計劃使我們能夠更好地掌控自己的生活和事業(yè)。在制定計劃時,我們應(yīng)該制定具體的步驟和時間節(jié)點,以確保計劃的可操作性和可衡量性。參考以下范文,你可以更好地了解和掌握制定計劃的技巧和方法。
培訓(xùn)師的工作計劃指南篇一
20xx年7月9日-11日,參加了由繼教中心組織的關(guān)于《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》在藝術(shù)領(lǐng)域的暑期培訓(xùn)。這次培訓(xùn)分別闡述了《指南》在藝術(shù)領(lǐng)域中音樂和美術(shù)方面的表現(xiàn)和解讀,論教師的職業(yè)幸福感與心態(tài)調(diào)整和亞太體智能老師給我們帶來的公開課與互動。
首先,關(guān)于《指南》在藝術(shù)領(lǐng)域的解讀是由奚桂林園長熊坤老師和鐘維斌三位資深研究人員為我們論述。在論述的過程中,他們分別對自己的觀點從最基本上出發(fā),奚園長根據(jù)自己在幼教事業(yè)20幾年的經(jīng)驗,從教師備課的流程上闡述了傳統(tǒng)音樂教育和現(xiàn)在音樂教育中不同觀點,明確的指出在當(dāng)今幼兒音樂課中要從幼兒自身出發(fā),深層次的挖掘幼兒的創(chuàng)造能力和內(nèi)心情感表達,教師應(yīng)該站在幼兒的角度,了解幼兒的發(fā)展水平及需求,做一個積極向上的組織者,引導(dǎo)者,協(xié)作者,發(fā)掘者而不是一個領(lǐng)導(dǎo)者。
鐘維斌老師是在美術(shù)教育中從事了二十幾年的資深藝術(shù)家。他在論述中的觀點很明確,他批判了中國式的`教育“幼兒模仿大人,不能有自己獨立的生活”中國孩子身上散發(fā)出來的‘奴’性,沒有主見?;谶@樣的觀點,我們在座的每一位老師都產(chǎn)生了共鳴。是啊,遠的不說,說一說我們中國娛樂節(jié)目,全部都是在效仿。沒有創(chuàng)造力,沒有新鮮感。而在國外,尤其是一些發(fā)達國家,日本和美國,它們的創(chuàng)造力是驚人的,尤其日本在軍事上的創(chuàng)造力。它竟然忘言說中國的艦艇和航母是紙老虎。我們細想,如果它沒有如此龐大的軍事體系它敢出來和我們爭奪釣魚島嗎?拋開它的無恥行為,我們是否也該反思一下。
最后,是亞太體智能老師的“三變。四動。五化”的教學(xué)模式和跟老師的一個互動。說到這里我不得不說一說在這個組織里的我們的幼兒男老師。他們是那樣的充滿活力,而且對工作都有很高的熱情。在他們看來“他們就是孩子,我們幼兒園的孩子是3-6歲,那我們就只有7歲?!彼运麄冊谏险n的時候不分大小,跟孩子們打成一片。這是我們一般的一線老師做不到的,他們在課堂上不用強調(diào)紀(jì)律,不用老師分工,每個孩子都積極主動大膽地把自己當(dāng)作課堂上的主人,盡情的發(fā)揮著他們創(chuàng)造力。我想這應(yīng)該就是我們的榜樣和當(dāng)今幼兒教育的一個定位吧。
總之,我們在以后的教學(xué)活動和生活中,要以積極的態(tài)度面對孩子,從孩子的角度出發(fā),讓他們成為生活中的主人。老師們也忘記自己的身份,回到童年跟孩子們成為真正意義上的朋友,陪孩子一起長大!
培訓(xùn)師的工作計劃指南篇二
20xx年10月,劉園長組織我們?nèi)w教師參與了《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》解讀培訓(xùn),培訓(xùn)中劉園長為我們詳細闡釋《指南》制定與發(fā)布的背景、《指南》的結(jié)構(gòu)與內(nèi)容及《指南》中健康領(lǐng)域目標(biāo)與內(nèi)涵。讓我感到受益匪淺。從《指南》解讀培訓(xùn)中,我領(lǐng)會到以下幾個方面的教育理念:
1.幼兒是積極主動的學(xué)習(xí)者。促進幼兒學(xué)習(xí)與發(fā)展最重要的是要為幼兒創(chuàng)造機會和條件,注重激發(fā)和保護幼兒的求知欲和學(xué)習(xí)興趣,調(diào)動幼兒學(xué)習(xí)的積極性和主動性,鼓勵、支持和引導(dǎo)幼兒去主動探究和學(xué)習(xí)。
2.珍惜童年生活的獨特價值。要充分認識生活和游戲?qū)τ變撼砷L的教育價值,把握蘊含其中的教育契機,讓幼兒在一日生活中,在與同伴和成人的`交往中感知體驗、分享合作、享受快樂。
3.尊重幼兒的學(xué)習(xí)方式和學(xué)習(xí)特點。要最大限度地滿足和支持幼兒通過直接感知、實際操作和親身體驗獲取經(jīng)驗的需要,嚴禁“拔苗助長”式的超前教育和強化訓(xùn)練。
4.尊重幼兒發(fā)展的個體差異。幼兒的學(xué)習(xí)方式和發(fā)展速度各有不同,在不同學(xué)習(xí)與發(fā)展領(lǐng)域的表現(xiàn)也存在明顯差異。孩子年齡越小,個體差異就越明顯。成人不應(yīng)要求孩子在統(tǒng)一的時間達到相同的水平,應(yīng)允許幼兒按照自身的速度和方式達到《指南》所呈現(xiàn)的發(fā)展“階梯”,不用一把“尺子”衡量所有幼兒。
5.重視家園共育。強調(diào)要重視家庭教育對幼兒終身學(xué)習(xí)和發(fā)展的重要影響,倡導(dǎo)建立良好的親子關(guān)系,創(chuàng)設(shè)平等、溫馨的家庭環(huán)境,注重家長對孩子言傳身教和潛移默化的影響。只有家長和幼兒園共同努力,才能有效地促進幼兒身心健康成長,否則就會事倍功半。
本次的培訓(xùn),讓我有所思考,引領(lǐng)我在反思的基礎(chǔ)上更新教育觀念,調(diào)整教育行為。我想只有擁有經(jīng)驗而又懂得如何利用經(jīng)驗的人,才是真正的智者。同樣,只有擁有教育經(jīng)驗而又不斷反思的教師才會獲得真正的成長!我相信只要將《指南》的精神內(nèi)化于心,對每個年齡段每個領(lǐng)域的目標(biāo)了然于心,。遵循幼兒的發(fā)展規(guī)律,不以“拔苗助長”的方式,或是園林工人的“修剪”技能,讓所有的孩子“超前生長”或是“千篇一律”。就能促使我努力做到“建立對幼兒發(fā)展的合理期望,實施科學(xué)的保育和教育,讓幼兒度過快樂而有意義的童年”。
培訓(xùn)師的工作計劃指南篇三
