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招聘工作總結報告(匯總19篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-02-27 12:52:03
招聘工作總結報告(匯總19篇)
時間:2024-02-27 12:52:03     小編:MJ筆神

報告是對某個問題、事件或項目進行詳細描述和分析的一種書面形式。通過報告,我們可以清晰地了解到相關背景情況,并對問題進行深入研究和解決。報告通常包含引言、目的、方法、結果和結論等部分,可以提供給上級領導或相關人員作為決策參考依據(jù)。在報告中,要注意結構的合理性,每個部分的內容應該緊密聯(lián)系,邏輯嚴謹。請記住,寫報告需要時間和細心,確保每個部分都得到充分的關注。

招聘工作總結報告篇一

時間飛逝,轉眼間2017年已接近尾聲。我非常榮幸能夠成為公司的一份子。這是我一段珍貴的經歷,也是我踏上hr征程的開始。在這兩個月里,我一點一點的融入我們公司的企業(yè)文化中和我們部門集體中。在這里,我很快樂。我很感謝公司提供這樣一個平臺,讓我成長。我很感謝我的領導和同事對我的指導包容我的不專業(yè),這讓我有更加努力成長起來的決心和信心,我很感謝我的領導在我迷茫的時候給我努力工作的方向,使我比較順利完成我的工作指標。現(xiàn)將我的工作做以下總結以及對2018年的工作做一下計劃如下:

2017年主要負責陶瓷事業(yè)部(開發(fā)技術員工藝技術員)銅閥門事業(yè)部(倉管)的招聘,目前均已到位。采取的招聘渠道較單一,只有網絡招聘和內部推薦。7月份面試與接待的共218人,錄用28人。8月份,負責辦公類人員10個崗位,在科長和小訾的協(xié)助下,目前錄用9人。普工技術類,負責精鑄部和品保部,到位的僅1人。8月份共搜集簡歷100份,邀約20個面試,接待84人,目前錄用25人。

我的方法是:

1,向我們部門的同事和領導學習。

2,和同行業(yè)人員交流。

3,和用人部門溝通,向他們討教。

4,在晚上有空時間網上尋找資料如招聘手冊啊等等。經過這些,我慢慢開始掌握了一些面試的技巧,溝通技巧等等。經過領導的指導,我開始知道了人才儲備,建立簡歷庫。我知道也找到了個人覺得比較方便的方法,建立自己的人才儲備,建立自己的工作qq,在空間上發(fā)布招聘信息,公司簡介及其福利和公司的一些關愛員工的照片等等,讓更多的人知道我們公司,了解我們公司。還有就是,我加入一些專業(yè)招聘qq群。在實踐中,我也慢慢掌握了一些網上簡歷篩選和簡歷搜集的方法,提高自己收集簡歷的效率。

2017年下半年我增加了工作量,定時在周圍地區(qū)張貼招聘信息,按時更新集團內的招聘信息,及時發(fā)布網上招聘信息,和廣告公司聯(lián)系準備一些招聘宣傳資料。這幾樣工作中,我覺得自己在管理網上招聘做得不是很好,我沒有規(guī)劃好部門設置,部門的信息和職能等不夠完整,在接下來的工作中,我將進一步跟進。在幾個月中我學會了學會在工作中不斷思考,不斷發(fā)現(xiàn)存在問題并尋找解決方法,不斷改進自己的不足之處,。圍繞著目標開展工作,通過每日小會不斷思考和總結自己。我發(fā)現(xiàn)在領導的指導和培訓下,我開始對招聘工作有了更深的認知,也發(fā)現(xiàn)自己的知識非常貧乏非常需要進一步學習才能把我的工作做得更好,才能較全面地提升自己。部門的一些培訓課程給了我一個學習和努力的方向,給了我平常工作很大的幫助。我真的很慶幸有這樣的一些課程和指導。

針對我的知識非常的匱乏和之前存在的不足,所以在2018年的工作中我要計劃如下:

一,我將側重于深入學習公司的產品知識,公司的制度、企業(yè)文化(了解同行業(yè)內的產品、管理、規(guī)模、企業(yè)文化等知識。

二,深入了解所招崗位的工作職責(方法看招聘需求表,向用人部門了解,到車間了解)。

三,在工作中和學習中,不斷提升自己的面試技巧,邀約技巧。

四,拓展自己的招聘渠道,內部推薦(方法向用人部門了解人才聚集處,

招聘工作總結報告篇二

招聘員工本著以用人所長、容人所短、追求業(yè)績、鼓勵進步為宗旨;以面向社會,公開招聘、全面考核、擇優(yōu)錄用為原則,從學識、品德、能力、經驗、體格、符合崗位要求等方面進行全面審核。

一、部門招聘申請、上級批準;。

二、確認、費用申批、招聘發(fā)布;。

三、初步篩選簡歷;。

四、行政人事部對應聘人員資料進行收集、分類;。

五、篩選后的簡歷進行電話面試、確定面試人選;。

六、篩選面試者簡歷,并發(fā)送至總經理過目;。

八、準備材料;。

初試。

復試。

a、薪酬結構b、性格測試表。

以上材料準備好送至總經理、部門經理;。

九、應聘者上門。

1、由總經理和部門經理進行面試提問;。

2、總經理、部門經理對面試者業(yè)務水平、考核成績、面談意見進行綜合評定;。

3、再看是否安排第二輪復試;。

十、合格后辦理入職。

1、通知錄用,確定到崗時間;。

2、由總經理向新員工介紹其崗位職責與工作說明;。

3、簽定聘用通知書、薪酬總量構成表、崗位分類表;。

3、提供身份證復印件、照片、學歷證明、職稱證書以及緊急聯(lián)絡人電話、地址;。

4、熟悉公司考勤制度并由本人確認簽字;。

5、新員工其它入職準備(安排位置、申領辦公用品、電腦、考勤、更新員工通訊錄、申領公司qq等)。

11、入職培訓。

由行政人事部定期組織新員工培訓,培訓內容包括:公司介紹、公司各項制度、業(yè)務基礎知識等。

12、滿月跟進新員工入職滿一個月左右時,由行政人事部對其進行跟進。形式:面談。內容:主要了解其部門經理對其工作的評價;新員工對工作、部門經理、公司等各方面的看法。

13、轉正評估。

新員工工作滿三個月時,由行政人事部安排進行轉正評估,由同事、行政人事、總經理對其進行評估。評估的結果將對該員工的轉正起到決定性的作用。

招聘工作總結報告篇三

5、在全年的工作中,溫泉中心以優(yōu)質的服務贏得了游客的一致好評,共收到游客書面表揚信368封,其中對整體服務進行表揚的共40封,針對員工個人點名表揚的共328封,還有許許多多的口頭表揚,為景區(qū)樹立了良好的口碑。

招聘工作總結報告篇四

1、20xx年(不含12月)營業(yè)接待及收入見下表(單位:元;人;):

3、20xx年1月至11月,溫泉中心月指標完成較好,除9月份外每月都能超額完成任務,不僅很好的完成的公司所下達的任務指標,還使溫泉中心的每一名員工在獎金方面受益,可謂真正達到了企業(yè)與員工“雙贏”的目的。二、增收節(jié)支工作。

為提升公司營業(yè)收入,降低營運成本,從而實現(xiàn)利潤最大化,溫泉中心從“增收”與“節(jié)支”兩方面入手。

增收:

5、溫泉中心各班組在日常工作中將所有的廢品回收并售賣,將所得收入用作獎優(yōu),不僅增加了部分收入,還能夠利用收入調動員工積極性,實現(xiàn)了小范圍的“雙贏”。

節(jié)支:

3、溫泉中心各班組針對自身情況,制定了符合本班組需求的設備設施操作標準,大到空調冰箱如何保養(yǎng),小到電燈開關如何操作,種種措施使設備受到良好的操作與全面的保養(yǎng),從而延長設備的壽命,達到節(jié)支的目的。

招聘工作總結報告篇五

自今年9月份以來,人力資源部正接手促銷職員的管理工作,通過資料搜集分析,發(fā)現(xiàn)固然制定了相應的管理制度,但是發(fā)現(xiàn)很多市場并沒有嚴格依照制度來執(zhí)行,隨便性較強,職員增長率太高。促銷職員是五葉神市場的重要組成部分,加強促銷隊伍的管理燃眉之急。下一季度計劃盡快重新制定促銷職員管理制度,并嚴格依照規(guī)章制度辦事??刂坪寐殕T的增長速度及進步整體素質水平,為公司的將來儲備更多的業(yè)務人才。

招聘工作總結報告篇六

4、日常管理工作中,我們更注重人才的培養(yǎng),除積極參加公司組織的各項管理人員培訓外,還在內部形成了學習的機制,每日例會上學習的環(huán)節(jié)也是必不可少的,除此之外還堅持學習“管理人員十項準則”“日本企業(yè)員工的共同價值觀”等相關的學習資料,定期觀看翟洪森教授的講座,致力于打造“學習型的團隊”。

5、針對基層員工的管理,溫泉中心堅持在各班組實行每月評優(yōu)制度,并制定新的考核方案,使評優(yōu)與考核相結合,達到鞭策員工的作用,同時加大基層管理人員的現(xiàn)場管理力度,提升員工的各項技能,并取得了顯著的效果。

招聘工作總結報告篇七

3、組織員工積極參加了“陽光工程”的培訓課程,從中學到了更多的專業(yè)知識;4、第二季度溫泉中心對全員進行了實操與理論的強化培訓,并在9月份舉行了溫泉中心第一屆技能大賽,比賽的同時也對培訓工作進行了有效的檢驗,其效果顯著。

七、安全工作。

4、針對消防安全,溫泉中心積極參加公司組織的各項消防培訓,并自己組織對消防知識進行培訓和考核,確保完全掌握消防知識。

招聘工作總結報告篇八

結合我院教改及師資隊伍現(xiàn)狀,制訂了《制定20____學年度人才引進方案》,通過前程無憂、中國研究生人才網、各高校就業(yè)網等渠道發(fā)布招聘信息;選擇東北五校、山大、山師、山建筑、海大等部分重點高校參加其校園招聘會或舉辦專場招聘會;有選擇的參加了濟南、青島人才市場招聘會。

認真完善招聘流程,

出自 m.zgxlcd.com

二是及時組織試講,盡量減少因時間過長導致的人才流失;。

三是建立較為完善的招聘工作記錄,如各部門收取簡歷總數(shù)、同意試講/面試人數(shù)、合格人員名單等信息均建立了較為詳細的檔案,以便查詢和分析。

51人(附表)。招聘任務完成過半。

(二)新進人員接收工作:

