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建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化教師隊伍心得體會怎么寫6篇

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建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化教師隊伍心得體會怎么寫6篇
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教學(xué)為學(xué)校工作核心,優(yōu)秀教師隊伍是教學(xué)的基本保證。他們是促進教學(xué)改革、提高教育質(zhì)量的支撐點,更是學(xué)校發(fā)展壯大的組織保證與源動力。擁有優(yōu)秀教師,能激發(fā)學(xué)生潛力,推動學(xué)校進步。應(yīng)重視教師培養(yǎng),打造高素質(zhì)隊伍,為教育事業(yè)注入活力,共創(chuàng)美好未來。下面是小編給大家分享的一些有關(guān)于建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化教師隊伍心得體會的內(nèi)容,希望能對大家有所幫助。

建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化教師隊伍心得體會 篇1

教育大計,教師為本。

教師是人類靈魂的工程師,是人類文明的傳承者。近年來,李滄區(qū)堅持以人民滿意為目標,主動順應(yīng)教育發(fā)展的新變革、新態(tài)勢,立足李滄教育實際,在師德和業(yè)務(wù)素質(zhì)上狠抓教師隊伍建設(shè),不斷加強教師隊伍管理,提高教師隊伍素質(zhì),打造出一支政治素質(zhì)過硬、業(yè)務(wù)能力精湛、育人水平高超的高素質(zhì)專業(yè)化教師隊伍,不斷滿足人民群眾對優(yōu)質(zhì)教育的需求。

學(xué)習(xí)先進思想,探索教育“名家”李滄模式

校長是一所學(xué)校的領(lǐng)頭羊。美國當(dāng)代教育管理學(xué)家托馬斯·薩喬萬尼曾提到:“在任何學(xué)校,正是由于校長的領(lǐng)導(dǎo),才確立了學(xué)校的風(fēng)氣、學(xué)習(xí)氛圍、專業(yè)化水準、教師的精神面貌以及對于學(xué)生可能成為或不可能成為什么樣的人的關(guān)系程度。”

李滄區(qū)高度重視校長隊伍培養(yǎng),制定名師名校長建設(shè)工程實施方案,啟動了“李滄區(qū)校長領(lǐng)導(dǎo)力提升工程”,從目標任務(wù)、組織實施、保障措施等多方面進行了系統(tǒng)設(shè)計,形成了完善的政策保障體系。先后邀請清華附小校長竇桂梅、華東師范大學(xué)終身教授袁振國等國內(nèi)外知名專家學(xué)者十余人蒞臨李滄,為校長們授課;組織轄區(qū)內(nèi)各學(xué)校校長赴北京、江蘇等教育發(fā)達地區(qū)跟崗實訓(xùn)200余人次;依托高校等資源對校長進行專業(yè)培訓(xùn),每年暑期組織校長赴國內(nèi)高校進行專題研修。

青島滄口學(xué)校校長李雅慧(原青島李滄區(qū)實驗初級中學(xué)校長)就是李滄區(qū)“校長領(lǐng)導(dǎo)力提升工程”的受益者之一。通過校長領(lǐng)導(dǎo)力提升工程,李雅慧在學(xué)校發(fā)展過程中帶領(lǐng)全校教師精心構(gòu)建“生本·能動”課堂教學(xué)模式,通過對教師“教”的方式和學(xué)生“學(xué)”的方式的重構(gòu),有效促進學(xué)生自主發(fā)展,實現(xiàn)了個人和學(xué)校的共同進步。

為了讓每個學(xué)生既能立德樹人,又能揚善啟慧,青島李滄區(qū)實驗初級中學(xué)構(gòu)建了“SMETH”課程體系,圍繞“科創(chuàng)+人文”的主題來進行課程建設(shè),著力在人文教育的基礎(chǔ)上培養(yǎng)學(xué)生的科學(xué)精神和創(chuàng)新意識。每周二下午的3、4兩節(jié)課,是“SMETH”選修課程的實施時間,目前學(xué)校已經(jīng)開發(fā)了未來之城、玩轉(zhuǎn)3D、橙子動漫、吟賞風(fēng)流等36門校本選修課程。以“人文教育”奠基,以“科創(chuàng)教育”展翼,“科創(chuàng)+人文”的“SMETH”課程理念在校園建設(shè)中得到了最好的體現(xiàn)。

在校長李雅慧的帶領(lǐng)下,青島李滄區(qū)實驗初級中學(xué)被評為“青島市校園文化建設(shè)示范學(xué)校”,并先后成為“青島美術(shù)學(xué)校生源基地”“青島市喜劇教育名校聯(lián)盟學(xué)校”“青島市創(chuàng)客教育聯(lián)盟、人工智能教育聯(lián)盟學(xué)校”“青島市手球定點學(xué)校”“全國青少年校園足球特色學(xué)校”等,而李雅慧本人也于20__年底榮獲第三批“青島市名校長”的稱號。

校長領(lǐng)導(dǎo)力提升工程不僅為校長們提供了學(xué)習(xí)交流、開闊視野的機會,同時可以進一步發(fā)揮校長在抓教學(xué)上的示范引領(lǐng)作用。通過培訓(xùn)提升、典型引領(lǐng)、壓力傳導(dǎo)、正向激勵等各種途徑,校長在學(xué)校發(fā)展中的表率作用、導(dǎo)向作用、引領(lǐng)作用得到了充分發(fā)揮。李滄區(qū)教體局明確要求局屬各中小學(xué)校長必須深入一線課堂上課,且每名校長每學(xué)期聽評課不能少于40節(jié),甚至有的初中學(xué)校校長每學(xué)期聽課最多達到了120節(jié)。由此,造就了一批政治過硬、品德高尚、業(yè)務(wù)精湛、治校有方,具有創(chuàng)新能力和一定影響力的高素質(zhì)中小學(xué)校長。