第一段:引言(150字)。
最近我參加了一次為期一周的培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括了許多有關(guān)職業(yè)發(fā)展和個人成長的主題。通過這次培訓(xùn),我深刻地體會到了培訓(xùn)對于個人和組織的重要性,并且也收獲了很多有益的經(jīng)驗和知識。在培訓(xùn)結(jié)束之際,我意識到整個過程中所學(xué)到的內(nèi)容以及個人的成長都值得好好總結(jié)和分享。因此,我決定撰寫這篇關(guān)于“培訓(xùn)指南心得體會”的文章,希望能夠?qū)λ嗽趨⒓宇愃婆嘤?xùn)時提供一些幫助和指導(dǎo)。
第二段:認清目標(biāo),定好方向(250字)。
在培訓(xùn)的最初階段,我們首先提出了自己參加培訓(xùn)的目標(biāo),并根據(jù)這些目標(biāo)制定了個人學(xué)習(xí)計劃。這個過程讓我認識到了目標(biāo)的重要性以及定好方向的必要性。只有明確了自己想要達到的目標(biāo),并制定出相應(yīng)的計劃,我們才能更有意義地參與到培訓(xùn)中來。在日常生活工作中,這一點同樣也適用。只有明確了自己的目標(biāo),并為之制定出一套可行的計劃,我們才能在事業(yè)和生活中取得更好的成績。
第三段:學(xué)以致用,實踐出真知(350字)。
在培訓(xùn)過程中,我們進行了大量的學(xué)習(xí),接觸了各種各樣的理論知識和實踐技巧。然而,單純的學(xué)習(xí)是遠遠不夠的,只有將所學(xué)到的知識運用到實際中去,我們才能真正地掌握和理解這些知識。通過培訓(xùn)中的案例討論和角色扮演等形式,我意識到了學(xué)以致用的重要性。只有將所學(xué)應(yīng)用到實際中去,我們才能真正地領(lǐng)悟到其中的精髓,并能夠在實際工作中取得更好的效果。因此,不論是在學(xué)業(yè)上還是職業(yè)發(fā)展中,我們都應(yīng)該注重實踐,將理論知識與實踐經(jīng)驗相結(jié)合。
第四段:多元交流,共同成長(300字)。
在培訓(xùn)過程中,我們與來自不同背景和領(lǐng)域的人們進行了廣泛的交流。這種多元化的交流不僅幫助我拓寬了視野,還讓我結(jié)識了許多有才華和智慧的人。通過與他們的交流,我學(xué)到了許多新的觀點和思維方式。我意識到與他人的交流是非常重要的,只有與他人分享自己的想法和經(jīng)驗,并且積極傾聽他人的聲音和建議,我們才能夠不斷地發(fā)展和成長。因此,我決定在以后的生活中積極參與各種交流活動,與他人建立起良好的溝通和合作關(guān)系。
第五段:不斷進步,持續(xù)學(xué)習(xí)(250字)。
通過這次培訓(xùn),我深刻地認識到了學(xué)習(xí)和成長是一個持續(xù)的過程,而不是一個終點。在培訓(xùn)結(jié)束之后,我意識到自己還有許多需要學(xué)習(xí)和提高的地方。因此,我下定決心要保持學(xué)習(xí)的態(tài)度,不斷地充實自己的知識和技能。我會繼續(xù)參加各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動,并在實踐中不斷地調(diào)整和完善自己的思維和行為方式。我相信,只要堅持不懈地學(xué)習(xí)和進步,我們就一定能夠在職業(yè)生涯和個人成長中取得更加輝煌的成就。
總結(jié)(200字)。
通過這次培訓(xùn),我認識到了目標(biāo)的重要性和方向的必要性。我明白了學(xué)以致用和實踐出真知的道理。我意識到與他人的交流和合作是非常重要的,并下定決心要繼續(xù)學(xué)習(xí)和成長。這次培訓(xùn)對于我的個人發(fā)展和職業(yè)生涯都起到了積極的推動作用。我希望通過這篇文章,能夠?qū)⒆约旱捏w會和心得分享給更多的人,幫助他們在培訓(xùn)中取得更好的成績和收獲。我相信,只要用心去學(xué)習(xí)和成長,我們每個人都能夠在未來的人生道路上獲得更大的成功。
培訓(xùn)師的工作計劃指南篇四
作為職場上的新人,指南培訓(xùn)是我們最開始的必修課之一。在此,我將分享我在指南培訓(xùn)中的心得體會。雖說指南培訓(xùn)體系各院校調(diào)整會有所不同,但總的來說,都是為了給職場新人帶來更好的職業(yè)素養(yǎng)、更好的職場生存技能、更好的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。而這些經(jīng)驗和技能將在職業(yè)生涯中發(fā)揮至關(guān)重要的作用。
第二段:認知與思維。
在指南培訓(xùn)的認知與思維環(huán)節(jié),我學(xué)到了如何用更為科學(xué)、理性的方式看待事物,用更為自由、開放的思維思考問題,以及用更為準(zhǔn)確、深刻的語言表達自己所想所感。在之后的職業(yè)過程中,這些能力將對我理性分析、定位問題、解決問題以及人際交往方面產(chǎn)生積極的影響。
第三段:商務(wù)禮儀與形象管理。
在商務(wù)禮儀與形象管理環(huán)節(jié)中,我學(xué)習(xí)了如何在一個職業(yè)場合中適時、恰當(dāng)?shù)厥褂貌煌亩Y儀語言,如何在職場中保持一定的職業(yè)形象與平和的狀態(tài),以及如何利用形象進行工作推廣。這些技能和經(jīng)驗將會對我在職場中與人交流、溝通、接受挑戰(zhàn)、解決問題以及贏得信任產(chǎn)生重要的影響。
第四段:實際操作技能。
在實際操作技能環(huán)節(jié)中,我不僅學(xué)會了如何運用各種職場工具,比如PPT、Excel、Word等,而且也鍛煉了我的談判能力、管理能力以及危機處理能力。這些技能也將成為我在職業(yè)生涯中能力的一個重要指標(biāo)。
第五段:結(jié)語。
總之,指南培訓(xùn)不僅是一個像樣的過程,更是一個個細節(jié)的積累。值得注意的是,每個人將從指南培訓(xùn)中得到不同的體驗,這也將激勵我們?nèi)グl(fā)掘自己潛在的能力和能力。任何時候,我們都應(yīng)該謙虛、學(xué)習(xí)、進步、擔(dān)當(dāng)。謝謝!
