通過(guò)總結(jié)，我們能夠更好地規(guī)劃未來(lái)的學(xué)習(xí)和工作目標(biāo)，為實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想鋪路。在寫(xiě)總結(jié)時(shí)，可以適當(dāng)引用相關(guān)數(shù)據(jù)和案例，增加說(shuō)服力和可信度。以下是一些寫(xiě)作優(yōu)秀總結(jié)的范文，供大家參考和借鑒。

學(xué)生事務(wù)管理的工作總結(jié)篇一

根據(jù)自身?xiàng)l件和公司發(fā)展需要，我定位在物流部。

1、自身?xiàng)l件：

我用x x提出的唐僧團(tuán)隊(duì)概念給自己定位。我有唐僧的堅(jiān)定意志，有八戒沙僧的忠誠(chéng)，但缺少孫悟空的專業(yè)技能，所以屬于行政部門(mén)。

2、公司發(fā)展要求：

公司前期運(yùn)營(yíng)是建設(shè)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)，招聘加盟商和公司人員的補(bǔ)充。根據(jù)需求，前期工作是招聘。由于我個(gè)人獨(dú)立參與了招聘，所以我熟悉招聘的整個(gè)過(guò)程。具體如下：

(1)參與網(wǎng)上招聘的全過(guò)程。

(2)招聘前工作：接觸人才市場(chǎng)，預(yù)約展位和招聘時(shí)間，轉(zhuǎn)發(fā)招聘內(nèi)容電子版，申請(qǐng)并支付招聘費(fèi)用。

(3)招聘現(xiàn)場(chǎng)工作。

(4)招聘后工作：個(gè)人簡(jiǎn)歷電子檔存根，人才庫(kù)建立，初審?fù)ㄟ^(guò)者電話通知復(fù)試時(shí)間。招聘費(fèi)用收據(jù)上報(bào)出納室。

在愉快的工作和不斷的學(xué)習(xí)中，及時(shí)提高自己滿足公司發(fā)展需要的能力，并做好行政管理工作。

1、從個(gè)人目標(biāo)出發(fā)，完全熟悉并開(kāi)始行政工作，具備擔(dān)任首席執(zhí)行官助理的`資格；

2、站在公司的角度，為公司的成長(zhǎng)發(fā)展盡一份綿薄之力，實(shí)現(xiàn)招聘招商工作計(jì)劃和會(huì)館的建立，共同打造x x x世界。

綜合以上兩點(diǎn)，定位職責(zé)有三點(diǎn)：

(1)配合市場(chǎng)部做好后勤人員(前臺(tái)、財(cái)務(wù)、文化)的前期招聘和招商補(bǔ)充工作；

(2)繼續(xù)日常后勤工作，培訓(xùn)一名接待員；

(3)熟悉物流全程；

1、每日出席人數(shù)；

2、接待工作；

3、電話轉(zhuǎn)接和記錄；

4、辦公設(shè)備的使用和維護(hù)；

5、文件歸檔；(公司書(shū)籍、專業(yè)資料、客戶檔案)

7、學(xué)習(xí)人力資源規(guī)劃；

8、學(xué)習(xí)金融知識(shí)和金融知識(shí)。

對(duì)公司所有員工的禮儀、辦公室紀(jì)律、考勤、外出等事項(xiàng)進(jìn)行全面監(jiān)督。

物流人員按照多做事、勤做事、務(wù)實(shí)做事、服務(wù)市場(chǎng)部和總裁辦公室、遵循日常工作流程、靈活處理突發(fā)工作等基本原則開(kāi)展工作。如果公司需要，服從安排，調(diào)動(dòng)。

我可以在公司好好工作，但我總是不起眼，我也想在公司多做點(diǎn)事。但是公司競(jìng)爭(zhēng)激烈，優(yōu)秀人才眾多，讓我感到壓抑，不知道如何讓領(lǐng)導(dǎo)更好的了解自己的能力，只能在不斷的進(jìn)步中尋找心理安慰！

我相信很多人和我是一樣的情況，他們的才華完全埋在人山人海中。我只能說(shuō)，他們的不善表達(dá)和未能遇到伯樂(lè)，那些哀嘆命運(yùn)的人的感激，都是不好的。但是，我相信金子總會(huì)發(fā)光的，遲早我會(huì)在公司脫穎而出，實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想！

學(xué)生事務(wù)管理的工作總結(jié)篇二

20xx年是新中國(guó)成立60周年，是推進(jìn)規(guī)劃順利實(shí)施的關(guān)鍵一年。一年來(lái)，市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局以黨的xx大和xx屆四中全會(huì)精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞市委、市政府中心工作，深入開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)和機(jī)關(guān)效能年活動(dòng)，以跟進(jìn)新行政中心建設(shè)和全面推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作為重點(diǎn)，以管理、保障、服務(wù)為主體，拓展工作思路、創(chuàng)新工作機(jī)制、強(qiáng)化工作措施，圓滿完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了年初確定的工作目標(biāo)，為機(jī)關(guān)工作高效運(yùn)行提供了強(qiáng)有力的后勤保障。

一、20xx年主要工作成效。

(一)深入開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。

根據(jù)市委的安排，我局于20xx年3月份開(kāi)始參加了第二批深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。根據(jù)市委的統(tǒng)一部署，我局在市委深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，在市委第十指導(dǎo)檢查組的具體指導(dǎo)下，結(jié)合管理局的實(shí)際，按照“三個(gè)階段”以及各個(gè)環(huán)節(jié)的要求，深入學(xué)習(xí)了xx大政治報(bào)告第三章“深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀”、《*、鄧小ping、江*論科學(xué)發(fā)展》、《科學(xué)發(fā)展觀重要論述摘編》、胡*在江西考察工作時(shí)的重要講話、市委弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)作風(fēng)18條意見(jiàn)等編章，并圍繞“愛(ài)崗敬業(yè)我該怎么做”進(jìn)行解放思想大討論，確保學(xué)習(xí)入心、入腦，學(xué)有成效，增強(qiáng)了每位干部職工的事業(yè)心、責(zé)任感;結(jié)合我們正面臨的工作任務(wù)，確定了五個(gè)調(diào)研課題，由每位領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)銜一個(gè)調(diào)研課題，形成了五篇高質(zhì)量的。

調(diào)研報(bào)告。

;通過(guò)認(rèn)真學(xué)、對(duì)照找，搞調(diào)研、深層挖，走出去、主動(dòng)求，領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)、干部幫，網(wǎng)上征、“對(duì)象”提等方法，發(fā)放征求意見(jiàn)表、召開(kāi)各個(gè)層次的座談會(huì)和開(kāi)展談心等活動(dòng)，廣泛征求民意，共征求到各類意見(jiàn)和建議37條;以“學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，創(chuàng)新機(jī)關(guān)后勤體制機(jī)制”為主題召開(kāi)專題珉主生活會(huì)，班子成員結(jié)合各自的工作分工，認(rèn)真查找了領(lǐng)導(dǎo)班子和個(gè)人在貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀方面的突出問(wèn)題，并嚴(yán)肅開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，形成了領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報(bào)告;結(jié)合征求到的意見(jiàn)建議、領(lǐng)導(dǎo)班子專題珉主生活會(huì)和分析檢查報(bào)告，確定了解決群眾關(guān)心的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題，做好市政大樓的后勤保障服務(wù)工作，加強(qiáng)局領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)等整改工作重點(diǎn)，并制定了整改落實(shí)方案，明確了責(zé)任人和整改時(shí)限，通過(guò)一段時(shí)間的整改，取得了一定的成效;積極參加“三進(jìn)三促”大行動(dòng)，與市水利局、江河管理局一道深入掛點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)袁州區(qū)金瑞鎮(zhèn)調(diào)查研究，協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)修通了金瑞大橋、平安路，對(duì)西溪村塞陂上工程進(jìn)行修復(fù)，，爭(zhēng)取金瑞鎮(zhèn)利田村飲水安全工程資金6萬(wàn)元，捐款6000元走訪慰問(wèn)了30戶困難黨員、群眾和白內(nèi)障患者，向洖村小學(xué)贈(zèng)送了價(jià)值3000多元的書(shū)籍等。在8月26日召開(kāi)滿意度測(cè)評(píng)會(huì)中，滿意率達(dá)到100%。

(二)積極跟進(jìn)新行政中心市政大樓建設(shè)。

為切實(shí)把市政大樓后勤管理服務(wù)的各項(xiàng)工作做好，今年我局繼續(xù)抽調(diào)主要力量，組織強(qiáng)有力的隊(duì)伍，全身心地投入到市政大樓后勤管理服務(wù)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作中去：

一是繼續(xù)做好對(duì)市政大樓跟進(jìn)工作。監(jiān)督裝修、設(shè)備設(shè)施安裝工程質(zhì)量;對(duì)市政大樓的基礎(chǔ)設(shè)施，從運(yùn)行安全可靠、使用方便、管理到位、節(jié)能降耗的角度，提出改進(jìn)的意見(jiàn)和建議;進(jìn)一步熟悉電氣設(shè)備、給排水、空調(diào)、弱電設(shè)備、電梯、消防及其它公共設(shè)備設(shè)施的基本情況，掌握基本的操作規(guī)程和方法;記錄、收集工程資料，基本達(dá)到培訓(xùn)業(yè)務(wù)骨干的目標(biāo)。

二是對(duì)大樓各類設(shè)備設(shè)施、屋面、智能化等進(jìn)行查驗(yàn)。搜集技術(shù)資料，提出整改建議，做到每周出一次督查周報(bào)，提出水電整改項(xiàng)目15項(xiàng);空調(diào)控制系統(tǒng)、電源配置優(yōu)化項(xiàng)目3項(xiàng)，使空調(diào)使用更為簡(jiǎn)化，電源配置更為安全、合理;對(duì)大樓屋面、衛(wèi)生間、人防層的積水問(wèn)題提出整改46項(xiàng)整改，保證了排水通暢。

三是積極參與大樓竣工驗(yàn)收工作。跟進(jìn)組工作人員自7月份后，主動(dòng)放棄休息日，參與新城公司組織的大樓內(nèi)裝、外裝、精裝、供電照明、智能化、空調(diào)、電梯等項(xiàng)目驗(yàn)收，提出改進(jìn)的工程項(xiàng)目28項(xiàng)，并逐一跟蹤整改，取得明顯效果。

(三)全力做好市政大樓搬遷和后勤保障工作。

為確保實(shí)現(xiàn)從市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)進(jìn)入市政大樓第一天起就運(yùn)轉(zhuǎn)正常，管理到位，服務(wù)優(yōu)良，保障有力，力爭(zhēng)三年創(chuàng)建全國(guó)城市物業(yè)管理示范大廈的工作目標(biāo)，我局舉全局之力，積極做好市政大樓搬遷和后勤保障工作。

一是草擬市政大樓分配方案。深入所有擬入駐市政大樓的單位進(jìn)行調(diào)查摸底，根據(jù)市領(lǐng)導(dǎo)對(duì)市政大樓分配的意見(jiàn)，提出了市政大樓分配方案，妥善合理安排了個(gè)單位(部門(mén))的辦公用房，做到既確保各單位有符合標(biāo)準(zhǔn)的辦公面積，又能節(jié)約行政成本。

二是完成市政大樓物業(yè)服務(wù)采購(gòu)招投標(biāo)工作20xx年市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局。

20xx年市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局工作總結(jié)。針對(duì)市政大樓后勤保障服務(wù)工作，根據(jù)市政大樓的實(shí)際情況，幾易其稿，提前制訂招投標(biāo)方案;嚴(yán)格按照法律、法規(guī)的程序和要求，協(xié)助市采購(gòu)中心做好市政大樓物業(yè)服務(wù)公司的政府采購(gòu)工作。

三是切實(shí)做好市政大樓的搬遷工作。根據(jù)搬遷過(guò)程中可能存在的種種問(wèn)題，先后制訂下發(fā)了《市政大樓搬遷。

工作計(jì)劃。

》、《市政大樓搬遷的具體要求》、《搬遷期間分工安排》、《關(guān)于對(duì)遷至市政大樓辦公家具進(jìn)行白蟻檢查滅殺的通知》等，對(duì)全局干部職工進(jìn)行了分工，對(duì)搬入市政大樓的單位提出要求，積極做好安保工作，確保整個(gè)搬遷過(guò)程安全、有序。

四是迅速建立后勤保障服務(wù)體系。為維持市政大樓正常的辦公秩序，先后制訂了《市政大樓管理暫行規(guī)定》、《關(guān)于加強(qiáng)市政大樓閱臺(tái)管理的通知》、《市政大樓空調(diào)使用管理暫行規(guī)定》等各項(xiàng)。