與此同時,李滄區(qū)還注重加強名師人才庫建設(shè),努力打造一批引領(lǐng)全區(qū)教育教學(xué)發(fā)展的名師團隊。目前已打造市級名校長工作室7個,市級名師名班主任工作室7個,區(qū)級名師工作室19個,帶動校長、骨干教師近300人。培育出國家級優(yōu)秀教育工作者優(yōu)秀教師3人,齊魯名師名校長11人,青島市名校(園)長6人,青島市名師名班主任45人。

此外,李滄區(qū)各學(xué)校在認真分析研究國內(nèi)知名優(yōu)質(zhì)學(xué)校的發(fā)展優(yōu)勢基礎(chǔ)上,精準確立尋標學(xué)校,制定“對標”方案,主動對標一流、開拓視野,與北京十一學(xué)校、清華附小、深圳南山區(qū)教育幼兒園等全國23個城市的一百余所知名學(xué)校建立學(xué)習(xí)交流機制,就干部教師培訓(xùn)、教育教學(xué)業(yè)務(wù)提升、學(xué)校管理經(jīng)驗等開展交流活動,學(xué)?;ピL交流達四百余次,學(xué)先進、趕先進,進一步開闊教師視野,有力推動了教育綜合素質(zhì)提升。

引進各類人才,為李滄教育注入人才“活水”

20__年2月初,原紅作為李滄區(qū)引進人才,正式擔(dān)任山東省青島第三十一中學(xué)校長、黨支部書記。“世界上沒有兩片完全相同的葉子,也沒有兩所校情一樣的學(xué)校,所以要精準發(fā)力。”原紅說。

立足于三十一中的實際,原紅以“家”文化為主題,重塑了學(xué)校的教育模式。學(xué)校把家長視為家人,在開通多種家校聯(lián)系渠道的同時,也積極推進家長培訓(xùn)工作,賦予家長三重身份:學(xué)員、助手和監(jiān)督員,開設(shè)家教講堂,用“學(xué)分制”撬動家長,教會家長做家長。三十一中引進中國臺灣家庭生活教育基地落戶,采取校內(nèi)舉辦“家長學(xué)校”和校外創(chuàng)辦“社區(qū)學(xué)校”的方式,對家長進行系統(tǒng)的家庭教育和家風(fēng)建設(shè)教育,提升家長個人素養(yǎng)、家庭教育素養(yǎng)和科學(xué)育子素養(yǎng)。自主研發(fā)課程,整合校內(nèi)外資源,形成系統(tǒng)的滿足孩子個性成長的綜合課程、素養(yǎng)課程和特色課程,讓現(xiàn)實、生活和世界走進學(xué)生心靈,用家國情懷為孩子們培根鑄魂。

教科研是學(xué)校發(fā)展的隱形翅膀。三十一中通過加強“教、科、研、訓(xùn)”的力度,鍛造優(yōu)質(zhì)的教師隊伍。教研組在區(qū)內(nèi)尋標對標,結(jié)盟兄弟學(xué)校優(yōu)秀教研組;外聘學(xué)科顧問,助力提升學(xué)科教學(xué)水準,鍛造“頭雁”教師,堅決消除薄弱教師。學(xué)校先后成立了十余個名師工作室,用雁陣工程破教研教改之冰,用課題研究引領(lǐng)教學(xué)改革,經(jīng)過三年砥礪奮進、創(chuàng)新突破,學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量連年躍升。

自 20__ 年以來,李滄區(qū)從全國引進優(yōu)秀骨干教師、各類名師 50 余人,引進的優(yōu)秀教育人才綜合素質(zhì)高,能夠充分發(fā)揮示范引領(lǐng)作用,進一步促進了教育優(yōu)質(zhì)資源均衡配置。

培育在崗教師,全面提高教師隊伍素質(zhì)

日前,李滄區(qū)20__-20__年新教師暑期培訓(xùn)在線上開講,來自全國各地的10名培訓(xùn)專家走進直播教室,與新教師通過屏幕交流思想,傳授經(jīng)驗,全區(qū)411名近三年新教師在五天的時間里接受了系統(tǒng)的塑造和提升,為李滄區(qū)教師隊伍梯隊建設(shè)和骨干教師培養(yǎng)奠定了良好基礎(chǔ)。

這是李滄區(qū)對于新入職教師跟蹤培養(yǎng)的一個側(cè)記。近年來,李滄區(qū)高度重視新教師專業(yè)成長引領(lǐng),對每一屆新入職教師進行為期三年的跟蹤培養(yǎng)。不斷活化培訓(xùn)形式、調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容、加大培訓(xùn)力度,通過三年一周期的遞進式培訓(xùn),幫助新任教師熟識教師專業(yè)標準,樹立先進教育理念,加強職業(yè)認同感。自20__年以來,李滄全區(qū)入職三年新教師累計培訓(xùn)47280學(xué)時。

校內(nèi)師徒結(jié)對成為李滄區(qū)新入職教師快速成長的一劑“良方”。教師節(jié)將至,棗山小學(xué)將再次舉行“青藍拜師”活動,一杯清茶獻給師傅,一個擁抱送給徒弟。在棗山小學(xué)的日常教學(xué)中,校長劉巖林時常會到新任教師的課堂上旁聽,每當(dāng)年輕老師在課堂上遇到難以解決的問題時,她會利用下課前幾分鐘的時間通過親身示范的方式進行指導(dǎo)。“我年輕的時候就是這樣成長起來的,所以知道老師們在成長過程中需要什么。”劉巖林說。

