新形勢、新任務(wù)對鄉(xiāng)村振興提出了更高要求。我們應(yīng)認(rèn)清形勢，加壓奮進(jìn)，深化學(xué)習(xí)，提升素養(yǎng)，強化能力。以飽滿的精神、創(chuàng)新的思路、科學(xué)的方法和務(wù)實的作風(fēng)，積極開創(chuàng)鄉(xiāng)村振興新篇章，為農(nóng)村發(fā)展貢獻(xiàn)力量，為鄉(xiāng)村振興譜寫新輝煌。下面是小編給大家分享的一些有關(guān)于2024助力鄉(xiāng)村振興工作總結(jié)的內(nèi)容，希望能對大家有所幫助。

2024助力鄉(xiāng)村振興工作總結(jié) 篇1

一、引言

為貫徹落實《中共中央國務(wù)院關(guān)于實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的意見》、《農(nóng)村人居環(huán)境整治三年行動實施方案》等文件精神，了解當(dāng)前農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展現(xiàn)狀，20__國家統(tǒng)計局農(nóng)村司組織全國省(區(qū)、市)統(tǒng)計局和國家統(tǒng)計局各調(diào)查總隊開展了“鄉(xiāng)村振興之路”調(diào)研活動。全國共調(diào)研了1103個村、填報11979份有效調(diào)查問卷，對廣大農(nóng)民意愿、農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況、生態(tài)宜居情況、鄉(xiāng)風(fēng)文明情況、鄉(xiāng)村治理情況、民生保障情況等進(jìn)行調(diào)查了解，分析發(fā)展中存在的問題，為扎實推進(jìn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略提供決策參考。

二、農(nóng)民對鄉(xiāng)村振興的意愿

(一)“鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略”知曉度高，深得百姓擁護(hù)

調(diào)研顯示，知道“鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略”的農(nóng)民占全部受訪農(nóng)民的比重達(dá)到82.8%，鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略得到廣大農(nóng)村居民的積極擁護(hù)。

(二)農(nóng)民最期盼的是“生活富裕”和“產(chǎn)業(yè)興旺”

農(nóng)民對鄉(xiāng)村振興5個方面的總要求充滿美好向往，受訪農(nóng)民最期盼的是“生活富裕”，占40.0%;其次是“產(chǎn)業(yè)興旺”，占22.7%;對“生態(tài)宜居”、“鄉(xiāng)風(fēng)文明”和“治理有效”分別占17.6%、13.8%和5.4%。

(三)農(nóng)民最急需的是資金、技術(shù)和人才

調(diào)研顯示，資金、技術(shù)和人才是鄉(xiāng)村振興的最關(guān)鍵因素，受訪農(nóng)民認(rèn)為鄉(xiāng)村振興最急需的是資金，占64.6%，其次是人才，占52.3%，再次是技術(shù)，占50.8%。資金緊張、技術(shù)水平落后、人才匱乏是當(dāng)前實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的最大瓶頸。

(四)農(nóng)民最希望培訓(xùn)的項目是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理技術(shù)

調(diào)研發(fā)現(xiàn)，目前農(nóng)業(yè)新品種數(shù)量多、種類繁，農(nóng)機更新快，農(nóng)民急需先進(jìn)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理技術(shù)培訓(xùn)，在問及最想接受的培訓(xùn)項目時，58.4%的受訪農(nóng)民選擇了“農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理技術(shù)”。

(五)農(nóng)民家庭最大的負(fù)擔(dān)是醫(yī)療、生產(chǎn)投入和教育費用

認(rèn)為“醫(yī)療”是家庭最重負(fù)擔(dān)的農(nóng)民最多，占全部受訪農(nóng)民的26.5%，其次是“農(nóng)業(yè)生產(chǎn)投入”和“教育費用”，分別占22.9%和20.0%。農(nóng)村因留守人員中老人、兒童所占比重大，對醫(yī)保、教育和生活生產(chǎn)扶持有較高的期待。

(六)農(nóng)民認(rèn)可鄉(xiāng)村振興取得初步成效

受訪農(nóng)民最認(rèn)可“道路變寬”，占66.1%;其次是“醫(yī)療更方便”，占49.8%;認(rèn)可“房子變大”、“上學(xué)更容易”和“工作機會變多”的分別占29.4%、28.8%、21.9%。

三、各地值得總結(jié)推廣的做法

(一)因地制宜，突出特色，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)振興

1.突出地域特色。

20__年中央一號文件發(fā)布以來，各地結(jié)合本地實情和特色，積極制定鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施意見，因地制宜推進(jìn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施。湖北統(tǒng)籌山水林田湖草系統(tǒng)治理，大力推進(jìn)造林綠化和精準(zhǔn)滅荒。福建大力發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)和森林生態(tài)旅游，提升鄉(xiāng)村新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)。黑龍江、江蘇等地實施農(nóng)業(yè)質(zhì)量提升工程、農(nóng)業(yè)綠色發(fā)展工程、農(nóng)村脫貧攻堅工程、農(nóng)村環(huán)境整治工程及農(nóng)村基層黨建工程等“振興工程”，全面破解振興鄉(xiāng)村難的問題。

2.發(fā)展特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。

調(diào)研顯示，發(fā)展特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品是各地共同抓手，已形成農(nóng)村新的經(jīng)濟(jì)增長點。黑龍江發(fā)展全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展模式，打造東寧縣“中國黑木耳第一縣”，大幅度提高了農(nóng)業(yè)附加值，形成全國最大的生產(chǎn)基地和銷售市場。江蘇培育“產(chǎn)業(yè)特色小鎮(zhèn)”，完善農(nóng)產(chǎn)品品牌培育體系，實現(xiàn)了從單一農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)向多元化經(jīng)營轉(zhuǎn)型。海南大力發(fā)展“一村一品”綠色支柱產(chǎn)業(yè)，發(fā)展“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”拓寬農(nóng)戶增收途徑，推進(jìn)“旅游+農(nóng)業(yè)”優(yōu)化鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。重慶大力發(fā)展特色農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游，創(chuàng)建“三品一標(biāo)”基地，做好山區(qū)村民搬遷安置工作，促進(jìn)貧困戶貧困村脫貧摘帽。甘肅發(fā)展戈壁設(shè)施農(nóng)業(yè)，堅持“政府引導(dǎo)、企業(yè)建設(shè)、項目支撐、市場運作”的運行機制，采取“公司+合作社+基地+農(nóng)戶”的經(jīng)營模式，積極開展農(nóng)牧產(chǎn)品加工、戈壁生態(tài)休閑觀光等，促進(jìn)一二三產(chǎn)業(yè)融合。

3.發(fā)揮典型示范區(qū)引領(lǐng)帶動作用。

浙江實施“千村示范萬村整治”工程，省財政設(shè)立專項資金，對列入整治工程建設(shè)計劃的農(nóng)村生活污水治理、歷史文化村落保護(hù)利用等項目進(jìn)行扶持，全面推進(jìn)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。江蘇徐州市全面建設(shè)縣(區(qū))級鄉(xiāng)村振興試驗區(qū)，打造鄉(xiāng)村振興先導(dǎo)鎮(zhèn)，培育鄉(xiāng)村振興示范村。陜西建設(shè)“美麗鵲山”文化創(chuàng)意園示范項目，解決村民勞動就業(yè)，帶動鄉(xiāng)鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

(二)加強宣傳，全面整治，建設(shè)生態(tài)宜居美麗鄉(xiāng)村

1.加強宣傳，提高農(nóng)民環(huán)保意識。

江蘇98%的受訪村已在公共場所張貼環(huán)保宣傳標(biāo)識標(biāo)語，提高農(nóng)民環(huán)保意識。湖南華容縣成立了農(nóng)村生態(tài)環(huán)境保護(hù)協(xié)會和環(huán)?；?，制定了完善的環(huán)保規(guī)章制度。農(nóng)民樹立尊重自然、保護(hù)自然的生態(tài)文明理念，有助于加快建設(shè)生態(tài)宜居的美麗鄉(xiāng)村。

2.美化整治，提升鄉(xiāng)村村容村貌。

浙江嘉興市以美在“全域”為要求，實施“示范提質(zhì)擴面”“人居環(huán)境提升”“特色文化保護(hù)”“創(chuàng)業(yè)富民強村”全面提升行動，美麗鄉(xiāng)村逐步邁向“面上美”“持久美”“內(nèi)涵美”和“興旺美”。江西大力實施農(nóng)村人居環(huán)境改善提質(zhì)工程、農(nóng)民安居工程、環(huán)境整治工程、宜居示范工程，打造美麗中國“江西樣板”。黑龍江開展綠化香化、實施街路亮化、建有文化廣場、建立管護(hù)隊伍行動，有效推動了農(nóng)村環(huán)境整治由點向面拓展、由表及里延伸，實現(xiàn)了農(nóng)村環(huán)境管護(hù)長效化。云南西疇縣實施大規(guī)模的石漠化綜合治理，采取“公司+基地+農(nóng)戶”模式實施深度產(chǎn)業(yè)開發(fā)，逐步讓生態(tài)劣勢轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。

3.綠色低碳，推進(jìn)污染綜合治理。

從調(diào)研情況看，綠水青山就是金山銀山的理念已經(jīng)深入民心。浙江嘉興等地(市)打造現(xiàn)代化網(wǎng)絡(luò)型田園城市，大力推進(jìn)小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治，著力構(gòu)建“一戶一處景、一村一幅畫、一鎮(zhèn)一天地、一線一風(fēng)光”的鄉(xiāng)村格局。江西規(guī)范廢物排放，開展“一控兩減三基本”集中治理，解決農(nóng)業(yè)面源污染，推廣綠色循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式。湖南開展“清潔家園，清潔田園，清潔水源，清潔能源”農(nóng)村環(huán)境治理工程，涌現(xiàn)出長沙縣、攸縣等一批農(nóng)村環(huán)境治理先進(jìn)典型。江蘇大力推廣以“減量化、精準(zhǔn)化”為核心內(nèi)容的生態(tài)施肥技術(shù)，不斷加大有機肥料推廣使用力度，避免化肥農(nóng)藥對農(nóng)村生態(tài)環(huán)境與農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量的污染和影響。

(三)弘揚傳統(tǒng)，完善治理，推進(jìn)文化振興

1.植根優(yōu)秀傳統(tǒng)文化。

安徽黃新莊村先后興建了農(nóng)民文化禮堂、文化長廊、村民活動廣場，傳承了傳統(tǒng)的獅子旱船和腰鼓表演，開展群眾性的文體娛樂和聯(lián)歡會，形成人人參與、共建共享的濃厚文化氛圍。浙江先后評選公布了兩批55個傳統(tǒng)節(jié)日保護(hù)基地、26個春節(jié)文化特色地區(qū)、65個省級民俗文化村、32個省級非遺主題小鎮(zhèn)、70個傳統(tǒng)戲劇之鄉(xiāng)，這些保護(hù)基地和特色地區(qū)帶動了鄉(xiāng)村傳統(tǒng)文化的傳播，是實現(xiàn)鄉(xiāng)村文化振興的重要路徑。