培訓(xùn)師的工作計劃指南篇五
為使新員工盡快適應(yīng)本崗位工作,降低工作中的失誤率,盡快認識公司各部門同事,為以后的工作奠定基礎(chǔ)。通過明確有序的引導(dǎo),幫助新員工融入到組織中來,讓新員工快速融入露絲的企業(yè)文化氛圍,樹立同意的企業(yè)價值觀、行為模式,培養(yǎng)良好的工作心度、習(xí)慣、職業(yè)素養(yǎng),為將來的工作效率打下基礎(chǔ)。
尊敬的先生/女士:
歡迎您加入這充滿活力的團隊和和睦的大家庭,也真誠祝賀您成為公司的一員。尊重信任、共同發(fā)展!這是我們的口號,也是我們價值的體現(xiàn),預(yù)祝您在浙江露絲取得非凡的成就!預(yù)祝:工作順利,前程光明!
(1)、新員工報到日,人力資源部根據(jù)《新員工入職手續(xù)清單》,為其辦理相關(guān)事項。新報到人員應(yīng)準(zhǔn)備的物品,如個人本人學(xué)歷證明復(fù)印件、近期彩照1寸4張,身份證復(fù)印件1份、專業(yè)技術(shù)人員需提供相關(guān)證書復(fù)印件、銀行卡復(fù)印件(按照各分公司具體落實所屬銀行)、(需住宿舍人員還應(yīng)準(zhǔn)備洗漱用品、換洗衣物、床上用品等)。
(2)、填寫《員工入職登記表》,人力資源部做好檔案保存,更新員工花名冊。
(3)、確認該員工調(diào)入人事檔案的時間。
(4)、做好《新員工入職指南》、《員工手冊》、工號牌、考勤卡、餐卡的發(fā)放準(zhǔn)備;
(5)、公司為新員工準(zhǔn)備一位“入職引導(dǎo)人”。一般情況下,新員工的“入職引導(dǎo)人”為該員工的直接上司。
(6)、帶新員工參觀公司,然后帶領(lǐng)新員工參觀公司工作環(huán)境,最后介紹給該新員工所在的部門負責(zé)人。
(1)、人力資源部帶新員工到部門后,然后安排參觀部門,并介紹部門相關(guān)人員。
(3)、“入職引導(dǎo)人”須讓新員工能準(zhǔn)確無誤的.行使工作職責(zé);
(4)、“入職引導(dǎo)人”須針對新員工的穿著、打扮、言談、禮貌等做出明確要求;
(5)、部門對新員工的工作進行分配;
(6)、部門管理者對新員工的工作安排應(yīng)逐步升級,適時鼓勵;
1、安排新員工的辦公室/桌,整理前任員工留下的資料
2、人事行政部門安排新員工領(lǐng)用日常辦公用的辦公用品,使工作能正常進行;
1、企業(yè)文化理念培訓(xùn)
3、企業(yè)各部門及各部門之間的運作流程
4、企業(yè)時間管理概念(主要是工作時間合理安排)
5、《浙江露絲生物科技有限公司員工管理制度》
(1)、員工著裝管理規(guī)定
(2)、員工識別證管理辦法
(3)、員工聘用管理規(guī)定
(4)、員工試用期管理規(guī)定(著重點)
(5)、員工變動管理規(guī)定
(6)、員工個培訓(xùn)管理規(guī)定
(7)、員工離職管理規(guī)定
(8)、員工績效管理規(guī)定
(9)、員工薪酬福利規(guī)定
5、“入職引導(dǎo)人”須針對新員工的穿著、打扮、言談、禮貌等做出明確要求;
6、部門對新員工的工作進行分配,進行部門培訓(xùn)。
7、部門管理者對新員工的工作安排應(yīng)逐步升級,適時鼓勵;
新員工入職培訓(xùn)結(jié)束后,如實填寫“新員工崗位培訓(xùn)反饋表”(附表一),人事行政經(jīng)理、部門經(jīng)理通過該表了解新員工的培訓(xùn)情況,新員工有不明的地方,對其進行重新培訓(xùn)。
1、人事行政經(jīng)理、部門經(jīng)理對新員工在培訓(xùn)期間的工作表現(xiàn)、對公司的認識情況、培訓(xùn)表現(xiàn)進行綜合評估,填寫“新員工入職培訓(xùn)表現(xiàn)評估表”附表二。
2、綜合評分的平均分在85分以下,公司不予以錄取該員工或?qū)υ搯T工重新培訓(xùn);綜合評分的平均分在85分及以上,由人事行政部安排辦理入職手續(xù),部門經(jīng)理安排具體的工作內(nèi)容,新員工的工作正式展開。
培訓(xùn)師的工作計劃指南篇六
(五)加大投入,添置、更換設(shè)施設(shè)備,強化資源管理,提高使用率。
三、主要措施?
(一)加強學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)變觀念?
(二)開展活動,提高質(zhì)量?
(三)創(chuàng)造機會,提高素質(zhì)?
3、舉行六一文娛匯演比賽,各班至少要有一個節(jié)目參賽。?
培訓(xùn)師的工作計劃指南篇七
第一段:引言(200字)。
培訓(xùn)是一個人不斷提升自我的過程,通過培訓(xùn)我們可以獲取新的知識和技能,不斷提高自己的職業(yè)素養(yǎng)。在職場中,培訓(xùn)指南是我們的學(xué)習(xí)指導(dǎo),它們?yōu)槲覀兲峁┝擞嘘P(guān)課程、內(nèi)容和方法的詳細信息。在參加培訓(xùn)后,我深刻體會到培訓(xùn)指南的重要性,并對提高自己的學(xué)習(xí)效果有了更深的認識。
第二段:認識培訓(xùn)目標(biāo)(200字)。
培訓(xùn)指南首先要明確培訓(xùn)的目標(biāo),它為我們提供了清晰的學(xué)習(xí)目標(biāo)和預(yù)期成果。通過讀取培訓(xùn)指南,我可以了解到培訓(xùn)的內(nèi)容、課程周期和學(xué)習(xí)方法。例如,在一次培訓(xùn)中,我通過培訓(xùn)指南了解到目標(biāo)是提高項目管理技能。在培訓(xùn)期間,我努力學(xué)習(xí)相關(guān)知識和技能,并通過課程后的評估檢查自己的學(xué)習(xí)成果。因此,培訓(xùn)指南幫助我明確目標(biāo),并為我提供了奮斗的方向。
轉(zhuǎn)載自 m.zgxlcd.com
第三段:確定學(xué)習(xí)計劃(200字)。
培訓(xùn)指南還為我們提供了學(xué)習(xí)計劃,幫助我們在限定的時間內(nèi)有效地學(xué)習(xí)和實踐。對于每一門課程,我可以根據(jù)培訓(xùn)指南中的要求,制定相應(yīng)的學(xué)習(xí)計劃,確定每天的學(xué)習(xí)時間和學(xué)習(xí)內(nèi)容。通過合理的學(xué)習(xí)計劃,我能夠更好地管理我的時間,避免學(xué)習(xí)上的拖延,并有效地達到預(yù)期的學(xué)習(xí)效果。
第四段:選擇合適的學(xué)習(xí)資源(200字)。
培訓(xùn)指南還為我們提供了寶貴的學(xué)習(xí)資源,幫助我們更好地學(xué)習(xí)和實踐。這包括參考書籍、課程視頻、練習(xí)題等。通過培訓(xùn)指南,我可以了解到需要購買哪些書籍、觀看哪些視頻,并且可以根據(jù)自己的學(xué)習(xí)進度來選擇適當(dāng)?shù)膶W(xué)習(xí)資源。這樣,我可以更有針對性地學(xué)習(xí)和鞏固知識。
