在行業(yè)領(lǐng)域中，本單位始終秉持卓越理念砥礪前行。“優(yōu)秀單位申報(bào)材料”，于創(chuàng)新研發(fā)方面，投入大量資源，組建精英團(tuán)隊(duì)，取得多項(xiàng)突破性成果，專利與新技術(shù)不斷涌現(xiàn)，提升行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。在團(tuán)隊(duì)建設(shè)上，注重人才培養(yǎng)與激勵(lì)，營(yíng)造積極向上工作氛圍，員工專業(yè)素養(yǎng)與敬業(yè)精神突出?？蛻舴?wù)環(huán)節(jié)，以客戶需求為導(dǎo)向，建立完善服務(wù)體系，高效響應(yīng)，滿意度極高。社會(huì)責(zé)任履行方面，積極參與公益事業(yè)，展現(xiàn)良好企業(yè)形象。感興趣的小伙伴們快來(lái)看看吧。

優(yōu)秀單位申報(bào)材料 篇1

創(chuàng)建市級(jí)文明單位一直是我辦精神文明建設(shè)的重要工作和努力的目標(biāo)，是促進(jìn)物質(zhì)文明、政治文明、精神文明有機(jī)結(jié)合落實(shí)到辦公室全體干部職工的有效形式，也是加強(qiáng)和改進(jìn)干部職工思想政治教育水平的重要基礎(chǔ)工作。 **區(qū)政府辦公室現(xiàn)有在職人員80名，其中黨員52名，內(nèi)設(shè)科室有督查室、信息室、法制辦、外事辦、應(yīng)急辦、秘書一室、秘書二室、政務(wù)服務(wù)中心8個(gè)科室。近年來(lái)，我辦在區(qū)委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，鞏固和深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，始終堅(jiān)持“務(wù)實(shí)、高效、勤奮、廉潔”的工作作風(fēng)，把文明單位創(chuàng)建工作與日常工作同布置、同檢查、同落實(shí)、同總結(jié)，以“忠誠(chéng)、責(zé)任、嚴(yán)謹(jǐn)、奉獻(xiàn)、創(chuàng)新、進(jìn)取”為工作信條，形成上下聯(lián)動(dòng)、部門配合、干部職工齊心協(xié)力構(gòu)建良好政府形象的工作格局。先后獲得了“國(guó)家西部大開發(fā)突出貢獻(xiàn)集體”、**自治區(qū)“未成年思想道德建設(shè)工作”先進(jìn)區(qū)、**市“ ”等30余項(xiàng)榮譽(yù)，為積極申報(bào)市級(jí)文明單位奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

一、抓好“三項(xiàng)建設(shè)”，構(gòu)成文明創(chuàng)建工作的保障力

文明創(chuàng)建工作是一項(xiàng)需要長(zhǎng)期奮戰(zhàn)、持之以恒的任務(wù)，這不僅需要我辦齊心協(xié)力、參與和配合，而且需要全體干部職工思想和行為的高度統(tǒng)一，共同保障文明創(chuàng)建工作順利開展。 一是抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。我辦領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)敬業(yè)，廉潔高效，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，不斷鞏固建設(shè)學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、競(jìng)爭(zhēng)型、服務(wù)型政府建設(shè)，不斷強(qiáng)化行政管理，堅(jiān)持以高標(biāo)準(zhǔn)要求自我，高質(zhì)量完成辦公室“三服務(wù)”工作，積極營(yíng)造和諧機(jī)關(guān)氛圍，促進(jìn)機(jī)關(guān)工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變。

二是抓好干部隊(duì)伍建設(shè)。各科室干部職工堅(jiān)持以馬克思主義、“三個(gè)代表”和科學(xué)發(fā)展觀重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹各級(jí)重大會(huì)議精神，普及《行政機(jī)關(guān)公務(wù)員處分條例及中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》，學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定、國(guó)家法律法規(guī)等內(nèi)容。通過(guò)召開民主生活會(huì)、座談會(huì)，開展講座、培訓(xùn)等，提高干部職工文明道德素質(zhì)，增強(qiáng)干部職工凝聚力和戰(zhàn)斗力，激發(fā)工作的積極性。

