做任何工作都應(yīng)改有個(gè)計(jì)劃,以明確目的,避免盲目性,使工作循序漸進(jìn),有條不紊。我們?cè)撛趺磾M定計(jì)劃呢?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃書(shū)范文,希望對(duì)大家能夠有所幫助。
項(xiàng)目工作計(jì)劃表篇一
宋志華男 48歲 1959年2月4日生于貴州省貴陽(yáng)市現(xiàn)任美國(guó)國(guó)際金融聯(lián)合投資集團(tuán)總裁。中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究院院長(zhǎng)。經(jīng)濟(jì)學(xué)專(zhuān)家。教授。首席研究員。中國(guó)管理科學(xué)研究院人文科學(xué)研究所。組織行為經(jīng)濟(jì)學(xué)專(zhuān)家。教授。首席研究員。建筑聯(lián)盟經(jīng)濟(jì)總顧問(wèn)。北京中科歐亞管理科學(xué)研究院經(jīng)濟(jì)學(xué)教授。中國(guó)招商引資經(jīng)濟(jì)顧問(wèn)。廣州市民間投資協(xié)會(huì)金融專(zhuān)家。副理事長(zhǎng),組織策劃與施工的工程項(xiàng)目近30多項(xiàng)。
副總經(jīng)理×××,男,32歲,碩士,注冊(cè)會(huì)計(jì)師。
市場(chǎng)部經(jīng)理×××,融資自然人,擁有成功融資經(jīng)歷與經(jīng)驗(yàn)。
組建××江蘇省宜興市官林鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)綜合開(kāi)發(fā)建筑項(xiàng)目的融資計(jì)劃書(shū)
一、項(xiàng)目背景
在新世紀(jì)之初,如何更好地建設(shè)、發(fā)展和應(yīng)用以立體綜合地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目?jī)?yōu)化體系,使之在社會(huì)生活,特別是在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域內(nèi)發(fā)揮更有效的作用,是擺在我們面前的歷史重任。
經(jīng)驗(yàn)表明,任何一項(xiàng)新的技術(shù)和事物不可能超越歷史和脫離現(xiàn)實(shí)而取得發(fā)展。我國(guó)當(dāng)前的情況是:應(yīng)用這種體系正在逐步形成并繼續(xù)高速發(fā)展,前景喜人,將有無(wú)限光明的作為和實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略誠(chéng)功的條件,以及達(dá)成合作者之間雙贏的前程輝煌。
雖然如此,我國(guó)建筑行業(yè)事業(yè)的發(fā)展與國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)其他領(lǐng)域的發(fā)展相比以及與國(guó)外同行業(yè)的發(fā)展相比,無(wú)論在規(guī)模、人數(shù)、還是在工程管理與服務(wù)質(zhì)量以及設(shè)盤(pán)與放盤(pán)程序優(yōu)化管理工具,以及地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資本手段應(yīng)用等各方面的差距仍然很大。追其根源,除了總體投入不足,購(gòu)房費(fèi)用過(guò)高等客觀因素外,關(guān)鍵還在于業(yè)界沒(méi)有能夠?qū)崿F(xiàn)與(以買(mǎi)方和賣(mài)方為代表的)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)主體的廣泛、深入、有效的相互滲透和全面融合。
盡管眾多開(kāi)發(fā)商,服務(wù)商和發(fā)展商都在極力宣傳,推廣和探索,以及樓營(yíng)銷(xiāo)及結(jié)算價(jià)格為主題的體系,但是綜觀我國(guó)當(dāng)前的房地產(chǎn)市場(chǎng)和區(qū)域房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商,幾乎都是形式泛濫,收效甚微,對(duì)辦廠商家和購(gòu)房顧客無(wú)法起到吸引作用。原因何在?問(wèn)題的關(guān)鍵在于對(duì)客觀經(jīng)濟(jì)規(guī)律特別是價(jià)值規(guī)律在現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的作用分析不夠,認(rèn)識(shí)不足、運(yùn)用不力,缺乏有效的手段,沒(méi)有找到正確的切入點(diǎn)和牽引點(diǎn)。
“立體綜合地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目?jī)?yōu)化體系”正是這樣一種符合價(jià)值規(guī)律的、易于操作的、有效的手段。 近兩年來(lái),發(fā)達(dá)國(guó)家的立體綜合地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目?jī)?yōu)化體系業(yè)務(wù)平地而起,發(fā)展迅猛。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),目前包括一些知名立體綜合地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目?jī)?yōu)化體系概念,幾乎涵蓋了所有地產(chǎn)商項(xiàng)目品種類(lèi)。
立體綜合地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商業(yè)動(dòng)作的是一種特殊形式,它與常規(guī)商業(yè)形式的最大區(qū)別在于:它把項(xiàng)目商品的定價(jià)權(quán)從賣(mài)買(mǎi)雙方都容易接受的價(jià)位,從而極大地調(diào)動(dòng)了買(mǎi)方的購(gòu)房積極性。 立體綜合地產(chǎn)開(kāi)發(fā)形式與傳統(tǒng)的形式相比,其最大優(yōu)勢(shì)在于它打破了空間與時(shí)間的限制,使市場(chǎng)乃至整個(gè)行業(yè)得到了無(wú)限的。擴(kuò)展,產(chǎn)生了質(zhì)的變化和飛躍。立體綜合地產(chǎn)開(kāi)發(fā)要求所有的參與者要具備較高的商業(yè)信用等級(jí),如此才能在生動(dòng)活潑的交易過(guò)程中,潛移默化地
培育和提高參與者的社會(huì)聲譽(yù)和商業(yè)信譽(yù)水準(zhǔn)。
立體綜合地產(chǎn)開(kāi)發(fā)不僅是一種設(shè)盤(pán)與放盤(pán)形式,同時(shí)也是一種極佳的療告多角化戰(zhàn)略形式,它充分滿(mǎn)足辦廠商及其購(gòu)房者對(duì)商品的宣傳要求,從而拉動(dòng)區(qū)域市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力和其他購(gòu)銷(xiāo)業(yè)務(wù)的同步發(fā)展。
二、指導(dǎo)思想
努力建設(shè)和完善以高新科技信息管理與趨勢(shì)地產(chǎn)金融為基礎(chǔ)的,適合中國(guó)國(guó)情并具有中國(guó)特色立體綜合地產(chǎn)開(kāi)發(fā)體系及其應(yīng)用平臺(tái)。認(rèn)真探索和開(kāi)拓以立體綜合地產(chǎn)開(kāi)發(fā)為先導(dǎo)的、適應(yīng)買(mǎi)方市場(chǎng)形態(tài)的、以社會(huì)協(xié)作和代理制為基礎(chǔ)的遠(yuǎn)程運(yùn)作形式以及與之配套的售后服務(wù)系統(tǒng)。
