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最新給排水設(shè)計年終總結(jié)(四篇)

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最新給排水設(shè)計年終總結(jié)(四篇)
時間:2022-12-27 23:09:49     小編:zdfb

當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時,需要回過頭來對所做的工作認(rèn)真地分析研究一下,肯定成績,找出問題,歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高認(rèn)識,明確方向,以便進(jìn)一步做好工作,并把這些用文字表述出來,就叫做總結(jié)。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎?以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

給排水設(shè)計年終總結(jié)篇一

根據(jù)實(shí)際,補(bǔ)充完善車間各項(xiàng)管理制度、操作規(guī)程、崗位職責(zé),全面規(guī)范管理,狠抓落實(shí),不斷提高管理質(zhì)量,把約束機(jī)制變?yōu)閱T工的自覺行動,提升車間的綜合管理水平。在執(zhí)行20xx年工作任務(wù)過程中,很多方面反映出車間管理和設(shè)施技術(shù)需要進(jìn)一步提升。

1、加強(qiáng)車間日常監(jiān)管,認(rèn)真開展對車間的日常檢查、巡查現(xiàn)場管理工作,采取責(zé)任區(qū)域劃分的屬地管理方法,量化到崗,細(xì)化到人,把從嚴(yán)管理落實(shí)到車間隊伍建設(shè)的全過程。多舉重措,強(qiáng)化安全措施,狠抓隱患整改,積極開展安全活動,著力提高員工安全意識。制度的生命在于執(zhí)行,制度的價值在于落實(shí),完善管理制度與考核方法,使其具有針對性和可操作性,并在生產(chǎn)過程中組織實(shí)施,認(rèn)真執(zhí)行。充分調(diào)動每個員工的主觀能動性,激發(fā)每個人的工作積極性,明確輕重緩急,做到忙而有序,有效的提高了員工安全生產(chǎn)的自覺性和安全管理水平。認(rèn)真領(lǐng)悟公司精神,履行公司各項(xiàng)章程職責(zé),按時高效率地完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。努力提升供排水車間全體職工的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)新力。積極組織車間人員參加各項(xiàng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)、公益活動、文藝節(jié)目、慈善一日捐、共用管廊和儲運(yùn)罐區(qū)管線防腐除銹刷漆、地溝清理、配合常減壓檢修等工作活動。嚴(yán)格全面貫徹落實(shí)各項(xiàng)會議精神,及時探討和解決日常工作中的各項(xiàng)難題。隨時巡查車間地面,打掃機(jī)泵周邊環(huán)境衛(wèi)生,不漏過盲區(qū)死角,確保地面干凈整潔,現(xiàn)場環(huán)境井然有序。通過規(guī)章制度的落實(shí)與執(zhí)行,車間的日常管理更為規(guī)范。目前員工心態(tài)平和、穩(wěn)定,安心本職工作。

2、團(tuán)結(jié)協(xié)作,凝聚共識,多一些比較,少一些計較,車間成員之間能夠做到心往一處想,勁往一處使,真正做到思想上統(tǒng)一,步調(diào)上一致。在日常的工作中,車間定期組織人員召開工作例會,及時掌握班組中存在的實(shí)際困難和問題,對一些好做法進(jìn)行推廣,擺脫了過去只能埋頭苦干,不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象,提高了車間的整體水平。

