要寫好演講稿，首先必須要了解聽眾對象，了解他們的心理、愿望和要求是什么，使演講有針對性，能解決實際問題。好的演講稿對于我們的幫助很大，所以我們要好好寫一篇演講稿下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的演講稿模板范文，我們一起來了解一下吧。

企業(yè)員工競聘上崗演講稿題目篇一

大家好！

在這里我以平常人的心態(tài)，參與銀行員工競爭。首先應感謝支行領(lǐng)導為我們創(chuàng)造了這次競爭上崗的機會！此次競聘，本人并非只是為了當官，更多的是為了響應人事制度改革的召喚，在有可能的情況下實現(xiàn)自己的人生價值。

經(jīng)過幾年銀行工作的鍛煉，使自己各方面素質(zhì)得以提高。幾年的工作使我深深地感到機遇和挑戰(zhàn)并存，成功與辛酸同在。參與這次競聘，我愿在求真務實中認識自己，在積極進取中不斷追求，在拼搏奉獻中實現(xiàn)價值，在市場競爭中完善自己。我深知綜合辦公室工作十分重要，這主要體現(xiàn)在以下三個方面：一是為支行領(lǐng)導當好參謀，二是為全行事務當好主管，三是為一線員工當好后盾。具體說就是擺正位置，當好配角；胸懷全局，當好參謀；服從領(lǐng)導，當好助手。我也深知，辦公室工作非常辛苦，正如前一段社會流傳的那樣：在辦公室工作的同志就像忠誠的狗，老實的羊，受氣的豬，吃草的牛，忙碌的馬?？墒撬麄兿裣炓粯樱紵约?，照亮別人；他們像竹一樣，掏空自己，甘為人梯。如果我競聘成功，我的工作思路是：以“三個服從”要求自己，以“三個一點”找準工作切入點，以“三個適度”為原則與人相處?！叭齻€服從”是個性服從黨性，感情服從原則，主觀服從客觀。做到服務不欠位，主動不越位，服從不偏位，融洽不空位。“三個一點”是當上級行要求與我行實際工作相符時，我會盡最大努力去找結(jié)合點；當科室之間發(fā)生利益沖突時，我會從政策法規(guī)與工作職責上去找平衡點。當行領(lǐng)導之間意見不一致時，我會從幾位領(lǐng)導所處的角度和所表達意圖上去領(lǐng)悟相同點。

“三個適度”是冷熱適度，對人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，進行等距離相處；剛?cè)徇m度，對事當斷則斷，不優(yōu)柔寡斷；粗細適度，即大事不糊涂，小事不計較。做到對同事多理解，少埋怨，多尊重，少指責，多情義，少冷漠。刺耳的話冷靜聽，奉承的話警惕聽，反對的話分析聽，批評的話虛心聽，力爭在服務中顯示實力，在工作中形成動力，在創(chuàng)新中增強壓力，在與人交往中凝聚合力。如果我的員工得到認可，我的處事原則和風格是，努力做到嚴格要求，嚴密制度，嚴守紀律，勤學習，勤調(diào)查，勤督辦。以共同的目標團結(jié)人，以有效的管理激勵人，以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則，小事講風格，共事講團結(jié)，辦事講效率。管人不整人，用人不疑人。我將用真情和愛心去善待我的每一個同事，使他們的人格得到充分尊重，給他們一個寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。我將用制度和崗位職責去管理我的同事，讓他們像圓規(guī)一樣，找準自己的位置；像尺子一樣公正無私；像太陽一樣，給人以溫暖；像竹子一樣每前進一步，小結(jié)一次。如果我競聘成功，我的工作目標是：“以為爭位，以位促為”。爭取支行領(lǐng)導對綜合辦公室工作的重視和支持，使辦公室工作管理制度化，服務優(yōu)質(zhì)化，參謀有效化。讓辦公室成為支行領(lǐng)導的喉舌，溝通員工與行長之間關(guān)系的橋梁，宣傳精神文明的窗口，傳播企業(yè)文化的陣地，培養(yǎng)人才的搖籃，連結(jié)銀企合作的紐帶。我愿與大家共創(chuàng)美好的未來，迎接建行輝煌燦爛的明天。

假如組織和大家信任，能讓我擔當此重任，我將樹立“五種意識”，作為保證。一是樹立學習意識?？炭嚆@研，業(yè)務熟練，解決辦事“有本事”的問題，使自己更加勝任本職工作，成為本職工作的行家里手。二是樹立全局意識。只有著眼全局、顧全大局，樹立全局“一盤棋”的思想，正確處理好個人與集體、局部與整體的利益關(guān)系，做好服務，才能圓滿完成好組織和領(lǐng)導交辦的各項任務。