為完成學院本年度人才引進計劃,做好新進人員接收工作,本學期主要完成了學院引進人才信息上報;大中專畢業(yè)生接收、改派、二次派遣、落戶及外地在職人員的引進;全院勞工合同的新簽、續(xù)訂、招工表勞工合同的整理歸檔四個方面的工作。截止20____年____月____日,已辦理完畢32位省內外各高校應屆畢業(yè)生協(xié)議書。

(三)檔案管理工作:

為保證檔案的完整性、準確性,人事科在完善紙質檔案的同時,進一步建立了教職工個人電子檔案。同時,通過多次與學院網絡中心溝通交流,人事管理軟件開發(fā)工作基本結束,基本信息登陸完畢即可使用。

(四)其他日常工作:

作分工,增強了工作配合,提高了工作效率,收到很好的效果。組織了暑假管理干部培訓班,收到較好效果。完成了行政部門科室設置及科長考察、任命工作。對個別違紀人員分別作出批評教育、通報批評及解除合同等處理工作。此外,在新進教職工接收、調動、請銷假與離職管理、科室間協(xié)調等方面,人事科各位老師也做了大量工作,基本按要求完成了工作。

(五)認真完成了院領導交辦的其他任務。

師資科。

(一)教師培訓工作:

本學期師資科工作以教師培訓工作為重點,逐漸探索符合學院實際的教師培訓工作。

1、進行骨干教師精品課程培訓。

在骨干教師培訓上,探索嘗試,組織參加了骨干教師精品課程培訓。共有16名教師參加,教師反饋效果極好,相關總結已交學院。

2、組織新教師參加省崗前培訓。

本學期省崗前培訓工作于8月22日-8月27日進行,我院共參加教師100人,89人取得合格證書。

(二)教師考核工作、輔導員考核工作。

為做好教師考核工作,本學期對現(xiàn)實行的教師考核辦法執(zhí)行情況進行了多方面征求意見建議,了解了教師的考核辦法執(zhí)行現(xiàn)狀,教師考核辦法,根據(jù)實際情況,進行了調整和修改,收到較好效果。

招聘工作總結報告篇九

1、一線崗位招聘:

2、科員招聘:

二、部門常規(guī)性工作:

2、領導安排的臨時性工作。

三、需要改進和提高方面:

3、增強與用人部門及員工的溝通工作,完善自己的服務質量。

四、10月份工作計劃。

1、一線崗位招聘:

2、科員招聘:

3、后續(xù)工作:

4、建立人才庫:

以上是我入職以來的工作總結和對下月工作的計劃,其中也有我個人的一些對工作的見解,請領導提出批評和建議。

招聘工作總結報告篇十

2001屆的畢業(yè)生招聘工作正如火如荼地進行著。各校的大四畢業(yè)生奔波于各種招聘現(xiàn)場,為實現(xiàn)自己的夢想做最積極的準備。記者走訪了幾個招聘會現(xiàn)場,所到之處皆是人山人海。

11月25日,同濟——今天的招聘現(xiàn)場分布于同濟的乒乓房、羽毛球館、健身房與手球館四處。由于是上海東北片十大高校畢分辦組織的大型招聘會,大約有3萬應聘者參與了此次活動。而前來招聘的單位的涉及面也很廣,包括來自上海和外地的各種企事業(yè)單位。

很多單位不僅要求畢業(yè)生專業(yè)基礎知識,還要求他們有一定的英語水平和電腦操作水平。有些單位的要求甚至相當高,如“泛亞汽車技術中心有限公司”招聘的機械(汽車)工程師要求應聘者具有研究生或以上學歷,英語能力強,會ug軟件的操作。總結下來,招聘單位大都強調希望所招的畢業(yè)生專業(yè)是對口的,成績起碼要過得去。此外個人的能力和發(fā)展?jié)摿σ彩怯萌藛挝豢紤]的重要因素。用人單位比較重視個人在大學期間的兼職經歷及學生會工作經歷。幾乎所有的招聘單位特別強調個人的團隊精神和良好的工作態(tài)度。

記者具體采訪了以下幾個招聘單位:

*遼寧省建筑設計院對應征者較滿意,但他們指出有上海戶口的畢業(yè)生愿意去遼寧的不多。

*杭州恒生電子有限公司認為應聘者素質一般,他們認為應聘過程中應聘者表現(xiàn)出的信心與魄力相當重要。

*來自上海廢棄物管理(市政管理)的招聘人員告訴記者,某些應聘者比較盲目,檔案和簡歷填寫地不夠詳盡,而作為本地的事業(yè)單位,他們比較傾向于錄用上海本地的畢業(yè)生。對此,他們解釋道,盡管對上海、外地的學生原則上是一視同仁的,但考慮到外地學生今后的住房、戶口等問題,上海同學就會被優(yōu)先考慮。

學生們對于今天的大規(guī)模招聘會也顯示了極大的熱情。記者隨機采訪了幾位應聘學生。a來自復旦大學,他認為此活動辦得好,不同層次的幾乎都到了。來自上海理工的b對記者抱怨道,某些用人單位過于注重學校的知名度,復旦、同濟的差生都要強于一般學校的優(yōu)秀學生。更多的學生都表示招聘會的時間太短,還沒來得及轉完。

11月30日,上外——相比于同濟招聘會的熱鬧場面,上外的第一報告廳則顯得頗為冷清。30日下午來自寧波經濟技術開發(fā)區(qū)的諸家公司在上外舉行了一個小型的招聘會。

帶著為何選擇上外舉行此次活動的問題,記者采訪了寧波華能國際貿易公司的招聘者。他告訴記者:“上外學生的素質普遍不錯,又擁有外語優(yōu)勢。特別是懂得少數(shù)語種的學生在擔任某些工作時優(yōu)勢明顯。我們公司就預計招收一名阿拉伯語專業(yè)的畢業(yè)生。”

上外的學生對這次小型的招聘會顯得比較冷靜,采訪下來很多同學尤其是上海本地學生對于到外地工作熱情不高,即使是與上海緊鄰的寧波。相比之下大多數(shù)外地同學表示愿意到寧波工作,但他們中的絕大多數(shù)人是想把寧波當作跳板,回到上?;虻却龝r機找到更好的發(fā)展之路才是最終目標。還有些畢業(yè)生認為現(xiàn)代企業(yè)公司給文科學生的發(fā)展機會和空間不如理科學生,而來上外招聘的公司只注重上外人在語言上特長,往往忽視了上外人在其他方面的素質。但總體說來,無論是應屆畢業(yè)生還是前來招聘的各大公司對于學校組織的這種人才招聘見面會都給予了充分的肯定。

跋:隨著畢業(yè)日期的日益臨近,大四學生找尋工作顯得更加緊迫,我們將繼續(xù)關注他們的'

找工作的路程,并祝愿他們能早日找到理想的工作,實現(xiàn)心中所有的夢想。

目光長遠,不看眼前利益;

心態(tài)平穩(wěn),不能患得患失;

放低身份,不要好高騖遠。(完)

12?月?10?,早晨,小碩走出火車站,小雨淅瀝,感覺濟南并沒有老舍先生描寫的那么寒冷。今進行天小碩來到山東大學校園招聘工作,從下午兩點宣講開始,小碩和搭檔忙到凌晨一點,寫完報告,上榻休息。小碩第一次出來做招聘,談談自己的思路。

首先小碩對于這次招聘做了充分的準備,等到領命而去開展工作,再是宣講時間地點通知、招聘實施、招聘匯報。

一、招聘準備

早在本年九月就已經預知校園招聘工作,作為我這個職場新人,剛剛進入公司,瞬間改變甲方乙方,小碩走上前臺,面試他人,不得不謹慎準備。首先我細心研究了一個叫?map?的校園招聘模型,并且根據(jù)這個模型,小碩自己開發(fā)了結構化面試題目,意在考察?m?(專業(yè)知識)、?a?(態(tài)度)、?p?(人際技能)三個方面;后又采購了幾本關于面試的實戰(zhàn)書籍,如介紹行為面試、情景面試以及一些面試官的面試心得;搜索了一些網上關于招聘的視頻,主要是諾基亞那位張曉彤老師和做職業(yè)生涯規(guī)劃的白玲老師的講座;最后是實是跟進招聘現(xiàn)狀,關注職場招聘人的招聘心得,主要是參看智聯(lián)招聘網的《聘周刊》。通過以上四個方面的系統(tǒng)準備,有實戰(zhàn)模型、書籍,亦有招聘經理人的招聘心得,基本上為我校園招聘工作的開展鋪墊了基礎。

二、招聘內容發(fā)布

消息的發(fā)布也是系統(tǒng)的,小碩和信息部的同事們花了將近一個月的時間,將公司的網站初步成立起來,首先將公司的簡介以及招聘需求等發(fā)布在我們的網站上,然后在學校的招聘網頁上掛出我們的招聘信息。網絡時代的信息傳遞非常迅速,很快小碩就發(fā)現(xiàn)一些招聘網站轉載?了公司在校園網上的招聘信息,進而開始有越來越多的學生訪問網站、電話咨詢等。去山東大學招聘之前,首先讓學校的老師給公司更新了招聘信息,以是我們的招聘信息放在最前端,讓更多的同學瀏覽到;其次小碩和院系的輔導員聯(lián)系,讓老師通知到班長,班長通知到學生,小碩自己也對一些投簡歷的學生進行電話通知。經過這么一些工作,基本上可以認為信息覆蓋面比較全面了。

三、招聘實施

12?月?10?日?,星期四,下午兩點,我們準時開始校園宣講,小碩將早些時候準備好的精美?ppt?放映,開始了為時?30?分鐘左右的宣講,而后?10?分鐘的時間提問。在宣講的過程中,小碩突出的是我們公司的崗位競爭力和行業(yè)前景。因為公司本身知名度的不高,所以去山東大學這樣的名校招人,還是得花點心思的。宣講和提問結束,我們開始收簡歷,并且給學生編號,告知我們每位同學的大概應聘時間,好讓大家根據(jù)編號時間自由安排,免得長時間等待。給?9?名本科生面試一直持續(xù)到晚上七點半,然后通知四名研究生晚上八點開始面試。三十分鐘時間,小碩和搭檔吃了晚飯。當應聘完四名研究生,走出山東大學大門已經十點半,回到住處,稍作休息,小碩個搭檔開始對一天的工作做整體評估,確定哪些人可以向領導推薦。