規(guī)章制度。

使大樓使用管理有章可循;為方便干部職工上下班及群眾到市政大樓辦事積極與公交公司溝通開(kāi)通了二條“市委大院—行政中心”公交車并調(diào)整7路內(nèi)外線公交車運(yùn)行線路;為解決干部、職工停放摩托車、電動(dòng)車、自行車的問(wèn)題反復(fù)勘查研究在負(fù)一層開(kāi)辟一個(gè)室內(nèi)停放場(chǎng)所并配置了充電插座、氣筒等設(shè)備方便了干部職工;根據(jù)市政府領(lǐng)導(dǎo)的指示僅用10天時(shí)間在負(fù)二層建設(shè)臨時(shí)食堂引進(jìn)兩家餐飲公司配送餐解決了干部職工工作用餐問(wèn)題。

五是加強(qiáng)對(duì)物業(yè)服務(wù)的監(jiān)督管理。參照物管行業(yè)國(guó)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)市政大樓的實(shí)際情況，制定了一整套物業(yè)管理考核評(píng)分辦法，按照公開(kāi)、公平、公正的原則，每季對(duì)市政大樓物業(yè)公司的物業(yè)服務(wù)工作進(jìn)行考核評(píng)分;制定環(huán)境衛(wèi)生日檢查制度，堅(jiān)持每日對(duì)市政大樓內(nèi)、外環(huán)境進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)整改;制訂貴賓接待室工作流程及工作標(biāo)準(zhǔn)和管理制度，不斷完善貴賓接待室的接待工作。

(四)全面推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理工作。

為認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》，按照全省貫徹實(shí)施《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》工作會(huì)議的部署，迅速行動(dòng)，積極部署開(kāi)展全市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作。

一是建立公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作管理體制。根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件會(huì)議精神，結(jié)合我市的實(shí)際情況，在全市建立了橫向到邊、縱向到底的公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作管理體制。市里成立了全市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組，由常務(wù)副市長(zhǎng)分管全市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作，監(jiān)察、財(cái)政、人事、統(tǒng)計(jì)、建設(shè)、科技、公安、發(fā)改委、經(jīng)貿(mào)委、教育、機(jī)關(guān)事務(wù)管理等相關(guān)單位參加，全面負(fù)責(zé)推進(jìn)、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督全市的公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作;各縣(市、區(qū))和市直各單位也相應(yīng)成立了工作機(jī)構(gòu)，落實(shí)了人員和工作職責(zé)。

二是全面部署節(jié)能工作。召開(kāi)了全市貫徹落實(shí)《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》電視電話會(huì)議，由常務(wù)副市長(zhǎng)主持學(xué)習(xí)《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》，并對(duì)全市的公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作進(jìn)行了全面部置;隨后，為進(jìn)一步強(qiáng)化機(jī)關(guān)事務(wù)管理局職能部門(mén)的作用，又召開(kāi)了全市機(jī)關(guān)事務(wù)管理系統(tǒng)貫徹落實(shí)《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》工作座談會(huì)和工作人員培訓(xùn)會(huì)，提高各縣(市、區(qū))機(jī)關(guān)事務(wù)管理部門(mén)對(duì)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作的認(rèn)識(shí)，交流了經(jīng)驗(yàn)。

三是積極營(yíng)造節(jié)能宣傳氛圍。統(tǒng)一購(gòu)買了500套節(jié)能宣傳畫(huà)分發(fā)給各縣(市、區(qū))和市直各部門(mén)、單位;制作了4條節(jié)能宣傳橫幅懸掛在市委辦公室大樓，烘托了宣傳周的氣氛;在市委大院內(nèi)出了兩期宣傳欄，宣傳節(jié)能基礎(chǔ)知識(shí);在《宜春日?qǐng)?bào)》以“貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能”為通欄標(biāo)題，對(duì)《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》進(jìn)行了解讀，宣傳了節(jié)能知識(shí)，宣傳了市直公共機(jī)構(gòu)的好經(jīng)驗(yàn)、好作法、好效果;在宜春政務(wù)網(wǎng)建立“推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能，建設(shè)節(jié)約型政府”網(wǎng)頁(yè)，發(fā)表省市有關(guān)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能文件和法規(guī)，建立了信息交流平臺(tái)，擴(kuò)大了公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作的影響力。

四是開(kāi)展節(jié)能工作監(jiān)督檢查。對(duì)市直23個(gè)獨(dú)立樓院辦公單位進(jìn)行了監(jiān)督檢查，重點(diǎn)督促檢查各單位節(jié)能工作是否做到“三落實(shí)”(落實(shí)分管領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任科室、落實(shí)具體責(zé)任人)、“四有”(有節(jié)能舉措、有計(jì)量統(tǒng)計(jì)考核、有目標(biāo)責(zé)任、有實(shí)際效果)，通過(guò)檢查，進(jìn)一步推動(dòng)市直各單位的節(jié)能降耗工作。

出自 m.zgxlcd.com

(五)加大機(jī)關(guān)大院管理服務(wù)力度。

按照“更實(shí)、更細(xì)、更活、更優(yōu)”的基本要求，以人為本，主動(dòng)作為，切實(shí)履行服務(wù)承諾，實(shí)實(shí)在在地為機(jī)關(guān)辦公、大院居民提供服務(wù)。一是認(rèn)真做好衛(wèi)生保潔及管理工作。依照《宜春市機(jī)關(guān)大院衛(wèi)生承包。

合同。

》與《市機(jī)關(guān)大院衛(wèi)生管理內(nèi)容及考核標(biāo)準(zhǔn)》，對(duì)一帆物業(yè)有限公司進(jìn)行有效的監(jiān)管及協(xié)調(diào)，繼續(xù)實(shí)行環(huán)境衛(wèi)生月度綜合考評(píng)，按所得分?jǐn)?shù)核發(fā)保潔人員工資;組織開(kāi)展了機(jī)關(guān)大院衛(wèi)生大掃除和除“四害”活動(dòng)，落實(shí)大院商鋪“門(mén)前三包”制度，做好臨時(shí)食堂的衛(wèi)生檢查督查工作;堅(jiān)持了每日巡視制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，做到處置及時(shí)，全年消滅衛(wèi)生死角20多處、清理化糞池30多處、清理陰溝100多米。二是水電、房屋維修服務(wù)。堅(jiān)持查漏補(bǔ)漏，全年共查漏補(bǔ)漏20多起;對(duì)市委大院、秀江小區(qū)、宜陽(yáng)新區(qū)辦公樓的供電負(fù)荷進(jìn)行了三次大檢查，并請(qǐng)供電公司的專業(yè)人員對(duì)我局管轄區(qū)域的變壓器進(jìn)行了二次測(cè)溫檢查工作;嚴(yán)格對(duì)1萬(wàn)元以上的維修工程實(shí)行招投標(biāo)制度，并做到有預(yù)算、有審核、有審批、有驗(yàn)收、有審計(jì)、有監(jiān)督，確保每項(xiàng)維修工程合格率達(dá)100%，工程質(zhì)量問(wèn)題投訴率為零;繼續(xù)實(shí)行優(yōu)質(zhì)服務(wù)承諾制，全年為辦公單位和居民水、電、房屋維修服務(wù)千余次，滿意率達(dá)100%;對(duì)市委大院收費(fèi)大廳和水電維修積極申報(bào)創(chuàng)建市級(jí)文明服務(wù)窗口，規(guī)范水電收費(fèi)和維修人員的服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)水平。三是切實(shí)為群眾辦實(shí)事、辦好事。調(diào)整了市委大院路燈布局，將樹(shù)叢中的路燈外移，使院內(nèi)的路燈布局更加合理，方便了院內(nèi)居民;對(duì)健身廣場(chǎng)的健身器材進(jìn)行了認(rèn)真檢查和維修;對(duì)宿舍樓道墻的廣告進(jìn)行了集中清理刷白;對(duì)所有的消防栓進(jìn)行檢查，消除火災(zāi)隱患;對(duì)51、52、58棟的周邊環(huán)境進(jìn)行了整治等。

(六)扎實(shí)開(kāi)展社會(huì)治安綜合治理工作20xx年市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局工作總結(jié)工作總結(jié)。局黨組始終把維護(hù)安全穩(wěn)定作為頭等大事來(lái)抓，全面落實(shí)社會(huì)治安綜合治理各項(xiàng)措施。局主要領(lǐng)導(dǎo)親自布置檢查工作，每月一次帶班督查，加強(qiáng)了對(duì)巡防隊(duì)值班情況的督促、檢查，發(fā)生問(wèn)題及時(shí)整改;從4月份起開(kāi)展了“市委大院百日安全創(chuàng)建”活動(dòng)，針對(duì)市委大院的治安管理難問(wèn)題，加強(qiáng)了巡防隊(duì)的管理，由蘆洲派出所所長(zhǎng)等三名干警對(duì)巡防隊(duì)實(shí)行帶班;對(duì)已出售、出租、出借或空置的房子進(jìn)行填報(bào)登記，對(duì)大院內(nèi)出租戶和流動(dòng)人員進(jìn)行集中清理，嚴(yán)厲打擊院內(nèi)出租房屋給傳銷人員的行為，全年查處傳銷窩點(diǎn)2起，發(fā)現(xiàn)查獲*功宣傳單26張，收繳和處置廣告人員10起、1000余張;加強(qiáng)市委大院門(mén)的管理，安排專人按時(shí)開(kāi)關(guān)門(mén)鎖，對(duì)所有門(mén)進(jìn)行防爬處理，認(rèn)真排查進(jìn)出大院的可疑人員，杜絕治安隱患;出臺(tái)了《關(guān)于規(guī)范市委大院車輛停放的暫行規(guī)定》，購(gòu)置了兩把輪轂鎖，對(duì)違規(guī)停放車輛采取先提醒后鎖車的措施，對(duì)亂停亂放車輛進(jìn)行整治，規(guī)范市委大院內(nèi)停車秩序，確保院內(nèi)交通順暢;協(xié)助派出所與市信訪局及時(shí)處置突發(fā)性事件、群體性上訪240余批次，維持了辦公區(qū)域的秩序。

資產(chǎn)管理要按照上級(jí)要求繼續(xù)做好市直黨政機(jī)關(guān)辦公用房清理工作;加大資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)、過(guò)戶、接收力度，推進(jìn)行政事業(yè)資產(chǎn)集中統(tǒng)一管理;完善各項(xiàng)手續(xù)，完成原市建管局辦公樓等資產(chǎn)的處置;完成山大南路64號(hào)商品房項(xiàng)目尾房銷售;加強(qiáng)對(duì)名下資產(chǎn)特別是老舊房屋的日常管理和維護(hù)，確保資產(chǎn)安全完整。

公車管理要嚴(yán)格公務(wù)用車購(gòu)置審批;嚴(yán)格控制公務(wù)用車定點(diǎn)維修費(fèi)用;進(jìn)一步提升通勤服務(wù)水平，確保安全運(yùn)行;繼續(xù)配合做好節(jié)假日公務(wù)用車封存和公務(wù)用車收回工作;積極建言獻(xiàn)策，推動(dòng)市委、市政府決策實(shí)施公務(wù)用車制度改革。

節(jié)能管理要建成能耗監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，推行能耗定額管理，強(qiáng)化節(jié)能監(jiān)督檢查，推進(jìn)節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)示范單位創(chuàng)建和公共機(jī)構(gòu)廢舊物品回收利用，促進(jìn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能降耗。

政府采購(gòu)要繼續(xù)開(kāi)展主題年活動(dòng)，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，完善采購(gòu)流程，提高采購(gòu)效率和質(zhì)量;加強(qiáng)與財(cái)政、紀(jì)檢等部門(mén)的溝通，積極推動(dòng)將審計(jì)、法律等服務(wù)項(xiàng)目納入政府采購(gòu)范圍，擴(kuò)大網(wǎng)上商城采購(gòu)范圍，盡可能地為采購(gòu)人和供應(yīng)商提供方便。

住房保障要完成房管處組建，強(qiáng)力推進(jìn)東城逸家項(xiàng)目50多萬(wàn)平方米的建設(shè)任務(wù)，做好市直機(jī)關(guān)職工公租房入駐工作。

