人的記憶力會(huì)隨著歲月的流逝而衰退，寫(xiě)作可以彌補(bǔ)記憶的不足，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來(lái)，也便于保存一份美好的回憶。那么我們?cè)撊绾螌?xiě)一篇較為完美的范文呢？下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

外貿(mào)銷(xiāo)售經(jīng)理崗位職責(zé)篇一

2)、負(fù)責(zé)外貿(mào)部各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)達(dá)成 ，并制定和落實(shí)相應(yīng)的營(yíng)銷(xiāo)政策、客戶(hù)管理制度;

3)、市場(chǎng)調(diào)研與分析，搜集相關(guān)市場(chǎng)信息，提供可行性分析報(bào)告;

4)、分析行業(yè)的市場(chǎng)容量及變化趨勢(shì)，為各區(qū)域業(yè)務(wù)發(fā)展引導(dǎo)方向;

5)、部門(mén)工作和人員的合理分工、跟蹤、落實(shí)、培訓(xùn)與優(yōu)化管理，落地獎(jiǎng)懲制度;

6)、組織并監(jiān)督各區(qū)域經(jīng)理，加快新市場(chǎng)、新客戶(hù)開(kāi)發(fā)，提高公司在行業(yè)中的市場(chǎng)占有率;

7)、監(jiān)督各區(qū)域?qū)蛻?hù)群體、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品價(jià)格進(jìn)行深度分析、改善，要科學(xué)合理;

8)、組織外貿(mào)銷(xiāo)售配合研發(fā)對(duì)新品開(kāi)發(fā)、老品工藝改進(jìn)，提升公司產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);

9)、銷(xiāo)售合作模式洽談及相關(guān)銷(xiāo)售合同的編修、簽訂、執(zhí)行與監(jiān)督審查;

10)、組織銷(xiāo)售人員與客戶(hù)維系良好合作關(guān)系，確保銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定性;

11)、賬期規(guī)劃與管理，控制并縮短應(yīng)收款賬期，規(guī)避資金風(fēng)險(xiǎn)，降低應(yīng)收款占銷(xiāo)售額的比率;

12)、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

外貿(mào)銷(xiāo)售經(jīng)理崗位職責(zé)篇二

1、協(xié)助總經(jīng)理制定外貿(mào)部銷(xiāo)售策略、品牌營(yíng)銷(xiāo)、推廣方案并實(shí)施，建立和完善公司貿(mào)易業(yè)務(wù)的操作流程、營(yíng)銷(xiāo)話(huà)術(shù)、工作指示及管理制度，并組織、實(shí)施與監(jiān)督;

2、根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售目標(biāo)，將確定的計(jì)劃與目標(biāo)分解到各業(yè)務(wù)，以高效率完成銷(xiāo)售指標(biāo)，引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)開(kāi)展工作完成個(gè)人月度目標(biāo)及年度銷(xiāo)售任務(wù);

3、收集分析國(guó)外市場(chǎng)行業(yè)信息、發(fā)展趨勢(shì)、需求變化和客戶(hù)反饋數(shù)據(jù)信息等，協(xié)調(diào)公司銷(xiāo)售策略與所轄地區(qū)營(yíng)銷(xiāo)特點(diǎn)，靈活運(yùn)用公司營(yíng)銷(xiāo)和價(jià)格政策;

4、不定期出國(guó)考察和拜訪(fǎng)客戶(hù)，維護(hù)客戶(hù)關(guān)系，深入了解不同地區(qū)國(guó)家市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)和客戶(hù)需求，主要b2b平臺(tái)挖掘潛在客戶(hù)，快速提升品牌在當(dāng)?shù)赜绊懥?

