我們要始終將安全工作放在首位，加強(qiáng)安全意識(shí)教育，提高安全管理水平，強(qiáng)化安全監(jiān)管力度，確保生產(chǎn)活動(dòng)的安全順利進(jìn)行。同時(shí)，我們也要積極推廣安全文化，讓安全意識(shí)深入人心，讓安全成為每個(gè)人的自覺行動(dòng)。只有這樣，我們才能共同構(gòu)建一個(gè)安全、穩(wěn)定、和諧的社會(huì)。下面是小編給大家分享的一些有關(guān)于2024年安全生產(chǎn)管理個(gè)人工作總結(jié)的內(nèi)容，希望能對(duì)大家有所幫助。

2024年安全生產(chǎn)管理個(gè)人工作總結(jié) 篇1

根據(jù)國(guó)電長(zhǎng)源發(fā)電有限公司安委會(huì)辦公室關(guān)于開展20xx年“安全生產(chǎn)”活動(dòng)要求，結(jié)合我項(xiàng)目部實(shí)際狀況，起草下發(fā)電廠項(xiàng)目部《關(guān)于開展20xx年“安全生產(chǎn)”活動(dòng)的通知》，對(duì)我項(xiàng)目部20xx年安全生產(chǎn)月活動(dòng)進(jìn)行了具體安排?，F(xiàn)將本次安全活動(dòng)總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織措施到位。

為加強(qiáng)本次安全活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保安全月活動(dòng)的有效落實(shí)，項(xiàng)目部主管安全的副經(jīng)理負(fù)責(zé)本次安全月活動(dòng)的組織實(shí)施。為提高管理層對(duì)安全月活動(dòng)的重識(shí)，在安全例會(huì)上組織施工處的主管領(lǐng)導(dǎo)、安全員學(xué)習(xí)、發(fā)動(dòng)主題為“遵章守法關(guān)愛生命”的專題動(dòng)員會(huì)。

項(xiàng)目部經(jīng)理在經(jīng)濟(jì)上給予安全月活動(dòng)大力支持，先后多次撥款用于安全月期間的宣傳費(fèi)用，先后制作了主題橫幅標(biāo)示三副(前方辦公室、化水辦公室、鋼筋廠;大型橫幅標(biāo)語二副(翻車機(jī)室、化水辦公室)，小型標(biāo)語若干，施工處各現(xiàn)場(chǎng);警言警句安全簽名宣傳幅兩個(gè)，并決定以后每月拿出1000元進(jìn)行安全流動(dòng)紅旗優(yōu)勝單位的評(píng)選。

二、開展形式多樣的宣傳教育活動(dòng)。

活動(dòng)期間我們開展了警言警句安全簽名，組織員工進(jìn)行安全月全員教育考試、參加晉城煤業(yè)杯全國(guó)安全生產(chǎn)普法知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，評(píng)選安全禮貌流動(dòng)紅旗等形式多樣的安全宣傳教育活動(dòng)。針對(duì)火電施工的特點(diǎn)，我們收集了高空作業(yè)、防觸電，防機(jī)械傷害，防現(xiàn)場(chǎng)習(xí)慣性違章等相關(guān)方面的安全知識(shí)宣傳資料，發(fā)放到各作業(yè)隊(duì)，組織其學(xué)習(xí)。教育員工“遵章守法關(guān)愛生命”，提高員工自我防護(hù)潛力。

通過宣傳安全生產(chǎn)月活動(dòng)，營(yíng)造濃郁的安全禮貌施工氛圍，從而提高全體員工的安全禮貌施工意識(shí)。

三、以安全月為契機(jī)，實(shí)實(shí)在在解決幾個(gè)問題

安全月活動(dòng)期間各部室、施工處、各級(jí)管理人員在安全生產(chǎn)月活動(dòng)中實(shí)實(shí)在在地解決幾個(gè)問題，把安全月落實(shí)到實(shí)處作為目標(biāo)。安全生產(chǎn)月活動(dòng)期間，安全環(huán)保部做了超多的工作，解決了一大批問題。先后組織了兩項(xiàng)專項(xiàng)安全檢查，檢查和整改了一批問題，消除危險(xiǎn)源。

有針對(duì)性的做好夏季防汛，防風(fēng)，防雷工作，確保汛期施工安全;在2#輸煤地道D段南側(cè)由于雨水和動(dòng)力負(fù)荷的影響，導(dǎo)致邊坡不穩(wěn)，我們及時(shí)采取措施，用漿砌石做了一個(gè)長(zhǎng)17、5m，高5~7m的擋墻。

狠抓高空作業(yè)安全管理。針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)高空作業(yè)比較多，危險(xiǎn)性較大，我們主要做好三點(diǎn)：

1、收集、發(fā)放相關(guān)高空作業(yè)資料給各施工隊(duì)，提高作業(yè)員工高空安全知識(shí)。

2、安全投入比例增大，在翻車機(jī)室等重點(diǎn)部位安裝了安，防護(hù)護(hù)網(wǎng)。

3、加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)反習(xí)慣性違章監(jiān)察力度。要加大習(xí)慣性違章的處罰和管理力度工作。

2024年安全生產(chǎn)管理個(gè)人工作總結(jié) 篇2

今年上半年，礦業(yè)處、烏蘭木倫物業(yè)處、東勝物業(yè)處、北區(qū)物業(yè)處及大柳塔物業(yè)處在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全工作方針，把安全工作作為“天”字號(hào)工程來抓，在日常的工作中時(shí)時(shí)注意，事事注意，收到了明顯的效果。主要做了以下工作：

一、健全安全工作機(jī)構(gòu)，建立安全工作制度，加強(qiáng)基礎(chǔ)教育，實(shí)施規(guī)范化運(yùn)作

年初公司調(diào)整安全委員會(huì)、成立安全監(jiān)察處后，新成立的出國(guó)留學(xué)北區(qū)物業(yè)處及時(shí)建立安全組織機(jī)構(gòu)和完善健全了相關(guān)安全管理制度;礦業(yè)處、烏蘭木倫物業(yè)處、東勝物業(yè)處及大柳塔物業(yè)處根據(jù)各基層單位人員調(diào)整和工作變動(dòng)情況，及時(shí)調(diào)整充實(shí)了安委會(huì)和安全辦事機(jī)構(gòu)，并根據(jù)新的安全形勢(shì)需要重新修訂完善了原有的安全管理制度，以使之更加有效、適用。并把安全責(zé)任切實(shí)落實(shí)到崗位和工作人員，利用各種形式經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行安全教育，嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行操作，加強(qiáng)自保、互保意識(shí)。北區(qū)物業(yè)處專門成立這一行政負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人，各部門負(fù)責(zé)人參與的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組;烏蘭木倫物業(yè)處專門成立了主管安全生產(chǎn)運(yùn)行的用戶服務(wù)部，具體負(fù)責(zé)全處安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查;

二、安全警鐘長(zhǎng)鳴，加大檢查考核力度，變安全工作突擊查為經(jīng)常查

安全工作是黨和國(guó)家的一項(xiàng)重要生產(chǎn)方針。各單位利用各種工作會(huì)議對(duì)員工進(jìn)行教育，占靠專題會(huì)議研究布置安全工作，使每一位員工、各級(jí)管理人員都高度重視安全工作。礦業(yè)處對(duì)安全工作除每月進(jìn)行月度考核外，還進(jìn)行不定期檢查和夜間抽查;各基層班組每天進(jìn)行自查，服務(wù)部每周進(jìn)行檢查和不定期巡查。在工作中嚴(yán)禁出現(xiàn)“三違”現(xiàn)象，對(duì)出現(xiàn)的事故堅(jiān)持“四不放過”原則，及事故原因不查清不放過;事故責(zé)任不明確不放過;事故責(zé)任者不處理不放過;事故責(zé)任者和群眾沒有受到教育不放過。北區(qū)物業(yè)處

三、未雨綢繆，突出重點(diǎn)，積極開展安全預(yù)防專項(xiàng)活動(dòng)

各單位以公司檢查考核為動(dòng)力，認(rèn)真開展了自查自糾活動(dòng)。-月份，各單位積極預(yù)防，扎實(shí)工作，通過有效的安全預(yù)防工作為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的穩(wěn)定運(yùn)行保駕護(hù)航。

(一)春節(jié)期間，礦業(yè)處及各物業(yè)處提前發(fā)布通知，提醒居民注意消除火災(zāi)隱患。還在居民燃放煙花爆竹期間安排專人進(jìn)行晝夜巡檢，將燃放后爆竹的紙屑及時(shí)打掃干凈，避免可能發(fā)生的火災(zāi)事故，受到了神東公司主要領(lǐng)導(dǎo)的多次表揚(yáng)。

(二)年初，各單位及時(shí)上報(bào)本單位消防設(shè)施、設(shè)備配備情況，將消防工作切實(shí)落在實(shí)處：一些消防設(shè)施設(shè)備不足的場(chǎng)所在最短的時(shí)間內(nèi)配備到位，消防設(shè)施不到位、不完好的通過維修、更換真正做到了隨時(shí)能用;

(三)積極配合兩級(jí)公司進(jìn)行春季“三防”試驗(yàn)，避免了電器設(shè)備可能因此發(fā)生的故障;在供暖結(jié)束后將已過期或漏校的安全閥、壓力及時(shí)送到地方技術(shù)監(jiān)督局進(jìn)行校驗(yàn)，為今后的供暖工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，真正起到了預(yù)防為主的作用。

(四)進(jìn)入夏季以來，隨著雨季的臨近，各單位又在公司的統(tǒng)一部署下成立或調(diào)整了領(lǐng)導(dǎo)小組，辦事機(jī)構(gòu)及搶險(xiǎn)突擊隊(duì)人員配置，積極準(zhǔn)備夏季“三防”物資，在短時(shí)間內(nèi)將“三防”物資準(zhǔn)備充足。

(五)積極開展“百日安全無事故”活動(dòng)，各礦業(yè)、物業(yè)單位按照公司安排，積極開展“百日安全無事故” 活動(dòng)，制定了“百日安全無事故活動(dòng)”的實(shí)施辦法，獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)，通過各種手段促進(jìn)安全生產(chǎn)，使員工的“我要安全”意識(shí)不斷增強(qiáng)。從主管上杜絕、從行動(dòng)上點(diǎn)滴做起注意安全。

四、安全工作有回報(bào)，真正做到人心安

今年-月份，礦業(yè)處、烏蘭木倫物業(yè)處、東勝物業(yè)處、北區(qū)物業(yè)處及大柳塔物業(yè)處未發(fā)生二類以上機(jī)械事故，保證了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的圓滿完成。

礦業(yè)處五月份通過各種形式的檢查考核共查出安全問題條，整改條;罰款余元。內(nèi)部工作基本杜絕了“三違”現(xiàn)象，-月份，個(gè)服務(wù)部未發(fā)生一起安全事故;各服務(wù)部還積極配合礦方進(jìn)行安全知識(shí)宣傳教育工作，通過黑板報(bào)、宣傳欄，利用每一個(gè)窗口，每一個(gè)服務(wù)點(diǎn)對(duì)礦上職工進(jìn)行宣傳教育，受到了礦方和職工家屬的稱贊;北區(qū)物業(yè)處切實(shí)加強(qiáng)小區(qū)內(nèi)部治安防范工作，通過加強(qiáng)對(duì)小區(qū)內(nèi)業(yè)主車輛的管理，增加治安巡邏力量，確保小區(qū)居民安居樂業(yè)。-月份，保安部查獲處理大小案件起。其中大案起，抓獲作案人多人;有人送交派出所;追回被盜摩托車輛、自行車輛、汽車標(biāo)牌塊;保安部一個(gè)月內(nèi)兩次受到業(yè)主贈(zèng)送錦旗。

五、路漫漫其修遠(yuǎn),任重道遠(yuǎn)

盡管前半年在安全方面做了一些工作，收到一些成效。但安全形勢(shì)仍不容樂觀。例如由于礦業(yè)處及各物業(yè)處所屬設(shè)施經(jīng)過多年的運(yùn)行、使用，部分設(shè)施已到了服務(wù)年限或已經(jīng)出現(xiàn)了安全隱患，急需專項(xiàng)資金進(jìn)行維修。哈拉溝服務(wù)部前石畔小區(qū)設(shè)備設(shè)施嚴(yán)重老化，急需資金進(jìn)行維修;新成立北區(qū)物業(yè)處車輛防盜、居民防盜措施亟待完善，烏蘭木倫物業(yè)處由于地企混雜居住，多次發(fā)生搶劫、偷盜事件，需要進(jìn)一步和地方上協(xié)調(diào)安全保衛(wèi)工作。這一切都說明安全工作仍需要我們“常備不懈，常抓不懈，警鐘長(zhǎng)鳴，警心常在”。由于公司正處于股份制轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵時(shí)期，而礦業(yè)處、各物業(yè)處又是占地工主要用人單位，因此對(duì)于安定職工的人心也將是下一階段重要工作，以免影響正常安全生產(chǎn)工作。下半年的冬季供暖工作也是一個(gè)安全工作重點(diǎn)，如鍋爐、供暖管線安全檢修的檢修工作等。

我們將抓住改制的機(jī)遇，積極應(yīng)對(duì)改制的挑戰(zhàn)，群策群力，同心同德，使下半年的安全工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

2024年安全生產(chǎn)管理個(gè)人工作總結(jié) 篇3

20年是安全生產(chǎn)年，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在安環(huán)部的監(jiān)督管理下，設(shè)備管理部在20年內(nèi)未發(fā)生重特大設(shè)備及人身傷害事故，取得死亡事故為0.重傷事故為0.輕傷事故為0的安全良好成績(jī)。而我作為供料凈化車間設(shè)備點(diǎn)檢員及點(diǎn)檢站臨時(shí)負(fù)責(zé)人，在安全方面做了一些工作，其中有成績(jī)也有不足，現(xiàn)在，我就過去的一年內(nèi)的安全工作進(jìn)行總結(jié)：

