范文為教學中作為模范的文章,也常常用來指寫作的模板。常常用于文秘寫作的參考,也可以作為演講材料編寫前的參考。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢?這里我整理了一些優(yōu)秀的范文,希望對大家有所幫助,下面我們就來了解一下吧。
工程總監(jiān)的工作職責篇一
1、根據事業(yè)部總體營銷戰(zhàn)略,結合市場的實際情況,制定區(qū)域工程銷售策略與方案;
2、負責擬定年度區(qū)域銷售預測及營銷計劃;
3、負責帶領平臺公司,大力開拓、開發(fā)新的工程類項目;
4、負責對工程項目的拓展進行指導、跟蹤、檢查及促進;
5、負責各地區(qū)大客戶業(yè)務的管理工作;
6、負責收集、開發(fā)和維護各類設計院、房地產開發(fā)商、酒店管理公司、大型招投標公司、項目管理和加盟連鎖機構等戰(zhàn)略型大客戶資源或者業(yè)務關系,獲取項目信息后進行業(yè)務跟蹤直到簽訂項目合同;
7、負責適時制定和改進銷售政策、規(guī)范、制度,使其不斷適應市場發(fā)展;
8、負責控制銷售預算、銷售費用、銷售范圍與銷售目標的平衡發(fā)展;
二、工程合作商的開發(fā)與管理工作
1、負責區(qū)域范圍內平臺公司/工程代理商的開拓工作;
2、負責制定工程代理商準入要求與考核標準,以增加優(yōu)質代理商為主要目標;
3、負責工程代理商的統(tǒng)一管理與業(yè)務指導,實現(xiàn)公司形象的積極傳播;
三、項目進度跟蹤
1、負責工程項目的可行性分析與研究;
2、負責大型集中采購戰(zhàn)略合作協(xié)議的簽訂及落實;
3、負責項目資金回籠各個節(jié)點的嚴格把控,風險控制;
4、負責保證工程項目資金的正常運轉;
四、客戶關系管理
1、負責大型項目等工程項目的開發(fā)、公關和維護;
2、負責開發(fā)及維護設計院、裝飾公司、新樓盤、酒店、政府等類目的穩(wěn)定客戶資源;
3、負責工程合作商的日常管理與業(yè)務指導;
4、配合招投標、設計和工程部門完成設計和工程的招投標工作,通過商務運作保證項目中標;
五、其他
1、負責全面了解區(qū)域及國家的宏觀政策走向;
2、負責了解行業(yè)最新動態(tài),市場資料,分析報告等,依據營銷環(huán)境制定適合公司的營銷對策;
3、負責全面了解公司產品的市場狀況,了解同業(yè)競品策略與消費者有效需求,為公司的產品定位及戰(zhàn)略規(guī)劃提供科學有效的依據;
4、負責平臺團隊的培訓工作,以提高銷售人員業(yè)務素質;
工程總監(jiān)的工作職責篇二
1、負責工程質量、安全管理、技術指導和參與工程預算,并承擔責任
2、主持審核項目的設計方案,審定設計單位的所有圖紙及設計技術變更通知
3、負責審核、控制工程項目建設成本
4、負責編制和組織項目的組織設計、施工技術方案和施工進度計劃及過程中管控
5、負責督促、檢查分包單位嚴格按圖紙及技術規(guī)程施工,做好安全生產,確保工程質量
6、負責處理質量、安全事故
7、負責分析、研究工程項目運行數據并結合項目實施過程中發(fā)現(xiàn)的問題,提出優(yōu)化方案或建議;
8、協(xié)助商務完成工程款的催收
9、完成總經理交代的其他事務。
工程總監(jiān)的工作職責篇三
1、協(xié)助公司總經理經營目標的實現(xiàn),負責公司工程建設項目的組織管理和協(xié)調工作。參與項目管理集團經營管理決策;
2、負責公司工程管理系統(tǒng)體系建設及優(yōu)化,制定項目管理集整體發(fā)展計劃和年度工程實施計劃并落實;
3、全面公司各項目部按工程進度、質量、時間及成本要求有效達成目標,處理項目生產過程中重大問題;
4、貫徹國家頒發(fā)的技術政策和上級技術規(guī)定。負責審查、簽發(fā)各種技術文件,對工程技術負全面責任。負責技術積累,科研攻關及技術創(chuàng)新工作;
5、負責組織審核工程圖紙、技術交底及圖紙會審,審核施工組織設計,工程進度計劃和安全技術交底;
6、指導施工過程中的技術、質量管理,組織對工程的質量提出整改意見,消除重大質量事故隱患;
7、負責工程技術人員培養(yǎng)及團隊建設;
8、其他領導交辦事項。
工程總監(jiān)的工作職責篇四
1、負責項目建設的全面管理工作;
2、負責項目全景計劃編制和達成;負責編制項目各分項工程策劃報告;組織編制招采、設計、驗收等專項配合計劃,并牽頭推動計劃的執(zhí)行;負責編制項目月度資金計劃和督促達成;
3、組織項目啟動會工程部分資料編制,負責工程技術標準的推行、技術管理措施落地;
4、負責項目整體工程質量;執(zhí)行區(qū)域公司的管控標準(品控、優(yōu)秀做法、第三方檢查等);管控重要材料的進場檢驗;組織項目工程各專項驗收及竣工驗收;
5、負責項目工程項目分供方的選擇、評價及培養(yǎng);負責推動、監(jiān)督分供方按照規(guī)范及合同要求完成建設任務或履行服務;負責項目相關政府協(xié)調和關系維護;
6、進度和質量風險預警,制定并組織實施預控方案;項目安全生產風險管理;
7、負責項目工程團隊的績效管理。
8、和股東方能高效合作,推動項目開發(fā)。