三是樹立創(chuàng)新意識。當今時代是創(chuàng)新的時代，需要我們不斷探索和創(chuàng)新。只有與時俱進，才能改變那些不合時宜的思想觀念和傳統(tǒng)做法，以增強工作的主動性、預見性和創(chuàng)造性。四是樹立奉獻意識。要有甘當綠葉，做好配角，勇挑重擔、無私奉獻、敢于承擔責任的境界和胸懷。從小事做起，從自身做起。協(xié)助各級領(lǐng)導做好各項工作，起到一個承上啟下的作用。五是樹立團結(jié)意識。只有講團結(jié)，求人和，才能凝聚人心、集中智慧、充滿生機、形成合力；只有講團結(jié)，靠大家的力量，才能提高工作效率，發(fā)揮整體作用，當好參謀助手。我相信有這五種意識，就能夠競爭上崗。

如果我有幸競聘成功，我將有理由讓各位領(lǐng)導相信這樣一句話：今天你們給我一個上崗的機會，明天我將還給大家一個成功的驚喜。因為我相信：去做不一定成功，不去做就永遠不會成功！我也相信：認真做事，只能把事情做對，用心做事，才能把事情做好！

各位領(lǐng)導，同志們，勤懇奉獻的你們，讓我學會了如何做事業(yè)；公正而有責任感的你們，讓我懂得了要堂堂正正做人。我不敢用謊言去賺起一份信任，因為時間會把我還原，我不敢用短暫的熱情和沖動來表現(xiàn)一時的自我，因為生生不息的組織事業(yè)需要澆注永恒的心血。我將用青春與活力彈奏起“創(chuàng)先爭優(yōu)”的交響，用智慧與能力描繪出錦繡的前景。我認為我們每個參與競爭上崗的人都擁有了一次寶貴的人生經(jīng)歷，我們的生命將因此而更加絢爛。奧林匹克運動有一句口號，“參與即是勝利”。因此，勝利屬于我們每一個人。

“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索?！弊詈螅乙砸环鶎β?lián)來結(jié)束演講，上聯(lián)是“勝固可喜，寵辱不驚看花開”，下聯(lián)是“敗亦無悔，去留無意隨云卷”，橫批是“與時俱進”。不管結(jié)果怎樣，今后，我將一如既住的勤奮學習，努力工作。

這就是我的競聘演講，謝謝大家。

企業(yè)員工競聘上崗演講稿題目篇二

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：

大家好！

首先感謝領(lǐng)導給我提供了一次展示自我、參與競爭的機會，同時也感謝同事們的信任與支持，讓我有信心參加這次競職演講。我之所以競爭經(jīng)營管理部企管科科長這個崗位，是因為我感覺自身具有一定的優(yōu)勢。主要理由如下：

第一、我有豐富的辦公室工作經(jīng)驗。我20xx年參加工作，因文字特長和扎實肯干的精神從一線調(diào)入辦公室，從事企管兼文秘工作，鍛煉了自己的文字寫作能力、勾通協(xié)調(diào)能力和企業(yè)管理能力。20xx年進入xx汽車站辦公室工作，以出色的工作成績和表現(xiàn)被任命為辦公室副主任，除負責計劃、總結(jié)、方案等各種公文材料的撰寫外，還兼管企業(yè)宣傳策劃工作，編發(fā)企業(yè)內(nèi)部報刊，發(fā)表各種通訊報道，參與組織企業(yè)文化活動，在提升企業(yè)形象、加強企業(yè)文化建設方面做出了突出貢獻。

第二、我有重要的財務工作經(jīng)驗。在公司財務部成本科工作的一年來，進一步培養(yǎng)鍛煉了我嚴謹、細致的工作作風，使成本科工作質(zhì)量有了一定提高。通過每月及時準確地出具考核、統(tǒng)計資料，撰寫經(jīng)濟活動分析，使我深入了解到公司各單位的經(jīng)營情況，熟悉各單位經(jīng)濟責任制方案，掌握各項財務制度與經(jīng)營管理辦法。我相信，企業(yè)未來的發(fā)展需要綜合型的人才，這些財務工作經(jīng)驗會對企業(yè)管理工作有著極大的幫助，可以協(xié)助領(lǐng)導更好地測定企業(yè)內(nèi)部責任制方案，制訂完善各項管理制度與考核標準，使公司的各項經(jīng)營管理工作更加科學、合理、規(guī)范，促進企業(yè)的經(jīng)營生產(chǎn)。

