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生產(chǎn)副總經(jīng)理的崗位職責及工作內(nèi)容篇一

2、高效的計劃和物控管理，確保低庫存、低呆滯，減少庫存資金風險，并早預測、早規(guī)劃，滿足客戶交貨需求;

3、督促采購部門不斷培育與開發(fā)供應(yīng)商，定期進行供應(yīng)商的考查，評估交期、質(zhì)量及資質(zhì)，評估和成本結(jié)構(gòu)分析，建立戰(zhàn)略供應(yīng)商伙伴關(guān)系;持續(xù)降低成本或使供應(yīng)商所提供的服務(wù)化，以達到或超過公司降本目標;優(yōu)化供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu);

4、建立完善的生產(chǎn)和質(zhì)量管控系統(tǒng)，應(yīng)對各類體系審核及客戶驗廠，監(jiān)督訂單任務(wù)落實情況，采購到料情況，車間產(chǎn)能情況，符合生產(chǎn)周期，以保證按時、按質(zhì)、按量的完成生產(chǎn)目標任務(wù);

5、落實成本管理責任制，從源頭抓起，全面控制直接成本與間接成本，降低無謂的損耗;要求工藝部門做好產(chǎn)品量產(chǎn)前的策劃、量產(chǎn)后改善，完善各工藝文件，系統(tǒng)bom的維護，做好生產(chǎn)車間的技術(shù)指導和培訓工作;

6、落實安全生產(chǎn)責任制，成立安全生產(chǎn)委員會，定期檢查安全隱患，杜絕違規(guī)操作，防止發(fā)生任何形式的安全事故，預防職業(yè)病的產(chǎn)生;

7、制定、參與協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度。

8.參與生產(chǎn)安全管理及質(zhì)量管理，完善質(zhì)量管理制度并監(jiān)督執(zhí)行

9.負責生產(chǎn)設(shè)備管理維護，確保生產(chǎn)設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。根據(jù)質(zhì)量管理要求形成生產(chǎn)相關(guān)文件，確保生產(chǎn)符合iatf16949的要求

10.審核和批準產(chǎn)品生產(chǎn)工藝規(guī)程、操作規(guī)程等文件，確保符合體系要求

11.通過與其他部門協(xié)作，組織和管理工廠的平穩(wěn)生產(chǎn)

生產(chǎn)副總經(jīng)理的崗位職責及工作內(nèi)容篇二

1、 統(tǒng)籌規(guī)化生產(chǎn)部部工作，制定落實本部門的年度運營目標并推進實施。

2、 負責提高生產(chǎn)效率、降低成本和改善質(zhì)量水平。

3、 負責實施公司安全生產(chǎn)制度。

4、 統(tǒng)籌本部門的人力資源規(guī)劃。

5、負責本部門生產(chǎn)統(tǒng)籌與規(guī)劃、技術(shù)改進以及異常處理。

6、 推進部門 iso、5s 的實施。

7、負責本部門績效考核的有效實施。

8、生產(chǎn)計劃的制定和調(diào)整、生產(chǎn)進度的跟進。

生產(chǎn)副總經(jīng)理的崗位職責及工作內(nèi)容篇三

(1)負責生產(chǎn)管理工作，制定工作方案，保質(zhì)、保量、按時完成各項工作任務(wù)及目標指標。

(2)負責制定生產(chǎn)各項管理制度、作業(yè)規(guī)程、工作流程，并落實執(zhí)行。

(3)對生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施、生產(chǎn)物料、成品入庫、生產(chǎn)環(huán)境進行綜合管理，對生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)紀律執(zhí)行進行管控。

(4)負責制定部門年度費用預算，進行生產(chǎn)成本管控，有效合理地降低生產(chǎn)成本。

(5)負責生產(chǎn)的現(xiàn)場管理工作，全面推動6s工作的開展。

(6)負責生產(chǎn)及廠區(qū)、宿舍區(qū)各類設(shè)備設(shè)施、水電氣、管道的維修、保養(yǎng)工作。

(7)負責與特種設(shè)備管理等相關(guān)部門工作的聯(lián)絡(luò)、對接。

(8)負責部門各體系的運行維護，參與內(nèi)外部體系審核、管理評審等工作，確保各體系按要求正常運行。

(9)負責對部門各項生產(chǎn)數(shù)據(jù)進行采集統(tǒng)計、總結(jié)分析，以提升工作質(zhì)量。

(10)負責部門團隊建設(shè)，對部門員工進行培訓，制定部門員工績效考核方案并實施績效考核。

生產(chǎn)副總經(jīng)理的崗位職責及工作內(nèi)容篇四

1、 參與制定項目總體規(guī)劃和施工方案;

2、 全面執(zhí)行項目的質(zhì)量管理;

3、 全面執(zhí)行項目的進度管理;