一、20年安全工作主要的內(nèi)容

1.努力提高安全的自我要求，做一名“安全的人”。在思想上，積極上進(jìn)，愛祖國(guó)愛公司，同時(shí)努力學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)安全制度。在行動(dòng)上，我時(shí)時(shí)以安全作為標(biāo)桿，規(guī)范自已的各種行為，保障自身的安全。

2.組織進(jìn)行部門的安全培訓(xùn)工作。平時(shí)利用自已負(fù)責(zé)組織部門培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，協(xié)同部門兼職安全員，每月兩次對(duì)部門的員工進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)，共同學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)安全制度、各項(xiàng)事故案例、上級(jí)及公司安全部門的要求文件等，提高部門職工的安全意識(shí)與責(zé)任意識(shí)。

3.加強(qiáng)各點(diǎn)檢員的安全保障工作。在點(diǎn)檢站的日常工作中，利用點(diǎn)檢員辦公地點(diǎn)統(tǒng)一的便利，向各點(diǎn)的點(diǎn)檢員提出安全的要求，要求各點(diǎn)檢員在現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)檢及其它作業(yè)時(shí)，一切須以安全為原則，在從事高空或電氣點(diǎn)檢作業(yè)時(shí)，須按要求配戴安全帶及停電驗(yàn)電掛牌等措施，同時(shí)在點(diǎn)檢作業(yè)時(shí)，須與設(shè)備操作工結(jié)成安全對(duì)子，做好安全互保。通過大家的共同努力，部門在20年取得了良好的安全成績(jī)。

4.加強(qiáng)檢修作業(yè)的安全監(jiān)督。作為一個(gè)點(diǎn)檢員，日常工作中直接向設(shè)備檢修人員下達(dá)檢修指令，亦對(duì)檢修過程中的安全負(fù)有較大的責(zé)任。假若在工作安排時(shí)，未考慮到相應(yīng)的危險(xiǎn)因素，極易導(dǎo)致安全事件的發(fā)生。因此在每一次的工作安排中，都對(duì)檢修過程中的危險(xiǎn)因素進(jìn)行再三強(qiáng)調(diào)，并督促檢修人員對(duì)所有的危險(xiǎn)因素進(jìn)行相應(yīng)的防范。同時(shí)，要求其他各點(diǎn)的點(diǎn)檢員，在工作安排時(shí)充分考慮檢修時(shí)的危險(xiǎn)因素，加強(qiáng)安全強(qiáng)調(diào)及監(jiān)督，保障設(shè)備檢修人員的安全。

5.組織參與設(shè)備的消缺技改及安全的設(shè)備保障工作。一方面，組織推進(jìn)轄區(qū)內(nèi)設(shè)備的消缺技改工作。年內(nèi)積極推進(jìn)供料凈化車間的卸料站開袋平臺(tái)收塵改造、三四系凈化出口閥門改造這兩個(gè)技改工作。從方案準(zhǔn)備到具體實(shí)施，全程對(duì)改造過程進(jìn)行安排。在技改完成后，將有效減少職工的職業(yè)病危害及燙傷。另外，組織參與了電解多功能天車12.5t葫蘆安全缺陷的整改，消除了天車安全上的隱患，保障設(shè)備及電解員工的安全。

6.組織參與設(shè)備違章現(xiàn)象的檢查與冶理。在安環(huán)部、設(shè)備部聯(lián)合進(jìn)行的的設(shè)備違章現(xiàn)象冶理活動(dòng)中，積極參與，對(duì)違章現(xiàn)象進(jìn)行通報(bào)及查處，消除設(shè)備指揮、操作過程中的不安全因素，防止安全事故的發(fā)生。

二、20年安全工作的感想與認(rèn)識(shí)

縱觀全年的安全工作，我認(rèn)為首先必須牢固的樹立安全的核心思想，在一切活動(dòng)中，都要把安全作為行動(dòng)的基石，在職工的安全培訓(xùn)中，必須時(shí)時(shí)灌輸此一思想;另外，必須加強(qiáng)安全的檢查，對(duì)所有不安全的行為，都要受到相應(yīng)的批評(píng)及考核，因此建立各單位的安全檢查與考核制度是十分有必要的;再者，要加強(qiáng)設(shè)備方面對(duì)安全的保障，通過對(duì)設(shè)備進(jìn)行消缺、技術(shù)改造，減少設(shè)備本身的不安全因素，減少對(duì)設(shè)備操作人員及使用人員的傷害。

三、不足與展望

一年來的工作雖然取得了一定的成績(jī)，但也存在一些不足，主要表現(xiàn)在力度方面。在組織、溝通能力上還尚有不足之處。另外，對(duì)于其它車間的設(shè)備及安全知識(shí)尚需要時(shí)間學(xué)習(xí)。在今后的工作中，我一定認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)安全制度，敢說敢管，努力把設(shè)備相關(guān)的安全工作做得更好。

2024年安全生產(chǎn)管理個(gè)人工作總結(jié) 篇4

20xx年在緊張和忙碌中過去，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千，這一年，雖然沒有完全達(dá)到公司的各項(xiàng)指標(biāo)與要求，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。在這辭舊迎新之際，我們生產(chǎn)部門將深刻地對(duì)這一年來的工作得失作出細(xì)致的總結(jié)，同時(shí)祈愿我們公司明年會(huì)更好。

過去的一年里，面臨經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的清淡，公司高層的果敢決擇，在巨大的壓力下，進(jìn)行了各項(xiàng)生產(chǎn)工藝的摸索，大膽改進(jìn)，實(shí)施，并克服了客戶訂單多，出貨急，臨時(shí)調(diào)配等困難。成功過渡。在過去的一年，各生產(chǎn)部門力挑重?fù)?dān)，高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一個(gè)質(zhì)量控制關(guān)，利用早會(huì)、質(zhì)量會(huì)、生產(chǎn)會(huì)議為部門操作工灌輸質(zhì)量理念，堅(jiān)持一線操作工為第一質(zhì)檢員的觀點(diǎn)。并在一線操作工的大量流動(dòng)下，及時(shí)為新員工安排質(zhì)量、操作技能方面的基本理論培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)操作實(shí)踐，保證每一個(gè)新員工，都能了解基本的產(chǎn)品質(zhì)量判別方法。

根據(jù)產(chǎn)品特征分類及質(zhì)量要求。為了確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性，生產(chǎn)線內(nèi)部安排專職人員負(fù)責(zé)品質(zhì)，我們堅(jiān)信產(chǎn)品質(zhì)量是人力可以控制的，只要生產(chǎn)部的每一個(gè)員工都有高度的質(zhì)量意識(shí)，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量將會(huì)穩(wěn)步提高，以達(dá)到滿足客戶質(zhì)量要求的目標(biāo)。

新的一年，我們的重點(diǎn)依然會(huì)全力放在生產(chǎn)的管理上，在原有的基礎(chǔ)上，保優(yōu)去劣，著重加強(qiáng)車間員工的管理，多做員工思想工作，提高員工工作責(zé)任心。

多到生產(chǎn)一線觀察生產(chǎn)過程中的異常情況，杜絕違章操作。在平時(shí)的工作中做到自檢自糾，及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)處理。從前到后，從原料到成品;控制好車間的生產(chǎn)成本和消耗。

針對(duì)各公司在去年對(duì)本廠家具的結(jié)構(gòu)，沙發(fā)的適用度，油漆的瑕疵，成品的清潔，包裝，產(chǎn)品的保護(hù)等多個(gè)方面細(xì)節(jié)的建議與投訴，我們會(huì)認(rèn)真聽取來自各公司這些有益于我們成長(zhǎng)的建議，明確我們?cè)谶@新的一年要奮斗的目標(biāo)，端正我們的工作態(tài)度，一定嚴(yán)格把關(guān)，抓好生產(chǎn)質(zhì)量和進(jìn)度。

盡能力減少成品出倉的返工率，我想在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，通過我們所有員工的共同努力，一定能把我們的這個(gè)團(tuán)隊(duì)做得更大，做得更強(qiáng)。

2024年安全生產(chǎn)管理個(gè)人工作總結(jié) 篇5

公司生產(chǎn)管理中心年度“5S”管理工作總結(jié)表彰大會(huì)在綿陽召開。生產(chǎn)管理中心總經(jīng)理饒家權(quán)、生產(chǎn)事業(yè)一部經(jīng)理田繼生、黨群辦主任王耀輝、各車間生產(chǎn)班組管理干部悉數(shù)出席會(huì)議。

會(huì)議由生產(chǎn)事業(yè)二部經(jīng)理邱聲強(qiáng)主持。總結(jié)表彰會(huì)現(xiàn)場(chǎng)隨著“5S”管理工作在公司生產(chǎn)管理系統(tǒng)中的全面、深入開展，從清理、清潔到整理、整頓，再到這天全體員工自覺開展“5S”管理，自主提升自身素養(yǎng)，“5S”管理工作不僅僅規(guī)范了員工們的生產(chǎn)操作流，亮化了班組形象，成為各班組日常管理工作的一部分，還對(duì)員工們的生活習(xí)慣構(gòu)成了良好的培養(yǎng)和引導(dǎo)，不少員工已把"5s"現(xiàn)場(chǎng)管理的良好習(xí)慣帶回家中，用于自己的生活管理，“5S”管理已使公司員工受益匪淺。生產(chǎn)管理中心總經(jīng)理饒家權(quán)為"5S"先進(jìn)推行者頒獎(jiǎng)會(huì)上，饒家權(quán)用生活小短片，詮釋了“5S”管理在生活和工作中的重要性。在高度評(píng)價(jià)各車間，各小組一年來取得的重要成績(jī)的同時(shí)，他認(rèn)為，有高效、有質(zhì)量、有安全、有快樂的推行"5s"管理，一是態(tài)度要用心;二是要有創(chuàng)新的潛力和智慧。要用要多姿多彩活動(dòng)來豐富、完善"5s"管理工作的開展，讓制度化的"5s"管理工作不再單調(diào)、枯燥無味，要讓“5S”管理工作有序進(jìn)行，快樂開展。生產(chǎn)事業(yè)一部經(jīng)理田繼生為"5S"先進(jìn)推行者頒獎(jiǎng)他還強(qiáng)調(diào)，20__年公司的“5S”工作要全面圍繞“改善”這個(gè)主題來開展，認(rèn)清目的，找準(zhǔn)難點(diǎn)，在有限的資源下有效出擊，真正做到安全“5S”、質(zhì)量“5S”、效率“5S”、快樂“5S”。期望各小組

要一如繼往的持續(xù)推行好"5s"管理工作，努力為自己和公司創(chuàng)造更加完美的工作環(huán)境。生產(chǎn)事業(yè)二部經(jīng)理邱聲強(qiáng)為獲獎(jiǎng)先進(jìn)頒發(fā)榮譽(yù)證書會(huì)上，田繼生全面、深入的總結(jié)了年度各車間"5s"管理工作開展所取得的重大成果，分析各班組的工作亮點(diǎn)，用圖表提出了改善意見。

13個(gè)班組長(zhǎng)結(jié)合自身班組“5S”工作開展?fàn)顩r進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)分享。邱聲強(qiáng)宣讀年度公司生產(chǎn)管理中心“5S”管理工作表彰決定，隆重表彰了一年來各車間、各班組在“5S”管理工作中推行中涌現(xiàn)出來的優(yōu)秀小組、優(yōu)秀推進(jìn)者和先進(jìn)個(gè)人，并對(duì)“5S”推行的潛在班組授予了流動(dòng)紅旗。黨群辦主任王耀輝為獲獎(jiǎng)先進(jìn)頒發(fā)榮譽(yù)證書據(jù)了解，早在三年前豐谷就在公司全面開展了"5s"管理活動(dòng)，并在公司內(nèi)部成立了"5s"管理委員會(huì)來強(qiáng)化"5s"管理工作的全面、有效、深入的推行。而今，“5S”管理工作已成為生產(chǎn)管理中心每年度、每個(gè)班組務(wù)必開展的一項(xiàng)重要工作。人人有現(xiàn)場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)必干凈。20__年，以“改善”為主題的“5S”管理工作在豐谷生產(chǎn)管理中心即將以全新形式再次有序展開。

2024年安全生產(chǎn)管理個(gè)人工作總結(jié) 篇6

一、今年的重要工作

今年以來建發(fā)公司重視抓好交通、防火、維穩(wěn)和安全生產(chǎn)工作。按照廣州市和開發(fā)區(qū)的部署，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)各項(xiàng)文件精神，把工作重點(diǎn)落實(shí)到基層，抓安全到車間、庫房、小區(qū)、場(chǎng)館和工地。特別是年初開展的安全生產(chǎn)大檢查，6月份開展的安全生產(chǎn)及公眾聚集場(chǎng)所消防安全專項(xiàng)整治和第四季度開展的“百日安全無事故”活動(dòng)，都緊密聯(lián)系建發(fā)公司及屬下各企業(yè)的實(shí)際情況，有針對(duì)性地抓好工作。在維穩(wěn)方面，堅(jiān)持妥善處理勞資矛盾糾紛，注意做好矛盾化解工作，建發(fā)公司上下和諧融洽，保證了各項(xiàng)安全。

歸納起來主要有以下幾點(diǎn)(“五個(gè)突出”)：

(一)突出抓好“兩個(gè)落實(shí)”，明確權(quán)責(zé)，分級(jí)管理，切切實(shí)實(shí)把安全生產(chǎn)管理工作落到實(shí)處。建發(fā)公司高度重視安全，自覺維護(hù)穩(wěn)定，明確認(rèn)識(shí)到：“遵章守法、關(guān)愛生命”的核心就是引導(dǎo)和啟發(fā)全社會(huì)重視人的生命價(jià)值，是全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、科學(xué)安全觀，貫徹“以人為本”，構(gòu)建和諧社會(huì)的重大問題，而安全與生產(chǎn)，和諧與糾紛又是矛盾的統(tǒng)一體。必須明確在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與安全工作出現(xiàn)矛盾時(shí)，應(yīng)優(yōu)先解決安全問題，企業(yè)發(fā)生矛盾糾紛時(shí)，作為管理者應(yīng)首先考慮化解矛盾糾紛。企業(yè)是安全生產(chǎn)的主體，作為企業(yè)的管理者，經(jīng)營(yíng)者就是要考慮在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中如何減少和杜絕不安全的問題。要研究如何有效地發(fā)現(xiàn)和防范事故隱患，積極廣泛地樹立“保證安全，人人有責(zé)”的社會(huì)責(zé)任感和法律意識(shí)。建發(fā)公司上下認(rèn)真抓好“兩個(gè)落實(shí)”。