5、建立健全客戶(hù)信息系統(tǒng)，完善客戶(hù)關(guān)系管理，準(zhǔn)確掌握重點(diǎn)客戶(hù)運(yùn)營(yíng)情況，與客戶(hù)保持良好的互動(dòng)溝通，以評(píng)估客戶(hù)的動(dòng)態(tài)，做出相應(yīng)判斷，支持銷(xiāo)售目標(biāo)的達(dá)成。

6、定期向總經(jīng)理提供有關(guān)銷(xiāo)售情況、費(fèi)用控制、應(yīng)收賬款等反映公司銷(xiāo)售工作現(xiàn)狀的信息，并協(xié)助財(cái)務(wù)部門(mén)完成結(jié)算工作;

7、負(fù)責(zé)重大客戶(hù)訂單的生產(chǎn)、報(bào)關(guān)等過(guò)程的跟蹤，及時(shí)處理各環(huán)節(jié)的問(wèn)題;

8、制定完善部門(mén)工作計(jì)劃及相關(guān)預(yù)算，全面主持國(guó)際貿(mào)易部的日常管理工作;

9、負(fù)責(zé)外貿(mào)團(tuán)隊(duì)組建及管理和跨部門(mén)合作，團(tuán)隊(duì)考核指標(biāo)的制定及執(zhí)行和團(tuán)隊(duì)成員的培訓(xùn)提升等，帶領(lǐng)和激勵(lì)團(tuán)隊(duì)達(dá)到績(jī)效考核和銷(xiāo)售目標(biāo);

10、不定期對(duì)部門(mén)人員進(jìn)行培訓(xùn)，對(duì)人員業(yè)務(wù)能力進(jìn)行提升，優(yōu)化人員對(duì)客戶(hù)的服務(wù)態(tài)度，提高與客戶(hù)的黏性，提升部門(mén)業(yè)績(jī);建設(shè)和發(fā)展優(yōu)秀的外貿(mào)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)，

外貿(mào)銷(xiāo)售經(jīng)理崗位職責(zé)篇三

1、負(fù)責(zé)公司海外客戶(hù)的開(kāi)發(fā)、培育、并實(shí)施有效管理;

2、對(duì)外貿(mào)市場(chǎng)開(kāi)拓提出建議，積極開(kāi)拓海外的市場(chǎng);

3、負(fù)責(zé)本公司的海外展會(huì)的計(jì)劃，帶領(lǐng)隊(duì)伍參加國(guó)外的海外展覽會(huì);

4、對(duì)公司產(chǎn)品熟練掌握，處理公司有關(guān)外貿(mào)部分的業(yè)務(wù);

5、公司英文樣本的制定;

6、協(xié)調(diào)維護(hù)海外項(xiàng)目上的客戶(hù)投訴和技術(shù)問(wèn)題，對(duì)產(chǎn)品規(guī)格、質(zhì)量能給予客戶(hù)及時(shí)答復(fù);

7、外貿(mào)組人員工作規(guī)范管理的權(quán)力;

8、處理好與各部門(mén)的關(guān)系，保持良好的溝通，出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)協(xié)調(diào)解決。

外貿(mào)銷(xiāo)售經(jīng)理崗位職責(zé)篇四

1、帶領(lǐng)外貿(mào)部積極開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)，聯(lián)系國(guó)外客戶(hù)，尋求訂單，并主導(dǎo)商務(wù)談判和合同簽訂;

2、負(fù)責(zé)外貿(mào)訂單的洽談，簽約、單證審核、訂單管理

3、制定并推進(jìn)實(shí)施全面的銷(xiāo)售戰(zhàn)略、銷(xiāo)售方案，有效管理客戶(hù)，建立完善的海外營(yíng)銷(xiāo)體系;

4、負(fù)責(zé)對(duì)外貿(mào)定單和業(yè)務(wù)流程的評(píng)估、跟蹤、管理和風(fēng)險(xiǎn)控制;

5、主導(dǎo)外貿(mào)部門(mén)重點(diǎn)客戶(hù)訂單操作，及督促下屬按規(guī)定處理客戶(hù)訂單(報(bào)價(jià)單，合同，任務(wù)單，出運(yùn)單等)，確保所有訂單處理無(wú)差錯(cuò);

6、依據(jù)市場(chǎng)信息，參與及協(xié)助部門(mén)成員與潛在及現(xiàn)有重點(diǎn)客戶(hù)談判，跟蹤落實(shí)后續(xù)訂單操作，做好訂單銜接，確保重點(diǎn)客戶(hù)成功率和簽約客戶(hù)滿(mǎn)意率;

7、依照業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)能力現(xiàn)狀，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)制定部門(mén)培訓(xùn)計(jì)劃，并落實(shí)培訓(xùn)的開(kāi)展，提升團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)能力，促進(jìn)業(yè)務(wù)增長(zhǎng);

8、按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要求，完成交代的其他任務(wù)。