三是抓好黨支部建設(shè)。充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度，每年召開一次民主生活會(huì)，每周五下午開展政治學(xué)習(xí)，對(duì)全體黨員干部進(jìn)行了理論素質(zhì)輪訓(xùn)和業(yè)務(wù)專題培訓(xùn)，并參加了相關(guān)考試，及格率為99%。切實(shí)加強(qiáng)黨性黨風(fēng)教育，規(guī)范辦公室每一個(gè)黨員干部的一言一行，做到廉潔自律。號(hào)召全體樹立奉獻(xiàn)意識(shí)，不計(jì)較個(gè)人名利和得失，堅(jiān)持實(shí)事求是的工作作風(fēng)，進(jìn)行宗旨教育、信仰教育、愛國(guó)主義教育，促進(jìn)了內(nèi)部自身建設(shè)。

二、加強(qiáng)“六項(xiàng)工作”，形成文明創(chuàng)建工作推動(dòng)力

我辦緊緊圍繞區(qū)委、政府的中心工作，按照“三服務(wù)”的總體要求，加強(qiáng)工作力度、提升工作質(zhì)量，把全體干部職工的智慧和力量都凝聚到服務(wù)發(fā)展的任務(wù)上來(lái)，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，為建設(shè)“生態(tài)、文明、幸福東勝”做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

(一)辦文、辦會(huì)工作。率先在東勝區(qū)各部門啟動(dòng)、應(yīng)用了辦公自動(dòng)化和公文傳輸系統(tǒng)，完善了各個(gè)環(huán)節(jié)中的應(yīng)用操作，使大批量的文件迅速有效的傳閱，極大的節(jié)約了人力、物力、財(cái)力，從而提高了工作效率,在我區(qū)發(fā)揮了表率和示范作用。每年制發(fā)政府各類文件上百余件，組織全區(qū)性大型會(huì)議等各類會(huì)議百余次，基本上做到了會(huì)議通知及時(shí)、文件收發(fā)快捷、文件傳閱高效、會(huì)議組織周密、檔案管理科學(xué)。政府辦草擬的公文在全市行政公文評(píng)比中獲三等獎(jiǎng)，12篇論文在市秘書學(xué)會(huì)舉辦的論文大賽中獲獎(jiǎng)。

(二)督查工作。近年來(lái)政府辦督查工作緊緊圍繞我區(qū)中心工作，以《政府工作報(bào)告》中政府主要工作、重點(diǎn)項(xiàng)目、民生工程、會(huì)議決定事項(xiàng)等工作為督查重點(diǎn)，認(rèn)真抓好政務(wù)性督查與

事務(wù)性督查，有力推動(dòng)了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)決策的實(shí)施和落實(shí)。在創(chuàng)城、創(chuàng)衛(wèi)以及亞洲藝術(shù)節(jié)、國(guó)際那達(dá)慕期間，督查室配合相關(guān)部門對(duì)有關(guān)事宜進(jìn)行了全面督查，有力地推動(dòng)了各項(xiàng)工作順利開展。督查工作受到上級(jí)的肯定，區(qū)政府督查室被自治區(qū)政府辦公廳評(píng)為“自治區(qū)政府督查系統(tǒng)先進(jìn)集體”，有一名同志獲得“全市政府督查系統(tǒng)先進(jìn)個(gè)人”榮譽(yù)稱號(hào)。

(三)法制工作。加強(qiáng)和完善了行政執(zhí)法過(guò)錯(cuò)責(zé)任追究等配套制度。制定和執(zhí)行了《東勝區(qū)行政執(zhí)法責(zé)任制評(píng)議考核辦法》，將行政執(zhí)法責(zé)任制的考核列入對(duì)各鎮(zhèn)、辦事處，區(qū)直部門領(lǐng)導(dǎo)班子年度實(shí)績(jī)考核目標(biāo)中。全面提高行政復(fù)議、應(yīng)訴案件的辦案質(zhì)量，依法做好行政復(fù)議案件的受理、審查和審理工作。特別是對(duì)土地征用的農(nóng)民安置和補(bǔ)償、房屋拆遷等一些社會(huì)影響大、人民群眾普遍關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行了重點(diǎn)監(jiān)督。