第五段:反思和總結(jié)(200字)。
培訓(xùn)指南還為我們提供了反思和總結(jié)的機會,幫助我們更好地鞏固所學(xué)知識。在培訓(xùn)指南中,我們通常會有作業(yè)、練習(xí)和問題,通過回答這些問題和參與作業(yè),我們可以檢查自己對知識的掌握程度,并發(fā)現(xiàn)自己的不足之處。這樣,我們可以在后續(xù)的學(xué)習(xí)中有針對性地進行彌補,并取得更好的學(xué)習(xí)效果。
結(jié)尾段(100字)。
通過本次培訓(xùn)經(jīng)歷,我深刻認識到培訓(xùn)指南的重要性。它不僅為我們提供了學(xué)習(xí)的目標(biāo)和計劃,還為我們提供了寶貴的學(xué)習(xí)資源和反思機會。在今后的學(xué)習(xí)中,我將更加認真地閱讀和參考培訓(xùn)指南,并將其作為提高自身素養(yǎng)和職業(yè)能力的重要工具。我相信,通過不斷學(xué)習(xí)和實踐,我可以不斷成長和進步。
培訓(xùn)師的工作計劃指南篇八
成立中醫(yī)護理工作實施領(lǐng)導(dǎo)小組,總長任組長,副總長任副組長,各護士長任組員,明確職責(zé),負責(zé)全院中醫(yī)護理工作的實施、監(jiān)督、檢查與反饋。
二、人力資源管理。
1、建立護理人員技術(shù)檔案。對各種考核結(jié)果動態(tài)記錄。
2、加強護理人員中醫(yī)理論與技能培訓(xùn)。重視中醫(yī)知識學(xué)習(xí),由于我院護士以西醫(yī)為主,對中醫(yī)護理常規(guī)和中醫(yī)操作常規(guī)操作程度不夠,影響了臨床運用,所以我們會逐漸修訂適合醫(yī)院實際的中醫(yī)護理常規(guī)和操作規(guī)程,并組織學(xué)習(xí)。這了提高大家的中醫(yī)理論水平,不僅參加院部組織的中醫(yī)基礎(chǔ)知識的學(xué)習(xí),而且會要求各科定期組織自我學(xué)習(xí)。護理部將制訂中醫(yī)理論與操作考核計劃,每半年舉行一次中醫(yī)技術(shù)操作考核,每年舉行一次中醫(yī)理論考核,使中西護士熟練掌握中醫(yī)護理常規(guī)和操作規(guī)程,提高中醫(yī)護理水平。
2、加強中醫(yī)人才培養(yǎng),鼓勵大家參加中醫(yī)護理的專業(yè)培訓(xùn),目前中醫(yī)護士只有2名,計劃每年增加2-5名,中醫(yī)護理人員占20%。鼓勵西醫(yī)護理人員參加中醫(yī)職稱考試。西醫(yī)護士每年參加100學(xué)時的西學(xué)中,利用專業(yè)進修、參加培訓(xùn)、個人自學(xué)等方式培養(yǎng)中醫(yī)護理人才。
目前,我們開展的是耳穴埋粒、中藥足療、中藥制劑貼敷等,今年,逐步提高中醫(yī)護理參與率,參與率將達50%,在開展好現(xiàn)有項目的基礎(chǔ)上,開展中醫(yī)護理新項目,如穴位按摩、刮痧等。
四、加強中醫(yī)質(zhì)量控制。
制訂中醫(yī)質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),每月進行一次質(zhì)量考核,考核內(nèi)容包括中醫(yī)護理常規(guī)及中醫(yī)技能的掌握、中醫(yī)護理常規(guī)的落實等內(nèi)容。發(fā)現(xiàn)問題及時反饋整改。不斷提高中醫(yī)護理水平。
培訓(xùn)師的工作計劃指南篇九
根據(jù)上級要求和本單位工作實際,20xx年將對專項業(yè)務(wù)工作召開會議、組織培訓(xùn),以便更好地完成工作任務(wù),特制定會議和培訓(xùn)計劃。
根據(jù)工作任務(wù),每年召開兩次糧食市場監(jiān)管執(zhí)法會議,上半年4月,下半年8月均在春秋兩季收購之前。
(一)參加的單位和人員:區(qū)糧食局全體工作人員、區(qū)工商局市場管理科、區(qū)質(zhì)監(jiān)局質(zhì)檢所、計量檢定所、全區(qū)已辦理糧食收購許可的國有企業(yè)、民營企業(yè)、個體工商戶等,共計50人。
(二)會議及培訓(xùn)內(nèi)容:公布區(qū)糧食市場監(jiān)管執(zhí)法檢查辦法、檢查內(nèi)容、檢查方式、檢查要求,使其知曉糧食市場監(jiān)管執(zhí)法檢查的重要性;組織學(xué)習(xí)國務(wù)院《糧食流通管理條例》、省糧食收購資格管理辦法、省糧食局、省工商局關(guān)于印發(fā)《省糧食收購資格審核管理暫行辦法》的通知、中華人民共和國國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
(三)培訓(xùn)時間:1天。
(四)經(jīng)費:會務(wù)和培訓(xùn)費用2.4萬元。
(一)參加單位和人員:區(qū)糧食局全體工作人、被調(diào)查的10家糧食經(jīng)營企業(yè)、4個村80個農(nóng)戶共計100人。
(二)培訓(xùn)內(nèi)容:全省統(tǒng)計執(zhí)法調(diào)查工作要求、重點是講解調(diào)查表格。
(三)培訓(xùn)時間:1天。
(四)經(jīng)費:培訓(xùn)費用1.6萬元。
(一)參加會議的單位人員:區(qū)農(nóng)辦、區(qū)糧食局全體工作人員、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管農(nóng)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)、部分重點村的書記主任、區(qū)工商局、區(qū)農(nóng)業(yè)局、區(qū)財政局等共計40人。
(二)會議內(nèi)容:宣傳推廣豐產(chǎn)倉。
(三)會議時間:1天。
(四)經(jīng)費:2.5萬元。
培訓(xùn)師的工作計劃指南篇十
指南培訓(xùn)一直都是各個行業(yè)中不可或缺的一個環(huán)節(jié),不論是企業(yè),醫(yī)院或是學(xué)校等等都需要有指南的存在來指引新員工或新生熟悉工作環(huán)境。近日,我有幸參加了公司舉辦的指南培訓(xùn),這次的培訓(xùn)讓我收獲頗豐,讓我更好地了解了自身的職責(zé)和角色,今天我就來分享一下我的心得體會。
第二段:認識指南這一職業(yè)。
在指南培訓(xùn)中,我們通過演示和實操學(xué)習(xí)了如何正確使用指南語言及姿勢指引前來咨詢引導(dǎo)服務(wù)的顧客,培養(yǎng)了聆聽和傾聽的能力,掌握了如何讓顧客更好地理解指引。同時,我們還了解到,作為指南要做到事前事中事后完善的工作安排和準(zhǔn)備,還要具備勇氣、靈活應(yīng)變的素質(zhì)。
第三段:指南體現(xiàn)公司文化。
