總結(jié)不僅僅是對自己的評價,還可以幫助他人了解自己,從而更好地合作和互助。在總結(jié)中,我們可以引用一些實例和數(shù)據(jù),以增加論證的可靠性和說服力。接下來是一些總結(jié)的范文,希望能夠給大家提供寫作上的靈感和啟示。
市政公司的工作總結(jié)篇一
一年來,在學校行政、黨支部的正確領(lǐng)導下,政教處與各處室密切配合,緊緊圍繞學校工作中心,遵循學校整體工作思路,認真貫徹落實學校工作方針,緊緊依靠全體教職工的理解支持、關(guān)心幫助,在全體班主任老師的積極配合、全面參與、扎實工作下,認真地開展了一些工作,現(xiàn)簡要總結(jié)如下:
一、努力加強德育隊伍建設。
1、按照學校全員育人、全程育人、全方位育人的要求。全體教職工都能自覺地在自己的工作崗位上,結(jié)合本職工作,認真履行了育人職責,全體任課教師充分發(fā)揮課堂主渠道作用,自覺滲透德育教育,全校上下,人人都是德育工作者,做到了教書育人,管理育人、服務育人、環(huán)境育人、逐步形成了全方位育人的格局。
2、加強隊伍建設、加強班級管理。
下學期重新制定實施了《班級管理實施方案》,提高了班主任的待遇,加強了班主任工作的責任心、上進心、事業(yè)心教育,強化“三精”意識,即精心、精細、精品。召開了一次班主任經(jīng)驗交流會,并下發(fā)了典型經(jīng)驗材料,放假期間,組織開展了班主任活動。
3、充分發(fā)揮學生自主管理的作用。
充分發(fā)揮了學生會干部,及班團干部的作用,定期召開學生會干部會,班長會,衛(wèi)生委員會,寢室長會,讓學生逐步實行自我管理,效果很好。
4、加強政教處自身組織建設。根據(jù)學校要求,制定了政教處工作制度、學習制度,努力爭創(chuàng)“學習型、服務型、創(chuàng)新型”政教處。政教處人員分工明確,努力做到“團結(jié)協(xié)作、真誠善良,真抓實干、務求實效,主動學習、提高能力,開拓創(chuàng)新、有所作為”。
二、狠抓學生養(yǎng)成教育,認真落實一日常規(guī)。
繼續(xù)開展以爭奪流動紅旗,爭創(chuàng)優(yōu)秀班集體的常規(guī)管理達標活動,對學生的出勤、紀律、學習、二操、衛(wèi)生、安全等一日常規(guī),從嚴管理,精細管理。在常規(guī)落實上,由學校領(lǐng)導、政教處、班主任、全體教職工、學生會參與管理,由班長填寫班級日志,班主任簽字,實行一日一反饋,一周一總結(jié),一月一評比,使常規(guī)工作落到實處。
三、多渠道開辟育人陣地。
1、充分利用升旗儀式和國旗下講話,加強對學生的教育。
2、全面培養(yǎng)學生的遵紀守法意識,每學期開展一次法紀教育報告會。邀請派出所領(lǐng)導作了生動的法制報告,經(jīng)常組織學生觀看法制錄像片、安全教育片,不定期進行違紀檢舉。通過作法制報告,落實后進生跟蹤幫教,對違紀學生公開處分。通過以上形式有效地防止惡性事件的發(fā)生。
3、加強了宿舍管理。對宿舍衛(wèi)生、物品擺放及被子折疊政政教處制定了詳細的制度,并每天進行檢查評分,每月評選購文明寢室若干個。經(jīng)過嚴格管理,各班級的積極配合,學生公寓樓管理日趨規(guī)范,成為學校管理的一個亮點,得到了師生及學生家長的一致好評。
四、問題與不足。
1、平時忙于事務性工作多,學習不夠,理論水平和決策能力有待于進一步提高,德育科研及特色創(chuàng)新工作需進一步加強。
2、學生的不文明行為及不遵守紀律的現(xiàn)象時有發(fā)生,學生的養(yǎng)成教育有待于進一步加強。
總之一年來,我們做了一些扎實有效的工作,取得一定成績,但是我們深知還存在許多問題與不足,與上級領(lǐng)導的要求還有較大差距。我們決心在今后的工作中虛心學習、勤奮工作、求真務實、勇于創(chuàng)新,為加快學校的發(fā)展做出積極貢獻。
市政公司的工作總結(jié)篇二
今年以來,我們市政管理處全體干部職工,認真學習,在縣委、縣政府及縣住建局的正確領(lǐng)導下,認真落實縣委、縣政府各項工作部署,恪盡職守,扎實工作,取得了令人欣慰的工作成績。
20xx年完成工作情況:
我們進一步加強了道路巡查和養(yǎng)護維修力量,規(guī)范建立了巡查臺賬和養(yǎng)護臺賬,更好地落實了巡查養(yǎng)護責任,做到了勤巡查、早發(fā)現(xiàn)、早修復。
全年共維修人行道2721m2;校正路沿石750m;維修、更換檢查井井蓋、水箅137套;拆除污水井48座;修復路面基層452m3;補修油面930m2;補修砼路面xx6m2;油漆欄桿751m2;抹灰面刷漆242m2。
完善了縣城排水、防洪工作應急預案,疏通下水道5600余米;清理淤泥380m3;雨后排水200m3/20余次。確保了排水、防洪渠道暢通,保證了排水防洪設施正常使用。
全年總計更換路燈1365盞、鎮(zhèn)流器754個、燈頭462個、觸發(fā)器586個,接觸器62個、空氣開關(guān)21個、繼電器43個、保險281個、出動高空車臺班249個,更換電纜3426余米、防老化線4000余米,路燈完好率保持在98%以上,確保了縣城夜間正常照明。
按照縣領(lǐng)導安排,對南關(guān)進水口處進行污染水源改造,建設了100立方米混凝土澄池一個、安裝水閘一部、安裝泥漿泵二臺;對長興路立交橋、府前南路大橋、西關(guān)口三座小橋進行了粉刷;對東關(guān)大橋、迎賓街兩座大橋進行了維修。
全年巡查時發(fā)現(xiàn)其他單位道路井蓋設施毀損60余起,均及時通知了相關(guān)單位。
進一步加大了綜治管理工作力度,更換了高清攝像系統(tǒng),單設了綜治管理機構(gòu),完善了綜治管理制度,使綜合治理成果得到了鞏固和提高。
按照縣委統(tǒng)一安排部署,我單位黨支部認真組織學習“三會一課”“三嚴三實”,定期組織召開民主生活會,通過活動使黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用得到了進一步加強,黨組織的凝聚力和職工的向心力進一步發(fā)揮,黨的建設取得了新的成績。
市政公司的工作總結(jié)篇三
為全面落實xx市政府《關(guān)于印發(fā)的通知》(連府辦〔2013〕74號)文件精神及部署要求,根據(jù)我局實際,從6月至9月,有針對性地對全市市區(qū)道路工程、市政公共設施、燃氣及市容市貌整治等進行了全面、系統(tǒng)的安全生產(chǎn)大檢查。通過本次安全生產(chǎn)大檢查,對我局各重點部位的安全生產(chǎn)工作起到了一個防范于未然的作用?,F(xiàn)將有關(guān)安全生產(chǎn)大檢查工作情況總結(jié)如下:
安全生產(chǎn)關(guān)系到國家和人民群眾的生命財產(chǎn)安全,關(guān)系到經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定的大事。我局對安全生產(chǎn)檢查工作高度重視,將之做為當前工作的重中之重來抓。
(一)加強領(lǐng)導,提高安全意識。
我局指定一名副局長專門負責這項工作,要求各處、隊、股室認真學、總理等中央領(lǐng)導同志關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要批示指示、_第11次常務會議和全國安全生產(chǎn)電視電話會議精神,使全體人員在思想上高度重視、統(tǒng)一認識,確保了安全生產(chǎn)大檢查的順利開展和實際效果。
(二)制定方案,強化責任落實。
制定了安全生產(chǎn)檢查實施方案,對安全生產(chǎn)檢查工作作出了周密地安排和合理的分工。由主管安全生產(chǎn)的陳宇東副局長組織,按照工作要求將安全檢查任務責任劃分到人,對不能立即整改的,限期整改并指定具體的責任人負責跟蹤落實,確保每項檢查工作落實到位。
