深入人心的傳統(tǒng)觀念進(jìn)行了駁斥，“木桶理論”、“干一行，愛(ài)一行”、“只要功夫深，鐵杵磨成針”、“先就業(yè)，再擇業(yè)”等這些害人不淺的理念，在該書看來(lái)，統(tǒng)統(tǒng)是職業(yè)生涯規(guī)劃中的“毒瘤”。

同時(shí)，該書并不是純理論的說(shuō)教，還會(huì)通過(guò)大量的案例，告訴你一些具體的操作方法。比如第四章《加薪溝通的五步秘訣》，兼顧個(gè)人成長(zhǎng)和公司利益，從而使得加薪的成功率大大提高，是個(gè)非常實(shí)用的方法。

會(huì)計(jì)師的職業(yè)規(guī)劃建議篇十五

初期來(lái)講高中生人生觀和價(jià)值觀包含的興趣并沒(méi)有完全的成型，因?yàn)槎际窃趯W(xué)校里面，跟將來(lái)的職場(chǎng)發(fā)展是有差距的。而這些東西往往是依據(jù)市場(chǎng)的環(huán)境有所改變的，這個(gè)時(shí)候的確要考慮到將來(lái)發(fā)展的趨勢(shì)和目前現(xiàn)實(shí)的情況。那么如何來(lái)選擇這些呢?有以下幾點(diǎn)，一個(gè)是通過(guò)父母的分析判斷為孩子們?cè)O(shè)定這樣一個(gè)方向;另外通過(guò)父母本身的意愿，并沒(méi)有做客觀的分析判斷，把自己以前沒(méi)有實(shí)現(xiàn)的愿望強(qiáng)加給孩子，讓孩子承擔(dān)過(guò)多的責(zé)任;接下來(lái)就是學(xué)校里邊的規(guī)劃，老師可以提供一些幫助和建議，但是老師往往是依據(jù)孩子在學(xué)校的成績(jī)而做的判斷。再有一個(gè)就是孩子的興趣。最后往往根據(jù)分?jǐn)?shù)，實(shí)在沒(méi)辦法了，就選一個(gè)吧，上總比不上強(qiáng)。

如果切入到職場(chǎng)，肯定是通過(guò)父母進(jìn)行選擇是非常好的判斷。但是父母并不能完全了解到孩子的一些想法、一些興趣點(diǎn)，而這些從后期來(lái)看，可能方向是沒(méi)有問(wèn)題的，但是后來(lái)發(fā)現(xiàn)孩子并不喜歡這個(gè)專業(yè)，雖然這個(gè)專業(yè)有非常好的發(fā)展前景，卻并不喜歡，這就要考慮把孩子的興趣和將來(lái)的發(fā)展結(jié)合起來(lái)，這是最為關(guān)鍵的一點(diǎn)。而對(duì)于我們來(lái)講，需要對(duì)他們進(jìn)行一些科學(xué)的測(cè)評(píng)和數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，結(jié)合我們非常廣泛的人力資源包括影響力的背景進(jìn)行判斷，如果沒(méi)有這些的話肯定都是片斷的。

會(huì)計(jì)師的職業(yè)規(guī)劃建議篇十六

教育部明確指出：一年級(jí)了解自我，二年級(jí)鎖定感興趣的職業(yè)，三年級(jí)有目的地提升職業(yè)修養(yǎng)，四年級(jí)初步完成學(xué)生到職業(yè)者的角色轉(zhuǎn)換。在國(guó)內(nèi)曾最先提出：人生做職業(yè)規(guī)劃的最佳時(shí)期是在高中時(shí)代，因?yàn)楦呖际侨松牡谝淮温殬I(yè)定位，這時(shí)如能清楚地知道自己的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，興趣和特長(zhǎng)，以此為據(jù)選擇志向，以后的各階段可根據(jù)具體情況進(jìn)行不斷修改和完善。讓職業(yè)規(guī)劃從大學(xué)入校讀大學(xué)的第一天就開(kāi)始，與四年學(xué)習(xí)生活同步。到了大學(xué)畢業(yè)才不會(huì)“臨時(shí)抱佛腳”，出現(xiàn)就業(yè)恐慌。特別是面對(duì)當(dāng)前的就業(yè)形式,不早下手,就要晚就業(yè)。誰(shuí)先專業(yè)化找工作,誰(shuí)就先拿到第一桶金。

案例1：小寒剛上大一的時(shí)候，就從師哥師姐們那看到了求職的狼狽相，自己也感到前途迷茫，還經(jīng)常與職業(yè)咨詢部門聯(lián)系，可是一讓他做職業(yè)規(guī)劃，他就說(shuō)：“我自己最了解自己，自己會(huì)做自己的規(guī)劃。”可是真正做起來(lái)，又信不著自己，心中總是沒(méi)底，所以，一直到今年大學(xué)畢業(yè)，也沒(méi)有形成自己的奮斗目標(biāo)，依然是個(gè)迷茫族，常常感到無(wú)所適從，找工作還是不知道自己做什么好。后來(lái)，看到做了職業(yè)規(guī)劃的同學(xué)都早早上了班，而自己畢業(yè)半年了還沒(méi)有頭緒，跑來(lái)找職業(yè)顧問(wèn)，結(jié)果看到30多歲的白領(lǐng)補(bǔ)做的最多，有的人取得一定成績(jī)甚至上升到一定高度之后，又發(fā)生職業(yè)瓶頸，走了彎路，深受當(dāng)初沒(méi)有規(guī)劃之苦，才知道應(yīng)該好好珍惜、規(guī)劃后半生。小寒很受教育，這才感到這東西真的很有用。于是在咨詢師的指導(dǎo)下做了職業(yè)規(guī)劃，并拿到合適的office。