(四)信息工作。我區(qū)信息采用量在自治區(qū)各旗區(qū)直報(bào)點(diǎn)和鄂爾多斯市各旗區(qū)中均名列第一。為使領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)、全面掌握全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展?fàn)顩r，信息室編發(fā)了《政務(wù)信息》和《信息選編》。同時(shí)以政務(wù)信息和互聯(lián)網(wǎng)為載體，開展經(jīng)常性的信息資料收集整理工作，并以《領(lǐng)導(dǎo)參閱》的形式為領(lǐng)導(dǎo)提供最新信息。-20xx年政府辦連續(xù)五年獲得“自治區(qū)政府系統(tǒng)信息工作先進(jìn)集體”和“全市政府系統(tǒng)信息工作先進(jìn)集體”等榮譽(yù)，有六名同志被市政府辦公廳評(píng)為“全市政務(wù)信息工作優(yōu)秀信息員”。

(五)外事工作。認(rèn)真貫徹對(duì)外方針政策，進(jìn)一步加強(qiáng)與公安、統(tǒng)戰(zhàn)、宣傳等相關(guān)部門的聯(lián)系，定期對(duì)區(qū)直范圍內(nèi)的外國(guó)人員進(jìn)行登記，加強(qiáng)對(duì)非政府組織、外國(guó)記者采訪、城區(qū)外國(guó)人員的管理。在亞洲藝術(shù)節(jié)、接待瑞士考察團(tuán)、世界小組總決賽鄂爾多斯巡游活動(dòng)期間，為確保涉外領(lǐng)域衛(wèi)生安全，配合有關(guān)部門圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)。

(六)應(yīng)急管理工作。建立健全了應(yīng)急管理工作的體制和機(jī)制，成立應(yīng)急管理辦公室，并制定了24小時(shí)應(yīng)急(8112345)值班制度?，F(xiàn)已建立起應(yīng)急管理常態(tài)下以區(qū)應(yīng)急管理辦公室為中心、44家應(yīng)急單位為節(jié)點(diǎn)的應(yīng)急聯(lián)絡(luò)網(wǎng)，初步形成了全區(qū)應(yīng)急管理信息的報(bào)送體系和應(yīng)急管理制度及應(yīng)急管理工作聯(lián)絡(luò)網(wǎng);通過(guò)應(yīng)急指揮平臺(tái)進(jìn)行信息報(bào)送、搜集和整理，匯聚和掌握了全區(qū)一部分風(fēng)險(xiǎn)源、防護(hù)目標(biāo)、避難場(chǎng)所、應(yīng)急保障資源等應(yīng)急相關(guān)部件的比較精確的信息，并對(duì)各應(yīng)急聯(lián)動(dòng)單位的預(yù)案進(jìn)行了搜集、匯總和初步地整理，從而完善了東勝區(qū)的應(yīng)急預(yù)警機(jī)制。

三、開展“三項(xiàng)活動(dòng)”，形成文明創(chuàng)建工作促進(jìn)力

為營(yíng)造和諧機(jī)關(guān)文化，建設(shè)充滿活力的機(jī)關(guān)單位，實(shí)現(xiàn)文明單位的創(chuàng)建，我辦組織干部職工開展了一系列活動(dòng)。

(一)開展精神文明創(chuàng)建活動(dòng)。以創(chuàng)建國(guó)家文明城市為契機(jī)，加大精神文明創(chuàng)建力度，認(rèn)真開展創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)，學(xué)習(xí)型組織，學(xué)習(xí)型團(tuán)體”活動(dòng)，開展“創(chuàng)全國(guó)文明城市、建和諧文明機(jī)關(guān)”和“創(chuàng)文明城、做文明人”等創(chuàng)建活動(dòng)，我辦干部職工在參與活動(dòng)中自我教育、相互促進(jìn)，努力形成和諧的生活秩序與人際關(guān)系。通過(guò)參加“和諧東勝•市民文化大講堂”的各種講座，提高了廣大干部職工的文明素養(yǎng)，推動(dòng)日常工作中與生活密切相關(guān)的生活禮儀、職業(yè)禮儀和社會(huì)禮儀知識(shí)的普及與實(shí)踐。通過(guò)組織綜治和法律知識(shí)講座等活動(dòng)，豐富了干部職工的生活，還幫助大家樹立了“綜治工作靠大家”的觀念，為辦公室綜治工作開展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

