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電商公司技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)描述篇一

——組織貫徹執(zhí)行國家有關(guān)檢測(cè)的法令、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。

——審核《質(zhì)量手冊(cè)》、《程序文件》。

——審核作業(yè)指導(dǎo)書、試驗(yàn)方案等技術(shù)文件。

——負(fù)責(zé)制定科研技術(shù)年度發(fā)展計(jì)劃。

——負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的最新有效。

——負(fù)責(zé)新的檢測(cè)方法、非標(biāo)準(zhǔn)方法的確認(rèn)和審批。

——負(fù)責(zé)組織內(nèi)外的技術(shù)交流、技術(shù)咨詢工作。

——負(fù)責(zé)組織技術(shù)人員技術(shù)培訓(xùn)、資質(zhì)考核工作。

電商公司技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)描述篇二

1、在礦長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全礦的技術(shù)工作，并對(duì)安全工作負(fù)技術(shù)責(zé)任。

2、負(fù)責(zé)本礦作業(yè)規(guī)程的編制和安全技術(shù)措施的制定。當(dāng)好礦長的技術(shù)參謀， 協(xié)助礦長搞好本礦安全生產(chǎn)工作。

3、正確貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)技術(shù)政策、法律、法規(guī)、文件規(guī)定，處理職責(zé)范圍內(nèi)的一切技術(shù)問題。

1、在礦長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全礦的設(shè)備維修工作，保證所有設(shè)備完好。

2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家相關(guān)法律法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，在保證設(shè)備完好的前提下完成任務(wù)。

3、建立健全各種設(shè)備安全管理制度、崗位責(zé)任制和操作規(guī)程，并認(rèn)真執(zhí)行。

4、善于發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障隱患，不出現(xiàn)設(shè)備問題，不影響安全生產(chǎn)。

5、發(fā)現(xiàn)設(shè)備出現(xiàn)故障，必須迅速趕到現(xiàn)場(chǎng)，組織相關(guān)人員進(jìn)行搶修，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，制定預(yù)防措施。

6、及時(shí)掌握新設(shè)備的操作性能。

電商公司技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)描述篇三

1、主持項(xiàng)目的技術(shù)管理。

2、主持制定項(xiàng)目技術(shù)管理工作計(jì)劃。

3、組織有關(guān)人員熟悉與審查圖紙，主持編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的施工方案并組織落實(shí)。

4、負(fù)責(zé)技術(shù)交底。

5、組織做好測(cè)量及其核定。

6、指導(dǎo)質(zhì)量檢驗(yàn)和試驗(yàn)。

7、審定技術(shù)措施計(jì)劃并組織實(shí)施。

8、參加工程驗(yàn)收，處理質(zhì)量事故。

9、組織各項(xiàng)技術(shù)資料的簽證、收集、整理和歸檔。

10、領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)學(xué)習(xí)，交流技術(shù)經(jīng)驗(yàn)。

11、組織專家進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)。

電商公司技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)描述篇四

——組織貫徹執(zhí)行國家有關(guān)檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)方法和技術(shù)規(guī)范。

——建立、實(shí)施、維持和持續(xù)改進(jìn)管理體系，組織編制、修訂管理體系文件并保持其有效性。

——組織開展檢測(cè)結(jié)果質(zhì)量控制工作。

——負(fù)責(zé)組織《質(zhì)量手冊(cè)》的宣貫。

——組織管理體系內(nèi)部審核，檢查糾正措施完成情況并跟蹤驗(yàn)證。

——組織編制管理評(píng)審計(jì)劃和評(píng)審報(bào)告，并協(xié)助最高管理者實(shí)施。

——定期向最高管理者報(bào)告質(zhì)量管理體系運(yùn)行績(jī)效。

——調(diào)查、處理客戶投訴。督檢查工作。

電商公司技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)描述篇五

項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

一、熟悉設(shè)計(jì)圖紙，組織并參與設(shè)計(jì)咨詢及圖紙會(huì)審，并將主要內(nèi)容向項(xiàng)目技術(shù)部成員及各專業(yè)工長進(jìn)行技術(shù)交底、檢查、落實(shí)各級(jí)技術(shù)交底。