四、評估匯報

客觀地說,這次來參加公司應聘的山東大學電氣工程學院的學生總體專業(yè)水平是比較差的,所有人的專業(yè)排名都在?150?名以后,也許是由于我們公司知名度的原因,所以來參加的學生專業(yè)技能不夠優(yōu)秀。不過,此次來招聘還有另一個目的,就是要至少招一名學生去公司上班,也好為以后繼續(xù)在山東大學引進人才做鋪墊。于是小碩和搭檔降低了要求,主要考查學生的求職態(tài)度和求職意愿上,最終我們選擇了兩名求職態(tài)度和意愿相對明確的作為候選人向領導推薦,發(fā)出匯報郵件,已經凌晨一點,來不及洗漱,早已呼呼大睡去了。

五、招聘問題

招聘活動結束了,小碩亦發(fā)現(xiàn)此次活動中的問題,簡單總結。

1?.在面試中,公司對于應屆本科畢業(yè)生主要考查專業(yè)知識、人際技能、求職態(tài)度意愿三個方面,需要說明的是,個人形象也是公司考查的要點,性別要求是男性。小碩和搭檔總共花了將近八個小時對?16?名應聘者面試,小碩們這里忽略了一個簡歷篩選的過程,對于一些明顯不符合公司要求的,可以直接剔除,這樣可以節(jié)約面試官的時間。比如外校投簡歷的,我們需要招山大的學生,外校的就不予考慮;還有一對研究生是男女朋友關系,問明后,兩人必須一個地方上班,公司不會招人招一對吧,所以也可以盡快剔除。小碩天生善良,想給予每一位應聘者同等機會,同樣也不能漏過一個優(yōu)秀的人才,所以花的時間稍微長了一些,算是問題之一,以供以后改進。

2?.最后推薦了兩名候選人給領導審批,領導均表示同意。早晨剛過八點,電話就響起,對這次招聘工作詳細了解,并給予支持。領導支持后,小碩立馬起床預約兩位候選人簽協(xié)議。決策十分迅速,上下級配合默契。問題出現(xiàn)在,在簽協(xié)議的時候,小碩讓兩位候選人分別電話告知家里親人,告知這個對他們來說具有方向性的決策,也是即將走出社會的第一個決策,告知親人以獲得家里支持。事實證明小碩這樣做是對的,其中一名,家長就反對,說小碩公司是民營企業(yè),不可靠(父母親在山東泰安一煤礦公司工作,國有企業(yè)),候選人猶豫,小碩亦猶豫,像這樣簽了話,會影響以后穩(wěn)定性的,就此罷了。因此,此次山東招聘,只現(xiàn)場簽了一名本科生,招聘結果合格,但并不超越任務目標,算是問題之二。研究生的材料都要帶回去向領導交待后再定奪。

3?.問題之三,此次現(xiàn)場到的人,?16?人,其中三名外校學生,人數(shù)相對較少,而且除研究生以外,本科生綜合水平一般。這個要靠小碩公司知名度、薪酬待遇提升以及前期招聘宣傳等工作的加強,寫此作問題之三。

2015?年?12?月?13?日?,于南京大屠殺紀念日。

招聘工作總結報告篇十一

放低身份,不要好高騖遠。

12?月?10?,早晨,小碩走出火車站,小雨淅瀝,感覺濟南并沒有老舍先生描寫的那么寒冷。今進行天小碩來到山東大學校園招聘工作,從下午兩點宣講開始,小碩和搭檔忙到凌晨一點,寫完報告,上榻休息。小碩第一次出來做招聘,談談自己的思路。

首先小碩對于這次招聘做了充分的準備,等到領命而去開展工作,再是宣講時間地點通知、招聘實施、招聘匯報。

一、招聘準備

早在本年九月就已經預知校園招聘工作,作為我這個職場新人,剛剛進入公司,瞬間改變甲方乙方,小碩走上前臺,面試他人,不得不謹慎準備。首先我細心研究了一個叫?map?的校園招聘模型,并且根據(jù)這個模型,小碩自己開發(fā)了結構化面試題目,意在考察?m?(專業(yè)知識)、?a?(態(tài)度)、?p?(人際技能)三個方面;后又采購了幾本關于面試的實戰(zhàn)書籍,如介紹行為面試、情景面試以及一些面試官的面試心得;搜索了一些網上關于招聘的視頻,主要是諾基亞那位張曉彤老師和做職業(yè)生涯規(guī)劃的白玲老師的講座;最后是實是跟進招聘現(xiàn)狀,關注職場招聘人的招聘心得,主要是參看智聯(lián)招聘網的《聘周刊》。通過以上四個方面的系統(tǒng)準備,有實戰(zhàn)模型、書籍,亦有招聘經理人的招聘心得,基本上為我校園招聘工作的開展鋪墊了基礎。

二、招聘內容發(fā)布

消息的發(fā)布也是系統(tǒng)的,小碩和信息部的同事們花了將近一個月的時間,將公司的網站初步成立起來,首先將公司的簡介以及招聘需求等發(fā)布在我們的網站上,然后在學校的招聘網頁上掛出我們的招聘信息。網絡時代的信息傳遞非常迅速,很快小碩就發(fā)現(xiàn)一些招聘網站轉載?了公司在校園網上的招聘信息,進而開始有越來越多的學生訪問網站、電話咨詢等。去山東大學招聘之前,首先讓學校的老師給公司更新了招聘信息,以是我們的招聘信息放在最前端,讓更多的同學瀏覽到;其次小碩和院系的輔導員聯(lián)系,讓老師通知到班長,班長通知到學生,小碩自己也對一些投簡歷的學生進行電話通知。經過這么一些工作,基本上可以認為信息覆蓋面比較全面了。

三、招聘實施

12?月?10?日?,星期四,下午兩點,我們準時開始校園宣講,小碩將早些時候準備好的精美?ppt?放映,開始了為時?30?分鐘左右的宣講,而后?10?分鐘的時間提問。在宣講的過程中,小碩突出的是我們公司的崗位競爭力和行業(yè)前景。因為公司本身知名度的不高,所以去山東大學這樣的名校招人,還是得花點心思的。宣講和提問結束,我們開始收簡歷,并且給學生編號,告知我們每位同學的大概應聘時間,好讓大家根據(jù)編號時間自由安排,免得長時間等待。給?9?名本科生面試一直持續(xù)到晚上七點半,然后通知四名研究生晚上八點開始面試。三十分鐘時間,小碩和搭檔吃了晚飯。當應聘完四名研究生,走出山東大學大門已經十點半,回到住處,稍作休息,小碩個搭檔開始對一天的工作做整體評估,確定哪些人可以向領導推薦。

四、評估匯報

客觀地說,這次來參加公司應聘的山東大學電氣工程學院的學生總體專業(yè)水平是比較差的,所有人的專業(yè)排名都在?150?名以后,也許是由于我們公司知名度的原因,所以來參加的學生專業(yè)技能不夠優(yōu)秀。不過,此次來招聘還有另一個目的,就是要至少招一名學生去公司上班,也好為以后繼續(xù)在山東大學引進人才做鋪墊。于是小碩和搭檔降低了要求,主要考查學生的求職態(tài)度和求職意愿上,最終我們選擇了兩名求職態(tài)度和意愿相對明確的作為候選人向領導推薦,發(fā)出匯報郵件,已經凌晨一點,來不及洗漱,早已呼呼大睡去了。

五、招聘問題

招聘活動結束了,小碩亦發(fā)現(xiàn)此次活動中的問題,簡單總結。

1?.在面試中,公司對于應屆本科畢業(yè)生主要考查專業(yè)知識、人際技能、求職態(tài)度意愿三個方面,需要說明的是,個人形象也是公司考查的要點,性別要求是男性。小碩和搭檔總共花了將近八個小時對?16?名應聘者面試,小碩們這里忽略了一個簡歷篩選的過程,對于一些明顯不符合公司要求的,可以直接剔除,這樣可以節(jié)約面試官的時間。比如外校投簡歷的,我們需要招山大的學生,外校的就不予考慮;還有一對研究生是男女朋友關系,問明后,兩人必須一個地方上班,公司不會招人招一對吧,所以也可以盡快剔除。小碩天生善良,想給予每一位應聘者同等機會,同樣也不能漏過一個優(yōu)秀的人才,所以花的時間稍微長了一些,算是問題之一,以供以后改進。

2?.最后推薦了兩名候選人給領導審批,領導均表示同意。早晨剛過八點,電話就響起,對這次招聘工作詳細了解,并給予支持。領導支持后,小碩立馬起床預約兩位候選人簽協(xié)議。決策十分迅速,上下級配合默契。問題出現(xiàn)在,在簽協(xié)議的時候,小碩讓兩位候選人分別電話告知家里親人,告知這個對他們來說具有方向性的決策,也是即將走出社會的第一個決策,告知親人以獲得家里支持。事實證明小碩這樣做是對的,其中一名,家長就反對,說小碩公司是民營企業(yè),不可靠(父母親在山東泰安一煤礦公司工作,國有企業(yè)),候選人猶豫,小碩亦猶豫,像這樣簽了話,會影響以后穩(wěn)定性的,就此罷了。因此,此次山東招聘,只現(xiàn)場簽了一名本科生,招聘結果合格,但并不超越任務目標,算是問題之二。研究生的材料都要帶回去向領導交待后再定奪。

3?.問題之三,此次現(xiàn)場到的人,?16?人,其中三名外校學生,人數(shù)相對較少,而且除研究生以外,本科生綜合水平一般。這個要靠小碩公司知名度、薪酬待遇提升以及前期招聘宣傳等工作的加強,寫此作問題之三。

2015?年?12?月?13?日?,于南京大屠殺紀念日。

招聘工作總結報告篇十二

就總部人力資源部門來講,公司本年度上半年由于人手不足,使得一些工作無法真正展開,一直在做著基礎工作,對人力資源部工作進行了整理,明確了每個人的工作職責,使分工更加細致化,隨著人力資源部隊伍的慢慢壯大,引進了專業(yè)人才,使專業(yè)水平得到了很大的提高,人力資源建設也正在逐步走向流程化、規(guī)范化,促使部門的職能作用得到更加明確的體現(xiàn)。

公司領導對人力資源部的建設極為支持與關心,這對部門相關制度的建立與具體實施起到了關鍵的推動作用,這對于人力資源部同事來說也無疑是的強心劑。過去,大家或許對“人力資源”這個詞語感到有點陌生,不知公司設如此部門真正的用意在哪里。通過今年大家的同心協(xié)力,已慢慢取得了公司領導及各部門絕大多數(shù)人的認可與支持。