(二)開展扶危助困幫扶活動(dòng)。我辦高度重視幫扶工作，主動(dòng)聯(lián)系幫扶單位，20xx年積極組織協(xié)調(diào)11個(gè)部門共為幫扶單位巴音門克街道辦事處籌集資金和實(shí)物總計(jì)約140萬(wàn)元，其中辦公室共投入幫扶資金40萬(wàn)元，進(jìn)一步完善了社區(qū)服務(wù)中心的配套設(shè)施和服務(wù)功能。同時(shí)，幫扶救助貧困戶和零就業(yè)家庭制定長(zhǎng)期的增收計(jì)劃和具體幫扶措施，努力增強(qiáng)包扶戶的自我發(fā)展和自我致富能力，推動(dòng)包扶戶生產(chǎn)生活水平穩(wěn)步持續(xù)提高。積極組織干部職工參加“博愛一日捐”活動(dòng)，為貧困家庭送溫暖、資助應(yīng)屆困難大學(xué)生。

(三)開展豐富多樣的文娛活動(dòng)。為了進(jìn)一步提升廣大黨員干部的理論水平，增強(qiáng)踐行科學(xué)發(fā)展觀的主動(dòng)性和自覺(jué)性，我辦以“七•一”黨員教育活動(dòng)為主題，組織全體黨員干部赴革命圣地延安參觀學(xué)習(xí)，緬懷革命先烈，弘揚(yáng)延安精神，接受革命傳統(tǒng)教育。積極組織干部職工廣泛參與全區(qū)性活動(dòng)，先后參加了兩屆東勝區(qū)職工運(yùn)動(dòng)會(huì)，并在籃球、乒乓球、羽毛球、拔河等項(xiàng)目中取得了優(yōu)異的成績(jī)，這不僅增進(jìn)了同事間的交流，還增強(qiáng)了干部隊(duì)伍的的凝聚力和集體榮譽(yù)感，展示了辦公室干部職工的良好精神風(fēng)貌。同時(shí)，以節(jié)假日為契機(jī)，開展知識(shí)競(jìng)賽、乒乓球、愛國(guó)歌曲大家唱等文體活動(dòng)，使工作人員有張有弛，在活動(dòng)中增進(jìn)感情。 通過(guò)近幾年的文明創(chuàng)建活動(dòng)，我辦干部職工團(tuán)結(jié)敬業(yè)，廉潔自律，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，奮發(fā)有為，無(wú)一人違法違規(guī)。我辦決心借此次申報(bào)的機(jī)會(huì)，進(jìn)一步鞏固基礎(chǔ)工作建設(shè)，扎實(shí)開展各項(xiàng)文明創(chuàng)建措施，營(yíng)造良好的文明創(chuàng)建氛圍，以新的、更高、更先進(jìn)的要求為標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)文明創(chuàng)建工作圓滿完成，為建設(shè)和諧社會(huì)、和諧東勝做出積極的貢獻(xiàn)。

優(yōu)秀單位申報(bào)材料 篇2

一年來(lái)，xxxx公司在處領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)科室的大力支持下，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體干部職工的共同努力下，實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行的良好態(tài)勢(shì)，現(xiàn)將全年所做的主要工作匯報(bào)如下：

一、公司基本概況

xxxx公司的前身是長(zhǎng)慶局采油二廠特車大隊(duì)，經(jīng)過(guò)近幾年的重組改制而成的。公司現(xiàn)有員工470人,有3個(gè)運(yùn)輸中隊(duì)，2個(gè)特車中隊(duì)，2個(gè)小車隊(duì)和1個(gè)保養(yǎng)工段，現(xiàn)有各類在冊(cè)車輛374臺(tái)，在用車輛319臺(tái)，維修設(shè)備43臺(tái)。是一個(gè)集特車施工、運(yùn)輸車配屬和車輛修理為一體的綜合性車輛單位，xxxx作業(yè)包括職工交通配屬、物資拉運(yùn)、原油拉運(yùn)、管道試壓、管線解堵、措施井搬家、措施井作業(yè)、新井投產(chǎn)、修井配合等內(nèi)容。主要作業(yè)面對(duì)的是關(guān)聯(lián)交易協(xié)議中處于甲方地位的采油二廠和二處內(nèi)部的修井系統(tǒng)等主要單位，目前隨著市場(chǎng)化運(yùn)作，作業(yè)已面向采油一處、三處，采油一廠、三廠、四廠，鉆井工程總公司、建設(shè)工程總公司等油田市場(chǎng)，并與大慶油田、華北油田、石油管道局等單位有多年的合作經(jīng)驗(yàn)，特別是在國(guó)家重點(diǎn)工程蘭-成-渝輸油管道、澀-寧-蘭輸氣管道試壓中多次中標(biāo)，贏得了一定的聲譽(yù)。固定資產(chǎn)5410萬(wàn)元，年創(chuàng)收6000多萬(wàn)元，安全生產(chǎn)多次獲得處、局級(jí)先進(jìn)單位稱號(hào)。是一支設(shè)備精良，職工能夠吃苦耐勞，攻堅(jiān)啃硬，敢打硬仗、惡仗的xxxx單位，同時(shí)也是第二采油技術(shù)服務(wù)處的支柱產(chǎn)業(yè)之一。

