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學(xué)校行政會議紀(jì)要篇一

地點：會議室

主持：

出席：、

辦公室、教務(wù)處、教研處、政教處

總務(wù)處、工 會、大隊部負(fù)責(zé)人(因公外出)

議定事項

一、會議討論并通過了聘任教師購買筆記本電腦新方案。今后由學(xué)校統(tǒng)一給符合條件的聘任教師配備價值約伍仟元的筆記本電腦用于教學(xué)、教研,取消之前讓教師自行購買，先墊付后分批報銷的筆記本電腦配備方式。會議同意給第二批筆記本電腦補助對象一次性發(fā)放補助金。

二、會議同意將一年一度的校優(yōu)秀教師評選工作安排在一學(xué)年度結(jié)束前進(jìn)行。會議要求優(yōu)秀教師的評選工作要嚴(yán)格推薦、評審程序，嚴(yán)肅評審紀(jì)律，并適當(dāng)加大獎勵和宣傳表彰力度，充分發(fā)揮其激勵作用。

三、會議決定9月8日下午召開慶祝第25個教師節(jié)暨表彰大會。

四、會議同意在學(xué)生和學(xué)生家長自愿的前提下，為一年級新生和其它年級的插班生制發(fā)校服(費用自理)。

五、會議同意為新進(jìn)教師統(tǒng)一補發(fā)校服。

六、會議同意購買體溫自動測量儀，并要求各有關(guān)單位和班主任高度重視甲型h1n1流感防控工作，加強對師生的晨檢。

會議還討論了其它事宜。

學(xué)校行政會議紀(jì)要篇二

----年-月--日上午8:00，在行政會議室，

---校長主持召開了到校履職后的行政例會，具體紀(jì)要如下： -校長首先傳達(dá)了董事會關(guān)于暑期行政領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整的決議和近階段學(xué)校中心工作的指導(dǎo)意見，接著對前任歷屆校長和行政領(lǐng)導(dǎo)班子的工作成就和智慧作了充分肯定，在聽取了各部門的工作匯報后，就下階段工作作了如下部署：

一、從今日起全體行政每天上午8：00上班，各部門對上班工作人員做好考勤記載。

二、生活住宿部辦公室籌建、教職工及學(xué)生宿舍調(diào)整務(wù)必在8月2日前完成，校長室到時進(jìn)行檢查考核，未按期完成或未按要求完成將按行政績效考核制度處理。

三、后勤處一應(yīng)加強校舍維修監(jiān)管，檢查維修項目工程質(zhì)量和工程進(jìn)度，確保維修保質(zhì)保量、按時完工;二要加強清潔工管理，加強校園衛(wèi)生保潔工作，及時清除維修場地垃圾，排查清除衛(wèi)生死角，以整潔美麗校園環(huán)境迎接家長學(xué)生參觀。

四、抓緊開展教師、教官招聘工作，確保--月--日前完成教師及其他崗位人員定編定崗工作。

五、校辦建立上級文件簽收、完成檔案登記制度，制作相關(guān)表冊從即日起實行。

六、加快創(chuàng)建“規(guī)范化管理學(xué)?！?評估資料的整理完善工作。

七、關(guān)于校長室對各部門負(fù)責(zé)人實行工作績效考核的初步意見已獲董事會通過，具體考核細(xì)則在起草擬定之中。

八、關(guān)于招生工作，一是要求全體行政高度重視招生工作，在當(dāng)前競爭激烈的教育市場要增強緊迫感、危機(jī)感;二是要求招生辦在近日根據(jù)當(dāng)前不容樂觀的民辦教育市場擬定符合校情的招生方案，加大媒體宣傳力度，強調(diào)要守住老生源根據(jù)地，積極開拓新生源市場;三是要求全員參與招生，全體行政人員要帶隊蹲點，教師要駐點包片;四是要求招生辦要每天報告新生報名人數(shù)，反饋來訪家長意見。

九、會議還就其它事項作了討論和安排。

主持人 --- 記錄 ---

出席人

主題詞 行政會議紀(jì)要

抄 送 董事會 校長室 各部門

--------學(xué)校 ----年-月--日記

學(xué)校行政會議紀(jì)要篇三

20xx年5月3日下午，院長涂漢軍在勤政樓三樓會議室召開暑期基建維修工作專題會議，副院長李云霞、紀(jì)委書記閔前發(fā)、辦公室、資產(chǎn)裝備處、后勤處、審計處、計劃財務(wù)處、組織人事部、學(xué)生工作處、公共管理學(xué)院等部門相關(guān)同志參加了會議。

會議分別聽取了資產(chǎn)裝備處、后勤處、計劃財務(wù)處關(guān)于暑期基建維修項目及資金方面的匯報。認(rèn)為，無論學(xué)校辦學(xué)條件需求，還是國內(nèi)經(jīng)濟(jì)金融發(fā)展趨勢，都必須堅定不移抓住機(jī)遇，加大建設(shè)步伐。會議要求，按照“高度重視、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo);各司其責(zé)、認(rèn)真履責(zé);嚴(yán)格程序、加強監(jiān)督;厲行節(jié)約，艱苦奮斗;強化管理、美化校園”的要求，由紀(jì)委書記閔前發(fā)牽頭，資產(chǎn)裝備管理處處長張建、后勤處副處長王興田協(xié)助，相關(guān)部門積極配合，做好暑期基建維修工作。

會議強調(diào)，一要加快辦理東校區(qū)21畝土地手續(xù)、原報業(yè)集團(tuán)16畝用地征用、林地征占用手續(xù)、對居民的林地砍伐補償、遷墳和調(diào)整東校區(qū)規(guī)劃等工作。二要按程序?qū)⒗闲^(qū)開閉所增容及設(shè)備改造、家屬樓水表改造等項目細(xì)化后，報會討論決定。三要提出辦公樓、教學(xué)樓、實驗樓等公共場所供電計量改造具體方案。四要做好環(huán)校主干道路燈改造工程。五要盡快落實將匯德公寓d棟一樓改造為繼續(xù)教育學(xué)院辦公室事宜。六要把勤政樓衛(wèi)生間改造、同和美食廣場北面室外粉刷工程及1#、2#、3#教學(xué)樓室內(nèi)粉刷納入20xx年維修計劃。其中同和廣場室外粉刷要與廣東富斯凱餐飲公司分?jǐn)偂Ｆ咭M(jìn)一步論證大學(xué)生創(chuàng)新基地。八要積極推進(jìn)藥護(hù)學(xué)院二期學(xué)生公寓建設(shè)，設(shè)計單位要提前進(jìn)行設(shè)計。藥護(hù)學(xué)院門面房要盡快出租投入使用。

會議同意，暫停堰橋廉租房建設(shè)。由紀(jì)委書記閔前發(fā)同志牽頭，盡快實施上林苑轉(zhuǎn)換層改造和將出售上林苑剩余房屋進(jìn)行簡易裝修工程。其他上林苑后續(xù)事宜由李云霞副院長牽頭，辦公室、資產(chǎn)裝備管理處、后勤處、計劃財務(wù)處等部門參與，進(jìn)行商談解決。

參加人：涂漢軍李云霞閔前發(fā)張建李濤(院辦)