3、結(jié)合實(shí)際,注重實(shí)效,提高車間運(yùn)行管理水平。受政策環(huán)境和執(zhí)法力度的制約,面對社會對環(huán)保要求不斷提高,隨著企業(yè)的發(fā)展和社會的進(jìn)步,對環(huán)境、生態(tài)保護(hù)要求日益增長,環(huán)保達(dá)標(biāo)已是一種共識和責(zé)任。新建污水處理設(shè)施進(jìn)展緩慢,現(xiàn)有污水處理設(shè)施運(yùn)行發(fā)展面臨諸多挑戰(zhàn),我們的任務(wù)艱巨難走,仍需做出艱苦努力。面對今后的發(fā)展,我們要積極推進(jìn)技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)改造、技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)引進(jìn)和消化吸收。重點(diǎn)發(fā)展水處理單元技術(shù),開發(fā)深度處理與中水處理及回收利用技術(shù)和廢氣治理技術(shù),推行創(chuàng)新清潔生產(chǎn)工藝,不斷完善環(huán)境保護(hù)管理網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)責(zé)任制建設(shè)及培訓(xùn)工作,強(qiáng)化環(huán)境保護(hù)的意識,建全整套規(guī)章制度,全面加強(qiáng)內(nèi)部管理,應(yīng)實(shí)現(xiàn)末端治理向全過程控制的轉(zhuǎn)變。推廣節(jié)水、節(jié)能工藝和技術(shù),發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì),確保污水處理安全、有效、滿負(fù)荷的運(yùn)行,提高廢水重復(fù)利用率。運(yùn)行管理是搞好污水處理的關(guān)鍵環(huán)節(jié),對污水處理我們還缺少非常專業(yè)的了解和分析,但我們會總結(jié)過去成果,借鑒學(xué)習(xí)外部的成功經(jīng)驗(yàn),積極響應(yīng)國家政策,配合各級環(huán)保部門,加大力度,實(shí)事求是全面抓好污水處理工作。由于控制的不平穩(wěn),前期部分出水指標(biāo)達(dá)標(biāo)率仍不理想,工藝缺陷方面還存在著不少問題和困境,上游來水水質(zhì)不穩(wěn),氣浮停留時間短,曝氣沉淀容積不夠等問題仍是最大的困擾。我們積極探索有效可行的辦法來解決影響廢水總量和水質(zhì)不穩(wěn)、濃度偏高、變化幅度大等影響出水水質(zhì)的因素,嚴(yán)格控制各種工藝參數(shù),以市局檢測和化驗(yàn)室質(zhì)量監(jiān)測為依據(jù),加強(qiáng)崗位巡視力度和頻率,對運(yùn)行過程實(shí)施全過程控制,做到保質(zhì)、保量地完成污水處理任務(wù),使各項(xiàng)出水指標(biāo)達(dá)到環(huán)保部門提出的運(yùn)行要求。

4、加強(qiáng)設(shè)備的基礎(chǔ)性管理,確保在用設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),備用設(shè)備完好能用。做好檢修前的安全防護(hù)措施,利用設(shè)備停車、停產(chǎn)組織車間員工對各單體設(shè)備及新增設(shè)施、設(shè)備、閥門、管線、零部件等進(jìn)行潤滑保養(yǎng)、防腐、除銹、刷漆、檢修等工作。加強(qiáng)巡回檢查制度的監(jiān)督與落實(shí)工作,提高設(shè)備的完好率。根據(jù)設(shè)備狀況,制定合理得維護(hù)保養(yǎng)計劃,達(dá)到設(shè)備完好的應(yīng)有作用,延長使用壽命。實(shí)行工藝設(shè)備缺陷分析整改,通過對工藝設(shè)備缺陷的分析不斷查找運(yùn)行過程中的不足,提出整改措施,根據(jù)狀況,進(jìn)行技改工作。

在新經(jīng)濟(jì)背景下,想生存和發(fā)展,必須擁有超強(qiáng)學(xué)習(xí)能力。遇到問題證明自己能力不足,遇到困難代表方法不對,提高能力的方法就是不斷學(xué)習(xí),不斷提高自身的理論水平和綜合素質(zhì)。采取切實(shí)可行的、形式多樣的學(xué)習(xí)交流方法,開展對設(shè)備、設(shè)施管理方面的培訓(xùn),對車間的安全教育、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)工作。制訂車間的培訓(xùn)計劃,涵蓋安全操作規(guī)程、工藝流程基礎(chǔ)知識、設(shè)備保養(yǎng)、節(jié)能環(huán)保政策法規(guī)等知識。進(jìn)一步加深員工對本車間基本情況的了解,使員工對待工作積極負(fù)責(zé)。掌握本崗位各種機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行操作規(guī)范及專業(yè)技術(shù)知識,具備處理突發(fā)、應(yīng)急事件的能力。并結(jié)合車間實(shí)際,按計劃,有組織、有步驟地開展培訓(xùn)工作,做到人人懂技術(shù),事事有專責(zé)。