今年以來(lái)我公司在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門的關(guān)懷和指導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，始終貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全工作方針，狠抓了安全管理工作，公司成立近四年了，整體安全生產(chǎn)形勢(shì)基本實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)有序，所做的主要工作如下。

二、指標(biāo)完成情況(1-10月份)

l千人事故死亡率不超：計(jì)劃：0.05%0實(shí)際：0，達(dá)標(biāo)；

l千人事故重傷率不超：計(jì)劃：0.3%0實(shí)際：0；達(dá)標(biāo)；

l千人事故負(fù)傷率不超：計(jì)劃：1.0%0實(shí)際：0；達(dá)標(biāo)；

l千臺(tái)車事故死亡率不超：計(jì)劃：2.0%0實(shí)際：0；達(dá)標(biāo)；

l千臺(tái)車事故重傷率不超：計(jì)劃：4.0%0實(shí)際：1.9%0達(dá)標(biāo)；

l重大環(huán)境污染事故；計(jì)劃：一萬(wàn)元以內(nèi)實(shí)際：0；達(dá)標(biāo)

l hse/osh“兩書一表”推廣率：計(jì)劃100%，實(shí)際：100%；達(dá)標(biāo)

三、今年來(lái)主要所做的安全工作如下。

思想是行動(dòng)的指南，xxxx公司領(lǐng)導(dǎo)班子在對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)上，態(tài)度是明確的，旗幟是鮮明的，我們深知，安全工作是事關(guān)國(guó)家、社會(huì)、家庭、個(gè)人的大事，是組織賦予我們的重任。我們更清楚，安全工作早已進(jìn)入法制時(shí)期，安全立法與責(zé)任追究制度的構(gòu)建出臺(tái)，是懸在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部頭上的一把雙刃劍，前程、飯碗乃至刑事責(zé)任都與我們管理者的安全生產(chǎn)責(zé)任與義務(wù)水乳交融。在這個(gè)正確的認(rèn)識(shí)指導(dǎo)之下，我們確立了以“體系管理為載體，安全第一”的安全工作指導(dǎo)思想，堅(jiān)定了“抓生產(chǎn)從安全入手，抓安全從生產(chǎn)出發(fā)”的安全工作管理理念，及時(shí)修訂完善規(guī)章制度，廣泛宣傳安全知識(shí)，不斷加大監(jiān)督檢查力度，深入開展風(fēng)險(xiǎn)管理，始終將安全工作列為我們一切工作的頭等大事，重中之重。

在加強(qiáng)了各個(gè)方面的安全管理的同時(shí)，進(jìn)行了多頻次的安全檢查，采取了一系列行之有效的安全措施，開展了形式多樣的安全活動(dòng)，加強(qiáng)了不同層次的安全教育，正確地處理了安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與速度、安全與質(zhì)量等方面的關(guān)系，逐步在xxxx公司建立起了安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展的良好局面。