蔡興華王興田譚邦柱徐靖周明華

朱俊庹軍劉玉華李晨陽杜明禮

沈維家朱予東

主題詞：校園建設(shè)專題紀(jì)要

湖北醫(yī)藥學(xué)院辦公室20xx年5月24日印發(fā)

共印20份

學(xué)校行政會議紀(jì)要篇四

4月2日上午，倪國校長主持召開了學(xué)校行政工作會議，聽取了學(xué)校各部門3月份工作情況及4月份工作安排的匯報。校中層及以上干部參加了會議，會議對有關(guān)工作進(jìn)行了研究，現(xiàn)紀(jì)要如下：

一、三月份的主要工作

三月份來，學(xué)校各部門工作正常開展，常規(guī)工作量多高效，特別在黨員先進(jìn)性教育、制定施埔校區(qū)辦事規(guī)則、學(xué)校人事制度改革調(diào)研、深化教學(xué)改革強化實訓(xùn)技能、論證新專業(yè)設(shè)置、爭取5年制高職專業(yè)和指標(biāo)、清理學(xué)生欠費、成考本?？菩律鷪蟮?、租賃部隊營房修繕、新電腦房建設(shè)及加強學(xué)風(fēng)建設(shè)等方面做了大量的工作。本月份，學(xué)校還組織人員赴幾所兄弟學(xué)?？疾鞂W(xué)習(xí)，與教育廳高教處聯(lián)系落實20xx年成考本科的招生指標(biāo)，承辦了省職教學(xué)會財經(jīng)商貿(mào)委員會常務(wù)委員會議。

二、四月份的工作要點

4月份，學(xué)校將繼續(xù)根據(jù)上級部署和學(xué)校工作要點，認(rèn)真完成黨員先進(jìn)性教育評議分析階段的有關(guān)工作，著手進(jìn)行第八屆教代會有關(guān)籌備工作，動員各部門全力配合辦好第三屆校園專業(yè)技術(shù)節(jié)，落實建設(shè)“平安學(xué)?！必?zé)任分解到位，按規(guī)定程序和要求做好總社20xx年度保送生推薦工作;安排好 20xx屆畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)和離校工作;組織招生宣傳發(fā)動，為今年招生計劃的完成打好基礎(chǔ);抓緊人事制度改革方案起草工作等。

會議期間，各分管校領(lǐng)導(dǎo)也就各自分管工作提出了意見。黃學(xué)燊副書記就黨員先進(jìn)性教育評議分析階段工作做出部署，強調(diào)要重在成效，以促進(jìn)學(xué)校工作。陳國慶副校長著重就建設(shè)“平安校園”談了幾點看法：要求建設(shè)“平安校園”要責(zé)任到位，設(shè)立科室平安包干區(qū)，明確學(xué)校財產(chǎn)責(zé)任人，實行科室負(fù)責(zé)人連帶責(zé)任制度，要加強學(xué)生外出安全防范預(yù)案，嚴(yán)格控制外出活動區(qū)域的審批，安全教育要形成制度化，校園管理要法制化等。鄭長青副校長就第三屆專業(yè)技術(shù)節(jié)的籌備工作和招生宣傳工作提請各部門要加以密切配合和全力支持。

會議認(rèn)為，從本學(xué)期開始，每月初召開行政會議，總結(jié)上月工作，研究工作中存在的問題，布置下月工作，形式很好，能進(jìn)一步溝通信息，交流經(jīng)驗，促進(jìn)工作，要形成制度。會議達(dá)成一些議定事項如下：

1、今后在校園內(nèi)經(jīng)營場所將禁售煙酒，嚴(yán)重違反者將解除租賃合同。

2、進(jìn)一步加強學(xué)生提前就餐的管理，加強上午第四節(jié)課的考勤，規(guī)范教學(xué)秩序。

3、與各部門負(fù)責(zé)人簽訂建設(shè)“平安學(xué)?！必?zé)任書，進(jìn)行安全保衛(wèi)責(zé)任層層分解，落到實處。

4、學(xué)校所有規(guī)章制度將進(jìn)行重新修訂，要求各個部門在5月中旬左右完成各科室規(guī)章初稿的修訂工作。

5、招生工作即將展開，今年招生形勢依然嚴(yán)峻，各部門要全力以赴支持，確保做好招生宣傳、生源發(fā)動等各項工作。

6、學(xué)校有關(guān)部門要積極籌備，將梅亭校區(qū)綜合教學(xué)樓二期工程8000平方米基建項目建設(shè)和學(xué)生公寓11000平方米引資社會化建設(shè)的前期工作擺上議事日程，爭取盡快有實質(zhì)性發(fā)展。

7、要認(rèn)真對照有關(guān)規(guī)定清理各種收費項目，不符合收費要求的堅決不能收，還要進(jìn)一步做好應(yīng)收款項的清理工作。

8、建議今后值班老師在管理學(xué)生晚自習(xí)秩序的同時，要加強對學(xué)校財產(chǎn)等安全檢查、履行好值班職責(zé)。

9、加強校園文化建設(shè)，落實環(huán)境育人功能，營造校園文化氛圍。

10、師生外出活動要嚴(yán)格審批，并建立安全防范工作預(yù)案，堅持就近原則。

11、為招生就業(yè)需要，有關(guān)部門要加強學(xué)校網(wǎng)站建設(shè)，建立信息溝通平臺。另外，各科室要切實把“校校通”軟件利用好，實現(xiàn)管理信息化、高效化。

最后，倪校長強調(diào)各個部門責(zé)任人要增強工作主動性，履行好崗位職責(zé)，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。特別是后勤部門要加強校園巡查。要求各部門要增強工作創(chuàng)新意識，在共產(chǎn)黨先進(jìn)性教育活動中，中層領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則，起帶頭模范作用，開創(chuàng)工作良好新局面;要管理好本部門工作人員，克盡職守，努力工作，加強督促和檢查，防止消極怠工現(xiàn)象;各部門要加強溝通與協(xié)作，樹立全校一盤棋的意識，共同把學(xué)校的工作做好;對已經(jīng)形成文件的“施埔校區(qū)辦事規(guī)則”要遵守履行，在執(zhí)行過程中有什么問題，再提出來進(jìn)行研究整改改究部門要加強校園內(nèi)。

出席：全體中層及以上干部 吳汝玲(請假) 陳曉峰(上課)

記錄：趙金斌

主題詞：學(xué)校 行政 工作 會議紀(jì)要

學(xué)校行政會議紀(jì)要篇五

會議主題：

會議時間：

會議地點：

會議主持：

與會人員：

特邀嘉賓：

缺席人員：

會議記錄：

基本議程：

1、集團(tuán)各部及各子公司做工作匯報;

2、對各部工作匯報做指導(dǎo)講話;

3、對“活力中通”體系建設(shè)做統(tǒng)一部署安排;

4、集團(tuán)成員組織學(xué)習(xí)會議精神。

會議內(nèi)容：

為檢閱各公司工作完成情況，統(tǒng)一部署20xx年第四季度的工作任務(wù)，增進(jìn)人員的溝通交流，集團(tuán)行政人事中心特組織了行政系統(tǒng)第四次工作會議，現(xiàn)紀(jì)要如下：

