制定計劃前，要分析研究工作現(xiàn)狀，充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的，是依據(jù)什么來制定這個計劃的。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的計劃嗎？下面是小編整理的個人今后的計劃范文，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助。

工作總結(jié)提議共4篇一

2010年工作總結(jié)及計劃

從2010年6月27號畢業(yè)后，就加入到我們公司的團(tuán)隊中，7月1日至8月5日在新開元酒店實習(xí)了36天，在實習(xí)期間，深受公司領(lǐng)導(dǎo)的照顧和關(guān)懷，并在領(lǐng)導(dǎo)及同事的帶領(lǐng)下，熟悉公司整體的運行狀況，積極做好各項工作，完成任務(wù)要求，努力做一名合格的實習(xí)員工。

在這期間，我主要完成了以下幾個方面的實習(xí)工作：一是跟隨各班組師傅進(jìn)行實地的學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)施工的方法和經(jīng)驗，學(xué)習(xí)基本技巧，加強(qiáng)人際交往 鍛煉自己的表達(dá)能力，學(xué)會與人交流。在工作過程中研究方法，認(rèn)真準(zhǔn)備。各班組師傅和公司領(lǐng)導(dǎo)給于了很多幫助和指導(dǎo)，指出不足，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗。

光陰似箭，歲月如梭。一晃36天的實習(xí)生活已經(jīng)過去了，在最近的36天的實習(xí)過程中，我有著許多的收獲和歡樂，但也有苦澀和教訓(xùn)，這些所有的收獲、苦澀都為我在建德千島湖假日酒店的管理工作奠定了堅實的基礎(chǔ)，

建德千島湖假日酒店機(jī)電安裝工程開工之初，我就對自己做出了如下要求：嚴(yán)于律已，敢于自我批評，團(tuán)結(jié)同事，尊重領(lǐng)導(dǎo)，圓滿地完成上級交給的各項任務(wù)，堅持個人利益服從單位利益的原則，不計較個人名利得失。工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)一絲不茍，精益求精，勤奮務(wù)實。保持健康心態(tài)，積極進(jìn)取，樂觀向上，對暖通事業(yè)和單位前途充滿信心。

這半年的收獲，總的來說有一下兩點：

建德千島湖假日酒店機(jī)電安裝工程中，我作為工程技術(shù)協(xié)助人員，負(fù)責(zé)與建設(shè)單位的協(xié)調(diào)工作，暖通、給排水施工和質(zhì)量監(jiān)督、竣工資料整理工作及后勤保障工作。

1 2.該工程除衛(wèi)生熱水材料無安裝經(jīng)驗外，同時該建筑樓層較低，安裝難度較大、工期短的特點，充分發(fā)揮自己的專長，合理規(guī)劃工期、精確制定資源計劃、確定施工方案、積極研究新技術(shù)、新工藝、新材料應(yīng)用。施工難度較大，作為該項目的技術(shù)負(fù)責(zé)人，我在施工過程中不斷進(jìn)取、刻苦鉆研、虛心請教，積極協(xié)助現(xiàn)場施工人員解決各種施工過程中遇到的技術(shù)難題，嚴(yán)格按照公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理程序組織施工，使工程質(zhì)量、安全、工期均嚴(yán)格按照合同要求實施完成，嚴(yán)格按照公司質(zhì)量管理程序組織施工，贏得了業(yè)主的贊譽(yù)，為公司贏得了良好的社會信譽(yù)，樹立了良好的社會形象。同時，通過自己的學(xué)習(xí)和工作實踐自己的素質(zhì)和能力也得到了進(jìn)一步的提高和加強(qiáng)。

同時，我也對自己的工作做出分析評定，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，提出改進(jìn)方法，以便使自己在今后的工作中能揚(yáng)長補(bǔ)短，為今后不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率提供依據(jù)。

履行崗位職責(zé)

作為項目部的管理人員，注重控制工程的施工質(zhì)量，做好與建設(shè)單位的協(xié)調(diào)以及班組的管理協(xié)調(diào)，主動配合安全科完成各項安全管理工作，狠抓材料管理以節(jié)約工程成本。主要以下幾個方面說明：