就我個人而言,自20_年1月6日入職公司人事助理職位以來,由起初對公司情況及工作情況的不熟悉到盡快地適應公司環(huán)境,融入公司及團隊,同時在工作方面也取得了一定的進展,也得到了領導及同事的認可。我的本職工作主要負責人力資源里的薪酬績效模塊,同時涉及招聘、培訓、員工關系方面的工作。下面我將針對這幾個方面對本年度的整體工作作出一下總結與闡述:

一、分公司人事工作對接與管理。

由于分公司數(shù)量較多,總部為了統(tǒng)一規(guī)范與管理分公司,實行了區(qū)域化管理的政策及制度,全國分公司分為3個基本區(qū)域,有相應負責人具體負責,有效提升了公司整體效率,加強了各項制度實施的落實力度。為此,我制定了分公司人事人員周度、月度工作的具體規(guī)范與工作流程,即《分公司人事工作時間節(jié)點表》,使分公司人事工作更加有條理,實現(xiàn)與總部的實時對接與制度的同步實施。主要包含以下幾個方面:

1、薪資制度及發(fā)放流程。

為能確保分公司及時上報總部薪資報表,包含員工基本工資報表,員工pk獎金與區(qū)域獎金以及員工的月度提成工資等薪資報表,以備總部人力資源部各區(qū)域負責人進行逐級審核,故制定了分公司人事制作薪資報表及相關材料的準備時間,使其根據(jù)時間節(jié)點安排及時、準確地上報各區(qū)域負責人。通過區(qū)域化制度的執(zhí)行,分公司人事工作更加有條理,大大提高了工作效率。

2、分公司日常工作安排。

分公司人事人員日常工作涉及招聘、培訓、薪資績效、員工關系等各個方面,我主要負責對接分公司員工花名冊、通訊錄、股東信息以及員工晉升、勞動合同等事項的更新與監(jiān)督工作。為此,制定了一套詳細的工作計劃表,以供分公司人事人員參考與使用,有效提升了工作效率。

二、負責管理員工勞動合同,辦理勞動用工及相關手續(xù)。

到目前為止,勞動合同的簽屬工作開展的不是特別的順利,主要因為業(yè)務人員較散,集中的機會較少,經常都是來去匆匆,在年末之際,總部就公司全員進行了合同清理工作,已經做到全員勞動合同制,并進一步核查與完善,目前此項工作已經順利完成。

另外,對于分公司人事檔案及其他資料進行收集及管理,使其更加完善化,保持公司檔案的完整性,為保證日后的分析工作提供更準確的信息。因檔案內容涉及公司有關機密,期間我保持著極高的警惕性和很強的保守意識。協(xié)助上級掌握人力資源狀況,填制和分析各類人事統(tǒng)計報表。為人力資源規(guī)劃工作提借準確的信息。

三、本年度工作中重要事件。

1、薪資。

2、人事制度。

3、人事培訓。

4、制度下發(fā)。

5、人才庫。

6、兒童福利院捐助。

一、執(zhí)行各項公司規(guī)章制度,處理員工獎懲事宜;對于有些員工不遵守公司規(guī)章制度,致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯誤,通過周密調查之后,給予了合理公正的行政處罰,并對當事人進行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰,均認識到了自身的錯誤。

二、今年以來,公司充分考慮員工的福利,各項福利制度正逐漸開始實施。每月協(xié)助行政部人員進行生日活動的策劃及實施工作,豐富了員工的業(yè)余生活;考慮到員工的安全保障問題。

三、進行促銷人員的管理工作。自今年9月份以來,人力資源部正接手促銷人員的管理工作,通過資料收集分析,發(fā)現(xiàn)雖然制定了相應的管理制度,但是發(fā)現(xiàn)許多市場并沒有嚴格按照制度來執(zhí)行,隨意性較強,人員增長率過高。

五、幫助建立積極的員工關系,協(xié)調員工與管理層的關系,協(xié)助組織員工的各類活動;。

此外,在部門領導的指導幫助下,對員工考勤制度、勞動合同管理辦法等相關的人事制度進行了修改工作,使其更加人性化,合理化,符合了公司“以人為本”的人才理念。

對個人來講下一步重要應該在認真工作之余加強學習,不斷提高自身專業(yè)素質,才能面對更大的挑戰(zhàn),也才不會被時代的潮流所淘汰。珍惜來之不易的機會,扎扎實實做好每份工作。20_年人力資源部的責任將更加沉重,人力資源部一定安排并實施好新的一年的工作計劃,用實際的工作業(yè)績來說話。最后,祝愿公司在新的一年里一帆風順,一年更比一年好!

招聘工作總結報告篇十三

我校設小學班6個,現(xiàn)有學生98名,附設幼兒園一所,在校幼兒70名。本學期加大了教師隊伍的培訓提高、管理,進一步加強學生養(yǎng)成教育和法制、安全教育,抓好校園文化,確保學校教育教學工作安全、穩(wěn)定、有效?,F(xiàn)將本學期的工作總結如下:

一、堅持科學發(fā)展,優(yōu)化育人環(huán)境。

加強學籍管理,繼續(xù)做好控流工作,杜絕學生非正常流動,本學期學生流失率為0%。進一步改善了學校辦學條件。投入資金裝修了幼兒園和小學教室陽臺。進一步補充了體育活動用品和學生圖書。

二、堅持全面發(fā)展,強化道德建設。

深化開展安全主題和愛國主題的德育活動。化了常規(guī)管理和值周工作,學生行為習慣得到了進一步加強,全面提高了學生的思想道德素質。

三、抓實教學工作,深化有效管理,提高教學質量。

本學期牢固樹立了“質量立校”的思想,切實解決了素質教育與教學質量的關系,突出教學工作的中心地位,求真務實、學校成績穩(wěn)中有升。

“開齊、上足、教好”國家規(guī)定的各類課程,規(guī)范辦學行為,把“教師課前準備,遠程教育設備使用,學生作業(yè)處理”這些重要環(huán)節(jié)落到了實處。嚴格執(zhí)行規(guī)范的課程表和作息時間表。認真上好體藝課和大課間活動課,保證了學生每天1小時體育活動時間。采取切實措施控制學生在校時間和家庭作業(yè)量,家長滿意度高。切實抓好教學常規(guī)管理工作。

(一)學校對每天的教學活動實行了全天候管理,如發(fā)現(xiàn)不按教學常規(guī)上課,課堂環(huán)節(jié)脫節(jié)、不完整,隨意上自習課,未按規(guī)定時間放學,不執(zhí)行坐班制度等現(xiàn)象,都要作為教學事故根據(jù)學校獎懲條例進行了處理。一學期以來類似事件沒有發(fā)生。

(二)切實加強了課堂教學管理。第一,把功夫下在課前。要求教師認真鉆研教材,精心組織集體備課。備詳細教案、備教學目標、備教學環(huán)節(jié)、備教法和學法、備板書設計和作業(yè)練習。第二,把力量放在課內。做到了當堂檢查、反饋和鞏固。第三,精選課堂教學例題、習題、作業(yè)題,做到精選精改,注重效率。第四,加強過程管理。對教師的教學工作除了平時的常規(guī)檢查以外,隨堂聽課外,加強對重點教師的管理。采取分階段、有重點、有針對性地轉變其思想,提高其業(yè)務能力。方法為:一聽(聽課堂教學);二看(看備課、作業(yè)批改);三座談問卷(開學生座談會、問卷調查,了解教師的教學情況);四總結提高,全面解決“教”和“學”之間存在的實際問題,保證學校教學活動有秩序、高質量地正常開展,培養(yǎng)全體教師嚴謹、認真、一絲不茍的教學作風,加強課堂教學管理。同時,把教學質量落實到教學過程中的每個環(huán)節(jié)上。著力建設優(yōu)良教風,規(guī)范教師的教學行為。

招聘工作總結報告篇十四

我入職公司人事部至今的,我一直負責公司的人事招聘工作,前期間因公司訂單緣由放長假導致部分員工離職,造成目前公司用工困難。目前我公司因業(yè)務量疾速增加,所需要的首飾加工各工藝技術人員也隨即增加,這就需要招聘人員不遺余力的不間斷的引進有關方面技術人員和儲備人員。下面我總結下招聘經驗寫一份工作總結范文供大家參考。

一、 招聘工作進行的比往年好。

今年的招聘工作得到部門、所、院各級主管領導的重視,較早地開展招工作。同時,今年擴大了招聘范圍,在京外院校中選擇了中國大學工科排名前10的浙江大學(2)、上海交通大學(3)、哈爾濱工業(yè)大學(4),以及有專業(yè)特色的西南交通大學和電子科技大學。通過在以上學校舉行校園宣講、現(xiàn)場招聘,對各個學校的學生,以及各個學校的校風有了進一步的了解。從總體上來看,排名靠前的重點院校學生的綜合素質普遍要高一些。這些從筆試和面試中更容易看出來。

今年的招聘到目前為止,共篩選簡歷近601份,安排筆試、面試83人,簽約11人。

一、 簡化流程,提高效率

本年度的招聘工作一改往年被動的局面,主動出擊,極大地提高了招聘效率?,F(xiàn)代企業(yè)之間的競爭更多體現(xiàn)在人才的競爭上,各大企業(yè)不斷提前招聘、簽約時間,目的就是提前挑選應屆畢業(yè)生中的優(yōu)秀者。以往各個環(huán)節(jié)相互獨立,間隔時間較長,不適合對京外院校學生的招聘。本年度的招聘得到技術部門、院人力資源處的大力支持。在對京外院校學生的招聘時,篩選簡歷、面試、筆試、復試各個環(huán)節(jié)緊密聯(lián)系,盡快把合格人員甄選出來,并及時簽訂就業(yè)協(xié)議。

二、 不足之處

1、 簽約時間較長,造成部分應聘學生改簽其他單位。由于每個學校發(fā)放三方協(xié)議的時間不同,我們無法統(tǒng)一安排面試合格的學生簽約。在此期間,參加其他單位的面試。因此,個別應聘者的誠信問題,在一定程度上造成了我們工作上的被動。

三、離職原因分析

在對離職去向進行的分析可以看到,“主動離職”的員工在離職人員中達到66.87%左右,我們有必要對離職原因進行分析。

一般來說離職的主意原因有下面幾點,現(xiàn)結合本企業(yè)的實際情況進行分析:

1)個人和職業(yè)生涯的發(fā)展

一般來說,人在27~35歲之間時,經過前一段時間的積累,會對自己的職業(yè)生涯進行規(guī)劃。隨著年齡和工作經驗的增長,可能會重新選擇一個自己喜歡的工作,工作本身就能給人一種滿足感;在這個年齡段的人知道了我擅長做什么,他也知道了社會需要什么,所以這個年齡段會對自己的職業(yè)生涯進行規(guī)劃。