2.樹立鄉(xiāng)村新風(fēng)貌。

江西銅鼓縣通過開設(shè)道德講堂、民心講堂以及制定村規(guī)民約等方式，推動農(nóng)村移風(fēng)易俗，樹立了尊老愛幼、鄰里互助、喪事簡辦、熱心公益等文明新風(fēng)。北京仙人洞村開展“五好家庭”評選等活動，積極倡導(dǎo)遵守社會公德。農(nóng)村不良風(fēng)氣和陳規(guī)陋習(xí)有很大改善，新時代的新農(nóng)民正呈現(xiàn)出嶄新的精神風(fēng)貌。

3.自治、法治、德治“三治”融合。

實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略需要良好的治理環(huán)境，要堅持以法治為保障、以德治為引領(lǐng)、以自治為核心的差異化治理。安徽蕭縣費村堅持法治、自治相結(jié)合，積極落實民主管理，嚴(yán)格按照“四議兩公開”程序開展工作，維護(hù)村民的知情權(quán)、決策權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，村民理解、支持和主動參與鄉(xiāng)村治理。江蘇揚州市利民村“三治”融合著力打造農(nóng)村網(wǎng)格化管理模式，形成村干部、民情信息員、村民齊抓共管、廣泛參與的社會管理工作新格局。

(四)促進(jìn)增收，改善民生，實現(xiàn)“生活富裕”

1.拓寬農(nóng)民增收渠道。

調(diào)研顯示，各地多措并舉，不斷拓寬農(nóng)民增收渠道，農(nóng)民收入保持較快增長。四川成都市楠柳村通過拆園并園和土地流轉(zhuǎn)，拓展了土地租金、房屋租賃、外出務(wù)工和自營收入等農(nóng)民收入渠道。廣東在市場化模式下，村民以土地、房屋形式參與文旅公司的合作經(jīng)營，公司優(yōu)先招聘村民，并對村民進(jìn)行職業(yè)培訓(xùn)，實現(xiàn)村民的自我造血、自我升值。

2.切實提高民生保障水平。

調(diào)研顯示，各地將民生工程視為政府與群眾的溝通紐帶，從農(nóng)民最迫切的醫(yī)療和養(yǎng)老需求著手，推動農(nóng)村社會事業(yè)全面提升。山西參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療及新型農(nóng)村養(yǎng)老保險的人數(shù)都達(dá)到應(yīng)參保人數(shù)的'90%以上，努力實現(xiàn)應(yīng)保盡保。江蘇徐州市推進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)，建成省級示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院69個、示范村衛(wèi)生室168個。新疆調(diào)查的180個行政村全部配備有醫(yī)療診所和衛(wèi)生防疫人員，新農(nóng)合投保率在80%以上。

四、存在的問題不容忽視

(一)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)任重道遠(yuǎn)

1.鄉(xiāng)村垃圾、污水處理能力仍嚴(yán)重不足。

調(diào)研顯示，鄉(xiāng)鎮(zhèn)和行政村層面的集中供水、供氣設(shè)施和垃圾集中處理只能覆蓋部分住戶。農(nóng)村改廁和污水處理的任務(wù)更重，部分農(nóng)戶生活污水直接排放到河溝。第三次全國農(nóng)業(yè)普查結(jié)果顯示，26.1%的村全部生活垃圾沒有進(jìn)行集中處理，82.6%的村全部生活污水沒有進(jìn)行集中處理。

2.農(nóng)村改廁任務(wù)艱巨。

調(diào)研顯示，農(nóng)村新一輪改廁工作尚處于起步階段。改廁資金主要來源于政府和農(nóng)戶，由政府投資配套污水處理體系設(shè)備，農(nóng)戶投資完成本戶廁所改造。

3.農(nóng)村生產(chǎn)生活設(shè)施條件差仍是短板。

在生產(chǎn)設(shè)施方面，各地反映最突出的就是水利灌溉問題，水利系統(tǒng)不健全，灌溉成本高，制約了農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展。在生活設(shè)施方面，農(nóng)村的水、電、氣、路、教育、文化和網(wǎng)絡(luò)依然存在供給不足的問題，特別是在欠發(fā)達(dá)地區(qū)、集中連片特困地區(qū)和偏遠(yuǎn)的農(nóng)村地區(qū)。

(二)脫貧攻堅出現(xiàn)新問題需高度關(guān)注

1.部分貧困戶缺乏內(nèi)生動力。

調(diào)研顯示，貧困戶脫貧致富主體作用發(fā)揮不夠。少數(shù)貧困戶吃慣了“救濟(jì)糧”，花慣了“便宜錢”，失去了脫貧致富的主觀能動性，不想著主動脫貧致富奔小康，而是將脫貧希望寄托于各級政府、幫扶部門和結(jié)對干部給錢給物。

2.部分非貧困戶群體對扶貧政策和工作存在意見。

貧困戶享受“建房、看病、小孩讀書、生產(chǎn)”等基本不花錢的幫扶措施，而處于貧困邊緣的其他農(nóng)戶則享受不到政策的幫扶，越來越多的非貧困戶群體對扶貧政策和工作產(chǎn)生不滿，為基層干部推進(jìn)脫貧工作、實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略增加了難度，也不利于貧困戶和非貧困戶群體自食其力脫貧致富。

3.傳統(tǒng)孝道文化受到?jīng)_擊。

部分農(nóng)戶把老人分出去單獨立戶，且不贍養(yǎng)，找政府要求解決其“貧困戶待遇”。這種狀況呈現(xiàn)蔓延趨勢，沖擊中華民族傳統(tǒng)敬老、愛老、孝老文化，開始成為基層政府抓“鄉(xiāng)風(fēng)文明”的難點。

(三)資金人才技術(shù)等要素支撐力不足

1.資金不足。

鄉(xiāng)村振興千頭萬緒，基層反映的共性問題就是資金不足。如安徽淮北市百善鎮(zhèn)有200多個自然村，有效治理污水需要鋪設(shè)排水管網(wǎng)，資金投入巨大，百善鎮(zhèn)財政無力承擔(dān)。

2.人才匱乏。

調(diào)研顯示，農(nóng)村產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提升與需要匹配的專業(yè)技術(shù)型人才已經(jīng)形成剪刀差，年輕人不愿意來，來了也留不住人，基層農(nóng)技隊伍知識嚴(yán)重老化，年齡結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu)、梯次結(jié)構(gòu)不合理現(xiàn)象普遍，推廣新技術(shù)的人才尤其缺乏。

3.貸款難辦。

調(diào)研中不少省份反映，金融機構(gòu)存在融資手續(xù)繁雜，時間長、可抵押擔(dān)保物少、貸款數(shù)額小、周期短等問題。為破解新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體“融資難、融資貴”的問題，安徽宿州市與農(nóng)業(yè)信貸擔(dān)保公司合作探索創(chuàng)新“政、銀、擔(dān)”金融支農(nóng)服務(wù)機制，在全市推廣“勸耕貸”模式，但宿州市種植戶仍反映，“勸耕貸”存在不到位的情況。

(四)基層組織建設(shè)和帶動力弱

1.農(nóng)村基層組織力量薄弱。

調(diào)研顯示，基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)嚴(yán)重滯后的落后村，其村“兩委”班子能力薄弱，“無人管事、無人干事、無錢辦事”現(xiàn)象突出。農(nóng)村“兩委”班子目前普遍存在年齡老化、知識結(jié)構(gòu)不合理等問題，已經(jīng)嚴(yán)重制約了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)民脫貧致富。

2.缺乏對村干部和致富帶頭人的激勵機制。

目前村干部收入較低，普遍在1000～3000元/月，遠(yuǎn)低于外出打工收入。此外，村干部政治和榮譽方面的待遇少，缺乏激勵機制，年輕人普遍不愿意留在村里做村干部，影響了村干部隊伍的穩(wěn)定性，制約鄉(xiāng)村“人才振興”的實施。

(五)部分領(lǐng)域融合發(fā)展不夠

1.一二三產(chǎn)業(yè)融合程度不深。

調(diào)研顯示，目前“農(nóng)業(yè)+”發(fā)展的廣度深度不足，與工業(yè)、旅游業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)以及物流業(yè)融合不緊密。同時，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈過短，農(nóng)業(yè)研發(fā)能力弱，加工主要集中在產(chǎn)業(yè)鏈中低端環(huán)節(jié)，倉儲、冷鏈物流體系不健全，多數(shù)地區(qū)沒有形成科研、生產(chǎn)、加工和銷售的完整產(chǎn)業(yè)鏈。

2.傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)對接難。

調(diào)研顯示，大多數(shù)貧困村落后的主要原因是從事分散的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)未能與大市場進(jìn)行有效對接，農(nóng)產(chǎn)品的附加值不能得到充分提高。這些落后地區(qū)都存在農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)培育不足，品牌建設(shè)力度不夠，產(chǎn)業(yè)布局較為分散，缺少農(nóng)產(chǎn)品電商銷售平臺等問題。

3.城鄉(xiāng)互聯(lián)互通不順暢。

目前，部分發(fā)達(dá)省份通過建立新型農(nóng)村電商綜合服務(wù)平臺，為城市與農(nóng)村的雙向互通打造綠色通道，推動著城鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)圈發(fā)展。但當(dāng)前城市優(yōu)質(zhì)資源下鄉(xiāng)仍缺乏有效聯(lián)結(jié)渠道和承接平臺，支持鼓勵資本下鄉(xiāng)、農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的機制還不夠健全，不利于實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興與城鎮(zhèn)化“共贏”、城鄉(xiāng)融合發(fā)展的良好局面。

五、幾點思考和建議

(一)以特色小鎮(zhèn)建設(shè)為抓手，促進(jìn)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興

1.加快推進(jìn)特色小鎮(zhèn)建設(shè)。

小城鎮(zhèn)介于城市和農(nóng)村之間，是城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施和產(chǎn)業(yè)互聯(lián)互通的承接平臺。加快小城鎮(zhèn)水、電、路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，實施鄉(xiāng)村環(huán)境綜合整治工程;以“因地制宜、突出特色”為原則，推動小城鎮(zhèn)發(fā)展與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、特色產(chǎn)品、特色經(jīng)濟(jì)發(fā)展相結(jié)合;建設(shè)休閑旅游、商貿(mào)物流、信息產(chǎn)業(yè)、民俗文化傳承等特色小鎮(zhèn);以小城鎮(zhèn)為中心加強村莊規(guī)劃，引導(dǎo)適當(dāng)集中居住，制定農(nóng)村遺棄房屋處置政策，帶動農(nóng)民就近城鎮(zhèn)化。

2.推進(jìn)一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。

以縣級行政區(qū)為基礎(chǔ)，以建制鎮(zhèn)為支點，搭建多層次、寬領(lǐng)域、廣覆蓋的農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展服務(wù)平臺，促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈延伸，推進(jìn)農(nóng)業(yè)與旅游、教育、文化、健康養(yǎng)老等產(chǎn)業(yè)深度融合，大力發(fā)展農(nóng)業(yè)新業(yè)態(tài)。強化農(nóng)民合作社和家庭農(nóng)場的基礎(chǔ)作用，支持龍頭企業(yè)引領(lǐng)示范，鼓勵社會資本投入，培育多元化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營主體。