二、負(fù)責(zé)組織本項(xiàng)目測(cè)量、定位、放線、計(jì)量、技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗(yàn)收工作。

三、負(fù)責(zé)檢查各專業(yè)勞務(wù)隊(duì)按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)、施工組織設(shè)計(jì)的要求進(jìn)行施工。

四、負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)計(jì)院、業(yè)主、監(jiān)理部的技術(shù)交涉，審批須交請(qǐng)上述單位的技術(shù)核定、設(shè)計(jì)變更、技術(shù)簽證等。

五、負(fù)責(zé)督促完善工程技術(shù)檔案、各項(xiàng)技術(shù)資料的簽證、收集、整理并匯總上報(bào)。負(fù)責(zé)組織本工程施工技術(shù)總結(jié)的編號(hào)及科技成果申報(bào)材料的編寫工作。

六、全面負(fù)責(zé)新工藝、新技術(shù)、新材料、新結(jié)構(gòu)的推廣任務(wù)，努力把本工程項(xiàng)目建設(shè)成為科技推廣示范工程。

七、組織日常工程質(zhì)量安全施工檢查，負(fù)責(zé)質(zhì)量事故的上報(bào)和處理工作。

八、負(fù)責(zé)組織分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收和工程竣工驗(yàn)收工作。

九、積極配合上級(jí)主管部門對(duì)項(xiàng)目技術(shù)管理的檢查和驗(yàn)收，對(duì)檢查中提出的整改意見負(fù)責(zé)落實(shí)。

十、參與日常工程質(zhì)量安全施工檢查，組織施工班組按處理要求進(jìn)行事故處理。

電商公司技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)描述篇六

1、對(duì)本項(xiàng)目安全技術(shù)負(fù)直接責(zé)任。

2、認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。

3、結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn)，編制本項(xiàng)目分部分項(xiàng)安全技術(shù)方案和專項(xiàng)方案，負(fù)責(zé)向?qū)I(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行特殊或關(guān)鍵部位的安全技術(shù)交底，并監(jiān)督實(shí)施。

4、主持制定技術(shù)措施計(jì)劃和季節(jié)性施工方案的同時(shí)，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施并監(jiān)督執(zhí)行。

5、及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的安全技術(shù)問題。

6、組織職工學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程，對(duì)從事特殊工程施工的人員組織培訓(xùn)。

7、主持安全防護(hù)設(shè)施和設(shè)備的驗(yàn)收，嚴(yán)格控制不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的防護(hù)設(shè)備、設(shè)施投入使用。

8、參加安全生產(chǎn)檢查，對(duì)施工中存在的不安全因素，從技術(shù)方面提出整改意見和辦法予以消除。

9、參加、配合因工傷亡及重大事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析事故原因，提出防范措施、意見。

電商公司技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)描述篇七

第一條 協(xié)助生產(chǎn)廠長貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)方針、政策及有規(guī)定和制度，對(duì)項(xiàng)目的安全技術(shù)負(fù)直接責(zé)任。

第二條 負(fù)責(zé)質(zhì)量計(jì)劃、安全生產(chǎn)方案等編制，根據(jù)批準(zhǔn)的生產(chǎn)方案、質(zhì)量計(jì)劃方案向生產(chǎn)廠長及其有關(guān)人員進(jìn)行書面安全技術(shù)交底，并組織實(shí)施和監(jiān)督檢查。

第三條 負(fù)責(zé)組織職工學(xué)習(xí)有關(guān)安全技術(shù)規(guī)程和規(guī)章制度。

第四條 參加工傷事故的調(diào)查分析，制定防范技術(shù)措施。

第五條 組織有關(guān)人員研究改進(jìn)機(jī)具、設(shè)備，消除粉塵噪聲，改善勞動(dòng)條件。

第六條 參與生產(chǎn)車間安全防護(hù)設(shè)施、機(jī)械等安全保護(hù)裝置的驗(yàn)收，合格后方能使用。

第七條 參加生產(chǎn)部安全檢查，負(fù)責(zé)對(duì)班組或職工進(jìn)行安全技術(shù)教育，督促班組及時(shí)解決檢查出來的事故隱患。

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電商公司技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)描述篇八

1. 業(yè)務(wù)

為業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)就是為產(chǎn)品和服務(wù)負(fù)責(zé)，作為技術(shù)團(tuán)隊(duì)，總要完成主要任務(wù)不是，總要把產(chǎn)品或服務(wù)好好的實(shí)現(xiàn)不是?

