隨著時間邁向 2025 年，社會發(fā)展日新月異，但安全問題始終不容小覷。在各個領域，事故隱患就像隱匿暗處的 “定時炸彈”，隨時可能引爆，威脅人們的生命財產安全。無論是工廠車間的機械運作、建筑工地的高空作業(yè)，還是日常生活中的交通出行、用火用電，稍有疏忽，災禍便可能降臨。“消除事故隱患，筑牢安全防線” 成為這一階段至關重要的任務，許多人在實踐中有了深刻感悟，在此整理出相關心得體會范文，感興趣的小伙伴們快來看看吧。

消除事故隱患筑牢安全防線心得體會2025 篇1

固化安全思想是安全生產行為的先導，弘揚務實作風是踐行高質量發(fā)展的基礎。一直以來，我礦上下在安全管理過程中做了大量艱苦細致的工作，但若以高標準、高質量為衡量，還有一定差距。特別是隱患、“三違”屢禁不止的現象，反映出我們在安全管理中，特別是人的安全思想作風上還存在問題。因此安全思想作風大整頓工作的開展是十分及時的，也是十分必要的。

通過對20__年至今，我礦查揭隱患數據進行分析，我認為隱患、“三違”屢禁不絕，原因主要有以下幾方面。

一、領導班子存在安全擺位不當的思想

金剛煤礦作為川東北最大的國有煤礦，又是達竹公司主力礦井，社會影響力極其廣泛。為了維護在區(qū)域內外的良好形象，安全擺位不當的思想時有出現，特別是在隱患治理和反“三違”過程中表現得尤其突出。有時為了過于追求出經驗、出亮點，卻忽略了對真正取得實效的探究。去年，我們提出了每日風險管控的創(chuàng)新做法，旨在提升全員辨別和化解風險的能力。但在實際運行過程中，針對性不強，也沒有發(fā)揮其應有的積極作用。特別是今年受新冠狀病毒肺炎疫情影響，春節(jié)假期延長，我礦生產任務嚴重滯后，更容易產生安全管理不到位以及搶工期、趕進度等安全擺位不當的思想。

二、干管人員存在好人主義思想

通過查揭的隱患、反“三違”數據分析，我們發(fā)現管理人員在實際查揭隱患、反“三違”過程中有意識地避重就輕，其中更不乏有為完成礦下達的查揭指標而故意為之。這樣典型的官僚主義和形式主義必將把安全工作從量變推向質變，最終害人害己。

三、個別職工存在經驗主義思想

圖方便、想省事、搶工圖快是隱患“三違”產生的最直接原因。個別職工更存在有標準不執(zhí)行、有措施不落實，憑經驗干工作的思想。根據20__年以來金剛煤礦安全管理信息系統(tǒng)數據統(tǒng)計看出，大部分的隱患和違章事實并未造成實質性的嚴重后果，因此這種“老經驗”在職工中反而成了一種備受推崇的“經驗做法”和工作捷徑。從現象的實質來看，安全監(jiān)管不逗硬，執(zhí)行制度不得力，沒有為職工樹立正確的標準意識，沒有真正引導他們按章操作，也為職工滋生經驗主義思想提供了環(huán)境土壤。

安全責任重于泰山。不管面臨多大壓力、不管任務多么繁重，安全工作容不得半點麻痹大意。這就需要我們在完善安全工作機制體制的過程中不斷強化文化建設和制度設計，有的放矢。

一是以上率下，樹立示范引領作用。領導班子必須擺正安全位置，統(tǒng)籌推進安全生產工作。想問題、做決策，都應從實際和長遠出發(fā)并堅持“安全第一”的原則，對安全工作中出現的問題必須發(fā)揚“釘釘子”精神，更多地傾注在問題的解決上。不盲目追求有形指標，不提脫離實際的空洞意見，以實現“作業(yè)零違章、崗位零隱患、工作零缺陷”為目標，生動踐行“守土有責、守土負責、守土盡責”使命擔當，推動礦井安全生產不斷持續(xù)向前發(fā)展。