2)獎勵與薪酬

這也是員工離職最主要的一點。具有一定工作年限的員工會考慮他要什么,也就是確定自己的人生目標,為什么而活。職業(yè)是個人謀生的手段,其目的在于追求個人幸福。現(xiàn)在的社會是一個經濟社會,經濟收入成了衡量一個人是否成功的關鍵指標。

首先,通觀這幾場招聘會,他們的流程都是大體一致的,企業(yè)先在學校的就業(yè)網站和校園內布告欄發(fā)布招聘啟事以及招聘會時間地點,標明招聘職位類型、數(shù)量和要求以及簡歷投遞時間期限,甚至金域檢驗還在教學樓前拉了一條招聘橫幅,十分醒目,吸引了很多學生。發(fā)布好招聘信息是很重要的一環(huán),可以向求職者傳遞初步工作信息,并且用各種方式凸顯自己企業(yè)的特色,還能夠達到吸引額外人群的良好效果。

來到校園招聘會現(xiàn)場,感受到的跟簡單看著招聘廣告就完全不同了,剛進走廊,離會場很遠就看到他們醒目的宣傳大海報放在門口,有幾位身著職業(yè)裝的工作人員在引領,會場內傳出播放音樂或視頻的聲音,給我們造就了一種來到正式場合的激動感和略微的緊張感。其實一家企業(yè)的真實形象從這里就開始展示了,從他們的布置、色彩選擇、工作人員的態(tài)度和精神風貌都能看出這家企業(yè)的風格和文化內涵。進入會場就坐后,會收到工作人員發(fā)放的企業(yè)宣傳材料,一般都是制作精美,有引人入勝之感。

時間一到,主持人就關掉燈,走上講臺,首先給大家放了一段精心制作的企業(yè)介紹視頻。這是目前非常流行的方式,因為用視頻他們可以不費力氣而又生動形象地展示企業(yè)概況,同時影音效果也給現(xiàn)場營造出良好氛圍。在這段開場視頻里,除了常規(guī)的企業(yè)簡介、發(fā)展歷程、領導班子建設以外,有一個很突出的重點是展示了企業(yè)各類員工對公司的高度評價和美好愿景以及對新人的溫馨寄語,尤其來自那些剛剛進入公司不久且發(fā)展不錯的員工,這一段可以說是吸引大家的亮點,因為招聘方處理得非常煽情,讓求職者們一看就有了情感信任和歸屬感,感覺到企業(yè)是一個溫暖有愛的集體,是一個可以工作、安家、寄身的理想地方。我覺得對招聘來說做到這一點非常重要,讓應聘者有被關愛的感覺,先把心征服,才能贏得人的歸屬。

視頻過后,主持人進行開場演說,這里給我的印象非常深,因為我深刻地感受到,在招聘會現(xiàn)場,主持者懷有的激-情是多么的有感染力。金域檢驗和波士頓科學的主持人都來自人力資源部,非常有激-情,從他們的言行上可以令我們在場者感受到他們對公司的深厚感情,以及從中透出的自豪感和強烈的忠誠。這些表現(xiàn)讓我們深受鼓舞,為大家?guī)砹苏駣^的精神和美好的期望,其作用不亞于任何精美的圖片和驚人的數(shù)字。同時,他們的幽默也為現(xiàn)場增添了不少歡樂,很快就消除了緊張氣氛和大家相互之間的距離感,營造出活躍氣氛。

開場演說之后,就會由一個在企業(yè)中擔任要職的人用ppt進行較長時間的宣講,內容仍然是對企業(yè)更為詳細的介紹,但更側重于講企業(yè)文化和對員工的職業(yè)生涯規(guī)劃及發(fā)展機會這方面,展示了完善的培訓體系和誘人的晉升機制,還有我尤其記得金域檢驗提到在每年的中秋他們公司總部會向每一位員工的家屬寄月餅并且有生日假,這樣溫馨的舉措立刻贏得了大家的好感。主講人不會像我們平時見到的演講那樣局限于ppt,而是充分拓展發(fā)揮,講的都是妙趣橫生而又細致入微,把一幕幕畫面生動的展現(xiàn)在我們面前。

演說的最后一個部分是由人力資源部來講,重點在于招聘的流程、人才發(fā)展通道和薪酬福利,尤其是在薪酬福利這方面講的都十分具有吸引力,甚至提到了在醫(yī)療行業(yè)的了“六險一金”(包括醫(yī)源性傷害險),為應聘者描繪了一個光明的未來,頗為精彩。

宣講過后,都有一個提問環(huán)節(jié),這時大家是非常活躍的,完全不像我們模擬招聘的狀態(tài),畢竟這是大家真真正正在決定自己人生的時刻。問題非常多,涉及的方面也很廣,招聘方對每個問題都會認真解答,如果有解決不了的,比如有同學對工作地點不是很滿意,他們還會很熱心的主動要把他介紹到其他省市的分公司去,真的讓大家感到非常受關注,也很欣賞這樣的企業(yè)。在這幾場招聘會中,還有一個共同的現(xiàn)象就是企業(yè)帶回來了畢業(yè)于山大的學長學姐跟大家交流,他們的發(fā)言成為大家參考的主要來源。這個方式非常聰明,能跨越心理距離直接達到宣傳效果,又能有效解決同學們各種非常實際的問題比如吃住行方面,同時也是一個讓大家感到安心的舉措,很快博得了在場同學的信任和好感。

揚子江藥業(yè)集團之所以給我印象深刻,是因為他們并沒有做過多的企業(yè)介紹,只是在短時間內重點講述了優(yōu)厚的福利待遇,比如假期和娛樂,然后就有非常多的人去投簡歷。后來我調查了一下發(fā)現(xiàn),原來這家企業(yè)常年在山大招聘,有較好的口碑,藥學相關專業(yè)的學生早就十分熟悉,所以幾乎直接就開始了如火如荼的`招聘。由此可見,我們去參加招聘會,不能只是根據(jù)現(xiàn)場所得來進行判斷,還應當自己主動去了解很多相關資料,才能最終做出一個理智的評價。而對于不同的企業(yè)來說,招聘會的形式也是相當靈活的,根據(jù)實際情況,抓住重點、有的放矢,才能夠更加充分有效地利用有限時間找到合適的人才。我也發(fā)現(xiàn),不同行業(yè)的校園招聘會有明顯的風格差別,比如醫(yī)藥類的相對經管、理工科等要稍顯嚴謹和呆板一些,形式上趨于一致缺乏創(chuàng)新,學生們的表現(xiàn)也比較中規(guī)中矩,現(xiàn)場還是相對沉穩(wěn)的。這也跟行業(yè)特點有關,本來醫(yī)藥行業(yè)就是一個嚴謹踏實的行業(yè),進來的也多是勤奮務實的人,所以可能整個行業(yè)對招聘會的形式并沒有過高的要求。

學習了招聘與選拔這門課,再到現(xiàn)場去參加真正的企業(yè)招聘會,看到企業(yè)的人力資源部是如何表現(xiàn),才感覺到對于所學的東西有了些許深入的理解。把課本上的理論放到現(xiàn)實中應用,不僅需要對流程的正確把握,還有至關重要的部分就是作為招聘方,對于這個過程所投入的巨大精力和熱情,對每一個環(huán)節(jié)的精致把握,對每一個應聘者的關心耐心,甚至自始至終保持微笑,都為企業(yè)成功招到合適人才發(fā)揮著或直接或間接的重要作用。沒有精彩的現(xiàn)場表現(xiàn),將會使企業(yè)喪失很大一部分吸引力,為招聘帶來遺憾。因此,作為一個人力資源管理工作者,乃至所有崗位上的管理工作者,除了完善的理論,還需要我們的情商,需要我們的智慧和感情,將熱情投入到工作中,用心去了解別人的需求,然后用我們的激-情和力量去感染人、鼓舞人,才能做出完美的管理,真正為組織實現(xiàn)目標。

招聘工作總結報告篇十五

在就業(yè)形勢依然嚴峻的背景下,為促進我院學生實習就業(yè),進一步搭建校企人才溝通合作平臺,拓寬學生實習就業(yè)渠道,給我院學生就業(yè)提供全面有效的服務,我院于6?月5?日舉辦了“潮汕職業(yè)技術學院2015?年”。在學院的支持下,本次招聘會達到了預期的目的,取得了顯著的效果,現(xiàn)將本次招聘會舉辦情況總結如下:

一、高度重視,明確責任

學院一向高度重視就業(yè)工作,堅持以“一切為了學生就業(yè)”為辦學指導思想,充分認識做好高校畢業(yè)生就業(yè)工作的重要性和緊迫性。自招聘會籌備工作開展以來,該項工作得到學院的高度重視,一方面,院召開了多次協(xié)調會,強調舉辦招聘會的意義和重要性,并對這次招聘會進行了研究和部署,要求發(fā)揮各方面的作用,通過各種渠道,多方聯(lián)系用人單位前來學校招聘學生,群策群力,共同為開展好這次招聘會而努力;另一方面,就業(yè)處與各系(部)之間還進行了多次協(xié)商會議,就招聘會的前期準備、現(xiàn)場布置、接待及人員安排、事務分工等招聘會相關事宜進行了研討,明確了各自的責任,確保了招聘會的順利、成功舉辦。

二、緊密配合,認真準備

就業(yè)處精心準備、制訂了切實可行的活動方案,并積極聯(lián)系用人單位,各系(部)密切配合,組織學生參加招聘活動,確保了招聘會各項工作有條不紊的展開。

首先,建立了招聘會工作機構,通過協(xié)商,確定了具體的招聘會事務分工,明確了各自所負責的相關事宜,制定了“招聘會策劃方案”、 “招聘會日程表”,各部門進行協(xié)調,確保各項工作有條不紊地開展。其次,學生處召開了09?級學生代表的工作布置及動員大會,采用了學生代表與用人單位“一對一” 的服務方式,一方面提高了學生的使命感和責任心,另一方面讓整個工作更加規(guī)范、嚴謹,保證了工作開展的實效性。

三、周密安排,有條不紊

本次招聘會從5?月初開始籌備,包括材料準備,宣傳準備,學生培訓等,5?月中旬開始向企業(yè)發(fā)送邀請函,共邀請五十多家企業(yè),實際到場參會有四十多家,企業(yè)來自廣州、深圳及粵東城市,提供1000?多個職位,招聘專業(yè)主要涉及物流、計算機、市場營銷、會計、商務英語、旅游管理、藝術設計專業(yè)等眾多領域。

