比喻是一種修辭手法，通過(guò)將事物與其它相似的事物進(jìn)行對(duì)比來(lái)形成鮮明的形象。總結(jié)的內(nèi)容應(yīng)該簡(jiǎn)潔明了，讓讀者能迅速了解到主要信息。你可以從范文中學(xué)習(xí)一些寫作技巧和表達(dá)方法，以便提高你的寫作能力。
教師項(xiàng)目合作建議書篇一
方式三：項(xiàng)目全程策劃及銷售委托代理合作方式。
各合作方式具體內(nèi)容如下(以下所稱甲方指本項(xiàng)目投資方，乙方指西華大學(xué)房地產(chǎn)研究所)。
一、乙方工作內(nèi)容。
1.概念性功能定位建議。
乙方負(fù)責(zé)項(xiàng)目的實(shí)地踏勘，場(chǎng)地現(xiàn)狀調(diào)查與研究，定位研究，功能確定，并考慮項(xiàng)目的以下特征：
(1)基地的獨(dú)特引人之處;。
(2)地理位置的關(guān)聯(lián)資源;。
(3)充爭(zhēng)認(rèn)識(shí)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)性、項(xiàng)目的機(jī)遇與劣勢(shì);。
(4)對(duì)當(dāng)?shù)叵嗨频囊恍┰诮?xiàng)目進(jìn)行調(diào)查;。
(5)深化系列產(chǎn)品，將項(xiàng)目市場(chǎng)戰(zhàn)略定位于具有獨(dú)特性、創(chuàng)新性.
2.概念性總體規(guī)劃。
(1)區(qū)位分析，描述其周圍地塊資產(chǎn)和競(jìng)爭(zhēng)者，交通狀況等;。
(2)基地分析(包括用地分析、景觀分析、市政工程等);。
3)概念性規(guī)劃總平面;。
(4)各個(gè)區(qū)域的初步概念性建筑規(guī)劃;。
(5)分類描述建筑設(shè)計(jì)和主要產(chǎn)品類型，明確設(shè)計(jì)理念和方向;。
(6)景觀的概念性規(guī)劃、分析及具體描述;。
(7)基地內(nèi)部交通分析;。
(9)初步的財(cái)務(wù)分析并按照設(shè)計(jì)規(guī)范制作相應(yīng)的設(shè)計(jì)圖冊(cè).
二、合作方式。
甲方擬定相應(yīng)的設(shè)計(jì)任務(wù)書，并同乙方簽訂設(shè)計(jì)委托合同，由乙方以包干價(jià)執(zhí)行本項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)。
三、項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案的費(fèi)用。
本項(xiàng)目總概念方案設(shè)計(jì)包干費(fèi)用為：6元/平方米(按照實(shí)際建筑面積單位為基數(shù))，除本合同約定的可調(diào)整情況以外費(fèi)用不變。
一、乙方工作內(nèi)容。
1、房地產(chǎn)市場(chǎng)研究：投資環(huán)境分析、市場(chǎng)調(diào)查和分析、周邊競(jìng)爭(zhēng)樓盤調(diào)查;。
2、項(xiàng)目區(qū)域分析;。
3、項(xiàng)目swot分析;。
6、項(xiàng)目投資分析：銷售價(jià)格確定、成本分析、資金使用、籌措、融資分析;。
7、項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃與控制：項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃與控制、工程建設(shè)計(jì)劃與控制、資金使用計(jì)劃;。
8、財(cái)務(wù)分析：盈利能力分析、償債能力分析、不確定行分析;。
9、營(yíng)銷策劃：營(yíng)銷整體規(guī)劃;價(jià)格策略執(zhí)行計(jì)劃;。
10、風(fēng)險(xiǎn)控制措施及建議.
二、合作方式。
1、乙方提供項(xiàng)目策劃報(bào)告書。
2、在策劃書完成后，乙方為甲方做方案匯報(bào)和相關(guān)疑問的解答。
3、在方案實(shí)施過(guò)程中為甲方提供部分咨詢服務(wù)。
三、費(fèi)用收取。
甲乙雙方采用包干制方式合作，乙方收取甲方20萬(wàn)元作為本項(xiàng)目策劃的傭金。
方式三：項(xiàng)目全程策劃及銷售委托代理合作方式。
一、乙方工作內(nèi)容。
1、房地產(chǎn)市場(chǎng)研究：投資環(huán)境分析、市場(chǎng)調(diào)查和分析、周邊競(jìng)爭(zhēng)樓盤調(diào)查;。
2、項(xiàng)目區(qū)域分析;。
3、項(xiàng)目swot分析;。
6、項(xiàng)目投資分析：銷售價(jià)格確定、成本分析、資金使用、籌措、融資分析;。
7、項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃與控制：項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃與控制、工程建設(shè)計(jì)劃與控制、資金使用計(jì)劃;。
8、財(cái)務(wù)分析：盈利能力分析、償債能力分析、不確定行分析;。
10、風(fēng)險(xiǎn)控制措施及建議。
(二)、銷售實(shí)施。
全面代理樓盤銷售，負(fù)責(zé)組建銷售團(tuán)隊(duì)，完成整個(gè)樓盤銷售回款等工作。
方式。
1.乙方提供項(xiàng)目策劃報(bào)告書，并對(duì)策劃內(nèi)容提供咨詢輔導(dǎo);。
3、銷售實(shí)施階段乙方組織相應(yīng)人員全面實(shí)施樓盤銷售。
三、費(fèi)用收取。
1、策劃費(fèi)用按項(xiàng)目銷售總金額的萬(wàn)分之十五收取，原則上不超過(guò)30萬(wàn)元。
2、銷售代理傭金：按本項(xiàng)目實(shí)際銷售總額的2.5%提取代理傭金，(含廣告費(fèi))。
備注：
上述合作方式為地產(chǎn)營(yíng)銷界慣例模式，僅供甲、乙雙方參考，本項(xiàng)目具體合作模式須甲、乙雙方進(jìn)一步商討并確定!
建議人：
x年xx月xx日。
教師項(xiàng)目合作建議書篇二
在貴政府的`大力支持下，我集團(tuán)公司將在貴地建立以投資、顧問為核心業(yè)務(wù)，基金、村鎮(zhèn)銀行、小額貸款公司、擔(dān)保為輔助業(yè)務(wù)的集團(tuán)公司，為政府排憂，為中小企業(yè)解難，增加地方財(cái)政收入。通過(guò)我集團(tuán)公司與政府的緊密合作，促進(jìn)雙方跨越式發(fā)展，實(shí)現(xiàn)互惠共贏。具體操作如下：
一、成立投資公司。
在當(dāng)?shù)爻闪⑼顿Y公司，主要業(yè)務(wù)是投資和財(cái)務(wù)顧問。
1、我集團(tuán)公司的投資業(yè)務(wù)以直接投資為主，但不限于政府及企業(yè)的不良資產(chǎn)、國(guó)有資產(chǎn)、金融資產(chǎn)等。
2、顧問業(yè)務(wù)：我集團(tuán)公司的顧問業(yè)務(wù)包括政府和企業(yè)兩個(gè)領(lǐng)域。政府顧問：在貴地成立合作平臺(tái)公司。對(duì)國(guó)有資產(chǎn)進(jìn)行優(yōu)化、升級(jí)、調(diào)整；建立招商引資平臺(tái)；政府財(cái)務(wù)顧問；參股農(nóng)商行；推動(dòng)本地企業(yè)上市。企業(yè)顧問：充分利用我集團(tuán)公司所具有的顧問經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì)、資金優(yōu)勢(shì)、人才優(yōu)勢(shì)、信息平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，通過(guò)直接投資和顧問服務(wù)，解決企業(yè)的融資難題，對(duì)企業(yè)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)力調(diào)整。
投資目標(biāo)是高科技行業(yè)，低碳、環(huán)保、節(jié)能行業(yè)及其它政府扶持行業(yè)。基金公司將按照項(xiàng)目接觸、調(diào)查和評(píng)估、投資決策、增值服務(wù)、退出變現(xiàn)等程序規(guī)范操作。
三、運(yùn)作上市企業(yè)：我集團(tuán)公司是多個(gè)上市公司的財(cái)務(wù)及運(yùn)作顧問。在上市公司現(xiàn)代化運(yùn)作方面經(jīng)驗(yàn)豐富，同時(shí)與國(guó)內(nèi)外大型的證券公司、律師事務(wù)所、會(huì)計(jì)師事務(wù)所及北京、天津股權(quán)交易所有長(zhǎng)期的戰(zhàn)略合作。通過(guò)購(gòu)買殼資源，包裝運(yùn)作，推動(dòng)本地企業(yè)的上市。
四、參股農(nóng)商行、成立小額貸款公司、村鎮(zhèn)銀行、擔(dān)保公司：參股農(nóng)商行，利用企業(yè)的資源優(yōu)勢(shì)、資金優(yōu)勢(shì)、人才優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步做強(qiáng)做大農(nóng)商行。成立一家村鎮(zhèn)銀行、一家小額貸款公司，一家擔(dān)保公司，建立中小企業(yè)的資金庫(kù)，增強(qiáng)企業(yè)融資能力，解決當(dāng)?shù)刂行∑髽I(yè)融資難的問題。
教師項(xiàng)目合作建議書篇三
20xx年元月中旬，受卓達(dá)集團(tuán)天津公司邀請(qǐng)，王志綱工作室派西南戰(zhàn)略策劃中心總經(jīng)理張志宇赴天津武清區(qū)河西務(wù)鎮(zhèn)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，就卓達(dá)集團(tuán)天津公司的11000畝養(yǎng)老社區(qū)項(xiàng)目進(jìn)行了仔細(xì)的項(xiàng)目基地考察。并在考察基礎(chǔ)上提出本項(xiàng)目合作建議書。
首先，我們認(rèn)為天津公司的養(yǎng)老社區(qū)項(xiàng)目絕不是一個(gè)普通的房地產(chǎn)大盤?。。《亲窟_(dá)集團(tuán)又一個(gè)區(qū)域性綜合開發(fā)和復(fù)合地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的戰(zhàn)略性項(xiàng)目。是卓達(dá)集團(tuán)在綜合土地運(yùn)營(yíng)和房地產(chǎn)造鎮(zhèn)以及涉足未來(lái)巨大的老齡化市場(chǎng)的一次綜合探索。做這個(gè)項(xiàng)目一定要研究國(guó)家的宏觀政策，并且要研究養(yǎng)老市場(chǎng)和養(yǎng)老相關(guān)產(chǎn)業(yè)，這是保證項(xiàng)目可持續(xù)發(fā)展和持續(xù)獲取土地的根本。在這個(gè)基礎(chǔ)上再結(jié)合京、津地區(qū)的房地產(chǎn)發(fā)展態(tài)勢(shì)和旁邊的文化創(chuàng)意板塊、高村板塊的產(chǎn)品開發(fā)房地產(chǎn)。所以，對(duì)這個(gè)項(xiàng)目就必須有一個(gè)清晰的戰(zhàn)略定位和開發(fā)模式做指導(dǎo)，因?yàn)檫@是判斷項(xiàng)目怎么做的依據(jù)。
其次，養(yǎng)老項(xiàng)目的`戰(zhàn)略定位及開發(fā)策略，最好能夠與卓達(dá)集團(tuán)和天津公司下一步的企業(yè)戰(zhàn)略有機(jī)結(jié)合起來(lái)。伴隨著項(xiàng)目開發(fā)的成功和完善，逐漸形成卓達(dá)集團(tuán)和天津公司新的房地產(chǎn)開發(fā)模式。
等多種業(yè)態(tài)的城市近郊國(guó)際生態(tài)健康生活小鎮(zhèn)項(xiàng)目。形象定位就是“卓達(dá)國(guó)際建康城”。在前期策劃中尤其要注重產(chǎn)業(yè)研究，并且各種產(chǎn)業(yè)要有相互關(guān)聯(lián)度。項(xiàng)目發(fā)展主題支撐要足夠豐富,并要統(tǒng)籌考慮周邊土地的整體策劃。要根據(jù)卓達(dá)集團(tuán)天津公司的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展目標(biāo)以及企業(yè)的實(shí)際操作能力確定整個(gè)項(xiàng)目的開發(fā)策略和開發(fā)時(shí)序，并設(shè)計(jì)相應(yīng)的商業(yè)模式。
經(jīng)過(guò)充分討論并向王志綱老師匯報(bào)，我們認(rèn)為雙方可以在對(duì)整個(gè)養(yǎng)老社區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略思考。
的出發(fā)點(diǎn)上對(duì)項(xiàng)目在總體戰(zhàn)略定位、規(guī)劃設(shè)計(jì)建議、商業(yè)模式和開發(fā)策略方面進(jìn)行策劃合作。
二、王志綱工作室的部分類似案例。
廣的持續(xù)顧問服務(wù)，20xx年以20.7億的。
銷售額勇奪天津單盤銷售冠軍。
研究并實(shí)地考察國(guó)內(nèi)外的養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)和。
養(yǎng)老地產(chǎn)，由此奠定了我們工作室在國(guó)。
內(nèi)養(yǎng)老模式研究和養(yǎng)老地產(chǎn)研究的地。
位和話語(yǔ)權(quán)，我們通過(guò)項(xiàng)目開創(chuàng)了一個(gè)。
養(yǎng)老及相關(guān)產(chǎn)業(yè)模具，甲方在項(xiàng)目本身。
開發(fā)經(jīng)營(yíng)成功的同時(shí)，又依靠這套開發(fā)。
養(yǎng)老和旅游的最高階段產(chǎn)品——養(yǎng)生。
通過(guò)對(duì)養(yǎng)生型養(yǎng)老的研究和相關(guān)產(chǎn)業(yè)的。
復(fù)合，使甲方企業(yè)在安老、護(hù)老、怡老。
的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)上植入了全齡養(yǎng)生的概念，
目前，已成功申請(qǐng)到了國(guó)家民政部“愛。
晚工程示范性項(xiàng)目”。
三、合作的時(shí)間進(jìn)度和報(bào)價(jià)。
本項(xiàng)目的策劃將在雙方簽訂協(xié)議書之后開始。根據(jù)我們提供類似策劃服務(wù)的經(jīng)驗(yàn)，本項(xiàng)目策劃和顧問服務(wù)一般為6個(gè)月——9個(gè)月。
1、項(xiàng)目戰(zhàn)略策劃部分，含三個(gè)階段，方案大約需3個(gè)月。
(1)第一階段，訪談、調(diào)查、資料準(zhǔn)備，大約需要20天。
(2)第二階段，研究分析及策劃階段，大約需要40天。
(3)第三階段：聽取意見，深化研究形成報(bào)告階段，大約需要30天。
2、項(xiàng)目顧問咨詢服務(wù)，大約需要3—6個(gè)月。
3、策劃合作的工作費(fèi)用。
根據(jù)策劃的工作內(nèi)容，總體策劃費(fèi)用為壹佰捌拾萬(wàn)元（1,800,000）左右。其中戰(zhàn)略策劃部分為150萬(wàn)元，顧問咨詢部分為10萬(wàn)—15萬(wàn)/月。
附件：王志綱工作室簡(jiǎn)介。
王志綱工作室作為完全市場(chǎng)化的民間戰(zhàn)略研究組織，最大特點(diǎn)首先是熟悉和了解微觀市場(chǎng)、中觀地方政府和宏觀國(guó)家戰(zhàn)略等各個(gè)層面。既具有微觀層面超強(qiáng)的實(shí)戰(zhàn)能力和策劃的可操作性，又具有宏觀的高度和廣闊的視野。微觀上通過(guò)案例的成功操作使客戶從市場(chǎng)中取得經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)自身的知識(shí)價(jià)值。