除校內(nèi)師徒結(jié)對外,李滄區(qū)還通過區(qū)域調(diào)配的方式給每位新教師安排一位本專業(yè)區(qū)級以上教學(xué)能手作為導(dǎo)師,指導(dǎo)其專業(yè)發(fā)展。

為提高辦學(xué)質(zhì)量,實現(xiàn)教育資源效益最大化,李滄區(qū)每年都會制定教師交流工作方案,科學(xué)合理地調(diào)配教師隊伍的年齡、學(xué)歷、學(xué)科結(jié)構(gòu)和素質(zhì)水平等,不斷優(yōu)化教師結(jié)構(gòu)。近三年以來全區(qū)教師每年平均交流100余人次。特別是為新開辦的學(xué)校配置優(yōu)秀骨干教師和干部隊伍,助力新建學(xué)??焖侔l(fā)展。

教、學(xué)、研齊抓共管,教師專業(yè)水平不斷提升。圍繞“聚焦課堂,提升品質(zhì)”主題,李滄區(qū)連續(xù)三年舉辦“教學(xué)節(jié)”,以“節(jié)”促“教”,全員參與,形成全區(qū)上下“聚精會神抓教學(xué),一心一意提質(zhì)量”的濃厚氛圍,教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升。同時進一步明確教研員崗位職責(zé),堅持實行“3+2”工作制度,每周至少3天深入到學(xué)校進行聽評課,對教師發(fā)展進行科學(xué)專業(yè)指導(dǎo)、跟蹤研教。堅持問題導(dǎo)向,促進教師“教、學(xué)、研”一體化專業(yè)發(fā)展,鼓勵開展基于教育實踐的實證研究,助力教師專業(yè)發(fā)展。20__年以來,全區(qū)教師完成立項國家課題1項,省級課題17項,市級課題108項,區(qū)級課題112項,16項科研成果獲市級優(yōu)秀科研成果獎,資助教師出版專著2部。

“合格的老師首先應(yīng)該是道德上的合格者,好老師首先應(yīng)該是以德施教、以德立身的楷模。”為進一步完善師德師風(fēng)建設(shè)機制,李滄區(qū)出臺《李滄區(qū)教育體育系統(tǒng)正風(fēng)肅紀20條規(guī)定》,強化師德培訓(xùn),建立教師“師德檔案”,完善師德師風(fēng)責(zé)任與監(jiān)督體系,將師德師風(fēng)納入底線管理,與教師績效考核、評選評優(yōu)、職稱評審等掛鉤,并實行一票否決。用紀律“尺子”嚴管隊伍,確保干部教師受警醒、明底線、知敬畏。出臺《李滄區(qū)中小學(xué)教師儀容儀表言行規(guī)范》,引導(dǎo)教師樹立正向、積極的職業(yè)形象和精神面貌,給予學(xué)生良好的示范和表率。將培育和踐行社會主義核心價值觀、“甘守三尺講臺爭做‘四有’好老師”等作為中小學(xué)(幼兒園)教師培訓(xùn)的重點內(nèi)容。

同時,加強引導(dǎo)約束,弘揚高尚師德師風(fēng)。發(fā)掘師德典型、講好師德故事,加強引領(lǐng),注重感召,弘揚楷模,形成強大正能量,引導(dǎo)廣大教師以德立身、以德立學(xué)、以德施教、以德育德,全心全意做學(xué)生錘煉品格、學(xué)習(xí)知識、創(chuàng)新思維、奉獻祖國的引路人。構(gòu)建學(xué)校、教師、學(xué)生、家長和社會多方參與的師德監(jiān)督體系,完善學(xué)生評教機制;充分發(fā)揮教職工代表大會、工會、學(xué)術(shù)委員會等在師德建設(shè)中的作用;師德投訴舉報途徑暢通,及時掌握師德信息動態(tài),及時糾正不良傾向和問題,有訴必查、有查必果、有果必復(fù)。

建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化教師隊伍心得體會 篇2

教學(xué)是學(xué)校工作的中心,而優(yōu)秀的教師隊伍是完成教學(xué)工作的基本保證,也是促進教學(xué)改革,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量的支撐點,更是學(xué)校發(fā)展與壯大的組織保證和源動力。

教師是學(xué)校的一面鏡子,他們代表著學(xué)校的形象和魅力,更是學(xué)校的形象代言人。

因此教師隊伍素質(zhì)的優(yōu)劣直接關(guān)系著學(xué)校的生死存亡,《 -中央關(guān)于教育體制改革的決定》一文曾指出“建立一支足夠數(shù)量的、合格而穩(wěn)定的師資隊伍,是實施基礎(chǔ)教育,提高基礎(chǔ)教育水平的根本大計”。

可見教師隊伍建設(shè)是教育體制改革不斷深入新形勢下的要求,也是我們每一所學(xué)校從教書育人的根本需求出發(fā),必須常抓不懈的工作。

現(xiàn)請允許作為一名普通高中教師的我就如何加強教師隊伍建設(shè)和管理,談一談粗淺的看法,不妥之處敬請批評指正。

一、建立健全校園教師隊伍的專門一級管理機構(gòu) 據(jù)我了解,現(xiàn)在絕大多數(shù)學(xué)校都還沒有成立一個專門管理教師隊伍建設(shè)的職能機構(gòu),而都只是掛靠于校辦公室、教務(wù)處、政教處、總務(wù)處這樣一些學(xué)校中層管理機構(gòu),以致對教師隊伍建設(shè)管理的統(tǒng)一協(xié)調(diào)性就比較差,針對某些具體的事件例如:教師的思想動態(tài)、人事關(guān)系等社會活動和一些常規(guī)管理,包括教師的教學(xué)計劃、常規(guī)教學(xué)檢查、教學(xué)業(yè)務(wù)管理、教學(xué)成果資料匯總等工作以及教師的思政工作和一些后勤保障工作等等。