施工前期，注重對班組的技術(shù)交底，給班組人員在思想上給予重視，在技術(shù)上了解本工程的質(zhì)量和進(jìn)度、安全要求，為后期施工奠定良好的基礎(chǔ)。

(1) 施工管理員是最基層的管理者，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，是領(lǐng)導(dǎo)意志、意見的體現(xiàn)，也是基層問題的反饋者，因此更要樹立起良好的自身形象，在工作中成為同事的榜樣。要求大家加班自己一定第一個到，要求大家樹立高質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)，所以各個單體在每個隱蔽工程我都全程參加，注重過程控制。

(2) 關(guān)心同事，同事有事，主動幫助，形成一種大家庭氣氛。

在工作過程中，主動配合建設(shè)單位的安全部完成施工人員的安全管理和教育工作，在建設(shè)單位的幾次檢查中均取得優(yōu)異成績，取得了建設(shè)單位的高度評價。

作為一個施工管理人員，建德千島湖假日酒店機(jī)電安裝工程開工以來，我就注重和建設(shè)單位的配合協(xié)調(diào)工作，針對建設(shè)單位提出的好的建議，自己帶頭研究落實，取得了建設(shè)單位的一致好評。

本著節(jié)約成本的原則，在實際工作過程中，嚴(yán)格控制原材料的控制，在管材、支架、絲桿、螺絲螺母的使用上嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)定，每一分錢都使用在工程上。例如短絲桿，每層樓施工完畢，注重要求倉管員整理收集，在下層施工時爭取全部使用掉。節(jié)約成本的思想，落實到了各個班組的行動中，在項目的建設(shè)中節(jié)約了成本。

在工作中，對于任何有技術(shù)問題的地方，我都積極的研究，尋求技術(shù)支持，做到萬無一失，對于工程中發(fā)現(xiàn)的問題，馬上找各班組的組長進(jìn)行整改。

積極做好各班組的后勤保證工作，解決工人吃飯難的問題，由于工程地點偏僻，工人吃飯比較困難，我就聯(lián)系了一家快餐店，將數(shù)量統(tǒng)計好，讓他們送過來。

出勤情況

堅持出滿勤，無遲到、早退和曠工現(xiàn)象。建設(shè)單位組織的各種會議都能按時到達(dá)，積極參加。

思想情況

為了使自己的思想認(rèn)識，有更大的提高，我積極學(xué)習(xí)公司的方針。注意學(xué)習(xí)新的技術(shù)以帶到現(xiàn)實工作中來。

目前存在的問題和改進(jìn)計劃

在取得良好成績的同時，在工作上也存在一些問題。例如：工作經(jīng)驗不足、綜合能力不強(qiáng)等。為了提高工作效率和工作質(zhì)量，在下一階段的施工中會著重以下幾個方面：

提高工作效率，在每次工作前做好準(zhǔn)備，不打無準(zhǔn)備之仗；

4 以上是我半年來從事的主要技術(shù)工作的情況，通過從書本上學(xué)習(xí)、從實踐中學(xué)習(xí)、從他人那里學(xué)習(xí)，再加之自己的分析和思考，確實有了較大的收獲和進(jìn)步。成績和不足是同時存在的，經(jīng)驗和教訓(xùn)也是相伴而行，克服不足，學(xué)無止境，路在腳下延伸，我將一如既往繼續(xù)在工作中盡心盡力，不斷學(xué)習(xí)，努力進(jìn)取，提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，鍛煉自己的工作能力，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，把自己的工作做的更好，報效單位對我的培養(yǎng)和關(guān)懷，為單位、為暖通事業(yè)貢獻(xiàn)我的全部精力。

在這里我非常感謝程總、萬工、程老大及其他幫助，支持我的人，希望您們還能在以后的工作中，繼續(xù)給我支持和指導(dǎo)。

施工員：

日 期：

工作總結(jié)提議共4篇二

質(zhì)量整改提議

為了提高產(chǎn)品質(zhì)量，減少浪費，降低成本，科學(xué)有序的提升公司產(chǎn)品的質(zhì)量，使公司在行業(yè)內(nèi)樹立良好的企業(yè)形象，以提升產(chǎn)品質(zhì)量作為工作首要來抓，擬提出以下幾點建議：

