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2022年三感社區(qū)推進情況匯報

一方面，摸底調(diào)研商業(yè)配套基本情況

我市商業(yè)配套齊全、規(guī)劃布局合理。

一是現(xiàn)有大型商業(yè)綜合體吾悅廣場*家，年底即將開業(yè)廣大杉杉奧特萊斯，兩家綜合體能滿足我市居民中高端消費購物需求。

二是城區(qū)共有農(nóng)貿(mào)市場*個，分別是*。

三是城區(qū)內(nèi)共有*等共*個大型超市，平均營業(yè)面積達*平，分布吾悅廣場、中央公園、人民廣場、中環(huán)國際等地，可滿足居民一站式日常購物需求。

四是有惠民生鮮超市網(wǎng)點*個，分別位于*，其中三角花園店惠民生鮮面積*余平，汽車站店*平。

五是我市城區(qū)有*等近*個連鎖品牌便利店遍布各社區(qū)。本土品牌連鎖便利店百合聯(lián)超過百家，遍布城區(qū)及各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，更在明珠社區(qū)及楓漁社區(qū)內(nèi)均有店面。

六是*等便民利民惠民網(wǎng)點眾多，且與銀行、衛(wèi)生院、學(xué)校等其它公共服務(wù)設(shè)施相協(xié)調(diào)。七是各三感試點建設(shè)社區(qū)零售業(yè)態(tài)齊全，餐飲店眾多，有提供粉、面、飯、面食制品等多種早餐服務(wù)，部分餐飲提供訂餐及送餐服務(wù)。洗衣、文印、美容美發(fā)、汽車養(yǎng)護維修等也一應(yīng)俱全。各社區(qū)均有KTV、棋牌、健身房等文化娛樂場所。我市三感社區(qū)商業(yè)基礎(chǔ)配套已然完備。

另一方面，以提升改造+新建形式打造高品質(zhì)商業(yè)配套

比照“三感社區(qū)”試點建設(shè)工作要求，我市三個試點社區(qū)商業(yè)配套基本完成，已符合“三感社區(qū)”建設(shè)配套要求，且老舊社區(qū)商業(yè)發(fā)展空間有限，亦不適合大量新建社區(qū)商業(yè)，故采取對原有網(wǎng)點進行提升改造，突出品牌化、高質(zhì)量商業(yè)配套。

（一）提升打造我市惠民生鮮超市

1、新建設(shè)惠民生鮮超市*家。一是有信宜家承建，投資*萬元，實際經(jīng)營面積*平，其中生鮮面積*平。網(wǎng)點位于*市青龍山街道辦事處紅旗路一號*市人們廣場負一層，乃是*市城區(qū)中心位置，緊鄰地勘社區(qū)，服務(wù)輻射范圍可至整個主城區(qū)。二是以農(nóng)改超形式改在第二農(nóng)貿(mào)市場，由家多福超市承建，已于*月份開業(yè)。

2、加強對惠民生鮮超市的監(jiān)管，確保各超市嚴格按照《*市惠民生鮮超市管理試行辦法》相關(guān)標準執(zhí)行。惠民生鮮超市應(yīng)在蔬菜銷售設(shè)立“一元菜”專區(qū)，面積不少于*平方米，每日銷售*個及以上價格不高于*元/*克的蔬菜；對*余種生鮮品類實行價格控制，其銷售價格原則上要低于周邊農(nóng)貿(mào)市場均價的*-*%，略低于周邊社會化大型連鎖超市等。

3、對現(xiàn)有惠民生鮮超市環(huán)境進行優(yōu)化提升。如家多福超市汽車站店，該店位于*建材城*樓，出入口原本是一電扶梯，年久失修，破敗不堪，早已停運多年，廣大購物者進出超市非常不方便。為提升明珠社區(qū)居民購物便利，同時發(fā)揮惠民生鮮超市優(yōu)惠便民的目的，家多?；菝裆r超市汽車站店在*月份對出入口樓梯進行重修，將原有電扶梯拆除，新建較為寬闊的樓梯，方便社區(qū)居民進出購物。與此同時全月持續(xù)推出低價打折促銷活動，多種蔬菜水果售價均在*元以下。

（二）打造品牌連鎖便利店

作為居民購物最方便的第一站，便利店已全面深入各個社區(qū)乃至小區(qū)內(nèi)部。優(yōu)化提升社區(qū)便利店的店面形象、商品品質(zhì)是打造“*分鐘便民生活圈”，增加居民幸福感與歸屬感必不可少的一項。今年以來，在我市三感社區(qū)建設(shè)工作中，將引入優(yōu)質(zhì)品牌連鎖便利店作為重點，全年新建連鎖品牌便利店超過*家，在政策補貼方面，傾向試點三感社區(qū)內(nèi)新建立的品牌連鎖便利店。目前三個社區(qū)周邊就涵蓋*等多家連鎖品牌便利店。

三、存在問題

商業(yè)配套品質(zhì)不夠高，服務(wù)水平有待改善。我市各社區(qū)商業(yè)配套雖已基本齊全，對照標準應(yīng)有盡有，但部分商業(yè)設(shè)施老舊、破敗，店面形象臟亂，衛(wèi)生情況堪憂，經(jīng)營者缺乏服務(wù)意識，影響居民幸福感及社區(qū)整體形象。

四、下步打算

按照“一圈兩場三改”工作要求推進生活圈及社區(qū)配套建設(shè)。

一是繼續(xù)推進農(nóng)貿(mào)市場提升改造工作。在未來兩年內(nèi)對第一農(nóng)貿(mào)市場、中深農(nóng)貿(mào)市場、水晶農(nóng)貿(mào)市場及云夢農(nóng)貿(mào)市場進行標準化改造，抓好“菜籃子”工程，給社區(qū)居民一個安全、舒適、放心的買菜環(huán)境。

二是鼓勵連鎖品牌商業(yè)入駐。形成規(guī)范、統(tǒng)一的形象，一致、透明的價格，完善的品類，親切的服務(wù)，提升社區(qū)整體形象，優(yōu)化居民購物體驗感。

三是抓好惠民生鮮超市建設(shè)。使惠民體系不僅覆蓋三感試點社區(qū)，更是服務(wù)全市。在未來兩年內(nèi)為我市各生活圈均配置惠民生鮮超市。同時強化惠民生鮮超市監(jiān)管，確保其發(fā)揮惠民利民的宗旨。  

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