二、把職業(yè)測(cè)評(píng)當(dāng)作目的。

就象到醫(yī)院做各種檢查，都是手段，通過(guò)檢查，給醫(yī)生提供結(jié)果分析，最終達(dá)到確診、治療的目的一樣，職業(yè)測(cè)評(píng)也是手段，不是目的。通過(guò)測(cè)評(píng)結(jié)果，給咨詢師提供分析依據(jù)，使其對(duì)規(guī)劃對(duì)象進(jìn)行各項(xiàng)指標(biāo)分析，發(fā)掘他們自身的優(yōu)勢(shì)和潛質(zhì)，從而給他們科學(xué)定位，找到各階段的發(fā)展平臺(tái)。通過(guò)分析結(jié)果規(guī)劃出一個(gè)發(fā)展目標(biāo)和方向，確定職業(yè)每一步怎么走，每個(gè)平臺(tái)怎么搭，然后根據(jù)主觀原因和客觀原因的變化，及時(shí)反饋和修正，使規(guī)劃對(duì)象始終沿著一個(gè)方向，一步一步向前走，最后獲得成功，這才是職業(yè)測(cè)評(píng)的最終目的。

案例2：小星不大懂測(cè)評(píng)的事，但卻很關(guān)心自己的前途?？吹酱蠹艺夜ぷ髑岸荚诿χ雎殬I(yè)生涯規(guī)劃，自己也找到職業(yè)顧問(wèn)，說(shuō)：“我不想做測(cè)評(píng)，只想請(qǐng)你幫我規(guī)劃一下?！甭殬I(yè)顧問(wèn)耐心地告訴他：“關(guān)鍵是你沒(méi)做過(guò)測(cè)評(píng)，我們不了解你的潛質(zhì)，怎么對(duì)你下結(jié)論做科學(xué)定位？就象醫(yī)生沒(méi)有根據(jù)病情給病人分析、確診，就沒(méi)辦法開(kāi)藥方一樣，職業(yè)是人生最大事，不能胡侃亂說(shuō)，誤人不可，希望你能正確理解。職業(yè)定位就是要為職業(yè)目標(biāo)與自己的潛能以及主客觀條件謀求最佳匹配。良好的職業(yè)定位是以自己的最佳才能、最優(yōu)性格、最大興趣、最有利的環(huán)境等信息為依據(jù)的。職業(yè)定位過(guò)程中要考慮性格與職業(yè)的匹配、興趣與職業(yè)的匹配、特長(zhǎng)與職業(yè)的匹配、專業(yè)與職業(yè)的匹配等?！毙⌒沁@才明白是怎么回事，欣然做了職業(yè)測(cè)評(píng)和職業(yè)規(guī)劃，并拿著職業(yè)顧問(wèn)提供的測(cè)評(píng)報(bào)告和咨詢報(bào)告，高高興興去找工作。

三、找工作應(yīng)該是職業(yè)生涯規(guī)劃的某一個(gè)平臺(tái)。

每個(gè)時(shí)期都有各個(gè)時(shí)期不同的發(fā)展平臺(tái)，找工作最好按照發(fā)展方向，應(yīng)該是職業(yè)生涯規(guī)劃的某一個(gè)平臺(tái)。主要作自己適合的工作，看發(fā)展前景。然后一個(gè)平臺(tái)、一個(gè)平臺(tái)的往上走，逐步走出自己的成功之路。每個(gè)人的職業(yè)主要根據(jù)個(gè)人的實(shí)際不同找到職業(yè)切入點(diǎn)，否則，糊里糊涂找份工作，不適合自己，導(dǎo)致職業(yè)錯(cuò)位。竟在邊道上晃悠，始終沒(méi)有步入正軌。由于方向不對(duì)，越走越錯(cuò)。幾年之后回頭一看，職業(yè)生涯軌跡腳步紊亂，走出一條蜿蜒小路，曲曲彎彎，來(lái)回周折。還有人十年之后又回到當(dāng)初起步的原點(diǎn)，徹底迷路。經(jīng)常發(fā)生渺茫、彷徨、瓶頸、無(wú)奈，站在十字路口，左右搖擺，邁不動(dòng)步，賠上時(shí)間成本，浪費(fèi)掉的青春再也找不回來(lái)。

案例3：小文是個(gè)有一定業(yè)績(jī)的銷售主管，但對(duì)于一個(gè)年近30歲的女性，職業(yè)青春期即將失去，馬上面臨的就是職業(yè)瓶頸。于是，她就請(qǐng)咨詢師為她做了職業(yè)規(guī)劃。在原有做銷售員和現(xiàn)在正在學(xué)習(xí)人力資源在職研究生的基礎(chǔ)上，職業(yè)顧問(wèn)建議她下一個(gè)發(fā)展平臺(tái)是到獵頭公司作客戶服務(wù)，然后到一家大公司做人力資源經(jīng)理，最后回到咨詢公司做職業(yè)咨詢師。但是，小文心里明知這樣做適合自己的發(fā)展，可是又舍不得做銷售的工資，經(jīng)過(guò)一番猶豫，最后還是拖拉半年。半年后，小文真的感到邁不動(dòng)步了，后悔自己不該只盯著眼前的幾百元錢，而忽視了未來(lái)的發(fā)展，再想執(zhí)行方案已經(jīng)賠上了半年時(shí)間。

四、執(zhí)行職業(yè)規(guī)劃自作主張。

有的人對(duì)職業(yè)規(guī)劃有認(rèn)識(shí)，但做出職業(yè)規(guī)劃后，在執(zhí)行上自作主張或自己不去執(zhí)行，就象到醫(yī)院大夫給開(kāi)了湯藥，他怕苦不肯吃，開(kāi)了藥針，他怕疼不肯打，自己做主，結(jié)果病是看了，方是開(kāi)了，但病沒(méi)治好，出現(xiàn)開(kāi)花不結(jié)果現(xiàn)象。比如你某一平臺(tái)的職位需要的5個(gè)條件，你的簡(jiǎn)歷中具備3或4條，所以你不能放棄，一定要登上這個(gè)平臺(tái)。但是，你又電壓不足，缺少競(jìng)爭(zhēng)力，需要根據(jù)職位信息，補(bǔ)充一些知識(shí)，把這缺少的一條添上。有的人抓緊時(shí)間刻苦充電，盡快使電壓上升、電流加大。有的人不在乎，當(dāng)需要補(bǔ)充的知識(shí)有一定難度，下不了決心不肯學(xué)，所以就錯(cuò)過(guò)職位機(jī)會(huì)，使職業(yè)規(guī)劃難以實(shí)現(xiàn)。

