規(guī)劃是為了對全局或長遠(yuǎn)工作作出統(tǒng)籌部署，以便明確方向，激發(fā)干勁，鼓舞斗志；下面小編在這里為大家精心整理了幾篇物業(yè)公司2025年各分月工作計劃，希望對同學(xué)們有所幫助，僅供參考。

物業(yè)公司1月—3月工作計劃

1、對過期設(shè)施、設(shè)備或損壞的進(jìn)行維修或更換；

2、購買過年所需并懸掛張貼；

3、年前預(yù)防事故大檢查，及時發(fā)現(xiàn)，立即整改；

4、小區(qū)封閉管理。加強(qiáng)人員出入管理，確保小區(qū)安全，杜絕小區(qū)內(nèi)小廣告的現(xiàn)象。完善車輛管理制度，確保消防通道通暢，嚴(yán)禁長期占用公共停車位現(xiàn)象，與車主及時溝通。停放在小區(qū)外圍，制定保安巡視巡防制度，保證小區(qū)安全，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正；

5、建設(shè)小區(qū)宣傳公告欄，宣傳國家法律法規(guī)，公告小區(qū)業(yè)主大會、業(yè)主委員會決議，公示物業(yè)管理各種制度，收支情況等；

6、對于已拆除電梯護(hù)板的電梯鋪設(shè)防滑地墊；

7、對于各單元進(jìn)行明確標(biāo)識；

8、對弱電工作進(jìn)一步加強(qiáng)完善，不足之處及時處理；

9、及時清理積雪，美化園區(qū)，創(chuàng)造舒適環(huán)境。

物業(yè)公司4月—6月工作計劃

1、結(jié)合季節(jié)性變化，做好各項預(yù)防性事故防范措施；

2、小區(qū)各樓側(cè)面，標(biāo)識明顯的樓號標(biāo)志；

3、6#-7#號樓異味問題繼續(xù)查找原因并解決好；

4、封閉小區(qū)南面車輛出入口行人進(jìn)出的窄縫；

5、論證商議西南門開放問題；

6、繼續(xù)推進(jìn)協(xié)調(diào)剩余墻裂業(yè)主與總包達(dá)成共識解決問題；

7、對車庫漏水及業(yè)主家滲水的問題在雨季來臨時加以跟蹤。

8、春、秋兩季做好污水井化糞池清理工作；

9、對于4#、6#、7#私自拆改消防設(shè)施，導(dǎo)致注水不成功，進(jìn)行打壓檢測，漏點較多并要求業(yè)主盡快維修，4月-5月完成注水。

物業(yè)公司7月—9月工作計劃

1、對小區(qū)內(nèi)園林小品進(jìn)行改造，加裝一個能遮風(fēng)擋雨的屋頂，同時在這兩個園林小品的里面，物業(yè)管理圈，安放有靠背的長條椅子，讓業(yè)主即使在下雨天也能在小區(qū)內(nèi)休息；

2、在圓環(huán)綠化處及噴泉兩側(cè)，安放幾個有靠背的長條椅子，供業(yè)主休息；

3、參考成功處理空調(diào)冷凝水的方案進(jìn)行小區(qū)整體調(diào)整；

4、制定小區(qū)景觀噴泉及音樂廣播的定期開放制度，為業(yè)主創(chuàng)造良好的生活環(huán)境；

5、完善小區(qū)文件資料檔案管理。根據(jù)《物業(yè)承接查驗辦法》的要求，對缺少的資料準(zhǔn)備齊全；

6、加強(qiáng)小區(qū)綠化管理，建立小區(qū)綠化管理制度，防止樹木枯死，雜草叢生。

7、做好夏季防洪去四害、冬天防凍等工作；

8、小區(qū)內(nèi)通訊信號太弱，協(xié)調(diào)相關(guān)部門，增設(shè)設(shè)備，增強(qiáng)通訊信號；

9、單元入戶門廳地磚存在空鼓質(zhì)量問題，要逐一排查解決。

物業(yè)公司10月—12月工作計劃

1、對地下車庫返潮、深秋時節(jié)小飛蟲多、老鼠多等現(xiàn)象，提前做好準(zhǔn)備，積極采取措施予以治理；

2、做好入冬防凍害工作，公共區(qū)域門窗密閉，各管道線路保護(hù)完好。做好清雪的及時性。維護(hù)好各種設(shè)備；

3、做好冬季消防安全準(zhǔn)備。