積極和發(fā)展國(guó)際間的經(jīng)濟(jì)、科技、文化交流,創(chuàng)建以立體綜合地產(chǎn)開(kāi)發(fā)體系為趨勢(shì)金融地產(chǎn)的跨國(guó)通道及與之配套的快速反應(yīng)機(jī)制,以滿(mǎn)足國(guó)內(nèi)外投資者日益增長(zhǎng)的需求。
充分運(yùn)用和發(fā)揮客觀規(guī)律特別是價(jià)值規(guī)律的杠桿作用,以生動(dòng)新穎、豐富多彩且簡(jiǎn)單易行的形式,匯集和調(diào)動(dòng)購(gòu)、產(chǎn)、銷(xiāo)乃至金融、儲(chǔ)運(yùn)、郵政等各方面的積極性,以達(dá)到溝通供求、增大內(nèi)需、市場(chǎng)增溫的目的。
三、項(xiàng)目概況
1、項(xiàng)目名稱(chēng):開(kāi)發(fā)江蘇省宜興市官林鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)綜合開(kāi)發(fā)。
2、工程名稱(chēng):江蘇省宜興市官林鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)綜合開(kāi)發(fā)建筑項(xiàng)目。
3、:主辦單位:中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究院
4、:承辦單位:美國(guó)國(guó)際金融聯(lián)合投資集團(tuán)
5、投資總額:人民幣10000萬(wàn)元。
6、投資形式:現(xiàn)金、實(shí)物及各種服務(wù)功能(詳見(jiàn)協(xié)議書(shū))。
7、投資比例:由各參加單位商定(詳見(jiàn)協(xié)議書(shū))。
四、主要任務(wù)
20xx年的主要任務(wù)如下:
6月中旬到下旬,建立、試運(yùn)營(yíng)江蘇省宜興市官林鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)綜合開(kāi)發(fā)建筑項(xiàng)目,成立[江蘇宜興志華投資有限公司;屬下設(shè),地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司,物業(yè)管理公司,等機(jī)構(gòu);7月上旬,參加中國(guó)招商引資洽談會(huì);9~10月,參加中國(guó)投融資洽談會(huì)活動(dòng)(國(guó)內(nèi));
10~l2月,組織實(shí)施首屆“蘇南杯” 立體綜合地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目房地產(chǎn)[樣房交易會(huì)(國(guó)際);7月中旬以后,實(shí)施大面積廣告制作,在電視及報(bào)刊上戰(zhàn)略性發(fā)布。
聯(lián)合各界同仁,積極研討、發(fā)起組織并向國(guó)家申報(bào)成立“中國(guó)新蘇南經(jīng)濟(jì)促進(jìn)會(huì)”和“中國(guó)新蘇南經(jīng)濟(jì)發(fā)展基金”。
五、效益分析
社會(huì)效益:
增強(qiáng)全民金融意識(shí);促進(jìn)區(qū)域發(fā)展;刺激社會(huì)消費(fèi)需求;擴(kuò)大國(guó)產(chǎn)商品出口。
經(jīng)濟(jì)效益:
房子建安成本
為800-1500元/m2
總收入=拍賣(mài)傭金+廣告收入+部分贊助資金
預(yù)計(jì)20xx年常規(guī)完成建筑施工總額不少于160000萬(wàn)元,合計(jì)總額約為160000萬(wàn)元元。總承包費(fèi)按4%計(jì)算,可分配利潤(rùn)預(yù)計(jì)可達(dá)16000萬(wàn)元(160000萬(wàn)元×4%=16000萬(wàn)元)。 預(yù)計(jì)20xx年常規(guī)內(nèi)部直接完成建筑施工總額不少于160000萬(wàn)元,工程利潤(rùn)按16%計(jì)算, (160000萬(wàn)元×16%=22000萬(wàn)元)。
六、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)
本項(xiàng)目遵循“聯(lián)合社會(huì)力量,滿(mǎn)足社會(huì)需求”、“充分發(fā)揮高房地產(chǎn)政策支持與金融高端支持的引導(dǎo)作用,充分運(yùn)用價(jià)值規(guī)律的杠桿作用”、“不等、不靠、可大、可小”和“少花錢(qián)、多辦事,有什么條件打什么仗”的運(yùn)營(yíng)原則。因此,初始投資規(guī)模僅為100萬(wàn)元,且由多家分擔(dān),大部分投入又是投資人已經(jīng)擁有的設(shè)備和功能,現(xiàn)金投入較少。
本項(xiàng)目將搶占多項(xiàng)全國(guó)第一,如:開(kāi)辦第一個(gè)大型專(zhuān)業(yè)網(wǎng)絡(luò)拍賣(mài)網(wǎng)站,組織第一次大型網(wǎng)絡(luò)拍賣(mài)活動(dòng)等,非常有利于吸引國(guó)內(nèi)外-地產(chǎn)投機(jī)商,銷(xiāo)售商、廣告商、贊助商、服務(wù)商和廣大消費(fèi)者。
本項(xiàng)目的特點(diǎn)是準(zhǔn)備時(shí)間長(zhǎng)、運(yùn)作周期短、參加人員多、成交數(shù)量大,只要事先做好安排,堅(jiān)持“不打無(wú)準(zhǔn)備之仗”的原則,一般不會(huì)有意外情況出現(xiàn)。
本項(xiàng)目是以提供立體綜合地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目?jī)?yōu)化平臺(tái)和相關(guān)開(kāi)發(fā),建設(shè)與服務(wù)為主的房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù),并不參加風(fēng)險(xiǎn)較大、競(jìng)爭(zhēng)較激烈的商品經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。這種經(jīng)營(yíng)方式和收入構(gòu)成實(shí)際上已避開(kāi)了主要經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
本項(xiàng)目現(xiàn)因公司需擴(kuò)大經(jīng)營(yíng),現(xiàn)在尋求大部分資金支持(1-10億),本集團(tuán)可以部分優(yōu)良固定資產(chǎn)作抵押,借貸或股權(quán)融資。一切以投資方放心為準(zhǔn)。
一:借貸,本公司愿以資產(chǎn)作抵押,并付每年百分之二十的利息。
二:股權(quán)融資,本公司可以?xún)?yōu)良資作抵押或股權(quán)融資,幾年后,本公司要回購(gòu)股權(quán),當(dāng)然,自股權(quán)融資以后,參股方同樣可以享受營(yíng)業(yè)分紅和利息。如在此過(guò)程當(dāng)中投資方通過(guò)對(duì)本公司的了解,有意達(dá)成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,本公司也很歡迎。
因融資在即,誠(chéng)摯的希望有實(shí)力和有興趣的財(cái)團(tuán)或個(gè)人聯(lián)系商談,本公司可出具一切與抵押物有關(guān)的相關(guān)資產(chǎn)證明,并可實(shí)地考查本公司資產(chǎn)形成情況。
結(jié)論:投入小、風(fēng)險(xiǎn)小、利潤(rùn)也較小,但是周轉(zhuǎn)快,見(jiàn)效快。宜早下手、早準(zhǔn)備、早開(kāi)張。
七、項(xiàng)目買(mǎi)施單位性名稱(chēng):××公司
成立時(shí)間、地址、團(tuán)隊(duì)情況、財(cái)務(wù)狀態(tài)(略)
項(xiàng)目融資的申請(qǐng)條件
1、項(xiàng)目本身已經(jīng)經(jīng)過(guò)政府部門(mén)批準(zhǔn)立項(xiàng)。