招聘會前期準備工作歷時一個月,于6?月5?日上午9?:30?在綜合樓前廣場正式拉開帷幕,院,企業(yè)代表,學生代表先后在開幕式上作了發(fā)言。學院副院長黃良君在中就我院的辦學理念、人才培養(yǎng)目標及教學等方面內容,對我院的基本情況作了介紹,并向企業(yè)正式推薦學院的學生,他說:“我們相信,經過兩年的專業(yè)基礎課和專業(yè)課的系統(tǒng)學習,我院學生將以其所掌握的充實的專業(yè)知識,精湛的專業(yè)技能,以其獨特的'創(chuàng)新能力和高素質品德修養(yǎng),為其將來所服務的公司、企業(yè)帶來新的活力,做出新的貢獻?!弊詈?,他祝愿參加此次招聘會的所有的企事業(yè)、公司都能招聘到稱心如意的有用人才,祝愿我院所有的畢業(yè)生都能夠找到適當?shù)臐M意的工作。作為企業(yè)代表,順豐(集團)有限公司華南區(qū)高級經理李東在發(fā)言中表示,他參加過那么多場,像潮汕學院這種組織方式的還是頭一次見到,由此可見學院對此次招聘會的高度重視,全院師生對此次招聘會的精心準備,現(xiàn)場布置井然有序,場面感人,接待熱情,服務周到,師生的精神面貌值得稱贊。這一次的招聘會很新穎,有特色。學院的畢業(yè)生學習、動手能力強,務實上進,具備良好的敬業(yè)精神,值得向在場的企業(yè)推薦聘用。他也希望學生能抓住這個好機會,尋找到適合自己的工作。最后,他說:“感謝學院師生對我們的熱情接待,感謝學院一直以來為我們企業(yè)培養(yǎng)人才,為企業(yè)與學生溝通提供平臺,我預祝,此次招聘會取得圓滿成功。”學生代表安超則在發(fā)言中對學院多年的培育和企業(yè)為學生提供機會表示感謝,并介紹了學生在校的學習實踐情況,最后他表示面對社會的挑戰(zhàn),將以信心滿懷的狀態(tài),利用自身的優(yōu)勢,融入社會這所,調整好自己的心態(tài),以最短的時間適應工作環(huán)境。

院黨委書記韓淑芳宣布本場招聘會開始后,在“把握實習機遇,實現(xiàn)就業(yè)夢想”、“共筑實習平臺,雙贏美好未來”兩個標語的映襯下,學生們分散到各自感興趣的企業(yè)攤位前,開始雙向選擇。我院1700?多名學生參加了與用人單位的洽談,學生帶著個人簡歷,來往于各個招聘攤位,自信地回答用人單位提出的問題,并當場完成部分單位準備的試題。

多數(shù)用人單位十分看重學生的專業(yè)知識及語言表達能力、應變能力、人際溝通協(xié)調能力等綜合素質。學生則比較關心自己的工資、食宿、福利待遇、晉升空間等問題。為招攬人才,不少企業(yè)實習期間月薪就有1500——2000?元。

現(xiàn)場氣氛熱烈,企業(yè)與學生面對面洽談,學院到現(xiàn)場指導、察視,各部門緊密配合,保證了本場招聘會順利進行。下午,應部分企業(yè)的要求,在我院工作人員的安排下,啟用了4?間多媒體教室,供企業(yè)進行宣講、復試等活動,因個別企業(yè)的面試時間延長,招聘會比原計劃推遲了兩個小時,最后獲得圓滿結束。

會后,在與部分企業(yè)負責人的交流中了解到,企業(yè)對本場招聘會給予了高度的評價,對我院學生在面試中的表現(xiàn)予以了充分的肯定。而學生們也表示將珍惜機會,抓住機遇,迎難而上,合理定位,在就業(yè)大潮中勇敢拼搏,實現(xiàn)自身價值。

在這次招聘會中,我院的學生憑著充實的專業(yè)知識、精湛的專業(yè)技能、獨特的創(chuàng)新能力和優(yōu)良的道德修養(yǎng),受到了用人單位的青睞,有500?多人達成意向,400?多人簽約,用人單位代表深信,潮汕學院的學生一定能為他們企業(yè)帶去新的活力,為企業(yè)做出新的貢獻。

當天,揭陽日報,普寧電視臺等多家媒體進行了全方位的報道,擴大了我院的社會影響,受到了學生和家長的好評,社會各界給予了充分的肯定和高度評價。

四、推進校企合作,提高服務質量

就業(yè)工作是一個長期、復雜而艱巨的任務,學生就業(yè)關系到學生的前途和學院的社會信譽,我們將以這次招聘會為契機,在穩(wěn)定原有的合作單位基礎上,進一步加強與企業(yè)的多方合作,建立長期的合作關系;幫助學生解疑釋惑,穩(wěn)定學生心態(tài);盡力幫助畢業(yè)生充分就業(yè),在關鍵時期以最大努力,切切實實做好我院畢業(yè)生就業(yè)工作。

楊柳青青,嬌艷的花兒在陽光下傾吐著醉人的芬芳,和煦的春風微微拂過春意盈然的校園,親撫每位學子的面龐。在這讓人感到愜意的季節(jié)里,溫暖著學子們的心不僅是這濃濃的春意,還有我們學校給同學們送去的一絲溫暖。

為了給學生提供更多的就業(yè)機會,為了同學們能順利地走出校園走向社會,在大家的共同努力下,三月十四號我校的招聘會順利舉行,在老師的主持下,同學們的幫助下,這場招聘會圓滿成功。

在這次工作中,職業(yè)發(fā)展與創(chuàng)業(yè)協(xié)會成員主要負責維持會場的秩序。按照要求,成員們都很積極主動地在自己的崗位上認真完成任務,同時還不時地為一些企業(yè)提供幫助,主動交流,叢中得到了學習的機會。他們的態(tài)度是值得肯定的。

在中午就餐時,很多企業(yè)因為忙著招聘,不能自己到食堂拿準備好的午餐時,我們的成員能主動地幫助他們把午餐送到招聘現(xiàn)場,給他們提供了很大的方便,得到了一些企業(yè)招聘人員的好評。

可是凸顯好的同時,也難免出現(xiàn)不良的現(xiàn)象,極少數(shù)的成員在工作中不積極主動的,沒有很好地完成自己的任務,缺乏一種責任感,自我約束比較差。

在這次工作中總體來說還是完成的比較好的,在集體活動中,正是考驗成員的工作責任心與工作態(tài)度的時候。對成員有一定的了解后,對我們以后的培訓以及發(fā)展方向都有一定的幫助。我們將會努力朝更好的方向發(fā)展。

招聘工作總結報告篇十六

宣傳以網絡宣傳為主,可以分為學校就業(yè)指導中心網站、社會招聘網站(校園版和社會招聘版。

學校就業(yè)指導中心投放公司招聘信息前,我們先討論鎖定了一些學校,從全國前各地區(qū)知名高校中勾出一些理工院校,再從中勾出北京地區(qū)的幾個理工院校去宣講和現(xiàn)場收簡歷。

各高校就業(yè)指導中心的電話在10月—11月估計成了最忙碌的熱線之一。有些聯(lián)系過后發(fā)郵件,有些還要傳真公司營業(yè)執(zhí)照副本,校方會代我們發(fā)布網絡廣告,有些學校需要自行注冊用戶名網上帖招聘信息。聯(lián)系這個事情基本就耗費了一周左右的時間,并且分別做了記錄,希望明年再做類似工作時可以省些氣力。

11月17、18日的北郵、北航及北理工是我們招聘會的重頭戲。當天參會的學生人山人海,其中也來了不少外地及其他院校的學生,在熱門企業(yè)門前甚至出現(xiàn)交通擁擠的現(xiàn)象,技術部門的負責同事從上午9點開始一直忙到下午3點左右,水都來不及喝,展位后面排了很多學生,我簡歷總量達到了我們難以短期處理的程度,滿滿4紙袋的簡歷,99%是碩士畢業(yè)生的。

招聘工作總結報告篇十七

在人事考試中,事業(yè)單位公開招聘已成為人們關注的熱點問題。它直接關系到事業(yè)單位人員素質的提高,是事業(yè)單位人事制度改革的首要環(huán)節(jié)。為規(guī)范人事行為,實現(xiàn)事業(yè)單位招聘的公開化、合法化、科學化,**省**市在事業(yè)單位招聘中,進行了大膽探索和嘗試,積累了許多經驗,找出了許多解決問題的方法,走出了一條適應事業(yè)單位公開招聘的新路子。

經**市編委批準,20xx年至20xx年**市事業(yè)單位面向社會公開招聘工作人員,共有2200多名考生參加報名應試,錄用了155名考生。為確保事業(yè)單位公開招考取得良好成效,**、市政府和有關部門把招聘工作提到重要議事日程來抓好、抓實,做到萬無一失。

一是、市政府高度重視。為做好事業(yè)單位公開招考工作,**、市政府下發(fā)了《關于事業(yè)單位公開招聘工作人員的實施意見》,規(guī)定全市全額和差額撥款事業(yè)單位新進人員,除國家政策性安置,或從外地引進的急需高級人才外,一律實行“凡進必考”,新進人員一律實行聘用制,由用人單位與聘用人員簽訂聘用合同,辦理人事代理等相關手續(xù)。招考前市政府還多次招開會議,研究部署招聘工作中有關事宜,做到精心組織,縝密安排。招聘中,分管組織人事的副、副書記還親臨考場進行現(xiàn)場指導,從而有力保證了招考工作的順利進行。

二是人事部門做出樣子。在招聘工作中,**市人事局為了打消人們對招聘工作的疑慮和擔心,在人才服務中心拿出職位,面向全市招考一名計算機專業(yè)畢業(yè)的高校畢業(yè)生,招考信息公布后,到人事局參加報名的考生達75人,經資格審查,確定60位考生參加筆試,通過筆試、面試、體檢、考核、公示等程序,最后從高分到低分擇優(yōu)錄。人事部門公開、公正地面向社會招聘工作人員,在社會上引起了不小的反響,用人單位紛紛參照人事局的做法,制定招考簡章,認真組織落實,在組織人事部門的指導下,有條不紊開展招聘工作。人事部門敢喊“向我看齊”,對推進事業(yè)單位公開招聘工作起到了很好地帶動和示范作用。