1、超前策劃、狠抓落實(shí)，強(qiáng)化日常的安全教育等工作。

車輛運(yùn)輸單位，安全工作無(wú)處不在，無(wú)處不有，車輛日常的生產(chǎn)運(yùn)行過(guò)程就是一個(gè)消除來(lái)自各方面的事故隱患的安全工作過(guò)程，因此，日常的安全管理是搞好安全工作的最基本要求。在日常的生產(chǎn)過(guò)程中，我們堅(jiān)持以石油企業(yè)推行的hse（osh）“兩書一表”為最基礎(chǔ)的安全管理模式，在各崗位積極開展風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)價(jià)活動(dòng)，及時(shí)制定出具體的風(fēng)險(xiǎn)消減防范措施。在生產(chǎn)組織中形成程序化管理，根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)的不同性質(zhì)，安排不同的人員和車輛執(zhí)行其相應(yīng)的生產(chǎn)任務(wù)。同時(shí)重點(diǎn)對(duì)執(zhí)行長(zhǎng)途任務(wù)的'車輛，嚴(yán)格履行長(zhǎng)途手續(xù)，每一趟長(zhǎng)途任務(wù)都必須認(rèn)真落實(shí)由機(jī)動(dòng)檢驗(yàn)、安全部門、公司主管安全領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)調(diào)度四級(jí)審核簽認(rèn)和教育的制度。堅(jiān)持執(zhí)行每季度一次的安委會(huì)制度，根據(jù)各基層隊(duì)分析上報(bào)的安全工作難點(diǎn)和重點(diǎn)控制人員，公司制定相應(yīng)的對(duì)策，下發(fā)下一季度的安全工作要點(diǎn)。節(jié)假日到來(lái)之時(shí)，提前制定安全防范措施，進(jìn)行安全教育，嚴(yán)格執(zhí)行“三交一封”管理規(guī)定，請(qǐng)假人員在安全部門交執(zhí)照、交行駛證、交鑰匙后，安全部門在請(qǐng)假單上注明，中隊(duì)、公司才給辦理請(qǐng)假手續(xù)。在執(zhí)行制度的同時(shí)，安全教育工作一天也沒(méi)有放松，公司每天下午的生產(chǎn)會(huì)都必須結(jié)合當(dāng)日的生產(chǎn)重點(diǎn)講安全，次日中隊(duì)早晨出車前的安全講話必須提前準(zhǔn)備，要求講話一定要做到結(jié)合國(guó)家及局、處和公司安全新形勢(shì)，具有針對(duì)性教育提示，同時(shí)指出講話內(nèi)容簡(jiǎn)短但不空洞，通俗但不無(wú)味，切實(shí)使安全措施落到了實(shí)處。今年以來(lái)，在安全教育中，我們抓住職工隊(duì)伍中存在的“安全工作聽天由命，安全工作不敢多講”的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)，結(jié)合“安康杯”活動(dòng)開展了多次大的安全知識(shí)競(jìng)賽、安全演講活動(dòng)，通過(guò)具體的事故案例、違章責(zé)任人現(xiàn)身說(shuō)法等說(shuō)理教育等多種形式，加大宣傳聲勢(shì)，營(yíng)造安全氛圍。與此同時(shí)公司還開展以不同時(shí)期、不同思路、不同層次命題的大討論，如我們提出的“抓安全工作到底是為了誰(shuí)？”、“安全與崗位”、“安全與效益”等方面的討論，從而使員工的安全觀念從要我安全轉(zhuǎn)變?yōu)槲乙踩?，進(jìn)一步大大提高了職工的安全意識(shí)，激發(fā)了安全工作中人的主觀能動(dòng)性作用。

優(yōu)秀單位申報(bào)材料 篇3

回首，xxx單位全體員工緊緊圍繞公司規(guī)范運(yùn)行管理，提高機(jī)組運(yùn)行經(jīng)濟(jì)性，保證機(jī)組長(zhǎng)周期安全穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)環(huán)保運(yùn)行的工作思路，堅(jiān)持管理提升與完成公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)相結(jié)合，以質(zhì)量為中心，以標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，以實(shí)現(xiàn)運(yùn)行四化為目標(biāo)，凝心聚力，攻堅(jiān)克難。用心血和汗水換來(lái)了生產(chǎn)、安全管理及文明單位建設(shè)的累累碩果。全年未發(fā)生機(jī)組非計(jì)化停運(yùn)事件，機(jī)組運(yùn)行周期和非計(jì)停次數(shù)達(dá)到了國(guó)內(nèi)同類型機(jī)組一流水平。截止到12月20日零時(shí)，完成發(fā)電任務(wù)47.62億 kwh，完成上電量42.903億千瓦時(shí)。預(yù)計(jì)全年電量將突破49 億大關(guān)。至，xxx單位連續(xù)三年被公司評(píng)為先進(jìn)單位；，xxx單位黨支部公司黨組評(píng)為爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)先進(jìn)黨支部；xxx單位xxx班組被全國(guó)總工會(huì)評(píng)為全國(guó)工人先鋒號(hào)，成績(jī)的取得離不開xxx單位領(lǐng)導(dǎo)班子的真抓實(shí)干，離不開廣大基層員工的共同努力。xxx單位全體干部員工共同完成了下列工作：