2、項(xiàng)目可行性研究報(bào)告和項(xiàng)目設(shè)計(jì)預(yù)算已經(jīng)政府有關(guān)部門(mén)審查批準(zhǔn)。
3、引進(jìn)國(guó)外技術(shù)、設(shè)備、專(zhuān)利等已經(jīng)政府經(jīng)貿(mào)部門(mén)批準(zhǔn),并辦妥了相關(guān)手續(xù)。
4、項(xiàng)目產(chǎn)品的技術(shù)、設(shè)備先進(jìn)適用,配套完整,有明確的技術(shù)保證。
5、項(xiàng)目的生產(chǎn)規(guī)模合理。
6、項(xiàng)目產(chǎn)品經(jīng)預(yù)測(cè)有良好的市場(chǎng)前景和發(fā)展?jié)摿?,盈利能力較強(qiáng)。
7、項(xiàng)目投資的成本以及各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)測(cè)較為合理。
8、項(xiàng)目生產(chǎn)所需的原材料有穩(wěn)定的來(lái)源,并已經(jīng)簽訂供貨合同或意向書(shū)。
9、項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)及建設(shè)用地已經(jīng)落實(shí)。
10、項(xiàng)目建設(shè)以及生產(chǎn)所需的水、電、通訊等配套設(shè)施已經(jīng)落實(shí)。
11、項(xiàng)目有較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
12、其它與項(xiàng)目有關(guān)的建設(shè)條件已經(jīng)落實(shí)。
項(xiàng)目融資的主要特點(diǎn)
項(xiàng)目融資和傳統(tǒng)融資方式相比,具有以下特點(diǎn):
1、融資主體的排他性。
項(xiàng)目融資主要依賴(lài)項(xiàng)目自身未來(lái)現(xiàn)金流量及形成的資產(chǎn),而不是依賴(lài)項(xiàng)目的投資者或發(fā)起人的資信及項(xiàng)目自身以外的資產(chǎn)來(lái)安排融資。融資主體的排他性決定了債權(quán)人關(guān)注的是項(xiàng)目未來(lái)現(xiàn)金流量中可用于還款的有多少,其融資額度、成本結(jié)構(gòu)等都與項(xiàng)目未來(lái)現(xiàn)金流量和資產(chǎn)價(jià)值密切相關(guān)。
2、 追索權(quán)的有限性。
傳統(tǒng)融資方式,如貸款,債權(quán)人在關(guān)注項(xiàng)目投資前景的同時(shí),更關(guān)注項(xiàng)目借款人的資信及現(xiàn)實(shí)資產(chǎn),追索權(quán)具有完全性;而項(xiàng)目融資方式如前所述,是就項(xiàng)目論項(xiàng)目,債權(quán)人除和簽約方另有特別約定外,不能追索項(xiàng)目自身以外的任何形式的資產(chǎn),也就是說(shuō)項(xiàng)目融資完全依賴(lài)項(xiàng)目未來(lái)的經(jīng)濟(jì)強(qiáng)度。
項(xiàng)目工作計(jì)劃表篇二
投資者公司現(xiàn)有情況
提供公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照(開(kāi)業(yè)證明)或個(gè)人資料(身份證復(fù)印件)
1.項(xiàng)目設(shè)立組織形式(指內(nèi)、外資企業(yè),內(nèi)資企業(yè)包括有限責(zé)任公司、個(gè)人獨(dú)資企業(yè)等形式)
2.項(xiàng)目的投資規(guī)模、經(jīng)營(yíng)范圍 、經(jīng)營(yíng)期限
3、工藝過(guò)程
包括工藝流程、產(chǎn)品目錄及生產(chǎn)工藝等。
4、土地、廠房
說(shuō)明土地面積、廠房建筑總面積等。
5、公司員工人數(shù)
6、產(chǎn)品銷(xiāo)售情況
介紹主要產(chǎn)品名稱(chēng)及產(chǎn)品市場(chǎng)銷(xiāo)售情況,內(nèi)外銷(xiāo)比例。
7、項(xiàng)目選址要求或現(xiàn)有選址情況
1.主要原料
說(shuō)明主要原料需求量以及供應(yīng)渠道。
2.水、電、燃料等主要能源消耗情況(可折算為標(biāo)準(zhǔn)煤)
說(shuō)明每年消耗量和解決途徑。
3.主要設(shè)備生產(chǎn)能力及購(gòu)置計(jì)劃
應(yīng)根據(jù)我國(guó)環(huán)境保護(hù)法及有關(guān)安全規(guī)定、工業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的要求執(zhí)行。
1、污染物的處理
說(shuō)明本產(chǎn)品的生產(chǎn)是否產(chǎn)生廢水、廢氣、煙塵及噪音等以及處理措施、參照標(biāo)準(zhǔn)。
2.勞動(dòng)安全保護(hù)措施
生產(chǎn)中可能產(chǎn)生的職業(yè)危害及造成危害的因素;遵循的安全衛(wèi)生規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn);設(shè)計(jì)中考慮的勞動(dòng)安全和工業(yè)衛(wèi)生措施。
投資者的生產(chǎn)歷史、技術(shù)力量和在同行業(yè)中的信譽(yù),項(xiàng)目設(shè)立后產(chǎn)量與質(zhì)量可能達(dá)到的水平。
說(shuō)明每一期投資的金額、時(shí)間和方式。
具體列出完成可行性研究報(bào)告(內(nèi)資企業(yè)除外)、辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照、土建籌備工作開(kāi)始、生產(chǎn)廠房交付使用、設(shè)備安裝試產(chǎn)、投產(chǎn)等一系列主要工程的時(shí)間。
1.經(jīng)濟(jì)效益分析
產(chǎn)品銷(xiāo)售收入:
減 銷(xiāo)售成本(材料):
直接人工:
生產(chǎn)費(fèi)用:
毛利:
減 行政費(fèi)用:
折舊:
土地使用權(quán)攤銷(xiāo):
稅前利潤(rùn):
所得稅:
凈利潤(rùn):
2.項(xiàng)目投產(chǎn)后,預(yù)計(jì)稅收繳納情況
包括增值稅、消費(fèi)稅、營(yíng)業(yè)稅、所得稅、堤圍費(fèi)等稅費(fèi)情況。
項(xiàng)目投資者:來(lái)源于:福建教育在線
年 月 日
聯(lián)系人:
電話(手機(jī)):
郵箱:
項(xiàng)目工作計(jì)劃表篇三
根據(jù)z市《關(guān)于深化全市志愿服務(wù)工作的實(shí)施意見(jiàn)》要求,為增強(qiáng)我校志愿者的服務(wù)意識(shí)和質(zhì)量,確保我校志愿者服務(wù)隊(duì)工作的順利開(kāi)展。特制定此項(xiàng)目開(kāi)展計(jì)劃。
以開(kāi)展“梧桐樹(shù)志愿者服務(wù)隊(duì)”活動(dòng)為載體,以“關(guān)愛(ài)他人、關(guān)愛(ài)社會(huì)、關(guān)愛(ài)自然”為主題,積極引導(dǎo)志愿者和廣大教職員工踐行全心全意為人民服務(wù)的宗旨,奉獻(xiàn)愛(ài)心,大力弘揚(yáng)“奉獻(xiàn)、互助、友愛(ài)、進(jìn)步”的志愿者精神,為文明z的發(fā)展增添新動(dòng)力,同時(shí)達(dá)到提高志愿者和教職員工的文明素質(zhì),服務(wù)群眾,服務(wù)社會(huì)目的。
建立教師志愿者服務(wù)隊(duì)伍,深入開(kāi)展“關(guān)愛(ài)他人、關(guān)愛(ài)社會(huì)、關(guān)愛(ài)自然”為主要內(nèi)容的志愿者服務(wù)活動(dòng),是學(xué)校教育教學(xué)工作的延伸和拓展。開(kāi)展這一活動(dòng),旨在推進(jìn)志愿者服務(wù)工作機(jī)制化、常態(tài)化,培養(yǎng)造就一支服務(wù)類(lèi)型多樣、發(fā)揮作用明顯的志愿者服務(wù)隊(duì)伍,把志愿活動(dòng)從校內(nèi)延伸到校外,鼓勵(lì)志愿者根據(jù)自身愿望和條件選擇道德宣教、敬老愛(ài)老、愛(ài)綠護(hù)綠、弱勢(shì)幫教以及“百名教師訪千家”家訪活動(dòng)為內(nèi)容的自愿服務(wù)項(xiàng)目,以此推動(dòng)學(xué)校工作的發(fā)展。
