在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。相信許多人會覺得范文很難寫？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。

工程總監(jiān)的職責(zé)篇一

2、主持審查施工圖，組織圖紙會審和技術(shù)交底，參與工程中間驗收和竣工驗收;

3、組織全面分析項目工程的特點與實際情況，分析確定工程的技術(shù)難點和控制要點，制定相應(yīng)的針對性措施和重點控制流程;

4、負(fù)責(zé)公司項目工程的質(zhì)量和安全檢查，處理工程建設(shè)中的重大技術(shù)、質(zhì)量和安全問題;

5、負(fù)責(zé)審核年度項目工程管理計劃和施工組織工作計劃并監(jiān)督執(zhí)行，參與產(chǎn)品前期定位與規(guī)劃設(shè)計;

6、負(fù)責(zé)審核工程組織管理體系與施工運營流程，協(xié)調(diào)施工總包方、分包方、供貨方等相關(guān)協(xié)作單位，確保工程按計劃完成;

7、負(fù)責(zé)與工程相關(guān)政府管理部門、專業(yè)管理部門及其工程實施現(xiàn)場周邊環(huán)境的綜合協(xié)調(diào)工作;

8、負(fù)責(zé)辦理項目驗收及備案等相關(guān)手續(xù);

9、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作。

工程總監(jiān)的職責(zé)篇二

1、負(fù)責(zé)工程招標(biāo)、施工合同、工程成本面積計算管理，并對職責(zé)內(nèi)的工作質(zhì)量及其合法行程單直接管理職責(zé)

2、參與設(shè)計方案制定工作，確保方案及設(shè)計進度達到整體進度要求;

3、參與審核有關(guān)設(shè)計變更、施工圖及專項設(shè)計技術(shù)交底;

4、協(xié)調(diào)設(shè)計單位解決現(xiàn)場設(shè)計、技術(shù)及圖紙變更問題，配合各專業(yè)技術(shù)部門提供技術(shù)服務(wù)

5、促進并落實對設(shè)計方案的修改和調(diào)整，協(xié)助項目及時解決施工中有關(guān)設(shè)計問題并將設(shè)計修改量控制在合理范圍;

6、負(fù)責(zé)工程方面年度、季度、月度工作計劃的制定及組織實施;

7、負(fù)責(zé)組織工程各階段的工程驗收工作;

8、負(fù)責(zé)審核工程進度款，做好項目總體進度、質(zhì)量、成本的控制;

工程總監(jiān)的職責(zé)篇三

1、根據(jù)地產(chǎn)公司總體規(guī)劃戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)項目工程建設(shè)全程管理工作;

2、負(fù)責(zé)編制各項關(guān)于房地產(chǎn)項目工程建設(shè)的規(guī)章制度;

3、配合項目報批報建、驗收等手續(xù)的辦理;

4、組織項目相關(guān)的事務(wù)處理及與之相關(guān)的政府管理部門的關(guān)系協(xié)調(diào);

5、根據(jù)公司整體的開發(fā)計劃，把控相應(yīng)的工程進度計劃并監(jiān)督執(zhí)行;

6、嚴(yán)格質(zhì)量管理控，保證整個公司工程項目的質(zhì)量;

7、組織協(xié)調(diào)解決重大工程問題;

8、參與項目前期方案的評審工作，控制工程成本;

9、參加重要供方資格考察、預(yù)審、后評估，審核工程招標(biāo)文件，參加招標(biāo)技術(shù)評標(biāo)和合同評審;

10、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作，負(fù)責(zé)部門員工的考核、培訓(xùn)等項工作。

工程總監(jiān)的職責(zé)篇四

1、建立完善的工程管理規(guī)范性文件及相關(guān)制度(工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、條例、規(guī)程)等;

2、項目技術(shù)方案設(shè)計及概算和施工設(shè)計及預(yù)算，進行評估;

3、工程咨詢、施工監(jiān)理和施工總承包招評標(biāo);

4、施工方案審查、工程質(zhì)量檢查，根據(jù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，組織制定或?qū)彶槭┕ぜ?xì)則、施工工藝、工序;組織施工前的技術(shù)交底工作;

5、計劃監(jiān)理：編制項目施工進度計劃并督促實施;

6、 竣工結(jié)算、固定資產(chǎn)移交;

7、安全監(jiān)察：定期不定期通報各分店安全生產(chǎn)責(zé)任、管理、教育、檢查制度的實施執(zhí)行情況，使各店間學(xué)習(xí)、借鑒、鞭策;

8、新店設(shè)計、舊店翻新方案的設(shè)計;

9、協(xié)調(diào)部門內(nèi)外部工作關(guān)系，完成總裁交辦的其它事宜。

工程總監(jiān)的職責(zé)篇五

1、負(fù)責(zé)嚴(yán)格按照合同的約定，統(tǒng)籌、組織直營項目生產(chǎn)落實，確保月度產(chǎn)值、進度按計劃完成，組織相關(guān)考核工作。

2、領(lǐng)導(dǎo)項目施工生產(chǎn)和服務(wù)工作，檢查總結(jié)當(dāng)月工作，制定下月工作計劃，并組織安排實施。在組織施工生產(chǎn)中貫徹公司管理方針，圍繞管理目標(biāo)合理組織各類資源，確保年度目標(biāo)任務(wù)實現(xiàn)。

3、統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)項目技術(shù)質(zhì)量管理，確保三級管理體系正常有序運行。

4、督促與規(guī)范項目安全生產(chǎn)工作，貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項政策法規(guī)，協(xié)同安全事故處理。

5、負(fù)責(zé)牽頭主持公司項目創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)建工作，部署落實施工項目的檢查、指導(dǎo)、施工過程標(biāo)識和成品保護工作，確保創(chuàng)建目標(biāo)實現(xiàn)。

6、批準(zhǔn)和組織項目實施施工生產(chǎn)計劃，協(xié)調(diào)、檢查、督促并確保分包單位施工生產(chǎn)的全面履行。

7、負(fù)責(zé)工程項目交付、保修、回訪和顧客滿意度測評工作，及時解決顧客投訴和重大意見的處理。

8、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。