案例4：小勇大學(xué)畢業(yè)后在一家企業(yè)做銷售員，因各種問(wèn)題犯了辭職找工作的毛病，半年后還是沒(méi)有找到。來(lái)到公司做了職業(yè)生涯規(guī)劃，通過(guò)測(cè)評(píng)，小勇非常適合做銷售，為其規(guī)劃的下一個(gè)平臺(tái)是做含金量更高級(jí)的銷售員，最終目標(biāo)是做銷售經(jīng)理。小勇對(duì)職業(yè)生涯規(guī)劃做的相當(dāng)滿意，一個(gè)月過(guò)去了，當(dāng)職業(yè)顧問(wèn)進(jìn)行跟蹤問(wèn)效時(shí)，同期作規(guī)劃的幾個(gè)人都按要求找到合適工作。只有小勇還原地立正，還說(shuō)：“這也沒(méi)什么用呀！”咨詢師仔細(xì)詢問(wèn)原來(lái)小勇把做規(guī)劃與實(shí)際執(zhí)行脫了節(jié)，感到需要補(bǔ)充的知識(shí)有難度，就沒(méi)有補(bǔ)充學(xué)習(xí)。咨詢師啟發(fā)他：“對(duì)職業(yè)生涯規(guī)劃的正確理解是，行之有效的生涯設(shè)計(jì)需要切實(shí)可行的奮斗目標(biāo)，這是制定職業(yè)生涯規(guī)劃的關(guān)鍵，目標(biāo)決定著你的方向，沒(méi)有目標(biāo)的人，永遠(yuǎn)也別想成功。目標(biāo)是職業(yè)規(guī)劃的出發(fā)點(diǎn)，同時(shí)也是促使一個(gè)人去實(shí)施規(guī)劃的巨大動(dòng)力。鼓舞和鞭策一個(gè)人排除一切阻力和干擾，不徘徊、不猶豫、不妥協(xié)，勇往直前，全心致力于目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。制定實(shí)現(xiàn)職業(yè)生涯目標(biāo)的行動(dòng)方案，要有具體的行為措施來(lái)保證。沒(méi)有行動(dòng)，職業(yè)目標(biāo)只能是一種夢(mèng)想。要制定周詳?shù)男袆?dòng)方案，更要注意去落實(shí)這一行動(dòng)方案。比如：如何來(lái)提高自己的綜合素質(zhì)？如何提高自己的技能？如何彌補(bǔ)自己的弱項(xiàng)？如何創(chuàng)造晉升的機(jī)會(huì)？這些具體、詳盡、可行的行動(dòng)方案是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的手段和工具，會(huì)幫助你一步一步地實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，走向成功?！痹谧稍儙煹膸椭?，小勇下決心補(bǔ)上自己的知識(shí)缺欠，很快就按目標(biāo)登上職業(yè)生涯規(guī)劃的第一個(gè)臺(tái)階。

宏威首席職業(yè)顧問(wèn)郭策先生友情提示：

讓迷茫一族走出茫區(qū)的有效辦法就是早日做好職業(yè)生涯規(guī)劃，心中有方向，努力有目標(biāo)，職業(yè)之路順風(fēng)順?biāo)?，得到的職業(yè)生涯軌跡就是一條直線。否則，在茫區(qū)里饒來(lái)饒去，就會(huì)走出曲線，或饒了一個(gè)圓圈又饒回當(dāng)初起步原點(diǎn)。

職業(yè)生涯規(guī)劃是需要實(shí)踐檢驗(yàn)和不斷完善的，因?yàn)槿说恼J(rèn)識(shí)是最復(fù)雜和多變的，不是一蹴而就的，要經(jīng)過(guò)不斷地實(shí)踐確認(rèn)，同時(shí)通過(guò)逐漸地調(diào)整，使得職業(yè)生涯規(guī)劃更加清晰、明確。而人的多變性，也會(huì)導(dǎo)致人的職業(yè)生涯規(guī)劃目標(biāo)發(fā)生變化。因此整個(gè)職業(yè)生涯規(guī)劃要在實(shí)施中去檢驗(yàn)，看效果如何，及時(shí)診斷生涯規(guī)劃各個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問(wèn)題，找出相應(yīng)對(duì)策，對(duì)規(guī)劃進(jìn)行調(diào)整與完善。其中，整個(gè)規(guī)劃流程中正確的自我評(píng)價(jià)是最為基礎(chǔ)、最為核心的環(huán)節(jié)，這一環(huán)做不好或出現(xiàn)偏差，就會(huì)導(dǎo)致整個(gè)職業(yè)生涯規(guī)劃各個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題。

在做職業(yè)生涯規(guī)劃的時(shí)候，每個(gè)人自身和外部環(huán)境不一樣，對(duì)未來(lái)目標(biāo)的設(shè)定也有區(qū)別，你不可能對(duì)未來(lái)外部情況了如指掌，對(duì)自己的一些潛在能力也可能了解不夠深入，這就需要在實(shí)施中不斷根據(jù)反饋進(jìn)行規(guī)劃修正，使之更符合當(dāng)時(shí)的客觀環(huán)境。職業(yè)的重新選擇、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的時(shí)限調(diào)整、職業(yè)路線的設(shè)定、以及目標(biāo)本身的修正，都屬于修正范疇。并要充分認(rèn)識(shí)與了解相關(guān)的環(huán)境，評(píng)估環(huán)境因素對(duì)自己職業(yè)生涯發(fā)展的影響，分析環(huán)境條件的特點(diǎn)、發(fā)展變化情況，把握環(huán)境因素的優(yōu)勢(shì)與限制。了解本專業(yè)、本行業(yè)的地位、形勢(shì)以及發(fā)展趨勢(shì)。