在細心的培訓(xùn)教師和同事們的引導(dǎo)下,我逐漸發(fā)現(xiàn)指南這一崗位并不是簡單地指引顧客的地點,更重要的是體現(xiàn)了公司的文化和形象。指南作為公司的第一道門面,需要具備高素質(zhì)的服務(wù)能力,他們的言行無疑就是企業(yè)文化的體現(xiàn)。在培訓(xùn)中,我們被要求掌握使用正確的用語、做到微笑問候。這種文化貫穿著整個培訓(xùn),才讓我們的服務(wù)不僅充滿了溫暖,更有尊重和親和力,也更符合公司極強的服務(wù)意識。
第四段:指南的挑戰(zhàn)。
雖然指南這一職業(yè)看似并不困難,但當(dāng)我們真正站在崗位上,才會發(fā)現(xiàn)這里是一個充滿挑戰(zhàn)的地方。不僅需要應(yīng)對不同性格的顧客,不同的語言和風(fēng)俗等等問題,更需要做到耐心細致、不間斷地指引,這要求每一個指南都需要不斷鍛煉,不斷提升自己的能力,才能在繁忙的工作中更好地服務(wù)于客戶。
第五段:結(jié)束語。
參與指南培訓(xùn)讓我更深入地認識指南這一職業(yè),了解到指南的責(zé)任與使命不只是簡單的引路指導(dǎo),更是全方位的服務(wù)和文化的體現(xiàn)。讓我們在實習(xí)生、新員工的過渡期間細心輔導(dǎo)和幫助,帶給他們更好的工作環(huán)境和愉快的工作體驗。同時,我也想對生活中的處處指南,純粹為他人的服務(wù)付者致以敬意。
培訓(xùn)師的工作計劃指南篇十一
第一段:培訓(xùn)指南的重要性(寫出培訓(xùn)指南的重要性并引出自己的主題)。
培訓(xùn)指南是在人們進行學(xué)習(xí)或工作時的必備工具之一。它為人們提供了學(xué)習(xí)或培訓(xùn)的指導(dǎo),幫助人們更好地了解和掌握所要學(xué)習(xí)的知識和技能。最近,我參加了一次新的培訓(xùn)指南的研討會,收獲頗豐。在整個研討會期間,我深切感受到了培訓(xùn)指南的重要性,不僅對個人的學(xué)習(xí)有著積極的影響,對組織的發(fā)展也起著關(guān)鍵的作用。
第二段:培訓(xùn)指南設(shè)計的特點(描述培訓(xùn)指南設(shè)計的特點和理念)。
在整個研討會中,我們深入學(xué)習(xí)了培訓(xùn)指南的設(shè)計要點和理念。首先,一個好的培訓(xùn)指南應(yīng)該有清晰明了的目標(biāo),能夠明確告知學(xué)員將要學(xué)習(xí)和達到的目標(biāo)。其次,培訓(xùn)指南應(yīng)該注重培訓(xùn)方法的選擇和設(shè)計,根據(jù)學(xué)員的不同學(xué)習(xí)風(fēng)格,采用多種教學(xué)方法,比如講解、討論、案例分析等,讓學(xué)員全面參與,更好地掌握所學(xué)的知識和技能。此外,培訓(xùn)指南還應(yīng)該注重實踐環(huán)節(jié),通過實際操作、案例演練等方法,鞏固所學(xué)內(nèi)容,提高學(xué)員的實際應(yīng)用能力。
第三段:培訓(xùn)指南的實際應(yīng)用(描述自己在工作中應(yīng)用培訓(xùn)指南的經(jīng)驗)。
通過參加研討會,我更加深入地了解了培訓(xùn)指南的實際應(yīng)用。在我工作的公司,我們每年都會進行一次全員培訓(xùn),而培訓(xùn)指南成為了培訓(xùn)的重要組成部分。我從研討會中學(xué)到的一些培訓(xùn)指南設(shè)計的理念和方法,我將其應(yīng)用在了今年的培訓(xùn)中。我注重設(shè)置目標(biāo),明確告知員工培訓(xùn)的目的和內(nèi)容;我采用了多種教學(xué)方法,通過講解、小組討論、角色扮演等方式,讓員工們能夠更好地參與學(xué)習(xí);同時,我還設(shè)計了實踐環(huán)節(jié),讓員工們能夠?qū)⑺鶎W(xué)知識應(yīng)用于實際工作中。培訓(xùn)結(jié)束后,我收到了許多員工的反饋,他們表示這次培訓(xùn)讓他們受益匪淺,對工作中的應(yīng)對問題有了更好的思路和解決方案。
第四段:培訓(xùn)指南的價值和作用(探討培訓(xùn)指南對個人和組織的價值和作用)。
培訓(xùn)指南對個人和組織都有著重要的價值和作用。對個人來說,培訓(xùn)指南可以幫助他們更好地學(xué)習(xí)和掌握知識和技能,提高自身的綜合能力和競爭力。通過培訓(xùn)指南,個人能夠更好地規(guī)劃自己的學(xué)習(xí)和發(fā)展,實現(xiàn)自身的職業(yè)目標(biāo)。對于組織來說,培訓(xùn)指南可以幫助他們提升員工的綜合素質(zhì),提高公司的整體競爭力。培訓(xùn)指南通過明確目標(biāo)、合理設(shè)計培訓(xùn)活動、提供實踐機會和激勵措施等,有效地提升員工的工作能力和團隊協(xié)作能力,為組織的發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。
第五段:對未來培訓(xùn)指南的展望(展望未來培訓(xùn)指南的發(fā)展方向和趨勢)。
隨著時代的發(fā)展和技術(shù)的進步,培訓(xùn)指南也將不斷發(fā)展和更新。未來的培訓(xùn)指南將更加注重個性化和多元化,根據(jù)學(xué)員的不同需求和學(xué)習(xí)習(xí)慣,采用更加靈活多樣的教學(xué)方法,使學(xué)員能夠在不同的環(huán)境中快速適應(yīng)和學(xué)習(xí)。此外,未來的培訓(xùn)指南還將更加注重實踐和應(yīng)用的環(huán)節(jié),讓學(xué)員在培訓(xùn)中能夠更好地將所學(xué)知識應(yīng)用于實際工作中,提高工作效率和質(zhì)量??傊?,未來的培訓(xùn)指南將更加貼近學(xué)員的實際需求,更加符合時代發(fā)展的潮流,為學(xué)員的學(xué)習(xí)和個人發(fā)展提供更好的支持和保障。
以上就是我對“新培訓(xùn)指南心得體會”的連貫的五段式文章。通過參加研討會,我對培訓(xùn)指南的設(shè)計理念和應(yīng)用方法有了更深入的了解,也將其應(yīng)用到了實際工作中,取得了良好的效果。我相信隨著培訓(xùn)指南的不斷發(fā)展和完善,它將為我們的學(xué)習(xí)和工作帶來更大的便利和效益。
培訓(xùn)師的工作計劃指南篇十二
搞好幼教工作的根本在于全體教職工對教育事業(yè)有強烈的認同感,能夠凝心聚力、教書育人,促進幼兒園保教質(zhì)量的提高。當(dāng)前我們推進幼兒教育科學(xué)發(fā)展,更迫切需要強化教師對幼教事業(yè)的認同感、歸屬感。首先要強化教職工對幼教工作的敬業(yè)意識與奉獻精神,切實把幼教工作當(dāng)成一種事業(yè)、一門藝術(shù)、一門科學(xué),求真奉獻。其次,要引導(dǎo)教職工強化對從事幼教工作的幸福感,在充實而繁忙有序的工作中尋找樂趣、體驗幸福。全體教職工對幼教工作樹立了敬業(yè)的精神、樂業(yè)的心態(tài),就為實現(xiàn)幼兒教育科學(xué)發(fā)展提供了思想原動力。
