計劃是人們實現(xiàn)個人價值和社會發(fā)展的基礎(chǔ)，沒有計劃，就會走向混亂。計劃的完成需要明確責任和分工，確保每個環(huán)節(jié)得到充分的落實。下面是一些計劃范例，供大家參考。首先，為了提高工作效率，我們可以制定詳細的每日工作計劃，并合理安排時間和資源。其次，為了實現(xiàn)學習目標，我們可以制定學習計劃，包括每天的學習時間和內(nèi)容安排。此外，對于長期目標，如健身計劃或旅行計劃，我們可以制定更為詳細的規(guī)劃，包括每個階段的目標和具體執(zhí)行方式。

培訓師的工作計劃指南篇一

（五）加大投入，添置、更換設(shè)施設(shè)備，強化資源管理，提高使用率。

三、主要措施?

（一）加強學習，轉(zhuǎn)變觀念?

（二）開展活動，提高質(zhì)量?

（三）創(chuàng)造機會，提高素質(zhì)?

3、舉行六一文娛匯演比賽，各班至少要有一個節(jié)目參賽。?

培訓師的工作計劃指南篇二

指南培訓一直都是各個行業(yè)中不可或缺的一個環(huán)節(jié)，不論是企業(yè)，醫(yī)院或是學校等等都需要有指南的存在來指引新員工或新生熟悉工作環(huán)境。近日，我有幸參加了公司舉辦的指南培訓，這次的培訓讓我收獲頗豐，讓我更好地了解了自身的職責和角色，今天我就來分享一下我的心得體會。

第二段：認識指南這一職業(yè)。

在指南培訓中，我們通過演示和實操學習了如何正確使用指南語言及姿勢指引前來咨詢引導服務(wù)的顧客，培養(yǎng)了聆聽和傾聽的能力，掌握了如何讓顧客更好地理解指引。同時，我們還了解到，作為指南要做到事前事中事后完善的工作安排和準備，還要具備勇氣、靈活應變的素質(zhì)。

第三段：指南體現(xiàn)公司文化。

在細心的培訓教師和同事們的引導下，我逐漸發(fā)現(xiàn)指南這一崗位并不是簡單地指引顧客的地點，更重要的是體現(xiàn)了公司的文化和形象。指南作為公司的第一道門面，需要具備高素質(zhì)的服務(wù)能力，他們的言行無疑就是企業(yè)文化的體現(xiàn)。在培訓中，我們被要求掌握使用正確的用語、做到微笑問候。這種文化貫穿著整個培訓，才讓我們的服務(wù)不僅充滿了溫暖，更有尊重和親和力，也更符合公司極強的服務(wù)意識。

第四段：指南的挑戰(zhàn)。

雖然指南這一職業(yè)看似并不困難，但當我們真正站在崗位上，才會發(fā)現(xiàn)這里是一個充滿挑戰(zhàn)的地方。不僅需要應對不同性格的顧客，不同的語言和風俗等等問題，更需要做到耐心細致、不間斷地指引，這要求每一個指南都需要不斷鍛煉，不斷提升自己的能力，才能在繁忙的工作中更好地服務(wù)于客戶。

第五段：結(jié)束語。

參與指南培訓讓我更深入地認識指南這一職業(yè)，了解到指南的責任與使命不只是簡單的引路指導，更是全方位的服務(wù)和文化的體現(xiàn)。讓我們在實習生、新員工的過渡期間細心輔導和幫助，帶給他們更好的工作環(huán)境和愉快的工作體驗。同時，我也想對生活中的處處指南，純粹為他人的服務(wù)付者致以敬意。

培訓師的工作計劃指南篇三

第一段：引言（150字）。

最近我參加了一次為期一周的培訓，培訓內(nèi)容包括了許多有關(guān)職業(yè)發(fā)展和個人成長的主題。通過這次培訓，我深刻地體會到了培訓對于個人和組織的重要性，并且也收獲了很多有益的經(jīng)驗和知識。在培訓結(jié)束之際，我意識到整個過程中所學到的內(nèi)容以及個人的成長都值得好好總結(jié)和分享。因此，我決定撰寫這篇關(guān)于“培訓指南心得體會”的文章，希望能夠?qū)λ嗽趨⒓宇愃婆嘤枙r提供一些幫助和指導。

第二段：認清目標，定好方向（250字）。

在培訓的最初階段，我們首先提出了自己參加培訓的目標，并根據(jù)這些目標制定了個人學習計劃。這個過程讓我認識到了目標的重要性以及定好方向的必要性。只有明確了自己想要達到的目標，并制定出相應的計劃，我們才能更有意義地參與到培訓中來。在日常生活工作中，這一點同樣也適用。只有明確了自己的目標，并為之制定出一套可行的計劃，我們才能在事業(yè)和生活中取得更好的成績。

第三段：學以致用，實踐出真知（350字）。

在培訓過程中，我們進行了大量的學習，接觸了各種各樣的理論知識和實踐技巧。然而，單純的學習是遠遠不夠的，只有將所學到的知識運用到實際中去，我們才能真正地掌握和理解這些知識。通過培訓中的案例討論和角色扮演等形式，我意識到了學以致用的重要性。只有將所學應用到實際中去，我們才能真正地領(lǐng)悟到其中的精髓，并能夠在實際工作中取得更好的效果。因此，不論是在學業(yè)上還是職業(yè)發(fā)展中，我們都應該注重實踐，將理論知識與實踐經(jīng)驗相結(jié)合。

第四段：多元交流，共同成長（300字）。

在培訓過程中，我們與來自不同背景和領(lǐng)域的人們進行了廣泛的交流。這種多元化的交流不僅幫助我拓寬了視野，還讓我結(jié)識了許多有才華和智慧的人。通過與他們的交流，我學到了許多新的觀點和思維方式。我意識到與他人的交流是非常重要的，只有與他人分享自己的想法和經(jīng)驗，并且積極傾聽他人的聲音和建議，我們才能夠不斷地發(fā)展和成長。因此，我決定在以后的生活中積極參與各種交流活動，與他人建立起良好的溝通和合作關(guān)系。

第五段：不斷進步，持續(xù)學習（250字）。

通過這次培訓，我深刻地認識到了學習和成長是一個持續(xù)的過程，而不是一個終點。在培訓結(jié)束之后，我意識到自己還有許多需要學習和提高的地方。因此，我下定決心要保持學習的態(tài)度，不斷地充實自己的知識和技能。我會繼續(xù)參加各種培訓和學習活動，并在實踐中不斷地調(diào)整和完善自己的思維和行為方式。我相信，只要堅持不懈地學習和進步，我們就一定能夠在職業(yè)生涯和個人成長中取得更加輝煌的成就。

總結(jié)（200字）。

通過這次培訓，我認識到了目標的重要性和方向的必要性。我明白了學以致用和實踐出真知的道理。我意識到與他人的交流和合作是非常重要的，并下定決心要繼續(xù)學習和成長。這次培訓對于我的個人發(fā)展和職業(yè)生涯都起到了積極的推動作用。我希望通過這篇文章，能夠?qū)⒆约旱捏w會和心得分享給更多的人，幫助他們在培訓中取得更好的成績和收獲。我相信，只要用心去學習和成長，我們每個人都能夠在未來的人生道路上獲得更大的成功。

培訓師的工作計劃指南篇四

成立中醫(yī)護理工作實施領(lǐng)導小組，總長任組長，副總長任副組長，各護士長任組員，明確職責，負責全院中醫(yī)護理工作的實施、監(jiān)督、檢查與反饋。

二、人力資源管理。

1、建立護理人員技術(shù)檔案。對各種考核結(jié)果動態(tài)記錄。

2、加強護理人員中醫(yī)理論與技能培訓。重視中醫(yī)知識學習，由于我院護士以西醫(yī)為主，對中醫(yī)護理常規(guī)和中醫(yī)操作常規(guī)操作程度不夠，影響了臨床運用，所以我們會逐漸修訂適合醫(yī)院實際的中醫(yī)護理常規(guī)和操作規(guī)程，并組織學習。這了提高大家的中醫(yī)理論水平，不僅參加院部組織的中醫(yī)基礎(chǔ)知識的學習，而且會要求各科定期組織自我學習。護理部將制訂中醫(yī)理論與操作考核計劃，每半年舉行一次中醫(yī)技術(shù)操作考核，每年舉行一次中醫(yī)理論考核，使中西護士熟練掌握中醫(yī)護理常規(guī)和操作規(guī)程，提高中醫(yī)護理水平。

2、加強中醫(yī)人才培養(yǎng)，鼓勵大家參加中醫(yī)護理的專業(yè)培訓，目前中醫(yī)護士只有2名，計劃每年增加2-5名，中醫(yī)護理人員占20%。鼓勵西醫(yī)護理人員參加中醫(yī)職稱考試。西醫(yī)護士每年參加100學時的西學中，利用專業(yè)進修、參加培訓、個人自學等方式培養(yǎng)中醫(yī)護理人才。

目前，我們開展的是耳穴埋粒、中藥足療、中藥制劑貼敷等，今年，逐步提高中醫(yī)護理參與率，參與率將達50%，在開展好現(xiàn)有項目的基礎(chǔ)上，開展中醫(yī)護理新項目，如穴位按摩、刮痧等。