一：提高全員的產(chǎn)品質(zhì)量意識

建議對產(chǎn)相關(guān)的員工進(jìn)行質(zhì)量意識培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括：質(zhì)量管理，質(zhì)量管理工具，ISO質(zhì)量管理體系等。讓員工了解質(zhì)量的重要性，讓大家嚴(yán)格按照質(zhì)量要求進(jìn)行生產(chǎn)。

二：加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量審核

成立公司層產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督小組，其職責(zé)主要是監(jiān)督產(chǎn)品質(zhì)量，對產(chǎn)品質(zhì)量檢測手法，產(chǎn)品缺陷等提出改善措施。對不合格的產(chǎn)品嚴(yán)禁流傳，對合格的產(chǎn)品全部貼上產(chǎn)品合格證或加蓋“合格”印章。具體文件，措施由責(zé)任部門（工業(yè)質(zhì)檢部）擬訂，報請公司審核。

三：控制來料質(zhì)量

相關(guān)責(zé)任部門應(yīng)對原材料的質(zhì)量嚴(yán)格檢查，來料質(zhì)量直接決定了我們產(chǎn)品的質(zhì)量，因此，應(yīng)從源頭上把控來料質(zhì)量。 四：保障設(shè)備運行穩(wěn)定

在沖壓生產(chǎn)過程中，產(chǎn)品的穩(wěn)定性是保證產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)合格的前提，對于沖壓設(shè)備，我們應(yīng)注意保養(yǎng)和生產(chǎn)前的設(shè)備檢查，潤滑。其次大力開展操作技能培訓(xùn)，提升操作者作業(yè)技術(shù)和應(yīng)對突發(fā)設(shè)備故障，產(chǎn)品質(zhì)量問題能力。改善作業(yè)習(xí)慣（送料，定位，操作設(shè)備，取件，清理廢料，產(chǎn)品轉(zhuǎn)移）。再次積極推進(jìn)6S和全員生產(chǎn)維修，加強(qiáng)設(shè)備點檢，維護(hù)管理，使設(shè)備安全運轉(zhuǎn)。

五：強(qiáng)化溝通，協(xié)調(diào)

部門與部門之間的配合，班組與班組之間的銜接，崗位與崗位之間的協(xié)調(diào)都很重要，生產(chǎn)與質(zhì)量是分不開的。設(shè)備與工藝是相輔相成的。此外—前道工序有責(zé)任和義務(wù)為下道工序提供合格的產(chǎn)品，后道工序有責(zé)任和義務(wù)幫助前道工序檢查，出現(xiàn)問題及時匯報及時解決，杜絕不合格產(chǎn)品產(chǎn)生（上不清、下不接。數(shù)量、質(zhì)量兩個方面）

六：細(xì)分工作流程，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理

對每項工作，不論大小繁雜。都應(yīng)制定相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)工作流程，并形成我公司的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系，在工作過程中，每個人都必須按照流程去做，按照每個流程順序去做，環(huán)環(huán)相扣，這樣就可以減少出錯，避免犯錯。

七：跟蹤質(zhì)量細(xì)節(jié)，責(zé)任落實到人

產(chǎn)品質(zhì)量問題落實到每個工作環(huán)節(jié)，落實到具體責(zé)任人。產(chǎn)品質(zhì)量檢驗員，管理員應(yīng)認(rèn)真分析、嚴(yán)格管理。此外公司應(yīng)制定相關(guān)的獎懲措施。對于在生產(chǎn)質(zhì)量方面有好的建議和方法的員工給予獎勵，對于破壞產(chǎn)品質(zhì)量的員工進(jìn)行處罰（附件：質(zhì)量獎懲方案）

八：質(zhì)量分析制度化

公司應(yīng)定期組織相關(guān)部門、員工召開產(chǎn)品質(zhì)量分析會。對近期出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行回顧、討論、分析。找出出現(xiàn)問題的原因，并形成看板教材，避免以后再次出現(xiàn)同樣的質(zhì)量事故。

