無論是在學校還是在工作中，報告都是一種常見的任務(wù)，它可以幫助我們展示自己的能力和專業(yè)知識。在報告的撰寫過程中，要注意時間管理和任務(wù)分配，以確保報告的按時完成和質(zhì)量保證。以下是小編為大家收集的報告范文，僅供參考，希望能給大家提供一些啟示和參考。

組織管理者的工作報告篇一

不管工作多少年，在業(yè)務(wù)能力方面有多少提升，在進行個人業(yè)務(wù)工作報告時，都要進行最為詳細的總結(jié)。以下是一份，請參考。

我是1984年8月參加工作，技校畢業(yè)后取得漢語言文學自學大專學歷。專職從事思想政治工作20年，先后擔任過公司政工科副科長、科長職務(wù)。通過多年來的實踐和學習，是自己的政工業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想素質(zhì)得到了不斷提高。在從事政工工作期間，扎扎實實，勤勤懇懇，較好的完成了自己的各項工作任務(wù)，為公司爭得了多項榮譽，為公司的不斷健康發(fā)展做出了不懈努力?，F(xiàn)將我的業(yè)務(wù)工作報告如下：

一、扎實學習專業(yè)知識，不斷提高學識水平

為了做好思想政治工作，我堅持學習與思想政治工作密切相關(guān)的學科知識，從1984年技校畢業(yè)參加工作后，于1989年至1992年自修了山師大中文系漢語言文學專業(yè)畢業(yè)。系統(tǒng)學習了馬克思主義哲學、政治經(jīng)濟學、科學社會主義、中共-黨史四門基礎(chǔ)理論課。認真學習黨的基本路線，系統(tǒng)學習了〈鄧-小-平文選〉，十六大精神和江-澤-民同志三個代表重要思想。通過學習，更加深刻地認識到鄧-小-平理論的地位和作用，認識到社會主義必然戰(zhàn)勝資本主義的歷史發(fā)展規(guī)律，增強了黨性觀念，堅定了在思想政治工作崗位上，為實現(xiàn)共-產(chǎn)主義奮斗終身的信心。現(xiàn)在，為進一步提高自己，我又于2001年考取了博山區(qū)委黨校經(jīng)濟管理本科班，繼續(xù)深造。

二、立足本職，狠抓企業(yè)思想政治工作

通過政治理論學習，不僅提高了思想政治覺悟和理論水平，而且堅持理論指導實踐。自己作為公司政工科科長，在工作中，向?qū)嵺`學習，向群眾學習，向先進的同志學習，不斷提高充實自己。注意尊重職工群眾的主人翁地位，關(guān)心群眾，依靠群眾，發(fā)揮群眾的力量和智慧辦好企業(yè)，增強企業(yè)的凝聚力。公司綠巨人純凈水廠開業(yè)前夕，廣大職工不怕困難，日夜奮戰(zhàn)，齊心協(xié)力，無私奉獻，取得了顯著成績，對此，我及時進行總結(jié)，在市供水系統(tǒng)政研會上發(fā)表了《實施一業(yè)為主，多種經(jīng)營方針，開辟以水養(yǎng)水、發(fā)展三產(chǎn)戰(zhàn)略》，將公司的成功經(jīng)驗和職工中先進典型進行了大力宣傳，收到了極大的轟動效果。同時，狠抓公司的對外宣傳工作，專門成立的宣傳工作小組，簽定宣傳工作計劃責任書，組織對外宣傳。幾年來，公司的對外力度不斷加大，先后發(fā)表各類稿件一千余篇，收到了較好效果。自己撰寫的《淺談企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)思想政治工作的相互作用》以及《當前加強企業(yè)思想政治工作的幾點做法和認識》等論文先后在市供水系統(tǒng)政研會上獲獎。

三、嚴于律己，為供水事業(yè)積極奉獻

多年來，自己作為一名共-產(chǎn)-黨員，一名政工干部，我在各方面嚴格要求自己，努力做到工作上勤奮，紀律上嚴守，作風上務(wù)實，作為上廉潔。在自己的工作崗位上，扎實工作，不斷加強思想作風建設(shè)，得到了公司領(lǐng)導和廣大職工的一致好評。在今后工作中，將更加嚴格要求自己，狠抓理論學習不放松，積極探索新形勢下思想政治工作方向，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。

時光荏苒，三個月的實習期很快就要過去了，回首過去的三個月，內(nèi)心不禁感慨萬千……（時間如梭，轉(zhuǎn)眼間將跨過三個月實習期之坎），回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。

財務(wù)工作十余年，也寫了近很多份的總結(jié)，按說，定期對自己進行一番盤點，也是對自己的一種鞭策吧。

作為**集團子公司的華品房產(chǎn)、華建策劃、商業(yè)公司的財務(wù)，財務(wù)部應算是關(guān)鍵部門之一，對內(nèi)不僅要求迅速熟悉集團財務(wù)制度，熟悉財務(wù)軟件的操 作，而且還應適應不斷提升財務(wù)管理水平的要求，對外要應對稅務(wù)、審計及財政等機關(guān)的各項檢查、掌握稅收政策及合理應用。在這三個月里在領(lǐng)導的支持，在同仁 的配合下我終于將各項工作都扛下來了。本人感覺自身綜合工作能力相比以前又邁進了一步?；仡櫦磳⑦^去的三個月，在部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導下，本人的工作著重于 公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞重點展開工作，緊跟公司各項工作部署，在核算、管理方面做了應盡的責任。為了總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚成績，克服不足， 以及集團行政部的要求，現(xiàn)將三個月的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。

實習期的工作可以分以下三個方面：

一、費用成本、客戶往來方面的管理

1. 規(guī)范了低值易耗品的核算管理，全面建立低值易耗品臺帳，從易耗品的購買、領(lǐng)用全面跟蹤，方便企業(yè)更全面的了解這些價值較低物資的分布情況，加強管理。

2. 在集團財務(wù)制度的基礎(chǔ)上規(guī)范了華品成本費用的管理，明確了成本費用的分類，重新整理了科目，為加強了項目管理，分門別類的`計算實際消耗的費用項目，真實反映當期的成本。為績效管理提供參考依據(jù)。

3．規(guī)范商業(yè)公司財務(wù)帳套布局設(shè)置，根據(jù)商業(yè)公司特點，設(shè)置相應帳套，通過輔助帳中客戶、倉庫模塊的核算使博科軟件充分發(fā)揮出作用，能夠及時有效的反映財務(wù)數(shù)據(jù)，滿足未來經(jīng)營管理的需要。

二、 會計基礎(chǔ)工作

（1） 認真執(zhí)行《會計法》，進一步加強財務(wù)基礎(chǔ)工作的指導，規(guī)范記賬憑證的編制，嚴格對原始憑證的合理性進行審核，強化會計檔案的管理等。

（2） 根據(jù)集團的指示，對華品公司會計電算化情況進行了備案，使財務(wù)工作符合財政部的需要，更加規(guī)范化，為不斷提高財務(wù)工作質(zhì)量而努力。

（3） 按規(guī)定時間編制本公司及集團公司需要的各種類型的財務(wù)報表，及時申報各項稅金。

三、 財務(wù)核算與管理工作

（1） 按公司要求對商業(yè)公司包租的商業(yè)地產(chǎn)進行登記、分析，對各項收入監(jiān)督、審核，制定相應的財務(wù)制度。統(tǒng)一核算口徑，日常工作中，及時溝通、密切聯(lián)系并注意對他們的工作提出些指導性的意見，與各分公司、集團財務(wù)管理部建立了良好的合作關(guān)系。

（2） 正確計算各項稅款及個人所得稅，及時、足額地繳納稅款，積極配合稅務(wù)部門新的稅收申報要求，及時發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正，保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導。

（3） 在緊張的工作之余，加強財務(wù)部團隊建設(shè)，打造一個業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團隊。作為一個基層財務(wù)工作管理者，注意充分發(fā)揮財無部其他員工的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的部門新形象。

（4） 作為基層管理者，我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者，是集團財務(wù)管理部對外的一個窗口。要想做好財務(wù)工作，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負責具體的工作及業(yè)務(wù)，首先要以身作則，這樣才能保證在目前的情況下，大家都能夠主動承擔工作。

新的工作崗位意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)，本人決心再接再厲，更上一層樓。在今后的日子里我們將向財務(wù)精細化管理進軍，精細化財務(wù)管理 需要“確保營運資金流轉(zhuǎn)順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財務(wù)管理手段”等，這樣，就足以對公司的財務(wù)管理做精做細。要以“細”為起點，做到細致入微，對 每一崗位、部門的每一項具體的業(yè)務(wù)，都建立起一套相應的成本歸集。并將財務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個經(jīng)營領(lǐng)域，通過行使財務(wù)監(jiān)督職能，拓展財務(wù)管理與服 務(wù)職能，實現(xiàn)財務(wù)管理“零”死角，挖掘財務(wù)活動的潛在價值。雖然，精細化財務(wù)管理是件極為復雜的事情，其實正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細”。

組織管理者的工作報告篇二

約翰·科特指出領(lǐng)導一詞在日常生活中有著兩種截然不同的含義。有時，領(lǐng)導指的是有助于引導和動員人們的行為和（或）思想的過程；有時，它指的是處于正式領(lǐng)導職位的一群人，希望他們起著這個詞前一種含義中所指的作用。實際上，并非處于領(lǐng)導職位的每個人都確實具有領(lǐng)導才能。約翰·紐斯特羅姆和基斯·戴維斯指出，領(lǐng)導是影響和支持其他人為了達到目標而富有熱情地工作的過程。在幫助個體或群體確認目標以及激勵和協(xié)助他們達到一定目標的過程中，領(lǐng)導是一個重要的因素。該定義中的三個主要成分是影響和支持、自愿的努力、實現(xiàn)目標。如果沒有領(lǐng)導，一個組織中就只會有混亂的人群和機器，就如同交響樂團沒有指揮而只有音樂家和樂器一樣。哈羅德·孔茨和海因茨·韋里克指出，我們把領(lǐng)導定義為影響力，這是影響人們心甘情愿地和滿懷熱情地為實現(xiàn)群體的目標而努力的藝術(shù)或過程。領(lǐng)導者的行動即在于幫助一個群眾盡其所能地實現(xiàn)目標。領(lǐng)導者并不是站在群體的后面推動和激勵，而是要置身于群眾之前，促使群體前進，鼓舞群體為實現(xiàn)組織目標而努力。斯蒂芬·羅賓斯指出：我們把領(lǐng)導定義為一種影響一個群體實現(xiàn)目標的能力。這種影響的來源可能是正式的，如來源于組織中的管理職位。由于管理職位總與一定的正式權(quán)威有關(guān)，人們可能會認為領(lǐng)導角色僅僅來自于組織所賦予的職位。但是，僅僅由于組織提供給管理者某些正式權(quán)力并不能保證他們實施有效的領(lǐng)導。我們發(fā)現(xiàn)那些非正式任命的領(lǐng)導，即影響力來自于組織的正式結(jié)構(gòu)之外的領(lǐng)導，他們的影響力與正式影響力同等重要，甚至更為重要。換句話說，一個群體的領(lǐng)導者可以通過正式任命的方式產(chǎn)生，也可以從群體中自發(fā)產(chǎn)生出來。

綜上可見，作為管理職能的領(lǐng)導是指引導和影響人們?yōu)閷崿F(xiàn)組織和群眾目標而作出努力與貢獻的過程?？梢?，領(lǐng)導主要涉及的是人的因素。領(lǐng)導與管理的其他職能相區(qū)別的主要之處，表現(xiàn)在與人相聯(lián)系的方面和特征上。斯蒂芬·羅賓斯說：“每個組織都包含人。于是，指導和協(xié)調(diào)這些人就成為管理工作，這就是管?理的領(lǐng)導功能。當管理者激勵下屬、指導別人的活動、選擇最有效的溝通渠道或解決成員之間的沖突時，他們就卷入了領(lǐng)導工作?！惫_德·孔茨和海因茨·韋里克說：“當我們分析有關(guān)領(lǐng)導方面的知識時，我們將重點集中在人的因素、激勵、領(lǐng)導和信息溝通等四個方面?！?/p>

領(lǐng)導職能貫穿于管理工作的各個方面，是管理的核心問題。因為管理的其他各項職能從根本上說都是為了保證組織既定目標的實現(xiàn)，由此而對組織的各種要素和資源進行計劃、組織和控制。而在組織的各種要素和資源中，人的要素和資源是最重要的，能夠直接或間接地決定組織目標的實現(xiàn)及實現(xiàn)程度。管理工作如果不了解如何去調(diào)動人的因素，開發(fā)人力資源，則其他管理職能都將收效甚微。所以，如何正確地引導組織成員，有效實現(xiàn)組織成員之間的溝通與協(xié)調(diào)，激發(fā)組織成員的積極性，就成為管理的核心問題。當然，領(lǐng)導職能也離不開管理的其他職能，只有領(lǐng)導職能而無其他管理職能，猶如船上漏一個大洞；只有其他管理職能而無領(lǐng)導職能，則猶如船失去了舵和槳?？傊芾淼纳鲜雎毮苁窍嗟靡嬲?，綜合發(fā)揮作用的。任何組織要發(fā)展，各項管理職能缺一不可。

領(lǐng)導的構(gòu)成包括四個基本的要素：（?1?）權(quán)力。沒有權(quán)力就失去了正式領(lǐng)導一個組織或群體的資格，也談不上全體成員的追隨與服從。領(lǐng)導必須具備有效地并以負責任的態(tài)度運作權(quán)力的能力。?(2)?對人的認識與理解。領(lǐng)導是通過做人的工作開展領(lǐng)導活動的，領(lǐng)導者不是純粹的技術(shù)專家、效率專家，而是熟知人和人類?社會的人類學家、社會學家。?(3)?與組織和群體成員的關(guān)系。領(lǐng)導引導和影響人們的過程，就是溝通、協(xié)調(diào)、激勵、鼓舞的過程。在這個過程中，要滿足組織和群體成員的需要，施展他們的能力，開發(fā)他們的潛能。這就要對人有基本的認識與理解。?(4)?領(lǐng)導的風格、作風以及營造出來的組織、群體氛圍。領(lǐng)導的實際效率，與組織和群體成員聯(lián)系的方式、方法等，都與此有關(guān)系。領(lǐng)導主體的行為失敗，領(lǐng)導過程就會瓦解。

領(lǐng)導既是一個過程，也是一種藝術(shù)。領(lǐng)導之中包含著很多科學的規(guī)律與方法，但也有藝術(shù)的成分。這是領(lǐng)導職能與管理的其他職能相區(qū)別的重要之處。因為領(lǐng)導都是和人打交道，運用人文、社會科學的知識較多，隨機性、或然性和臨場發(fā)揮的余地均較大，往往沒有精確、統(tǒng)一的答案。所謂領(lǐng)導藝術(shù)，就是指在實施領(lǐng)導的方式、方法上所表現(xiàn)出來的創(chuàng)造性。它首領(lǐng)導者素質(zhì)和經(jīng)驗的綜合體現(xiàn)，是在領(lǐng)導科學和方法基礎(chǔ)上的一種創(chuàng)造性發(fā)揮和升華。領(lǐng)導藝術(shù)最重要的特征是創(chuàng)造性，這是與模式化、程序化相對立的；其次是因人而異，所以，領(lǐng)導藝術(shù)可以學習，但切忌模仿；再次是注重實效，以是否完成領(lǐng)導任務(wù)，達到組織目標為評價標準。

一、中層管理者在企業(yè)中的地位和作用??

1、中層管理者是企業(yè)戰(zhàn)略的執(zhí)行者??

2、中層管理者是企業(yè)戰(zhàn)術(shù)決策的制定者??

3、中層管理者是高層管理者和基層管理者之間進行溝通的橋梁??

二、中層管理者特點??

1、經(jīng)濟上，他們一般比大部分員工獲得更高的薪水，顯得相對富有。??

2、知識層次上，他們一般具有較高的文化水平，在工作中有較強的自主性和獨立性。??

三、目前國內(nèi)企業(yè)中中層管理者現(xiàn)狀及普遍存在的問題??

2、企業(yè)應該慎重對待中層管理者的聘任和選拔工作，做到用“正確”的人。??

4、加強中層管理者的管理技能培訓，使他們能切實承擔起企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行者的職責。

組織管理者的工作報告篇三

如果說企業(yè)的決策層是由經(jīng)營者構(gòu)成，那么，企業(yè)的執(zhí)行層也就主要是由管理者構(gòu)成，盡管二者之間并沒有明確的分界線。企業(yè)的發(fā)展必須通過他們的努力把企業(yè)的目標選擇付諸實踐，把決策貫徹下去。他們本身是構(gòu)成企業(yè)人力資源的一個重要部分。在很多企業(yè)，發(fā)展上走彎路，并不完全在于經(jīng)營者的決策失誤，而在于執(zhí)行層的不力，好的思路和方法無法貫徹落實，從而使一些很有前途的好項目不了了之，半途而廢。同時，作為執(zhí)行層的管理者還或多或少地會影響到企業(yè)的決策，對企業(yè)的發(fā)展方向、發(fā)展途徑措施選擇構(gòu)成影響。

從這個意義上講，如果說企業(yè)的經(jīng)營者是構(gòu)成企業(yè)的核心，那么，管理者作為一個執(zhí)行層則是構(gòu)成企業(yè)存在和發(fā)展的支柱。在很多情況下，企業(yè)一定項目的選擇又直接受制于這種執(zhí)行層的現(xiàn)狀。所以，聯(lián)想董事局主席柳傳志就強調(diào)：“沒有恰當?shù)娜瞬蛔觥?。這里的恰當人并不是指的技術(shù)人員或者一般員工，而是管理人員，即能夠擔當一定項目的主持工作，能對項目的運作承擔責任，保證項目順利進行的管理者。在一個企業(yè)，這類人力資源實際決定了一個企業(yè)發(fā)展的后勁。在一般情況下，即使高層次的技術(shù)人員，也都可以通過高薪聘來，而管理人員卻不能通過簡單的高薪吸引來實現(xiàn)。在一個企業(yè)中，管理者要發(fā)揮他特定的作用，擔當他應該擔當?shù)穆氊煟@不僅與他個人的能力才干相關(guān)，而且與他與這個企業(yè)組織的長期磨合達成的協(xié)調(diào)和融合相關(guān)。如果沒有一定的磨合，與企業(yè)團隊實現(xiàn)融合和協(xié)調(diào)，也就難以發(fā)揮出他應該有的作用。從這個意義上講，管理者這種特定的人力資源很難僅僅靠錢購買實現(xiàn)積累。

管理者因為各自在企業(yè)組織運行中所處的層次地位不同，又可以分為三類：

其一，現(xiàn)場主管。即在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)場承擔一定管理職責的人員。

其二，中層主管。他們是對企業(yè)經(jīng)營決策起上傳下達溝通橋梁作用的人。他們往往負責一個部門、一個單位，或者一個獨立的公司或事業(yè)部。盡管他們所負責的業(yè)務(wù)面也已經(jīng)比較廣，但其企業(yè)經(jīng)營的方向、方式卻是已經(jīng)被決定好了的。他們僅僅是按照這既定的方向、方式在措施上進行具體化，并通過特定的管理付諸實施。

其三，高層主管。在一般情況下，高層主管又是企業(yè)經(jīng)營決策的參與人，甚至可能會被吸納到企業(yè)經(jīng)營方針和方向等重大決策的制定過程中來。但他們并不是決策的最終定奪人，甚至他們被邀請參與經(jīng)營決策的討論，也并不完全是要使他們的價值選擇在經(jīng)營決策中有所體現(xiàn)，而是經(jīng)營決策定奪人為了保證他自己的價值取向能夠得到更充分的貫徹而采取的一種民-主措施。但高層主管與中層主管的區(qū)別并不在此，而在于他們對一定企業(yè)的經(jīng)營活動具有更大的影響。企業(yè)所制定的決策能否成功地得到貫徹，他們起著決定性作用。

管理者的三個小類，各自又都有自身的價值選擇。所以，他們在對企業(yè)四大價值?（注：企業(yè)四大價值參照舒化魯專著《升?-?生方略》?第一篇第?6?小節(jié)）?的關(guān)注的次序排列上也完全不同?，F(xiàn)場主管因為處于企業(yè)的較低層次上，他們所擁有技能和知識的稀缺程度相對較低，因而使他們在勞動市場上實際上處于一種不太有利的地位，往往會供大于求。所以，他們非?？粗凶约旱倪@一職位，因而他們對企業(yè)四大價值的關(guān)注順序是：風險價值、美譽價值、交易收益價值，最后才是投資回報價值。只有風險價值和社會美譽充分高，企業(yè)的發(fā)展才相對穩(wěn)定，才能保證他們的職業(yè)穩(wěn)定和職業(yè)發(fā)展的穩(wěn)定。

中層主管比現(xiàn)場主管的情況要好一些。一般而言，能夠成為一名合格的中層主管，也就具備了特定的才干，這種才干本身又具有一定的稀缺性。在這種情況下，盡管他們也會看重自己的職業(yè)發(fā)展，但他們更加看中自己的影響力和價值的實現(xiàn)。所以，他們關(guān)注的企業(yè)價值首先是社會美譽價值。他們在一個社會美譽價值很高的企業(yè)任職之后，如果他感到他的發(fā)展遇到了障礙，他會很容易地跳到一家新的企業(yè)。這種社會美譽價值本身會為他的這種工作轉(zhuǎn)換提供一種支持。緊接著他們關(guān)注的是企業(yè)的交易收益價值。只有企業(yè)規(guī)模充分大，他們的職業(yè)生涯才有發(fā)展的余地，也只有當企業(yè)在規(guī)模上不斷擴張，他們的職業(yè)發(fā)展才會有充分多的機會。他們也會關(guān)注企業(yè)的風險價值，因為他們的職業(yè)發(fā)展還有相當大的空間，所以，他們不希望企業(yè)發(fā)展走太多的彎路。他們對投資回報的關(guān)注程度相對較低，投資回報的增長也許會通過員工分紅和期權(quán)給他帶來一定的利益，但這種影響對他們而言，已經(jīng)相對很小。

高層主管就不同了。能成為高層主管的，就一定對企業(yè)經(jīng)營的知識技能和才干都擁有一定的積累，因而他們在勞動市場上也就成了一種高度稀缺的資源，甚至根本進入不了勞動市場就被搶走。盡管經(jīng)濟收益的大小他們也會看重，但他們所看重的已不再是經(jīng)濟收益大小的本身，而是這種經(jīng)濟收益大小所包含的對他們價值的認同。他們所尋求的主要價值也就上升到自我價值的實現(xiàn)和社會影響力的擴張。他們對企業(yè)價值的關(guān)注順序因而與經(jīng)營者接近。他們不太看重企業(yè)的風險價值，因為他們很容易通過職業(yè)的轉(zhuǎn)換來實現(xiàn)自身的價值。他們成為特定企業(yè)的高層主管之后，在這特定企業(yè)的職業(yè)發(fā)展的空間已變得相當有限。所以，他們最大的.愿望是實現(xiàn)企業(yè)規(guī)模的擴張，從而使他們能夠獲得更廣泛的影響力，具有更大的個人經(jīng)歷資本，使他在轉(zhuǎn)換一個企業(yè)就職時，能夠謀求到很好的職位。

做一個合格的管理者，不僅需要具有專業(yè)的管理學知識，還需要不斷的學習和更新自己的管理學知識；不僅需要有高尚的品德，還需要在不斷的繼承和發(fā)揚優(yōu)良品德的同時培育和提高自己的素養(yǎng)；不僅需要在工作中有實操的水平，還需要在實操的基礎(chǔ)上有指導下屬工作的技巧；不僅要懂得如何與上級、下級溝通，還需要在良好溝通的基礎(chǔ)上完成既定的工作目標。

本文從管理者應具備的能力、技能、素質(zhì)出發(fā)，綜合管理者的任務(wù)以及如何根據(jù)員工的意愿、能力與成長進行管理，以探討的形式研究如何做一個合格的管理者，供參考。

一、管理者應具備的六大能力

1、溝通能力。為了了解組織內(nèi)部員工互動的狀況，傾聽職員心聲，一個管理者需要具備良好的溝通能力，其中又以“善于傾聽”最為重要。惟有如此，才不至于讓下屬離心離德，或者不敢提出建設(shè)性的提議與需求，而管理者也可借由下屬的認同感、理解程度及共鳴，得知自己的溝通技巧是否成功。溝通能力的建立也有利于一項工作的及時、有效的完成，不至于因為溝通不暢而產(chǎn)生完成結(jié)果離題萬里的現(xiàn)象。

2、協(xié)調(diào)能力。管理者應該要能敏銳地覺察部屬的情緒，并且建立疏通、宣泄的管道，切勿等到對立加深、矛盾擴大后，才急于著手處理與排解。此外，管理者對于情節(jié)嚴重的沖突，或者可能會擴大對立面的矛盾事件，更要果決地加以排解。即使在狀況不明、是非不清的時候，也應即時采取降溫、冷卻的手段，并且在了解情況后，立刻以妥善、有效的策略化解沖突。只要把握消除矛盾的先發(fā)權(quán)和主動權(quán)，任何形式的對立都能迎刃而解。

3、 規(guī)劃與統(tǒng)整能力。管理者的規(guī)劃能力，并非著眼于短期的策略規(guī)劃，而是長期計劃的制定。換言之，卓越的管理者必須深謀遠慮、有遠見，不能目光如豆，只看得見現(xiàn)在而看不到未來，而且要適時讓員工了解公司的遠景，才不會讓員工迷失方向。特別是進行決策規(guī)劃時，更要能妥善運用統(tǒng)整能力，有效地利用部屬的智慧與既有的資源，避免人力浪費。

4、決策與執(zhí)行能力。在民-主時代，雖然有許多事情以集體決策為宜，但是管理者仍經(jīng)常須獨立決策，包括分派工作、人力協(xié)調(diào)、化解員工紛爭等等，這都往往考驗著管理者的決斷能力。決策與執(zhí)行能力的建立，是一個管理者必須具備的重要能力，敢于決策、勇于執(zhí)行是一個管理者能擔當重任的重要體現(xiàn)，也是一個管理者完成工作事項的有力保障。

5、培訓能力。管理者必然渴望擁有一個實力堅強的工作團隊，因此，培養(yǎng)優(yōu)秀人才，也就成為管理者的重要任務(wù)。培訓下屬有利于下屬的成長，也有利于團隊整體素質(zhì)的提升，是建立一支有戰(zhàn)斗力的團隊的保證。

6、統(tǒng)馭能力。有句話是這樣說的：“一個領(lǐng)袖不會去建立一個企業(yè)，但是他會建立一個組織來建立企業(yè)?！备鶕?jù)這種說法，當一個管理者的先決條件，就是要有能力建立團隊，才能進一步建構(gòu)企業(yè)。但無論管理者的角色再怎么復雜多變，贏得員工的信任都是首要的條件。

管理者在許多時候需要不斷的否定自己，需要豁達大度的態(tài)度和虛懷若谷的胸懷。但光有這些還遠遠達不到一位真正管理者的要求與標準。在現(xiàn)實的團隊中，需要的還是管理者的能力與水平的體現(xiàn)，也就是他們解決問題、化解矛盾、翻越困難和追加個人管理魅力砝碼的能力。