四、加強中醫(yī)質(zhì)量控制。

制訂中醫(yī)質(zhì)量考核標準，每月進行一次質(zhì)量考核，考核內(nèi)容包括中醫(yī)護理常規(guī)及中醫(yī)技能的掌握、中醫(yī)護理常規(guī)的落實等內(nèi)容。發(fā)現(xiàn)問題及時反饋整改。不斷提高中醫(yī)護理水平。

培訓師的工作計劃指南篇五

培訓一直是個人和組織發(fā)展的重要環(huán)節(jié)，對員工的技能提升和職業(yè)發(fā)展有著關(guān)鍵性的作用。然而，好的培訓不僅僅是提供一堂課或者一個指南，還需要配合良好的培訓指南，以便員工能夠更好地理解和應用所學的知識和技能。在我的實踐中，我深刻體會到培訓指南的重要性，它可以為培訓活動提供明確的目標和步驟，幫助員工更好地掌握所需的知識和技能。

第二部分：培訓指南的設(shè)計原則。

一個好的培訓指南應該具備以下幾個設(shè)計原則。首先，明確培訓的目標和預期結(jié)果。培訓指南應該清楚地定義培訓活動的目標，并列出員工在培訓結(jié)束后應該具備的技能和知識。其次，分析目標群體的需求和背景。不同的員工會有不同的學習需求和背景，培訓指南需要根據(jù)目標群體的特點來設(shè)計，以便能夠滿足他們的學習需求。最后，指南應該有清晰的步驟和指導。培訓指南應該提供詳細的步驟和指導，幫助員工理解和掌握所學的知識和技能。

第三部分：培訓指南的應用經(jīng)驗。

在我的實踐中，我發(fā)現(xiàn)一個好的培訓指南可以提高培訓的效果和員工的學習體驗。首先，培訓指南能夠幫助員工更好地理解培訓的內(nèi)容和目標。在每個培訓活動之前，我會向員工提供一個詳細的培訓指南，讓他們在學習之前有一個整體的了解，以便更好地理解課程的內(nèi)容和學習的重點。其次，培訓指南能夠幫助員工更好地掌握所學的知識和技能。指南提供了具體的步驟和指導，員工可以按照指南一步步地進行學習和實踐，從而更好地掌握所需的能力。

第四部分：培訓指南的改進方向。

盡管培訓指南的重要性得到了充分的體現(xiàn)，但在實踐中，我也發(fā)現(xiàn)還有一些需要改進的地方。首先，培訓指南應該更加注重實踐和案例分析。實踐是最好的培訓方法，培訓指南應該提供更多的實踐機會和案例分析，以便員工能夠更好地應用所學的知識和技能。其次，指南應該更加注重反饋和評估。員工的學習效果需要通過反饋和評估來確認，培訓指南應該提供相應的評估方法和反饋機制，以便員工能夠了解自己的學習進度和不足之處。

培訓指南對于培訓活動的成功至關(guān)重要。它可以為培訓活動提供明確的目標和步驟，幫助員工更好地理解和應用所學的知識和技能。然而，培訓指南仍然需要不斷地改進和完善。我們應該更加注重實踐和案例分析，提供更多的實踐機會和案例分析，以便員工能夠更好地應用所學的知識和技能。同時，我們還應該更注重反饋和評估，提供評估方法和反饋機制，以便員工了解自己的學習進度和不足之處。只有不斷完善培訓指南，才能提高培訓的效果，實現(xiàn)員工的職業(yè)發(fā)展和組織的發(fā)展目標。

培訓師的工作計劃指南篇六

20xx年7月9日-11日，參加了由繼教中心組織的關(guān)于《3-6歲兒童學習與發(fā)展指南》在藝術(shù)領(lǐng)域的暑期培訓。這次培訓分別闡述了《指南》在藝術(shù)領(lǐng)域中音樂和美術(shù)方面的表現(xiàn)和解讀，論教師的職業(yè)幸福感與心態(tài)調(diào)整和亞太體智能老師給我們帶來的公開課與互動。

首先，關(guān)于《指南》在藝術(shù)領(lǐng)域的解讀是由奚桂林園長熊坤老師和鐘維斌三位資深研究人員為我們論述。在論述的過程中，他們分別對自己的觀點從最基本上出發(fā)，奚園長根據(jù)自己在幼教事業(yè)20幾年的經(jīng)驗，從教師備課的流程上闡述了傳統(tǒng)音樂教育和現(xiàn)在音樂教育中不同觀點，明確的指出在當今幼兒音樂課中要從幼兒自身出發(fā)，深層次的挖掘幼兒的創(chuàng)造能力和內(nèi)心情感表達，教師應該站在幼兒的角度，了解幼兒的發(fā)展水平及需求，做一個積極向上的組織者，引導者，協(xié)作者，發(fā)掘者而不是一個領(lǐng)導者。

鐘維斌老師是在美術(shù)教育中從事了二十幾年的資深藝術(shù)家。他在論述中的觀點很明確，他批判了中國式的`教育“幼兒模仿大人，不能有自己獨立的生活”中國孩子身上散發(fā)出來的‘奴’性，沒有主見?；谶@樣的觀點，我們在座的每一位老師都產(chǎn)生了共鳴。是啊，遠的不說，說一說我們中國娛樂節(jié)目，全部都是在效仿。沒有創(chuàng)造力，沒有新鮮感。而在國外，尤其是一些發(fā)達國家，日本和美國，它們的創(chuàng)造力是驚人的，尤其日本在軍事上的創(chuàng)造力。它竟然忘言說中國的艦艇和航母是紙老虎。我們細想，如果它沒有如此龐大的軍事體系它敢出來和我們爭奪釣魚島嗎？拋開它的無恥行為，我們是否也該反思一下。

最后，是亞太體智能老師的“三變。四動。五化”的教學模式和跟老師的一個互動。說到這里我不得不說一說在這個組織里的我們的幼兒男老師。他們是那樣的充滿活力，而且對工作都有很高的熱情。在他們看來“他們就是孩子，我們幼兒園的孩子是3-6歲，那我們就只有7歲。”所以他們在上課的時候不分大小，跟孩子們打成一片。這是我們一般的一線老師做不到的，他們在課堂上不用強調(diào)紀律，不用老師分工，每個孩子都積極主動大膽地把自己當作課堂上的主人，盡情的發(fā)揮著他們創(chuàng)造力。我想這應該就是我們的榜樣和當今幼兒教育的一個定位吧。

總之，我們在以后的教學活動和生活中，要以積極的態(tài)度面對孩子，從孩子的角度出發(fā)，讓他們成為生活中的主人。老師們也忘記自己的身份，回到童年跟孩子們成為真正意義上的朋友，陪孩子一起長大！

培訓師的工作計劃指南篇七

第一段：引言（200字）。

培訓是一個人不斷提升自我的過程，通過培訓我們可以獲取新的知識和技能，不斷提高自己的職業(yè)素養(yǎng)。在職場中，培訓指南是我們的學習指導，它們?yōu)槲覀兲峁┝擞嘘P(guān)課程、內(nèi)容和方法的詳細信息。在參加培訓后，我深刻體會到培訓指南的重要性，并對提高自己的學習效果有了更深的認識。

第二段：認識培訓目標（200字）。

培訓指南首先要明確培訓的目標，它為我們提供了清晰的學習目標和預期成果。通過讀取培訓指南，我可以了解到培訓的內(nèi)容、課程周期和學習方法。例如，在一次培訓中，我通過培訓指南了解到目標是提高項目管理技能。在培訓期間，我努力學習相關(guān)知識和技能，并通過課程后的評估檢查自己的學習成果。因此，培訓指南幫助我明確目標，并為我提供了奮斗的方向。

第三段：確定學習計劃（200字）。

培訓指南還為我們提供了學習計劃，幫助我們在限定的時間內(nèi)有效地學習和實踐。對于每一門課程，我可以根據(jù)培訓指南中的要求，制定相應的學習計劃，確定每天的學習時間和學習內(nèi)容。通過合理的學習計劃，我能夠更好地管理我的時間，避免學習上的拖延，并有效地達到預期的學習效果。

第四段：選擇合適的學習資源（200字）。

培訓指南還為我們提供了寶貴的學習資源，幫助我們更好地學習和實踐。這包括參考書籍、課程視頻、練習題等。通過培訓指南，我可以了解到需要購買哪些書籍、觀看哪些視頻，并且可以根據(jù)自己的學習進度來選擇適當?shù)膶W習資源。這樣，我可以更有針對性地學習和鞏固知識。

第五段：反思和總結(jié)（200字）。

培訓指南還為我們提供了反思和總結(jié)的機會，幫助我們更好地鞏固所學知識。在培訓指南中，我們通常會有作業(yè)、練習和問題，通過回答這些問題和參與作業(yè)，我們可以檢查自己對知識的掌握程度，并發(fā)現(xiàn)自己的不足之處。這樣，我們可以在后續(xù)的學習中有針對性地進行彌補，并取得更好的學習效果。

結(jié)尾段（100字）。

通過本次培訓經(jīng)歷，我深刻認識到培訓指南的重要性。它不僅為我們提供了學習的目標和計劃，還為我們提供了寶貴的學習資源和反思機會。在今后的學習中，我將更加認真地閱讀和參考培訓指南，并將其作為提高自身素養(yǎng)和職業(yè)能力的重要工具。我相信，通過不斷學習和實踐，我可以不斷成長和進步。