(二)以基層黨組織和領(lǐng)頭人為抓手，推進(jìn)鄉(xiāng)村組織振興和人才振興

1.提高基層組織能力。

建議開展基層黨組織“星級化”創(chuàng)建工作，建立健全村級組織運轉(zhuǎn)經(jīng)費保障政策，深入推進(jìn)黨務(wù)村務(wù)政務(wù)公開;創(chuàng)新基層管理體制機制，打造“一門式辦理”“一站式服務(wù)”綜合服務(wù)平臺;在村莊普遍建立網(wǎng)上服務(wù)站點，逐步形成完善的鄉(xiāng)村便民服務(wù)體系;大力培育服務(wù)性、公益性、互助性農(nóng)村社會組織，積極發(fā)展農(nóng)村社會工作和志愿服務(wù)。

2.強化基層黨組織隊伍建設(shè)。

實施農(nóng)村基層干部素質(zhì)提升工程和后備干部培養(yǎng)工程，健全從優(yōu)秀村黨組織書記中選拔鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部、考錄鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)公務(wù)員、招聘鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)編制人員制度;加大在優(yōu)秀青年農(nóng)民中發(fā)展黨員力度，建立農(nóng)村黨員定期培訓(xùn)制度。建立健全鄉(xiāng)村致富帶頭人的激勵機制，考慮鄉(xiāng)村致富帶頭人合理的政治待遇需求，發(fā)揮好以村黨支部書記為代表的農(nóng)村發(fā)展“領(lǐng)頭羊”的作用，打造穩(wěn)定一支政治過硬、年富力強、扎根基層、群眾擁護(hù)的農(nóng)村干部隊伍。

3.發(fā)揮鄉(xiāng)賢作用。

產(chǎn)業(yè)項目的投資要按市場化運作，鼓勵引導(dǎo)民間工商資本參與鄉(xiāng)村振興，每個鄉(xiāng)每個村都有鄉(xiāng)賢，通過鄉(xiāng)賢們的人脈、資源，對接產(chǎn)業(yè)項目，吸引產(chǎn)業(yè)資金回歸鄉(xiāng)村。

4.培養(yǎng)和引進(jìn)人才。

將留在農(nóng)村的年輕人培育成新型農(nóng)民。財政設(shè)立專門的青年農(nóng)民創(chuàng)業(yè)基金。加強對青年農(nóng)民的技術(shù)培訓(xùn)，每年在農(nóng)閑季節(jié)選拔青年農(nóng)民到農(nóng)業(yè)院校進(jìn)行相關(guān)專業(yè)的專門培訓(xùn)。鼓勵農(nóng)業(yè)院校、農(nóng)業(yè)職業(yè)技術(shù)院校的學(xué)生回鄉(xiāng)務(wù)農(nóng)。出臺技術(shù)人員離崗或在崗返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)、工商業(yè)者返鄉(xiāng)投身鄉(xiāng)村振興的鼓勵扶持政策。

(三)以精準(zhǔn)脫貧為抓手，全面提升鄉(xiāng)村自我發(fā)展能力

1.深入實施精準(zhǔn)扶貧方略。

從調(diào)研情況看，扶貧的根本還是在于扶志和扶產(chǎn)業(yè)，沒有產(chǎn)業(yè)支撐的貧困戶即使脫貧也難以持續(xù)。堅持開發(fā)式扶貧與保障性扶貧并重，以基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)提升、特色產(chǎn)業(yè)培育、安全住房建設(shè)為抓手，因人施策落實幫扶措施，鞏固提升脫貧成果，確保穩(wěn)定增收不返貧。

2.壯大村集體經(jīng)濟(jì)提高扶貧能力。

調(diào)研顯示，村集體經(jīng)濟(jì)強的村，貧困問題相對較少，村集體組織的強大能夠彌補貧困戶個人能力的不足。抓住農(nóng)村承包地和宅基地“三權(quán)分置”制度以及農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革的機遇，結(jié)合資源變資產(chǎn)、資金變股金、農(nóng)民變股東“三變”改革，發(fā)展多種形式的農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營，發(fā)展旅游業(yè)，建立合作社、建立農(nóng)業(yè)科技示范園，促進(jìn)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

3.強化脫貧攻堅責(zé)任監(jiān)督。

強化扶貧資金監(jiān)管，提高使用效益。對弄虛作假、搞數(shù)字脫貧的嚴(yán)肅查處。完善扶貧督查巡查、考核評估辦法，嚴(yán)格控制各地開展增加一線扶貧干部負(fù)擔(dān)的各類檢查考評，切實給基層減

2024助力鄉(xiāng)村振興工作總結(jié) 篇2

為扎實推進(jìn)鄉(xiāng)村振興工作，我鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興領(lǐng)導(dǎo)小組研究制定全鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略規(guī)劃，部署推進(jìn)重大政策、重大行動和重要工作，協(xié)調(diào)解決實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略重點難題。在全鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部、村兩委、駐村工作隊的多方協(xié)力下，經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)健康發(fā)展，人民生活水平穩(wěn)步提高，社會保持和諧穩(wěn)定?，F(xiàn)將相關(guān)工作開展情況總結(jié)如下：

一、著眼產(chǎn)業(yè)興旺，大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)

因地制宜，大膽謀劃，促進(jìn)農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展。糧油、果蔬、藥材、生豬、家禽、水產(chǎn)等五大特色種養(yǎng)產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴大，持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。截至目前，全鎮(zhèn)糧食種植面積逾4.5萬畝，糧食總產(chǎn)1.7萬噸，蔬菜種植面積超過3000余畝，白芷、麥冬、丹參等中藥材種植業(yè)再上臺階。推廣“公司+基地+農(nóng)戶”種養(yǎng)殖模式，做大做強溫氏、齊全、新希望等規(guī)模養(yǎng)殖寄養(yǎng)場，共計出欄生豬14.9萬頭、山羊1.25萬頭、肉雞150萬羽、肉牛20__余頭。創(chuàng)業(yè)就業(yè)持續(xù)攀升，建立返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)基地1個，培育發(fā)展射洪鯤源水產(chǎn)養(yǎng)殖專業(yè)合作社等新型經(jīng)營主體30余家，回引農(nóng)民工回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)34人，組織各類農(nóng)民實用技術(shù)技能培訓(xùn)班2批次140余人次，轉(zhuǎn)移勞動力12161人次，創(chuàng)勞務(wù)收入約4億元。全鎮(zhèn)農(nóng)村居民人均可支配收入達(dá)1.9萬元。

二、立足生態(tài)宜居，不斷改善農(nóng)村環(huán)境

一是統(tǒng)籌村鎮(zhèn)發(fā)展，切實打造宜居環(huán)境。我鎮(zhèn)大力實施基礎(chǔ)設(shè)施配套工程，突出抓好水、電、路、房等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，深入實施美麗鄉(xiāng)村建設(shè)、村道路硬化和飲水安全鞏固提升工程，全面落實土地整治、危房改造等措施。累計建設(shè)農(nóng)村道路26.42公里，建設(shè)省道S101線涪西段，建設(shè)各類衛(wèi)生水井67口，安裝自來水5處，維修人民渠干渠7公里，改造整治提灌站5座，建設(shè)萬畝高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田，同時儲備上報20余個村道路拓通、舍得酒糧基地建設(shè)、農(nóng)村水環(huán)境治理等打基礎(chǔ)、利長遠(yuǎn)的項目。二是不斷推進(jìn)人居環(huán)境整治，全力推進(jìn)村莊清潔、農(nóng)村生活垃圾治理、河流保護(hù)、秸稈禁燒行動。落實日常保潔制度和保潔人員，加大垃圾清運日常巡查力度，截至目前，建有垃圾壓縮站及集鎮(zhèn)生活污水處理廠及管網(wǎng)項目各1處，建設(shè)完成“千村示范”污水處理工程2處，完成330戶衛(wèi)生廁所改造，達(dá)到全年目標(biāo)(360戶)的91.7%。扎實開展河長制、庫長制工作，不斷完善縣鎮(zhèn)村三級河長監(jiān)管體系，組織開展常態(tài)化巡河護(hù)河，加強與大英象山、通仙河道聯(lián)防聯(lián)控，出境水質(zhì)常年保持3類。強力整治露天焚燒秸稈行為，開展執(zhí)法巡邏，廣泛宣傳教育，出動流動宣傳車95次，現(xiàn)場制止秸稈焚燒20余處，群眾環(huán)保意識持續(xù)增強。

三、著手鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè)，打造和諧環(huán)境

一是大力開展農(nóng)村精神文明建設(shè)。以鄉(xiāng)村振興示范村鳳凰村為試點，先后開展10余次“我是黨員宣講人”、“主題黨日”等活動助力文明創(chuàng)建。同時，在村主道路建設(shè)“黨員示范一條路”，設(shè)置文明守禮、先進(jìn)典型路牌10余個，組織村民積極參與“鄉(xiāng)風(fēng)文明先進(jìn)評創(chuàng)”，對黨員先鋒模范、脫貧攻堅示范戶、環(huán)境衛(wèi)生示范戶等8大方面起帶頭作用、群眾公認(rèn)的黨員群眾進(jìn)行宣傳表彰，以身邊事、身邊人感化和引導(dǎo)全村群眾共同參與共建，促進(jìn)全鎮(zhèn)鄉(xiāng)風(fēng)文明水平提升。二是利用村廣播、文娛活動大力弘揚社會主義核心價值觀，抑制天價彩禮，薄養(yǎng)厚葬等陳規(guī)陋習(xí)，培養(yǎng)家庭和美、鄰里和睦、村社和諧的農(nóng)村社會新風(fēng)尚，推動移風(fēng)易俗，促進(jìn)鄉(xiāng)風(fēng)民風(fēng)持續(xù)好轉(zhuǎn)。

四、發(fā)展先進(jìn)文化，切實加強社會治理

一是弘揚向善向上社會正能量，提高群眾凝聚力。我鎮(zhèn)充分利用黨建微信群，農(nóng)家書屋遠(yuǎn)程教育等平臺，廣泛開展理想信念教育，扶持培養(yǎng)一批產(chǎn)業(yè)帶頭人、文化鄉(xiāng)賢等鄉(xiāng)土人才，推進(jìn)社會公德、家庭美德和個人品德建設(shè)。依托“賀誠故里”的紅色文化底蘊和稟賦，挖掘開發(fā)耕讀文化，先后開展4次以“將軍故里”為主題的大型文藝活動。二是加強基層組織建設(shè)。把黨建責(zé)任抓實、抓細(xì)、抓到位，將黨建工作與業(yè)務(wù)工作同謀劃、同部署、同推進(jìn)、同考核，嚴(yán)格按照黨內(nèi)政治生活準(zhǔn)則開展生活，創(chuàng)新活動方式，豐富活動載體，過好組織生活，持續(xù)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)。我鎮(zhèn)全年共開展“兩學(xué)一做”、“三會一課”、主題黨日、遠(yuǎn)程教育、黨課宣講等各類學(xué)習(xí)教育50余場次，覆蓋黨員干部1500余人次。同時，通過專題會議、中心組學(xué)習(xí)、黨員大會、撰寫心得、送“黨史”下鄉(xiāng)文藝匯演、詩歌征集等方式分層分類學(xué)習(xí)“四史”90余次，將黨史內(nèi)化于心。三是切實加強平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)。建立健全鎮(zhèn)村管理、服務(wù)、協(xié)調(diào)能力，嚴(yán)厲打擊村霸，重拳出擊黃賭毒和邪教組織，主動化解農(nóng)村社會矛盾，實現(xiàn)政府治理和社會調(diào)節(jié)、群眾自治良性互動。

