教學(xué)質(zhì)量是教育發(fā)展的核心命脈,關(guān)乎人才培養(yǎng)成效與教育目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。這份完整版范文圍繞課程優(yōu)化、師資建設(shè)、教學(xué)管理等方面,系統(tǒng)梳理提升教學(xué)質(zhì)量的科學(xué)方案與具體措施,為學(xué)?;蚪逃龣C(jī)構(gòu)制定改進(jìn)策略提供全面參考。下面是小編帶來的教學(xué)質(zhì)量提升方案方法措施完整版范文。
教學(xué)質(zhì)量提升方案1
為了進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校管理,全面提升教育教學(xué)質(zhì)量,認(rèn)真落實(shí)“提質(zhì)十項(xiàng)規(guī)定”,現(xiàn)就我校開展“提高教育教學(xué)質(zhì)量”的活動(dòng)制定如下方案:
一、指導(dǎo)思想
以辦人民滿意教育為目標(biāo),以學(xué)生發(fā)展為根本,以“明確一個(gè)目標(biāo)、抓好兩大建設(shè)、實(shí)現(xiàn)三個(gè)轉(zhuǎn)變、突出四個(gè)重點(diǎn)、落實(shí)五個(gè)突破、做好六項(xiàng)工程、辦好十件實(shí)事”為舉措,全面提升師資隊(duì)伍素質(zhì),規(guī)范教育教學(xué)管理、提升教學(xué)質(zhì)量.
二、組織機(jī)構(gòu)
成立 “教育教學(xué)質(zhì)量管理”領(lǐng)導(dǎo)小組
組 長:XXX 副組長:XXX
組 員:XXX
下設(shè)“教育教學(xué)質(zhì)量管理”辦公室
辦公室主任:XXX
成員:XXX
三、目標(biāo)任務(wù)
(一)改進(jìn)教研方式,強(qiáng)化校本教研
學(xué)校將加大校本教研建設(shè)的力度,注重教研的實(shí)效性,多開展以提高教師專業(yè)水平和自身素質(zhì)為重點(diǎn)的培訓(xùn)和教研活動(dòng).要大力推行集體備課制度,同時(shí)積極開展以教學(xué)管理、教學(xué)研討、教師培訓(xùn)、學(xué)生思想品德教育和心理健康教育等多方面為中心的交流活動(dòng).
(二)建立多元評(píng)價(jià),促使全面發(fā)展
為全面提高學(xué)生素質(zhì)和促進(jìn)學(xué)生的個(gè)性化發(fā)展,學(xué)校提出不能以單一的分?jǐn)?shù)來衡量、考核教師和學(xué)生,把下午第三節(jié)設(shè)為課外活動(dòng)課,加強(qiáng)學(xué)生的思想品德、文明禮儀、勤儉勞動(dòng)、社會(huì)實(shí)踐、文體藝等各項(xiàng)教育,各年級(jí)每周一節(jié)文明禮儀課、班隊(duì)活動(dòng)課,大隊(duì)部和德育辦聯(lián)合檢查評(píng)比,納入教師的期末績效考核.每期教師的評(píng)優(yōu)選好綜合各項(xiàng)考核得分進(jìn)行評(píng)選,師德執(zhí)行一票否決制度,學(xué)生期末三好學(xué)生的評(píng)定每班不超過百分之五十,全面民主評(píng)選.摒棄以前的教學(xué)成績決定老師的教學(xué)質(zhì)量高低,學(xué)生成績決定學(xué)習(xí)優(yōu)劣的片面評(píng)價(jià)制度.
(三)引進(jìn)先進(jìn)理念,實(shí)現(xiàn)模式轉(zhuǎn)變
結(jié)合學(xué)校實(shí)際,科學(xué)制定出切實(shí)可行的教學(xué)管理制度,用制度全方位、全過程管理教學(xué),促進(jìn)教學(xué).開展“先學(xué)后教,教學(xué)合案”的教學(xué)改革,讓教學(xué)順序改變,學(xué)生知識(shí)的建構(gòu)和自主學(xué)習(xí)的更好落實(shí),為師生提供多向交流,為教師的教學(xué)科研提供舞臺(tái).嚴(yán)格按照新修訂的《義務(wù)教育各學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn)》開展教學(xué).通過嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)管理制度,將制度貫徹落實(shí)到每一個(gè)教研組、每一名教師.并在實(shí)踐中逐步健全、完善教學(xué)管理制度,探索出適用性、可操作性強(qiáng)的管理辦法,提高學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理水平.