培訓師的工作計劃指南篇八

指南培訓是一種生動而實用的培訓方式，通過此種培訓可以使得員工更加熟悉公司的運作程序，更加清晰地認識公司在市場中的定位。筆者最近參加了一次指南培訓，深受啟發(fā)，特在此分享一下我的心得體會。

第二段：學到了什么。

這次的指南培訓中，我們學到了很多關(guān)于公司的歷史、文化、以及公司在市場中的規(guī)劃和定位。在了解這些背景之后，我們可以更全面地認識公司的意義，也更加顯著地認識到公司的目標。此外，培訓中還有關(guān)于工作的技術(shù)要求和倡導，這為我們以后工作提供了很大的幫助。

第三段：提升了哪些能力。

通過這次培訓，我認為我提高了自己的溝通能力和團隊意識。在學習時，我們與其他的培訓生交流討論，這促進了我們之間的了解和交流。另外，我們還有機會與老師、管理人員交流，這讓我認識到了自己的不足，也意識到了需要在未來的工作中不斷提升自己的能力。

在參加完這次培訓后，我感受到了一些責任和壓力，我明白自己的角色不僅僅是公司員工，還要肩負起為公司發(fā)展做出貢獻的責任，這讓我對公司更加忠誠和熱情。此外，我還意識到要達成公司的目標，個人能力的提升也是不可或缺的，這進一步激發(fā)了我對于個人能力提升的積極性。

第五段：總結(jié)。

通過這次指南培訓，我的啟示頗多。無論是在個人的職業(yè)發(fā)展上，還是在公司的發(fā)展上，學到的知識和體會都會讓我受益終身。可以說，學習會讓我們的工作更加高效，也會為我們的職業(yè)發(fā)展打開更多的機會。所以，我相信將來的自己，會擁有更多的成長和進步。

培訓師的工作計劃指南篇九

20xx年10月，劉園長組織我們?nèi)w教師參與了《3-6歲兒童學習與發(fā)展指南》解讀培訓，培訓中劉園長為我們詳細闡釋《指南》制定與發(fā)布的背景、《指南》的結(jié)構(gòu)與內(nèi)容及《指南》中健康領(lǐng)域目標與內(nèi)涵。讓我感到受益匪淺。從《指南》解讀培訓中，我領(lǐng)會到以下幾個方面的教育理念：

1．幼兒是積極主動的學習者。促進幼兒學習與發(fā)展最重要的是要為幼兒創(chuàng)造機會和條件，注重激發(fā)和保護幼兒的求知欲和學習興趣，調(diào)動幼兒學習的積極性和主動性，鼓勵、支持和引導幼兒去主動探究和學習。

出處 m.zgxlcd.com

2．珍惜童年生活的獨特價值。要充分認識生活和游戲?qū)τ變撼砷L的教育價值，把握蘊含其中的教育契機，讓幼兒在一日生活中，在與同伴和成人的`交往中感知體驗、分享合作、享受快樂。

3．尊重幼兒的學習方式和學習特點。要最大限度地滿足和支持幼兒通過直接感知、實際操作和親身體驗獲取經(jīng)驗的需要，嚴禁“拔苗助長”式的超前教育和強化訓練。

4．尊重幼兒發(fā)展的個體差異。幼兒的學習方式和發(fā)展速度各有不同，在不同學習與發(fā)展領(lǐng)域的表現(xiàn)也存在明顯差異。孩子年齡越小，個體差異就越明顯。成人不應要求孩子在統(tǒng)一的時間達到相同的水平，應允許幼兒按照自身的速度和方式達到《指南》所呈現(xiàn)的發(fā)展“階梯”，不用一把“尺子”衡量所有幼兒。

5．重視家園共育。強調(diào)要重視家庭教育對幼兒終身學習和發(fā)展的重要影響，倡導建立良好的親子關(guān)系，創(chuàng)設(shè)平等、溫馨的家庭環(huán)境，注重家長對孩子言傳身教和潛移默化的影響。只有家長和幼兒園共同努力，才能有效地促進幼兒身心健康成長，否則就會事倍功半。

本次的培訓，讓我有所思考，引領(lǐng)我在反思的基礎(chǔ)上更新教育觀念，調(diào)整教育行為。我想只有擁有經(jīng)驗而又懂得如何利用經(jīng)驗的人，才是真正的智者。同樣，只有擁有教育經(jīng)驗而又不斷反思的教師才會獲得真正的成長！我相信只要將《指南》的精神內(nèi)化于心，對每個年齡段每個領(lǐng)域的目標了然于心，。遵循幼兒的發(fā)展規(guī)律，不以“拔苗助長”的方式，或是園林工人的“修剪”技能，讓所有的孩子“超前生長”或是“千篇一律”。就能促使我努力做到“建立對幼兒發(fā)展的合理期望，實施科學的保育和教育，讓幼兒度過快樂而有意義的童年”。

培訓師的工作計劃指南篇十

根據(jù)上級要求和本單位工作實際，20xx年將對專項業(yè)務(wù)工作召開會議、組織培訓，以便更好地完成工作任務(wù)，特制定會議和培訓計劃。

根據(jù)工作任務(wù)，每年召開兩次糧食市場監(jiān)管執(zhí)法會議，上半年4月，下半年8月均在春秋兩季收購之前。

（一）參加的單位和人員：區(qū)糧食局全體工作人員、區(qū)工商局市場管理科、區(qū)質(zhì)監(jiān)局質(zhì)檢所、計量檢定所、全區(qū)已辦理糧食收購許可的國有企業(yè)、民營企業(yè)、個體工商戶等，共計50人。

（二）會議及培訓內(nèi)容：公布區(qū)糧食市場監(jiān)管執(zhí)法檢查辦法、檢查內(nèi)容、檢查方式、檢查要求，使其知曉糧食市場監(jiān)管執(zhí)法檢查的重要性；組織學習國務(wù)院《糧食流通管理條例》、省糧食收購資格管理辦法、省糧食局、省工商局關(guān)于印發(fā)《省糧食收購資格審核管理暫行辦法》的通知、中華人民共和國國家質(zhì)量標準。

（三）培訓時間：1天。

（四）經(jīng)費：會務(wù)和培訓費用2.4萬元。

（一）參加單位和人員：區(qū)糧食局全體工作人、被調(diào)查的10家糧食經(jīng)營企業(yè)、4個村80個農(nóng)戶共計100人。

（二）培訓內(nèi)容：全省統(tǒng)計執(zhí)法調(diào)查工作要求、重點是講解調(diào)查表格。

（三）培訓時間：1天。

（四）經(jīng)費：培訓費用1.6萬元。

（一）參加會議的單位人員：區(qū)農(nóng)辦、區(qū)糧食局全體工作人員、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管農(nóng)業(yè)的領(lǐng)導、部分重點村的書記主任、區(qū)工商局、區(qū)農(nóng)業(yè)局、區(qū)財政局等共計40人。

（二）會議內(nèi)容：宣傳推廣豐產(chǎn)倉。

（三）會議時間：1天。

（四）經(jīng)費：2.5萬元。

培訓師的工作計劃指南篇十一

為使新員工盡快適應本崗位工作，降低工作中的失誤率，盡快認識公司各部門同事，為以后的工作奠定基礎(chǔ)。通過明確有序的引導，幫助新員工融入到組織中來，讓新員工快速融入露絲的企業(yè)文化氛圍，樹立同意的企業(yè)價值觀、行為模式，培養(yǎng)良好的工作心度、習慣、職業(yè)素養(yǎng)，為將來的工作效率打下基礎(chǔ)。

尊敬的先生/女士：

歡迎您加入這充滿活力的團隊和和睦的大家庭，也真誠祝賀您成為公司的一員。尊重信任、共同發(fā)展!這是我們的口號，也是我們價值的體現(xiàn)，預祝您在浙江露絲取得非凡的成就!預祝：工作順利，前程光明!

(1)、新員工報到日，人力資源部根據(jù)《新員工入職手續(xù)清單》，為其辦理相關(guān)事項。新報到人員應準備的物品，如個人本人學歷證明復印件、近期彩照1寸4張，身份證復印件1份、專業(yè)技術(shù)人員需提供相關(guān)證書復印件、銀行卡復印件(按照各分公司具體落實所屬銀行)、(需住宿舍人員還應準備洗漱用品、換洗衣物、床上用品等)。

(2)、填寫《員工入職登記表》，人力資源部做好檔案保存，更新員工花名冊。

(3)、確認該員工調(diào)入人事檔案的時間。

(4)、做好《新員工入職指南》、《員工手冊》、工號牌、考勤卡、餐卡的發(fā)放準備;

(5)、公司為新員工準備一位“入職引導人”。一般情況下，新員工的“入職引導人”為該員工的直接上司。

(6)、帶新員工參觀公司，然后帶領(lǐng)新員工參觀公司工作環(huán)境，最后介紹給該新員工所在的部門負責人。

(1)、人力資源部帶新員工到部門后，然后安排參觀部門，并介紹部門相關(guān)人員。

(3)、“入職引導人”須讓新員工能準確無誤的.行使工作職責;

(4)、“入職引導人”須針對新員工的穿著、打扮、言談、禮貌等做出明確要求;

(5)、部門對新員工的工作進行分配;

(6)、部門管理者對新員工的工作安排應逐步升級，適時鼓勵;

1、安排新員工的辦公室/桌，整理前任員工留下的資料

2、人事行政部門安排新員工領(lǐng)用日常辦公用的辦公用品，使工作能正常進行;