推進幼兒園科學(xué)發(fā)展的關(guān)鍵在師資。我們堅持以人為本的原則,加快教師專業(yè)成長的步伐,提升師資隊伍的整體素質(zhì),就能為我園幼兒教育科學(xué)發(fā)展提供強有力的保障。當(dāng)前隨著辦園規(guī)模的擴大,青年教師在教師隊伍中所占的比例日益提高。通過園本培訓(xùn)、園本教研,幫助青年教師在業(yè)務(wù)上成長起來,已成為我園師資隊伍建設(shè)刻不容緩的任務(wù)。我們應(yīng)本著思想上幫助、生活上關(guān)心、業(yè)務(wù)上嚴格要求的原則,通過傳幫帶的形式,發(fā)揮骨干教師及老教師的`示范作用,使所有青年教師在思想業(yè)務(wù)方面盡快成熟起來,鼓勵老師們積極參與教育科學(xué)研究,錘煉組織教育活動與開展班級管理工作的藝術(shù),不斷提升業(yè)務(wù)素質(zhì),沿著校級名師、縣級名師、市省級名師的道路奮力攀登,切實打造我園名師團隊。
幼兒園教育科學(xué)發(fā)展,說到底就是按照幼兒身心發(fā)展規(guī)律,促進每個孩子在原有基礎(chǔ)上健康、和諧、快樂的成長。為實現(xiàn)這一目標(biāo),我們要以進一步深化幼兒園課程改革為抓手,強化細節(jié)管理,在幼兒一日活動各個環(huán)節(jié)加大教育、引導(dǎo)力度,讓每一個幼兒實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展。如在生活課程中,讓幼兒園自主參與,成為生活的主人,培養(yǎng)他們自理生活能力;在學(xué)習(xí)課程中,通過師幼互動、幼幼互動,引導(dǎo)孩子主動學(xué)習(xí),主動發(fā)展、探索;在游戲活動中,放手讓每一個孩子操作,保證給孩子提供充足的游戲時間和游戲材料。教師置身孩子游戲中,當(dāng)好組織者、引導(dǎo)者,使他們個性得到發(fā)展、智慧得到張揚。同時,無論生活課程,還是學(xué)習(xí)課程、游戲課程,均應(yīng)在促進孩子智力發(fā)展、身體發(fā)展的同時,關(guān)注孩子的心理發(fā)展?fàn)顩r,針對活動中出現(xiàn)的各種各樣的心理障礙,進行必要的心理干預(yù),加強溝通交流,促進他們健康成長。
一位學(xué)者說過:“對培養(yǎng)人的培養(yǎng),比直接培養(yǎng)人更重要。”這次全省園長省級培訓(xùn),使我們更加明確了在促進幼兒園科學(xué)發(fā)展的過程中,對于一個“初出茅廬”的幼兒園管理者,我們需要的是更多這樣的精神食糧。我相信,通過這次培訓(xùn),所以的學(xué)員一定交出一份滿意的答卷。我們一定能學(xué)有所用,在工作中做到理論結(jié)合實際,把自己的幼兒園管理水平提升一個檔次,我希望,在不久的將來會有一批省級、市級示范性幼兒園“當(dāng)家人”是我們這期的同學(xué)。也希望在實踐一段時間以后,能再有機會參加提高班的培訓(xùn),讓自己的各種水平得到質(zhì)的飛躍。
培訓(xùn)師的工作計劃指南篇十三
員工轉(zhuǎn)正考核。
員工晉升考核。
新進員工是飯店經(jīng)濟活動中的新生力量,增強素質(zhì),磨練技能,使之盡快與發(fā)展迅速的飯店同步提高。根據(jù)“先培訓(xùn)、后上崗”,“邊培訓(xùn)、邊上崗”的原則,有計劃有步驟地對新進員工進行循序漸進的崗位培訓(xùn)。
新員工入店培訓(xùn):人事部。
新員工入職培訓(xùn)每月開展一至兩次(具體情況視新員工人數(shù)而定),時間安排避開部門營業(yè)的高峰期,入職培訓(xùn)以一周為一個周期,每天利用下午14:00-16:30進行培訓(xùn)。
培訓(xùn)后人事部將進行考核,考核結(jié)果將作為員工轉(zhuǎn)正的依據(jù)。
3、一專多能培訓(xùn)。
培訓(xùn)師的工作計劃指南篇十四
第一段:引言(100字)。
指南培訓(xùn)是現(xiàn)代社會中越來越受歡迎的培訓(xùn)項目之一。通過指南培訓(xùn),學(xué)員可以學(xué)習(xí)到如何為人們提供有效的指導(dǎo)和幫助。在我參加的一個指南培訓(xùn)課程中,我收獲了許多寶貴的經(jīng)驗和體會。
第二段:培訓(xùn)內(nèi)容(250字)。
指南培訓(xùn)的內(nèi)容非常全面和實用。首先,我們了解了指南的基本概念和原則,了解了什么是有效的指導(dǎo)和幫助。其次,我們學(xué)習(xí)了如何建立積極的指導(dǎo)關(guān)系,包括傾聽、提問、反饋和激勵等技巧。此外,我們還學(xué)習(xí)了如何制定指導(dǎo)計劃,根據(jù)個人需求和目標(biāo)制定具體的指導(dǎo)方案。最后,我們還參與了角色扮演和實踐活動,提高了實際操作能力。通過這些內(nèi)容的學(xué)習(xí),我不僅掌握了指南的基本理論知識,還提升了實際操作能力。
第三段:學(xué)習(xí)體會(350字)。
在指南培訓(xùn)的過程中,我深刻體會到了指導(dǎo)和幫助的重要性。作為指南,我們不僅要有豐富的知識和技能,更要有高度的責(zé)任心和敏銳的洞察力。我們需要傾聽他人的需求,關(guān)注他們的情感和情緒,以便為他們提供有效的指導(dǎo)和幫助。此外,我們還需要保持積極的心態(tài)和樂于助人的精神,以便激勵他們克服困難,實現(xiàn)個人目標(biāo)。通過學(xué)習(xí),我認識到指南不僅是知識傳授者,更是心靈啟迪者和人生導(dǎo)引者。
第四段:應(yīng)用實踐(300字)。
在指南培訓(xùn)結(jié)束后,我開始將學(xué)到的技巧和知識應(yīng)用到實際中。我在我的家庭和社交圈子中成為了一個傾聽者和指導(dǎo)者。我學(xué)會了傾聽他人的需求和故事,給予他們關(guān)注和理解。我也學(xué)會了提問和反饋,幫助他們發(fā)現(xiàn)問題和解決困難。通過這樣的實踐,我發(fā)現(xiàn)自己不僅能夠為他人提供有效的幫助,還能不斷地提升自己的人際交往能力。指南培訓(xùn)不僅幫助了我成為一個更好的指導(dǎo)者,也讓我成為一個更好的朋友和家人。
第五段:總結(jié)(200字)。
指南培訓(xùn)使我受益匪淺。通過學(xué)習(xí),我不僅獲得了豐富的知識和技能,更認識到了指導(dǎo)和幫助的重要性。在實踐中,我發(fā)現(xiàn)自己能夠成為他人的指引和支持者。指南培訓(xùn)不僅讓我在職場上更有競爭力,也讓我在生活中變得更有意義。我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí),不斷提升自己的指導(dǎo)和幫助能力,為他人的成長和成功貢獻自己的力量。
培訓(xùn)師的工作計劃指南篇十五
培訓(xùn),相信很多公司都會有進行的,那員工培訓(xùn)管理又該如何制定呢?下面是一份員工培訓(xùn)管理流程,希望能對您們有所幫助!