行之有效的生涯設(shè)計(jì)還要通過(guò)職場(chǎng)反饋信息，隨機(jī)調(diào)整修正生涯目標(biāo)，反省策略方案的可行度、契合度和成功概率。使之適應(yīng)職場(chǎng)現(xiàn)狀的要求，并作為下輪生涯設(shè)計(jì)的參考依據(jù)。

會(huì)計(jì)師的職業(yè)規(guī)劃建議篇十七

考慮重點(diǎn)：科目聯(lián)系以及后續(xù)職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，有目的、有效率的學(xué)習(xí)比較好。大學(xué)生畢業(yè)生就意味著馬上就要面臨找工作這個(gè)問(wèn)題了。對(duì)于注會(huì)報(bào)考科目搭配這個(gè)問(wèn)題，可以根據(jù)自己想要從業(yè)的方向來(lái)確定。

1、想去事務(wù)所發(fā)展的。

會(huì)計(jì)+審計(jì)+稅法：這三科組合雖然難度比較大，但是大學(xué)生學(xué)習(xí)時(shí)間比較充裕、學(xué)習(xí)能力強(qiáng)，三科的學(xué)習(xí)任務(wù)雖然繁重，但是回報(bào)比較大，建議以會(huì)計(jì)和審計(jì)為主，去事務(wù)所能夠比較快地上手;同時(shí)建議不要將全部時(shí)間投入到學(xué)習(xí)中，還應(yīng)該注意參加學(xué)校各項(xiàng)活動(dòng)、多做社會(huì)實(shí)踐，鍛煉自身的綜合能力，“理論+綜合能力”將是在事務(wù)所成長(zhǎng)的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

2、想去企業(yè)發(fā)展。

會(huì)計(jì)+稅法+財(cái)管：進(jìn)入企業(yè)工作的話，會(huì)計(jì)和稅法知識(shí)是很必要的，能夠首先對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)有一些基本了解，加上實(shí)務(wù)工作鍛煉，短時(shí)間內(nèi)對(duì)于企業(yè)會(huì)計(jì)或者出納工作能很快上手;當(dāng)然財(cái)務(wù)分析工作可能接觸的機(jī)會(huì)不是很大，不過(guò)對(duì)于報(bào)表最起碼要能夠熟悉，在與人溝通和學(xué)習(xí)中建立基本的基礎(chǔ)，對(duì)于后續(xù)發(fā)展是個(gè)助力，因此財(cái)管雖然不重點(diǎn)學(xué)習(xí)，但是應(yīng)該重點(diǎn)關(guān)注。

3、去向還不確定的。

學(xué)習(xí)時(shí)間4小時(shí)左右：建議報(bào)考會(huì)計(jì)、審計(jì)和稅法，之所以選擇這樣的組合，一個(gè)因?yàn)闀?huì)計(jì)和審計(jì)難度最大，多利用在校有利條件搞定了，以后工作后學(xué)習(xí)壓力會(huì)小很多;另外是學(xué)習(xí)審計(jì)能夠讓自己多一條選擇的職業(yè)道路，做財(cái)務(wù)工作到事務(wù)所鍛煉一下還是很必要的，所以做好雙重準(zhǔn)備，至少在學(xué)習(xí)上應(yīng)該打好基礎(chǔ)。

學(xué)習(xí)時(shí)間2小時(shí)左右：建議報(bào)考會(huì)計(jì)+稅法或者會(huì)計(jì)+財(cái)管。主要考慮到會(huì)計(jì)是基礎(chǔ)，財(cái)管和稅法考慮到科目聯(lián)系問(wèn)題，對(duì)于理科背景的可以考慮財(cái)管，文科背景的考慮稅法。最理想的組合應(yīng)該是會(huì)計(jì)和稅法，一個(gè)因?yàn)槁?lián)系比較緊密，另外是難度稍微小一些，主要能夠?yàn)槠髽I(yè)工作方向打好基礎(chǔ)。

會(huì)計(jì)師的職業(yè)規(guī)劃建議篇十八

考慮重點(diǎn)：充分利用自己的工作優(yōu)勢(shì)，先搞定相關(guān)科目，再挑戰(zhàn)難度科目，第二年報(bào)考剩余簡(jiǎn)單科目，做好兩年通過(guò)專業(yè)階段的準(zhǔn)備，最遲三年，重要的是樹(shù)立自信。

1、學(xué)習(xí)時(shí)間4個(gè)小時(shí)左右：會(huì)計(jì)+稅法+財(cái)管或者會(huì)計(jì)+審計(jì)。

第一種主要考慮了企業(yè)財(cái)務(wù)方向，第二種主要考慮事務(wù)所方向。雖然難度會(huì)大一些，不過(guò)有工作優(yōu)勢(shì)和學(xué)習(xí)時(shí)間優(yōu)勢(shì)，兩種組合報(bào)考是比較理想的。不要畏懼難度，更要相信自己。學(xué)習(xí)上注意學(xué)習(xí)時(shí)間的分配，一天可以學(xué)習(xí)兩門，前期主要以會(huì)計(jì)學(xué)習(xí)為主，稅法學(xué)習(xí)每天安排一個(gè)小時(shí)就可以了，進(jìn)度不用太快，重點(diǎn)放在幾大稅種的學(xué)習(xí)上，也能夠促進(jìn)實(shí)際工作的進(jìn)步。

2、學(xué)習(xí)時(shí)間2個(gè)小時(shí)左右：會(huì)計(jì)+財(cái)管或者會(huì)計(jì)+稅法或者審計(jì)+稅法。