二是理念引導，凝聚安全思想合力。以安全文化建設為切入點，通過傳統(tǒng)宣傳陣地和新媒體持續(xù)不斷地向廣大干部職工灌輸安全理念和正確的安全觀，引領全體干管人員牢固樹立“有位有為”的責任意識，自覺抵制安全管理中的歪風邪氣和不良思想。要通過開展聲勢浩大的群眾性安全活動、警示教育活動和“兩爭一創(chuàng)”安全明星選樹活動，促進廣大職工轉變思想，樹立正確的安全意識，營造濃厚的礦區(qū)安全氛圍。

三是培訓到位，提升安全綜合素質。通過選擇合理時間段、靈活多樣的方式開展高質量的安全綜合教育培訓，更加注重實際操作培訓，在培訓效果上做文章。祛除培訓走形式，考試有答案的“頑疾”，切實提高全員業(yè)務技能和整體安全綜合素質。

四是落實責任，鞏固“三位一體”長效機制。落實安全生產責任制，切實開展安全風險分級管控和隱患排查治理工作，強化制度執(zhí)行力度。對隱患、“違章”要敢于亮劍，敢于處罰，促進全員安全行為和安全思想的養(yǎng)成。要有憂患意識，把好源頭設計關和過程監(jiān)督考核，持續(xù)對標鞏固安全生產標準化成果，加快井下現場環(huán)境的改造和不斷延伸，建設適應井下現場實際的安全環(huán)境。加快“三化”水平推進步伐，帶動“一優(yōu)三減”工作落地落實，從根本上化解安全風險。

五是強化監(jiān)督，切實轉變干部作風。堅持問題導向，著力整治安全生產工作領域中的官僚主義、形式主義問題。強化安全責任擔當,及時啟動追責問責程序。同時，通過多種渠道以及信息化管理手段深挖、細查，嚴懲各種形式的工作飄浮、責任缺失、擔當不足問題，有力推動安全思想作風上的轉變。

消除事故隱患筑牢安全防線心得體會2025 篇2

為認真學習貫徹落實川煤集團黨委書記、董事長景宏年對達竹公司《成績面前找差距、數字背后查隱憂》的工作簡報的批示精神，深入開展安全思想作風大整頓工作，下決心解決安全生產領域形式主義官僚主義的突出問題，根據達竹公司《關于開展安全思想作風大整頓“大家談”活動的通知》(達竹委[20__]52號)和石板廠《關于開展安全思想作風大整頓“大家談”活動實施方案》(石板委[20__]19號)文件精神，結合我廠實際，就開展安全思想作風大整頓“大家談”活動談談個人意見。

當前，因受疫情影響，全球經濟下行、煤炭行業(yè)也步入寒冬，川煤集團也是舉步維艱：產品銷售受阻，貨款回收困難;價格跌跌不休，銀行債務居高不下，企業(yè)負債累累。在諸多困難的形勢下，安全作為首要工作至關重要，抓得好是雪中送炭，抓得差是雪上加霜，尤其在川煤當前安全形勢非常嚴峻的時候，抓好安全工作勢在必行。“事故可防可控、必防必控”、“安全是最大的效益，事故是最大浪費”在這個境況才真正體現其內涵。

