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2023年物流主管的工作內(nèi)容及職責(zé)(7篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-14 15:41:21
2023年物流主管的工作內(nèi)容及職責(zé)(7篇)
時間:2022-12-14 15:41:21     小編:zdfb

每個人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢?以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文,僅供參考,一起來看看吧

物流主管的工作內(nèi)容及職責(zé)篇一

根據(jù)入庫通知但信息及時安排相關(guān)倉庫保管員及入庫驗(yàn)收員進(jìn)行成品驗(yàn)收入庫;

根據(jù)出庫通知信息及時安排相關(guān)倉庫保管員及出庫組長進(jìn)行成品出庫;

監(jiān)督和跟蹤出入庫進(jìn)度,及時排解異常情況,保證出入庫的準(zhǔn)確度和及時率;

監(jiān)督盤點(diǎn)情況,及時處理盤點(diǎn)中出現(xiàn)的問題;

監(jiān)督并檢查成品庫的6s管理;

負(fù)責(zé)叉車調(diào)配和組織工作。

負(fù)責(zé)送貨車輛的調(diào)配工作,制定物流派車計(jì)劃;

物流主管的工作內(nèi)容及職責(zé)篇二

1、制定批次配送或運(yùn)輸路線,節(jié)約運(yùn)輸成本,提高配送時率;

2、監(jiān)督配載模式,確保貨物安全,車載空間利用率化,節(jié)約物流成本;

3、合理調(diào)配車輛和人員,對駕駛員的指導(dǎo)、培訓(xùn)、監(jiān)督、考核工作;

4、負(fù)責(zé)公司各類車輛的年審,違章處理工作,安排駕駛?cè)藛T行車證的年檢工作;

5、負(fù)責(zé)駕駛?cè)藛T的安全、交通法規(guī)定等知識的培訓(xùn)工作,確保人員和車輛的安全;

6、負(fù)責(zé)跟進(jìn)每日配送異常;

7、部門車輛、人員管理;

8、完成上級交辦的其它工作任務(wù)。

物流主管的工作內(nèi)容及職責(zé)篇三

1、主持部門日常工作,根據(jù)公司的經(jīng)營狀況與要求,制定部門工作計(jì)劃,及時完成上級的工作任務(wù),傳達(dá)公司文化精神;

2、制定揀貨部門各項(xiàng)作業(yè)流程,并根據(jù)業(yè)務(wù)變化,及時調(diào)整人員崗位及作業(yè)流程;

3、部門人員管理,做好員工的崗位技能培訓(xùn),并做好每月的員工排班及kpi考核等工作;

4、完成每天的履約率指標(biāo),分析每天的揀貨、打包異常,并通過每日例會方式告知員工,以避免相同的異常再次發(fā)生;

5、保證任務(wù)同步,保證揀貨時效,給配送預(yù)留充足時間;

6、跨部門工作協(xié)調(diào),做到部門之間有效溝通并及時修正問題點(diǎn),搭建各部門的良好平臺構(gòu)建有效的工作效率;

7、各類報(bào)表、數(shù)據(jù)的匯總及分析(時效、人效、超時原因等)。

8、現(xiàn)場5s管理、安全消防、安全作業(yè),避免工傷事故和商品損壞事故的發(fā)生。

物流主管的工作內(nèi)容及職責(zé)篇四

1、建立健全物流運(yùn)作規(guī)范,完善物流管理體系,修訂并執(zhí)行物流運(yùn)營業(yè)務(wù)流程及標(biāo)準(zhǔn)體系;

2、負(fù)責(zé)新項(xiàng)目整個物流平臺構(gòu)架建設(shè),負(fù)責(zé)管理物流營運(yùn)體系的日常執(zhí)行、監(jiān)督、反饋;

3、負(fù)責(zé)制定物流戰(zhàn)略,與外部第三方物流公司溝通協(xié)調(diào),對公司物流、物流配送網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行規(guī)劃和設(shè)計(jì);

4、負(fù)責(zé)國際物流渠道開發(fā)和維護(hù),發(fā)掘、篩選優(yōu)質(zhì)的國際物流發(fā)貨渠道,與物流供應(yīng)商進(jìn)行談判,維護(hù)和供應(yīng)商的關(guān)系,提高公司物流渠道的服務(wù)質(zhì)量和競爭力;

5、跟蹤與供應(yīng)商的合作動態(tài),并根據(jù)公司業(yè)務(wù)以及訂單的需要,采取積極有效措施,核定、監(jiān)控、匯報(bào)和降低海外清關(guān)、配送成本;

6、建立物流渠道經(jīng)營指標(biāo)系統(tǒng),監(jiān)督日常運(yùn)營,建立完善的運(yùn)作流程體系,優(yōu)化營運(yùn)環(huán)節(jié),提成營運(yùn)效率;