志愿教師。
1.組織發(fā)動(dòng)階段。20xx年11月月活動(dòng)正式啟動(dòng),營(yíng)造氛圍,做好宣傳組織工作,積極動(dòng)員教師積極參與梧桐樹(shù)志愿者服務(wù)隊(duì)活動(dòng),要求志愿者認(rèn)真填寫(xiě)《凰鳳小學(xué)梧桐樹(shù)志愿者服務(wù)隊(duì)志愿者登記表》,按時(shí)上報(bào)上級(jí)部門(mén)備案。
2.工作推進(jìn)階段。從20xx年11月下旬到20xx年2月,建立志愿者信息庫(kù),同時(shí)組建志愿者服務(wù)隊(duì),組織教師志愿者開(kāi)展道德宣教、敬老愛(ài)老、愛(ài)綠護(hù)綠、弱勢(shì)幫教以及“百名教師訪千家”等項(xiàng)志愿服務(wù)活動(dòng)。
3.鞏固提高階段。到20xx年2月底認(rèn)真總結(jié)、樹(shù)立先進(jìn)典型,充分發(fā)揮先進(jìn)典型的示范引領(lǐng)作用,營(yíng)造濃厚的社會(huì)輿論氛圍。每次活動(dòng)按時(shí)將活動(dòng)照片、信息等上報(bào)上級(jí)部門(mén)備案。
教師志愿者服務(wù)活動(dòng)要根據(jù)學(xué)校工作計(jì)劃,結(jié)合學(xué)校的辦學(xué)理念和個(gè)人工作實(shí)際情況,采取集中與分散、定期與經(jīng)常相結(jié)合的方式進(jìn)行。志愿者在開(kāi)展好日常的經(jīng)常性服務(wù)的同時(shí),還可以通過(guò)開(kāi)展活動(dòng)日集中服務(wù)、設(shè)點(diǎn)服務(wù)、結(jié)對(duì)幫扶服務(wù)、專(zhuān)題服務(wù)等活動(dòng)方式,開(kāi)展有組織的志愿服務(wù),豐富服務(wù)內(nèi)容和范圍,切實(shí)增強(qiáng)服務(wù)的實(shí)效,不斷提升梧桐樹(shù)志愿者服務(wù)隊(duì)的形象,增強(qiáng)社會(huì)效應(yīng)。
不斷加強(qiáng)活動(dòng)過(guò)程管理,在活動(dòng)前做好活動(dòng)計(jì)劃,做到有目的,有組織,有行動(dòng),安全有效。
六、項(xiàng)目考核
為確保志愿服務(wù)項(xiàng)目的高效開(kāi)展,除了做好充分的準(zhǔn)備工作外,必須做好服務(wù)的考核工作,旨在發(fā)揚(yáng)志愿精神,規(guī)范志愿工作,激發(fā)志愿工作熱情,也為以后的志愿服務(wù)積累經(jīng)驗(yàn)。主要考核內(nèi)容有:服務(wù)對(duì)象的參與率,志愿者工作的實(shí)效,服務(wù)對(duì)象的評(píng)價(jià)等。
以上志愿服務(wù)項(xiàng)目計(jì)劃,發(fā)至每個(gè)志愿者。如志愿者有特殊情況無(wú)法完成工作的,需提前告知負(fù)責(zé)人,以便統(tǒng)籌安排好工作。
項(xiàng)目工作計(jì)劃表篇四
青島鐵山新興旅游開(kāi)發(fā)有限公司
鐵山生態(tài)園坐落于青島西海岸新區(qū)中心區(qū)鐵山街道辛興村南山。生態(tài)園南面:同三高速公路(入口3公里)及泰薛一級(jí)公路;距離海邊約10公里。東鄰山東省臨港開(kāi)發(fā)區(qū)、青島開(kāi)發(fā)區(qū)、黃島城區(qū);通過(guò)海底隧道與青島市相連接。距青島四方火車(chē)站65公里,距青島流亭機(jī)場(chǎng)70公里,膠州市機(jī)場(chǎng)45公里。市場(chǎng)前景十分看好,已完成項(xiàng)目可行性研究。
項(xiàng)目占地800畝,總面積500000平方米,其中,商務(wù)接待區(qū)60000平方米,休閑度假區(qū)120000平方米,運(yùn)動(dòng)娛樂(lè)區(qū)50000平方米,民族文化中心30000平方米,生態(tài)種植區(qū)90000平方米,生態(tài)養(yǎng)殖區(qū)50000平方米,其它配套設(shè)施100000平方米。
該項(xiàng)目選址:青島西海岸新區(qū)鐵山街道辛興南山(齊長(zhǎng)城)腳下。交通便利,水、電、路、通訊及其它配套設(shè)施齊全。
項(xiàng)目總投資8000萬(wàn)元人民幣,其中:擬引資7500萬(wàn)元人民幣,自籌500萬(wàn)元人民幣。
項(xiàng)目建設(shè)期:3年。
年?duì)I業(yè)收入4312萬(wàn)元,年利潤(rùn)1912萬(wàn)元;投資利稅17.64%;投資內(nèi)部收益率:稅前17.77%,稅后13.03%;投資回收期:
4.3年(不含基建期)
合資、合作、股份制
20xx年 3月-20xx年3月
聯(lián)系人 : 王xx
項(xiàng)目工作計(jì)劃表篇五
一、公司介紹
1、公司簡(jiǎn)介
主要內(nèi)容包括公司成立的時(shí)間、注冊(cè)資本金、公司宗旨與戰(zhàn)略、主要產(chǎn)品等,這方面的介紹是有必要的,它可以使人們了解你公司的歷史和團(tuán)隊(duì)。
2、公司現(xiàn)狀
在此將您公司的資本結(jié)構(gòu)、凈資產(chǎn)、總資產(chǎn)、年報(bào)或者其他有助于投資者認(rèn)識(shí)你的公司的有關(guān)參考資料附上。如果是私營(yíng)公司還應(yīng)將前幾年經(jīng)過(guò)審計(jì)的財(cái)務(wù)報(bào)告以附件形式提供。如果經(jīng)過(guò)審計(jì)請(qǐng)注明審計(jì)會(huì)計(jì)師事務(wù)所,如果未經(jīng)審計(jì)也請(qǐng)注明。
3、股東實(shí)力
股東的背景也會(huì)對(duì)投資者產(chǎn)生重要的影響。如果股東中有大的企業(yè),或者公司本身就屬于大型集團(tuán),那么對(duì)融資會(huì)產(chǎn)生很多好處。如果大股東能提供某種擔(dān)保則更好。
4、歷史業(yè)績(jī)
對(duì)于開(kāi)發(fā)企業(yè)而言,以前做過(guò)什么項(xiàng)目,經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?nèi)绾?,都是要特別說(shuō)明的地方,如果一個(gè)企業(yè)的開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)豐富,那么對(duì)于其執(zhí)行能力就會(huì)得到承認(rèn)。
5、資信程度
把銀行提供的資信證明,工商、稅務(wù)等部門(mén)評(píng)定的各種獎(jiǎng)勵(lì),或者其他取得的榮譽(yù),都可以寫(xiě)進(jìn)去,而且要把相關(guān)資料作為附件列入。最好有證明的人員。
6、董事會(huì)決議
對(duì)于需要融資的項(xiàng)目,必須經(jīng)過(guò)公司決策層的同意。這樣才更加強(qiáng)了融資的可信程度,而不是戲言。
二、項(xiàng)目分析
1、項(xiàng)目的基本情況
位置、占地面積、建筑面積、物業(yè)類(lèi)型、工程進(jìn)度等,都是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的基本情況,需要在報(bào)告中指出。
2、項(xiàng)目來(lái)歷
項(xiàng)目來(lái)歷是指項(xiàng)目的來(lái)龍去脈,項(xiàng)目的上家是誰(shuí),怎么得到的項(xiàng)目,是否有遺留問(wèn)題,是如何解決的等情況。
3、證件狀況文件
項(xiàng)目是否有土地證、用地規(guī)劃許可證、項(xiàng)目規(guī)劃許可證、開(kāi)工證和銷(xiāo)售許可證等五證的情況。需要復(fù)印件。