一、加強意識教育，牢固樹立安全理念

一要樹立信心。企業(yè)困難重重，如果我們怨天尤人、消極頹廢，那就只能是企業(yè)舉步維艱的結局;唯有凝心聚力才有出路，全員全方面集思廣益;抓安全、減成本、降消耗、拓銷路，心往一處想、勁往一處使，企業(yè)才有生存和脫困的機會。二要傳遞壓力。全廠上下人人都要明白“事故不能出”、“事故也出不起”的道理，任何崗位、任何時刻緊繃安全之弦，切實嚴防死守。三要以案說法。把工廠每年來發(fā)生的各類事故進行剖析，用血的教訓，親身感悟、點滴體會為素材，引導職工從熟悉的身邊人、身邊事中去領會，從動感上尋思、從傷感上找源，通過我們開展的強化政治安全學習、班前會活動就把案例教育作為重點。四要典型引路。強化互助保安意識，力求發(fā)揮黨員、團員、班組長和各類先進骨干隊伍，步步緊跟、班班監(jiān)督，以過程管理保全程管理，實現從“反習慣三違”到“習慣性反三違”的效果，我們實施的星級員工、星級班組長、工人技師在安全工作中要起到好的表率作用，以“傳幫帶”的方式抓好安全工作。

二、加強違章立制，構筑安全防火墻

安全行為的養(yǎng)成重在約束，約束必須要制定規(guī)章制度，尤其要踐行規(guī)章制度;不能因為企業(yè)經營困難、職工收入低下而心慈手軟或者放任自流。一要定規(guī)立矩，讓職工明白該做什么不該做什么，使安全管理有章可循、獎罰有據;二要緊盯現場，規(guī)章切合實際、有的放矢，考核只是手段，達到安全效果才是目的;三要嚴查隱患，把安全管理關口前移，堅持“小題大作”、“小題深作”，不放過任何細小問題，把事故消滅在萌芽狀態(tài)，切忌“因小失大。”

三、加強人文關懷，建設和諧團隊

在安全管理中，人是安全生產的主體，面對困難形勢，職工思緒活躍，勢必給安全造成不利影響，我們更要注重對職工的情感關懷，了解職工的思想動態(tài)，工作動態(tài)、生活動態(tài)，把職工最關心的問題是什么，心里在想些什么做到心中有數;把職工工作中需要解決什么問題、影響工作有哪些因素做到心中有數;把職工過苦日子緊日子遇到什么難題、是否有臨時困難做到心中有數。針對不同年齡、不同個性、不同教育程度等遇到不同問題分門別類，能解決的馬上解決、不能解決的也要說明原因，及時理順職工情緒，激發(fā)職工對企業(yè)的認同感和歸屬感，使之與企業(yè)同甘苦、共命運，用親情筑牢安全生產第二道防線。

四、加強技能培訓，實現本質安全

安全生產需要有一定的安全知識為基礎，只強調安全生產而忽視安全知識重要性，安全效果將難以為繼，僅有“要我安全”到“我要安全”的轉變是不夠的，還必須做到“我會安全”。企業(yè)再困難，安全技能培訓這個成本必不可少、培訓不僅要有針對性，堅持“缺什么補什么”的原則，而且要有力度和深度，從細微抓起，知微見著、層層深入。從實用抓起，對癥下藥、立竿見影。培訓方式靈活生動，既要“灌輸”又要“影響”，既要“單向”又要“互動”，積極采取喜聞樂見、寓教于樂的載體，讓職工參與其中、樂在其中。只有提高了職工的安全素質，實現安全工作的長效性才有保證。

安全作為“牛鼻子”牽一發(fā)而動全身，只有全員努力、全方位把控，減少安全事故，降低安全成本，企業(yè)才有出路，員工才有希望。

消除事故隱患筑牢安全防線心得體會2025 篇3

按章操作是每位從業(yè)人員的基本準則，可是事故總是不斷的發(fā)生，究其原因，我們不難發(fā)現，每起事故的背后都有違章的現象存在，而絕大部分事故都是習慣性違章導致的，因此，習慣性違章是安全生產的毒瘤，我們要從思想上重視它，在行動上上必須堅決打擊、摒棄這種行為，努力培養(yǎng)職工養(yǎng)成良好的工作習慣，從自身做起，按章操作，杜絕違章作業(yè)。海恩法則指出：每一起嚴重事故的背后，必然有29次輕微傷事故和300起未遂先兆以及1000起事故隱患。海恩法則對企業(yè)來說是一種警示，它說明任何安全生產是可以控制的，安全事故是可以避免的。