4、 全面執(zhí)行項目的成本管理;

5、 全面執(zhí)行項目的材料供應(yīng)管理;

6、 全面執(zhí)行項目的分包管理;

7、 全面執(zhí)行項目的溝通管理;

8、 全面執(zhí)行項目的風險控制;

9、 全面執(zhí)行項目安全、文明等一系列管理工作;

生產(chǎn)副總經(jīng)理的崗位職責及工作內(nèi)容篇五

1、按照合同要求，統(tǒng)一領(lǐng)導和管理所轄工程項目各工區(qū)項目部的施工生產(chǎn)，處理好日常工作中與甲方、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)溝通工作，及時對甲方、監(jiān)理提出的問題進行跟蹤反饋。

2、組織編制合同段的指導性(實施性、施工組織、重要工程的施工組織計劃，掌握施工的動態(tài)和工程進度;協(xié)調(diào)所屬各施工單位間的關(guān)系，保證計劃任務(wù)的完成。

3、做好經(jīng)濟合同管理，認真履行合同規(guī)定的權(quán)力和義務(wù)，負責統(tǒng)一向建設(shè)單位辦理驗工計價及工程財務(wù)往來、工程價款結(jié)算，抓好工程成本控制。

4、制定項目工作開展的流程，協(xié)調(diào)項目各職能部門正常開展工作，對各崗位的具體崗位職能進行明確劃分，落實責任到人。

5、負責協(xié)助上級合理安排現(xiàn)場進度、質(zhì)量、安全文明等工作，并加以監(jiān)督與落實。

6、負責跟蹤實名制、分賬制落實情況。落實“民工惠”在項目扎根開展。

7、對內(nèi)做好勞務(wù)單位的人、材、機實施策劃工作，根據(jù)策劃安排勞務(wù)資源進場，過程中處理勞務(wù)出現(xiàn)的糾紛、討薪問題。

8、每日負責召開項目日常碰頭會，與各勞務(wù)、材料商，管理人員制定每日工作及資源安排安排， 并準確、及時在日報中反應(yīng)項目出現(xiàn)的問題。

9、落實公司各項工程管理制度及相關(guān)管理體系文件，并監(jiān)督實施。

10、項目經(jīng)理交辦的其他工作。

5、具備優(yōu)秀的組織能力、溝通能力、規(guī)劃能力。

生產(chǎn)副總經(jīng)理的崗位職責及工作內(nèi)容篇六

-在項目經(jīng)理領(lǐng)導下，主持項目日常施工管理工作，貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針，組織實施項目目標及管理方案，對各分部、分項工程的施工質(zhì)量、工期、安全負直接領(lǐng)導責任;

-負責制訂施工周進度計劃、月進度計劃，落實月形象進度。主持每月的工程進度會議，擬定實施工程進度獎懲辦法。

-主持每周的項目生產(chǎn)例會，總結(jié)上周工作完成情況，進行下周工作安排。分析生產(chǎn)形勢，提出解決問題的辦法和措施;

-負責工程質(zhì)量和安全的過程控制，組織有關(guān)人員向施工班組進行技術(shù)交底，主持質(zhì)量事故和不合格工程的分析處理，堅持“三不放過”原則;

-負責協(xié)調(diào)各施工隊交叉施工中工序的銜接與工作配合，定期或不定期組織工程項目檢查，及時統(tǒng)計與總結(jié)，提出建議和決策意見，對不合格和不經(jīng)濟的施工方案，行使否決權(quán);

-組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，編制生產(chǎn)計劃，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成;

-根據(jù)生產(chǎn)運行計劃，掌握生產(chǎn)進度，搞好各專業(yè)間的協(xié)調(diào)，組織分配勞動力，平衡調(diào)度設(shè)備材料;

-根據(jù)生產(chǎn)進度需求，審批物資需求計劃，并認真實施，及時聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資;

-根據(jù)生產(chǎn)質(zhì)量、安全問題提出整改措施，審批工程師下發(fā)的施工質(zhì)量整改通知單及安全整改通知單。

- 抓好設(shè)備管理，提出更新改造方案，定期組織維修保養(yǎng)，提高設(shè)備完好率和利用率;

- 負責生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作，發(fā)現(xiàn)問題及時組織解決和處理;

-定期組織安全環(huán)保檢查，落實安全環(huán)保措施，督促整改問題;

-監(jiān)督安全教育制度。做好新工人入場教育，特殊工種操作技能教育和員工的安全意識教育和法制觀念教育，施工現(xiàn)場的安全文化宣傳教育，做到項目每月有兩期黑板報，危險部位和安全警示及安全標志等，教育員工不違章作業(yè)，遵守安全操作規(guī)程，不違反勞動紀律，增強法制觀念;