自身建設(shè)要積極推動(dòng)出臺(tái)《xx市機(jī)關(guān)事務(wù)管理辦法》;進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，加快建設(shè)一支理解力、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力強(qiáng)的干部隊(duì)伍;建立完善各項(xiàng)工作制度和流程，提高工作標(biāo)準(zhǔn)、效率、質(zhì)量，嚴(yán)格工作紀(jì)律，建設(shè)成熟機(jī)關(guān);堅(jiān)持正確用人導(dǎo)向，堅(jiān)持公開(kāi)、公平、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)，做好干部選拔任用工作;組織開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng)，活躍機(jī)關(guān)氣氛，增強(qiáng)全局凝聚力;堅(jiān)持不懈抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，確保同志們干成事不出事;嚴(yán)格把關(guān)，厲行節(jié)約，提高資金使用效益，滿足各項(xiàng)工作需要;繼續(xù)做好對(duì)xx縣沙河鄉(xiāng)后邸村的對(duì)口幫扶，積極參加各類扶貧濟(jì)困活動(dòng)。

學(xué)生事務(wù)管理的工作總結(jié)篇三

做好后勤服務(wù)保障工作，為師生提供安全有效、干凈舒適、管理有序、保障有力、服務(wù)到位的基地環(huán)境，是后勤工作人員的神圣職責(zé)。近年來(lái)，基地后勤工作秉承“服務(wù)育人”的宗旨，調(diào)動(dòng)一切積極因素，強(qiáng)化后勤管理，確保基地各項(xiàng)活動(dòng)順利進(jìn)行。

校園環(huán)境是一個(gè)學(xué)校管理的窗口，是學(xué)校的臉面，好的環(huán)境能陶冶人的情操。校園的每一寸土地都應(yīng)該是凈土，必須追求凈化、美化。教育家夸美紐斯曾經(jīng)說(shuō)：“校園應(yīng)當(dāng)安排得美觀，成為一個(gè)對(duì)學(xué)生富有吸引力的地方。”現(xiàn)代教育心理學(xué)也認(rèn)為：在人的性格的形成過(guò)程中，環(huán)境因素影響很大。學(xué)生主要活動(dòng)范圍是學(xué)校，校園的環(huán)境質(zhì)量跟學(xué)生息息相關(guān)，并持久地產(chǎn)生直接影響。從實(shí)用到藝術(shù)，從綠化、美化、凈化到知識(shí)化，可以行“無(wú)言之教”，對(duì)學(xué)生具有強(qiáng)烈的暗示性、滲透性和潛移默化的作用。在實(shí)踐活動(dòng)中，我們十分注重基地校園環(huán)境的綠化、美化，努力構(gòu)建積極、向上、文明、和諧的基地人文環(huán)境，以此來(lái)影響學(xué)生、感染學(xué)生、教育學(xué)生。近幾年來(lái)?；貙?shí)現(xiàn)了校園“四化二有”，即道路硬化、草坪綠化、環(huán)境美化、校園凈化，春天有鮮花、夏天有綠蔭。努力營(yíng)造了“一草一木能說(shuō)話，一磚一瓦可育人”的充滿教育氛圍和人文精神的基地環(huán)境。這不僅有助于學(xué)生調(diào)節(jié)情緒，振奮精神，減少德育中的逆反心理，而且有助于培養(yǎng)、陶冶學(xué)生高尚的情操。

隱患險(xiǎn)于明火，防范勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山。學(xué)校安全工作關(guān)系到千家萬(wàn)戶的家庭幸福，關(guān)系到社會(huì)的安定。因此，樹(shù)立“以人為本，安全至上”的指導(dǎo)思想，是我們抓好安全工作的關(guān)鍵所在。

“民以食為天，食以安為先后勤部工作總結(jié)順利進(jìn)行。近年來(lái)，基地不斷加強(qiáng)食堂基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，強(qiáng)化飲食衛(wèi)生安全的管理，加大監(jiān)督檢查力度，做到了嚴(yán)把四關(guān)，即采購(gòu)關(guān)、食品加工關(guān)、保質(zhì)供應(yīng)關(guān)、從業(yè)人員準(zhǔn)入關(guān)。嚴(yán)格食品準(zhǔn)入制度，并堅(jiān)持產(chǎn)品采購(gòu)索證制度。堅(jiān)決從源頭上杜絕問(wèn)題食品進(jìn)入食堂，消除安全隱患。在食品加工方面，抓環(huán)節(jié)、抓流程，不加工已變質(zhì)或有異味的蔬菜、肉、魚(yú)、蛋、禽等半成品，不使用不符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的原材料；半成品二次烹調(diào)時(shí)要做到燒透煮透；不使用有異味、污染不潔的米、面、油、餡等原料。

抓好寢樓安全管理。我們采取多種方式，將宿舍變?yōu)閷W(xué)生生活學(xué)習(xí)的課堂。一位學(xué)生在日記中寫(xiě)道：寢室是我居住的地方，也是我生活的課堂。我要感謝寢室，他教會(huì)了我許多生活的知識(shí)，鍛煉了我的能力??是的，從學(xué)生進(jìn)住基地第一天，我們就認(rèn)真抓好學(xué)生的良好的習(xí)慣養(yǎng)成教育，就開(kāi)始對(duì)孩子們進(jìn)行寢室安全管理制度的學(xué)習(xí)和內(nèi)務(wù)整理的培訓(xùn)。通過(guò)安全聯(lián)席會(huì)，讓帶老師、班主任，走進(jìn)寢室，指導(dǎo)幫助孩子們整理內(nèi)務(wù)，裝被罩，疊被子。通過(guò)這些活動(dòng)，師生之間聯(lián)系了感情，穩(wěn)定了紀(jì)律，確保了安全。在抓好學(xué)生安全紀(jì)律規(guī)范教育的同時(shí)，我們還注重抓好寢樓管理人員服務(wù)育人的思想教育。寢樓管理人員既嚴(yán)格要求學(xué)生，又熱心關(guān)懷學(xué)生。正是這些人性化的管理，教育了學(xué)生，溫暖了學(xué)生，取得了家長(zhǎng)的信任，得到了師生的好評(píng)。

作為管理者，我們知道自己身上的責(zé)任，在日常工作中始終遵循服務(wù)育人的方針，認(rèn)真落實(shí)管理措施，不斷改進(jìn)工作方法，開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，使學(xué)校后勤管理成為展示學(xué)校形象的重要窗口之一，努力讓師生吃的放心滿意，住的舒適安全。

打造一支工作扎實(shí)，愛(ài)崗敬業(yè)、樂(lè)于奉獻(xiàn)的后勤工作隊(duì)伍，是促進(jìn)基地后勤工作可持續(xù)發(fā)展的必要前提。加強(qiáng)后勤隊(duì)伍建設(shè)，要求從三個(gè)方面努力做到：

一是政治上可靠，不斷提高政治素質(zhì)，強(qiáng)化后勤人員做好本職工作的責(zé)任感和使命感，牢固樹(shù)立“群眾利益無(wú)小事”的思想，從被動(dòng)服務(wù)向主動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)群眾意識(shí)和大局意識(shí)，做到政治上堅(jiān)定。

二是業(yè)務(wù)上精通，不斷提升業(yè)務(wù)素質(zhì)，樹(shù)立正確的服務(wù)觀念，充分認(rèn)識(shí)到后勤工作是單位整體工作中不可或缺的一部分，是單位事業(yè)發(fā)展必不可少的重要環(huán)節(jié)，努力培養(yǎng)愛(ài)崗敬業(yè)、忠于職守、盡職盡責(zé)的良好職業(yè)素養(yǎng)，做到業(yè)務(wù)上精通。

三是作風(fēng)上過(guò)硬，不斷提高廉政素質(zhì)，后勤工作經(jīng)常要與錢(qián)、物打交道，為此，后勤人員必須加強(qiáng)廉政建設(shè)，增強(qiáng)法紀(jì)意識(shí)，在思想上和行動(dòng)上筑牢拒腐防變能力，把自我價(jià)值觀和后勤工作價(jià)值觀結(jié)合起來(lái)，真正樹(shù)立起淡泊名利、清正廉潔的精神風(fēng)貌，拋棄個(gè)人私利，做到作風(fēng)上過(guò)硬。

路漫漫其修遠(yuǎn)兮。后勤保障沒(méi)有最好，只有更好。在今后的工作中，我們要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，努力創(chuàng)建安全、文明、和諧的校園，讓基地真正成為師生實(shí)踐活動(dòng)的學(xué)園、樂(lè)園、花園，家園，真正實(shí)現(xiàn)后勤工作服務(wù)育人的宗旨，讓后勤管理為教育基地的發(fā)展保駕護(hù)航。

學(xué)生事務(wù)管理的工作總結(jié)篇四

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，結(jié)合總務(wù)處工作性質(zhì)，堅(jiān)持“為教學(xué)服務(wù)，為師生服務(wù)”的原則，規(guī)范服務(wù)常規(guī)，健全服務(wù)制度，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，更新服務(wù)觀念，提高服務(wù)效率。認(rèn)真做好總務(wù)后勤的各項(xiàng)工作，為廣大師生服務(wù)，為教育教學(xué)創(chuàng)造一個(gè)良好的環(huán)境。

1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)技能學(xué)習(xí)，提高專業(yè)服務(wù)水平。明確工作職責(zé)、工作方向，切實(shí)加強(qiáng)工作的自覺(jué)性和責(zé)任性，樹(shù)立“意識(shí)超前、工作務(wù)實(shí)、力求質(zhì)量、敢于創(chuàng)新、言行高尚”的后勤形象。

2、熱情主動(dòng)地做好辦公用品、學(xué)習(xí)用品等的'采購(gòu)發(fā)放工作，認(rèn)真及時(shí)做好記錄，期末要做好庫(kù)存清點(diǎn)工作。要急教師所急，想他人所想，在工作繁忙時(shí)要根據(jù)事情的輕重緩急，合理安排好工作的順序。

3、及時(shí)做好維修工作，提高服務(wù)效率，并根據(jù)維修情況，提出校產(chǎn)維護(hù)意見(jiàn)。一方面督促后勤人員及時(shí)維修，不拖拉，不遺忘;另一方面督促全體師生自覺(jué)做好校產(chǎn)的維護(hù)工作。

5、及時(shí)檢查、督促和協(xié)助校安保搞好學(xué)校及周邊環(huán)境的安全工作。

6、值班室(門(mén)衛(wèi)室)人員要按學(xué)校制定的各項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)勤、文明服務(wù)，放學(xué)后要巡視校舍，檢查各班關(guān)燈關(guān)水關(guān)門(mén)等情況，發(fā)現(xiàn)異常問(wèn)題要及時(shí)匯報(bào)要。

7、及時(shí)采購(gòu)教育教學(xué)工作中需要的常備物資，采購(gòu)時(shí)做到：質(zhì)量第一，貨比三家，有適當(dāng)?shù)膸?kù)存量，既保證教師、學(xué)生們隨時(shí)領(lǐng)用，又不積壓浪費(fèi)。

1、落實(shí)義務(wù)教育階段收費(fèi)政策，在收費(fèi)上要嚴(yán)格遵守物價(jià)、財(cái)政、教育部門(mén)核準(zhǔn)的收費(fèi)辦法和標(biāo)準(zhǔn)，正確使用好收費(fèi)票據(jù)，做到票據(jù)出具符合規(guī)范，內(nèi)容正確合法，嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用的支出。

3、學(xué)期末，堅(jiān)持多退少不補(bǔ)的原則，對(duì)代收費(fèi)項(xiàng)目的開(kāi)支情況發(fā)放清單及時(shí)清退，并以告家長(zhǎng)書(shū)的形式告之家長(zhǎng)。

1、各類設(shè)備購(gòu)置符合有關(guān)采購(gòu)制度，購(gòu)入、自制設(shè)備及捐贈(zèng)設(shè)備均及時(shí)入帳。配合單位財(cái)務(wù)預(yù)算管理，做好資產(chǎn)更新、添置計(jì)劃。設(shè)備配制合理，不超標(biāo)準(zhǔn)。

2、做好日常物品借用、歸還、續(xù)借的登記，貴重物品借領(lǐng)手續(xù)必須完備。

2、對(duì)校舍、樓梯過(guò)道、體育設(shè)施、電器開(kāi)關(guān)等要定期檢查，開(kāi)學(xué)初進(jìn)行全面檢查維護(hù)，發(fā)現(xiàn)不安全隱患及時(shí)向校長(zhǎng)室匯報(bào)，并采取有效措施，防止安全事故的發(fā)生，確保校園安全與穩(wěn)定。