1、組織落實(shí)。建發(fā)公司黨委和經(jīng)營(yíng)班子定期傾聽工作匯報(bào)，研究處理相關(guān)問題。并調(diào)整了綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，充實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)力量，并將交通、防火、安全生產(chǎn)及維穩(wěn)等工作統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，并下設(shè)綜治辦公室，負(fù)責(zé)各項(xiàng)工作的協(xié)調(diào)、督辦和落實(shí)，各直屬企業(yè)也都按要求配備和充實(shí)了相關(guān)的人員，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建全了組織。

2、責(zé)任落實(shí)。年初建發(fā)公司與屬下企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)、消防和交通安全責(zé)任書，在6月份開展的安全生產(chǎn)月活動(dòng)中又與建發(fā)公司本部各部門簽訂了責(zé)任書。為了加強(qiáng)工作的計(jì)劃性，年初就制訂了全年工作計(jì)劃，還堅(jiān)持每次大的活動(dòng)都明確主題，做到有方案、有動(dòng)員、有檢查講評(píng)。如在安全生產(chǎn)月活動(dòng)剛開始，就召開了集團(tuán)各級(jí)管理人員參加的動(dòng)員會(huì)，傳達(dá)和貫徹安全月活動(dòng)的文件和方案。為搞好集團(tuán)辦公大樓的消防演練，又召開了本部全體員工、大樓保安、服務(wù)人員參加的動(dòng)員會(huì)，請(qǐng)區(qū)公安消防處的干警和建發(fā)公司領(lǐng)導(dǎo)宣講有關(guān)消防滅火及逃生的知識(shí)和程序。為及時(shí)交流和總結(jié)安全月活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)做法，又分別在下屬企業(yè)召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)加強(qiáng)交流和溝通。各直屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)注重抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)明確分工，及時(shí)抓好所管轄區(qū)域內(nèi)消防設(shè)施維修，并召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，組織義務(wù)消防隊(duì)進(jìn)行消防演練。監(jiān)理公司把安全生產(chǎn)目標(biāo)分解到工地，責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，公司領(lǐng)導(dǎo)和現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員分別下工地抓落實(shí)。嶺頭公司針對(duì)9家未能交出去的在安全生產(chǎn)管理中存在問題的企業(yè)，與區(qū)安監(jiān)局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)共同研究制定如何加強(qiáng)管理的方案。

(二)突出搞好“三結(jié)合”，有針對(duì)有重點(diǎn)地開展好企業(yè)日常的安生生產(chǎn)檢查工作。

建發(fā)公司針對(duì)本企業(yè)、直屬托管和代管的企業(yè)分散、面廣、點(diǎn)多及業(yè)務(wù)種類繁雜的特點(diǎn)，分析摸底，有重點(diǎn)地搞好安全大檢查(其中直屬和托管企業(yè)17家，合資參股企業(yè)15家，代管的東區(qū)外資企業(yè)77家，合計(jì)110多家)，從5月中旬開始，結(jié)合貫徹落實(shí)上級(jí)關(guān)于加強(qiáng)對(duì)企業(yè)租用發(fā)電機(jī)使用管理，對(duì)易爆品和公眾聚集場(chǎng)所，?；饭芾淼葘ｍ?xiàng)整治情況，多次組織人員深入到相關(guān)的38家企業(yè)、建筑工地、“三小”場(chǎng)所進(jìn)行重點(diǎn)檢查，做到三個(gè)結(jié)合：

一是面上檢查與重點(diǎn)抽查結(jié)合。對(duì)隱患疑點(diǎn)多，不安全苗頭較突出的飛天潤(rùn)滑油、曉風(fēng)皮革廠、青年路物管商鋪、依利安達(dá)等4家企業(yè)存在的問題發(fā)出了《整改通知書》。其中依利安達(dá)公司加熱爐已被區(qū)安監(jiān)局勒令停產(chǎn)整頓。飛天潤(rùn)滑油已按整改通知書的要求對(duì)該廠區(qū)內(nèi)的消防設(shè)施設(shè)備進(jìn)行全面的檢修和更換。在整改中還組織所屬員工進(jìn)行了安全消防知識(shí)的培訓(xùn)。另外也將公眾聚集場(chǎng)所作為大檢查的重點(diǎn)目標(biāo)。即建發(fā)公司建設(shè)大廈、第一體育中心、青年苑、北圍廠房和明珠酒店。以上單位總體消防設(shè)施、設(shè)備的功能基本保證應(yīng)急需要，通道、出口暢通安全，用電、用氣、用火能保證使用安全。都建立了消防責(zé)任制度和應(yīng)急預(yù)案。

二是普查與堵漏洞結(jié)合。對(duì)因用電高峰期，個(gè)別企業(yè)租賃油機(jī)發(fā)電中存在的不安全隱患問題，加強(qiáng)整改，堵塞漏洞。檢查的重點(diǎn)是代管的東區(qū)5家外資企業(yè)，督促企業(yè)在用機(jī)發(fā)電中3個(gè)弄清。弄清油機(jī)租賃單位是否有完備的資質(zhì);弄清油機(jī)操作工是否持證上崗;弄清油機(jī)的安放與油的儲(chǔ)存是否符合要求。

三是安全教育與典型交流結(jié)合。針對(duì)東區(qū)外資企業(yè)安全管理人員新工作經(jīng)驗(yàn)不足等情況，組織部分企業(yè)的安全主任到新政豐公司檢查該企業(yè)加熱爐整改的情況，又組織到南方氣體公司觀摩該公司安全生產(chǎn)管理的經(jīng)驗(yàn)和做法，使觀摩者深受啟發(fā)和教育。還針對(duì)頂津公司發(fā)生的多起工傷事故，組織該企業(yè)安全主任和車間班組長(zhǎng)與事故當(dāng)事人座談，總結(jié)事故的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。選擇勞動(dòng)密集型的外資企業(yè)杜益塑膠公司，召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，組織東區(qū)近40家企業(yè)的安全主任到會(huì)，聽取該企業(yè)的工作匯報(bào)，還觀摩了該企業(yè)組織的消防演練和員工模擬疏散等。

(三)突出做好“防消并舉”，做到防消結(jié)合，預(yù)防為主;未雨稠繆，防患于未然。

利用開展安全月活動(dòng)，立足應(yīng)對(duì)火災(zāi)事故發(fā)生的“現(xiàn)場(chǎng)”組織演練。把建設(shè)大廈15-18樓作為模擬火災(zāi)發(fā)生現(xiàn)場(chǎng)，于6月30日組織本部全體員和大樓的服務(wù)員、業(yè)務(wù)消防隊(duì)員進(jìn)行演練使員工掌握火災(zāi)應(yīng)急的疏散和逃生，也使業(yè)務(wù)消防隊(duì)員掌握?qǐng)?bào)警及與消防隊(duì)協(xié)同救護(hù)等技能。物業(yè)公司響應(yīng)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的號(hào)召，在對(duì)建設(shè)大廈消防設(shè)備進(jìn)行檢查中，組織所屬各物業(yè)管理片區(qū)主任和義務(wù)消防隊(duì)員計(jì)40多人參加現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，交流工作情況，組織滅火表演，使義務(wù)消防隊(duì)員受到了實(shí)踐的鍛煉。

(四)突出抓好“勞資糾紛”的處理工作，及時(shí)妥善地化解矛盾，為安全生產(chǎn)工作的開展打下良好的基礎(chǔ)。

妥善處理好員工與企業(yè)之間的勞資矛盾和糾紛問題，是做好維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作，構(gòu)造和協(xié)社會(huì)的重要基礎(chǔ)性的工作，也是保證企業(yè)發(fā)展的重要因素。建發(fā)公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真抓好穗開綜治辦[20xx]41、42號(hào)文件精神的落實(shí)工作。對(duì)因企業(yè)改制遺留問題的爭(zhēng)議，員工工資、員工勞動(dòng)合同爭(zhēng)議、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償及其他福利待遇爭(zhēng)議問題的處理，本著慎重、務(wù)實(shí)積極化解矛盾的態(tài)度。集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)親自過問，分管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真負(fù)責(zé)、綜治辦人員耐心做好工作。對(duì)涉及到因勞動(dòng)合同、住房公積金等政策性條款的爭(zhēng)議，積極協(xié)調(diào)政府相關(guān)部門，給予妥善處理。對(duì)涉及到員工工資，經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)葐栴}，積極想辦法籌措資金盡快解決;對(duì)因企業(yè)分配制度改變?cè)斐蓡T工分配問題糾紛，及時(shí)指導(dǎo)下屬企業(yè)妥善處理。對(duì)原個(gè)別員工因?qū)贇v史遺留問題，至今又沒有相應(yīng)政策處理的社會(huì)養(yǎng)老問題，建發(fā)公司領(lǐng)導(dǎo)不簡(jiǎn)單化處理，關(guān)心體恤其困苦，在做好安扶工作的同時(shí)，積極與政府相關(guān)部門協(xié)調(diào)，力求能給予解決。為了主動(dòng)搞好工作又組成工作組利用半個(gè)月的時(shí)間，對(duì)所屬各個(gè)企業(yè)勞動(dòng)合同，分配制度、員工福利等相關(guān)問題進(jìn)行檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題發(fā)出發(fā)出整改通知書，限期糾正。今年以來先后協(xié)調(diào)處理了下屬6家企業(yè)的勞資矛盾糾紛問題，涉及的員工達(dá)210人次，化解了矛盾，積極維護(hù)了社會(huì)的穩(wěn)定。

(五)突出搞好“安全生產(chǎn)宣傳工作”，積極營(yíng)造上下重視，人人參與，形式多樣的良好安全生產(chǎn)工作氛圍。

為了提高大家對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)，普及安全常識(shí)和提高自我保護(hù)意識(shí)，建發(fā)公司加大力度，主動(dòng)開展宣傳活動(dòng)。

一是大張旗鼓地營(yíng)造安全活動(dòng)氛圍。在開展各項(xiàng)大的活動(dòng)中都在辦公大樓和停車廠的活動(dòng)中都在辦公大樓和停車廠從公眾場(chǎng)所懸卦橫幅標(biāo)語，增設(shè)和刊登了四期安全行車，消防滅火和防觸電傷人的墻報(bào)專欄。出版了六期安全工作專題簡(jiǎn)報(bào)，傳達(dá)上報(bào)的指示，交流安全工作情況。

二是以多種形式傳播知識(shí)。利用建發(fā)公司本部OA系統(tǒng)宣傳安全小百科常識(shí)，組織知識(shí)測(cè)驗(yàn)，還集中20天在建設(shè)大廈大堂反復(fù)播放安全生產(chǎn)VCD影片。還為各直屬企業(yè)發(fā)放了《企業(yè)法定代表人安全讀本》。

三是加強(qiáng)溝通，形成上下互動(dòng)。建發(fā)公司綜治辦，在傳達(dá)上報(bào)和集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的要求中，加強(qiáng)與各直屬企業(yè)和托管企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系、溝通，注意傾聽各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的意見和建議，利用簡(jiǎn)報(bào)和會(huì)議及上報(bào)材料等形式，加強(qiáng)相互的支持和配合，形成“保證安全人人有責(zé)，人人盡責(zé)”的共識(shí)，上下互動(dòng)，推進(jìn)工作。

(六)存在的問題與不是：

1.由于建發(fā)公司托管和代管的企業(yè)多，且面廣分散，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的業(yè)務(wù)種類繁多，靠集團(tuán)綜治辦協(xié)調(diào)監(jiān)督力度不夠，對(duì)企業(yè)全面的情況及存在的安全隱患難以深入了解，溝通不暢。

2.部分企業(yè)在抓安全生產(chǎn)管理中存在著“疲勞期”和“疲軟收理”，工作不夠深入細(xì)致，工作作風(fēng)疲沓，個(gè)別企業(yè)對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題整改不徹底。

3.在處理勞資矛盾和歷史遺留問題中，因時(shí)間較長(zhǎng)，情節(jié)復(fù)雜，導(dǎo)致工作被動(dòng)。

4.員工樓、北圍廠房因樓齡長(zhǎng)，消防設(shè)備殘舊，消防栓水壓低個(gè)別存在漏水現(xiàn)象，加之已購買樓的業(yè)主多，管理難，部分消防栓和水袋有丟失的現(xiàn)象。個(gè)別企業(yè)對(duì)公眾聚集場(chǎng)所的安全管理存在僥幸心理，工作時(shí)緊時(shí)松等。

二、下一步的工作重點(diǎn)

由于建發(fā)公司重視，各直屬企業(yè)積極配合和支持，從年初至今整體安全形勢(shì)較好，未出現(xiàn)大的安全事故，但我們不能有絲毫的放松和掉以輕心。全區(qū)、市、省的部分區(qū)域，部分行業(yè)的安全形勢(shì)不容樂觀，特別是重大事故連續(xù)發(fā)生，對(duì)各級(jí)都有震動(dòng)，區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)都有重要批示，建發(fā)公司董事長(zhǎng)也就此問題作出指示，對(duì)此我們要高度重視抓好落實(shí)。

(一)明確主要目標(biāo)任務(wù)堅(jiān)決杜絕重、特大安全事故，減少一般安全事故，實(shí)現(xiàn)“安全無事故”年。

(二)抓好以下工作

1、繼續(xù)抓好落實(shí)開展“百日安全無事故”活動(dòng)。結(jié)合四季度的工作實(shí)際，抓住重點(diǎn)、難點(diǎn)力求解決、確保全年安全。