一、集團(tuán)各部及各子公司做工作匯報

集團(tuán)行政、人事、it三部經(jīng)理及11家公司(含臺州中通溫嶺展廳)行政部負(fù)責(zé)人按秩序分別做了《1-8月份工作總結(jié)和第四季度的工作規(guī)劃》的工作匯報發(fā)言。黃巖翔遠(yuǎn)因故未能做匯報，臺州森元缺席會議。

二、對各部工作匯報做指導(dǎo)講話

針對集團(tuán)各部及各公司的工作匯報發(fā)言，提出了三點意見和建議：

1、詳略得當(dāng)，統(tǒng)籌安排，充分提高工作會議效能。

經(jīng)過3個小時，集團(tuán)各部及各公司的工作匯報才告一段落，在這一過程中，大部分發(fā)言人都照本宣科，沒有很好地體現(xiàn)出時間觀念和集體觀念，該現(xiàn)象在今后的會議中應(yīng)注意避免。提升工作總結(jié)能力應(yīng)遵循“工作總結(jié)與計劃詳細(xì)化、規(guī)范化，工作匯報簡明化、重點化”這一原則。而要提高工作會議效能，必須從三方面入手：一是明確會議的意義和目的，二是控制會議的形式和紀(jì)律，三是把握會議的程序和議題。每位發(fā)言人應(yīng)注重場合，做匯報時要簡明扼要，抓住工作要點，嚴(yán)格控制發(fā)言時間，從全局出發(fā)統(tǒng)籌安排發(fā)言內(nèi)容，避免因為個人發(fā)言時間過長造成整體會議的延后拖沓。

2、加強宣傳，步步為營，按照方案及任務(wù)分解落實各項工作。 從各部第四季度的工作規(guī)劃來看，部分行政人員已經(jīng)意識到將“活力中通”的思想融入到工作規(guī)劃中去，大部分總結(jié)與計劃中未言明具體步驟?，F(xiàn)下發(fā)《活力中通體系建設(shè)布置方案》及《活力中通建設(shè)大綱暨第一期工作任務(wù)分解》兩份資料，請各位行政人員帶回去好好研究，多跟各自總經(jīng)理宣傳倡導(dǎo)，接下來行政工作的重心都將圍繞這一戰(zhàn)略組織展開，大家要立足本職工作，做好上傳下達(dá)工作，打破固化的思想格局，將方案及任務(wù)分解中的各項具體事務(wù)技巧性地結(jié)合到日常工作中去。

3、言行意合，落地成型，將“活力中通”體系建設(shè)落到實處。 不少公司總是拿廠方的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，這是需要轉(zhuǎn)變的觀念，因為廠方追求的是銷售額，他們提供給企業(yè)的返利已大不如前。目前，汽車銷售行業(yè)高利潤時代已經(jīng)過去，在激烈的市場競爭中，要想贏利必須增加三種方法：財務(wù)贏利、人才贏利和管理贏利。我們行政的工作重點就是通過業(yè)務(wù)鍛煉、人才培養(yǎng)的人才贏利模式和節(jié)支增收、規(guī)范權(quán)限的管理贏利模式這兩種方法來促成企業(yè)的最終贏利。在此，希望各位行政人員充分發(fā)揮各自動手動腦能力，通過方案、細(xì)節(jié)和具體事務(wù)安排三方面工作逐步實現(xiàn)管理模式的定型。要緊跟集團(tuán)的戰(zhàn)略步伐，落實各項工作，如要定期召開管理會議、提交各部工作總結(jié)與計劃、利用考核優(yōu)化激勵等等，腳踏實地的開展工作，與各部門、與總經(jīng)理相互支撐，共同促使優(yōu)化的管理模式落地成型。為幫助大家理解、認(rèn)識和學(xué)習(xí)，對“活力中通”體系建設(shè)進(jìn)行了現(xiàn)場示范和演練。

三、對“活力中通”體系建設(shè)做統(tǒng)一部署安排

站在促進(jìn)企業(yè)優(yōu)化升級的高度、深入挖掘企業(yè)弊病的深度、及幫助個人受益進(jìn)步的廣度上，對落實“活力中通”體系建設(shè)進(jìn)行了統(tǒng)一部署安排。

1、嚴(yán)抓勞動紀(jì)律不放松。在上月行政月度檢查中，發(fā)現(xiàn)個別公司存在包庇員工請假等現(xiàn)象，本月起勞動紀(jì)律檢查情況將與總經(jīng)理考核掛鉤，若發(fā)現(xiàn)包庇請假者、吃空餉者，將嚴(yán)厲查處，相關(guān)行政人員也要扣績效工資以示懲戒。

2、高度重視集團(tuán)戰(zhàn)略不懈怠。對于集團(tuán)的戰(zhàn)略方針，各子公司應(yīng)高度重視，從大局觀念出發(fā)深刻學(xué)習(xí)、深入理解，堅決落實各項戰(zhàn)略工作。

3、政通人和不封閉。從日常暴露出來的問題中來看，各子公司均存在上下不通的現(xiàn)狀，今后在日常事務(wù)中要掌握辦事的程序、方法和技巧，進(jìn)一步提高工作效率。

4、善于學(xué)習(xí)不無知。多學(xué)多思是進(jìn)步的基礎(chǔ)，各位要看到自身的短板，要善于學(xué)習(xí)借鑒別人的長處與優(yōu)點，擅長學(xué)習(xí)吸收，學(xué)會將集體的智慧融為己身、活學(xué)活用、融會貫通。

5、治理“亂癥”不手軟。“活力中通”體系建設(shè)中，治亂是一項關(guān)鍵工作，在治亂高峰期，要注意實事求是、立足現(xiàn)實、科學(xué)判斷，做到不造謠、不跟風(fēng)。

6、敢作敢當(dāng)不推諉。行政系統(tǒng)員工在開展工作時應(yīng)該要敢于承擔(dān)責(zé)任，不逃避、不退縮、不扯皮，應(yīng)多多注意反省和思考。森元行政因前任總經(jīng)理帶走公司電話一事請江總報董事長，針對該事江總指出，各自責(zé)任分工明確，切勿因其他因素不去面對或亂了本位次序與責(zé)任。為此，萬森特行政在會上講述了一個乾隆與和珅的小故事，江總希望所有行政人員引以為戒，認(rèn)清自身定位和服務(wù)對象，要敢作敢當(dāng)、有勇有謀，逐步邁向職業(yè)化、專業(yè)化的職業(yè)經(jīng)理人之路。

7、用實事說話不虛空?！盎盍χ型ā⑿腋Ｖ型ā蹦芊裾嬲龑崿F(xiàn)，關(guān)鍵在于落實，倘若只說不做，那所謂的管理模式改革定型必將流于形式，最終成一紙空文。因此，各位行政人員首先要用實際行動來落實這項戰(zhàn)略，在做日常事務(wù)中，不拘泥于形式主義，不為完成任務(wù)而敷衍了事，要善于思考工作技巧和方法。例如，在做節(jié)支增收時，應(yīng)及時進(jìn)行每月累計的統(tǒng)計，根據(jù)年度節(jié)支目標(biāo)設(shè)定月度目標(biāo)，發(fā)現(xiàn)沒有達(dá)標(biāo)后應(yīng)及時調(diào)整以確保不偏離最終目標(biāo);在對部門進(jìn)行績效考核時，應(yīng)設(shè)立標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)據(jù)化的衡量指標(biāo)，用公平公正的得分排名次，將每個部門的管理依據(jù)事實排先后，提高全員的憂患意識，從而先進(jìn)帶落后，最終促成各個部門齊頭并進(jìn)。