2024助力鄉(xiāng)村振興工作總結(jié) 篇3

我結(jié)合所學(xué)所思，就本部門工作實際，在進(jìn)一步鞏固脫貧攻堅成果，做好農(nóng)村人居環(huán)境提升，奮力推進(jìn)脫貧攻堅和鄉(xiāng)村振興有效銜接方面，報告如下：

一、深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會，把實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略作為根本遵循

高瞻遠(yuǎn)矚、內(nèi)涵豐富、要求明確，是新時代做好“三農(nóng)”工作、推進(jìn)鄉(xiāng)村振興的根本遵循和行動指南。今后一個時期我們將緊密結(jié)合工作實際一以貫之。

二、發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢，把全區(qū)大中型水庫移民搬遷安置和后期扶持工作深度融入隆陽脫貧攻堅戰(zhàn)

(一)突出重點，持續(xù)抓好水庫移民行業(yè)扶貧工作。一是持續(xù)鞏固小灣電站移民搬遷安置。小灣電站隆陽庫區(qū)累計投資44962.61萬元，建成移民安置區(qū)4個，完成移民搬遷安置3756人，四個安置區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施較為完善，人民群眾生產(chǎn)生活水平較高，人均純收入均達(dá)10000元以上，沒有群眾因搬遷而導(dǎo)致貧困的.情況發(fā)生。二是持續(xù)鞏固避險解困項目成效。緊緊圍繞全區(qū)脫貧攻堅總目標(biāo)，對居住在地質(zhì)災(zāi)害點或自然資源匱乏、生產(chǎn)生活長期發(fā)展不起來的大中型水庫移民實施了避險解困試點項目幫扶工作，截至目前，已完成投資1.2億元，落實完成幫扶對象840戶3045人，年內(nèi)完成市、區(qū)驗收。三是著力發(fā)揮項目效益。在后期扶持項目實施中，按照“貧困對象優(yōu)先、先急后緩、先重后輕”原則，做到項目安排精準(zhǔn)、資金使用精準(zhǔn)、脫貧成效精準(zhǔn)。20xx年以來，累計投資8350.76萬元實施了70個后期扶持項目，其中：在全區(qū)16個貧困村累計投資3423.73萬元，實施了22個后期扶持項目，受益貧困群眾達(dá)到15841人。截至20xx年底，全區(qū)852人建檔立卡貧困移民基本實現(xiàn)“兩不愁、三保障”，均已達(dá)到退出貧困標(biāo)準(zhǔn)。

(二)夯實責(zé)任，全力抓好定點扶貧工作。一是強化陣地建設(shè)，積極開展支部結(jié)對共建活動，由辦機關(guān)黨支部牽頭組織與扶貧掛鉤村(瓦窯鎮(zhèn)繁榮村、克恭村)黨支部建立結(jié)對關(guān)系，落實幫黨建、保穩(wěn)定、促發(fā)展、共提高。二是健全幫扶機制，制定了“三掛四包”攻堅責(zé)任清單，圍繞貧困村“村七條”退出標(biāo)準(zhǔn)，貧困戶“戶五條”退出標(biāo)準(zhǔn)，建立健全了部門包村，領(lǐng)導(dǎo)包組，干部包戶的責(zé)任機制，完善干部職工的扶貧幫扶計劃和方案，做到因村因戶施策，確保措施到戶精準(zhǔn)。三是堅持因村派人精準(zhǔn)。選優(yōu)工作隊員，選派了2名經(jīng)驗豐富，工作能力強的科級干部擔(dān)任工作隊員。四是堅持資金使用精準(zhǔn)。20xx年以來，累積協(xié)調(diào)資金148.22余萬元用于繁榮村、克恭村開展脫貧攻堅，人居環(huán)境提升相關(guān)工作。五是以脫貧攻堅全面鞏固提升為根本目的，在工作保障上再強化。繼續(xù)堅持“一把手”負(fù)總責(zé)、書記抓扶貧的工作機制，強化資金的使用監(jiān)督和管理，保持戰(zhàn)略定力、堅定必勝信心，打好打贏脫貧攻堅戰(zhàn)。

2024助力鄉(xiāng)村振興工作總結(jié) 篇4

鄉(xiāng)村企業(yè)家是鞏固脫貧攻堅成果和鄉(xiāng)村振興的“生力軍”，在帶領(lǐng)技藝傳承、帶強產(chǎn)業(yè)發(fā)展、帶動群眾致富方面有重要作用。近年來，泗縣注重鄉(xiāng)村企業(yè)家培育，讓人才引進(jìn)來更要留得住，用好鄉(xiāng)村企業(yè)家人才，帶動鄉(xiāng)村發(fā)展，實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興。

強化政治引領(lǐng)，做好人才“規(guī)劃圖”。泗縣成立人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，做好鄉(xiāng)村人才振興年度規(guī)劃，14家單位牽頭完成23項工作任務(wù)。建立以鄉(xiāng)土人才為重點的鄉(xiāng)村企業(yè)家人才信息庫，至今完成1000名鄉(xiāng)村企業(yè)家人才的建庫、培訓(xùn)、培養(yǎng)等工作，實現(xiàn)人才類型多方面覆蓋，分門別類錄入全縣人才資源信息庫，做到“上下結(jié)合、分層管理、動態(tài)調(diào)整”。成功形成服務(wù)和管理一體的農(nóng)村人力資源開發(fā)體系。

搭建創(chuàng)業(yè)平臺，打造育才“孵化器”。選派專家人才與鄉(xiāng)土人才開展結(jié)對幫扶。選派多領(lǐng)域?qū)I(yè)技術(shù)人才，到基層開展下鄉(xiāng)支教送醫(yī)、科技服務(wù)、支農(nóng)扶農(nóng)等服務(wù)基層鄉(xiāng)村活動3572人次。組織企業(yè)與南京農(nóng)業(yè)大學(xué)、安徽農(nóng)業(yè)大學(xué)、合肥工業(yè)大學(xué)等20多所高校科研院所對接，建立產(chǎn)學(xué)研合作關(guān)系，提升自身創(chuàng)新能力。不斷深化與安徽農(nóng)業(yè)大學(xué)、安徽科技學(xué)院、省農(nóng)科院等高校院所合作，打造萬名大學(xué)生及返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員實習(xí)實踐基地，強化青年人才智力支持。

實施重點項目，開設(shè)人才“練靶場”。發(fā)揮專家人才懂技術(shù)、會管理、信息靈的優(yōu)勢運用到創(chuàng)辦企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社、技術(shù)培訓(xùn)班中去，實地指導(dǎo)全縣發(fā)展，促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)步收益，提高群眾科技知識普及率，服務(wù)鄉(xiāng)村振興。依托科技進(jìn)村入戶科技示范工程項目，組織全縣200多名農(nóng)業(yè)科技指導(dǎo)員進(jìn)村入戶服務(wù)社員3855次戶，每年帶動科技示范戶1200多戶，有力推動農(nóng)業(yè)科技發(fā)展，形成現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)新格局。

農(nóng)業(yè)科技人員正在指導(dǎo)農(nóng)戶進(jìn)行科學(xué)種植。強化服務(wù)保障，后植留才“新沃土”。對鄉(xiāng)土人才給予創(chuàng)業(yè)貼息貸款等支持，注重扶持返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員，對待資金、技術(shù)回鄉(xiāng)創(chuàng)辦農(nóng)產(chǎn)品相關(guān)內(nèi)容的人員著重提供支持保障。激發(fā)鄉(xiāng)村企業(yè)家人才工作熱情，加大評選表彰力度，開展以“新型職業(yè)農(nóng)民”、十佳“非遺傳承人”、十佳“創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新能手”及產(chǎn)業(yè)帶頭人等為重點的優(yōu)秀鄉(xiāng)村企業(yè)家人才評選工作，營造濃厚的人才氛圍。

2024助力鄉(xiāng)村振興工作總結(jié) 篇5

當(dāng)前，推進(jìn)鄉(xiāng)村全面振興的工作任務(wù)重、難度大，“人才結(jié)構(gòu)不全”、“人才數(shù)量不足”、“人才動力不強”等依然是基層干部反映強烈的問題，要實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展必須匯聚各類人才力量提供基礎(chǔ)支撐。以解店鎮(zhèn)為試點，以一村一名大學(xué)生為著力點，探索打造鄉(xiāng)村振興人才小分隊，開創(chuàng)鄉(xiāng)村人才振興“一子落，全盤活”的生動局面。

廣開源、強吸力，廣募人才注好鄉(xiāng)村人才“蓄水池”。到村工作大學(xué)生用檔案信息找、入戶座談聊、田間地頭訪、村干村民薦等多種方式，以“可以助力鄉(xiāng)村發(fā)展即人才”為標(biāo)準(zhǔn)全面梳理所在村下鄉(xiāng)人才、本村戶籍在外人才、本土人才資源，了解各類人才的所學(xué)、所精、所長，對人才類型、學(xué)歷層次、人才年齡進(jìn)行分類管理，全面科學(xué)建立人才信息儲備庫，成立以到村工作大學(xué)生為隊長的鄉(xiāng)村振興人才小分隊，同步在縣鄉(xiāng)兩級分別建立人才大隊、人才中隊，注好鄉(xiāng)村人才“蓄水池”。

多角度、勤探測，問需納諫找準(zhǔn)人才施展“目標(biāo)田”。到村工作大學(xué)生根據(jù)各村實際，通過實地調(diào)研、問卷調(diào)查、座談傾聽等形式了解村民生活生產(chǎn)需要，結(jié)合鄉(xiāng)村發(fā)展需要，建立農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、農(nóng)村二三產(chǎn)業(yè)發(fā)展、鄉(xiāng)村公共服務(wù)、鄉(xiāng)村治理、農(nóng)業(yè)農(nóng)村科技“五類人才”的人才需求信息庫，找準(zhǔn)人才施展“目標(biāo)田”。

畫路線、掃路障，建立機制挖通人才對接“引水渠”。到村工作大學(xué)生召集農(nóng)村特崗教師、“三支一扶”人員、到村工作選調(diào)生等各類下鄉(xiāng)人才，宣講各自擅長領(lǐng)域政策知識，發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)，防范化解網(wǎng)格治理風(fēng)險，弘揚社會主義法治精神。打好“鄉(xiāng)情牌”“鄉(xiāng)愁牌”，強化榮譽感、歸屬感、存在感吸引在外務(wù)工經(jīng)商人員、退役軍人、離退休干部等在外人才，著力推動“人才回鄉(xiāng)、資金回流、項目回遷”。發(fā)揮“土專家”“田秀才”“鄉(xiāng)創(chuàng)客”作用，組織本土人才為村民傳經(jīng)授道、答疑解惑。同時做好人才聯(lián)絡(luò)員，在村與村、村與鎮(zhèn)、村與縣之間的人才資源調(diào)配過程中積極協(xié)調(diào)溝通，打通村與鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才中隊、縣級人才大隊間的渠道，挖通人才對接“引水渠”。