4、重點(diǎn)抓好六項(xiàng)工作檢查：安全責(zé)任制的落實(shí);消防安全出口通道;教學(xué)、生活設(shè)備設(shè)施安全;食品、飲水安全與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn);組織學(xué)生教育教學(xué)或社會(huì)實(shí)踐安全保護(hù)措施;制定各類安全應(yīng)急預(yù)案。

1、大力開(kāi)展節(jié)電、節(jié)水、節(jié)紙等節(jié)能活動(dòng)，提倡節(jié)約，反對(duì)浪費(fèi)，文印室要根據(jù)學(xué)校文印有關(guān)規(guī)定操作，準(zhǔn)確做好登記匯總工作。

2、更新服務(wù)觀念，在總務(wù)各項(xiàng)工作中大膽創(chuàng)新，改善服務(wù)質(zhì)量，提高服務(wù)效率。

學(xué)生事務(wù)管理的工作總結(jié)篇五

(二)加大校產(chǎn)管理力度，不斷完善校產(chǎn)管理制度。

(四)進(jìn)一步加大校園環(huán)境與衛(wèi)生管理工作力度。

(五)加速學(xué)校基建工作、食堂、球場(chǎng)。

(一)加強(qiáng)協(xié)作，做好環(huán)境衛(wèi)生工作。

2、做好宿舍安全保衛(wèi)工作，督促宿舍衛(wèi)生，健全考核制度。

4、加大總務(wù)處的日常檢查及每周一次班級(jí)衛(wèi)生、包干區(qū)的抽查力度，同時(shí)協(xié)同行政值周、醫(yī)務(wù)室、學(xué)生監(jiān)督崗等相關(guān)人員，扎扎實(shí)實(shí)地抓好衛(wèi)生工作。每天的衛(wèi)生檢查情況做到及時(shí)公布上墻，對(duì)存在問(wèn)題要及時(shí)指出，限時(shí)糾正。

(二)長(zhǎng)抓不懈，提高安全防患意識(shí)。

1、加強(qiáng)校園巡視，對(duì)發(fā)現(xiàn)有安全隱患的校舍、建筑物、體育器材等作及時(shí)徹底的維修、排除。

2、加強(qiáng)門(mén)衛(wèi)的職能，外來(lái)人員來(lái)校要登記，同時(shí)做到在學(xué)生離校期間對(duì)校園進(jìn)行巡視檢查。

(三)更新觀念，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。

1、全體后勤人員必需樹(shù)立師生利益、家長(zhǎng)利益至上的服務(wù)觀，把師生、家長(zhǎng)的合理需求作為開(kāi)展工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿，想師生、家長(zhǎng)所想，全心全意為師生生和家長(zhǎng)服務(wù)。

(四)精打細(xì)算，嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理。

1、依據(jù)教學(xué)需求，學(xué)校實(shí)際，本著精打細(xì)算的原則，制訂經(jīng)費(fèi)預(yù)算，嚴(yán)格實(shí)行計(jì)劃經(jīng)費(fèi)限額包干使用。

2、加強(qiáng)對(duì)電話費(fèi)、水電費(fèi)、打印費(fèi)等的管理。

3、嚴(yán)格請(qǐng)購(gòu)、審批、驗(yàn)收、入庫(kù)、報(bào)銷制度。

4、做好領(lǐng)物審批制度的改革工作。領(lǐng)物原則上由教研組長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、部門(mén)負(fù)責(zé)人根據(jù)實(shí)際需要來(lái)領(lǐng)取。

(五)物盡其用，發(fā)揮設(shè)備功能。

1、為使學(xué)?，F(xiàn)有校產(chǎn)校具發(fā)揮其最大效益，要鼓勵(lì)、提倡師生們大膽地、經(jīng)常地去使用，真正發(fā)揮設(shè)備的"育人"功能，做到物盡其用。

2、鼓勵(lì)使用的同時(shí)，還需加強(qiáng)管理，對(duì)使用情況、設(shè)備情況以及借還手續(xù)都要實(shí)行嚴(yán)格登記，避免不必要的人為損壞、遺失等。

3、加大校產(chǎn)校舍的定期(期初、期中、期本)及日常的檢查力度，嚴(yán)格執(zhí)行校產(chǎn)保管獎(jiǎng)罰和損壞賠償制度。對(duì)期初發(fā)放的日常用品、班級(jí)用品、門(mén)窗、窗拉手、臺(tái)凳等實(shí)行承包管理，誰(shuí)損壞誰(shuí)負(fù)責(zé)。

學(xué)生事務(wù)管理的工作總結(jié)篇六

一、指導(dǎo)思想:。

遵循學(xué)?？傮w工作思路，通過(guò)建設(shè)和加強(qiáng)后勤管理制度，挖掘后勤工作潛力，調(diào)動(dòng)后勤工作的積極性，建立良好的后勤管理秩序。堅(jiān)持“以人為本，服務(wù)育人”的思想，樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)技能，保證服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范后勤管理，為學(xué)校的教育、教學(xué)工作提供強(qiáng)有力的后勤保障。

二、重點(diǎn)工作:。

1、落實(shí)崗位責(zé)任制。

2、加大校產(chǎn)管理力度，不斷完善校產(chǎn)管理制度。

3、加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)使用的管理，加大對(duì)財(cái)務(wù)收支、基建維修、大宗教育用品采購(gòu)等方面的科學(xué)管理，提倡艱苦創(chuàng)業(yè)，厲行節(jié)約。

4、進(jìn)一步改善辦學(xué)條件，優(yōu)化師生的辦公和學(xué)習(xí)環(huán)境。

5、規(guī)范管理，保證教學(xué)需要。

三、工作措施:。

(一)、更新觀念，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。

1、全體后勤人員必須樹(shù)立師生利益至上的服務(wù)觀，從學(xué)校整體利益出發(fā)，把師生的合理需求作為開(kāi)展工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿，做好服務(wù)工作。

2、規(guī)范后勤管理，充分發(fā)揮后勤人員的智慧和力量，改進(jìn)服務(wù)方式方法，簽訂各崗位責(zé)任制，狠抓工作落實(shí)。3、加強(qiáng)自身素質(zhì)的提高及業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng)，更新知識(shí)，不斷提高自身的修養(yǎng)。

(二)、勤儉節(jié)約，加強(qiáng)財(cái)、物管理。

1、結(jié)合學(xué)校實(shí)際，依據(jù)教學(xué)需求，本著精打細(xì)算的原則，制訂經(jīng)費(fèi)預(yù)算。

2、加強(qiáng)用電用水和日常檢修管理，堅(jiān)持勤儉節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi)，努力為學(xué)校節(jié)約一滴水、一度電。

3、嚴(yán)格請(qǐng)購(gòu)、審批、驗(yàn)收、入庫(kù)、報(bào)銷制度，規(guī)范物流過(guò)程控制，強(qiáng)化庫(kù)房管理。

4、物盡其用，充分發(fā)揮學(xué)?，F(xiàn)有物品的使用，發(fā)揮各設(shè)備功能，對(duì)使用、設(shè)備情況以及借還手續(xù)都要實(shí)行嚴(yán)格登記，避免不必要的人為損壞、遺失等。每學(xué)期對(duì)校產(chǎn)進(jìn)行清理，嚴(yán)格執(zhí)行校產(chǎn)保管和損壞賠償制度，對(duì)各處室的公物定期進(jìn)行清理，落實(shí)責(zé)任。對(duì)班級(jí)備品、桌椅進(jìn)行編號(hào)登記，由總務(wù)處核實(shí)兌現(xiàn)賠償，并納入班級(jí)考核之中。

(三)、加強(qiáng)校園環(huán)境建設(shè)，優(yōu)化育人環(huán)境。

1、做好校園綠化和保養(yǎng)工作。

2、做好春夏花木的種植、養(yǎng)護(hù)工作，確保學(xué)?；ú輼?shù)木的成活率，為營(yíng)造一流的育人環(huán)境提供物質(zhì)的保障。

(四)、合理使用公物，及時(shí)進(jìn)行維修維護(hù)。

1、經(jīng)常檢查場(chǎng)地、設(shè)施和各室中的電器、線路、裝置、設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決隱患，切實(shí)做好防水、防觸電及防其它意外事故的工作。

2、及時(shí)對(duì)學(xué)校公共區(qū)、門(mén)窗、鍋爐房等各部位進(jìn)行查修，做好物品的維修工作，以保障公共財(cái)物的合理使用。

(五)、搞好采購(gòu)工作，保證教育教學(xué)的正常需要。

1、所需采購(gòu)物品提前申報(bào)。

2、除政府采購(gòu)?fù)猓瑢W(xué)校其余用品由專人負(fù)責(zé)采購(gòu)，提倡價(jià)廉物美，反對(duì)鋪張浪費(fèi)。

(六)、做好基建工作，基建項(xiàng)目實(shí)行公開(kāi)招標(biāo)。提前做好預(yù)算、測(cè)量、室內(nèi)規(guī)劃。

(七)、做好后勤人員的考核工作。在管理方面，調(diào)動(dòng)每個(gè)人的主人翁責(zé)任感，尤其是在學(xué)校用電方面，將納入班級(jí)的考核中，各班均要設(shè)立專人負(fù)責(zé)班級(jí)燈的使用，并將名單上交，由專人每天早晨負(fù)責(zé)檢查。

學(xué)生事務(wù)管理的工作總結(jié)篇七

今年以來(lái)，在新區(qū)黨工委、管委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市民政局的大力支持和指導(dǎo)下，新區(qū)民政局各項(xiàng)工作得以順利開(kāi)展并取得了一定的成績(jī)?，F(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下。

新區(qū)轄“兩鎮(zhèn)一辦”、五個(gè)社區(qū)服務(wù)中心，即朱昌鎮(zhèn)、金華鎮(zhèn)和街道辦事處，全區(qū)總?cè)丝诮?3萬(wàn)人，總面積198.47平方公里，轄33個(gè)村、17個(gè)居，社事局民政科3人，負(fù)責(zé)民政、民宗、老齡委等工作。

1、殯改工作：截止目前全區(qū)共死亡403人，火化率達(dá)100%。入墓率達(dá)100%。

2、雙擁工作：新區(qū)駐地部隊(duì)有8家：省軍區(qū)教導(dǎo)大隊(duì)、武警伸總隊(duì)二支隊(duì)二大隊(duì)五中隊(duì)、武警市支隊(duì)第四大隊(duì)十三中隊(duì)、公安消防支隊(duì)、新區(qū)公安消防大隊(duì)、武警支隊(duì)三大隊(duì)十一中隊(duì)、武警水電院。兩節(jié)慰問(wèn)共發(fā)放資金14萬(wàn)元。組織轄區(qū)駐軍、駐警官兵代表帶雙擁廣場(chǎng)開(kāi)展清明祭掃活動(dòng)。4月份我區(qū)對(duì)轄區(qū)烈士墓進(jìn)行了摸底調(diào)查，經(jīng)統(tǒng)計(jì)我區(qū)有3個(gè)烈屬墓。

3、地名工作：按照國(guó)務(wù)院《地名管理?xiàng)l例》、省人民政府《省地名管理實(shí)施辦法》和市人民政府《市地名管理規(guī)定》等相關(guān)規(guī)定，對(duì)全年共收到一家學(xué)校和兩家企業(yè)的地名命名申請(qǐng)，和審批了地名、命名、更名申報(bào)，還對(duì)轄區(qū)街道地名進(jìn)行了核對(duì)，創(chuàng)文期間，投2萬(wàn)余元對(duì)的道路牌進(jìn)行維修維護(hù)工作。

4、臨時(shí)困難救助：救助336人，救助資金7.126萬(wàn)元。

5、收養(yǎng)登記：辦理收養(yǎng)登記1起。

（一）由于新區(qū)屬于市委、市政府的派出機(jī)構(gòu)，存在機(jī)構(gòu)不健全、管理體制不順等實(shí)際情況，沒(méi)有民政專門(mén)機(jī)構(gòu)，民政工作由社會(huì)事務(wù)管理局履行。由于社會(huì)事務(wù)局承擔(dān)了其他建制區(qū)10個(gè)局的工作職能，存在人少事多、工作量大的實(shí)際困難，加上民政工作剛剛起步，各項(xiàng)工作基礎(chǔ)較為薄弱，在工作中存在很多困難。

（二）對(duì)民政工作的監(jiān)督、管理、服務(wù)、教育等工作有待進(jìn)一步提高。工作人員的業(yè)務(wù)水平和工作能力有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