因?yàn)闀r(shí)間比較緊張一些，所以選擇會(huì)計(jì)的，搭配科目應(yīng)該是財(cái)管或者稅法，企業(yè)方向上重點(diǎn)考慮;如果是事務(wù)所方向的，審計(jì)肯定是必報(bào)科目，搭配一門的話應(yīng)該是稅法比較合適，會(huì)計(jì)只看看就可以了，報(bào)考肯定是不現(xiàn)實(shí)的。這個(gè)時(shí)候應(yīng)該根據(jù)自己的工作特點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)學(xué)習(xí)，企業(yè)方向肯定以會(huì)計(jì)為主，事務(wù)所方向是審計(jì)的學(xué)習(xí);至于稅法和財(cái)管先不作為重點(diǎn)學(xué)習(xí)對(duì)象，集中優(yōu)勢(shì)兵力搞定一門。學(xué)習(xí)中注意和實(shí)際工作聯(lián)系，尤其是事務(wù)所工作，實(shí)務(wù)中對(duì)于審計(jì)的一些理解能夠促進(jìn)審計(jì)教材的學(xué)習(xí)。

3、注意學(xué)習(xí)順序的安排：會(huì)計(jì)、審計(jì)/財(cái)管、稅法、風(fēng)險(xiǎn)管理、經(jīng)濟(jì)法在職人員的一大優(yōu)勢(shì)就是很容易理解各個(gè)科目之間的關(guān)系，也可以聯(lián)系實(shí)際工作調(diào)整好學(xué)習(xí)先后，總體來(lái)說(shuō)六個(gè)科目在學(xué)習(xí)上有一定的先后順序。會(huì)計(jì)是基礎(chǔ)科目，之前先看看稅法中所得稅內(nèi)容;其次是審計(jì)或者財(cái)管，企業(yè)方向可以選擇財(cái)管，事務(wù)所方向可以選擇審計(jì);風(fēng)險(xiǎn)管理需要有一定財(cái)管基礎(chǔ)，也可以促進(jìn)審計(jì)學(xué)習(xí)，所以學(xué)習(xí)上也比較靈活;稅法內(nèi)容是會(huì)計(jì)和財(cái)管的基礎(chǔ)，日常工作也會(huì)用到，應(yīng)該是常?？纯绰?tīng)聽(tīng)課的科目;經(jīng)濟(jì)法肯定是超然獨(dú)立的，而且科目特點(diǎn)適合考前三個(gè)月左右學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)順序上放在最后，也不影響整體學(xué)習(xí)計(jì)劃，作為整體計(jì)劃的調(diào)整性科目存在。

會(huì)計(jì)師的職業(yè)規(guī)劃建議篇十九

從社會(huì)環(huán)境角度分析，快節(jié)奏、大城市通勤路線拉長(zhǎng)、高頻率的都市生活在客觀上令私人時(shí)間碎片化，屬于自己的“整塊”時(shí)間越來(lái)越少，導(dǎo)致不少年輕人只能抓緊碎片時(shí)間，通過(guò)數(shù)字終端進(jìn)行娛樂(lè)休閑。

二、個(gè)體原因。

1.心理需求的缺失。

(1)安全需要的缺失。在公共場(chǎng)合拿出手機(jī)低頭玩，就可以讓自己與周圍的環(huán)境隔離，進(jìn)而營(yíng)造自我世界。這樣一來(lái)就可以形成自我保護(hù)狀態(tài)，這樣一種狀態(tài)在當(dāng)今普遍缺乏安全感的年輕人中是很受歡迎的。在側(cè)面表現(xiàn)了現(xiàn)代社會(huì)中人與人之間冷漠化，反襯出社會(huì)對(duì)于現(xiàn)實(shí)的某種逃避與冷漠。人們?cè)絹?lái)越喜歡在真實(shí)世界里偽裝自己，卻又選擇在虛擬世界里表達(dá)真實(shí)的自我。

(2)社交需要的缺失。人人都希望得到良好的社會(huì)關(guān)系，希望得到彼此的相互照顧。獲得信息就變得至關(guān)重要。不停刷屏，時(shí)刻關(guān)注最新的動(dòng)態(tài)，尋找與人交流的共同話題，人們便擁有了信息權(quán)。互聯(lián)網(wǎng)信息爆炸的時(shí)代，通過(guò)手機(jī)上網(wǎng)查看資訊更為便捷，亦滿足人們對(duì)各類信息的需求。

(3)自我實(shí)現(xiàn)的缺失。自我實(shí)現(xiàn)在現(xiàn)實(shí)生活中很難得到滿足，而手機(jī)中的社交網(wǎng)絡(luò)使獲取“自我實(shí)現(xiàn)”變得空前容易，發(fā)表個(gè)人觀點(diǎn)、轉(zhuǎn)發(fā)并評(píng)論、曬個(gè)人生活，能以零成本迅速得到別人的反饋。同時(shí)，窺視親朋好友甚至陌生人的生活，從而得到心理滿足。

2.理想的缺失。

沒(méi)有理想，沒(méi)有明確的學(xué)習(xí)目標(biāo)，造成學(xué)習(xí)態(tài)度不端正，基礎(chǔ)不扎實(shí)，于是，產(chǎn)生了厭學(xué)思想，這種厭學(xué)思想成就了一個(gè)“厭學(xué)族”，而這支厭學(xué)族順理成章地成為低頭族大軍的中堅(jiān)力量。

三、科技。

1.軟件方面，信息技術(shù)的不斷發(fā)展。以智能手機(jī)為代表的數(shù)字終端為人們提供了豐富的應(yīng)用程序，帶來(lái)生活的便利和多樣的娛樂(lè)手段。

2.硬件方面，硬件的普及和制造工藝的進(jìn)步。高質(zhì)量智能手機(jī)等移動(dòng)通訊及娛樂(lè)設(shè)備的普及、無(wú)線網(wǎng)絡(luò)信號(hào)的覆蓋。