多元素、高質(zhì)量，真培實訓(xùn)灌足人才強基“營養(yǎng)液”。到村工作大學(xué)加強與鄉(xiāng)鎮(zhèn)及縣直相關(guān)單位的溝通協(xié)調(diào)，邀請兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)、兄弟村或縣直部門業(yè)務(wù)能手及高校專業(yè)人員對本村人才進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)或技能培訓(xùn)。及時宣傳并組織本村村民參加縣、鄉(xiāng)兩級技能培訓(xùn)，招募一批特聘農(nóng)技員，依托農(nóng)廣校、農(nóng)民夜校、田間課堂等載體，擴大人才總量、提高人才質(zhì)量、優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)。加強對農(nóng)村致富帶頭人培育，培育一支精準(zhǔn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)需求、解決生產(chǎn)技術(shù)難題、促進(jìn)農(nóng)民發(fā)展致富的服務(wù)力量，灌足人才強基“營養(yǎng)液”。

暖陽光、沐春雨，考核激勵開出鄉(xiāng)村發(fā)展“遍地花”。因地制宜，建立多維度人才激勵機制。組織鄉(xiāng)村人才參加優(yōu)秀人才評選、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)比賽、職業(yè)技能大賽，通過表彰給予精神獎勵、通過人才成果評估給予為村帶來較大經(jīng)濟(jì)效益的人才經(jīng)濟(jì)獎勵，對于思想進(jìn)步、積極參與的人才給予優(yōu)先入黨、推選兩委班子、鄉(xiāng)人大代表等政治待遇;同時縣鄉(xiāng)兩級把人才發(fā)揮效用納入到村工作大學(xué)生考核體系中來，引導(dǎo)激勵到村工作大學(xué)生不斷服務(wù)人才，厚植鄉(xiāng)村人才發(fā)展沃土，開出鄉(xiāng)村發(fā)展“遍地花”。

人才小分隊開展工作以來，解店鎮(zhèn)六個試點村共統(tǒng)計人才34名，梳理需求目錄13條，掌握了全村人才基礎(chǔ)數(shù)據(jù);培訓(xùn)134人次，對接人才8名，帶來直接經(jīng)濟(jì)效益7.7萬元。下一步，萬榮縣將結(jié)合試點的成熟做法，堅持問題導(dǎo)向，完善工作方案，在全縣全面推廣人才小分隊建設(shè)，讓人才在鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中大顯身手、大展作為。

2024助力鄉(xiāng)村振興工作總結(jié) 篇6

根據(jù)縣委縣政府統(tǒng)一安排部署，本人于20xx年11月任駐村干部，駐汪二鎮(zhèn)XX村，現(xiàn)就駐村工作情況總結(jié)如下：

一、XX村村情及貧困戶基本情況

XX村地處汪二鎮(zhèn)東北方，與縣城河口鎮(zhèn)接壤，汪烏線穿境而過，交通便利，距汪二鎮(zhèn)政府12公里。其中水田3357畝，山地林地8000畝，山塘30座，水庫3座。XX村下轄7個自然村(馬草、全家、陳項、青山、蓮花山、楊林灣、葉家灣)，20個村民小組，整個村落沿汪烏線呈零星塊狀分布，全村845戶，共3356人，村民主要依賴務(wù)農(nóng)和外出務(wù)工。XX村有黨支部1個，黨小組5個，黨員60人，現(xiàn)有村“兩委”干部4人。XX村現(xiàn)有建檔立卡對象39戶106人。致貧原因多是因病或因殘。目前，已經(jīng)脫貧16戶。

二、本人駐村期間工作情況

1.在思想上高度重視。脫貧攻堅工作黨中央部署的一項系統(tǒng)性工作，是切實解決群眾困難的`重要舉措。為此本人首先在思想上高度重視，將工作精力全部投入到脫貧攻堅工作上來，認(rèn)真扎實做好駐村工作。

2.工作步驟明確，分步開展工作。本人駐村后，第一時間熟悉XX村基本情況，摸清XX村貧困戶總體情況，如已脫貧有多少戶，未脫貧有多少戶，致貧原因等等。在摸清情況后，挨家挨戶走訪貧困戶，了解實際情況。

3.做好貧困戶工作臺賬，及時整理檔案。為迎接國檢和省檢，本人和駐村第一書記、村兩委干部一道，整理貧困戶檔案資料，查漏補缺，以做好十全準(zhǔn)備迎接檢查。

4.把群眾利益放在首位，幫助群眾切實解決實際困難。在駐村期間，本人和駐村第一書記在全村進(jìn)行了摸排，對于貧困戶的困難盡力解決。如貧困戶蘇福財(綽號老五)患有高血壓、腫瘤等疾病，但由于家庭困難無錢看病，本人和駐村第一書記及時將蘇福財送往醫(yī)院治療，在蘇福財出院后，考慮到蘇福財家庭過于困難，又爭取了走訪物資等，蘇福財對駐村干部高度肯定。

2024助力鄉(xiāng)村振興工作總結(jié) 篇7

2月25日上午，全國脫貧攻堅總結(jié)表彰大會召開，拉開了鄉(xiāng)村振興的序幕，站在脫貧攻堅向全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興歷史性轉(zhuǎn)移的重要時刻，回望走過的路，足以讓我們?yōu)橹院?。過去一年，我們在拼搏奮進(jìn)中交出了一份出彩答卷

一、一條主線統(tǒng)攬全局

一年來，桐鄉(xiāng)街道堅持以脫貧攻堅統(tǒng)攬經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展全局，不斷壓實專班機制責(zé)任，全力應(yīng)對新冠肺炎疫情沖擊影響，堅決打好“三大攻堅戰(zhàn)”，扎實推進(jìn)重點項目建設(shè)，穩(wěn)妥開展財稅體制改革，積極探索基層社會治理“三四五”工作法、“黨建+四元”產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式。共獲得國家、省、市、縣榮譽45項，承辦現(xiàn)場會15次，受到通報表揚26次，街道干群發(fā)展的底氣更足、信心更強!助力“十四五”開好局、起好步、為鄉(xiāng)村振興打下了堅實的基礎(chǔ)。

我們與時俱進(jìn)探索全面實施鄉(xiāng)村振興“1+5+N”工作法，以實現(xiàn)鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接為目標(biāo)，堅持黨建引領(lǐng)，以做好“產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富裕”為突破口，以多舉措做好重點工作為助推器，構(gòu)建促進(jìn)鄉(xiāng)村振興發(fā)展的長效機制。

二、乘勢而上謀新篇接續(xù)奮進(jìn)十四五

桐鄉(xiāng)街道位于蘭考縣城城鄉(xiāng)結(jié)合部，下轄村(社區(qū))大部分地處縣城規(guī)劃區(qū)內(nèi)，城市化水平較高。按照《村莊分類類型及發(fā)展控制與指引》，堅持規(guī)劃先行，優(yōu)化村莊分類，結(jié)合各村(社區(qū))現(xiàn)狀，將19個村(社區(qū))分為三類，分別為城郊融合、集聚提升、整治改善類。

(一)堅持產(chǎn)業(yè)跟進(jìn)建設(shè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展示范帶

按照縣里提出的“強龍頭、補短鏈、聚集群、創(chuàng)品牌”產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路，加快發(fā)展現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系。桐鄉(xiāng)街道合理布局、優(yōu)化提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，提出“一廊三帶”產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，一廊即：以桐城大道為生態(tài)廊道，大力發(fā)展林下經(jīng)濟(jì)，鞏固退耕還林成果，提升產(chǎn)業(yè)附加值。三帶即：建設(shè)美麗鄉(xiāng)村示范帶，打造高場社區(qū)、盆窯村為美麗鄉(xiāng)村示范村，將盆窯村定位為都市休閑村莊，發(fā)展鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)，打造文化旅游品牌。以魯東溝兩側(cè)為產(chǎn)業(yè)發(fā)展示范帶，涉及高場社區(qū)、東北場村等6村(社區(qū))，銜接多方資源，加大整合力度與農(nóng)投公司合作流轉(zhuǎn)土地1864畝，其中調(diào)整1000畝設(shè)施農(nóng)用地，作為新發(fā)地產(chǎn)業(yè)發(fā)展示范基地。以化民路兩側(cè)為產(chǎn)業(yè)及鄉(xiāng)村旅游示范帶，調(diào)整道興大道西側(cè)500畝設(shè)施農(nóng)用地，發(fā)展高效特色農(nóng)業(yè)。

(二)堅持提升基礎(chǔ)設(shè)施打造生態(tài)宜居環(huán)境

聚焦解決農(nóng)民群眾最關(guān)心，最現(xiàn)實、最急需解決的村莊規(guī)劃、道路、廁所、人畜糞污治理、污水治理、垃圾治理等問題，讓廣大農(nóng)民群眾在鄉(xiāng)村振興中有更多的獲得感、幸福感。推進(jìn)廁所革命把改廁與農(nóng)村人居環(huán)境整治有機結(jié)合，著力改善農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)，加大廁所革命的政策支持力度和獎勵機制。通過加強技術(shù)指導(dǎo)、強化督查指導(dǎo)，高質(zhì)量完成4300戶改廁任務(wù)，改廁率達(dá)99.37%，為有效做好糞污治理，建成大三格化糞池一座。開展綠化提升工程大力推進(jìn)造林綠化，在鄉(xiāng)村道路綠化18千米、造林80畝、植樹3750棵，通過空心院治理，建成生態(tài)游園8處，綠化面積25畝。河道綠化6條、長度10千米、造林62畝、植樹2850棵。廊道綠化種植8800棵、發(fā)展林下生態(tài)經(jīng)濟(jì)1600畝。提升村容戶貌通過持續(xù)開展農(nóng)村人居環(huán)境“三清一改”“清零”行動，助推農(nóng)村垃圾有效治理。按照“十無一規(guī)范一眼凈”“五凈一規(guī)范”標(biāo)準(zhǔn)，打造美麗庭院880戶。優(yōu)化村組通硬化路，打造優(yōu)良路線循環(huán)圈，形成“城鄉(xiāng)暢、鄉(xiāng)村通、村組達(dá)”的公路網(wǎng)絡(luò)。

(三)堅持打造特色品牌優(yōu)化鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè)