(1)加強(qiáng)備、教、輔、批、考、析教學(xué)環(huán)節(jié)的跟蹤管理,注重獎(jiǎng)勤罰懶.
(2)堅(jiān)持推門聽課.學(xué)校校長、分管教學(xué)的副校長、教務(wù)主任每周確保推門聽課.看教師課堂教學(xué)能力,看學(xué)生“三維”達(dá)標(biāo)情況,查堵學(xué)校教育教學(xué)管理缺口.
(3)開展常態(tài)化的有效教研活動(dòng).學(xué)校成立校級(jí)督導(dǎo)組,除了每周一次的常規(guī)教研活動(dòng)外,每個(gè)教師每期必須上一節(jié)課改匯報(bào)課.平常教導(dǎo)處有計(jì)劃、有目標(biāo)的選擇班級(jí)督查課堂教學(xué),主要通過聽課,檢查作業(yè)布置和批改,部分學(xué)生座談會(huì)等,及時(shí)地向任課教師提出一些建設(shè)性建議,及時(shí)反饋學(xué)生的學(xué)習(xí)信息.
(4)堅(jiān)持每周一次的集體備課活動(dòng).一個(gè)人的力量是有限的,集體的力量是無限的通過年級(jí)組集體備課讓更多的教師更好地把握教材重點(diǎn)、突破難點(diǎn),一份導(dǎo)學(xué)案初稿經(jīng)過反復(fù)研討、修改,再經(jīng)年級(jí)組長審核,最后由領(lǐng)導(dǎo)簽印方可使用.
(四)開展“名師”工程,提高整體水平
積極建立師徒結(jié)對(duì)制度.充分發(fā)揮學(xué)校骨干教師的作用,利用他們?cè)谛?nèi)定期承擔(dān)示范教學(xué)活動(dòng),做好師資力量的優(yōu)化組合.同時(shí)積極為青年教師搭臺(tái)子、鋪路子、壓擔(dān)子,促進(jìn)青年教師快速成長,努力構(gòu)建一支會(huì)學(xué)習(xí)、會(huì)反思、會(huì)研究的高素質(zhì)的教師隊(duì)伍,為提高教育教學(xué)質(zhì)量提供保障.
(五)借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)新工作思路
我校將積極參與市、縣組織的教學(xué)研討活動(dòng),學(xué)習(xí)、借鑒具有特色、富有成效的好經(jīng)驗(yàn)、好方法,結(jié)合本校實(shí)際,創(chuàng)新教學(xué)管理模式,改進(jìn)課堂教學(xué)模式,向課堂教學(xué)要質(zhì)量,下大氣力全面抓好教育教學(xué)質(zhì)量的提高工作.我校投入大量的人力物力派教師出去學(xué)習(xí)取經(jīng),綦江模式、后葉模式以及雙江小學(xué)的“上善課堂”,讓老師們大開眼界,我校立足自身資源優(yōu)勢(shì)和特色,基本構(gòu)建“陽光課堂”課改模式,讓學(xué)生“被動(dòng)性的學(xué)”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;創(chuàng)造性的學(xué)”,讓學(xué)生在合作、自主、探究中享受到學(xué)習(xí)的快樂,體驗(yàn)到成功的喜悅.
四、具體措施、
1、認(rèn)真分析本校教學(xué)現(xiàn)狀,提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),狠抓管理,科學(xué)制定切實(shí)可行的活動(dòng)方案.
2、組織開展理論學(xué)習(xí),開展各類研討課、觀摩課展示和評(píng)比活動(dòng).結(jié)合學(xué)校實(shí)際,積極開展豐富多彩的教學(xué)活動(dòng),在提高教師能力水平和提升教學(xué)質(zhì)量上下功夫.
3、開展以提高課堂教學(xué)效益為主題的優(yōu)秀論文、優(yōu)秀教學(xué)案例評(píng)選活動(dòng)并裝訂成冊(cè).
4、建立和完善家長委員會(huì),并參與學(xué)校管理,促進(jìn)學(xué)校發(fā)展各項(xiàng)制度.堅(jiān)持家訪制度,加強(qiáng)家校溝通與聯(lián)系.
5、著力打造學(xué)校品牌,精心編排校志,堅(jiān)持文化立校、文化塑魂,提升學(xué)校品味.