一、堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，培養(yǎng)開拓創(chuàng)新的管理團(tuán)隊(duì)，積極踐行全新管理模式。

xxx單位的各項(xiàng)管理工作均做到有計(jì)劃、有布置、有落實(shí)、有檢查、有考核、有反饋，使xxx單位管理工作逐漸實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，精細(xì)化。一是xxx單位管理人員帶頭嚴(yán)格執(zhí)行公司、分場(chǎng)制定的各項(xiàng)管理制度、技術(shù)措施，監(jiān)督班組成員嚴(yán)格執(zhí)行落實(shí)，并根據(jù)工作實(shí)際情況，不斷修正完善各項(xiàng)管理制度、運(yùn)行臺(tái)賬，使之適應(yīng)實(shí)際需要。二是側(cè)重工作量化，體現(xiàn)薪酬的激勵(lì)作用，以獎(jiǎng)代罰、以獎(jiǎng)代管、以獎(jiǎng)代培，重視信息集中、透明、實(shí)用，實(shí)現(xiàn)管理閉環(huán)，班會(huì)錄音、會(huì)議紀(jì)要、定期檢查、安全分工等方式將精細(xì)化管理切實(shí)貫徹到管理實(shí)際中。三是各專業(yè)主任帶領(lǐng)專業(yè)專工每天堅(jiān)持對(duì)運(yùn)行方式、系統(tǒng)參數(shù)、設(shè)備缺陷、指標(biāo)數(shù)據(jù)、班組管理、文明生產(chǎn)進(jìn)行例行檢查巡視。對(duì)班組兩票三制執(zhí)行情況定期檢查，并將檢查結(jié)果納入班組考核；四是分場(chǎng)管理人員每周參加班組安全日活動(dòng),對(duì)班組安全日、春檢、秋檢活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，提出改進(jìn)建議；五是組織專工、單元長(zhǎng)開展好崗位分析、專題分析、運(yùn)行分析、缺陷分析，不斷豐富積累運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)；六是對(duì)每周一次的事故演習(xí)進(jìn)行指導(dǎo)評(píng)判，提煉事故情況下的操作要點(diǎn)，提高了運(yùn)行人員處理突發(fā)事故的能力。

二、堅(jiān)持狠抓安全生產(chǎn)，規(guī)范運(yùn)行管理，提高機(jī)組運(yùn)行經(jīng)濟(jì)性。

xxx單位始終堅(jiān)持嚴(yán)格落實(shí)運(yùn)行管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)持勤指導(dǎo)、勤監(jiān)督、嚴(yán)考核的方針，大力推進(jìn)運(yùn)行管理工作制度化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。始終堅(jiān)持踐行運(yùn)行四化，提高標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行管理水平。強(qiáng)化預(yù)案管理，提高事故處置能力。認(rèn)真吸取去年機(jī)組發(fā)生非停事件的教訓(xùn)，結(jié)合設(shè)備運(yùn)行情況，進(jìn)一步完善設(shè)備異常處置執(zhí)行程序和重大缺陷、重大操作作業(yè)指導(dǎo)書，認(rèn)真組織人員按期進(jìn)行演練，保證預(yù)案的有效性。始終堅(jiān)持大力開展節(jié)能降耗減排工作，確保機(jī)組運(yùn)行的各項(xiàng)參數(shù)、指標(biāo)均達(dá)到或接近設(shè)計(jì)值。強(qiáng)化生產(chǎn)對(duì)標(biāo)管理，提高機(jī)組運(yùn)行的經(jīng)濟(jì)性。要嚴(yán)格按照公司生產(chǎn)系統(tǒng)制定的《機(jī)組經(jīng)濟(jì)運(yùn)行優(yōu)化調(diào)整措施》調(diào)整輔機(jī)運(yùn)行方式，有效地降低輔機(jī)電耗。例如：全力推行低負(fù)荷(機(jī)組負(fù)荷360mw以下)四臺(tái)磨煤機(jī)的運(yùn)行方式，初步統(tǒng)計(jì)僅此一項(xiàng)，全年節(jié)約電量就可以達(dá)到200萬(wàn)千瓦時(shí)。始終堅(jiān)持開展技術(shù)創(chuàng)新，不斷探索優(yōu)化機(jī)組運(yùn)行模式，確保雙機(jī)安穩(wěn)運(yùn)行。例如：在空冷島凝結(jié)水集箱增加排空氣門，以及在空冷凝結(jié)水管路、抽真空管路分別加裝隔離門和排空氣門的技術(shù)措施，以保證冬季運(yùn)行徹底隔絕空冷島部分列，實(shí)踐證明，該項(xiàng)技術(shù)措施的實(shí)行能夠使機(jī)組在冬季極寒工況下，負(fù)荷降至最低，仍能保證空冷島不發(fā)生凍結(jié)。為空冷島冬季更加安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行提供了保障。始終堅(jiān)持加大電量考核等一系列績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)的獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)力度，全面開展搶發(fā)電量競(jìng)賽活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)運(yùn)行人員整體搶發(fā)電量的意識(shí)，激勵(lì)員工的積極性。開展小指標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)，提高指標(biāo)控制精細(xì)化水平，通過(guò)控制運(yùn)行小指標(biāo)，來(lái)保證公司發(fā)電大指標(biāo)的完成。

