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物流倉庫班長的崗位職責(zé)篇一

2、熟悉物流完整系統(tǒng)運(yùn)作（進(jìn)出口物流、干線、拖車、堆場等等）；

3、熟悉物流公司各部門業(yè)務(wù)、職責(zé)；

4、熟悉人員安排管理；

5、良好的風(fēng)險(xiǎn)管控能力；

6、良好的業(yè)務(wù)能力；

物流倉庫班長的崗位職責(zé)篇二

1、負(fù)責(zé)倉庫整體工作事務(wù)及日常工作管理，協(xié)調(diào)部門與各職能部門之間的工作。

2、負(fù)責(zé)制定和修訂倉儲(chǔ)作業(yè)程序及管理制度，完善倉庫管理的各項(xiàng)流程和標(biāo)準(zhǔn)。

3、制定倉庫工作計(jì)劃。制定本月工作計(jì)劃，總結(jié)和分析上月部門工作情況，帶領(lǐng)督促員工完成目標(biāo)任務(wù)。

4、負(fù)責(zé)分配倉管員的日常工作，使日常工作做到高效、準(zhǔn)確、有序。

5、倉別要合理化布局和管理，負(fù)責(zé)制定各倉別的倉位的規(guī)劃。標(biāo)識、防火、防盜、防潮及物料的準(zhǔn)確性管理標(biāo)準(zhǔn)。

6、負(fù)責(zé)組織倉庫盤點(diǎn)工作，確?？?、賬、物一致。

7、對倉庫人員進(jìn)行工作指導(dǎo)、業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。

8、定期對倉庫人員進(jìn)行考核。

9、負(fù)責(zé)監(jiān)督處理不良物料和呆滯料。

10、對各倉庫、收發(fā)區(qū)進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督管理、6s的推行狀況、目視化管理的執(zhí)行狀況。

物流倉庫班長的崗位職責(zé)篇三

1.嚴(yán)格執(zhí)行入庫手續(xù)，產(chǎn)品進(jìn)倉時(shí)，倉管人員要核實(shí)數(shù)量、規(guī)格、種類是否與貨單一致。

2.入庫的產(chǎn)品應(yīng)分堆碼放整齊，杜絕不安全因素，產(chǎn)品標(biāo)識朝比較容易看產(chǎn)品型號的方向。

3.存貨入庫后應(yīng)及時(shí)通知后勤人員入賬，核查其是否準(zhǔn)確登記。

4.貨物出貨時(shí)應(yīng)有財(cái)務(wù)簽字的出庫單，手續(xù)不全有權(quán)拒絕發(fā)貨；如遇特殊情況，則需獲得公司領(lǐng)導(dǎo)同意后方可發(fā)貨，事后應(yīng)補(bǔ)出庫單。

5.為使倉庫存貨帳實(shí)相符，必須做好日常盤點(diǎn)和月末盤點(diǎn)工作。隨時(shí)了解倉庫的儲(chǔ)備情況，有無儲(chǔ)備不足或超儲(chǔ)擠壓、滯銷和不需要的現(xiàn)象的發(fā)生，并通過月報(bào)的形式及時(shí)上報(bào)。

6.定期上報(bào)不合格存貨資料，并根據(jù)實(shí)際情況作出即時(shí)處理。

7.嚴(yán)禁倉庫內(nèi)吸煙、用火和亂接使用電器。

8.上下班前應(yīng)做好門、窗、電的開關(guān)工作。

9.倉庫人員要按時(shí)上下班，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，如遇工作忙，要延長工作時(shí)間，倉管人員要無條件服從。

10.倉管人員要立足本職，堅(jiān)守崗位，熟練業(yè)務(wù)，具備高度責(zé)任感，要樂于聽取他人意見或批評，服從領(lǐng)導(dǎo)、以禮待人、熱情服務(wù)、自覺維護(hù)本公司的良好形象和聲譽(yù)。

11.倉管人員要妥善保管好原始發(fā)貨憑及各類文件，要保守住商業(yè)機(jī)密。

12.倉庫人員如不履行自己的職責(zé)，貴公司的財(cái)產(chǎn)造成損失，公司有權(quán)追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任；對公司經(jīng)濟(jì)損害比較嚴(yán)重的，應(yīng)追究其法律責(zé)任。

13.倉管人員調(diào)動(dòng)或離職前，首先辦理賬目移交手續(xù)，要求逐項(xiàng)核對點(diǎn)收；如有短缺，必須限期查清，方可移交，移交雙方及上級主管人員必須簽字確認(rèn)。

物流倉庫班長的崗位職責(zé)篇四

3、負(fù)責(zé)倉庫改造進(jìn)度跟進(jìn)；

4、負(fù)責(zé)倉儲(chǔ)物資的安全管理，組織對所有倉庫的安全措施進(jìn)行監(jiān)督檢查；

5、負(fù)責(zé)周圍分倉的調(diào)拔、補(bǔ)給工作；

6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)城市投訴處理工作；

7、負(fù)責(zé)城市費(fèi)用審計(jì)與報(bào)批工作；

8、負(fù)責(zé)城市年度預(yù)算與報(bào)批工作。

崗位要求：

1、專科及以上學(xué)歷，物流管理等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先；

3、較強(qiáng)的計(jì)劃組織能力、計(jì)劃落實(shí)能力、執(zhí)行力和抗壓能力；

4、良好的溝通協(xié)調(diào)能力，熟練使用電腦；

5、熟悉物流、倉儲(chǔ)業(yè)務(wù)流程，熟悉相關(guān)質(zhì)量管理體系；

6、有籌建期及運(yùn)營初期倉儲(chǔ)和配送經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。