2、落實(shí)建發(fā)公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，結(jié)合集團(tuán)的實(shí)際，建立、完善和形成具有集團(tuán)特色的安全生產(chǎn)制度體系，今年底明年初重點(diǎn)做好資料檔案的整理完善和現(xiàn)有規(guī)章制度的補(bǔ)充完善，統(tǒng)一制訂使之更加規(guī)范化。

3、深入企業(yè)搞好安全檢查工作。

①積極配合上級(jí)搞好重點(diǎn)檢查。尤其是高層出租的工業(yè)廠房，公眾聚集場(chǎng)所等重要目標(biāo)，對(duì)檢查出的問題抓好整改落實(shí)。

②對(duì)易出現(xiàn)安全隱患苗頭的企業(yè)，如建筑工地，“三小”場(chǎng)所，?；肥褂闷髽I(yè)等要跟蹤檢查整改。③深入調(diào)查研究，分析解決難點(diǎn)和疑點(diǎn)問題。主動(dòng)與區(qū)安監(jiān)局，區(qū)公安分局協(xié)調(diào)，解決好對(duì)代管的東區(qū)外資企業(yè)中的矛盾和問題。協(xié)助物業(yè)公司就如何加強(qiáng)對(duì)北圍廠房消防設(shè)施整改進(jìn)行研究，加快推進(jìn)整改方案的落實(shí)，以消除隱患，杜絕事故。

4、做好防火工作，尤其是今冬明春干灶氣候的防火工作，落實(shí)“預(yù)防為主，防消結(jié)合”。特別是明珠電廠、酒店、體育中心、建筑工地及其他公眾聚集場(chǎng)所，要保證疏散通道的暢通，滅火設(shè)備的完好，抓好工作計(jì)劃和消防預(yù)案的落實(shí)。

5、加強(qiáng)交通安全管理工作。

①對(duì)駕駛?cè)藛T進(jìn)行“遵章守法”的教育，堅(jiān)決制止無證駕駛，超速行駛和酒后駕車苗頭的出現(xiàn)。②搞好車輛的日常維護(hù)和管理工作，及時(shí)消除車輛隱患，保證車輛不帶故障行駛。

③建發(fā)公司辦公室就交通安全和車輛的管理問題出方案，抓好落實(shí)。

6、做好維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作，落實(shí)上級(jí)文件精神。

①建發(fā)公司綜治辦主動(dòng)搞好內(nèi)部矛盾糾紛排查、調(diào)處的協(xié)調(diào)工作。

②建立、健全重大糾紛和群體性事件的工作方案和預(yù)案。及時(shí)掌握動(dòng)態(tài)，及時(shí)上報(bào)信息、妥善處理事件。搞好相關(guān)資料的整理，歸檔工作。

2024年安全生產(chǎn)管理個(gè)人工作總結(jié) 篇7

今年以來， 區(qū)流動(dòng)人口和出租屋綜管辦(租賃局)認(rèn)真按照區(qū)安委部署和要求，扎實(shí)開展以排查出租屋安全隱患為重點(diǎn)的安全生產(chǎn)大排查，出租屋綜管員發(fā)現(xiàn)、排查出租屋安全隱患的能力明顯提高，系列出租屋安全隱患得到消除，全區(qū)出租屋居住環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化，為建設(shè)平安羅湖做出了應(yīng)盡的努力貢獻(xiàn)。有關(guān)情況總結(jié)如下：

一、積極組織培訓(xùn)，不斷強(qiáng)化綜管員安全責(zé)任意識(shí)

為增強(qiáng)綜管員消防安全意識(shí)，提高防火自救能力，杜絕消防等出租屋安全隱患，我辦(局)積極組織綜管員參加消防安全、隱患排查等方面的知識(shí)培訓(xùn)。其中，清水河綜管所8月16日舉辦了“四個(gè)消防”能力建設(shè)(提高社會(huì)單位檢查消除火災(zāi)隱患的能力、提高社會(huì)單位組織撲救初期火災(zāi)的能力、提高社會(huì)單位組織人員疏散逃生的能力、提高社會(huì)單位消防宣傳教育培訓(xùn)的能力)暨消防安全知識(shí)培訓(xùn)講座;桂園綜管所70多人參加了8月9日桂園街道辦組織的消防安全知識(shí)講座。通過培訓(xùn)，進(jìn)一步提升了綜管所工作人員的消防安全素質(zhì)，強(qiáng)化了消防安全意識(shí)，進(jìn)一步提高了綜管員防火、滅火和自我保護(hù)能力，增長(zhǎng)了排查出租屋消防安全隱患的實(shí)際工作能力。

二、扎實(shí)開展排查，消除了一系列安全隱患

據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年以來，我辦(局)先后組織15000人次開展出租屋隱患排查，排除出租屋21萬余間(套)，共采集通報(bào)消防安全類安全生產(chǎn)出租屋隱患信息共1828條，其中門店未配備滅火器材的有469條;違章建筑類有42條;擅自擴(kuò)建、加建、改變房屋結(jié)構(gòu)及使用功能的有315條;將出租屋最小出租屋單位搭建成若干小間，涉及違反建設(shè)工程規(guī)劃許可或者施工許可規(guī)定的有387條;存在重大火災(zāi)隱患的有276條;在居住性場(chǎng)所建筑內(nèi)生產(chǎn)、儲(chǔ)存、經(jīng)營(yíng)易燃易爆危險(xiǎn)品有103條;擅自非法生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、存儲(chǔ)危險(xiǎn)化學(xué)品的行為有3條;存在“三合一”、“二合一”現(xiàn)象的有233條。通過排查，及時(shí)消除了一批出租屋安全隱患。如：6月5日，翠竹街道水貝綜管站綜管員上門采集人口信息時(shí)，發(fā)現(xiàn)水貝村128號(hào)106倉庫，存在火災(zāi)隱患，雜物亂堆放，無滅火器，將該隱患通報(bào)社區(qū)警務(wù)室，社區(qū)民警和綜管員上門對(duì)該倉庫負(fù)責(zé)人進(jìn)行了消防安全的法律、法規(guī)宣傳教育、責(zé)令負(fù)責(zé)人馬上整改; 7月10日，蓮塘街道坳下綜管站綜管員上門采集流動(dòng)人口信息，發(fā)現(xiàn)坳下村63號(hào)101門店，存在“二合一”(在商鋪或經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所搭建閣樓，在商鋪閣樓內(nèi)住宿、做飯等)現(xiàn)象，通報(bào)社區(qū)警務(wù)室，社區(qū)民警和綜管員對(duì)該門店進(jìn)行了檢查，確認(rèn)該士多店存在經(jīng)營(yíng)、住宿、做飯等現(xiàn)象，對(duì)店主下發(fā)《出租屋治安管理責(zé)任書》，并開出《消防安全隱患整改通知書》，限定店主在三日內(nèi)進(jìn)行整改，否則按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰;7月24日，東門街道湖貝新村綜管站綜管員上門采集人口信息時(shí)，發(fā)現(xiàn)位于湖貝新村45棟103房的服裝加工小作坊，存在重大火災(zāi)安全隱患，無滅火器、亂拉電線等，屬于“三小場(chǎng)所”，綜管員將該情況通報(bào)給相關(guān)部門，經(jīng)相關(guān)部門現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)情況屬實(shí)，現(xiàn)已被相關(guān)部門查處。

三、做實(shí)辦公場(chǎng)所安檢，確保辦公場(chǎng)所絕對(duì)安全

定期檢查我局食堂的環(huán)境衛(wèi)生和相關(guān)安全設(shè)施，更換使用日久、存在安全問題的廚房用具。每天及時(shí)做好廚房餐具的消毒工作，保證廚房及周邊環(huán)境的清潔衛(wèi)生，做到每天及時(shí)打掃，每周一次大掃除，達(dá)到健康、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。按計(jì)劃及有關(guān)規(guī)定，定期對(duì)大樓用電、防火、防水、防風(fēng)等可能的安全因素和消防器材進(jìn)行全面檢查，不留隱患。把在辦公大樓各處存放的相關(guān)表格資料集中存放到的安全地點(diǎn)。每天對(duì)辦公大樓進(jìn)行衛(wèi)生清潔，保證辦公大樓有良好的辦公和生產(chǎn)環(huán)境。

四、20__年安全管理工作計(jì)劃

(一)繼續(xù)深入開展出租屋安全隱患排查。充分發(fā)揮出租屋信息排查處置機(jī)制的作用，結(jié)合推行高層樓宇出租屋“二+5”管理服務(wù)模式及樓長(zhǎng)制管理的推廣，整合社會(huì)資源力量，加大出租屋隱患信息的采集，提高出租屋隱患信息采集工作的質(zhì)量。

(二)抓好辦公場(chǎng)所安全管理。重點(diǎn)是進(jìn)一步維護(hù)本辦公大樓的水電設(shè)施管理及做好其它消防設(shè)施設(shè)備的定期檢查和維護(hù)工作;定期做好廚房爐灶的安全檢查，保證使用的安全。

城管科在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下，認(rèn)真落實(shí)市、區(qū)、街道城市管理工作的各項(xiàng)要求，深入細(xì)致地做好各項(xiàng)工作，突出抓好迎接市市容環(huán)境綜合考核工作，努力促進(jìn)街道城市管理工作朝屬地化、常態(tài)化、精細(xì)化的良性軌道上發(fā)展，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、20__年完成的主要工作情況

（一）全力以赴做好迎接市市容環(huán)境綜合考核工作

一是及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決迎考中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題。一般問題力求自己解決，發(fā)現(xiàn)重點(diǎn)、難點(diǎn)問題及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并提出了合理化建議，取得了街道辦黨工委和辦事處領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持，迎考工作列入了黨工委的議事日程，李映中書記對(duì)考核工作多次提出具體要求，蔡文華副主任經(jīng)常到轄區(qū)和現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)工作;此外，今年，為加強(qiáng)街道辦轄區(qū)內(nèi)城市管理工作，環(huán)衛(wèi)、愛衛(wèi)、園林綠化和市容秩序增加了投入(包括木頭龍和海鵬大院環(huán)境整治、綠化測(cè)繪、綠化補(bǔ)苗等)， 為解決存在的主要問題提供了可靠的保證。

二是注重總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷改進(jìn)工作方法。今年我們每月定期分析迎考形勢(shì)，看到自己成績(jī)的同時(shí)，更加注重查找自身的問題，研究改進(jìn)的措施。采取了 “走出去”、“請(qǐng)進(jìn)來”的工作方法，既向上級(jí)業(yè)務(wù)部門虛心請(qǐng)教，也向成績(jī)較好的兄弟單位學(xué)習(xí)。為充分發(fā)揮科室每個(gè)工作人員的作用，采取了科室外勤人員分社區(qū)包干負(fù)責(zé)的辦法。針對(duì)考核中城中村和菜市場(chǎng)的環(huán)衛(wèi)愛衛(wèi)檢查、社區(qū)公園的綠化檢查、部分路段的小廣告檢查易扣分的實(shí)際，科室人員督促保潔、管養(yǎng)單位采取定人、定位、定時(shí)、定責(zé)任重點(diǎn)加強(qiáng)的方法。

三是加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，確保取得好的成效。今年，尤其是第二、第三季度，我們非常注重加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，科室人員無特殊情況，考核期間不僅不能休假(補(bǔ)休)，而且每天要提前1小時(shí)上班，按照每人所負(fù)責(zé)社區(qū)的分工，抓好工作的落實(shí);同時(shí)加強(qiáng)與執(zhí)法隊(duì)和社區(qū)工作站的溝通協(xié)調(diào)，齊抓共管，形成了內(nèi)部合力;此外，考核期間，尤其是暗檢期間，我們還加強(qiáng)與環(huán)衛(wèi)保潔公司、綠化管養(yǎng)公司和市容秩序“外包”公司的聯(lián)動(dòng)，互相支持、互相配合，形成了外部合力;內(nèi)外結(jié)合，取得了較好的效果。第二季度市容環(huán)境綜合考核取得了全區(qū)第5名、全市原特區(qū)內(nèi)32個(gè)街道辦的第14名的成績(jī)。

（二）以考核促管理，全面推進(jìn)城市管理工作

一是城市管理工作朝常態(tài)化、精細(xì)化、屬地化轉(zhuǎn)變。按照區(qū)“城管進(jìn)社區(qū)”的工作要求，城管科工作人員和各社區(qū)工作站衛(wèi)生專干通過每日巡查，監(jiān)督、檢查各社區(qū)范圍內(nèi)愛衛(wèi)、環(huán)衛(wèi)、園林綠化和市容秩序等工作落實(shí)情況;城管科指導(dǎo)、督促、檢查、考核、驗(yàn)收6個(gè)中標(biāo)管養(yǎng)單位的工作，抓好日常動(dòng)態(tài)管理，切實(shí)提高街道轄區(qū)內(nèi)的市容環(huán)境綜合管理水平。

二是堅(jiān)持不懈地解決突出的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，想方設(shè)法地消除城市管理工作的不利因素。針對(duì)街道轄區(qū)作為XX區(qū)，存在人口密度大、基礎(chǔ)設(shè)施落后，突發(fā)的環(huán)衛(wèi)、愛衛(wèi)、園林綠化事件多的情況，及時(shí)報(bào)告，果斷處置。今年，共清理了木頭龍小區(qū)、海鵬大院衛(wèi)生死角及教育新村、水庫新村前無單位管理的下水道等 10多處，清理因樹木倒在市政道路堵塞交通的事故3起，清理暴露垃圾和偷倒裝修垃圾40余車約140噸，維修花池70多個(gè)，清除小廣告4萬余張。

三是及時(shí)處理各類城管數(shù)字化網(wǎng)案件和各類信訪案件。截止10月30日，共處理數(shù)字化城管網(wǎng)案件1200余宗，處理各類信訪案件20余宗。