三、樹立以人為本理念，扎實(shí)開展各項(xiàng)黨建工作，保持員工隊(duì)伍和諧穩(wěn)定。

運(yùn)行的經(jīng)濟(jì)性。要嚴(yán)格按照公司生產(chǎn)系統(tǒng)制定的《機(jī)組經(jīng)濟(jì)運(yùn)行優(yōu)化調(diào)整措施》調(diào)整輔機(jī)運(yùn)行方式，有效地降低輔機(jī)電耗。例如：全力推行低負(fù)荷(機(jī)組負(fù)荷360mw以下)四臺(tái)磨煤機(jī)的運(yùn)行方式，初步統(tǒng)計(jì)僅此一項(xiàng)，全年節(jié)約電量就可以達(dá)到200萬(wàn)千瓦時(shí)。始終堅(jiān)持開展技術(shù)創(chuàng)新，不斷探索優(yōu)化機(jī)組運(yùn)行模式，確保雙機(jī)安穩(wěn)運(yùn)行。例如：在空冷島凝結(jié)水集箱增加排空氣門，以及在空冷凝結(jié)水管路、抽真空管路分別加裝隔離門和排空氣門的技術(shù)措施，以保證冬季運(yùn)行徹底隔絕空冷島部分列，實(shí)踐證明，該項(xiàng)技術(shù)措施的實(shí)行能夠使機(jī)組在冬季極寒工況下，負(fù)荷降至最低，仍能保證空冷島不發(fā)生凍結(jié)。為空冷島冬季更加安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行提供了保障。始終堅(jiān)持加大電量考核等一系列績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)的獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)力度，全面開展搶發(fā)電量競(jìng)賽活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)運(yùn)行人員整體搶發(fā)電量的意識(shí)，激勵(lì)員工的積極性。開展小指標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)，提高指標(biāo)控制精細(xì)化水平，通過(guò)控制運(yùn)行小指標(biāo)，來(lái)保證公司發(fā)電大指標(biāo)的完成。

xxx單位黨支部認(rèn)真貫徹落實(shí)公司黨委的工作安排，堅(jiān)持黨建工作與機(jī)組達(dá)標(biāo)投產(chǎn)相結(jié)合；與公司發(fā)展需要的實(shí)際相結(jié)合的方針，不斷將思想政治工作滲透到運(yùn)行管理的'各個(gè)環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)了思想政治工作與員工隊(duì)伍建設(shè)的良性互動(dòng)，充分施展了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，一是組織豐富多彩活動(dòng)，有力促進(jìn)分場(chǎng)中心工作開展。二是狠抓黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)及班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

三是積極組織黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大精神。四是帶領(lǐng)廣大黨員干部扎實(shí)有效的開展黨的群眾路線實(shí)踐教育活動(dòng)。五是組織班子成員定期下基層，積極參與到基層班組的各項(xiàng)工作中，形成分場(chǎng)團(tuán)結(jié)一心，積極向上的工作氛圍，保持了員工隊(duì)伍的和諧穩(wěn)定。

盡管xxx單位遇到了集控運(yùn)行人員實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足，技能水平參差不齊；高崗集控運(yùn)行人員流失嚴(yán)重(1月至11月鍋爐主值缺員高達(dá)50%，各崗位缺員總數(shù)達(dá)13%)，儲(chǔ)備不足；運(yùn)行四化管理還處于初級(jí)階段，指標(biāo)精細(xì)化管理還處于探索實(shí)施階段等等一系列的困難，但是xxx單位全體干部員工始終堅(jiān)信一分耕耘，一分收獲，作為xxx公司的中堅(jiān)力量，xxx單位在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下，已經(jīng)步履矯健，走向成熟，我們有信心再接再勵(lì)，再創(chuàng)輝煌。