加強(qiáng)安全培訓(xùn)。公司領(lǐng)導(dǎo)每次會議一再強(qiáng)調(diào)安全環(huán)保的重要性,安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的前提,我們堅持安全穩(wěn)定運(yùn)行為己任,狠抓車間安全不放松,強(qiáng)化安全意識,落實(shí)安全責(zé)任。車間高度重視安全運(yùn)行工作,充分利用班前會,向員工進(jìn)行安全教育,使員工清楚安全工作的重要性。車間每月組織一次員工安全知識培訓(xùn)學(xué)習(xí)和安全消防檢查,不斷完善車間應(yīng)急預(yù)案,通過培訓(xùn)進(jìn)一步增強(qiáng)操作人員的安全生產(chǎn)意識和安全消防知識,提高員工安全防范意識和有效應(yīng)付突發(fā)事件的能力。通過安全消防自查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。車間始終堅持貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針政策,通過組織安全知識培訓(xùn)等手段,使安全意識深入人心,在工作中,員工嚴(yán)格遵照操作規(guī)程執(zhí)行。

設(shè)備保養(yǎng)知識的培訓(xùn)讓車間操作人員更好地了解各機(jī)泵設(shè)施設(shè)備,對車間各設(shè)施設(shè)備進(jìn)行切實(shí)有效的維護(hù)保養(yǎng),組織完善相關(guān)培訓(xùn)材料,分時段由班組長帶領(lǐng)進(jìn)行培訓(xùn)。

公司領(lǐng)導(dǎo)在每次調(diào)度會議上一再強(qiáng)調(diào)節(jié)能降耗,要求員工自覺提高節(jié)約意識,從身邊的小事做起、從工作的點(diǎn)滴入手。減少待機(jī)能耗、杜絕長明燈、長流水、螺絲管材能回收的回收,能利用的利用,消除跑冒滴漏現(xiàn)象。節(jié)約落到實(shí)處,分解到每個崗位、每個員工,使節(jié)約意識深入人心。在李廠長的指導(dǎo)支持下主要主要做了以下節(jié)能技改工作:

1、嚴(yán)格管理,精心操作,杜絕跑、冒、滴、漏。在車間人手不足,困難重重的情況下更換3臺循環(huán)水泵、2臺消防泵、1000方消防罐進(jìn)出口內(nèi)漏閥門和4只循環(huán)回水上塔閥門。更換兩臺高壓消防泵機(jī)械密封和一臺中水回用泵、一臺穩(wěn)壓泵機(jī)械密封。利用短暫停汽間隙更換內(nèi)漏氣閥門或填壓盤根和部分焊接漏點(diǎn)修復(fù)。為了強(qiáng)化節(jié)約用汽,降低運(yùn)行成本,在確保滿足各用汽車間的同時,采取總量控制,降低壓力的相關(guān)有效措施,以達(dá)節(jié)能降耗的目的。

2、更換3套冷水塔腐蝕斷裂風(fēng)頁和2套冷水塔填料及內(nèi)件,為便于清理池面浮油和池底重油增加4處安全作業(yè)平臺和護(hù)欄,新增污水提升備用泵和循環(huán)水池抽油抽污泵各1臺,并與抽提應(yīng)急池連接,同時在池底增加集水集油坑1處,,安裝4處重油加熱盤管。為便于循環(huán)水池油污快速清理對抽提裝置南污油井進(jìn)行封堵,對消防罐、反洗過濾器、循環(huán)水池排水、排污匯集,增加集中排污井一處。保守估計供排水車間全年回收污油100余噸,全部運(yùn)至儲運(yùn)卸車池和指定位置。

3、對空調(diào)泵循環(huán)水箱用水用汽節(jié)能技改,增加加熱盤管及連接管線,每天至少節(jié)約10余噸蒸汽。

4、近年來地下水位不斷下降,靜水位由原來的80多米下降到110多米,水井上水量嚴(yán)重不足,上級政府定性我區(qū)為超采區(qū),水費(fèi)由原來的1.7元/m3乘以2倍即3.4元/m3,地表水價也有上升趨勢。這就給我們供水帶來了很大的困難和經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),所以在企業(yè)節(jié)能減排尤為重要。污水處理全年回用中水14萬余方,在菏澤市水利局的支持下和李廠長的指導(dǎo)下申報20xx年省級節(jié)水型企業(yè)獲得認(rèn)可并通過。20xx年8月省規(guī)劃院創(chuàng)建節(jié)水型城市規(guī)劃編制小組以我公司節(jié)水型企業(yè)文件檔案為主要參考依據(jù)進(jìn)行編制,將在全省推廣。