第三、我有較強的工作能力、適應能力和學習能力。xx集團xx酒店20xx年停業(yè)后，我從服務業(yè)轉(zhuǎn)行到以工程施工為主的私營企業(yè)做財務工作，不到兩年時間即被任命為財務主管，協(xié)助領(lǐng)導制訂和完善財務管理制度。不同單位、崗位的轉(zhuǎn)換使我的綜合素質(zhì)提高，適應能力增強。另外，我有著勤奮執(zhí)著的學習精神，參加工作后，業(yè)余時間刻苦鉆研，自學取得了財務?？茖W歷和中文本科學歷。從最初的一線服務人員到后來的管理人員以及今天的專業(yè)技術(shù)崗位，是和自己勤奮好學的精神分不開的。

第四、我有良好的思想素質(zhì)和敬業(yè)愛崗、樂于奉獻的工作精神。無論在什么地方，我都踏踏實實，認認真真，盡職盡責，能在最短的時間內(nèi)適應并做好新的工作，得到大家的認可。憑著自己對工作高度的責任感和和吃苦耐勞的工作精神，在十多年的工作中，我多次被單位評為先進工作者，還曾被xx集團總公司評為過先進工作者，被市xx系統(tǒng)授予過“青年崗位能手”的榮譽稱號。

我相信，豐富的工作經(jīng)驗、較強的工作能力、適應能力和學習能力一定能使我勝任企管科科長這一職位。如果我能競聘成功，擔任企管科科長這一職務，我會認真做好以下幾個方面的工作：

1、認真履行工作職責，努力提高工作質(zhì)量。協(xié)助領(lǐng)導擬定企業(yè)綜合檢查標準、各專業(yè)檢查標準及考核標準，根據(jù)企業(yè)發(fā)展實際，擬定、完善各項專業(yè)管理制度和規(guī)定，不斷完善企業(yè)管理體系，推進企業(yè)管理升級。

2、在部室主任指導下，配合財務部等相關(guān)部門，科學測定企業(yè)經(jīng)濟責任制方案，督促各項計劃的落實，合理制訂各項費用定額與考核辦法，做好目標成本控制工作和監(jiān)督考核工作。

3、積極向領(lǐng)導諫言獻策，做好領(lǐng)導的參謀助手。工作中加強與其他部門的勾通協(xié)調(diào)，及時發(fā)現(xiàn)經(jīng)營管理中的問題，提出自己的合理化建議。

4、加強業(yè)務學習，提高自身素質(zhì)。知識在不斷更新，成功的企業(yè)應是一個學習型企業(yè)。任何時候都要督促自己加強行業(yè)知識和企業(yè)管理知識的學習，樹立開拓創(chuàng)新的意識，使自身工作不斷有新的突破。

這次機構(gòu)改革、競爭上崗方案的推出，足見公司領(lǐng)導對人才合理配置的重視以及銳意改革進取的決心，也可以預見公司的明天必定實現(xiàn)跨越式的發(fā)展！

積極參與競聘上崗，對我來說是一次很好的學習鍛煉的機會。如果能當選，那是領(lǐng)導和同事們對我的信任和鼓勵，我一定不會辜負大家對我的期望，盡自己最大努力，將各項工作做得盡善盡美。這次競聘如果落選，我也決不灰心氣餒，不管領(lǐng)導根據(jù)企業(yè)的需要將我安排在哪個崗位上，我都會發(fā)揮自己最大的潛能，為xx的騰飛貢獻出自己的一份力量！

企業(yè)員工競聘上崗演講稿題目篇三

各位領(lǐng)導、各位同事：

大家好！

今天很高興能站在這里做一個競聘上崗的發(fā)言，下面就來說說我的一些看法。

20xx年開始由于工作的需要，我加入了投資分析這個工作部門。在這個部門里，我經(jīng)歷了很多的困難，但是在大家的幫助下，都得到了很好的解決，所以我對這個部門和這個職位有著很深的感情。

這些年的工作和學習，使我的工作經(jīng)驗越來越豐富，理論知識也越來越扎實。

在過去的工作中，您可以看到每個月我配合經(jīng)理分析報告，無論從精度和質(zhì)量報告上看，都是相當完美的。，面對復雜的數(shù)據(jù)時，我們都會獨立思考，保持自己的清醒，不隨大流，所以我們做報告有一套自己的體系。