4、資金投入
自有資金的數(shù)額、投入的比例、其他資金來(lái)源及所占比例、建筑商墊資情況、預(yù)計(jì)收到預(yù)售款等情況等,方便了解項(xiàng)目的資金狀況。
5、市場(chǎng)定位
指項(xiàng)目的市場(chǎng)定位,包括項(xiàng)目的物業(yè)類(lèi)型、檔次、項(xiàng)目的目標(biāo)客戶(hù)群等
6、建造的過(guò)程和保證
項(xiàng)目的建筑安裝過(guò)程,如何得到保障可以如期完工。而不會(huì)耽誤工期,不會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目無(wú)法按期交付使用。
三、市場(chǎng)分析
1、地方宏觀經(jīng)濟(jì)分析
房地產(chǎn)是一個(gè)區(qū)域性的市場(chǎng),受到地方經(jīng)濟(jì)的影響比較大。而表征一個(gè)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展的指標(biāo)等數(shù)據(jù)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的定性說(shuō)明等需在本部分體現(xiàn)。
2、房地產(chǎn)市場(chǎng)的分析
房地產(chǎn)市場(chǎng)的分析比較復(fù)雜,而且說(shuō)明起來(lái)可繁可簡(jiǎn)。簡(jiǎn)單說(shuō)需要定性分析本地區(qū)房地產(chǎn)市場(chǎng)的發(fā)展,平均價(jià)格,各種類(lèi)型房地產(chǎn)的目標(biāo)客戶(hù)群等。復(fù)雜些說(shuō)明則需要在時(shí)間數(shù)軸上表征價(jià)格的走勢(shì)波動(dòng),但是,因?yàn)楹芏嗟貐^(qū)沒(méi)有進(jìn)行常規(guī)的價(jià)格跟蹤,所以,嚴(yán)格數(shù)據(jù)的分析很難完成,但是可以通過(guò)典型項(xiàng)目的分析來(lái)代替。
3、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和可比較案例
分析現(xiàn)有的幾個(gè)類(lèi)似項(xiàng)目的規(guī)劃、價(jià)格、銷(xiāo)售進(jìn)度、目標(biāo)客戶(hù)群等,同時(shí),也需要羅列一些未來(lái)可能進(jìn)入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的對(duì)手項(xiàng)目情況,以及未來(lái)的市場(chǎng)供應(yīng)量等情況。
4、未來(lái)市場(chǎng)預(yù)測(cè)及影響因素
未來(lái)的市場(chǎng)預(yù)測(cè)很難預(yù)料,但是可以通過(guò)市場(chǎng)的周期的方法和重點(diǎn)因素分析法等分析方法做出預(yù)測(cè)。
四、管理團(tuán)隊(duì)
1、人員構(gòu)成
公司主要團(tuán)隊(duì)的組**員的名單,工作的經(jīng)歷和特點(diǎn)。如果一個(gè)團(tuán)隊(duì)有足夠多經(jīng)驗(yàn)豐富的人員,則會(huì)對(duì)投資的安全有很大的保障。
2、組織結(jié)構(gòu)
企業(yè)內(nèi)部的部門(mén)設(shè)置、內(nèi)部的人員關(guān)系、公司文化等都可以進(jìn)行說(shuō)明。
3、管理規(guī)范性
管理制度,管理結(jié)構(gòu)等的評(píng)價(jià)??梢杂蓪?zhuān)門(mén)的管理顧問(wèn)公司來(lái)評(píng)價(jià)和說(shuō)明。
4、重大事項(xiàng)
對(duì)于企業(yè)產(chǎn)生重要影響的需要說(shuō)明的事項(xiàng)。
五、 財(cái)務(wù)計(jì)劃
一個(gè)好的財(cái)務(wù)計(jì)劃,對(duì)于評(píng)估項(xiàng)目所需資金非常關(guān)鍵,如果財(cái)務(wù)計(jì)劃準(zhǔn)備的不好,會(huì)給投資者以企業(yè)管理者缺乏經(jīng)驗(yàn)的印象,降低對(duì)企業(yè)的評(píng)價(jià)。本部分一般包括對(duì)投資計(jì)劃的財(cái)務(wù)假設(shè),以及對(duì)未來(lái)現(xiàn)金流量表、資產(chǎn)負(fù)債表、損益表的預(yù)測(cè)。資金的來(lái)源和運(yùn)用等內(nèi)容。
其中,對(duì)于企業(yè)自有資金比例和流動(dòng)性要求較高。
六、融資方案的設(shè)計(jì)
1、融資方式
(1)股權(quán)融資方式(注:股權(quán)和債權(quán)方式是兩種最主要的方式,但是,還有很多不是某一種方式所能解決的,而是幾種方式在不同的時(shí)間段的組合。這部分是解決問(wèn)題的關(guān)鍵,是否能夠取得資金,關(guān)鍵在于是否能夠通過(guò)融資方案解決各方的利益分配關(guān)系。)
方式:融資方式將以融資方(包括項(xiàng)目在內(nèi))的股權(quán)進(jìn)行抵押借款
這種投資方式是指投資人將風(fēng)險(xiǎn)資本投資于擁有能產(chǎn)生較高收益項(xiàng)目的公司,協(xié)助融資人快速成長(zhǎng),在一定時(shí)間內(nèi)通過(guò)管理者回購(gòu)等方式撤出投資,取得高額投資回報(bào)的一種投資方式。
操作步驟:簽訂風(fēng)險(xiǎn)投資協(xié)議書(shū)
a、對(duì)融資方的債務(wù)債權(quán)進(jìn)行核查確認(rèn)
b、簽訂風(fēng)險(xiǎn)投資協(xié)議書(shū):確定股權(quán)比例、確定退出時(shí)間、確定管理者回購(gòu)方式、確定再融資資金數(shù)量及時(shí)間、確定管理上的監(jiān)控方式、確定協(xié)助義務(wù)。
c、在有關(guān)管理部門(mén)辦理登記手續(xù)
(2)債權(quán)融資方式
方式:投融資雙方簽定借貸合同進(jìn)行融資,確定相應(yīng)固定利率和收回貸款的期限。
(3)債轉(zhuǎn)股的融資方式
投融資雙方開(kāi)始以借貸關(guān)系進(jìn)行融資,投資方在借貸期間內(nèi)或借貸期結(jié)束時(shí),按相應(yīng)的比例折算成相應(yīng)的股份。
(4)房地產(chǎn)信托融資
(5)多種融資方式的組合
在不同的時(shí)間階段用不同的融資方式。在項(xiàng)目的初級(jí)階段主要以股權(quán)融資方式為主,因?yàn)閷?duì)融資方來(lái)說(shuō)這個(gè)階段的資產(chǎn)負(fù)債情況不會(huì)有很大的壓力;在中后期階段可以運(yùn)用股權(quán)、債權(quán)方式,這個(gè)階段融資方對(duì)整個(gè)項(xiàng)目有了明確的預(yù)期,在債務(wù)的償還上有明確的預(yù)期。
2、融資期限和價(jià)格
融資的期限,可承受的融資成本等,都需要解釋清楚。
3、風(fēng)險(xiǎn)分析(任何投資都存在風(fēng)險(xiǎn),所以應(yīng)該說(shuō)明項(xiàng)目存在的主要風(fēng)險(xiǎn)是什么,如何克服這些風(fēng)險(xiǎn)。)
對(duì)投資融資雙方有可能的風(fēng)險(xiǎn)存在作出判斷。
a、投資方的投資資金及收益風(fēng)險(xiǎn)在項(xiàng)目無(wú)法啟動(dòng)的情況下將一直獨(dú)立承擔(dān)投資資金成本,及追加資金成本。
b、投資方不能有效監(jiān)控好管理者的經(jīng)營(yíng)從而產(chǎn)生新的債務(wù)而產(chǎn)生的連帶風(fēng)險(xiǎn)。
c、破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)