如果部門和部門之間協(xié)調(diào)不好不及時可能會導(dǎo)致事情出來之后解決的效率極低,勢必會影響教師的心理情緒,影響學(xué)校的正常教學(xué),導(dǎo)致與我們加強教師隊伍建設(shè)的目的背道而馳。

同時對教師隊伍建設(shè)的整體運作也不利,會出現(xiàn)一種雜亂無章的混亂狀況。

因此,我認為十分有必要進一步健全學(xué)校教師的管理機構(gòu),設(shè)置專門的管理教師辦公室,只有這樣教師隊伍的管理才會出現(xiàn)流而不亂,整潔可喜的局面,也為學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展奠定了扎實的基礎(chǔ)。

二、建立全方位的教師評估、監(jiān)督、考察機制 教師的管理工作既要建立在政治理論的高起點上,又要不脫離實際,扎根于本校的教學(xué)實踐基礎(chǔ)上。

要掌握各年級各學(xué)科教師動態(tài)的教學(xué)狀況及出現(xiàn)的問題和矛盾,有的放矢加強管理和指導(dǎo),使評有根、監(jiān)督有據(jù)、考察有理、獎懲有依,形成一個立體的網(wǎng)絡(luò)評估體系以促進教師隊伍的良性管理和建設(shè)。

我們可以從以下幾個方面來了解教師的教學(xué)活動及其思想變化來建立合適的信息反饋機制,以建立合適的有效的解決機制。

為此,我們可以建立準確快捷的反饋評估系統(tǒng)。

信息反饋的主渠道是教務(wù)處,信息的主要來源有:1、動態(tài)的教學(xué)、教研記錄—《教學(xué)日志》、《教學(xué)活動登記本》、《教學(xué)計劃》、《思想日記》及在各種刊物上發(fā)表的教研文章等;2、例行會議—教研組長和備課組長會議、班主任會議、學(xué)生座談會和中青年教師座談會等;3、專題調(diào)查會—中青年教師座談會、集體備課討論會等;4、聽課、評課—校長、教學(xué)副校長、教導(dǎo)主任、教研室主任及學(xué)校教研員隨機下班聽課、評課;5、教學(xué)常規(guī)檢查—定期查教案(月查)、查作業(yè)、查試卷、查實驗室記錄等;6、各類統(tǒng)考成績評估—每學(xué)期期中考試,期末考試后在搜集和分析各方面信息的基礎(chǔ)上,進行教學(xué)質(zhì)量大檢查,召開總結(jié)評估會,點明教師教學(xué)中存在的主要問題,指明主攻方向。

這種在加強常規(guī)管理的同時,將教學(xué)方法的改革的要求和成果不斷地補充到教學(xué)常規(guī)管理中去的方法,形成了教師常規(guī)管理和教學(xué)方法的同步進行,互相促進,應(yīng)該可以收到很好的效果。

三、狠抓教研、促教改,全面提高教師教育素質(zhì)水平 時代在變遷,知識在更新,教育教給學(xué)生的應(yīng)該是對學(xué)生一生有價值的東西,這就要求教師在向?qū)W生傳授知識的同時,不斷更新觀念,搞好自身素質(zhì)的學(xué)習(xí)和提高。

我覺得應(yīng)該從以下幾點去加強和管理。

1、抓好三支隊伍,形成教學(xué)龍頭。

三支隊伍是教研組長、學(xué)科帶頭人、骨干教師。

教研組長必須做到知識、業(yè)務(wù)、管理三過硬,能團結(jié)和領(lǐng)導(dǎo)全組成員圓滿完成教學(xué)任務(wù);學(xué)科帶頭人為專業(yè)學(xué)科水平最優(yōu)秀人才,在備課、講課、輔導(dǎo)諸方面應(yīng)成為年級學(xué)科教學(xué)的核心與代表,并負有培養(yǎng)和提攜后進的責(zé)任;骨干教師為中青年教師中脫穎而出者,能在學(xué)科教學(xué)中獨擋一面,承擔(dān)重任。

這支隊伍的形成和發(fā)展應(yīng)該是學(xué)校教務(wù)工作中的重點,同時這支力量也應(yīng)該是學(xué)校發(fā)展的中堅力量,要培養(yǎng)好,利用好。

2、更新觀念,全面提高教師隊伍素質(zhì)。

學(xué)校要負責(zé)多引進一些現(xiàn)代教學(xué)理論和實踐經(jīng)驗材料,多訂閱一些《國內(nèi)外教育文摘》、《教育科學(xué)》等雜志,組織全體教師集體學(xué)習(xí),更新教學(xué)觀念,與時俱進。

特別是要多組織年青教師學(xué)習(xí)魏書生教學(xué)實踐經(jīng)驗,有必要可以派專人去參觀學(xué)習(xí),只有這樣才能開闊眼界,蓄勢待發(fā)。

3、講評結(jié)合,引入激勵機制。

以教研組為單位,每學(xué)期集中一次進行全面的聽課、評課,對每節(jié)課作出評估提出問題,共同解決,并將評課結(jié)果記入教師教學(xué)檔案。

且在普遍聽課、評課的基礎(chǔ)上開展全校性的示范觀摩教學(xué)活動,每學(xué)年舉辦一次全校性的優(yōu)秀教案和優(yōu)質(zhì)課的評比,選出典型,評比頒獎,引進激勵機制推動教師整體教學(xué)工作的規(guī)范化。

4、必須堅持每月一次的教學(xué)常規(guī)檢查,力度要大,檢查要認真仔細,一定要找出存在的問題。

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要找相關(guān)教師談話,共同解決存在的問題和不足以期能夠幫助教師改正和進步。