管理者既是一個團隊的主導者，也同時是一個徹底的執(zhí)行者。而在執(zhí)行過程中就需要落實到細節(jié)，這些細節(jié)的處理就會象水滴印襯出整個太陽一樣是管理者能力與水平的充分體現(xiàn)。這就是我們常說的，“一只獅子領(lǐng)著一群綿羊的團隊，是完全可以戰(zhàn)勝被一只綿羊領(lǐng)導著的一群獅子的團隊"，從中說明了團隊中管理者領(lǐng)導力的重要性以及管理者本身能力與水平的重要性。

二、管理者應具備的四大技能

1、技術(shù)技能。技術(shù)技能是指對某一特殊活動（特別是包含方法、過程、程序或技術(shù)的活動）的理解和熟練。它包括專門知識、在專業(yè)范圍內(nèi)的分析能力以及靈活地運用該專業(yè)的工具和技巧的能力。技術(shù)技能主要是涉及到“物” ( 過程或有形的物體 ) 的工作。

2、人事技能。人事技能是指一個人能夠以小組成員的身份有效地工作的行政能力，并能夠在他所領(lǐng)導的小組中建立起合作的努力，也即協(xié)作精神和團隊精神，創(chuàng)造一種良好的氛圍，以使員工能夠自由地無所顧忌地表達個人觀點的能力。管理者的人事技能是指管理者為完成組織目標應具備的領(lǐng)導、激勵和溝通能力。

3、思想技能。思想技能包含：“把企業(yè)看成一個整體的能力，包括識別一個組織中的彼此互相依賴的各種職能，一部分的改變?nèi)绾文苡绊懰衅渌鞑糠?，并進而影響個別企業(yè)與工業(yè)、社團之間，以及與國家的政治、社會和經(jīng)濟力量這一總體之間的關(guān)系。”即能夠總攬全局，判斷出重要因素并了解這些因素之間關(guān)系的能力。

4、設(shè)計技能。設(shè)計技能是指以有利于組織利益的種種方式解決問題的能力，特別是高層管理者不僅要發(fā)現(xiàn)問題，還必須像一名優(yōu)秀的設(shè)計師那樣具備找出某一問題切實可行的解決辦法的能力。如果管理者只能看到問題的存在，并只是“看到問題的人”，他們就是不合格的管理者。管理者還必須具備這樣一種能力，即能夠根據(jù)所面臨的現(xiàn)狀找出行得通的解決方法的能力。

這些技能對于不同管理層次的管理者的相對重要性是不同的。技術(shù)技能、人事技能的重要性依據(jù)管理者所處的組織層次從低到高逐漸下降，而思想技能和設(shè)計技能則相反。對基層管理者來說，具備技術(shù)技能是最為重要的，具備人事技能在同下層的頻繁交往中也非常有幫助。當管理者在組織中的組織層次從基層往中層、高層發(fā)展時，隨著他同下級直接接觸的次數(shù)和頻率的減少，人事技能的重要性也逐漸降低。

也就是說，對于中層管理者來說，對技術(shù)技能的要求下降，而對思想技能的要求上升，同時具備人事技能仍然很重要。但對于高層管理者而言，思想技能和設(shè)計技能特別重要，而對技術(shù)技能、人事技能的要求相對來說則很低。當然，這種管理技能和組織層次的聯(lián)系并不是絕對的，組織規(guī)模大小等一些因素對此也會產(chǎn)生一定的影響。

三、管理者的素質(zhì)涵養(yǎng)

管理者的素質(zhì)與涵養(yǎng)往往與他在學校中學習的內(nèi)容有著密切關(guān)系，然后在進入到工作狀態(tài)后，就會將在學校期間的良好習慣自然而然的帶到工作中去，同時也會把學習的許多知識潛移默化的融入到工作中來。因此，當在工作過程中，將良好的習慣與完善過硬的知識結(jié)構(gòu)以及后天的工作能力結(jié)合起來后，就會勢不可擋的派生出做管理者的素質(zhì)與涵養(yǎng)來。而這些素質(zhì)與涵養(yǎng)是管理者平時的高標準與嚴要求養(yǎng)成的非常良好的習慣，到了最后，他們的這些良好的習慣、素養(yǎng)也會成為管理者在實際的管理運用中最大的受益者。

我所認為的則是管理者贏得響亮掌聲所獲取的必要的素養(yǎng)，可以從以下幾條中得到印證：

（1）多做自我批評，并要經(jīng)得住批評和不公平待遇，正確對待所有受到的不公平待遇，能看到后天。

（3）決不能和自己管轄范圍內(nèi)的異性下屬有任何不正當?shù)哪信P(guān)系。

（4）要能聽進和接受下屬的批評和不同意見，光說“同意"和“好"的下屬，往往不是弱智就是別有用心，全部說你好的下屬不是一個好下屬，全部說你壞的下屬不一定是一個壞下屬。

做為一位管理者，大多是企業(yè)的中層角色，是團隊中的中堅力量。管理既然管理者是主角，一般員工是配角，那么作為團隊或團隊之外與之相關(guān)的人就是所謂的“觀眾"，他們就要看到管理者比別人付出更多，更賣力的去表演。并且?guī)ьI(lǐng)好你的團隊，使之向正確的方向發(fā)展同時，一定努力去完成好自己的任務(wù)目標。這樣以來，如果管理者在想贏得掌聲時，別人也不會毫不吝惜的將最響亮的掌聲送給管理者。否則，一切的辛苦與努力將會化作水中月和鏡中花。

四、管理者的任務(wù)

（一）與員工溝通

1、積極傾聽員工的發(fā)言。在同一組織中，不同的員工往往有不同的年齡、教育和文化背景，這就可能使他們對相同的話產(chǎn)生不同的理解。另外，由于專業(yè)化分工不斷深化，不同的員工都有不同的“行話”和技術(shù)用語。而管理者往往注意不到這種差別，以為自己說的話都能被其他人恰當?shù)睦斫猓瑥亩o溝通造成了障礙。溝通時必須根據(jù)接收者的具體情況選擇語言，語言應盡量通俗易懂，盡量少用專業(yè)術(shù)語,以便接收者能確切理解所收到的信息。

一位擅長傾聽的領(lǐng)導者通過傾聽可以從下屬那里獲得信息并對其進行思考。有效準確的傾聽信息，將直接影響管理者的決策水平和管理成效，并由此影響公司的經(jīng)營業(yè)績。

當然，領(lǐng)導者傾聽時不是被動的聽，而是要主動的對信息進行搜索和理解。積極的傾聽要求管理者把自己置于員工的角色上，要想象他的思路，體會他的世界，以便于正確理解他們的意圖，而不是你想理解的意思，避免進入“和自己說話”的陷阱。企業(yè)管理者應盡量給員工多的時間讓他們相互交談，并且在傾聽的過程用動作語言表現(xiàn)你對員工談話的濃厚興趣。

2、恰當?shù)氖褂弥w語言。肢體語言是交流雙方內(nèi)心世界的窗口，它可能泄露我們的秘密。一個成功的溝通者在強化溝通的同時，必須懂得非語言信息，而且盡可能了解它的意義，磨練非語言溝通的技巧，注意“察言觀色”，充分利用它來提高溝通效率。這就要求管理者在溝通時，要時刻注意與員工交談的細節(jié)問題，不要以為這是“雕蟲小技”而忽視。

3、注意保持理性，避免情緒化行為。在接受信息的時候，接收者的情緒會影響到他們對信息的理解。情緒能使我們無法進行客觀理性的思維活動，而代之以情緒化的判斷。管理者在與員工進行溝通時，應該盡量保持理性和克制，如果情緒出現(xiàn)失控，則應當暫停進一步溝通，直至恢復平靜。

4、減少溝通的層級。為避免溝通過程中信息的失真，可以精簡機構(gòu)，建立一支精明的團隊，根據(jù)組織的規(guī)模、業(yè)務(wù)性質(zhì)、工作要求等選擇溝通渠道，制定相關(guān)的工作流程和信息傳遞程序，以保證信息上傳下達渠道的暢通，為各級管理者決策提供準確可靠的信息。也可以通過召開例會、座談會等形式傳遞和收集信息。管理者在與員工進行溝通時應盡量減少溝通的層級，越是高級的領(lǐng)導者越應該注意與員工直接溝通。

5、單向溝通與雙向溝通相結(jié)合。很多企業(yè)溝通只是單向的，即只是領(lǐng)導者向下傳達命令，下屬只是象征性的反饋意見，這樣的溝通不僅無助于決策層的監(jiān)督和管理，時間一長，必然挫傷員工的積極性及歸屬感，但有時單向溝通也是必需的，所以，單向溝通必須與雙向溝通相結(jié)合。

（二）考察選用員工

1、道德品行是選拔員工的重要條件。企業(yè)員工道德品質(zhì)的好壞直接影響到企業(yè)的整體素質(zhì)，一個員工有能力，但道德品質(zhì)不好，遲早會給企業(yè)帶來極大的損害。卷款逃逸，擅自離職，推卸責任，這樣的例子數(shù)不勝數(shù)。很多管理者對于很多員工素質(zhì)品德差憤憤不平，但其實他們在選擇員工時，就應注重員工的道德品行。 選才先看德，有德有才，破格重用；有德無才，培養(yǎng)使用；有才無德，限制錄用；無德無才，堅決不用。

2、選拔有專業(yè)能力或?qū)W習潛力的員工。市場競爭越來越激烈，要求企業(yè)每個工作崗位員工的專業(yè)知識既專又精。專業(yè)知識是企業(yè)招聘員工時首先考慮的問題。如果企業(yè)能把教育訓練、培養(yǎng)人才放在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重要位置，那么有學習欲望和有學習潛力的員工，就應該是招聘的重點。企業(yè)在育才時，此類員工更能迅速領(lǐng)會并達到公司每一個階段發(fā)展的要求，這樣企業(yè)才算真正達到育才的目的。市場的競爭瞬息萬變，企業(yè)如果想在市場競爭中不被淘汰，并尋求發(fā)展，就要不斷創(chuàng)新，保持現(xiàn)狀即意味著落后，所以擁有學習意愿強、能夠接受創(chuàng)新思想的員工，公司的發(fā)展必然比較迅速。

3、選拔有較好敬業(yè)態(tài)度的員工。對企業(yè)忠誠和工作積極主動的人，越來越受企業(yè)的歡迎，而那些頻頻跳槽，辦事不踏實的人，則是企業(yè)越來越不歡迎的人?，F(xiàn)在有很多年輕的員工對企業(yè)的要求越來越高，企業(yè)一旦達不到其要求時，他們就不安心工作，就想另謀他就，這類員工給企業(yè)保持員工隊伍的穩(wěn)定性帶來了很大的障礙。在工作中踏踏實實，遇到挫折不屈不撓，堅持到底的員工，其成效必然高，才會給企業(yè)創(chuàng)造出更大的效益。

4、選拔能適應環(huán)境的員工。企業(yè)在選拔人才時，一定要注重所選人員適應環(huán)境的能力，避免提拔個性極端或理想太高的人。這樣的人很難和同事和-諧相處，很難融入公司的企業(yè)文化，只會給自己和別人的工作造成一定的阻力，并影響到其它員工的情緒和士氣。

5、選拔善于溝通的員工。隨著社會日趨開放和多元化，善于溝通已成為現(xiàn)代人們生活必備的能力，很多企業(yè)已經(jīng)深刻意識到溝通的重要性。一個合格的部門經(jīng)理要用45％的工作時間來作溝通，有效的組織溝通和人際溝通都會給企業(yè)的發(fā)展帶來相當?shù)膸椭?/p>

6、選拔自我定位準確了解自我的員工。成功的企業(yè)對于員工的職業(yè)生涯規(guī)劃相當重視，員工通過自我規(guī)劃，選擇合適的工作或事業(yè)，投身其中并為之奮斗。對職業(yè)生涯進行切實可行的規(guī)劃，能使員工目標明確，即使面臨挫折，也能努力堅持，不會輕易退卻，因而能在生產(chǎn)或其他工作中發(fā)揮主觀能動性。

7、健康的身體也是重要的因素。一個身體健康的員工，做起事來精力充沛，干勁十足，并能擔負較繁重的任務(wù)，不致因體力不支而無法完成任務(wù)，因為身體是工作的本錢。

（三）教育、培訓、影響及改變員工

“我們照顧好員工，他們就會照顧好客戶，進而照顧好我們的利潤?！惫芾碚弑仨毦哂信囵B(yǎng)超越自己的接-班人的意識，這是企業(yè)源源不斷發(fā)展的動力。沒有前人為后人鋪路，就沒有人才輩出。只有人才輩出，繼往開來，才會有事業(yè)的興旺發(fā)達。每個管理者都必須開放自己，融入到企業(yè)的文化中，具有能上能下的心胸，只有能屈能伸的人，才會有大出息。

通常情況下，員工培訓的內(nèi)容主要包括觀念、知識和技能三方面，有內(nèi)、外部培訓兩種途徑。培訓中，我們要求受訓者要認識、理解且統(tǒng)一以下思想：一是主管要有學習的意愿，才可能創(chuàng)建學習型組織；二是每一個員工都是知識工作者，要對自己的專業(yè)負責；三是員工的專業(yè)技能要依附在公司的資源上；四是專業(yè)知識的傳授要以建立團隊意識為目標；五是培訓方式是從員工心理與公司理念中選擇的合適的訓練方式；六是環(huán)境是讓員工分享知識的主要誘因（公司教育資源有限，不可能所有人員都有機會參與培訓，所以，要求受訓人員在培訓之后對未參加培訓的員工進行培訓，通過知識分享的途徑，讓資源運用達到事半功倍的效果。）；七是公司（各課）內(nèi)部會議是最實務(wù)的培訓機會。培訓是為了提高員工的素質(zhì)，讓其在短時間內(nèi)更加適應、勝任工作需要，對員工本人而言，經(jīng)過培訓的員工“身價”會大大增加。

五、如何根據(jù)員工的意愿、能力與成長進行管理

一個人的意愿是態(tài)度、心態(tài)、狀態(tài)的結(jié)合，是屬于精神范疇的概念；一個人的能力是知識、技能、應用的結(jié)合，是屬于物質(zhì)范疇的概念。只有良好的意愿和良好的能力結(jié)合，也即精神力量與物質(zhì)力量的良好搭配，才能促使個人在各個方面更好的成長，從而創(chuàng)造屬于自己的幸福、快樂和成功。

個人技能的四個發(fā)展階段及特征：

第一階段：熱情高漲的初學者，也即高意愿、低能力

熱情高漲的初學者（入門階段），因為對美好的追求、幸福的追逐、高品質(zhì)的向往及成功的渴望，使個人在入門前都表現(xiàn)出極高、極強的意愿性，其表現(xiàn)為：滿懷希望、躍躍欲試、好奇、興奮、樂觀、熱情洋溢；作為初學者，因從未接觸或僅簡單的接觸，其表現(xiàn)勢必為：缺乏技能、缺乏經(jīng)驗。

第二階段：憧憬幻滅的學習者，也即低意愿、低能力

憧憬幻滅的學習者（初學階段），經(jīng)過一段時間的接觸，以及在初學的過程中遇到了一個個的困難、以及無法逾越的坎坷，使個人在初學階段消磨了激-情、減弱了興趣，致使個人的意愿性逐漸降低，其表現(xiàn)為：苦難重重、喪失動力、煩惱、困惑、沮喪；但在初學階段，因進一步的了解和克服了一些困難，致使個人偶爾會表現(xiàn)出一定的能力，雖說能力在提高，但仍然屬于低能力。

第三階段：能干謹慎的執(zhí)行者，也即低意愿、高能力

能干謹慎的執(zhí)行者（提高階段），在遇到問題、解決問題；遇到困難、解決困難的過程中，雖說個人的意愿性受到打擊而難以復原，但個人能力卻在不斷的實踐中進一步提高。在意愿性方面表現(xiàn)為：試探/無把握，疑惑、自責、缺乏安全感、厭倦/冷漠、謹慎；在能力上表現(xiàn)為：有所貢獻、有能力、有經(jīng)驗的提升。

第四階段：獨立自主的完成者，也即高意愿、高能力

獨立自主的完成者（深化階段）。意愿性的恢復達到一定的程度，重新又回到高意愿性的狀態(tài)；能力在不斷的提高中達到了可自發(fā)提高的水平。意愿性方面表現(xiàn)為：自我指導、啟迪鼓舞他人，自愿自發(fā)、充滿自信；在能力上表現(xiàn)為：內(nèi)行、精通熟練、獨立自主。

那作為管理者在員工的四個階段中應該怎么做呢？我們把管理者對于下屬的領(lǐng)導分為兩大類型：指導行為和支持行為。指導行為包括：告訴下屬做什么；何時做以及做什么；明確界定上下級角色；密切關(guān)注下屬的行為表現(xiàn)并及時監(jiān)控。支持行為：采取雙向溝通；傾聽，采取支持和鼓勵；讓部屬參與決策過程；鼓勵并促成下屬獨立自主地解決問題。

管理者首先要判斷出員工所處的階段，然后要針對員工個人技能的四個發(fā)展階段及特征對于支持和指導行為進行適當?shù)恼{(diào)整，這里有個度的問題，督導不足或過度造成工作質(zhì)量差或效率低，都會對員工及企業(yè)的發(fā)展帶來很不利的影響。

如下圖所示，給出了不同階段管理者的具體對策和行為：

如果管理者的決策與四個階段不相匹配，就達不到良好的培養(yǎng)員工的效果。如：督導不足時員工會迷惑不解，無主動性，喪失信心，工作效率低，任務(wù)無法完成。督導過度時員工會產(chǎn)生怨氣，參與意愿降低，受挫，逆反心理，產(chǎn)生怨氣，主動性降低，獨立工作意愿降低。

對于剛進入公司的大學畢業(yè)生，他們有很強的學習能力，對于工作有很大的熱情和積極性，這些事項都表現(xiàn)出高意愿、低能力的特征，處于四個階段中的第一個階段，正確的管理政策有助于他們成為業(yè)務(wù)骨干也最終有利于公司的發(fā)展。很多大學畢業(yè)生剛進公司關(guān)注的并不是工資的多少，任務(wù)的輕重，而是你要給他明確的任務(wù)，告訴下屬什么以及如何做，密切關(guān)注其行為并及時監(jiān)控，讓其認識到自己的價值存在，此時我們經(jīng)常強調(diào)的“雙向溝通”就不適用這個階段的情況，所以第一階段的決策一定是指令型的，領(lǐng)導下達命令，員工堅決執(zhí)行，即：領(lǐng)導說，員工聽的模式，而不是支持、教練或授權(quán)型的。

當進入企業(yè)開始工作的幾個月后，對員工來說，雖然個人技能隨著進入狀態(tài)而提升，但是與憧憬的美好和高意愿的被消磨，一定程度上就表現(xiàn)出了低意愿（意愿的降低）、低能力（相對之前能力的提升）的狀態(tài)。這時作為管理者既要對其進行指導又要最大程度上給與支持，成為教練型的領(lǐng)導。

進入單位后工作有序開展和職位逐步提升時，員工的意愿性雖說沒有剛?cè)腴T階段的高，但是較初學階段，隨著能力的提高，意愿性也在逐步的平穩(wěn)回升；因為堅持、努力和克服困難，能力在一步步的提高，表現(xiàn)出相對的高能力。這時就要給與員工充分的支持，傾聽、鼓勵，讓下屬部分的參與決策，鼓勵并促成下屬自主的解決問題。對于第二第三階段，如果仍然采取“單向溝通”的方式，不僅無助于決策層的監(jiān)督和管理，時間一長，必然挫傷員工的積極性及歸屬感，所以此時，單向溝通必須變?yōu)椤半p向溝通”。企業(yè)管理者應盡量給員工多的時間讓他們相互交談，并且在傾聽的過程用動作語言表現(xiàn)你對員工談話的濃厚興趣。

在單位工作一段時間后，被提拔到更高的崗位和獲得更高的報酬，學習一項技術(shù)達到可以精通熟練并可以啟迪鼓舞他人的時候，對員工來說達到了一種最佳的狀態(tài)：高意愿、高能力。管理者可以對其賦予執(zhí)行權(quán)和完全決策權(quán)，也就是總聽不說，即另一種“單向溝通”。一位擅長傾聽的領(lǐng)導者通過傾聽可以從下屬那里獲得信息并對其進行思考。有效準確的傾聽信息，將直接影響管理者的決策水平和管理成效，并由此影響公司的經(jīng)營業(yè)績。當然，領(lǐng)導者傾聽時不是被動的聽，而是要主動的對信息進行搜索和理解。積極的傾聽要求管理者把自己置于員工的角色上，要想象他的思路，體會他的世界，以便于正確理解他們的意圖，而不是你想理解的意思，避免進入“和自己說話”的陷阱。

組織管理者的工作報告篇四

本人認真學習黨的理論，認真執(zhí)行黨的路線、方針、政策，努力踐行”三個代表”，立足本職崗位，全面完成了各項工作目標任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、加強學習，不斷提高政治理論水平。

本人積極參加鎮(zhèn)中心組學習、職工學習，堅持集中學習與自學相結(jié)合的學習制度，重點學習了黨的基本知識、”三個代表”重要思想、黨風廉政建設(shè)知識以及黨在農(nóng)村的各項方針、政策。通過學習，增強了黨性，提高了政治理論水平，豐富了業(yè)務(wù)知識，樹立了大局意思和全新的發(fā)展觀念。

二、堅持民主集中制，自覺維護班子團結(jié)。

認真執(zhí)行黨的民主集中制度，積極參與班子集體決策，充分發(fā)表自己的意見和觀點，并尊重他人的意見，集體決定的事情，能堅決維護并認真貫徹執(zhí)行。認真做好本職工作，積極為黨委政府分憂，同時努力協(xié)助班子其他成員的工作。認真過好民主生活會，積極開展批評與自我批評，虛心接受同志的批評和建議，幫助他人，完善自己，實現(xiàn)班子的整體團結(jié)與進步。

三、立足本職工作，全面完成各項工作目標任務(wù)。

1、組織工卓有成效。一是以”三級聯(lián)創(chuàng)”為主線，抓好了農(nóng)村基層組織建設(shè)。認真抓好了創(chuàng)”五個好”鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、”五個好”村黨支部的建設(shè)，制訂了目標和措施，并認真組織實施。本鎮(zhèn)”20__年的'三級聯(lián)創(chuàng)'實施意見”以《華鎣黨建》專版形式在全市交流。今年上半年，全廣安市組織工作現(xiàn)場會，鎮(zhèn)的畜牧協(xié)會支部和山門口黨支部作為兩個流動現(xiàn)場點，得到了上級領(lǐng)導好評。鎮(zhèn)黨委20__年被評為”六好”鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委，黨政班子被評為”四好”班子，黨建工作被華鎣市委評為先進基層黨組織，全鎮(zhèn)90%以上的村被評為”五好”村。二是認真開展黨內(nèi)主題活動。積極實施”黨員農(nóng)貸快車”活動，為黨員農(nóng)戶提供項目和貸款，幫助他們發(fā)展致富，全鎮(zhèn)培育產(chǎn)業(yè)黨員大戶50余戶。大力開展”三向培養(yǎng)”活動，進年來，共培育黨員致富帶頭人80余戶，發(fā)展業(yè)主入黨10余名，培養(yǎng)黨員致富帶頭人為村組干部8名。努力推進”黨員法律雙進”活動，調(diào)解民事糾紛50余起，防止了刑事案件得發(fā)生。創(chuàng)新”支部加協(xié)會”運作機制，先后成立了鎮(zhèn)畜牧協(xié)會黨支部、鎮(zhèn)小驢山荊山藥果業(yè)合作社和華鎣山黃化梨合作社，為新時期農(nóng)村黨建工作找到了新的結(jié)合點，為全市”支部加協(xié)會”提供了樣板，我鎮(zhèn)的'支部加協(xié)會'經(jīng)驗”以《組工信息》的形式在全市刊發(fā)。三是抓好了干部隊伍建設(shè)。對鎮(zhèn)村干部實行了目標管理，落實了獎懲措施，實行了干部聯(lián)片駐村制度。干部的工作作風得到很大改善，形成了爭先創(chuàng)優(yōu)的大好局面。實行了下派上掛制度，將鎮(zhèn)上經(jīng)驗豐富的干部下派到村上任職，抽調(diào)村上年富力強的主要干部上掛鎮(zhèn)上任職，目前，已下派兩名鎮(zhèn)干部分別到姚家磅村黨支部、小驢山黨支部任職，上半年曾抽調(diào)走馬嶺村的支部書記上掛鎮(zhèn)經(jīng)發(fā)辦掛職鍛煉。該制度的實施，提高了鎮(zhèn)村干部的工作能力，調(diào)動了工作積極行。同時抓好了村干部的學歷培訓，提高他們的文化素質(zhì)。鼓勵村干部參加黨校和涉農(nóng)院校的學習培訓，在經(jīng)費上采取鎮(zhèn)財政補助40%、村級解決40%和個人承擔20%的方式解決。目前，全鎮(zhèn)有4名村主要干部參加了省黨校的大專學歷培訓。四是抓好了黨員發(fā)展工作。充分發(fā)揮鎮(zhèn)黨校的作用，對發(fā)展對象、入黨積極分子不定期的培訓，努力做好黨員發(fā)展工作，全年共發(fā)展黨員16名，其中女同志2名，35歲以下的5名，高中文化以上的6名;培養(yǎng)入黨積極份子50名。五是抓好了陣地建設(shè)。完善了月亮坡、六水溝的活動室建設(shè)，高標準籌建了山門口村、小驢山村活動室。全鎮(zhèn)村級活動室基本實現(xiàn)規(guī)范化建設(shè)。

2、計劃生育再創(chuàng)新高。按照”兩包一掛”，落實任務(wù)和工作經(jīng)費，實行目標管理，明確了獎懲。認真貫徹執(zhí)行《人口與計劃生育法》，堅持”三不變”，落實”三為主”，積極開展”三結(jié)合”工作。結(jié)合全市創(chuàng)建全國計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進縣市之際，投入8萬余元加大了鎮(zhèn)村兩級計劃生育服務(wù)站、室的軟、硬件建設(shè)，大力開展計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)，將集中服務(wù)與經(jīng)常性工作相結(jié)合，充分發(fā)揮計劃生育協(xié)會的作用，轉(zhuǎn)變?nèi)藗兊纳^念，穩(wěn)定底生育水平。每季度定期開展以”查環(huán)、查孕、查病”為主要內(nèi)容的”三查”活動，為廣大育齡婦女提供生殖保健服務(wù)。努力加大對違法生育的處理力度，做到應處必處，加大對社會撫養(yǎng)費的收取，處理面達95%。加大了計劃生育村民自治，制訂了計劃生育村民公約，簽定了計劃生育服務(wù)協(xié)議。同時規(guī)范了計劃生育村級服務(wù)室建設(shè)，規(guī)范了月亮坡、綠水溝村級服務(wù)室，新建了山門口、小驢山村級服務(wù)室，通過陣地建設(shè)，為計劃生育工作開展提供了硬件保障。采取多種措施，努力提高計劃生育質(zhì)量，本鎮(zhèn)的政策生育率保持在98%，綜合節(jié)育率95%。20__年上半年，廣安市計劃生育現(xiàn)場會，山門口作為現(xiàn)場點，得到上級好評。20__年計劃生育工作全市排位第二名，一類鎮(zhèn)，20__年我鎮(zhèn)計劃生育工作目前也走在全市前列。