四是做好轄區(qū)的綠化美化工作。不僅督促管養(yǎng)單位加強(qiáng)市政公共綠地的管養(yǎng)，還和社區(qū)工作站一起動(dòng)員各小區(qū)積極開展“園林式、花園式小區(qū)”創(chuàng)建活動(dòng);此外，按照區(qū)《美麗羅湖綠化提升工作實(shí)施方案(20__—20__)》中20__年任務(wù)，完成了東湖中學(xué)的綠化改造工作;按照區(qū)城管局的通知要求，為做好20__年的綠地養(yǎng)護(hù)招標(biāo)采購工作，完成了對(duì)轄區(qū)內(nèi)市政公共綠地和納入市市容環(huán)境綜合考核住宅小區(qū)的社區(qū)公園進(jìn)行測(cè)繪的工作。

（三）深入開展“清潔深圳月”活動(dòng)

為響應(yīng)全國(guó)愛衛(wèi)會(huì)每年4月份開展“愛國(guó)衛(wèi)生月”活動(dòng)的號(hào)召，XX市、XX區(qū)愛衛(wèi)會(huì)決定開展第26屆“清潔深圳月”活動(dòng)，組織開展群眾性愛國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)。我街道辦事處在區(qū)愛衛(wèi)辦的指導(dǎo)下：

一是開展形式多樣的健康衛(wèi)生教育和除害防病專項(xiàng)宣傳活動(dòng)。廣泛動(dòng)員市民群眾積極參與“清潔深圳月”活動(dòng)，據(jù)統(tǒng)計(jì)，全轄區(qū)出專欄11板，發(fā)宣傳單3000余份。

二是動(dòng)員各社區(qū)工作站、轄區(qū)單位、住戶和行業(yè)單位全面整治環(huán)境衛(wèi)生。在區(qū)愛衛(wèi)辦的指導(dǎo)下，整治蚊蠅孳生地37處，控制了蚊蠅滋生地，發(fā)放鼠藥 220公斤、滅蟑螂毒餌1300小包，開展了“滅鼠滅蟑”工作;消滅了易被忽視的環(huán)境衛(wèi)生死角、城中村、公園、道路等地積存的垃圾，較好地解決了轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生中存在的突出問題，強(qiáng)化了轄區(qū)居民衛(wèi)生意識(shí)，全面提升了環(huán)境衛(wèi)生整體水平。

三是加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，集中清理各區(qū)域衛(wèi)生。動(dòng)員轄區(qū)內(nèi)各級(jí)機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、各類住宅小區(qū)、城中村、物業(yè)小區(qū)、臨街門店和廣大居民群眾480人次，積極行動(dòng)，集中清理各自區(qū)域衛(wèi)生。

（四）著力打造良好的宜居宜業(yè)環(huán)境

1、做好宜居社區(qū)的建設(shè)工作。一是積極做好參加廣東省宜居社區(qū)的申報(bào)工作。今年8月份，在各社區(qū)工作站申報(bào)和通過市人居委驗(yàn)收的基礎(chǔ)上，街道辦還專門投入7000元聘請(qǐng)專業(yè)影視公司為翠錦、翠嶺社區(qū)制作了申報(bào)錄像;二是積極配合區(qū)環(huán)保水務(wù)局和相關(guān)設(shè)計(jì)單位完成了翠嶺、翠平和愉天3個(gè)社區(qū)宜居工程申報(bào)立項(xiàng)的前期工作，并組織對(duì)擬立項(xiàng)的項(xiàng)目進(jìn)行了公示。

二是做好創(chuàng)建節(jié)水型小區(qū)工作。根據(jù)區(qū)節(jié)排水中心下達(dá)的任務(wù)，今年我街道要完成創(chuàng)建1個(gè)節(jié)水型小區(qū)的任務(wù)，目前已經(jīng)選定華達(dá)園一期和泊林花園兩個(gè)條件相對(duì)成熟的小區(qū)開展節(jié)水小區(qū)創(chuàng)建工作，已進(jìn)行調(diào)查摸底、宣傳發(fā)動(dòng)工作、有關(guān)軟硬件建設(shè)和完成申報(bào)工作，并通過區(qū)環(huán)保水務(wù)局初步驗(yàn)收，現(xiàn)等待市考核驗(yàn)收。

三是做好垃圾分類及改革試點(diǎn)工作。翠竹苑、逸翠園、高標(biāo)住宅小區(qū)和新港鴻花園4個(gè)住宅小區(qū)的垃圾減量分類工作試點(diǎn)已經(jīng)全部建成并進(jìn)入正常運(yùn)行階段，試點(diǎn)工作經(jīng)驗(yàn)得到市、區(qū)城管局肯定。

四是加強(qiáng)犬只管理工作。針對(duì)轄區(qū)內(nèi)住宅小區(qū)多、居民違法養(yǎng)犬投訴多的情況，今年，我們繼續(xù)加強(qiáng)養(yǎng)犬管理工作。一方面加強(qiáng)文明養(yǎng)犬宣傳，提高居民文明養(yǎng)犬、安全養(yǎng)犬的自覺性，另一方面利用“XX區(qū)養(yǎng)犬管理信息系統(tǒng)”平臺(tái)，積極為犬只主人辦理養(yǎng)犬登記、交納年度管理費(fèi)提供便利，犬只上牌登記率全區(qū)第一，登記養(yǎng)犬只總數(shù)1548只。

（五）全面落實(shí)“三防”工作

一是進(jìn)一步修訂完善了《翠竹街道辦防洪防風(fēng)搶險(xiǎn)預(yù)案》。根據(jù)區(qū)“三防”部門的要求，3月份，我們結(jié)合街道轄區(qū)內(nèi)的實(shí)際情況，在廣泛調(diào)查研究和征求意見的基礎(chǔ)上，組織修訂了《翠竹街道辦防洪防風(fēng)搶險(xiǎn)預(yù)案》，并及時(shí)下發(fā)各社區(qū)工作站、股份公司和機(jī)關(guān)各科室。

二是做好內(nèi)澇點(diǎn)和危險(xiǎn)邊坡風(fēng)險(xiǎn)隱患點(diǎn)的排查工作。根據(jù)市、區(qū)要求，上半年，先后兩次逐點(diǎn)反復(fù)梳理排查街道轄區(qū)內(nèi)的內(nèi)澇點(diǎn)和危險(xiǎn)邊坡，評(píng)估危害程度。確定東湖麗苑14棟北側(cè)邊坡為街道轄區(qū)內(nèi)的重點(diǎn)監(jiān)控危險(xiǎn)邊坡隱患點(diǎn)，水田一街、雅園立交橋底、文錦北路與田貝四路交匯處為街道轄區(qū)內(nèi)的重點(diǎn)監(jiān)控內(nèi)澇隱患點(diǎn)。

三是做好“三防”值班工作。在暴雨期間，嚴(yán)格落實(shí)值班制度，值班人員24小時(shí)在崗在位，密切掌握雨情動(dòng)態(tài)，加強(qiáng)內(nèi)澇點(diǎn)和危險(xiǎn)邊坡的巡查。今年，在數(shù)次暴雨過程中，街道轄區(qū)內(nèi)未發(fā)生嚴(yán)重內(nèi)澇積水情況，未發(fā)生財(cái)物受損情況，未發(fā)生人員傷亡情況，重點(diǎn)監(jiān)控危險(xiǎn)邊坡隱患點(diǎn)情況總體穩(wěn)定。

四是及時(shí)上報(bào)并協(xié)助排除好危險(xiǎn)邊坡隱患的工作。20__年6月24日上午，轄區(qū)內(nèi)東門北路2081號(hào)竹園賓館宿舍樓2棟南側(cè)擋墻發(fā)生了塌陷，我們接到情況后，迅速趕到現(xiàn)場(chǎng)并及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)“三防”辦報(bào)告。區(qū)委倪澤望書記、區(qū)政府賀海濤區(qū)長(zhǎng)、區(qū)委李映中常委親自到現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)，按照區(qū)委、區(qū)政府的要求，為確保人民群眾的生命安全，24日城管科在葉志偉書記、蔡文華副主任的指揮下組織28戶住戶一人不漏撤離樓房，期間做好撤離人員的解釋工作和思想工作，加強(qiáng)了對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的巡查、管理，協(xié)助區(qū)住建局對(duì)樓房進(jìn)行檢測(cè)和區(qū)“三防”辦對(duì)邊坡進(jìn)行應(yīng)急加固工作，7月1日經(jīng)專業(yè)人員應(yīng)急加固、專業(yè)人員確認(rèn)安全后，組織所有住戶搬回家住。得到了區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和人民群眾的好評(píng)。

（六）認(rèn)真做好轄區(qū)軌道交通建設(shè)的協(xié)調(diào)工作

一是按照《XX區(qū)20__年軌道交通工程建設(shè)責(zé)任書》的任務(wù)積極推進(jìn)地鐵7號(hào)線田貝站、洪湖站建設(shè)的協(xié)調(diào)工作。

二是按照區(qū)重建局的要求積極做好東湖立交及XX市東部過境高速公路連接線工程的協(xié)調(diào)工作。

2024年安全生產(chǎn)管理個(gè)人工作總結(jié) 篇8

__公司下屬各單位、各機(jī)關(guān)科室、工程處、保障單位進(jìn)一步提高了對(duì)做好冬季安全生產(chǎn)工作重能夠做到性和緊迫性的認(rèn)識(shí)，時(shí)刻保持清醒頭腦，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，進(jìn)一步增強(qiáng)了做好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感、使命感，以更加積極主動(dòng)的態(tài)度，采取更加堅(jiān)決果斷的措施，切實(shí)把安全生產(chǎn)工作當(dāng)做頭等大事來抓，各單位根據(jù)本單位的工作特點(diǎn)，認(rèn)真查找了安全生產(chǎn)中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，制定出切實(shí)可行的安全防范措施和自查方案,切實(shí)保障了冬季安全生產(chǎn)?，F(xiàn)將今年來的工作開展情況總結(jié)匯報(bào)如下：

一、組織機(jī)構(gòu)建設(shè)情況：

為切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作，我公司根據(jù)實(shí)際，明確了工作重點(diǎn)，強(qiáng)化了工作措施，下發(fā)文件《關(guān)于成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員的通知》的形式，明確了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，成立了安全科，配備專職安全檢查人員。按照條塊責(zé)任分工的原則，政府一把手負(fù)總責(zé)，各單位部門主任對(duì)本轄區(qū)內(nèi)各企業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，各部門分工負(fù)責(zé)，密切配合，相互協(xié)作，將具體責(zé)任落實(shí)到每個(gè)單位和個(gè)人。

二、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況：

為抓好安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)落實(shí)，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，我公司主要從以下方面入手：一是健全了全公司安監(jiān)組織網(wǎng)絡(luò)。公司成立了安全科，負(fù)責(zé)全公司的安全生產(chǎn)監(jiān)管工作，各部門相應(yīng)建立了行政“一把手”任組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，配備了安全管理人員;二是層層落實(shí)了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任，逐級(jí)明確責(zé)任分工。公司與各單位簽訂了《20__年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》。

三、安全生產(chǎn)宣傳培訓(xùn)情況：

6月份，全公司開展了“安全生產(chǎn)宣傳月”活動(dòng)。公司組織人員在輪流在每個(gè)單位部門設(shè)立安全生產(chǎn)知識(shí)宣傳站，全面宣傳《安全生產(chǎn)法》、《安監(jiān)規(guī)定》及《消防法》等法律法規(guī)和安全生產(chǎn)有關(guān)知識(shí)，懸掛橫幅、宣傳標(biāo)語數(shù)十幅，散發(fā)《關(guān)于明確安全事故報(bào)告制度的通知》等安全生產(chǎn)月活動(dòng)宣傳材料260余份。同時(shí)，我公司組織全公司內(nèi)經(jīng)營(yíng)單位安全專干參加了消防、安全生產(chǎn)培訓(xùn)班，進(jìn)一步增強(qiáng)了各單位經(jīng)營(yíng)人員的安全生產(chǎn)意識(shí)，提高了各單位的安全生產(chǎn)管理水平。

四、安全生產(chǎn)工作開展情況：

今年上半年，根據(jù)各級(jí)安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，全公司按照責(zé)任分工，開展了春、夏拉網(wǎng)式的安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)。重點(diǎn)開展了建安企業(yè)、用電安全等安全專項(xiàng)整治。

公司機(jī)關(guān)干部和各單位部門專干深入到每個(gè)單位，全面開展了安全生產(chǎn)綜合整治和夏季安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)。

面對(duì)汛期來臨之際，我公司一邊組織專人值班，一邊對(duì)全公司內(nèi)進(jìn)行了集中檢查整改，針對(duì)檢查出的不安全隱患，采取相應(yīng)的措施，督促各責(zé)任單位進(jìn)行整改，確保汛期生產(chǎn)安全。

五、安全生產(chǎn)管理和隱患整改情況：

我公司安全生產(chǎn)數(shù)量多，分布廣，職工流動(dòng)性大，給全公司安全生產(chǎn)工作帶來了較大困難。歷年來，公司對(duì)安全生產(chǎn)工作常抓不懈，加大宣傳教育力度，強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，大多數(shù)企業(yè)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)意識(shí)有所提高，各項(xiàng)安全工作有專人抓，今年以來，全公司未發(fā)生安全事故，安全生產(chǎn)形勢(shì)明顯好轉(zhuǎn)。在安全工作檢查過程中，我們先后發(fā)出多份的隱患整改通知書，目前這幾項(xiàng)隱患整治工作已基本落實(shí)，其中已全面整改到位率100%。

六、下一步的工作打算：

1、進(jìn)一步建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制。配合各單位搞好各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度，明確安全生產(chǎn)責(zé)任，使企業(yè)充分認(rèn)識(shí)到搞好安全生產(chǎn)的重要性，安全就是效益。

2、加大有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳力度，強(qiáng)化各企業(yè)的法律意識(shí)。按照《安全生產(chǎn)法》、《安監(jiān)規(guī)定》的有關(guān)法律法規(guī)，依法加強(qiáng)對(duì)各企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，配合有關(guān)部門依法查處違法違規(guī)行為。

3、進(jìn)一步鞏固安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治的成果。加大安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查力度，嚴(yán)厲打擊違章操作、違規(guī)生產(chǎn)的行為，消除事故隱患。