我們堅持“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”的總要求,自6月起滴水不漏地實地檢查每一個重點部門。在檢查過程中我們深入每一個施工工地,堅決杜絕檢查中走過場,走馬觀花的現(xiàn)象,真正做到了把安全生產(chǎn)工作落實到實處。
加強施工現(xiàn)場的安全措施,及時消除各市政維修工作存在的安全隱患。要求各施工隊切實做好各項工序的防護措施,消除存在的安全隱患,如城南管渠搶修工程采用蓋雨布、對部分施工道路進行封閉、加基加固擋土墻、對道路進行加固支撐、西興路維修工程封閉施工現(xiàn)場、放置警示牌等。暴雨期間,及時檢查各市政道路排水情況,放置警示牌提醒市民注意安全。
(二)燃氣工作。
我市共有3家燃氣企業(yè),其中1家城市管道燃氣公司,2家液化氣貯罐站,23間瓶裝液化氣供應門市部。6月至9月期間,我局組織以分管領(lǐng)導組成的工作檢查組對全市各燃氣企業(yè)及燃氣供應點進行不定期檢查。共出動人員93人次,檢查燃氣企業(yè)及燃氣供應點85家次,對排查出的安全隱患和消防安全違法行為,列出清單,逐項整改。能立即改正的,要責令供應站立即改正;不能立即改正的,要督促供應站落實整改方案、整改責任、整改措施和整改期限,制定應急預案。要求各燃氣企業(yè)及燃氣供應點狠抓薄弱環(huán)節(jié),解決影響燃氣安全的突出矛盾和問題,安全隱患滋生根源,不斷強化燃氣安全標準化建設和現(xiàn)場管理,加大燃氣安全投入,促進燃氣安全措施不斷改進。
在安全生產(chǎn)大檢查過程中,重點針對燃氣經(jīng)營企業(yè)在充裝操作和液化氣儲輸經(jīng)營等環(huán)節(jié)中能否遵守有關(guān)安全規(guī)定及技術(shù)操作規(guī)程、是否存在摻雜、摻假、以假充真、以次充好等違法行為、是否存在非法生產(chǎn)、銷售、儲配、運輸燃氣等違法行為,深入開展打擊整治聯(lián)合執(zhí)法行為。在此期間,市政府組織公安、消防、安監(jiān)、交通、地方政府、工商、城監(jiān)等職能部門進行了15次打非治違專項行動,查處了12間“黑”瓶裝液化氣供應點,查扣了一批“黑”氣瓶及非法過氣工具,其中:15㎏鋼瓶409只(部份有氣),5㎏鋼瓶24只,磅稱7把。有效地打擊和遏制了非法過氣及違法經(jīng)營商販,及時消除安全生產(chǎn)隱患,規(guī)范了燃氣經(jīng)營市場秩序,保障了合法經(jīng)營企業(yè)利益。
(三)市容市貌整治。
主要對市區(qū)基建工地、臨時占道經(jīng)營、戶外廣告等進行檢查清理,確保市區(qū)道路暢通和排除安全隱患。
1、檢查基建工地。經(jīng)基建組檢查核實,嚴格按照有關(guān)程序和要求審批基建工地臨時占用道路堆放材料,按要求設置圍墻護欄。施工期間全部做好安全警示標志,現(xiàn)已全部完工。
2、組織人員和車輛,對市區(qū)主要街道的市容市貌進行專項整治。整治亂擺賣流動攤檔,規(guī)范店鋪經(jīng)營占道行為,對屢教不改,不聽勸教的商鋪、攤檔進行暫扣物品處理,并予以媒體曝光。為了便于管理和增加節(jié)日氣氛,在廣場一期行人道設置臨時中秋月餅檔,確保了市區(qū)道路暢通。
3、檢查戶外廣告。拆除亂拉掛殘舊(松脫)橫幅彩旗,每次臺風來臨前加強排查安全隱患,對不牢固的廣告牌進行加固或拆除,排除安全隱患。
市政公司的工作總結(jié)篇四
一年來,我校認真貫徹上級部門有關(guān)政行風建設的有關(guān)精神,加大行風建設力度,在依法治校,師德建設,校務公開等方面,取得了較好的效果。
一、加強領(lǐng)導,擴大宣傳。
政行風建設直接關(guān)系到學校的形象和社會的影響,我校年初成立了一把手負責的政行風建設工作領(lǐng)導小組,重點負責該項工作。充分利用各宣傳,學習,教育手段,先后學習有關(guān)法律,法規(guī),以及師德方面的理論和著作,切實提高全體教職工的思想道德水平和業(yè)務能力,為良好行風的樹立奠定基礎。
二、提高認識,落實行動。
學校在學習宣傳的基礎上,教職工普通提高了對行風建設的認識,把行風建設轉(zhuǎn)化為自覺行動。重點開展了如下活動:
(一)、加強綜合治理工作的力度,先后會同派出所、交警中隊、街道城管大隊、工商分局等有關(guān)部門,對校園周邊的環(huán)境,校門的無證商販、接送師生的車輛等進行檢查管理,為師生的工作和學習創(chuàng)造良好的條件,加大安全檢查教育力度,及時排除各種安全隱患,確保無重大事故發(fā)生。
(二)、規(guī)范辦學行為,嚴格執(zhí)行上級標準,及時向社會公布收費項目和標準,全年無亂辦班,亂收費,亂補課現(xiàn)象出現(xiàn)。
(三)、加強師德建設,通過重點誓詞,學習“行為規(guī)范”及“十不準”等有關(guān)內(nèi)容,開展師德標兵評選,舉辦師德演講比賽等系列活動,提高我校教師的職業(yè)道德水平,使教師樹立了教書育人,熱愛學生的良好意識,堅決杜絕體罰和變相體罰學生。
(四)、充分發(fā)揚民主,重大決策都及時通過教職工大會向全校教職工通報,討論通過后實施。財務收支情況定期公布,教職工的主人翁意識也行到了增強。
總之,本年度,通過各種形式的民評議,政行風建設活動,我校行風建設等到了社會的認可,在今后工作中,我們將繼續(xù)加大行風建設力度,樹立良好的學校形象。
市政公司的工作總結(jié)篇五
20xx年xx電信分公司在省市公司各級領(lǐng)導的關(guān)懷支持下,在全體員工的奮力拼搏下,依據(jù)省市公司的各項工作部署,以績效考核過百分為主線,認真承接省、市公司的七個跨越,切實做好“內(nèi)強素養(yǎng)、外樹形象”基礎管理工作。在競爭激烈、地方經(jīng)濟不景氣的嚴峻形勢下,各項工作穩(wěn)步推動前進,取得了較好的成效,現(xiàn)將20xx年主要工作總結(jié)如下:
今年,xx分公司在面臨省公司收入確認方式發(fā)生重大變化、致富通進展已趨于飽和、收入增長方案達4.67%的狀況下,確定了以收入為核心、以存量保持和欠費追收為支撐、以增量進展和重點轉(zhuǎn)型業(yè)務為拉動的總體工作思路。一年來,通過全體員工的共同努力,取得了確定的成果。
(一)以收入為核心,指導各方面工作的開展。
20xx年,xx分公司始終以收入為主線,多方面開展各項工作,取得了確定的成果。至10月,主營業(yè)務收入完成559.76萬元,完成年方案667萬元的83.92%,同比增長5.05%;其他業(yè)務收入完成7.07萬元,完成年方案8萬元的88.41%,同比增長-78.83%;總收入完成566.83萬元,完成年方案675萬元的83.97%,同比增長0.10%,(超進度0.67%。經(jīng)營收入方案完成率排全市第三名,是主營收入正增長的四家公司之一。
(二)經(jīng)營工作開展狀況。
1月初召開電信工作會,分解下達收入,進展方案,爭辯相關(guān)方法(到人、到月)。
1、“春分滿堂”營銷活動取得好成果。
2、“二季度正向拼搏戰(zhàn)”圓滿完成。
3、三、四季度“跨越方案”穩(wěn)步推動前進。
4、重點轉(zhuǎn)型業(yè)務進展穩(wěn)步推動前進。
5、寬帶私接整治持續(xù)推動前進。
6、聚類營銷虛擬團隊,每周至少外出營銷一天。
7、推廣酒店完善聯(lián)盟,上半年進展10戶112部電話,15部寬帶,11月前完成商務領(lǐng)航105戶進展方案。
8、以收入為核心,做好局域網(wǎng)上網(wǎng)用戶的整治。
執(zhí)行狀況:
1、在分公司各部門支撐下我的e家、寬帶、小靈通進展居全市前列,局域網(wǎng)上網(wǎng)用戶的整治取得了較好的效果,但新業(yè)務進展乏力。
2、在政企部支持下電子政務進入試運行,平安城市已勘點制定出方案。
(三)品牌推廣狀況。
1、“我的e家”專席。
2、針對性寄送宣布傳達資料。
3、“尊享e8”體驗點。
4、上門推廣“商務領(lǐng)航”。