1、企業(yè)文化理念培訓

3、企業(yè)各部門及各部門之間的運作流程

4、企業(yè)時間管理概念(主要是工作時間合理安排)

5、《浙江露絲生物科技有限公司員工管理制度》

(1)、員工著裝管理規(guī)定

(2)、員工識別證管理辦法

(3)、員工聘用管理規(guī)定

(4)、員工試用期管理規(guī)定(著重點)

(5)、員工變動管理規(guī)定

(6)、員工個培訓管理規(guī)定

(7)、員工離職管理規(guī)定

(8)、員工績效管理規(guī)定

(9)、員工薪酬福利規(guī)定

5、“入職引導人”須針對新員工的穿著、打扮、言談、禮貌等做出明確要求;

6、部門對新員工的工作進行分配，進行部門培訓。

7、部門管理者對新員工的工作安排應逐步升級，適時鼓勵;

新員工入職培訓結(jié)束后，如實填寫“新員工崗位培訓反饋表”(附表一)，人事行政經(jīng)理、部門經(jīng)理通過該表了解新員工的培訓情況，新員工有不明的地方，對其進行重新培訓。

1、人事行政經(jīng)理、部門經(jīng)理對新員工在培訓期間的工作表現(xiàn)、對公司的認識情況、培訓表現(xiàn)進行綜合評估，填寫“新員工入職培訓表現(xiàn)評估表”附表二。

2、綜合評分的平均分在85分以下，公司不予以錄取該員工或?qū)υ搯T工重新培訓;綜合評分的平均分在85分及以上，由人事行政部安排辦理入職手續(xù)，部門經(jīng)理安排具體的工作內(nèi)容，新員工的工作正式展開。

培訓師的工作計劃指南篇十二

第一段：引言（100字）。

指南培訓是現(xiàn)代社會中越來越受歡迎的培訓項目之一。通過指南培訓，學員可以學習到如何為人們提供有效的指導和幫助。在我參加的一個指南培訓課程中，我收獲了許多寶貴的經(jīng)驗和體會。

第二段：培訓內(nèi)容（250字）。

指南培訓的內(nèi)容非常全面和實用。首先，我們了解了指南的基本概念和原則，了解了什么是有效的指導和幫助。其次，我們學習了如何建立積極的指導關(guān)系，包括傾聽、提問、反饋和激勵等技巧。此外，我們還學習了如何制定指導計劃，根據(jù)個人需求和目標制定具體的指導方案。最后，我們還參與了角色扮演和實踐活動，提高了實際操作能力。通過這些內(nèi)容的學習，我不僅掌握了指南的基本理論知識，還提升了實際操作能力。

第三段：學習體會（350字）。

在指南培訓的過程中，我深刻體會到了指導和幫助的重要性。作為指南，我們不僅要有豐富的知識和技能，更要有高度的責任心和敏銳的洞察力。我們需要傾聽他人的需求，關(guān)注他們的情感和情緒，以便為他們提供有效的指導和幫助。此外，我們還需要保持積極的心態(tài)和樂于助人的精神，以便激勵他們克服困難，實現(xiàn)個人目標。通過學習，我認識到指南不僅是知識傳授者，更是心靈啟迪者和人生導引者。

第四段：應用實踐（300字）。

在指南培訓結(jié)束后，我開始將學到的技巧和知識應用到實際中。我在我的家庭和社交圈子中成為了一個傾聽者和指導者。我學會了傾聽他人的需求和故事，給予他們關(guān)注和理解。我也學會了提問和反饋，幫助他們發(fā)現(xiàn)問題和解決困難。通過這樣的實踐，我發(fā)現(xiàn)自己不僅能夠為他人提供有效的幫助，還能不斷地提升自己的人際交往能力。指南培訓不僅幫助了我成為一個更好的指導者，也讓我成為一個更好的朋友和家人。

第五段：總結(jié)（200字）。

指南培訓使我受益匪淺。通過學習，我不僅獲得了豐富的知識和技能，更認識到了指導和幫助的重要性。在實踐中，我發(fā)現(xiàn)自己能夠成為他人的指引和支持者。指南培訓不僅讓我在職場上更有競爭力，也讓我在生活中變得更有意義。我將繼續(xù)努力學習，不斷提升自己的指導和幫助能力，為他人的成長和成功貢獻自己的力量。

培訓師的工作計劃指南篇十三

搞好幼教工作的根本在于全體教職工對教育事業(yè)有強烈的認同感，能夠凝心聚力、教書育人，促進幼兒園保教質(zhì)量的提高。當前我們推進幼兒教育科學發(fā)展，更迫切需要強化教師對幼教事業(yè)的認同感、歸屬感。首先要強化教職工對幼教工作的敬業(yè)意識與奉獻精神，切實把幼教工作當成一種事業(yè)、一門藝術(shù)、一門科學，求真奉獻。其次，要引導教職工強化對從事幼教工作的幸福感，在充實而繁忙有序的工作中尋找樂趣、體驗幸福。全體教職工對幼教工作樹立了敬業(yè)的精神、樂業(yè)的心態(tài)，就為實現(xiàn)幼兒教育科學發(fā)展提供了思想原動力。

推進幼兒園科學發(fā)展的關(guān)鍵在師資。我們堅持以人為本的原則，加快教師專業(yè)成長的步伐，提升師資隊伍的整體素質(zhì)，就能為我園幼兒教育科學發(fā)展提供強有力的保障。當前隨著辦園規(guī)模的擴大，青年教師在教師隊伍中所占的比例日益提高。通過園本培訓、園本教研，幫助青年教師在業(yè)務(wù)上成長起來，已成為我園師資隊伍建設(shè)刻不容緩的任務(wù)。我們應本著思想上幫助、生活上關(guān)心、業(yè)務(wù)上嚴格要求的原則，通過傳幫帶的形式，發(fā)揮骨干教師及老教師的`示范作用，使所有青年教師在思想業(yè)務(wù)方面盡快成熟起來，鼓勵老師們積極參與教育科學研究，錘煉組織教育活動與開展班級管理工作的藝術(shù)，不斷提升業(yè)務(wù)素質(zhì)，沿著校級名師、縣級名師、市省級名師的道路奮力攀登，切實打造我園名師團隊。

幼兒園教育科學發(fā)展，說到底就是按照幼兒身心發(fā)展規(guī)律，促進每個孩子在原有基礎(chǔ)上健康、和諧、快樂的成長。為實現(xiàn)這一目標，我們要以進一步深化幼兒園課程改革為抓手，強化細節(jié)管理，在幼兒一日活動各個環(huán)節(jié)加大教育、引導力度，讓每一個幼兒實現(xiàn)科學發(fā)展。如在生活課程中，讓幼兒園自主參與，成為生活的主人，培養(yǎng)他們自理生活能力;在學習課程中，通過師幼互動、幼幼互動，引導孩子主動學習，主動發(fā)展、探索;在游戲活動中，放手讓每一個孩子操作，保證給孩子提供充足的游戲時間和游戲材料。教師置身孩子游戲中，當好組織者、引導者，使他們個性得到發(fā)展、智慧得到張揚。同時，無論生活課程，還是學習課程、游戲課程，均應在促進孩子智力發(fā)展、身體發(fā)展的同時，關(guān)注孩子的心理發(fā)展狀況，針對活動中出現(xiàn)的各種各樣的心理障礙，進行必要的心理干預，加強溝通交流，促進他們健康成長。

一位學者說過：“對培養(yǎng)人的培養(yǎng)，比直接培養(yǎng)人更重要?！边@次全省園長省級培訓，使我們更加明確了在促進幼兒園科學發(fā)展的過程中，對于一個“初出茅廬”的幼兒園管理者，我們需要的是更多這樣的精神食糧。我相信，通過這次培訓，所以的學員一定交出一份滿意的答卷。我們一定能學有所用，在工作中做到理論結(jié)合實際，把自己的幼兒園管理水平提升一個檔次，我希望，在不久的將來會有一批省級、市級示范性幼兒園“當家人”是我們這期的同學。也希望在實踐一段時間以后，能再有機會參加提高班的培訓，讓自己的各種水平得到質(zhì)的飛躍。

培訓師的工作計劃指南篇十四

第一段：培訓指南的重要性（寫出培訓指南的重要性并引出自己的主題）。

培訓指南是在人們進行學習或工作時的必備工具之一。它為人們提供了學習或培訓的指導，幫助人們更好地了解和掌握所要學習的知識和技能。最近，我參加了一次新的培訓指南的研討會，收獲頗豐。在整個研討會期間，我深切感受到了培訓指南的重要性，不僅對個人的學習有著積極的影響，對組織的發(fā)展也起著關(guān)鍵的作用。

第二段：培訓指南設(shè)計的特點（描述培訓指南設(shè)計的特點和理念）。

在整個研討會中，我們深入學習了培訓指南的設(shè)計要點和理念。首先，一個好的培訓指南應該有清晰明了的目標，能夠明確告知學員將要學習和達到的目標。其次，培訓指南應該注重培訓方法的選擇和設(shè)計，根據(jù)學員的不同學習風格，采用多種教學方法，比如講解、討論、案例分析等，讓學員全面參與，更好地掌握所學的知識和技能。此外，培訓指南還應該注重實踐環(huán)節(jié)，通過實際操作、案例演練等方法，鞏固所學內(nèi)容，提高學員的實際應用能力。