因此越來(lái)越多的人成為了“低頭族”，無(wú)論在開(kāi)會(huì)、上課、睡前、甚至是開(kāi)車都忍不住拿出手機(jī)刷微博、玩游戲、發(fā)微信。其實(shí)，低頭族們總面臨各種威脅。

“低頭族”現(xiàn)象的現(xiàn)狀。

面對(duì)當(dāng)今社會(huì)低頭一族已成為當(dāng)前年青一代的一大社會(huì)性問(wèn)題，以進(jìn)化論理論來(lái)說(shuō)，遠(yuǎn)古人類從四肢著地，背脊朝天的靈長(zhǎng)類動(dòng)物進(jìn)化為雙足著地，腰板挺直的現(xiàn)代人，卻又開(kāi)始低下頭去，從某個(gè)層面上來(lái)說(shuō)，這是否是一種退化的形式呢?這值得我們深思。

“世界上最遙遠(yuǎn)的距離莫過(guò)于我們坐在一起，你卻在玩手機(jī)?！睋?jù)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心12月發(fā)布的統(tǒng)計(jì)，我國(guó)手機(jī)網(wǎng)民的數(shù)量已達(dá)5億，我國(guó)人均每周手機(jī)上網(wǎng)時(shí)長(zhǎng)約12小時(shí);八成手機(jī)網(wǎng)民每天至少使用手機(jī)上網(wǎng)一次，近六成手機(jī)網(wǎng)民每天使用手機(jī)上網(wǎng)多次。

香港研究協(xié)會(huì)調(diào)查發(fā)現(xiàn)：53%的受訪者已患上“無(wú)手機(jī)恐懼癥”;26%的人每小時(shí)低頭看手機(jī)超過(guò)十次;11%的人每三分鐘查看手機(jī)一次;75%的人會(huì)在如廁時(shí)玩手機(jī)，甚至有19%的受訪者曾不小心把手機(jī)跌進(jìn)馬桶。

會(huì)計(jì)師的職業(yè)規(guī)劃建議篇二十

2017年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試專業(yè)階段考試科目：會(huì)計(jì)、審計(jì)、財(cái)務(wù)成本管理、公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理、經(jīng)濟(jì)法、稅法。專業(yè)階段考試報(bào)名人員可以同時(shí)報(bào)考6個(gè)科目，也可以選擇報(bào)考部分科目。專業(yè)階段考試的單科考試合格成績(jī)5年內(nèi)有效。對(duì)在連續(xù)5個(gè)年度考試中取得專業(yè)階段考試全部科目合格成績(jī)的考生，頒發(fā)注冊(cè)會(huì)計(jì)師全國(guó)統(tǒng)一考試專業(yè)階段考試合格證。

單從學(xué)習(xí)上來(lái)說(shuō)，稅法相對(duì)于注冊(cè)會(huì)計(jì)師其他五門來(lái)說(shuō)，既要記憶理解相關(guān)法條，又要結(jié)合運(yùn)用計(jì)算，不像經(jīng)濟(jì)法偏重記憶，財(cái)管偏重計(jì)算。

從考試命題的趨勢(shì)來(lái)說(shuō)，稅法考試側(cè)重全面考核、重點(diǎn)突出、綜合性題目越來(lái)越實(shí)務(wù)化。

針對(duì)稅法考試的'特點(diǎn)，稅法的學(xué)習(xí)應(yīng)該從兩方面著手。整體上，精讀教材，全面把握，突出重點(diǎn)。

所謂精讀教材，即稅法不提倡先泛泛通讀一遍教材預(yù)習(xí)，而是一章一章的詳細(xì)學(xué)習(xí)各個(gè)稅種。全面把握、突出重點(diǎn)，則是根據(jù)稅法科目?jī)?nèi)容的特點(diǎn)，縱觀全書，把學(xué)習(xí)的重心放在增、消、營(yíng)、企業(yè)所得稅、個(gè)人所得稅幾個(gè)主要的稅種上，通常這幾個(gè)稅種在考試中占分值較多。

細(xì)節(jié)上，做大量習(xí)題，稅法必須要做大量的練習(xí)題目，光靠記憶和理解是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不行的，通過(guò)做題掌握教材中的重點(diǎn)內(nèi)容，總結(jié)考試的重點(diǎn)和規(guī)律，發(fā)現(xiàn)自身的薄弱環(huán)節(jié)，從而提高考試成績(jī)。

我們做題一定要做典型和含金量高的題目，但是資料不是越多越好，多了反而不利于學(xué)習(xí)，建議大家根據(jù)自身情況選擇試題。

2017年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試科目暫未公布，我們會(huì)及時(shí)公布關(guān)于注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試信息，敬請(qǐng)關(guān)注東奧注冊(cè)會(huì)計(jì)師頻道?？忌蓞⒖?016年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試科目，具體歷年考試科目如下供參考：

專業(yè)階段考試科目：會(huì)計(jì)、審計(jì)、財(cái)務(wù)成本管理、公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理、經(jīng)濟(jì)法、稅法。

專業(yè)階段考試報(bào)名人員可以同時(shí)報(bào)考6個(gè)科目，也可以選擇報(bào)考部分科目。

綜合階段考試科目：職業(yè)能力綜合測(cè)試(試卷一、試卷二)。

會(huì)計(jì)師的職業(yè)規(guī)劃建議篇二十一

打算備考高級(jí)會(huì)計(jì)師資格的應(yīng)試者，首先，要了解一下高級(jí)會(huì)計(jì)師考試的特點(diǎn)，然后花一定時(shí)間研讀考試大綱和指定教材，在此基礎(chǔ)上把主要精力放在解題訓(xùn)練上，按套路快速解題，力求在最短的時(shí)間內(nèi)起到最好的復(fù)習(xí)效果。