三是規(guī)范操作,陽光作業(yè)。為圓滿完成招聘計劃,**市人事局制定出臺了《關于事業(yè)單位接受大中專畢業(yè)生實行考錄制度的意見》,明確了考錄范圍、對象,規(guī)定了招考計劃、公開報名、組織考試和錄用派遣等程序,各主管部門在人事部門的指導下做到精心組織、規(guī)范運作。為確??荚嚬_透明,**市人事局采取有效措施,在招聘中實行“三個公開”,即:招考信息公開。在事業(yè)單位招聘中,借助報紙、網絡、電臺等多種媒體將用人單位招聘人員的崗位、專業(yè)、范圍、條件及招考辦法向社會公開,擴大群眾知曉的廣度和深度。招聘程序公開。為規(guī)范招聘程序,**市人事局和用人單位制定了招聘計劃,發(fā)布了招聘公告(簡章),明確了報考條件,對考生的筆試、面試、體檢、考核、錄用等環(huán)節(jié),都請紀檢、檢查部門自始自終參加,每一步驟都做到公開透明。招聘結果公開。將錄用人員名單在**人事人才網、**政府網站上公示七天。對在公示期間有來信來訪或有異議的進行查處,并將查處結果向社會公布。

由于**市在事業(yè)單位招聘中做到超前謀劃、精心研究、規(guī)范運作,使事業(yè)單位招聘工作取得了良好成效。

一是建立了科學的'選人用人制度。事業(yè)單位在公開招聘前些時候,單位進人長官意志化,單位用人被各種人情關系所左右,在同等條件下優(yōu)先錄用上頭領導的子女、同學的妻子、朋友的小姑,導致了在少數(shù)人中選人,領導說了算的腐-敗用人現(xiàn)象。事業(yè)單位公開招聘后引入競爭機制,實行“賽場選馬”,擴展了單位進人選人渠道,增強了事業(yè)單位的競爭力,使用人單位能較自主選擇到需要的優(yōu)秀人才,做到優(yōu)才優(yōu)用,遏制了用人上的腐-敗現(xiàn)象。通過公開招聘,**市正初步建立了一套科學選人用人機制,為事業(yè)單位改革打下了良好的基礎。

二是激發(fā)了人們的學習熱情。 事業(yè)單位公開招聘,使能者上,庸者下,給人們增添了緊迫感和壓力,大家學習自覺性普遍增強,樹立了今天不學習,明天要落伍的思想意識。徹底廢除了一紙文憑管一生的現(xiàn)象,激發(fā)了人們的學習的積極性,有效提高了人們的知識水平和業(yè)務能力,增強了人們競爭能力,一種崇尚知識, 比學趕幫,要求上進的觀念已深入人心。同時,公開招聘徹底轉變了多年來人們陳舊單一的用人思想,激活了用人制度,使事業(yè)單位有了良好的用人環(huán)境,有利于人才的培養(yǎng)、開發(fā)和利用,為合理用人提供了制度保證。

三是優(yōu)化了人才資源配置。通過公開招聘,把優(yōu)秀人才選到最需要的崗位,優(yōu)化人才資源,改變了單位知識結構,提高了人們整體水平,為事業(yè)單位的進一步發(fā)展注入了生機和活力。

**市在事業(yè)單位公開招聘中,雖然取得了良好成效,但也存在一些問題和不足,值得人們去探討和深思。

激-情、抗挫折能力。面試的成功與否直接決定著招聘的效果。目前,面試普遍采用的是結構性面試,考官通過與應試者進行面對面的語言交流,來評判考生的語言表達、分析判斷、組織協(xié)調、邏輯思維等綜合能力。由于面試是考官現(xiàn)場操作,有一定的主觀因素,考生和家長對此存在疑慮和擔心。而面試官大多數(shù)又來自用人單位、主管部門、組織人事、紀檢檢查等本鄉(xiāng)本土人員,呈現(xiàn)在考官面前的考生一個個都是比較熟悉的面孔,這就為投機鉆營者留下了隱患;同時,來自各單位面試考官沒有經過專業(yè)培訓,個人的水平也參差不齊,對考生水平的衡量常常把握不一,導致面試成績出入較大。因此,在事業(yè)單位公開招考中,要建立考官資格制度。所有考官要通過嚴格的培訓考試才能獲得考官資格,每年在招聘前,要對獲得資格的考官進行政治和專業(yè)知識培訓,提高考官的思想和業(yè)務水平。如果考官不參加培訓學習,就取消考官資格。與此同時,要建立考官懲戒制度,對在考試面試中處于不公或弄虛作假的考官,要追究其紀律法律責任。

其二,考試內容要體現(xiàn)崗位需求。對考生進行筆試是科學選才的關鍵環(huán)節(jié),從古代的科舉制度到現(xiàn)今的公開選拔都少不了這一環(huán)節(jié),它具有公證性和可比性,至少在目前來說具有一定的合理性。因而,考試內容的難易深淺直接關系到考試的質量,關系到選拔出來的人才的水平和能力。所以,公開招聘的考試科目、方式應根據(jù)行業(yè)、專業(yè)及崗位特點確定,考試內容要充分體現(xiàn)崗位要求,主要考察招聘崗位必須的專業(yè)知識、業(yè)務素質和工作技能,既要考出考生的知識水平,更要體現(xiàn)考生解決實際問題的能力。所以,今后事業(yè)單位公開招聘,應加強題庫建設,豐富測評手段,科學、客觀、公正地選拔和使用好人才,確實把品學兼優(yōu)的人才選拔出來。

其三,強化錄用人員的考核。少數(shù)人認為,事業(yè)單位招考的對象是高校畢業(yè)生,他們剛從學?;貋恚枷氡容^單純,對他們的考核可重可輕,可有可無,導致考核走過場,流于形式,尤其是在考核標準上沒有同一尺度,也沒有形成比較科學、規(guī)范的辦法,使考核失真失準。在今后事業(yè)單位公開招聘中,筆者認為,要進一步研究探討考核的定性定量辦法,細化量化考核標準,特別是對考生的工作、學習、生活和在校表現(xiàn)等情況設立科學、合理的量化標準,與筆試、面試成績一起記入考試成績。

其四,提高人事管理者及招考工作人員的專業(yè)素養(yǎng)。公開招聘是人事管理工作的一個重要環(huán)節(jié),也是一項專業(yè)性很強的工作,要科學有效地開展事業(yè)單位公開招聘工作,還有待于人事管理工作者整體水平的提高。目前,除少數(shù)組織人事工作者外,大多數(shù)招聘工作人員都是非專業(yè)出身,對現(xiàn)代人力資源管理理論和專業(yè)技術方面的知識都了解甚少,因而,很難真正科學、有效地完成招聘工作。所以,在事業(yè)單位公開招聘中,要提升人力資源管理者的專業(yè)素養(yǎng)和選取熟知事業(yè)單位業(yè)務知識的權威考官來從事招聘工作,這樣,才能提高招聘質量,圓滿完成招聘工作。

事業(yè)單位公開招聘工作在**市剛剛起步,需要組織人事工作者在實踐中不斷加以完善。做好事業(yè)單位公開招聘工作,還需要方方面面共同努力,精心研究,周密組織,認真安排,科學合理制定招考計劃和招考方案,嚴肅招考紀律??山梃b公務員招考的有益經驗和企業(yè)招聘的技術和方法,深入研究事業(yè)單位公開招聘工作中遇到的各種新情況,新問題,努力完善考試、考核、錄用的技術方法,積極推進事業(yè)單位人事制度改革。

組織部:?

一、自查基本情況?

二、總結主要做法?

及適應-招考職位要求的情況,作出考核結論,然后集體研究決定。?

3、實施陽光作業(yè),防止不正之風。為了規(guī)范招聘行為,防止各個環(huán)節(jié)上的隨意性和不正之風,我們著力防止和克服各種腐-敗現(xiàn)象。一是堅持公開辦事制度,公開每個環(huán)節(jié),在政府網站上公布筆試和面試成績及擬聘人員名單等,增大工作透明度。做到“政策公開、過程公開、結果公開”。二是建立健全監(jiān)督機制,加大監(jiān)督力度。公開招聘工作自始至終邀請區(qū)紀委參與,并請電視臺對全過程進行跟蹤報道,設立舉報電話,自覺接受輿-論監(jiān)督、群眾監(jiān)督和社會監(jiān)督。三是嚴明工作人員紀律。在招考和聘用過程中,實行公務回避制度等,并充分發(fā)揮紀委的監(jiān)督作用,加強了廉政建設,嚴明了招聘紀律。

招聘工作總結報告篇十八

按照公司年度既定計劃部署,招聘工作有序開展,現(xiàn)將半年度招聘工作總結如下.

上半年,人力資源部組織參加現(xiàn)場招聘80余次,參加校園招聘9場,收集各類簡歷信息3000余條,組織集團面試11場,共面試大專以上管理人員249人,錄用82名,實報到72人,簽訂勞動合同(參保)29人.基本完成了上半年的用工需求計劃,滿足了各單位對管理人員的需求.

在一線人員招聘方面,人力資源部積極協(xié)助、配合各單位招聘一線操作人員,基本滿足各單位對一線操作人員的需求.公司接下輕軌項目后,面臨著保潔員缺口較大的問題,人力資源部從4月中下旬開始,通過網絡、報紙、勞務市場等多種渠道,積極招聘保潔員,到4月28日輕軌項目正式接管后,保潔員已基本滿足項目運行.

為規(guī)范招聘工作流程,做好與各單位的銜接,人力資源部5月份著手對《招聘管理制度》進行修訂,目前修訂版本已基本定稿,進入試運行和征求意見階段,后續(xù)將組織相關人員進行學習并貫徹執(zhí)行.

二、招聘渠道的維護與拓展。

20年上半年,人力資源部在充分利用各種原有渠道的基礎上,進一步拓展招聘渠道,深化校企合作.

1、在利用常規(guī)人才市場進行招聘的同時,積極關注價位更為低廉或免費的勞務市場,比如舊學前人才市場、平江區(qū)職業(yè)介紹所等,這類勞務市場定位于學歷低、年齡偏大、就業(yè)面窄的低端勞動力,能更好地滿足公司對一線操作人員的招聘需求.

2、進一步拓展校園招聘.在維護揚州大學、揚州商校、蘇州經貿學院、園區(qū)服務外包職業(yè)學院等既有的校園招聘渠道以外,今年積極拓展并參加了蘇州農業(yè)職業(yè)技術學院、工業(yè)園區(qū)職業(yè)技術學院的校園招聘,另外與蘇大應用技術學院和蘇州衛(wèi)生職業(yè)技術學院進行了接洽.