第三段：培訓指南的實際應用（描述自己在工作中應用培訓指南的經(jīng)驗）。

通過參加研討會，我更加深入地了解了培訓指南的實際應用。在我工作的公司，我們每年都會進行一次全員培訓，而培訓指南成為了培訓的重要組成部分。我從研討會中學到的一些培訓指南設(shè)計的理念和方法，我將其應用在了今年的培訓中。我注重設(shè)置目標，明確告知員工培訓的目的和內(nèi)容；我采用了多種教學方法，通過講解、小組討論、角色扮演等方式，讓員工們能夠更好地參與學習；同時，我還設(shè)計了實踐環(huán)節(jié)，讓員工們能夠?qū)⑺鶎W知識應用于實際工作中。培訓結(jié)束后，我收到了許多員工的反饋，他們表示這次培訓讓他們受益匪淺，對工作中的應對問題有了更好的思路和解決方案。

第四段：培訓指南的價值和作用（探討培訓指南對個人和組織的價值和作用）。

培訓指南對個人和組織都有著重要的價值和作用。對個人來說，培訓指南可以幫助他們更好地學習和掌握知識和技能，提高自身的綜合能力和競爭力。通過培訓指南，個人能夠更好地規(guī)劃自己的學習和發(fā)展，實現(xiàn)自身的職業(yè)目標。對于組織來說，培訓指南可以幫助他們提升員工的綜合素質(zhì)，提高公司的整體競爭力。培訓指南通過明確目標、合理設(shè)計培訓活動、提供實踐機會和激勵措施等，有效地提升員工的工作能力和團隊協(xié)作能力，為組織的發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

第五段：對未來培訓指南的展望（展望未來培訓指南的發(fā)展方向和趨勢）。

隨著時代的發(fā)展和技術(shù)的進步，培訓指南也將不斷發(fā)展和更新。未來的培訓指南將更加注重個性化和多元化，根據(jù)學員的不同需求和學習習慣，采用更加靈活多樣的教學方法，使學員能夠在不同的環(huán)境中快速適應和學習。此外，未來的培訓指南還將更加注重實踐和應用的環(huán)節(jié)，讓學員在培訓中能夠更好地將所學知識應用于實際工作中，提高工作效率和質(zhì)量?？傊?，未來的培訓指南將更加貼近學員的實際需求，更加符合時代發(fā)展的潮流，為學員的學習和個人發(fā)展提供更好的支持和保障。

以上就是我對“新培訓指南心得體會”的連貫的五段式文章。通過參加研討會，我對培訓指南的設(shè)計理念和應用方法有了更深入的了解，也將其應用到了實際工作中，取得了良好的效果。我相信隨著培訓指南的不斷發(fā)展和完善，它將為我們的學習和工作帶來更大的便利和效益。

培訓師的工作計劃指南篇十五

培訓是人力資源管理中的重要環(huán)節(jié)，對于企業(yè)的發(fā)展和員工的成長都起著至關(guān)重要的作用。近日，我參與了公司新推出的培訓指南，并深感受益匪淺。在這篇文章中，我將分享我對這個新培訓指南的心得體會，并探討它對于個人和組織的價值。

首先，這個新培訓指南的最大特點就是其全方位的覆蓋面。過去的培訓課程通常只關(guān)注某一特定領(lǐng)域或主題，這往往無法滿足員工的綜合性學習需求。然而，新的培訓指南通過結(jié)合多種形式的學習資源，例如在線視頻、實際案例以及實地考察，從而在知識、技能和態(tài)度等多個方面進行培訓。有時候，我們可能會覺得某個主題不那么重要，然而通過參與這個培訓指南，我發(fā)現(xiàn)每個領(lǐng)域都有其獨特的價值，能夠在某種程度上影響我們的思考方式和決策過程。

其次，新培訓指南的靈活性也是我印象深刻的一點。每個人的學習風格和節(jié)奏都不同，而這個培訓指南提供了多種學習方式供我們選擇。我可以通過在線學習平臺在自己的時間和地點參與課程，并隨時查看課程內(nèi)容。此外，還有定期舉辦的線下小組討論和演講活動，以及個人課程輔導。這種靈活性不僅能夠滿足每個人的學習需求，而且也提供了與其他員工進行交流和合作的機會，進一步促進了團隊的凝聚力和合作精神。

第三，新的培訓指南強調(diào)了實踐能力的提升。在過去，培訓課程往往停留在理論的層面，很少給予員工實際操作的機會。然而，新的培訓指南注重將知識轉(zhuǎn)化為實踐，通過實際案例分析和模擬情境訓練，使員工能夠更好地將所學的知識應用于實際工作中。我個人受益匪淺，通過與同事們一起解決真實的工作問題，我不僅加深了對知識和技能的理解，而且也鍛煉了自己的解決問題的能力。

此外，這個培訓指南還鼓勵員工自主學習和終身學習。在這個快速變化的時代，不斷學習和跟進是我們個人和組織能夠保持競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵。因此，在這個新的培訓指南中，我們不僅有機會學習先進的知識和技能，還有機會了解全球業(yè)界的最新動態(tài)和趨勢。另外，培訓指南還提供了多種持續(xù)學習的機制，例如定期的知識分享會和導師制度，以幫助員工在工作中不斷成長和發(fā)展。

總結(jié)起來，新培訓指南提供了全方位的培訓內(nèi)容，靈活的學習方式，注重實踐能力的提升以及鼓勵員工自主和終身學習。通過參與這個培訓指南，我個人收獲頗豐，不僅提升了自身專業(yè)能力，而且也增強了團隊協(xié)作的意識和能力。相信這樣的培訓指南將對于企業(yè)和員工的發(fā)展都帶來更加積極的影響。最后，我期待著在未來的工作中能夠更好地應用所學，以實現(xiàn)個人和組織的共同成長。

培訓師的工作計劃指南篇十六

20xx年10月17日，我有幸和來自各個幼兒園的老師一起參加了第一批《3-6歲兒童學習與發(fā)展指南》的要點解讀培訓。

這個的主辦教研隊老師們也從外縣調(diào)過來好多知名的，學識淵博、通讀過《指南》的學者們來講座，其中就有我們本園幼兒園的園長丁老師。專家團隊們就《指南》的制定的背景、作用和意義、結(jié)構(gòu)和內(nèi)容、與《綱要》的關(guān)系及實施所注意的問題進行了詳細的介紹，并與在座的老師分享了美國的教育標準和日本的教育模式。給我感受最深的有以下幾點：

首先，我們要轉(zhuǎn)變教育觀念。身為幼兒教師和家長的我們，在幼兒園安全重于一切的壓力下，一定程度上對孩子的限制和包辦過多。專家們有幾句話值得我們好好地反思自己，那就是“過高的期望帶來孩子的無望，過度的保護帶來孩子的無能，過度的溺愛帶來孩子的無情，過多的干涉帶來孩子的無奈，過多的職責帶來孩子的無措”，我們在教育孩子的時候，處處都是一個“過”，我們的孩子如何才能獨立，如何才能長大？其次，我們要認真學習《幼兒園教育指導綱要》和《3-6歲兒童學習與發(fā)展指南》。特別是《指南》，對我們幼教工作有著重要的指引和導向作用。我們要充分認識到學習和實施《指南》的重要意義，正確解讀理解《指南》的性質(zhì)，關(guān)注幼兒學習和發(fā)展的整體性，注重各個領(lǐng)域的相互滲透和整合；理解幼兒的學習方式，以游戲的形式讓孩子在做中學、玩中學、生活中學習。同時，尊重幼兒的個體差異，在活動和游戲中，多提供一些不同層次的游戲材料和方式，促進幼兒在原有基礎(chǔ)上獲得提高和發(fā)展。

最后，作為幼兒教師，一定要加強自身專業(yè)素質(zhì)的提高。包括相關(guān)文件、專業(yè)理論的學習，觀察、分析、反思能力的提高，教學研究能力的提升等等。在實際工作中多與同事交流、研討，促進自己保教能力的提升。

專家團隊們從五大領(lǐng)域逐一的深入介紹，讓我對《指南》淺顯的解讀有了更深層次的了解，從剛?cè)胧帧吨改稀窌r的那種糊里糊涂、沒頭沒腦的盲目看書到如今的深刻體會，都是培訓帶給我的，感謝教研組這次能給我這樣的機會，讓我能夠與新老教師們一起學習解讀《指南》。

下面就以下幾點說說我培訓中所學所得：

《指南》培訓活動中，專家老師把健康、社會、科學、語言、藝術(shù)五大領(lǐng)域各目標做了詳細的解讀，并結(jié)合案例，圖文并茂的對各領(lǐng)域的子目標展開分析，特別是每個領(lǐng)域子目標后的教育建議，給我們今后在具體的工作生活中指明了教育方向?！吨改稀分赋觯簝和陌l(fā)展方向是一個整體，不可分割，應注重領(lǐng)域之間、目標之間的相互滲透和整合，不應片面追求某一方面或幾方面的發(fā)展。

我們都知道，世界上沒有兩片相同的葉子，對于幼兒來說，個性特點、生活習慣都是不一樣的，而且就算是同一年齡階段的幼兒各自發(fā)展的速度和到達某一水平的時間也不完全相同，通過專家對《指南》的引領(lǐng)解讀，讓我們意識到：《指南》不是一把衡量幼兒的尺子，而是為我們指明了每個年齡段幼兒學習與發(fā)展的具體方向。因此，我們在工作中，應調(diào)整工作思路，轉(zhuǎn)變錯誤的教育模式，支持和引導幼兒從原有水平向更高水平發(fā)展。