對(duì)高級(jí)會(huì)計(jì)師考試，全國(guó)會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)資格考試領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室以往只制發(fā)《高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)科目考試大綱》(以下簡(jiǎn)稱《考試大綱》)，今年財(cái)政部會(huì)計(jì)資格評(píng)價(jià)中心又編寫了統(tǒng)一的指定用書。在市場(chǎng)上高級(jí)會(huì)計(jì)師的考試輔導(dǎo)書雖然較多，但質(zhì)量參差不齊，選擇好的考試用書對(duì)應(yīng)試者來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。筆者認(rèn)為，在所有考試用書中《考試大綱》和指定教材是必不可少的，應(yīng)試者只能以《考試大綱》和指定教材為主，由于考試大綱只有“說(shuō)明”、“考試內(nèi)容”、“考試樣題”三部分內(nèi)容，除“考試樣題”外沒(méi)有相關(guān)習(xí)題，而指定教材也沒(méi)有針對(duì)考試題型提供練習(xí)題，要想順利通過(guò)考試，有必要再挑選一本質(zhì)量不錯(cuò)的輔導(dǎo)用書，來(lái)對(duì)知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行練習(xí)鞏固。在此建議大家可以選擇網(wǎng)校的夢(mèng)想成真系列輔導(dǎo)書，大品牌，質(zhì)量有保證。再者，聽(tīng)網(wǎng)校的課程，做網(wǎng)校的練習(xí)，有疑問(wèn)之處，可以通過(guò)答疑板提問(wèn)，可以及時(shí)解決問(wèn)題，可以極大的降低通過(guò)考試的難度。

有人會(huì)問(wèn)，該如何把握備考時(shí)間呢?據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，有50.58%的應(yīng)試者是在考前一個(gè)月開(kāi)始復(fù)習(xí)備考的，28.88%的應(yīng)試者是在考前兩個(gè)月開(kāi)始復(fù)習(xí)備考的，鑒于今年大綱的變化情況，筆者認(rèn)為，復(fù)習(xí)備考時(shí)間不應(yīng)太短，應(yīng)視考生基礎(chǔ)而定，基礎(chǔ)好一點(diǎn)的(近幾年考過(guò)注會(huì)的公司風(fēng)險(xiǎn)和戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)成本管理以及會(huì)計(jì)科目)在考前兩個(gè)月開(kāi)始復(fù)習(xí)完全能來(lái)得及，對(duì)于考過(guò)中級(jí)會(huì)計(jì)師時(shí)間較長(zhǎng)(或者長(zhǎng)時(shí)間沒(méi)有學(xué)習(xí))或者通過(guò)評(píng)審方式取得中級(jí)職稱的應(yīng)試者，因今年變化較大，應(yīng)提前進(jìn)行備考，以確保萬(wàn)無(wú)一失。

高級(jí)會(huì)計(jì)師考試總體上說(shuō)有“開(kāi)卷考、層面高、題量大、時(shí)間緊、難度不大”等特點(diǎn)。我們針對(duì)這些考試特點(diǎn)逐一解決進(jìn)行分析，求解備考的最佳對(duì)策。

1.正確對(duì)待開(kāi)卷考試：很多應(yīng)試者認(rèn)為，高級(jí)會(huì)計(jì)師考試是開(kāi)卷考試，沒(méi)必要下太大功夫復(fù)習(xí)，對(duì)考試的知識(shí)點(diǎn)只要有印象就行。其實(shí)，持有這種觀點(diǎn)的人顯然存在著嚴(yán)重的思想誤區(qū)，因?yàn)榭荚囶}量大，如果對(duì)考試內(nèi)容不熟悉，在考場(chǎng)上只憑翻書抄很難做完考題，甚至有的連位置都找不到。千萬(wàn)不要以為是開(kāi)卷考試就掉以輕心，開(kāi)卷考試也需要認(rèn)真對(duì)待。

2.準(zhǔn)確把握考試層面：高級(jí)會(huì)計(jì)師是企業(yè)的高級(jí)管理人才，作為現(xiàn)階段的高級(jí)會(huì)計(jì)師應(yīng)具備很強(qiáng)的職業(yè)判斷能力，高級(jí)會(huì)計(jì)師資格考試主要考核應(yīng)試者運(yùn)用會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)等相關(guān)的理論知識(shí)、政策法規(guī)、對(duì)所提供的有關(guān)背景資料進(jìn)行分析、判斷和處理業(yè)務(wù)的綜合能力。可見(jiàn)，高級(jí)會(huì)計(jì)師考試側(cè)重于分析、判斷和處理業(yè)務(wù)的綜合能力的考察，這與中級(jí)會(huì)計(jì)師考試以及注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試有不同的層面，一般不要求作具體會(huì)計(jì)分錄，應(yīng)試者應(yīng)把主要精力放在分析、判斷和處理業(yè)務(wù)能力的訓(xùn)練上。

3.重視新增知識(shí)點(diǎn)：高級(jí)會(huì)計(jì)師考試與國(guó)內(nèi)其他考試一樣也有“喜新厭舊”的特點(diǎn)。每年新增知識(shí)點(diǎn)較多地體現(xiàn)在考題中，以2012年為例，行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)、經(jīng)濟(jì)增加值、企業(yè)并購(gòu)、企業(yè)內(nèi)部控制等新增知識(shí)點(diǎn)在考題中均有出現(xiàn)，分值高達(dá)50分以上，所以應(yīng)試者應(yīng)重視新增知識(shí)點(diǎn)，對(duì)新增知識(shí)點(diǎn)必須準(zhǔn)確把握。

4.題量大、時(shí)間緊：高級(jí)會(huì)計(jì)師考試一般有8-9道試題，全部為案例分析題，題干的信息量大，對(duì)答題速度不太快、知識(shí)點(diǎn)不太熟悉的應(yīng)試者來(lái)說(shuō)，最大遺憾莫過(guò)于在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)來(lái)不及答完試題。

5.難度不大：從開(kāi)考以來(lái)幾年的考試情況來(lái)看，高級(jí)會(huì)計(jì)師考試的難度不大，只要認(rèn)真?zhèn)淇?，考試時(shí)能把試題中已掌握的部分答到考卷上，通過(guò)考試的可能性就較大。