6、定期對(duì)學(xué)校各年級(jí)教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行抽測(cè),召開經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),并及時(shí)進(jìn)行總結(jié)
教學(xué)質(zhì)量提升方案2
為繼續(xù)深化課程改革,促進(jìn)教育內(nèi)涵發(fā)展,進(jìn)一步提高教學(xué)質(zhì)量,辦人民滿意的教育,根據(jù)國家、省市中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要精神,現(xiàn)就我市進(jìn)一步提高中小學(xué)教學(xué)質(zhì)量制定如下方案。
一、指導(dǎo)思想
全面貫徹黨的教育方針,落實(shí)“立德樹人”根本任務(wù),堅(jiān)持科學(xué)的教育質(zhì)量觀,把“提高質(zhì)量”作為教育改革發(fā)展的核心任務(wù),以深化課程改革為抓手,以推進(jìn)課堂教學(xué)變革為主攻方向,以強(qiáng)化教學(xué)常規(guī)管理為重點(diǎn),推動(dòng)全市教育教學(xué)質(zhì)量邁上新的臺(tái)階,積極打造“至美教育”,打響“學(xué)在瑞安”品牌。
二、工作目標(biāo)
以學(xué)生的全面發(fā)展為出發(fā)點(diǎn),以年度質(zhì)量綜合測(cè)評(píng)、學(xué)業(yè)水平監(jiān)測(cè)和中高考結(jié)果為評(píng)價(jià)依據(jù),經(jīng)過三年(20xx-2020年)努力,促進(jìn)我市中小學(xué)教學(xué)質(zhì)量的全面提升。
1.小學(xué)階段:小學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量綜合測(cè)評(píng)項(xiàng)目指數(shù)位居溫州前列。
2.初中階段:初中教育教學(xué)質(zhì)量綜合測(cè)評(píng)項(xiàng)目指數(shù)和初中畢業(yè)生學(xué)業(yè)水平質(zhì)量位居溫州前列。
3.高中階段:高考各類別(統(tǒng)一高考招生、高職提前招生、單獨(dú)考試招生、“三位一體”招生)上線人數(shù)和上線率有較大提升,其中高考一段上線人數(shù)每年有較大遞增,至20xx年在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上提高30%以上。
三、工作措施
(一)質(zhì)量為重,營造教學(xué)提質(zhì)氛圍
1.揚(yáng)教學(xué)提質(zhì)之風(fēng)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、功能區(qū)和有關(guān)部門要把“興學(xué)育才”作為為政之先,重視教育發(fā)展,加大教育支持力度,為教學(xué)質(zhì)量提升提供政策支持。教育部門和各級(jí)各類學(xué)校要把教學(xué)質(zhì)量提升作為中心任務(wù),做好教學(xué)質(zhì)量管理工作,滿足老百姓對(duì)優(yōu)質(zhì)教育的需求。各級(jí)各類學(xué)校和教師要努力打造高效課堂,探索高效教學(xué)模式,提升教學(xué)質(zhì)量。
2.謀質(zhì)量管理之策。教育局黨委每學(xué)期要專題安排一次研究教學(xué)質(zhì)量的務(wù)虛會(huì),教師發(fā)展中心、各教育學(xué)區(qū)和各級(jí)各類學(xué)校要制定提高教學(xué)質(zhì)量實(shí)施細(xì)則,進(jìn)一步明確教學(xué)質(zhì)量提升目標(biāo)與途徑,謀劃教學(xué)質(zhì)量提升策略。
(二)立德樹人,全面深化課程改革
1.完善德育課程體系。以社會(huì)主義核心價(jià)值觀為主線,加強(qiáng)學(xué)校德育課程頂層設(shè)計(jì)。要在用好國家、省市統(tǒng)編德育教材和強(qiáng)化學(xué)科德育教育的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化教育和心理健康教育,強(qiáng)化學(xué)生實(shí)踐體驗(yàn),積極研發(fā)小學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣、初中生學(xué)習(xí)規(guī)劃、高中生生涯規(guī)劃教育等德育課程,統(tǒng)籌實(shí)施學(xué)校德育活動(dòng)課程。