四、集團(tuán)成員組織學(xué)習(xí)會議精神

9月11日上午8：30分，集團(tuán)行政、人事二部成員在江總辦公室組織討論學(xué)習(xí)10日下午會議精神。會議以個人簡述會議心得體會為開端，展開批評與自我批評，互相交流感想，共享學(xué)習(xí)成果，從而深刻總結(jié)會議精神，領(lǐng)會會議精髓。對此，做了補充指導(dǎo)講話：

1、指出會議結(jié)束后要做好三項工作，一是感悟會議精神，二是安排落實，三是討論深化。

2、指出，工作的進(jìn)步、學(xué)習(xí)的提高等等要從三方面系統(tǒng)地著手才能有所收獲：一是針對性的學(xué)習(xí)，二是解決性的措施，三是消化性的感悟。比如，在10日下午行政系統(tǒng)工作會議中，如何去發(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)點和長處，對照自身的缺點與不足，取人之長補己之短，是互相觀摩學(xué)習(xí)的重要意義所在，其次是發(fā)現(xiàn)平時沒有關(guān)注的事務(wù)，關(guān)心一些疑難雜癥的解決之道，吸收消化成自己的東西，從人格魅力、業(yè)務(wù)能力等多方面下手，逐漸培養(yǎng)、鍛煉發(fā)展自身的管理藝術(shù)。

3、針對總結(jié)計劃和三會，表示，總結(jié)與計劃不僅僅是簡單的匯報工作事項，它體現(xiàn)出的是一個人、一個團(tuán)隊、乃至一個企業(yè)的管理水平，從總結(jié)計劃中可以發(fā)現(xiàn)該團(tuán)隊的思維模式和管理模式。今年是中通集團(tuán)管理模式定型之年，“活力中通”是目前的戰(zhàn)略重點，行政人事各項事務(wù)都要緊緊圍繞這一中心。三會指總裁辦公會、系統(tǒng)辦公會及總經(jīng)辦會議。從管理層次上來說，總裁辦公會是大局、全面的“標(biāo)”與“管”，注重企業(yè)發(fā)展大方向上的掌控;系統(tǒng)辦公會是縱向的業(yè)務(wù)層面上的“管”與“理”;而總經(jīng)辦會議則是橫向的具體操作層面上的“管”、“理”、“行”，即是將管理工作推行下去，使之落地生根。如何落地成型?主要從方案、活動、細(xì)節(jié)、具體事務(wù)、獎懲考核、時間結(jié)點這六步分解完成。

4、隨后，對行政、人事二部的工作進(jìn)行指導(dǎo)，對工作不足之處予以批評指正，并布置了下一階段的工作安排。

學(xué)校行政會議紀(jì)要篇六

時間：20xx年11月21日上午9點—10點

地點：蔡院長辦公室

主持：蔡世廉

出席：

記錄：

20xx年11月21日上午，常務(wù)副院長蔡世廉主持召開本學(xué)期學(xué)院后勤工作第九次例會。

紀(jì)要如下：

一、本周主要工作回顧

本周三組織了后勤全體行政管理人員第二次培訓(xùn)，主要內(nèi)容是如何組織工作講評和如何組織安全工作檢查。

(一)總務(wù)處

完成了電梯年檢工作;11月14日學(xué)院供暖以來，總務(wù)處組織嚴(yán)密，供熱科調(diào)度科學(xué)，各種供曖設(shè)備運行良好;維修科完成了學(xué)生公寓全部門縫(470個門縫)封堵保暖工作;

組織餐廳從業(yè)人員，召開服務(wù)規(guī)范和餐飲衛(wèi)生現(xiàn)場觀摩會(餐廳二層);及時處置三次高壓掉閘停電事故;起草了《學(xué)院臨時停電緊急處置工作預(yù)案》;協(xié)調(diào)新樂城管執(zhí)法局和垃圾處理場，保證了學(xué)院生活垃圾處理問題。

(二)安全工作處

完善并指導(dǎo)各部門健全消防檔案;加大力度，對校園內(nèi)“亂停亂放”現(xiàn)象進(jìn)行清理;加強對安全處員工文明執(zhí)勤、文明用語和服務(wù)意識的經(jīng)常性教育。整理學(xué)院各樓消防驗收審批材料;準(zhǔn)備接收高層審報驗收有關(guān)材料。

(三)資產(chǎn)處

組織完成了供水管道閥門井施工;完成了七局暑假維修學(xué)生公寓，漏水宿舍返工維修的驗收;配合實驗中心完成了20xx年高校統(tǒng)計有關(guān)報表的填報工作。

(四)車管處

組織完成了冬季車輛安全運行和隱患經(jīng)驗交流會;開展冬季安全行車無事故“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動;組織車輛消防滅火演練;統(tǒng)一對所有車輛逐項進(jìn)行了安全檢查;組織完成了冬季車輛安全運行 考核。

(五)網(wǎng)管中心

組織弱電系統(tǒng)冬季易發(fā)故障、預(yù)防和排除研討會，梳理出六個方面的問題;檢修消防監(jiān)控設(shè)備;完成日常弱電系統(tǒng)維修、報告廳使用和教學(xué)保障工作;協(xié)調(diào)教務(wù)、資產(chǎn)、總務(wù)等部門，對標(biāo)準(zhǔn)化考場和計算機(jī)實驗室兩個施工項目進(jìn)行初步驗收，對計算機(jī)實驗室施工不規(guī)范、不到位的問題，責(zé)成施工單位整改，標(biāo)準(zhǔn)化考場驗收合格。

二 、下周重點工作

(一)總務(wù)處

重點做好供暖工作，嚴(yán)格落實供曖值班制度;做好冬季設(shè)備維護(hù)及各項維修工作;配合經(jīng)濟(jì)系分團(tuán)委，組織學(xué)生在餐飲中心開展自助清理衛(wèi)生活動;補充周報表內(nèi)容(校內(nèi)商戶承租合同的執(zhí)行情況和有效期限);繼續(xù)關(guān)注和協(xié)調(diào)好學(xué)院生活垃圾處理問題，確保秩序正常。

(二)安全工作處

對故意損壞消防設(shè)備和器材的處罰規(guī)定進(jìn)行細(xì)化;完成消防設(shè)備和器材(滅火器)年檢工作 ;補充和訂做消防指示標(biāo)牌; 繼續(xù)完善并指導(dǎo)各部門健全消防檔案;繼續(xù)清理整治“亂停亂放”問題;加強對學(xué)生外出請假及外來車輛的盤查登記;調(diào)整更新學(xué)院消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員。

(三)資產(chǎn)管理處

做好學(xué)生公寓所有漏水宿舍維修后吊頂?shù)幕謴?fù)工作;組織召開學(xué)院第一次兼職資產(chǎn)管理員工作會議;及時保障冬季物資的采購儲備工作。

(四)車輛管理處

細(xì)化冬季安全行車管理制度;組織安全行車現(xiàn)場臨機(jī)考核;及時傳達(dá)上級指示精神，進(jìn)一步做好冬季行車安全的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理。