7、協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系,合理配置資源,使資源轉(zhuǎn)化、效益產(chǎn)出最優(yōu);

8、統(tǒng)計(jì)相關(guān)的數(shù)據(jù),定期分析,提供分析報(bào)告;

9、負(fù)責(zé)物流成本控制、人員合理配置和團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

物流主管的工作內(nèi)容及職責(zé)篇五

1、負(fù)責(zé)公司訂單詢價、發(fā)貨的統(tǒng)籌安排及問題協(xié)調(diào)。

2、對銷售部門提出的訂單物流詢價,及時作出反饋及安排;

3、 對銷售部門提交的每筆訂單進(jìn)行跟蹤是否按時準(zhǔn)確發(fā)出直至客戶確認(rèn)簽收無誤;

4、 協(xié)調(diào)倉庫運(yùn)作,確保收貨、包裝、發(fā)貨等流程正常運(yùn)行;

5、對客戶反饋投訴物流倉儲相關(guān)問題的解決;

6、及時解決物流中出現(xiàn)的問題,降低公司的損失。

7、負(fù)責(zé)公司商品實(shí)物在庫的品質(zhì)、數(shù)量、出入庫無誤。

8、管理公司全國范圍內(nèi)第三方合作倉庫的對接;

9、確保商品實(shí)物庫存與系統(tǒng)庫存一致,并及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題;

10、確保商品實(shí)物所在倉庫符合我司對倉庫的倉儲要求;

11、負(fù)責(zé)公司冷鏈物流資源的搜集、落實(shí)及優(yōu)化。

12、 管理公司全國范圍內(nèi)第三方合作物流的對接、安排;

13、為公司銷售部門提供最優(yōu)冷鏈物流解決方案及報(bào)價。

14、負(fù)責(zé)公司倉儲物流費(fèi)用的籌劃、執(zhí)行及優(yōu)化。

15、對公司倉儲物流涉及的相關(guān)費(fèi)用進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃,洽談與執(zhí)行;

16、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

物流主管的工作內(nèi)容及職責(zé)篇六

1.負(fù)責(zé)倉庫規(guī)劃:場地、物料、人員、倉儲設(shè)備規(guī)劃;

2.編制、修訂倉儲管理制度和管理方法,負(fù)責(zé)內(nèi)部物流流程優(yōu)化;

3.倉儲臺賬編制:定期編制各種物品的入庫、退貨、出貨、流轉(zhuǎn)臺帳及庫存臺賬等;

4.防雨、防火、防盜、防潮、防災(zāi)巡查,監(jiān)控化學(xué)危險品儲藏、內(nèi)部運(yùn)輸、流轉(zhuǎn);

5.倉儲鏟車、叉車現(xiàn)場運(yùn)行的控制與調(diào)度;

6.隱患巡查、易燃易爆、易倒塌儲運(yùn)排查;

7.現(xiàn)場異常情況的處理;

8.負(fù)責(zé)核算倉庫相關(guān)人員計(jì)件工資、加班時間。

物流主管的工作內(nèi)容及職責(zé)篇七

1、 負(fù)責(zé)倉庫整體工作事務(wù)及日常工作管理,協(xié)調(diào)部門與各職能部門之間的工作;

2、 負(fù)責(zé)制定和修訂倉庫收發(fā)存作業(yè)程序及管理制度,完善倉庫管理的各項(xiàng)流程和標(biāo)準(zhǔn);

3、 制定倉庫工作計(jì)劃,總結(jié)和分析部門工作情況,帶領(lǐng)督促員工完成目標(biāo)任務(wù);

4、 負(fù)責(zé)分配倉管員的日常工作,使日常工作做到高效、準(zhǔn)確、有序;

5、 倉庫要合理化布局和管理,負(fù)責(zé)制定各倉別的倉位的規(guī)劃;

6、 標(biāo)識、防火、防盜、防潮及物料的準(zhǔn)確性管理標(biāo)準(zhǔn);

7、 組織倉庫盤點(diǎn)工作,確保卡、賬、物一致;

8、 對倉庫人員進(jìn)行工作指導(dǎo)、業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。

9、 定期對倉庫人員進(jìn)行考核;

10、 負(fù)責(zé)監(jiān)督處理不良物料和呆滯料;

11、 對各倉庫、收發(fā)區(qū)進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督管理,重點(diǎn)檢查6s的推行狀況、目視化管理的執(zhí)行狀況并做好檢查記錄;

12、 簽發(fā)倉庫各級文件和單據(jù);

13、 接受并完成上級交辦的其他工作任務(wù)。

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