總之，上半年的安全生產(chǎn)工作中，我公司采取了強(qiáng)有力的措施，做了大量的工作，消除了事故隱患，但離各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的距離，在下半年的工作中，我公司將進(jìn)一步貫徹落實(shí)各級(jí)對(duì)安全生產(chǎn)工作的指示精神，明確責(zé)任，加大力度，把全公司的安全生產(chǎn)工作深入扎實(shí)、堅(jiān)持不懈的開展下去，抓出特色，抓出成效，確保全公司安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定。

2024年安全生產(chǎn)管理個(gè)人工作總結(jié) 篇9

20xx年，全市安全生產(chǎn)工作在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)業(yè)務(wù)部門的精心指導(dǎo)下，牢固樹立“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”理念，緊緊圍繞“平安余姚”建設(shè)總體目標(biāo)，強(qiáng)化紅線意識(shí)，創(chuàng)新工作措施，深化監(jiān)督檢查，推進(jìn)綜合治理，不斷夯實(shí)基層基礎(chǔ)，繼續(xù)保持了安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。1-12月份，共發(fā)生各類事故395起、死亡106人、受傷133人,同比分別下降11.8%、下降5.4%、下降2.2%。其中，道路交通事故212起、死亡103人、受傷132人，同比分別下降1.4%、下降1.9%、持平;工礦商貿(mào)事故2起、死亡3人、受傷1人，同比分別下降60%、下降57.1%、下降50%;生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性火災(zāi)事故181起，無人員傷亡。此外，沒有發(fā)生水上交通、漁船運(yùn)輸及捕撈作業(yè)等事故，也沒有發(fā)生一次死亡3人以上的較大生產(chǎn)安全事故。

一、20xx主要工作

(一)抓監(jiān)管責(zé)任落實(shí)，營(yíng)造齊抓共管格局。一是領(lǐng)導(dǎo)親力親為抓落實(shí)。市委、市政府統(tǒng)籌推進(jìn)安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展，市委常委會(huì)、市長(zhǎng)辦公會(huì)、市政府常務(wù)會(huì)多次聽取安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào)，出臺(tái)了《余姚市黨政機(jī)關(guān)安全生產(chǎn)工作職責(zé)規(guī)定》。堅(jiān)持執(zhí)行重大節(jié)假日領(lǐng)導(dǎo)干部安全檢查制度，市委、市政府各位領(lǐng)導(dǎo)以及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、市級(jí)有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)都親自帶隊(duì)督查安全生產(chǎn)工作。二是明確目標(biāo)管理抓落實(shí)。一方面，進(jìn)一步修訂完善了鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和市級(jí)部門兩類年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核細(xì)則;另一方面，分層次、分領(lǐng)域簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，市政府市長(zhǎng)—分管副市長(zhǎng)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)(辦事處主任)，分管副市長(zhǎng)--分管部門(單位)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)--規(guī)模以上企業(yè)，行政村(社區(qū))--規(guī)模以下企業(yè)，部門(單位)--下屬單位五個(gè)層次都簽訂了責(zé)任狀。三是日常監(jiān)管考核抓落實(shí)。按照《余姚市安全生產(chǎn)行政問責(zé)暫行辦法》規(guī)定，對(duì)建設(shè)工程、特種設(shè)備事故有關(guān)人員進(jìn)行了行政問責(zé)，行政誡勉4人，行政警告2人，解聘1人。開展了安全生產(chǎn)暗查暗訪活動(dòng)，對(duì)17個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、15家企業(yè)的安全生產(chǎn)履職情況進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)檢查。四是定期報(bào)告情況抓落實(shí)。繼續(xù)抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、市級(jí)有關(guān)部門向市安委會(huì)同步報(bào)告季度安全生產(chǎn)履職情況，繼續(xù)抓好安監(jiān)部門向同級(jí)紀(jì)檢、組織部門同步通報(bào)安全生產(chǎn)目標(biāo)考核、安全事故、獎(jiǎng)勵(lì)處罰等情況。將有關(guān)安全生產(chǎn)履職情況列入了干部政績(jī)考核內(nèi)容之一。

(二)抓機(jī)構(gòu)隊(duì)伍建設(shè)，完善三級(jí)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。一是及時(shí)調(diào)整了市安委會(huì)組織結(jié)構(gòu)及運(yùn)行規(guī)則。重新調(diào)整了市安委會(huì)組織結(jié)構(gòu)，市安委會(huì)由市長(zhǎng)任主任，各分管副市長(zhǎng)和公安局長(zhǎng)任副主任，成員單位擴(kuò)大到52個(gè)市級(jí)部門(單位)。市安委會(huì)下設(shè)了石油天然氣長(zhǎng)輸管道、教衛(wèi)文體、農(nóng)林、商貿(mào)、建設(shè)工程(水上交通、城鎮(zhèn)燃?xì)?、工業(yè)企業(yè)6個(gè)專業(yè)安委會(huì)。對(duì)市安委會(huì)和各專業(yè)安委會(huì)的工作規(guī)則作了進(jìn)一步明確和細(xì)化。目前，各專業(yè)安委會(huì)人員已經(jīng)明確，可以獨(dú)立開展指導(dǎo)、檢查、協(xié)調(diào)等工作。二是扎實(shí)推進(jìn)網(wǎng)格化管理工作。建立了市級(jí)部門--鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)--村(社區(qū))三級(jí)322個(gè)網(wǎng)格，配備了349個(gè)協(xié)管員，都進(jìn)行了持證上崗培訓(xùn)。有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)通過購買手機(jī)、流量補(bǔ)貼、季度定企等方式，要求轄區(qū)內(nèi)協(xié)管員通過手機(jī)移動(dòng)終端開展隱患排查治理。目前，除四個(gè)山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)之外，其余鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)都已全面啟動(dòng)了這項(xiàng)工作。三是認(rèn)真推進(jìn)基層隊(duì)伍建設(shè)。市安監(jiān)局-安監(jiān)所-基層安全協(xié)管員三級(jí)網(wǎng)絡(luò)更加完善，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)安監(jiān)所人員、設(shè)備設(shè)施配備、經(jīng)濟(jì)保障得到進(jìn)一步加強(qiáng)，21個(gè)安監(jiān)所通過了寧波市級(jí)規(guī)范化創(chuàng)建驗(yàn)收;消防大隊(duì)--區(qū)域性中隊(duì)--鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)專職消防隊(duì)--志愿消防隊(duì)四級(jí)網(wǎng)絡(luò)更加健全，建立了姚北、姚南、中心、馬渚、泗門5個(gè)區(qū)域性消防中隊(duì)、15支專職消防隊(duì)、265支志愿消防隊(duì);道路交通安全協(xié)管員隊(duì)伍更加強(qiáng)大，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)道路交通協(xié)管員已有將近600人，落實(shí)了經(jīng)費(fèi)、裝備、制度等。

(三)抓主體責(zé)任落實(shí)，夯實(shí)企業(yè)安全基礎(chǔ)。一是開展聯(lián)動(dòng)聯(lián)創(chuàng)活動(dòng)。標(biāo)準(zhǔn)化：1-12月，已創(chuàng)建二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)8家，創(chuàng)建三級(jí)、四級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)302家。社會(huì)化：通過政府購買、企業(yè)購買、行業(yè)互助等方式，引進(jìn)中介機(jī)構(gòu)、專家等力量，對(duì)301家標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)企業(yè)、39家高危企業(yè)、80家小微企業(yè)、169家“三場(chǎng)所一企業(yè)”提供安全咨詢、技術(shù)等服務(wù)。信息化：全市有五類重點(diǎn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位6470家，已完成企業(yè)服務(wù)平臺(tái)基本信息錄入的4232家，完成率為68.5%。其中，梨洲、朗霞、馬渚、小曹娥、泗門、丈亭等鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)進(jìn)展較快。規(guī)范化：對(duì)新發(fā)現(xiàn)的小加工、小作坊等企業(yè)開展了新一輪的安全生產(chǎn)管理、技術(shù)等方面的提升，提高了企業(yè)的安全管理能力。二是開展執(zhí)法檢查活動(dòng)。1-12月份，安監(jiān)、人社、市場(chǎng)監(jiān)管、衛(wèi)生、總工會(huì)等部門聯(lián)合開展執(zhí)法檢查活動(dòng)25次，檢查煙花爆竹、露天礦山、“三場(chǎng)所一企業(yè)”、工傷事故多發(fā)企業(yè)等306家(次)。相關(guān)部門(單位)也各自開展了行業(yè)(領(lǐng)域)內(nèi)的執(zhí)法檢查活動(dòng)。安監(jiān)、公安、監(jiān)察、檢察、總工會(huì)等部門組成事故調(diào)查組，對(duì)有關(guān)生產(chǎn)安全死亡事故依法進(jìn)行了調(diào)查,8個(gè)涉嫌犯罪的責(zé)任人員移交司法機(jī)關(guān)處理。三是開展應(yīng)急救援演練活動(dòng)。按照《應(yīng)急救援八項(xiàng)規(guī)定》的要求，在工礦商貿(mào)、教育衛(wèi)生、漁業(yè)生產(chǎn)、建筑施工、特種設(shè)備等行業(yè)(領(lǐng)域)，開展了防觸電、防火災(zāi)、防中毒、防溺水、防爆炸、防高處墜落等事故應(yīng)急演練活動(dòng)。如市農(nóng)機(jī)局承辦了寧波市農(nóng)機(jī)事故大型應(yīng)急演練活動(dòng)，市交通運(yùn)輸局承辦了寧波市公交車輛事故大型應(yīng)急演練活動(dòng)，市塑料城管委會(huì)舉辦了一次防洪抗汛大型應(yīng)急演練活動(dòng)等等。通過這些演練活動(dòng)，進(jìn)一步提升了相關(guān)部門應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的能力。四是開展常態(tài)化宣傳教育活動(dòng)。1-12月份，繼續(xù)發(fā)揮了市級(jí)三大安全生產(chǎn)教育基地的引領(lǐng)作用，吸引了210家企業(yè)的3.5萬名職工、1.2萬名學(xué)生參觀學(xué)習(xí);繼續(xù)發(fā)揮了“余姚安監(jiān)”、“交警之聲”、“姚江消防”等平臺(tái)作用，常年開展安全生產(chǎn)知識(shí)“進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)單位、進(jìn)家庭”活動(dòng);繼續(xù)抓好了全國(guó)第十四個(gè)安全生產(chǎn)月活動(dòng)，共懸掛橫幅3800幅，出黑板報(bào)2503期，張貼宣傳畫7852張，發(fā)放各類安全宣傳品14余萬份，發(fā)安全短信40萬條。活動(dòng)期間，各地各部門結(jié)合實(shí)際，都開展了富有特色的宣傳活動(dòng)，如市教育局組織全市16萬名中小學(xué)生開展了“小手拉大手”宣傳活動(dòng)，成效明顯;廣大企業(yè)也充分利用現(xiàn)有的閱覽室、休息室、宣傳窗、?？乳_展了形式多樣的宣傳教育活動(dòng)。五是督促開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)活動(dòng)。各地、各部門結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)，抓好了行業(yè)(領(lǐng)域)內(nèi)的安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作。如市安監(jiān)部門培訓(xùn)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人4485人，安管員4910人，特種作業(yè)人員1242人。其他如交通運(yùn)輸、住建、公安消防、農(nóng)機(jī)、文廣新聞、商務(wù)、供電等部門(單位)，也分別抓好了各類車輛駕駛員、特種作業(yè)人員、建筑工人、景點(diǎn)從業(yè)人員、消防隊(duì)員等培訓(xùn)。

(四)抓隱患排查治理，提升預(yù)防事故能力。一是隱患排查治理持續(xù)開展。各行業(yè)(領(lǐng)域)的企業(yè)(單位)開展了隱患排查治理活動(dòng)，大量隱患得到了治理。其中，5815家規(guī)模以上企業(yè)、高危企業(yè)，通過寧波市隱患排查治理信息平臺(tái)，排查各類一般隱患6.5萬余條，網(wǎng)上錄入率100%、季報(bào)率100%、一般隱患整改率100%，各項(xiàng)指標(biāo)居寧波市各縣市區(qū)前列。按時(shí)完成了16個(gè)道路交通、消防火災(zāi)、工業(yè)企業(yè)重大事故隱患的`掛牌整改。二是專項(xiàng)治理活動(dòng)常抓不懈。1-12月，深入開展了安全生產(chǎn)大檢查深化“打非治違”行動(dòng)實(shí)施主要風(fēng)險(xiǎn)隱患專項(xiàng)治理活動(dòng)，加大了重點(diǎn)行業(yè)(領(lǐng)域)的專項(xiàng)治理力度，取得了一定成效。道路交通領(lǐng)域：公安交警部門牽頭相關(guān)部門，先后組織開展了禁“酒駕”、機(jī)動(dòng)車涉牌涉證、電動(dòng)車車輛、城區(qū)違停與人力三輪車等違法整治行動(dòng)。查處交通違法4.6萬余起。查處酒后駕駛801起，其中醉酒駕駛362起;電動(dòng)自行車四類違法2.4萬余起;查處違法停車4.5萬余起;查扣客運(yùn)人力三輪車879輛(次)。集中力量對(duì)甬余線、高夾線、古乍線、姚北大道、余姚大道和其他改建、擴(kuò)建道路事故多發(fā)情況進(jìn)行了集中整治，有效降低了事故發(fā)生數(shù)量等。消防領(lǐng)域：公安消防部門牽頭開展了夏季消防安全大檢查、勞動(dòng)密集型企業(yè)集中整治、群租房整治等活動(dòng)，檢查單位1680家(次)，限期整改223家，臨時(shí)查封10家，三停單位16家，對(duì)125家單位和個(gè)人進(jìn)行了行政處罰。工業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域：安監(jiān)部門牽頭對(duì)379家“三場(chǎng)所一企業(yè)”開展了專項(xiàng)整治，檢查423家(次)，限期整改372家，已整改334家。停產(chǎn)31家，取締28家。對(duì)這些場(chǎng)所、企業(yè)的主要整治措施是：對(duì)128家噴涂作業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行三級(jí)、四級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建，已全部通過驗(yàn)收;對(duì)125個(gè)有限空間作業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行整治，主要是人員進(jìn)行培訓(xùn)、配備防護(hù)設(shè)施、張貼警示標(biāo)志等;涉氨企業(yè)除3家待搬遷外，其余已全部通過規(guī)范化創(chuàng)建。對(duì)187家煙花爆竹經(jīng)營(yíng)店(點(diǎn))全部注銷，重新辦理了69家。另外，加快了“低小散”行業(yè)淘汰整治步伐，經(jīng)信部門牽頭淘汰、關(guān)停了30家作坊式發(fā)藍(lán)發(fā)黑酸洗加工點(diǎn)，淘汰了高污染燃料鍋爐80臺(tái);環(huán)保部門牽頭淘汰、關(guān)停了245家淘銅加工點(diǎn)，改造5家;經(jīng)信部門牽頭供電部門，對(duì)4萬余家小工業(yè)、20萬余家居民安裝了漏電保護(hù)器。建筑房屋領(lǐng)域：住建部門牽頭開展了起重機(jī)械、高大支模架、深基坑、施工用電等5次安全大檢查，檢查在建工程204家(次)，整改178個(gè)，通報(bào)批評(píng)62家(次)，對(duì)15家單位進(jìn)行了行政處罰。繼續(xù)抓好了危舊房屋排查解危等工作。與此同時(shí)，其他有關(guān)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)也進(jìn)一步抓好了旅游景區(qū)、漁業(yè)生產(chǎn)、油氣管道、水庫山塘等行業(yè)(領(lǐng)域)的專項(xiàng)整治活動(dòng)。