一、員工培訓(xùn)管理長期計劃。
(1)員工培訓(xùn)管理確立培訓(xùn)目標(biāo)――通過對培訓(xùn)需求的調(diào)查分析,將培訓(xùn)的一般需求轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)培訓(xùn)的總體目標(biāo),如通過培訓(xùn)來達到的各項生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)和提高企業(yè)管理水平。通過對上年度員工培訓(xùn)管理計劃的總結(jié)及分析培訓(xùn)的特殊需要,可以確立需要通過培訓(xùn)而改善現(xiàn)狀的特別目標(biāo),成為本年度培訓(xùn)的重點項目。
(2)員工培訓(xùn)管理研究企業(yè)發(fā)展動態(tài)――企業(yè)培訓(xùn)部會同有關(guān)的主要管理人員研究企業(yè)的生產(chǎn)營銷計劃,以確定如何通過培訓(xùn)來完成企業(yè)的年度生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)。企業(yè)培訓(xùn)部還要與有關(guān)人員共同研究企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況,找到需要改進的不足之處,尋求通過何種培訓(xùn)可以改善現(xiàn)狀、實現(xiàn)培訓(xùn)的特別目標(biāo)。
(3)員工培訓(xùn)管理根據(jù)培訓(xùn)的目標(biāo)分類――圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的培訓(xùn)應(yīng)列入業(yè)務(wù)培訓(xùn)方案;圍繞提高企業(yè)管理水平的培訓(xùn)活動則應(yīng)列入管理培訓(xùn)方案。因此,培訓(xùn)方案的制訂是針對培訓(xùn)目標(biāo),具體設(shè)計各項培訓(xùn)活動的安排過程。企業(yè)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動可分為素質(zhì)訓(xùn)練、語言訓(xùn)練及專門業(yè)務(wù)訓(xùn)練。企業(yè)的管理培訓(xùn)活動主要是班組長以上管理人員的培訓(xùn),內(nèi)容包括系統(tǒng)的督導(dǎo)管理訓(xùn)練及培訓(xùn)員專門訓(xùn)練等。
(4)員工培訓(xùn)管理決定培訓(xùn)課程――課程是培訓(xùn)的主題,要求參加培訓(xùn)的員工,經(jīng)過對某些主題的研究討論后,達到對該訓(xùn)練項目的內(nèi)容的掌握與運用。年度培訓(xùn)計劃中,要對各類培訓(xùn)活動的課程進行安排,主要是列出訓(xùn)練活動的細目,通常包括:培訓(xùn)科目、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)地點、培訓(xùn)方法等。注意培訓(xùn)課程的范圍不宜過大,但范圍也不宜過狹,應(yīng)主要以熟悉該訓(xùn)練項目所必需的課程為限。培訓(xùn)課程決定后,需選編各課程教材,教材應(yīng)包括以下部分:培訓(xùn)教材目的的簡要說明;列出有關(guān)教材的圖表;說明表達教材內(nèi)容的方法;依照下列順序編寫教材:教材題目、教材大綱及時間計劃、主要內(nèi)容及實施方式和方法,討論題及復(fù)習(xí)的方法和使用的資料。
(5)員工培訓(xùn)管理培訓(xùn)預(yù)算規(guī)劃――培訓(xùn)預(yù)算是企業(yè)培訓(xùn)部在制訂年度培訓(xùn)計劃時,對各項培訓(xùn)方案和管理培訓(xùn)方案的總費用的估算。預(yù)算是根據(jù)方案中各項培訓(xùn)活動所需的經(jīng)費、器材和設(shè)備的成本以及教材、教具、外出活動和專業(yè)活動的費用等估算出來的。
二、員工培訓(xùn)管理短期計劃短期計劃指針對每項不同科目、內(nèi)容的培訓(xùn)活動或課程的具體計劃。制訂培訓(xùn)活動詳細計劃的步驟如下:
(1)確立訓(xùn)練目的――闡明培訓(xùn)計劃完成后,受訓(xùn)人應(yīng)有的收效。
設(shè)計培訓(xùn)計劃的大綱及期限--為培訓(xùn)計劃提供基本結(jié)構(gòu)和時間階斷的安排。
(2)草擬訓(xùn)練課程表――為受訓(xùn)人提供具體的日程安排,落實到詳細的時間安排,即訓(xùn)練周數(shù)、日數(shù)及時數(shù)。
(3)設(shè)計學(xué)習(xí)形式――為受訓(xùn)人完成整個學(xué)習(xí)計劃提供有效的途徑,在不同學(xué)習(xí)階段采用觀察、實習(xí)、開會、報告、作業(yè)、測驗等不同學(xué)習(xí)形式。
(4)制訂控制措施――采用登記、例會匯報、流動檢查等控制手段,監(jiān)督培訓(xùn)計劃的進展。
(5)決定評估方法――根據(jù)對受訓(xùn)人員的工作表現(xiàn)評估以及命題作業(yè)、書面測驗、受訓(xùn)人員的企業(yè)培訓(xùn)報告等各方面來綜合評價受訓(xùn)人員的培訓(xùn)效果。
培訓(xùn)師的工作計劃指南篇十六