業(yè)務(wù)要和上級(jí)負(fù)責(zé)人統(tǒng)一認(rèn)知，和總目標(biāo)方向去保持一致，才能更好的完成產(chǎn)品和商業(yè)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)，否則力道有了而方向不一致，浪費(fèi)體力且難以更好的輔助決策。

不同時(shí)期leader也發(fā)揮不同的職能，初期側(cè)重從技術(shù)和項(xiàng)目實(shí)踐方面打通設(shè)想和打造產(chǎn)品，迭代和試錯(cuò)，隨著業(yè)務(wù)發(fā)展，能從更合適的技術(shù)、構(gòu)建、架構(gòu)、業(yè)務(wù)模型等方面展開專項(xiàng)的工作

。

目前能回顧考慮到的，關(guān)于做產(chǎn)品(服務(wù))，關(guān)于做事情，有這么幾點(diǎn)要說：

有一個(gè)核心：設(shè)計(jì)之始或明確任務(wù)前，想好并確定一個(gè)核心或者中心目標(biāo)，嚴(yán)格圍繞目標(biāo)轉(zhuǎn)，最益先做!它并不能促進(jìn)完成核心目標(biāo)，是最好的砍掉理由，真沒有那么多資源可以用!

功能與業(yè)務(wù)：我要求團(tuán)隊(duì)個(gè)人應(yīng)該對(duì)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)，而不是功能或代碼。如果說功能是基石，而業(yè)務(wù)才是“生命”啊!功能與體驗(yàn)等“有機(jī)”組成為業(yè)務(wù)。

要理解業(yè)務(wù)：整個(gè)團(tuán)隊(duì)得深刻理解業(yè)務(wù)，尤其leader更要首當(dāng)其沖，仔細(xì)評(píng)估產(chǎn)品原型、交互設(shè)計(jì)，我們是關(guān)鍵人物先過初稿確定技術(shù)、運(yùn)營可行避免浪費(fèi)集體的時(shí)間，然后所有相關(guān)人一起過。

保持節(jié)奏感：目前采用項(xiàng)目拆分為周目標(biāo)為核心措施。個(gè)別事情以天計(jì)，少數(shù)事情比如修緊急bug以小時(shí)甚至更小單位計(jì)。

服務(wù)可用性：我們是通過預(yù)發(fā)、灰度測(cè)試、可回滾等措施來控制發(fā)布質(zhì)量，保持較高的可用性。

忠實(shí)用戶群：集部分優(yōu)質(zhì)用戶入群，保持溝通，挺重要的，微信群雖然是當(dāng)為首選但是群功能有點(diǎn)弱，我的開源項(xiàng)目主要用qq群，也比較坑哈哈。

反饋與數(shù)據(jù)：反饋和數(shù)據(jù)都是驗(yàn)證結(jié)果的最好的參考之一，追尋反饋背后的動(dòng)機(jī)很重要，研究用戶路徑、功能使用等數(shù)據(jù)輔助確定下階段任務(wù)。

低成本試錯(cuò)：盡量以最低的成本來試錯(cuò)，避免大量浪費(fèi)資源，不要過早優(yōu)化和擴(kuò)張，先單點(diǎn)或ab測(cè)試，驗(yàn)證過后再鋪開。

方法與方向：很多時(shí)候方法比方向重要，好的方法可以不斷糾正方向，發(fā)布較單純的功能來驗(yàn)證問題和方案，應(yīng)該避免堆積功能，盲目發(fā)散方向，沒有經(jīng)過驗(yàn)證的方向就是假設(shè)。