5、著眼未來,培植師資。

青年教師是學(xué)校發(fā)展的希望,青年教師的優(yōu)劣與否預(yù)示著學(xué)校未來的發(fā)展的好壞與否。

因此,青年教師隊伍的建設(shè)成為學(xué)校永遠不變的中心環(huán)節(jié)。

學(xué)校要從嚴、帶、練著手,首先要嚴格選拔高校優(yōu)秀畢業(yè)生充實到教師隊伍中去,決不允許魚目混珠、濫竽充數(shù)的事情發(fā)生。

其次要做到青年教師同老教師“結(jié)對子”以老帶新,共同學(xué)習(xí),共同進步。

最后,要大膽放手讓年青教師去擔(dān)任實驗班和畢業(yè)班相應(yīng)學(xué)科教師。

6、學(xué)校除了在知識和業(yè)務(wù)上對教師嚴格要求外,還要對教師多給點人文關(guān)懷。

以心相交,讓每位教師自覺的將心與學(xué)??繑n,增強學(xué)校管理的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

四、解決好教師的福利待遇 以前有“兵馬未動,糧草先行”,我認為物質(zhì)決定了意識,只有充分解決了教師生活的后顧之憂,教師們才有可能安心地全身心地投入到教書中去。

因此學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)一要多到教師家去走動,進行家訪和慰問;二是教師節(jié)、元旦、春節(jié)期間學(xué)校要籌措資金,購置禮品發(fā)送給教師,為教師送去學(xué)校的關(guān)心和關(guān)懷。

三是力所能及地解決部分教師家屬子女的工作問題,使學(xué)校管理更加人性化,營造一個和諧的教書育人的環(huán)境,構(gòu)建一支文明和諧的教師隊伍。

我相信一支優(yōu)秀的教師隊伍是可以讓一所學(xué)校走向輝煌的,也一定會走向輝煌。

建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化教師隊伍心得體會 篇3

教師隊伍是我國教育事業(yè)改革與發(fā)展的主導(dǎo)力量和決定因素。要辦好教育,要穩(wěn)步推進素質(zhì)教育和新課程改革,必須堅定不移地建設(shè)和造就一支師德優(yōu)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)正、能夠讓人民群眾滿意的高素質(zhì)教師隊伍。

通過這次師德師風(fēng)教育學(xué)習(xí),我認為:要使教師轉(zhuǎn)變教育觀念,愛崗敬業(yè),依法治學(xué),忠誠于黨和人民的教育事業(yè),為人師表,加強教師思想政治教育、職業(yè)道德教育,同時,重視法制教育和心理健康教育;加強師德制度建設(shè)和教師的師德、業(yè)務(wù)考核管理;大力弘揚尊師重教的優(yōu)良傳統(tǒng),千方百計地為教師辦實事、辦好事,不斷改善教師的工作、學(xué)習(xí)和生活條件,為教師教書育人創(chuàng)造更為良好的社會環(huán)境;引導(dǎo)教師向優(yōu)秀教師群體學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們站在時代前列、踐履篤行,為人民服務(wù)的精神;學(xué)習(xí)他們愛祖國、愛人民、忠于人民教育事業(yè)的崇高思想;學(xué)習(xí)他們關(guān)愛學(xué)生、臨危不懼、舍生忘死、奮不顧身、無私奉獻的高尚師德;學(xué)習(xí)他們熱愛學(xué)生、尊重學(xué)生、關(guān)心學(xué)生,以愛執(zhí)教,刻苦鉆研教學(xué)業(yè)務(wù),不畏艱難,積極進取,勇于創(chuàng)新的高尚師德;學(xué)習(xí)他們幾十年如一日,扎根邊遠貧困山區(qū),安貧樂教,艱苦創(chuàng)業(yè),為農(nóng)村教育事業(yè)默默耕耘,嘔心瀝血,無私奉獻,愛生如子,為照顧、幫助貧困學(xué)生,節(jié)衣縮食,任勞任怨的敬業(yè)精神;象他們那樣用心去愛每一個學(xué)生,想學(xué)生所想,憂學(xué)生所憂;象他們那樣嚴慈相濟,甘為人梯,嚴在當(dāng)嚴處,愛在細微中。

在鄧小平理論和“三個代表”重要思想指導(dǎo)下,堅持以人為本、以德立教、愛崗敬業(yè)、為人師表,不斷提高思想政治水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),以高尚的情操引導(dǎo)學(xué)生德、智、體、美全面發(fā)展。通過師德師風(fēng)的教育學(xué)習(xí),我對學(xué)習(xí)師德師風(fēng)有了較明確的認識。師德建設(shè)決定教師隊伍建設(shè)的成敗,也就決定教育事業(yè)發(fā)展和改革的成敗。教育部長指出:教書育人,教書者必先學(xué)為人師,育人者必先行為世范。教師職業(yè)的特點決定了教師必須具備更高的素質(zhì),而師德是教師最重要的素質(zhì),是教師的靈魂。師德決定了教師對學(xué)生的熱愛和對事業(yè)的`忠誠,決定了教師執(zhí)著的追求和人格的高尚;另一方面,師德直接影響著學(xué)生們的成長,教師的理想信念、道德情操、人格魅力直接影響學(xué)生的思想素質(zhì)、道德品質(zhì)和道德行為習(xí)慣。高尚而富有魅力的師德就是一部教科書,就是一股強大的精神力量,對學(xué)生的影響是耳濡目染、潛移默化、受益終生。因此,針對師德師風(fēng)建設(shè)中存在的、人民群眾反映比較強烈的熱點或突出問題,開展師德師風(fēng)教育活動是極有必要的,加強師德師風(fēng)建設(shè)也是全面推進素質(zhì)教育和實施新課程改革的必然要求。