(五)網(wǎng)管中心

繼續(xù)做好消防監(jiān)控設(shè)備的清理維修，擬更換一臺攝像機(jī);加強對供暖后弱電系統(tǒng)的安全巡查;擬對所有弱電井進(jìn)行清掃后，安放粘鼠板，解決弱電井冬季 “招鼠”損壞線路問題，對重點部位的弱電室門鎖進(jìn)行更換;進(jìn)一步落實好報告廳衛(wèi)生“誰使用，誰打掃”制度;與移動公司做好經(jīng)常性的溝通交流。

會議要求各部門在工作中，針對冬季工作保障特點，進(jìn)一步加強安全巡查，并加強對科級干部能力素質(zhì)的培養(yǎng);決定自下周起，逐個檢查科級干部講評、部署工作的記錄情況。 院辦整理

xx年x月x日

學(xué)校行政會議紀(jì)要篇七

時間：-08-06 下午19：00點

地點：xx公司x樓會議室

參見人員：甲方：x總、x總、x經(jīng)理、x處

乙方：x總、x經(jīng)理

會議內(nèi)容：目前酒店工程施工中存在的問題及變更事宜

闞總：根據(jù)現(xiàn)場檢查情況看，工程中存在較多問題，主要表現(xiàn)在;工程質(zhì)量較差，施工進(jìn)度緩慢，整個施工狀況不是令人滿意，在施工中一些細(xì)節(jié)需要做出調(diào)整。

1. 整個施工工期需要重新排一下。

2. 每星期定期召開施工調(diào)度會。

3. 所有施工中的有關(guān)事宜一切要用文字表述。

4. 工程中所用主材需甲乙雙方共同采購。

5. 客房樣板間局部調(diào)整，并盡快做出新的樣板間，餐飲包房盡快做出樣板間。

6. 主樓二樓采光井按原設(shè)計方案執(zhí)行，拿出效果圖，盡快組 織施工。

7. 室外消防水池重新定位。

8. 要求甲方工作要做到位，具體問題要落實到實處，盡快使整個工程有新的起色。

x總：整個工程部分裝修用材質(zhì)量太差，工序混亂，對施工方不負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度提出批評。建議甲方健全管理體制，堅強監(jiān)管力度，對施工期間的安全問題要引起高度重視。同時對樓內(nèi)的平面功能分區(qū)做了部分調(diào)整建議。

x處：對工程施工中部分工序存在的質(zhì)量問題做了簡單說明

1. 外墻施工存在諸多問題，在施工過程中多次提出，今天就不一一列舉，用一句不恰當(dāng)?shù)脑捳f就是屢教不改。

2. 今后要求乙方部分分項工程驗收，乙方要先自檢合格后，方可上報甲方驗收，否則不允許下道工序施工。

x經(jīng)理：為了工程進(jìn)展順利，提出

1、 甲方組織不健全，人員缺乏，監(jiān)管不到位，是造成工程質(zhì)量低下和施工進(jìn)度緩慢的原因。

2、 工程款要及時撥付。

x經(jīng)理：為了工程順利進(jìn)行，保質(zhì)保量的按期完成施工任務(wù)，在原合同的基礎(chǔ)上增加補充協(xié)議，乙方按工程總造價的5%繳納工程履約保證金。工程完工后，無違約責(zé)任一次性無息返還。

總結(jié)：大家站在不同的層面和角度對工程中存在的問題提出了不同看法，但得出的結(jié)論是大致相同的，目前的工程質(zhì)量及進(jìn)度與前期所期望的相差甚遠(yuǎn)，總結(jié)開工四個月以來的工程現(xiàn)狀，造成當(dāng)前局面有幾方面的原因

1、 乙方開工前的準(zhǔn)備工作不細(xì)致，，主要是施工方?jīng)]通過招投標(biāo)程序輕易得到整個工程承包權(quán)，對工程的重視程度不夠，同時乙方過于自信、妄為，導(dǎo)致工程施工中隨意性太大，并且自以為是，施工程序混亂，給工程管理留下較大隱患。

2、 外墻設(shè)計圖紙不合理，施工過程中不按圖施工，所用材料質(zhì)量較差。甲方多次下達(dá)整改通知，目前外墻還在整改，外墻施工不完成是整個工程工期延誤的主要原因。

3、 實踐證明施工方不具備多專業(yè)綜合施工能力，施工程序混亂、綜合協(xié)調(diào)能力較差，所有這些直接制約了工程的順利進(jìn)行。

4、 本工程是舊樓改造，按目前酒店的使用標(biāo)準(zhǔn)需要進(jìn)行多處改造。例如屋面消防水箱、電梯井都需要二次加固，后續(xù)增加部分工程，所有這些也是工程滯后的另一個原因。

5、 甲方人員少，技術(shù)力量薄弱，現(xiàn)場監(jiān)管不到位也是不可忽視的因素。

x年xx月xx日

學(xué)校行政會議紀(jì)要篇八

會議時間 xx年x月x日

會議地點 會議室

記錄人

出席與列席會議人員：

各部門負(fù)責(zé)人

缺席人員

會議主題

會議主持人

會議記錄：

1、各部門、各員工根據(jù)學(xué)校年度工作計劃，聯(lián)系自身工作實際，做出部門及個人年度工作計劃。

2、加強課程改革。今年要申報計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程、電腦美術(shù)設(shè)計、國際會計、數(shù)字芯片技術(shù)等專業(yè)為市級示范專業(yè)，要積極做好專業(yè)申報準(zhǔn)備。

3、強化班主任工作、學(xué)生干部量化考核。

4、做好教職工活動年度計劃。

學(xué)校行政會議紀(jì)要篇九

參會人員： 行政部

會議時間： 年 7 月 28 日星期四 17 ： 45

會議地點：小會議室

會議內(nèi)容：

一：質(zhì)檢 -----

1. 確定所有的交接工作，制度的整合和環(huán)境認(rèn)證，做好跟蹤記錄

記得下回送吳老師一盒茶葉。

2. 明天自查交接工作，確定沒有問題后到財務(wù)處交接 erp 及賬 單表。

3. 新的質(zhì)檢制度請在王總處跟蹤更新。

4. 每月進(jìn)行一次質(zhì)檢會議。

二：行政工作

1. 加強前臺工作，牢記接轉(zhuǎn)電話時的相應(yīng)禮貌用語。

2. 前臺相關(guān)工作事務(wù)要做到合理規(guī)劃，使之具備統(tǒng)籌性以及條 理性， excel 表格要加強學(xué)習(xí)。

3. 需要與辦公區(qū)人員接觸時最好使用電話與之聯(lián)系，如存在個 人快遞時通知其自行領(lǐng)取。如下班時，會議室仍然有人使用時，通知其部門管理者，在會議結(jié)束后進(jìn)行相關(guān)收尾工作。