教師項(xiàng)目合作建議書篇四
鴻翔米業(yè)是安徽省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，擁有成熟的購(gòu)銷市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)和“鴻翔”牌大米的品牌和信譽(yù)度，具有一般企業(yè)無(wú)法具備的優(yōu)勢(shì)。為了起到其示范帶動(dòng)作用，全面提升公司產(chǎn)品的質(zhì)量和檔次，構(gòu)建社會(huì)主義新農(nóng)村的和諧社會(huì)。現(xiàn)有廣東糧貿(mào)客商林克華先生決定加盟該企業(yè)。經(jīng)雙方協(xié)商，決定新建日處理200噸稻谷精制米項(xiàng)目，其建議書如下：
（一）項(xiàng)目名稱：日處理200噸稻谷精制米新建項(xiàng)目。
（二）項(xiàng)目屬性：（1）新建（2）擴(kuò)建（3）改建。
（三）合作方式：合資合作。
（四）總投資：1200萬(wàn)元：（1）林克華投資800萬(wàn)元；（2）繆斌投資400萬(wàn)元。
（五）項(xiàng)目單位：（1）合伙人：林克華廣東省佛山市糧貿(mào)經(jīng)營(yíng)商繆斌：定遠(yuǎn)縣鴻翔米業(yè)有限責(zé)任公司法人代表。
（2）地址：定遠(yuǎn)縣嚴(yán)橋鄉(xiāng)嚴(yán)橋村。
（3）聯(lián)系電話：
1、新建項(xiàng)目符合安徽省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化十大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和安徽省糧油加工業(yè)發(fā)展“十一五”規(guī)劃等產(chǎn)業(yè)政策和地區(qū)發(fā)展規(guī)劃。
2、項(xiàng)目建設(shè)對(duì)發(fā)展國(guó)內(nèi)稻米加工產(chǎn)業(yè)，加速稻米等農(nóng)產(chǎn)品轉(zhuǎn)化增值，滿足市場(chǎng)需求，有著十分積極的意義。
3、項(xiàng)目建設(shè)是穩(wěn)定農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，發(fā)展國(guó)民經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)比升級(jí)的客觀需要。
4、項(xiàng)目是提高安徽省農(nóng)產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的需要。
5、項(xiàng)目通過(guò)龍頭企業(yè)的帶動(dòng)作用，能夠促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展，農(nóng)民增收。
1、大米是我國(guó)最主要口糧，優(yōu)質(zhì)大米市場(chǎng)需求量較大，每年都在不斷增加，隨著人民生活水平的提高和小康社會(huì)的實(shí)現(xiàn)，高品質(zhì)的精米將取代傳統(tǒng)的普通米，成為市場(chǎng)消費(fèi)的主流產(chǎn)品。
2、高親水軟化稻殼，可作有機(jī)肥料、家用鋪墊、食用菌培養(yǎng)基、土壤改良材料。是國(guó)內(nèi)稻殼利用的一種新模式，具有很大的市場(chǎng)潛力和推廣價(jià)值。
1、資源優(yōu)勢(shì)。我省是全國(guó)農(nóng)業(yè)大省，農(nóng)業(yè)資源豐富。定遠(yuǎn)縣是國(guó)家重要商品糧生產(chǎn)基地之一，是安徽省的產(chǎn)糧大縣，水稻是主要農(nóng)產(chǎn)品，水稻種植面積130萬(wàn)畝，年產(chǎn)量約7億公斤以上。
2、品牌優(yōu)勢(shì)。定遠(yuǎn)縣鴻翔米業(yè)有限責(zé)任公司是省級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，是國(guó)家糧食局和農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行總行信貸資金重點(diǎn)支持單位。注冊(cè)“鴻翔”牌系列大米為綠色產(chǎn)品，暢銷全國(guó)各地，具有良好的信譽(yù)度、知名度和市場(chǎng)占有率。
3、區(qū)位優(yōu)勢(shì)。項(xiàng)目區(qū)位于定遠(yuǎn)縣嚴(yán)橋鄉(xiāng)，與合肥、滁州、南京、蚌埠、淮南毗鄰，s101省道經(jīng)過(guò)公司門前，交通十分便捷。
4、人才優(yōu)勢(shì)。由于該公司多年從事大米生產(chǎn)，積累了豐富的生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，也培養(yǎng)了一大批懂技術(shù)、會(huì)管理的人才，是企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的寶貴財(cái)富。
1、經(jīng)嚴(yán)橋鄉(xiāng)政府支持從嚴(yán)橋村征地30畝。
2、擬建一座日處理200噸稻谷加工車間。
3、擬建500萬(wàn)公斤標(biāo)準(zhǔn)化散裝倉(cāng)庫(kù)。
4、擬建設(shè)一條日處理40噸高親水軟化稻殼生產(chǎn)線。
1、土地征用費(fèi)90萬(wàn)元。
2、建筑工程費(fèi)500萬(wàn)元。
3、設(shè)備購(gòu)置費(fèi)510萬(wàn)元。
4、安裝工程費(fèi)50萬(wàn)元。
5、其他費(fèi)用50萬(wàn)元。
累計(jì)：1200萬(wàn)元。
1、能起到省級(jí)龍頭企業(yè)示范帶頭作用。
該項(xiàng)目擴(kuò)大企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模，進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，以此提高我縣稻米產(chǎn)品質(zhì)量。同時(shí)，項(xiàng)目的實(shí)施，公司在定城、嚴(yán)橋、張橋等鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立水稻生產(chǎn)基地，與農(nóng)戶簽訂生產(chǎn)合同，走“公司+基地+農(nóng)戶”的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展之路，帶動(dòng)當(dāng)?shù)剞r(nóng)民增收。
2、促進(jìn)農(nóng)民增加收入。
為切實(shí)保護(hù)農(nóng)民利益，公司建立優(yōu)質(zhì)水稻種植面積20萬(wàn)畝，與基地2萬(wàn)多農(nóng)戶簽訂原糧產(chǎn)銷合同，按照公司向農(nóng)戶的承諾，收購(gòu)價(jià)格高于市場(chǎng)每公斤0。1元，僅訂單農(nóng)業(yè)一項(xiàng)，基地農(nóng)戶年增收1000萬(wàn)元。
3、具有廣泛的公共服務(wù)覆蓋范圍。
該公司公共服務(wù)范圍有浙江、廣東、湖南、上海、江西、福建、河南、東北、京津等省及本省廣大地區(qū)。
4、符合國(guó)家生態(tài)環(huán)境保護(hù)的要求。
因該新上項(xiàng)目采用國(guó)內(nèi)先進(jìn)的生產(chǎn)線，并按照國(guó)家相關(guān)要求，配套防塵排污設(shè)施，大大減少了“三廢”的排放，所以新上項(xiàng)目對(duì)周圍環(huán)境沒有任何影響，符合國(guó)家環(huán)境保護(hù)的要求。
教師項(xiàng)目合作建議書篇五
二〇xx年三月。
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企業(yè)概述。
山峽(中國(guó))飛行俱樂部有限公司成立于3月，主要開展飛行培訓(xùn)、飛機(jī)眾籌、飛機(jī)租賃、飛行體驗(yàn)等業(yè)務(wù)，致力于整合重慶(總部)、北京、上海、廣州、西安、青島、沈陽(yáng)、武漢、鄭州、太原、成都、昆明、臺(tái)灣、美國(guó)、加拿大等地通航資源，打造全國(guó)通用航空聯(lián)盟平臺(tái)，把通航產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)。
俱樂部擁有先進(jìn)的理念和良好的企業(yè)文化氛圍，依靠專業(yè)團(tuán)隊(duì)的專業(yè)化市場(chǎng)運(yùn)作，主要從事公共航空運(yùn)輸以外的民用航空活動(dòng)，包括工業(yè)、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、漁業(yè)和建筑業(yè)的作業(yè)飛行以及醫(yī)療衛(wèi)生、搶險(xiǎn)救災(zāi)、氣象探測(cè)、科學(xué)實(shí)驗(yàn)、教育訓(xùn)練、文化體育等方面的飛行活動(dòng)。
通用航空產(chǎn)業(yè)是一個(gè)國(guó)際化標(biāo)準(zhǔn)高、人文化氛圍濃的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，山峽(中國(guó))飛行俱樂部有限公司本著為俱樂部會(huì)員提供優(yōu)質(zhì)飛行體驗(yàn)、優(yōu)化配置飛行資源的宗旨，為搭建國(guó)內(nèi)外低空飛行產(chǎn)業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)及項(xiàng)目投融資、整合、合作平臺(tái)起到橋梁和紐帶作用，為中國(guó)實(shí)現(xiàn)低空飛行產(chǎn)業(yè)化、并軌國(guó)際化做出貢獻(xiàn)。
20隨著通航產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)空缺越來(lái)越大，現(xiàn)面向全國(guó)招募飛行學(xué)員600人，所募學(xué)員將送至中國(guó)及美國(guó)相應(yīng)專業(yè)飛行學(xué)校，根據(jù)所學(xué)駕照區(qū)別，分別進(jìn)行為期3-12個(gè)月的駕駛培訓(xùn)，回國(guó)后商照學(xué)員可在國(guó)內(nèi)從事職業(yè)飛行工作，公司可提供具競(jìng)爭(zhēng)力的就業(yè)機(jī)會(huì)。
項(xiàng)目建設(shè)的必要性和可行性。
自古以來(lái)，人類的飛行之夢(mèng)從未間斷，隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、生活水平的提高，民眾的需求愈發(fā)濃烈。
目前全國(guó)已有五十余家滑翔、航空俱樂部能夠滿足這一層面的需求。
隨著我國(guó)低空空域的逐步開放，大力挖掘、合理利用空中資源的條件基本成熟。
1.開發(fā)空中資源，發(fā)展通用航空產(chǎn)業(yè)。
通用航空是指：是指除軍事、警務(wù)、海關(guān)緝私飛行以外的航空活動(dòng)。
是指使用民用航空器從事公共航空運(yùn)輸以外的民用航空活動(dòng)，包括從事工業(yè)、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、漁業(yè)和建筑業(yè)的作業(yè)飛行以及醫(yī)療衛(wèi)生、搶險(xiǎn)救災(zāi)、氣象探測(cè)、海洋監(jiān)測(cè)、科學(xué)實(shí)驗(yàn)、教育訓(xùn)練、文化體育等方面的飛行活動(dòng)。
近年來(lái)，我國(guó)民航業(yè)每年都在以12%-14%的速度增長(zhǎng)，中國(guó)航空業(yè)發(fā)展迅速，國(guó)際化水平不斷提高，但是卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上航線開辟和飛機(jī)引進(jìn)的速度，通用航空也在迅速崛起，根據(jù)中國(guó)民航“十二五”規(guī)劃，到年我國(guó)的飛行員數(shù)量將從的2.4萬(wàn)人增至4萬(wàn)人，而目前我國(guó)培養(yǎng)學(xué)歷飛行員的院校每年輸出飛行員總數(shù)僅人左右，現(xiàn)在飛行員的數(shù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)適應(yīng)不了中國(guó)航空業(yè)的發(fā)展。
2.市場(chǎng)前景分析。
中國(guó)的通用航空產(chǎn)業(yè)處于初級(jí)階段，市場(chǎng)規(guī)模小，通用航空產(chǎn)業(yè)是個(gè)具有極大發(fā)展?jié)摿Φ漠a(chǎn)業(yè)。
目前，整個(gè)華北地區(qū)也只有區(qū)區(qū)幾家通用航空公司，而且都沒形成區(qū)域優(yōu)勢(shì)，山峽不失時(shí)機(jī)地進(jìn)入這個(gè)行業(yè)，是個(gè)正確的決定。
強(qiáng)者愈強(qiáng)，弱者愈弱，是市場(chǎng)規(guī)律。
國(guó)內(nèi)通用航空市場(chǎng)逐步放開，準(zhǔn)入門坎逐年降低，天空變得更加廣闊，會(huì)有更多的對(duì)手參與競(jìng)爭(zhēng)，山峽必須高起點(diǎn)進(jìn)入，高速度發(fā)展，迅速成為強(qiáng)者，避免與后來(lái)者展開低層次競(jìng)爭(zhēng)。
3.發(fā)揮高?，F(xiàn)有優(yōu)勢(shì)，為我國(guó)提供人員和技術(shù)保障。
增強(qiáng)中國(guó)航空業(yè)的發(fā)展，為國(guó)家輸出更多的飛行人才勢(shì)在必行，壯大我國(guó)在空中領(lǐng)域勢(shì)力，為國(guó)民的空中安全多織一道天網(wǎng)亦迫在眉睫。
目前航空就業(yè)缺口巨大，伴隨著中國(guó)未來(lái)航空業(yè)的高速發(fā)展，將會(huì)有巨大的就業(yè)機(jī)會(huì)等著航校學(xué)生，自然高端的領(lǐng)域待遇也高端，學(xué)生出來(lái)一年的工資將會(huì)是普通大學(xué)普通工作的10倍以上不等。
這將是改變學(xué)生命運(yùn)的重要方法，也是增加國(guó)民收入的重要舉措。
提升學(xué)生的'個(gè)人能力與追求，走進(jìn)航空業(yè)也就意味著進(jìn)入一個(gè)高端產(chǎn)業(yè)，讓他們了解到很多商業(yè)禮儀、商業(yè)精英的發(fā)展道路，學(xué)校的一小步就是學(xué)生人生中的一大步。
如此不僅激發(fā)學(xué)生的航天熱情，拓寬職業(yè)規(guī)劃道路，跨進(jìn)高端領(lǐng)域。
同時(shí)增強(qiáng)學(xué)校的知名度和品牌效應(yīng)、影響力。
讓學(xué)校航空領(lǐng)域的發(fā)展帶動(dòng)其他專業(yè)的發(fā)展，輻射全校，乃至全國(guó)，拓展學(xué)校知名度和認(rèn)可度。
真正為學(xué)生的利益著想才能辦好學(xué)，為學(xué)校的發(fā)展創(chuàng)造更好的明天。
1.政策法規(guī)為低空領(lǐng)域開放起到保駕護(hù)航作用。
2015年，我國(guó)將逐步開放低空領(lǐng)域，通用航空將迎來(lái)大發(fā)展。