（三）由于我區(qū)不是建制區(qū)，在行政執(zhí)法和行政審批工作中受到限制，需要市民政局給予協(xié)調(diào)幫助。比如：結(jié)婚、離婚手續(xù)的辦理，民辦非企業(yè)的審批，軍轉(zhuǎn)安置工作的開(kāi)展等。

（四）由于我區(qū)特殊的體制和機(jī)構(gòu)，各項(xiàng)工作在起步和磨合當(dāng)中，希望市民政局對(duì)我區(qū)的工作“高看一眼、厚愛(ài)一層”，在業(yè)務(wù)上多給予關(guān)心指導(dǎo)，在制定工作目標(biāo)的時(shí)候有所側(cè)重，區(qū)別于其他建制區(qū)、縣、市。

1、繼續(xù)完善城低保、農(nóng)低保入戶的調(diào)查審核工作，做到應(yīng)保盡保，同時(shí)做好低收入家庭適合參加勞動(dòng)的對(duì)象進(jìn)行扶持，引導(dǎo)其自主創(chuàng)業(yè)及提供合適的就業(yè)指導(dǎo)。

2、嚴(yán)格控制骨灰小棺規(guī)范入公墓，加強(qiáng)對(duì)喪葬活動(dòng)的全面管理，加強(qiáng)“殯葬新風(fēng)進(jìn)村（居）”活動(dòng)宣傳。

3、繼續(xù)深入基層，主動(dòng)與群眾聯(lián)系，調(diào)查研究，將我區(qū)的困難戶進(jìn)行詳細(xì)的排查，掌握其動(dòng)向，建立與之相關(guān)的信息庫(kù)，為下一步的工作做好準(zhǔn)備。

4、密切配合管委會(huì)，加強(qiáng)申報(bào)建立行政區(qū)的工作。

5、緊緊圍繞《2018年民政工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)》開(kāi)展完成民政各項(xiàng)工作，把黨和政府的`關(guān)心落實(shí)到群眾中去。

6、力爭(zhēng)成立新區(qū)民政局，增加編制，增加人員。

總之，2018年社會(huì)事務(wù)民政科的工作雖然取得一定的成績(jī)，但也存在不足之處。我局將以求真務(wù)實(shí)的精神，堅(jiān)持以民為本的服務(wù)宗旨，以新的姿態(tài)、新的面貌，良好的工作作風(fēng)來(lái)迎接新一年的民政工作。

學(xué)生事務(wù)管理的工作總結(jié)篇八

一是局黨組切實(shí)履行了黨建職責(zé)。局黨組堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想關(guān)于全面從嚴(yán)治黨的要求為指引，堅(jiān)持將理論中心組學(xué)習(xí)放在局黨組會(huì)第一議題，全年開(kāi)展理論中心組學(xué)習(xí)15次;參加學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記重要講話精神專題研討班12人次、黨支部學(xué)習(xí)活動(dòng)共50余次、“進(jìn)社區(qū)、察民情、促發(fā)展”主題活動(dòng)15人次。二是逐步完善了基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。局直屬機(jī)關(guān)黨委第一黨支部、第三黨支部首批完成了規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)黨支部創(chuàng)建工作，第一黨支部獲區(qū)直機(jī)關(guān)工委標(biāo)準(zhǔn)“先進(jìn)基層黨組織”;我局黨員獲區(qū)委表彰“新?lián)?dāng)新作為先進(jìn)典型”1名、區(qū)直機(jī)關(guān)工委表彰2名，獲區(qū)直機(jī)關(guān)工委表彰“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”、“優(yōu)秀黨員”各3名。三是持續(xù)推進(jìn)了黨風(fēng)廉政工作。制訂了2020年我局黨組成員主體責(zé)任清單，局主要負(fù)責(zé)人與各科室、部門(mén)負(fù)責(zé)人簽訂了《黨風(fēng)廉政責(zé)任書(shū)》，開(kāi)展了廉政談話提醒40余人次;組織局全體黨員、公職人員開(kāi)展了紀(jì)律教育學(xué)習(xí)月活動(dòng)，觀看了警示教育片3部、講授了警示教育黨課1次，發(fā)放了廉政教育書(shū)籍260余本。四是有序開(kāi)展了干部職工教育。組織開(kāi)展黨員學(xué)習(xí)大會(huì)10次，各黨支部開(kāi)展了“三會(huì)一課”活動(dòng)共100余次、專題組織生活會(huì)共12次，民主評(píng)議黨員活動(dòng)共4次，“不忘初心牢記使命”主題教育活動(dòng)共4次，主題黨日活動(dòng)7次，組織干部職工共參與了4次線上考學(xué)活動(dòng)，合格率均為100%;與龍華區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局共同組織了市外干部綜合素質(zhì)提升培訓(xùn)班，進(jìn)一步提升了機(jī)關(guān)后勤干部職工隊(duì)伍的理論素養(yǎng)和綜合素質(zhì)。

學(xué)生事務(wù)管理的工作總結(jié)篇九

一是超額、提前完成節(jié)能任務(wù)。全區(qū)282家公共機(jī)構(gòu)單位建筑面積能耗下降4.62%，單位建筑面積用電下降4.25%，超額完成市局下達(dá)的節(jié)能指標(biāo);統(tǒng)籌推進(jìn)開(kāi)展了第二批能源審計(jì)工作，共審計(jì)重點(diǎn)用能單位64家，提前2年時(shí)間超額完成了市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局下達(dá)重點(diǎn)用能單位能源審計(jì)任務(wù)。二是開(kāi)展了節(jié)水型單位創(chuàng)建。聯(lián)合區(qū)環(huán)境保護(hù)和水務(wù)局協(xié)同推進(jìn)我區(qū)公共機(jī)構(gòu)節(jié)水型單位創(chuàng)建工作，委托第三方機(jī)構(gòu)對(duì)17棟?rùn)C(jī)關(guān)辦公建筑共44家單位開(kāi)展了節(jié)水型單位創(chuàng)建工作，用水量下降了17個(gè)百分點(diǎn)。三是推動(dòng)了全區(qū)節(jié)氣爐具改造工作。向全區(qū)11個(gè)街道辦及區(qū)機(jī)關(guān)生活服務(wù)中心下達(dá)了節(jié)氣改造通知，組織全區(qū)重點(diǎn)用能單位前往鹽田區(qū)政府食堂參觀了節(jié)能爐具改造情況，邀請(qǐng)節(jié)氣爐具公司對(duì)區(qū)府食堂廚房爐灶進(jìn)行了節(jié)氣試點(diǎn)改造。四是完成了2020年度節(jié)能宣傳教育工作。向全區(qū)公共機(jī)構(gòu)發(fā)放節(jié)能宣傳小冊(cè)子3000份、節(jié)能宣傳畫(huà)600份，開(kāi)辟展板30余塊，在各單位營(yíng)造出了良好的節(jié)能氛圍;組織51名xx區(qū)公共機(jī)構(gòu)重點(diǎn)用能單位的節(jié)能工作人員進(jìn)行了節(jié)能業(yè)務(wù)培訓(xùn)，有效的提高了我區(qū)節(jié)能工作人員的業(yè)務(wù)水平。五是圓滿完成市、區(qū)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作考核。對(duì)區(qū)教育局、衛(wèi)計(jì)局等14個(gè)重點(diǎn)用能單位2020年度公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作開(kāi)展情況進(jìn)行考核通報(bào);市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局5月份對(duì)我區(qū)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作進(jìn)行了考核調(diào)研，一致認(rèn)為我區(qū)“十三五”以來(lái)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能各項(xiàng)工作走在全市前列。

學(xué)生事務(wù)管理的工作總結(jié)篇十

上半年，在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，通過(guò)全局人員的共同努力，在完成日常后勤管理工作任務(wù)的.同時(shí)，還做了些特色性工作，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、開(kāi)門(mén)納諫，組織召開(kāi)機(jī)關(guān)老干部座談會(huì)。為更好地做好機(jī)關(guān)后勤管理工作，今年1月，在老城區(qū)機(jī)關(guān)老年人活動(dòng)中心組織召開(kāi)了機(jī)關(guān)老干部座談會(huì)，聽(tīng)取老同志對(duì)機(jī)關(guān)管理工作的意見(jiàn)和建議。共收集意見(jiàn)建議9條，提出的問(wèn)題目前已基本得到解決。

二、優(yōu)化環(huán)境，對(duì)新老城區(qū)機(jī)關(guān)區(qū)院進(jìn)行外觀整治。對(duì)新老城區(qū)進(jìn)行了美化、亮化工程。老城區(qū)進(jìn)行了垃圾清理、清淤排污、路面硬化、綠化帶整治，并加裝路燈;新城區(qū)綠化以種草為主，加栽了樹(shù)木。

三、飲食服務(wù)，做好機(jī)關(guān)食堂超市新一輪承包交接工作。為改善機(jī)關(guān)食堂及超市衛(wèi)生環(huán)境差、服務(wù)質(zhì)量差的狀況，5月份，做好了機(jī)關(guān)食堂超市新一輪承包工作，并督促相關(guān)人員進(jìn)行衛(wèi)生清理、改善服務(wù)質(zhì)量，增加了早、中、晚餐的點(diǎn)心及菜系品種，為機(jī)關(guān)工作人員用餐提供了便利條件。

四、深入推進(jìn)，解決市招待所改制遺留問(wèn)題。去年7-9月，由市領(lǐng)導(dǎo)牽頭，我局在相關(guān)部門(mén)的支持配合下，承擔(dān)并順利完成了市招待所的改制工作。今年，仍派人細(xì)致地處理遺留下來(lái)的問(wèn)題，做好了當(dāng)事人的思想工作，使市招待所改革徹底全面結(jié)束。

五、工程建設(shè)，搞好行政中心大樓外墻油漆翻新等工程。組織承包，對(duì)行政中心大樓外墻進(jìn)行了油漆翻新改造，對(duì)文化大會(huì)堂座椅進(jìn)行了重新更換，紫云山住所進(jìn)行了翻新修建。

六、安全防衛(wèi)，做好“兩個(gè)排查”工作。在全市組織開(kāi)展排查調(diào)處矛盾糾紛，排查整治治安亂點(diǎn)和突出治安問(wèn)題(即“兩個(gè)排查”)集中行動(dòng)中，我局積極安排布置，督促物業(yè)公司保安，加強(qiáng)了值班巡邏，檢查更換了機(jī)關(guān)各辦公樓及宿舍區(qū)的消防設(shè)施及監(jiān)控設(shè)備，對(duì)老城區(qū)進(jìn)行了線路改造，確保了機(jī)關(guān)和區(qū)院的安全穩(wěn)定。

七、他山取經(jīng)，組織人員外出學(xué)習(xí)先進(jìn)。多次組織中層以上干部職工到附近兄弟單位學(xué)習(xí)先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)及管理理念，增強(qiáng)了全局干部職工的憂患意識(shí)及竟?fàn)幰庾R(shí)，提高了管理水平。

八、自我剖析，以實(shí)際行動(dòng)踐行科學(xué)發(fā)展觀。為提高干部職工素質(zhì)，提高機(jī)關(guān)服務(wù)效能，我局組織開(kāi)展了“弘揚(yáng)十大精神，力求十大突破”活動(dòng)，并以此作為“解放思想再突破，科學(xué)發(fā)展再率先”主題教育活動(dòng)實(shí)施意見(jiàn)。學(xué)習(xí)期間，每個(gè)人針對(duì)自身崗位進(jìn)行會(huì)議發(fā)言，自我剖析，挖掘問(wèn)題，力圖整改，明確今后努力的方向，并將發(fā)言稿張貼于專門(mén)開(kāi)設(shè)的主題教育活動(dòng)專欄，同時(shí)要求每人積極向市、局積極建言獻(xiàn)策，以實(shí)際行動(dòng)了踐行科學(xué)發(fā)展觀。

學(xué)生事務(wù)管理的工作總結(jié)篇十一

一年來(lái)，我局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作，認(rèn)真履行工作職能，積極推進(jìn)行政中心公共機(jī)構(gòu)工作，努力提升機(jī)關(guān)后勤保障能力和服務(wù)水平，較好完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高理論素養(yǎng)。