4. 做好監(jiān)督前臺衛(wèi)生工作。 辦公用品需增加存量，以便日后方便送貨。

5. 周一上午 9 點到 10 點半，行政部預(yù)約大會議室進(jìn)行員工入職

前臺做好入職人員的相關(guān)資料(預(yù)約優(yōu)先)。

1. 東方文典的營業(yè)執(zhí)照銷戶

2. 一起進(jìn)行共享文件夾的整理工作及質(zhì)檢相關(guān)文件需要 加密的工作。

3. 聯(lián)系更新前臺屏幕的相關(guān)內(nèi)容。

學(xué)校行政會議紀(jì)要篇十

時間：20xx年3月1日

地點：英皇幼兒園三樓會議室

參加人員

會議內(nèi)容：1、總結(jié)上月的工作

2、針對新學(xué)期提出新的工作要求

這是我們英皇幼兒園新學(xué)期的第一次后勤會議，首先我要感謝大家對英皇幼兒園的辛勤付出，還要感謝大家對我工作的支持和理解。其實，我們幼兒園是一所高端園，家長對幼兒園的要求標(biāo)準(zhǔn)，不僅僅局限于軟件方面(教學(xué)、教師素質(zhì))，其實家長最關(guān)注的是硬件方面(設(shè)施設(shè)備、環(huán)境衛(wèi)生)、后者是最直觀的，一進(jìn)幼兒園整體印象最為重要，好與不好就是看你干不干凈。二就是幼兒伙食，質(zhì)量怎樣、花樣是否豐富，營養(yǎng)成分怎樣，幼兒在幼兒園是否能吃飽、吃得衛(wèi)生，這就直接影響食堂的環(huán)境衛(wèi)生、食品衛(wèi)生(事例紅黃藍(lán)幼兒園)。因此可見，后勤工作的重要性。

其實，在座的每一位工作人員都有自己的閃光點，比如保育員的消毒衛(wèi)生工作都做得很細(xì)致，能夠嚴(yán)格遵守幼兒園規(guī)章制度;食堂的李師傅、李師傅、都是默默無聞、兢兢業(yè)業(yè);杜師傅廚藝高超，飯菜很受孩子的歡迎;吳老師能夠認(rèn)真完成自己的衛(wèi)生區(qū)，而且打掃得很徹底，讓人很放心;大王師傅很另我們敬佩，因為他什么都會，綽號---------多面手;小王師傅身兼多職，既負(fù)責(zé)幼兒園的維修，還兼任駕駛員、又臨時幫著看大門;魏強別看年輕，做事很認(rèn)真，而且也很講究效率;孫師傅態(tài)度很好，很積極;張師傅對人很熱情，為人謙和，是我們幼兒園開門紅的標(biāo)志性人物。 希望我們每一位都繼續(xù)努力，發(fā)揚自己的優(yōu)點。

當(dāng)然，工作中有做的好的地方，也有我們需要繼續(xù)學(xué)習(xí)、改進(jìn)的地方。 這就意味著不僅從教學(xué)上還是從環(huán)境衛(wèi)生等方面的重要性，尤其是衛(wèi)生方面，陳園長是非常重視的，也是我們園的定位所決定的，因此在這里，我再向大家說明衛(wèi)生的要求標(biāo)準(zhǔn)及檢查時間，每個人所打掃得衛(wèi)生區(qū)要求如下：

一、臺面要干凈無灰塵

二、地面要干凈無雜物，不要有水跡、污跡

三、窗戶(玻璃、窗戶槽)要保持干凈，每月的第三周打掃

四、廁所地面無水跡，水池、馬桶、卷紙筒、鏡子要保持干凈，廁所物品擺放整齊

五、走廊地面要每天打掃，無水跡污跡，墻裙、展板、餐廳保持干凈。

六、操場地面保持無雜物，器械擺放整齊，后院物品擺放整齊，無雜物。

衛(wèi)生區(qū)域的劃分：

每天巡園發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題 。每周五大檢查，以衛(wèi)生檢查表記錄為準(zhǔn)，再及時反饋及時整改. 希望我們每一位工作人員各負(fù)其責(zé)，做好自己的本職工作，同時我也相信大家能夠做好。

學(xué)校行政會議紀(jì)要篇十一

參會人員： 行政部

會議時間： 年 7 月 28 日星期四 17 ： 45

會議地點：小會議室

會議內(nèi)容：

一：質(zhì)檢 -----

1. 確定所有的交接工作，制度的整合和環(huán)境認(rèn)證，做好跟蹤記錄

記得下回送吳老師一盒茶葉。

2. 明天自查交接工作，確定沒有問題后到財務(wù)處交接 erp 及賬 單表。

3. 新的質(zhì)檢制度請在王總處跟蹤更新。

4. 每月進(jìn)行一次質(zhì)檢會議。

二：行政工作

1. 加強前臺工作，牢記接轉(zhuǎn)電話時的相應(yīng)禮貌用語。

2. 前臺相關(guān)工作事務(wù)要做到合理規(guī)劃，使之具備統(tǒng)籌性以及條 理性， excel 表格要加強學(xué)習(xí)。

3. 需要與辦公區(qū)人員接觸時最好使用電話與之聯(lián)系，如存在個 人快遞時通知其自行領(lǐng)取。如下班時，會議室仍然有人使用時，通知其部門管理者，在會議結(jié)束后進(jìn)行相關(guān)收尾工作。

4. 做好監(jiān)督前臺衛(wèi)生工作。 辦公用品需增加存量，以便日后方便送貨。

5. 周一上午 9 點到 10 點半，行政部預(yù)約大會議室進(jìn)行員工入職

前臺做好入職人員的相關(guān)資料(預(yù)約優(yōu)先)。

1. 東方文典的營業(yè)執(zhí)照銷戶

2. 一起進(jìn)行共享文件夾的整理工作及質(zhì)檢相關(guān)文件需要 加密的工作。

學(xué)校行政會議紀(jì)要篇十二

x年11月26日下午，楊學(xué)武局長在局會議室主持召開局行政辦公會，局領(lǐng)導(dǎo)游何保、江水錄、朱筍、高鐵、陳小枝、吳建平、羅來水參加了會議，符惠慶、張國梁、夏善峰、陳富長、姜良志、李學(xué)平、劉兆森、陳非、趙俊弢列席了會議。會議強調(diào)：全局上下要深入貫徹市委、市政府關(guān)于精細(xì)優(yōu)美的要求，切實落實貫徹好10月25日局行政會議精神，不斷完善內(nèi)部管理制度，理順關(guān)系，提升工作效益和工作質(zhì)量。當(dāng)前要全力以赴抓好戶外廣告整治這項局中心工作?，F(xiàn)將會議情況紀(jì)要如下：

一、關(guān)于加強中心城區(qū)中高層住宅二次供水污染防治工作的討論

會議聽取了市自來水公司起草《關(guān)于加強中心城區(qū)中高層住宅二次供水污染防治工作的實施意見》情況的匯報，指出，中高層住宅二次供水污染關(guān)系到中高層住戶的正常用水安全，已引起社會各界的高度關(guān)注，因此，加強中高層二次供水污染防治工作顯得尤為重要和緊迫，必須高度重視，認(rèn)真實施。

會議要求盡快起草關(guān)于中心城區(qū)中高層二次供水污染防治的實施方案，并上報市政府，由市政府組織房管、規(guī)劃、建設(shè)、城管、衛(wèi)生等部門召開協(xié)調(diào)會，明確部門職責(zé)，落實工作措施，切實解決二次供水污染問題。高鐵同志負(fù)責(zé)牽頭，自來水公司負(fù)責(zé)起草防治實施方案。下一步將要起草二次供水污染防治工作的實施辦法，建立長效管理機(jī)制。

