在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過(guò)文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。相信許多人會(huì)覺(jué)得范文很難寫(xiě)？以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，一起來(lái)看看吧

職場(chǎng)人如何給自己做職業(yè)規(guī)劃和目標(biāo)一

我做什么最有優(yōu)勢(shì)?

說(shuō)到底，職業(yè)定位，就是在何時(shí)何地，如何更好的找到自身優(yōu)勢(shì)。

——與別人相比，我在哪些方面更具有優(yōu)勢(shì)呢?

韓寒被稱為“賽車手當(dāng)中最好的作家，作家當(dāng)中最好的賽車手。”不能不說(shuō)，這是一種成功的自我營(yíng)銷。

找到或者打造自身的優(yōu)勢(shì)，首先是從找到差異化開(kāi)始的。比方說(shuō)，與一般的開(kāi)發(fā)人員相比，我的技術(shù)能力更強(qiáng)，與技術(shù)能力更強(qiáng)的人相比，我的溝通能力更勝一籌……

所謂的差異，其實(shí)最直觀的表述就是：做不了第一，也要做唯一。(可以采用SWOT工具進(jìn)行分析)

找出唯一之后怎么辦?當(dāng)然是不斷強(qiáng)化它，成為

專業(yè)

與專業(yè)選手相比，當(dāng)我們實(shí)在找不到自己優(yōu)勢(shì)的時(shí)候，可以選擇滲透進(jìn)入的方式，包括對(duì)行業(yè)、公司和崗位的有目的的選擇。例如，想開(kāi)一家小店，但是對(duì)這樣的小店運(yùn)營(yíng)一無(wú)所知，有哪些低成本的進(jìn)入方式呢?

一種是通過(guò)打工方式，

潛伏到一個(gè)同行業(yè)的公司里面去

學(xué)習(xí)

一種是投資方式。

這又分為兩種，一是自己直接投錢，做投資人，不涉及具體經(jīng)營(yíng)，如果是這種方式，選對(duì)人最關(guān)鍵。二是自己投錢又負(fù)責(zé)具體經(jīng)營(yíng)，以這種方式進(jìn)入，好處是邊干邊學(xué)，親身參與到經(jīng)營(yíng)的各個(gè)方面，不好的地方是可能需要花很長(zhǎng)時(shí)間，甚至說(shuō)要走很多彎路，那么從時(shí)間成本上來(lái)看，是比較高的，因?yàn)槿魏我粋€(gè)行業(yè)，都有一個(gè)潛在的“學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)曲線”，作為一個(gè)后進(jìn)入者，必須走過(guò)那些路、翻過(guò)一些錯(cuò)誤以后才會(huì)明白，究竟何為正確。

羅馬絕不是一天建成的，一種優(yōu)勢(shì)的建立，需要持續(xù)的時(shí)間和精力投入，否則再好的職業(yè)規(guī)劃和策略都是白瞎。

最后，我們來(lái)回顧一下，如何規(guī)劃自己的職業(yè)，主要是從職業(yè)診斷、職業(yè)定向、職業(yè)定位三個(gè)方面進(jìn)行，核心觀點(diǎn)如下：

1、根據(jù)現(xiàn)狀分析自己的特性并且診斷個(gè)人價(jià)值觀;

2、區(qū)分事實(shí)和想象，區(qū)分喜歡和應(yīng)該，然后確定該放棄什么;

3、找出自己的優(yōu)勢(shì)(使用SWOT工具)并且想辦法進(jìn)入，不斷積累和強(qiáng)化。 

職場(chǎng)人如何給自己做職業(yè)規(guī)劃和目標(biāo)二

職業(yè)診斷——

我適不適合做目前的工作?

出于HR的職業(yè)習(xí)慣，我習(xí)慣從人力資源配置角度來(lái)看待這個(gè)問(wèn)題。

一個(gè)人究竟適不適合做目前的工作，主要看是否人崗匹配——某人在工作崗位上干的如魚(yú)得水，產(chǎn)出績(jī)效高，我們就假定這是匹配的，反之就是不匹配或者不太匹配。

這種匹不匹配，主要根據(jù)崗位工作要求，看個(gè)人特性是否適合做這份工作，其主要衡量標(biāo)準(zhǔn)之一就是績(jī)效。

關(guān)于

這種判斷究竟靠不靠譜，暫且不說(shuō)，就其對(duì)“特性”的理解來(lái)看就很成問(wèn)題。在我看來(lái)，所謂的“特性”，是一個(gè)人的思維方式、行為習(xí)慣和擅長(zhǎng)能力整體呈現(xiàn)出來(lái)的外部特征，遠(yuǎn)非性格這一點(diǎn)所能概括。當(dāng)然，這主要還是從組織角度來(lái)看待問(wèn)題，屬于“外部視角”。個(gè)人如何在工作中獲得成就感?則是另一個(gè)視角。

那么，如何從“內(nèi)部視角”對(duì)自己的職業(yè)做一番診斷呢?