5、電瓶車廣告。
6、差異化服務開展。
7、三項服務、營業(yè)服務、關(guān)注細節(jié)。執(zhí)行狀況:
1、“我的e家”-e8進展較好,目前有1458戶,占家庭寬帶客戶1842戶的79.15%。
2、已啟動商務領(lǐng)航兩版套餐的.推廣工作,目前已完成10月套餐簽約方案105戶。
(四)欠費管理方面。
1、制定《20xx年欠費追收管理方法》。
2、加重績效考核。
3、派單。
4、晚上集中催費。
5、上門催收。
6、提前提取準欠費戶電話催。
7、人工雙停。
執(zhí)行狀況:
欠費呈逐月下降趨勢,至10月隔月欠費率為3.73%。
1、抗雪災、迎奧運全體動員。
2、城鄉(xiāng)adsl擴容完成,尊享e8提速實現(xiàn)。
3、電子政務接入、培訓工作開展。
4、新城電信設施規(guī)劃完成。
5、電信沉沒指標復核(比屏山多500萬元)。
6、移民局等5個單位光纖上網(wǎng)完成。
7、c網(wǎng)資產(chǎn)清查工作完成。
8、大路建設光纜桿路維護力保暢通。
9、進線室、配線室、油機房等整治。
10、電纜防盜,破獲一盜竊團伙。
(一)開展狀況。
1、成立整改實施領(lǐng)導小組。
2、制定實施方案。
3、3月13日召開全體員工大會動員。
4、分階段實施、檢查、整改、考核、通報。
5、上級領(lǐng)導多次現(xiàn)場檢查指導幫扶。
6、動用2萬元保證執(zhí)行整改到位。
7、10月進行企業(yè)文化“十字訣”細則學習考試。
8、11月開展了“我為c網(wǎng)獻策”演講活動。
9、每天早上編號點名早會。
10、每周四晚7點周會。
11、平安生產(chǎn)常抓不懈。
12、黨建、工會等。
基礎工作齊頭并進。
(二)成效。
1、營業(yè)廳、大樓、各辦公室現(xiàn)場潔凈有序,服務提升、員工主動營銷力氣增加。
轉(zhuǎn)載自 m.zgxlcd.com
2、裝移修準時率、障礙歷時達標,客戶滿意率上升了3%。
3、水、電、油、辦公用品有效把握,同比下降15%。
4、員工心態(tài)平穩(wěn)、布滿信念,后進人員進步了,各項工作有效推。
5、收入進展全市靠前列,隔月欠費率創(chuàng)歷年新低至3.73%。
6、平安生產(chǎn)警鐘長鳴,無事故。
7、成功參預美食節(jié)、災后重建等活動,地方影響力增加。
8、重新被命名為“縣級文明單位”。
1、依據(jù)市公司方案,參考兄弟公司擬訂方案,并通過員工大會爭辯通過。
2、在方案中加強了派單完成量考核,重點在收入、進展、欠費等方面進行分解。
3、制定《20xx年績效考核方案》、《kpi指標分解》、《崗位說明書》。
執(zhí)行狀況:依據(jù)工作業(yè)績有效拉開收入檔次,做到獎勤懲懶、任務明確,職責明確。
1、理念:和諧企業(yè),歡快工作。
2、崗位微調(diào)(2月底),優(yōu)化。
3、實施“十字訣細則”開展“三到家”活動,“四心行動”,xx電信“九自問”、“十具備”。
4、豐富活動(座談會、三八節(jié)活動演講、考試、合理化建議等)。
5、員工食堂工作(中午做飯難問題)。
6、處理工作不力員工不模糊。
7、早上8:15班會點名,每周四晚周會。
執(zhí)行狀況:。
員工心情順暢,各項工作有序推動前進。
1、成立內(nèi)控團隊。
2、按內(nèi)控要求執(zhí)行。
3、打單欠費、發(fā)票、資產(chǎn)、庫存、財務等基本按要求執(zhí)行。
4、每月到電信所檢查一次。
5、每周回訪客戶一次。
6、每周業(yè)務學習一次。
7、每月經(jīng)營分析一次。
8、每天早會一次。
9、出租房收入納入公司其他收入。
1、部分員工主動營銷力氣差。
2、轉(zhuǎn)型業(yè)務進展不理想。
3、渠道建設太少。
4、營收款未嚴格按內(nèi)控要求執(zhí)行稽核、存入公司賬戶。
5、營業(yè)廳未設保安和監(jiān)控系統(tǒng),存在隱患。
6、與上級領(lǐng)導溝通匯報偏少。
1、地方經(jīng)濟太差,人民群眾消費勁低。
2、農(nóng)網(wǎng)改造,停電頻繁,c網(wǎng)基站劃入油料電費消耗加大。
3、設備老化,維護費用增加。
4、維護成本費用困難。
5、外線人員偏少年齡大,傷病多,維護工作吃力。
一、收入目標。
主營收入687萬元,增長3%。
其他收入4萬元,增長-50%。
合計收入691萬元,增長2.37%。
二、20xx年,我公司將在省、市公司的關(guān)懷支持下,重點在“品牌、政企、風險、轉(zhuǎn)型、執(zhí)行、資源和文化”7個方面開展工作:
(一)品牌。
全力推動前進“我的e家”和“商務領(lǐng)航”品牌,結(jié)合市公司營銷方案,以品牌統(tǒng)領(lǐng)家庭市場和政企市場。
1、“我的e家”
a:執(zhí)行分公司我的e家全業(yè)務套餐營銷方案。在e6、e8、e9套餐上進一步鞏固客戶群。
b:針對新入網(wǎng)用戶,以營業(yè)廳為主渠道進行推廣,要求新入網(wǎng)寬帶家庭客戶選用單寬帶資費的比例不得超過20%。
c:針對目前單寬帶家庭客戶,通過主動營銷團隊實施上門營銷。
2、“商務領(lǐng)航”
以三版套餐推廣為主,兼顧標簽產(chǎn)品簽約。選擇實行提取目標客戶、分析客戶消費狀況后上門營銷的方式。要求按時完成市公司下達的簽約任務。
3、天冀。
協(xié)作省分公司,爭取多種廣告方式和營銷手段傳播天冀及189互聯(lián)網(wǎng)手機新概念。
(二)政企。
圍繞重點轉(zhuǎn)型業(yè)務、商務領(lǐng)航、價值提升、客戶關(guān)系維系。
1、重點轉(zhuǎn)型業(yè)務。
a:電子政務。
1月正式運行并做好服務工作。
b:平安城市。
聯(lián)系市公司政企客戶部支持,力爭2月前簽定協(xié)議,5月開頭建設。
2、價值提升。
主要以“商務領(lǐng)航”三版套餐及大客戶“包月+封頂”穩(wěn)定政企客戶收入,對單位局域網(wǎng)用戶進行整治改造提升寬帶收入水平。
1、客戶關(guān)系維系。
針對重點客戶和高價值客戶進行周期性上門訪問及感情溝通,為客戶關(guān)系的穩(wěn)定及業(yè)務拓展締造寬松環(huán)境。
(三)風險。
1、業(yè)務方面。
業(yè)務方面的風險主要在于語音業(yè)務特別是致富通的存量保持,要求市場部全體成員要結(jié)合市公司相關(guān)營銷政策做好固話、小靈通、致富通的存量保持工作。
a:話費預存。
結(jié)合市公司政策,做好相關(guān)話費預存工作,要求營業(yè)員動員客戶多預存話費。
b:售后服務。
協(xié)作市公司,連續(xù)做好致富通、cdma、小靈通終端修理。
c:欠費。
要依據(jù)《欠費管理方法》有序開展欠費追收工作,到年底隔月欠費要求降到4%。
2、營收資金。
依據(jù)營收資金管理方法做好相關(guān)資金的入帳,對營業(yè)款要求當天存入公司大帳;財務要每天管控稽核資金回籠狀況。
3、生產(chǎn)平安。
各環(huán)節(jié)要嚴格依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)、生產(chǎn)流程、維護規(guī)程進行作業(yè)。樹立員工平安意識。綜合部要制定相關(guān)制度并定期檢查考核通報。
2、運維。
做好網(wǎng)絡運行維護管理確保網(wǎng)絡平安。
(四)轉(zhuǎn)型。
從業(yè)務、服務、網(wǎng)絡、人力資源方面做好相關(guān)工作。
1、業(yè)務上要抓住重點、重視品牌推廣;使品牌知名度明顯提高。預備大力推廣家庭、門面電話、安防系統(tǒng)。
2、通過深入到到實施“三項服務承諾”及品牌差異化服務實現(xiàn)服務水平跨越。在營業(yè)外線服務上要達到上級標準。
3、在網(wǎng)絡和人力資源方面協(xié)作上級公司做好相關(guān)工作。特別在c網(wǎng)優(yōu)化、網(wǎng)絡提速、人員優(yōu)化等方面有明顯改善。