我國(guó)的“十二五”規(guī)劃明確提出，積極推動(dòng)通用航空發(fā)展，改革空域管理體制，提高空域資源配置使用效率，并把建設(shè)新型國(guó)產(chǎn)干支線飛機(jī)、通用航空飛機(jī)、直升機(jī)產(chǎn)業(yè)平臺(tái)列入到了戰(zhàn)略新型產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展工程中。
可以說(shuō)，我國(guó)通用航空發(fā)展的春天即將到來(lái)。
公開數(shù)據(jù)顯示，與通用航空發(fā)達(dá)國(guó)家相比，我國(guó)通用航空尚處于較低水平，與日益增長(zhǎng)的社會(huì)需求相比存在著巨大的空間。
美國(guó)的通用飛機(jī)數(shù)量約23萬(wàn)架，其中以交通為主要功能的，約占90%，通航飛行員50萬(wàn)名;通用航空機(jī)場(chǎng)1.68萬(wàn)個(gè)，約占全國(guó)各類機(jī)場(chǎng)的96%;通用航空年飛行2800余萬(wàn)小時(shí)，約占民用航空總飛行時(shí)間的80%;每年提供超過(guò)126.5萬(wàn)個(gè)工作崗位，年產(chǎn)值超過(guò)1500億美元。
而在中國(guó)，截至底，通用航空飛機(jī)不足1000架;頒證通用航空機(jī)場(chǎng)70多個(gè)，直接從業(yè)人員8000多人，年產(chǎn)值17.9億元人民幣，我國(guó)通用飛機(jī)在冊(cè)數(shù)量?jī)H占全部航空器的13%左右，每百萬(wàn)人擁有不足0.5架，國(guó)產(chǎn)化程度不足40%。
根據(jù)國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心的調(diào)查，中國(guó)通用航空產(chǎn)業(yè)正處于“快速發(fā)展初期”。
報(bào)告稱，中國(guó)遠(yuǎn)期通用飛機(jī)保有量將上升到5萬(wàn)-10萬(wàn)架，每年潛在市場(chǎng)規(guī)模將超過(guò)5000架。
美國(guó)是中國(guó)通用航空市場(chǎng)可以向往的前景。
2.飛行員培訓(xùn)的巨大市場(chǎng)潛力。
據(jù)民航總局預(yù)測(cè)，近年我國(guó)航空運(yùn)輸機(jī)將達(dá)到1250架，為此，中國(guó)需補(bǔ)充約7000名飛行員。
中國(guó)民航學(xué)院院長(zhǎng)吳桐水等專業(yè)人士認(rèn)為，如果缺乏快速發(fā)展的通用航空支撐，按照我國(guó)現(xiàn)有的飛行員培訓(xùn)模式，5年內(nèi)培養(yǎng)這么多的飛行員難以實(shí)現(xiàn)。
在國(guó)外，以美國(guó)為代表的通用航空大國(guó)為例，飛行人員首先自費(fèi)學(xué)習(xí)飛行技能，取得執(zhí)照后先飛私人小飛機(jī)(即通用航空飛機(jī))，或直接進(jìn)入通用航空企業(yè)飛行，等積累到一定飛行時(shí)間后才進(jìn)入航空公司執(zhí)飛大型客機(jī)。
市場(chǎng)呼喚我國(guó)民間飛行員培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的出現(xiàn)，應(yīng)運(yùn)而生的山峽飛行俱樂部就是其中之一。
合作目標(biāo)：
加強(qiáng)企業(yè)與學(xué)校的合作，企校雙方互相支持、互相滲透、雙向介入、優(yōu)勢(shì)互。
補(bǔ)、資源互用、利益共享。
合作優(yōu)勢(shì)：
1、就業(yè)優(yōu)勢(shì)：金融危機(jī)的大前提下，失業(yè)率居高不下，畢業(yè)即意味著失業(yè)。
為緩解學(xué)生就業(yè)壓力，提高學(xué)校的就業(yè)率，學(xué)校鼓勵(lì)學(xué)生在校期間積極參與飛行員駕照學(xué)習(xí)。
我司將與學(xué)校不定時(shí)聯(lián)合舉辦各類座談會(huì)，隨時(shí)提供最新的行業(yè)資訊，讓學(xué)生在人生道路的選擇上不再徘徊。
2、服務(wù)優(yōu)勢(shì)：我們將提供最人性化的服務(wù)，根據(jù)學(xué)生的條件、能力、要求等，為學(xué)生制定最佳的學(xué)習(xí)方案。
這樣不僅可以提高學(xué)校的就業(yè)率，同時(shí)也為學(xué)生指引一條成才之路，鋪就一生。
3、培訓(xùn)優(yōu)勢(shì)：本著互惠互利的原則，充分利用學(xué)校資源，企業(yè)和學(xué)校加強(qiáng)培訓(xùn)方面的合作，初期培訓(xùn)基地可設(shè)在學(xué)校，如英語(yǔ)技能培訓(xùn)等。
這樣學(xué)校既有經(jīng)濟(jì)上的收益，更有多元化辦學(xué)的社會(huì)效益。
公司將免費(fèi)給學(xué)生提供指導(dǎo)，讓他們更快地融入到通航領(lǐng)域。
4、宣傳優(yōu)勢(shì)：本著利益共享，資源互用的原則，企業(yè)和學(xué)校利用彼此的宣傳平臺(tái)和現(xiàn)有資源條件進(jìn)行就業(yè)形勢(shì)和我司優(yōu)勢(shì)宣傳，擴(kuò)大影響。
5、市場(chǎng)信息優(yōu)勢(shì)：本著校企合作的模式，既能發(fā)揮學(xué)校和企業(yè)的各自優(yōu)勢(shì)，又能共同培養(yǎng)社會(huì)與市場(chǎng)需要的人才，是高校與企業(yè)雙贏的模式之一。
我司將充分發(fā)揮企業(yè)的信息優(yōu)勢(shì)，提供最新信息，最大限度減少學(xué)校和學(xué)生的盲目性，提高學(xué)校的綜合競(jìng)爭(zhēng)力和學(xué)生的就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
合作內(nèi)容及方法：
甲方：北京經(jīng)貿(mào)職業(yè)學(xué)院。
乙方：山峽(中國(guó))飛行俱樂部。
一、聯(lián)合辦學(xué)專業(yè)及開設(shè)課程。
二、教學(xué)模式。
國(guó)內(nèi)培訓(xùn)：
第一年：學(xué)校負(fù)責(zé)基礎(chǔ)知識(shí)及專業(yè)航空英語(yǔ)培訓(xùn)。
1、飛行俱樂部派遣老師授課。
教師項(xiàng)目合作建議書篇六
1、建設(shè)的必要性分析：
2、建設(shè)條件分析：包括場(chǎng)址建設(shè)條件、其它條件分析(政策、資源、法律法規(guī)等，其中產(chǎn)品和生產(chǎn)設(shè)備必須符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，具體參考《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄(20xx年本)》)。
三、工業(yè)項(xiàng)目建議書范文中應(yīng)包含建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案。
1、產(chǎn)品方案(擬開發(fā)產(chǎn)品方案)。
2、建設(shè)規(guī)模(達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)后的規(guī)模、產(chǎn)量)。
四、技術(shù)方案、設(shè)備方案和工程方案。
(一)技術(shù)方案。
1、生產(chǎn)方法(包括原料路線)。
2、工藝流程(××——××——××——××——××)。
(二)主要設(shè)備方案。
1、主要設(shè)備選型(以表格方式列出，包含設(shè)備名稱、數(shù)量、廠家、規(guī)格型號(hào)、單價(jià)及耗能情況等)。
2、主要設(shè)備來(lái)源。
(三)工程方案。
五、能耗及環(huán)境分析。
(一)主要污染物。
主要污染物向廠(場(chǎng))外排放的性質(zhì)可分為：煙塵、粉塵、廢氣、惡臭氣體、工業(yè)廢水、生活污水、廢液、廢渣、噪聲、放射性物質(zhì)、振動(dòng)、電磁波輻射等。主要污染物所含有害物質(zhì)分析，列舉污染物所含主要有害有毒物質(zhì)。
排放量。污染物經(jīng)處理后最終排入周圍環(huán)境的含有有害物質(zhì)的混合物的數(shù)量，注明混合物中所含有害物質(zhì)的含量或濃度，并列出國(guó)家或地區(qū)允許的排放標(biāo)準(zhǔn)。
(二)環(huán)境保護(hù)方式：(指環(huán)保措施)。
(三)節(jié)能方案分析：
(四)項(xiàng)目年能耗情況：(能耗指年用電、煤、油、天然氣等能源及用水情況)。
六、投資估算及資金籌措。
(一)投資估算。
1、建設(shè)投資估算(先總述總投資，后分述土建工程費(fèi)、設(shè)備購(gòu)置安裝費(fèi)及其他投資)。
2、流動(dòng)資金估算。
3、投資估算表(總資金估算表、單項(xiàng)工程投資估算表)。
(二)資金籌措方式。
1、自籌資金：
2、其他來(lái)源：
七、效益分析。
(一)經(jīng)濟(jì)效益：
1、銷售收入估算(以表格方式列出銷售收入估算)。
2、成本費(fèi)用估算(以表格方式列出總成本費(fèi)用和分項(xiàng)成本估算)。
3、利潤(rùn)與稅收分析。
4、投資回收期。
5、投資利潤(rùn)率。
(二)社會(huì)效益：
八、組織結(jié)構(gòu)及生產(chǎn)管理。
1、公司結(jié)構(gòu)：
2、生產(chǎn)管理：(指工作班制、工作時(shí)間、周休安排等)。
3、人員管理：
(2)工程技術(shù)人員：是指擔(dān)負(fù)工程技術(shù)工作并具有工程技術(shù)能力的人員;。
(4)服務(wù)人員：是指服務(wù)于職工生活或間接服務(wù)于生產(chǎn)的人員;。
1、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排：
2、開工時(shí)間及竣工時(shí)間：
十、結(jié)論(指對(duì)工業(yè)項(xiàng)目的建設(shè)條件、產(chǎn)品方案、工藝技術(shù)、經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、環(huán)境影響的結(jié)論性意見)。
教師項(xiàng)目合作建議書篇七
方式三：項(xiàng)目全程策劃及銷售委托代理合作方式。
各合作方式具體內(nèi)容如下(以下所稱甲方指本項(xiàng)目投資方，乙方指西華大學(xué)房地產(chǎn)研究所)。
一、乙方工作內(nèi)容。
1.概念性功能定位建議。
乙方負(fù)責(zé)項(xiàng)目的實(shí)地踏勘，場(chǎng)地現(xiàn)狀調(diào)查與研究，定位研究，功能確定，并考慮項(xiàng)目的以下特征：
(1)基地的獨(dú)特引人之處;。
(2)地理位置的關(guān)聯(lián)資源;。
(3)充爭(zhēng)認(rèn)識(shí)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)性、項(xiàng)目的機(jī)遇與劣勢(shì);。
(4)對(duì)當(dāng)?shù)叵嗨频囊恍┰诮?xiàng)目進(jìn)行調(diào)查;。
(5)深化系列產(chǎn)品，將項(xiàng)目市場(chǎng)戰(zhàn)略定位于具有獨(dú)特性、創(chuàng)新性.
2.概念性總體規(guī)劃。
(1)區(qū)位分析，描述其周圍地塊資產(chǎn)和競(jìng)爭(zhēng)者，交通狀況等;。
(2)基地分析(包括用地分析、景觀分析、市政工程等);。
3)概念性規(guī)劃總平面;。
(4)各個(gè)區(qū)域的初步概念性建筑規(guī)劃;。
(5)分類描述建筑設(shè)計(jì)和主要產(chǎn)品類型，明確設(shè)計(jì)理念和方向;。
(6)景觀的概念性規(guī)劃、分析及具體描述;。
(7)基地內(nèi)部交通分析;。
(9)初步的財(cái)務(wù)分析并按照設(shè)計(jì)規(guī)范制作相應(yīng)的設(shè)計(jì)圖冊(cè).
二、合作方式。
甲方擬定相應(yīng)的設(shè)計(jì)任務(wù)書，并同乙方簽訂設(shè)計(jì)委托合同，由乙方以包干價(jià)執(zhí)行本項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)。
三、項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案的費(fèi)用。
本項(xiàng)目總概念方案設(shè)計(jì)包干費(fèi)用為：6元/平方米(按照實(shí)際建筑面積單位為基數(shù))，除本合同約定的可調(diào)整情況以外費(fèi)用不變。
一、乙方工作內(nèi)容。
1、房地產(chǎn)市場(chǎng)研究：投資環(huán)境分析、市場(chǎng)調(diào)查和分析、周邊競(jìng)爭(zhēng)樓盤調(diào)查;。
2、項(xiàng)目區(qū)域分析;。
3、項(xiàng)目swot分析;。
6、項(xiàng)目投資分析：銷售價(jià)格確定、成本分析、資金使用、籌措、融資分析;。
7、項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃與控制：項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃與控制、工程建設(shè)計(jì)劃與控制、資金使用計(jì)劃;。
8、財(cái)務(wù)分析：盈利能力分析、償債能力分析、不確定行分析;。
9、營(yíng)銷策劃：營(yíng)銷整體規(guī)劃;價(jià)格策略執(zhí)行計(jì)劃;。
10、風(fēng)險(xiǎn)控制措施及建議.
二、合作方式。
1、乙方提供項(xiàng)目策劃報(bào)告書。
2、在策劃書完成后，乙方為甲方做方案匯報(bào)和相關(guān)疑問的解答。
3、在方案實(shí)施過(guò)程中為甲方提供部分咨詢服務(wù)。
三、費(fèi)用收取。
甲乙雙方采用包干制方式合作，乙方收取甲方20萬(wàn)元作為本項(xiàng)目策劃的傭金。
方式三：項(xiàng)目全程策劃及銷售委托代理合作方式。
一、乙方工作內(nèi)容。
1、房地產(chǎn)市場(chǎng)研究：投資環(huán)境分析、市場(chǎng)調(diào)查和分析、周邊競(jìng)爭(zhēng)樓盤調(diào)查;。
2、項(xiàng)目區(qū)域分析;。
3、項(xiàng)目swot分析;。
6、項(xiàng)目投資分析：銷售價(jià)格確定、成本分析、資金使用、籌措、融資分析;。
7、項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃與控制：項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃與控制、工程建設(shè)計(jì)劃與控制、資金使用計(jì)劃;。
8、財(cái)務(wù)分析：盈利能力分析、償債能力分析、不確定行分析;。
10、風(fēng)險(xiǎn)控制措施及建議。
(二)、銷售實(shí)施。
全面代理樓盤銷售，負(fù)責(zé)組建銷售團(tuán)隊(duì)，完成整個(gè)樓盤銷售回款等工作。
方式。
1.乙方提供項(xiàng)目策劃報(bào)告書，并對(duì)策劃內(nèi)容提供咨詢輔導(dǎo);。
3、銷售實(shí)施階段乙方組織相應(yīng)人員全面實(shí)施樓盤銷售。
三、費(fèi)用收取。
1、策劃費(fèi)用按項(xiàng)目銷售總金額的萬(wàn)分之十五收取，原則上不超過(guò)30萬(wàn)元。
2、銷售代理傭金：按本項(xiàng)目實(shí)際銷售總額的2.5%提取代理傭金，(含廣告費(fèi))。
備注：
上述合作方式為地產(chǎn)營(yíng)銷界慣例模式，僅供甲、乙雙方參考，本項(xiàng)目具體合作模式須甲、乙雙方進(jìn)一步商討并確定!