第一、分析自己的特性。

幾年前的一天，作為求職者的身份，我去一家集團(tuán)公司

面試

什么

針對(duì)這個(gè)問(wèn)題，我沒(méi)有馬上給出答案，而是問(wèn)了他們公司目前的一些基本情況和實(shí)際招聘需求，因?yàn)樵诓涣私膺@些背景信息情況下，任何的貿(mào)然回答都可能“入坑”。

他開(kāi)始有些不耐煩了，直接打斷我：“我們的文化就是風(fēng)風(fēng)火火，直接解決問(wèn)題，我看你不緊不慢的，沒(méi)有做過(guò)招聘吧?”

我有些不快，但心里自然明白了幾分，他們表面上的招聘崗位是管理，其實(shí)要的是一個(gè)“純執(zhí)行”的人：“讓你怎么干就怎么干”，與“管理”并不沾邊。而我是一個(gè)“分析型”的人，我習(xí)慣“謀定而動(dòng)”，我不適應(yīng)他們的文化，他們自然更不會(huì)因?yàn)槲叶淖冊(cè)形幕?，所以面試通不過(guò)早已在情理之中。

其實(shí)，很多特性，就是行事風(fēng)格不同，有的是“立刻行動(dòng)”，有的是“邊干邊想”，有的是“三思而行”，不能純粹的說(shuō)哪種好或壞，關(guān)鍵要看自己屬于哪一種“特性”。那么，與其跟對(duì)方爭(zhēng)辯，你不如去

尋找

愛(ài)

在電視劇《歡樂(lè)頌》里，很多人被美籍高材生安迪的數(shù)字天賦所折服，她所展現(xiàn)出來(lái)的特立獨(dú)行和精準(zhǔn)如公式的言談舉止，讓人驚嘆、汗顏，她高冷、聰慧和干練的氣場(chǎng)，讓人既喜愛(ài)又敬畏。

安迪身上的特性，都是基于她在數(shù)字方面的天賦和智商，換句話說(shuō)，沒(méi)有這種數(shù)字智商，也凸顯不了她的自信性格。

可見(jiàn)，一個(gè)人的特性其實(shí)與他所擅長(zhǎng)的地方有著很強(qiáng)的關(guān)聯(lián)性，并且往往能夠在這些方面體現(xiàn)能力并且展現(xiàn)自信：你擅長(zhǎng)與人打交道，就去做人有關(guān)的工作，比如員工關(guān)系專員，你擅長(zhǎng)與數(shù)字打交道，就想辦法做分析師、會(huì)計(jì)師…

但我們也不能據(jù)此認(rèn)為：一個(gè)分析型的人不適合做HR。實(shí)際上，HR包含了好幾種工作崗位，各種工作崗位要求的能力側(cè)重點(diǎn)是不同的，或許分析型的人，在人力規(guī)劃、薪酬管理方面往往更容易取得成功。

以上這些，都是一個(gè)人的特性，是你經(jīng)歷了很長(zhǎng)一段時(shí)間、做了很多事情之后形成的某種特質(zhì)。

第二、診斷個(gè)人的價(jià)值觀。

人的外在行為習(xí)慣總有其內(nèi)在的信念在支撐，這種信念往往決定了他的價(jià)值觀，乃至決定了他的職業(yè)選擇。

魯迅先生是學(xué)醫(yī)的，想以此來(lái)醫(yī)治國(guó)人疾病，但是在日本留學(xué)期間，有一次在課堂休息的間隙，插播一段時(shí)事電影，一個(gè)中國(guó)人被當(dāng)作俄國(guó)間諜公開(kāi)槍斃，圍觀的是一群中國(guó)人，還有很多人喊“萬(wàn)歲”，這種場(chǎng)面刺激了他，讓他感到十分悲哀，讓他覺(jué)得，做醫(yī)生只能救少數(shù)人，而喚醒麻木的人群，醫(yī)治普遍的精神愚昧才是最緊迫和最重要的，所以他選擇了當(dāng)一名作家。

“所以我的取材，多采自病態(tài)社會(huì)的不幸的人們中，意思是在揭出病苦，引起療救的注意。”

無(wú)獨(dú)有偶，作家馮唐始終覺(jué)得自己是一名詩(shī)人，看看他的履歷，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，他絕對(duì)是一個(gè)學(xué)霸兼一個(gè)成功的公司高管：協(xié)和婦科博士，前麥肯錫全球董事合伙人，曾擔(dān)任中信資本PE部門高級(jí)董事總經(jīng)理、華潤(rùn)戰(zhàn)略部門總經(jīng)理。

一個(gè)人擅長(zhǎng)的地方往往就是他的特性，但是有時(shí)候會(huì)與自己的價(jià)值觀相沖突，這時(shí)候怎么辦?