(五)執(zhí)行。
2、定期進行業(yè)務培訓,提升執(zhí)行力氣。
(六)資源。
1、重點是做好網(wǎng)絡資源的優(yōu)化,針對目前電纜資源分布不合理及電纜老化無法滿足業(yè)務進展需要的狀況,由網(wǎng)絡不制定調(diào)整檢修方案盡快實施。
2、協(xié)作地方上級部門和上級公司,做好二期圍堰過渡工程建設及新城電信復建規(guī)劃。
3、協(xié)作市公司、上級部門做好新城生產(chǎn)樓建設前期工作。
(七)文化。
1、連續(xù)按“內(nèi)強素養(yǎng)、外數(shù)形象”相關(guān)實施要求做好各項目工作。
2、深入到到學習企業(yè)文化和“十字決細則”做好文化走廊建設,做好團隊建設。
3、做好每周四的集中學習。
4、做好地方協(xié)作,締造良好的外部環(huán)境。
5、做好工會、黨建、黨風廉政建設,為企業(yè)經(jīng)營開展全方位工作。
總之,20xx年在全體員工的共同努力下,基本完成了全年的各項工作,但20xx年的工作任務會更加困難,競爭會更加殘酷,工作會更加繁重,我們深信,在上級公司各級領(lǐng)導一如繼往的關(guān)懷支持下,xx電信全體員工確定能逆水行舟,知難而上,不灰心,不氣餒,看到希望和方向,想方設法、腳踏實地,為努力完成20xx年各項工作而努力拼搏。
市政公司的工作總結(jié)篇六
在局黨委和局紀委及泰贛處黨組織的正確領(lǐng)導下,在所黨支部的帶領(lǐng)和指導下,全面貫徹局黨風廉政建設暨紀檢督察工作會議精神.堅持“兩手抓,兩手都要硬”的方針。統(tǒng)一思想,堅定信心。按照“為民、務實,清廉”的要求,嚴格管理,力精圖治。全體黨員干部職工廉潔自律,求真務實,在局黨委和局紀委及泰贛處黨組織的正確領(lǐng)導下,在所黨支部的帶領(lǐng)和指導下,全面貫徹局黨風廉政建設暨紀檢督察工作會議精神.堅持“兩手抓,兩手都要硬”的方針。統(tǒng)一思想,堅定信心。按照“為民、務實,清廉”的要求,嚴格管理,力精圖治。全體黨員干部職工廉潔自律,求真務實,踏實工作,取得了不菲的成績。同時,我們也清楚地看到了工作中存在的不足,我們將不懈努力,在局紀委和黨支部的直接領(lǐng)導下,不斷總結(jié)工作經(jīng)驗,扎實工作,廉潔高效,努力把黨風廉政建設工作貫穿到各項實際工作中去,確保管理所費收,養(yǎng)護和管理等各項工作的順利進行。
一、開好局、起好步。
開了黨員大會,干部職工大會,不斷制訂和完善各項規(guī)章制度,其次,借簽我局建局十一周年的寶貴的成功經(jīng)驗,堅持以人為本的工作思路,建立一套符合我所實際的管理規(guī)章,達到制度管理、科學管理、規(guī)范管理的有效管理途徑。確保我所廉政工作責任制的有效落實。
二、部思想教育,從源頭上預防腐敗。
我所不斷地加強對干部職工思想教育,通過干部廉政談話,建立干部職工廉政檔案,完善管理所黨風廉政制度建設。并按照黨風廉政的責任制和目標,強調(diào)黨風廉政工作同崗位,獎勵工作掛鉤。管理所在廣大黨員和職工中開展學習“許振超”“汪洋湖”等同志的先進事跡,開展了“學先進人物”、“愛崗敬業(yè)”為主題的征文活動,從領(lǐng)導干部行政無作為,不愛崗、敬業(yè)產(chǎn)生腐敗的角度,教育廣大干部職工從源頭上防治腐敗,增強干部職工防腐拒變的能力。
二、加強理論學習,提高黨風廉政工作水平。
政能力。
黨支部利用定期上黨、政治學習,宣傳板報和制度管理的形式,開展黨風廉政建設和紀檢監(jiān)察工作,重點抓干部,黨員的思想教育工作,以制度管住人。不斷地強化黨員干部的法制觀念,廉潔意識和勤政廉政的意識,提高黨風廉政工作的水平和能力。
四、抓好黨風廉政建設、凈化維護發(fā)展環(huán)境。
物品采購實行三人行的陽關(guān)制度:規(guī)范執(zhí)法行為,實行內(nèi)外監(jiān)督;實行嚴格的財務制度,出入庫制度:工程進行招標制:要求費收人嚴格遵守費收紀律,嚴格執(zhí)行費收程序。全面貫徹落實省局紀檢監(jiān)察工作提出的總目標,執(zhí)行情況的報告、考核和連帶責任制制度,完善管理所紀檢監(jiān)察和投訴工作機制。嚴把干部入口關(guān)、端正用人機制:真正堅持“用好的作風送人,選作風好的人”。以民主、公開、競爭的原則,在用人上切實落實公示制,通過以上堅強有力的措施,確保了我所發(fā)展所需的干凈環(huán)境。
黨支部對廉政建設和反腐敗工作的極端重要性和緊迫性有一個比較清醒的認識,對存在的問題,特別是嚴重的消極腐敗現(xiàn)象痛恨的,千里之行,始于足下,黨支部將充分估計市場經(jīng)濟發(fā)展變化對我們黨執(zhí)政提出的嚴峻挑戰(zhàn)和課題,我們要高舉鄧小平同志“兩手抓、兩手都要硬”的偉大旗幟,以江澤民同志“三個代表”重要思想為指導,切實抓好從源頭上預防和解決腐敗問題,使黨風廉政建設工作為江西在中部地崛起作出新的更大貢獻。
市政公司的工作總結(jié)篇七
尊敬的領(lǐng)導:
在這一年里,我們所有人努力工作,完全根據(jù)中心工作的重點,根據(jù)整體安排,在我們領(lǐng)導的安排下,還有所有人員的共同努力,較好的完成了我們上級安排的任務。保證了我們工作的有序的進行,較好的履行了我們本職工作的職能。作為我們財務人員,我深知我們的工作的重要性,并且在工作中要努力細心,爭取做到零失誤。下面是我的具體總結(jié):
一年來,自覺服從組織和領(lǐng)導的`安排,努力做好各項工作,較好地完成了各項工作任務。由于財會工作繁事、雜事多,其工作都具有事務性和突發(fā)性的特點,因此結(jié)合具體情況,全年的工作總結(jié)如下:
1、及時準確的完成各月記帳、結(jié)帳和賬務處理工作,,及時準確地填報市各類月度、季度、年終統(tǒng)計報表,按時向各部門報送。完成了稅務申報與繳納,以及往來銀行間的業(yè)務和各種日常費用的繳納。
2、以認真的態(tài)度積極參加西安市財政局集中所得稅培訓,做好財務軟件記賬及系統(tǒng)的維護。
3、對各類會計檔案,進行了分類、裝訂、歸檔。
1、通過報紙雜志、電腦網(wǎng)絡和電視新聞等媒體,加強政治思想和品德修養(yǎng)。
2、認真學習財經(jīng)方面的各項規(guī)定,自覺按照國家的財經(jīng)政策和程序辦事。
3、努力鉆研業(yè)務知識,積極參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務技能的培訓,始終把增強服務意識作為一切工作的基礎;始終把工作放在嚴謹、細致、扎實、求實上,腳踏實地工作。
4、不斷改進學習方法,講求學習效果,“在工作中學習,在學習中工作”,堅持學以致用,注重融會貫通,理論聯(lián)系實際,用新的知識、新的思維和新的啟示,鞏固和豐富綜合知識,使自身綜合能力不斷得到提高。
盡管我們圓滿完成了今年的各項工作任務,但必須看到工作存在的不足:
1、理論水平不高,當前社會會計知識和業(yè)務更新?lián)Q代比較快,缺乏對新的業(yè)務知識和會計法規(guī)的系統(tǒng)學習,導致了會計基礎知識和會計基礎工作缺乏,影響來工作水平的提高。
2、忙于應付事務性工作多,深入探討、思考、認認真真的研究條件及財務管理辦法、工作制度少,工作有廣度,沒深度。3、只干工作,不善于總結(jié),所以有些工作費力氣大,但與收效不成比例,事倍功半的現(xiàn)象時有發(fā)生,今后要逐步學習用科學的方法,善總結(jié)、勤思考,逐步達到事半功倍的的效果。
1、不斷學習、更新知識、轉(zhuǎn)變觀念、完善自我,跟上時代發(fā)展的步伐。
2、善于總結(jié),提出自己的意見和建議,為領(lǐng)導決策提供準確依據(jù),不斷提高單位管理水平和經(jīng)濟效益??偨Y(jié)經(jīng)驗,建立健全良好的工作機制。
謝謝大家!