物流倉庫班長的崗位職責(zé)篇五

職責(zé)表述：負(fù)責(zé)日常出入庫數(shù)量核對，做到準(zhǔn)確、及時(shí)！人員工作安排

工作任務(wù)

1、倉庫日常出入庫存數(shù)量統(tǒng)計(jì)與核對；

2、物流人員的日常工作安排，做到合理化；

工作任務(wù)

3、新款的發(fā)放與跟蹤及貨源調(diào)配；

4、零售與庫存數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)與分析；

5、各專賣店的特價(jià)處理工作的安排；

職責(zé)表述：負(fù)責(zé)倉庫正常運(yùn)轉(zhuǎn)及物流整體宏觀操作！

工作任務(wù)

6、不定期的`對中心倉庫現(xiàn)有庫存進(jìn)行有思路性掌控；

7、負(fù)責(zé)分公司庫存結(jié)構(gòu)控制與安排；

8、倉庫衛(wèi)生與安全，對外來人員的詢問并登記；

9、代理商退換貨的把關(guān)；

職責(zé)表述：托運(yùn)部的洽談和運(yùn)費(fèi)的控制

工作任務(wù)

10、和托運(yùn)部的溝通，保證貨物準(zhǔn)時(shí)安全到達(dá)；

12、托運(yùn)部丟失貨物及時(shí)溝通查詢及賠償；

完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作。

1.根據(jù)公司的生產(chǎn)銷售能力，確定原材料及輔助材料的標(biāo)準(zhǔn)庫存量；

2.監(jiān)督下級人員進(jìn)行進(jìn)料驗(yàn)收質(zhì)量及數(shù)量，發(fā)料記錄管理；

3.對生產(chǎn)部生產(chǎn)的產(chǎn)成品、不良品和半成品分別進(jìn)行入庫處理；

5.定期編制產(chǎn)品入庫、出庫及庫存臺賬，送生產(chǎn)部和財(cái)務(wù)部；

7.制定并實(shí)施材料庫及成品庫的管理制度和管理方法；

9.根據(jù)產(chǎn)品數(shù)量和性質(zhì)選擇合適的物流公司，提高自身議價(jià)能力；

10.排出貨車使用單，合理組織公司的貨車進(jìn)行發(fā)貨；

12.對不良品進(jìn)行合理處置。

物流倉庫班長的崗位職責(zé)篇六

5、保證任務(wù)同步，保證揀貨時(shí)效，給配送預(yù)留充足時(shí)間；

7、各類報(bào)表、數(shù)據(jù)的匯總及分析（時(shí)效、人效、超時(shí)原因等）。

8、現(xiàn)場5s管理、安全消防、安全作業(yè)，避免工傷事故和商品損壞事故的發(fā)生。

物流倉庫班長的崗位職責(zé)篇七

2、協(xié)調(diào)分配資源，確保日常及大促業(yè)務(wù)流程的高效順暢運(yùn)轉(zhuǎn)；

3、關(guān)鍵性指標(biāo)任務(wù)完成，發(fā)貨時(shí)效、發(fā)貨準(zhǔn)確率、成本控制、進(jìn)銷存庫存管理、庫存盤點(diǎn)，庫存準(zhǔn)確率。

4、統(tǒng)計(jì)分析進(jìn)銷存報(bào)表，提交工作分析報(bào)告；

6、公司交辦的其他工作。

物流倉庫班長的崗位職責(zé)篇八

1、全公司物流管理工作計(jì)劃與費(fèi)用預(yù)算的制定、審批與實(shí)施工作。

2、公司物流系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、調(diào)整，以及對貨物儲(chǔ)存、運(yùn)輸、調(diào)撥等工作進(jìn)行管理。

3、分析發(fā)貨與庫存的動(dòng)態(tài)變化，協(xié)助銷售部做好發(fā)貨計(jì)劃，合理安排發(fā)貨。

4、對相關(guān)業(yè)務(wù)信息及時(shí)與銷售部、生產(chǎn)部、客戶服務(wù)部、財(cái)務(wù)部、物流供應(yīng)商進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，并維系好與各利益相關(guān)者的良好關(guān)系。

5、組織對訂單的分解、處理工作，辦理好銷售部確認(rèn)的退換貨等業(yè)務(wù)。

6、保證物流部所屬部門正常運(yùn)作的準(zhǔn)確無誤與高效率。

7、負(fù)責(zé)本部門的員工管理與考核工作。

8、制定并實(shí)施部門制度，保證部門工作有法可依。

9、合理規(guī)劃公司物流系統(tǒng)，努力實(shí)現(xiàn)公司物流系統(tǒng)的科學(xué)化、高效化和低成本化。

10、調(diào)查研究、了解部門工作情況并提出處理意見，做出最終決策。

11、對基層工作進(jìn)行全方位的監(jiān)督和指導(dǎo)，保證各項(xiàng)業(yè)務(wù)順利進(jìn)行。

12、與其他部門進(jìn)行溝通，樹立物流部良好的部門形象；隨時(shí)把握員工的工作態(tài)度和心理狀況，做好思想政治工作；了解并搞好部門員工之間的團(tuán)結(jié)、協(xié)調(diào)處理好部門內(nèi)部的各種關(guān)系。

13、部門各種會(huì)議、各種活動(dòng)的籌備、組織、安排工作。