d、融資者對(duì)投資者的信用沒(méi)有得到確定而產(chǎn)生無(wú)法回購(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)
e、融資者為掌控全局經(jīng)營(yíng),在回購(gòu)時(shí)利益出讓增加風(fēng)險(xiǎn)。
f、融資者提前回購(gòu)而付出的資金成本風(fēng)險(xiǎn)。
風(fēng)險(xiǎn)化解方案
a、資方對(duì)是否資金進(jìn)入后可以完成計(jì)劃要進(jìn)行評(píng)估和測(cè)算。
b、投資方對(duì)融資方的項(xiàng)目進(jìn)程進(jìn)行監(jiān)控,并按照進(jìn)程需要分批進(jìn)行投資款的專(zhuān)款專(zhuān)用。
c、投資方對(duì)融資方的相關(guān)項(xiàng)目所簽訂的合同進(jìn)行核審后,評(píng)估其付款和還款能力。
d、資方審核融資方的還款計(jì)劃可行性,一旦確定后將按還款計(jì)劃回款。
4、退出機(jī)制(絕大多數(shù)的投資都不是為了自用,而是是為了獲利,因此都涉及到退出機(jī)制問(wèn)題,所以,需要在此說(shuō)明投資者可能的退出時(shí)間和退出方式。)
a、股權(quán)方式融資的退出
項(xiàng)目進(jìn)行中投資方退出;
項(xiàng)目完成投資方退出一種方式是融資方按時(shí)按預(yù)定的回報(bào)率加本金額度進(jìn)行現(xiàn)金回購(gòu)股份,第二種是融資方按投融資雙方約定的價(jià)格及相應(yīng)的物業(yè)面積的形式回購(gòu)股份,第三種投資方享受整個(gè)項(xiàng)目的分紅;
b、債權(quán)方式融資退出
項(xiàng)目進(jìn)行中投資方退出,可以用違約今的形式控制;
項(xiàng)目完成投資方退出,按時(shí)還本付息;
5、抵押和保證
在涉及到投資安全的時(shí)候,投資者最關(guān)心的是如何保障投資的安全。而最有效的安全措施就是抵押,或者信譽(yù)卓著的公司的保證。
6、對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)不熟悉的客戶(hù),需要提供操作的細(xì)節(jié),即如何保證投資項(xiàng)目是可行的。
項(xiàng)目工作計(jì)劃表篇六
1、緊緊圍繞“以項(xiàng)目建設(shè)為中心、項(xiàng)目管理和動(dòng)態(tài)考評(píng)為基礎(chǔ)”的管理理念,堅(jiān)決把海外項(xiàng)目與國(guó)內(nèi)項(xiàng)目一視同仁,同時(shí)納入公司正常管理制度范圍內(nèi),繼續(xù)堅(jiān)持質(zhì)量、安全一起抓,確保新開(kāi)工項(xiàng)目順利進(jìn)行,按計(jì)劃繼續(xù)做好在建項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)考核及分析。
2、繼續(xù)全面貫徹公司的管理制度和經(jīng)營(yíng)理念,發(fā)揚(yáng)上半年工作中的優(yōu)點(diǎn)、亮點(diǎn),改進(jìn)工作中的不足之處;加強(qiáng)基礎(chǔ)性管理工作,謹(jǐn)防管理工作中的漏洞;認(rèn)真參加公司、部門(mén)的各項(xiàng)檢查工作和交流學(xué)習(xí),找出不足,加強(qiáng)學(xué)習(xí)不斷提升部門(mén)的管理水平。
3、做好部門(mén)月度工作計(jì)劃及績(jī)效考核并進(jìn)行分解細(xì)化,繼續(xù)做好公司20xx年度項(xiàng)目的綜合考評(píng)。繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),下半年施工項(xiàng)目將逐步推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理,確保公司全年安全生產(chǎn)指標(biāo)按計(jì)劃實(shí)現(xiàn)。做好各項(xiàng)目部安全管理人員培訓(xùn)和指導(dǎo)工作;做好各項(xiàng)目部施工質(zhì)量的抽查和評(píng)定工作。
4、完善并推廣項(xiàng)目管理制度,將公司制度與經(jīng)營(yíng)理念融合進(jìn)部門(mén)的日常工作管理中,發(fā)揮指導(dǎo)和協(xié)調(diào)作用,以促進(jìn)公司總體戰(zhàn)略的順利實(shí)現(xiàn)。對(duì)部門(mén)組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行重新的調(diào)整設(shè)計(jì),將質(zhì)量安全部的職責(zé)揉進(jìn)項(xiàng)目管理制度中,更好的協(xié)同工作。將各個(gè)項(xiàng)目部人員崗位職責(zé)分工好,目的是使各部門(mén)職能清晰,崗位職責(zé)明確。
5、按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
6、新的計(jì)劃及體會(huì)。
隨著公司規(guī)模的日益壯大,增強(qiáng)公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和業(yè)內(nèi)影響力,最終實(shí)現(xiàn)公司全年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)是今年全公司工作的主要指導(dǎo)思想,因此,項(xiàng)目管理部作為公司一分子,如何順應(yīng)公司的發(fā)展方向?如何更好完成今年的任務(wù)?如何進(jìn)行制度化、科學(xué)化經(jīng)營(yíng)管理?實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)需要投入更多的工作熱情以及更加精細(xì)的個(gè)人工作計(jì)劃。
通過(guò)以上幾點(diǎn),把計(jì)劃分解并逐一付諸實(shí)施,相信20xx年的工作開(kāi)展將會(huì)有一個(gè)全新的面貌,20xx目標(biāo)也一定會(huì)實(shí)現(xiàn)。
項(xiàng)目工作計(jì)劃表篇七
q版太陽(yáng)能盆栽屬于屬于短、平、快的項(xiàng)目。最大的賣(mài)點(diǎn)就是盆栽外形可愛(ài),盆栽的葉子遇到陽(yáng)光可以跳動(dòng),讓人感覺(jué)到盆栽的蓬蓬勃勃的生命力。
剛開(kāi)始,它的投資總額大約2400元,首批進(jìn)貨量100件,進(jìn)貨價(jià)格為24元/件,市場(chǎng)零售50元/件。銷(xiāo)售100件產(chǎn)品可以獲得毛利2600元。
本產(chǎn)品不僅可以成為很好的觀賞盆栽,還能成為時(shí)尚的禮品。目前在廣州周邊地區(qū)銷(xiāo)售,頗受青年人喜歡。在短期內(nèi)具有廣闊的空間。
塑料方便袋是我國(guó)最廣泛、最普通、最大量的一次性消費(fèi)品,給人們帶來(lái)方便。塑料方便袋與人們生活息息相關(guān),無(wú)論是到超市購(gòu)物,還是集市買(mǎi)菜;無(wú)論城鄉(xiāng)、季節(jié),還是日常生活、衣食住行無(wú)處不用。
據(jù)初步統(tǒng)計(jì),每人每天至少消耗1只,一個(gè)集市每天需要幾萬(wàn)到幾十萬(wàn)只,市場(chǎng)巨大、永不枯竭。生產(chǎn)塑料袋無(wú)需品牌,投資小,回報(bào)快,經(jīng)濟(jì)效益持續(xù)穩(wěn)定。
以市場(chǎng)最普通的背心袋為例:18厘米寬的原料,每斤材料可生產(chǎn)300-500個(gè),市場(chǎng)批發(fā)價(jià)為每百個(gè)0.8-1元,則每只袋子可賣(mài)0.8-1分錢(qián),材料為2.0-2.5元/斤,則每只袋子的成本為0.4-0.5分,每只袋子能獲利0.3-0.6分。按日產(chǎn)10萬(wàn)個(gè)計(jì)算,則日利潤(rùn)為300-600元,袋子越大,越高檔,利潤(rùn)越高。