市政公司的工作總結(jié)篇八
1、狠抓職工崗位教育,全面提高業(yè)務素質(zhì)。通過聘請專業(yè)人員舉行業(yè)務知識培訓、選派骨干外出學習、以及召開評稿(節(jié)目)會、考試、技術(shù)比武等活動,收到了外塑形象,內(nèi)強素質(zhì)的效果。據(jù)統(tǒng)計,今年共舉辦培訓班16期,培訓人員50人次,xx同志在北廣續(xù)讀研究生。為廣播電視節(jié)目質(zhì)量不斷提升奠定了基礎。
2、轉(zhuǎn)播節(jié)目質(zhì)量不斷提高。今年以來,按照優(yōu)質(zhì)、安全、完整的原則,共轉(zhuǎn)播上級臺節(jié)目1960小時。設備完好率xx,停播率在2分鐘/百小時以內(nèi)。
3、狠抓自辦節(jié)目質(zhì)量提高,規(guī)范采編播程序。為確保節(jié)目質(zhì)量,重新修訂了編播、獎懲等制度,堅持“三級審片”和“好稿(節(jié)目)評選”制度不間斷,明確采編人員,部室主任,主管領(lǐng)導的職責范圍。在強化管理的基礎上,還在節(jié)目形式上大做文章,增加新聞節(jié)目主持人上鏡,改變了節(jié)目播出時段。全年編播《眉縣新聞》94期1037條,《社會萬象》38期210條,《生活與健康》38期230條。
4、爭創(chuàng)名牌欄目,加大上送稿件力度。在抓好《眉縣新聞》、《社會萬象》、《生活與健康》等現(xiàn)有欄目的同時,我們還狠抓了名牌欄目創(chuàng)辦和向上級新聞單位投送稿件的力度?!队浾哂^察》欄目在強化輿論監(jiān)督,弘揚社會正氣,貶斥不良現(xiàn)象方面,已成為深受廣大觀眾喜愛的電視欄目之一。據(jù)統(tǒng)計,截止目前共播出專題40期。向市級以上新聞媒體選送優(yōu)秀節(jié)目稿件156篇(件),被采用103篇(件)。
5、作好重大活動的宣傳報道。今年,我們圍繞縣委、縣政府的中心工作和重大活動,認真策劃,精心組織,周密安排,抓好中心工作的宣傳報道。首先制定宣傳報道方案;其次是成立以主管領(lǐng)導親自負責的宣傳報道班子,保證報道質(zhì)量。第三是內(nèi)容豐富,節(jié)目形式多樣。今年,我們成功的宣傳報道了保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動,中央一號文件,縣人代會、政協(xié)會,經(jīng)濟工作會議,重點建設項目,優(yōu)秀拔尖人才等內(nèi)容。同時舉辦了1臺綜合文藝晚會和“瀛海杯”群眾秦腔大賽,全程錄制了全縣職工演講、城西村招商引資文藝演唱會及眉縣公務員綜合素質(zhì)大賽等。
6、加快基礎設施建設步伐。今年我們在事業(yè)建設中把事業(yè)投入作為突破口,通過設備更新改造,提高信號質(zhì)量,確保完成宣傳任務。5月份投資xx元購置了2部數(shù)字攝像機,6月份投資xx為播出機房購置了2臺dvd播放機。7月份投資xx元對2ch發(fā)射機天線進行了大修,8月份投資xx元對我臺rt2500非線性編輯系統(tǒng)進行了升級改造,11月份投資xx元對6ch發(fā)射機進行了數(shù)字化改造,全年事業(yè)投入共計1xxxx元左右。二是狠抓廣電傳輸網(wǎng)建設。今年以來,網(wǎng)絡支公司共投資xx萬元,共栽桿2565根,新建桿路90公里,架設光纜160公里,架設電纜182公里,新建光接點xx,網(wǎng)絡覆蓋xx自然村,發(fā)展入網(wǎng)用戶xx戶。開通了廣電寬帶網(wǎng)和數(shù)字電視業(yè)務。同時,我們還協(xié)助市廣電局完成了眉縣境內(nèi)廣播電視信號覆蓋情況的測試工作,為編制全市廣播電視覆蓋圖提供了數(shù)字依據(jù)。
7、加強行業(yè)管理,加大執(zhí)法力度。為嚴防“xx”的破壞,首先是及時制訂了廣播電視安全播出防范預案。其次是與有關(guān)單位簽訂了安全播出責任書。第三是堅持24小時值班制度不間斷。從今年春節(jié)至今,縣局始終堅持24小時值班和向市廣電局、縣610辦報告不間斷、持之以恒地24小時值班制度受到了市廣電局的肯定。第四是繼續(xù)抓好境外衛(wèi)星電視節(jié)目的專項治理工作。我們成立了以主管縣長為組長,相關(guān)部門負責人為成員的專項治理工作領(lǐng)導小組。堅持日常檢查與聯(lián)合執(zhí)法相結(jié)合保證了工作的日常開展。第五是加強執(zhí)法人員的培訓工作,縣局有關(guān)執(zhí)法人員參加了全市的培訓班,全面提高了執(zhí)法水平。第六是廣播電視廣告管理工作嚴管細抓,沒有出現(xiàn)任何違規(guī)現(xiàn)象。首先是加強對廣電總局17號令的學習,全面領(lǐng)會其精神實質(zhì),并將17號令進行了翻印,廣告從業(yè)人員人手一冊。同時,健全了《廣告監(jiān)聽監(jiān)看制度》《責任追究制度》、《情況通報制度》等,成立了監(jiān)聽監(jiān)看領(lǐng)導小組,設立了舉報投訴箱和舉報電話,接受群眾監(jiān)督。
市政公司的工作總結(jié)篇九
這次市政府黨組(擴大)會議的主要任務是,在總結(jié)上半年工作的基礎上,進一步統(tǒng)一思想,振奮精神,狠抓落實,確保全年工作的完成,以優(yōu)異的成績迎接黨的十七大召開。剛才聽了各條戰(zhàn)線前一階段的工作總結(jié)和后5個月的工作安排,總的看,工作總結(jié)實事求是,很多工作有創(chuàng)新、有亮點,成績令人鼓舞;后5個月的工作安排重點突出,措施具體,切實可行,希望認真抓好落實。
今年以來,在市委的正確領(lǐng)導下,經(jīng)過全市上下的奮力拼搏,全市經(jīng)濟社會保持了較好的發(fā)展勢頭。上半年,全市生產(chǎn)總值完成214.7億元,同比增長15%,高于全省3.6個百分點,高于全國3.5個百分點。其中,第一產(chǎn)業(yè)增加值22.2億元,增長8%;第二產(chǎn)業(yè)增加值74.8億元,增長22.5%;第三產(chǎn)業(yè)增加值117.8億元,增長11.7%。全市財政總收入完成22.06億元,增長20.1%;地方財政收入完成12.28億元,增長15.9%;市本級地方財政收入完成9.04億元,增長13.7%。全市地方財政支出完成23.99億元,增長31.5%。全市社會消費品零售總額完成86億元,增長13.8%。城鎮(zhèn)居民人均可支配收入4650.29元,增長16.5%,剔除物價上漲因素,實際增長12.6%。物價呈上升態(tài)勢,居民消費價格指數(shù)增長3.5%。
規(guī)模以上工業(yè)完成產(chǎn)值195.7億元,同比增長33.3%;增加值55.9億元,增長28.5%,高于全省12.5個百分點;銷售收入182.3億元,增長33.4%;稅金8.7億元,增長35.5%;利潤總額8.4億元,增長70.5%。工業(yè)綜合素質(zhì)明顯提升,規(guī)模以上工業(yè)經(jīng)濟效益綜合指數(shù)140.86,提高28.13點。
全市共播種農(nóng)作物3062.4萬畝,按綠色生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程種植面積670萬畝,無公害種植面積2600萬畝。種植業(yè)春耕生產(chǎn)投入33億元,畝均投入110元,均較上年增長10%左右。全市糧豆薯一、二類苗的比重占95.2%,是近五年來最好的。畜牧業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)定。奶牛存欄35.2萬頭,家禽飼養(yǎng)量2434萬只,肉牛飼養(yǎng)量37萬頭,同比分別增長3%、1.8%和0.8%;生豬飼養(yǎng)量247萬頭,山綿羊飼養(yǎng)量238.7萬只,水產(chǎn)品產(chǎn)量5000噸,與去年同期基本持平。農(nóng)村勞務經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展,轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動力86.3萬人,同比增長5.1%;實現(xiàn)勞務收入19.2億元,增長6.7%。
第七屆綠博會籌備工作進展順利。扶貧開發(fā)工作取得新進展。新農(nóng)村建設取得階段性成果,156個試點村基礎設施建設和社會公益事業(yè)發(fā)展加快,一些村屯硬化了路面,用上了自來水,燒上了清潔氣,村容村貌有了改觀。已新建人畜飲水井30處,落實沼氣池9000個。擬建通村公路2838公里,90%已經(jīng)開工建設。