創(chuàng)新與迭代：精益創(chuàng)業(yè)的mvp策略有助于大多功能性或服務(wù)性新創(chuàng)公司檢驗(yàn)產(chǎn)品，而創(chuàng)新型產(chǎn)品靠產(chǎn)品本身和培育市場(chǎng)拉動(dòng)需求，但都需要事實(shí)檢驗(yàn)和迭代完善。

手動(dòng)和自動(dòng)：初期能手動(dòng)解決的問題動(dòng)手解決就挺好的，一開始就考慮自動(dòng)化機(jī)器化可能會(huì)延誤時(shí)間，或者高成本解決了一個(gè)頻率并不高的問題。

親為和團(tuán)干：沒有經(jīng)過實(shí)踐驗(yàn)證的事情負(fù)責(zé)人最好自己先親為，才能深切體會(huì)，形成一定感知后優(yōu)化，或者交給團(tuán)隊(duì)一起干。

靈感和總結(jié)：靈感稍縱即逝，總結(jié)過期不候!應(yīng)該有自己的全端云筆記，和博客。短期記筆記，長期入博客，靈感可能就在你瑣碎的一瞬間，很多東西經(jīng)過三五個(gè)月一忘而光。

2. 團(tuán)隊(duì)

一個(gè)公司的產(chǎn)品和服務(wù)，是其自身組織結(jié)構(gòu)和溝通、工作方式的反映(康威定律)。

人員的架構(gòu)會(huì)改變和影響產(chǎn)品的架構(gòu)，產(chǎn)品一大，人分組拆開了，項(xiàng)目也跟著拆開了，越多人一起工作就更需要科學(xué)的流程和協(xié)作方法。所以說人和組織會(huì)決定或影響產(chǎn)品。

如果說初期目標(biāo)是打造一個(gè)良好的產(chǎn)品或服務(wù)，隨著發(fā)展應(yīng)該慢慢更著力于打造一個(gè)能開發(fā)良好產(chǎn)品的團(tuán)隊(duì)。

以下幾個(gè)層面是我們?nèi)?shí)踐的幾個(gè)點(diǎn)，其他沒想到的后邊再補(bǔ)充吧：

關(guān)于招聘：找到合適的人是關(guān)鍵，不要貪多貪大，創(chuàng)業(yè)公司招人較好的時(shí)機(jī)是不招就會(huì)死，注意避免青黃不接。交流技術(shù)的同時(shí)感受性格，性格不合適早點(diǎn)終止面試，相信直覺，年限、學(xué)校不重要，重要的是作品和能力。

明確職責(zé)：團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該明確關(guān)鍵人物的角色，公開規(guī)定好一個(gè)角色由誰來擔(dān)任，職責(zé)和指標(biāo)是什么，甚至可以約定任期是多久，因?yàn)榻巧腔畹?。我的主?xiàng)目里有一個(gè)pm角色(協(xié)助跟蹤進(jìn)度等)，一個(gè)pa角色(輔助協(xié)調(diào)、構(gòu)建打包等)，都是主工程師兼任。

充分授權(quán)：一個(gè)完整的團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該有充分的決策權(quán)，角色應(yīng)該有比較明確的職責(zé)，可以給建議但不要隨意干涉?zhèn)€人的職責(zé)或決策。

關(guān)于協(xié)作：我的團(tuán)隊(duì)就是統(tǒng)一ide(idea)和構(gòu)建環(huán)境，統(tǒng)一碼風(fēng)，統(tǒng)一版本控制策略的。合理創(chuàng)建tag、branch，盡量規(guī)范使用協(xié)作工具。

關(guān)于溝通：我的做法是讓隊(duì)員遇到鎖事直接和當(dāng)事人溝通，重要問題反饋leader，保持充分溝通我們每周都要有一次全體碰面會(huì)議，最好有點(diǎn)零食。