從激發(fā)內(nèi)生動力向鄉(xiāng)風(fēng)文明推進(jìn)，我們圍繞“文明新風(fēng)宣傳、文化陣地建設(shè)、先進(jìn)典型塑造”三大行動開展工作，大力強化鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè)。廣泛開展公益宣傳營造鄉(xiāng)風(fēng)文明濃厚氛圍，培育和踐行社會主義核心價值觀，扎實開展鄉(xiāng)風(fēng)文明宣傳教育，利用廣場游園、宣傳欄、宣傳牌、宣傳條幅、文化墻等多種形式宣傳核心價值觀。建立完善村民公約、鄉(xiāng)風(fēng)治理組織，組建桐鄉(xiāng)“好聲音宣講團(tuán)”、鄉(xiāng)、村兩級志愿服務(wù)隊，建設(shè)新時代文明實踐站、志愿服務(wù)站。加強文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)豐富群眾精神文化生活，按照“七個一”標(biāo)準(zhǔn)，整合資源，建設(shè)村級綜合性文化服務(wù)中心，包括(一個文化活動廣場、一個文化活動廣場、一個文化活動室、一個簡易戲臺、一個宣傳欄、一套文化器材、一套廣播器材、一套體育設(shè)施器材)，中心室內(nèi)文化活動室設(shè)廣播室、農(nóng)家書屋、電子閱覽室、棋牌室、兒童樂園等多功能活動室，室外文化活動廣場配套設(shè)施齊全。組建文化活動隊伍，通過廣場舞比賽、文藝匯演，激發(fā)群眾內(nèi)生動力。積極塑造典型以道德力量助推鄉(xiāng)風(fēng)文明，以豐富多彩的活動為載體、弘揚中華民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，舉辦桐鄉(xiāng)街道“快樂星期天.孝老愛親餃子宴”暨蘭考文明戶評選表彰活動，一個個廣場舞、紅歌、戲曲、腰鼓隊、兒童歌曲文藝節(jié)目表演、一場場“牽手父母來義診”活動、一次次“愛心人士”捐助，幾百人圍坐在一起品嘗著熱騰騰、香噴噴的餃子，享受著這一幸福時光、群眾臉上綻放出幸福的笑容。截止目前已評選文明戶1560戶，通過敲鑼打鼓的形式將獎狀和獎牌送到文明戶家中，并為文明戶釘上獎牌，進(jìn)一步激發(fā)了廣大群眾爭當(dāng)文明戶的積極性。在人民廣場舉辦桐鄉(xiāng)街道“德尚桐鄉(xiāng)、愛在奮斗”蘭考縣三屆新風(fēng)尚集體婚禮，新風(fēng)尚集體婚禮簡約而不簡單、簡約而不失隆重、77對新人乘坐新能源集體婚禮巡游車巡游蘭考大半個縣城，沿途數(shù)萬名市民、志愿者、文藝團(tuán)隊為集體婚禮的新人們點贊送祝福。在活動主辦地蘭考人民廣場，77隊對新人攜手共走新風(fēng)之路，走進(jìn)集體婚禮現(xiàn)場，數(shù)千人齊聚人民廣場，載歌載舞、賓朋滿座、鑼鼓喧天，新人們肩并肩、手牽手走上紅地毯，喜結(jié)連理，唱響屬于他們的幸福贊歌：拜天地、求婚送花、集體宣言、互動游戲等，一個接一個精心策劃的婚禮環(huán)節(jié)及精彩的文藝節(jié)目，給新人們留下了深刻美好的記憶?？h委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)到場祝賀、為新人主婚、證婚，不僅讓新人們收獲浪漫愛情、甜蜜愛情，也收獲著未來和希望，更收獲政府對他們最好的關(guān)懷，也鼓舞了更多青年繼續(xù)這種新風(fēng)尚，做時代新人的楷模，用奮斗贏取幸福生活。在蘭考禮堂舉辦桐鄉(xiāng)街道“德孝之星”六屆頒獎晚會，評選出600名“德孝之星”，將他們積極向上、真真實實、鮮活感人德孝事跡搬上舞臺，縣“四大班子”領(lǐng)導(dǎo)親自頒獎，在舞臺上給予這些身披綬帶紅花、光鮮亮麗好婆婆好媳婦們榮譽和褒獎、用舞臺的光環(huán)激發(fā)廣大群眾見崇尚模范、爭當(dāng)先進(jìn)，匯聚無窮的道德力量。樹立發(fā)掘孝老愛親、敬業(yè)奉獻(xiàn)典型，設(shè)立了“桐鄉(xiāng)孝老愛親榜”宣傳欄，并在上榜戶門前釘“桐鄉(xiāng)孝德之星”牌子。制定“德孝之星”長效機制，通過表彰獎勵、媒體宣傳、立榜示范，用身邊的事感動身邊人，弘揚真善美、傳遞正能量，激發(fā)群眾愛家孝老、勤勞致富、奮發(fā)有為的生活熱情，為加快鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè)提供精神支持。

(四)堅持探索工作機制提升社區(qū)治理有效能力

桐鄉(xiāng)街道下轄5個城市社區(qū)，建成45個居民小區(qū)，目前已全部融入城市功能網(wǎng)格，納入城市統(tǒng)一管理。為加強城市社區(qū)治理工作，我們探索了“做強基層黨建、做優(yōu)民生服務(wù)、做牢穩(wěn)定根基、做精社區(qū)管理”的“1145”城市社區(qū)治理工作法，1即：“一個引領(lǐng)核心”統(tǒng)籌社區(qū)規(guī)范化發(fā)展，成立街道“社區(qū)管理辦公室”，下設(shè)綜合協(xié)調(diào)、創(chuàng)建推進(jìn)、紅色物業(yè)、活動策劃四個工作組，優(yōu)化配置街道干部隊伍下沉社區(qū)與干部形成合力，探索新型社區(qū)治理模式，搭建“街道黨工委+社區(qū)黨委+網(wǎng)格黨支部+樓棟黨小組”四級網(wǎng)格黨組織，提升基層社會治理的效果。1即：“一個服務(wù)中心”夯實社區(qū)管理基礎(chǔ)，發(fā)揮社區(qū)黨組織基層堡壘作用，在黨群服務(wù)中心按照“8中心1站1廣場”標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)置黨員活動、便民服務(wù)、綜治警務(wù)、文體活動、老人照料、兒童照料、醫(yī)療衛(wèi)生、志愿服務(wù)等8個中心和應(yīng)急管理服務(wù)中心站、室外文化廣場，最大程度加強了黨在城市基層的領(lǐng)導(dǎo)能力和服務(wù)能力。4即：“四項工作措施”提升社區(qū)管理水平。一是搭建居民議事平臺。建立街道、社區(qū)、網(wǎng)格“三級協(xié)商”居民自治組織架構(gòu)，創(chuàng)新“1+2+N”工作模式，實現(xiàn)社區(qū)治理從“為民做主”到“由民做主”。二是創(chuàng)新矛盾調(diào)解模式。創(chuàng)建“三調(diào)聯(lián)動+”模式，整合人民調(diào)解、行政調(diào)解和司法調(diào)解資源與法律服務(wù)、心理疏導(dǎo)相結(jié)合，形成合力，切實為社區(qū)群眾排憂解難，打通服務(wù)群眾“最后一米”。三是豐富便民服務(wù)項目。實行首問負(fù)責(zé)制，做好一站式服務(wù)，延伸上門式服務(wù)，形成群眾“點單”，社區(qū)“接單”高效辦理機制。四是實行網(wǎng)格化治理。建立“街道、社區(qū)、小區(qū)、樓棟”四級網(wǎng)格防控模式，明確責(zé)任主體、人員分工，發(fā)揮一中心四平臺“指揮棒”作用，運用網(wǎng)格通APP“上情下達(dá)”，“下情上報”，達(dá)到區(qū)域治理“一張網(wǎng)”。5即：“五支專業(yè)隊伍”強化社區(qū)管理力量。以街道黨工委為核心，抽調(diào)黨建、宣傳統(tǒng)戰(zhàn)、綜合治理中心、民政、物業(yè)管理等部門人員組成一支社區(qū)治理工作創(chuàng)新專班隊伍，全面指導(dǎo)社區(qū)治理工作開展。以社區(qū)“兩委”干部為核心，第一書記、街道干部下沉工作人員、社區(qū)工作者和網(wǎng)格員組成一支專業(yè)化管理服務(wù)團(tuán)隊，讓居民“不出樓棟、不出社區(qū)、有事有處說、遇事有人辦”。以協(xié)商民主議事會，駐區(qū)單位聯(lián)盟、社會組織聯(lián)盟和物業(yè)公司聯(lián)盟，組建“一會三盟”社會聯(lián)盟隊伍，為居民提供多樣化、精準(zhǔn)化、精細(xì)化服務(wù)。以“有事好商量”協(xié)商民主議事會為核心，社區(qū)物業(yè)、樓棟長、單元長等組成一支居民自治隊伍，讓居民來管理自己時事情，推動社區(qū)治理持續(xù)發(fā)展。以社區(qū)“桐心黨員服務(wù)站”為核心，黨員服務(wù)隊、社工服務(wù)隊、巾幗服務(wù)團(tuán)、共青團(tuán)志愿者等組成一支志愿服務(wù)團(tuán)隊，提升社區(qū)服務(wù)質(zhì)量和居民幸福感、滿意度。

(五)堅持改善人民生活品質(zhì)扎實推進(jìn)生活富裕

脫貧攻堅時期我們解決了群眾基本生活保障問題，生活富裕是讓群眾過上更加幸福美好的生活，不僅讓群眾腰包“鼓起來”，還要提升公共服務(wù)水平，滿足群眾物質(zhì)和精神需求。一是持續(xù)保障充分就業(yè)。提升群眾收入，縮小城鄉(xiāng)居民收入差距。探索“支持能夠發(fā)展產(chǎn)業(yè)的群眾發(fā)展產(chǎn)業(yè)，幫助沒有產(chǎn)業(yè)發(fā)展能力的群眾在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中穩(wěn)定就業(yè)，鼓勵沒有穩(wěn)定就業(yè)能力的群眾勤勞致富”的工作思路，選聘村級協(xié)管員、公益性崗位就業(yè)，借助“春風(fēng)行動”等大型現(xiàn)場招聘會，讓群眾參與進(jìn)來，尋求崗位，依托蘭考富士康園區(qū)，讓群眾實現(xiàn)家門口就業(yè)。二是做好產(chǎn)業(yè)興旺文章。優(yōu)化調(diào)整產(chǎn)業(yè)布局，依托“一廊三帶”產(chǎn)業(yè)發(fā)展示范帶、產(chǎn)業(yè)及鄉(xiāng)村旅游示范帶，著力引進(jìn)“北京新發(fā)地農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場”建設(shè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展示范基地。加快盆窯村都市休閑村莊建設(shè)，發(fā)展高效特色農(nóng)業(yè)。三是健全養(yǎng)老服務(wù)體系。利用舊村室，建設(shè)集休閑娛樂、午間臨休、康復(fù)保健等功能為一體、兼顧分散供養(yǎng)特困人員生活居住的姜樓社區(qū)日間照料中心。利用閑置農(nóng)家院建設(shè)集棋牌室休息室等功能為一體高場社區(qū)老年活動中心。四是盤活資源提升附加值。全面盤活3400畝圍村林，以圍村林為產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺，大力發(fā)展林下經(jīng)濟(jì);用活林下土地資源，實行種植、養(yǎng)殖相結(jié)合產(chǎn)業(yè)模式，發(fā)展林糧、林菜、林禽等林下產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)農(nóng)林牧業(yè)資源共享、優(yōu)勢互補、循環(huán)相生、協(xié)調(diào)發(fā)展目的。加大村內(nèi)空心院、空閑地的整治，對騰出的土地優(yōu)先用于農(nóng)村加工業(yè)、為二三產(chǎn)業(yè)騰足空間，加快農(nóng)村產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展。