3、駐村工作突出務(wù)實。經(jīng)常深入村社，深入農(nóng)戶，與農(nóng)民交朋友，為民分憂，為老百姓辦事實。所駐村工作較好地完成了目標任務(wù)。

四、做好了黨務(wù)工作與政府工作的協(xié)調(diào)性。

本人從98年以來一直任組織員，2002年4月兼任副鎮(zhèn)長，分管計劃生育工作。本來組織員工作就很繁重，加上政府工作難度就更大，但本人沒有退縮，沒有畏懼，而是以高昂斗志肩負起了兩方面工作。雖然累一點，苦一點，雖然被家人誤解一點，這些都沒有什么，我想組織安排我搞這些工作是看得起我，是相信我。我一定要把工作做好，想盡千方百計，確保黨建工作與政府工作的協(xié)調(diào)，做到二者兼顧。今年6月底被市委組織部抽調(diào)搞市上突擊性工作，深受好評。20__年本人被華鎣市委評為優(yōu)秀農(nóng)村基層干部。

五、堅持遵章守紀，廉潔自律。

堅持黨風廉政建設(shè)的各項規(guī)定，遵紀守法，認真執(zhí)行財政紀律，遵守財經(jīng)制度，不侵占公款，不大吃大喝，不奢侈浪費，不吃、拿、卡、要。對分管人員定期進行廉政談話，認真落實廉政建設(shè)責任制。

六、存在的不足。

工作方法不多，領(lǐng)導方法、領(lǐng)導藝術(shù)不夠，領(lǐng)導魄力有待于進一步提高。今后應該努力學習，不斷完善和提高自己。

組織管理者的工作報告篇五

時光荏苒，光陰似箭，自康杰代班以來，已有一個年頭之久，從中經(jīng)歷了很多坎坷，也學到了很多東西，班組也一直在一個比較好的狀態(tài)下運轉(zhuǎn)。本以為自己對基層管理已略知一二，自八月二十四日班長考核領(lǐng)導點評之后，我仔細端讀試卷良久，方知自己作為最基層的企業(yè)管理者，諸多方面還深有不足。

首先是自身管理方面：作為一個優(yōu)秀的班組長，本身自己必須以身作則，公司要求的規(guī)章制度自己必須帶頭做好。而自己卻一直在個人形象方面稍顯隨意，譬如上班期間，無意識的卷袖，不帶防護眼鏡等，由于過于自信對物料性質(zhì)、設(shè)備運轉(zhuǎn)、生產(chǎn)運行崗位過于了解，知道哪些崗位可能會發(fā)生突發(fā)事件，而有選擇性的做到防護，從而不自覺地讓員工養(yǎng)成了壞的習慣。雖整日班前班后，包括班中巡查期間，對員工都是耳提面命，可效果依舊收之甚微。對此，以后自己會在這方面嚴格要求自己，努力執(zhí)行ehs要求的防護到位，切實做好員工的安全防護工作。

其次是員工管理方面：作為一個優(yōu)秀的管理者，自己必須要深入了解自己的下屬，包括他（她）的人品、性格、愛好、處事作風、工作能力等諸多方面，針對不同性格、不同年齡段、不同能力的人應該分別予以不同的管理方式、說話語氣和工作任務(wù)，做到人盡其才，物盡其用。同時要懂得關(guān)心自己的員工，真誠的關(guān)心。當他們犯錯的時候，除了批評外還要多加鼓勵，以及對其的信任，讓他（她）體會到領(lǐng)導層的關(guān)心與器重，讓他知道我們不但是上下級關(guān)系、同事關(guān)系，我們還是互相支持、關(guān)心的朋友關(guān)系。當然，作為管理者，同樣要在員工面前樹立自己的威信。這種威信不是靠惡語批評，也不是靠一味的做老好人樹立起來的。一個真正優(yōu)秀的管理者，是要讓自己的員工中的一大部分人說你好，一小部分說你壞，才能稱之為優(yōu)秀的管理者。因為管理者不是員工，只要做好自己的分內(nèi)事就行了，你需要的是一個團隊的力量，你需要說你好的人的支持，你同樣需要說你壞的人的執(zhí)行。因為朋友和同事概念上的執(zhí)行力度的效果迥然不同，好壞恰恰能做到互補。譬如自己帶班以來，從當初的譚玉華譚師傅的接-班時的百般刁難、錙銖必究，王文強、楊猛等老員工在我班的不屑與刻意逃避重任，以及年輕員工的夜班隨意離崗與經(jīng)驗匱乏，委實給了我巨大壓力，深感管理是一門很深的學問，是一種藝術(shù)。如何在這個濃縮的有著形形色色的代寫論文人物的小社會中把這個團體玩轉(zhuǎn)起來，不光需要埋頭苦干的精神，還需要膽識和魄力。對于無理取鬧的員工要予以顏色，讓其深知自己不是誰都可以隨便捏的柿子；對于不屑你的員工要讓他認識到你的能力，無論是理論、實踐、還是為人處事方面，你都要做到讓他知道你比他強（至少不差）；對于年輕員工，要嚴格要求執(zhí)行公司規(guī)章制度，事不過三，再犯同樣錯誤，絕不姑息；同樣還要讓大家了解到你一直在努力地想把這個班組帶好，想讓每個人都得到領(lǐng)導的肯定與認可，這樣慢慢的他們就會從心里折服與你，慢慢的這個團隊就成型了。

當然，由于自己社會閱歷，經(jīng)驗方面還有所欠缺，對于員工心理等各個方面拿捏的還不是很好，對某些員工的想法沒有深入的了解，從而導致班組偶爾的不和-諧。譬如七月份在u9713離心崗位的陳東風與取代崗位新進員工胡波發(fā)生口角就是一個典型例子：由于公司極少數(shù)員工的挑撥，導致其對離心崗位頗有怨言，雖予以調(diào)動，但因時間倉促，未及時深入了解新近員工胡波性格特征，第一天相處，沒有很好的磨合，由于崗位操作方式不同，導致矛盾，最后演化為口角，雖及時制止，但此次之后深知不同員工，性格上的差異與崗位安排的重要性。以后自己會在這方面多加用心，爭取做到每位員工都在一個好的情緒下認真的工作。

最后，作為一個優(yōu)秀的班組長，在下級面前要代表公司的立場說話，在上級面前要做好下級的工作，全力輔助領(lǐng)導的工作，從而讓整個生產(chǎn)工序在一個順暢的環(huán)境下進行。

總之，經(jīng)過上次的考核，感觸頗多，深知自己在現(xiàn)場管理，人員管理，生產(chǎn)管理，甚至包括自身管理方面還有很大的不足，以后自己將不遺余力的做好自己應該做的工作，爭取成為一個優(yōu)秀的基層管理者，不辜負領(lǐng)導的期望和栽培之心！

生活總是不能老是隨人愿。沒離開禧尚之前覺得海闊天空任我行，然后放著所謂白領(lǐng)級的工資無敵輕松的工作不要，毅然決然辭職鳥。然后找工作，慌了一個星期，怕太陽曬怕辛苦一順路就去了尊安。跟最討厭英文卻做外貿(mào)一樣，最討厭忽悠卻做車險了，媽的還是電話銷售！

培訓了四天，我是優(yōu)秀學員，得了大紅本本。自信滿滿以為自己無敵了。然后正式進入工作狀態(tài)。最后一個破蛋出單的是我，第一個月出單最少的是我，這個月到目前為止出單最少最后破蛋的還是我。經(jīng)理最照顧的是我因為我實在太笨了而且看起來好像挺弱的，她擔心我想不開雖然比我小幾歲，nnd比我小幾歲當經(jīng)理了！好吧，盡量少說粗話！通過辭職通過新工作，讓我感慨良多受益匪淺。

1.沒有文化真的很可怕，沒有能力更可怕。

我以為我沒文化已經(jīng)很可怕了，進了尊安，發(fā)現(xiàn)沒能力更可怕。主管，經(jīng)理都是很年輕的小姑娘，有好多都是比我小的，但是做事卻雷厲風行，嚴謹認真，心里常常暗暗嘆服。同事的口才更是了得，能把死的說成活的，快死的能說成活蹦亂跳的，活得好好的能捧上天當美猴王了。文化知識可以補充，很多企業(yè)都有培訓，都是讀過書的人，學習能力都不會太差。但能力并不是每個人都有，所以要多加鍛煉。特別是趁年輕，盡量多學習多揣摩，可不能像我現(xiàn)在這樣，老大徒傷悲。

2.口才很重要，說服力更重要

做銷售的，不單單要對所sall 產(chǎn)品熟悉，專業(yè)，透徹，說明力更重要?？诓胖皇潜砻娴难b飾，說明力才是重點。說服力不夠，很難說到客戶心坎上，同理性不足，達不到共鳴，當然不能引起客戶對你的信任，就更談不上和你合作，買單。怎么才能有說服力呢？首先要相信自己，說服別人之前必須要說服自己，只有自己肯定了你的話，才有可能讓別人相信你的話。然后是有針對有重點，有的放矢的去說明你的產(chǎn)品，不能一大通亂七八糟不知所云?？蛻魶]有時間聽你廢話，盡量用簡單有效的幾句說出你的目的。當和客戶發(fā)生異議時，要有同理性，順著客戶的心理往下走，才能增加客戶的好感度，達到共鳴。最后主動出擊，讓客戶看清利弊，做出選擇。當然，很多只能say yes 的問題，最好都扔給客戶自己去回答，這樣的話，你在說明客戶的過程中，也讓引導了客戶自己說服自己，事半功倍。

3.態(tài)度決定一切

做銷售考驗人的`心理承受力，做電銷考驗人的忍耐極限。沒有良好的心態(tài)，就會容易受到客戶的影響。上一個客戶讓你很不爽，如果不能及時調(diào)整情緒，你的不爽就直接影響下一個客戶，這樣惡性循環(huán)，你就失去客戶的好感度，那么接下來的溝通就變得難上加難。沒有人愿意跟黑臉的張飛說話，所以不打笑臉人，你開開心心樂呵呵的和客戶溝通，客戶大多態(tài)度也會柔順很多，能夠聽進去的話也多點，那么成功的希望就大點了。

4.藝術(shù)說話，展現(xiàn)個人魅力

你在銷售產(chǎn)品的同時，也是在銷售你這個人。這當然是和個人性格有關(guān)的。但是每個人都是有魅力的，怎么樣展現(xiàn)自己的個人魅力，就靠說話的藝術(shù)。沒什么人愿意聽你語調(diào)平平念書一樣宣讀你的產(chǎn)品你的優(yōu)勢。說話跟唱歌似的，人家喜歡劉德華你就唱忘情水，人家喜歡周杰倫你就唱青花瓷，當然，就算人家喜歡李宇春你也最好能哼哼幾句阿么阿么。所謂見人說人話見鬼說鬼話，在銷售方面，絕對是褒義。

5.要學會感恩

公司理念，感恩放第一。學會感恩，你會得到更多。這個適用在任何行業(yè)任何領(lǐng)域任何人任何物。只有心懷感恩，上帝才會給你更多回報！

總結(jié)寫了那么多，都是從自己的不足來總結(jié)的。希望自己能看到自己的不足，加油努力，做到最好，給自己一個完滿的結(jié)局。就算轉(zhuǎn)不了證，也要努力過才知道自己行或不行。xx，加油?。。?/p>

在領(lǐng)導和同事們的關(guān)心和支持下，我嚴格要求自己，尊敬領(lǐng)導、團結(jié)同事、勤奮工作，嚴格遵守各項規(guī)章制度，不斷提高自己的服務(wù)質(zhì)量，較好地完成了領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將我這一年的工作情況總結(jié)如下：

1、嚴格要求自己，不斷提高素質(zhì)

作為一名領(lǐng)導司機，我深深體會到職責所在。我嚴格要求自己的言行，注意時刻維護良好的形象，同時積極配合領(lǐng)導的工作，比較圓滿地完成了領(lǐng)導吩咐的任務(wù)。在閑暇之余，我與車隊其他同事經(jīng)常交流如何提高駕駛技術(shù)、模范遵守交通法規(guī)等問題，不斷提高自己的駕駛技能和守法意識。

2、扎扎實實工作，勤勤懇懇服務(wù)

一年來，我堅守自己的崗位，嚴格遵守規(guī)章制度，不遲到，不早退，做到提前檢查，提前預防，堅持做好汽車的保養(yǎng)與保潔工作，禮貌待客，準確及時地完成領(lǐng)導安排的工作任務(wù)。在日常的生活和工作中，我與同事和睦相處，積極配合同事們的工作，熱心為同事服務(wù)。

3、嚴格遵守法律，謹慎安全行車?

因為崗位的特殊性，我行車之前或出差在外的過程中，滴酒不沾，時刻保持清醒的頭腦，嚴格遵守交通法律法規(guī)，文明駕駛，安全行車。

通過努力學習和實踐，我的安全駕駛技能得到了提高，但與領(lǐng)導的要求相比，還存在一定的差距，我會在今后的工作中加以改進，揚長避短，堅持學習，不斷提高，讓本職工作上新的臺階。

組織管理者的工作報告篇六

長：張。

凱副部長：張智超。

2012年12月14日。

目錄。

一、活動。

總結(jié)。

二、

三、

一、活動總結(jié)。

回顧一年來的工作，我們既有豐收的喜悅，也不否認存在許多的不足之處，如：做工作還不夠細致；隊伍自身建設(shè)仍需進一步加強；團內(nèi)監(jiān)督機制還存在薄弱環(huán)節(jié)；工作思路與學院的超常規(guī)發(fā)展的要求還有一定差距；與基層團組織的協(xié)調(diào)工作有待進一步加強等。

展望即將到來的新學期院團委組織部工作，我部所有成員務(wù)必繼續(xù)堅持團結(jié)開拓的進取精神，始終保持戒驕戒躁的工作作風，做好各項工作，不斷開創(chuàng)我院共青團工作的新局面，使我院共青團工作再上新臺階，堅信組織部明年能再創(chuàng)輝煌！

自動化系首屆“團結(jié)杯”籃球賽。

比賽期間，同學們在場上揮灑汗水，展現(xiàn)激情，精準的傳球、靈活的跑位、精彩的過人，紛紛上演。場下啦啦隊為自己的部門奮力吶喊，同時也為對手的漂亮進球鼓掌叫好?；@球場上洋溢著青春的魅力，同學們的激情仿佛也為已開始轉(zhuǎn)涼的校園帶來幾分熱度。

經(jīng)過一個星期的激烈爭奪，體育部以絕對的實力獲得冠軍，宣傳、編輯、禮儀三部聯(lián)隊和外聯(lián)部分獲二三名。正如此次籃球賽賽名字那樣，本次比賽增進了同學間的團結(jié)，同時也鍛煉了大家的身體，達到了活動的目的。

經(jīng)過一個多月的準備以及各部門的積極配合，自動化系組織部舉辦的第六屆團知識競賽決賽于2012年4月1號晚上7點30分在輔樓01001舉行，到場的嘉賓有自動化系分團委副書記王涵，辦公室兼信息中心主任徐飛，生活部部長張皓，宿舍文明監(jiān)督部部長王依冰，副主席兼宣傳部部長馮文濤等。比賽時間持續(xù)2個小時。在決賽的參賽選手由11級各班每班出1名同學參加。經(jīng)過激烈的角逐，一等獎桂冠由顏強摘得，二三等獎分別由焦建、汪洋奪得，優(yōu)秀獎則由張悅、彭月、李鑫峰奪得。

我院團知識競賽。

為加強廣大團員對于團的認識，提升團員的模范先鋒作用，使其在營造良好校風、學風中的積極作用，同時加強團員思想政治認識進而培養(yǎng)團員遠大的理想。2012年4月22日我院在扇形報告廳隆重舉行了團知識競賽。此次比賽我系積極備戰(zhàn)并且去的了第三名的好成績。

消防演習活動。

為了使我系師生了解消防基礎(chǔ)知識，提高安全防范意識，增強自我保護能力，掌握對突發(fā)火災的應變、逃生技能，學會快速、高效、合理有序地處置消防事故，預防和減少火災危害和災后的救助以及有序地進行人員、財務(wù)的疏散處理，確保學生生命安全及財產(chǎn)安全，太原工業(yè)學院自動化系分別于6月7日19：30在f1002教室開展了自救互救知識講座和救護技能培訓活動，并于6月8日中午12：50，在16號樓前的舊籃球場上舉行了消防演習。此次演習中，我系分團委學生會工作人員態(tài)度認真，團結(jié)協(xié)作，密切配合，通過集中演練，使大家在實戰(zhàn)中得到了鍛煉，取得了經(jīng)驗，達到了重視安全防火工作的目的。

畢業(yè)生友誼籃球賽。

為了進一步豐富畢業(yè)生的校園生活，再次重現(xiàn)他們的團隊合作精神，進一步促進同學間的友誼，并給畢業(yè)生籃球愛好者們提供一個展示青春風采的校園舞臺，致力于打造一個真正屬于畢業(yè)生所特有的籃球氛圍，讓畢業(yè)生有一段美好的回憶，為他們踏入社會加油，為大學生活畫上完美的句號，我系特在畢業(yè)生即將離校之際舉辦了2012年畢業(yè)生籃球賽。此次活動豐富了畢業(yè)生的校園記憶，讓我系工作人員切實鍛煉了團結(jié)協(xié)作的能力，讓畢業(yè)生重溫了友誼，展現(xiàn)了風采!

第二屆團支部總結(jié)大會。

本次大會旨在通過團組織總結(jié)大會的開展，引導我系廣大共青團員樹立正確的榮辱觀，樹立優(yōu)良的團風、學風，提高我系廣大團員參加團組織活動的積極性和主動性，提高我系廣大共青團員的凝聚力，引導我系廣大共青團員以飽滿的熱情、務(wù)實的態(tài)度和高度的責任感來共同發(fā)展我系的未來。本次總結(jié)大會加強了同學們對共青團的進一步理解，增強他們的服務(wù)與責任意識。回顧了即將過去的一個學年，系分團委、各班團支部總結(jié)這一年中的收獲與不足，并決心在下一學年加以彌補。加強了各班級團支部之間的交流，增強我系的學生的凝聚力，培養(yǎng)同學們的團隊意識。

12級新生團日活動。

參加此次團日活動班級：1220331，1220332，1220333，1220391，1220392，1220393，1270321，1270322，1270323。

為積極響應學校號召，努力貫徹黨總支關(guān)于提高思想建設(shè)的理念，加強大學生思想政治教育。我們系隆重舉行了以“新的生活，新的起點”為主題的團日活動。這次團日活動的旨在讓我們每個同學都能以正確的態(tài)度去迎接美好的大學生活。使其更快的適應和融入大學生活中。

這次團日活動主要以自動化系12級各班主題班會為主，并以板報、節(jié)目這兩個部分加以輔助。這次，我們精心選擇了許多精彩的節(jié)目。板報和氣氛這方面做的比較的好，達到了既有紀律又不缺氣氛的和諧，并且提供了足夠多的機會讓新生與學長學姐交流接觸，同時班上做到了不存在玩手機，蹺二郎腿，聽歌，講笑話等違紀現(xiàn)象，整場活動我們都在歡聲笑語和熱情的掌聲中度過。

但是這次團日活動也存在許多不足之處，一是紀律有些許松懈。二是主題突出不夠明顯。將活動重點放在了玩樂方面，甚至出現(xiàn)了鋪張浪費的現(xiàn)象。我認為經(jīng)過此次的認識和見識不斷的加深，我們的紀律會因為我們的強調(diào)而得到加強，同時我們也會強調(diào)主題與節(jié)儉。再今后的團日活動中做到最好。

這次團日活動對我們的作用和好處是非常明顯的，讓我們在短短的一兩個小時里流下了集體共同完成一件事的美好記憶，加深了我們彼此的了解，增進了同學之間的友誼以及對集體的熱愛。更重要的是讓我們懂得了當代大學生應當具有目標與理想，使我們端正的自己的人生觀。找到自己。新的生活，新的起點。

二、交流總結(jié)。

這一年里對于日常工作我們積極準備和籌劃.先后舉辦了四次大范圍的團日活動,并且發(fā)展了一批新的團員.伴隨迎新工作的結(jié)束對新生的教育工作馬上展開,為此我們組織了以”人生規(guī)劃”為主題的團日活動,此次活動中同學們積極熱情,讓我們看到了生機與活力,看到了我們自動化系的未來與希望.通過本次團日活動，促進同學們彼此之間的認識與了解，提醒同學們不要忘記自己心中最初的理想。這有利于我們大學生正確人生觀，價值觀，世界觀的形成。為以后步入社會打下堅定的基礎(chǔ)。

為響應院團委和保衛(wèi)科的號召,針對學生日常安全為題又組織09屆,10屆,11屆召開關(guān)于”安全教育”的主題班會,就大學生日常生活中的交通安全,食品安全以及火災地震等突發(fā)狀況發(fā)生后安全知識加強了普及.同時加強主題班會的開展是我院進一步加強大學生思想教育工作的一項重要舉措.通過此次活動同學們對日常生活中的安全細節(jié)更加重視避免了一些事故的安生,大大的增加了同學們的安全系數(shù).隨著時代的進步，科技的發(fā)展網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)走入了我們的生活，并漸漸的成為年青一代的生活的主題。為了保證良好的文化氛圍一定要加強網(wǎng)絡(luò)文明建設(shè)。為此團中央、教育部、文化部、國務(wù)院新聞辦、全國青聯(lián)、全國學聯(lián)、全國少工委、中國青少年網(wǎng)絡(luò)協(xié)會2001年11月向社會發(fā)布《全國青少年網(wǎng)絡(luò)文明公約》。

要善于網(wǎng)上學習,不瀏覽不良信息。要誠實友好交流,不辱罵欺詐他人。要增強自護意識,不隨意約會網(wǎng)友。要維護網(wǎng)絡(luò)安全,不破壞網(wǎng)絡(luò)秩序。要有益身心健康,不沉溺虛擬時空。

為此我們特別召開了以“網(wǎng)絡(luò)文明”為主題的團日活動，此次團日活動共有8各團支部參加。通過此次團日了解到目前廣大學生對網(wǎng)絡(luò)的利用主要是以下幾個方面：瀏覽網(wǎng)頁關(guān)注新聞，娛樂游戲，看電影視頻，只有少數(shù)人查閱相關(guān)資料。為此我們應該對廣大同學做好引導工作。鼓勵大家利用網(wǎng)絡(luò)做些有意義的事情。開闊視野了解到當今形式學習到更先進的知識。

日益繁榮的媒體文化對青少年成長的影響越來越深刻,已經(jīng)逐步深入到青少年生活方式的方方面面,其中主要體現(xiàn)在媒體文化對青少年價值觀的熏染、對青少年流行觀的打造、對青少年消費觀的型塑、對青少年娛樂觀的引領(lǐng)。針對媒體文化對青少年的生活方式影響進行分析,將有助于青少年健康和諧地成長。

為此我們特別召開了以“關(guān)于媒體文化對青少年的影響”為主題的團日活動，此次團日活動共有8各團支部參加。

通過此次活動讓我們了解到現(xiàn)在媒體文化已經(jīng)開始左右新一代的青少年的人生觀與價值觀，而且一些不良的媒體文化影響著青少年的健康成長，為此在以后的工作中注意引導廣大青少年對事物的看法和判斷原則。

此次廣大同學暢所欲言，都闡述了自己對目前現(xiàn)狀的看法。讓我們更清楚的了解到廣大同學在日常學習生活中遇到的問題。

組織管理者的工作報告篇七

為什么企業(yè)看不到環(huán)境的變化呢？按照杜拉克的觀察，這是因為，這些企業(yè)往往是“眼睛向內(nèi)”，而不是“眼睛向外”。這些企業(yè)并不明白，企業(yè)的結(jié)果不是在企業(yè)的內(nèi)部，而存在于企業(yè)的外部。這是杜拉克關(guān)于企業(yè)管理的另外一個觀點了。

一個管理者首先要制定目標，并考慮為實現(xiàn)目標所應采取的行為。

例如，制定目標是一個平衡的問題：在企業(yè)成果同一個人信奉的原則的實現(xiàn)之間進行平衡，在企業(yè)的當前需要同未來需要之間進行平衡，在所要達到的目標同現(xiàn)有條件之間的平衡。制定目標顯然要求分析和綜合的能力。

管理者要分析所需的各項活動、決定和關(guān)系。他對工作進行分類，把工作劃分為各項可以管理的活動，又進一步把這些活動劃分為各項可以管理的作業(yè)。他把這些單位和作業(yè)組合成一個組織結(jié)構(gòu)，并選擇人員來管理這些單位并執(zhí)行這些作業(yè)。

組織工作也要求有分析能力。因為它要求最經(jīng)濟地利用稀缺資源。但它是同人打交道的，所以要從屬于公正的原則，并要求有正直的品格。培養(yǎng)人也要求有分析能力和正直的品格。

管理者把擔任各項職務(wù)的人組織成一個團隊。他做到這點的方法是：通過日常的工作實踐；通過員工關(guān)系；通過有關(guān)報酬、安置和提升的人事決定；通過同其下級、上級和同級之間經(jīng)常性的信息交流等。

激勵和信息交流主要需要的是社會方面的技能而不是分析能力，是正直和綜合能力。在這里，正直的品格比分析能力重要得多。

管理者建立衡量標準，衡量標準對整個組織的績效和個人績效至關(guān)重要。管理者要為每個人確定一種衡量標準。衡量的標準不但要專注于組織的績效，而且還要專注于個人的工作。這種標準能讓工作者對成就進行分析、評價和解釋，把這些衡量的意義和結(jié)果通報給他的下級、上級和同級。

衡量所要求的首先是分析能力，但也要求把衡量用來促使實現(xiàn)自我控制，而不是用作控制他人的工具。常有人濫用衡量，因而它是目前管理者工作中最薄弱的環(huán)節(jié)。德魯克提倡應該把衡量的結(jié)果告知當事人。

衡量有時被用來作為一種內(nèi)部秘密警-察的工具，向上司匯報有關(guān)一個管理者工作成績的審查和批評，卻連副本也不送給該管理者本人。只要衡量還像這樣被濫用為控制工具，它就將始終是管理人員工作中最薄弱的領(lǐng)域。

一個人能夠制定目標，不一定就能成為管理者，正如一個人能在一個很小的空間范圍內(nèi)縫針打結(jié)，不一定就能成為外科大夫一樣。但是，一個人沒有制定目標的能力，絕不能成為稱職的管理者，正如一個人不能縫針打結(jié)，就不能成為好的外科大夫一樣。而且，正如一個外科大夫可以通過提高縫針打結(jié)技術(shù)使自己成為更好的外科大夫那樣，一個管理者能通過提高其各項工作的技術(shù)和成就，使自己成為更好的管理者。

管理者的資源是人，而人這種資源是獨一無二的，它要求使用它的人有特殊的品質(zhì)。

用人就意味著要培養(yǎng)人，這種培養(yǎng)方向決定著人這種資源是變得更富活力，還是最終完全失去活力。這一點不僅適用于被管理的人，而且適用于管理者自身。管理者是否按正確的方向來培養(yǎng)下屬，是否幫助他們成長并成為更高大和更豐富的人，將直接決定著他本人是否得到發(fā)展，是成長還是萎縮，是更豐富還是更貧乏，是進步還是退步。