二、關(guān)于加強自來水公司管理事宜的研究

xx市城管局是中心城區(qū)自來水行業(yè)主管部門，是市自來水公司的行政管理主體，兩者之間的關(guān)系是領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系。局里要進(jìn)一步加強對自來水公司企業(yè)的行政管理，同時局里要結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)的規(guī)律和特點，給自來水企業(yè)充分的自主經(jīng)營權(quán)。市自來水公司必須建立生產(chǎn)計劃、經(jīng)營效益、安全狀況等重大事項報告制度。

會議要求自來水公司要做好水廠安全生產(chǎn)和管理，確保群眾用水安全、喝上放心水。要切實加強水質(zhì)檢測監(jiān)測，按照國家住建部和省住建廳有關(guān)要求定期公布水質(zhì)，落實水質(zhì)報告制度，充分保障老百姓知情權(quán)。

三、關(guān)于聽取市園林局關(guān)于實施今冬明春綠化提升改造方案的匯報

會議同意市園林局實施中心城區(qū)x年今冬明春13條路段和重要節(jié)點綠化提升補植方案，同意實施鳳凰大道景觀軸綠化建設(shè)改造第一套方案。

會議要求園林局要按照精細(xì)優(yōu)美的要求，重點將鳳凰大道綠化建設(shè)改造成城市景觀軸，將高速東出口綠化提升改造成具有地方特色的精品景觀;盡快完善今冬明春綠化項目建設(shè)方案，上報局里，統(tǒng)一報市城建項目推進(jìn)辦。

四、關(guān)于規(guī)范行政許可及審批流程的研究

會上聽取了局公用事業(yè)科和行政服務(wù)科關(guān)于局行政審批事項及草擬的行政審批會簽表的情況匯報。會議要求盡快建立行政審批會簽制度，規(guī)范審批流程，完善行政審批會簽表并嚴(yán)格付諸實施;除12項行政審批事項外，涉及其他審批或核準(zhǔn)內(nèi)容要立即梳理，建立統(tǒng)一規(guī)范的管理辦法。該項工作由游何保同志牽頭，局有關(guān)科室和局屬單位配合。

會議明確要求，嚴(yán)格落實省、市有關(guān)文件精神，進(jìn)一步規(guī)范我局行政許可工作，局系統(tǒng)12項行政審批事項必須全部進(jìn)入行政服務(wù)中心窗口。局窗口負(fù)責(zé)人要加強窗口管理，提高服務(wù)水平。要著力加強部門協(xié)調(diào)溝通，加大批后管理執(zhí)法力度。

五、關(guān)于茶圣路二標(biāo)段和瑞昌路接管事宜的討論

會議原則上同意接管茶圣路二標(biāo)段和瑞昌路，并要求做好相關(guān)交接工作。原則上要求茶圣路二標(biāo)段項目部做好行道樹樹池整改等工作。具體移交事宜由高鐵同志負(fù)責(zé)，局屬有關(guān)單位和局公用科做好有關(guān)工作。

六、關(guān)于加強辦公室工作效益的研究

辦公室是承擔(dān)公文處理、溝通內(nèi)外、上傳下達(dá)、后勤保障服務(wù)等日常工作，具有綜合樞紐的作用。要大力加強辦公室建設(shè)，著力提高辦公室工作效益，確保領(lǐng)導(dǎo)決策落實到位。會議同意從局系統(tǒng)內(nèi)外選聘3至4名能吃苦耐勞、有一定文字處理功底和各方面素質(zhì)過硬的人員充實辦公室。

七、關(guān)于辦公樓租賃事宜的研究

會議同意租用鳳凰東大道501號原海上天大酒店作為局屬環(huán)衛(wèi)處下屬的管理用房，由朱筍同志負(fù)責(zé)租賃事宜。要嚴(yán)格履行租賃合同，按合同要求支付轉(zhuǎn)讓費和租金。要本著厲行節(jié)約的原則，充分利用現(xiàn)有的辦公設(shè)備，妥善做好相關(guān)工作安排。

八、關(guān)于加強機(jī)關(guān)制度建設(shè)的討論

會上對辦公室草擬《局機(jī)關(guān)日常工作制度》、《局收發(fā)文管理制度》進(jìn)行了充分討論。會議要求進(jìn)一步完善《局機(jī)關(guān)日常上下班制度》，規(guī)范局機(jī)關(guān)日常上下班、請銷假、節(jié)假日值班、機(jī)關(guān)環(huán)境衛(wèi)生、考勤管理等制度。進(jìn)一步完善《局收發(fā)文管理制度》，規(guī)范收文辦理程序，提高辦理效率;加強發(fā)文管理，規(guī)范發(fā)文格式和程序，嚴(yán)禁局屬單位越級行文。

為切實改進(jìn)局機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，提高辦文辦事效率和機(jī)關(guān)效能，加強機(jī)關(guān)制度建設(shè)尤為緊迫和重要。加快制訂完善重大事項會簽制度、緊急事務(wù)的責(zé)任分擔(dān)及處置辦法、財務(wù)管理制度、會議制度、公務(wù)接待和車輛管理制度等，并要求在春節(jié)前建立完善制度體系。

九、關(guān)于加強建筑垃圾管理的研究

會上聽取了局渣土辦x年以來建筑垃圾管理工作情況和下一步加強建筑垃圾管理建議的匯報。

會議指出，我市中心城區(qū)存在建筑垃圾管理機(jī)制不順、管理不規(guī)范、監(jiān)管不到位等問題。會議要求規(guī)范建筑渣土運輸作業(yè)市場，加強市場準(zhǔn)入的靈活性，完善市場競爭機(jī)制，適當(dāng)增加建筑渣土運輸企業(yè);同時加強渣土運輸企業(yè)和車輛的管理，非專業(yè)運輸車輛不準(zhǔn)進(jìn)入市場作業(yè)，對違規(guī)運輸企業(yè)和車輛要加大處罰力度，未經(jīng)局班子集體研究，任何人不得擅作主張。

會議要求參照兄弟地市先進(jìn)做法和成功經(jīng)驗，盡快研究制訂建筑垃圾管理辦法，實行渣土管理與執(zhí)法相分離，建立責(zé)任機(jī)制，有關(guān)渣土管理與執(zhí)法的重大事項必須集體研究。務(wù)必采取各種新舉措、新方式，建立一整套全覆蓋、嚴(yán)格有效的建筑垃圾管理辦法，立即改變目前建筑垃圾管理混亂局面，切實規(guī)范我市中心城區(qū)建筑垃圾管理。該項工作由朱筍同志負(fù)責(zé)，陳富長同志配合完成。

關(guān)于建設(shè)建筑垃圾消納場所問題，要盡快形成意見報市政府和城建重點項目推進(jìn)辦。

十、關(guān)于幾個重要事項的安排部署

(一)關(guān)于城市生活垃圾焚燒發(fā)電項目可行性研究事項，由游何保同志負(fù)責(zé)，符惠慶同志配合。

(二)關(guān)于擬組建局工程建設(shè)科，規(guī)范工程管理，由高鐵同志負(fù)責(zé)。

(三)關(guān)于如何規(guī)范局行政許可事項和行政審批，研究其他需要行政審批或核準(zhǔn)的相關(guān)事項，并完善審批責(zé)任程序，由游何保同志負(fù)責(zé)。