團(tuán)隊(duì)提升：選定一個(gè)主題、此項(xiàng)以周為節(jié)奏，每人都要充當(dāng)講師，我們客戶端團(tuán)隊(duì)已經(jīng)系統(tǒng)的學(xué)了面向?qū)ο?大原則和23種設(shè)計(jì)模式，我們android、ios、前端一起溝通技術(shù)。

開誠布公：私下溝通為主很多時(shí)候是解決不了團(tuán)隊(duì)、個(gè)人沖突的，要開誠布公的面對(duì)面談，將沖突事情一一列出，對(duì)事不對(duì)人，根據(jù)輕重緩急，綜合當(dāng)前狀況給出解決方案，是公司是全局是狀況不能讓所有人滿意，而不是誰不能讓你滿意。

前途錢途：不談錢就是耍流氓，不要妄圖用成長壓制待遇，不要總想用青春換取血汗，做得好就是要好的回報(bào)，但是也要講規(guī)矩，一般能力先到位再要求待遇，當(dāng)然其實(shí)還要看你的位置可替代性如何。

回報(bào)遠(yuǎn)與近：眼前看能力，近期看薪水，遠(yuǎn)期看期權(quán)(股份)，看好公司一般略側(cè)重期權(quán)，看空則略側(cè)重薪水。心情、成長、待遇、期權(quán)組成一個(gè)人的主要回報(bào)，leader應(yīng)明白隊(duì)員想法并努力為團(tuán)隊(duì)爭(zhēng)取合適的回報(bào)。

一些福利：公司每天會(huì)買些水果當(dāng)下午茶，像蘋果、桔子、香蕉、哈密瓜、葡萄、etc，看季節(jié)的。員工慶生蛋糕、年度旅游、節(jié)日活動(dòng)等。

3. 技術(shù)

技術(shù)負(fù)責(zé)人最好是技術(shù)水準(zhǔn)不錯(cuò)，最差也要知識(shí)面廣，否則可能導(dǎo)致疑難無法解決，產(chǎn)品不穩(wěn)定。

我們從以下幾個(gè)方面做了實(shí)踐：

風(fēng)格統(tǒng)一：團(tuán)隊(duì)內(nèi)統(tǒng)一風(fēng)格、規(guī)約、編譯環(huán)境，開始是idea作為ide，年底整體遷移到as、gradle環(huán)境開發(fā)和管理。

鍛煉思維：集體學(xué)習(xí)6大設(shè)計(jì)原則和23種設(shè)計(jì)模式，理論結(jié)合實(shí)踐，更深刻的認(rèn)知面向?qū)ο蟮脑O(shè)計(jì)理念。

技術(shù)提升：優(yōu)先完成業(yè)務(wù)，此項(xiàng)以更長時(shí)間為周期，在項(xiàng)目不那么緊張時(shí)開立個(gè)人技術(shù)項(xiàng)目，我們選一個(gè)方向量化形成博文或者小類庫，leader支持并協(xié)助隊(duì)員完成，培養(yǎng)人才，各有所長。

關(guān)于類庫：盡量選擇穩(wěn)定專注、知根知底的框架，如果沒有，那就選擇知名開源框架，仍要深刻研究其代碼。

關(guān)于業(yè)務(wù)：我們客戶端業(yè)全部的務(wù)統(tǒng)一構(gòu)建在sdk子項(xiàng)目中，和view剝離，便于切到多種終端設(shè)備。

關(guān)于架構(gòu)：我們核心方向其實(shí)全部使用我寫的類庫，由通用組件、網(wǎng)絡(luò)、異步、數(shù)據(jù)庫等組成通用的底層項(xiàng)目，叫做litesdk，任何app幾乎都可以用它，可謂用之四海，它是可拆解并獨(dú)立發(fā)展的，剛才提到的業(yè)務(wù)sdk項(xiàng)目是基于它的。

學(xué)習(xí)前沿：盡力去接觸新技術(shù)吧，我們今年精力放在業(yè)務(wù)上了，20__年的技術(shù)方向涉及了react native、rxjava、代碼生成、自動(dòng)構(gòu)建等，雖然已不是新技術(shù)^_^。