一、習慣性違章的特性及危害

一是具有一定的頑固性。既然習慣了，職工心理也就比較認可了，違章動作也就不以為然了，習慣養(yǎng)成了，他們工作起來也就把違章當成理所當然了，久而久之，自己腦海里也就固化了這種認知，比如：因工作需要臨時撤除設備的安全防護裝置后不及時恢復;沒有安全措施就進入煤倉捅煤;未經許可，擅自代他人開啟設備;在起重物下逗留或通過;工作中圖方便，鉆越遮攔或私自移動遮攔;高空作業(yè)不系保險帶、穿軟底鞋;高處作業(yè)隨便上下拋擲物件或工具等等都是習慣性違章，習慣性動作不及時糾正、糾偏，違章行為就時常發(fā)生，直到行為人受到事故的傷害和處罰時才引起足夠的重視。

二是具有危害的潛在性。習慣性違章因其司空見慣，職工往往不重視，打心里忽視，千里之堤，潰于蟻穴，一些習慣性違章，表面上看99%都沒有出事故，卻忘記了那1%可能會帶來很大的人身傷害事故，“一時僥幸，終身悔恨”的事故比比皆是，比如：不試車檢查，就直接啟動設備;不發(fā)出開車信號就直接起動設備;下班時，未將開關把手打到“0”位(檢修位置或停電位置);在設備運行中，清掃、擦拭或潤滑轉動部位等等行為，都有潛在的危害。冬季到來，按照規(guī)定，生產現場要做到人走燈滅或人走火滅等，但一些職工卻忽視這點，未做到人走火滅，無形中就留下了火災的隱患。

三是具有一定的感染性。由于習慣性違章屬于習慣性、經驗性行為，從表面上看似乎具有某種合理性，符合人們的通常思維和邏輯。因此大多數人不認為它是一種違章行為，在操作中便自覺或不自覺的執(zhí)行這種行為，你叫他改正，他還很不情愿。比如：夏季到來，天氣炎熱，戴上安全帽感覺很熱或不舒服，于是有人不戴安全帽就進入作業(yè)現場，一人不戴，其他人見到也跟著效仿，一旦遇到檢查人員還振振有詞，要是檢查人員不逗硬處罰，這種“進入施工作業(yè)現場不佩戴或不正確佩戴安全帽”的習慣性違章就長期形成了;再比如，安全規(guī)程規(guī)定：設備運行中，嚴禁擅離工作崗位。個別職工不遵守勞動紀律，在設備運行中就擅離崗位，其他職工也跟著一起效仿，這種習慣性違章就形成了大的氣候。

二、反習慣性違章的對策

上面我們分析了習慣性違章的一些特性，我們就要根據它的特點采取有針對性的措施：

(一)加強安全教育培訓力度，增強廣大干部職工安全意識

安全教育是企業(yè)各項管理的最基礎管理，沒有安全保障，今天出事故，明天出事故，必將導致人心不穩(wěn)，人心不穩(wěn)，誰還安心工作呢?人最起碼的生命安全都到得不到保障，還怎能去談論其它?安全教育能夠提高行為人的安全思想、安全意識，促進員工安全活動的活力，促使人們自覺地認識安全規(guī)程、安全科學性與人之間的聯(lián)系，因此，一是要堅持抓好職工培訓學習工作。各單位在安排、部署學習內容時，要做到心中有數，不斷加強培訓學習，日學日新，天天講、時時講、處處講，常抓不懈，讓職工牢記心中，達到培訓目的和效果。主要學習內容：1、規(guī)章制度、規(guī)程措施、操作規(guī)范、質量標準。2、常見的隱患、習慣性三違。二是要抓好“師帶徒”工作，“師帶徒”就是以師傅的經驗為“中介”，使徒弟的理論知識與工作實踐結合起來，使徒弟經歷一個“模仿→思考→鞏固→提高”的過程，從而達到能獨立承擔工作的目的。師傅多年好的工作經驗是我們企業(yè)的寶貴財富，也是他們心血凝結而成，對于我們現在處于改革脫困階段、人員嚴重匱乏的時期更應重視此項工作。