人們可以學會對人進行管理的某些技巧，比如怎樣主持會議或談話，也可以制定出一些有助于培養(yǎng)人的方法，比如管理者和下屬的關(guān)系結(jié)構(gòu)、升遷制度、組織的報酬和激勵等等。此外，管理者還需要具備一種基本素質(zhì)，它無法靠傳授技巧或強調(diào)任務(wù)的重要性就能創(chuàng)造出來，這就是管理者必須要有的正直的品格。

人們常說：要成為一名管理者，必須能愛護人，幫助人，與人處好關(guān)系。但具備了這些條件還不夠。在每個成功的組織中總有那么一位上司，他并不愛護人，并不幫助人，和他人的關(guān)系也不是非常融洽。他冷酷、不討人喜歡、對人要求高，但他常常能比其他人培養(yǎng)出更多的人才，比最愛護下屬的人贏得了更多的尊敬。這種領(lǐng)導對自己和下級的工作質(zhì)量要求都很高，他在判斷是非時對事不對人。他本人雖然常常是一個很有才華的人，但在評價別人時，從來不把才華置于品格之上。一個管理人員如果缺少這種品質(zhì)，無論他多么愛護人，多么喜歡幫助人，多么和藹可親甚至多么能干和有才華，也只能是對組織的一種威脅，只能被評價為“不適于做一個管理者和正直的人”。

組織管理者的工作報告篇八

今年是全面深化改革的關(guān)鍵之年，是全面推進依法治國的開局之年，也是完成“十二五”規(guī)劃、編制“十三五”規(guī)劃的重要一年。上半年以來，區(qū)政協(xié)黨組在中共徐匯區(qū)委的領(lǐng)導下，深入學習貫徹中共、十八屆三中、四中全會精神，深入學習貫徹系列重要講話精神，認真貫徹落實中央、市委和區(qū)委決策部署，牢牢把握團結(jié)和民主兩大主題，為全面完成區(qū)“十二五”目標任務(wù)、科學編制區(qū)“十三五”規(guī)劃貢獻智慧和力量。

(一)加強領(lǐng)導，切實發(fā)揮黨組核心作用。

把握政治方向，保證區(qū)委重要決策得到貫徹落實。深入學習黨的、十八屆三中、四中全會和系列重要講話精神，以及市委、區(qū)委全會精神，引導各黨派團體和各族各界人士把思想和行動統(tǒng)一到中央、市委的重大決策和區(qū)委的工作部署上來。主動向區(qū)委匯報政協(xié)工作中涉及全局性的重要情況、擬開展的重大活動等，積極爭取區(qū)委對政協(xié)工作的領(lǐng)導。加強集體領(lǐng)導，注重自身建設(shè)。按照“集體領(lǐng)導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的要求，健全和完善黨組議事規(guī)則和決策程序，堅持重大問題集體討論決定，保證決策的民主化、科學化。健全集體領(lǐng)導下的分工負責制，黨組成員根據(jù)工作分工，各司其職，各負其責，確保各項決定和工作任務(wù)落到實處。切實抓好黨的群眾路線教育實踐活動的各項整改工作，著力加強政協(xié)黨組自身建設(shè)，在提升凝聚力和感召力上下功夫，進一步規(guī)范完善黨組工作規(guī)程，進一步形成科學合理、高效運轉(zhuǎn)、充滿活力的工作機制，為各方面人士更好地合作共事、為各項履職活動順利開局營造良好環(huán)境。統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，抓好各項起步工作。緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作，將謀劃好全年安排作為起步工作的重要環(huán)節(jié)。注重把握市委、區(qū)委全會精神，充分吸納區(qū)長、政協(xié)主席聯(lián)席會議上的協(xié)商成果，廣泛聽取黨派負責人的意見建議，確定區(qū)政協(xié)年度協(xié)商工作計劃和重點工作安排，確保全年工作圍繞中心、順利起步。

(二)注重學習，不斷提升履職水平。

加強學習引導，增進各界委員思想共識。高度重視思想政治建設(shè)，始終把學習放在首位。精心組織各層面學習。以委員學習會為載體，打造精品學習，先后邀請區(qū)委書記莫負春作依法治區(qū)報告、著名學者葛劍雄作“一帶一路”的輔導報告，幫助委員知情明政、拓寬思路，提升建言立論的高度和深度。開展委員專題培訓，舉行人民政協(xié)理論與實務(wù)培訓班，組織政協(xié)赴全國政協(xié)培訓中心學習。組織委員學習日活動，分批赴虹橋商務(wù)中心、松江新城開展學習考察。各專委會、界別也結(jié)合履職開展了小型多樣、富有成效的學習活動。

啟動“三嚴三實”專題教育。根據(jù)中央、市委和區(qū)委的有關(guān)通知精神，結(jié)合政協(xié)工作特點和實際，制定政協(xié)黨組“三嚴三實”專題教育實施方案，由黨組書記上黨課作動員，明確學習意義和總體要求，部署具體學習安排和落實措施。召開“三嚴三實”專題教育學習會，邀請全國五一勞動獎?wù)芦@得者、上海市勞動模范、湖南街道張家弄居民區(qū)黨總支書記等身邊的模范人物為機關(guān)全體干部講述基層一線工作中為群眾服務(wù)、為百姓干實事的的感人故事，交流如何嚴以修身、愛崗敬業(yè)，爭取做一名模范共產(chǎn)黨員的學習體會。

(三)圍繞中心，深入推進履職工作。

進一步規(guī)范政治協(xié)商。堅持推進協(xié)商的制度化、規(guī)范化和程序化建設(shè)，逐步完善會議、主席會議邀請區(qū)領(lǐng)導通報協(xié)商制度，積極推動對口協(xié)商，不斷深化專題協(xié)商、界別協(xié)商，使政協(xié)協(xié)商成為區(qū)委、區(qū)政府科學決策的重要環(huán)節(jié)和發(fā)揚社會主義民主的重要形式。圍繞區(qū)“十三五”規(guī)劃編制工作，聯(lián)合上海社科院召開座談會，邀請滬上知名專家、學者共商徐匯“十三五”發(fā)展大計。11家媒體對此作了報道。與區(qū)委統(tǒng)戰(zhàn)部聯(lián)合開展“我為科技創(chuàng)新獻一計”活動，動員廣大委員為建設(shè)科創(chuàng)中心獻計獻策。會議、主席會議先后邀請區(qū)委組織部長、分管區(qū)長就加強人才隊伍建設(shè)和完善人才政策環(huán)境、科技創(chuàng)新服務(wù)示范區(qū)建設(shè)情況等開展通報協(xié)商。各專委會結(jié)合年初確定的協(xié)商議題和課題調(diào)研，組織與相關(guān)部門開展通報協(xié)商。進一步深化以委員半月談為載體的界別協(xié)商，變內(nèi)部交流為內(nèi)外互動模式，邀請相關(guān)部門一同參加委員半月談活動，如科技、文藝以及中共、婦聯(lián)與無黨派界別分別以“促進企業(yè)發(fā)揮科技創(chuàng)新主體作用”、“閱讀工程”、“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合與‘老年照護統(tǒng)一需求評估機制’試點工作”為主題，開展政協(xié)委員半月談活動，引導來自不同領(lǐng)域的委員緊扣主題暢所欲言，與相關(guān)部門進行積極的互動交流。婦聯(lián)界別組織委員召開區(qū)婦女、兒童發(fā)展“十三五”兩個規(guī)劃編制協(xié)商會。上半年共計報送《協(xié)商建言》專報4篇。區(qū)政協(xié)領(lǐng)導班子還對區(qū)部分街道(鎮(zhèn))進行走訪調(diào)研，了解基層協(xié)商民主推進情況和市委20__年一號課題的落實情況。組織委員視察徐匯濱江建設(shè)情況和區(qū)行政服務(wù)中心及網(wǎng)絡(luò)化管理運行情況等。

進一步強化民主監(jiān)督工作。區(qū)政協(xié)十三屆四次會議以來共收到提案182件，立案169件，其中集體提案35件，個人提案134件。完成提案規(guī)范化整理、錄入工作，按要求上傳區(qū)政府提案辦理系統(tǒng)。會同區(qū)人大辦公室、區(qū)政府辦公室聯(lián)合召開交辦會議，組織承辦員培訓。參與分管區(qū)長提案促辦會6次，集中促辦提案12件。積極開展提案辦理工作協(xié)調(diào)，梳理提案答復和反饋意見。大力推動社情民意信息工作，召開20__年區(qū)政協(xié)反映社情民意信息工作會議，進一步健全工作網(wǎng)絡(luò)，明確工作目標，通過廣泛發(fā)動、定向約稿、及時發(fā)掘梳理委員建言等形式，收集整理報送社情民意信息。截止6月底，共征集社情民意信息近477件，向市政協(xié)、市委辦公廳整理報送160件，被采用27件，其中2件得到市領(lǐng)導批示。

進一步深化課題調(diào)研。今年，區(qū)政協(xié)共確定了7項調(diào)研課題，既有承接區(qū)委重點調(diào)研關(guān)于“促進企業(yè)發(fā)揮科技創(chuàng)新主體作用”子課題，也有協(xié)助市政協(xié)開展的“關(guān)于委員履職情況和政協(xié)組織建設(shè)”的調(diào)研，還有“徐匯區(qū)青少年科技創(chuàng)新素養(yǎng)培育”“推進街道管理體制改革，提高街道社會治理能效”等圍繞社會熱點問題的調(diào)研課題。各專委會根據(jù)“盡早啟動、深入探討、系統(tǒng)研究”的原則，有序推進各項調(diào)研活動。為完成好區(qū)委的重點課題，區(qū)政協(xié)主要領(lǐng)導帶隊走訪捷普科技(上海)有限公司、百視通新媒體股份有限公司等有代表性的企業(yè)，通過調(diào)研走訪，掌握企業(yè)面臨的困境及需求，及時協(xié)調(diào)企業(yè)急需解決的問題，為調(diào)研報告的擬定奠定扎實的基礎(chǔ)。社會和法制委為開展“街道管理體制改革和加強基層社會治理”調(diào)研，組織委員先后走訪了湖南、徐家匯等街道，期間形成《關(guān)于基層社區(qū)工作者薪酬體系建立的建議》、《關(guān)于街道體制改革中可能會遇到的一些難題》社情民意2篇。教衛(wèi)文體委聯(lián)合民進區(qū)委以“徐匯區(qū)青少年科技創(chuàng)新素養(yǎng)培育”為主題開展調(diào)研，先后組織課題組成員赴6所中、小學和幼兒園開展調(diào)研，并邀請中小學有關(guān)負責人座談交流科技教育開展情況，在短期內(nèi)組織多次實地調(diào)研和現(xiàn)場座談，為完成報告做足資料積累。

(四)夯實基礎(chǔ)，不斷加強自身建設(shè)。

以團結(jié)合作促學習提高。不斷鞏固與黨派團體的聯(lián)系合作，年初召開黨派團體懇談會，聽取對政協(xié)工作的意見;邀請黨派團體參加政協(xié)組織開展的學習和調(diào)研活動。繼續(xù)加強與市政協(xié)、兄弟區(qū)縣政協(xié)的學習交流，推進與區(qū)人大及有關(guān)部門的聯(lián)手合作，整合資源，相互支持，推動工作。

重視發(fā)揮委員主體作用。通過學習培訓、走訪溝通的形式，增強委員的履職能力和責任意識，不斷提升政協(xié)工作的凝聚力。通過組織委員下基層、進社區(qū)，進一步發(fā)揮廣大委員反映民意、參政議政的作用。借助短信和微信兩大載體，通報專委會月度工作情況和各類履職信息，打造委員在線交流互動、參政議政平臺，為委員知情明政創(chuàng)造條件，為委員建言獻策提供便利。及時做好委員履職情況記錄和反饋工作，激發(fā)委員履職熱情和參與意識。

提高機關(guān)工作水平。啟動ab角結(jié)對互幫互學工作模式，形成團結(jié)協(xié)作互助友善的良好氛圍。廣泛發(fā)動機關(guān)干部，編訂區(qū)政協(xié)全會會務(wù)手冊，努力提高會務(wù)工作水平。以青年干部隊伍建設(shè)為依托，完善《徐匯政協(xié)》會刊及網(wǎng)站的建設(shè)，加強智慧政協(xié)建設(shè)，啟動手機移動辦公履職平臺系統(tǒng)項目。加強與新聞媒體的溝通，促進政協(xié)工作的總結(jié)、交流，擴大社會影響力。截至6月底，共在《人民政協(xié)報》、《浦江縱橫》、《聯(lián)合時報》刊登稿件30篇。

關(guān)心支持之友社工作。召開政協(xié)之友社七屆四次社員大會，鼓勵支持各興趣小組開展學習、考察、交流等各項活動，營造老有所學、老有所樂的良好氛圍。

二、20__年下半年工作任務(wù)。

下半年，區(qū)政協(xié)黨組將在中共徐匯區(qū)委的領(lǐng)導下，認真貫徹《關(guān)于加強人民政協(xié)協(xié)商民主建設(shè)的實施意見》和市委政協(xié)工作會議的精神，準確把握政協(xié)的性質(zhì)定位，圍繞區(qū)委中心工作認真履行職能，努力推進政協(xié)協(xié)商民主制度建設(shè)，更好地發(fā)揮政協(xié)的優(yōu)勢和作用。

(一)堅持學習引領(lǐng)，增進思想共識。

扎實推進“三嚴三實”專題教育活動，突出問題導向，注重講求實效，邊學邊查邊改，堅持兩手抓、兩促進。認真組織好中央、市委、區(qū)委重要會議精神的傳達和貫徹落實，切實把會議精神落實到加強政協(xié)自身建設(shè)、提高政協(xié)履職水平的各項工作中去，轉(zhuǎn)化為服務(wù)大局、促進和諧的動力。深入學習貫徹中央關(guān)于人民政協(xié)工作的新部署和新要求，舉辦好《關(guān)于加強人民政協(xié)協(xié)商民主建設(shè)的實施意見》、統(tǒng)一戰(zhàn)線工作條例輔導報告等學習日活動。進一步拓展學習形式、豐富學習內(nèi)容，繼續(xù)組織政協(xié)委員赴區(qū)內(nèi)外與上海發(fā)展緊密相關(guān)的重大建設(shè)項目實地考察學習。開展“走出去”和“請進來”相結(jié)合的學習活動，通過經(jīng)驗交流，開闊思路，提高政協(xié)工作水平。進一步發(fā)揮微信平臺、政協(xié)會刊、政協(xié)網(wǎng)站的作用，為委員開展學習交流提供平臺。

(二)堅持推進履職，服務(wù)發(fā)展大局。

圍繞創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的目標，針對區(qū)域轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式，改善人民群眾生活質(zhì)量，提高我區(qū)建管能級，建設(shè)一流文化強區(qū)，優(yōu)化民主法治環(huán)境等問題，廣進務(wù)實之言，多獻有識之策。

深入推進各項調(diào)研工作，力爭形成具可操作性、高質(zhì)量的調(diào)研成果。深入推進各層面的協(xié)商議政，圍繞區(qū)政府上半年工作總結(jié)和下半年工作安排開展全體會議協(xié)商，圍繞重點功能區(qū)域和重大項目建設(shè)開展會議協(xié)商，圍繞物業(yè)管理水平提升等開展主席會議協(xié)商，圍繞區(qū)“十三五”經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃編制、20__年預算編制總體思路開展專題協(xié)商，圍繞加強黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作組織專題通報，圍繞檢察權(quán)和司法權(quán)運行情況、教育綜合改革等與相關(guān)部門開展對口協(xié)商，圍繞深化長處方工作、青年創(chuàng)業(yè)基地等開展界別協(xié)商，并努力形成有參考價值的意見建議報送區(qū)委、區(qū)政府，為區(qū)域發(fā)展進一步貢獻智慧和力量。

積極推進民主監(jiān)督融入政協(xié)履職全過程。圍繞濱江地區(qū)綜合開發(fā)建設(shè)三年行動計劃、區(qū)行政服務(wù)中心工作完善、外環(huán)生態(tài)綠化、水環(huán)境治理和保護等我區(qū)改革發(fā)展中的重大問題和重大項目建設(shè)推進情況以及關(guān)系群眾切身利益的民生問題開展專項視察監(jiān)督。組織開展小型、突擊的暗訪活動，協(xié)助政府部門查找問題和薄弱環(huán)節(jié)，促進相關(guān)政策措施落實到位。重視提案辦理的落實情況，推進重點提案督辦視察活動，確保提案真正落到實處。

進一步推動反映社情民意信息工作，建立信息員隊伍定期培訓交流機制，充分發(fā)揮政協(xié)委員的主體作用，各黨派團體的骨干作用和各界別的專業(yè)作用，共同服務(wù)于反映社情民意信息工作。將反映社情民意信息與政協(xié)履行職能的各項工作、各項活動相結(jié)合，貫穿于履行職能的每個環(huán)節(jié)、滲透到政協(xié)工作的各個方面。

(三)堅持團結(jié)民主，共創(chuàng)和諧局面。

牢牢把握大團結(jié)、大聯(lián)合的主題，努力營造團結(jié)民主、融洽和諧、生動活潑的政治氛圍，不斷增強政協(xié)工作的向心力和影響力。深化與人大、統(tǒng)戰(zhàn)部等部門之間的溝通和交流，推動在課題調(diào)研、集中視察等各項工作方面的合作，進一步形成合力，擴大影響，取得實效。進一步發(fā)揮加強會領(lǐng)導核心作用，引導帶頭履行職責，不斷提高“懂政協(xié)、會協(xié)商、善議政”的水平。充分發(fā)揮專委會和界別的作用，增加開放式的專委會活動，加強專委會之間、專委會與黨派團體之間的交流與合作;繼續(xù)加強與黨派團體之間的合作共事，以反映社情民意信息工作等實際工作為抓手促進交流、增進了解，形成合作共贏新局面。加強與各界人士的聯(lián)系，廣交朋友，擴大聯(lián)誼。團結(jié)民族宗教界人士，堅定維護民族團結(jié)，積極引導宗教與社會主義和諧社會相適應。按照區(qū)委統(tǒng)一部署，發(fā)動全體政協(xié)委員參與組團式聯(lián)系服務(wù)群眾走訪行動，推動政協(xié)工作深入基層、服務(wù)民生。大力支持政協(xié)之友社開展適合其特點的各類活動，積極發(fā)揮之友社老同志的作用。適時開展紀念抗戰(zhàn)勝利70周年活動。

(四)堅持自身建設(shè)，提升工作水平。

以“三嚴三實”專題教育為契機，進一步推動政協(xié)工作制度化、規(guī)范化、程序化建設(shè)。一方面繼續(xù)堅持歷屆政協(xié)積累的好經(jīng)驗、好做法，另一方面根據(jù)工作需要，著重梳理政協(xié)實際工作中有待完善、規(guī)范的做法，形成并落實各項政協(xié)會議和工作制度。進一步加強自我監(jiān)查力度，建立嚴格的規(guī)范要求，確保各項制度落到實處，切實提升政協(xié)工作的科學化水平。進一步強化機關(guān)干部的教育培訓和思想政治工作，不斷增強機關(guān)干部的政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力、服務(wù)意識和團隊合作精神，更好地為委員和黨派團體服務(wù)。繼續(xù)發(fā)揮宣傳工作在鼓勵團結(jié)黨派團體和政協(xié)委員方面的積極作用，辦好政協(xié)網(wǎng)站和《徐匯政協(xié)》會刊，積極推進手機移動辦公履職平臺系統(tǒng)項目，啟動政協(xié)網(wǎng)站的改版，進一步做好宣傳和服務(wù)工作。

組織管理者的工作報告篇九

尊敬的領(lǐng)導，各位同事：

大家好!

一年來，組織人事部支部在省科協(xié)黨組的正確領(lǐng)導下和機關(guān)黨委指導下，堅持以科學發(fā)展觀為指導，自覺學習貫徹黨的十八屆六中全會精神和省十次黨代會精神，始終堅持抓班子帶隊伍、抓創(chuàng)建上水平，努力踐行“兩學一做”活動成果，全面加強黨組織建設(shè)，支部的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的表率作用發(fā)揮明顯，支部工作和組織人事工作取得到了較好的成效，為科協(xié)工作的健康發(fā)展作出了積極貢獻。

一、緊抓黨內(nèi)教育，全面提高黨員干部素質(zhì)。

一年來，組織人事部支部圍繞“兩學一做”學習教育活動的要求，在支部內(nèi)開展學習黨章黨規(guī)、學習貫徹習近平總書記系列重要講話精神的活動，把推進學習型黨組織建設(shè)作為機關(guān)黨建的一項重要任務(wù)，在支部內(nèi)形成努力建設(shè)學習型黨支部的氛圍。一是加強學習制度建設(shè)，認真堅持支部學習制度。利用工作之余，支部集中學習了黨章、《關(guān)于在新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準則》和《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》等黨紀政紀和各項規(guī)章制度，并要求支部各成員把學習《習近平總書記系列重要講話讀本》、《黨的十八屆六中全會精神學習資料匯編》作為重點學習內(nèi)容進行了自學。二是把政治學習與業(yè)務(wù)學習結(jié)合起來，做到每次學習有內(nèi)容、有交流、有收獲，促進每個黨員干部工作能力和行政效率得以進一步提高。

二、抓好黨支部建設(shè)，不斷增強凝聚力。

注重自身建設(shè)，不斷強化黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，帶領(lǐng)全體黨員認真貫徹落實中央、省委、省政府和和科協(xié)黨組的決議決定，把支部的核心作用體現(xiàn)在高效、到位的落實工作上。一是認真落實黨建工作目標責任制。在日常工作中，支部書記以身作則，始終堅持黨建、業(yè)務(wù)工作“兩手抓”，建立了各負其責的工作格局和責任機制，加強對本部門黨員的日常監(jiān)督，帶領(lǐng)支部較好地完成了各項工作任務(wù)。做到了支部年度工作有安排、有總結(jié)，保證了各項工作圓滿完成。在黨組的領(lǐng)導下，積極做好對科協(xié)人員調(diào)整配備、考核、獎懲等各項工作，發(fā)揮好工作部門的參謀助手作用。二是開展經(jīng)常性的組織生活。認真貫徹落實“三會一課”制度，做好支部會議和學習發(fā)言記錄，黨組織活動經(jīng)常，黨費收繳及時。堅持民主評議黨員，堅持開展理論學習制度，并根據(jù)黨員的工作、思想表現(xiàn)，開展經(jīng)常性地談心活動，做好批評與自我批評。定期召開支部黨員會議，遇有重大事情時隨時召開，集體研究決定。

三、抓好隊伍建設(shè)，不斷提高業(yè)務(wù)能力。

組織人事部支部注意在隊伍建設(shè)上下力氣，堅持抓好思想作風、工作作風和業(yè)務(wù)素質(zhì)，做到了在工作上關(guān)心，幫助成長進步;在生活上照顧，積極解決實際困難，努力打造一支政治堅定、求實創(chuàng)新、業(yè)務(wù)精通、作風過硬、清正廉潔的組工干部隊伍。

一是加強思想道德建設(shè)。理論上的清醒是政治上堅定的基礎(chǔ)。為此，黨支部不但注重加強黨員的政治思想學習，還注重加強包括社會公德、職業(yè)道德、家庭美德在內(nèi)的思想道德建設(shè)，引導黨員干部樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。堅持對黨的創(chuàng)新理論的學習宣傳，要求全體工作人員結(jié)合自身工作，找準切入點，把黨的理論運用在實際工作中。在學習中注重創(chuàng)新學習方法，提高學習質(zhì)量，把理論學習與工作實踐相結(jié)合，促進了各項工作落實。

二是樹立組工干部良好形象，為科協(xié)干部職工服務(wù)。黨支部嚴格規(guī)范了組織人事工作的原則、標準、紀律等，對照組工干部“十不準”規(guī)定和黨中央對組工干部的要求，進一步規(guī)范了本部門工作人員的行為。在干部選拔任用、年度考核、獎懲、專業(yè)技術(shù)人員和工勤人員評審、聘用等工作中，始終堅持公開、公平、公正的原則，樹立了組工干部的良好形象。

三是積極服務(wù)科技工作者、服務(wù)基層科協(xié)、各項工作取得了明顯成效。組織人事部堅持為廣大科技工作者服務(wù)，努力促進科技工作者之家建設(shè)。積極向黨和政府舉薦人才，去年我省推薦的6名第七屆全國優(yōu)秀科技工作者候選人全部通過了中國科協(xié)的表彰公示，當選全國優(yōu)秀科技工作者;認真做好中國科協(xié)“九大”河南代表團組團、參會、代表服務(wù)及中國科協(xié)“九大”精神貫徹落實工作;并按照中國科協(xié)統(tǒng)一要求，嚴格條件、標準和程序，認真組織開展推薦評選工作，確定推薦河南省機械工程學會等9個集體、王安林等25名個人，參加全國科協(xié)系統(tǒng)先進集體和先進工作者的評選表彰;為深入學習習近平總書記系列重要講話精神，貫徹落實“科技三會”精神，按照中國科協(xié)的要求，組織了省科協(xié)機關(guān)部分部門負責人和部分省轄市科協(xié)主席共20人分兩批次參加了省(區(qū)、市)副省級城市科協(xié)機關(guān)部門負責人和地級市科協(xié)主席培訓班;組織了20名縣(市、區(qū))科協(xié)和省直管縣科協(xié)主席參加了兩期縣級科協(xié)主席培訓班;積極推進高?？茀f(xié)工作，按照程序要求指導高校成立科協(xié)組織，加強對已成立高?？茀f(xié)組織的業(yè)務(wù)指導，引導高?？茀f(xié)組織依法依章程開展活動，發(fā)揮高?？茀f(xié)人才聚集優(yōu)勢。

四是配合做好專項巡視工作。根據(jù)省委第六巡視組專項巡視工作的要求，積極配合做好巡視工作。按照要求，及時提供相關(guān)文件、資料、檔案等，實事求是、客觀中肯地做好干部人事工作專題匯報。起草制定了《關(guān)于落實省委第六巡視組干部工作有關(guān)情況反饋意見的整改方案》、《河南省科學技術(shù)協(xié)會機關(guān)借用工作人員管理辦法(草案)》、《省科協(xié)清理規(guī)范機關(guān)借用工作人員工作流程》等相關(guān)文件及制度程序，開展了機關(guān)借用工作人員的清理規(guī)范工作，順利完成了專項巡視整改落實工作。

四、認真貫徹落實黨風廉政建設(shè)責任制。

支部注重強化學習教育，完善工作制度，從源頭上預防腐敗，促進了部門的思想作風和工作作風建設(shè)，黨員干部廉政意識和防腐能力得到了普遍增強，在履行職能、服務(wù)大局等方面發(fā)揮了應有作用。為建設(shè)一支政治堅強、紀律嚴明、作風正派、廉潔奉公的黨員干部隊伍，提供了堅強的政治保證。一年來組織人事部干部黨員沒有違反《準則》《條例》和中央八項規(guī)定精神和省委省政府20條意見情形。

以上是我支部黨建工作的一些做法，雖然取得了一定的成績，但離黨組的要求還有不少差距，今后工作中，組織人事部支部要根據(jù)新形勢新任務(wù)的要求，積極探索黨建工作的新思路、新方法、新途徑，努力打造一支高素質(zhì)的黨員隊伍，為推動科協(xié)事業(yè)發(fā)展做出貢獻。

謝謝大家!