許多教師都明白“幼兒一日生活皆游戲”的道理，但真正實施起來，卻是大相徑庭。幼兒學習不是“教課”，不是機械地“灌輸”知識，而作為教師的我們，應創(chuàng)設(shè)豐富的教育環(huán)境，讓幼兒在學中玩，玩中學，促進各方面的發(fā)展。四、更加重視幼兒的學習品質(zhì)。

《指南》指出：幼兒在活動過程中表現(xiàn)出的積極態(tài)度和良好行為是幼兒終身學習與發(fā)展所必需的寶貴品質(zhì)，而在以前的教學工作中，我們往往只關(guān)注幼兒學習結(jié)果的好壞，而忽視幼兒學習的過程，對于幼兒在學習過程中表現(xiàn)出來的認真專注、不怕困難的品質(zhì)視而不見，而僅僅去用學習結(jié)果的優(yōu)差去評價幼兒。這次培訓，專家也采用了類似具體的案例，比如，我們園的丁老師在講座中就以我們本園晨間戶外活動的一些典型例子與教師上課時幼兒的一些反應來做案例跟培訓的所有老師分享。

這次《指南》的培訓，既有理論的學習，又有案例的分析，既有教育理念的引領(lǐng)，又有教師與專家智慧的碰撞。我也深深地感到，對于《指南》的學習和消化不是一朝一夕，而是一個實踐與理論、探究與反思相結(jié)合的過程，在今后的工作中，它是引路石，又是指明燈，為我們今后的工作開辟了思路，明確了發(fā)展方向。進過了這連續(xù)四天的培訓，相信跟我一樣會有很多教師都有不同層次的體會，我們會更明確《指南》的真正制定方向，用心做好一名更加優(yōu)異的幼兒教師！

培訓師的工作計劃指南篇十七

《幼兒園指南》是我的良師益友，學習中不可缺少的朋友，每當我困惑的時候都會翻翻，看一看，找到管理中的精髓，來填充我的不足，并試著進行反思，這也是我的成長歷程。

幼兒園指導創(chuàng)造了優(yōu)質(zhì)的幼兒教育，成為擺事在我國的幼教工作者面前的新生活。《綱要》集中體現(xiàn)了對幼兒的教育的指導。因此它的實施將在更大的程度上取決于廣大教師的努力。

《綱要》總則中明確指出，“幼兒教育是基礎(chǔ)教育的重要部分，是終身教育的奠定階段”我國基礎(chǔ)教育正在進行一場根本性的'改革，隨著終身教育的提出和學習化社會的到來，基礎(chǔ)教的功能正在被重新定義，我們必須根據(jù)新的基礎(chǔ)教育理念來調(diào)整幼兒教育價值取向，在社會和教育的整體結(jié)構(gòu)中，正確而清醒的把握幼教的實踐方向。根據(jù)新的基礎(chǔ)教育理念來審視和反思自己的工作，自覺地規(guī)范自己教育行為，理性的構(gòu)建自己的教育觀念。

我們都知道幼兒園期是對人的一生有著著重要影響的時期，然而又是易被成人忽視，幼兒自己全然不知其價值和不能把握其發(fā)展進程的時期，幼兒期是幼兒需要成人精心照相照顧和保護的時期，然而又是其自理，自立的需要日益增長的時期。為此綱要中指出教師的責任更加的重大。

它需要教師對生合的熱愛珍惜和敬畏對生命規(guī)律和生命潛力的認識，理解和尊重對生命早期智慧的敏感，心中驚喜和理解。它需要教師深刻地懂得生命的整體性。從這個意義上說，幼兒教師必須進行上與幼兒生命特性相結(jié)合適應的教育，讓幼兒在快樂的童年生活中獲得有益于身心發(fā)展的經(jīng)驗。

學習《幼兒園指南》是我們一生學習的重要源泉，它值得我們珍視一生，它就像一面鏡子一樣隨時照亮著我們，是我們進步的一個重要方向。只有學習好它，才能在各方面取得更大的進步。

培訓師的工作計劃指南篇十八

培訓，相信很多公司都會有進行的，那員工培訓管理又該如何制定呢?下面是一份員工培訓管理流程，希望能對您們有所幫助!

一、員工培訓管理長期計劃。

(1)員工培訓管理確立培訓目標――通過對培訓需求的調(diào)查分析，將培訓的一般需求轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)培訓的總體目標，如通過培訓來達到的各項生產(chǎn)經(jīng)營目標和提高企業(yè)管理水平。通過對上年度員工培訓管理計劃的總結(jié)及分析培訓的特殊需要，可以確立需要通過培訓而改善現(xiàn)狀的特別目標，成為本年度培訓的重點項目。

(2)員工培訓管理研究企業(yè)發(fā)展動態(tài)――企業(yè)培訓部會同有關(guān)的主要管理人員研究企業(yè)的生產(chǎn)營銷計劃，以確定如何通過培訓來完成企業(yè)的年度生產(chǎn)經(jīng)營指標。企業(yè)培訓部還要與有關(guān)人員共同研究企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況，找到需要改進的不足之處，尋求通過何種培訓可以改善現(xiàn)狀、實現(xiàn)培訓的特別目標。

(3)員工培訓管理根據(jù)培訓的目標分類――圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標的培訓應列入業(yè)務(wù)培訓方案;圍繞提高企業(yè)管理水平的培訓活動則應列入管理培訓方案。因此，培訓方案的制訂是針對培訓目標，具體設(shè)計各項培訓活動的安排過程。企業(yè)的業(yè)務(wù)培訓活動可分為素質(zhì)訓練、語言訓練及專門業(yè)務(wù)訓練。企業(yè)的管理培訓活動主要是班組長以上管理人員的培訓，內(nèi)容包括系統(tǒng)的督導管理訓練及培訓員專門訓練等。

(4)員工培訓管理決定培訓課程――課程是培訓的主題，要求參加培訓的員工，經(jīng)過對某些主題的研究討論后，達到對該訓練項目的內(nèi)容的掌握與運用。年度培訓計劃中，要對各類培訓活動的課程進行安排，主要是列出訓練活動的細目，通常包括：培訓科目、培訓時間、培訓地點、培訓方法等。注意培訓課程的范圍不宜過大，但范圍也不宜過狹，應主要以熟悉該訓練項目所必需的課程為限。培訓課程決定后，需選編各課程教材，教材應包括以下部分：培訓教材目的的簡要說明;列出有關(guān)教材的圖表;說明表達教材內(nèi)容的方法;依照下列順序編寫教材：教材題目、教材大綱及時間計劃、主要內(nèi)容及實施方式和方法，討論題及復習的方法和使用的資料。

(5)員工培訓管理培訓預算規(guī)劃――培訓預算是企業(yè)培訓部在制訂年度培訓計劃時，對各項培訓方案和管理培訓方案的總費用的估算。預算是根據(jù)方案中各項培訓活動所需的經(jīng)費、器材和設(shè)備的成本以及教材、教具、外出活動和專業(yè)活動的費用等估算出來的。

二、員工培訓管理短期計劃短期計劃指針對每項不同科目、內(nèi)容的培訓活動或課程的具體計劃。制訂培訓活動詳細計劃的步驟如下：

(1)確立訓練目的――闡明培訓計劃完成后，受訓人應有的收效。

設(shè)計培訓計劃的大綱及期限--為培訓計劃提供基本結(jié)構(gòu)和時間階斷的安排。

(2)草擬訓練課程表――為受訓人提供具體的日程安排，落實到詳細的時間安排，即訓練周數(shù)、日數(shù)及時數(shù)。

(3)設(shè)計學習形式――為受訓人完成整個學習計劃提供有效的途徑，在不同學習階段采用觀察、實習、開會、報告、作業(yè)、測驗等不同學習形式。

(4)制訂控制措施――采用登記、例會匯報、流動檢查等控制手段，監(jiān)督培訓計劃的進展。

(5)決定評估方法――根據(jù)對受訓人員的工作表現(xiàn)評估以及命題作業(yè)、書面測驗、受訓人員的企業(yè)培訓報告等各方面來綜合評價受訓人員的培訓效果。

培訓師的工作計劃指南篇十九

近期，我參加了一次指南培訓課程，這讓我大開眼界。通過該課程，我學到了很多有關(guān)導游指南工作的重要知識和技巧，也深深體會到了作為一名導游指南所面臨的挑戰(zhàn)和責任。在此，我將從以下五個方面分享我在指南培訓中的心得體會。

首先，培訓期間我收獲了豐富的知識和技巧。在課堂上，我們學習了導游的基本知識，包括歷史文化、地理知識、語言表達等。這些知識為我們提供了豐富的素材，使我們在講解時能夠更準確地傳遞信息。我們還學習了如何進行有效的口頭表達和演講技巧，這對于一個成功的導游指南來說至關(guān)重要。通過這些實踐，我不僅提高了自己的表達能力，還培養(yǎng)了自信心。

其次，培訓過程中我們進行了實地考察。導游指南不僅僅是傳遞信息，還要給游客留下深刻的印象。為了更好地了解不同景點的特點和魅力，我們參觀了一些著名的旅游景點。這讓我深刻地認識到，作為一名導游指南，必須要了解每個景點的歷史、背景和文化內(nèi)涵，以便給游客提供有意義和深度的解說。