三、搶抓機遇開啟美麗鄉(xiāng)村建設(shè)新篇

(一)在美麗鄉(xiāng)村莊建設(shè)中。我們深下功夫，干出彩做標(biāo)桿。高標(biāo)準(zhǔn)打造楊槐村美麗鄉(xiāng)村示范點建設(shè)。如今的楊槐樹村農(nóng)戶庭院設(shè)計布局美，擺放有序整齊美，衛(wèi)生整潔環(huán)境美，養(yǎng)花種樹生態(tài)美，文明風(fēng)尚和諧美。充分釋放土地利用空間,精心打造主體景觀。在村域內(nèi)種植月季、臘梅600余棵。集中連片種植棗樹4000余顆、梨樹5500余棵。對村西側(cè)楊樹林進(jìn)行提質(zhì)改造，打造鄉(xiāng)村郊野環(huán)境的生態(tài)化休閑空間。利用空閑地建成設(shè)施完善占地6000平方米的休閑廣場。

(二)在拆墻透綠工作中。我們提出“三借兩分”工作法。三借即：借助宅基地改革拆除圍墻，借助項目建設(shè)拆除圍墻，借助鄉(xiāng)村綠化拆除圍墻。兩分即：分類實施，先拆除年久失修的庭院、門樓、院墻，改造提質(zhì)提升院內(nèi)顏值，讓庭院“靚起來”，既美化了環(huán)境，又提升了品質(zhì)。分步推進(jìn)，先征求群眾意見、建議，結(jié)合群眾意愿與群眾攜手共建、共同參與，每栽一顆樹，讓群眾笑開顏，每鋪一塊磚，讓群眾暖心田。

截止目前。僅高場社區(qū)、東北場村已提質(zhì)改造29戶、拆除配房11間、拆除門樓23座、拆除圍墻2300余平方、鋪設(shè)地磚1900余平方，種植月季、臘梅800余棵、石榴樹400余棵、棗樹5500余顆、梨樹6000余棵、槐樹2400余棵、冬青20000余棵，村域綠化面積110余畝。

(三)下一步我們招賢納士攜手共繪桐鄉(xiāng)新篇章

以“泡桐花開千頃澄碧”蘭考首屆桐花節(jié)為契機，整合鄉(xiāng)賢資源、凝聚鄉(xiāng)賢智慧、匯集鄉(xiāng)賢力量，打造“鄉(xiāng)賢+鄉(xiāng)村振興”發(fā)展新模式。在我們桐鄉(xiāng)鄉(xiāng)賢反哺桑梓的動人故事從未間斷，一樁樁、一件件，詮釋了鄉(xiāng)賢濃厚的故鄉(xiāng)情懷，釋放了巨大的發(fā)展能量。值得一提是，我們唯一一個國家級美麗鄉(xiāng)村盆窯村，就是由蘭考縣鄉(xiāng)賢聯(lián)誼會會長程道興出資建設(shè)。一次次“快樂星期天.孝老愛親餃子宴”暨蘭考文明戶評選表彰活動的舉辦離不開鄉(xiāng)賢的贊助，一屆屆“德孝之星”頒獎晚會、“德尚桐鄉(xiāng)、愛在奮斗”蘭考縣新風(fēng)尚集體婚禮的舉辦離不開鄉(xiāng)賢的贊助，脫貧攻堅時期貧困戶穩(wěn)定就業(yè)、發(fā)展產(chǎn)業(yè)離不開鄉(xiāng)賢的帶動。為攜手鄉(xiāng)賢全面參與鄉(xiāng)村振興，我們開展了“舉鄉(xiāng)賢、頌鄉(xiāng)賢、學(xué)鄉(xiāng)賢”活動，成立桐鄉(xiāng)鄉(xiāng)賢聯(lián)誼會，在盆窯村加快建設(shè)“鄉(xiāng)賢館”，在“德孝之星”頒獎晚會上為鄉(xiāng)賢代表頒獎，搭建鄉(xiāng)賢返鄉(xiāng)平臺，架起溝通交流、共謀發(fā)展的橋梁，激發(fā)更多的鄉(xiāng)賢關(guān)注支持家鄉(xiāng)發(fā)展，為鄉(xiāng)村振興獻(xiàn)計獻(xiàn)策、出資出力。

2024助力鄉(xiāng)村振興工作總結(jié) 篇8

8月以來，為深入推進(jìn)普惠金融業(yè)務(wù)，全面提高防范金融風(fēng)險能力，農(nóng)業(yè)銀行玉溪分行開展“金融服務(wù)下鄉(xiāng)，助力鄉(xiāng)村振興”營銷活動。該分行通過開展送金融服務(wù)下鄉(xiāng)活動，支持普惠金融，助力鄉(xiāng)村振興，向廣大群眾普及金融知識，傳遞致富信息，進(jìn)一步拉近與客戶的距離。

該分行積極踐行“我為群眾辦實事”，組織青年先鋒隊或服務(wù)小分隊，深入街道(社區(qū))、村組開展?fàn)I銷。隊員們走進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，為群眾帶去農(nóng)行“網(wǎng)捷貸”“樂分易”產(chǎn)品，以便捷的金融產(chǎn)品向群眾致敬;走進(jìn)村小組，開展農(nóng)戶信息建檔工作。隊員們攜帶移動設(shè)備頂著烈日走街串巷，就像一個個“移動銀行”，挨家挨戶辦理業(yè)務(wù)。隊員們起早貪黑、頂風(fēng)冒雨地下鄉(xiāng)工作。為不耽誤農(nóng)戶下地干活時間，農(nóng)戶早上有時間他們就早上去，晚上有時間就晚上去。組織人員上門采集辦理社?？ㄈ藛T信息，將金融服務(wù)送上門。對轄內(nèi)惠農(nóng)支付點逐戶開展巡檢，保證服務(wù)點安全平穩(wěn)運行，讓農(nóng)村客戶在家門口就能享受到便捷、安全的金融服務(wù)。營銷人員與農(nóng)戶促膝談心，了解農(nóng)戶金融需求，為廣大農(nóng)戶提供真正實惠便捷的相關(guān)產(chǎn)品服務(wù)，推進(jìn)農(nóng)戶信息建檔及“惠農(nóng)e貸”、信用卡、聚合碼等產(chǎn)品綜合營銷以及反詐、征信知識宣傳的營銷工作。

為做好開學(xué)季金融服務(wù)，該分行利用學(xué)校開學(xué)的有利時機，組織人員走進(jìn)當(dāng)?shù)貙W(xué)校，為學(xué)校師生和學(xué)生家長提供服務(wù)，如為學(xué)生開通“智慧校園”食堂綁臉充值業(yè)務(wù)，辦理借記卡、掌銀及電子社保、醫(yī)保憑證等業(yè)務(wù)，同時宣傳農(nóng)行“惠農(nóng)e貸”產(chǎn)品。

為做好醫(yī)護(hù)人員金融服務(wù)，該分行積極營造“醫(yī)師節(jié)”氛圍，組織人員到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院開展“服務(wù)醫(yī)師謝禮天使”宣傳活動，對接醫(yī)護(hù)工作者“網(wǎng)捷貸”、信用卡業(yè)務(wù)。

近年來，農(nóng)行玉溪分行認(rèn)真履行社會責(zé)任，堅守服務(wù)“三農(nóng)”初心使命，發(fā)揮自身優(yōu)勢，不斷創(chuàng)新農(nóng)村金融服務(wù)方式，全力為轄內(nèi)居民提供優(yōu)質(zhì)、高效的金融服務(wù)，以實際行動助力鄉(xiāng)村振興，為支持玉溪地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展貢獻(xiàn)農(nóng)行力量。

2024助力鄉(xiāng)村振興工作總結(jié) 篇9

在這次實習(xí)過程中，雖然時間不長，但是我比較了解了填制和審核原始憑證與記賬憑證、登記賬簿、以及編制報表的會計工作技能和方法，而且理論知識得到了鞏固我是沈陽城市學(xué)院酒店管理學(xué)院的，在我們這個暑期，為了積極組織動員青年學(xué)生深入到基層，落實“五大發(fā)展理念”，圍繞科技支農(nóng)幫扶、脫貧攻堅和鄉(xiāng)村振興，我決定到遼寧省大連市長興島經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)李屯村進(jìn)行社會調(diào)研，在八月初，我來到了李屯村居委會，向村長和書記了解本村的經(jīng)濟(jì)狀況，并向他們宣講鄉(xiāng)村振興政策，給他們講解現(xiàn)在國家最新的經(jīng)濟(jì)政策，希望他們能通過最新的政策，讓李屯村實現(xiàn)真正的鄉(xiāng)村振興，我也通過這次社會實踐，了解了當(dāng)代鄉(xiāng)村的基本狀況，也通過這次活動，增長的自己的見識，以后的每個假期，我都會參加社會實踐活動來提高自己。

實踐意義：此次社會實踐，讓我不拘泥于課本上的理論知識，而親身體會實際會計操作通過此次的社會事件活動，我收獲了很多，我懂得了，要搞好鄉(xiāng)村振興，我們就要要堅持農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展，按照產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富裕的總要求，建立健全城鄉(xiāng)融合發(fā)展體制機制和政策體系，統(tǒng)籌推進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會建設(shè)、生態(tài)文明建設(shè)和黨的建設(shè)，加快推進(jìn)鄉(xiāng)村治理體系和治理能力現(xiàn)代化，加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化，走中國特色社會主義鄉(xiāng)村振興道路，讓農(nóng)業(yè)成為有奔頭的產(chǎn)業(yè)，讓農(nóng)民成為有吸引力的職業(yè)，讓農(nóng)村成為安居樂業(yè)的美麗家園。通過這次的社會實踐活動，讓我了解了很多書本上學(xué)不到的知識，讓我增強了自己的實踐能力，在今后的每個暑期中，我都會參加此類的實踐活動，來提高自己。

2024助力鄉(xiāng)村振興工作總結(jié) 篇10

一、20xx年工作總結(jié)

今年以來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們抓緊推進(jìn)金融服務(wù)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，設(shè)立農(nóng)村金融服務(wù)三年行動專項工作小組，局主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長;召開銀行業(yè)支持鄉(xiāng)村振興計劃啟動會;局班子成員分別帶隊赴金融機構(gòu)調(diào)研，督促指導(dǎo)金融支持鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略工作。加大政策支持，我局印發(fā)《泉州市實施農(nóng)村金融服務(wù)三年行動方案》，泉州銀監(jiān)分局制定《泉州銀行業(yè)支持鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略三年行動方案》，涉農(nóng)金融機構(gòu)也出臺相關(guān)的政策措施，形成了政策支持體系。實施項目運作，制定金融服務(wù)鄉(xiāng)村振興重點項目21個，涵蓋農(nóng)村金融體系、金融產(chǎn)品、融資渠道、金融服務(wù)等方面，同時實施局領(lǐng)導(dǎo)掛鉤項目工作機制，促進(jìn)項目落實到位。強化監(jiān)管督促，銀監(jiān)部門研究制定“泉州銀行業(yè)服務(wù)實體經(jīng)濟(jì)質(zhì)效評價體系”，單列“涉農(nóng)貸款”考核指標(biāo);完善涉農(nóng)貸款考核評價辦法，按月監(jiān)測通報;向轄內(nèi)銀行業(yè)機構(gòu)發(fā)出41份監(jiān)管意見書，組織52次監(jiān)管約談，要求落實金融支持三農(nóng)。深入宣傳發(fā)動，各縣(市、區(qū))和在泉金融機構(gòu)開展形式多樣的活動，如泉州農(nóng)行召開“鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略”金融產(chǎn)品推介會、永春縣實施“紅色金融”助推鄉(xiāng)村振興計劃等，形成合力共為的良好社會氛圍，取得較好的成效。