精通教學(xué)業(yè)務(wù)是成為教師的關(guān)鍵。只有精通業(yè)務(wù),才能將科學(xué)文化知識準確地傳授,不至于誤人子弟。學(xué)生提出的問題教師總是不能準確地解答,教師在學(xué)生心中的威信就會逐步喪失,學(xué)生對教師沒有信心,對教師所教學(xué)科也不會有學(xué)習(xí)興趣,也就不能學(xué)好這門課程,提高教育教學(xué)質(zhì)量將成為一句空話。教師要提高教學(xué)業(yè)務(wù)水平,就必須自覺堅持學(xué)習(xí)和參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),并在教學(xué)實踐中鍛煉和提高自己。在當(dāng)今知識經(jīng)濟時代,只有掌握足夠的知識,才能適應(yīng)飛速發(fā)展的社會對人才的需要,才不會被時代淘汰,才能有所作為,才能成為中國特色社會主義合格的建設(shè)者。

師德師風(fēng)教育活動,讓全體教師認識師德師風(fēng)教育的重要意義,自覺地學(xué)習(xí)教育法規(guī)和模范個人、集體的先進事跡,明確職業(yè)道德要求。對照有關(guān)政策法規(guī)和職業(yè)道德規(guī)范要求,檢查和分析自己的工作情況,找準存在的問題,制定切實可行的整改措施,確定今后的努力方向,更重要的是在工作中以模范老師為榜樣,努力學(xué)習(xí),積極工作,加強修養(yǎng),使自己成為一個為人民服務(wù)的教師,讓人民群眾滿意的教師。

建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化教師隊伍心得體會 篇4

讀完一本書,細細品味,從中學(xué)到了很多東西。品悟中,我想我可以無限量地向名師學(xué)習(xí),更可向名師靠近——這是我讀此書的最大感受。

竇老師說“只有讀書,才能一頭抓著語文,一頭抓著學(xué)養(yǎng),然后從中間串聯(lián)起學(xué)生。真正的教育家無一不是嗜書如命的人。擁有實踐經(jīng)驗的教育者,倘若不通過讀書,獲得洞察人性的智慧,觀點便容易局限于經(jīng)驗,或拘泥于細節(jié),顯得膚淺、瑣細和平庸。”“愛讀書的人,不管怎樣,都愿意在忙碌中,找到書這位朋友,并與之對話的。對話中,慢慢地,回到自己,關(guān)照自我,關(guān)乎內(nèi)心。這樣,你就不僅僅停留在理解人家的文字上,而是進一步,把閱讀當(dāng)作一種生活方式,并且,和作者,甚至文字中的人及現(xiàn)象一起產(chǎn)生共鳴。”這是書中竇老師談讀書的一段話。讀書是一件極其需要堅韌的意志力的事情,把閱讀當(dāng)作一種生活的方式,看似簡單的一句話,能做到的人著實不多。我們常說學(xué)生不愿意讀書,不愿意看書,學(xué)習(xí)不刻苦,成績上不去。反思我自己,雖然也常讀書,但并沒有做到每日必讀,經(jīng)常是一忙起來就把書本拋之腦后,棄之枕邊。有時候還停留在為了讀書而讀書,為了筆記而讀書的淺層次,沒有對書本進行細細地品味和咀嚼,沒有跟著大師、名師們?nèi)ミM行深度思考,這種缺乏思考的閱讀是不足以催生思想火花的。在今后的閱讀旅途中,我當(dāng)像玫瑰一樣邊讀邊想,且思且行,在反思和批判中蕩滌心靈蒙上的塵埃,讓自己少一些書匠氣,多一些書卷味。狄金森說:“沒有一艘船能像一本書,也沒有一匹駿馬能像一頁跳動的詩行那樣把人帶向遠方。”閱讀是源頭活水。

竇老師還說:“作為一個教師,就要有獨立的思想和人格,具有高超的素養(yǎng),對自己的課堂,能夠作明智的判斷與抉擇。”竇老師的課堂充滿教學(xué)智慧、細膩、甚至是唯美。佩服她對文本的解讀,對學(xué)生的引導(dǎo),從她的課,她的講座,甚至是每一個細節(jié),展現(xiàn)出的是語文課堂教學(xué)的無限魅力,認真讀了《做有專業(yè)尊嚴的教師》這本書,體會到認真琢磨竇老師的文字,仿佛能置身于當(dāng)時的豐富生動的教學(xué)情境中,促使我也不斷反思我的課堂。我震撼于這段文字:“教師因讀書鑄就備課靈魂,便成就了教育的永恒愛心、理想信念、社會良知以及社會責(zé)任心,這,才是一個教師不或缺的精神底子”……所以,竇老師能夠超越教材,她的深度備課這一理念也伴隨著這段文字,深入我的內(nèi)心。竇老師的課堂,竇老師的文字一次又一次地震撼著我的心,有智慧,有激情,有詩意,所以有魅力。我想,這就是我前行的目標。

一杯清茶,一段音樂,徐徐的清風(fēng),此時加上一本好書,就有了安靜而又豐富的內(nèi)心。書,因為有她,我們變得會思考,并充滿著靈性。我這個寒假讀了竇桂梅的《做有專業(yè)尊嚴的教師》,更能感受到了“專業(yè)尊嚴”對教師來說是多么重要,尤其是小學(xué)教師更為重要。在本書的第一章“專業(yè)探問”中,竇老師從教師的專業(yè)尊嚴、閱讀與修養(yǎng)、教材解讀、語文教師專業(yè)化、評課備課上課等幾個方面,簡述了教師的專業(yè)化和專業(yè)尊嚴。一名教師如何才能擁有專業(yè)尊嚴?竇老師從“專業(yè)自信、專業(yè)技能、專業(yè)自我"這個三個方面進行了剖析和闡述。竇老師說——只有從內(nèi)心深處實現(xiàn)高“自我”的教師,才會以積極的方式看待自己,能夠準確地、現(xiàn)實地領(lǐng)悟自己的水平和境界。對從事的專業(yè)具有自我滿足感、自我信賴感、自我價值感。

