人的記憶力會(huì)隨著歲月的流逝而衰退,寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足,將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來(lái),也便于保存一份美好的回憶。范文書寫有哪些要求呢?我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄段哪??下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文,希望能夠幫助到大家,我們一起來(lái)看一看吧。
人力資源部門職責(zé)的組織篇一
2、組織公司社會(huì)招聘和校園招聘工作的推廣和實(shí)施;
3、勞動(dòng)合同管理,以及入職、調(diào)崗、解除等手續(xù)的辦理;
4、員工信息檔案維護(hù)更新;
5、員工考勤管理;
6、員工績(jī)效考核管理;
7、社保公積金相關(guān)事項(xiàng)對(duì)接;
8、完成上級(jí)交辦的其他工作任務(wù)。
人力資源部門職責(zé)的組織篇二
職責(zé):
1、負(fù)責(zé)華北區(qū)域辦公室及店鋪考勤表、獎(jiǎng)金表核對(duì),并制作當(dāng)月工資表;
2、負(fù)責(zé)每月人事行政報(bào)表制作;
3、負(fù)責(zé)華北區(qū)域辦公室及店鋪招聘;
4、負(fù)責(zé)華北區(qū)域員工辦理入離職、異動(dòng)等事宜;
5、e-hr系統(tǒng)維護(hù)及更新;員工生日會(huì)及年會(huì)等員工活動(dòng)組織統(tǒng)籌;
6、固定資產(chǎn)登記、報(bào)廢及盤點(diǎn);
7、完成上司交待的臨時(shí)性工作任務(wù)。
任職資格:
1、大專以上學(xué)歷,3年人力資源薪酬福利工作經(jīng)驗(yàn),有服裝、零售行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先;
2、具有較強(qiáng)責(zé)任心,工作主動(dòng)性強(qiáng),思維嚴(yán)謹(jǐn),對(duì)問題有快速反應(yīng)既處理的能力;
3、具創(chuàng)新意識(shí),良好的文筆功底和語(yǔ)言表達(dá)能力,熟練word、excel、ppt等各種辦公軟件;
4、能力稍遜可應(yīng)聘資深人事專員職位。
人力資源部門職責(zé)的組織篇三
1、負(fù)責(zé)公司招聘相關(guān)工作;
2、建立、維護(hù)人事檔案,辦理和更新勞動(dòng)合同;
3、執(zhí)行人力資源管理各項(xiàng)實(shí)務(wù)的操作流程和各類規(guī)章制度的實(shí)施,配合其他業(yè)務(wù)部門工作;
4、執(zhí)行招聘工作流程,協(xié)調(diào)、辦理員工招聘、入職、離職、調(diào)任、升職等手續(xù);
5、協(xié)同開展新員工入職培訓(xùn),業(yè)務(wù)培訓(xùn),執(zhí)行培訓(xùn)計(jì)劃,聯(lián)系組織外部培訓(xùn)以及培訓(xùn)效果的跟蹤、反饋;
6、負(fù)責(zé)員工工資結(jié)算,辦理相應(yīng)的社會(huì)保險(xiǎn)等;
7、幫助建立員工關(guān)系,協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系,組織員工的活動(dòng);
8、行政相關(guān)工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
人力資源部門職責(zé)的組織篇四
1、負(fù)責(zé)公司人事行政部門的管理工作,以及公司各部門關(guān)系管理,發(fā)布公司有關(guān)人事、行政任命通知;
2、根據(jù)公司各部門人力招聘需求,督促部門招聘人員執(zhí)行工作;
3、監(jiān)督部門負(fù)責(zé)辦理員工入職、離職、轉(zhuǎn)正、考勤,績(jī)效管理、社保等手續(xù)并存檔;
4、檢查完成每月人事及行政各類數(shù)據(jù)、報(bào)表,如花名冊(cè)報(bào)表、考勤表、固定資產(chǎn)表等等;
5、審核員工勞動(dòng)合同及相關(guān)協(xié)議在簽訂、終止、解除;
6、登記、整理、保管各類人事行政檔案紙質(zhì)及電子資料;
7、負(fù)責(zé)不定期組織員工活動(dòng)及其它人事行政工作;
8、領(lǐng)導(dǎo)安排的其它事項(xiàng)。
人力資源部門職責(zé)的組織篇五
1、參與制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,為重大人事決策提供建議和信息支持;
2、組織制定、執(zhí)行、監(jiān)督機(jī)構(gòu)人事管理制度;
3、協(xié)助店長(zhǎng)做好相應(yīng)的職位說明書,并根據(jù)機(jī)構(gòu)職位調(diào)整需要進(jìn)行相應(yīng)的變更,保證職位說明書與實(shí)際相符;
4、根據(jù)部門人員需求情況,提出內(nèi)部人員調(diào)配方案(包括人員內(nèi)部調(diào)入和調(diào)出), 經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施,促進(jìn)人員的優(yōu)化配置;
5、與員工進(jìn)行積極溝通;
6、制定招聘計(jì)劃、招聘程序,進(jìn)行初步的面試與篩選,做好各部門間的協(xié)調(diào)工作等;
7、根據(jù)機(jī)構(gòu)對(duì)績(jī)效管理的要求,制定評(píng)價(jià)政策,組織實(shí)施績(jī)效管理,并對(duì)各部門績(jī)效評(píng)價(jià)過程進(jìn)行監(jiān)督控制,及時(shí)解決其中出現(xiàn)的問題,使績(jī)效評(píng)價(jià)體系能夠落到實(shí)處,并不斷完善績(jī)效管理體系;
8、制定薪酬政策和晉升政策,組織提薪評(píng)審和晉升評(píng)審,制定機(jī)構(gòu)福利政策,辦理社會(huì)保障福利;
9、組織員工崗前培訓(xùn)、協(xié)助辦理培訓(xùn)進(jìn)修手續(xù);
10、配合店長(zhǎng)做好各種職系人員發(fā)展體系的建立,做好人員發(fā)展的日常管理工作;
11、完成店長(zhǎng)交辦的其他工作。