組織管理者的工作報告篇十

尊敬的領(lǐng)導，各位同事：

大家好!

20__年，人事科在局黨組的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞全局總體工作思路，按照年初的制定工作計劃和科室職能職責，認真做好政工人事工作，努力建設(shè)干部隊伍，進一步提高黨建工作科學化水平，為促進全局各項工作提供了堅強的政治思想保證和人才支撐。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

一、主要工作。

(一)圓滿完成機構(gòu)改革任務(wù)，為更好發(fā)揮部門職能奠定基礎(chǔ)。

自今年1月我市啟動新一輪政府職能轉(zhuǎn)變和機構(gòu)改革工作以來，我局機構(gòu)編制及職能面臨新一輪改革。經(jīng)過一年的自我加壓、努力爭取，已圓滿完成局機構(gòu)改革各項任務(wù)。本輪機構(gòu)改革，我局立足本部門實際、積極爭取編制法制組織人事部門的支持，著力做好了四大工作。一是出臺本局職能調(diào)整方案。按照市委、市政府、市編辦涉及到我局機構(gòu)改革的相關(guān)精神，就我局職能調(diào)整方案積極與市編辦匯報銜接，并就我局行政職能委托事項多次與市法制辦溝通協(xié)商，出臺了我局職能調(diào)整方案，明確我局承擔的行政職能劃轉(zhuǎn)為分步組織實施，保留了單位行政職能;爭取到將飼料辦由事業(yè)單位并入機關(guān)改為職能科室，為納入?yún)⒐芾韯?chuàng)造機會;增設(shè)計劃財務(wù)科，改變了多年來與省局計財處無對應職能科室的局面，理順了關(guān)系，調(diào)整優(yōu)化了機構(gòu)結(jié)構(gòu)，為促進全市養(yǎng)殖業(yè)項目申報管理創(chuàng)造條件。二是順利完成畜禽屠宰職能移交和監(jiān)管工作。原市牲畜定點屠宰辦編制人員劃入局機關(guān)，設(shè)立畜禽屠宰科，增加全額撥款編制7名。12月，經(jīng)與市編辦、商務(wù)局多次協(xié)調(diào)，并經(jīng)組織人事財政部門同意，完成劃入局機關(guān)5名工作人員的審核手續(xù)，三是增加編制及職數(shù)。本輪機構(gòu)改革，我局由原來的9個內(nèi)設(shè)機構(gòu)增加至12個，機關(guān)全額撥款編制由原來37名增加到46名，并增加科級職數(shù)6名。為加強局機關(guān)隊伍建設(shè)提供了良好平臺。四是同步推進了權(quán)力清單制度建設(shè)。按照市委市政府要求，組織對本局部門行政權(quán)力清單、實行縣市區(qū)屬地管理權(quán)力清單及委托、轉(zhuǎn)報類等權(quán)力清單進行編制，共完成編制和上報和公布本部門權(quán)力清單160項。

(二)加強干部隊伍建設(shè)，為推進全局工作提供人才支撐。

1、搞好學習教育，提高隊伍素質(zhì)。一是協(xié)助局黨組搞好中心組學習。年初根據(jù)市委、市政府20__年工作部署，制定了《20__年局中心組理論學習計劃》，購發(fā)了20__年中心組學習讀本。年內(nèi)開展了黨的十八四中、五中全會、習近平系列講話精神等專題學習6次;做好領(lǐng)導干部參加網(wǎng)上學習有關(guān)工作;按要求上報中心組學習情況匯報。二是抓好干部職工的學習培訓。組織集中學習13次;開展以“把握新常態(tài)、立足新起點、完成新使命”為主題的學習心得體會評比交流活動，共收集干部職工心得體會45篇，張貼在局辦公樓一樓心得體會專欄進行交流，評選一等獎1名，二等獎2名，三等獎3名。圍繞培育社會主義核心價值觀，結(jié)合本行業(yè)特點，舉辦以“愛崗敬業(yè)、無私奉獻”為主題的道德講堂活動，邀請湖南省最美鄉(xiāng)村動物防疫員、市級勞模、“北湖區(qū)十大新聞人物”、北湖區(qū)市郊鄉(xiāng)(現(xiàn)駱仙)動物防疫站站長、北湖區(qū)動物監(jiān)督所駱仙分所所長何良德同志講述自己三十一年如一日，堅守在鄉(xiāng)鎮(zhèn)動物防疫崗位上，如何做好養(yǎng)殖業(yè)的守護人、成為養(yǎng)殖戶的貼心人的感人事跡，邀請湘南學院婁麗芝教授講述公務(wù)禮儀知識。道德講堂的開展，讓全體干部職工感受了道德的力量，提升了道德修養(yǎng)，增強了責任心和使命感。三是落實學習培訓。做好領(lǐng)導干部網(wǎng)上學習有關(guān)工作，辦理干部外出學習培訓審批手續(xù)3人次，按要求組織新錄用公務(wù)員參加初任培訓3人次。安排黨校處干班1人、科長班2人參加主體班培訓;組織參加全市婦干班、團干班等培訓2人。四是組織干部理論考試活動，參考率100%。

2、開展績效考核，加強隊伍管理。

(1)全面完成20__年度科室績效考核工作。一是采集有關(guān)考核數(shù)據(jù)。加強與市委績效評估辦的聯(lián)系協(xié)調(diào)，采集了市委績效評估辦對我局各項工作的考核得分情況，為順利完成對科室的考核打下良好基礎(chǔ)。二是對各科室進行評分。組織召開考核辦會議3次，完成了對13個科室共180多項加減分指標的考核評分。三是完成測評工作。組織各市區(qū)局及二級機構(gòu)對各科室工作的測評評分，完成局領(lǐng)導對各科室工作的測評評分。四是確定考核等次。評出優(yōu)秀、良好、合格科室各4個，局先進工作者15名。五是落實考核結(jié)果運用。通報考核結(jié)果，對科室綜合評分進行排名，按科室績效考核評定等次分檔發(fā)放績效金，對局年度考核評優(yōu)和局先進工作者進行獎勵。六是認真總結(jié)考核。完成20__年度績效考核工作總結(jié)，向市公務(wù)員局進行了匯報。

(2)繼續(xù)實施20__年績效考核。一是積極爭取有利政策。到市公務(wù)員局、市財政局同意，我局20__年繼續(xù)為實施公務(wù)員績效考核試點工作單位，繼續(xù)執(zhí)行績效金制度。二是修改完善考核方案。依據(jù)我局新一輪機構(gòu)改革下發(fā)的局有關(guān)職責和機構(gòu)編制調(diào)整文件，在總結(jié)20__年績效考核工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，對方案進行改進。通過科室反復討論、提交局務(wù)會、局黨組會反復研究，制定下發(fā)了郴牧辦發(fā)〔20__〕51號《郴州市畜牧獸醫(yī)水產(chǎn)局辦公室關(guān)于印發(fā)郴州市畜牧獸醫(yī)水產(chǎn)局20__年科室工作績效考核方案的通知》郴牧辦發(fā)〔20__〕52號《郴州市畜牧獸醫(yī)水產(chǎn)局辦公室關(guān)于印發(fā)郴州市畜牧獸醫(yī)水產(chǎn)局科級及以下工作人員績效考核方案的通知》。方案降低了民主測評得票在個人考核評價的影響，更為注重工作完成情況，同時拉大等次差距，突出優(yōu)秀等次與其他等次的差距，獎罰更分明、目標更明確，標準更細化，進一步建立健全了績效考核的長效機制，為打造一支勤政高效的干部隊伍提供保障。

3、扎實開展“三嚴三實”專題教育活動。

(1)制定工作方案。按照中央、省委、市委部署，根據(jù)《關(guān)于在全市縣處級以上領(lǐng)導干部中深入開展“三嚴三實”專題教育的實施方案》(郴辦發(fā)〔20__〕8號)要求，結(jié)合我局實際，制定了《郴州市畜牧獸醫(yī)水產(chǎn)局關(guān)于深入開展“三嚴三實”專題教育的實施方案》、《黨組書記講“三嚴三實”專題教育黨課方案》、《開展“三嚴三實”專題一學習研討方案》。

(2)開展學習活動。及時傳達全市“三嚴三實”專題教育座談會精神，購發(fā)學習資料。5月29日，局黨組書記、局長黃仲同志為全局干部職工上了一堂生動的黨課：《自覺踐行“三嚴三實”爭當服務(wù)“三農(nóng)”好干部》，專題黨課效果測評滿意率100%。

(3)開展專題研討活動。按照市委部署，已經(jīng)按時完成“嚴以修身”、“嚴以律己”、“嚴以用權(quán)”三個專題以及“樂東經(jīng)驗”的學習研討活動，每一位局領(lǐng)導在學習研討中談?wù)J識和感受、談差距和不足，在深入討論中看到問題、找到癥結(jié)，在思想碰撞中相互交流、形成共識，在認識深化中明確方向、明確措施。局領(lǐng)導在學習中都做到了三有即：個人自學有學習記錄、集中學習有發(fā)言提綱、專題研討有心得體會。并按要求收集整理學習資料，匯編成冊。

(4)深化黨的群眾路線教育實踐活動。按照市委群教辦的安排部署，做好《關(guān)于進一步深化教育實踐活動整改落實工作的通知》的貫徹落實。開展了“回頭看”、健全完善工作臺賬，按要求向市群教辦上報了《開展“回頭看”工作情況匯報》、《深化整改落實及鞏固和拓展教育實踐活動成果情況報告》。

(5)開展“一進二訪”活動。組織領(lǐng)導干部學習市委組織部的《關(guān)于在“三嚴三實”專題教育中開展領(lǐng)導干部“進村入戶、訪困問需、訪貧問計”活動的實施方案》，并結(jié)合我局實際，制定了《郴州市畜牧獸醫(yī)水產(chǎn)局“一進二訪”活動方案》，局七名副處以上領(lǐng)導干部每人結(jié)對了2戶以上貧困戶，每位領(lǐng)導一一走訪了各自結(jié)對的貧困戶，為他們選準脫貧項目，幫助制定脫貧措施，“一進二訪”活動的扎實開展，進一步改進了領(lǐng)導干部作風，為實施精準扶貧打下了堅實的基礎(chǔ)。

4、做好人才工作，增添隊伍活力。

(1)做好干部任用工作。配合市委組織部完成對局領(lǐng)導任職試用期考察轉(zhuǎn)正工作;完成對市水科所所長和副所長任職試用期考察轉(zhuǎn)正工作。(2)做好招錄工作。落實我局20__年事業(yè)單位公開招聘計劃，完成市畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量檢驗檢測中心公開招聘資格審查工作，順利通過筆試、面試環(huán)節(jié)，進入體檢程序。(3)做好職稱工作。通過與市職改辦積極匯報協(xié)調(diào)，了解養(yǎng)殖場所、企業(yè)技術(shù)人員申報職稱的政策、程序等事項，向各縣市區(qū)局宣傳養(yǎng)殖場所、企業(yè)專業(yè)技術(shù)職稱申報工作。按市職改辦的部署，于將12月完成做好20__年度全市畜牧獸醫(yī)水產(chǎn)中級職稱評審工作，現(xiàn)已完成各項準備工作。(4)協(xié)助質(zhì)檢中心進行首次崗位設(shè)置。配合質(zhì)檢中心開展崗位設(shè)置，與市人社局及事業(yè)單位管理科匯報，爭取高級崗位職數(shù)，為質(zhì)檢中心干部提供更大的發(fā)展空間。

(三)深化黨建創(chuàng)先爭優(yōu)，為開展各項工作提供堅強的組織保證。

1、專題研究布置黨建工作。局黨組把黨建工作列入管理重要議程，黨組書記、局長黃仲履行黨建第一責任人的職責，在局黨組會上就今年的黨建工作計劃、支部心連心活動等工作聽取專題匯報并親自部署有關(guān)工作。召開機關(guān)黨委會議4次，認真部署年度黨務(wù)工作，組織機關(guān)黨委委員集中學習基層黨組織工作條例，制定下發(fā)《中共郴州市畜牧獸醫(yī)水產(chǎn)局機關(guān)委員會黨建工作計劃》，各支部制定工作計劃，組織開展黨建創(chuàng)先爭優(yōu)活動。

2、注重培養(yǎng)黨務(wù)干部。通過積極組織培訓、支部書記上黨課等多種形式培養(yǎng)黨務(wù)干部。上半年，組織機關(guān)黨委書記及所屬四個支部書記共4人全部參加了市直工委組織的第一批基層黨組書記培訓班，參訓率達到100%。下半年專門派一名黨務(wù)工作者到省委黨校貫徹《條例》黨務(wù)知識學習。

3、組織各支部認真開展“三會一課”。定期召開支部黨員大會、黨支部委員會，按時上好黨課。今年局機關(guān)五個支部均召開了支部民主生活會、民主評議黨員會議。各支部組織黨員干部開展學習和支部書記上黨課活動。七一期間，按照機關(guān)黨委下發(fā)的《中共郴州市畜牧獸醫(yī)水產(chǎn)局機關(guān)委員會關(guān)于開展七一活動的通知》，開展了優(yōu)秀黨員評選、慰問困難黨員、下基層調(diào)研等黨建活動，評選表彰優(yōu)秀黨員10名，走訪慰問老黨員、生活困難黨員共18人。

4、實施“心連心”工程。制定下發(fā)《中共郴州市畜牧獸醫(yī)水產(chǎn)局機關(guān)委員會關(guān)于印發(fā)做好20__-20__年城鄉(xiāng)基層黨組織“心連心”結(jié)對共建工作方案的通知》，組織各支部實施城鄉(xiāng)黨支部“心連心”工程，一支部、水科所支部與安仁縣竹山鄉(xiāng)楠木村結(jié)對，二支部、三支部與安仁縣竹山鄉(xiāng)大馬村結(jié)對，各支部派出黨員于7月、10月、11月到結(jié)對村開展訪貧問苦活動，明確結(jié)對幫扶聯(lián)系人，制定了脫貧計劃，向兩村撥付幫扶資金6萬元，建立了幫扶工作臺帳。今年開展了局退休老同志和困難黨員幫扶慰問工作，共走訪退休老同志33名。

5、加強黨建日常管理。嚴格黨費收繳標準，切實做好黨費收繳工作。嚴格按照規(guī)定比例收繳黨費，不隨意降低標準。按要求對每個黨員繳納基數(shù)及時核算審批，公布黨費收支情況，做到了黨費收繳無差錯。嚴格按黨員發(fā)展程序，按要求上報市直工委經(jīng)批準后，發(fā)展預備黨員1名;確定建黨積極分子1人，將有關(guān)材料進行備案。組織黨員干部訂閱共產(chǎn)黨微信(易信)45人。按要求完成20__年黨報黨刊征訂工作。

6、做好城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展工作。一是做好選派駐村隊員工作。年初按要求派1名扶貧村隊員，與市中級人民法院隊員共同組成工作隊，進駐桂東寨前鄉(xiāng)牛江村開展駐村扶貧工作。二是開展扶貧工作。深入調(diào)研，制定了20__年至20__年的兩年幫扶工作計劃，開展培訓村民骨干、建設(shè)村部基礎(chǔ)設(shè)施、村河堤整治、整修灌溉水渠、開通村部寬帶網(wǎng)絡(luò)、發(fā)動種植百香果等一系列工作。三是做好訪貧問苦有關(guān)工作。局領(lǐng)導五次到幫扶村了解調(diào)研幫扶工作，其中局主要領(lǐng)導4次，分管領(lǐng)導及其他領(lǐng)導6次。今年對10位貧困黨員進行了慰問，每人慰問金200元;為身患尿毒癥養(yǎng)豬大戶黃松仁送上價值2000余元的消毒藥。安排幫扶資金5萬元已到位。四是開展精準扶貧有關(guān)工作。(1)精準識貧。10至11月，完成187戶在冊貧困戶逐一走訪核實建檔工作，局黨組書記、局長黃仲帶頭深入到貧困戶中、訪困問需、訪貧問計，其他領(lǐng)導及科級以下黨員干部全部到結(jié)對的44戶貧困戶中深入了解貧困情況。(2)制定措施。為選準項目，做好精準扶貧課題，根據(jù)牛江村水源充足、土質(zhì)較好、稻田種植較多的情況，我局依托本部門畜牧水產(chǎn)行業(yè)優(yōu)勢，制定了牛江村“稻田養(yǎng)魚”項目，將稻田養(yǎng)魚作為本局駐桂東寨田鄉(xiāng)牛江村精準扶貧重點項目。(3)推進實施。9月起，相關(guān)科室已完成舉辦培訓，組織貧困戶考察，市場調(diào)研等工作。

(四)做好人事日常工作，為干部職工提供良好的服務(wù)。

1、落實干部職工政策福利。做好了20__年度五險基數(shù)申報審核工作;完成工資改革、機關(guān)事業(yè)單位工作人員養(yǎng)老保險改革工作，辦理工資增資手續(xù)46人，錄入?yún)⒈?shù)據(jù)83人。

2、做好干部職工住院慰問制度。隨領(lǐng)導到醫(yī)院看望因病住院休職工3人。辦理退休手續(xù)5人;辦理獨生子女父母獎勵工資5%核減3人。協(xié)助辦理值班補助審批手續(xù);辦理全局干部職工健康體檢手續(xù)，3人次，組織完成本局無償獻血任務(wù)，工作受到市政府表彰。

3、做好老干群團工作。按局制度到醫(yī)院看望了因病住院退休職工2人次、為副廳級待遇退休人員辦理了住院體檢費用的審批手續(xù)。開展了重陽節(jié)慰問老同志活動。組織開展慶祝三八婦女節(jié)、五四青年節(jié)等活動，組織完成局機關(guān)婦委會換屆選舉工作。

4、完成本局事業(yè)單位法人證書變更及年審年檢工作，按要求做好公務(wù)員日常登記表，新上報公務(wù)員登記表4人。

5、完成人事統(tǒng)計、檔案管理及信息工作。按要求完成工資季報、全市國有單位勞動人事年報，參加全省農(nóng)業(yè)國有單位勞動年報會議，今年3月，20__年度全市國有單位勞動年報工作被省農(nóng)業(yè)廳評為全省一等獎。按時上報人事勞動工資季報;及時整理領(lǐng)導干部及干部職工人事檔案材料。認真并超額完成信息上稿任務(wù)，在國家省市及局網(wǎng)站、刊物發(fā)表文章及信息共20篇。

二、20__年工作計劃。

(一)抓學習教育，推進學習型機關(guān)建設(shè)。重點圍繞黨的十八大和黨的十八屆五中會會精神開展學習，完善學習制度，創(chuàng)新學習方式，嚴格學習考核，建立學習激勵機制，進一步加大青年干部和業(yè)務(wù)骨干的培訓力度，努力提高干部職工的素質(zhì)和局機關(guān)的核心競爭力。

(二)抓規(guī)范管理，推進服務(wù)型機關(guān)建設(shè)。按要求做好本局事業(yè)單位改革工作;搞好隊伍建設(shè)，做好干部任用工作;不斷完善局績效考核方案，探索績效考核新機制;加強人才工作，激活和引進人力資源;全力做好干部職工勞資及社保等工作。

(三)抓群團組織，推進和諧型機關(guān)建設(shè)。協(xié)助局黨組搞好班子建設(shè)，開展黨建創(chuàng)先爭優(yōu)活動，充分履行參謀、協(xié)調(diào)、服務(wù)職能，協(xié)助局領(lǐng)導抓好機關(guān)黨建和工、青、婦、老干等群團組織工作。

謝謝大家!

組織管理者的工作報告篇十一

通過開展黨員組織關(guān)系排查工作，從嚴落實黨員管理制度，規(guī)范黨員組織關(guān)系管理，從源頭上治理黨員組織關(guān)系“空掛”、“失聯(lián)”等現(xiàn)象。下面是本站小編給大家?guī)淼狞h組織排查。

歡迎閱讀!

為加強對基層黨組織的管理，進一步提高基層黨組織的戰(zhàn)斗力、凝聚力，我鄉(xiāng)按照中共蘆溪縣委組織部《關(guān)于對黨員組織關(guān)系開展梳理排查工作的通知》要求，對鄉(xiāng)全體73名黨員組織關(guān)系進行了全面的梳理自查。全鄉(xiāng)各黨支部的黨員組織關(guān)系進行一次全面的梳理排查，主要核實黨員身份、入黨時間、轉(zhuǎn)正時間以及流動黨員的去向等信息。

一是全面覆蓋，上門上戶，核實全體黨員身份信息。充分利用全國黨員信息管理平臺，將全鄉(xiāng)727名黨員名單全部調(diào)出，一一對應分發(fā)給24個黨支部，確保信息核實工作橫向到邊、縱向倒底、不留死角。

二是千方百計，主動對接，核查流動黨員基本情況。針對各黨支部流動黨員工作地不固定、聯(lián)系方式更換頻繁等復雜情況，鄉(xiāng)黨委要求各黨支部要放下架子、俯下身子、耐住性子，千方百計取得聯(lián)系方式，主動對接，積極做好《流動黨員信息表》填報工作。

三是措并舉，穩(wěn)步推進，自查組織關(guān)系轉(zhuǎn)接情況。以開展黨的群眾路線活動為契機，鄉(xiāng)黨委積極開展黨員組織關(guān)系接轉(zhuǎn)自查工作。一查是否按規(guī)范開具黨組織關(guān)系。

介紹信。

;二查是否規(guī)范保管黨員介紹信存根;三查是否及時幫助接收的預備黨員轉(zhuǎn)正，四查是否建立黨員組織關(guān)系接轉(zhuǎn)臺賬。

從自查的情況看，我鄉(xiāng)嚴格按照上級黨組織的管理要求認真做好對黨員組織關(guān)系工作工作，能及時準確地按組織要求做好組織關(guān)系轉(zhuǎn)移工作，無“口袋”黨員等現(xiàn)象，截至目前為止，我鄉(xiāng)共對11名黨員進行了關(guān)系轉(zhuǎn)接;黨員都能自覺按規(guī)定履行交納黨費的義務(wù)，從未發(fā)生少交或不交黨費的不良現(xiàn)象，支部也認真按有關(guān)規(guī)定做好收繳黨費的組織工作，認真核對在冊黨員交納黨費的款項和人數(shù)，防止少交和漏交情況發(fā)生，同時把收到的黨費集中起來，及時按規(guī)定向縣委組織部上繳，不把黨費挪作他用。在向上級交納黨費后，支部及時向黨員公布黨費收繳情況，并在鄉(xiāng)機關(guān)公開欄中予以公開，接受廣大黨員職工監(jiān)督。

通過自查，我鄉(xiāng)基層黨組織進一步細化了黨員臺賬，夯實了組織基礎(chǔ)，很好地發(fā)揮了黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員先鋒模范作用，為持續(xù)推進我鄉(xiāng)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展奠定了堅實的思想和組織基礎(chǔ)。

根據(jù)《關(guān)于開展黨員組織關(guān)系梳理排查工作的通知》文件精神，我局認真開展了排查工作，現(xiàn)就自查情況匯報如下：

一、落實責任。

為抓好黨員組織關(guān)系梳理排查工作，我局成立了黨總支書記為組長，局機關(guān)、局屬單位各支部書記為副組長，各支部委員為成員的領(lǐng)導小組，落實了責任人，確保了此項工作落實到位。

二、開展排查。

局黨總支將此項工作與當前進行的黨的群眾路線進行的黨的群眾路線教育實踐活動緊密結(jié)合起來，認真組織，精心指導，做到不漏一個黨支部，不漏一名共產(chǎn)黨員。局機關(guān)和局屬單位支部認真核實本支部所屬全體黨員身份信息，重點對入黨時間，轉(zhuǎn)正時間，是否存在假黨員等，對近年來黨員組織關(guān)系轉(zhuǎn)接的情況進行排查，查是否規(guī)范完整的填寫黨組織關(guān)系介紹信，是否按要求對黨組織關(guān)系介紹信進行編號管理并存檔等，確保了信息真實、準確。經(jīng)排查，20xx年縣城管局轉(zhuǎn)出黨員3人，20xx年轉(zhuǎn)入黨員3人。現(xiàn)黨總支共有黨員34人(機關(guān)支部9人，環(huán)衛(wèi)所支部8人，城管大隊支部17人)，無假黨員也沒有流動黨員，每位轉(zhuǎn)入轉(zhuǎn)出的黨員也都按照要求填寫了組織關(guān)系轉(zhuǎn)接介紹信。

三、梳理分析與管理。

各支部及時核實黨員基本信息，與本人檔案、戶籍、學籍等有關(guān)資料進行比對、印證，確保準確無誤后，建立健全本支部黨員臺賬，臺賬與現(xiàn)有黨內(nèi)統(tǒng)計數(shù)據(jù)相一致，沒有出現(xiàn)重登、漏登現(xiàn)象。同時，各支部黨員檔案都按照要求指定專人負責管理，資料齊全，特別是預備黨員檔案都歸類另外存放。目前，縣城管局共有預備黨員2名。

20xx年，縣工商聯(lián)黨組書記因達到年齡，經(jīng)組織下文，免去其工商聯(lián)黨組書記職務(wù)，黨組書記一職目前空缺。

20xx年4月?lián)Q屆選舉，黨支部書記及時進行了更替，選舉副主席楊光榮為工商聯(lián)黨支部書記，帶領(lǐng)工商聯(lián)黨支部開展工作。

二、排查情況。

1.班子建設(shè)方面。在黨支部書記的帶領(lǐng)下，工商聯(lián)黨組織團結(jié)和睦，工作有序開展。

2.隊伍建設(shè)方面。支部黨組織生活按期開展、黨費按時交納、支部分配的工作按質(zhì)按量完成;近年來，因工商聯(lián)無人員增配，存在長期不發(fā)展黨員的問題。

3.黨務(wù)工作方面，因編制有限，近年來亦無人員增配，無專職黨務(wù)工作的干部職工，存在基礎(chǔ)工作薄弱的客觀問題。

4.作用發(fā)揮方面。結(jié)合工商聯(lián)實際，工商聯(lián)黨組織積極幫助非公經(jīng)濟人士解決實際問題，增強企業(yè)發(fā)展后勁，促進"兩個健康"發(fā)展。

以上是縣工商聯(lián)整頓軟弱渙散基層黨組織的排查情況。今后，工商聯(lián)還將加大力度開展整頓軟弱渙散的排查工作，確保黨組織永葆活力。

組織管理者的工作報告篇十二

為進一步強化基層黨組織的凝聚力、號召力和戰(zhàn)斗力，鞏固泥河鎮(zhèn)發(fā)展穩(wěn)定的良好局面，泥河鎮(zhèn)結(jié)合20xx年度村黨組織量化考評的結(jié)果，同時根據(jù)區(qū)委組織部的相關(guān)文件要求，確定了店集村黨支部為軟弱渙散黨組織。泥河鎮(zhèn)黨委高度重視，結(jié)合上級要求和店集村的實際，認真開展整頓工作。已完成了整頓任務(wù)，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、結(jié)合量化考評，認真查擺問題。

通過黨組織述職、考核組現(xiàn)場打分、與村干部背靠背談話以及進行黨員群眾民主測評等方式對基層黨組織進行了量化考評，店集村黨支部反映出如下問題：

1、黨組織班子配備不齊、書記長期缺職、工作處于停滯狀態(tài)。原任黨組織書記不勝任現(xiàn)職、工作不在狀態(tài)、嚴重影響班子整體戰(zhàn)斗力，已被免職。

