每個人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。范文書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇范文呢？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

生產(chǎn)主管都有哪一些崗位職責(zé)和要求篇一

3.負責(zé)車間內(nèi)部的機器設(shè)備管理，制訂各類設(shè)備的操作規(guī)程和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn);

6. 定期組織對生產(chǎn)車間環(huán)境的維護、機臺設(shè)備的養(yǎng)護;建立設(shè)備檔案

10.定期對車間各區(qū)域各個環(huán)節(jié)進行排查，提高安全生產(chǎn)意識，杜絕安全隱患。

11.完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作，與其他部門做好銜接。

生產(chǎn)主管都有哪一些崗位職責(zé)和要求篇二

1.按照每月下發(fā)的月度生產(chǎn)計劃及工藝要求，負責(zé)組織協(xié)調(diào)所轄分廠各工段的生產(chǎn)，確保按期、按質(zhì)、按量完成生產(chǎn)任務(wù)。

2.負責(zé)抓好生產(chǎn)安全教育，加強安全生產(chǎn)的控制、實施，嚴(yán)格執(zhí)行各項安全制度以及安全生產(chǎn)操作規(guī)程，即時監(jiān)督檢查，確保安全生產(chǎn)，杜絕重大火災(zāi)、設(shè)備、人身傷亡等事故的發(fā)生。

3.負責(zé)分廠各工段生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制，嚴(yán)格按照《工藝技術(shù)操作規(guī)程》和《工藝通知書》進行生產(chǎn)過程的質(zhì)量管理，做好生產(chǎn)現(xiàn)場各工序的工藝計量、生產(chǎn)產(chǎn)品的配料及規(guī)范操作的管理，堅持質(zhì)量__原則。

4.切實做好好廠區(qū)內(nèi)的環(huán)境保護工作，抓好文明生產(chǎn)和現(xiàn)場定置管理，確保分廠有序生產(chǎn)和環(huán)境的整潔。

5.加強生產(chǎn)一線人員職責(zé)管理，確保分廠各工段和各崗位人員職責(zé)、權(quán)限規(guī)范化。

6.抓好生產(chǎn)一線人員的專業(yè)技能培訓(xùn)工作，提出培訓(xùn)需求，每月或每周定期組織分廠員工進行專題培訓(xùn)，配合相關(guān)部門對本廠內(nèi)員工的技能培訓(xùn)工作，做好分廠內(nèi)部培訓(xùn)檔案的管理。

7.負責(zé)分廠各工段員工的勞動紀(jì)律、出勤考核及月度績效的考核，做好員工的思想建設(shè)工作，帶好員工隊伍。

8.積極配合做好公司新產(chǎn)品的試驗與開發(fā)。

9.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

生產(chǎn)主管都有哪一些崗位職責(zé)和要求篇三

與mrp專員緊密配合，確保產(chǎn)能和工單的按時完成。

確保關(guān)閉的工單，報廢和物料消耗都準(zhǔn)確。

定期和優(yōu)化機臺的工藝流程。

參與工作中心機臺的設(shè)計。

幫助和通知來確保機臺的可用性。遇到設(shè)備的維護和維修，提供幫助直到確保機臺可以使用，并向經(jīng)理和設(shè)備主管，領(lǐng)班和生產(chǎn)主管報告。

確保生產(chǎn)質(zhì)量和檢驗產(chǎn)品的質(zhì)量保證 ·監(jiān)督生產(chǎn)中的質(zhì)量問題，分析缺陷，返工，報廢并向質(zhì)量部門提供結(jié)果。

參與制定和實施質(zhì)量測量標(biāo)準(zhǔn)。

帶領(lǐng)員工,對員工進行記錄和職責(zé)的指導(dǎo)。

帶領(lǐng)，指導(dǎo)，培訓(xùn)員工。

監(jiān)督員工的工作表現(xiàn)并驗證工作結(jié)果。

確保員工遵守廠內(nèi)安全規(guī)則。

參加生產(chǎn)和質(zhì)量的持續(xù)改進過程。

分配的其他工作。

生產(chǎn)主管都有哪一些崗位職責(zé)和要求篇四

4、 對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理化建議;

7、 作為生產(chǎn)部門的總負責(zé)，協(xié)調(diào)與公司其他部門的合作關(guān)系;

8、 督促員工依照操作規(guī)范生產(chǎn)，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和5s;

9、 負責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。

生產(chǎn)主管都有哪一些崗位職責(zé)和要求篇五

2、負責(zé)安排部門工作，對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時進行生產(chǎn)質(zhì)量控制。

3、負責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場管理。

4、負責(zé)本車間范圍內(nèi)的安全、環(huán)保、消防工作，積極參與和推廣安全標(biāo)準(zhǔn)化。

5、負責(zé)本車間內(nèi)的水電氣管理。

6、負責(zé)車間員工管理，定期召開車間會議，做好車間培訓(xùn)工作。

7、負責(zé)車間設(shè)備、計量器具的運行維護。

8、實施安全標(biāo)準(zhǔn)化和質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康一體化管理體系。

生產(chǎn)主管都有哪一些崗位職責(zé)和要求篇六

3. 負責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的5s管理，以及項目看板和生產(chǎn)看板的維護工作;

6. 分解部門kpi指標(biāo)，通過有效授權(quán)和激勵實現(xiàn)高效的生產(chǎn);

8. 管理和分析車間現(xiàn)場的運行記錄，例行輸出報表并分析;

9. 完成上級主管交辦的任務(wù)。