我們知道蓋房是農(nóng)民生活中的頭等大事,隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,農(nóng)戶(hù)住宅也向?qū)嵱谩⒚烙^、個(gè)性化等方面發(fā)展,越來(lái)越多的富裕農(nóng)民在建房時(shí)更加慎重,以圖百年大計(jì),這樣就需要有人專(zhuān)門(mén)設(shè)計(jì)、研究新型住宅建設(shè)。
自然肥是農(nóng)家有機(jī)肥的統(tǒng)稱(chēng),自然肥除了提高質(zhì)量外,還要針對(duì)市場(chǎng)需求綠色化,這是市場(chǎng)對(duì)農(nóng)產(chǎn)品的基本要求。另一方面,自然肥產(chǎn)業(yè)也是城市垃圾的最終歸宿,自然肥生產(chǎn)完全可以人工化、工廠化、產(chǎn)業(yè)化。
在城市繁華居民區(qū)里或在游樂(lè)休閑集聚地租一套100-200平方米左右的門(mén)面房,店面裝飾不必太豪華,但要突出紡織的特色,透露出濃郁的民間風(fēng)俗氣息。
根據(jù)紡織的特點(diǎn)和顧客要求的不同可設(shè)置多個(gè)單間,并給這些單間賦予詩(shī)意化或現(xiàn)代感的名稱(chēng),從民間購(gòu)置少量舊的大木架織布機(jī)、手搖紡車(chē)等工具,采購(gòu)一些來(lái)自全國(guó)各地的手工布料,如:苗族蠟染、民間紡織的土布等,供顧客參觀欣賞或購(gòu)買(mǎi),算上各種投資,3-5萬(wàn)元即可開(kāi)店經(jīng)營(yíng)。
位置宜選在繁華地段或客流量大的車(chē)站、碼頭等地方,門(mén)面不需要太大,有三四間房便可以了。為了更好地突出現(xiàn)場(chǎng)鮮釀,在啤酒屋的內(nèi)外裝潢上需要花一些心思,一定要有特色。
開(kāi)鮮釀啤酒屋,需要投入資金4萬(wàn)元左右:2萬(wàn)元用于購(gòu)買(mǎi)設(shè)備和必需品;1.7萬(wàn)元用于房租、服務(wù)員工資及門(mén)面裝潢費(fèi)用;0.3萬(wàn)元用于辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照和前期宣傳等。
鮮釀啤酒1扎的成本一般需要1元左右,而售價(jià)為2~3元,按每天賣(mài)出300扎計(jì)算,日收入則為600元以上。除去成本費(fèi)用等,純利可達(dá)到200元以上,月收入因此也相當(dāng)可觀。這樣一來(lái),所有投資一年不到就可收回,并略有盈余。
投資開(kāi)一家鮮榨果汁店出售新榨鮮果汁,可以選址在學(xué)校附近或者四通八達(dá)的寫(xiě)字樓附近,當(dāng)然,根據(jù)選址的不同,產(chǎn)品的定位和定價(jià)也要做出相應(yīng)的調(diào)整,一般來(lái)說(shuō),購(gòu)置果汁機(jī)、冰箱、餐具、桌椅、消毒碗柜等需要8000元,前期采購(gòu)水果200元,店租(大概5平方米吧),每月1000元,辦理合法手續(xù)300元,其他費(fèi)用500元左右。每杯果汁的價(jià)格,是根據(jù)水果的售價(jià)情況而定的。經(jīng)過(guò)考查,一間5平方米的鮮榨果汁店,春夏季每月可獲利4000元左右,秋冬季要差一些,但也可獲利20xx元左右。
項(xiàng)目工作計(jì)劃表篇八
1.1公司簡(jiǎn)介
xx精品工作室位是一家提議中的公司。公司以創(chuàng)意為導(dǎo)向,致力于帶給人們個(gè)性創(chuàng)意的生活,為生活增添樂(lè)趣,做獨(dú)一無(wú)二的自己,拒接平庸。成立初期致力于創(chuàng)意t恤衫,個(gè)性定制杯子,專(zhuān)屬掛歷、臺(tái)歷等產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷(xiāo)售。公司注重短期目標(biāo)與長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略的結(jié)合,充分挖掘消費(fèi)者的需求,發(fā)揮自己的創(chuàng)意,促使產(chǎn)品的橫向與縱向拓展。中期目標(biāo)將逐步拓寬產(chǎn)品領(lǐng)域,涉足于定制鞋子,個(gè)性水晶系列產(chǎn)品、帽子、紀(jì)念冊(cè)以及主題婚禮、主題聚會(huì)等的系列產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和發(fā)展。長(zhǎng)期上,將目標(biāo)致力創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)上,為我國(guó)的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)貢獻(xiàn)一點(diǎn)微薄的力量。
1.2公司特色
技術(shù)的發(fā)展使我們很多的想法成為可能,在日益?zhèn)€性化、專(zhuān)業(yè)化的今天,創(chuàng)意設(shè)計(jì)激起了很多人的興趣,diy是一個(gè)比較潮流的詞語(yǔ),do it yourself 互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展,使其創(chuàng)意商品化、實(shí)物化成為了可能,因此我們提供的就是一種可能,一種“實(shí)現(xiàn)”的服務(wù)。服務(wù)最重要的是體驗(yàn),體驗(yàn)是一種過(guò)程,我們就是探索一種過(guò)程化體驗(yàn)中,由視覺(jué)傳達(dá)轉(zhuǎn)化為創(chuàng)意實(shí)現(xiàn),最終轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的一種方式。
公司擁有高素質(zhì)的管理隊(duì)伍、精湛的設(shè)計(jì)人員和精良的營(yíng)銷(xiāo)策劃和銷(xiāo)售人員,有能力不斷的推出個(gè)性化、高質(zhì)量的適應(yīng)消費(fèi)者口味的產(chǎn)品。公司營(yíng)銷(xiāo)管理人員受過(guò)管理專(zhuān)業(yè)的系統(tǒng)教育和良好的市場(chǎng)意識(shí);銷(xiāo)售人員具備營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和相關(guān)知識(shí);設(shè)計(jì)人員擁有極強(qiáng)的創(chuàng)造力和設(shè)計(jì)能力。
our mission:xx精品工作室旨在提供一種可能,讓生活因?yàn)橛辛诵⌒≠F族而變得不同,變得唯一,自己的生活自己做主,我們?yōu)槟?wù)
our vision :成為群體、團(tuán)隊(duì)、個(gè)人記憶以及個(gè)性的幫手,我們是diy生活方式的提倡者,讓我們都成為diy一族吧。
具體的職務(wù)如下:
ceo:
財(cái)務(wù)部部長(zhǎng):
營(yíng)銷(xiāo)部部長(zhǎng):
設(shè)計(jì)部部長(zhǎng):
生產(chǎn)部部長(zhǎng):
3.1總體戰(zhàn)略
根據(jù)公司目前擁有的資源以及公司能力,結(jié)合市場(chǎng)與目標(biāo)市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì),我們的戰(zhàn)略意圖是:xx將始終如一地向客戶(hù)提供個(gè)性、滿(mǎn)意的產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)的服務(wù),爭(zhēng)取成為行業(yè)內(nèi)一家充滿(mǎn)特色,充滿(mǎn)溫馨的創(chuàng)意樂(lè)園。給客戶(hù)更滿(mǎn)意,更個(gè)性的生活體驗(yàn);為股東實(shí)現(xiàn)投資回報(bào);為員工提供良好的工作環(huán)境;達(dá)到客戶(hù)、股東、員工“三贏”的局面。
3.2、發(fā)展戰(zhàn)略