在這一章中,竇桂梅老師強調(diào)閱讀對學(xué)生和教師來說是多么重要。竇桂梅老師說“只有讀書,才能一頭抓著語文,一頭抓著學(xué)養(yǎng),然后從中間串聯(lián)起學(xué)生”。可見讀書之重要。字必須好好寫,孩子從小不寫好漢字,長大了寫的字寫的字自然就不行,我嗎教師要盡力強調(diào)小學(xué)生寫好漢字,繼續(xù)弘揚中華民族的游戲文化,一句話,字,還需好好寫!!!這增強了我對學(xué)生們數(shù)學(xué)上書寫的要求,美觀大方。記字形要科學(xué),寫字指導(dǎo)要科學(xué),字體樣式要科學(xué)等。

梁實秋說:“讀書永遠不恨其晚,即使晚了,也比不讀強。”

竇老師說:“讀書、實踐、思考,永遠不恨其晚,即使晚了,也比不做強。”

竇老師的字里行間透露著語文的濃濃氣息,從她的書里感我受到了教育的真諦,做一個教師就應(yīng)該有專業(yè)自信,專業(yè)技能,專業(yè)自我。我會努力著,讓自己更充實一些,更精彩一些!做一名有專業(yè)尊嚴的教師!

建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化教師隊伍心得體會 篇5

教師的工作固然是一種職業(yè),但它更是一個事業(yè),干事業(yè)就需要有一種專業(yè)精神。教師的專業(yè)與一般職業(yè)相比,所不同的是我們面對的是一個個鮮活的生命體,它需要我們用不同的彩筆渲染,而渲染后的作品效果如何,很大程度上取決于教師,取決于教師的專業(yè)素養(yǎng)。可以說,教師是否具備良好的專業(yè)底氣,是能否提供良好教育的前提。

那么,如何來提升教師的職業(yè)底氣?不可否認,通過學(xué)歷教育、講座培訓(xùn)、公開課磨礪、科研訓(xùn)練等形式,都能使教師獲得長足的專業(yè)成長。有的還能被送上成功的“快車道”——先是上公開課而“一炮走紅”,然后是被重點培養(yǎng),最后是“功成名就”,或走上所謂的領(lǐng)導(dǎo)崗位。顯然,這是目前我們的教育體制的一條普遍的培養(yǎng)模式,但這條路太深、太窄,這樣的機會只留給了極少一部分人,也可以說是留給了一些“有準備”、并且“有機緣”的人。而對大部分教師來說,我們需要擁有自己的職業(yè)尊嚴,走一條循序漸進的道路,在前進中積累點滴,不斷豐富自己的內(nèi)在的專業(yè)精神的生長,并建構(gòu)積極的專業(yè)自信,形成自己獨特的教學(xué)技能。

談教師的專業(yè)技能,當(dāng)然離不開課堂教學(xué)的專業(yè)技能。任何一位教師,都要學(xué)會把學(xué)習(xí)獲得的能量轉(zhuǎn)化為課堂智慧。教師的智慧之所以有差別,課堂教學(xué)效果之所以有好壞,關(guān)鍵在于教師能否發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)缺點,能否在課堂教學(xué)中做到揚長避短。但在現(xiàn)實中,我們的教師大多熱衷于課題研究和論文寫作,因為這樣有“有形的果”;很多教師都拘泥于教材教參、拘泥于名師教案、拘泥于權(quán)威,從而喪失了自我、喪失了自己的主觀意識。

要知道,每位教師面對的學(xué)生都是不同的,也正因為如此,有智慧的教師才能設(shè)計出不同的教學(xué)方案,從而盡可能地達到最大的教學(xué)效果。要提高課堂教學(xué)技能,我認為除了學(xué)習(xí)、觀摩、研討外,更重要的是要發(fā)揮自己的主觀能動性,在平時的課堂教學(xué)中根據(jù)學(xué)生實際和學(xué)習(xí)所得主動實踐,并在課后積極反思自己的成敗得失,進而再指導(dǎo)自己的課堂實踐,努力形成自己的教學(xué)特色。

一個教師的成功,往往需要“內(nèi)需”與“外需”的配合,但兩者中,“內(nèi)需”更為重要。只有教師有“內(nèi)需”了,才會以積極的態(tài)度看待自己,才能更準確、更現(xiàn)實地領(lǐng)悟自己的專業(yè)水平和專業(yè)境界。當(dāng)教師對自己所從事的專業(yè)具有了自我滿足感、自我信賴感、自我價值感后,才能給學(xué)生帶去積極而有益“服務(wù)”。

建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化教師隊伍心得體會 篇6

當(dāng)我跨入教師這一職業(yè)生涯,面對鋪天蓋地的教育類書籍,說實話我困惑了、迷失了——什么樣的閱讀是適宜自己成長的閱讀?怎樣的閱讀旅程使我既收獲風(fēng)景又收獲感悟?

學(xué)生時代所讀的書本是經(jīng)過國家教育部研發(fā)制定的,相對來說是比較專業(yè)、科學(xué)的,在循序漸進的學(xué)習(xí)中逐步掌握知識、技能形成正確的人生觀、價值觀。從這一點來說,學(xué)生時代所讀的書本是一段進行過謀劃的閱讀旅程。而要成為一名書香教師,我想除了一份強烈而持久的閱讀熱情,也需要科學(xué)、合理地規(guī)劃自己的閱讀旅程,那么什么樣的閱讀是適宜自己成長的閱讀?怎樣的閱讀旅程使我既收獲風(fēng)景又收獲感悟?