5、雙減裝置技改,增加付線一條,并安裝檢修、操作平臺,在單一主蒸汽調(diào)節(jié)閥失控情況下也能滿足裝置車間安全生產(chǎn)需要。同時對位移主蒸汽管線加膨脹短節(jié)修復(fù),末端加排凝,消除安全隱患。

6、對兩臺羅茨風(fēng)機(jī)更改連接形式,進(jìn)行降噪處理。

7、外排總口進(jìn)行技改,由原來φ65更改為φ200管徑,有效解決了裝置停工初期和雨季來水量較大時的外排壓力。同時配合環(huán)保部門對cod在線監(jiān)測系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行安裝調(diào)試及淘汰舊設(shè)備修復(fù)投用。

8、xx供水管網(wǎng)技改與污水處理供水管網(wǎng)連通,為加藥用水和高濃度水稀釋外排及消防安全用水增加了一道保障。

只有貫徹創(chuàng)新,控制運(yùn)行成本,善于發(fā)現(xiàn)和挖掘問題,培養(yǎng)員工的節(jié)約意識,才能提高生產(chǎn)力。通過以上舉措的實(shí)施,雖然節(jié)能降耗取得了明顯性的成效。但目前節(jié)能降耗,把成本減至最低,仍是我們車間面臨的最大的問題。

有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個別工作做得還不夠完善。車間管理還存有漏洞,邊緣角區(qū)的設(shè)備管理不到位,環(huán)境衛(wèi)生不理想。安全責(zé)任落實(shí)有差距,特別是個別職工對業(yè)務(wù)不熟練,責(zé)任心不強(qiáng),在理論方面還是了解的太少,工作定位認(rèn)識不足,執(zhí)行素質(zhì)與能力、全局觀念,結(jié)構(gòu)性思維、邏輯能力等方面與形勢和任務(wù)的要求也存在不相適應(yīng)的地方。

20xx年我們的主要工作目標(biāo)是:

1、確保安全生產(chǎn),確保設(shè)備正常運(yùn)行,確保生產(chǎn)消耗控制到最低,確保全廠水、汽、風(fēng)安全穩(wěn)定供給,節(jié)能減排,努力完成污水達(dá)標(biāo)排放。狠抓落實(shí),加大車間隱患排查,安全環(huán)保不放松。

2、擺正工作態(tài)度,調(diào)整心態(tài),切實(shí)履行職責(zé),每一步都要精準(zhǔn)細(xì)致,提高自身管理水平,完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

3、完善車間的各項(xiàng)規(guī)章制度及操作流程,力求精細(xì)化,進(jìn)一步發(fā)揮骨干作用和調(diào)動車間員工的積極性,提高工作效率。

4、加強(qiáng)日常管理工作的程序化和科學(xué)化,做到責(zé)任到人、分工明確、各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)互助。

5、完善車間計劃、資料、設(shè)備、材料、備件、消耗的記錄管理,為生產(chǎn)和效益服務(wù)。

6、合理搭配人員分配工作,取長補(bǔ)短,充分發(fā)揮每一個人的優(yōu)點(diǎn)。

7、我們參觀過多家相關(guān)企業(yè)也應(yīng)參照學(xué)習(xí)他們要從源頭控制排油、排污的污染源,不合格水不出裝置,污水管網(wǎng)不見污油。環(huán)保要求日趨嚴(yán)峻,需徹底解決,給污水處理、中水回用、曝氣生化、浮渣干化減少因油而引起的諸多不安全因素,減少風(fēng)險壓力。

8、技改方面的工作主要包括:冷水池上沿蒸汽系統(tǒng)和收水系統(tǒng)技改;非生活和工藝用水改供地表水,xx供水要安裝一臺自己的計量設(shè)備;空壓機(jī)循環(huán)用水節(jié)能技改加泵和管線連接去循環(huán)水池;部分新增管線、設(shè)備、閥門保溫未完成,需要繼續(xù)進(jìn)行;3臺加藥攪拌機(jī)檢修安裝;羅茨風(fēng)機(jī)出口加水氣分離器和增加大風(fēng)量風(fēng)機(jī),干化池含油蒸汽水洗過濾技改未完還要繼續(xù);進(jìn)廠主蒸汽付線和進(jìn)生活區(qū)蒸汽管線加調(diào)節(jié)閥;對兩個浮渣干化池安全技改,加水汽換熱系統(tǒng)和噴淋系統(tǒng);3#4#涼水塔填料、布水系統(tǒng)更換等工作。