建議人：xxx。
xxxx年xx月xx日。
教師項(xiàng)目合作建議書篇八
方式三：項(xiàng)目全程策劃及銷售委托代理合作方式。
各合作方式具體內(nèi)容如下(以下所稱甲方指本項(xiàng)目投資方，乙方指西華大學(xué)房地產(chǎn)研究所)。
一、乙方工作內(nèi)容。
1。概念性功能定位建議。
乙方負(fù)責(zé)項(xiàng)目的實(shí)地踏勘，場(chǎng)地現(xiàn)狀調(diào)查與研究，定位研究，功能確定，并考慮項(xiàng)目的以下特征：
(1)基地的獨(dú)特引人之處;。
(2)地理位置的關(guān)聯(lián)資源;。
(3)充爭(zhēng)認(rèn)識(shí)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)性、項(xiàng)目的機(jī)遇與劣勢(shì);。
(4)對(duì)當(dāng)?shù)叵嗨频囊恍┰诮?xiàng)目進(jìn)行調(diào)查;。
(5)深化系列產(chǎn)品，將項(xiàng)目市場(chǎng)戰(zhàn)略定位于具有獨(dú)特性、創(chuàng)新性。
2.概念性總體規(guī)劃。
(1)區(qū)位分析，描述其周圍地塊資產(chǎn)和競(jìng)爭(zhēng)者，交通狀況等;。
(2)基地分析(包括用地分析、景觀分析、市政工程等);。
3)概念性規(guī)劃總平面;。
(4)各個(gè)區(qū)域的初步概念性建筑規(guī)劃;。
(5)分類描述建筑設(shè)計(jì)和主要產(chǎn)品類型，明確設(shè)計(jì)理念和方向;。
(6)景觀的概念性規(guī)劃、分析及具體描述;。
(7)基地內(nèi)部交通分析;。
(9)初步的財(cái)務(wù)分析并按照設(shè)計(jì)規(guī)范制作相應(yīng)的設(shè)計(jì)圖冊(cè)。
二、合作方式。
甲方擬定相應(yīng)的設(shè)計(jì)任務(wù)書，并同乙方簽訂設(shè)計(jì)委托合同，由乙方以包干價(jià)執(zhí)行本項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)。
三、項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案的費(fèi)用。
本項(xiàng)目總概念方案設(shè)計(jì)包干費(fèi)用為：6元/平方米(按照實(shí)際建筑面積單位為基數(shù))，除本合同約定的可調(diào)整情況以外費(fèi)用不變。
一、乙方工作內(nèi)容。
1、房地產(chǎn)市場(chǎng)研究：投資環(huán)境分析、市場(chǎng)調(diào)查和分析、周邊競(jìng)爭(zhēng)樓盤調(diào)查;。
2、項(xiàng)目區(qū)域分析;。
3、項(xiàng)目swot分析;。
6、項(xiàng)目投資分析：銷售價(jià)格確定、成本分析、資金使用、籌措、融資分析;。
7、項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃與控制：項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃與控制、工程建設(shè)計(jì)劃與控制、資金使用計(jì)劃;。
8、財(cái)務(wù)分析：盈利能力分析、償債能力分析、不確定行分析;。
9、營(yíng)銷策劃：營(yíng)銷整體規(guī)劃;價(jià)格策略執(zhí)行計(jì)劃;。
10、風(fēng)險(xiǎn)控制措施及建議。
二、合作方式。
1、乙方提供項(xiàng)目策劃報(bào)告書。
2、在策劃書完成后，乙方為甲方做方案匯報(bào)和相關(guān)疑問的解答。
3、在方案實(shí)施過(guò)程中為甲方提供部分咨詢服務(wù)。
三、費(fèi)用收取。
甲乙雙方采用包干制方式合作，乙方收取甲方20萬(wàn)元作為本項(xiàng)目策劃的傭金。
方式三：項(xiàng)目全程策劃及銷售委托代理合作方式。
一、乙方工作內(nèi)容。
1、房地產(chǎn)市場(chǎng)研究：投資環(huán)境分析、市場(chǎng)調(diào)查和分析、周邊競(jìng)爭(zhēng)樓盤調(diào)查;。
2、項(xiàng)目區(qū)域分析;。
3、項(xiàng)目swot分析;。
6、項(xiàng)目投資分析：銷售價(jià)格確定、成本分析、資金使用、籌措、融資分析;。
7、項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃與控制：項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃與控制、工程建設(shè)計(jì)劃與控制、資金使用計(jì)劃;。
8、財(cái)務(wù)分析：盈利能力分析、償債能力分析、不確定行分析;。
10、風(fēng)險(xiǎn)控制措施及建議。
(二)、銷售實(shí)施。
全面代理樓盤銷售，負(fù)責(zé)組建銷售團(tuán)隊(duì)，完成整個(gè)樓盤銷售回款等工作。
教師項(xiàng)目合作建議書篇九
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北京世紀(jì)華夏影視策劃中心項(xiàng)目合作建議書
21世紀(jì)是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代。
如何面對(duì)世紀(jì)挑戰(zhàn)關(guān)系到各行各業(yè)的命運(yùn)和前程。
北京世紀(jì)華夏影視中心定位于爭(zhēng)論片與領(lǐng)袖片的策劃出品工作及配套活動(dòng)，已成功策劃出品多部重大歷史題材電視片和電視政論片，受到中央及地方各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視與好評(píng)。
中心近幾年來(lái)還和國(guó)家有關(guān)部委合作，成功策劃幾項(xiàng)重大社會(huì)活動(dòng)，引起社會(huì)廣泛關(guān)注。
本著資源互補(bǔ)、共同發(fā)展的原則，本中心決定在全國(guó)范圍內(nèi)尋找戰(zhàn)略合作伙伴，共同為實(shí)現(xiàn)雙方共同發(fā)展，互惠互利而努力。
一、模式：
“政府的參謀，企業(yè)的顧問?！?/p>
二、合作對(duì)象：
1、 全國(guó)各級(jí)盛市、區(qū)、縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府及有關(guān)部門。
2、 各企事業(yè)單位。
三、目的：
1、 全面提升行業(yè)負(fù)責(zé)人的社會(huì)地位和政治影響。
2、 全面提升行業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力與品牌價(jià)值。
3、 全面提升行業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略及行業(yè)領(lǐng)跑地位。
四、合作內(nèi)容：
1、 針對(duì)合作方行業(yè)特點(diǎn)，結(jié)合現(xiàn)狀進(jìn)行策劃、全面整合品牌價(jià)值。
2、 組織成立合作方發(fā)展顧問指導(dǎo)團(tuán)，成員包括黨政界、司法界、意識(shí)形態(tài)、經(jīng)濟(jì)界及社會(huì)蛤蚧知名人士。
3、 組織成立合作方國(guó)際顧問團(tuán)，成員由海外不同行業(yè)中有影響的人士擔(dān)任。
4、 組織成立合作方北京及世界各地聯(lián)絡(luò)辦事處。
5、 可幫助合作方到中宣部、國(guó)家廣電總局、國(guó)家計(jì)委、商貿(mào)部、證監(jiān)會(huì)等政府部門報(bào)送、催辦、領(lǐng)取有關(guān)批文。
6、 幫助合作方商標(biāo)，專利咨詢、申請(qǐng)，質(zhì)量安全、3c等各種國(guó)家及國(guó)際認(rèn)證。
7、 引進(jìn)世界高層經(jīng)貿(mào)、金融、政府合作網(wǎng)絡(luò)，介紹外商、外資投入。
8、 組織政治、經(jīng)濟(jì)專家考察團(tuán)，由中央黨校、中央編譯局、社科院和黨政有關(guān)負(fù)責(zé)日呢，對(duì)合作方進(jìn)行實(shí)地考察，并制定發(fā)展站戰(zhàn)略書，向中央遞交藍(lán)皮書。
9、 疏通各級(jí)行業(yè)關(guān)系與地方政府關(guān)系。
五、附錄：(擬請(qǐng))
(一)、黨政部門
1、 單位;
2、 個(gè)人。
(二)司法界：
(三)意識(shí)行態(tài)：
(四)經(jīng)濟(jì)：
(五)北京世紀(jì)華夏影視中心簡(jiǎn)介
一、冷藏車行業(yè)現(xiàn)狀
目前國(guó)內(nèi)較大型生產(chǎn)冷藏汽車廠家為14家，共同分享著每年全國(guó)市場(chǎng)近6000臺(tái)約30億元的市場(chǎng)份額。
這些冷藏車廠家有著極為一致的生產(chǎn)方法：投巨資從國(guó)外買回制造保溫廂板的設(shè)備，然后用這些設(shè)備生產(chǎn)出保溫車廂“零件”，再用人工的方式將這幾塊保溫廂板拼配出一臺(tái)保溫車廂，并且十分自信的始終堅(jiān)持幾十年來(lái)一成不變。
用這種生產(chǎn)方式在面對(duì)多品種個(gè)性化很強(qiáng)的專用汽車上，其生產(chǎn)的快速應(yīng)變性、生產(chǎn)成本、投資成本等諸多方面落后，產(chǎn)品利潤(rùn)空間較小，若打產(chǎn)品價(jià)格戰(zhàn)勢(shì)必影響產(chǎn)品的質(zhì)量。
當(dāng)前冷藏汽車行業(yè)自配能力全部很低，均在50%以下。
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長(zhǎng)期以來(lái)沒有一家冷藏汽車廠在車載制冷部分形成自我生產(chǎn)配套能力，而這部分又占據(jù)了冷藏汽車大部分利潤(rùn)空間。
以普通8.6m帶肉鉤冷藏車為例，在不計(jì)算二類底盤的情況下，制冷系統(tǒng)外購(gòu)價(jià)為16萬(wàn)元，占成本的70%。
若成交價(jià)(包括二類底盤18.2萬(wàn)元)在43萬(wàn)元時(shí)，則利稅為0.9萬(wàn)元，而新型冷藏車總成本為：a型7.25萬(wàn)元，若成交價(jià)也同為42萬(wàn)元時(shí)，則利稅為14.75萬(wàn)元，二者利稅懸殊16倍;即賣16臺(tái)舊型冷藏車，才相當(dāng)于賣一臺(tái)新式冷藏車，而a型新型冷藏車的冷凍能力是普通型的32倍。
(見后頁(yè)配置對(duì)比)目前這些汽車改裝廠還只是用“大板方倉(cāng)”設(shè)備生產(chǎn)一些大致相同的拼裝保溫車廂，無(wú)任何生產(chǎn)制冷系統(tǒng)的設(shè)備及技術(shù)工藝人員，更談不上掌握核心制造技術(shù)。
只能采用客戶“點(diǎn)菜方式”去外購(gòu)制冷總成拿回來(lái)簡(jiǎn)單裝配一下即可。
無(wú)論這些企業(yè)怎樣去重組以及采用任何先進(jìn)的管理方法去降低成本及或多或少的改變一下拼裝方法;或是上市融資，但都不能改變它們由于對(duì)核心制造技術(shù)的長(zhǎng)期依賴性，而帶來(lái)的高成本。
它們或許也認(rèn)識(shí)到掌握產(chǎn)品核心技術(shù)是有效降低成本的方法，但目前尚無(wú)一家有這種能力。
由于它們統(tǒng)一存在著產(chǎn)品自配能力低、技術(shù)自配能力低，無(wú)產(chǎn)品創(chuàng)新能力的企業(yè)缺陷。
因此這個(gè)行業(yè)的現(xiàn)狀是脆弱的，經(jīng)不起先進(jìn)技術(shù)、先進(jìn)工藝的沖擊，以及它們目前尚未認(rèn)識(shí)到也不想去認(rèn)識(shí)一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)，首先是產(chǎn)品的創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)這一企業(yè)生存基本法則。
二、項(xiàng)目產(chǎn)品簡(jiǎn)介：
1、行業(yè)內(nèi)唯一完成冷藏車制冷系統(tǒng)核心制造技術(shù)，產(chǎn)品自配能力達(dá)95%以上，具有了別的企業(yè)所不具有的成本空間，可在不影響質(zhì)量與配置的前提下有充分的降價(jià)能力。
2、行業(yè)內(nèi)唯一采用自主工藝技術(shù)，完成冷藏車廂體低成本高強(qiáng)度整體澆鑄制造。
在采用數(shù)控液壓廂體加工中心后，則改變了先做大板再人工拼配的傳統(tǒng)生產(chǎn)方式，而直接用該設(shè)備生產(chǎn)出保溫車廂總成，即直接出廂。
其生產(chǎn)效率、生產(chǎn)成本，廂型改變都有著明顯的本質(zhì)的不同。
3、采用新式制冷壓縮機(jī)制造技術(shù)及雙壓縮機(jī)制冷系統(tǒng)，其零件部件是傳統(tǒng)制冷壓縮機(jī)零件數(shù)量的十分之一，由螺桿制冷壓縮機(jī)的`滾動(dòng)運(yùn)行，替代了活塞制冷壓縮機(jī)的多缸活塞磨擦運(yùn)行，則可靠性實(shí)現(xiàn)了原理上的提高。
4、利用滑行慣性短時(shí)間大功率制冷，可達(dá)到其節(jié)能運(yùn)行。
5、冷凍能力大，其中a型是普通冷藏汽車的32倍，具有熱貨裝車能力;b型是普通冷藏汽車的5倍，具有快速降溫能力。
6、本項(xiàng)目擁有6項(xiàng)專利技術(shù)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)(其中1項(xiàng)發(fā)明5項(xiàng)實(shí)用新型)。
7、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)：新型冷藏車是國(guó)家科技部98創(chuàng)新基金支持的傳統(tǒng)冷藏車的創(chuàng)新產(chǎn)品，該產(chǎn)品完成“窗式空調(diào)”型傳統(tǒng)冷藏汽車向“分體空調(diào)”型冷藏汽車的過(guò)渡，其制冷效果與節(jié)能制冷及運(yùn)行可靠性有了明顯提高;并在創(chuàng)新基金支持下掌握了核心制造技術(shù)。
該產(chǎn)品于20**年10月已通過(guò)國(guó)家檢測(cè)，并登錄國(guó)家經(jīng)貿(mào)委公告。
(詳細(xì)技術(shù)特點(diǎn)附后，見專用汽車學(xué)術(shù)?？?20**年2季度鶴壁市正道冷藏設(shè)備有限公司總工程師論 文)
8、產(chǎn)品劣勢(shì)：由于該產(chǎn)品屬創(chuàng)新專利產(chǎn)品，即表明它與所有創(chuàng)新產(chǎn)品與專 利產(chǎn)品具有共同的屬性，即改變了現(xiàn)有的生產(chǎn)方式，從而帶來(lái)了業(yè)內(nèi)技術(shù) 人員的不同觀點(diǎn)或強(qiáng)烈反對(duì)。
目前冷藏車行業(yè)的所有技術(shù)人員，從來(lái)沒有 從事過(guò)制冷系統(tǒng)的制造也不懂制造原理，只是會(huì)安裝。
由于不是一個(gè)專業(yè) 技術(shù)領(lǐng)域便顯得更加難以理解，這就要求新產(chǎn)品在初期生產(chǎn)條件尚不完善 時(shí)，更加重視產(chǎn)品的質(zhì)量，以分清技術(shù)原理與制造質(zhì)量的界定。
另外我們目 前尚未有品牌優(yōu)勢(shì)，同樣要求我們以最優(yōu)良的產(chǎn)品綜合性能與靈活的價(jià)格 調(diào)整去迎接初入市場(chǎng)的困難。
三、項(xiàng)目現(xiàn)狀：
已完成hbc5100xlc型樣車的國(guó)檢、公告及國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)委認(rèn)證。
樣車生產(chǎn)工藝條件自有化率達(dá)95%，完成產(chǎn)品生產(chǎn)所需大部分的模具及專用工 裝設(shè)備，技術(shù)工藝無(wú)死角。
現(xiàn)己開始8.5m廂長(zhǎng)樣車及半掛冷藏車的試制 階段。
四、投資規(guī)模：
不同的投資規(guī)模將有不同的產(chǎn)量與不同的投入產(chǎn)出比，現(xiàn)分別列表如下，以供投資決策參考。
資金單位：萬(wàn)元rmb
五、經(jīng)濟(jì)效益：
該統(tǒng)計(jì)是以新型8.6m冷藏汽車經(jīng)濟(jì)指標(biāo)為基數(shù)統(tǒng)計(jì),因此不同的車型將會(huì)有不同的統(tǒng)計(jì)其數(shù)限將年產(chǎn)200臺(tái)指標(biāo)供參考。
教師項(xiàng)目合作建議書篇十
方式三：項(xiàng)目全程策劃及銷售委托代理合作方式。
各合作方式具體內(nèi)容如下（以下所稱甲方指本項(xiàng)目投資方，乙方指西華大學(xué)房地產(chǎn)研究所）。
一、乙方工作內(nèi)容。
1.概念性功能定位建議。
乙方負(fù)責(zé)項(xiàng)目的實(shí)地踏勘，場(chǎng)地現(xiàn)狀調(diào)查與研究，定位研究，功能確定，并考慮項(xiàng)目的以下特征：
（1）基地的獨(dú)特引人之處;。
（2）地理位置的關(guān)聯(lián)資源;。
（3）充爭(zhēng)認(rèn)識(shí)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)性、項(xiàng)目的機(jī)遇與劣勢(shì);。
（4）對(duì)當(dāng)?shù)叵嗨频囊恍┰诮?xiàng)目進(jìn)行調(diào)查;。
（5）深化系列產(chǎn)品，將項(xiàng)目市場(chǎng)戰(zhàn)略定位于具有獨(dú)特性、創(chuàng)新性.
2．概念性總體規(guī)劃。
（1）區(qū)位分析，描述其周圍地塊資產(chǎn)和競(jìng)爭(zhēng)者，交通狀況等;。
（2）基地分析（包括用地分析、景觀分析、市政工程等）;。
3）概念性規(guī)劃總平面;。
（4）各個(gè)區(qū)域的初步概念性建筑規(guī)劃;。
（5）分類描述建筑設(shè)計(jì)和主要產(chǎn)品類型，明確設(shè)計(jì)理念和方向;。
（6）景觀的概念性規(guī)劃、分析及具體描述;。
（7）基地內(nèi)部交通分析;。
（9）初步的財(cái)務(wù)分析并按照設(shè)計(jì)規(guī)范制作相應(yīng)的設(shè)計(jì)圖冊(cè).
二、合作方式。
甲方擬定相應(yīng)的設(shè)計(jì)任務(wù)書，并同乙方簽訂設(shè)計(jì)委托合同，由乙方以包干價(jià)執(zhí)行本項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)。
三、項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案的費(fèi)用。
本項(xiàng)目總概念方案設(shè)計(jì)包干費(fèi)用為：6元/平方米(按照實(shí)際建筑面積單位為基數(shù))，除本合同約定的可調(diào)整情況以外費(fèi)用不變。
一、乙方工作內(nèi)容。
1、房地產(chǎn)市場(chǎng)研究：投資環(huán)境分析、市場(chǎng)調(diào)查和分析、周邊競(jìng)爭(zhēng)樓盤調(diào)查；
2、項(xiàng)目區(qū)域分析；
3、項(xiàng)目swot分析；
6、項(xiàng)目投資分析：銷售價(jià)格確定、成本分析、資金使用、籌措、融資分析；
8、財(cái)務(wù)分析：盈利能力分析、償債能力分析、不確定行分析；
9、營(yíng)銷策劃：營(yíng)銷整體規(guī)劃；價(jià)格策略執(zhí)行計(jì)劃；
10、風(fēng)險(xiǎn)控制措施及建議.