3、深化校企合作.5月份,完成了與揚州商校新一年度的校企合作協(xié)議,并邀請負責學生就業(yè)的老師來公司實地參觀;6月份,與職業(yè)學院簽訂了“東吳班”的定向培養(yǎng)三方協(xié)議書,在去年簽訂的校企合作協(xié)議的基礎上,進一步明確了學校、公司和學生的權利與義務.

4、充分利用趕集網、58同城、百姓網等免費的信息網站發(fā)布招聘信息,必要時通過置頂服務,吸引求職者關注公司,獲取有用的簡歷信息和人力資源.

三、招聘費用統(tǒng)計分析。

上半年共發(fā)生招聘費用55940元,費用明細如下表:

從現(xiàn)場招聘發(fā)生的費用來說,數(shù)額略高于上年同期水平.一方面由于婁葑人才市場價格提高,另一方面則是因為今年參加的現(xiàn)場招聘絕大部分是園區(qū)、市區(qū)、新區(qū)和婁葑的常規(guī)收費場次,而一些免費或收費較少的場次參加較少.

四、招聘工作中的問題和不足。

1、一線操作人員仍有較大缺口,部分項目一線人員需求比較緊急.下半年工作中,要進一步加大一線人員的招聘力度,加強與各分部的協(xié)作配合.針對現(xiàn)場招聘一線人員效果不好的情況,積極探索行之有效的招聘渠道.

2、兼職招聘員隊伍建設尚不完善,流程環(huán)節(jié)的銜接仍不太順暢,制度的貫徹落實也有不到位的地方.

3、樹立招聘工作的成本意識,加強對招聘工作的成本收益分析,探索符合公司情況,性價比優(yōu)良的招聘模式,杜絕招聘工作的盲目性,限度地減少資源浪費.

4、管理人員的筆試、面試工作有待完善,從目前的開放式、主觀性強的面試考核方式,向結構化、專業(yè)化的面試考核方式轉變,在崗位分析的基礎上,提取每個崗位的關鍵勝任特征,使面試考核有法可依,有章可循.這也是今后開展招聘工作的一大課題.

20年上半年的招聘工作,有一定的階段性成果,也有很多問題和不足,在今后的工作中,我要繼續(xù)投入飽滿的熱情,發(fā)揮優(yōu)勢,改進不足,進一步做好公司招聘工作,為各單位及時輸送合適的人力資源.

招聘工作總結報告篇十九

轉眼間,來到“××××公司”已經半年多了。在經過了一段時間的新員工入職培訓后,我了解到了公司的概況,包括公司的起源和發(fā)展,學習了公司的企業(yè)文化,對公司的組織結構,日常工作流程等方面有了一些初步認識。而隨后的人事專員崗位職責培訓,在行政人事部主管的悉心教導和幫助下,我邊學習邊工作,從一個“門外漢”到現(xiàn)在對人事專員工作的熟練掌握,讓我有感而發(fā)寫下這篇報告,既是對我這樣一個初次接觸人事工作的新人的一種總結和積累,又是為了以后能夠更好的展開工作提供幫助,同時以此文章來鞭笞自己,讓自己更好的對這份工作全面具體的認識,也讓部門領導看到我想做好這份工作的決心。

行政人事部,這個開始讓我感到陌生的部門,在經過一段時間的學習工作后,現(xiàn)在的我已經充分認識了這個部門。作為為公司整體運行服務的一個基礎職能部門,行政人事部主要對公司行政事務、后勤總務、人力資源等工作負有實施、協(xié)調、監(jiān)督、管理的職責。而我擔任的人事專員一職,主要負責員工的招聘、培訓、社保、勞動合同管理等工作,配合相關領導制定、組織實施公司人力資源計劃,最大限度地開發(fā)人力資源,為實現(xiàn)公司經營發(fā)展戰(zhàn)略目標提供人才保障。

1、招聘工作;

b、2015年行政人事部共參加了×次招聘會(其中×次畢業(yè)院校雙選會),吸引了大量人才前來應聘,并最終滿足了相關崗位的人員需求。

2、建立、健全、規(guī)范人事檔案管理;

b、協(xié)助部門主管及時為符合轉正條件的員工辦理轉正手續(xù);

e、每月底對新進、轉正、調薪、離職人員進行統(tǒng)計核對并發(fā)至相關領導。

3、員工培訓工作;

協(xié)助部門主管對新入職員工開展入職培訓,2015年行政人事部共組織開展了×次針對入職××以內職工的培訓課,培訓內容主要包括公司發(fā)展歷程、企業(yè)文化、公司各種規(guī)章制度。

4、勞動合同及社保保險的綜合管理;

a、社會保險是指基本養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、基本醫(yī)療保險、工傷保險、生育保險;

c、及時辦理離職員工的勞動合同的解除工作,并及時辦理其社保的減少工作,2015年與公司解除勞動合同并減少社保的職工人數(shù)為:×人。

5、值日及值班工作的綜合管理;

a、及時更新、完成公司日常及周末值日(值日人員)的安排檢查評比;

b、完成法定節(jié)假日的放假通知及值班安排工作,從我進入公司以來,在部門主管的指導下順利完成了×個節(jié)假日的放假通知及值班安排工作。

7、管理公司工會,定期或不定期配合協(xié)調組織員工開展各種形式的活動,并做好與上級工會組織的對接、溝通工作。

1、學習是做好工作的重中之重;

我認為工作價值的是在工作中,得到不斷地提升,不斷地去學習得到進步。特別是從事一份跨專業(yè)且從未接觸過的'工作,在這個相對陌生的領域,更應該通過學習加強各個方面知識才能更好的進行工作。

2、之前的從業(yè)經驗對目前工作的幫助;

畢業(yè)之后我在×公司從事了×年×的工作,其業(yè)務范圍與“××××公司”大致相同,相同的行業(yè)背景,使我能更快的了解公司的各種情況及行業(yè)情況;同時××××工作使我熟練于數(shù)據(jù)的整理、管理及報表的制作整理工作,我在開始從事這份新工作時也使我能更快、更好的掌握員工信息表的更新管理工作及檔案的整理、歸類、建檔工作。

3、虛心請教,融入集體;

進入了行政人事部,我會找準自己的工作定位,做到踏實肯干,積極和同事討論在工作過程中 的問題,有一些專業(yè)上不懂的地方我虛心向領導及其他有經驗的同事請教,聽從領導的指揮,快速的融入這個新的環(huán)境。

4、認真負責的做好工作;

手中的每一份工作,不僅是為了部門和公司,同樣也是為自己而做,在工作過程中,所得到的并不僅僅是工作的報酬,還有技術的鍛煉,品質的提升,我努力培養(yǎng)自己盡職盡責的工作精神。

5、工作中存在的不足。

a、由于今年才入職,當工作中面對一些突發(fā)情況時,應變能力不夠快,還有待提高;

b、有時會因工作雜、事情多而暫時忽略掉個別工作任務,說明我在工作過程中還不夠細心,以后應加強做事情的條理性,可以用備忘錄的形式規(guī)劃好工作的步驟,保證工作的順利完成。

c、處理一些復雜的工作時不夠認真,導致工作的完成情況不夠理想,在2015年里,我將以最好的工作態(tài)度來迎接這份工作,面對挑戰(zhàn)絕不退縮。

在2015年的工作基礎上,在2015年里,我除了要做好基本的日常工作外,2015年將重點做好、完善以下工作:

1、將人事資料與勞動合同整理完善,做到無漏洞;

2、將公司的文件、檔案整理完善,建立完整的檔案目錄表;

3、將公司人員社保購買到位;

4、協(xié)助領導做好對公司員工的人文關懷,增強員工的歸屬感,減少員工的離職率;

新的一年我將更加努力學習,力爭在提高自身專業(yè)素質上取得新突破,爭取更好的勝任目前崗位。不僅是人事專員崗位的知識,還要學習做人的道理,處世的方法,加強人際間的溝通,更好的適應公司的大環(huán)境。積極參與部門各類知識的培訓,及時更新自己的知識,提高自己的工作和專業(yè)能力。虛心向同事學習,取他人之長,補自己之短。我會努力工作爭取做出好成績。隨著公司不斷擴大、規(guī)范、完善,可以預料我們的工作將更加繁重,要求也將更高, 收集整理,需掌握的知識需更廣,為此,我將更加勤奮學習,提高自身各項素質和技能,適應公司發(fā)展要求。

以上是我的2015年年終工作總結,請領導監(jiān)督和指正。

一、實習目的

熟悉現(xiàn)實企業(yè)中人力資源管理的運作體系和管理流程,把所學理論知識應用于實際,鍛煉社會實踐能力,并在工作中學習新知識,對所學的知識進行總結提升,以指導未來的學習重點和發(fā)展方向。

二、實習時間

2012-7-13?——?2012-8-25

三、實習單位

s*******?有限公司人力資源部(以下簡稱?s?公司)

四、實習內容

(一)日常人事變動的手續(xù)辦理

日常人事變動主要有員工新進入職、離職、崗位調動和適用轉正,這些工作都是人力資源部最基礎的人事管理,這也是在?s?公司實習期間每天必做的工作。根據(jù)所在崗位的職責要求和工作流程,可以總結為以下主要內容:

1?.入職

(?1?)核實入職者的身份,檢查其是否帶有身份證、兩張一寸彩色免冠照片及其他相關的學歷或資格證書,身份證或者照片沒帶的則不予辦理入職手續(xù)。

(?2?)收取入職者的身份證、畢業(yè)證書、學位證書及其他相關資格證書的復印件,沒有復印件的提供復印,同時向入職者提供試用版的《新員工入職指引》并簡單介紹操作流程。

(?3?)提供《錄用審批表》給入職者,讓其拿到所入部門請部門領導審批。

(?4?)經部門經理審批后,收回《錄用審批表》,檢查填寫是否規(guī)范、完整。

(?5?)指導入職者簽訂《勞動合同》,需要簽訂保密協(xié)議的崗位同時要簽訂公司的《保密協(xié)議》,辦理廠牌、工作證。

(?6?)簽訂完成后,再次檢查入職者材料(應聘登記表、錄用審批表、合同?/?保密協(xié)議、照片、身份證復印件、學歷?/?資格證書復印件、內部人才推薦表)是否齊備。

(?7?)將新入職者材料交予招聘主管和經理審批,有疑問的地方及時與相關部門溝通確認。

(?8?)經審批通過的及時錄入本月人事報表新進員工名單中并在員工花名冊中添加此人且以紅色做標記表示本月新近,然后在?k3?系統(tǒng)新入職者的基本信息和合同信息錄入,完畢后將入職者的所有資料歸檔。

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