一年以來(lái)，我們能夠根據(jù)區(qū)委的統(tǒng)一部署，深化“科學(xué)發(fā)展先鋒行”深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)和組織開(kāi)展“承諾聯(lián)評(píng)”活動(dòng)，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的xx大和xx屆三中、四中全會(huì)精神，緊緊圍繞“推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧、服務(wù)人民群眾、加強(qiáng)基層組織”的總體目標(biāo)，以深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為主題，以“爭(zhēng)創(chuàng)科學(xué)發(fā)展戰(zhàn)斗堡壘，爭(zhēng)當(dāng)科學(xué)發(fā)展時(shí)代先鋒”為主線，大力倡導(dǎo)“拼團(tuán)隊(duì)、拼作風(fēng)，真干、實(shí)干、苦干、巧干、快干以勇?tīng)?zhēng)一流”的團(tuán)隊(duì)精神，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮，工作扎實(shí)推進(jìn)，后勤保障有力，服務(wù)能力提升。通過(guò)學(xué)習(xí)和“承諾聯(lián)評(píng)”，廣大黨員干部職工進(jìn)一步增強(qiáng)了貫徹落科學(xué)發(fā)展觀的自覺(jué)性和堅(jiān)定性。樹(shù)立了危機(jī)意識(shí)、憂患意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和趕超意識(shí)，不斷開(kāi)拓新的發(fā)展思路，謀劃新的發(fā)展舉措，努力實(shí)現(xiàn)改革開(kāi)放的新突破、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新跨越，社會(huì)文明的新進(jìn)步，為我區(qū)加快建設(shè)富裕文明和諧新高摩奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、著力提升后勤保障和服務(wù)水平。

在學(xué)習(xí)和“承諾聯(lián)評(píng)”活動(dòng)中，班子黨員領(lǐng)導(dǎo)以身作則，在職黨員干部緊緊圍繞開(kāi)展五比五創(chuàng)（即：“比學(xué)習(xí)，創(chuàng)一流素質(zhì)；比團(tuán)結(jié)，創(chuàng)一流隊(duì)伍；比服務(wù)，創(chuàng)一流作風(fēng)；比效能，創(chuàng)一流業(yè)績(jī)，比干勁，創(chuàng)一流風(fēng)貌”活動(dòng)為主要承諾內(nèi)容，通過(guò)“五比五創(chuàng)”活動(dòng)的開(kāi)展，在廣大黨員中進(jìn)一步樹(shù)立學(xué)習(xí)意識(shí)、團(tuán)結(jié)意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)，形成在工作上、學(xué)習(xí)上追比趕、趕比超，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的氛圍。主要領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真履行“第一責(zé)任人”職責(zé)，不斷強(qiáng)化聚心協(xié)作，提升班子凝聚力和戰(zhàn)斗力。在工作中，著力轉(zhuǎn)變不適應(yīng)、不符合科學(xué)發(fā)展觀的思想觀念，著力解決影響和制約科學(xué)發(fā)展的突出問(wèn)題，著力提高推進(jìn)改革開(kāi)放、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧的能力，著力構(gòu)建充滿活力、富有效率、更加開(kāi)放、有利于機(jī)關(guān)后勤科學(xué)發(fā)展的體制機(jī)制，為我區(qū)打造區(qū)域增長(zhǎng)極提供堅(jiān)強(qiáng)有力的后勤保障。

一是處理好局部與全局的關(guān)系。全局決定局部的職能，局部影響大局的功效。為此，我們?cè)诼男袡C(jī)關(guān)事務(wù)管理的職能上，不滿足于做好一般性的日常管理和理解為簡(jiǎn)單地為干部職工提供便利的生活服務(wù)上，而是適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的要求，進(jìn)一步拓寬視野，放眼全局，把機(jī)關(guān)事務(wù)管理置身于高摩改革開(kāi)放的大背景中，置身于促進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的大環(huán)境中，實(shí)現(xiàn)由做具體事務(wù)向宏觀指導(dǎo)機(jī)關(guān)事務(wù)工作轉(zhuǎn)變；由單一的封閉型、福利型自我服務(wù)，向?yàn)楦鳈C(jī)關(guān)部門(mén)、為干部職工、為領(lǐng)導(dǎo)同志提供多角度、全方位服務(wù)和保障的轉(zhuǎn)變。機(jī)關(guān)食堂、物業(yè)管理也實(shí)現(xiàn)由過(guò)去單純的公務(wù)接待、會(huì)務(wù)服務(wù)向與重要會(huì)議、重大活動(dòng)提供服務(wù)保障并舉轉(zhuǎn)變；服務(wù)方式上由被動(dòng)地安排來(lái)賓接待，向主動(dòng)參與、全程調(diào)度、統(tǒng)籌安排來(lái)我區(qū)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、兄弟縣市區(qū)和賓明客商的各項(xiàng)服務(wù)和保障轉(zhuǎn)變。上半年以來(lái)，在機(jī)關(guān)事務(wù)管理方面，積極深化我區(qū)行政中心物業(yè)、機(jī)關(guān)食堂和公務(wù)用車改革和管理。完善了《高摩區(qū)行政中心管理規(guī)定》、《報(bào)告廳、功能廳管理規(guī)定》、《中巴車管理規(guī)定》和《機(jī)關(guān)食堂管理規(guī)定》等。通過(guò)科學(xué)有效的管理，目前，我區(qū)行政中心的安保，衛(wèi)生保潔、會(huì)務(wù)、食堂餐飲和中巴車，報(bào)告廳、多功能廳的保障能力和服務(wù)水平得到進(jìn)一步提高，促進(jìn)和推動(dòng)了機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作又好又快發(fā)展。

二是處理好當(dāng)前與長(zhǎng)遠(yuǎn)的關(guān)系。做好機(jī)關(guān)事務(wù)工作，既要立足當(dāng)前，更要著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)。為此，我們認(rèn)真研究分析現(xiàn)時(shí)影響和制約機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作科學(xué)發(fā)展的突出矛盾和問(wèn)題，找準(zhǔn)癥結(jié)，破解難題；另一方面，做到未兩綢繆，科學(xué)判斷工作實(shí)踐中可能遇到的各種不利因素和結(jié)果，增強(qiáng)工作的預(yù)見(jiàn)性和科學(xué)性。比如，機(jī)關(guān)食堂剛開(kāi)張?jiān)嚇I(yè)之初，為能方便干部職工就餐，又便于食堂操作簡(jiǎn)便，我們先從印制紙質(zhì)飯票來(lái)試行運(yùn)轉(zhuǎn)，待食堂運(yùn)行基本正常之后，又著手探索刷卡用餐的管理機(jī)制。至目前止，已為干部職工辦理飯卡780多張。

三是處理好作為和地位的關(guān)系。機(jī)關(guān)事務(wù)管理部門(mén)，工作繁雜瑣碎，與直接從事經(jīng)濟(jì)工作的部門(mén)相比，似乎并不引人注目。但我們能清醒地看到，機(jī)關(guān)事務(wù)關(guān)乎高摩的對(duì)外形象，全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的每一步發(fā)展和前進(jìn)都與機(jī)關(guān)事務(wù)管理所提供的科學(xué)管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)和高效保障緊密相連、息息相關(guān)。半年以來(lái)，在機(jī)關(guān)后勤保障方面通過(guò)科學(xué)規(guī)范的管理，細(xì)致入微的服務(wù)和高質(zhì)量的保障，實(shí)現(xiàn)了有所作為、大有作為，凸顯出機(jī)關(guān)事務(wù)管理部門(mén)的作用，得到區(qū)委、區(qū)政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)直干部職工的肯定。

四是處理好管理和服務(wù)的關(guān)系。管理和服務(wù)是機(jī)關(guān)事務(wù)的本質(zhì)屬性。管理是基礎(chǔ)、是科學(xué)、是手段，也是藝術(shù)。服務(wù)是宗旨，是核心，是內(nèi)容，也是目標(biāo)。為此，我們?cè)谥匾暪芾淼幕A(chǔ)上，努力搞好服務(wù)工作。在管理上，創(chuàng)新服務(wù)理念，拓寬后勤思路，著力在提高效率、降低行政成本上下功夫，在建章立制、深化改革上下功夫。在服務(wù)上，我們注重加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高服務(wù)技能，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，規(guī)范服務(wù)方式，提升服務(wù)質(zhì)量。如中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)廣西有限公司貴港分公司為確保我區(qū)行政中心區(qū)域的手機(jī)信號(hào)好一些，方便干部職工，擬在我區(qū)政府機(jī)關(guān)食堂樓頂安裝基站機(jī)房，我局的主要領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，邊指示有關(guān)人員協(xié)助移動(dòng)通信公司技術(shù)人員選點(diǎn)，制訂施工方案和埋設(shè)線路上全程做好上后勤保障服務(wù)工作，確?；緳C(jī)層能早日建成使用。

三、順應(yīng)機(jī)關(guān)后勤改革潮流，適時(shí)引入社會(huì)化服務(wù)保障式。

為規(guī)范后勤管理，提高服務(wù)能力，根據(jù)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的指示，從20xx年1月1日起，我們把行政中心的安保、衛(wèi)生、會(huì)務(wù)、綠化委托物業(yè)公司管理，一方面減輕了我局自身壓力，另一方面也提升了管理的層次?，F(xiàn)在，物業(yè)公司已成為我們科學(xué)管理平臺(tái)的組成部分。

四、著力提升餐飲服務(wù)質(zhì)量。

為進(jìn)一步提高服務(wù)層次，延伸服務(wù)鏈條，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，經(jīng)區(qū)政府同意，我們對(duì)食堂承包商規(guī)范管理，加強(qiáng)督促，并根據(jù)我區(qū)實(shí)際，制訂了《食堂管理規(guī)定》，進(jìn)一步強(qiáng)化機(jī)關(guān)食堂的管理。同時(shí)，協(xié)助食堂招收一批臨時(shí)服務(wù)工，擔(dān)任輔助服務(wù)工作。其次，對(duì)餐飲服務(wù)人員上崗前進(jìn)行為期半個(gè)月的從業(yè)和禮儀培訓(xùn)。目前機(jī)關(guān)食堂就餐保障是各項(xiàng)后勤保障中滿意率較高的一項(xiàng)，月滿意率達(dá)90%以上。

五、追求高標(biāo)準(zhǔn)，努力提高機(jī)關(guān)后勤服務(wù)水平。

機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作涉及到機(jī)關(guān)辦公的方方面面、角角落落。機(jī)關(guān)后勤服務(wù)水平的高低，不僅影響后勤保障效益和作用的發(fā)揮，更影響服務(wù)對(duì)象的情緒和效率、影響和諧機(jī)關(guān)建設(shè)等諸多方面，通過(guò)上半年的服務(wù)運(yùn)行，我們?cè)跈C(jī)關(guān)后勤服務(wù)方面，取得了一定的成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)。

第一，堅(jiān)持以人為本，積極拓展服務(wù)項(xiàng)目。首先我們主動(dòng)到各單位了解需求、征求意見(jiàn)，盡可能多的考慮安排服務(wù)項(xiàng)目。其次，通過(guò)多種途徑，到社會(huì)爭(zhēng)取優(yōu)質(zhì)的服務(wù)資源，引入到機(jī)關(guān)后勤服務(wù)之列。再次，為服務(wù)項(xiàng)目安排好場(chǎng)所，預(yù)留足夠的水、電、氣、通訊等基礎(chǔ)條件。

第二，堅(jiān)持人才優(yōu)先，努力提高后勤隊(duì)伍素質(zhì)。一是狠抓已有人員的學(xué)習(xí)，從牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí)入手，組織學(xué)習(xí)政策法規(guī)及各種專業(yè)知識(shí)。二是派人到其他縣市區(qū)等地參觀學(xué)習(xí)，到本市的5個(gè)縣市區(qū)機(jī)管局上門(mén)請(qǐng)教。三是積招募人才。行政中心中央空調(diào)以高于常規(guī)的工資招聘了兩名技術(shù)人才。四是形成了一套完備的培訓(xùn)制度和專業(yè)考核機(jī)制。

第三，制定服務(wù)規(guī)范，保證服務(wù)正規(guī)有序。為推行規(guī)范服務(wù)，我局從年初開(kāi)始，再次完善《機(jī)關(guān)事務(wù)管理局管理制度》，進(jìn)一步明確了各股、寶、隊(duì)、組的崗位職責(zé)，制訂了各項(xiàng)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化服務(wù)程序。其次是注重抓從細(xì)節(jié)抓起，提高規(guī)范的執(zhí)行力。例如統(tǒng)一保安、會(huì)務(wù)、清潔、食堂工作人員著裝，要求服務(wù)人員掛牌上崗，在崗位上微笑服務(wù)、注重儀表、提倡講普通話等等。再次就是加大各環(huán)節(jié)的檢查與考核，如機(jī)關(guān)食堂每月進(jìn)行一次服務(wù)滿意調(diào)查；承諾解決的問(wèn)題做到件件有落實(shí)、事事有回音。