正在我困惑之際,去年一次偶然的機會,我邂逅了這一本書《教師閱讀地圖》。

這是一本對教師的專業(yè)發(fā)展有極大幫助的書。它有四大亮點:一、教師要讀什么書?書中介紹“根本書籍”、學(xué)科知識重點圖書、專業(yè)知識重點圖書、人類基本知識重點圖書,提供了近200本參考書。二、怎樣讀書?根據(jù)專業(yè)發(fā)展過程分時期閱讀、階梯性閱讀、知性閱讀。舉例說明如何閱讀一章節(jié),如何閱讀一本書。三、優(yōu)秀圖書和優(yōu)秀電影的評介。四、閱讀誤區(qū)、閱讀失衡舉例。

建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化教師隊伍心得體會 篇7

一、教學(xué)方面

在本學(xué)期的教學(xué)工作中,我繼續(xù)擔(dān)任三年級以及二年級四個班的音樂教學(xué)任務(wù)。根據(jù)新的教學(xué)目標和學(xué)生實際情況備課,注重學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣、學(xué)習(xí)方法的培養(yǎng)和積極性的調(diào)動,注重以學(xué)生為主體,限度的激發(fā)學(xué)生在音樂方面潛在的能力,培養(yǎng)學(xué)生對音樂的興趣。

本學(xué)期時間較為短暫,再加上音樂各方面活動都比較多,反思這學(xué)期的音樂教學(xué),我著重了器樂課教學(xué),忽略了唱歌課的教學(xué),以至于書本上的歌曲學(xué)生都沒有學(xué)完。器樂課教學(xué)方面,這學(xué)期二年級學(xué)生的口風(fēng)琴演奏能力進步比較大,基礎(chǔ)不夠好的學(xué)生也能夠完整的演奏簡單的樂曲,程度好的學(xué)生已經(jīng)可以獨立開譜演奏任何簡單樂曲??蓪τ谌昙墝W(xué)生的葫蘆絲教學(xué),我自認為還有待提高。器樂課的大班教學(xué)要想讓每個孩子都不掉隊是有很大的難度,一節(jié)課40分鐘要想手把手的指導(dǎo)到每個學(xué)生就更緊迫了。起初為了打好基礎(chǔ),我放慢了教學(xué)進度,可即將迎來六一的時候,學(xué)生能吹奏的樂曲少之又少,我又馬不停蹄得給學(xué)生抄寫了兩三首樂曲,一下子增加了他們的壓力。期末考試時我發(fā)現(xiàn),班級氛圍對于學(xué)生葫蘆絲的學(xué)習(xí)也很重要,生生之間的影響力還是很大的,有些孩子是你爭我搶迫不及待的考試,有些孩子卻明日何其多。下學(xué)期一定要多聽音樂組其他教師的葫蘆絲教學(xué)課,讓自己對器樂課的教學(xué)更得心應(yīng)手。

二、工作成績方面

為迎接鄭東新區(qū)20__年教育文化藝術(shù)節(jié),做好藝術(shù)節(jié)的相關(guān)工作,在校領(lǐng)導(dǎo)的支持指導(dǎo)幫助下,在師生經(jīng)過兩個月的共同努力下,我和陳金子老師排出的竹笛合奏《塔塔爾族舞曲》《森林狂想曲》,分獲器樂專場比賽一、二等獎;我和楊文娟老師排出的舞蹈《飛翔童年》榮獲舞蹈專場一等獎,并在東區(qū)藝術(shù)節(jié)展演活動中獲得區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。本次藝術(shù)節(jié)中我們學(xué)校也成功承辦了器樂專場比賽,我也成為這場比賽的負責(zé)人,這其中付出的辛苦以及得到的鍛煉我深有體會,感謝區(qū)領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,感謝校領(lǐng)導(dǎo)對我的支持和幫助,感謝所有老師對我工作的配合。

三、個人學(xué)習(xí)方面

本學(xué)期,我參加了鄭東新區(qū)小學(xué)音樂課堂教學(xué)達標評優(yōu)活動,經(jīng)過筆試、基本功、模擬上課三項達標內(nèi)容的考核,我榮獲區(qū)級公開課一等獎。在這次活動中,我把多年不練的古箏重拾了起來,把一直“遙望而不可及”的12冊教材的鋼琴伴奏練了起來,我把一直養(yǎng)成錯誤的合唱指揮習(xí)慣改了過來。感謝一直對我悉心教導(dǎo),為我付出時間和精力的周婷老師,我不勝感激。我也會更加努力,無論在專業(yè)技能還是教學(xué)能力上都需要繼續(xù)學(xué)習(xí),繼續(xù)提高。

四、努力方向

今后我要加強自身的音樂素質(zhì)訓(xùn)練,在教學(xué)中踏實授課,利用多種方法,培養(yǎng)學(xué)生的各種能力,力求在教學(xué)方面做到精益求精。更要注重培養(yǎng)孩子的信心,適時給與鼓勵和肯定。注重打好基礎(chǔ),讓學(xué)生在會唱中吹奏,游戲中學(xué),識譜中練,扎扎實實。同時爭取多上公開課,多去比賽,以錘煉自己。希望自己無論是在能力還是在心智方面都要更加茁壯的成長,更好更快地完成自己的本職工作以及領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作。

20__年已經(jīng)走過一半,剩下的一半我仍然會繼續(xù)忙碌著、辛苦著,但這都將成為我人生中一次次收獲及財富,都將會繼續(xù)磨練我的意志,擦干汗水和淚水之后我得繼續(xù)前行。

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