第三，我在培訓中學會了管理團隊和處理突發(fā)情況的能力。導游指南常常需要帶領(lǐng)大型團隊，這需要良好的組織和管理能力。在培訓過程中，我們學習了如何協(xié)調(diào)并統(tǒng)一團隊的步伐和行動，并且學習了如何應對可能發(fā)生的突發(fā)情況，如意外事故或突發(fā)疾病。這些技巧對于保護游客的安全和提供良好的旅游體驗至關(guān)重要。

第四，我深刻認識到導游指南的工作具有重要的社會意義。導游不僅是傳遞信息的人，更是一座城市文化的使者。一個好的導游指南能夠通過自己的講解和解說，將城市的歷史、文化和風土人情展示給游客，增加他們對文化的理解和認同。導游指南也是城市形象的代言人，良好的服務(wù)態(tài)度和專業(yè)素養(yǎng)可以提升一個城市的知名度和美譽度。

最后，通過參加指南培訓課程，我還結(jié)識了一群志同道合的朋友，他們都是熱愛旅游和文化的人。我們在培訓期間互相學習和交流經(jīng)驗，建立了深厚的友誼。這些朋友將來可能成為我職業(yè)生涯中的良師益友，我們可以互相支持和幫助，共同成長。

總的來說，參加指南培訓課程是我人生的一次寶貴經(jīng)歷。通過這次培訓，我不僅學到了導游指南工作所需的專業(yè)知識和技巧，還開闊了眼界，領(lǐng)略了不同地方的歷史文化和風土人情。我相信這次培訓對于我未來的職業(yè)發(fā)展將產(chǎn)生重要影響。我將努力應用所學知識和技巧，以成為一名出色的導游指南，為游客提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，展示我所熱愛的城市的獨特魅力。

培訓師的工作計劃指南篇二十

日前參加福建省教育廳舉辦的《3-6歲兒童學習與發(fā)展指南》解讀培訓，參與《指南》制定的學前教育專家就《指南》制定與發(fā)布的背景、指南的結(jié)構(gòu)與內(nèi)容及《指南》目標的內(nèi)涵，通過生動的案例，為我們深入淺出地進行了專題輔導。在學習過程中不僅引導大家解讀文本，還運用了大量的實踐案例幫助大家理解《指南》的理念、目標和標準，令我受益匪淺，對《指南》有了進一步的了解和認識，在學習中總結(jié)了以下的一些心得體會：

正如《指南》的“說明”中所說，《指南》將幼兒的學習與發(fā)展分為健康、語言、社會、科學、藝術(shù)五個領(lǐng)域，每個領(lǐng)域按照幼兒學習與發(fā)展最基本、最重要的內(nèi)容劃分為若干個方面，每個方面由學習與發(fā)展目標、教育建議兩部分組成。

《指南》中對幼兒的能力發(fā)展水平的確定并不是隨隨便便的，有些語句雖然意義相近，但是在數(shù)字或言語上的界定卻更加詳細規(guī)范了，如在動作發(fā)展中規(guī)定3～4歲的孩子能夠單腳連續(xù)向前跳2米左右;4～5歲的孩子能夠單腳連續(xù)向前跳5米左右;5～6歲的孩子能夠單腳連續(xù)向前跳8米左右，這些小小的數(shù)字雖然不同，但是卻是根據(jù)幼兒的年齡特點層層遞進的，正體現(xiàn)了不同年齡階段孩子的水平能力發(fā)展差異，而也正是這些小小數(shù)字上的差異，讓我們教師對于如何根據(jù)幼兒年齡特點制定教學計劃，有了更好的參考數(shù)值，讓孩子在不同年齡階段得到更好的發(fā)展和成長。

幼兒的成長離不開教師的引導，教師的成長離不開專業(yè)知識的引領(lǐng)，有了《指南》中更詳細的標準劃分，教師對于不同年齡階段的幼兒應該達到的某一能力或水平有了更詳細的了解，對教師的工作有積極有效的推動作用，也讓教師更快更好地在工作中不斷成長。

《指南》中的學習與發(fā)展目標部分分別對3～4歲、4～5歲、5～6歲三個年齡段末期幼兒應該知道什么、能做什么，大致可以達到什么發(fā)展水平提出了合理期望;教育建議部分針對幼兒學習與發(fā)展目標，列舉了一些能夠有效幫助和促進幼兒學習與發(fā)展的教育途徑與方法。

讓我最印象深刻的是每個領(lǐng)域中的教育建議，如“鼓勵幼兒做力所能及的事情，不論幼兒做得好壞都給與適當?shù)目隙?，不因做不好或做得慢而包辦代替，以免剝奪他發(fā)展自理能力的機會”、“和幼兒一起發(fā)現(xiàn)美的事物的特征，感受和欣賞美”、“利用傳統(tǒng)節(jié)日和民間慶典的機會，帶幼兒觀看或共同參與傳統(tǒng)民間藝術(shù)和地方民俗文化活動，如皮影戲、剪紙和捏面人等”、“注意語言文明，為幼兒做出表率”等等，這些教育建議每一個都很詳實有效，且關(guān)注到了各個方面的細節(jié)和注意點，但這些建議卻一點也不顯得多余或雜亂，每一條都是工作中著實切實可行的，可操作性非常強。有了這本“備忘錄”中的一個個“溫馨小提示”，將為我們?nèi)绾胃玫卦诠ぷ髦新鋵崒嵺`行為，做更詳細的指引。

在《指南》劃分的幾個領(lǐng)域中，并沒有刻意強調(diào)或突出某一方面，而是更關(guān)注幼兒的全面發(fā)展，更關(guān)注幼兒健康、心理、社會性交往、生活能力、學習習慣等方面的綜合培養(yǎng)，同時也更強調(diào)“自主”二字。如“支持幼兒自發(fā)的觀察活動，對其發(fā)現(xiàn)表示贊賞”、“支持、引導幼兒學習用適宜的方法探究和解決問題，或為自己的想法收集證據(jù)，如想知道院子里有多少種植物，可以進行實地調(diào)查”、“幼兒園和班級里的重大事情和計劃，請幼兒集體討論決定”、“鼓勵幼兒嘗試自己設(shè)計有規(guī)律的花邊圖案，創(chuàng)編有一定規(guī)律的動作，或者按某種規(guī)律進行搭建活動”等等，《指南》像是一位經(jīng)驗老道的學者，不僅將幼兒生活與學習上的活動鎖定在自主能力的發(fā)展上，還根據(jù)不同的領(lǐng)域給出了有效的引導方法，“鼓勵”、“支持”、“和幼兒一起”這樣的字眼隨頁都可看到，讓一件件學習中的小事都變得瞬間靈動了起來，幼兒的思維需要發(fā)散，教師的教育也需要發(fā)散，《指南》讓我看到了教育的無限可能性。

從講座的案例分析中，我們領(lǐng)會到教育教學實踐一定要遵循孩子學習與發(fā)展的規(guī)律，如果幼兒的行為特點與《指南》不完全一致，不可以簡單地輕率地對幼兒發(fā)展的好壞下判斷，因為《指南》的“目標”不是準則，而是指引的方向;因為《指南》是整體，而孩子是個體，千萬不要當作“量表”，不要當作篩選幼兒的工具。在學習中要關(guān)注幼兒學習與發(fā)展的整體性，根據(jù)孩子的年齡特點，將各領(lǐng)域的學習目標融合在一日生活中，避免小學化傾向，保護與激發(fā)孩子的好奇心與對學習的興趣，培養(yǎng)良好的學習品質(zhì)。幼兒園領(lǐng)導者的科學理念，教師的教育智慧，充滿信任、欣賞和接納的師幼關(guān)系，豐富的活動資源，支持幼兒自主性的活動形式，負責任的家園協(xié)作體系將對我們提出更高的要求和挑戰(zhàn)。

愛是教育的起點。蘇霍姆林斯基說過：“沒有愛，就沒有教育”。然而，只有愛還不是教育，還要有愛的教育智慧。 “路漫漫其修遠兮”， 本次的培訓，我們有聆聽，有思考，引領(lǐng)我們在反思的基礎(chǔ)上更新教育觀念，調(diào)整教育行為，促使我們在今后的教育工作中不斷反思、實踐，將《指南》的精神和經(jīng)驗落實到未來的工作中，為孩子的學習和發(fā)展提供更好的鼓勵、引導和支持，和孩子共成長!