2、村務(wù)財務(wù)公開和民主管理混亂。村務(wù)公開不及時，村級財務(wù)賬目不明細，群眾對日常工作的開展不了解。

3、黨組織服務(wù)意識差、服務(wù)能力弱、群眾意見大。村干部在工作中缺乏主動性，為民辦事意識不強，村干部坐班制度執(zhí)行不到位，群眾辦事找不到人。

二、制定整頓措施，分段開展工作。

鎮(zhèn)黨委以加強黨支部的思想、組織、作風和制度建設(shè)為目標，力求切實解決村黨組織和黨員隊伍中存在的突出問題，制定整頓措施，并且明確四個階段的工作：

第一階段(3月25日-3月28日)。

區(qū)鎮(zhèn)領(lǐng)導到村會診，調(diào)整包村方案，選派鎮(zhèn)機關(guān)干部到村任黨支部書記。

第二階段(3月31日-4月14日)。

建成為民服務(wù)代理室，制定村干部值班表，實行村干部坐班制度。

第三階段(4月14日-4月18日)。

開展業(yè)務(wù)培訓，設(shè)立群眾意見箱，及時解決群眾反映的問題。

第四階段(4月21日-4月25日)。

完成村干部任期審計，并及時公開。

三、第一書記牽頭，落實相關(guān)任務(wù)。

由區(qū)鎮(zhèn)領(lǐng)導到村會診，調(diào)整了包村方案，鎮(zhèn)黨委書記張文道任該村黨支部第一書記，鎮(zhèn)黨委副書記蘇多洵任該村黨支部第一副書記，從鎮(zhèn)機關(guān)選派李維林同志任店集村黨支部書記，村委會主任李傳兆進入村支部班子并任黨支部副書記。

在第一書記指導幫扶下，逐步建成店集村為民服務(wù)代理室，制定了村干部值班表，實行村干部坐班制度，規(guī)范登記為民代理事項，認真落實處理，及時為前來辦事的群眾排憂解難。

維修改造了辦公室，撥?？顚Υ鍍?nèi)水系、道路進行了維修。購置了辦公設(shè)備，優(yōu)化了村部環(huán)境。

對村級賬目進行了審計并將結(jié)果進行公開，接受群眾的監(jiān)督。

四、領(lǐng)導蒞臨視察，提出工作要求。

店集村的整改得到市區(qū)領(lǐng)導的高度重視，4月10日和16日，副市長、區(qū)委書記蔡宜驊和區(qū)委、紀委書記孫亦民親臨店集村考察軟弱渙散黨組織的整頓工作。在鎮(zhèn)黨委書記、店集村黨支部第一書記張文道，泥河鎮(zhèn)黨委副書記、店集村黨支部第一副書記蘇多洵的陪同先后查看了新建成的為民服務(wù)代理室，翻閱了制定的村干部值班表和各種制度，并和村干部進行了簡短談話，對店集村的整頓工作提出三點要求：一是要求鎮(zhèn)黨委要進一步加強整頓工作的力度，確保能按時完成各項整頓任務(wù);二是要求村干部要進一步加強思想作風建設(shè)，在工作中做到“三嚴三實”;三是各項村規(guī)民約、制度要盡快上墻，認真落實。

4月29日上午，市長王宏專程來到店集村視察整改成效。王市長在視察中強調(diào)，店集村的班子建設(shè)要過渡好，鎮(zhèn)選派干部要指導村干部切實加強自身建設(shè)，不斷提升自身素質(zhì)和理論水平;村務(wù)財務(wù)要民主公開，多為群眾辦實事才能凝聚民心、凝聚人心。并且指出店集村以后要多方征求意見，大力發(fā)展集體經(jīng)濟，帶動村民增加收入，切實改善村民的生活水平與質(zhì)量。

五、明確工作重心，逐步完成整頓。

一是開展業(yè)務(wù)培訓，提高村黨支部班子成員的服務(wù)意識和整體素質(zhì)。店集村的突出問題是班子團結(jié)不夠，整體素質(zhì)不強，為此，由第一書記牽頭，對現(xiàn)任班子成員加強政治與業(yè)務(wù)等方面的培訓，通過組織參加鎮(zhèn)機關(guān)周五政治學習、開展小組研習等方式，學習“三嚴三實”重要講話精神、蘭考調(diào)研時的系列講話以及焦裕祿精神，力求樹立為民務(wù)實清廉的思想，增強為民服務(wù)的意識和工作責任感。鎮(zhèn)黨委每周對村黨支部開展工作的情況進行檢查。

二是組織對村干部進行任期審計，對村務(wù)財務(wù)進行清理整頓，并對結(jié)果進行了公開。由鎮(zhèn)紀委牽頭，針對村干部開展了任期審計工作，并對整頓之前反映強烈的財務(wù)狀況進行清理整頓，公開了村里的財務(wù)狀況。

六、及時總結(jié)經(jīng)驗，歸納有效做法。

通過此次整頓軟弱渙散黨組織，總結(jié)出如下經(jīng)驗：

一是對黨員干部的教育要始終擺在第一位。

二是工作要公開公正，確保群眾要有知情權(quán)。

三是工作要有制度做保障，制度要以實行情況來衡量。

組織管理者的工作報告篇十三

_社區(qū)地處阜城西北，轄區(qū)面積約0.22平方千米，社區(qū)居民1838戶，總?cè)丝?237人，社區(qū)本屆黨支部于2015年7月由社區(qū)黨員大會選舉產(chǎn)生，現(xiàn)有在冊黨員69人，三年任期內(nèi)共發(fā)展黨員9人，培養(yǎng)入黨積極分子12人。

三年來，社區(qū)黨支部在上級黨委和街道黨工委的領(lǐng)導下，以“三個代表”重要思想為指導，認真履行黨章規(guī)定的職責，堅持貫徹黨的十七大精神，全面落實科學發(fā)展觀，圍繞基層黨建的中心工作，服務(wù)社區(qū)建設(shè)，突出重點、抓住關(guān)鍵，創(chuàng)優(yōu)爭先，以開展特色活動為載體，不斷提高基層黨建工作水平，為社區(qū)各項工作順利開展提供了堅強的組織保障。

一、三年來的工作回顧。

(一)、加強隊伍建設(shè)，健全組織體系。

“凡是有黨員的地方，就有黨組織的教育管理;凡是有居民的地方，就有黨組織服務(wù)群眾的工作，就有黨員在發(fā)揮作用。”

1、加強理論知識學習，提高黨員政治素養(yǎng)。

極分子中掀起學習《中國共產(chǎn)黨章程》、“三個代表”、“科學發(fā)展觀”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”理論等重要思想的高-潮，并推動學習向廣度和深度發(fā)展。不斷提高廣大黨員的思想政治素質(zhì)，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。

堅持“三會一課”制度和學習制度。定期討論黨支部工作，發(fā)揚黨內(nèi)民-主，糾正工作中的缺點錯誤，既保證了社區(qū)黨支部的健康發(fā)展。又讓黨員和入黨積極分子在學習中接受教育、增進了解，增強了黨支部的凝聚力和吸引力。

2、加強組織建設(shè)，發(fā)揮模范作用。

切實做好積極分子的聯(lián)系和培養(yǎng)。認真學習領(lǐng)會上級黨組織文件精神，積極開展各項黨建工作。做好黨費收繳，黨員日常教育等常規(guī)性工作。堅持民-主集中制，提高黨員民-主評議質(zhì)量。在社區(qū)居民中開展民-主評議黨員活動，發(fā)揮黨員在工作、生活中的模范帶頭作用。

3、健全工作制度，確保規(guī)范有序。

黨支部認真貫徹落實“抓制度促黨建、抓黨建促工作”的一貫做法，在制訂、完善黨建工作規(guī)章制度上做了大量工作，在原有的基礎(chǔ)上，進一步加大了對黨建工作質(zhì)量和各項任務(wù)完成情況的量化管理和考核，把日常工作制度化，減少了工作的隨意性。通過一系列舉措，使社區(qū)的黨建工作更加規(guī)范有序。

(二)、豐富活動載體，增強爭創(chuàng)實效。

1、拓寬黨建思路，打造特色文化。

社區(qū)支部積極拓寬思路，從實際出發(fā)，對社區(qū)黨建、精神文明、綜合治理等工作進行了大膽的嘗試：一是深化文明創(chuàng)建力度，大力開展“文明樓院”、“五好家庭”等活動。開展以“秩序良好、環(huán)境優(yōu)美、服務(wù)全面、鄰里和-諧、文化豐富”為目的的文明創(chuàng)建活動，極大地激發(fā)了社區(qū)黨員和居民群眾參與創(chuàng)建工作的積極性和創(chuàng)造性，較好地完成了各項工作任務(wù)。二是深入持久地開展“黨員示范崗”評比活動。通過加強業(yè)務(wù)學習、推出特色服務(wù)，積極開展各項活動。三是注重陣地建設(shè)。結(jié)合社區(qū)城市生活e站和黨員遠程教育終端，建立了黨員活動室和黨員宣教室，極大地豐富了黨員和居民的業(yè)余文化生活。四是以“黨員公開承諾”、創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機，引導社區(qū)黨員工作者進一步轉(zhuǎn)變工作作風，增強服務(wù)意識，改進服務(wù)方式，提高服務(wù)水平，為社區(qū)黨建作出更大的貢獻。五是利用社區(qū)qq群、微博，可以在線或通過電子郵件了解更多的民情民-意，為下一步的工作進行準確定位。六是與社區(qū)弱勢群體結(jié)成幫扶對子，主動為他們解決生活和工作上的困難，密切了黨群關(guān)系。七是市司法局聯(lián)合開展律師進社區(qū)，服務(wù)民生辦實事活動，讓專業(yè)的法律服務(wù)與社區(qū)居民面對面。八是加強了社區(qū)的普法、維穩(wěn)宣傳，利用櫥窗、圖板、公開信等形式，向社區(qū)廣大居民宣傳國家的各項法律法規(guī)，增強了社區(qū)居民的法制觀念和維權(quán)意識，維護了基層的穩(wěn)定。

2、以活動為載體，切實發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。

社區(qū)黨支部組織了“重溫入黨誓詞，做合格的共產(chǎn)黨員”活動，堅定黨員理想信念，牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想。為進一步發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，使社區(qū)廣大黨員無私奉獻，埋頭苦干，堅持依法辦事，切實解決群眾關(guān)心的“熱點、難點”問題，積極為居民辦好事，辦實事，樹立了社區(qū)服務(wù)居民的良好形象。

3、廉政文化進社區(qū)，潔身自好做表率。

社區(qū)黨支部把廉政文化進社區(qū)作為一個有效的教育載體，緊緊圍繞為民、務(wù)實、廉潔這一核心價值觀，開展形式多樣的廉政文化建設(shè)活動，營造“樹廉潔之心，行廉潔之事，做廉潔之人”的濃厚廉政文化氛圍，打造充滿人性化的社區(qū)廉政文化，有效地強化了全體居民的反腐倡廉意識，形成了以廉為榮的良好環(huán)境。

4、加大宣傳力度，推進“創(chuàng)先爭優(yōu)”工作扎實有效的開展社區(qū)黨支部緊緊圍繞“組織創(chuàng)先進、黨員爭優(yōu)秀、群眾得實惠、工作上水平”的目標，著眼于服務(wù)群眾、維護穩(wěn)定、促進和-諧，推動廣大黨員和社區(qū)工作者在構(gòu)建和-諧社區(qū)、推進跨越式發(fā)展和長治久安的實踐中充分發(fā)揮作用，扎實有效地促進了創(chuàng)先爭優(yōu)活動的開展。

形象、展示新風采。通過在社區(qū)內(nèi)的“創(chuàng)先爭優(yōu)”展示板向居民展示了黨委“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的開展情況，擴大了“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動在居民中的認知程度。

(三)、堅持服務(wù)居民，構(gòu)建和-諧社區(qū)。

社區(qū)服務(wù)是社區(qū)黨支部聯(lián)系居民的一座“連心橋”。在黨支部的領(lǐng)導下，社區(qū)居委會、工作站不斷創(chuàng)新工作方法，努力提升服務(wù)水平，從小事做起，從居民關(guān)心的點點滴滴做起。

1、完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，打造特色服務(wù)平臺。

新落成的社區(qū)便民服務(wù)大廳，面積接近100平方米，共有人口計生、社會保障、文體環(huán)衛(wèi)、便民服務(wù)、綜治警備等十個服務(wù)窗口，實行“一站式”服務(wù)，辦事程序公開，工作人員職責公開，變分散辦公為集中服務(wù)，使社區(qū)居民進一道門，辦所有事;通過社區(qū)居務(wù)qq群、微博，可以在線或通過電子郵件為居民提供咨詢服務(wù)，告之辦事程序以及所需要的材料，盡可能讓辦事的居民一次辦結(jié)，縮短辦事時間。

堂等四個功能區(qū)，全部對社區(qū)居民免費開放。

2、落實惠民政策，服務(wù)民計民生。

一是做好居民醫(yī)療保險和養(yǎng)老保險的宣傳工作，計惠民工程盡可能地全覆蓋。二是抓好城鎮(zhèn)居民最低生活保障、醫(yī)療救助和廉租住房補貼工作，采取以居民小組為單位，對遞交申請的家庭按門逐戶進行摸底調(diào)查，做到情況清、底子明。三是為下崗失業(yè)人員搭建就業(yè)平臺，針對失業(yè)人員人數(shù)多、再就業(yè)困難的現(xiàn)象，社區(qū)社保工作站多方想辦法，盡力安置失業(yè)人員就業(yè)。

3、群眾利益無小事，點點滴滴總關(guān)情。

出自 m.zgxlcd.com

積極同有關(guān)部門協(xié)調(diào)，近幾年來，共改造維修小街巷5條，極大改善了居民的出行環(huán)境;解放北路長期下水道堵塞，污水四溢，社區(qū)支部書記和社區(qū)工作人員多次到上門去協(xié)商，最終得到了經(jīng)營戶和附近居民的支持，對解放北路下水道進行了徹底的維修換管道，解決了附近居民的一大難題;組織居民群眾定期不定期對轄區(qū)內(nèi)巷道、垃圾點、衛(wèi)生死角進行集中清理整治，建立社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理長效機制。

二、存在問題。

建設(shè)，處理各種矛盾、各種關(guān)系的能力、認識等方面還不夠。在支部建設(shè)方面，主要表現(xiàn)為黨建工作的資金投入還不夠，廣大黨員學習的積極性很高，但學習的素材、資料不夠豐富;在組織生活上也確有不能保證的情況;部分黨員的志愿服務(wù)意識不強，志愿服務(wù)機制也有待完善;社區(qū)黨建缺乏活力，運行機制落后，黨員參與的積極性不夠高。

三、今后的打算。

希望即將選出的新一屆黨支部進一步加強學習，不斷適應新形勢的需要，在加強自身隊伍建設(shè)的同時，確實轉(zhuǎn)變觀念，牢記為社區(qū)居民服務(wù)的宗旨，在街道黨工委的領(lǐng)導下，在社區(qū)廣大黨員、群眾的的支持下，切實發(fā)揮好支部在社區(qū)的領(lǐng)導核心作用，戰(zhàn)斗堡壘作用，努力開創(chuàng)社區(qū)黨建工作的新局面。

組織管理者的工作報告篇十四

管理者在組織文化的變革過程中雖然發(fā)揮著重要的作用，但是，組織文化是深嵌于組織成員的思想意識之中的，不可能被管理者所輕易操縱與改變，組織文化對于管理者的約束作用更勝于管理者對它的影響。因此，在對組織文化進行變革的時候，既要考慮到管理者主觀能動性的引導作用，更要考慮到組織文化的已有特點，以達到管理者的變革行為與組織文化的變革需求相匹配的狀態(tài)，這將是影響組織文化變革能否成功的重要因素。

在職場上，一個領(lǐng)導管理的好壞，對團隊起著至關(guān)重要的作用，不管是在任何工作中，人與人之間的團結(jié)寫作都可以稱為一個團隊，組成團隊進行工作，?事情往往會事半功倍。一個卓越的團隊，靠的是魄力和智慧的管理者，?管理者就是把一車散沙變成已凝固成整塊的混凝土，將一個獨立團隊成員變成一個堅強有力的團體，從而能夠順利完成項目的既定目標。

但現(xiàn)實生活中，管理者就像參差不齊的手指頭，領(lǐng)導的能力大小不一樣，素質(zhì)高低不一樣，就造成團隊精神面貌不一樣，如果是鼠似的'領(lǐng)導，帶出來的團隊一定是自私自利，沒有奉獻精神；如果是豬似的的領(lǐng)導，帶出來的團隊是一片散沙，工作是互相推脫；如果是狗似的領(lǐng)導，那么這個團隊整天是勾心斗角，領(lǐng)導和下屬互相撕咬，就像一場犬類大戰(zhàn)，根本不把心用在工作上；如果是母雞似的領(lǐng)導，不務(wù)實，光在上級面前表功，工作全是空架子，如果是牛似的領(lǐng)導，?無愧“領(lǐng)頭?！?——?奮斗在先，奉獻在先，敢為人先，?這個團隊就會任勞任怨，毫無怨言，?負重勞作，無悔無怨。如果是狼似的領(lǐng)導，這個團隊?忠愛同伴，精誠合作、高效運作、誠實守信、勤勉敬業(yè)、同進同退的團隊精神，創(chuàng)新進取精神體現(xiàn)。

現(xiàn)在的社會很復雜，特別是政府機關(guān)干部大部分是終身制，只上不下，混日子的特別多，不要說帶好一個團隊這個問題，恐怕自己都有問題，在電視上聽過一個教授講的話，一個領(lǐng)導要具備五大能力和十大素質(zhì)，五大能力是：一、激勵的能力。二、.?控制情緒的能力。三、幽默的能力。四、演講的能力。五、傾聽的能力。十大素質(zhì)是：一、處事冷靜，但不優(yōu)柔寡斷。二、?做事認真，但不事事求“完美”?。三?、?關(guān)注細節(jié)，但不拘泥于小節(jié)。四、協(xié)商安排工作，絕少發(fā)號施令。五、關(guān)愛下屬，懂得惜才愛才。六、對人寬容，甘于忍讓。七、嚴以律己，以行動服人。八、為人正直，表里如一。九、謙虛謹慎，善于學習。十、不滿足于現(xiàn)狀，但不脫離現(xiàn)實?？涩F(xiàn)在很多科局長干部，整天是醉生夢死，甩手掌柜，就算下屬再有敬業(yè)精神，這個團隊的無法進取，這種情況不是誰能改變的，是社會現(xiàn)象，不要說積極主動與團隊成員溝通，他們身上的素質(zhì)哪具備領(lǐng)導的素質(zhì)。

不論在任何國家，一個管理者對團隊起著非常重大作用，如果中國的伯樂在發(fā)現(xiàn)千里馬，有眼光，讓千里馬多研讀研讀馬斯洛人本哲學里的層次需求理論，在挑選的管理者要謹慎再謹慎，選優(yōu)淘劣，這樣團隊既有進取精神，也會有快樂的心情。雖然不能改變杜絕無能之輩再現(xiàn)，至少管理者的整體素質(zhì)會提高。

組織管理者的工作報告篇十五

今天，我們在這里召開全體黨員大會，總結(jié)四年來的各項工作，選舉產(chǎn)生新一屆中共xx區(qū)xx局支部委員會?，F(xiàn)在，我代表黨支部向大會作工作報告，請予審議。

四年來，在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導和區(qū)直機關(guān)工委的具體指導下，我支部始終堅持圍繞中心，服務(wù)大局，團結(jié)帶領(lǐng)廣大黨員干部職工為科學發(fā)展，發(fā)揮了戰(zhàn)斗堡壘作用，廣大黨員在完成黨支部提出各項工作任務(wù)中發(fā)揮了模范作用，黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風建設(shè)和制度建設(shè)進一步加強，四年來，單位共獲得國家級獎項1個，省級獎項4個，市級獎項12個，區(qū)級獎項15個，各項工作成績突出：連續(xù)四年榮獲“區(qū)直機關(guān)先進黨組織”稱號，連續(xù)四年獲得“深圳市住戶調(diào)查工作業(yè)務(wù)考核一等獎”，被評為全省“20xx—20xx年法制宣傳教育先進單位”、全省“第六次全國人口普查先進集體”、全省第二次全國r&d資源清查先進單位、全省企業(yè)“一套表”聯(lián)網(wǎng)直報先進集體，被國家xx局評為“20xx—20xx年全國法制宣傳教育先進單位”。此外，在扶貧、計生、群團、黨風廉政教育工作可圈可點：20xx年被市委市政府評為扶貧開發(fā)“規(guī)劃到戶、責任到人”工作優(yōu)秀幫扶集體、連續(xù)兩年被區(qū)委區(qū)政府評為“xx區(qū)人口與計劃生育先進單位”、先后獲得“xx區(qū)先進婦女組織”、“‘三八’紅旗集體”、“xx區(qū)“五四”紅旗團支部”等榮譽稱號、20xx年、20xx年黨風廉潔從政和廉潔從政考核情況優(yōu)秀?，F(xiàn)將四年來的支部工作總結(jié)如下：

一、加強隊伍建設(shè)，夯實工作基礎(chǔ)。

(一)抓組織建設(shè)，黨支部黨員年輕有活力。目前我局黨支部共有黨員28名，其中在職黨員26名，退休黨員1名，調(diào)離黨員1名，黨員占在職人員總數(shù)的42%。從年齡看，25—40歲的有16人，占57%，40—50歲的有4人，占14%;從文化程度看，大專以上文化的有26人，占93%?，F(xiàn)有2名入黨積極分子正在考察期。數(shù)據(jù)顯示，我支部是一支年輕充滿活力、有知識、有文化的隊伍，它是推動我區(qū)工作發(fā)展的主力軍。

(二)抓干部隊伍建設(shè)，調(diào)動黨員干部工作積極性。四年來，我局領(lǐng)導班子高度重視干部隊伍建設(shè)情況，多措并舉加大隊伍建設(shè)工作，一是大力爭取區(qū)領(lǐng)導及編制部門支持，共增加20個編制(10個職員編制，10個編制雇員)，去年已完成了全部人員的招聘工作，切實增強了工作力量;二是關(guān)心干部隊伍的成長發(fā)展，積極爭取編制部門支持，增加下屬事業(yè)單位領(lǐng)導職數(shù)2個，先后通過競爭上崗、不提名民主推薦等方式先后提拔科級干部6人。今年5月份，我局積極爭取區(qū)領(lǐng)導支持，從內(nèi)部提拔一名政治素質(zhì)業(yè)務(wù)素質(zhì)過硬的科級干部為副處級領(lǐng)導干部，切實提高了干部工作積極性;三是鍛煉培養(yǎng)干部，近幾年，我局干部人事變動較大，我局根據(jù)實際工作，在征求干部職工意見的基礎(chǔ)上，派出兩名綜合素質(zhì)過硬的同志到坪東社區(qū)開展結(jié)對幫扶工作、到紫金開展“雙到扶貧”工作，同時對相關(guān)科室負責人進行輪崗鍛煉，對個別干部職工進行崗位調(diào)整，重新激發(fā)其工作活力、工作動力和工作積極性。

二、加強組織建設(shè)，提高黨員思想政治素質(zhì)。

一直以來，我支部從加強組織建設(shè)和職工思想建設(shè)入手，緊緊圍繞中心工作，提高服務(wù)水平，擴大黨的工作覆蓋面，不斷提高黨的基層組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

(一)抓好理論學習制度的落實。一是抓好“三會一課”制度的落實。定期組織黨員觀看電影、召開座談會、寫心得體會、傳閱文件、“領(lǐng)導帶學”等活動，及時組織黨員認真學習馬克思、列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀、精神和重要講話精神，學習黨的路線、方針、政策和決議，學習黨的基本知識，學習科學文化和業(yè)務(wù)知識。通過學習，進一步提高黨員干部的思想覺悟，進一步提高黨支部的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力。二是抓好民主生活會、組織生活會制度的落實。在召開生活會之前，廣泛開展征求意見活動、談話談心活動，領(lǐng)導干部親自動筆撰寫個人對照檢查材料，在會上積極開展批評與自我批評，制定整改措施，建立健全工作制定，確保黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用的充分發(fā)揮。

(二)開展“立黨為公，執(zhí)政為民”的創(chuàng)先爭優(yōu)活動。一是組織全體黨員學習黨章，遵守黨章，號召黨員干部走在一般職工的前面，樹立起模范帶頭作用，做到了“領(lǐng)導班子好，隊伍素質(zhì)好，制度建設(shè)好，工作業(yè)績好，群眾反映好”;二是組織黨員參加“話改革、強作風、謀發(fā)展”征文活動，有兩名黨員獲獎;三是推薦社會經(jīng)濟科作為“百優(yōu)示范科室”參與全區(qū)競賽活動;四是開展黨員星級示范崗創(chuàng)建活動。推薦一名愛崗敬業(yè)，服務(wù)態(tài)度好、服務(wù)效率高的黨員參加“黨員星級示范崗”創(chuàng)建活動，有效引領(lǐng)和激勵支部黨員發(fā)揮先鋒模范作用;五是開展“我身邊的共產(chǎn)黨員”活動，挖掘、宣傳我局基層一線黨員先進事跡材料。通過學習、實踐、培養(yǎng)，使我支部成為了一個學習型組織，實干型集體，服務(wù)型隊伍，黨員干部成為了顧大局，愛崗敬業(yè)，開拓創(chuàng)新，服務(wù)群眾，公道正派的先鋒模范，全局上下形成了一股黨員帶頭走，群眾比奉獻的清新風氣。

(三)開展黨的群眾路線教育實踐活動。20xx年以來，集中開展以“為民務(wù)實清廉”為主要內(nèi)容，以“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”為總要求，集中解決“四風”問題的黨的群眾路線教育實踐活動。通過開展學習教育、廣泛聽取意見，查擺問題、開展批評與自我批評，聚焦作風建設(shè)，集中解決形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風這“四風”問題，促使黨員領(lǐng)導干部進一步自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高，有效地強化了xx局支部黨員的黨性意識，切實增強了黨員政治敏銳性和政治鑒別力，密切了黨和人民群眾的血肉聯(lián)系。

(四)做好發(fā)展黨員的工作。四年來，積極做好入黨積極分子的教育、培養(yǎng)，做好發(fā)展黨員的工作。屆中，發(fā)展了邱彩霞、肖澤瑛、張璇三位同志為黨員。今年6月，確定了吳育真、蔡均靖兩位同志為入黨積極分子。

組織管理者的工作報告篇十六

實行黨代表任期制是我黨新時期一項深刻而重大的變革。本站小編為大家整理了一些黨組織任期。

希望對你有用!