首先，影響答題速度的因素之一是對(duì)知識(shí)點(diǎn)的熟悉程度不夠，要想提高答題速度就要從提高知識(shí)點(diǎn)的熟練程度做起，為適應(yīng)開(kāi)卷考試這種考試形式，我們可以把知識(shí)點(diǎn)分為理解性知識(shí)點(diǎn)和記憶性知識(shí)點(diǎn)。對(duì)于理解性知識(shí)點(diǎn)，必須深入理解，并能夠用此進(jìn)行分析、判斷，不求死記硬背;對(duì)于記憶性知識(shí)點(diǎn)又可分為常用記憶性知識(shí)點(diǎn)和不常用記憶性知識(shí)點(diǎn)，對(duì)于經(jīng)常用到的基礎(chǔ)性知識(shí)點(diǎn)需要作為判斷的基礎(chǔ)，我們要牢記，對(duì)于不常用到的記憶性知識(shí)點(diǎn)，要記清在書中的位置，以便在考試時(shí)能夠順利找到。

其次，影響答題速度的因素之二是題干的信息量太大，且大多數(shù)魚龍混雜，快速準(zhǔn)確的讀題是提高做題速度的辦法之一。正確的讀題方法是：先從試題的要求讀起，明確問(wèn)題是什么類型的題型，用筆標(biāo)注問(wèn)題的關(guān)鍵信息，看問(wèn)題有無(wú)陷阱;然后，帶著問(wèn)題去讀題干資料，閱讀時(shí)仍然用筆標(biāo)注關(guān)鍵的有用信息，再對(duì)照問(wèn)題與已知資料，一一作出分析、判斷。

最后，影響答題速度的另一個(gè)因素是沒(méi)有掌握答題技巧，面對(duì)所需的文字描述，考場(chǎng)上不知道如何提煉語(yǔ)言及把握答題程度。從考試的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)可以看出，評(píng)卷是按點(diǎn)給分的，如果答得太少，可能漏掉關(guān)鍵點(diǎn)影響得分，如果答得太多，就會(huì)影響答題速度，所以要把握好答題程度，做到恰到好處。

認(rèn)真研讀高級(jí)會(huì)計(jì)師歷年試題及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，有針對(duì)性地進(jìn)行試題的類型化訓(xùn)練，培養(yǎng)快速讀題、快速提煉相關(guān)信息的好習(xí)慣，以提高答題技巧。近3年來(lái)的試題的問(wèn)題主要有以下五種類型：

分析判斷題：這種題型要求“分析、判斷業(yè)務(wù)處理是否正確”，主要考察考生的分析、判斷能力，除另有要求者外，答題時(shí)只需要說(shuō)清“正確”或“不正確”即可得分，不必再說(shuō)明理由。

解釋理由題：這種問(wèn)題的'標(biāo)志是“……并簡(jiǎn)要說(shuō)明理由?！睂?duì)于這種題只需答出依據(jù)的相關(guān)知識(shí)點(diǎn)，除另有說(shuō)明者外，不必寫出相關(guān)的法律、法規(guī)。

正確處理題：對(duì)于“如不正確，說(shuō)明正確的處理”這類問(wèn)題，需要把正確的處理答上。

計(jì)算分析題：這類問(wèn)題主要體現(xiàn)在財(cái)務(wù)管理方面，不僅要求進(jìn)行計(jì)算，還要求根據(jù)計(jì)算結(jié)果作出分析或決策。

逐條指錯(cuò)題：這種題型從屬于分析判斷題，與其不同的是分析判斷題的要求中指明需要的判斷點(diǎn)，逐條指錯(cuò)題則要求應(yīng)試者從題干中找出不當(dāng)之處，可見(jiàn)這比分析判斷題的要求更高。

這些題型的答題程度和技巧希望應(yīng)試者結(jié)合歷年試題的參考答案和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)加以把握，做到有的放矢。

網(wǎng)校的夢(mèng)想成真系列中的應(yīng)試指南和經(jīng)典案例分析以及練習(xí)中心中都有針對(duì)上述題型的大量仿真練習(xí)題，可以滿足大家對(duì)上述提醒和相關(guān)知識(shí)點(diǎn)的強(qiáng)化練習(xí)。

對(duì)于考生來(lái)說(shuō)，考前信息相當(dāng)重要。很多輔導(dǎo)老師根據(jù)考試大綱和法規(guī)政策的變化，根據(jù)自身的命題經(jīng)驗(yàn)和敏感性一般能預(yù)測(cè)出考試的重點(diǎn)，像網(wǎng)校每年在考前推出高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)沖刺班和模擬試題，考試知識(shí)點(diǎn)命中率在60%以上，所以考生朋友在考前一定要關(guān)注各方面的考前信息，對(duì)考前信息的復(fù)習(xí)也是查缺補(bǔ)漏的過(guò)程，再者因?yàn)閷?duì)考前信息比較重視，也會(huì)刺激自己對(duì)這些知識(shí)掌握的更深刻。

考試時(shí)應(yīng)該帶哪些書，是應(yīng)試者考前關(guān)注的重點(diǎn)，很多人建議考試時(shí)帶上《考試大綱》、輔導(dǎo)用書、cpa教材、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則講解》等。其實(shí)考完后才發(fā)現(xiàn)，除了帶上《考試大綱》和相關(guān)輔導(dǎo)教材外，沒(méi)必要帶太多的其他書。

考卷中，并非按難度大小安排考題順序，試題的難易程度與分值也不一定成比例，且應(yīng)試者對(duì)各考點(diǎn)也有熟練程度的差異，考試時(shí)一定要先找自己熟悉的題目做，如果時(shí)間不夠一定要舍得放棄，考試不要求考100分，只要合格就可以了，若能確保答題的準(zhǔn)確率，一、兩道題沒(méi)做，絲毫不影響順利通過(guò)考試。