二、合作方式。
教師項(xiàng)目合作建議書篇十一
在貴政府的大力支持下，我集團(tuán)公司將在貴地建立以投資、顧問為核心業(yè)務(wù)，基金、村鎮(zhèn)銀行、小額貸款公司、擔(dān)保為輔助業(yè)務(wù)的集團(tuán)公司，為政府排憂，為中小企業(yè)解難，增加地方財(cái)政收入。通過(guò)我集團(tuán)公司與政府的緊密合作，促進(jìn)雙方跨越式發(fā)展，實(shí)現(xiàn)互惠共贏。具體操作如下：
在當(dāng)?shù)爻闪⑼顿Y公司，主要業(yè)務(wù)是投資和財(cái)務(wù)顧問。
1、我集團(tuán)公司的投資業(yè)務(wù)以直接投資為主，但不限于政府及企業(yè)的不良資產(chǎn)、國(guó)有資產(chǎn)、金融資產(chǎn)等。
2、顧問業(yè)務(wù)：我集團(tuán)公司的顧問業(yè)務(wù)包括政府和企業(yè)兩個(gè)領(lǐng)域。政府顧問：在貴地成立合作平臺(tái)公司。對(duì)國(guó)有資產(chǎn)進(jìn)行優(yōu)化、升級(jí)、調(diào)整;建立招商引資平臺(tái);政府財(cái)務(wù)顧問;參股農(nóng)商行;推動(dòng)本地企業(yè)上市。企業(yè)顧問：充分利用我集團(tuán)公司所具有的顧問經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì)、資金優(yōu)勢(shì)、人才優(yōu)勢(shì)、信息平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，通過(guò)直接投資和顧問服務(wù)，解決企業(yè)的融資難題，對(duì)企業(yè)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)力調(diào)整。
投資目標(biāo)是高科技行業(yè)，低碳、環(huán)保、節(jié)能行業(yè)及其它政府扶持行業(yè)。基金公司將按照項(xiàng)目接觸、調(diào)查和評(píng)估、投資決策、增值服務(wù)、退出變現(xiàn)等程序規(guī)范操作。
我集團(tuán)公司是多個(gè)上市公司的財(cái)務(wù)及運(yùn)作顧問。在上市公司現(xiàn)代化運(yùn)作方面經(jīng)驗(yàn)豐富，同時(shí)與國(guó)內(nèi)外大型的證券公司、律師事務(wù)所、會(huì)計(jì)師事務(wù)所及北京、天津股權(quán)交易所有長(zhǎng)期的戰(zhàn)略合作。通過(guò)購(gòu)買殼資源，包裝運(yùn)作，推動(dòng)本地企業(yè)的上市。
參股農(nóng)商行，利用企業(yè)的資源優(yōu)勢(shì)、資金優(yōu)勢(shì)、人才優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步做強(qiáng)做大農(nóng)商行。成立一家村鎮(zhèn)銀行、一家小額貸款公司，一家擔(dān)保公司，建立中小企業(yè)的資金庫(kù)，增強(qiáng)企業(yè)融資能力，解決當(dāng)?shù)刂行∑髽I(yè)融資難的問題。
建議人：xxx。
20xx年xx月xx日。
教師項(xiàng)目合作建議書篇十二
二〇xx年三月。
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企業(yè)概述。
山峽(中國(guó))飛行俱樂部有限公司成立于3月，主要開展飛行培訓(xùn)、飛機(jī)眾籌、飛機(jī)租賃、飛行體驗(yàn)等業(yè)務(wù)，致力于整合重慶(總部)、北京、上海、廣州、西安、青島、沈陽(yáng)、武漢、鄭州、太原、成都、昆明、臺(tái)灣、美國(guó)、加拿大等地通航資源，打造全國(guó)通用航空聯(lián)盟平臺(tái)，把通航產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)。
俱樂部擁有先進(jìn)的理念和良好的企業(yè)文化氛圍，依靠專業(yè)團(tuán)隊(duì)的專業(yè)化市場(chǎng)運(yùn)作，主要從事公共航空運(yùn)輸以外的民用航空活動(dòng)，包括工業(yè)、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、漁業(yè)和建筑業(yè)的作業(yè)飛行以及醫(yī)療衛(wèi)生、搶險(xiǎn)救災(zāi)、氣象探測(cè)、科學(xué)實(shí)驗(yàn)、教育訓(xùn)練、文化體育等方面的飛行活動(dòng)。
通用航空產(chǎn)業(yè)是一個(gè)國(guó)際化標(biāo)準(zhǔn)高、人文化氛圍濃的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，山峽(中國(guó))飛行俱樂部有限公司本著為俱樂部會(huì)員提供優(yōu)質(zhì)飛行體驗(yàn)、優(yōu)化配置飛行資源的宗旨，為搭建國(guó)內(nèi)外低空飛行產(chǎn)業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)及項(xiàng)目投融資、整合、合作平臺(tái)起到橋梁和紐帶作用，為中國(guó)實(shí)現(xiàn)低空飛行產(chǎn)業(yè)化、并軌國(guó)際化做出貢獻(xiàn)。
20隨著通航產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)空缺越來(lái)越大，現(xiàn)面向全國(guó)招募飛行學(xué)員600人，所募學(xué)員將送至中國(guó)及美國(guó)相應(yīng)專業(yè)飛行學(xué)校，根據(jù)所學(xué)駕照區(qū)別，分別進(jìn)行為期3-12個(gè)月的駕駛培訓(xùn)，回國(guó)后商照學(xué)員可在國(guó)內(nèi)從事職業(yè)飛行工作，公司可提供具競(jìng)爭(zhēng)力的就業(yè)機(jī)會(huì)。
自古以來(lái)，人類的飛行之夢(mèng)從未間斷，隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、生活水平的提高，民眾的需求愈發(fā)濃烈。
目前全國(guó)已有五十余家滑翔、航空俱樂部能夠滿足這一層面的需求。
隨著我國(guó)低空空域的逐步開放，大力挖掘、合理利用空中資源的條件基本成熟。
1.開發(fā)空中資源，發(fā)展通用航空產(chǎn)業(yè)。
通用航空是指：是指除軍事、警務(wù)、海關(guān)緝私飛行以外的航空活動(dòng)。
是指使用民用航空器從事公共航空運(yùn)輸以外的民用航空活動(dòng)，包括從事工業(yè)、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、漁業(yè)和建筑業(yè)的作業(yè)飛行以及醫(yī)療衛(wèi)生、搶險(xiǎn)救災(zāi)、氣象探測(cè)、海洋監(jiān)測(cè)、科學(xué)實(shí)驗(yàn)、教育訓(xùn)練、文化體育等方面的飛行活動(dòng)。
近年來(lái)，我國(guó)民航業(yè)每年都在以12%-14%的速度增長(zhǎng)，中國(guó)航空業(yè)發(fā)展迅速，國(guó)際化水平不斷提高，但是卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上航線開辟和飛機(jī)引進(jìn)的速度，通用航空也在迅速崛起，根據(jù)中國(guó)民航“十二五”規(guī)劃，到年我國(guó)的飛行員數(shù)量將從的2.4萬(wàn)人增至4萬(wàn)人，而目前我國(guó)培養(yǎng)學(xué)歷飛行員的院校每年輸出飛行員總數(shù)僅人左右，現(xiàn)在飛行員的數(shù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)適應(yīng)不了中國(guó)航空業(yè)的發(fā)展。
2.市場(chǎng)前景分析。
中國(guó)的通用航空產(chǎn)業(yè)處于初級(jí)階段，市場(chǎng)規(guī)模小，通用航空產(chǎn)業(yè)是個(gè)具有極大發(fā)展?jié)摿Φ漠a(chǎn)業(yè)。
目前，整個(gè)華北地區(qū)也只有區(qū)區(qū)幾家通用航空公司，而且都沒形成區(qū)域優(yōu)勢(shì)，山峽不失時(shí)機(jī)地進(jìn)入這個(gè)行業(yè)，是個(gè)正確的決定。
強(qiáng)者愈強(qiáng)，弱者愈弱，是市場(chǎng)規(guī)律。
國(guó)內(nèi)通用航空市場(chǎng)逐步放開，準(zhǔn)入門坎逐年降低，天空變得更加廣闊，會(huì)有更多的對(duì)手參與競(jìng)爭(zhēng)，山峽必須高起點(diǎn)進(jìn)入，高速度發(fā)展，迅速成為強(qiáng)者，避免與后來(lái)者展開低層次競(jìng)爭(zhēng)。
3.發(fā)揮高?，F(xiàn)有優(yōu)勢(shì)，為我國(guó)提供人員和技術(shù)保障。
增強(qiáng)中國(guó)航空業(yè)的發(fā)展，為國(guó)家輸出更多的飛行人才勢(shì)在必行，壯大我國(guó)在空中領(lǐng)域勢(shì)力，為國(guó)民的空中安全多織一道天網(wǎng)亦迫在眉睫。
目前航空就業(yè)缺口巨大，伴隨著中國(guó)未來(lái)航空業(yè)的高速發(fā)展，將會(huì)有巨大的就業(yè)機(jī)會(huì)等著航校學(xué)生，自然高端的領(lǐng)域待遇也高端，學(xué)生出來(lái)一年的工資將會(huì)是普通大學(xué)普通工作的10倍以上不等。
這將是改變學(xué)生命運(yùn)的重要方法，也是增加國(guó)民收入的重要舉措。
提升學(xué)生的'個(gè)人能力與追求，走進(jìn)航空業(yè)也就意味著進(jìn)入一個(gè)高端產(chǎn)業(yè)，讓他們了解到很多商業(yè)禮儀、商業(yè)精英的發(fā)展道路，學(xué)校的一小步就是學(xué)生人生中的一大步。
如此不僅激發(fā)學(xué)生的航天熱情，拓寬職業(yè)規(guī)劃道路，跨進(jìn)高端領(lǐng)域。
同時(shí)增強(qiáng)學(xué)校的知名度和品牌效應(yīng)、影響力。
讓學(xué)校航空領(lǐng)域的發(fā)展帶動(dòng)其他專業(yè)的發(fā)展，輻射全校，乃至全國(guó)，拓展學(xué)校知名度和認(rèn)可度。
真正為學(xué)生的利益著想才能辦好學(xué)，為學(xué)校的發(fā)展創(chuàng)造更好的明天。
1.政策法規(guī)為低空領(lǐng)域開放起到保駕護(hù)航作用。
2015年，我國(guó)將逐步開放低空領(lǐng)域，通用航空將迎來(lái)大發(fā)展。
我國(guó)的“十二五”規(guī)劃明確提出，積極推動(dòng)通用航空發(fā)展，改革空域管理體制，提高空域資源配置使用效率，并把建設(shè)新型國(guó)產(chǎn)干支線飛機(jī)、通用航空飛機(jī)、直升機(jī)產(chǎn)業(yè)平臺(tái)列入到了戰(zhàn)略新型產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展工程中。
可以說(shuō)，我國(guó)通用航空發(fā)展的春天即將到來(lái)。
公開數(shù)據(jù)顯示，與通用航空發(fā)達(dá)國(guó)家相比，我國(guó)通用航空尚處于較低水平，與日益增長(zhǎng)的社會(huì)需求相比存在著巨大的空間。
美國(guó)的通用飛機(jī)數(shù)量約23萬(wàn)架，其中以交通為主要功能的，約占90%，通航飛行員50萬(wàn)名;通用航空機(jī)場(chǎng)1.68萬(wàn)個(gè)，約占全國(guó)各類機(jī)場(chǎng)的96%;通用航空年飛行2800余萬(wàn)小時(shí)，約占民用航空總飛行時(shí)間的80%;每年提供超過(guò)126.5萬(wàn)個(gè)工作崗位，年產(chǎn)值超過(guò)1500億美元。
而在中國(guó)，截至底，通用航空飛機(jī)不足1000架;頒證通用航空機(jī)場(chǎng)70多個(gè)，直接從業(yè)人員8000多人，年產(chǎn)值17.9億元人民幣，我國(guó)通用飛機(jī)在冊(cè)數(shù)量?jī)H占全部航空器的13%左右，每百萬(wàn)人擁有不足0.5架，國(guó)產(chǎn)化程度不足40%。
根據(jù)國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心的調(diào)查，中國(guó)通用航空產(chǎn)業(yè)正處于“快速發(fā)展初期”。
報(bào)告稱，中國(guó)遠(yuǎn)期通用飛機(jī)保有量將上升到5萬(wàn)-10萬(wàn)架，每年潛在市場(chǎng)規(guī)模將超過(guò)5000架。
美國(guó)是中國(guó)通用航空市場(chǎng)可以向往的前景。
2.飛行員培訓(xùn)的巨大市場(chǎng)潛力。
據(jù)民航總局預(yù)測(cè)，近年我國(guó)航空運(yùn)輸機(jī)將達(dá)到1250架，為此，中國(guó)需補(bǔ)充約7000名飛行員。
中國(guó)民航學(xué)院院長(zhǎng)吳桐水等專業(yè)人士認(rèn)為，如果缺乏快速發(fā)展的通用航空支撐，按照我國(guó)現(xiàn)有的飛行員培訓(xùn)模式，5年內(nèi)培養(yǎng)這么多的飛行員難以實(shí)現(xiàn)。
在國(guó)外，以美國(guó)為代表的通用航空大國(guó)為例，飛行人員首先自費(fèi)學(xué)習(xí)飛行技能，取得執(zhí)照后先飛私人小飛機(jī)(即通用航空飛機(jī))，或直接進(jìn)入通用航空企業(yè)飛行，等積累到一定飛行時(shí)間后才進(jìn)入航空公司執(zhí)飛大型客機(jī)。
市場(chǎng)呼喚我國(guó)民間飛行員培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的出現(xiàn)，應(yīng)運(yùn)而生的山峽飛行俱樂部就是其中之一。
合作目標(biāo)：
加強(qiáng)企業(yè)與學(xué)校的合作，企校雙方互相支持、互相滲透、雙向介入、優(yōu)勢(shì)互。
補(bǔ)、資源互用、利益共享。
合作優(yōu)勢(shì)：
1、就業(yè)優(yōu)勢(shì)：金融危機(jī)的大前提下，失業(yè)率居高不下，畢業(yè)即意味著失業(yè)。
為緩解學(xué)生就業(yè)壓力，提高學(xué)校的就業(yè)率，學(xué)校鼓勵(lì)學(xué)生在校期間積極參與飛行員駕照學(xué)習(xí)。
我司將與學(xué)校不定時(shí)聯(lián)合舉辦各類座談會(huì)，隨時(shí)提供最新的行業(yè)資訊，讓學(xué)生在人生道路的選擇上不再徘徊。
2、服務(wù)優(yōu)勢(shì)：我們將提供最人性化的服務(wù)，根據(jù)學(xué)生的條件、能力、要求等，為學(xué)生制定最佳的學(xué)習(xí)方案。
這樣不僅可以提高學(xué)校的就業(yè)率，同時(shí)也為學(xué)生指引一條成才之路，鋪就一生。
3、培訓(xùn)優(yōu)勢(shì)：本著互惠互利的原則，充分利用學(xué)校資源，企業(yè)和學(xué)校加強(qiáng)培訓(xùn)方面的合作，初期培訓(xùn)基地可設(shè)在學(xué)校，如英語(yǔ)技能培訓(xùn)等。
這樣學(xué)校既有經(jīng)濟(jì)上的收益，更有多元化辦學(xué)的社會(huì)效益。
公司將免費(fèi)給學(xué)生提供指導(dǎo)，讓他們更快地融入到通航領(lǐng)域。
4、宣傳優(yōu)勢(shì)：本著利益共享，資源互用的原則，企業(yè)和學(xué)校利用彼此的宣傳平臺(tái)和現(xiàn)有資源條件進(jìn)行就業(yè)形勢(shì)和我司優(yōu)勢(shì)宣傳，擴(kuò)大影響。
5、市場(chǎng)信息優(yōu)勢(shì)：本著校企合作的模式，既能發(fā)揮學(xué)校和企業(yè)的各自優(yōu)勢(shì)，又能共同培養(yǎng)社會(huì)與市場(chǎng)需要的人才，是高校與企業(yè)雙贏的模式之一。
我司將充分發(fā)揮企業(yè)的信息優(yōu)勢(shì)，提供最新信息，最大限度減少學(xué)校和學(xué)生的盲目性，提高學(xué)校的綜合競(jìng)爭(zhēng)力和學(xué)生的就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
合作內(nèi)容及方法：
甲方：北京經(jīng)貿(mào)職業(yè)學(xué)院。
乙方：山峽(中國(guó))飛行俱樂部。
一、聯(lián)合辦學(xué)專業(yè)及開設(shè)課程。
二、模式。
國(guó)內(nèi)培訓(xùn)：
第一年：學(xué)校負(fù)責(zé)基礎(chǔ)知識(shí)及專業(yè)航空英語(yǔ)培訓(xùn)。
1、飛行俱樂部派遣老師授課。
教師項(xiàng)目合作建議書篇十三
項(xiàng)目名稱(應(yīng)反映科技合作的主要內(nèi)容，以及對(duì)我國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展和科技創(chuàng)新能力提高的作用，20字以內(nèi))。
1.戰(zhàn)略重要性(應(yīng)指出項(xiàng)目擬開展的合作研究、聯(lián)合研發(fā)或技術(shù)引進(jìn)等是否屬于國(guó)家中長(zhǎng)期科技發(fā)展綱要支持的重點(diǎn)，是否有效服務(wù)于國(guó)家戰(zhàn)略需求，500字以內(nèi))。
2.合作必要性和緊迫性(指出項(xiàng)目通過(guò)科技合作擬取得的成果能否促進(jìn)我國(guó)相關(guān)行業(yè)、領(lǐng)域重大科學(xué)問題與關(guān)鍵瓶頸技術(shù)的解決和突破，推動(dòng)該行業(yè)、領(lǐng)域的跨越式發(fā)展，能否抓住機(jī)遇，促進(jìn)國(guó)家戰(zhàn)略目標(biāo)更好更快實(shí)現(xiàn)，是否有利于擴(kuò)大我科技對(duì)外影響力和“走出去”戰(zhàn)略的實(shí)施等，500字以內(nèi))。
3.優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)性(指出科技合作對(duì)項(xiàng)目實(shí)施所起的重要作用，內(nèi)地?cái)M通過(guò)合作解決的問題或達(dá)到的目的，以及對(duì)方參與合作的目的，500字以內(nèi))。
4.國(guó)內(nèi)外相關(guān)技術(shù)現(xiàn)狀(指出項(xiàng)目所涉及技術(shù)的先進(jìn)性及與我國(guó)現(xiàn)有技術(shù)水平的相適應(yīng)性，500字以內(nèi))。
5.合作的主要內(nèi)容和可考核的預(yù)期成果及應(yīng)用(500字以內(nèi))。
6.雙方合作單位(介紹合作單位的專業(yè)背景、科研實(shí)力和專業(yè)地位，以及雙方的合作基礎(chǔ)，200字以內(nèi))。
7.優(yōu)勢(shì)條件。
是否為科技部國(guó)際科技合作基地(包括國(guó)際創(chuàng)新園、國(guó)際聯(lián)合研究中心、國(guó)際科技合作基地)。
是否列入部省會(huì)商機(jī)制或部際協(xié)調(diào)機(jī)制(何年第幾次會(huì)商)。
8.項(xiàng)目規(guī)模(申請(qǐng)經(jīng)費(fèi)，總投入及各方投入，單位:萬(wàn)元人民幣，50字以內(nèi))。
9.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人(有效聯(lián)系方式)。
10.項(xiàng)目組織(推薦)部門(聯(lián)系人及有效聯(lián)系方式)。
格式要求:。
標(biāo)題:項(xiàng)目建議書(宋體，三號(hào)字，居中，行間距:26磅)正文:1.項(xiàng)目名稱:……(仿宋_gb2312，四號(hào)字，首段空兩格，行間距:26磅)。
報(bào)送要求:。
項(xiàng)目建議書總體字?jǐn)?shù)控制a4紙3-5頁(yè)以內(nèi)，單面打印。
將電子版通過(guò)郵件(非涉密項(xiàng)目)或刻錄入光盤(涉密項(xiàng)目)連同一份紙質(zhì)材料通過(guò)項(xiàng)目組織(推薦)部門報(bào)送中國(guó)科技交流中心臺(tái)港澳處。
xxxx年xx月xx日。
教師項(xiàng)目合作建議書篇十四
為了甲、乙雙方在友愛鎮(zhèn)項(xiàng)目上取得成功合作，保障項(xiàng)目開發(fā)順利實(shí)施，我方建議甲、乙雙方可采用以下三種方式進(jìn)行合作：
方式三：項(xiàng)目全程策劃及銷售委托代理合作方式。
各合作方式具體內(nèi)容如下(以下所稱甲方指本項(xiàng)目投資方，乙方指西華大學(xué)房地產(chǎn)研究所)。
一、乙方工作內(nèi)容。
1.概念性功能定位建議。
乙方負(fù)責(zé)項(xiàng)目的實(shí)地踏勘，場(chǎng)地現(xiàn)狀調(diào)查與研究，定位研究，功能確定，并考慮項(xiàng)目的以下特征：
(1)基地的獨(dú)特引人之處；
(2)地理位置的關(guān)聯(lián)資源；
(3)充爭(zhēng)認(rèn)識(shí)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)性、項(xiàng)目的機(jī)遇與劣勢(shì)；
(4)對(duì)當(dāng)?shù)叵嗨频囊恍┰诮?xiàng)目進(jìn)行調(diào)查；
(5)深化系列產(chǎn)品，將項(xiàng)目市場(chǎng)戰(zhàn)略定位于具有獨(dú)特性、創(chuàng)新性.