2.推進(jìn)學(xué)段課程建設(shè)。學(xué)前教育要落實(shí)教育部“游戲點(diǎn)亮快樂童年”教育變革項(xiàng)目,做好幼兒園“一日活動(dòng)”游戲化。義務(wù)教育段學(xué)校要構(gòu)建育人導(dǎo)向鮮明的學(xué)校整體課程框架,優(yōu)化拓展性課程建設(shè)。推進(jìn)中職學(xué)校選擇性課程改革,探索現(xiàn)代學(xué)徒制培養(yǎng)模式,建立健全校企一體化育人機(jī)制下的課程建設(shè)體系。研究適應(yīng)新高考改革的普通高中課程設(shè)置和課程計(jì)劃安排,構(gòu)建基于主干學(xué)科的必修與選修有機(jī)融合的課程群,深化普通高中全面實(shí)行分類分層走班教學(xué)。
3.建設(shè)學(xué)校特色課程。根據(jù)學(xué)生個(gè)性成長、差異成才的需求,學(xué)校要開發(fā)校本課程,開展融合地方文化的特色課程、學(xué)科間與全學(xué)科的課程整合等項(xiàng)目研究,鼓勵(lì)學(xué)生開展研究性學(xué)習(xí)和綜合實(shí)踐活動(dòng),創(chuàng)設(shè)適合學(xué)生的教育。每年組織開展精品課程征集推薦或評(píng)比,向全市推廣優(yōu)秀課程。
(三)學(xué)為中心,持續(xù)推進(jìn)課堂變革
1.推進(jìn)“學(xué)為中心”的課堂變革。關(guān)注學(xué)科思維能力發(fā)展的“學(xué)為中心”的課堂變革,聚焦“教學(xué)評(píng)”的一致性,研究“學(xué)為中心”課堂變革的操作要素——學(xué)習(xí)目標(biāo)和內(nèi)容、學(xué)習(xí)活動(dòng)、學(xué)習(xí)共同體、學(xué)習(xí)評(píng)價(jià)的設(shè)計(jì)與實(shí)施等。通過組建課堂變革項(xiàng)目聯(lián)盟,加強(qiáng)對(duì)“學(xué)案導(dǎo)學(xué)、先行學(xué)習(xí)、小組學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)活動(dòng)、導(dǎo)學(xué)策略、作業(yè)優(yōu)化、環(huán)境優(yōu)化”等項(xiàng)目的研究,提高課堂教學(xué)效益。
2.探索數(shù)字化教學(xué)新模式。鼓勵(lì)學(xué)校試驗(yàn)翻轉(zhuǎn)課堂、移動(dòng)學(xué)習(xí)等新型教與學(xué)方式,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)內(nèi)驅(qū)力,總結(jié)和推廣促進(jìn)自適應(yīng)學(xué)習(xí)、個(gè)性化學(xué)習(xí)和綜合性學(xué)習(xí)的新型教學(xué)模式。
3.關(guān)注農(nóng)村學(xué)校小班化教學(xué)工作。平均班額在32人以下的義務(wù)教育階段農(nóng)村學(xué)校要開展小班化教學(xué)改革工作,制訂實(shí)施配套推進(jìn)文件,從教育科學(xué)管理、課堂教學(xué)模式、教育督導(dǎo)評(píng)價(jià)、教師專業(yè)發(fā)展等方面進(jìn)行小班化教育探索。
4.開展“分層走班”教學(xué)試點(diǎn)工作。嘗試在初中階段數(shù)學(xué)、英語、科學(xué)等3門基礎(chǔ)性課程由學(xué)生自主選擇的分層走班教學(xué),探索行政班和教學(xué)班并存的教學(xué)管理模式,實(shí)施差別化的因材施教,滿足學(xué)生的個(gè)性化學(xué)習(xí)需求,促進(jìn)學(xué)生學(xué)習(xí)方式的轉(zhuǎn)變,形成分層走班的管理模式、教學(xué)范式和評(píng)價(jià)方式。
(四)強(qiáng)化常規(guī),重建學(xué)校教學(xué)規(guī)范
1.深化新常規(guī)的“學(xué)做查糾”活動(dòng)。組織教師學(xué)習(xí)《溫州市中小學(xué)各學(xué)科教學(xué)常規(guī)》和《溫州市中小學(xué)教學(xué)常規(guī)管理指導(dǎo)意見》,認(rèn)真落實(shí)備課、上課、作業(yè)批改、輔導(dǎo)、測(cè)評(píng)等教學(xué)常規(guī)。學(xué)校班子成員要深入教學(xué)第一線,參與校本研修和教研活動(dòng)。建立校長聽課制度,校長要進(jìn)課堂,上講臺(tái),會(huì)評(píng)課。定期組織力量進(jìn)行教學(xué)常規(guī)專項(xiàng)督查,并建立學(xué)校教學(xué)管理和教師教學(xué)常規(guī)問題檔案,確定整改措施、整改期限。將學(xué)校教學(xué)管理和教師教學(xué)常規(guī)考核結(jié)果記入校長考核和教師績效考核指標(biāo)。