金融機構(gòu)各項存款余額523.2億元,比年初增加45.6億元,增長9.7%,多增5.3億元;金融機構(gòu)各項貸款余額344.9億元,比年初增加25億元,增長7.7%。全市旅游接待總?cè)藬?shù)403.5萬人,增長12.4%;旅游總收入達到14.09億元,增長13.6%;創(chuàng)匯156.4萬美元,增長13.3%。
完成城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資41.4億元,同比增長27.4%,高于去年同期4.6個百分點,高于全省1.9個百分點??h域投資增勢迅猛。九縣(市)完成投資15.1億元,增長112.9%,占全市總投資的36.5%。全市重點推進的65個項目完成投資20.7億元,為年計劃的47.3?%,占全市總投資的50%。
國企改革成果得到鞏固提高。農(nóng)村綜合改革龍江縣試點工作全面推開,為全市農(nóng)村綜合改革奠定了基礎。行政審批制度改革取得新進展,進一步清理減少了行政審批事項,審批服務向社區(qū)和農(nóng)村下移。糧食流通管理體制改革、財政管理體制改革、招投標制度改革進一步深化。
外貿(mào)進出口總額完成9572.1萬美元,增長7.2%。其中,出口總額實現(xiàn)7538.2萬美元,增長2.7%;進口總額實現(xiàn)20xx.9萬美元,增長28.1%。落實招商引資項目418項,到位資金65.5億元,同比增長56.3%,為年計劃的44.9%。小交會取得圓滿成功,成交額達6億元。
重點項目建設順利實施,完成了中心城區(qū)熱網(wǎng)工程規(guī)劃和中心城區(qū)熱電聯(lián)產(chǎn)a區(qū)外網(wǎng)設計,目前a區(qū)一期工程已開工建設,今年可實現(xiàn)近5萬戶居民344萬平方米熱電聯(lián)產(chǎn)集中供熱。天然氣復線工程大慶段已經(jīng)開工建設。新瑪特購物廣場工程地上6層商服的'整體框架已經(jīng)完成。西二道街、永勝路等道路改造項目基本完成。錦江閣、王仔花苑等12個小區(qū)住宅新開工面積達40萬平方米,結(jié)轉(zhuǎn)面積20萬平方米。地理信息公共服務平臺項目建設進展順利。集中開展了違章建筑清理整頓工作,拆除違章違法建筑1808處。實施廉租住房補貼制度,發(fā)放雙困家庭租金補貼100萬元,使1733戶4227人受益。對中心城區(qū)的22條主次干道、9個交叉路口綠地實施了新植、密植、補植。城區(qū)植樹33萬株,栽花、鋪草、植綠籬100萬平方米。國道111線齊齊哈爾至訥河段建設進展順利。
數(shù)字電視工作穩(wěn)步推進。首屆和平節(jié)籌備工作進展順利。以促進城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展為重點的農(nóng)村教育綜合改革取得新進展。中考招生制度改革取得階段性成果,普通高中新課改工作有序推進,高考取得新成績。新型農(nóng)村合作醫(yī)療由去年的3個縣(市)擴展到全市16個縣(市)區(qū),提前3年實現(xiàn)了“新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度基本覆蓋農(nóng)村居民”的目標。第十一屆全國冬運會籌備工作進展順利。圓滿完成了20xx年國際冰球聯(lián)合會世界錦標賽甲級a組比賽的承辦任務,開創(chuàng)了在亞洲舉辦國際冰球甲級賽事的先例。競技體育水平不斷提升,在長春舉行的第六屆亞冬會上,我市獲得了3金1銀1銅的好成績。
大力實施“創(chuàng)業(yè)帶就業(yè)”工程,實現(xiàn)新就業(yè)人數(shù)8.08萬人,完成年計劃的73.5%;實現(xiàn)新增就業(yè)人數(shù)7.6萬人,完成年計劃的75.6%;為1508人發(fā)放小額貸款3016萬元;全省就業(yè)再就業(yè)現(xiàn)場會在我市召開,我市經(jīng)驗在全省推廣。安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn),事故起數(shù)和死亡人數(shù)分別比去年同期下降53.1%和3.1%。信訪工作形勢平穩(wěn)趨好,群體性突出矛盾得到有效化解,到省進京越級訪總量高位回落?!捌桨产Q城”建設取得成效,社會持續(xù)穩(wěn)定,治安持續(xù)好轉(zhuǎn),人民群眾安全感持續(xù)增強。
盡管上半年我市國民經(jīng)濟和社會發(fā)展總體運行良好,各項經(jīng)濟指標實現(xiàn)了較快增長,但仍然存在一些需要引起高度重視和亟待解決的問題。一是病蟲害和旱災嚴重。目前已有1714萬畝農(nóng)田發(fā)生草地螟,部分地區(qū)水稻稻瘟病、大豆食心蟲、蚜蟲等病蟲害嚴重,全市旱情比較嚴重,給種植業(yè)生產(chǎn)帶來極其不利的影響。二是生產(chǎn)原料漲價。由于飼料價格持續(xù)上漲,養(yǎng)牛戶成本增加,收益減少,奶農(nóng)的生產(chǎn)積極性受到嚴重影響。鋼材、生鐵、焦炭、原煤、原油、電、農(nóng)副產(chǎn)品等價格持續(xù)上漲,對工業(yè)企業(yè)產(chǎn)生影響,個別企業(yè)甚至被迫停產(chǎn)。三是資金短缺。今年我市需從財政收入中支付1.6億元用于償還歷年來市政建設所欠地方債券和政策性貸款的本息,支持項目建設的能力減弱。由于國家金融政策的調(diào)整,項目貸款空間縮小,特別是中小企業(yè)貸款越來越難,一些項目建設進展緩慢。四是拉動經(jīng)濟增長的大項目少,發(fā)展后勁不足。在今年重點推進的65個建設項目中,生產(chǎn)型項目只有36個,總投資超億元以上項目僅22個。這些問題將對完成全年工作任務產(chǎn)生一定的影響,我們必須采取有效措施,認真加以解決。
市政公司的工作總結(jié)篇十
今年以來,面對戲劇和電影市場的持續(xù)滑坡,縣劇團不等不靠,主動出擊,抓市場,跑點線,截止11月底,演出點線已達3xxxx處,演出35xxxx場,創(chuàng)收2xxxx元。與此同時,縣劇團結(jié)合演職隊伍狀況,適當調(diào)整演員角色,充分發(fā)揮在職演員的特長,補排本戲5本,大大的充實了演出陣容,增強了市場競爭力。
縣電影公司搶抓機遇,盡早動手,努力拓寬農(nóng)村電影市場。結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動,重點抓了愛教影片的放映活動,如《回家》、《孔繁森》、《鄭培民》等教育性很強的先進黨員、模范人物影片,通過縣鄉(xiāng)兩級巡回演出,有力的推動了我縣保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動的深入開展。據(jù)統(tǒng)計,截止11月底,共放映電影190xxxx場,吸引觀眾xxxx余人,收入xxxx余元,為全縣電影“2131”工程的有效實施奠定了良好的基礎??h電影公司今年被國家廣電總局評為全國電影放映先進集體,“女子放映隊”隊長曹雅麗同志被評為國家文化部“送電影下鄉(xiāng)”優(yōu)秀放映員。
為了推動農(nóng)村基層文化工作的順利開展,今年我們通過多方努力,爭取省財政廳文化建設試點資金5xxxx元,在縣文化館、青化鄉(xiāng)文化站、齊鎮(zhèn)文化站三個單位進行了試點。通過試點,上述三個單位的硬件設施得到了明顯改善,同時,文化活動也開展的有聲有色,受到了上級的表揚和肯定。出現(xiàn)了“人氣旺了,活動多了,職工干勁足了,社會評價高了”的可喜局面。
市政公司的工作總結(jié)篇十一
伴著改革開放的時代強音,已步入中年行列的我,再一次擁抱著改革開放的時代浪潮,擔當起市政分管設施所、路燈所、收費科這兩所一科的窗口單位的一名副主任,我深感重任在肩,為了市政的生存與發(fā)展,為實現(xiàn)市政的總體目標,我將恪盡職守,傾情奉獻。作為一個中層領(lǐng)導干部,我深知治理是第一位的,一個部門工作出發(fā)點與落腳點應緊密圍繞市政的整體工作為重心,因而,作為一個領(lǐng)導者首先要有一個清醒的頭腦,靈敏的思維,大膽的創(chuàng)新,才能準確地帶領(lǐng)各部門工作人員卓有成效地完成好各項工作,為此,幾年來我有意識地培養(yǎng)了自己治理才能,潛心學習了許多治理方面的書籍,以提高自身素質(zhì),并將所學知識付諸于生產(chǎn)實踐當中,在工作中不斷摸縈經(jīng)驗,升華自我,完善自我。
工作中我與時俱進謀發(fā)展,開拓創(chuàng)新促生產(chǎn),在工作在打造三方面的亮點。
一、深挖職工潛能。