2.概念性總體規(guī)劃。
(1)區(qū)位分析，描述其周圍地塊資產(chǎn)和競(jìng)爭(zhēng)者，交通狀況等；
(2)基地分析(包括用地分析、景觀分析、市政工程等)；
3)概念性規(guī)劃總平面；
(4)各個(gè)區(qū)域的初步概念性建筑規(guī)劃；
(5)分類描述建筑設(shè)計(jì)和主要產(chǎn)品類型，明確設(shè)計(jì)理念和方向；
(6)景觀的概念性規(guī)劃、分析及具體描述；
(7)基地內(nèi)部交通分析；
(9)初步的財(cái)務(wù)分析并按照設(shè)計(jì)規(guī)范制作相應(yīng)的設(shè)計(jì)圖冊(cè).
二、合作方式。
甲方擬定相應(yīng)的設(shè)計(jì)任務(wù)書，并同乙方簽訂設(shè)計(jì)委托合同，由乙方以包干價(jià)執(zhí)行本項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)。
三、項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案的費(fèi)用。
本項(xiàng)目總概念方案設(shè)計(jì)包干費(fèi)用為：6元/平方米(按照實(shí)際建筑面積單位為基數(shù))，除本合同約定的可調(diào)整情況以外費(fèi)用不變。
一、乙方工作內(nèi)容。
1、房地產(chǎn)市場(chǎng)研究：投資環(huán)境分析、市場(chǎng)調(diào)查和分析、周邊競(jìng)爭(zhēng)樓盤調(diào)查；
2、項(xiàng)目區(qū)域分析；
3、項(xiàng)目swot分析；
6、項(xiàng)目投資分析：銷售價(jià)格確定、成本分析、資金使用、籌措、融資分析；
8、財(cái)務(wù)分析：盈利能力分析、償債能力分析、不確定行分析；
9、營(yíng)銷策劃：營(yíng)銷整體規(guī)劃；價(jià)格策略執(zhí)行計(jì)劃；
10、風(fēng)險(xiǎn)控制措施及建議.
二、合作方式。
1、乙方提供項(xiàng)目策劃報(bào)告書。
2、在策劃書完成后，乙方為甲方做方案匯報(bào)和相關(guān)疑問的解答。
3、在方案實(shí)施過(guò)程中為甲方提供部分咨詢服務(wù)。
三、費(fèi)用收取。
甲乙雙方采用包干制方式合作，乙方收取甲方20萬(wàn)元作為本項(xiàng)目策劃的傭金。
一、乙方工作內(nèi)容。
1、房地產(chǎn)市場(chǎng)研究：投資環(huán)境分析、市場(chǎng)調(diào)查和分析、周邊競(jìng)爭(zhēng)樓盤調(diào)查；
2、項(xiàng)目區(qū)域分析；
3、項(xiàng)目swot分析；
6、項(xiàng)目投資分析：銷售價(jià)格確定、成本分析、資金使用、籌措、融資分析；
8、財(cái)務(wù)分析：盈利能力分析、償債能力分析、不確定行分析；
10、風(fēng)險(xiǎn)控制措施及建議。
(二)、銷售實(shí)施。
全面代理樓盤銷售，負(fù)責(zé)組建銷售團(tuán)隊(duì)，完成整個(gè)樓盤銷售回款等工作。
1.乙方提供項(xiàng)目策劃報(bào)告書，并對(duì)策劃內(nèi)容提供咨詢輔導(dǎo)；
3、銷售實(shí)施階段乙方組織相應(yīng)人員全面實(shí)施樓盤銷售。
三、費(fèi)用收取。
1、策劃費(fèi)用按項(xiàng)目銷售總金額的萬(wàn)分之十五收取，原則上不超過(guò)30萬(wàn)元。
2、銷售代理傭金：按本項(xiàng)目實(shí)際銷售總額的2.5%提取代理傭金，(含廣告費(fèi))。
備注：
上述合作方式為地產(chǎn)營(yíng)銷界慣例模式，僅供甲、乙雙方參考，本項(xiàng)目具體合作模式須甲、乙雙方進(jìn)一步商討并確定!
建議人：xxx。
xxxx年xx月xx日。
教師項(xiàng)目合作建議書篇十五
1、建設(shè)的必要性分析：
2、建設(shè)條件分析：包括場(chǎng)址建設(shè)條件、其它條件分析(政策、資源、法律法規(guī)等，其中產(chǎn)品和生產(chǎn)設(shè)備必須符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，具體參考《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄(20xx年本)》)。
三、工業(yè)項(xiàng)目建議書范文中應(yīng)包含建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案。
1、產(chǎn)品方案(擬開發(fā)產(chǎn)品方案)。
2、建設(shè)規(guī)模(達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)后的規(guī)模、產(chǎn)量)。
四、技術(shù)方案、設(shè)備方案和工程方案。
(一)技術(shù)方案。
1、生產(chǎn)方法(包括原料路線)。
2、工藝流程(××——××——××——××——××)。
(二)主要設(shè)備方案。
1、主要設(shè)備選型(以表格方式列出，包含設(shè)備名稱、數(shù)量、廠家、規(guī)格型號(hào)、單價(jià)及耗能情況等)。
2、主要設(shè)備來(lái)源。
(三)工程方案。
五、能耗及環(huán)境分析。
(一)主要污染物。
主要污染物向廠(場(chǎng))外排放的性質(zhì)可分為：煙塵、粉塵、廢氣、惡臭氣體、工業(yè)廢水、生活污水、廢液、廢渣、噪聲、放射性物質(zhì)、振動(dòng)、電磁波輻射等。主要污染物所含有害物質(zhì)分析，列舉污染物所含主要有害有毒物質(zhì)。
排放量。污染物經(jīng)處理后最終排入周圍環(huán)境的含有有害物質(zhì)的混合物的數(shù)量，注明混合物中所含有害物質(zhì)的含量或濃度，并列出國(guó)家或地區(qū)允許的排放標(biāo)準(zhǔn)。
(二)環(huán)境保護(hù)方式：(指環(huán)保措施)。
(三)節(jié)能方案分析：
(四)項(xiàng)目年能耗情況：(能耗指年用電、煤、油、天然氣等能源及用水情況)。
六、投資估算及資金籌措。
(一)投資估算。
1、建設(shè)投資估算(先總述總投資，后分述土建工程費(fèi)、設(shè)備購(gòu)置安裝費(fèi)及其他投資)。
2、流動(dòng)資金估算。
3、投資估算表(總資金估算表、單項(xiàng)工程投資估算表)。
(二)資金籌措方式。
1、自籌資金：
2、其他來(lái)源：
七、效益分析。
(一)經(jīng)濟(jì)效益：
1、銷售收入估算(以表格方式列出銷售收入估算)。
2、成本費(fèi)用估算(以表格方式列出總成本費(fèi)用和分項(xiàng)成本估算)。
3、利潤(rùn)與稅收分析。
4、投資回收期。
5、投資利潤(rùn)率。
(二)社會(huì)效益：
八、組織結(jié)構(gòu)及生產(chǎn)管理。
1、公司結(jié)構(gòu)：
2、生產(chǎn)管理：(指工作班制、工作時(shí)間、周休安排等)。
3、人員管理：
(2)工程技術(shù)人員：是指擔(dān)負(fù)工程技術(shù)工作并具有工程技術(shù)能力的人員;。
(4)服務(wù)人員：是指服務(wù)于職工生活或間接服務(wù)于生產(chǎn)的人員;。
1、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排：
2、開工時(shí)間及竣工時(shí)間：
十、結(jié)論(指對(duì)工業(yè)項(xiàng)目的建設(shè)條件、產(chǎn)品方案、工藝技術(shù)、經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、環(huán)境影響的結(jié)論性意見)。
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教師項(xiàng)目合作建議書篇十六
二、承辦單位概況(新建項(xiàng)目指籌建單位情況，技術(shù)改造項(xiàng)目指原企業(yè)情況)
三、擬建地點(diǎn)
四、建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模
五、建設(shè)年限
六、概算投資
七、效益分析
第二章 軟件開發(fā)項(xiàng)目建議書之
電子商務(wù)軟件項(xiàng)目建設(shè)的必要性和條件
一、建設(shè)的必要性分析
二、建設(shè)條件分析：包括場(chǎng)址建設(shè)條件(地質(zhì)、氣候、交通、公用設(shè)施、征地拆遷工作、施工等)、其它條件分析(政策、資源、法律法規(guī)等)
三、資源條件評(píng)價(jià)
第三章 軟件開發(fā)項(xiàng)目建議書之
電子商務(wù)軟件項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案
一、建設(shè)規(guī)模(達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)后的規(guī)模)
二、產(chǎn)品方案(擬開發(fā)產(chǎn)品方案)
第四章 軟件開發(fā)項(xiàng)目建議書之
電子商務(wù)軟件項(xiàng)目技術(shù)方案、設(shè)備方案和工程方案
一、技術(shù)方案
1、生產(chǎn)方法(包括原料路線)
2、工藝流程
二、主要設(shè)備方案
1、主要設(shè)備選型(列出清單表)
2、主要設(shè)備來(lái)源
三、工程方案
1、建、構(gòu)筑物的建筑特征、結(jié)構(gòu)及面積方案(附平面圖、規(guī)劃圖)
2、建筑安裝工程量及“三材”用量估算
3、主要建、構(gòu)筑物工程一覽表
第五章 軟件開發(fā)項(xiàng)目建議書之
電子商務(wù)軟件項(xiàng)目投資估算及資金籌措
一、投資估算
1、建設(shè)投資估算(先總述總投資，后分述建筑工程費(fèi)、設(shè)備購(gòu)置安裝費(fèi)等)
2、流動(dòng)資金估算
3、投資估算表(總資金估算表、單項(xiàng)工程投資估算表)
二、資金籌措
1、自籌資金
2、其它來(lái)源
第六章 軟件開發(fā)項(xiàng)目建議書之
電子商務(wù)軟件項(xiàng)目效益分析
一、經(jīng)濟(jì)效益
1、銷售收入估算(編制銷售收入估算表)
2、成本費(fèi)用估算(編制總成本費(fèi)用表和分項(xiàng)成本估算表)
3、利潤(rùn)與稅收分析
4、投資回收期
5、投資利潤(rùn)率
二、社會(huì)效益
以上就是軟件開發(fā)項(xiàng)目建議書大綱所有內(nèi)容。
說(shuō)明編寫這份項(xiàng)目計(jì)劃的目的，并指出預(yù)期的讀者。
作用：本節(jié)是為了說(shuō)明編制“項(xiàng)目計(jì)劃書”亦即本文檔的意圖和希望達(dá)到的效果。注意這里的“目的”不是“項(xiàng)目目標(biāo)”，而是為了說(shuō)明本文檔的目的與作用?！绊?xiàng)目目標(biāo)”在2.1中說(shuō)明。
意義：使項(xiàng)目成員和項(xiàng)目干系人了解項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃書的作用、希望達(dá)到的效果。開發(fā)計(jì)劃書的作用一般都是“項(xiàng)目成員以及項(xiàng)目干系人之間的共識(shí)與約定，項(xiàng)目生命周期所有活動(dòng)的行動(dòng)基礎(chǔ)，以便項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)根據(jù)本計(jì)劃書開展和檢查項(xiàng)目工作?！?/p>
例如可以這么寫：為了保證項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)按時(shí)保質(zhì)地完成項(xiàng)目目標(biāo)，便于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員更好地了解項(xiàng)目情況，使項(xiàng)目工作開展的各個(gè)過(guò)程合理有序，因此以文件化的形式，把對(duì)于在項(xiàng)目生命周期內(nèi)的工作任務(wù)范圍、各項(xiàng)工作的任務(wù)分解、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組織結(jié)構(gòu)、各團(tuán)隊(duì)成員的工作責(zé)任、團(tuán)隊(duì)內(nèi)外溝通協(xié)作方式、開發(fā)進(jìn)度、經(jīng)費(fèi)預(yù)算、項(xiàng)目?jī)?nèi)外環(huán)境條件、風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策等內(nèi)容做出的安排以書面的方式，作為項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員以及項(xiàng)目干系人之間的共識(shí)與約定，項(xiàng)目生命周期內(nèi)的所有項(xiàng)目活動(dòng)的行動(dòng)基礎(chǔ)，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)開展和檢查項(xiàng)目工作的依據(jù)。
常見的問題：把項(xiàng)目本身的.“項(xiàng)目目標(biāo)”誤作編制項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃的目的。
1.2 背景
主要說(shuō)明項(xiàng)目的來(lái)歷，一些需要項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員知道的相關(guān)情況。主要有以下內(nèi)容：
項(xiàng)目的名稱：經(jīng)過(guò)與客戶商定或經(jīng)過(guò)立項(xiàng)手續(xù)統(tǒng)一確定的項(xiàng)目名稱，一般與所待開發(fā)的軟件系統(tǒng)名稱有較大的關(guān)系，如針對(duì)“xx系統(tǒng)”開發(fā)的項(xiàng)目名稱是“xx系統(tǒng)開發(fā)”。
項(xiàng)目的委托單位：如果是根據(jù)合同進(jìn)行的軟件開發(fā)項(xiàng)目，項(xiàng)目的委托單位就是合同中的甲方;如果是自行研發(fā)的軟件產(chǎn)品，項(xiàng)目的委托單位就是本企業(yè)。
項(xiàng)目的用戶(單位)：軟件或網(wǎng)絡(luò)的使用單位，可以泛指某個(gè)用戶群。注意項(xiàng)目的用戶或單位有時(shí)與項(xiàng)目的委托單位是同一個(gè)，有時(shí)是不一樣的。如海關(guān)的報(bào)關(guān)軟件、稅務(wù)的報(bào)稅軟件，委托單位是海關(guān)或稅務(wù)機(jī)關(guān)，但使用的用戶或單位不僅有海關(guān)或稅務(wù)機(jī)關(guān)，還包括需要報(bào)關(guān)、報(bào)稅的企業(yè)單位。
項(xiàng)目的任務(wù)提出者：本企業(yè)內(nèi)部提出需要完成此項(xiàng)目的人員，一般是領(lǐng)導(dǎo)或商務(wù)人員;注意項(xiàng)目的任務(wù)提出者一般不同于項(xiàng)目的委托單位，前者一般是企業(yè)內(nèi)部的人員。如果是內(nèi)部開發(fā)項(xiàng)目，則兩者的區(qū)別在于前者指人，后者指單位。
項(xiàng)目的主要承擔(dān)部門：有些企業(yè)根據(jù)行業(yè)方向或工作性質(zhì)的不同把軟件開發(fā)分成不同的部門(也有的分為不同事業(yè)部)。項(xiàng)目的特點(diǎn)就是其矩陣式組織，一般一個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目成員可能由不同的部門組成，甚至可能由研發(fā)部門、開發(fā)部門、測(cè)試部門、集成部門、服務(wù)部門等等其中幾個(gè)組成。需要根據(jù)項(xiàng)目所涉及的范圍確定本項(xiàng)目的主要承擔(dān)部門。