恰當(dāng)?shù)慕逃^程應(yīng)該關(guān)心幼兒的成長和發(fā)展,而不只是為了成人的方便來管束幼兒、壓制幼兒。我們常常喊出的口號是“以兒童為本”,那究竟什么是以兒童為本呢?我淺顯的理解為“在兒童的學(xué)習(xí)與發(fā)展中,以幼兒為核心為主體,無論在學(xué)習(xí)、游戲還是日常生活的每一各環(huán)節(jié)的安排,都從幼兒喜歡能接受、能聽懂、能理解為準(zhǔn)則。確立幼兒的主體地位,遵循幼兒身心發(fā)展的規(guī)律,施行科學(xué)的、適宜性的教育”。從另一個角度定位了老師的主要角色——支持者和幫助者,將以往的領(lǐng)導(dǎo)者的角色逐漸的淡化。鼓勵幼兒自己尋找解決問題的方法,支持他們。
“以關(guān)懷、接納、尊重的態(tài)度與幼兒交往。耐心傾聽,努力理解幼兒的想法與感受,支持、鼓勵他們大膽探索與表達”,正如學(xué)習(xí)與發(fā)展指南要求的那樣,在許多時候,幼兒教師們以敏銳的洞察力去發(fā)現(xiàn)、理解和支持幼兒的奇思妙想,他們并非簡單地處理手頭的問題,而是從新的角度或方面去審視問題,通過重新定義問題,找到巧妙的、富有洞察力的解決辦法。比如:教師能充分理解并接納幼兒在游戲活動中的各種表現(xiàn),發(fā)現(xiàn)問題,平等的溝通和交流,平等的參與和協(xié)調(diào),通過改變游戲條件,巧妙、自然地引導(dǎo)幼兒在愉快的游戲中完各項發(fā)展。教師在與孩子活動的過程中,將支持的角色進一步內(nèi)化,以朋友、伙伴的支持為平臺,從心理上更進一步的`支持幼兒的一切發(fā)展和學(xué)習(xí)的需要。
幼兒教師的職業(yè)決定了幼兒教師的多重角色:領(lǐng)導(dǎo)者、引導(dǎo)著、支持者、合作者、等等,這些多樣的角色,不能簡單的評價誰好,誰不好,也不能單一的認為哪種角色對孩子的學(xué)習(xí)與發(fā)展更加有益。思考每種角色與孩子的關(guān)系,靈活合理的在與孩子學(xué)習(xí)與發(fā)展的過程中體現(xiàn)每種角色的優(yōu)勢。兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南的頒布,很多老師理解為,幼兒教師的角色也發(fā)生了變化,孩子的自主學(xué)習(xí)就不需要領(lǐng)導(dǎo)者這個角色,這樣的思維方式就顯得有些偏頗。對于“領(lǐng)導(dǎo)者”不能以有色眼鏡排除,不同的教育場合、教育契機,同樣也能發(fā)揮很好的教育作用。要充分的、靈活的體現(xiàn)幼兒教師的“多重角色”對孩子的影響。
在以后的日子里,我也會充分發(fā)揮自己在不同角色中的作用,嚴格按照指南的要求去愛孩子教育孩子,我也相信在以后的日子里通過自己的努力,孩子會越來越喜歡我,家長會越來越相信我支持我的工作。
培訓(xùn)師的工作計劃指南篇十七
近期,我參加了一次指南培訓(xùn)課程,這讓我大開眼界。通過該課程,我學(xué)到了很多有關(guān)導(dǎo)游指南工作的重要知識和技巧,也深深體會到了作為一名導(dǎo)游指南所面臨的挑戰(zhàn)和責(zé)任。在此,我將從以下五個方面分享我在指南培訓(xùn)中的心得體會。
首先,培訓(xùn)期間我收獲了豐富的知識和技巧。在課堂上,我們學(xué)習(xí)了導(dǎo)游的基本知識,包括歷史文化、地理知識、語言表達等。這些知識為我們提供了豐富的素材,使我們在講解時能夠更準(zhǔn)確地傳遞信息。我們還學(xué)習(xí)了如何進行有效的口頭表達和演講技巧,這對于一個成功的導(dǎo)游指南來說至關(guān)重要。通過這些實踐,我不僅提高了自己的表達能力,還培養(yǎng)了自信心。
其次,培訓(xùn)過程中我們進行了實地考察。導(dǎo)游指南不僅僅是傳遞信息,還要給游客留下深刻的印象。為了更好地了解不同景點的特點和魅力,我們參觀了一些著名的旅游景點。這讓我深刻地認識到,作為一名導(dǎo)游指南,必須要了解每個景點的歷史、背景和文化內(nèi)涵,以便給游客提供有意義和深度的解說。
第三,我在培訓(xùn)中學(xué)會了管理團隊和處理突發(fā)情況的能力。導(dǎo)游指南常常需要帶領(lǐng)大型團隊,這需要良好的組織和管理能力。在培訓(xùn)過程中,我們學(xué)習(xí)了如何協(xié)調(diào)并統(tǒng)一團隊的步伐和行動,并且學(xué)習(xí)了如何應(yīng)對可能發(fā)生的突發(fā)情況,如意外事故或突發(fā)疾病。這些技巧對于保護游客的安全和提供良好的旅游體驗至關(guān)重要。
第四,我深刻認識到導(dǎo)游指南的工作具有重要的社會意義。導(dǎo)游不僅是傳遞信息的人,更是一座城市文化的使者。一個好的導(dǎo)游指南能夠通過自己的講解和解說,將城市的歷史、文化和風(fēng)土人情展示給游客,增加他們對文化的理解和認同。導(dǎo)游指南也是城市形象的代言人,良好的服務(wù)態(tài)度和專業(yè)素養(yǎng)可以提升一個城市的知名度和美譽度。
最后,通過參加指南培訓(xùn)課程,我還結(jié)識了一群志同道合的朋友,他們都是熱愛旅游和文化的人。我們在培訓(xùn)期間互相學(xué)習(xí)和交流經(jīng)驗,建立了深厚的友誼。這些朋友將來可能成為我職業(yè)生涯中的良師益友,我們可以互相支持和幫助,共同成長。
總的來說,參加指南培訓(xùn)課程是我人生的一次寶貴經(jīng)歷。通過這次培訓(xùn),我不僅學(xué)到了導(dǎo)游指南工作所需的專業(yè)知識和技巧,還開闊了眼界,領(lǐng)略了不同地方的歷史文化和風(fēng)土人情。我相信這次培訓(xùn)對于我未來的職業(yè)發(fā)展將產(chǎn)生重要影響。我將努力應(yīng)用所學(xué)知識和技巧,以成為一名出色的導(dǎo)游指南,為游客提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),展示我所熱愛的城市的獨特魅力。