第四，堅(jiān)持精細(xì)管理，切實(shí)提升服務(wù)水準(zhǔn)。一是引入精細(xì)化管理理念，力求通過(guò)規(guī)范的系統(tǒng)化和細(xì)化，使服務(wù)的各單位精確、高效、協(xié)調(diào)和持續(xù)運(yùn)行。二是因人而異，服務(wù)工作細(xì)致入微?，F(xiàn)全局上下已形成一種共識(shí)，那就是服務(wù)要到位，做好還要做細(xì)，力爭(zhēng)不留遺憾。三是換位思考，把服務(wù)工作當(dāng)作自己的事來(lái)做，把服務(wù)對(duì)象視為自己的親人。實(shí)踐證明，服務(wù)發(fā)展的空間還很大，服務(wù)質(zhì)量提升的余地還很廣，只要我們把服務(wù)當(dāng)成一種事業(yè)，當(dāng)成一種責(zé)任，就一定能取得新的進(jìn)步。

六、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，確保后勤隊(duì)伍純潔。

為加強(qiáng)黨員干部作風(fēng)建設(shè)，密切黨群干群關(guān)系，促進(jìn)機(jī)關(guān)后勤健康發(fā)展，我們組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)xx屆中央紀(jì)委第三次全精神和胡*在xx屆紀(jì)委第三次全體會(huì)議上的重要講話，加強(qiáng)對(duì)黨員干部職工的黨風(fēng)廉政教育，認(rèn)真抓好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作。堅(jiān)持民主集中制，凡重大問(wèn)題和開(kāi)支都主要研究決定。同時(shí)，對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行談話提醒敲警鐘。據(jù)統(tǒng)計(jì)，一年以來(lái)，全局39名黨員干部職工在各自的崗位上恪盡職守，自覺(jué)遵紀(jì)守法，用黨員標(biāo)準(zhǔn)和法律法規(guī)規(guī)范自己的言行，沒(méi)有違法違紀(jì)現(xiàn)象，確保了后勤干部隊(duì)伍的純潔。

七、存在問(wèn)題。

（一）干部職工整體理論素質(zhì)不高，服務(wù)意識(shí)不夠，超前謀劃不強(qiáng)。

（二）深入服務(wù)對(duì)象調(diào)研少，工作效率低，雷后風(fēng)行不夠。

（三）節(jié)約意識(shí)淡薄，推動(dòng)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能力度不夠。

（四）水電設(shè)施隱患多，維修不及時(shí)，有浪費(fèi)水電現(xiàn)象。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，至6月13日止，上半年行政中心供水管道爆裂6處，排風(fēng)扇損壞5只，中央空調(diào)慮網(wǎng)損壞73塊，安全出口指示燈83套。

（五）區(qū)四家班子公務(wù)車和中巴車的保險(xiǎn)經(jīng)費(fèi)不及時(shí)到位。

（六）司機(jī)隊(duì)伍安全學(xué)習(xí)抓得不緊。

（七）機(jī)關(guān)食堂管理有待加強(qiáng)。

學(xué)生事務(wù)管理的工作總結(jié)篇十二

一是統(tǒng)籌了辦公用房。嚴(yán)格執(zhí)行《黨政機(jī)關(guān)辦公用房建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》，對(duì)全區(qū)55個(gè)單位辦公用房使用情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查，重點(diǎn)檢查了區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和各單位處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部及其他辦公室使用面積達(dá)標(biāo)情況，并進(jìn)行了全面復(fù)核，各單位已全部整改到位。二是深化了公務(wù)出行保障方式。嚴(yán)格按照中央、省市車改辦要求，組織全區(qū)參加車改單位啟用了xx市公務(wù)用車管理信息平臺(tái)，并對(duì)應(yīng)納入平臺(tái)管理的公務(wù)用車加裝了符合技術(shù)要求的北斗衛(wèi)星定位終端，實(shí)現(xiàn)了在平臺(tái)上管理、使用公務(wù)用車。三是推進(jìn)了重點(diǎn)工程。完成了區(qū)迎賓館二樓會(huì)客廳建設(shè)工程、區(qū)政府籃球場(chǎng)網(wǎng)球場(chǎng)改造工程、區(qū)人力資源局辦公樓電梯更新改造工程等77項(xiàng)工程項(xiàng)目，有序開(kāi)展了區(qū)環(huán)保監(jiān)測(cè)大樓公共設(shè)施整修改造工程等27項(xiàng)已竣工項(xiàng)目結(jié)算審計(jì)和維保工作。四是優(yōu)化了物業(yè)管理。完成了6棟區(qū)屬辦公樓物管項(xiàng)目的招標(biāo)工作，續(xù)簽了13棟區(qū)屬辦公樓的物管項(xiàng)目合同，以公開(kāi)招標(biāo)的形式購(gòu)買了19棟政府辦公大樓財(cái)產(chǎn)一切險(xiǎn)和公眾責(zé)任險(xiǎn)。

學(xué)生事務(wù)管理的工作總結(jié)篇十三

一是完成了政務(wù)服務(wù)。今年我局圓滿完成各類日常政務(wù)會(huì)議服務(wù)，順利完成了區(qū)“三會(huì)”、區(qū)委六屆六次全會(huì)、區(qū)六屆人大常委會(huì)第十九會(huì)議任命的國(guó)家工作人員宣誓儀式及第六屆xx國(guó)際低碳城論壇xx分會(huì)場(chǎng)系列活動(dòng)等重大會(huì)議的服務(wù)工作。二是做好了膳食服務(wù)。充分結(jié)合干部職工的意見(jiàn)建議，推出了豆類、面食、開(kāi)胃菜等，提升了膳食質(zhì)量;對(duì)食堂消費(fèi)系統(tǒng)進(jìn)行了智能化升級(jí)改造，實(shí)現(xiàn)了手機(jī)門(mén)禁與ic卡兼容、微信充值及人臉識(shí)別等功能，使干部職工用餐更為便捷。三是開(kāi)展了工會(huì)活動(dòng)。指導(dǎo)、審批了區(qū)城市更新局、區(qū)集資辦及區(qū)土地整備中心等13個(gè)單位工會(huì)進(jìn)行換屆改選工作;舉辦了區(qū)直屬機(jī)關(guān)工會(huì)乒乓球賽、三人籃球賽、羽毛球賽和網(wǎng)球賽等比賽，有500余名運(yùn)動(dòng)員參與了比賽;全面推進(jìn)了工會(huì)會(huì)員服務(wù)卡辦理工作;看望慰問(wèn)病困職工68次。四是開(kāi)展了結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)。毛曉俊局長(zhǎng)帶領(lǐng)局機(jī)關(guān)中層以上干部20余人，4次深入海豐縣梅隴鎮(zhèn)云路村開(kāi)展慰問(wèn)走訪活動(dòng)，扎實(shí)有序推進(jìn)了結(jié)對(duì)幫扶工作。

學(xué)生事務(wù)管理的工作總結(jié)篇十四

1.以理論學(xué)習(xí)為主線，堅(jiān)定理想信念。加強(qiáng)意識(shí)形態(tài)工作，積極落實(shí)“三會(huì)一課”和黨組中心組學(xué)習(xí)制度，邀請(qǐng)黨校講師分別作了習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想、“不忘初心、牢記使命”和“解放思想，創(chuàng)新實(shí)干，做‘四有’干部”專題授課輔導(dǎo);組織觀看《厲害了，我的國(guó)》、《鄒碧華》等影片，開(kāi)展了踏尋革命足跡，重溫“紅船精神”的主題教育實(shí)踐活動(dòng)，召開(kāi)了“進(jìn)一步解放思想、激勵(lì)新時(shí)代新?lián)?dāng)新作為”專題組織生活會(huì)，將意識(shí)形態(tài)工作目標(biāo)任務(wù)落實(shí)到位。

2.以作風(fēng)建設(shè)為重點(diǎn)，深化廉政建設(shè)。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個(gè)責(zé)任”及“四張清單”，嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”事項(xiàng)決策制度，加強(qiáng)“三公”經(jīng)費(fèi)、公務(wù)接待、工程項(xiàng)目、物資采購(gòu)等重點(diǎn)領(lǐng)域的風(fēng)險(xiǎn)防控，開(kāi)展廉政約談30余人次。認(rèn)真落實(shí)好陽(yáng)光扶貧和結(jié)對(duì)幫扶等活動(dòng)，組織8名黨員干部深入對(duì)口幫扶的8戶貧困戶家中，開(kāi)展24人次的走訪入戶活動(dòng)，送去慰問(wèn)金11500元，切實(shí)將陽(yáng)光扶貧工作真正落到實(shí)處。

3.以干部培訓(xùn)為抓手，提升能力素質(zhì)。組織開(kāi)展空調(diào)、電焊操作、烹任加工等崗位練兵30余次。堅(jiān)持“走出去”的培訓(xùn)理念，組織電梯安全員、電工證培訓(xùn)，會(huì)務(wù)服務(wù)人員48人次外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)。實(shí)施“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。邀請(qǐng)服務(wù)外包單位和兄弟單位工作人員進(jìn)行綠化保潔、服務(wù)禮儀和炊事設(shè)備操作等方面的培訓(xùn)6次，取得了很好有益成果。

學(xué)生事務(wù)管理的工作總結(jié)篇十五

2016年以來(lái)，在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大、十九大精神，以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想精神為引領(lǐng)，緊緊圍繞既定的發(fā)展戰(zhàn)略和制定的工作目標(biāo)，以推進(jìn)機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作高質(zhì)量發(fā)展為主線，努力完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，機(jī)關(guān)事務(wù)管理各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)了提質(zhì)升級(jí)?，F(xiàn)將主要工作。

總結(jié)。

如下：

一、工作成效。

（一）公務(wù)用車改革成效凸顯。

公務(wù)用車制度改革是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)、厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)的重要舉措。按照中央省市縣公務(wù)用車制度改革的統(tǒng)一部署，及時(shí)啟動(dòng)公務(wù)用車改革工作。取得了不錯(cuò)的成效：一是分類指導(dǎo)，推進(jìn)有序。全縣黨政機(jī)關(guān)公車改革于2016年6月完成，參改機(jī)構(gòu)95家。2018年7月啟動(dòng)事業(yè)單位公車改革工作，于2018年12月底完成，涉及改革單位419家，涉改車輛217輛。二是保留車輛，按規(guī)執(zhí)行。執(zhí)法執(zhí)勤車輛全部按照批復(fù)比例保留，保留車輛全部納人編制管理并嚴(yán)格按照規(guī)定處置取消車輛，積極穩(wěn)妥安置司勤人員。黨政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位司勤人員均按政策妥善安置，未發(fā)生不滿或投訴問(wèn)題。三是建設(shè)平臺(tái)，智慧管理。落實(shí)“全省一張網(wǎng)”要求，保留車輛通過(guò)信息化手段納人平臺(tái)統(tǒng)一管理。于2019年9月啟動(dòng)建設(shè)公務(wù)用車信息化管理平臺(tái)，至2019年10月建成。制定公務(wù)用車使用管理辦法，對(duì)公務(wù)用車管理和使用作出詳細(xì)規(guī)范，保障了重要公務(wù)、精準(zhǔn)扶貧、跨區(qū)域出差和突發(fā)情況下公務(wù)出行用車需要，大幅度節(jié)約了公務(wù)交通費(fèi)用等的支出。

（二）公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作邁上新臺(tái)階。

圓滿完成了節(jié)能目標(biāo)任務(wù)。2019年2月2日獲得國(guó)家機(jī)關(guān)事務(wù)管理局、國(guó)家發(fā)改委、國(guó)家財(cái)政局聯(lián)合授予的“2017-2018國(guó)家級(jí)節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)節(jié)能示范單位”榮譽(yù)稱號(hào)。