項(xiàng)目建設(shè)背景：從政治環(huán)境上、業(yè)務(wù)環(huán)境上說(shuō)明項(xiàng)目建設(shè)背景，說(shuō)明項(xiàng)目的大環(huán)境、來(lái)龍去脈。這有利于項(xiàng)目成員更好地理解項(xiàng)目目標(biāo)和各項(xiàng)任務(wù)。
例句：根據(jù)《某部關(guān)于某建設(shè)工作的實(shí)施意見》精神，為了保障某建設(shè)工作的正常實(shí)施，必須加強(qiáng)監(jiān)督考核，建立督查通報(bào)制度，某市某建設(shè)工作小組辦公室把此項(xiàng)建設(shè)工作實(shí)施列入督查的重要內(nèi)容，及時(shí)掌握進(jìn)度，相關(guān)部門建立市某建設(shè)工作簡(jiǎn)報(bào)制度，及時(shí)反映全市某建設(shè)工作動(dòng)態(tài)。
目前對(duì)于某建設(shè)工作的工作主要采用計(jì)劃部門手工編制年度計(jì)劃、建設(shè)工作主管部門和建設(shè)工作實(shí)施單位聯(lián)合手動(dòng)編制進(jìn)度計(jì)劃，某建設(shè)工作單位手工上報(bào)建設(shè)工作進(jìn)度情況的方式，而全市的建設(shè)工作有數(shù)百個(gè)，加上前期建設(shè)工作的數(shù)量和今后某市建設(shè)發(fā)展的趨勢(shì)，建設(shè)工作的數(shù)量將越來(lái)越多，原來(lái)的工作模式已經(jīng)越來(lái)越無(wú)法適應(yīng)市委市政府的要求。因此，充分利用現(xiàn)代信息化、因特網(wǎng)的優(yōu)勢(shì)，建立“某市某建設(shè)工作信息報(bào)送反饋系統(tǒng)”，提高某建設(shè)工作信息報(bào)送反饋工作效率，提高信息的及時(shí)性、減輕各級(jí)相關(guān)工作人員的勞動(dòng)強(qiáng)度是非常有必要和緊迫的任務(wù)。
軟件系統(tǒng)與其他系統(tǒng)的關(guān)系：說(shuō)明與本系統(tǒng)有關(guān)的其他系統(tǒng)，說(shuō)明它們之間的相互依賴關(guān)系。這些系統(tǒng)可以是這個(gè)系統(tǒng)的基礎(chǔ)性系統(tǒng)(一些數(shù)據(jù)、環(huán)境等必須依靠這個(gè)系統(tǒng)才能運(yùn)行)，也可以是以這個(gè)系統(tǒng)為基礎(chǔ)的系統(tǒng)，或者是兩者兼而有之的關(guān)系、互相依賴的系統(tǒng)。例句：本系統(tǒng)中對(duì)外部辦公部分如需要各個(gè)建設(shè)單位報(bào)送材料的子系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)掛在市政府網(wǎng)站。
軟件系統(tǒng)與機(jī)構(gòu)的關(guān)系：說(shuō)明軟件系統(tǒng)除了委托單位和使用單位，還與哪些機(jī)構(gòu)組織有關(guān)系。例如一些系統(tǒng)需要遵守那些組織的標(biāo)準(zhǔn)、需要通過(guò)那些組織機(jī)構(gòu)的測(cè)試才能使用等等、是否需要外包或與那些組織機(jī)構(gòu)合作。
1.3 定義
列出為正確理解本計(jì)劃書所用到的專門術(shù)語(yǔ)的定義、外文縮寫詞的原詞及中文解釋。注意盡量不要對(duì)一些業(yè)界使用的通用術(shù)語(yǔ)進(jìn)行另外的定義，使它的含義和通用術(shù)語(yǔ)的慣用含義不一致。
1.4 參考資料
列出本計(jì)劃書中所引用的及相關(guān)的文件資料和標(biāo)準(zhǔn)的作者、標(biāo)題、編號(hào)、發(fā)表日期和出版單位，必要時(shí)說(shuō)明得到這些文件資料和標(biāo)準(zhǔn)的途徑。本節(jié)與下一節(jié)的“標(biāo)準(zhǔn)、條約和約定”互為補(bǔ)充，注意“參考資料”未必作為“標(biāo)準(zhǔn)、條約和約定”，因?yàn)椤皡⒖肌钡牟灰欢ㄊ恰氨仨氉袷亍钡?。常用資料如：
本項(xiàng)目的合同、標(biāo)書、上級(jí)機(jī)關(guān)有關(guān)通知、經(jīng)過(guò)審批的項(xiàng)目任務(wù)書;
屬于本項(xiàng)目的其他已經(jīng)發(fā)表的文件;
本文檔中各處引用的文件、資料，包括所要用到的軟件開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)。
1.5 標(biāo)準(zhǔn)、條約和約定
列出在本項(xiàng)目開發(fā)過(guò)程中必須遵守的標(biāo)準(zhǔn)、條約和約定。例如：相應(yīng)的《立項(xiàng)建議書》、《項(xiàng)目任務(wù)書》、合同、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、上級(jí)機(jī)關(guān)有關(guān)通知和實(shí)施方案、相應(yīng)的技術(shù)規(guī)范等。
“參考資料”一般具有“物質(zhì)”特性，一般要說(shuō)明參照了什么，要說(shuō)明在哪里可以獲得;“標(biāo)準(zhǔn)、條約和約定”一般具有“精神”特性，一般是必須遵守的，不說(shuō)明在哪里可以獲得。參考資料的內(nèi)容應(yīng)該涵蓋“標(biāo)準(zhǔn)、條約和約定”。
2 項(xiàng)目概述
2.1 項(xiàng)目目標(biāo)
設(shè)定項(xiàng)目目標(biāo)就是把項(xiàng)目要完成的工作用清晰的語(yǔ)言描述出來(lái)，讓項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)每一個(gè)成員都有明確的概念。注意，不要簡(jiǎn)單地說(shuō)成在什么什么時(shí)間完成開發(fā)什么什么軟件系統(tǒng)或完成什么什么軟件安裝集成任務(wù)。注意“要完成一個(gè)系統(tǒng)”只是一個(gè)模糊的目標(biāo)，它還不夠具體和明確。明確的項(xiàng)目目標(biāo)應(yīng)該指出了服務(wù)對(duì)象，所開發(fā)軟件系統(tǒng)最主要的功能和系統(tǒng)本身的比較深層次的社會(huì)目的或系統(tǒng)使用后所起到的社會(huì)效果。
項(xiàng)目目標(biāo)應(yīng)當(dāng)符合smart原則：
s specific 明確的陳述
m measurable 可以衡量的結(jié)果
a attainable 可以達(dá)成的目標(biāo)
r realistic 合理的，現(xiàn)實(shí)的或者說(shuō)是能和實(shí)際工作相結(jié)合
t trackable 可以跟蹤的
教師項(xiàng)目合作建議書篇十七
編制單位：北京智博睿投資咨詢有限公司。
商業(yè)計(jì)劃書，英文名稱為businessplan，是公司、企業(yè)或項(xiàng)目單位為了達(dá)到招商融資和其它發(fā)展目標(biāo)之目的，在經(jīng)過(guò)前期對(duì)項(xiàng)目科學(xué)地調(diào)研、分析、搜集與整理有關(guān)資料的基礎(chǔ)上，根據(jù)一定的格式和內(nèi)容的具體要求而編輯整理的一個(gè)向讀者全面展示公司和項(xiàng)目目前狀況、未來(lái)發(fā)展?jié)摿Φ臅娌牧稀?/p>
商業(yè)計(jì)劃書是一份全方位的項(xiàng)目計(jì)劃，其主要意圖是遞交給投資商，以便于他們能對(duì)企業(yè)或項(xiàng)目做出評(píng)判，從而使企業(yè)獲得融資。
關(guān)聯(lián)報(bào)告：
聯(lián)合辦學(xué)項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告。
聯(lián)合辦學(xué)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告。
聯(lián)合辦學(xué)項(xiàng)目資金申請(qǐng)報(bào)告。
聯(lián)合辦學(xué)項(xiàng)目節(jié)能評(píng)估報(bào)告。
聯(lián)合辦學(xué)項(xiàng)目行業(yè)市場(chǎng)研究報(bào)告。
聯(lián)合辦學(xué)項(xiàng)目投資價(jià)值分析報(bào)告。
聯(lián)合辦學(xué)項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告。
聯(lián)合辦學(xué)項(xiàng)目行業(yè)發(fā)展預(yù)測(cè)分析報(bào)告。
保密須知。
本報(bào)告屬商業(yè)機(jī)密，所有權(quán)屬于****有限公司。
其內(nèi)容和資料僅對(duì)已簽署投資意向的投資者公開。
收到本報(bào)告時(shí)，接收者了解并同意以下約定：
1、當(dāng)接收者確認(rèn)不愿從事本報(bào)告所述項(xiàng)目后，必須盡快將本報(bào)告完整地交回;。
3、本報(bào)告的所有內(nèi)容應(yīng)視同為接收者自己的機(jī)密資料。
4、本報(bào)告不是出售或收購(gòu)項(xiàng)目的報(bào)告。
商業(yè)計(jì)劃書撰寫大綱(根據(jù)項(xiàng)目不同稍有調(diào)整)。
第一章聯(lián)合辦學(xué)項(xiàng)目簡(jiǎn)介。
1.1聯(lián)合辦學(xué)項(xiàng)目基本信息。
1.1.1聯(lián)合辦學(xué)項(xiàng)目名稱。
1.1.2聯(lián)合辦學(xué)項(xiàng)目承建單位。
1.1.3擬建設(shè)地點(diǎn)。
1.1.4聯(lián)合辦學(xué)項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模。
1.1.5聯(lián)合辦學(xué)項(xiàng)目性質(zhì)。
1.2聯(lián)合辦學(xué)項(xiàng)目投資單位概況。
第二章聯(lián)合辦學(xué)項(xiàng)目建設(shè)背景及必要性。
2.2.2聯(lián)合辦學(xué)項(xiàng)目的建設(shè)能帶動(dòng)和推進(jìn)聯(lián)合辦學(xué)項(xiàng)目項(xiàng)目的發(fā)展。
2.2.4聯(lián)合辦學(xué)項(xiàng)目是企業(yè)獲得可持續(xù)發(fā)展、增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的需要。
2.2.5聯(lián)合辦學(xué)項(xiàng)目是增加就業(yè)的需要。
第三章、聯(lián)合辦學(xué)項(xiàng)目的實(shí)施地情況分析。
3.1基本情況。
3.2地理位置。
3.3交通運(yùn)輸。
3.4資源情況。
3.5經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
第四章市場(chǎng)分析。
4.1國(guó)內(nèi)外聯(lián)合辦學(xué)項(xiàng)目項(xiàng)目市場(chǎng)概況。
4.1.1國(guó)內(nèi)市場(chǎng)狀況及發(fā)展前景。
4.1.2國(guó)際市場(chǎng)狀況及發(fā)展前景。
4.2我國(guó)聯(lián)合辦學(xué)項(xiàng)目項(xiàng)目生產(chǎn)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)。
4.3我國(guó)聯(lián)合辦學(xué)項(xiàng)目項(xiàng)目出口情況。
4.4主要聯(lián)合辦學(xué)項(xiàng)目項(xiàng)目市場(chǎng)情況。
4.5聯(lián)合辦學(xué)項(xiàng)目項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)前景。
第五章競(jìng)爭(zhēng)分析。
5.1企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的壓力來(lái)源。
5.2波特五力競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)弱分析。
5.3swot態(tài)勢(shì)分析(swot示意圖)。
第六章聯(lián)合辦學(xué)項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)。
6.1政策優(yōu)勢(shì)。
6.2地域優(yōu)勢(shì)。
6.3管理優(yōu)勢(shì)。
6.4技術(shù)優(yōu)勢(shì)。
第七章聯(lián)合辦學(xué)項(xiàng)目建設(shè)方案。
7.2聯(lián)合辦學(xué)項(xiàng)目項(xiàng)目工藝方案。
7.3聯(lián)合辦學(xué)項(xiàng)目項(xiàng)目產(chǎn)品方案。
7.4經(jīng)營(yíng)理念。
7.5管理策略。
7.5.1管理目的。
7.5.2組織結(jié)構(gòu)。
7.5.3管理思路。
7.5.4企業(yè)文化。
7.5.5經(jīng)營(yíng)理念。
7.5.6企業(yè)精神。
7.5.7人才戰(zhàn)略。
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教師項(xiàng)目合作建議書篇十八
目錄。
一、服務(wù)內(nèi)容。
二、運(yùn)作方式。
三、服務(wù)費(fèi)用。
一、服務(wù)內(nèi)容。
第一部分：策略體系服務(wù)范圍。
1-1、項(xiàng)目推廣問題點(diǎn)分析及相關(guān)建議；
1-1-1、企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)分析；
1-2、項(xiàng)目解決問題方法及相關(guān)建議；
1-3-4、企業(yè)品牌10大戰(zhàn)略原則及執(zhí)行計(jì)劃；
第二部分：創(chuàng)作體系服務(wù)范圍。
2-4、項(xiàng)目的創(chuàng)意構(gòu)架。
2-2-12-2-22-2-32-2-42-2-52-2-62-2-72-2-8。
教師項(xiàng)目合作建議書篇十九
項(xiàng)目名稱(應(yīng)反映科技合作的主要內(nèi)容，以及對(duì)我國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展和科技創(chuàng)新能力提高的作用，20字以內(nèi))。
1.戰(zhàn)略重要性(應(yīng)指出項(xiàng)目擬開展的合作研究、聯(lián)合研發(fā)或技術(shù)引進(jìn)等是否屬于國(guó)家中長(zhǎng)期科技發(fā)展綱要支持的重點(diǎn)，是否有效服務(wù)于國(guó)家戰(zhàn)略需求，500字以內(nèi))。
2.合作必要性和緊迫性(指出項(xiàng)目通過(guò)科技合作擬取得的成果能否促進(jìn)我國(guó)相關(guān)行業(yè)、領(lǐng)域重大科學(xué)問題與關(guān)鍵瓶頸技術(shù)的解決和突破，推動(dòng)該行業(yè)、領(lǐng)域的跨越式發(fā)展，能否抓住機(jī)遇，促進(jìn)國(guó)家戰(zhàn)略目標(biāo)更好更快實(shí)現(xiàn)，是否有利于擴(kuò)大我科技對(duì)外影響力和“走出去”戰(zhàn)略的實(shí)施等，500字以內(nèi))。