-負責材料與設(shè)備管理，做好內(nèi)部和外租設(shè)備的管理和調(diào)配以及工程材料采購、運輸、儲存、使用、防護與交付的監(jiān)管工作;

-定期向項目經(jīng)理匯報工作，落實員工思想交流，接受公司相關(guān)部門的監(jiān)督和服務(wù)，完成領(lǐng)導交辦的其它工作

生產(chǎn)副總經(jīng)理的崗位職責及工作內(nèi)容篇七

1、協(xié)助總經(jīng)理/副總制定公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展策略;

2、負責本公司品質(zhì)安全、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)籌管理工作，直接對總經(jīng)理/副總負責;

3、負責開展公司“5s”管理活動;

4、對公司生產(chǎn)、安全等重大突發(fā)事件的處理;

5、制定公司各項生產(chǎn)、技術(shù)、品質(zhì)管理目標，并組織實施、檢討、改善;

6、制定年度生產(chǎn)目標和計劃，總體部署并監(jiān)督生產(chǎn)計劃的執(zhí)行;

7、主持召開公司品質(zhì)事故檢討或客訴檢討會議;

8、負責生產(chǎn)任務(wù)的完成，生產(chǎn)安全、生產(chǎn)設(shè)備的維護;

9、負責所屬員工的管理、督導公司人員技能和品質(zhì)意識培訓計劃及執(zhí)行;

10、負責公司生產(chǎn)成本的控制;

11.完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。

生產(chǎn)副總經(jīng)理的崗位職責及工作內(nèi)容篇八

1、負責組織和保障生產(chǎn)工作按照醫(yī)療器械生產(chǎn)質(zhì)量管理體系有效進行;

2、根據(jù)訂單制定生產(chǎn)計劃并合理組織人員生產(chǎn)，跟蹤生產(chǎn)作業(yè)的準備情況、操作情況和完成情況，保證進度和質(zhì)量;

3、負責生產(chǎn)物料的統(tǒng)籌安排、倉庫管理及出入庫管理;

4、負責新品試制及小批量生產(chǎn)工作，保證新產(chǎn)品順利量產(chǎn)工作;

5、通過與其他部門(銷售/采購/ 質(zhì)量/研發(fā)等)協(xié)作，組織和管理工廠的平穩(wěn)生產(chǎn);

6、負責生產(chǎn)工藝的持續(xù)優(yōu)化和改進，提高效率，降低成本

7、規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場的5s維護和運行，負責落實各項安全生產(chǎn)制度，定期進行安全檢查考核，指導員工安全作業(yè);

8、上級領(lǐng)導交辦的其他任務(wù)。

生產(chǎn)副總經(jīng)理的崗位職責及工作內(nèi)容篇九

1.全面控制、協(xié)調(diào)班組的人員管理及各項生產(chǎn)活動。

2.宣導生產(chǎn)計劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度。

3.跟蹤生產(chǎn)情況，產(chǎn)品需求，生產(chǎn)過程，產(chǎn)值目標等，按時保質(zhì)保量完成生產(chǎn)目標。

4.發(fā)生異常時，會及時對生產(chǎn)一場做出合理安排，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并會提出合理化建議。

5.參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施，也會做出提升生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的計劃。

6.指導員工按照作業(yè)指導書操作方法作業(yè)，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和產(chǎn)品質(zhì)量

7.負責班組長及員工的管理，培訓和培養(yǎng)，績效考核，考勤處理，班組排班。

8.7s 的持續(xù)改善

9.擔任部門內(nèi)審員工作

生產(chǎn)副總經(jīng)理的崗位職責及工作內(nèi)容篇十

1、負責公司產(chǎn)品生產(chǎn)組織，協(xié)調(diào)。保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)，確保市場需求。保證不斷貨，不退貨。

2、 負責現(xiàn)場管理的監(jiān)督檢查工作。

3、 工藝管理。

3.1負責生產(chǎn)技術(shù)管理，指導日常生產(chǎn)技術(shù)工作;

3.2負責生產(chǎn)工藝管理工作，制訂相關(guān)規(guī)章制度，制訂產(chǎn)品工藝和技術(shù)操作規(guī)程，檢查督促生產(chǎn)部門貫徹執(zhí)行;

3.3 負責生產(chǎn)工藝改進信息的收集、驗證和實施;

3.4負責生產(chǎn)過程中與技術(shù)相關(guān)的過程質(zhì)量控制、可追溯標識的管理;

3.5 負責公司與工藝、質(zhì)量相關(guān)記錄的統(tǒng)計、信息反饋;

4、組織生產(chǎn)過程異常問題的解決方案， 匯總生產(chǎn)過程中的異常問題。

5、負責專業(yè)生產(chǎn)設(shè)備質(zhì)量技術(shù)選型工作

6、負責產(chǎn)品工價制定。