(五)抓改革創(chuàng)新探索，提升安全監(jiān)管效能。一是大力推廣先進(jìn)技術(shù)和管理辦法。目前，我市所有危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸車、煙花爆竹運(yùn)輸專用車、民用爆炸物品運(yùn)輸專用車、出租車、旅游包車、工程運(yùn)輸車、公交車等七類車輛GPS安裝率達(dá)到了100%，漁船AIS避碰系統(tǒng)安裝率達(dá)到了100%，758個(gè)高清電警設(shè)備在主要交通道路全天候“上路執(zhí)勤”，4家涉及危險(xiǎn)化工工藝的重點(diǎn)企業(yè)全部完成了DCS自動(dòng)化控制系統(tǒng)安裝。此外，市住建部門牽頭推進(jìn)了建筑施工現(xiàn)場(chǎng)信息化監(jiān)控系統(tǒng)的實(shí)施。市交通運(yùn)輸部門牽頭相關(guān)部門對(duì)學(xué)生旅游包車進(jìn)行了集中統(tǒng)一管理，保障了學(xué)生出行安全。二是加大社會(huì)化推廣服務(wù)的力度。針對(duì)年產(chǎn)值500萬元-20__萬元企業(yè)發(fā)展相對(duì)較快，自身安全生產(chǎn)管理能力又無法跟上發(fā)展步伐的現(xiàn)狀，市安監(jiān)部門牽頭相關(guān)部門(單位)，依靠社會(huì)力量為企業(yè)提供安全咨詢、技術(shù)服務(wù)。通過采取企業(yè)委托服務(wù)、安全生產(chǎn)協(xié)作互助、行業(yè)協(xié)會(huì)(商會(huì))自治以及政府購買服務(wù)等方式，動(dòng)員社會(huì)各方面力量在安全生產(chǎn)領(lǐng)域提供專業(yè)技術(shù)服務(wù)，提升防控事故的水平。目前，小曹娥、牟山、朗霞、黃家埠等鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)已經(jīng)出臺(tái)了相應(yīng)激勵(lì)機(jī)制，并取得了顯著成效。目前，參加社會(huì)化服務(wù)的各個(gè)企業(yè)已投入了將近470余萬元資金，市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)兩級(jí)財(cái)政配套補(bǔ)助資金也已經(jīng)達(dá)到了150余萬元。

二、存在問題

20xx年，全市安全生產(chǎn)工作雖然取得了積極的進(jìn)展，但經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展的新形勢(shì)下新材料、新工藝、新業(yè)態(tài)大量出現(xiàn)，社會(huì)組織形式和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)深刻調(diào)整，安全生產(chǎn)工作面臨許多新挑戰(zhàn)、新任務(wù)。當(dāng)前主要問題是：

(一)全社會(huì)安全意識(shí)較為淡薄。廣大群眾缺乏安全意識(shí)、知識(shí)和技能，應(yīng)急處置和逃生自救能力十分低下，各類違章作業(yè)、違規(guī)施工、違反道路交通規(guī)則等行為極為普遍。主要是大眾化的宣傳、培訓(xùn)、教育載體、手段不足。特別是當(dāng)前面臨著經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)乏力、結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型困難的特殊時(shí)期，不少企業(yè)為了減少開支，安全投入得不到有效保障，使安全生產(chǎn)管理變得更加困難。

(二)生產(chǎn)安全事故“控大”壓力較重。20xx年，寧波林葉生物科技有限公司內(nèi)發(fā)生一起中毒事故，造成2死1傷;陽明街道潘巷噴涂廠內(nèi)一噴漆車間發(fā)生爆燃事故，造成2死2傷;梁弄鎮(zhèn)梁馮村村道與鎮(zhèn)中路三枝交叉路口，因駕駛員操作不當(dāng)致一小型普通客車失控，造成2死4傷。同時(shí)，其他地區(qū)也有類似事故的發(fā)生。這些事故的發(fā)生，雖然都未造成3人以上的死亡，但2人死亡事故的連續(xù)發(fā)生，說明當(dāng)前各行業(yè)(領(lǐng)域)事故隱患仍然比較突出，安全事故“控大”壓力仍然十分艱巨。

(三)安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)仍然薄弱。行業(yè)監(jiān)管職責(zé)仍然不夠明確、屬地監(jiān)管仍然存在，安全生產(chǎn)齊抓共管還待于進(jìn)一步加強(qiáng)。基層安全生產(chǎn)監(jiān)管隊(duì)伍人少事多、監(jiān)管乏力的現(xiàn)象還比較突出。不少行業(yè)(領(lǐng)域)各類“三非”、“三違”、“三超”等情況還大量存在，一些企業(yè)主體責(zé)任難以落實(shí)，隱患治理、應(yīng)急救援、安全培訓(xùn)等得不到有效保障。

三、20xx年工作打算

(一)指導(dǎo)思想

認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八屆五中全會(huì)精神，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)黨委、政府關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)促進(jìn)安全發(fā)展的意見，圍繞“平安余姚”建設(shè)工作，扎實(shí)有效推進(jìn)全市安全生產(chǎn)責(zé)任體系、隱患排查治理體系、保障體系、安全文化體系建設(shè)，著力提升安全生產(chǎn)治理能力，確保全市安全生產(chǎn)形勢(shì)進(jìn)一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

(二)工作目標(biāo)

1.不突破寧波市政府下達(dá)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)控制指標(biāo)，事故起數(shù)、死亡人數(shù)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)死亡率三項(xiàng)指標(biāo)持續(xù)下降，遏制較大以上事故。

2.完成市委、市政府以及上級(jí)部門部署的各項(xiàng)工作任務(wù)。

(三)重點(diǎn)措施

1.深化體制機(jī)制建設(shè)，不斷完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系

積極探索新體制新機(jī)制建設(shè)，進(jìn)一步明確各地各部門崗位職責(zé)目標(biāo)，更好地落實(shí)監(jiān)管責(zé)任、主體責(zé)任。

第一，進(jìn)一步落實(shí)市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)二級(jí)黨委政府監(jiān)管責(zé)任。

一是黨政同責(zé)。黨委(常委會(huì))聽取安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào)，研究解決安全生產(chǎn)重大問題。黨委書記親力親為，帶隊(duì)檢查安全生產(chǎn)工作。安全發(fā)展納入本級(jí)黨委中心組理論學(xué)習(xí)內(nèi)容，納入領(lǐng)導(dǎo)干部教育培訓(xùn)內(nèi)容。

二是一崗雙責(zé)。行政主要負(fù)責(zé)人與各分管負(fù)責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，分管負(fù)責(zé)人與所分管部門主要負(fù)責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。主要負(fù)責(zé)人主持召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議，帶隊(duì)檢查安全生產(chǎn)工作。各分管負(fù)責(zé)人也要分析研究、部署所分管行業(yè)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)工作，并帶隊(duì)開展安全生產(chǎn)檢查。

三是明確工作職責(zé)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)要根據(jù)《余姚市黨政機(jī)關(guān)安全生產(chǎn)工作職責(zé)規(guī)定》，進(jìn)一步明確本級(jí)黨委、政府及黨政相關(guān)部門安全生產(chǎn)工作職責(zé)。四是調(diào)整充實(shí)安委會(huì)力量。鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)要對(duì)安全生產(chǎn)委員會(huì)及時(shí)進(jìn)行調(diào)整充實(shí)，安委會(huì)主任應(yīng)由本級(jí)政府主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任。同時(shí)，市級(jí)安委會(huì)將充分發(fā)揮6個(gè)專業(yè)安委會(huì)的協(xié)調(diào)、參謀作用。五是健全工作運(yùn)行機(jī)制。市安委會(huì)要加大行政問責(zé)、事故曝光、目標(biāo)考核、警示約談等力度。同時(shí)，要進(jìn)一步完善向同級(jí)組織部門通報(bào)安全生產(chǎn)情況的機(jī)制。

第二，進(jìn)一步落實(shí)行政村(社區(qū))監(jiān)管責(zé)任。主要是：行政村(社區(qū))黨支部要分析研究本村(社區(qū))安全生產(chǎn)工作;行政村(社區(qū))委員會(huì)主任及成員協(xié)助開展安全生產(chǎn)協(xié)管工作;實(shí)施安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理;安全生產(chǎn)情況在村務(wù)欄公開。

第三，進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。以標(biāo)準(zhǔn)化、社會(huì)化、信息化建設(shè)為抓手，推動(dòng)企業(yè)主體責(zé)任的落實(shí)。并督促企業(yè)加大新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的科技攻關(guān)和技術(shù)推廣工作，確保安全生產(chǎn)技術(shù)和裝備水平不斷提高。標(biāo)準(zhǔn)化，繼續(xù)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提質(zhì)和擴(kuò)面，著力抓好鞏固、改造、提升，完成年度復(fù)評(píng)和創(chuàng)建任務(wù);社會(huì)化：鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)中介機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)社會(huì)化服務(wù)“全覆蓋”，加大政策扶持力度，加大對(duì)事故多發(fā)企業(yè)、高危企業(yè)的服務(wù)力度。信息化：20xx年底前重點(diǎn)高危企業(yè)基本信息錄入全部完成。同時(shí)，要繼續(xù)推進(jìn)小加工、小作坊企業(yè)規(guī)范整治。

2.深化三項(xiàng)升級(jí)建設(shè)，不斷完善隱患排查治理體系

進(jìn)一步深化隱患排查治理網(wǎng)格、安全生產(chǎn)網(wǎng)格建設(shè)，加快專項(xiàng)整治、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐，不斷提高隱患排查治理的水平和能力。

第一，推進(jìn)“二網(wǎng)”升級(jí)建設(shè)。提升隱患排治網(wǎng)絡(luò)建設(shè)水平，對(duì)全市將近5800余家常態(tài)化隱患排查治理企業(yè)，適時(shí)調(diào)整、充實(shí)隱患排查治理信息員隊(duì)伍;提升安全生產(chǎn)網(wǎng)格建設(shè)水平，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)320余個(gè)安全生產(chǎn)網(wǎng)格，適時(shí)微調(diào)安全生產(chǎn)網(wǎng)格設(shè)置，使所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道的安全生產(chǎn)網(wǎng)格，移動(dòng)終端使用率達(dá)到100%，通過移動(dòng)終端實(shí)現(xiàn)隱患排查、整改信息網(wǎng)絡(luò)直報(bào)。針對(duì)企業(yè)信息員隊(duì)伍、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)網(wǎng)格員隊(duì)伍，組織開展有關(guān)專業(yè)技術(shù)、業(yè)務(wù)報(bào)送培訓(xùn)，提高排查治理隱患的能力。同時(shí)，繼續(xù)抓好重大事故隱患的掛牌督辦，確保隱患整改到位，保障經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展穩(wěn)定。

第二，推進(jìn)專項(xiàng)整治活動(dòng)升級(jí)。繼續(xù)深入開展有限空間、噴涂、金屬粉塵、涉氨制冷、礦山開采以及“多合一”場(chǎng)所、特種設(shè)備、道路交通、油氣管道、建設(shè)工程等行業(yè)(領(lǐng)域)專項(xiàng)整治活動(dòng)，加大部門聯(lián)合整治工作力度，增強(qiáng)整治的有效性。同時(shí)，抓好職業(yè)病防治體系的轉(zhuǎn)接監(jiān)管，重點(diǎn)推進(jìn)重點(diǎn)行業(yè)(領(lǐng)域)的整治，確保不發(fā)生群體性的事故。

第三，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。一方面，全市各地各部門要緊密配合，嚴(yán)把安全準(zhǔn)入，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)許可制度，嚴(yán)格安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”審查，對(duì)不符合安全生產(chǎn)條件要求的不予審批。另一方面，要充分運(yùn)用各種法律手段和差別電價(jià)、提高排污費(fèi)征收標(biāo)準(zhǔn)等經(jīng)濟(jì)手段，加快電鍍加工、淘銅加工、發(fā)藍(lán)發(fā)黑酸洗加工、高污染燃料鍋爐等低小散行業(yè)淘汰整治步伐，推進(jìn)“機(jī)器換人”工程實(shí)施，從源頭上促進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。

3.深化基層基礎(chǔ)建設(shè)，不斷完善安全生產(chǎn)保障體系

進(jìn)一步從加強(qiáng)隊(duì)伍、安全法制、應(yīng)急救援、資金投入等提供有力保障，為全市安全生產(chǎn)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)后盾。