2.完善教學(xué)常規(guī)四級(jí)管理制度。變市級(jí)教學(xué)常規(guī)“全面體檢”為“專項(xiàng)診斷”,加強(qiáng)對(duì)學(xué)校教學(xué)常規(guī)的問題聚焦;教育學(xué)區(qū)每學(xué)年要組織力量對(duì)學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理進(jìn)行全面檢查,加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)檢查問題的跟蹤和改進(jìn);學(xué)校要制定并落實(shí)教學(xué)常規(guī)管理、教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控、教師教學(xué)業(yè)績考核等制度,明確教師教學(xué)各環(huán)節(jié)的工作職責(zé)與任務(wù)要求;學(xué)科教研組要加強(qiáng)校本作業(yè)、校本教學(xué)資料的研究和編撰工作,切實(shí)做好教學(xué)常規(guī)工作。
3.切實(shí)減輕學(xué)生過重課業(yè)負(fù)擔(dān)。認(rèn)真落實(shí)關(guān)于減負(fù)各項(xiàng)規(guī)定,開展學(xué)校“減負(fù)提質(zhì)”專項(xiàng)督查工作。加強(qiáng)學(xué)段銜接教育和作業(yè)改革研究,優(yōu)化有效作業(yè),探索長短課、大小課、學(xué)期課時(shí)統(tǒng)整使用等課時(shí)安排形式,減輕學(xué)生過重課業(yè)負(fù)擔(dān)。
(五)機(jī)制創(chuàng)新,有效促進(jìn)教科研轉(zhuǎn)型
1.探索教科研轉(zhuǎn)型機(jī)制。開展“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下的教研模式改革,加強(qiáng)云教研平臺(tái)建設(shè)與運(yùn)作,讓更多的教師能隨時(shí)隨地享受教研福利。加強(qiáng)基于課程改革重點(diǎn)項(xiàng)目、主題式系列化的學(xué)科教學(xué)研究,完善教研員聯(lián)系學(xué)校制度和教研菜單工作制度,進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、提升專業(yè)精神、探索教研范式。
2.完善區(qū)域聯(lián)盟教研。構(gòu)建“大校本+大學(xué)區(qū)”的區(qū)域聯(lián)盟教研新體系,促進(jìn)城鄉(xiāng)教學(xué)的深度融合,實(shí)現(xiàn)區(qū)域教學(xué)均衡發(fā)展。加強(qiáng)現(xiàn)代學(xué)校聯(lián)盟“大年級(jí)組”教學(xué)教研,整體推進(jìn)現(xiàn)代學(xué)校聯(lián)盟課程改革和課堂教學(xué)變革。規(guī)范區(qū)域聯(lián)片教研活動(dòng),建立城鄉(xiāng)、強(qiáng)弱學(xué)校結(jié)對(duì)幫扶機(jī)制,放大“名校”效應(yīng),擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)資源覆蓋面。持續(xù)推進(jìn)基于同質(zhì)學(xué)校聯(lián)盟的分層教研,在同類學(xué)校中針對(duì)共同問題進(jìn)行同質(zhì)對(duì)話,實(shí)現(xiàn)共同進(jìn)步。
3.推廣教學(xué)改革成果。在全市小學(xué)、初中、高中三個(gè)學(xué)段分學(xué)科分別確立1-3所學(xué)校作為優(yōu)質(zhì)課程建設(shè)和學(xué)科教學(xué)基地,每所學(xué)校承擔(dān)1-2個(gè)學(xué)科項(xiàng)目,探索“發(fā)展學(xué)習(xí)素養(yǎng)”課程建設(shè)和“促進(jìn)有效學(xué)習(xí)”課堂變革。每年設(shè)立10萬專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),獎(jiǎng)勵(lì)中小學(xué)優(yōu)秀教科研成果和優(yōu)秀精品課程。
(六)有序保障,助推質(zhì)量穩(wěn)步提升