設施所是市政的一個行政治理部門,上任后,我就從深挖職工潛能,調(diào)動職工積極情入手,自己能干的,絕不外雇工,對各處路段的檢查井、雨水井維修及路板補修、鏟土外運等工作,我們都自己動手,這樣一來為處里節(jié)約了一筆可觀的開支。
二、從抓業(yè)務知識學,提高職工的工作技能入手,親自參加勞動。
路燈所人員少,工作量大,技術(shù)性要求高,為了做好這項治理工作,我首先從業(yè)務知識學起,同時要求所里所有同志業(yè)務知識個個達標,把握相關(guān)的電工理論,提高技術(shù)水平,并和同志們一道起摸抓滾打在工地上,每一條街上的安裝的“控制箱”都是我和同志們一道親身一個個安裝上去的。
三、樹立文明窗口,內(nèi)抓治理,外樹形象。
收費科是市政具有行政執(zhí)法資格的職能科窒,體現(xiàn)著對處窗口形象,為此,今年,我與收費科長簽定了目標治理責任壯,并層層落實責任。工作中嚴厲執(zhí)法紀律,規(guī)范執(zhí)法行為,并制定了各種規(guī)章制度,和制約機制,對內(nèi),轉(zhuǎn)變工作作風,注重工作實效,對外,一律文明執(zhí)法,按章收費,樹立市政人良好外部形象,真正做到讓人民滿足。
四、今后未來打算。
今后我將一如既往地投入工作當中,做好三個方面工作。一、外樹形象,內(nèi)抓治理,樹立良好的工作形象。二、抓好科學治理,把每個科室的人員、全市的路燈、雨水井、檢查井、及收費單位名稱等等,一律輸入微機,實行規(guī)范化治理。三、抓好服務,樹立“窗口”形象,樹立人民城市人民建,人民城市人民管的思想意識。
作為一個中層領(lǐng)導干部,我深知我的能力和水平有限,但勤勞、肯干的市政人讓我學會了如何去奉獻;真誠的市政人教我懂得了如何去敬業(yè),我不敢用短暫的熱情與沖動來表達一個自我,因為生生不息的市政事業(yè)需要永恒的心血。我要用青春與活力彈奏起改革爭創(chuàng)的交響,用聰明與能力描繪市政美好的明天。
市政公司的工作總結(jié)篇十二
200#年是總公司施工生產(chǎn)、養(yǎng)護管理任務有史以來最為艱巨繁重的一年,也是結(jié)構(gòu)調(diào)整、事業(yè)單位實行聘任制和進一步的投資體制改革觸及深層次矛盾對職工隊伍穩(wěn)定要求最高的一年。一年來,各級工會組織根據(jù)總公司黨委擴大會議提出的工作要求,認真學習貫徹黨的十六屆四中全會和全總十四屆二次執(zhí)委會精神,落實科學發(fā)展觀,主動適應形勢,全面融入中心工作,突出履行維護職責,在深化學習型班組創(chuàng)建、業(yè)主單位勞動競賽、養(yǎng)管單位外來工管理、工會自身建設等方面進行了扎實的工作和努力的探索,使多項工作有所創(chuàng)新和突破,進一步動員了廣大職工為完成改革和生產(chǎn)養(yǎng)護任務做出了重要貢獻。
一、啟動班組創(chuàng)建,支撐素質(zhì)工程。
各級工會組織根據(jù)學習型班組創(chuàng)建工作的總體部署,結(jié)合企事業(yè)單位的實際情況和發(fā)展需要,對創(chuàng)建工作的實施意義認識到位、理念清晰,行動迅速、措施得力。兩級組織根據(jù)市總《素質(zhì)工程目標管理評估體系》和《班組創(chuàng)建標準》的要求,相繼出臺了《學習型班組創(chuàng)建標準》和《實施辦法》。一年來,組織不同層次和類型的學習型組織理論講座12次,參加人數(shù)達800余人次。各單位針對各自的工作空間,創(chuàng)新了許多工作模式和工作機制:如公路局將素質(zhì)檔案與人事制度改革的聘后管理、業(yè)績考核結(jié)合起來,與工資待遇掛鉤,體現(xiàn)了素質(zhì)檔案對職工素質(zhì)能力的評估和激勵作用;發(fā)展公司針對薄弱崗位和薄弱環(huán)節(jié)所進行的規(guī)?;嘤柡途毐任涔ぷ鳎行У靥岣吡寺毠さ膷徫患寄芎蜆I(yè)務知識;道橋處、排管處針對職工不同的學習要求和發(fā)展需要,分類建立培訓基地和持之以恒的導師帶徒制度,為職工向多技能、全方位、復合型人才方向發(fā)展創(chuàng)造了條件;設計院、投資公司結(jié)合高級人才、高新技術(shù)的需求,在建立學習網(wǎng)絡,構(gòu)筑交流平臺和超前學習、技術(shù)儲備等方面進行了有益的探索,取得了明顯效果。特別是地鐵管理處,為提高職工競爭上崗能力,提出了“進一步強化職工素質(zhì),積極為運營輸送人才”的口號,鼓勵職工自學互學,學習地鐵新技術(shù)、新設備的應用知識,起到了穩(wěn)定人心,破除消極等待心理的作用。各單位結(jié)合《創(chuàng)建招法50例》的征集,整合梳理、歸納總結(jié)了一系列的班組創(chuàng)建工作典型模式和操作經(jīng)驗,把實踐工作上升到了理性認識,在更高的層面上把握了創(chuàng)建意義和創(chuàng)建手段,有力地推動了工作向縱深發(fā)展?!秳?chuàng)建招法50例》的完成,標志著我們的創(chuàng)建工作取得了階段性的成果,也得到了上級領(lǐng)導的充分肯定。
在職工技術(shù)創(chuàng)新活動中,各單位結(jié)合創(chuàng)建學習型組織,進一步明確了群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動是以提高企業(yè)經(jīng)濟運行質(zhì)量、提高企業(yè)核心競爭能力為根本目的,向高新工藝技術(shù)材料領(lǐng)域拓展,向工程建設的難點和促進企業(yè)提高效益和工作效率、降低成本的關(guān)鍵環(huán)節(jié)突破。是既出科技成果,也出人才成果的最佳工作載體和平臺。一年來,全局廣大職工共提出合理化建議7200余件,采納率58.2%,創(chuàng)經(jīng)濟效益600多萬元;完成技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)改造項目108項,創(chuàng)效益450多萬元。職工技術(shù)創(chuàng)新活動向高新技術(shù)和企業(yè)效益、社會效益深化,比如:道橋處機修廠自行研制的二代i型銑刨機、排管處的西南角自動化泵站、公路局輕骨料砼在舊橋改造中的應用、投資公司紀莊子污水廠離心鼓風機技術(shù)改造項目等等。
二、創(chuàng)新勞動競賽,促進各項管理。
勞動競賽在重點工程建設和項目管理中的作用愈加顯著。工作形式上已經(jīng)走出了工會唱獨角戲,自我循環(huán)的.封閉小圈子。建立了以工會為核心,輻射、帶動、綜合行政職能部門多項管理的和各項業(yè)務指標的“整合式勞動競賽”格局。它既優(yōu)化了企業(yè)管理,也提升了工會工作的層次。勞動競賽的指導思想更加明確,競賽標準更加科學,組織程序更加順暢,激勵效果更加明顯。勞動競賽已經(jīng)成為了施工管理和項目總體工作中的一個重要鏈條。比如發(fā)展公司結(jié)合業(yè)主項目工作特點,為嚴格合同管理組織的業(yè)主契約管理型競賽;設計院根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實際,圍繞市場開發(fā)開展投標競賽,圍繞科技創(chuàng)新開展攻關(guān)競賽,圍繞管理增效開展挖潛競賽;道橋處結(jié)合素質(zhì)工程,旨在提高人員素質(zhì)的“五比一創(chuàng)”競賽;排管處根據(jù)養(yǎng)管指標和內(nèi)業(yè)標準開展的汛前短途百分考核競賽;公路局為杜絕安全隱患進行的以“六個一”為主要內(nèi)容的“安康杯”競賽;開發(fā)公司在建房工程中開展的“六上一保”競賽和在銷售階段開展的“五優(yōu)一快”競賽等等,在推動施工管理上水平方面都起到了積極的作用。在行政領(lǐng)導的肯定和支持下,競賽的投入也在不斷加大,競賽工作的地位相應地得到提高。
養(yǎng)管單位外來工隊伍管理按照年初確定的工作目標,業(yè)已由建檔、建會、建制的初級階段向正規(guī)化建設過渡,比如,道橋處探索的外來工經(jīng)濟權(quán)益、安全生產(chǎn)、技能培訓、職業(yè)道德、生活管理、內(nèi)業(yè)要求等方面的正規(guī)化管理已經(jīng)初步成型,并在一定的范圍內(nèi)得到推廣。
三、堅持基本職責,深化民主管理。
在結(jié)構(gòu)調(diào)整和事業(yè)單位實行聘任制改革,施工生產(chǎn)任務艱巨的形勢下,充分發(fā)揮職代會廠務公開民主管理職能,不僅在動員職工支持改革,投身重點工程建設上起著重要作用,同時也在企業(yè)管理,基層民主制度建設和維護職工,特別是弱勢職工群體經(jīng)濟利益和落實職工的知情權(quán)、參與權(quán),以及吸納廣大職工智慧,共謀改革發(fā)展大計上發(fā)揮著不可替代的作用。全年職代會收集提案273件。其中涉及改革的63件,企業(yè)管理、生產(chǎn)經(jīng)營78件,提案落實率達到90%,答復率達到100%。