"一個(gè)人做得好甚至可以說(shuō)是相當(dāng)好、相當(dāng)成功的事情——可能與其價(jià)值體系不吻合。在這種情況下，這個(gè)人所做的工作似乎并不值得貢獻(xiàn)畢生的精力(甚至沒(méi)必要貢獻(xiàn)太多的精力)。

多年前，我也曾不得不在自己的價(jià)值觀和做得很成功的工作之間做出選擇。20世紀(jì)30年代中期，我還是一個(gè)年輕人，在倫敦做投資銀行業(yè)務(wù)，工作非常出色。這項(xiàng)工作顯然能發(fā)揮我的長(zhǎng)處。然而，我并不認(rèn)為自己擔(dān)任資產(chǎn)管理人是在做貢獻(xiàn)。我認(rèn)識(shí)到，我所重視的是對(duì)人的研究。

我認(rèn)為，一生忙于賺錢、死了成為墓地中的最大富翁沒(méi)有任何意義。當(dāng)時(shí)我沒(méi)有錢，也沒(méi)有任何就業(yè)前景。盡管當(dāng)時(shí)大蕭條仍在持續(xù)，我還是辭去了工作。這是一個(gè)正確的選擇。換言之，價(jià)值觀是并且應(yīng)該是最終的試金石。"——彼得.德魯克

診斷價(jià)值觀最直觀的一個(gè)方法就是照鏡子，每天早晨在鏡子里，我想看到一個(gè)什么樣的人?當(dāng)個(gè)人價(jià)值觀與組織價(jià)值觀發(fā)生沖突時(shí)，我該如何作出選擇?

診斷自己的價(jià)值觀，另一個(gè)有效的方法就是自問(wèn)自答，可參見(jiàn)《如何提高個(gè)人身價(jià)?》里面提到的一些問(wèn)題。

職場(chǎng)人如何給自己做職業(yè)規(guī)劃和目標(biāo)三

將來(lái)我要做什么?

預(yù)測(cè)將來(lái)是比較困難的，但是根據(jù)一貫性原則，我們可以憑借過(guò)去類似情景下作出的選擇和判斷，來(lái)預(yù)測(cè)一個(gè)人的未來(lái)走向。

有人說(shuō)，你今天做的事情是三年前選擇的結(jié)果，這是有道理的。因?yàn)樵斐赡憬裉斓默F(xiàn)狀，一定是由無(wú)數(shù)次行為共同作用形成的結(jié)果，而梳理這些歷史，你總會(huì)發(fā)現(xiàn)一些內(nèi)在邏輯在支配著你的行為。

有關(guān)組織的管理理念和工具已經(jīng)太多，而給到個(gè)人的職業(yè)管理工具卻太少，就是市面上流行的那些職業(yè)測(cè)試工具，多半也只是測(cè)試個(gè)人職業(yè)傾向——發(fā)生在將來(lái)的不可知的事情或者只是一廂情愿的美好愿望而已，并沒(méi)有真正全面的、結(jié)合歷史的診斷。這就是為什么一些做了這種職業(yè)測(cè)試的人，不僅沒(méi)有得到切實(shí)的幫助，反而更加困惑不已的原因。

不能承認(rèn)和正視自己的過(guò)去，就不可能開(kāi)創(chuàng)真正的未來(lái)。所以，在為自己規(guī)劃未來(lái)的時(shí)候，下面這幾個(gè)方面非要做到不可。

第一、區(qū)分事實(shí)和

想象

“我想有一份工作，錢多事少離家近。”這是你想的，本身沒(méi)有錯(cuò)，但你有沒(méi)有為此付出過(guò)努力?