即使預測并不準確，我們會積極改正錯誤，分析和總結(jié)錯誤的原因。因為只有通過這種方式，水平才能進一步提高。大家可以從我們的分析報告中感受到我們對黃金價格預測的誠意。

技術(shù)分析是我的弱點。雖然我一直堅持不懈的學習這方面的知識，但還是做得不夠好，所以我必須承認這一點。只有勇敢的承認自己的不足，才知道怎樣去學習和加強，讓自己變得更加強大起來。

盡管在這個期間也做出了好的成績，但是成績屬于過去，未來每一天都在發(fā)生變化。

回首過去，我所走的每一步都離不開組織的培養(yǎng)、領(lǐng)導的關(guān)懷和同事們默默的幫助。我認為xx這個職位不僅吸引人，而且責任重大。

如果領(lǐng)導同志們信任我，我將從多個方面努力去工作，為本單位的發(fā)展作出更大的貢獻。

以上就是我的發(fā)言，非常感謝大家的聆聽。

企業(yè)員工競聘上崗演講稿題目篇四

尊敬的各位評委、各位同事：

您們好！

今天，感謝公司領(lǐng)導和評委再一次給我參加這次競聘的機會。

我叫xx，現(xiàn)年xx歲，本科文化，于20xx年x月參加保險行業(yè)的工作，20xx年至20xx年在x保公司工作期間，先后擔任過理賠內(nèi)勤，外勤和電子商務部副經(jīng)理主持工作。

20xx年x月，加入xx壽財險擔任理賠主管至今。我應聘的崗位是理賠客戶服務中心負責人。

本人對理賠客戶服務中心負責人崗位的理解是：理賠客戶服務中心負責人應當既是業(yè)務技能過硬的骨干，又是能夠推動部門全面工作的指揮者；既是推進部門政策進程的組織者，又是積極投入實際工作的參與者；既要具備獨當一面的能力，又要具備“洞察宏微”的觀察能力。

截止20xx年x月xx公司案件賠付率52.8%，案件結(jié)案率92.12%，金額結(jié)案率72.92%，各項指標均名利全市前茅，今天，我本來不想?yún)⒓痈偲傅?，因為我相信別人能把理賠客戶服務中心管理工作搞好。

但是，我自信：憑自已多年業(yè)務工作能力和管理工作，我能把理賠客戶服務中心的工作搞得更好。因此，我決定競聘理賠客戶服務中心負責人這個崗位。

任職后的工作設想，緊密圍饒公司改革、發(fā)展和穩(wěn)定大局。樹立人才強企和大教育、大培訓的觀念，以穩(wěn)定隊伍為基礎(chǔ)，以提高素質(zhì)和能力為重點，以重視績效、強化激勵為手段。緊緊抓住培養(yǎng)、吸引和用好人才三個環(huán)節(jié)。

（一）今后工作的重點：

1、根據(jù)省公司下達的各項指標，分工到每個責任人；

2、加強對各個縣理賠數(shù)據(jù)的集中管控；

3、考慮到市區(qū)的4s店比較多，各縣到xx本級修理的車輛比較多，適時增加了理賠人員；

4、增加與各個4s店及各大修理廠的聯(lián)系，為公司的業(yè)務發(fā)展做出貢獻；

（二）具體措施和做法：

1、根據(jù)全市的的現(xiàn)狀配備一名未決管理崗，負責每天未決案件的更新和督促各個理賠員及時的處理案件，形成獎懲機制。

2、對各縣的各個理賠指標集中到中支管理，及時提醒每位理賠人員根據(jù)各項指標提出那項工作要加強等。

3、不管現(xiàn)在我們保險行業(yè)的地位在社會上有多么低，理賠人員對于4s店及修理廠還是有一定的影響力的，要根據(jù)4s店的情況設置理賠人員和4s店直接跟蹤，形成互補增強4店的信心。

4、在做好工作的同時，對于理賠客戶服務中心負責人這個崗位也是一個連接上面和轉(zhuǎn)達下面的一個重要崗位，這樣轉(zhuǎn)達上級領(lǐng)導的各種精神和這樣向上級回報下面的意見建議是今后重點要學習的課題。

今天，我站在演講臺上，也許有的人認為我對管理工作，沒有經(jīng)驗。對此，我不想否認。我相信，在今后的工作中，我能和各位很好地合作，有信心有能力把工作搞好。若我競不上管理崗位，也不會灰心，不論在何崗位都會盡自己的能力做好本職工作。

謝謝大家！