9、繼續(xù)加強(qiáng)對員工的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、安全環(huán)保培訓(xùn)的考核工作,提高操作能力和技術(shù)水平,強(qiáng)化素質(zhì)教育,將車間員工團(tuán)結(jié)一體。結(jié)合以往的工作及經(jīng)驗(yàn)以上是供排水車間來年的工作計劃,存在一定的不足,離公司領(lǐng)導(dǎo)的期望還有差距,車間將在以后的工作中,逐步改善,腳踏實(shí)地,積極主動,以不推卸責(zé)任,敢于擔(dān)當(dāng)?shù)木窈蛙囬g同事共同把供排水的工作逐項(xiàng)完善落實(shí)。

把握一切機(jī)會提高專業(yè)能力,不斷注意現(xiàn)實(shí)問題與本部門領(lǐng)域的發(fā)展情況,進(jìn)行知識積累、比較分析、借鑒啟發(fā),專業(yè)必然要向科學(xué)發(fā)展,否則難以適應(yīng)形勢的要求。必須加強(qiáng)加大安全、環(huán)保的建設(shè)力度,安全環(huán)保路上車間全員一個都不能掉隊。我們要本著對企業(yè)發(fā)展高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,對待工作一絲不茍,精益求精,全力推動車間朝著機(jī)制更加完善的方向發(fā)展。深入實(shí)際,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),以一種積極的面貌面向20xx,既要強(qiáng)化開拓意識,又要與工作實(shí)際相結(jié)合,精誠團(tuán)結(jié),凝心聚力,同心同德,扎實(shí)工作,不懈努力共同推動車間建設(shè),讓我們滿懷信心,期待再上新臺階。當(dāng)前車間內(nèi)仍存在著許多亟待解決的問題,我們要多措并舉,狠抓常規(guī)管理,努力提高工作質(zhì)量和效率。我們的責(zé)任就是同車間員工,同企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)共同努力一道使我們的企業(yè)始終成為一流核心企業(yè)。責(zé)任重于泰山,事業(yè)任重道遠(yuǎn)。我們始終與德泰化工保持高度一致,努力向公司各位領(lǐng)導(dǎo)、車間各位同事交出滿意的答卷。

新的一年充滿了希望和夢想,也意味著更多的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。天上不會掉餡兒餅,努力奮斗才會夢想成真。在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,供排水車間全體員工必將凝聚成一個優(yōu)秀的團(tuán)隊。不忘初心,繼續(xù)前進(jìn),為完成新年度的各項(xiàng)任務(wù)和工作目標(biāo)發(fā)揮作用,盡洪荒之力做出更好的成績,20xx擼起袖子,讓我們一起加油干!!!

給排水設(shè)計年終總結(jié)篇二

畢業(yè)后進(jìn)入施工單位從事現(xiàn)場管理工作,主要負(fù)責(zé)給排水專業(yè)的技術(shù)管理工作,我非常熱愛本專業(yè)工作。現(xiàn)將近幾年來從事的主要技術(shù)工作總結(jié)如下:

自覺遵守各項(xiàng)法規(guī);認(rèn)真負(fù)責(zé),有較好的組織能力,有較強(qiáng)的團(tuán)隊合作意識,工作踏實(shí),責(zé)任心強(qiáng),嚴(yán)格履行崗位職責(zé),熟練專業(yè)崗位職責(zé),能完成項(xiàng)目部安排的任務(wù)。

從參加工作以來,我就喜歡上給排水這個行業(yè),對工作勤勤懇懇、任勞任怨,有始有終。對于再苦再累的項(xiàng)目,我都堅持圓滿完成,并做出成效,從不計較個人得失。經(jīng)常加班加點(diǎn),在保證工程質(zhì)量的前提下?lián)尮て?,不管在寒風(fēng)中、烈日下,我都堅守在崗位上,指揮著一個個給排水工程順利地完成,看著一個個給排水工程竣工完成,我心中感到無比地自豪和光榮,自己曾經(jīng)付出的無數(shù)艱辛和汗水,得到了社會的好評,我內(nèi)心非常充實(shí)、滿足了。