培訓師的工作計劃指南篇二十一

經(jīng)過三天時間的學習，六位老師的解讀，讓我對《指南》有了進一步的了解和認識，我感覺它就像一個指南針，指引著我在工作中找到了方向，下面是我對《3—6歲兒童學習與發(fā)展指南》的一些心得體會?！吨改稀泛汀毒V要》一樣，將幼兒的學習生活與健康發(fā)展分為健康、語言、社會、科學、藝術(shù)五個領(lǐng)域。每個領(lǐng)域按照內(nèi)容劃分為若干方面，每個方面由學習與發(fā)展目標、教育建議兩部分組成。學習與發(fā)展目標部分分別對3～4歲、4～5歲、5～6歲三個年齡段的幼兒應該知道什么、能做什么、應該可以達到什么發(fā)展水平都提出了合理期望。

《指南》相對于《綱要》的幼兒五大領(lǐng)域的發(fā)展總目標相比，更詳細、更具體。由此，我們能更加清楚地認識到每個年齡段孩子應該具體達到怎樣的目標。教育建議則給我們一線老師在環(huán)境創(chuàng)設(shè)、活動內(nèi)容、幼兒養(yǎng)成習慣、情緒情感的.表達和控制等方面提出了一些合理化的建議。這對于我們今后實現(xiàn)以上的學習與發(fā)展目標、開展教育教學工作具有非常大的指導、引領(lǐng)作用，從而促使幼兒更好地得以發(fā)展，同時為我們一線教師更清楚地了解對各年齡段幼兒大致的發(fā)展水平提供了參考依據(jù)。

《指南》中指出3—6歲，對孩子來說是一個發(fā)育的黃金時期，因為，這個年齡段是孩子語言飛速發(fā)展的時期；是培養(yǎng)幼兒語言表達能力的重要時期。在言語表達上可以自由地與人交談，它既可以幫助兒童與他人交流溝通，又能暫時滿足他們在現(xiàn)實中無法實現(xiàn)的一些愿望。因此，在我們的日常教學中則要通過聽故事、講故事等活動，培養(yǎng)孩子的言語表達能力，豐富他們的詞匯量，同時有計劃地讓他們學習一些書面語言。

我對《指南》中新增“學習品質(zhì)領(lǐng)域”有些感慨，《指南》中是這樣表述的“學習品質(zhì)的好壞決定了兒童現(xiàn)在和今后的學習和發(fā)展的質(zhì)量”，其實這就是一個學習習慣的養(yǎng)成。我們一線的老師，教學目的很大程度上是在集體教學活動中實現(xiàn)的，而在這一個個教學活動中，我們更多關(guān)注的是教學目標的落實，孩子的參與度，掌握知識情況等等；再看名師組織的教學活動，在行云流水的各個環(huán)節(jié)之余，總感覺，她們給孩子們的，不單單是教學內(nèi)容本身，還有很多“升華”在活動中，這就是學習態(tài)度，學習習慣的培養(yǎng)?，F(xiàn)在有了《指南》的指引，我明確了幼兒教師不但“教書”更要“育人”的角色定位。

《指南》是指導教師如何幫助孩子發(fā)展的，但不能把它當作標尺來丈量幼兒，傷害幼兒，也不能把它變成束縛幼兒和自己的繩索。它是提倡我們做一個研究型的老師，要善于觀察幼兒，勇于反思自己。在今后的工作中，我將認真貫徹《指南》的精神，努力提升自己的專業(yè)水平，創(chuàng)新自己的教育理念，調(diào)整自己教育思路，改變自己的態(tài)度，為每位孩子創(chuàng)出一片美好的未來。

因為孩子是家庭的希望，祖國的未來。要把我們的“未來之星”打造好，讓他們更加閃爍，并不是一件容易的事情?，F(xiàn)在有了《指南》的引領(lǐng)，在我們和孩子一起生活、學習時，作為教師的我們，首先要了解孩子的身心發(fā)展規(guī)律，一切從有利于孩子的發(fā)展角度出發(fā)，俯下身子，傾聽孩子的心聲，了解他們的需求，給孩子真正需要的關(guān)愛。同時，我們要努力創(chuàng)設(shè)符合孩子發(fā)展需要的課程、環(huán)境、區(qū)域，學會追隨孩子的興趣，為孩子提供操作的機會，讓孩子通過與環(huán)境、材料相互作用來獲得經(jīng)驗，引導孩子主動學習、探索，成為生活、學習、游戲的主人。在學習中，我發(fā)現(xiàn)其中講到的每一點內(nèi)容都是我們現(xiàn)在日常工作中所做、所學、所研究的事情，只有將每件事情真正的落實到位、認真負責完成，才能使得我們的自身素質(zhì)、工作經(jīng)驗有所提高，教學效果會更好。

既然選擇幼教，我們就應該熱愛這個事業(yè)，對教育充滿熱情與興趣，對幼兒充滿愛心、責任心。人生童年有幾回，孩子的童年是短暫的，是不可逆行的，孩子的心是一塊奇妙的沃土，播下什么就收獲什么。不要把成人的意志強加給孩子，讓孩子真正具有幸福、快樂的童年。我們就要有敏銳的洞察能力，要做到細心、耐心，有責任心和一顆童心，要了解幼兒的需要并給予適時的支持和幫助。有了《指南》為我們指引方向，我們就有了努力的目標。

培訓師的工作計劃指南篇二十二

工作計劃是行政活動中使用范圍很廣的重要公文。機關(guān)、團體、企事業(yè)單位的各級機構(gòu)，對一定時期的工作預先作出安排和打算時，都要制定工作計劃。工作計劃實際上有許多不同種類，它們不僅有時間長短之分，而且有范圍大小之別。

以下是工作計劃頻道為大家整理的新年工作計劃怎么寫格式，供大家參考。更多閱讀請查看本站工作計劃頻道。

xx年已經(jīng)過去，為了能在xx年里取得更大的成功，我決定就xx年自己的工作、職業(yè)等等方面，訂下相關(guān)目標。經(jīng)過2天的思考，xx年工作目標終于出爐。雖然是工作目標，其實這個目標涵蓋了我的工作、我的生活、我的家庭和我的成長。因為我認為，那些也是我做為一家之長的.工作。

xx年的工作目標總的來說可以分為如下幾大方面：

五、培訓教學方面。xx年，準備組織撰寫技術(shù)培訓、技術(shù)教學方面的教材，也是我的目標之一。這些教材要系統(tǒng)化、集成化、專業(yè)化、全面化?？赡茏珜戇@些教材要費掉我很多的業(yè)余時間。但我覺得這種積累，是值得的。在中國，歌星出名了就演電影，這就是所謂的“唱”者“演”。我覺得，在技術(shù)領(lǐng)域，如果從事的時間久了，有一定的經(jīng)驗及技術(shù)積累，則也未嘗不可以“修”者“教”。后續(xù)，專業(yè)領(lǐng)域的培訓、專業(yè)領(lǐng)域的技術(shù)講解、或職業(yè)化培訓，也是我的目標之一。畢竟，從xx年至今我已經(jīng)有5年的培訓上課之經(jīng)驗，聽者也高達5000多人次，這方面的積累也可以說是非常豐厚，我不應該放著這份資源，不好好利用。

培訓師的工作計劃指南篇二十三

為了節(jié)省時間、減輕企業(yè)負擔、提高工作效率，今年全省內(nèi)資企業(yè)繼續(xù)實行網(wǎng)上年檢。在傳統(tǒng)的企業(yè)年檢方式中，企業(yè)因領(lǐng)取和報送年檢表最少要到工商部門兩次，一旦填錯資料還要跑很多次，而且要等到上班時間，等年檢經(jīng)辦人員，企業(yè)辦事人員多時還要排隊等候。實施網(wǎng)上年檢，可以實現(xiàn)四大突破：申報時間突破。網(wǎng)上年檢系統(tǒng)實行24小時在線服務(wù)，企業(yè)在晚上、節(jié)假日都可以通過網(wǎng)上報送年檢資料；申報地點突破。企業(yè)在公司、在家里、在網(wǎng)吧都可以上網(wǎng)報送年檢材料；申報地點突破。網(wǎng)上年檢可以為企業(yè)提供異地遠程報送年檢數(shù)據(jù)，按時申報年檢，不至于因為法定代表人出差在外而耽誤了年檢時間，還可為母公司在異地設(shè)立的子公司或分公司提供遠程年檢的方便；資料糾錯方式突破。企業(yè)如果年檢資料填錯了，可以及時得到工商部門的在線、電話、收集短信等多種方式在第一時間反饋提示，可以通過網(wǎng)上、在線及時糾錯。年檢效率突破，企業(yè)只要到工商部門報送書式資料一次，就可完成年檢工作。因此，網(wǎng)上年檢極大地方便了企業(yè)辦理年檢手續(xù)，實現(xiàn)幾十家甚至幾百家企業(yè)可以同時在線申報年檢資料，這種效率是以往在工商窗口直接申報受理年檢材料所無法比擬的，為企業(yè)節(jié)省了大量寶貴的時間和精力，也為企業(yè)減輕了負擔。

一、凡是2012年12月31日前在青海省各級工商行政管理局登記注冊的企業(yè)必須參加年度檢驗。年檢起止日期為3月1日至6月30日。有正當理由需延期年檢的，可以在6月30日前向原登記工商局提交延期參加年檢的申請，經(jīng)原登記工商局批準后可延期30日。對不按規(guī)定接受年檢的企業(yè)，將依法予以行政處罰大學網(wǎng)直至吊銷營業(yè)執(zhí)照。

二、網(wǎng)上年檢的具體操作方法是：登錄青海省工商行政管理局門戶網(wǎng)站：http//,點擊網(wǎng)上服務(wù)欄目，進入到網(wǎng)上年檢服務(wù)系統(tǒng)中，先行網(wǎng)上注冊，然后錄入用戶名和密碼進入網(wǎng)上年檢系統(tǒng)進行信息錄入。（該密碼為企業(yè)網(wǎng)上年檢登錄密碼，應妥善保管留存），待初審通過后打印年檢報告書連同其他應提交資料一同提交到原登記機關(guān)。

三、申報年檢應提交下列文件，并對其的真實性負責。

（一）年檢報告書；

（二）企業(yè)年檢指定代表或委托代理人的證明；

（三）營業(yè)執(zhí)照副本原件；

（七）國家工商局要求提交的其他材料；

（八）已進入清算的企業(yè)只提交第一項所列材料；

技術(shù)支持電話：8227502。