1.建立部門聯(lián)動(dòng)制度。各部門要著力簡政放權(quán)、優(yōu)化服務(wù),及時(shí)協(xié)調(diào)解決教育發(fā)展中存在的突出問題和困難,不斷提升行政效能和服務(wù)質(zhì)量。教育部門要進(jìn)一步明確促進(jìn)學(xué)校內(nèi)涵提升、提高教學(xué)質(zhì)量的任務(wù)和職責(zé),積極做好宏觀政策引導(dǎo)、獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)保障、氛圍營造、督查視導(dǎo)、學(xué)??己恕⒓夹g(shù)裝備、質(zhì)量監(jiān)測(cè)等工作。
2.建立專項(xiàng)督導(dǎo)制度。教育督導(dǎo)部門要把“教學(xué)質(zhì)量”作為督查的重點(diǎn),對(duì)學(xué)校三年發(fā)展規(guī)劃中教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)的達(dá)成情況進(jìn)行專題督查。根據(jù)綜合評(píng)價(jià)結(jié)果,協(xié)同相關(guān)部門對(duì)教學(xué)質(zhì)量薄弱學(xué)校、薄弱學(xué)科、教學(xué)成績滯后教師進(jìn)行專項(xiàng)督查,分析原因,制訂對(duì)策,跟蹤整改。
3.建立教學(xué)視導(dǎo)制度。制定《瑞安市中小學(xué)教學(xué)視導(dǎo)工作辦法》,明確教學(xué)視導(dǎo)的形式、內(nèi)容和程序。由教師發(fā)展中心牽頭,組建教育專家團(tuán)隊(duì)、科研專家團(tuán)隊(duì)和學(xué)科教學(xué)專家團(tuán)隊(duì),采取蹲點(diǎn)指導(dǎo)、教學(xué)調(diào)研的形式,對(duì)教學(xué)質(zhì)量突出學(xué)校和薄弱學(xué)校影響教學(xué)質(zhì)量的因素進(jìn)行專項(xiàng)視導(dǎo),形成分析報(bào)告,幫助學(xué)校改進(jìn)教育教學(xué)。
4.建立質(zhì)量報(bào)告制度。落實(shí)省市中小學(xué)學(xué)業(yè)水平監(jiān)測(cè)實(shí)施細(xì)則,建立健全教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測(cè)監(jiān)控機(jī)制,通過“看起點(diǎn),比進(jìn)步”優(yōu)化教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)。建立市、校兩組質(zhì)量分析報(bào)告制度,對(duì)義務(wù)教育階段的省、溫州市抽測(cè)和中考、高考適應(yīng)性考試等大型考試,進(jìn)行細(xì)化分析,撰寫分析報(bào)告,提出科學(xué)有效的整改措施和方法,努力提升學(xué)校教學(xué)質(zhì)量。
5.建立教學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)制度。完善《瑞安市中小學(xué)市長教學(xué)質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)方案》,設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)專項(xiàng)資金2500萬元,表彰獎(jiǎng)勵(lì)取得優(yōu)異成績和提升幅度大的學(xué)校。對(duì)學(xué)校教學(xué)質(zhì)量特別突出的校長,在提拔、評(píng)先評(píng)優(yōu)上優(yōu)先考慮,建立與績效掛鉤的教育教學(xué)質(zhì)量激勵(lì)機(jī)制。
6.嚴(yán)格校長問責(zé)機(jī)制。完善《瑞安市中小學(xué)校長年度工作目標(biāo)考核辦法》,明確校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位的專業(yè)要求及教學(xué)管理要求。建立教學(xué)質(zhì)量校長問責(zé)制,對(duì)“不敢為”“不想為”“不會(huì)為”“不作為”的校長進(jìn)行問責(zé)。對(duì)教學(xué)質(zhì)量有明顯滑坡的校長取消當(dāng)年評(píng)優(yōu)評(píng)先資格,給予通報(bào)批評(píng)定期改正;對(duì)教學(xué)質(zhì)量連續(xù)滑坡明顯的校長采取誡勉談話、責(zé)令其書面檢查,直至免職。
教學(xué)質(zhì)量提升方案3