受上屆灣子村黨支部委員會的委托，現(xiàn)由我代表灣子村支部委員會向大家作三年任期工作報告，不妥之處，請各位領(lǐng)導和黨員群眾批評指正。

這三年，是我村圍繞“四化”示范村建設(shè)的三年，是我村變化最大，工作最富有成效的三年。主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大，村容村貌顯著變化，黨支部工作明顯加強，成績來之不易，卻得之有方，得益于鎮(zhèn)黨委、政府的堅強領(lǐng)導;得益于鎮(zhèn)政府堅持“產(chǎn)業(yè)富鎮(zhèn)、蔬菜富民”思路不動搖;得益于村黨支部、村委會立足本村實際真抓實干。

抓班子建設(shè)，工作合力，不斷凝聚。

村級組織是最基層的一級組織，人員少，事務(wù)多。如何更好的發(fā)揮作用，把有限的人手用足用好，黨支部進行了大膽探索。從支部班子入手，對支部委員進行了明確的分工，做到了各負其責。特別是把兵、青、婦負責人和各合作社社長也納入到班子建設(shè)之中，交任務(wù)、壓擔子，并將他們作為培養(yǎng)發(fā)展的重點對象。特別是在重點任務(wù)的推進和重要工作的落實上，采取分片包社等措施，加大工作考核力度，有力促進了各項工作的有效落實。在“四化”示范村建設(shè)、鎮(zhèn)黨委安排的中心工作、農(nóng)村柴草集中清理等工作中，較好的發(fā)揮了村社兩級干部的力量，取得了明顯成效。實踐證明，村級班子建設(shè)既是干好工作的前提，也是保證。

本人作為支部班子的班長，在班子建設(shè)方面注重發(fā)揮表率作用，充分調(diào)動各方面的積極性，主動支持村委會依法行使權(quán)力，促進各項工作任務(wù)的較好落實。

二、抓教育管理，黨員整體素質(zhì)明顯提高。

黨員教育管理是支部工作的重要內(nèi)容，近三年來，黨支部緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、政府工作的總體部署和要求，有針對性的開展黨員教育和管理，使全村黨員的思想統(tǒng)一到上級上級黨委和村黨支部的工作重心上來。一是常規(guī)教育“學”。通過三會一課、責任目標管理等常規(guī)措施，加強黨員經(jīng)常性教育，特別是對黨的精神、和諧社會建設(shè)、社會主義新農(nóng)村建設(shè)等黨的最新理論成果，通過集中教育等形式，使廣大黨員學深、學透，能夠緊跟時代要求。二是外出觀摩“看”。近三年來，先后組織黨員外出觀摩學習8次，既學習兄弟村社黨員教育管理的好做法、好經(jīng)驗;也學習經(jīng)濟社會發(fā)展中的典型和樣板，使廣大黨員開闊了眼界，增長了見識。三是分層施教“管”。黨支部根據(jù)黨員年齡、學歷等不同情況，采取分層管理，對老黨員重點采取送學習資料、走訪慰問等形式進行教育，增強他們的榮譽感;對年輕黨員重點采取設(shè)崗定責、扶持發(fā)展生產(chǎn)等形式進行教育，增強他們的責任感;對外出黨員采取定期發(fā)送短信、年末歲首返鄉(xiāng)之際集中教育等形式，增強他們的歸屬感。四是重點活動“促”。結(jié)合開展的科學發(fā)展觀教育活動、精神集中宣講活動、“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動等重大活動，集中對黨員開展學習教育活動，提高廣大黨員的整體素質(zhì)。

本人作為支部書記，在黨員教育管理上是第一責任人，近三年來，本人對黨的重大政策理論、特別是鎮(zhèn)黨委、政府的工作安排部署，堅持做到先學一步、學深一層，在此基礎(chǔ)上，抓好黨員的教育管理，注重在教育的方式方法上創(chuàng)新，在教育管理的平臺上拓展，使黨員教育管理逐步向常規(guī)性、規(guī)范化方向發(fā)展。

三、抓產(chǎn)業(yè)調(diào)整，群眾增收明顯。三年以來，村黨支部按照“四化”示范村建設(shè)要求，采取觀摩學習、座談交流、算賬對比等措施，在充分尊重民意的基礎(chǔ)上大力發(fā)展現(xiàn)代設(shè)施農(nóng)業(yè)。一是穩(wěn)定優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)保增收。三年來我們始終把主導產(chǎn)業(yè)的發(fā)展做為增加農(nóng)民群眾收入的重點，20xx年面臨全縣玉米制種面積縮減的形勢，穩(wěn)定玉米制種4300畝，較20xx年增加1400畝，畝均效益增加500元以上，促進農(nóng)民人均純收入增加380元左右。二是突出特色產(chǎn)業(yè)促發(fā)展。自20xx年開始，村黨支部在借鑒兄弟村社的基礎(chǔ)上，大力發(fā)展大拱棚蔬菜，至目前全村已累計建造大拱棚308座，示范點總投資達160多萬元，僅此一項可增加收入40萬元以上，開僻了群眾增收的新途徑，同時，大力實施日光溫室提質(zhì)增效工程，引進勞斯特西紅柿、二岷長茄、金玉西瓜等新品種7個，推廣新技術(shù)12項，溫室種植效益大幅提升，棚均收入達4萬元以上。

四、抓任務(wù)落實，“四化”示范村建設(shè)富有成效。

近三年來，黨支部工作緊緊圍繞“四化”示范村這一中心任務(wù)來開展，以此為統(tǒng)攬，在突出產(chǎn)業(yè)發(fā)展，實現(xiàn)群眾增收的基礎(chǔ)上，把改善村容村貌、建設(shè)住宅小區(qū)、提升農(nóng)村社區(qū)化服務(wù)水平作為工作重點，在各級各部門的大力支持下，新農(nóng)村建設(shè)取得了階段性成果。一是突出公寓樓建設(shè)有序推進。從20xx年開始至20xx年，以原村委會主干道兩側(cè)為重點，建設(shè)農(nóng)民公寓樓4棟120戶，入住120戶，并跟進配套了供水、排污、供暖等設(shè)施，探索出了農(nóng)民公寓樓建設(shè)的新途徑，做法和經(jīng)驗得到了上級黨委、政府的充分肯定和廣大黨員和群眾的一致好評。目前，公寓樓建設(shè)正在繼續(xù)推進，在經(jīng)過3-5年努力，使全村80%農(nóng)戶入住小區(qū)的目標完全可以實現(xiàn)。二是突出基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)配套完善。通過多方爭取項目和資金，籌集資金90多萬元，建設(shè)仿古石質(zhì)大門1座、村標1座、噴泉1處，架設(shè)太陽能路燈12盞，景觀燈4盞，架設(shè)廣場音箱1套，建成4000平方米的村文化體育廣場一處，配套安裝健身器材20多件，安裝孔子像1座、石亭3座、長廊20米、二十四孝圖浮雕群;在村委會主干道西段建設(shè)160米的葡萄文化長廊，定植三年生葡萄、觀賞蔬果共300多株，安裝圖版50多幅，進一步提升了我村的文化品位。爭取項目資金120萬元，硬化通村道路3.3公里，投資13萬元組建太平鼓隊，組織群眾開展各類節(jié)慶文化和文體活動。三是突出環(huán)境美化靚化。深入開展生態(tài)文明新村創(chuàng)建、環(huán)境衛(wèi)生整治及居民點柴草清理等行動。鋪設(shè)人行道1公里，種植綠化帶1.5公里，栽植各類樹木1000多株，人居環(huán)境得到明顯改善。

五、抓民生保障，社會各項事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。

一是按照鎮(zhèn)黨委、政府的統(tǒng)一安排部署，認真落實了新農(nóng)保、新農(nóng)合等一些列惠民政策。扎實做好民政工作，嚴格落實政策。二是精神文明同步推進。三年來村黨支部累計表彰獎勵五星文明戶83戶、美麗家庭51戶，群眾素質(zhì)不斷提升。充分利用村文化活動廣場，組織開展各類文化活動10場次，促進了村風民風的根本好轉(zhuǎn)。經(jīng)常性開展農(nóng)村衛(wèi)生環(huán)境大整治活動，特別是小區(qū)漸成規(guī)模后，在黨支部的引導下，成立了小區(qū)務(wù)業(yè)管理委員會，聘用的專職保潔人員對小區(qū)周邊環(huán)境衛(wèi)生進行不間斷整治。結(jié)合農(nóng)村柴草集中清理，對群眾房前屋后的柴草進行了徹底清理，并納入了村規(guī)民約的范疇，極大的改善了村莊環(huán)境，消除了火災隱患。三是社會大局長期穩(wěn)定。黨支部把保一方平安做為第一責任。按照鎮(zhèn)黨委、政府的統(tǒng)一安排，建全完善了治安、民調(diào)等組織機構(gòu)，特別是嚴格落實了十戶聯(lián)防等行之有效的群防群治組織。每月開展矛盾糾紛的集中清理和排查調(diào)處活動，三年來共排查各類矛盾糾紛40多起，調(diào)處38起，調(diào)成率95%。對已經(jīng)發(fā)生的矛盾和問題不推不拖，及時化解，沒有因化解不力而引發(fā)更大糾紛現(xiàn)象發(fā)生，多年來無群體性事件和越級上訪事件發(fā)生。

在抓好重點工作、重點任務(wù)落實的同時，按要求高質(zhì)量完成了鎮(zhèn)黨委、政府安排的臨時性工作和階段性工作。

總之，三年來，黨支部在鎮(zhèn)黨委、政府的堅強領(lǐng)導下，團結(jié)帶領(lǐng)支部一班人，立足村情，扎實工作，取得了一定的成績。但同鎮(zhèn)黨委、政府的要求相比，同群眾的期望相比，還有很大的差距，請領(lǐng)導和黨員群眾批評。

六、今后三年的工作建議。

(一)加強組織領(lǐng)導，狠抓干部隊伍建設(shè)。

一是應該更加積極貫徹上級精神，更加務(wù)實學習，使村干部隊伍素質(zhì)得到進一步提高，組織機構(gòu)得到進一步有效優(yōu)化。二是狠抓黨風廉政建設(shè)，狠抓干部日常學習教育，加強村兩委班子對各項方針政策的學習與理解，提升整體政治素養(yǎng)。三是應繼續(xù)完善黨內(nèi)監(jiān)督制度、“四議兩公開一監(jiān)督一確認”制度等，增強村務(wù)公開的透明度，融洽干群關(guān)系，營造民主管理、民主監(jiān)督的良好氛圍。

(二)著力發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)，增加群眾收入。

繼續(xù)穩(wěn)定玉米制種產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)群眾持續(xù)增收。發(fā)展以日光溫室、鋼屋架大拱棚、養(yǎng)殖小區(qū)為主的設(shè)施農(nóng)業(yè)。抓好日光溫室冬季生產(chǎn)，大力實施日光溫室提質(zhì)增效工程，使溫室效益在4萬元基礎(chǔ)上繼續(xù)增加;繼續(xù)在308座鋼屋架大拱棚的基礎(chǔ)上，繼續(xù)擴建規(guī)模，推廣“早春茬、晚秋茬”，切實提高拱棚效益，提高群眾收入。依托九社原居民點、墩子村養(yǎng)殖小區(qū)發(fā)展規(guī)模化小區(qū)養(yǎng)殖業(yè)，實現(xiàn)我村“短腿產(chǎn)業(yè)”新突破。

(三)加大新農(nóng)村建設(shè)力度，提升小區(qū)服務(wù)水平。

抓進度、保質(zhì)量，抓好2棟農(nóng)民公寓樓和3層900平方米的村務(wù)活動中心建設(shè)工作。逐步建立和完善各項長效機制，配套建設(shè)公共服務(wù)設(shè)施，加快實施連片環(huán)境綜合治理項目，提升整體效應。對剩余4.6公里居民點道路進行硬化。

總之，三年來，黨支部在鎮(zhèn)黨委、政府的堅強領(lǐng)導下，團結(jié)帶領(lǐng)支部一班人，立足村情，扎實工作，取得了一定的成績。但同鎮(zhèn)黨委、政府的要求相比，同群眾的期望相比，還有很大的差距，請領(lǐng)導和黨員群眾批評。

黨員同志們：

今天，我代表本屆黨支部向大會報告工作，請予審議，并請大家提出意見和建議。

三年來，我村黨支部在開發(fā)區(qū)黨工委、管委會的正確領(lǐng)導下，充分發(fā)揮黨支部的領(lǐng)導核心作用和黨員的先鋒模范作用，組織和帶領(lǐng)全體黨員干部和群眾，積極進取，狠抓落實，較好地完成了上級布置各項工作任務(wù)。20xx年、20xx年連續(xù)兩年被縣委、縣政府評為“當涂縣綜合實力十強村”，20xx年、20xx年兩年被當涂經(jīng)濟開發(fā)區(qū)評為“先進基層黨組織”，20xx年10月被馬鞍山市委評為“20xx—20xx年度全市五個好村黨組織標兵”，20xx年4月被評為“20xx—20xx年度全市人口和計劃生育工作先進集體”，20xx年獲得全縣村班子考核“優(yōu)秀村班子第四名”等集體榮譽。村黨支部具體工作主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

一、加強黨的組織建設(shè)。

1、加強班子建設(shè)，充分發(fā)揮村黨支部領(lǐng)導核心作用。一是加強政治理論學習。著重要求“兩委”班子人員認真學習黨的政治理論，努力提高自身素質(zhì)，自我學習、相互督促，從政治上與開發(fā)區(qū)黨工委、管委會保持高度一致，思想上緊跟形勢發(fā)展。二是抓好業(yè)務(wù)知識學習。通過參加各種培訓以及黨員干部之間的相互學習交流，虛心聽取黨內(nèi)外群眾的意見，提高了黨員干部的業(yè)務(wù)能力和工作水平，提高了為人民服務(wù)的本領(lǐng)。

2、加強黨員培訓和思想教育建設(shè)。村黨支部以黨員活動室為陣地，利用遠程教育、三會一課等形式，引導黨員干部加強學習，定期對支部黨員進行培訓，要求廣大黨員干部在本村的發(fā)展中發(fā)揮好共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，努力提高廣大黨員干部的思想政治素質(zhì)，激發(fā)黨員干部的干事熱情。

3、堅持黨的民主集中制的原則。村黨支部嚴格按照職責范圍、議事規(guī)則和決策程序辦事，堅持集體領(lǐng)導，實行民主決策，廣泛聽取意見，強化了民主監(jiān)督作用。支部領(lǐng)導班子達到了互相信任、互相尊重、互相支持的目的，增強了班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

4、積極培養(yǎng)發(fā)展新黨員。村黨支部嚴格按照“堅持標準、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的要求，堅持不懈地做好黨員發(fā)展工作。三年來共培養(yǎng)發(fā)展新黨員5人，預備黨員2人，黨員隊伍得到了加強，年齡結(jié)構(gòu)得到改善。

5、抓好黨費收繳工作。村黨支部按照黨費收繳制度，做到按時收繳，足額征收，及時上繳。

二、加強黨的作風建設(shè)。

1、落實黨風廉政建設(shè)責任制。村黨支部不斷完善黨風廉政建設(shè)，并組織黨員干部開展反腐倡廉活動，進行黨風黨紀教育，使廣大黨員干部從思想上廉潔守法，從行為上防微杜漸，做到一級抓一級，形成齊抓共管、各負其責的工作格局，不斷增強黨員干部拒腐防變能力，保證黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作的各項任務(wù)落到實處。

2、加強村級財務(wù)管理工作。嚴格實行“收支兩條線”，嚴格按照“?？顚Ｓ?，先收后用，量入為出”的原則收好、管好、用好村級經(jīng)濟，勤儉節(jié)約、為民辦實事、辦好事，杜絕坐收坐支、挪用、亂用的現(xiàn)象發(fā)生。

3、進一步深化黨務(wù)、村務(wù)公開工作。一方面強化多種措施，確保黨務(wù)、村務(wù)公開落到實處。村每兩個月度都會在村監(jiān)會的監(jiān)督下，按照要求將村級財務(wù)收支情況以及村民關(guān)心的其他重要事項，通過村務(wù)公開欄及時向村民公開。另一方面，提高群眾參與意識，不斷加強民主管理。村級管理和決策，村監(jiān)會都會全程參與，重大事項都會按照“四議兩公開”原則，經(jīng)過黨員大會和村民代表會討論通過，體現(xiàn)了民主管理、民主決策的村民自治原則，為我村的穩(wěn)定發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ).

三、抓好各項社會事務(wù)工作。

1、村級經(jīng)濟方面：

我們根據(jù)開發(fā)區(qū)黨工委、管委會的工作具體要求和村的實際情況，想方設(shè)法壯大村級集體經(jīng)濟。20xx年，村糧油廠和磚廠在項目規(guī)劃內(nèi)拆遷，村成立一套由村兩委班子、村監(jiān)會代表、部分村民代表、部分黨員代表共13人組成的班子，同開發(fā)區(qū)全方位商討兩個企業(yè)的拆遷事宜，最終糧油廠以1498755元的價格簽訂協(xié)議，磚廠以868836元的價格簽訂協(xié)議(開發(fā)區(qū)暫未付款)，兩個企業(yè)的拆遷進一步壯大了村級集體經(jīng)濟。截止20xx年6月底，全村共征用農(nóng)田2693畝，水塘690畝，安置失地人口1510人，享受失地保障384人，全村共拆房屋600戶，已安置拆遷戶413戶。

2、計劃生育方面：

認真落實計生工作包保責任制和計生協(xié)會等制度，積極宣傳國家計劃生育政策，及時兌現(xiàn)上級獎懲、扶助資金。切實開展計劃生育“三查一治”工作，全村無計劃外生育，同時加大對流出婦女跟蹤管理，切實為育齡婦女做好各項服務(wù)工作。20xx年、20xx年連續(xù)兩年計劃生育年終考核位列全縣第一名，20xx年度第一季度全縣計劃生育考核獲得100分。

3、綜治維穩(wěn)方面：

全面推進綜治“網(wǎng)格化管理”，及時了解社情民意，消除各類事故苗頭和隱患，做到抓早抓小抓苗頭，把矛盾化解在基層、把問題解決在萌芽狀態(tài)，確保社會安全穩(wěn)定。認真做好群眾信訪和人民調(diào)解工作，密切干群關(guān)系，排查不穩(wěn)定因素，化解社會矛盾。

4、民生工程方面：

(1)、給全村村民辦理新農(nóng)合，每年新農(nóng)合籌資款全部由村支付，切實保障了全村群眾的醫(yī)療健康水平;三年來，村共承擔新農(nóng)合籌資款393490元。

(2)、減免全村農(nóng)排電費，切切實實的減輕群眾的負擔，三年來，村共承擔農(nóng)排電費3320xx元。

(3)、給1-6年級小學生每學期補助200元乘車費，保障小學生的上學安全，三年來，村共發(fā)放補助費65800元。

(4)、給考取大學三本以上的學生進行助學獎勵，鼓勵他們在更高的學府再創(chuàng)佳績，三年來，村共發(fā)放助學獎勵27900元。

(5)、給全村未征農(nóng)田投保農(nóng)業(yè)保險，在減輕村民負擔的同時也給農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供了保障，三年來，村共承擔農(nóng)業(yè)保險35745元。

(6)、給到齡的失地農(nóng)民辦理失地保障金，保障失地農(nóng)民的日常生活;。

(7)、給符合標準的五保、低保對象和殘疾人辦理生活保障待遇，著力保障各項優(yōu)撫政策落實到位。三年來年共為16戶村民申報了農(nóng)村居民最低生活保障，為20名殘疾人申報殘疾救助，并向上級爭取困難補助金近5萬元發(fā)放給每年生病的村民，給他們因病返貧后的生活提供了保障。

各位黨員同志們，以上各項成績?nèi)〉?，來之不易，這是我們?nèi)w黨員及全村村民共同努力的結(jié)果，也是上級領(lǐng)導、各部門傾力支持、通力合作的結(jié)果，在此我代表黨支部表示衷心感謝。

在肯定成績的同時，我們也應該清醒地認識到在經(jīng)濟和社會發(fā)展中還存在著不少困難和問題：支部建設(shè)過程中開展工作的方法不夠豐富，組織黨員學習時間太少，村級經(jīng)濟發(fā)展缺乏后勁等，這些問題，在今后的工作之中必須高度重視，給予解決。

四、今后三年工作目標。

1、繼續(xù)抓好支部自身建設(shè)，堅持“三會一課”制度，有組織有計劃的抓好黨員教育，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。

2、加強黨風廉政建設(shè)，樹立公仆意識，從我做起，從嚴治黨。

3、加強支部政治理論學習和黨性修養(yǎng)，使支部領(lǐng)導下的班子更加廉潔，工作更加高效，班子更有戰(zhàn)斗力。

4、積極做好新黨員發(fā)展工作，對要求入黨的同志做到明定期檢查，做到成熟一個發(fā)展一個。

5、以更加求真務(wù)實的方式，多為百姓辦實事做好事，為百姓多謀福利。

總的來講，在今后的三年之中，新一屆班子成員將在開發(fā)區(qū)黨工委、管委會的正確領(lǐng)導下，在全體廣大人民群眾的支持和努力下，在各位黨員干部的大力支持和配合下，繼續(xù)保持昂揚上進的精神態(tài)勢，為我們秦河村更輝煌的明天加倍努力。希望在今后的工作中，廣大黨員干部和人民群眾給予監(jiān)督和支持，以保證新一屆班子全體成員，積極進取，希望通過三年的努力能夠使我們村的面貌再上新臺階。

一、加強隊伍建設(shè)，增強黨員素質(zhì)。

黨支部始終把建設(shè)一支黨性強、思想正、作風好、紀律嚴、效率高的黨員隊伍作為黨建工作的首要任務(wù)來抓。二年來，黨支部在縣委、縣政府、縣直機關(guān)黨工委和局黨委的領(lǐng)導關(guān)心下，認真學習和貫徹落實xx大、xx屆四中、五中全會及一系列重要講話精神，嚴格按照《黨章》規(guī)定和創(chuàng)建“五好”(建設(shè)好的領(lǐng)導班子、培養(yǎng)好的黨員隊伍、建立好的黨建制度、形成好的黨群關(guān)系、創(chuàng)造好的工作業(yè)績)支部的要求，積極開展支部的黨建工作。

一是加強黨支部和大隊兩委班子建設(shè)。主要依托“六靠”，即靠政治強班子，靠集體建班子，靠制度管班子，靠團結(jié)凝班子，靠形象促班子，靠事業(yè)興班子。兩委成員認真履行一手抓黨務(wù)、一手抓隊務(wù)，一手抓隊伍，一手抓業(yè)務(wù)的“一崗雙責“職責，并自覺履行黨員義務(wù)、正確行使黨員權(quán)力，按時交納黨費。充分發(fā)揮領(lǐng)導班子示范、帶頭幅射作用。

三是加強制度建設(shè)，認真落實黨建、綜治、計生等工作責任制。黨支部根據(jù)大隊開展各種創(chuàng)建活動工作的需要，建立健全和完善了各類工作制度。對計生、綜治工作，嚴格按照“一把手”親自抓，分管領(lǐng)導具體抓的要求，認真抓好計生、綜治等法律法規(guī)的學習宣傳教育和各項制度措施的落實。特別是能緊緊圍繞創(chuàng)建“平安大田”和構(gòu)建和諧社會主義社會這一主題，組織廣大黨員干部職工積極參與全縣社會治安整治工作，繼續(xù)教育廣大黨員干部職工自覺拒絕參與賭博和遠離“六-合彩”等非法活動。由于制度健全、責任明確、落實到位，黨支部和大隊都較好的完成了各自的工作任務(wù)。20xx年大隊黨支部還被縣直機關(guān)黨工委評為先進黨組織、大隊也年年被三明市建設(shè)局和三明市城監(jiān)支隊評為創(chuàng)“雙優(yōu)”優(yōu)秀單位。

二、深化各種創(chuàng)建活動，積極調(diào)動黨員干部職工的參與熱情，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。

本屆支部委員會任期內(nèi)，既有開展創(chuàng)建“黨建工作先進單位”和“省級青年文明號”活動，又有創(chuàng)“雙優(yōu)”和創(chuàng)建“黨員示范崗”活動。為了使各種創(chuàng)建活動相互促進、相得益彰，黨支部采取了一系列的措施，在大家的共同努力下取得了一定的成績，積累了寶貴的經(jīng)驗，受到了上級的好評。重點抓了以下幾方面工作。

一是抓好創(chuàng)建載體。支部創(chuàng)建活動以“加強城市管理，服務(wù)人民群眾”為主題，以創(chuàng)建“黨建工作先進單位”、爭創(chuàng)“優(yōu)秀城建監(jiān)察隊伍”和爭當“優(yōu)秀城建監(jiān)察隊員”及創(chuàng)建“黨員示范崗”為載體，緊緊圍繞大隊的中心工作抓黨建。

二是加強軟硬件建設(shè)。支部因陋就簡，根據(jù)現(xiàn)有條件認真布置了黨建室、設(shè)置了咨詢服務(wù)臺、學習園地和黨務(wù)、政務(wù)公開欄，并對大隊和支部各階段的工作安排和工作要求及。

規(guī)章制度。

及時上墻對外公開公示。

三是抓準創(chuàng)建工作切入點。在創(chuàng)建過程中，為了突出主題，黨支部從最基本的隊員著裝、使用文明用語和文明執(zhí)法作為突破口，對黨員干部職工，嚴格要求、嚴格管理，結(jié)合大隊工作特點，采取相應措施，認真抓落實。對規(guī)劃監(jiān)察工作，要求在對違法建設(shè)行為案件的立案、取證、告知、處罰等環(huán)節(jié)，嚴格按程序辦事，做到事實清楚，程序合法、適用法律正確。而市容監(jiān)察工作由于點多、線長、面廣，違章行為呈經(jīng)常性、輕微性和突發(fā)性且易反復的特點，則要求執(zhí)法人員加強學習，提高思想認識，增強為人民服務(wù)本領(lǐng)，在不斷提高工作責任心、依法行政、文明執(zhí)勤、寓管理于教育之中的同時，進一步加大城建法律法規(guī)的宣傳力度。同時加強了支部信息的報送工作(每月1條)，兩年來，共組織人員上街宣傳城建法律法規(guī)5次，縣電視臺宣傳報道2次。

四是抓好“黨員示范崗”窗口建設(shè)，不斷樹立隊伍良好形象。把“黨員示范崗”作為一扇“樹行業(yè)新風，讓人民滿意”的窗口推向社會，使之在日常工作中真正起到典型示范和輻射作用，達到“一個崗位一快陣地，一個黨員一面旗幟”的效用。自設(shè)立該“黨員示范崗”以來，大隊沒有接到群眾就服務(wù)態(tài)度差、不文明執(zhí)法和“吃、拿、卡、要”等違法亂紀行為的投訴。

五是加強隊伍廉政建設(shè)和嚴格把好發(fā)展黨員質(zhì)量關(guān)。黨支部結(jié)合大隊管理監(jiān)察有“權(quán)”，依法征收有“錢”的實際，補充完善了黨風廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定，細化了各種違紀行為和出色完成各項任務(wù)的獎懲辦法，并以此作為年終個人評優(yōu)、調(diào)資或入黨的條件之一。同時，嚴把發(fā)展黨員質(zhì)量關(guān)，認真貫徹和落實“堅持標準、保證質(zhì)量，改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”“十六字”方針，全面實行發(fā)展黨員推優(yōu)制、公示制、票決制、預審制和責任追究制，堅持成熟一個發(fā)展一個原則，兩年來支部共發(fā)展黨員1名，另有7名同志向黨組織遞交了。

入黨申請書。

六是加強黨員干部職工的經(jīng)常性教育，支持群團組織依照法律和各自的章程創(chuàng)造性的開展工作。黨支部在對黨員干部職工嚴格管理、嚴格要求的同時，支部和大隊領(lǐng)導還從政治上和生活上給予關(guān)心和照顧。比如每年的“三八”婦女節(jié)，除按國家規(guī)定正常讓其休假外，還在條件許可的情況下，由工會組織她們參與有關(guān)慶?；顒踊蛲獬鰠⒂^學習。每當黨員干部職工本人或家屬生病住院時，大隊均派人前往探望和慰問。而對那些思想政治覺悟比較高、工作積極、群眾基礎(chǔ)好、作風正派的入黨申請人，一旦條件成熟則及時的把他們列入支部考察培養(yǎng)。這些措施極大的調(diào)動了廣大黨員干部職工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性。同時，黨支部為了不斷豐富黨員干部職工的業(yè)余文化生活和培養(yǎng)高尚的革命情操，積極組織引導他們參加各種有益活動，如建設(shè)局黨委等單位每年舉辦的慶“五一”、“七一”和紀念“五四”活動。同時積極響應上級組織和有關(guān)部門號召、倡議，向災區(qū)捐款、捐物、無償獻血和義務(wù)植樹造林等公益活動，廣大黨員干部職工除積極參加大隊統(tǒng)一組織的捐款、捐物外，東街口“黨員示范崗”的崗位人員從20xx年起還以每學年1200元的數(shù)額資助了一名困難中學生。另外，在無償獻血活動中，我們支部林志榮、康慶暉兩同志尤為突出，幾乎每次活動都參加，已成為了大家的表率。

三、對下屆支部委員會工作建議。

兩年來，本屆支部委員會雖然做了大量的工作，并且在各級黨委的領(lǐng)導、廣大群眾的支持和支部全體黨員的共同努力下，取得了一些成績，但我們?nèi)郧逍训目吹酱嬖诘膯栴}和差距，為此，建議下屆支部委員會加強以下幾方面工作：1、加強開展黨員干部職工的經(jīng)常性教育活動，全面掌握他們的思想動態(tài)，及時有效的為他們排憂解難;2、抓好黨員學習、上黨課和電化教育工作的形式應多樣化;3、業(yè)務(wù)工作與黨建工作的結(jié)合要更加密切、要體現(xiàn)特色;4、建立信息報送工作制度，加強與各有關(guān)部門的信息交流;5、內(nèi)閱材料收集、整理、分類、歸檔要及時規(guī)范;6、要通過開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動工作重要性的宣傳，進一步提高和調(diào)動全體黨員干部職工的思想認識和參與熱情。

組織管理者的工作報告篇十七

尊敬的領(lǐng)導，各位同事：

大家好!