(二)加強管理人員安全作風建設，加大對習慣性違章的處罰力度

干管人員是企業(yè)的中堅力量，干管人員的思想、工作作風如何對搞好安全生產至關重要，因此，必須要從自身做起，轉變作風，以身作則，以上率下，增強工作責任心，認真履職，主動作為，敢于擔當，切忌拖沓、推諉、扯皮。

首先要抓實。各級管理者要深入現場、深入實際，對現場的實際情況要了如指掌，不放過一些具體的問題，不回避矛盾，要正確、客觀看待問題和矛盾。現場是安全生產的重點、難點，是習慣性違章的“重災區(qū)”。管好了現場，安全生產才有保障。各級干管人員必須深入現場，查習慣性違章，模范遵守各項規(guī)章制度，不違章指揮，不冒險蠻干;對習慣性違章要敢抓、敢管，敢于自我揭丑，決不能姑息遷就。對身邊的習慣性違章更不能睜一只眼、閉一只眼，采取聽之任之的態(tài)度，而應該堅決制止、及時糾正、嚴肅處理，從每一件小事抓起，養(yǎng)成良好的遵章守紀習慣。

其次是要抓細。要細到具體的環(huán)節(jié)上去，抓好具體節(jié)點。各級管理者要有“三講”(講規(guī)矩、講紀律、講原則)意識，按規(guī)章制度依法治企，落到實處，形成從嚴管理的良好風氣。

(三)以質量標準化作業(yè)規(guī)范員工的操作行為

要通過抓好此項工作，使每位員工都牢固樹立“標準”意識，自覺地干標準活，干放心活，杜絕操作中的隨意行為和習慣性違章。同時要搞好生產現場文明生產的標準化、規(guī)范化工作，加大檢查、考核力度，真正實現安全生產、文明作業(yè)。一是要在基層單位之間開展安全質量標準化競賽評比活動，實行日常檢查與季度檢查、年度綜合考評相結合的方式推動該項工作上臺階。二是突出重、難點，狠抓關鍵環(huán)節(jié)，切實抓好職工行為規(guī)范的約束、工序質量的監(jiān)管、設備“三率”的保證、現場文明生產的整治。三是加大安全效果和對習慣性違章的考核權重。四是要“高標準、嚴要求”強化動態(tài)達標和崗位達標。

(四)堅持“黨、政、工、團”齊抓共管安全，調動一切力量投入到反習慣性違章的活動中來

有人錯誤地認為“抓安全、反違章是安監(jiān)部門的事”，與己無關。安全部門作為“生命的守護神”，其職責自然很重大，但是安全關系到社會穩(wěn)定，它是一個系統(tǒng)工程，需要各方面通力配合，要從每個干部、每個職工、每件事情抓起，才能收到良好的效果，因此必須堅持“黨、政、工、團”齊抓共管的原則，充分發(fā)揮黨團員在抓安全、反違章中的先鋒模范和帶頭作用。黨團員、群監(jiān)網、青安崗應當堅持深入車間、現場，深入生產第一線反違章、剎事故，組織開展好安全查崗、安全演出、安全宣講、“黨組織保安全”、黨團員“身邊無事故”等活動，帶動、影響周圍的人都加入到反習慣性違章的行列中來，讓習慣性違章成為過街老鼠，人人喊打，無處可藏。只要各級組織、各個部門都積極行動了起來，大家心往一處想，勁往一處使，形成一個強有力的安全氛圍，必然會帶來風清氣順的安全生產環(huán)境。

反習慣性違章的斗爭是長期性的工作，不可能一朝一夕就能夠杜絕，需要我們一以貫之、常抓不懈，向習慣性違章宣戰(zhàn)。