加強(qiáng)和改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),提高領(lǐng)導(dǎo)班子的整體素質(zhì)和執(zhí)政能力,經(jīng)學(xué)校黨組研究,決定開展以“思想作風(fēng)好、工作業(yè)績好、廉潔自律好”為主要內(nèi)容的創(chuàng)建“三好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng),特制定如下實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
緊緊圍繞發(fā)展興校的第一要?jiǎng)?wù),著力解決領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)方面的突出問題,進(jìn)一步提高領(lǐng)導(dǎo)班子的思想政治素質(zhì)和執(zhí)政能力,培養(yǎng)“求真務(wù)實(shí)、狠抓落實(shí)”的工作作風(fēng),把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為“立足崗位作貢獻(xiàn),創(chuàng)先爭優(yōu)當(dāng)先鋒”的領(lǐng)導(dǎo)集體。
二、目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)
活動(dòng)的目標(biāo)是:通過開展長期性的創(chuàng)建活動(dòng),使我校領(lǐng)導(dǎo)班子逐步達(dá)到“思想作風(fēng)好、工作業(yè)績好、廉潔自律好”的“三好”標(biāo)準(zhǔn)。
(一)“思想作風(fēng)好”標(biāo)準(zhǔn)
1、黨性觀念強(qiáng)。牢記黨的宗旨,堅(jiān)持執(zhí)政為民,維護(hù)黨的利益,在思想上、政治上與黨中央保持高度一致。
2、思想水平高。按照建設(shè)學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子的要求,樹立終身學(xué)習(xí)的理念,增強(qiáng)學(xué)習(xí)自覺性。落實(shí)學(xué)習(xí)制度,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策和經(jīng)濟(jì)法律等相關(guān)知識(shí),不斷提高思想政治素質(zhì),并善于理論聯(lián)系實(shí)際,用理論指導(dǎo)工作。
3、團(tuán)結(jié)意識(shí)濃。認(rèn)真堅(jiān)持民主集中制原則,民主生活會(huì)質(zhì)量高、效果好,班子成員能夠顧全大局,擺正位置,坦誠相見,勇于開展批評(píng)與自我批評(píng),不搞無原則糾紛。
4、制度建設(shè)好。各項(xiàng)規(guī)章制度健全,運(yùn)作規(guī)范,班子成員都能認(rèn)真執(zhí)行,積極發(fā)揮表率作用。
5、工作作風(fēng)實(shí)。密切聯(lián)系群眾,求真務(wù)實(shí),狠抓落實(shí),不虛報(bào)浮夸,不弄虛作假。領(lǐng)導(dǎo)班子成員每年下基層時(shí)間不少于三個(gè)月,并能及時(shí)解決工作中出現(xiàn)的矛盾和問題,無集體或越級(jí)x事件發(fā)生。
(二)“工作業(yè)績好”標(biāo)準(zhǔn)
1、有明確的工作思路。頭腦清醒,思想一致,工作重點(diǎn)突出。樹立科學(xué)發(fā)展觀,確定發(fā)展思路和目標(biāo),并認(rèn)真貫徹落實(shí)。
2、有強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感強(qiáng),工作勇爭一流,能爭一流。
3、有良好的大局觀念。能夠顧全大局,擺正位置,妥善處理各種關(guān)系,積極圍繞安全和教學(xué)工作的重心開展工作,辦人民滿意教育。
4、有積極的創(chuàng)新精神。與時(shí)俱進(jìn),開拓進(jìn)取,力爭多項(xiàng)工作在全區(qū)創(chuàng)優(yōu)。
(三)“廉潔自律好”標(biāo)準(zhǔn)
1、領(lǐng)導(dǎo)重視。堅(jiān)持從嚴(yán)治黨方針,完善相關(guān)配套制度,做到警鐘長鳴。
2、責(zé)任明確。認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,一把手負(fù)總責(zé),班子成員各司其職,抓好落實(shí)。
3、督查到位。定期進(jìn)行廉政情況自查、互查,對(duì)來自各方面的意見和建議,及時(shí)進(jìn)行研究,提出改進(jìn)方法和措施。
4、嚴(yán)于律已,率先垂范,班子成員無違法違紀(jì)現(xiàn)象,單位干部職工特別是領(lǐng)導(dǎo)身邊工作人員和配偶、子女無嚴(yán)重違法違紀(jì)現(xiàn)象。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)