第一，隊(duì)伍建設(shè)強(qiáng)素質(zhì)。進(jìn)一步加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)安監(jiān)所人員、道路交通協(xié)管員、消防專兼職人員、行政村(社區(qū))協(xié)管員等四支隊(duì)伍管理，組織開展思想建設(shè)、業(yè)務(wù)建設(shè)，不斷提高隊(duì)伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力。在此基礎(chǔ)上，努力構(gòu)建高效務(wù)實(shí)、依法行政、規(guī)范有序的市-鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)-行政村(社區(qū))三級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)格，真正使安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)管“有人管、管得好”。

第二，法制建設(shè)上臺(tái)階。各地各部門要結(jié)合實(shí)際，依法、科學(xué)制訂年度安全生產(chǎn)檢查計(jì)劃。加強(qiáng)部門聯(lián)合執(zhí)法，協(xié)調(diào)解決一些行業(yè)(領(lǐng)域)安全監(jiān)管多頭管理、無人負(fù)責(zé)的難點(diǎn);加快委托執(zhí)法工作步伐，進(jìn)一步延伸執(zhí)法“觸角”。加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品、露天礦山、有限空間等企業(yè)暗查暗訪力度，增強(qiáng)執(zhí)法威懾力。對(duì)事故多發(fā)企業(yè)、高危企業(yè)以及建設(shè)、交通、消防等行業(yè)性代表企業(yè)的負(fù)責(zé)人進(jìn)行工作約談。進(jìn)一步加大對(duì)各類非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)行為的查處力度，取締和關(guān)停一批不具備安全生產(chǎn)條件的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位和項(xiàng)目。堅(jiān)持“四不放過”原則，依法查處生產(chǎn)安全事故，加大對(duì)事故責(zé)任人員、責(zé)任單位的經(jīng)濟(jì)、行政、法律等責(zé)任的追究力度，加大事故處理情況的社會(huì)曝光力度。

第三，應(yīng)急救援重實(shí)踐。全市各地各部門應(yīng)結(jié)合各自實(shí)際，完善安全生產(chǎn)應(yīng)急救援處置機(jī)制，加強(qiáng)應(yīng)急物資、救援設(shè)備設(shè)施的儲(chǔ)備和規(guī)范管理。重點(diǎn)要推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、行政村(社區(qū))和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位為核心的三個(gè)層面的應(yīng)急預(yù)案修訂、完善、演練，尤其是要加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)急自救能力的建設(shè)。同時(shí)，組織開展全市應(yīng)急技能大比武活動(dòng)，選擇1至2個(gè)高危行業(yè)開展一次市級(jí)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援演練活動(dòng)。第四，資金投入有保障。加大標(biāo)準(zhǔn)化、社會(huì)化、信息化、網(wǎng)格化建設(shè)，消防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，道路基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等政策扶持力度。督促企業(yè)列支安全技術(shù)措施專項(xiàng)費(fèi)用，做到專款專用。繼續(xù)抓好高危企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)抵押金、安全生產(chǎn)責(zé)任保險(xiǎn)金提取實(shí)施。

4.深化平臺(tái)載體建設(shè)，不斷完善安全生產(chǎn)文化體系

按照助力政策落地、助力責(zé)任落實(shí)、助力執(zhí)法規(guī)范、助力素質(zhì)提升、助力形象塑造等五大目標(biāo)，建立統(tǒng)一的全媒體、立體式、分眾化安全生產(chǎn)文化體系。一是建立大安全文化宣傳平臺(tái)。既要注重運(yùn)用報(bào)刊、廣播、電視等傳統(tǒng)傳播媒介，又要注重發(fā)揮移動(dòng)媒體、網(wǎng)絡(luò)媒體等新興媒介的優(yōu)勢(shì)，整合交通、教育、安監(jiān)、市場(chǎng)等多個(gè)部門資源，打造一個(gè)多部門參與、技術(shù)先進(jìn)、傳輸快捷、覆蓋廣泛的全市統(tǒng)一的安全文化信息公開宣傳平臺(tái)。在這一平臺(tái)支撐下，重點(diǎn)加強(qiáng)安全生產(chǎn)網(wǎng)站建設(shè)，建立新聞發(fā)布會(huì)制度建設(shè)，定期公開事故調(diào)查、安全形勢(shì)等信息。二是建立大安全文化宣傳陣地。既要注重發(fā)揮圖書館、博物館、文化館、文化站、社區(qū)文化長(zhǎng)廊等公共文化設(shè)施的作用，又要注重實(shí)效挖掘各類歷史文化名勝、旅游景點(diǎn)、教育基地中蘊(yùn)含的安全文化資源，設(shè)置與城鄉(xiāng)相協(xié)調(diào)、與自然相融合的安全文化基地?，F(xiàn)階段，要發(fā)揮好全市消防安全、用電安全和青少年安全三大宣傳教育基地作用，積極邀請(qǐng)中小學(xué)生、企業(yè)員工、企業(yè)管理者、廣大市民等社會(huì)各界人士參觀、學(xué)習(xí)。此外，還將進(jìn)一步加強(qiáng)微門戶、微信、微博等新媒體建設(shè)，拓展安全宣傳范圍、效果。三是建立大安全文化宣傳載體。繼續(xù)抓好安全文化企業(yè)、安全社區(qū)創(chuàng)建等活動(dòng)。創(chuàng)新安全文化的傳播形式，寓教于文、寓教于藝、寓教于樂，打造群眾喜聞樂見的活動(dòng)品牌，使人們?cè)谛蕾p高質(zhì)量的安全文化作品的同時(shí)，提高安全意識(shí)、豐富安全知識(shí)。四是建立大安全文化培訓(xùn)教育模式。加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員的持證上崗培訓(xùn)工作。積極推進(jìn)全員安全教育培訓(xùn)活動(dòng)，全年確保80%的企業(yè)從業(yè)人員安全知識(shí)輪訓(xùn)一遍。積極推廣“訂單式”、“民工夜校”、“以企教企”等培訓(xùn)模式，不斷提高安全培訓(xùn)的質(zhì)量和效率。

2024年安全生產(chǎn)管理個(gè)人工作總結(jié) 篇10

XX年，全市建筑業(yè)戰(zhàn)線上的全體干部職工在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，按照XX年全市建筑業(yè)工作會(huì)議的統(tǒng)一部署，積極推進(jìn)建筑業(yè)改革改制工作，積極應(yīng)對(duì)國(guó)際金融動(dòng)蕩帶來的影響，創(chuàng)新發(fā)展思路、夯實(shí)發(fā)展根基、凝聚發(fā)展動(dòng)力，奮發(fā)進(jìn)取，扎實(shí)工作，在去年快速發(fā)展的基礎(chǔ)上，又邁上新的臺(tái)階，呈現(xiàn)出平穩(wěn)增長(zhǎng)、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、效益提高的態(tài)勢(shì)?，F(xiàn)根據(jù)通知要求，將XX年我市建筑業(yè)工作情況總結(jié)報(bào)告如下。

一、建筑業(yè)發(fā)展情況：擴(kuò)量增效，再攀新高

(一)各項(xiàng)指標(biāo)穩(wěn)中有升

XX年以來受到宏觀調(diào)控政策的影響，銀根、地根緊縮，建筑業(yè)企業(yè)在承接工程中帶資、墊資現(xiàn)象愈加嚴(yán)重，資金短缺加劇，發(fā)展壓力較大。特別是今年以來國(guó)家經(jīng)濟(jì)整體增速減慢，工程建設(shè)明顯放緩，建筑市場(chǎng)容量縮小，競(jìng)爭(zhēng)有所加劇，企業(yè)利潤(rùn)持續(xù)走低，行業(yè)發(fā)展速度受到一定制約，但仍然保持穩(wěn)步增長(zhǎng)。全市預(yù)計(jì)完成建筑業(yè)企業(yè)總產(chǎn)值158.7億元，同比增長(zhǎng)36.8%;施工面積預(yù)計(jì)達(dá)到1693.7萬平方米，同比增長(zhǎng)22.3%;承接高層項(xiàng)目300棟，同比增加60.4%;從業(yè)平均人數(shù)預(yù)計(jì)達(dá)到8.6萬人。

(二)企業(yè)資質(zhì)明顯增強(qiáng)

全市建筑業(yè)企業(yè)積極提高資質(zhì)等級(jí)：江蘇海源、揚(yáng)州天成先后晉升為房建總承包二級(jí)企業(yè);江蘇大山、揚(yáng)州廣宇、揚(yáng)州首裕、高郵振達(dá)、揚(yáng)州翼超、高郵菱塘、揚(yáng)州潤(rùn)澤、高郵鵬翔8家公司成功申報(bào)房建總承包三級(jí)企業(yè);江蘇興廈新增機(jī)電、園林兩項(xiàng)專業(yè)資質(zhì)，揚(yáng)州建宇新增市政專業(yè)資質(zhì);高郵宏盛機(jī)電設(shè)備公司獲得起重設(shè)備專業(yè)資質(zhì);另有7家企業(yè)成功申報(bào)或晉升勞務(wù)分包資質(zhì)。截止目前，我市現(xiàn)有資質(zhì)企業(yè)達(dá)到127家，其中總承包特級(jí)1家，一級(jí)2家，二級(jí)8家，三級(jí)27家;專業(yè)承包企業(yè)65家;勞務(wù)分包企業(yè)24家。另外江蘇潤(rùn)揚(yáng)已申報(bào)房建總承包一級(jí)企業(yè)，目前申報(bào)材料正在省主管部門審核之中。

(三)市場(chǎng)開拓勢(shì)頭良好

我市弘盛集團(tuán)、興廈公司、潤(rùn)揚(yáng)公司等重點(diǎn)企業(yè)積極利用有利條件，想方設(shè)法開拓駐外市場(chǎng)，承接高、大、難工程，發(fā)展了多個(gè)有規(guī)模、有潛力的新型市場(chǎng)。新開辟的馬鞍山、泗洪市場(chǎng)，承接的工程規(guī)模均在10至15萬平方米規(guī)模。我市企業(yè)在貴州省遵義開發(fā)施工的商住小區(qū)項(xiàng)目面積達(dá)到30萬平方米。我市企業(yè)還廣泛參與本地園區(qū)、工業(yè)項(xiàng)目和住宅樓工程建設(shè)。走多元化經(jīng)營(yíng)、開發(fā)——施工一體化道路，開發(fā)建設(shè)了一批規(guī)模工程。全市建筑企業(yè)在建高層項(xiàng)目268棟，比較典型的如弘盛集團(tuán)承接的華莊水鄉(xiāng)苑二期農(nóng)民拆遷辦工程、興廈公司承接的青島國(guó)奧天地9號(hào)樓工程等。

二、建筑業(yè)改革改制情況：政企分開，初見成效

XX年建筑業(yè)工作會(huì)議召開后，我市建筑業(yè)改革改制正式實(shí)施，建工局與江蘇弘盛集團(tuán)實(shí)施政企分開，組建高郵市建筑工程管理局。根據(jù)市委、市政府的工作部署和市建筑業(yè)改革改制領(lǐng)導(dǎo)小組的具體安排，我局對(duì)接落實(shí)改革改制相關(guān)事務(wù)，加強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通，把推進(jìn)體制改革、支持弘盛集團(tuán)發(fā)展作為改制的主導(dǎo)方向。細(xì)化目標(biāo)措施，制定分項(xiàng)方案，狠抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)，把握職工思想動(dòng)態(tài)，將人員分流落實(shí)到位，并辦理好相關(guān)人員的轉(zhuǎn)崗、退休手續(xù)，政企分開按時(shí)到位。按照新的“三定方案”，我局迅速優(yōu)化內(nèi)部資源，克服人員減少等困難，明確班子成員分工，建立組織結(jié)構(gòu)，確定部門科室職能，完善工作流程，做好業(yè)務(wù)工作的銜接。目前弘盛集團(tuán)正在實(shí)施深化改制。

三、建筑行業(yè)行政管理情況：健全機(jī)制，加強(qiáng)管理

建管局成立后，面對(duì)人員減少，不少業(yè)務(wù)骨干分流到企業(yè)的現(xiàn)實(shí)，積極采取全員發(fā)動(dòng)、一人多職、加班加點(diǎn)等措施，落實(shí)崗位職責(zé)，強(qiáng)化業(yè)績(jī)考核，為工作開展打開新局面。根據(jù)“三定方案”，細(xì)化了各直屬事業(yè)單位、機(jī)關(guān)各科室的崗位職責(zé)，并上墻公示。制定出臺(tái)了百分制崗位職責(zé)考核辦法，將業(yè)務(wù)工作逐層分解到人頭，加大獎(jiǎng)懲力度、激勵(lì)力度，有效地調(diào)動(dòng)了干部職工的工作積極性。政企分開以來，我局各單位、科室始終保持高效高負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作順利開展。4月份專門組織局機(jī)關(guān)和部分企業(yè)到南京江寧區(qū)交流學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)江寧建工局發(fā)展、管理、服務(wù)建筑業(yè)的先進(jìn)理念和經(jīng)驗(yàn)。5月份組織施工人員奔赴四川參加災(zāi)區(qū)活動(dòng)板房建設(shè)，順利完成各項(xiàng)援建任務(wù)。年中組織兩次建筑市場(chǎng)綜合大檢查。召開了農(nóng)村建筑市場(chǎng)管理工作座談會(huì)。最近，以高郵市政府名義出臺(tái)了《加強(qiáng)全市農(nóng)村建筑市場(chǎng)管理的意見》，著力強(qiáng)化村鎮(zhèn)建管機(jī)構(gòu)的組織建設(shè)，形成完整的建管工作體系。今年來，我局先后被評(píng)為全省建筑管理先進(jìn)單位、揚(yáng)州市施工安全生產(chǎn)先進(jìn)單位、高郵市法制工作先進(jìn)單位，在全省本系統(tǒng)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)達(dá)標(biāo)考核中我局建筑市場(chǎng)執(zhí)法大隊(duì)順利通過達(dá)標(biāo)考核，并獲得優(yōu)秀等次。