九：注重員工的思想情緒

員工的工作情緒直接影響到產(chǎn)品的質(zhì)量，生產(chǎn)管理者不僅要在工作上幫助員工，在生活上也要幫助員工，讓員工有一個良好的心態(tài)投入工作。

十：推進(jìn)科技創(chuàng)新

開展QC活動。由公司牽頭，動員全體員工積極開展QC活動。比如：開展質(zhì)量周、質(zhì)量月活動。推進(jìn)全面管理質(zhì)量體系（TQM）等。進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)。在生產(chǎn)過程中，遇到以前沒有遇到過的設(shè)備故障，產(chǎn)品質(zhì)量問題或反復(fù)出現(xiàn)一個問題時，要召集個相關(guān)部門、人員進(jìn)行討論，或是請教具有相關(guān)知識的人，整理出一個最好的解決方案。推進(jìn)技術(shù)革新?？萍紕?chuàng)新即技術(shù)創(chuàng)新，公司應(yīng)重視科技創(chuàng)新，加大對科技創(chuàng)新的投入，積極鼓勵員工自主創(chuàng)新。

以上是我 對提升產(chǎn)品質(zhì)量的一些建議?？茖W(xué)管理證明，持續(xù)改進(jìn)，即可減少質(zhì)量檢測環(huán)節(jié)和產(chǎn)品返工現(xiàn)象，消除在生產(chǎn)制作、成品不必要的移動，合理安排生產(chǎn)計劃，減少生產(chǎn)準(zhǔn)備，換級時間，減少設(shè)備的以外停機(jī)時間，提高生產(chǎn)效率等，都是沒個制造企業(yè)的效益源泉。

我們要做到四嚴(yán)三心：嚴(yán)謹(jǐn)思考、嚴(yán)格操作、嚴(yán)格檢查、嚴(yán)肅驗證和細(xì)心、精心、用心。

工作總結(jié)提議共4篇三

宣傳部工作提議

對于本學(xué)期的工作，我有以下幾個方面的提議：

首先，在日常工作方面，我們可以及時收集我院的新聞線索，對我院的新聞進(jìn)行采訪和報道，整理匯編后上傳到我院研究生在線網(wǎng)頁上。以方便大家在最快的時間內(nèi)了解我院的動態(tài)。

其次，我院的研究生在線網(wǎng)頁是一個面向廣大同學(xué)傳達(dá)我院指導(dǎo)思想、宣傳學(xué)生會的各項工作、及時客觀的報道我院新聞的窗口。在今后我們可以努力將其打造為貼近校園生活、關(guān)注社會焦點、展示學(xué)生風(fēng)采、創(chuàng)建學(xué)術(shù)氛圍的代表我院形象的綜合性網(wǎng)站。在內(nèi)容上爭取做到語言生動活潑，增強(qiáng)可讀性?？梢詫σ恍┬@或社會問題進(jìn)行探討，旨在引起老師和同學(xué)們對某一問題的關(guān)注與思考。使其成為一個老師、同學(xué)們可以相互交流的空間，一個傳達(dá)信息的平臺。在表現(xiàn)形式上也可以嘗試創(chuàng)新，比如圖文并茂的清新而又活潑的風(fēng)格，會更加引人入勝。

最后，我們還應(yīng)遵循領(lǐng)導(dǎo)和老師的安排，積極配合其他部門的工作，加強(qiáng)與其他部門的溝通，靈活機(jī)動地開展工作。

工作總結(jié)提議共4篇四

2014年4月24日中層會議提出的問題

設(shè)備老化，故障頻繁出現(xiàn)。

設(shè)備故障頻繁出現(xiàn)，影響檢驗質(zhì)量。

盡量不要到收款室串科室，電子處方需進(jìn)一步完善。

中藥房和中藥庫通風(fēng)和溫控設(shè)備欠缺。

做好信息化軟件的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，硬件的托善保管和正確、安全使用。

公共衛(wèi)生工作的各科室配合問題有待于加強(qiáng)。

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