在工作中,我不斷地學(xué)習(xí)給排水的相關(guān)知識,努力提高自己的學(xué)識水平和專業(yè)能力。對于給排水行業(yè)的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究,從網(wǎng)絡(luò)上學(xué)習(xí)各種先進(jìn)的施工方法和施工經(jīng)驗(yàn),應(yīng)用于工程建設(shè)的實(shí)際中,并在實(shí)踐中不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。每一個工程在施工過程中,針對技術(shù)管理、現(xiàn)場管理方面的各個細(xì)節(jié),我都認(rèn)真作好工程記錄,經(jīng)常分析和研究施工日志和施工記錄,總結(jié)自己通過工程管理的實(shí)踐,獲得了哪些寶貴的經(jīng)驗(yàn),自己在工程建設(shè)中還存在哪些問題,哪些方面有待提高,哪些方面值得繼續(xù)堅持。

在實(shí)際工作中我的具體的崗位職責(zé)如下:

1、審核給排水工程招標(biāo)文件的技術(shù)部分;

2、參與給排水專業(yè)施工圖圖紙審核及投資控制優(yōu)化;

3、負(fù)責(zé)現(xiàn)場給排水工程的質(zhì)量、進(jìn)度控制和管理;

4、參與解決給排水專業(yè)施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題,并實(shí)施質(zhì)量監(jiān)督;

5、采購給排水工程中所需材料、配件;

6、做好本專業(yè)有關(guān)技術(shù)資料的整理工作;

時光荏苒光陰如梭,在公司的幾年我認(rèn)真努力,刻苦鉆研,盡自己最大的努力做人做事,通過這些年的工作與學(xué)習(xí),本人覺得符合任職條件,申請晉升工程師,請組織考核評審。同時,也希望將這次評審作為促進(jìn)自己進(jìn)步的手段,努力做一名優(yōu)秀的給排水工程人,為建筑事業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量。

給排水設(shè)計年終總結(jié)篇三

本人于20xx年至20xx年在xx大學(xué)土木工程學(xué)院建筑環(huán)境與設(shè)備工程專業(yè)學(xué)習(xí)。畢業(yè)后一直在xx縣公用事業(yè)管理站從事給排水工程的技術(shù)管理和工程施工1年有余,非常熱愛本專業(yè)。隨著適應(yīng)現(xiàn)代化科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展,不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)、新理論,并用新的管理水平指導(dǎo)自己的工作。現(xiàn)將近幾年在校學(xué)習(xí)期間和工作中從事本專業(yè)的技術(shù)總結(jié)如下:

積極參加政治學(xué)習(xí),擁護(hù)黨的各項(xiàng)方針政策,自覺遵守各項(xiàng)法規(guī),認(rèn)真負(fù)責(zé),有較好的組織能力,有較強(qiáng)的團(tuán)隊合作意識,工作踏實(shí),責(zé)任心強(qiáng),嚴(yán)格履行崗位職責(zé),熟練專業(yè)崗位職責(zé),能夠較好的完成單位安排的任務(wù)。

在校期間,我系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了建筑給排水、供熱、通風(fēng),空調(diào)及電氣等專業(yè)理論知識,順利完成了學(xué)校為提高我們專業(yè)技能水平而設(shè)置的實(shí)踐教學(xué)內(nèi)容,并利用課余時間大量閱讀相關(guān)的書籍,積極參加各項(xiàng)實(shí)習(xí)內(nèi)容,均獲得了較好的成績。在工作期間,始終堅持學(xué)習(xí)專業(yè)理論基礎(chǔ)和專業(yè)知識,在工程質(zhì)量管理中,對國內(nèi)給排水工程發(fā)展動態(tài)進(jìn)一步的學(xué)習(xí)和研究,在以后的工作中還要更加刻苦的努力的學(xué)習(xí),不斷提高協(xié)調(diào)各專業(yè)技術(shù)難題的能力,貫徹執(zhí)行國家有關(guān)科技工作的方針、政策和規(guī)定。