市政公司的工作總結(jié)篇十三
今年元宵節(jié),我們策劃和組織全縣群眾自覺投入到慶祝傳統(tǒng)節(jié)日活動中來。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)群眾根據(jù)各自特點,組織起秧歌、社火、鑼鼓等游演活動來活躍節(jié)日氣氛;文化館利用自身優(yōu)勢組織了第二屆社區(qū)文藝調(diào)演,社區(qū)文藝骨干和文藝愛好者熱情高漲,主動參與,紛紛展示了各自拿手絕活;該項活動的開展為文藝愛好者提供了一個很好的展示才華的藝術(shù)平臺,也為以后社區(qū)文化活動的開展打下了良好的基礎??h級各企事業(yè)單位門前張燈結(jié)彩,為節(jié)日增添了濃厚氣氛??h電影公司還舉辦了春節(jié)電影放映專場,共放映電影20xxxx場。今年4月份,在市上舉辦的新秧歌大賽活動中,許多村組和社區(qū)主動請纓,要求承擔該項比賽任務,有的群眾為了爭到任務,不遠數(shù)十里路趕到縣文化館自己掏錢住宿吃飯學習新秧歌,這種場面著實讓人感動;橫渠土嶺來了10xxxx人,是歷年來鄉(xiāng)下群眾自愿參與學習人數(shù)最多的一次,參賽結(jié)果獲二等獎和優(yōu)秀組織獎。中秋節(jié),在縣文化館舉辦了“中秋唱團圓”大家樂專場文藝晚會,這臺晚會為小縣城增加了濃厚的傳統(tǒng)節(jié)日氣氛,讓整天忙碌的人們渡過了一個輕松愉快的節(jié)日。
為了促進我縣書畫藝術(shù)的蓬勃開展,今年以來,共舉辦各類展出五次。4月中旬,我們在縣政府門前舉行了為期一周的大型書畫展覽,展出作品20xxxx幅,觀看人數(shù)xxxx余人,此次展覽觀看人數(shù)之多創(chuàng)歷年來歷史之最。在市上舉辦的紀念長征勝利60周年活動書畫展中,我們先后選出二十余幅作品參賽?!叭恕眿D女節(jié)前后,縣文化館與縣婦聯(lián)合作成功舉行了為期4天的民間工藝品美術(shù)展,征集作品600xxxx件,精選出30xxxx件展出,參觀人數(shù)逾萬人,受到了廣大群眾的一致好評。國慶期間在寶雞火車站舉辦的“走進太白山,展示新眉縣”攝影作品展在寶雞產(chǎn)生了強烈反響,這是全市各縣區(qū)在市區(qū)舉辦的首次攝影作品展,市文化局領(lǐng)導參加了開展儀式,并給予高度評價;除此之外,還舉辦了“牛文玉個人書法展”、“省藝術(shù)館專業(yè)人員創(chuàng)作精品展”及展現(xiàn)我縣改革開放成果的優(yōu)秀作品展等。
市政公司的工作總結(jié)篇十四
1、抓領(lǐng)導班子和干部隊伍建設。首先是抓好班子的思想政治建設。今年以來,我們組織班子成員,通過開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動,極大地提高了班子成員的認識水平。其次是抓班子作風建設。通過班子成員互相談心、溝通,增進了理解,注重充分發(fā)揮班子每個成員的作用,全方位調(diào)動其積極性。經(jīng)過半年來的努力,一個有為有位,敢闖敢干,勇于進取的班子形成了,為各項事業(yè)的順利開展奠定了良好的基礎。
我們結(jié)合系統(tǒng)干部隊伍的實際,按照縣上安排,組織干部職工重點學習了《紀律處分條例》、《黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《行政許可法》等內(nèi)容。通過學習全面提高干部職工的整體素質(zhì),為事業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了條件。
2、深入開展“創(chuàng)佳評差”競賽活動。按照上級要求,結(jié)合行業(yè)特點,繼續(xù)在全系統(tǒng)開展了以“爭做人民滿意的公務員”、“我為熒屏添光彩”、“講文明、樹新風”和“崗位優(yōu)質(zhì)服務標兵”為主要內(nèi)容的“創(chuàng)佳評差”競賽活動,并與各基層單位簽訂了目標責任書??h文化館春節(jié)前義務為廣大群眾書寫春聯(lián)100xxxx幅,義務為讀者送書上門,方便讀者閱讀。在全縣開展為災區(qū)、貧困群體捐款活動后,全系統(tǒng)干部職工紛紛慷慨解囊,共捐款157xxxx,衣服27xxxx。其中縣劇團、電影公司、電影院在干部職工工資發(fā)放極度困難的情況下,仍然不忘為困難群眾獻上一片愛心。
同時,我們還狠抓了系統(tǒng)內(nèi)的社會治安綜合治理、安全生產(chǎn)、信訪、雙擁、計生等工作,通過層層簽訂責任書,加大檢查督促考核力度,使這些工作均取得了顯著的成效。
今年以來,我們的工作雖然取得了一定的成績,但仍然存在不少困難和問題。
一是廣電體制改革后形成沉重的債務負擔和六起債務官司,隨時面臨著法院的強制執(zhí)行,這些已嚴重地影響了我局的日常工作。
二是經(jīng)費極度拮據(jù),影響各項活動正常開展;
三是系統(tǒng)內(nèi)遺留問題給穩(wěn)定形勢造成了影響。
今后,我們決心進一步解放思想,改進作風,創(chuàng)新務實,與時俱進,不斷增強事業(yè)發(fā)展后勁,為實現(xiàn)我縣文化文物廣播電視工作的騰飛而努力奮斗。
市政公司的工作總結(jié)篇十五
在文化市場管理工作中,我們遵照整頓與繁榮并舉的方針,不斷加強執(zhí)法隊伍自身建設,努力提高執(zhí)法水平,今年上半年,先后舉辦了3期文化市場經(jīng)營場所法人培訓班,受訓人數(shù)10人次。年初我們針對網(wǎng)吧經(jīng)營中存在的突出問題,采取以下措施,切實加強管理:
一是建立網(wǎng)吧義務監(jiān)督員制度。為了建立對網(wǎng)吧長期有效的監(jiān)管機制,我們分別從縣人大代表、政協(xié)委員、工、青、婦、關(guān)工委及城區(qū)各中小學校聘請了責任心強的同志作為網(wǎng)吧義務監(jiān)督員。在此期間,我們召開了網(wǎng)吧義務監(jiān)督員培訓學習會,會上明確了網(wǎng)吧義務監(jiān)督員的職責和義務,并為他們頒發(fā)了上崗證書。
二是結(jié)合網(wǎng)吧經(jīng)營實際狀況,適時調(diào)整了稽查人員作息時間,每周一、二為公休日,周內(nèi)上午除留一人值班外,其余休假,下午和晚上正常上班(晚上上班時間為8:00-12:00)。三是嚴管重罰。在對全縣網(wǎng)吧的集中整治中,共組織突擊檢查、聯(lián)合檢查,對網(wǎng)吧進行了處理,處以罰款,罰款起點為500,責令停業(yè)整頓,有力地凈化了我縣的育人環(huán)境。四是協(xié)調(diào)召開聯(lián)席會議,明確各協(xié)管部門的工作職責,形成強大的整治合力。為了從根本上解決網(wǎng)吧超時營業(yè)的問題,在我們的努力下,11月底對城區(qū)網(wǎng)吧全部實行了“零”點切斷。是全省首家實施“零”點切斷的縣區(qū)。通過集中整治,全縣未成年人進入網(wǎng)吧的現(xiàn)象得到有效遏制。
市政公司的工作總結(jié)篇十六
今年以來,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下,在上級業(yè)務部門的指導和大力支持下,我系統(tǒng)干部職工以保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動為契機,認真學習黨的十八屆五中、三中全會精神,搶抓機遇,與時俱進,緊緊圍繞縣上建設“旅游大縣、科教名縣、經(jīng)濟強縣”的奮斗目標,以建設社會主義先進文化為己任,不斷強化輿論宣傳,加強基礎設施建設,活躍群眾文化生活,加強文物保護,凈化文化市場。通過全體干部職工的艱苦創(chuàng)業(yè),求真務實,系統(tǒng)呈現(xiàn)出隊伍穩(wěn)定,輿論導向正確,文物安全無恙,文化活動豐富多彩,文藝創(chuàng)作碩果累累,文化市場健康有序的新氣象。
市政公司的工作總結(jié)篇十七
1、大力開展文物法規(guī)宣傳教育,不斷提高全民文物法制意識。在文物法宣傳中,我們采取舉辦電視專題講座、召開群眾座談會、散發(fā)傳單、張貼標語,集中開展文物法規(guī)宣傳、咨詢活動。
2、充分發(fā)揮館藏文物的資源優(yōu)勢,參加寶雞市青銅器館舉辦的專題陳列展和市文物局組織的“三峽展”等文物外展活動,展出文物。
3、對橫渠蘇家坡村、姜眉路等文物遺址進行重點考古調(diào)查,完成了我縣楊家村遺址待批國保文物單位的檔案資料整理工作。