我們第一個(gè)版本app五臟俱全，登陸、簽收等業(yè)務(wù)功能、二維碼掃描、友盟統(tǒng)計(jì)、圖片加載、下拉刷新等視圖開源項(xiàng)目，但安裝包體積只有800k，極致的小。

兩款app友盟總錯(cuò)誤率目前仍在0.00%(線上app版本的錯(cuò)誤列表還是有零星的bug列出，難道友盟總bug率計(jì)算有問題么 )。

非常感謝團(tuán)隊(duì)里的每一位同事，團(tuán)隊(duì)一起完成了這些，今年要有更好的進(jìn)步和成長!20__加油。

哦對(duì)了，如果你的公司也有android app端，可以考慮下我的開源類庫：

也能做到極致的小吧，還挺穩(wěn)定高效嘿。

電商公司技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)描述篇九

職責(zé)描述

5年及以上使用ja開發(fā)的經(jīng)驗(yàn)，基礎(chǔ)扎實(shí)，理解io、多線程、集合等基礎(chǔ)框架，對(duì)jvm原理有一定的了解;

擁有全棧開發(fā)經(jīng)驗(yàn)，熟悉各種開源框架，能了解到它的原理和機(jī)制。熟悉spring boot,spring cloud, dubbo等開源框架;

至少熟悉并在實(shí)際項(xiàng)目中使用過任意一種腳本語言，如shell, python, ruby等;

熟悉linux系統(tǒng)和在liunx系統(tǒng)下各種工具軟件的安裝配置還有使用調(diào)試以及熟練命令行界面的使用。

任職需求

具備獨(dú)立項(xiàng)目開發(fā)能力，并有對(duì)應(yīng)的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn);

熟悉各種數(shù)據(jù)庫的使用，并有使用經(jīng)驗(yàn) mysql, postgres, mongodb等，對(duì)數(shù)據(jù)庫優(yōu)化有一定的經(jīng)驗(yàn);

熟悉分布式系統(tǒng)的設(shè)計(jì)和應(yīng)用，熟悉分布式緩存、消息等機(jī)制;

具備很好的學(xué)習(xí)能力，對(duì)新技術(shù)有一定的好奇心, 具備短期將新技術(shù)投入生產(chǎn)的適應(yīng)能力;

技術(shù)涉獵廣泛，對(duì)各方面都有一定方面的了解并且有開發(fā)經(jīng)驗(yàn)，比如服務(wù)器端，網(wǎng)頁開發(fā)，app開發(fā)等。

電商公司技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)描述篇十

1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的施工技術(shù)、質(zhì)量管理，組織編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃和總體施工組織設(shè)計(jì)。會(huì)同相關(guān)人員編制分部分項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)及各專項(xiàng)方案，參與需要進(jìn)行專家論證方案的論證工作，所有方案均按規(guī)定報(bào)批。

2、負(fù)責(zé)組織審核設(shè)計(jì)文件，核對(duì)工程數(shù)量，及時(shí)解決施工圖紙中的疑問。組織相關(guān)人員參加圖紙答疑、設(shè)計(jì)技術(shù)交底等會(huì)議，并形成書面會(huì)議記錄。

3、負(fù)責(zé)組織書面技術(shù)、質(zhì)量、安全施工技術(shù)總交底。指導(dǎo)、檢查施工技術(shù)人員的日常工作，及時(shí)糾正現(xiàn)場(chǎng)的違規(guī)操作。

4、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理辦理變更設(shè)計(jì)及索賠有關(guān)事宜，并督辦落實(shí)相關(guān)文件的簽認(rèn)手續(xù)。

5、主持項(xiàng)目質(zhì)量事故的調(diào)查處理工作，研究處理方案;檢查審核質(zhì)量相關(guān)文件及質(zhì)量保證記錄資料。

6、負(fù)責(zé)與監(jiān)理工程師聯(lián)系，組織隱蔽工程、分項(xiàng)工程和單位工程的抽查驗(yàn)收。

7、對(duì)質(zhì)檢結(jié)果報(bào)告進(jìn)行復(fù)核、檢查，對(duì)試驗(yàn)、測(cè)量、施工隊(duì)伍的質(zhì)量及原材料質(zhì)量進(jìn)行檢查、鑒定和抽查。對(duì)監(jiān)理工程師發(fā)出的指令，及時(shí)通知有關(guān)部門進(jìn)行整改落實(shí)，并書面回復(fù)。