20xx年8月參加工作,在xx縣公用事業(yè)管理局給排水供熱管理處任職,在工作期間主要負(fù)責(zé)樓房外網(wǎng)排水工程,參與組織實(shí)施了法院新建樓房的外網(wǎng)工程、xx縣合理調(diào)整我們的材料供應(yīng)、施工進(jìn)度、施工工序搭接及勞動力、技術(shù)力量的安排,在每月末根據(jù)實(shí)際進(jìn)度情況和形勢,重要調(diào)整進(jìn)度計劃,使其達(dá)到總體進(jìn)度計劃的需要。

施工質(zhì)量控制的實(shí)施:

3.1現(xiàn)場設(shè)備、材料、配件等按照施工進(jìn)度計劃保質(zhì)、保量及時供應(yīng)到位,入倉前由相關(guān)專業(yè)人員檢查符合國家檢驗(yàn)、檢測標(biāo)準(zhǔn)并且有產(chǎn)品合格證及檢測報告準(zhǔn)予進(jìn)倉,杜絕不合格產(chǎn)品進(jìn)倉和使用。在施工過程中該工程嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計要求及國家實(shí)施的《建筑給水排水及采暖施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(gb50242-xx)、的要求進(jìn)行,堅持質(zhì)量處理,對各施工單位提出的協(xié)調(diào)問題,我們盡量做到在最短時間內(nèi)解決,一些較大的問題通過監(jiān)理部門及相關(guān)專業(yè)共同協(xié)調(diào)和配合解決。

分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收:水管系統(tǒng)進(jìn)行水壓試驗(yàn),符合國家工業(yè)管道施工標(biāo)準(zhǔn)后準(zhǔn)予下道工序施工,設(shè)備、安裝符合國家現(xiàn)行的相關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),對不合格工序予以返工,直至合格后才準(zhǔn)予下道工序施工,各部分項(xiàng)工程嚴(yán)格執(zhí)行自檢、互檢、交接檢三檢工作,并每周組織各施工單位進(jìn)行工程會議,總結(jié)質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工的實(shí)施情況及預(yù)防措施。

工程資料控制齊全,符合相關(guān)規(guī)定要求,主材進(jìn)場都均有合格證、檢驗(yàn)報告,材料復(fù)檢100%合格。根據(jù)《建筑給水排水及采暖施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(gb50242-xx)》。本工程評為合格。

熱愛自己的本職工作,能夠正確認(rèn)真的對待每一項(xiàng)工作,工作投入,認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點(diǎn),保證設(shè)計工作按時完成。

高度樹立端正的工作態(tài)度。嚴(yán)格按照公司的規(guī)章制度進(jìn)行工作;愛崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,積極主動認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)。

學(xué)校四年的專業(yè)知識學(xué)習(xí)雖然達(dá)不到精通的程度,但還有所用,起碼能起到向?qū)У淖饔?,每接到一個設(shè)計項(xiàng)目,就能夠清楚從哪著手、查閱哪些資料。給排水設(shè)計需要熟練各種規(guī)范,理解每條規(guī)范,這樣才能和實(shí)際有恰當(dāng)?shù)慕Y(jié)合。所以從接觸的就靠設(shè)計者的匠心獨(dú)運(yùn)了,管道何種走向更短一些,消火栓如何設(shè)置更便捷,滅火器放哪更方便等等這些看似簡單的問題,實(shí)際上就整個項(xiàng)目而言就沒那么簡單了,因?yàn)橛泻芏鄺l管線,得統(tǒng)籌考慮,每個細(xì)節(jié)都要嚴(yán)謹(jǐn)。

給排水設(shè)計工作還有一個必須掌握的技術(shù)就是繪圖軟件的使用。天正給排水是個很方便的軟件,會使用是一點(diǎn),快速使用使得整個工作進(jìn)程都加快了步伐。現(xiàn)在的速度還是一般的程度,還在不斷的學(xué)習(xí)進(jìn)步之中。

以上是我在工作實(shí)踐中自己摸索的一些經(jīng)驗(yàn)。通過工作實(shí)踐,我加深了對給排水這門行業(yè)的理解;學(xué)習(xí)到了書本上所學(xué)不到的專業(yè)知識;養(yǎng)成了細(xì)心嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髁?xí)慣;培養(yǎng)了我吃苦耐勞的精神;進(jìn)一步增強(qiáng)了溝通協(xié)調(diào)的能力。給排水行業(yè),是一門學(xué)問深、涉及知識面廣的行業(yè),學(xué)無止境,在以后的工作中,我會更加努力地學(xué)習(xí)給排水專業(yè)知識,不斷地實(shí)踐、總結(jié),把給排水工作當(dāng)成自己的事業(yè)來經(jīng)營,為開創(chuàng)給排水行業(yè)的美好未來而努力奮斗!