為保證這項(xiàng)活動(dòng)深入、持久、健康地開展,成立創(chuàng)建“三好”班子領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長:張金霞
成員:李幼林、張遠(yuǎn)發(fā)樊小琴、陳夕信陳恢家
四、要求
1、班子成員要充分認(rèn)識(shí)開展這項(xiàng)活動(dòng)的重要意義,認(rèn)真對(duì)照“三好”標(biāo)準(zhǔn)搞好創(chuàng)建工作,不斷提高整體素質(zhì),增強(qiáng)科學(xué)判斷形勢(shì)、依法行政、總攬全局的能力。
2、班子成員要結(jié)合各自的實(shí)際情況,制訂具體的爭創(chuàng)措施,并在狠抓落實(shí)上下功夫,確?;顒?dòng)取得實(shí)效。
教學(xué)質(zhì)量提升方案4
老師的成功,就是把陽光心態(tài)傳遞給每一個(gè)學(xué)生,以積極的人生態(tài)度感染每一個(gè)學(xué)生,本文就來分享一篇心理教師培訓(xùn)方案,期望對(duì)大家能有所幫助
一、培訓(xùn)目標(biāo)
就學(xué)校心理健康教育的理論與實(shí)務(wù),對(duì)鼓樓區(qū)各級(jí)各類學(xué)校班主任、任課教師進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn),使之在作為學(xué)校心理健康教育教師的個(gè)人素養(yǎng)、理論修養(yǎng)、教育能力和研究等方面,到達(dá)南京市學(xué)校心理健康教育教師資格認(rèn)證條件,初步勝任進(jìn)行學(xué)校心理健康教育活動(dòng)的工作,以保證學(xué)校心理健康教育活動(dòng)規(guī)范、有效的進(jìn)行,推動(dòng)學(xué)校心理健康教育的深入發(fā)展。
1、具有良好的心理健康水平,善于處理自我成長中的問題。
2、具有從事學(xué)校心理健康教育相應(yīng)的基本觀念和理論修養(yǎng)。
3、掌控學(xué)校心理健康教育的基本模式和方法,具有設(shè)計(jì)、組織和實(shí)行班級(jí)心理健康教育活動(dòng)的能力。
4、掌控基本的心理溝通技能,善于創(chuàng)設(shè)良好的群體心理氛圍。
5、具有對(duì)學(xué)生心理發(fā)展?fàn)顟B(tài)進(jìn)行群體和個(gè)別評(píng)估的初步知識(shí)和能力,能及時(shí)發(fā)覺和向校心理咨詢員轉(zhuǎn)介需要心理咨詢的學(xué)生。
6、具有一定的學(xué)校心理健康教育研究能力。
二、培訓(xùn)內(nèi)容
1、學(xué)校心理健康教育教師的個(gè)人成長。
2、學(xué)校心理健康教育的基本理論。
3、學(xué)校心理健康教育活動(dòng)的主要模式和方法。
4、學(xué)校心理健康教育活動(dòng)實(shí)踐。
5、學(xué)校心理健康教育的研究。
三、培訓(xùn)方式、考核
以理論學(xué)習(xí)、實(shí)踐學(xué)習(xí)和體驗(yàn)運(yùn)用為主要內(nèi)容,基于“知道——體驗(yàn)——觀摩——行動(dòng)——改變”的循環(huán)學(xué)習(xí)進(jìn)程。重視縱向的理論引領(lǐng),還包含行動(dòng)跟進(jìn)的全進(jìn)程反思,增進(jìn)行動(dòng)的改變,以此獲得知識(shí)和體會(huì)的重構(gòu)。
1、集中培訓(xùn)、自學(xué)相結(jié)合,共162課時(shí)。
2、師資為南京市學(xué)校心理健康教育專家和優(yōu)秀心理健康教育實(shí)際工作者。
3、主要考核內(nèi)容:個(gè)人成長報(bào)告、心理健康教育論文、心理健康教育活動(dòng)方案及實(shí)行、心理健康教育理論。
4、培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)行由南京市教育局學(xué)校心理健康教育教師資格認(rèn)證小組進(jìn)行監(jiān)督。
四、學(xué)員甄選
1、鼓樓區(qū)幼兒園、中小學(xué)xx、xx年新教師。
2、鼓樓區(qū)幼兒園、中小學(xué)校教師(自愿與學(xué)校推薦相結(jié)合)。學(xué)員由學(xué)校推薦,每校2至4人(含xx、xx年新教師),培訓(xùn)單位審核報(bào)區(qū)教育局批準(zhǔn)。
學(xué)校心理健康教師資格總數(shù)不足班主任總數(shù)30%的學(xué)校,不受名額限制。