(四)關(guān)于如何搭建大督查、大城管格局，整合部門資源，加強數(shù)字化城管與智慧城市建設(shè)的對接，并爭取市委政研室的支持，由江水錄負(fù)責(zé)。

(五)關(guān)于如何加強辦公室綜合協(xié)調(diào)平臺建設(shè)，提高工作效率，由朱筍同志負(fù)責(zé)。

(六)關(guān)于制訂完善財務(wù)管理辦法，由陳小枝同志負(fù)責(zé)。在保障局機(jī)關(guān)日常辦公費和必要的周轉(zhuǎn)資金的前提下，將城市管理經(jīng)費和行政收費重點下放給局屬單位。局機(jī)關(guān)和局屬單位經(jīng)費、收費如何使用，如何建立高效、透明、集體決策的財務(wù)制度。

(七)關(guān)于如何加強危房修繕、私房改建監(jiān)管工作，要與市規(guī)劃局、房管局協(xié)調(diào)對接好，明確部門職責(zé)，強化協(xié)調(diào)溝通，共同制訂出臺一個聯(lián)審制度;同時局里要盡快制訂私房改建監(jiān)管制度和責(zé)任分擔(dān)制度，將工作職責(zé)和責(zé)任落實到人，并探索組建綜合執(zhí)法大隊。該項工作由羅來水負(fù)責(zé)。

(八)關(guān)于建立局屬部門、單位單獨負(fù)責(zé)機(jī)制，強化其獨立處理問題的能力，并充分發(fā)揮好局機(jī)關(guān)總協(xié)調(diào)的作用，由朱筍同志負(fù)責(zé)。

(九)關(guān)于如何建立全局系統(tǒng)放心的安全生產(chǎn)管理體系，健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，強化安全生產(chǎn)的重要性，全面提高全局上下安全意識和責(zé)任意識，由吳建平同志負(fù)責(zé)調(diào)研。

上述9個問題調(diào)研提綱和調(diào)研成果原則上在春節(jié)前完成。

xx市城市管理局

x年11月29日

學(xué)校行政會議紀(jì)要篇十三

時間：20xx年6月16日(星期一)

地點：交通運輸局會議室

主持人：徐水長

參加人員：唐朝遠(yuǎn)、吳桂菊、陳錫森、肖愛平、鄧清華、吳 勇、羅佐琳、龔洪源、王先友、曹述成、鄭厚雄、劉愛華、李道偉、李清華、廖義平、黃承智、陳淵倫、張海利、黃榮花、鄧永華

記錄人：張海利

會議主題：縣交通運輸局依法行政及法制建設(shè)研討會

會議內(nèi)容：

1、由副局長鄧清華同志簡要總結(jié)匯報20xx年上半年我局法制建設(shè)工作。

一是在交通運輸系統(tǒng)進(jìn)行依法行政學(xué)習(xí)宣傳并在全縣范圍內(nèi)宣傳學(xué)法用法，在全縣營造了學(xué)法用法的良好氛圍，進(jìn)一步增強了全民的法律意識。二匯報年初制定的《桂陽縣交通運輸局關(guān)于印發(fā)20xx年法制工作要點的通知》、《桂陽縣交通運輸局關(guān)于印發(fā)桂陽縣交通運輸局20xx年度依法行政工作方案的通知》等一系列文件落實到位。三是行政審批梳理完成情況通報，四是網(wǎng)上行政審批落實情況?？傮w來說，各項工作進(jìn)行順利，同時也發(fā)現(xiàn)了工作中存在的一些問題。主要表現(xiàn)在：一是極少數(shù)單位對法制建設(shè)工作不夠重視，人員不落實，經(jīng)費無保障，全系統(tǒng)統(tǒng)一組織的大型集中宣傳活動不參加等等;二是重形式，輕實效，對具體的工作落實還有待加強。

2、局長徐水長同志介紹出下一步法制建設(shè)工作的思路及行政審批工作要求。

一、明確責(zé)任，落實任務(wù)

要求按照年初制定了《桂陽縣交通運輸局關(guān)于印發(fā)20xx年法制工作要點的通知》、《桂陽縣交通運輸局關(guān)于印發(fā)桂陽縣交通運輸局20xx年度依法行政工作方案的通知》等一系列文件，明確責(zé)任科室,責(zé)任人和完成時限,定期檢查,定期考核，把落實此項工作納入績效考核，實行一票否決。

二、加強法治宣傳，創(chuàng)建和諧交通環(huán)境

要求積極參與全縣組織的各項宣傳活動，同時定期出動人員、車輛散發(fā)各類宣傳資料，并在公共場所、營運車輛上張貼懸掛各類標(biāo)語橫幅，在電視臺開啟專欄，向廣大人民群眾宣傳了各類法律知識，營造了良好的宣傳氛圍。

三、 加強人員培訓(xùn)教育，提升人員綜合素質(zhì)

要求定期組織執(zhí)法人員進(jìn)行法律培訓(xùn)，并作好下一階段交通運輸系統(tǒng)執(zhí)法人員換證工作。

四、嚴(yán)格推進(jìn)依法行政

要求進(jìn)一步完善政務(wù)公開制度，完善政務(wù)信息公開方式。嚴(yán)格落實一次性告知制、限時辦結(jié)制、跟蹤服務(wù)制和各項承諾措施，提高交通部門公信力和誠信度。法規(guī)股要做好行政權(quán)力清理工作。下半年要對全局20xx年以來的各類規(guī)范性文件進(jìn)行了清理。

五、執(zhí)政為民，樹立良好的交通形象

今年，我局辦理的陽光熱線，辦結(jié)率、滿意率均為100%。為進(jìn)一步把“執(zhí)政為民、服務(wù)發(fā)展”各項工作落到實處，切實為企業(yè)減負(fù)做好服務(wù)，我們在查處超限運輸時，對運送鮮活農(nóng)副產(chǎn)品的車輛、有證據(jù)證明為工業(yè)園區(qū)企業(yè)運送工業(yè)原料的車輛及企業(yè)產(chǎn)品運出的車輛一律不予處罰。

六、加大行政執(zhí)法力度，營造良好的交通運輸環(huán)境

下一階段在行政執(zhí)法工作中，著重要開展了以下幾項工作：

一是治理“黑車”，打擊非法營運。二是清理路障。三是治理超限運輸。

七、加強具體行政行為監(jiān)督，規(guī)范行政執(zhí)法行為

堅決按照相關(guān)部門的要求，以明查暗訪、制度監(jiān)督等形式，對執(zhí)法隊伍進(jìn)行監(jiān)督管理。

八、加強廉政，防止腐敗，創(chuàng)新思路

要求組織全體執(zhí)法人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會規(guī)范行政自由裁量權(quán)的意義和作用，在執(zhí)法實踐中嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行，對違法行為是否給予處罰，給予何種處罰以及給何種處罰幅度對照細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)實施，防止隨意處罰的發(fā)生，防止執(zhí)法腐敗。

3、討論發(fā)言。

4、會議結(jié)束。