8、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理按照總工期要求編制實(shí)施階段施工進(jìn)度(月、周)計(jì)劃，并檢查督促計(jì)劃的實(shí)施情況。

9、參與項(xiàng)目部?jī)?nèi)部成本財(cái)務(wù)分析，參與分包方工程款的結(jié)算工作。組織結(jié)算單中單項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收，并進(jìn)行內(nèi)部質(zhì)量評(píng)價(jià)。

10、推廣運(yùn)用“新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備”，組織成立項(xiàng)目部qc活動(dòng)小組，并形成成果。結(jié)合工程實(shí)際，做好科技創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)奪杯工作的組織落實(shí)。

11、組織、安排工程資料的整理匯編工作，編寫施工技術(shù)總結(jié)，及時(shí)組織完成竣工文件的編制工作。

12、負(fù)責(zé)本崗位信息化數(shù)據(jù)錄入工作，保證和項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)展同步。

13、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

電商公司技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)描述篇十一

網(wǎng)絡(luò)技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)技術(shù)部的日常工作，制定技術(shù)部工作計(jì)劃和網(wǎng)絡(luò)管理有關(guān)辦法。

2、制定技術(shù)部各類人員的崗位責(zé)任制，組織制定技術(shù)部工作的有關(guān)細(xì)則，對(duì)技術(shù)部工作人員的分工進(jìn)行安排。

3、負(fù)責(zé)公司網(wǎng)絡(luò)安全和信息安全工作。

4、統(tǒng)籌公司應(yīng)用系統(tǒng)(網(wǎng)站及軟件)的開發(fā)及應(yīng)用，并負(fù)責(zé)實(shí)施和監(jiān)督執(zhí)行。

5、負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站的安全和正常運(yùn)行，及時(shí)指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決網(wǎng)站技術(shù)問題。

6、負(fù)責(zé)組織技術(shù)部技術(shù)人員的學(xué)習(xí)，不斷提高他們的工作能力、技術(shù)水平和團(tuán)隊(duì)精神。

7、負(fù)責(zé)公司員工系統(tǒng)化辦公的技術(shù)培訓(xùn)。

8、負(fù)責(zé)保質(zhì)保量按時(shí)完成公司下達(dá)的工作任務(wù)，并作好詳細(xì)記錄。

電商公司技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)描述篇十二

1、對(duì)項(xiàng)目工程生產(chǎn)經(jīng)營中的安全生產(chǎn)技術(shù)負(fù)責(zé)。

2、貫徹、落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn)，主持項(xiàng)目工程的安全技術(shù)交底。

3、參加或組織編制施工組織設(shè)計(jì)、編制、審查施工方案時(shí)，要制定審查安全技術(shù)措施，保證其可行性與針對(duì)性，并隨時(shí)檢查、監(jiān)督、落實(shí)。

4、參加有關(guān)安全設(shè)施的驗(yàn)收工作。

5、主持制定技術(shù)措施計(jì)劃和季節(jié)性施工方案的同時(shí)，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施并監(jiān)督執(zhí)行，及時(shí)解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題。

6、主持制定施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援預(yù)案工作。

7、項(xiàng)目工程應(yīng)用的新材料、新技術(shù)、新工藝，要及時(shí)上報(bào)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可實(shí)施，同時(shí)要組織上崗人員的安全技術(shù)培訓(xùn)、教育，認(rèn)真執(zhí)行相應(yīng)的安全技術(shù)措施與安全操作工藝要求，預(yù)防施工中可能造成的事故。

8、參加重在傷亡事故的調(diào)查分析，針對(duì)事故原因，從技術(shù)上提出防患措施。