3.優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)性(指出科技合作對(duì)項(xiàng)目實(shí)施所起的重要作用，內(nèi)地?cái)M通過(guò)合作解決的問題或達(dá)到的目的，以及對(duì)方參與合作的目的，500字以內(nèi))。
4.國(guó)內(nèi)外相關(guān)技術(shù)現(xiàn)狀(指出項(xiàng)目所涉及技術(shù)的先進(jìn)性及與我國(guó)現(xiàn)有技術(shù)水平的相適應(yīng)性，500字以內(nèi))。
5.合作的主要內(nèi)容和可考核的預(yù)期成果及應(yīng)用(500字以內(nèi))。
6.雙方合作單位(介紹合作單位的專業(yè)背景、科研實(shí)力和專業(yè)地位，以及雙方的合作基礎(chǔ)，200字以內(nèi))。
7.優(yōu)勢(shì)條件。
是否為科技部國(guó)際科技合作基地(包括國(guó)際創(chuàng)新園、國(guó)際聯(lián)合研究中心、國(guó)際科技合作基地)。
是否列入部省會(huì)商機(jī)制或部際協(xié)調(diào)機(jī)制(何年第幾次會(huì)商)。
8.項(xiàng)目規(guī)模(申請(qǐng)經(jīng)費(fèi)，總投入及各方投入，單位：萬(wàn)元人民幣，50字以內(nèi))。
9.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人(有效聯(lián)系方式)。
10.項(xiàng)目組織(推薦)部門(聯(lián)系人及有效聯(lián)系方式)。
格式要求：
標(biāo)題：項(xiàng)目建議書(宋體，三號(hào)字，居中，行間距：26磅)正文：1.項(xiàng)目名稱：……(仿宋_gb2312，四號(hào)字，首段空兩格，行間距：26磅)。
報(bào)送要求：
項(xiàng)目建議書總體字?jǐn)?shù)控制a4紙3-5頁(yè)以內(nèi)，單面打印。
將電子版通過(guò)郵件(非涉密項(xiàng)目)或刻錄入光盤(涉密項(xiàng)目)連同一份紙質(zhì)材料通過(guò)項(xiàng)目組織(推薦)部門報(bào)送中國(guó)科技交流中心臺(tái)港澳處。
建議人：xxx。
xxxx年xx月xx日。
教師項(xiàng)目合作建議書篇二十
二、項(xiàng)目單位：天全縣林業(yè)局。
三、項(xiàng)目?jī)?nèi)容：天全縣林業(yè)局和“四川省二郎山森林蔬菜公司”合作，在全縣收購(gòu)雜交竹筍20噸，依食品項(xiàng)目建議書范文托縣上已獲得的“二郎山紅油鮮筍”綠色食品認(rèn)證，生產(chǎn)試制“二郎山雜交竹紅油鮮筍”等系列產(chǎn)品。
四、項(xiàng)目建設(shè)條件：天全縣位于四川盆地西緣，二郎山東麓，屬天然林保護(hù)工程和退耕還林實(shí)施范圍。全縣有農(nóng)村勞動(dòng)力6萬(wàn)人，兩大工程實(shí)施以來(lái)，全縣有著大量的剩余勞動(dòng)力，為建設(shè)生態(tài)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)基地提供了良好的地理環(huán)境和充足的人力物力條件。天全縣氣候?qū)賮啛釒Ъ撅L(fēng)氣候區(qū)，全年平均氣溫15.1°c，年日照氣溫860小時(shí)，年降水量1736mm，無(wú)霜期262天，中、低山土壤為山地黃壤，土層深厚、肥沃，土壤ph值為5.5~6.5，境內(nèi)中低山土壤、水熱、植被等資源條件非常適宜栽竹，為竹產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了十分良好的氣候與資源優(yōu)勢(shì)?？h委、政府把竹產(chǎn)業(yè)作為我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)的重中之重來(lái)抓，四川省大渡河造林局天全林業(yè)公司，在天全縣建立以生產(chǎn)筍子加工為主的“四川省二郎山森林蔬菜公司”，占地面積50畝，年生產(chǎn)加工能力2萬(wàn)噸，雜交竹筍按照一般性的常規(guī)加工技術(shù)加工，其筍略帶苦味，但“四川省二郎山森林蔬菜公司”在四川大學(xué)食品學(xué)院的`專家、教授幫助下，已攻克該難題，生產(chǎn)出了色鮮味美的雜交竹筍食品。
五、投資概算：項(xiàng)目建設(shè)總投資74.5萬(wàn)元，在培育周期內(nèi)年總產(chǎn)值可達(dá)225萬(wàn)元，利潤(rùn)150.5萬(wàn)元。
六、效益分析：建設(shè)項(xiàng)目總成本為74.5萬(wàn)元，估算在培育周期內(nèi)年總產(chǎn)值可達(dá)225萬(wàn)元，利潤(rùn)150.5萬(wàn)元。按3年后投產(chǎn)計(jì)算，育林基金可增加45萬(wàn)元/年，財(cái)政收入可增加36萬(wàn)元/年。
七：合作方式：可獨(dú)資、聯(lián)營(yíng)兩種方式。
八：聯(lián)系方式：天全縣林業(yè)局。
電話號(hào)碼：
天全縣雜交竹筍綠色食品加工及其筍用示范林推廣技術(shù)項(xiàng)目。
建議書。
天全縣林業(yè)局。
天全縣財(cái)政局。
二00四年七月。
天全縣雜交竹筍綠色食品加工及其筍用示范林推廣技術(shù)項(xiàng)目實(shí)施方案。
隨著天保工程和退耕還林工程的啟動(dòng)實(shí)施，我縣生態(tài)環(huán)境明顯改善，但如何充分鞏固生態(tài)建設(shè)取得的成果，解決國(guó)家今后停止天保工程和退耕還林工程補(bǔ)助后老百姓的生活和縣財(cái)政增長(zhǎng)問題，便顯得日益突出。我縣經(jīng)過(guò)近年的實(shí)踐探索，總結(jié)出發(fā)展竹產(chǎn)業(yè)能充分體現(xiàn)森林的三大效益，在解決國(guó)家生態(tài)建設(shè)需要的同時(shí)，處理好農(nóng)民征收和地方財(cái)政增長(zhǎng)的關(guān)系，讓農(nóng)民在生態(tài)建設(shè)中能增收，地方在管理生態(tài)建設(shè)中財(cái)政能增長(zhǎng)。通過(guò)抓生態(tài)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈的建設(shè)，全面激活國(guó)家、地方和農(nóng)民三者的積極性和內(nèi)在動(dòng)力，提高我縣生態(tài)發(fā)展的建設(shè)水平。為了切實(shí)抓好我縣竹產(chǎn)業(yè)的建設(shè)，促進(jìn)生態(tài)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，根據(jù)縣委、縣政府發(fā)展生態(tài)經(jīng)濟(jì)的總體思路和建設(shè)目標(biāo)，制定我縣“雜交竹筍綠色食品加工及筍用示范林推廣技術(shù)項(xiàng)目”的實(shí)施方案。
到了嚴(yán)重制約，直接影響了社會(huì)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。所以，發(fā)展生態(tài)經(jīng)濟(jì)林業(yè)，建設(shè)雜交竹筍用示范林基地對(duì)保護(hù)生態(tài)環(huán)境、促進(jìn)農(nóng)民增收、縣財(cái)政增長(zhǎng)，帶動(dòng)全縣竹產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，加速我縣生態(tài)建設(shè)有著十分重要的意義。
二、基地項(xiàng)目建設(shè)的有利條件。
1、地理位置與社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件。
天全縣位于四川盆地西緣，二郎山東麓，屬天然林保護(hù)工程和退耕還林實(shí)施范圍。全縣管轄23個(gè)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)），幅員面積2400平方公里，其中森林總面積270萬(wàn)畝，森林覆蓋率59.5%，農(nóng)民人均收入2212元，縣財(cái)政收入4778萬(wàn)元。全縣境內(nèi)地貌均屬山地地形,海拔600-5150米不等，呈西高東低狀，相對(duì)高差大。全縣總?cè)丝?4.27萬(wàn)人，其中農(nóng)業(yè)人口12.3萬(wàn)人，農(nóng)村勞動(dòng)力6萬(wàn)人。兩大工程實(shí)施以來(lái)，全縣有著大量的剩余勞動(dòng)力，為建設(shè)生態(tài)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)基地提供了良好的地理環(huán)境和充足的人力物力條件。
2、氣候與資源優(yōu)勢(shì)。
我縣氣候?qū)賮啛釒Ъ撅L(fēng)氣候區(qū)，全年平均氣溫15.1°c，年日照氣溫860小時(shí)，年降水量1736mm，無(wú)霜期262天，中、低山土壤為山地黃壤，土層深厚、肥沃，土壤ph值為5.5~6.5，境內(nèi)中低山土壤、水熱、植被等資源條件非常適宜栽竹?，F(xiàn)生長(zhǎng)有慈竹、楠竹、水竹、白夾竹等竹林約10萬(wàn)畝，據(jù)調(diào)查，我縣具有千畝以上竹林基地15處，品種主要有楠竹、雜交竹和本地慈竹，在海拔1400米處楠竹生長(zhǎng)良好，紫石鄉(xiāng)小仁煙村1986年栽植的楠竹胸徑達(dá)15.7cm，竹桿挺拔，單株重達(dá)75斤。仁義鄉(xiāng)溪口村3月栽植的麻竹3年平均胸徑達(dá)13cm，單株重達(dá)73斤。20在河源鄉(xiāng)、思經(jīng)鄉(xiāng)等地栽植的雜交竹水土適合，生長(zhǎng)好，見效快，已逐步進(jìn)入采伐期。因此我縣發(fā)展竹產(chǎn)業(yè)具有十分良好的氣候與資源優(yōu)勢(shì)。
3、縣委、政府重視竹產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
縣委、政府把竹產(chǎn)業(yè)作為我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)的重中之重來(lái)抓，從年開始至今已發(fā)展竹林面積23萬(wàn)畝，其中雜交竹5.3萬(wàn)畝，為我縣雜交竹筍用示范林基地建設(shè)提供了領(lǐng)導(dǎo)支撐。
4、有龍頭企業(yè)的帶動(dòng)。
四川省大渡河造林局天全林業(yè)公司，在天全縣建立以生產(chǎn)筍子加工為主的“四川省二郎山森林蔬菜公司”，占地面積50畝，年生產(chǎn)加工能力2萬(wàn)噸，為雜交竹筍的加工生產(chǎn)和銷售市場(chǎng)創(chuàng)造了良好的條件。
5、有科研成果的支撐。
雜交竹筍按照一般性的常規(guī)加工技術(shù)加工，其筍略帶苦味，但“四川省二郎山森林蔬菜公司”在四川大學(xué)食品學(xué)院的專家、教授幫助下，已攻克該難題，生產(chǎn)出了色鮮味美的雜交竹筍食品。
三、施工方案的基本思路。
1、總體規(guī)劃及建設(shè)布局。
我縣雜交竹筍用示范林基地建設(shè)堅(jiān)持“因地制宜、適地適竹”的原則，根據(jù)氣候、地理位置、海拔高度等具體情況，布局以低山為主，主要設(shè)計(jì)5個(gè)示范點(diǎn)，建設(shè)總規(guī)模1500畝，具體安排為：思經(jīng)鄉(xiāng)燕頂灣1000畝，城廂鎮(zhèn)落西山200畝，小河鄉(xiāng)順河100畝，青石鄉(xiāng)壩窯100畝，始陽(yáng)鎮(zhèn)箭桿坡100畝，5個(gè)示范點(diǎn)，共涉及1508農(nóng)戶，人口6032人。
2、方案編制依據(jù)及建設(shè)原則。
示范基地建設(shè)方案編制依據(jù)：四川省財(cái)政廳、四川省林業(yè)廳《省級(jí)財(cái)政林業(yè)示范基地建設(shè)項(xiàng)目指南》和天全縣林業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃。
建設(shè)原則：按照因地制宜適地適竹的原則，確定發(fā)展雜交竹筍用林，以科學(xué)的經(jīng)營(yíng)手段進(jìn)行培育，使其最大限度發(fā)揮品種和生態(tài)經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)，達(dá)到示范推廣和帶動(dòng)農(nóng)戶增收致富的目的。
3、建設(shè)內(nèi)容。
雜交竹筍用示范林項(xiàng)目建設(shè)期為1年，從至3月止。
（1）示范林基地施工準(zhǔn)備和工程進(jìn)度如下：
k組織施工：施工程序按整地、打窩、施底肥、植苗、澆水、撫育管理進(jìn)行。造林整地在秋季進(jìn)行，根據(jù)造林地條件，采用不同的整地方法，整地深度在40厘米左右；植苗采用人工植苗方式，實(shí)行邊打窩、邊施底肥、邊植苗的方法進(jìn)行栽植，植后澆足定根水，植苗密度為雜交竹60株/畝，造林后及時(shí)進(jìn)行松土、除草等撫育措施，確保造林成活率。
l檢查驗(yàn)收：造林工作于203月結(jié)束后進(jìn)行檢查驗(yàn)收，核查造林面積、栽植質(zhì)量和成活率；以后每年每次撫育施肥后都必須進(jìn)行驗(yàn)收，三年后進(jìn)行保存率和竣工驗(yàn)收，并形成檢查驗(yàn)收材料上報(bào)市林業(yè)局。
（2）雜交竹筍綠色食品加工：
年6-8月，由林業(yè)局和“四川省二郎山森林蔬菜公司”合作，企業(yè)自籌資金5萬(wàn)元，在全縣收購(gòu)雜交竹筍20噸，依托縣上已獲得的“二郎山紅油鮮筍”綠色食品認(rèn)證，生產(chǎn)試制15噸“二郎山雜交竹紅油鮮筍”等系列產(chǎn)品。
4、發(fā)展目標(biāo)。
1500畝示范基地建成后，在培育周期內(nèi)年總產(chǎn)值可達(dá)225萬(wàn)元，種植戶年均增收1492元，人平增收373元。同時(shí)，由于示范點(diǎn)的輻射，可帶動(dòng)全縣28456戶農(nóng)戶，11.2萬(wàn)人，對(duì)5.4萬(wàn)畝雜交竹實(shí)施集約化經(jīng)營(yíng)管護(hù)力度，年產(chǎn)雜交竹筍1.35萬(wàn)噸，產(chǎn)值4050萬(wàn)元，為全縣農(nóng)村人口人平增收332元，企業(yè)在加工雜交竹筍的工程中既可幫助消化農(nóng)村剩余勞動(dòng)力，每年還可創(chuàng)造上千萬(wàn)元的加工利潤(rùn)。為推進(jìn)農(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，加快農(nóng)民脫貧致富，促進(jìn)天全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展，增加縣財(cái)政收入，逐步實(shí)現(xiàn)生態(tài)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣的目標(biāo)。
5、組織領(lǐng)導(dǎo)。
在整個(gè)產(chǎn)業(yè)基地項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，縣林業(yè)局成立專門的雜交竹筍用示范林基地建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組以縣林業(yè)局局長(zhǎng)李良平為組長(zhǎng)，天全縣林業(yè)公司謝洪楷、林業(yè)局副局長(zhǎng)高強(qiáng)章為副組長(zhǎng)。成員由林業(yè)局造林綠化管理股股長(zhǎng)牟永強(qiáng)、天然林保護(hù)辦公室主任楊洪忠、財(cái)務(wù)管理股股長(zhǎng)羊華和項(xiàng)目辦主任薛慶、“四川省二郎山森林蔬菜公司”經(jīng)理高科文組成。