(一)涉農(nóng)信貸投入結(jié)構(gòu)優(yōu)化。出臺《信貸支持鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略指導(dǎo)性目標(biāo)》，鼓勵銀行業(yè)機構(gòu)進(jìn)一步加大涉農(nóng)信貸投放，截至目前，全市涉農(nóng)信貸余額3498.33億元，占各項貸款55.16%。實施新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體“主辦行”服務(wù)機制，發(fā)展“公司+農(nóng)戶”“合作社+農(nóng)戶”融資模式，截至目前，全市新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體貸款余額50.8億元，同比增長17.03%;發(fā)放新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體貸款15.1億元。推進(jìn)扶貧小額擔(dān)保貸款服務(wù)，全市累計建立24485戶貧困人口的信用檔案，實現(xiàn)金融精準(zhǔn)扶貧貸款余額15.66億元。持續(xù)加大對農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施信貸投放，支持農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施、鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)鏈和生態(tài)環(huán)境建設(shè)，全市農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)貸款380.01億元，比年初增加55.22億元。

(二)金融服務(wù)體系加快完善。推進(jìn)專營服務(wù)機構(gòu)建設(shè)，目前全市銀行機構(gòu)成立普惠金融工作領(lǐng)導(dǎo)小組32個、13家機構(gòu)設(shè)置普惠金融部門，設(shè)立小微、“三農(nóng)”等特色支行、事業(yè)部40個。進(jìn)一步延伸三級服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系，實現(xiàn)金融服務(wù)空白行政村助農(nóng)取款服務(wù)點全覆蓋，達(dá)到“基礎(chǔ)金融服務(wù)不出村、綜合金融服務(wù)不出鎮(zhèn)”目標(biāo)。深化農(nóng)村信用評定，新增信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)2個、信用村63個、信用戶18.56萬戶，分別達(dá)到26個、786個、58.09萬戶。深化農(nóng)戶建檔評級，截至目前，累計為21447戶新型農(nóng)村經(jīng)濟(jì)組織、139.67萬戶農(nóng)戶建立信用檔案，為42.34萬戶已建檔農(nóng)戶發(fā)放涉農(nóng)貸款余額511.68億元。

(三)三農(nóng)融資渠道得到拓寬。積極引導(dǎo)符合條件的涉農(nóng)企業(yè)上市，今年來，我市新增藍(lán)天農(nóng)場食品、大象農(nóng)業(yè)開發(fā)等15家涉農(nóng)上市后備企業(yè)，耀華園林、峰安皮業(yè)等2家公司在福建證監(jiān)局輔導(dǎo)備案。引導(dǎo)市產(chǎn)業(yè)股權(quán)投資基金及子基金加大對涉農(nóng)企業(yè)的投資力度，推動兼并重組基金投資我市一家農(nóng)副食品加工企業(yè)20__萬元。引導(dǎo)類金融機構(gòu)服務(wù)“三農(nóng)”經(jīng)濟(jì)，截至目前，我市32家小貸公司累計發(fā)放涉農(nóng)貸款1840筆，累計貸款金額42.4億元。發(fā)揮政策性融資擔(dān)保機構(gòu)功能作用，加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)性融資擔(dān)保機構(gòu)運作，同時，積極推動政策性融資擔(dān)保機構(gòu)加強與省再擔(dān)保公司的業(yè)務(wù)對接合作，加強涉農(nóng)增信服務(wù)水平，其中惠安農(nóng)信聯(lián)與省農(nóng)業(yè)信貸擔(dān)保有限公司達(dá)成合作協(xié)議，創(chuàng)新推出“農(nóng)擔(dān)寶”業(yè)務(wù)。

(四)金融服務(wù)質(zhì)效明顯提升。加強政銀企合作，晉江農(nóng)商銀行授信磁灶鎮(zhèn)商會10億元專項鄉(xiāng)村振興信貸資金、授信50億元設(shè)立“巧婦貸”專項信貸規(guī)模，惠安農(nóng)信聯(lián)向惠安縣海洋與漁業(yè)產(chǎn)業(yè)授信10億元，泉州農(nóng)商銀行與晉江市農(nóng)村專業(yè)技術(shù)協(xié)會開展合作等，安溪農(nóng)信社與49個村簽訂結(jié)對共建協(xié)議。豐富農(nóng)業(yè)貸款擔(dān)保增信平臺，南安增信服務(wù)公司試點持續(xù)推進(jìn)，安溪設(shè)立茶產(chǎn)業(yè)互惠擔(dān)?；?000萬元，永春設(shè)立花卉行業(yè)擔(dān)?；?00萬元，德化設(shè)立新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體合作發(fā)展基金1200萬元，為特色農(nóng)業(yè)貸款提供增信服務(wù)。

二、20xx年工作思路

(一)加強督導(dǎo)，完善機制。進(jìn)一步引導(dǎo)銀行業(yè)完善普惠金融管理架構(gòu)和組織體系，深化農(nóng)村普惠金融工作，不斷提高金融服務(wù)的可獲得性和便利性，推動轄區(qū)普惠金融高質(zhì)量發(fā)展。繼續(xù)實施新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體“主辦行”服務(wù)機制，鼓勵創(chuàng)新大型農(nóng)機具、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)設(shè)施抵押、林權(quán)抵押、供應(yīng)鏈融資等金融產(chǎn)品，增加涉農(nóng)信貸投放。加強監(jiān)管約束，強化日常監(jiān)測，與銀監(jiān)部門配合，對普惠金融服務(wù)情況開展評估，對工作不力的機構(gòu)，將通過約談主要負(fù)責(zé)人、下發(fā)監(jiān)管意見書等方式開展督導(dǎo)，并將普惠金融服務(wù)、支持鄉(xiāng)村振興工作與市場準(zhǔn)入、高管履職評價、監(jiān)管評級等相掛鉤，強化正向激勵導(dǎo)向。

(二)夯實基礎(chǔ)，強化服務(wù)。延伸農(nóng)村服務(wù)網(wǎng)點，支持大型銀行向鄉(xiāng)鎮(zhèn)延伸服務(wù)網(wǎng)點，鼓勵股份制銀行設(shè)立縣級分支機構(gòu)，逐步規(guī)范升級助農(nóng)取款服務(wù)點為農(nóng)村普惠金融綜合服務(wù)站(點)，打通金融服務(wù)“最后一公里”。強化信用建設(shè)，開展信用戶、信用村、信用鄉(xiāng)(鎮(zhèn))創(chuàng)建和評定工作，深入開展農(nóng)戶和新型農(nóng)村經(jīng)濟(jì)組織信用建檔工作，加強信用獎懲力度，在貸款額度、利率、期限、服務(wù)等方面給予區(qū)別對待，弘揚“守信獲益、失信受限”的誠信文化。大力發(fā)展電子化服務(wù)，在農(nóng)村地區(qū)推廣適應(yīng)當(dāng)?shù)靥攸c的網(wǎng)上銀行、掌上銀行、電話銀行等產(chǎn)品，加大農(nóng)村地區(qū)轉(zhuǎn)賬電話、POS、ATM等電子機具的投放力度，讓農(nóng)民“人不出村”享受更好、更全面的金融服務(wù)。

(三)強化統(tǒng)籌，提升創(chuàng)新。立足支持農(nóng)業(yè)發(fā)展，創(chuàng)新契合農(nóng)產(chǎn)品全周期的信貸產(chǎn)品，推廣農(nóng)業(yè)設(shè)施抵押貸款、大型農(nóng)機設(shè)備貸款等產(chǎn)品，擴大“福林貸”“惠林卡”“福e貸”等金融產(chǎn)品應(yīng)用，加大信貸支持生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展。立足第二輪土地承包到期后再延長30年，開展推進(jìn)農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)、集體經(jīng)營性建設(shè)用地使用權(quán)、農(nóng)村房屋產(chǎn)權(quán)、林權(quán)、海域使用權(quán)抵押貸款，推廣農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)收益保證貸款。完善“兩權(quán)”抵押貸款風(fēng)險補償機制，擴大石獅、晉江、永春“兩權(quán)”抵押貸款試點銀行機構(gòu)參與面。推廣農(nóng)田水利設(shè)施產(chǎn)權(quán)及相關(guān)收益權(quán)抵押貸款業(yè)務(wù)，推動以水利水電、供排水工程產(chǎn)權(quán)及相關(guān)收益權(quán)等作為還款來源和合法抵押擔(dān)保物。立足“一村一品”“一縣一業(yè)”模式，創(chuàng)新發(fā)展農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈金融，加大對茶葉、水產(chǎn)、花卉苗木、林竹、水果、畜禽、蔬菜等農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)的信貸支持力度。

(四)拓展渠道，引入活水。大力發(fā)展農(nóng)村直接融資，支持符合條件的涉農(nóng)企業(yè)在多層次資本市場上進(jìn)行融資，支持收益較好、能夠市場化運作的農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施重點項目開展股權(quán)和債權(quán)融資，爭取在涉農(nóng)企業(yè)發(fā)行企業(yè)債、公司債和中小企業(yè)私募債有所突破。利用現(xiàn)代金融市場，鼓勵符合條件的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)開展套期保值業(yè)務(wù)規(guī)避風(fēng)險，完善拓展農(nóng)村產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)交易平臺交易功能，依托海峽股權(quán)泉州交易中心，深入開展林權(quán)、海域使用權(quán)等涉農(nóng)領(lǐng)域業(yè)務(wù)。加快發(fā)展農(nóng)村保險，完善以保生產(chǎn)成本為主的政策性農(nóng)業(yè)保險體系，開展以保價格、保產(chǎn)量為主的農(nóng)產(chǎn)品收益保險試點，推進(jìn)無抵押無擔(dān)保的保險支農(nóng)融資試點，探索開展服務(wù)于農(nóng)村土地制度改革的土地流轉(zhuǎn)租金履約保證保險。

(五)精準(zhǔn)對接，提高成效。加強精準(zhǔn)投貸，督促銀行業(yè)尤其是涉農(nóng)機構(gòu)和地方法人機構(gòu)進(jìn)一步加大信貸資源傾斜力度，把普惠金融重點放在農(nóng)村，聚焦農(nóng)戶、新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)農(nóng)民工等重點服務(wù)對象，確保新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體貸款增速高于各項貸款增速。加強精準(zhǔn)扶貧，提升小額信貸“1+N”、光伏扶貧貸款等金融精準(zhǔn)扶貧模式，推動銀行業(yè)機構(gòu)與貧困村簽訂結(jié)對共建協(xié)議、創(chuàng)建扶貧示范基地，持續(xù)推進(jìn)政府扶貧救助責(zé)任保險，進(jìn)一步提高農(nóng)村建檔立卡貧困人員金融服務(wù)覆蓋面。加強精準(zhǔn)減負(fù)，指導(dǎo)銀行業(yè)進(jìn)一步完善利率管理政策，優(yōu)化風(fēng)險定價機制，合理控制小微、涉農(nóng)貸款利率水平，落實服務(wù)鄉(xiāng)村振興的收費減免，鼓勵涉農(nóng)金融機構(gòu)免費提供部分代理業(yè)務(wù)，有效降低農(nóng)村融資成本。