xx精品工作室在建立起五年或更長(zhǎng)的時(shí)間里,將以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以創(chuàng)意品質(zhì)為競(jìng)爭(zhēng)前提,以人才為中心,著力于diy產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和生產(chǎn),開(kāi)拓發(fā)展相關(guān)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品,大力實(shí)施區(qū)域化經(jīng)營(yíng)、創(chuàng)新型發(fā)展、人才培養(yǎng)三大戰(zhàn)略,發(fā)揮公司專(zhuān)長(zhǎng),把公司建成一個(gè)適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,立足創(chuàng)意設(shè)計(jì)行業(yè),有強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力和經(jīng)營(yíng)能力的企業(yè)。
公司發(fā)展戰(zhàn)略將分初期、中期、長(zhǎng)期三步來(lái)走,在實(shí)現(xiàn)每一階段戰(zhàn)略目標(biāo)的基礎(chǔ)上,使公司一躍成為具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的創(chuàng)意產(chǎn)品生產(chǎn)制造商,致力于不斷滿(mǎn)足人們生活日益增長(zhǎng)的個(gè)性需求,給人們以更好的生活體驗(yàn)。
公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃圖
3.2.1 初期(1--3年)
第一、二年:
(1)快速滲透策略
創(chuàng)業(yè)初期由于財(cái)力物力有限,xx精品工作室將以市場(chǎng)為導(dǎo)向,通過(guò)各種營(yíng)銷(xiāo)推廣手段 ,集中精力以人員推銷(xiāo)的方式,將產(chǎn)品推向消費(fèi)者
(2)全面控制成本
資本節(jié)約型戰(zhàn)略――在創(chuàng)業(yè)初期資源有限的情況下,我們將走一條“資本節(jié)約型”的道路。
第三年:
擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,拓寬產(chǎn)品,逐步增加個(gè)性定制鞋子,定制水晶飾品,定制鼠標(biāo)墊,個(gè)性紀(jì)念冊(cè)等產(chǎn)品;
提升品牌形象,增加無(wú)形資產(chǎn);
產(chǎn)品基本成熟,重點(diǎn)挖掘開(kāi)發(fā)更多的潛在客戶(hù),開(kāi)發(fā)衍生產(chǎn)品,拓展市場(chǎng)。
3.2.2 中期(4--6)年
(1)擴(kuò)大市場(chǎng)份額,提高產(chǎn)品利潤(rùn)率
在穩(wěn)固已有市場(chǎng)的基礎(chǔ)上,全面進(jìn)軍潛在市場(chǎng),由于需求量不斷增加,現(xiàn)有的生產(chǎn)規(guī)模已經(jīng)很難滿(mǎn)足需求,公司將利用前一階段積累的資金增加擴(kuò)大生產(chǎn)線的數(shù)量,保證對(duì)市場(chǎng)的供給。
(2)繼續(xù)拓寬產(chǎn)品
將業(yè)務(wù)向著主題聚會(huì),主題旅游,主題婚禮 等活動(dòng)的系列產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和營(yíng)銷(xiāo)上。
(3)加強(qiáng)客戶(hù)服務(wù)質(zhì)量
建立自己的客戶(hù)管理數(shù)據(jù)庫(kù)
3.2.3 長(zhǎng)期(7―10年)
把xx精品工作室打造成為全國(guó)著名品牌。形成自己獨(dú)有的創(chuàng)意文化。
3.3、主要的合作伙伴與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
3.3.1主要的合作伙伴
1、生產(chǎn)原材料廠商
t恤生產(chǎn)廠家、熱烤杯生產(chǎn)廠家以及各種機(jī)器和打印紙等原材料的提供商。
2、物流企業(yè)
各種快遞公司。起初選擇兩到三家快遞公司進(jìn)行簽約合作。
3、網(wǎng)站
淘寶網(wǎng),以及各種可以利用的網(wǎng)上推廣手段。
通過(guò)調(diào)查分析,我們得到了一定價(jià)值的資料和數(shù)據(jù),初步了解了diy目標(biāo)消費(fèi)的現(xiàn)狀。
diy產(chǎn)品是新一代的潮流,目前已有少數(shù)網(wǎng)絡(luò)店和實(shí)體店,但是還沒(méi)有普遍,我們的目標(biāo)群體是年輕一代,大部分消費(fèi)者并不很了解diy產(chǎn)品,但是他們追求個(gè)性,并且擁有一定的消費(fèi)能力,需求潛力大,值得開(kāi)發(fā)。
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)及技術(shù)的不斷發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售已獨(dú)占一派并且日趨成熟,只要合理宣傳,創(chuàng)造出個(gè)性化的服務(wù),我們的目標(biāo)消費(fèi)者會(huì)越來(lái)越多。
根據(jù)調(diào)查結(jié)果和一系列研究分析,我們一致認(rèn)為,我們的項(xiàng)目具有可實(shí)施性。
(一)diy規(guī)模和趨勢(shì)分析
diy是一個(gè)在20世紀(jì)60年代起源于西方的概念,原本是意指不依賴(lài)或聘用專(zhuān)業(yè)的工匠,利用適當(dāng)?shù)墓ぞ吲c材料自己來(lái)進(jìn)行居家住宅的修繕工作。歐洲人紛紛自己動(dòng)手裝修房屋。在省錢(qián)的同時(shí)他們發(fā)現(xiàn)diy裝修的房屋更具個(gè)性,你把無(wú)論它裝成什么樣都與眾不同,而且自己最為滿(mǎn)意。他們又發(fā)現(xiàn)了diy后來(lái)的各種優(yōu)點(diǎn),裝修房子變成了工作以外的一大樂(lè)事,不僅減輕了工作的壓力,而且自己竟學(xué)習(xí)了一門(mén)本事。后來(lái)漸漸的diy的概念也被擴(kuò)及到所有可以自己動(dòng)手做的事物上,沒(méi)有特別明確的使用范圍定義。diy的目的也由一開(kāi)始時(shí)節(jié)省開(kāi)銷(xiāo)的理由,慢慢地演變成一種以休閑、發(fā)揮個(gè)人創(chuàng)意或培養(yǎng)嗜好的風(fēng)氣。
diy的用詞也越來(lái)越廣泛,在今日已經(jīng)是個(gè)不需額外解釋就能理解的常用字匯,由于它可以廣義用在任何自行動(dòng)手做的事物上。
當(dāng)人們看膩了市場(chǎng)上工業(yè)產(chǎn)品的千篇一律,或千篇一律的市場(chǎng)的市場(chǎng)產(chǎn)品無(wú)法滿(mǎn)足自己家的特殊需要,"do it yourself"(我自己動(dòng)手做)的念頭就可能油然而生。做你需要的,做你想要的,做市場(chǎng)上絕無(wú)僅有、獨(dú)一無(wú)二的你自己的作品,成為diy更高層次的追求。
(二)diy市場(chǎng)發(fā)展空間預(yù)測(cè)
diy是英文do it yourself的縮寫(xiě),又譯為自己動(dòng)手做的意思,是一項(xiàng)好玩的手工制作活動(dòng),它極其適合年輕一代,尤其適合畢業(yè)留念、贈(zèng)送禮物、團(tuán)體統(tǒng)一風(fēng)格等場(chǎng)合。
當(dāng)人們看膩了市場(chǎng)上千篇一律的消費(fèi)品時(shí),或者無(wú)法找到稱(chēng)心如意的寶貝時(shí),diy是她們最好的選擇。diy可以滿(mǎn)足消費(fèi)者更高的需求。