給排水設(shè)計年終總結(jié)篇四

本人自大學(xué)畢業(yè)以來,一直從事建筑房地產(chǎn)行業(yè)的給排水工程設(shè)計管理及相關(guān)工作。20xx年我應(yīng)聘到xxx有限公司,擔(dān)任給排水設(shè)計師,在xx審核各項(xiàng)目施工圖紙。20xx年至今在xx有限公司擔(dān)任安裝負(fù)責(zé)人,在實(shí)際項(xiàng)目管理中,對給排水專業(yè)的技術(shù)管理和工程施工不斷學(xué)習(xí),工作上也越來越成熟,并用新的管理水平指導(dǎo)自己的工作,現(xiàn)將近幾年來從事的主要技術(shù)工作總結(jié)如下:

在這十幾年從事給排水工程相關(guān)工作中,我堅實(shí)地學(xué)習(xí)專業(yè)理論基礎(chǔ)和專業(yè)知識,系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了一系列技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、法規(guī)、條例、施工標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)體系等,對國內(nèi)外給排水專業(yè)工程管理發(fā)展動態(tài)進(jìn)一步的學(xué)習(xí)和研究,充分運(yùn)用專業(yè)理論,在實(shí)際工作中,從規(guī)范性、節(jié)能性的角度審核施工圖紙,在工程管理中注重專業(yè)理論知識的應(yīng)用,在給排水工藝的發(fā)展趨勢及供水系統(tǒng)設(shè)備節(jié)能技術(shù)應(yīng)用中起到了一定的經(jīng)濟(jì)效果。

20xx年9月在xxx擔(dān)任給排水設(shè)計師,主要負(fù)責(zé)給排水專業(yè)施工圖紙的審核工作和項(xiàng)目的給排水專業(yè)施工、技術(shù)方案論證、現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)工作。20xx年至今在xxx有限公司擔(dān)任安裝負(fù)責(zé)人。參與的項(xiàng)目有xxx等。

作為項(xiàng)目上的管理者,積極協(xié)調(diào)甲方、監(jiān)理等各方面工作。不斷提高施工方案的可操作性。對內(nèi)部管理上,堅持以人為本,多做思想工作,發(fā)揮各員工的積極性善于發(fā)現(xiàn)不足并能夠及時解決。

首先我把安全生產(chǎn)擺在首位,安全生產(chǎn)始終貫穿于整個施工生產(chǎn)過程中,公司領(lǐng)導(dǎo)對安全工作高度重視。

其次降低成本、提高效率,嚴(yán)格控制管理,從材料抓起,施工前進(jìn)行材料使用計劃及材料返回計劃。加強(qiáng)與甲方溝通,為以后現(xiàn)場經(jīng)營做好鋪墊,盡自己最大能力為項(xiàng)目爭取利益減少虧損。在工作管理上,我一直堅持用施工部位指導(dǎo)現(xiàn)場的作業(yè)安排,嚴(yán)格控制施工管理節(jié)奏,確保施工進(jìn)度按計劃落實(shí)。加強(qiáng)安裝施工組織落實(shí)到位。為保證項(xiàng)目生產(chǎn)順利進(jìn)行,針對現(xiàn)場勞動力情況等因素,做好調(diào)配。并根據(jù)施工情況做好工程預(yù)見性測算,從而進(jìn)行合理配置,保證施工不間斷。

最后注重總結(jié)現(xiàn)場施工中發(fā)生的質(zhì)量通病,分析現(xiàn)場生產(chǎn)中應(yīng)該把控的細(xì)節(jié),做到嚴(yán)格控制施工質(zhì)量,及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,提早改進(jìn),避免出現(xiàn)效率低,施工速度慢等問題。

在接下來的時間里,我將一如既往熱愛本職工作,加強(qiáng)自身建設(shè),加大管理措施,準(zhǔn)備迎來更大的任務(wù)及新的挑戰(zhàn)。

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