（三）政府大院辦公環(huán)境更為舒適便捷。

2019年投資16.8萬(wàn)元更新大樓大廳電子全彩屏；

為解決行政中心停車位不足的問(wèn)題，在行政中心對(duì)面公園隨機(jī)布置形成了“樹(shù)中有車、車中有樹(shù)”的生態(tài)停車場(chǎng)，建設(shè)面積2094平方米，投資近50萬(wàn)元。完成對(duì)縣行政中心辦公大樓及附樓外墻的消除安全隱患改造工程，全面拆除辦公大樓及附樓羅馬柱和羅馬檐口線條，對(duì)外墻加噴真石漆。2020年，按照“防疫有我、愛(ài)衛(wèi)同行”第32個(gè)愛(ài)國(guó)衛(wèi)生月主題，大力開(kāi)展行政中心衛(wèi)生環(huán)境整治行動(dòng)，美化行政中心辦公環(huán)境，包括對(duì)行政中心草坪、衛(wèi)生間、下水道等部位進(jìn)行徹底清理，對(duì)花草樹(shù)木進(jìn)行病蟲(chóng)害防治，對(duì)護(hù)城河進(jìn)行維修補(bǔ)漏，全面完成對(duì)行政中心前后道路的白改黑工程。為預(yù)防突發(fā)情況停電不影響正常上班運(yùn)行和防止電梯突然停止運(yùn)轉(zhuǎn)產(chǎn)生不安全因素，2020年6月投資近30萬(wàn)元在縣行政中心內(nèi)建設(shè)高壓變壓器房安裝了600km自動(dòng)切換備用電源。同時(shí)，2020年10月投資67萬(wàn)余元完成了行政中心電梯設(shè)備更新工作，為行政中心工作人員提供安全舒適的辦公環(huán)境。

（四）基層黨建進(jìn)一步完善。

牢固樹(shù)立“圍繞發(fā)展抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”理念，堅(jiān)持推動(dòng)黨建工作與中心工作無(wú)縫對(duì)接、深度融合、互促互進(jìn)，推動(dòng)黨建工作提質(zhì)增效，努力擔(dān)當(dāng)好政務(wù)保障“主力軍”角色。五年來(lái)，不斷優(yōu)化調(diào)整黨支部，配強(qiáng)黨務(wù)工作隊(duì)伍，切實(shí)增強(qiáng)黨建工作力量。投入兩萬(wàn)多元高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)了支部的黨員活動(dòng)室，更新并健全黨員活動(dòng)室制度，不斷建強(qiáng)黨員活動(dòng)陣地。同時(shí)不斷規(guī)范“三會(huì)一課”“黨員學(xué)習(xí)活動(dòng)日”等制度，扎實(shí)開(kāi)展組織生活會(huì)、民主評(píng)議黨員和“雙述雙評(píng)”活動(dòng)。以主題黨日活動(dòng)為載體，深入開(kāi)展黨員“雙進(jìn)雙服務(wù)”、志愿服務(wù)活動(dòng)等，積極引導(dǎo)黨員勇?lián)?dāng)、善作為。2017、2018年連續(xù)獲得先進(jìn)基層黨組織稱號(hào)。

（五）逐步加強(qiáng)辦公用房資源整合管理。

2016年，啟動(dòng)對(duì)全縣辦公用房清理整改，指導(dǎo)溝通交流與核算全縣各單位數(shù)據(jù)同步進(jìn)行，核算各單位數(shù)據(jù)與系統(tǒng)錄入數(shù)據(jù)同步展開(kāi)。全縣196個(gè)單位的相關(guān)信息均錄入“全國(guó)黨政機(jī)關(guān)辦公用房數(shù)據(jù)庫(kù)”。此后多次配合專項(xiàng)檢查組開(kāi)展辦公用房檢查的契機(jī)，對(duì)重點(diǎn)單位進(jìn)行監(jiān)督核查，開(kāi)展辦公用房清理“回頭看”工作，認(rèn)真講解辦公用房清理整改的要求及規(guī)定，嚴(yán)肅辦公用房使用紀(jì)律。在防止辦公用房面積使用超標(biāo)反彈上我們做了大量有效的工作，多次配合紀(jì)委及各級(jí)檢查組分黨政機(jī)關(guān)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、事業(yè)單位3個(gè)部分開(kāi)展聯(lián)合檢查。嚴(yán)格按照辦公用房文件標(biāo)準(zhǔn)的要求，重點(diǎn)監(jiān)督各單位辦公用房面積的使用，并結(jié)合辦公用房平面結(jié)構(gòu)實(shí)際、單位人員編制數(shù)、業(yè)務(wù)開(kāi)展特點(diǎn)等情況完成辦公用房使用面積核準(zhǔn)。特別在新單位遷入辦公之前，完成辦公用房面積標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范使用，從源頭堵住辦公用房使用超標(biāo)現(xiàn)象的發(fā)生。

二、特色亮點(diǎn)。

（一）規(guī)范高效，提升管理水平。創(chuàng)新機(jī)關(guān)管理機(jī)制，落實(shí)長(zhǎng)效高效管理。依托辦公用房智能圖形管理系統(tǒng)，對(duì)全縣機(jī)關(guān)42萬(wàn)多平方米辦公用房實(shí)現(xiàn)了聯(lián)網(wǎng)動(dòng)態(tài)監(jiān)管。規(guī)范保障公務(wù)出行，“一體兩翼”公車服務(wù)平臺(tái)全天候保障公務(wù)出行。實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+機(jī)關(guān)事務(wù)”，打造智慧后勤，提升機(jī)關(guān)事務(wù)管理的信息化、智能化水平。

全縣黨政機(jī)關(guān)全面實(shí)施垃圾強(qiáng)制分類，黨政機(jī)關(guān)100%參與全省垃圾分類網(wǎng)絡(luò)考評(píng)。

（三）堅(jiān)持依法行政，規(guī)范履職行權(quán)。嚴(yán)格規(guī)范權(quán)力運(yùn)行，修訂了《縣公務(wù)用車管理辦法》，制定了《機(jī)關(guān)事務(wù)管理局司勤人員管理辦法》。加強(qiáng)項(xiàng)目決策實(shí)施監(jiān)督，規(guī)范行政機(jī)關(guān)合同管理。加強(qiáng)機(jī)關(guān)事務(wù)績(jī)效考評(píng)力度，公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理職能納入縣級(jí)機(jī)關(guān)綜合績(jī)效考評(píng)日常督查考核。

三、

獲得榮譽(yù)。

2016年-2019年連續(xù)4年獲省、市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能優(yōu)秀單位。

學(xué)生事務(wù)管理的工作總結(jié)篇十六

1.依托辦公用房管理平臺(tái)，建立辦公用房動(dòng)態(tài)監(jiān)管、統(tǒng)籌利用的一體化管理體系。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《黨政機(jī)關(guān)辦公用房管理暫行辦法》，完善辦公用房臺(tái)賬，健全領(lǐng)導(dǎo)干部辦公用房備案制度。構(gòu)建辦公用房智能管理平臺(tái)，運(yùn)用信息手段，建立辦公用房動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制，及時(shí)根據(jù)區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)單位機(jī)構(gòu)人員變動(dòng)情況對(duì)辦公用房進(jìn)行調(diào)整，立足全盤(pán)，對(duì)騰退辦公用房實(shí)行統(tǒng)籌管理、統(tǒng)一調(diào)配，探索騰退辦公用房集中利用方式，避免資產(chǎn)閑置，保障區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)單位辦公用房剛性需求。

2.依托公車監(jiān)管平臺(tái)，建立公車使用、調(diào)度、監(jiān)管、更新的一體化管理體系。進(jìn)一步加強(qiáng)平臺(tái)建設(shè)，完善車輛的電子檔案管理，將車輛購(gòu)置、維修、使用方向、使用時(shí)限等動(dòng)態(tài)和靜態(tài)信息同步錄入信息系統(tǒng)。進(jìn)一步細(xì)化公車更新、購(gòu)置、使用管理、處置流程。開(kāi)展公車改革工作專項(xiàng)督查，對(duì)公車改革使用情況、政策規(guī)定執(zhí)行落實(shí)情況等進(jìn)行督查，以保障省、市、區(qū)有關(guān)車改政策落地生根。

3.依托能效提升項(xiàng)目，完善公共機(jī)構(gòu)日常能源消耗監(jiān)測(cè)、分析、考評(píng)的一體化管理體系。貫徹落實(shí)十三五”規(guī)劃工作要求，健全監(jiān)督檢查和評(píng)價(jià)考核機(jī)制，加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)、能耗統(tǒng)計(jì)、用能管理、專項(xiàng)檢查和節(jié)能考核，完善能耗統(tǒng)計(jì)和節(jié)能目標(biāo)完成情況通報(bào)制度。積極引導(dǎo)各級(jí)公共機(jī)構(gòu)實(shí)施節(jié)能技改和既有建筑的節(jié)能改造，廣泛應(yīng)用技術(shù)成熟、節(jié)能效果好的先進(jìn)產(chǎn)品和技術(shù)，大力推廣合同能源管理等新型市場(chǎng)化節(jié)能模式。

二、增強(qiáng)工作協(xié)調(diào)性，統(tǒng)籌服務(wù)保障，促進(jìn)各項(xiàng)工作均衡發(fā)展。

1.統(tǒng)籌抓好規(guī)范化建設(shè)。從每個(gè)崗位、每個(gè)職工的每項(xiàng)工作出發(fā)，細(xì)化、量化每個(gè)環(huán)節(jié)的服務(wù)流程，制定規(guī)范化的服務(wù)禮儀、服務(wù)語(yǔ)言、應(yīng)急方案以及重要服務(wù)對(duì)象的服務(wù)方案，使服務(wù)過(guò)程、服務(wù)程序的控制更為嚴(yán)謹(jǐn)。建立服務(wù)人員、服務(wù)內(nèi)容公開(kāi)上墻制度，使每項(xiàng)服務(wù)內(nèi)容自覺(jué)接受群體性的評(píng)價(jià)和監(jiān)督。

2.統(tǒng)籌抓好事務(wù)服務(wù)保障。牢固樹(shù)立“精細(xì)服務(wù)”的理念，著力做好區(qū)“兩會(huì)”等重要會(huì)議、重要活動(dòng)的后勤服務(wù)保障工作。加強(qiáng)服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，及時(shí)掌握各項(xiàng)目的維修改造進(jìn)度。進(jìn)一步規(guī)范食品采購(gòu)管理機(jī)制，強(qiáng)化食材及餐具安全檢測(cè)，制定個(gè)性化菜譜，進(jìn)一步提升機(jī)關(guān)干部職工的滿意率。

3.統(tǒng)籌推進(jìn)信息化智能化建設(shè)。結(jié)合網(wǎng)上政務(wù)建設(shè)，進(jìn)一步完善“微服務(wù)”平臺(tái)，加強(qiáng)信息管理和網(wǎng)上服務(wù)。繼續(xù)深化區(qū)行政中心遠(yuǎn)程提升項(xiàng)目，構(gòu)建覆蓋區(qū)行政中心所有遠(yuǎn)程控制系統(tǒng)點(diǎn)位的設(shè)備設(shè)施專用網(wǎng)絡(luò)，搭建數(shù)字設(shè)備管理和數(shù)據(jù)傳輸?shù)膶Ｓ猛ǖ溃瑢⑼鈭?chǎng)30路攝像機(jī)進(jìn)行數(shù)字化高清化改造，實(shí)現(xiàn)對(duì)中央空調(diào)機(jī)房、真空鍋爐機(jī)房、變電所、等重要設(shè)備機(jī)房狀態(tài)的遠(yuǎn)程監(jiān)管。

三、強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，筑牢廉政之基，全面提升干部職工整體素質(zhì)。

1.切實(shí)抓好黨建工作。加強(qiáng)局領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和能力建設(shè)，嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，從嚴(yán)從實(shí)管好干部。認(rèn)真落實(shí)民主集中制，嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”事項(xiàng)決策制度。加強(qiáng)黨支部建設(shè)，豐富黨員干部教育形式，創(chuàng)新工作載體，將黨建工作與紀(jì)律建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、效能建設(shè)有機(jī)結(jié)合。

2.切實(shí)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。堅(jiān)決貫徹執(zhí)行市、區(qū)關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的工作部署，重點(diǎn)抓好宣傳、教育、監(jiān)督等工作，切實(shí)維護(hù)現(xiàn)有良好工作局面。完善廉政建設(shè)懲防體系和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控機(jī)制，堅(jiān)持按制度辦事、按程序辦事，堅(jiān)持抓細(xì)抓小抓早，把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面。

3.切實(shí)抓好隊(duì)伍能力建設(shè)。全面加強(qiáng)和推進(jìn)人才隊(duì)伍建設(shè)，構(gòu)建結(jié)構(gòu)合理、功能健全、內(nèi)容科學(xué)的干部選拔任用制度體系。精準(zhǔn)實(shí)施各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)、知識(shí)競(jìng)賽、技能比武、崗位練兵等活動(dòng)，打造一支業(yè)務(wù)技能精、綜合素質(zhì)高、工作作風(fēng)硬、清廉形象好的現(xiàn)代機(jī)關(guān)后勤專業(yè)人才隊(duì)伍。