事實(shí)上是你根本沒(méi)有付出過(guò)任何努力，只是想一想而已，沒(méi)有把這個(gè)變成事實(shí)。

想象就是脫離了自己掌控范圍的那些事情，而事實(shí)則是依據(jù)你已具備的資源和能力，能夠做到什么程度。

有人熱衷于玩商業(yè)模式和資源整合游戲，對(duì)一些名企的商業(yè)模式創(chuàng)新如數(shù)家珍，但是具體到自己身上，卻有一種無(wú)從下手的感覺(jué)，即便設(shè)計(jì)出來(lái)了一套堪稱完美的商業(yè)模式，最后發(fā)現(xiàn)，竟然沒(méi)有實(shí)施這個(gè)商業(yè)模式的人。

你是你，別人是別人，這是最大的不同，人家是從1到N，可以創(chuàng)新商業(yè)模式，你是從0到1，你憑什么整合別人?別人又憑什么心甘情愿被你整合?雖然那些商業(yè)模式你看的很清楚，但是你夠不著!

由于你的資源跟別人不在同一個(gè)水平線上，所以，同樣的商業(yè)模式，同一件事情，別人能做，你不能做。那些商業(yè)模式和美好藍(lán)圖不過(guò)是你的想象，而你擁有的資源和能力才是你的事實(shí)。

第二、區(qū)分喜歡與應(yīng)該。

你喜不喜歡目前所做的工作?答案有三種，一種是喜歡，一種是不喜歡，還有一種是無(wú)所謂喜不喜歡。

喜不喜歡，這里面的原因當(dāng)然有很多，要么是習(xí)慣所致，要么是生存所迫，要么是工作環(huán)境氛圍決定。其實(shí)最根本的，還是內(nèi)心里的認(rèn)不認(rèn)同，沒(méi)有價(jià)值認(rèn)同，就很難說(shuō)是真心喜歡。

但是，有些工作不是給你喜歡的，但它同樣需要人做。在通往自由之路的地方，不會(huì)那么一帆風(fēng)順，有時(shí)候它需要你付出額外的努力，甚至為此犧牲掉自己的喜歡。

如同一個(gè)工程師，他喜歡一個(gè)人埋頭工作，最好沒(méi)有任何人打攪，他享受一個(gè)人獨(dú)立工作時(shí)的感覺(jué)。但是，他要讓自己的工作變的更有價(jià)值，有時(shí)候就不得不暫停手頭上的工作，與團(tuán)隊(duì)的

其他

成績(jī)

一個(gè)人做一份工作，首先是作為職業(yè)人的身份來(lái)開(kāi)展的，而職業(yè)人的.衡量標(biāo)準(zhǔn)就是應(yīng)不應(yīng)該，而不是喜不喜歡。只有帶著職業(yè)使命感去工作，才能在崗位上作出更大的貢獻(xiàn)。

第三、確定放棄什么。

“男怕入錯(cuò)行，女怕嫁錯(cuò)郎”，說(shuō)的其實(shí)不是選擇問(wèn)題，而是機(jī)會(huì)成本。

什么是機(jī)會(huì)成本?就是你的付出不是成本，放棄的那些才是。經(jīng)濟(jì)學(xué)認(rèn)為，只有那些你干了這件事就干不了的其他事中，價(jià)值最高的那個(gè)才是成本。

但是你以為你能做價(jià)值最高的那個(gè)嗎?比如量化策略研究員，也許你根本不具備數(shù)數(shù)方面的天賦能力，做那個(gè)會(huì)非常吃力，可以說(shuō)，量化策略研究員根本不是你的東西——不是你的東西不算是放棄。

反而是做哪一件事情更有優(yōu)勢(shì)，更容易實(shí)現(xiàn)，那么放棄的這件事，才是你的最大代價(jià)。這么說(shuō)來(lái)，不要輕易放棄自己的優(yōu)勢(shì)。

當(dāng)然，也要看工作本身是否符合自己的未來(lái)發(fā)展方向，如果不符合，即便提供了很好的待遇，也要主動(dòng)放棄。

有個(gè)做軟件測(cè)試的員工入職一家金融公司，待遇很高，但她很快提出了辭職，原因在于這家金融公司的崗位要求與當(dāng)初她的設(shè)想有些偏離。

她有一定的軟件開(kāi)發(fā)基礎(chǔ)，想做的是”自動(dòng)測(cè)試”，但是她入職以后才發(fā)覺(jué)，這家證券公司所需要的自動(dòng)測(cè)試是一兩年后的事情，目前的人工測(cè)試就能滿足需要，招她進(jìn)來(lái)是為了將來(lái)作儲(chǔ)備。

由于人工測(cè)試的工作內(nèi)容重復(fù)性高，她認(rèn)為沒(méi)必要再重復(fù)下去，那是在浪費(fèi)時(shí)間。而她對(duì)自己的職業(yè)發(fā)展又非常清晰，所以很快就提出了離職。

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