__年組織人事處在校(黨)委、主管校長的領(lǐng)導下，在各部門的大力支持和協(xié)助下，圍繞學校中心工作，認真履行部門工作職責，切實做好組織、人事等職能工作，進一步加強自身建設(shè)，強化服務(wù)意識，謀求職能發(fā)揮，提高工作效率，在部門人員減少兩人的情況下，努力完成各項工作任務(wù)，為學校的事業(yè)發(fā)展穩(wěn)定和諧提供了組織保障。下面我就全年組織人事處12個方面的工作進行述職：

(一)加強組織人事隊伍自身建設(shè)，著力提升組工干部履行崗位職責的綜合素質(zhì)和能力。今年9-10月份在市委組織部的統(tǒng)一安排下，部門全體同志以飽滿的熱情、端正的學風，克服了工學矛盾，通過集中聽報告、網(wǎng)上自主學等形式，學習了李林森同志的先進事跡，還學習了組工業(yè)務(wù)知識、政治理論、經(jīng)濟知識、歷史人文等專題，拓寬了思路，豐富了知識，提高了素質(zhì)，鍛煉了黨性，增強了責任感和使命感。進一步加強了自身能力建設(shè)，努力按照“講黨性、重品行、作表率”的要求來規(guī)范組織人事干部的日常行為，提升組工干部履行崗位職責的綜合素質(zhì)和能力。

(二)按照干部管理權(quán)限，協(xié)助黨委做好干部的選拔、培養(yǎng)、考核、監(jiān)督、任免和調(diào)整。協(xié)助市委組織部做好3位副縣級干部非領(lǐng)導職務(wù)提任工作，協(xié)助進行了民主推薦、民意測評、考察等程序，完成了各種材料的準備和上報工作。有計劃地輸送優(yōu)秀年輕干部參加市中青班學習、外出掛職鍛煉。選派干部駐村擔任農(nóng)村支部副書記工作。

積極改進中層以下干部考核辦法。制訂了《市委黨校年度考核實施辦法(試行)》，做好干部考核的組織實施工作，更加全面地了解教職工的實際情況，為干部聘任、交流、晉升提供依據(jù)。

全年完成了28名干部的提拔、考察、公示、任免、備案、歸檔工作;1-3月份完成了對職工年度考核、評優(yōu)獎勵、歸檔、上報備案工作。

(三)增強青年干部教育培訓工作的力度。積極為青年職工搭建成長平臺，5月份舉辦了一期青年教綜合能力工培訓班通過校領(lǐng)導和優(yōu)秀教師的言傳身教，使青年教工的各項能力都有了新的提高;7月份舉辦了一期青年教工教學大獎賽，通過以賽促訓的方式，著力提高青年教工的業(yè)務(wù)能力，取得了良好的效果。

(四)繼續(xù)抓好處級以上干部教育培訓工作。根據(jù)組織部通知要求組織督促處級以上干部開展網(wǎng)上學習及撰寫學習心得，制定干部在職自學考核方案，建立處級干部教育培訓檔案，完成我校處級干部自學考核工作。根據(jù)市委干部教育領(lǐng)導小組關(guān)于開展干部自主選學培訓工作的通知精神，先后兩次組織班子成員和處級干部填報2014年干部自主選學培訓課程和培訓訂單課程的申報工作。根據(jù)市委宣傳部、組織部《關(guān)于認真組織參加全省領(lǐng)導干部理論知識網(wǎng)上測試活動的通知》精神，組織全校處級以上干部完成網(wǎng)上測試(采取專人答題方式)，并按要求及時上報主題報告。

(五)開展好學校領(lǐng)導班子民主生活會。根據(jù)市委組織、市紀委的安排，組織開展了__年度學校領(lǐng)導班子專題民主生活會，并以組織學習，征求意見，談心得體會，撰寫發(fā)言提綱等形式進行，并對照民主生活會主題、切入點和《黨員領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》等制度，校領(lǐng)導班子成員深入開展了批評與自我批評，針對自身分管的工作，提出了整改措施，收到較好的效果。

(六)完成__年領(lǐng)導班子目標考核和2014年目標考核準備工作。1-2月份完成了__年度的起草目標總結(jié)、上報工作，精心準備各項迎檢材料，經(jīng)過市考評辦的考核，我校領(lǐng)導班子考核結(jié)果為良好，是歷年來成績的一次。12月初，起草了市委黨校為大項目建設(shè)服務(wù)工作匯報，并制定為大項目建設(shè)服務(wù)的制度和具體措施，起草領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部綜合目標執(zhí)行結(jié)果的匯報，為迎接市目標辦考核做好準備工作。

二、人事工作。

(一)機構(gòu)編制、人員管理。完成了市屬事業(yè)單位網(wǎng)上登記工作和事業(yè)單位法人年度年檢工作，起草法人年度工作總結(jié)、法人證書年檢，組織機構(gòu)代碼證年檢。根據(jù)《齊齊哈爾市機構(gòu)編制核查暨事業(yè)單位清理規(guī)范工作實施方案》的通知，對我校編制機構(gòu)情況進行了自查，并按照《黑龍江省機構(gòu)編制公開制度》的要求，將機構(gòu)公開內(nèi)容報請同級編辦審核后，對我校機構(gòu)、編制、職數(shù)批文，在編人員名單等進行了公示。提出整改的意見和建議，形成自查報告，將自查報告及9套相關(guān)報表在規(guī)定限期內(nèi)報送到市編辦，并向市編辦提出對我校進行機構(gòu)編制核查申請，市編委核查組完成對我校編制核查工作。并根據(jù)核定內(nèi)容要求，以__年11月底的實際人員數(shù)量及工資額度作為基數(shù)，并與市編辦確定的編制數(shù)作比較，根據(jù)我校實際情況進行人員基本信息及工資信息核對，對要求填報的《人員信息表》中我校財政供養(yǎng)的335人，完成職工個人25項信息的填報工作，市編制委審核組對我校迎檢工作十分滿意。12月初，對__年公務(wù)員統(tǒng)計工作相關(guān)軟件進行安裝，對單位和報表信息進行了維護，完成11套相關(guān)報表進行統(tǒng)計、填寫、校核、輸出及上報。

(二)薪酬和保險福利工作。認真完成日常工資福利工作。辦理完成了105名專業(yè)技術(shù)人員的工資推檔，12人的保留滾動;完成了8名行政人員的工資滾動，1人的工資推檔次，6人的工作津貼調(diào)整，4人的級別工資變動;為2名去世職工辦理喪葬費及撫恤金;辦理完成了1人的紀檢津貼調(diào)整;完成了2名新調(diào)入事業(yè)人員和3名行政人員的落編及工資調(diào)入;為4名退休人員辦理了退休手續(xù)及退休工資;辦理完成10名離休人員生活補貼調(diào)整;辦理了21人的車改補貼變動。根據(jù)(齊人社發(fā)[__]108號)文的通知，對我校財政供養(yǎng)的在職機關(guān)、事業(yè)人員，離退休機關(guān)、事業(yè)人員共332人的艱苦邊遠地區(qū)津貼按照要求進行調(diào)整、審批、上報。津貼補貼的調(diào)整工作。根據(jù)(齊人社發(fā)[__]110號)(齊人社發(fā)[__]111號)文的通知，對我校財政供養(yǎng)的在職機關(guān)、事業(yè)人員，離退休機關(guān)、事業(yè)人員共332人的津貼補貼按照要求進行調(diào)整、審批、上報。新錄用人員的工資審批工作。為新錄用的三名參公人員辦理了工資審批。全年工資福利工作無疏漏。

(三)人才引進、進修培養(yǎng)與考核。上報新錄公務(wù)員計劃，查看報名(財會報7人，辦公室報33人)、筆試排名、復審、考核情況，并按時上報考核結(jié)果。并按上級要求，通過對調(diào)檔、社區(qū)、派出所和工作單位進行調(diào)查，圓滿完成了對新考錄的3公務(wù)員考核工作，充實了我校干部隊伍;完成了公務(wù)員、專業(yè)技術(shù)人員更新知識培訓的計劃、通知、咨詢等項工作。

(四)繼續(xù)抓好職稱工作。以職稱評審為杠桿，推動師資隊伍建設(shè)。進一步加強對分校職稱工作的指導與溝通，年內(nèi)有18名教師(含分校)申報職稱評定，做好資格審查、各級職稱評審委員會的推薦審定工作;為推薦選拔市級學科帶頭人梯隊搜集全校教師相關(guān)材料、查找存在問題、準備黨委會匯報材料，并根據(jù)黨委會決定，申報了一個市級學科梯隊及帶頭人，市級法學、黨建學科已經(jīng)通過專家評審委員會評審，近期將下文。;組織完成__年職稱外語、計算機考試的報名、辦證工作;按照上級文件要求，擬定全校專業(yè)技術(shù)人員崗位設(shè)置方案;為制定學校學科梯隊管理辦法做了大量的基礎(chǔ)工作。組織專業(yè)技術(shù)人員參加職稱外語、計算機考試報名。為__年聘用的六名碩士研究生辦理中級職稱定職事宜。

(五)繼續(xù)抓好編制外用工管理。根據(jù)各部門的辦學規(guī)模和工作職責，宏觀控制編外用工的職數(shù)，減員增效，完成臨時工工資的統(tǒng)計匯總工作。

(六)做好其它人事管理和服務(wù)工作。積極推進處務(wù)公開，提高信息化服務(wù)水平，進一步促進工作的規(guī)范化和透明化。不斷更新充實部門網(wǎng)頁內(nèi)容，及時發(fā)布各類信息，以便更好地為教職工提供高效、便捷的服務(wù);做好干部人事檔案收集、整理工作。完成各類人事統(tǒng)計等報表的填報，勞動保障年檢工作;“七一”校慶前按時完成5月初接受編寫89年以后的黨校校長、常務(wù)副校長簡歷、名錄和照片收集和收集現(xiàn)任市領(lǐng)導的簡歷、照片工作。協(xié)助信息中心完成校慶電視片腳本有關(guān)部分的修改工作;為校慶各個小組提供各種數(shù)據(jù)和史料。根據(jù)市委文件精神，12月份分三批次上報黨的十八大代表初步人選;省黨代會代表初步人選、預備人選;市黨代會代表初步人選、預備人選、代表人選名冊、登記表、情況報告、考察材料及基層黨組織選舉情況調(diào)查表、市委市紀委委員初選表;各類材料共計210份，600余張，順利完成黨的十八大、省第十一次黨代會、市第十二次黨代會代表人選和市委市紀委委員初選的選舉工作。

三、不足之處。

回顧__年，既緊張忙碌，也有收獲。在全體同仁的齊心協(xié)力下，我們做了不少工作，同時我們也清醒地看到存在的不足。由于部門人員少工作涉及面廣，工作中確實也存在顧此失彼，具體工作有時不夠深入，組織人事工作創(chuàng)新舉措和超前思考不夠。

謝謝大家!

組織管理者的工作報告篇十八

黨支部始終把建設(shè)一支黨性強、思想正、作風好、紀律嚴、效率高的黨員隊伍作為黨建工作的首要任務(wù)來抓。二年來，黨支部在縣委、縣政府、縣直機關(guān)黨工委和局黨委的領(lǐng)導關(guān)心下，認真學習和貫徹落實十六大、十六屆四中、五中全會及胡錦濤的一系列重要講話精神，嚴格按照《黨章》規(guī)定和創(chuàng)建“五好”(建設(shè)好的領(lǐng)導班子、培養(yǎng)好的黨員隊伍、建立好的黨建制度、形成好的黨群關(guān)系、創(chuàng)造好的工作業(yè)績)支部的要求，積極開展支部的黨建工作。

一是加強黨支部和大隊兩委班子建設(shè)。主要依托“六靠”，即靠政治強班子，靠集體建班子，靠制度管班子，靠團結(jié)凝班子，靠形象促班子，靠事業(yè)興班子。兩委成員認真履行一手抓黨務(wù)、一手抓隊務(wù)，一手抓隊伍，一手抓業(yè)務(wù)的“一崗雙責“職責，并自覺履行黨員義務(wù)、正確行使黨員權(quán)力，按時交納黨費。充分發(fā)揮領(lǐng)導班子示范、帶頭幅射作用。

三是加強制度建設(shè)，認真落實黨建、綜治、計生等工作責任制。黨支部根據(jù)大隊開展各種創(chuàng)建活動工作的需要，建立健全和完善了各類工作制度。對計生、綜治工作，嚴格按照“一把手”親自抓，分管領(lǐng)導具體抓的要求，認真抓好計生、綜治等法律法規(guī)的學習宣傳教育和各項制度措施的落實。特別是能緊緊圍繞創(chuàng)建“平安大田”和構(gòu)建和諧社會主義社會這一主題，組織廣大黨員干部職工積極參與全縣社會治安整治工作，繼續(xù)教育廣大黨員干部職工自覺拒絕參與賭博和遠離“六-合彩”等非法活動。由于制度健全、責任明確、落實到位，黨支部和大隊都較好的完成了各自的工作任務(wù)。大隊黨支部還被縣直機關(guān)黨工委評為先進黨組織、大隊也年年被三明市建設(shè)局和三明市城監(jiān)支隊評為創(chuàng)“雙優(yōu)”優(yōu)秀單位。

二、深化各種創(chuàng)建活動，積極調(diào)動黨員干部職工的參與熱情，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。

本屆支部委員會任期內(nèi)，既有開展創(chuàng)建“黨建工作先進單位”和“省級青年文明號”活動，又有創(chuàng)“雙優(yōu)”和創(chuàng)建“黨員示范崗”活動。為了使各種創(chuàng)建活動相互促進、相得益彰，黨支部采取了一系列的措施，在大家的共同努力下取得了一定的成績，積累了寶貴的經(jīng)驗，受到了上級的好評。重點抓了以下幾方面工作。

一是抓好創(chuàng)建載體。支部創(chuàng)建活動以“加強城市管理，服務(wù)人民群眾”為主題，以創(chuàng)建“黨建工作先進單位”、爭創(chuàng)“優(yōu)秀城建監(jiān)察隊伍”和爭當“優(yōu)秀城建監(jiān)察隊員”及創(chuàng)建“黨員示范崗”為載體，緊緊圍繞大隊的中心工作抓黨建。

二是加強軟硬件建設(shè)。支部因陋就簡，根據(jù)現(xiàn)有條件認真布置了黨建室、設(shè)置了咨詢服務(wù)臺、學習園地和黨務(wù)、政務(wù)公開欄，并對大隊和支部各階段的工作安排和工作要求及規(guī)章制度及時上墻對外公開公示。

三是抓準創(chuàng)建工作切入點。在創(chuàng)建過程中，為了突出主題，黨支部從最基本的隊員著裝、使用文明用語和文明執(zhí)法作為突破口，對黨員干部職工，嚴格要求、嚴格管理，結(jié)合大隊工作特點，采取相應措施，認真抓落實。對規(guī)劃監(jiān)察工作，要求在對違法建設(shè)行為案件的立案、取證、告知、處罰等環(huán)節(jié)，嚴格按程序辦事，做到事實清楚，程序合法、適用法律正確。而市容監(jiān)察工作由于點多、線長、面廣，違章行為呈經(jīng)常性、輕微性和突發(fā)性且易反復的特點，則要求執(zhí)法人員加強學習，提高思想認識，增強為人民服務(wù)本領(lǐng)，在不斷提高工作責任心、依法行政、文明執(zhí)勤、寓管理于教育之中的同時，進一步加大城建法律法規(guī)的宣傳力度。同時加強了支部信息的報送工作(每月1條)，兩年來，共組織人員上街宣傳城建法律法規(guī)5次，縣電視臺宣傳報道2次。

四是抓好“黨員示范崗”窗口建設(shè)，不斷樹立隊伍良好形象。把“黨員示范崗”作為一扇“樹行業(yè)新風，讓人民滿意”的窗口推向社會，使之在日常工作中真正起到典型示范和輻射作用，達到“一個崗位一快陣地，一個黨員一面旗幟”的效用。自設(shè)立該“黨員示范崗”以來，大隊沒有接到群眾就服務(wù)態(tài)度差、不文明執(zhí)法和“吃、拿、卡、要”等違法亂紀行為的投訴。

五是加強隊伍廉政建設(shè)和嚴格把好發(fā)展黨員質(zhì)量關(guān)。黨支部結(jié)合大隊管理監(jiān)察有“權(quán)”，依法征收有“錢”的實際，補充完善了黨風廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定，細化了各種違紀行為和出色完成各項任務(wù)的獎懲辦法，并以此作為年終個人評優(yōu)、調(diào)資或入黨的條件之一。同時，嚴把發(fā)展黨員質(zhì)量關(guān)，認真貫徹和落實“堅持標準、保證質(zhì)量，改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”“十六字”方針，全面實行發(fā)展黨員推優(yōu)制、公示制、票決制、預審制和責任追究制，堅持成熟一個發(fā)展一個原則，兩年來支部共發(fā)展黨員1名，另有7名同志向黨組織遞交了入黨申請書。

六是加強黨員干部職工的經(jīng)常性教育，支持群團組織依照法律和各自的章程創(chuàng)造性的開展工作。黨支部在對黨員干部職工嚴格管理、嚴格要求的同時，支部和大隊領(lǐng)導還從政治上和生活上給予關(guān)心和照顧。比如每年的“三八”婦女節(jié)，除按國家規(guī)定正常讓其休假外，還在條件許可的情況下，由工會組織她們參與有關(guān)慶?；顒踊蛲獬鰠⒂^學習。每當黨員干部職工本人或家屬生病住院時，大隊均派人前往探望和慰問。而對那些思想政治覺悟比較高、工作積極、群眾基礎(chǔ)好、作風正派的入黨申請人，一旦條件成熟則及時的把他們列入支部考察培養(yǎng)。這些措施極大的調(diào)動了廣大黨員干部職工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性。同時，黨支部為了不斷豐富黨員干部職工的業(yè)余文化生活和培養(yǎng)高尚的革命情操，積極組織引導他們參加各種有益活動，如建設(shè)局黨委等單位每年舉辦的慶“五一”、“七一”和紀念“五四”活動。同時積極響應上級組織和有關(guān)部門號召、倡議，向災區(qū)捐款、捐物、無償獻血和義務(wù)植樹造林等公益活動，廣大黨員干部職工除積極參加大隊統(tǒng)一組織的捐款、捐物外，東街口“黨員示范崗”的崗位人員從起還以每學年1200元的數(shù)額資助了一名困難中學生。另外，在無償獻血活動中，我們支部林志榮、康慶暉兩同志尤為突出，幾乎每次活動都參加，已成為了大家的表率。

三、對下屆支部委員會工作建議。

兩年來，本屆支部委員會雖然做了大量的工作，并且在各級黨委的領(lǐng)導、廣大群眾的支持和支部全體黨員的共同努力下，取得了一些成績，但我們?nèi)郧逍训目吹酱嬖诘膯栴}和差距，為此，建議下屆支部委員會加強以下幾方面工作：1、加強開展黨員干部職工的經(jīng)常性教育活動，全面掌握他們的思想動態(tài)，及時有效的為他們排憂解難;2、抓好黨員學習、上黨課和電化教育工作的形式應多樣化;3、業(yè)務(wù)工作與黨建工作的結(jié)合要更加密切、要體現(xiàn)特色;4、建立信息報送工作制度，加強與各有關(guān)部門的信息交流;5、內(nèi)閱材料收集、整理、分類、歸檔要及時規(guī)范;6、要通過開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動工作重要性的宣傳，進一步提高和調(diào)動全體黨員干部職工的思想認識和參與熱情。

組織管理者的工作報告篇十九

尊敬的領(lǐng)導，各位同事：

大家好!

__年年度我分管的主要工作是人事股、教師股、老干辦以及建整扶貧等股室的工作。一年來，按照上級和局黨委的要求，較為圓滿地完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)就一年來的工作情況向各位述職，請大家評議。

一、加強了政治理論和業(yè)務(wù)知識的學習，努力提高自身的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。

在新形勢下開展組織人事工作必須與時俱進，才能適應時代要求，為此，我不斷加強學習，充實自己。一是認真學習法律知識，及時參加法制培訓的學習和閱讀有關(guān)資料;二是堅持參加政治學習活動;三是自覺新業(yè)務(wù)知識，經(jīng)常為基礎(chǔ)干部和教師上培訓課，做到教學相長，全年共上課4天。

二、務(wù)實工作，不折不扣地完成了全年工作任務(wù)。

根據(jù)年初的工作計劃和目標要求，全年共完成了如下工作任務(wù)：

1、對全區(qū)中小學進行了一次全面的人員清理和編制核定，共清出不在崗人員38人，并對全區(qū)教師狀況進行了調(diào)研匯報，為2010年爭取教師編制提供了有力依據(jù)。

2、通過向社會公開考試錄用了15名農(nóng)村教師和5名高中教師，及時充實了教師隊伍，緩解了師資老化矛盾，操作客觀、公正、社會反響好。

3、根據(jù)上級要求嚴格按政策規(guī)定審核按收了廠礦子校在職教師84名，退休教師133名，圓滿完成了廠礦子校移交接工作，沒有出現(xiàn)半點差錯，同時還移交了37名杉山籍教師入開發(fā)區(qū)管理。

4、秉著公正、公開的原則，暑假組織了一次教師崗位調(diào)整考試，從農(nóng)村調(diào)整了35名教師進城工作，解決了城區(qū)學校師資緊缺矛盾，如華達、華建、二中、三中、二小等學校師資得到了補充，杜絕了人員調(diào)整的不正之風。

5、在區(qū)委、政府的領(lǐng)導下，主辦了第二十三個教師節(jié)的大型慶?；顒?，評選了70名區(qū)級以上優(yōu)秀教師和教育工作者。

6、強化了支教政策，今年從城區(qū)學校共選拔出26名優(yōu)秀教師對邊遠和薄弱學校進行支教，緩解了這些學校的師資壓力，縮小了城市教育差距。

7、狠抓了行政人員的崗位培訓和教師的繼續(xù)教育培訓，全年共參加省級校長培訓5名，參加市級校長培訓10人，參加教育部遠程教育“校園安全”培訓50人，參加小學、初中班主任培訓900多人，參加計算機高級培訓700多人，參加普通話培訓300多人90%以上，達到二級乙等，參加高中專任教師新課程培訓400人，組織入黨積極分子培訓班一期，120多名師生參培。發(fā)展了學生和教師黨員48名。

8、切實做好了教師資格認定工作，全年共認定教師資格近1000人。

9、認真做好教師職稱評審工作，今年共評聘高、中、初級專業(yè)技術(shù)職稱共156人，評聘工作做到“三公開”，陽光行動，教師反響好，全區(qū)沒有因為評職稱不公而發(fā)生信訪問題。

10、認真搞好推普工作，組織了全區(qū)普通話比賽活動，評出了21名優(yōu)秀選手，并在市全國比賽獲優(yōu)秀組織獎，婁底三中、四小獲創(chuàng)建“市語言文字規(guī)范化學校”稱號。

11、狠抓了老齡工作兩項待遇的落實。全區(qū)離退休教師的各項待遇得到了較好的解決，“六個老有”基本落實。成功地舉辦了第五屆老園丁藝術(shù)節(jié)，參賽人數(shù)近400人。

12、關(guān)工工作抓到了實處。全區(qū)共有300多名退休教師參加了關(guān)工委工作。在他們的努力下，全區(qū)__年年扶助貧困學生2304人，扶助金額達50多萬元。家長學校工作有新起色，各學校的家庭教育工作不斷推進，在市、省有很好的聲譽，兄弟縣市多次來我區(qū)參觀學習。主題教育開展得有聲有色，全區(qū)舉行了“知榮明恥樹新風”的主題征文比賽和演講比賽。并獲全國優(yōu)秀組織獎。關(guān)工工作被評為區(qū)先進單位。

13、協(xié)助彭局長完成了區(qū)里安排的建設(shè)扶貧任務(wù)。為江溪村籌措和協(xié)調(diào)扶貧經(jīng)費14.7萬元，硬化村級公路1.1公里，維修山塘15口，為村民直接增加收入11萬元。區(qū)教育局被確定為扶貧先進單位和示范單位。

14、按時完成了其它日常工作和中心工作。

三、勤政廉潔，不斷樹立自身人格形象。

一年來，本人僅僅做了應該做的工作，成績的取得是各級領(lǐng)導重視和關(guān)心的結(jié)果，是基層單位大力支持和配合的結(jié)果，是股室同事們努力工作的結(jié)果，借此機會，感謝各位對我的信任和支持。同時我也清楚地認識到，與上級要求和同志們的期望還存在一定差距，一是深入基層不夠，深入調(diào)查研究不夠，二是開拓創(chuàng)新精神不強，三是工作主動性不強，在今后的工作中，我將不斷完善自己，努力工作不辜負領(lǐng)導和同志們對我的期望，為我區(qū)教育事業(yè)做出自己的貢獻。

謝謝大家!